報(bào)告是一種對(duì)某一主題或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)陳述和講解的書(shū)面或口頭材料,。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,，避免使用難以理解或晦澀的術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)篇大論。通過(guò)研讀報(bào)告樣本,，我們可以學(xué)習(xí)到如何適應(yīng)目標(biāo)讀者的需求和期望,，以及如何向他們提供有價(jià)值的信息。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇一

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門(mén)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng),，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車(chē)間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,。

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,，對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開(kāi)展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識(shí),。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí),，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。沖壓車(chē)間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品,，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí),，對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間：每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開(kāi)總結(jié)會(huì)議,，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。硫化車(chē)間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,，對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢,。模具車(chē)間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間：對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),，堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

20xx年8月29日,，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),，但必須堅(jiān)持,，常抓不懈。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力,。李總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),，收到一定效果,，并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢,，提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,，但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì)，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,，粘?，F(xiàn)象明顯減少。

6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：

7月份生產(chǎn)墊片947968件,，廢品28482件,，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,，廢品13057件,，廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件,，廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,，廢品23988件，廢品率為2.3%,，與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn),。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件,，廢品率為3.2%,，與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,，廢品29020件,，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn),。

7月份客戶退貨7次,，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因,，造成大批量的退貨,。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件,，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重,。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件,。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠,，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,，其中質(zhì)量事故7起,，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低,，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,，與7月份相比也有所降低,。

與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行,。

7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多,。

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問(wèn)題,，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,，硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,，希望各車(chē)間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，,，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

為了積極響應(yīng)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召，我區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),，現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況作一個(gè)質(zhì)量月總結(jié)：

一,、精心策劃，組織落實(shí),。我單位積極組織井上,、下各工段認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量興企共創(chuàng)美好生活”,，結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況,，有計(jì)劃、有措施,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng),。成立黨政正職為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。

二、采取多種形式,，廣泛宣傳,，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng),。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識(shí),。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),，我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)井,、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,，基本上達(dá)到了可控狀態(tài),，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),，提高了工作的自覺(jué)性,，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

三、突出重點(diǎn),，開(kāi)展專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),，保持體系運(yùn)行的有效性,。我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng),。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,，達(dá)到了預(yù)期的目的?？己私M及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對(duì)質(zhì)量行為、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放,、管材吊掛的間距,、鉆孔孔徑、數(shù)量等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,，對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào)，并要求工段立即整改,。

2.開(kāi)展通風(fēng)大檢查,，通過(guò)此次大檢查，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我單位考核組都一一列為重點(diǎn),，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施,。我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,，我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,，加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,，均要制定行之有效的改進(jìn)措施。

3,、在本次質(zhì)量月總結(jié)之前,，我們還積極開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。我區(qū)也采取了多種形式,，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，收到良好效果,。“質(zhì)量管理始于教育,，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。各工段利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法,、守法意識(shí),，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益,。

質(zhì)量月總結(jié)后,，我感覺(jué)到質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。我區(qū)會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展,，捍衛(wèi)形象。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇二

一,、去偽存真提質(zhì)量,，真中求精塑品質(zhì)，精益求精鑄輝煌,。

二,、漢騰汽車(chē)行萬(wàn)里，質(zhì)量才是硬道理,。

三,、質(zhì)與量同行，量以質(zhì)為先,。

四,、質(zhì)量天平律于行,，售后警鐘鳴于心,。

五,、質(zhì)量做得好,，問(wèn)題必定少。

六,、居安思危,，強(qiáng)自身素質(zhì),；精益求精,，鑄產(chǎn)品質(zhì)量,。

七,、品質(zhì)走心,，企業(yè)放心，市場(chǎng)舒心,。

八,、抓質(zhì)量，促生產(chǎn),，堅(jiān)持不懈,；高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，持之以恒,。

九,、大興魯班風(fēng)，漢騰未來(lái)宏,。

十,、理想與現(xiàn)狀間的差距，就是質(zhì)量提升的空間,。

十一,、上班只要一走神，品質(zhì)問(wèn)題敲你門(mén),。

十二,、有“質(zhì)”者，事必成,；一朝不“治”,，何以“質(zhì)”天下。

十三,、一絲不茍追品質(zhì),，精益求精造好車(chē)。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇三

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門(mén)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車(chē)間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,。

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式,，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多,。

此次活動(dòng)的開(kāi)展，工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水,，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇四

從上次銷售會(huì)議到現(xiàn)在已經(jīng)2個(gè)多月了,，我的整個(gè)工作還是圍繞疼痛展開(kāi)，參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會(huì)議,，跑了深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院,，宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。

銷售工作：

目前,，銷售的目標(biāo)單位有5家,，邵陽(yáng)中醫(yī)院招標(biāo)工作已經(jīng)落實(shí)，目前代理商就設(shè)備參數(shù),，設(shè)備價(jià)格還在進(jìn)一步確定中,，年前應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu)。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到,，目前就剩合同細(xì)節(jié),。

紹興中醫(yī)院和濟(jì)南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過(guò)申請(qǐng)報(bào)告，公立醫(yī)院招標(biāo)需要周期,，明年應(yīng)該可以落實(shí)采購(gòu),。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見(jiàn)過(guò)面，一起吃過(guò)飯,，招待過(guò),，之后會(huì)就設(shè)備試用及后期采購(gòu)進(jìn)行洽談。疼痛應(yīng)用開(kāi)發(fā)：

同時(shí)疼痛科新的應(yīng)用(無(wú)針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉,，鄭總會(huì)給出最終的合作方式,。如果新的疼痛應(yīng)用能夠合作順利，后期產(chǎn)品在疼痛科的銷售會(huì)有突破,。

回款工作：

宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來(lái),，深圳平樂(lè)骨傷醫(yī)院前期購(gòu)買(mǎi)的槍管，耗材的款項(xiàng)已經(jīng)落實(shí),，后期該醫(yī)院又采購(gòu)了200個(gè)耗材,，款項(xiàng)也會(huì)一起打過(guò)來(lái)，一般他們醫(yī)院處理款項(xiàng)的周期是3個(gè)月,。工作計(jì)劃：

跟進(jìn)目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷售工作,，配合代理商把疼痛新的應(yīng)用開(kāi)展起來(lái)，落實(shí)平樂(lè)骨傷醫(yī)院的回款工作,，以及開(kāi)發(fā)新的疼痛代理商,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇五

根據(jù)公司檢查制度規(guī)定要求，為了解與掌握各分公司、項(xiàng)目部的運(yùn)行動(dòng)態(tài),，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,，股份公司于10月22日至12月20日組織相關(guān)人員進(jìn)行2017年度第二次質(zhì)安大檢查，有關(guān)檢查情況及相關(guān)信息匯總?cè)缦拢?/p>

本次檢查覆蓋浙江,、江蘇,、安徽、上海,、山東,、河北、陜西等區(qū)域相應(yīng)直屬項(xiàng)目部,、分公司及其所屬項(xiàng)目部,。共檢查43個(gè)在建工程，開(kāi)具整改單135份,，截止2012年12月底目前在建工程總計(jì)208個(gè),，檢查覆蓋率為21%。

1,、檢查內(nèi)容：（1）工程質(zhì)量：包括工程技術(shù)資料,、工程實(shí)體質(zhì)量、原材料抽樣等,；（2）安全文明：包括安全臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工情況,。

從本次檢查情況來(lái)看，在分公司層面上,，除了象山分公司,、第五工程公司、上海辦事處等幾個(gè)“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對(duì)工程進(jìn)行有序管理,，其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足，較上半年第一次大檢查后無(wú)明顯改善,，直接導(dǎo)致有些工地?zé)o人管理,，甚至出現(xiàn)分公司名存實(shí)亡現(xiàn)象。

在檢查過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量,、安全生產(chǎn)文明施工和臺(tái)賬資料方面出現(xiàn)問(wèn)題頻率較高的通病進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，具體為：

3.1工程質(zhì)量,。

（1）混凝土工程：主體砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量差，有較多蜂窩,、麻面,、孔洞現(xiàn)象；外形尺寸偏差,，保護(hù)層厚度不足，梁內(nèi)垃圾未清理,；二次結(jié)構(gòu)澆筑,，砼澆筑質(zhì)量差，振搗不密實(shí),?；炷潦湛s裂縫現(xiàn)象普遍。

部分工地未設(shè)置砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（委托商混公司）或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn),，溫度,、濕度等主要控制要求不能達(dá)到；養(yǎng)護(hù)室內(nèi)試塊數(shù)量與資料統(tǒng)計(jì)不符,，且試塊表面標(biāo)記不清,。

（2）鋼筋工程：梁主筋焊接接頭位置不符要求，位于錨固區(qū)域之內(nèi),；電渣壓力焊焊工單人操作,，接頭質(zhì)量差。梁板鋼筋綁扎不到位,，梁主筋與箍筋綁扎不足,，梁有效截面大大縮小，箍筋間距不符設(shè)計(jì)要求及抗震構(gòu)造要求,，箍筋傾斜或加密區(qū)段長(zhǎng)度不足,，造成數(shù)量不足，間距偏大,；鋼筋保護(hù)層使用水泥砂漿墊塊等,。

（3）砌體工程：灰縫砂漿不飽滿、留搓,、接搓方法不符合要求,。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴(yán)實(shí)、不飽滿,；發(fā)泡劑使用不規(guī)范：墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在,。

（4）防水工程：屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足，滲水痕跡較明顯,，防水卷材收頭部位翹邊,；分割縫處油膏粘結(jié)不牢固。

3.2安全文明。

本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高,，檢查過(guò)程中也涌現(xiàn)出像鳳臺(tái)電廠冷卻塔工程,、蒲家經(jīng)濟(jì)適用房等在安全生產(chǎn)文明施工方面做的較好的項(xiàng)目，但仍有不少項(xiàng)目部對(duì)安全文明工作投入不夠,，存在不少安全隱患，主要具體表現(xiàn)為：

（2）文明施工：工地大門(mén)設(shè)置不規(guī)范,，施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化,、防塵措施工作不到位，材料未歸類堆放無(wú)標(biāo)識(shí),，職工宿舍衛(wèi)生情況差,，現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌數(shù)量不足等,。

（3）外腳手架：相當(dāng)數(shù)量的工地腳手架連墻件數(shù)量不足（特別是進(jìn)入裝飾粉刷階段）,，腳手片鋪設(shè)不到位，內(nèi)側(cè)高處臨邊無(wú)防護(hù)或防護(hù)不到位,，開(kāi)口部位橫向斜撐未設(shè),。型鋼懸挑架固定端長(zhǎng)度不足，尤其轉(zhuǎn)角和陽(yáng)臺(tái)處,。u形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊,，斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設(shè)置不規(guī)范，懸挑架底部封閉不嚴(yán),，卸料平臺(tái)與腳手架混搭等。

（4）基坑支護(hù)與模板工程：大部分工地承重支模架未按專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行搭設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)不符構(gòu)造要求：掃地桿未設(shè)、水平拉桿單向設(shè)置，梁下縱向水平桿未設(shè),，立桿間距過(guò)大,，垂直、水平剪刀撐缺少等問(wèn)題依然普遍,。

（5）三寶四口防護(hù)：安全網(wǎng)未使用阻燃型,，高空作業(yè)人員基本都沒(méi)有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位,，防護(hù)門(mén)未定型化,。施工層洞口防護(hù)和樓梯欄桿等未及時(shí)跟上,，通道口防護(hù)不按規(guī)定搭設(shè)等,。

（6）施工用電：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未達(dá)到“三級(jí)配電”要求，總配電箱漏保參數(shù)不符,，分配箱,、開(kāi)關(guān)箱不標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)具未設(shè)置單機(jī)開(kāi)關(guān)箱,。電纜線未架空或埋地保護(hù),。

（7）大型機(jī)械：部分工地塔吊基礎(chǔ)積水，埋地節(jié)或螺栓銹蝕,，接地不符要求,；塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無(wú)保險(xiǎn)裝置，電纜絕緣破損,，回轉(zhuǎn)限位器不靈敏,；施工電梯卸料平臺(tái)兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán)，頂部無(wú)防護(hù)門(mén)或防護(hù)門(mén)不符要求,，無(wú)防止從內(nèi)側(cè)開(kāi)啟措施,；部分工地施工電梯樓層呼叫器未設(shè)。物料提升機(jī)纜風(fēng)繩及地錨設(shè)置不規(guī)范,，卸料平臺(tái)兩側(cè)安全防護(hù)不到位,，底部進(jìn)料口防護(hù)門(mén)失靈。建筑起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)或維修保養(yǎng)記錄虛假,。

（8）施工機(jī)具：施工機(jī)具未接地,，現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)操作手柄無(wú)防護(hù)裝置、料斗無(wú)保險(xiǎn)鉤,，氧氣,、乙炔使用不符安全距離等。

3.3資料臺(tái)賬,。

3.3.1技術(shù)資料,。

1,、局部原材料合格證收集不到位。

2,、局部資料未及時(shí)到各部門(mén)簽字蓋章,。

3、沉降觀測(cè)未及時(shí)跟上,。

4,、拉結(jié)筋未做隱蔽驗(yàn)收。

5,、施工日記與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，資料臺(tái)賬不對(duì)應(yīng)（施工員與資料員未及時(shí)溝通）。

6,、局部檢驗(yàn)批等資料未根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě),，局部技術(shù)資料無(wú)監(jiān)理單位審核簽字等問(wèn)題。

7,、砼施工檢驗(yàn)批評(píng)定未到砼強(qiáng)度報(bào)告出來(lái)就已評(píng)定為合格,。而且未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě)表格。

3.3.2安全資料,。

1,、安全技術(shù)交底未落實(shí)到每一職工，簽名不真實(shí)（特別是電工,、焊工,、塔吊指揮駕駛、承重架,、井架,、食堂、門(mén)衛(wèi)等未進(jìn)行安全技術(shù)交底）,。

2,、安全日記不能真實(shí)反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與資料臺(tái)帳不對(duì)應(yīng)。

3,、“三寶四口”驗(yàn)收未每幢每層分開(kāi)驗(yàn)收,，文明施工、施工用電等驗(yàn)收未基礎(chǔ),、主體各分部主體驗(yàn)收,。

4、施工電梯,、塔吊等大型機(jī)械每月維修保養(yǎng)記錄不齊,。

5、消防檢查,、安全檢查等流于形式,，內(nèi)容欠具體,，不能真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

6,、配電箱,、安全防護(hù)用品、小型機(jī)械等合格證不到位,。

7,、個(gè)別項(xiàng)目部與各班組無(wú)簽訂安全協(xié)議。

8,、公司每月檢查的整改回復(fù)不及時(shí),。

9、個(gè)別專項(xiàng)施工方案無(wú)針對(duì)性,，且未經(jīng)公司總工審批,。

10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過(guò)期比較多,，未及時(shí)重新審批,。

1,、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),。

本次大檢查共34個(gè)項(xiàng)目符合綜合評(píng)分條件，根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行綜合排名,，分別對(duì)前三名和后三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。

2、對(duì)總分后三名處以5000元罰款,，分別為：湖州陽(yáng)光花城,、三門(mén)城東村公寓房、秦皇島達(dá)潤(rùn)時(shí)代逸城四期工程,。

本次大檢查歷時(shí)兩個(gè)月,，對(duì)計(jì)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查，檢查所涉及的項(xiàng)目為目前所有在建項(xiàng)目中工程量相對(duì)較大且具有代表性的工程,，可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場(chǎng)的總體水平,。在表?yè)P(yáng)好的方面的.同時(shí)也要深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，希望所有項(xiàng)目部都積極行動(dòng)起來(lái),，根據(jù)各自工程特點(diǎn)結(jié)合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,，提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工水平，同時(shí)為我公司在當(dāng)?shù)貥?shù)立良好的企業(yè)形象盡自己最大的努力,！

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇六

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,。

2,、推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),。

3、提質(zhì)增效升級(jí)打造中國(guó)質(zhì)量,。

4,、提質(zhì)增效升級(jí)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

5,、全民重質(zhì)量共筑中國(guó)夢(mèng),。

6、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),。

7,、全面提高質(zhì)量推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

8,、恪守質(zhì)量誠(chéng)信踐行社會(huì)責(zé)任,。

10、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共享美好生活,。

11,、推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展建設(shè)美麗中國(guó)。

12,、質(zhì)量助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型安全促進(jìn)社會(huì)和諧,。

13、質(zhì)量成就品牌信用譽(yù)滿全球,。

14,、質(zhì)量同行誠(chéng)信同心未來(lái)同建。

15,、共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)同創(chuàng)美好生活,。

16、質(zhì)量上臺(tái)階生活上品位,。

17,、共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活。

18,、質(zhì)量是民生之重興國(guó)之道強(qiáng)國(guó)之策,。

19、質(zhì)量是民生之本質(zhì)量是幸福之根,。

20,、提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國(guó)。

21,、質(zhì)量引領(lǐng)中國(guó)制造走向世界,。

22、認(rèn)證認(rèn)可傳遞信任服務(wù)發(fā)展,。

23,、質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)先行,。

24、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量,。

25,、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任增強(qiáng)消費(fèi)信心。

26,、提高服務(wù)質(zhì)量追求顧客滿意,。

27、趕超質(zhì)量標(biāo)桿爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),。

28,、責(zé)任是質(zhì)量的保證品質(zhì)是市場(chǎng)的保障。

29,、精益作業(yè)持續(xù)改進(jìn),。

30、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,，造就忠實(shí)顧客群體,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年以來(lái)，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在局黨委的關(guān)心和支持下,，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,、黨的十八大會(huì)議精神和省公司,、電業(yè)局“三會(huì)”精神,，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，狠抓“三個(gè)維護(hù)”,，大力推進(jìn)“三項(xiàng)工程”,，積極協(xié)助黨支部開(kāi)展“安全、責(zé)任,、和諧,、幸福”主題活動(dòng),，狠抓班組建設(shè),、民主管理和群眾生產(chǎn)工作，在深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中發(fā)揮基層工會(huì)的作用,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了比較明顯的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將全年工作情況具體總結(jié)如下：

一,、20xx年工作的突破和創(chuàng)新,。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。認(rèn)真按照工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，通過(guò)建立健全工會(huì)民主管理,、勞動(dòng)競(jìng)賽、和諧勞動(dòng)關(guān)系,、職工生產(chǎn)生活等管理制度,，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。積極開(kāi)展工會(huì)“評(píng)先”活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)建家的相關(guān)工作機(jī)制和制度。

二是建立健全工會(huì)管理資料和檔案,，努力發(fā)揮了宣傳文化的陣地作用,，工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步完善。

三是努力做好職工建家創(chuàng)建工作,，我中心抄表催費(fèi)部,、實(shí)收賬務(wù)部被評(píng)為“模范職工小家”、綜合事務(wù)部,、應(yīng)收審核部被評(píng)為“先進(jìn)職工小家”,。積極做好職工評(píng)先工作。

如參加了電業(yè)局第九屆六次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì),，及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,，明確了20xx年工作目標(biāo)任務(wù)和工會(huì)重點(diǎn)工作。并且,，組織開(kāi)展了“建家”活動(dòng),，做好“職工之家”、“會(huì)員評(píng)家”工作,，努力建設(shè)“組織健全,、維權(quán)到位、工作活躍,、作用明顯,、職工信賴”的職工之家。

(二)圍繞中心,，努力發(fā)揮工會(huì)的橋梁和扭帶作用,。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng),，凝聚和團(tuán)結(jié)廣大職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的決策上來(lái),，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來(lái)，廣泛做好“主多分開(kāi)”,、“三集五大”改革的宣傳思想工作,，引導(dǎo)職工積極參與改革，在本職崗位上盡職盡責(zé),，樹(shù)立核心價(jià)值觀念,，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命感。

如組織開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》宣傳月活動(dòng),，增強(qiáng)了女職工運(yùn)用法律手段保護(hù)自己和維權(quán)意識(shí),。集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過(guò)局域網(wǎng),，采取郵箱發(fā)送和張貼的形式進(jìn)行宣傳,，要求以《特別規(guī)定》頒布實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步做好女職工權(quán)益保障的各項(xiàng)工作,。做好工會(huì)新聞宣傳工作,，較好地發(fā)揮了工會(huì)的宣傳輿論作用。1—11月上交工會(huì)稿件*篇,，工會(huì)網(wǎng)站刊載*篇,，完成了全年工會(huì)上稿任務(wù)。

(三)加強(qiáng)防范,，進(jìn)一步做好安全監(jiān)督管理工作,。結(jié)合中心工作實(shí)際，我們深入開(kāi)展“安全年”活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)安全教育,，局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)定期到班參加安全學(xué)習(xí)和討論，指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和工作,，中心領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部也堅(jiān)持到班組檢查巡視安全工作,，每季度定期開(kāi)展安全大討論，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展征文活動(dòng),，撰寫(xiě)稿件2篇，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全“三查”活動(dòng),，及時(shí)消除了事故隱患,，有效減少或避免各種事故的發(fā)生。

(四)精細(xì)管理,，不斷提升班組建設(shè)層次：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作,，多次召開(kāi)會(huì)議研究班組建設(shè)方案，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃，確立了星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo),，研究并制定了《電費(fèi)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系班組工作管理實(shí)施方案》,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作，召開(kāi)班組員工座談會(huì),，聽(tīng)取班組開(kāi)展創(chuàng)建工作的匯報(bào),，幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難，解決實(shí)際問(wèn)題,。

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二是加強(qiáng)了班組軟硬件設(shè)施建設(shè),，逐步完善班組資料檔案管理，按照班組建設(shè)“a2”標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組建設(shè)規(guī)章制度,，建立班組管理電子檔案,。

三是加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工履職盡責(zé)的能力,。四是加強(qiáng)思想政治教育,，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和企業(yè)核心價(jià)值觀教育，樹(shù)立員工崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，突出在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題上下功夫。*月,，組織了各部室經(jīng)理到國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)桿班組綿陽(yáng)電業(yè)局電費(fèi)管理中心參觀學(xué)習(xí)班組建設(shè)工作,，通過(guò)學(xué)習(xí)收獲很大。

并且開(kāi)展了企業(yè)文化在班組落地作品競(jìng)賽活動(dòng),，各班組結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)了特色鮮明的班微,、班組口號(hào)、班組形象創(chuàng)作,、員工個(gè)人愿景,、班組工作流程、定置定位圖等文化墻,，掀起班組文化建設(shè)成果征集活動(dòng)的新熱潮,，共征集成果*件。

(五)默契配合,，協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。分工會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與“大走訪、大宣傳,、大服務(wù)”活動(dòng),，一年來(lái)干部職工走訪客戶*余人次，廣泛宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司共電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,，特別是在智能電表的推廣運(yùn)用和階梯電價(jià)調(diào)整中,，廣大員工不辭辛苦,，做了大量的宣傳解釋工作，得到了社會(huì)和群眾的扶持和理解,。

(七)民主管理,，積極推動(dòng)事務(wù)公開(kāi)工作。及時(shí)調(diào)整了事務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督機(jī)制,，建立健全民主管理,、事務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和測(cè)評(píng)中層干部工作,，對(duì)4名部室經(jīng)理2名副經(jīng)理進(jìn)行了集測(cè)評(píng),，職工滿意率達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序,，做到重大決策,、重要工作措施、計(jì)劃,、重要經(jīng)費(fèi)使用,、績(jī)效考評(píng)、人員崗位調(diào)等涉及到職工利益的工作項(xiàng)目都按程序進(jìn)行了公開(kāi),，各班組健全了民管小組,，完善并落實(shí)了班務(wù)公開(kāi)展工作。一年來(lái)電費(fèi)管理中心落實(shí)事務(wù)公開(kāi)*項(xiàng)次,，各部室落實(shí)班務(wù)公*余項(xiàng)次,。

(八)活躍生活，組織開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)和興趣小組活動(dòng),。為了“三八婦女節(jié)”,，織女職工參加了”女職工游園活動(dòng)。在五一勞動(dòng)節(jié),，組織職工開(kāi)展了“拔河比賽”活動(dòng),。開(kāi)展“合理化建議月”活動(dòng)，職工廣泛參與,，積極提出合理化建議,，經(jīng)收集整理，上交了8條合理化建議,?！傲弧眱和?jié)期間，開(kāi)展了關(guān)愛(ài)兒童送溫暖活動(dòng),，為全中心15名兒童送上了慰問(wèn)品,，共計(jì)經(jīng)費(fèi)750元。做好春節(jié),、“五一”、端午節(jié)職工慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)品折合現(xiàn)金12600元,。

二,、20xx年工作差距和不足。

一年來(lái),，電費(fèi)管理中心在上級(jí)別工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，雖然，做了一些工作,，也取得了一些成績(jī),，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會(huì)相比,，存在較大的差距和不足,。一是學(xué)習(xí)鉆研精神不強(qiáng)，工會(huì)干部執(zhí)行力不強(qiáng),，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;二是缺乏專職工會(huì)干部,，工會(huì)工作開(kāi)展不夠扎實(shí);三是分工會(huì)缺乏資金投入，沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所和必要的工會(huì)設(shè)施,，使工會(huì)活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展;四工作缺乏創(chuàng)新,，如沒(méi)有在為青年職工成才搭建平臺(tái)上做更多的文章，企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展也不夠豐富,。

三,、工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)。

1,、思想問(wèn)題,。當(dāng)前電費(fèi)管理中心部分員工思想波動(dòng)較大。突出問(wèn)題是任務(wù)重,、壓力大,、考核嚴(yán)，產(chǎn)生了沉重的思想包袱,，個(gè)別員工還產(chǎn)生了存在消極思想情緒,。

2、關(guān)系沒(méi)有理順的問(wèn)題,。中心存在不同身份的職工,，有招聘勞務(wù)大專生、集體職工,、借用農(nóng)電工和外聘職工,，他們的工資關(guān)系都沒(méi)有在主業(yè)財(cái)務(wù)，在開(kāi)展活動(dòng),、節(jié)日慰問(wèn),、教育培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)主業(yè)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷,，電費(fèi)管理中心無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，他們的費(fèi)用得不到解決,，有很大的怨氣。

4,、場(chǎng)地問(wèn)題,。班組建設(shè)存在較大困難，主要是沒(méi)有班組辦公場(chǎng)地,，班組資料檔案無(wú)地方存放,。

四,、20xx年獲得省公司(市級(jí))及以上榮譽(yù)情況。

有2人被評(píng)為省公司技能人才,，1人被評(píng)為電業(yè)局技能人才,。

工會(huì)年終工作總結(jié)【二】,。

一,、主要工作。

(一)工會(huì)組建到位,，全力擴(kuò)大工會(huì)組織組建覆蓋面,。

一是工會(huì)委員明確分工，做到職責(zé)清楚,、有條不紊地開(kāi)展工作,，熱心為職工服務(wù)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì),、女工委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,。對(duì)因工作需要,，調(diào)離工會(huì)崗位的人員，及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ),，確保工作順利推進(jìn),。二是按照“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則,，針對(duì)非公企業(yè)量大面廣,、布局分散的實(shí)際,，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展科、統(tǒng)計(jì)科等部門(mén)的配合下,，對(duì)全區(qū)所有建會(huì)企業(yè)和未建會(huì)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式核查,，努力做到企業(yè)數(shù)量清,、未建會(huì)原因清、基本摸清了現(xiàn)有企業(yè)和門(mén)頭業(yè)戶的數(shù)量、規(guī)模等有關(guān)情況,，力爭(zhēng)盡快完成20人以上非公有制企業(yè)建會(huì)任務(wù),。

(二)會(huì)員權(quán)益保障到位，切實(shí)為會(huì)員辦好事,、做實(shí)事,。

一是維護(hù)職工權(quán)利，積極救助特困職工,。上半年組織近100名機(jī)關(guān)和社區(qū)工作人員在專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了健康查體,。二是在社區(qū)建立了親情導(dǎo)航站、知心話室,、民聲熱線等法律援助點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。三是開(kāi)展就業(yè)幫扶工程,。按照“就業(yè)帶創(chuàng)業(yè),、就業(yè)惠民生”的工作思路，全力推進(jìn)“送政策,、送崗位,、送技能、送服務(wù)”等一站式服務(wù),，對(duì)“4050”人員,、下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生,、零就業(yè)家庭等困難群體,，采取有針對(duì)性的幫扶措施，積極幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè),、創(chuàng)業(yè),。今年上半年，街道實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)300余人,，為12人提供小額貸款近100萬(wàn)元,，全面提升了就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平。四是完成全辦工作人員“互助互濟(jì)會(huì)”續(xù)費(fèi)工作,。目前全體辦事處機(jī)關(guān)干部和社區(qū)居委會(huì)工作人員已全部納入保障范圍,。五是有效組織轄區(qū)的勞模查體?，F(xiàn)已將省、市勞模參加查體人員摸底完畢,。

(三)廠務(wù)公開(kāi)民主管理開(kāi)展到位,，充分發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用,。

一是在街道積極開(kāi)展民主管理工作,。從工會(huì)工作角度，協(xié)助黨工委完成各項(xiàng)民主推薦表及民意測(cè)試表的發(fā)放,、統(tǒng)計(jì),、匯總工作;按照上級(jí)工會(huì)的要求和工會(huì)實(shí)際工作的需要，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,，就一些職工所關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的問(wèn)題共同商討，并提出解決辦法;積極推進(jìn)內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)制度,，對(duì)涉及職工利益的事宜及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì),，并在廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定方案。二是在企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,。完善職代會(huì)制度建設(shè),，確保企業(yè)科學(xué)管理。比如,，轄區(qū)的廣友集團(tuán)通過(guò)完善職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度,，經(jīng)常定期不定期的開(kāi)展與職工對(duì)話會(huì)、開(kāi)設(shè)經(jīng)理信箱,、征集職工合理化建議等活動(dòng),，定期公開(kāi)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大決策、困難救助等問(wèn)題,，公開(kāi)接受職工監(jiān)督,，堅(jiān)持每年對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)，公開(kāi)民主評(píng)議結(jié)果,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。截至目前，廣友集團(tuán)員工對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的滿意率均達(dá)到98%以上,，公司領(lǐng)導(dǎo)在員工心中的滿意度也高達(dá)99%以上,。公司未發(fā)生一起集體上訪事件和重大不安全事故。

(四)廣泛開(kāi)展職工文化活動(dòng),，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力,。

一是開(kāi)展“凝聚正能量，共筑夢(mèng)”活動(dòng)。走訪慰問(wèn)了15名困難職工以及85歲以上退休職工,，通過(guò)為退休職工過(guò)生日,、開(kāi)展職工座談會(huì)等形式了解職工困難，關(guān)愛(ài)職工生活,，進(jìn)一步鼓勵(lì)廣大職工發(fā)揮模范帶頭作用,。二是開(kāi)展“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng),。中秋節(jié)期間,，中大槐樹(shù)街道總工會(huì)聯(lián)合社區(qū)組織困難職工召開(kāi)茶話會(huì)，組織困難職工一起包餃子并為其送去月餅,、食用油等慰問(wèn)品,。三是開(kāi)展暑期文化活動(dòng)。在社區(qū)依托“成長(zhǎng)加油站”,、愛(ài)心飛揚(yáng)輔導(dǎo)站、紅太陽(yáng)夏令營(yíng)等平臺(tái),，開(kāi)展國(guó)學(xué)禮,、面塑藝術(shù)培訓(xùn)、科普環(huán)保手工制作,、應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)等活動(dòng),，豐富雙職工及父母在外打工孩子的暑期生活。同時(shí),，對(duì)開(kāi)展的活動(dòng)及時(shí)總結(jié),，做好信息報(bào)送工作。截至目前,，共報(bào)送工會(huì)信息20余篇,。

(五)工會(huì)經(jīng)費(fèi)及地稅代收宣傳到位，確保企業(yè)依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),。

在轄區(qū)非公企業(yè)中開(kāi)展工資集體協(xié)商,，并加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的宣傳和培訓(xùn)，規(guī)范工資協(xié)商程序,，幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同,，進(jìn)一步提高平等協(xié)商，加強(qiáng)合同的針對(duì)性,、實(shí)效性,。為了抓好這項(xiàng)工作，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,，深入企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn),，確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間,、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn),，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定。截至目前,，街道總工會(huì)按照區(qū)總工會(huì)的有關(guān)指示要求,，扎實(shí)推進(jìn)了轄區(qū)中小企業(yè)工會(huì)的合同簽訂工作。

(七)強(qiáng)化摸底,，健全制度,，大力開(kāi)展困難職工幫扶工作。

一是建立困難職工檔案,。對(duì)轄區(qū)的困難職工家庭人口,、就業(yè)狀況、經(jīng)濟(jì)收入等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底,，按照一人一檔的要求,，填寫(xiě)困難職工檔案表，將困難職工檔案錄入計(jì)算機(jī),，實(shí)行專人管理,。目前，轄區(qū)共建立困難職工檔案24個(gè),，發(fā)放特困證24個(gè),，發(fā)放特困職工水費(fèi)補(bǔ)貼240余人次。二是對(duì)困難職工堅(jiān)持“三必訪”制度,。對(duì)職工的婚喪嫁娶,，會(huì)同機(jī)關(guān)黨委一起前往慰問(wèn)、看望;重大節(jié)日期間對(duì)離退休職工進(jìn)行慰問(wèn)探訪;職工生病或住院期間,，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志一起前去看望。今年以來(lái),，共慰問(wèn)看望職工20余人次,。

(八)工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全，經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格按工會(huì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。

嚴(yán)格管理工會(huì)會(huì)費(fèi)的使用,。按照規(guī)定及時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),，會(huì)費(fèi)使用盡量考慮職工利益,，取之于會(huì)員，用之于會(huì)員,。會(huì)費(fèi)的使用主要集中在二個(gè)方面：一是節(jié)日活動(dòng),，二是職工有病(住院)、喪葬慰問(wèn)。

二,、存在的主要問(wèn)題,。

一年來(lái)，我辦的工會(huì)工作雖然取得了一定成績(jī),，但離上級(jí)工會(huì)的要求還有一定的距離,，主要表現(xiàn)在：一是由于轄區(qū)大規(guī)模拆遷使得有條件建會(huì)的企業(yè)不多，已建立工會(huì)的企業(yè)大多由于拆遷遷出轄區(qū),，企業(yè)工會(huì)建會(huì)率有待進(jìn)一步提高;二是廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作覆蓋面需要進(jìn)一步擴(kuò)大;三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)及地稅代收宣傳力度需要進(jìn)一步加大,。

三、下一步工作打算,。

下一步,，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們打算從以下幾個(gè)方面大力推進(jìn)工會(huì)工作更上新水平,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),，切實(shí)擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。探索組建區(qū)域性工會(huì),，爭(zhēng)取在街道4個(gè)社區(qū)成立聯(lián)合工會(huì),，將各自轄區(qū)內(nèi)零散小門(mén)店、小企業(yè)納入聯(lián)合工會(huì),，有效解決小企業(yè)工會(huì)組建的死角問(wèn)題，增強(qiáng)工會(huì)組織的穩(wěn)定性,。

三是繼續(xù)做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)及地稅代收工作的宣傳發(fā)動(dòng),，提高企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的繳納力度。

四是進(jìn)一步加大困難職工幫扶力度,。形成經(jīng)?；⒅贫然?、社會(huì)化的幫困機(jī)制;繼續(xù)做好互助互濟(jì)會(huì)的續(xù)費(fèi)工作;加大對(duì)下崗失業(yè)職工的小額貸款力度,，提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平。

五是積極上報(bào)工作信息和撰寫(xiě)調(diào)研文章,，爭(zhēng)取上報(bào)信息數(shù)量和采用數(shù)量居各辦鎮(zhèn)前列,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇八

根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1,、利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅,、召開(kāi)專題會(huì)議等形式進(jìn)行質(zhì)量管理,、質(zhì)量控制的宣傳，共懸掛、張貼質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)6條,。

2,、組織人員深入項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī),、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,。

3,、抓好對(duì)工地一線人員的培訓(xùn)，同時(shí),，建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗,、按崗取酬制度，按技能分等級(jí),，實(shí)行先培訓(xùn),、后考核、再上崗,，通過(guò)技術(shù)練兵,、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì),，從而提高工程質(zhì)量,。

4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作,。

以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，認(rèn)真履行保修責(zé)任,。

通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng),，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神，“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度,，以質(zhì)量求效益”,。

龍泉市xx建筑工程有限公司。

二〇xx年九月二十五日,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇九

教師教育政策是我國(guó)教育政策的一個(gè)有機(jī)組成部分,，因?yàn)榻處熃逃诮逃w系中的特殊地位，所以,，教師教育政策在教育政策體系中的地位也是顯而易見(jiàn)的,。今天本站小編給大家找來(lái)了教師教育方面總結(jié),，供大家參考和閱讀。

這學(xué)期,，學(xué)校主要的教育理念是探索快樂(lè)教育的方法,，如何實(shí)施高效的快樂(lè)課堂，是我們研究的方向,，利用十一假期,，我們?nèi)＝處熼喿x了斯賓塞的《快樂(lè)教育》一書(shū)，同時(shí)每位教師又在網(wǎng)上查找了有關(guān)快樂(lè)教育的理論知識(shí),，做了學(xué)習(xí)摘錄,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)快樂(lè)教育有了一定的認(rèn)識(shí),。

快樂(lè)教育在學(xué)校教育中的重要內(nèi)容就是實(shí)施快樂(lè)教學(xué),。我認(rèn)為實(shí)施快樂(lè)教學(xué)就是教師要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生在課堂的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,，變以往的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),，教師也由以往單純的知識(shí)傳授者、灌輸者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的組織者,、指導(dǎo)者,、幫助者和促進(jìn)者。其特點(diǎn)是學(xué)生為主體,，強(qiáng)調(diào)全面性,、發(fā)展性、活動(dòng)性和開(kāi)放性,，使學(xué)生得到和諧,、主動(dòng)、健康,、快樂(lè)的發(fā)展。

1.建立平等師生關(guān)系,。要讓學(xué)生在課堂上得到快樂(lè),，首先要給學(xué)生人格上、精神上的快樂(lè),。教師要更新觀念,，將學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，教師要有為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),，要讓課堂出現(xiàn)學(xué)生生動(dòng),、活潑、主動(dòng)學(xué)習(xí)的場(chǎng)面,。讓課堂上多一些民主,，少一點(diǎn)紀(jì)律約束,，要使學(xué)生自覺(jué)參與討論，暢所欲言,。教師要善于縮短師生之間的心理距離,，使教師、學(xué)生在課堂教學(xué)中處于和諧交互的活動(dòng)狀態(tài),，這樣才能讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中有快樂(lè)感,。

2.突出學(xué)生的主體作用。學(xué)生是課堂的主體,。評(píng)價(jià)一堂課成敗的標(biāo)準(zhǔn)不是看老師教的如何,，而是看學(xué)生學(xué)的結(jié)果，如果學(xué)生的主觀能動(dòng)性得不到充分調(diào)動(dòng),，學(xué)生不能積極參與各種教學(xué)活動(dòng),，課堂也就無(wú)快樂(lè)可言。因此,，教師在教學(xué)活動(dòng)中要通過(guò)導(dǎo)之以情,，讓學(xué)生肯學(xué);激之以趣，讓學(xué)生愛(ài)學(xué);曉之以理,，讓學(xué)生主動(dòng)學(xué);授之以法,，讓學(xué)生樂(lè)學(xué)。整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中,，一定要重視學(xué)生的心理活動(dòng),，重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)愿望的激發(fā),，使學(xué)生的活動(dòng)多樣化,。學(xué)生在快樂(lè)中腦思、口說(shuō),、手動(dòng),，主動(dòng)地學(xué)習(xí)，快樂(lè)地接受并完成學(xué)習(xí)任務(wù),，在活動(dòng)中受到教育,，在潛移默化中獲得知識(shí)，在快樂(lè)中培養(yǎng)和提高自己能力,。

3.善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),。羅曼·羅蘭有句。

名言,。

：“生活中不是沒(méi)有美,，而是缺少發(fā)現(xiàn)?！苯處熓紫纫獦?shù)立一種教育理念,，即學(xué)生沒(méi)有不好的,，只有不同的;沒(méi)有笨的孩子，只有潛力尚未發(fā)揮出來(lái)的孩子,。學(xué)生要在課堂上得到快樂(lè),，老師得給學(xué)生成功的體驗(yàn)，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,。作為教師正確評(píng)價(jià)學(xué)生是自己的天職,，要善于用欣賞的眼光看學(xué)生，用贊賞的口吻評(píng)價(jià),，教師絕不能有損學(xué)生的自尊心,。要通過(guò)合理評(píng)價(jià)，創(chuàng)設(shè)和諧,、快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,。

4.運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)手段。把現(xiàn)代化教育技術(shù)和教學(xué)手段引進(jìn)課堂,，特別是多媒體計(jì)算機(jī)在教學(xué)中運(yùn)用,，為學(xué)生提供形象、直觀,、逼真的教學(xué)環(huán)境,，學(xué)生興趣濃厚、大腦興奮,、思維活躍,，在不知不覺(jué)中接受知識(shí)、增長(zhǎng)能力,。先進(jìn)教學(xué)手段把枯燥,、單調(diào)知識(shí)變成活生生的畫(huà)面。

快樂(lè)教育的課堂教學(xué)的推進(jìn)是實(shí)施素質(zhì)教育的具體體現(xiàn),，快樂(lè)課堂離不開(kāi)快樂(lè)環(huán)境和快樂(lè)活動(dòng),，只有把三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)施快樂(lè)教育,。我們一定要充分認(rèn)識(shí)學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,，樹(shù)立正確育人觀、教學(xué)觀,，大力推進(jìn)快樂(lè)教育，還給學(xué)生屬于自己的空間,，讓他們?cè)谧约旱目臻g里去觀察,、去發(fā)現(xiàn)、去分析,、去思考,、去動(dòng)手,、去創(chuàng)造。我們要努力捕捉學(xué)生閃光點(diǎn),，燃起學(xué)生求知火焰,，讓學(xué)生體驗(yàn)勞動(dòng)之樂(lè)、成功之樂(lè),、意志鍛煉之樂(lè),，切實(shí)使“快樂(lè)課堂”顯示出師生關(guān)系和諧之樂(lè)、善教之樂(lè)和學(xué)習(xí)之樂(lè),。

隨著時(shí)代的發(fā)展,，如何做一名合格的教師，這是值得我用一生去思考的問(wèn)題,。合格的教師不是終身的,。過(guò)去是“不進(jìn)則退”,，現(xiàn)在是“慢進(jìn)則退”,，不進(jìn)將會(huì)很快被淘汰，昨天的合格教師，今天不一定合格,。只有與時(shí)俱進(jìn),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，不斷的學(xué)習(xí),、探索,，才能成為一名合格的教師,。

教師必須做到愛(ài)崗敬業(yè),，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。學(xué)校是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的基地,，學(xué)生只有具備完善的人格,，勇于面對(duì)壓力，才能成為適應(yīng)社會(huì)需求的合格人才,。這就要求教師不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，還應(yīng)具備良好的道德修養(yǎng)。由于教師所從事的職業(yè)特殊,，是教育人,、塑造人的事業(yè)，因此教師的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，甚至一言一行，都會(huì)通過(guò)這樣或那樣的方式,，對(duì)學(xué)生的各個(gè)方面產(chǎn)生影響,。因此，我們時(shí)刻注意自身道德情操的修養(yǎng),，通過(guò)言傳身教,，在傳授知識(shí)的同時(shí)滲透做人的道理，幫助學(xué)生完善人格,。

教師必須做到博學(xué)多才。教師是學(xué)生心目中的偶像,，教師博學(xué)多才,，學(xué)生才會(huì)“親其師、信其道”,。所以教師必須有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。它表現(xiàn)在精通與知新的方面,。精通，就是對(duì)所教學(xué)科,，要掌握其基本理論,，了解學(xué)科的歷史、現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)作用,，掌握重點(diǎn),、難點(diǎn)。不僅要知其然,，而且要知其所以然,，抓住要領(lǐng)，舉一反三,，觸類旁通,，運(yùn)用自如，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,。知新,，就是要學(xué)習(xí)新知識(shí)，講課要有新意,。當(dāng)代科學(xué)知識(shí)分化急劇,，新陳代謝迅速，應(yīng)用期越來(lái)越短,，知識(shí)的創(chuàng)新性越來(lái)越鮮明,，這就要求教師要吸取新信息、新知識(shí),、新理論,，不斷充實(shí)自己，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),。專業(yè)知識(shí)的精通與知新,，要求教師自覺(jué)堅(jiān)持接受繼續(xù)教育，始終站在知識(shí)的前沿,。

教師必須拉近與學(xué)生心靈的距離,。愛(ài)生是教師的天性。教師愛(ài)自己的學(xué)生,，就是要真正找到學(xué)生身上的可愛(ài)之處,，這樣的愛(ài)才會(huì)是發(fā)自內(nèi)心，持久的?；谶@一點(diǎn),，教師更應(yīng)該不斷縮短與學(xué)生的情感距離，以滿腔的熱情關(guān)愛(ài)學(xué)生,。教師的教育對(duì)象是人,，人是有情感的，需要教師的愛(ài)和關(guān)心,，需要教師像父母一樣在生活上關(guān)懷備至,。當(dāng)然，愛(ài)生不僅僅是一種情感,，而是一種活動(dòng),。黨員教師要善于了解學(xué)生的心理變化，要設(shè)身處地為學(xué)生著想,，體諒他們的難處與痛苦,。黨員教師首先應(yīng)與學(xué)生交朋友，建立一種新型的師生關(guān)系,，拉近與學(xué)生的心靈距離,。其次黨員教師要以心換心，與他們溝通情感,，成為他們的好朋友,。

教師必須做到與時(shí)俱進(jìn)?！疤?yáng)每天都是新的,。”時(shí)代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰(zhàn),，教育觀念,、教學(xué)方法、專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時(shí)代車(chē)輪,，不斷地更新、拓展,、充實(shí),、提高。要勇敢地?cái)P棄舊事物,，勇敢地接受新事物,。要敏銳地了解新思想，認(rèn)真地研究新理論,，迫切地學(xué)習(xí)新技術(shù),，不斷地提升自身素質(zhì),。大浪淘沙，真金百煉,，去除外在約束之后,，更需要的是心靈的準(zhǔn)繩，這種準(zhǔn)繩,，對(duì)于不同的時(shí)代,、不同的職責(zé)而言，不能一概而論,，但我認(rèn)為,，無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展，有一點(diǎn)是不變的,，那就是我們只有將個(gè)人的發(fā)展與國(guó)家,、社會(huì)、黨的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，樹(shù)立民族意識(shí)、社會(huì)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，這樣個(gè)人才不會(huì)迷失方向。而今天,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，理解和把握其深刻內(nèi)涵，并貫徹到教學(xué)工作中去,。為黨和人民的教育事業(yè)信而有做出自己的貢獻(xiàn),，是其先進(jìn)性的具體體現(xiàn)和要求。

我們要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，解放思想,，更新觀念，確立創(chuàng)新意識(shí),，善于動(dòng)腦,，勤于思考，開(kāi)拓進(jìn)取,，始終站在時(shí)代的潮頭,，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題,，使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階!

20xx年的第一學(xué)期即將過(guò)去,，在這將近半年的時(shí)間中，我通過(guò)領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助,，自己的學(xué)習(xí),，也有了一點(diǎn)收獲。臨近期末,，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),，目的在吸取教訓(xùn)，提高自己,，以致于把工作做得更好,，自己有信心也有決心把未來(lái)的工作做得更好。下面我對(duì)一學(xué)期的工作簡(jiǎn)要的總結(jié),。

一,、主要工作和成績(jī)。

我始終按照語(yǔ)文學(xué)科管理制度嚴(yán)格管理學(xué)生,，注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。在教學(xué)中，始終以一個(gè)新教師的身份要求自己,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),，切實(shí)做好一切教學(xué)常規(guī)工作，并堅(jiān)持做好培優(yōu)扶差工作,，每期常規(guī)檢查都得到肯定,。

1、做好備課工作,。在教學(xué)中,，我始終堅(jiān)持預(yù)先備好課，課前再重新復(fù)習(xí)一遍,。

教案,。

的做法。在教學(xué)中我歸納了以下幾點(diǎn)備課原則：扣大綱,，抓重點(diǎn);備教材,、備學(xué)生、備教法;能?chē)@本課時(shí)教學(xué)目的,、要求,，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，把復(fù)雜的內(nèi)容進(jìn)行變換,，取其精華,，有取有舍;環(huán)節(jié)齊，有后記等等,。

2,、上好每一節(jié)課。課堂教學(xué)能做到：教學(xué)目的明確,，能認(rèn)真鉆研教材,，了解學(xué)生,，研究教法，突破重難點(diǎn),，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,，能有序地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),，體現(xiàn)分層教學(xué),，各類學(xué)生主動(dòng)地發(fā)展。嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)等,。

3,、作業(yè)布置做到合理，習(xí)題精練，有代表性和啟發(fā)性，注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),，重復(fù)死板的作業(yè)少做,，能及時(shí)批改作業(yè),，字跡工整,，并做好成績(jī)登記,。

4,、抓好培優(yōu)扶差工作。我認(rèn)識(shí)到要想提高教學(xué)質(zhì)量,，培優(yōu)扶差工作至關(guān)重要,，只有把優(yōu)生培養(yǎng)好了，優(yōu)秀率才能升高,，班級(jí)才有榜樣;也只有把差生的轉(zhuǎn)化工作做好,，才能提高合格率，并為營(yíng)造一個(gè)良好的班集體掃清障礙,，利于班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的形成,。因此，我堅(jiān)持做到有計(jì)劃,、有效果,、有記錄、有輔導(dǎo),、有鼓勵(lì),、努力提高合格率和優(yōu)秀率。

三,、存在不足與今后打算：

1,、班級(jí)發(fā)展不平衡，我班的學(xué)法指導(dǎo)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、繼續(xù)更新觀念,，努力實(shí)踐主體教學(xué);積極運(yùn)用多媒體電化教學(xué)手段,，提高教學(xué)質(zhì)量;加大科研促教的力度，努力撰寫(xiě)有較高質(zhì)量的教學(xué)論文;繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一學(xué)期來(lái),，工作有得有失，今后我一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，爭(zhēng)取做到最好,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十

古代就有望子成龍，望女成鳳的說(shuō)法,，身為一名教師,，我也希望自己教的學(xué)生可以成為國(guó)之棟梁，能成材,?？赏际墙處熆偸窃诒M心盡力地教，學(xué)生不學(xué),，古往今來(lái)都是這個(gè)情況,，教師埋怨學(xué)生不認(rèn)真聽(tīng)講，而學(xué)生嫌棄老師教的生搬硬套,，毫無(wú)特點(diǎn),，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的教課，我深有體會(huì),。

第一,，上課并不是老師講得越多越好。有時(shí)老師講得辛苦異常,，結(jié)果卻適得其反,。向?qū)W生灌得越多，越會(huì)養(yǎng)成學(xué)生不愿動(dòng)腦的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,，而且學(xué)生一下子也接受不了,。相反，要與學(xué)生多多互動(dòng),，讓整個(gè)課堂活躍起來(lái)了,，學(xué)生們腦子也就活了起來(lái)，記東西也就輕松多了,，根本不需要死記硬背,。

第二，課堂的組織管理是老師的一件嚴(yán)肅的事情,，必須要認(rèn)真對(duì)待,，嚴(yán)肅對(duì)待，老師切不可在教學(xué)之初給學(xué)生松松垮垮的印象,，良好的開(kāi)端是成功的一半,。所以，作為一名教師要注意自我修養(yǎng)、注重社會(huì)評(píng)價(jià)和提高自身威信,。教師必須要注意自身的形象,，包括外在形象和內(nèi)在形象兩個(gè)方面。外在方面給學(xué)生一個(gè)干干凈凈,、精力充沛和精明強(qiáng)干的的形象,，絕對(duì)不能服裝怪異。內(nèi)在形象方面具有積極的人生態(tài)度,、堅(jiān)強(qiáng)的性格,、廣泛的興趣、豐富的學(xué)識(shí)和良好的人際溝通能力,，其結(jié)果,，會(huì)更容易受到學(xué)生們的愛(ài)戴。

第三,，教師的威信是課堂管理的關(guān)鍵,，教師的威信高，課堂管理就順利,，反之,，則困難。教師的威信既出于教師的社會(huì)角色,，又出于教師的人格和工作作風(fēng),。作為教師，我們必須謹(jǐn)言慎行,，言出必行,，決能不能信口亂說(shuō)，自食其言,。另外要懂是非,，明善惡，知美丑,，要能因時(shí),、因地、因人和進(jìn)行歷史性的思考來(lái)處理問(wèn)題,。要給學(xué)生一個(gè)公平,、公正，褒貶有度,，賞罰有據(jù)的感覺(jué)和印象,。

第四，建立和諧的師生關(guān)系非常重要,，而且?guī)熒P(guān)系有它的特殊之處的,，即學(xué)生是先喜歡這個(gè)老師才喜歡教師所提供的教育,。當(dāng)教師跟學(xué)生的交往過(guò)程中，傷害了他的自尊和感情,，學(xué)生和教師的人際關(guān)系必然僵化，那么,，教師無(wú)論有怎樣的良好用心,，學(xué)生也不會(huì)接受了。這就像蘇霍姆林斯說(shuō)的那樣,，接觸孩子的心靈世界時(shí)一門(mén)小心翼翼的藝術(shù),，就如同接觸含苞待放的玫瑰花瓣上的晶瑩露珠一樣，需要世界上最細(xì)致的工匠,。這是教師應(yīng)該做的,，也是作為一名好教師能做到的。魏書(shū)生曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，教師應(yīng)該具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng),，不是站在這個(gè)世界對(duì)面發(fā)牢騷、嘆息,，而應(yīng)該在這心靈中耕耘,、播種、收獲,。

第五,，面對(duì)課堂沖突，我們應(yīng)當(dāng)看到其積極的一面,，如能帶來(lái)生機(jī)和活力;有助于培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意識(shí);培養(yǎng)學(xué)生協(xié)商合作意識(shí)等等,。但課堂上消極沖突的存在畢竟是不爭(zhēng)的事實(shí)，如何直面沖突,，消解其對(duì)教學(xué)的負(fù)面影響,，課堂妥協(xié)不失為解決沖突的有效方法。課堂妥協(xié)是在堂教學(xué)中,，在承認(rèn)與尊重師生主體的獨(dú)立性與平等性的基礎(chǔ)上,，以課堂教學(xué)的順利而有效的進(jìn)行為宗旨，綜合各方意見(jiàn),，平衡各方利益,，達(dá)到互利雙贏的策略，是教學(xué)智慧的體現(xiàn),。

托爾斯泰曾說(shuō)過(guò),，如果教師只有對(duì)事業(yè)的愛(ài)，那么,，他是一個(gè)好教師如果把對(duì)教育帶來(lái)的愛(ài)和對(duì)學(xué)生的愛(ài)融為一體,，他就是個(gè)完美的教師,。任職這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，深深體會(huì)到做教師是多么值得驕傲的事啊,，教學(xué)相長(zhǎng),，在教育和教學(xué)過(guò)程中，我們也會(huì)學(xué)到很多,。教師最大的幸福就是看到學(xué)生們?cè)诔砷L(zhǎng)!我的學(xué)生,，我愛(ài)你們!

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班主任是班級(jí)的主要管理者，要管理好一個(gè)班級(jí)則需要班主任做大量深入細(xì)致的工作,，而且還要不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)歷,，讓我積累了不少經(jīng)驗(yàn),，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行班級(jí)管理。

一個(gè)良好的班級(jí)氛圍可以對(duì)學(xué)生的`學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)有著很大的幫助,。在所有的班風(fēng)中我覺(jué)得平等和諧最重要,。要讓學(xué)生覺(jué)得自己是班集體中的一員，熱愛(ài)這個(gè)班集體,，就必須讓孩子覺(jué)得無(wú)論成績(jī)好壞,，自己跟別人一樣都是平等的，都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛(ài)護(hù),。除了班主任對(duì)所有的同學(xué)平等對(duì)待外,。我還取消建立班干部選任制度，用值日生管理班級(jí),。每人輪著來(lái)做班長(zhǎng),。值日班長(zhǎng)除了要做值日生的工作外，還兼顧管理班級(jí)紀(jì)律的工作,。在第二天在全班里報(bào)告前一天班級(jí)的紀(jì)律和學(xué)習(xí)情況,。這樣每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)紀(jì)律差一點(diǎn)的學(xué)生也起到很好的約束,。一學(xué)期之后根據(jù)學(xué)生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干,、優(yōu)秀隊(duì)員,。這可消除班干部因?yàn)楹ε卤粚W(xué)生孤立而不敢管的局面,，還可以鍛煉了每個(gè)學(xué)生的膽量,，使學(xué)生感到只要我努力了，同樣也可以做得好,。

通過(guò)相互間的溝通,，師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情,、化解誤會(huì),、團(tuán)結(jié)班級(jí)中的力量,，進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能，達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果,。但在溝通中,，我認(rèn)為教師應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1、溝通,，但要與要與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x,。如果和學(xué)生的關(guān)系過(guò)于要好，稱兄道弟或姐妹情深,，那么自己威信和地位在學(xué)生中就會(huì)下降。因?yàn)榭偸怯行W(xué)生會(huì)利用自己與老師的關(guān)系去謀點(diǎn)小利,，或者有些學(xué)生會(huì)仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀(jì)律的空子,，等你批評(píng)他的時(shí)候，他嬉皮笑臉地就過(guò)去了,。長(zhǎng)期以往,，勢(shì)必導(dǎo)致自己的地位。所以,，在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,，要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài),、尊重每一位學(xué)生的基礎(chǔ)上,，與學(xué)生保持距離，引導(dǎo)他們懂得生活,、懂得珍惜,、懂得尊重，在自我體驗(yàn)中長(zhǎng)大,。

2,、讓學(xué)生養(yǎng)成寫(xiě)日記的習(xí)慣，自己認(rèn)真閱讀,、認(rèn)真批改,。很多學(xué)生會(huì)把自己的心事，對(duì)學(xué)校,、對(duì)班級(jí)和對(duì)同學(xué)的一些看法和建議,、甚至是對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)的看法寫(xiě)在周記本上，是老師了解學(xué)生思想,、了解班級(jí)動(dòng)態(tài)的最好方式,。自己在批改周記的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)真誠(chéng)地與學(xué)生交流,，特別是在學(xué)生有思想上的困惑,、學(xué)習(xí)上的困難的時(shí)候,，要及時(shí)幫助學(xué)生，讓他們知道這些困難有老師來(lái)跟他們共同分擔(dān),，而且要多給予他們鼓勵(lì),，多抓住閃光點(diǎn)來(lái)表?yè)P(yáng)他們，幫助他們樹(shù)立自尊自信,。

素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(zhǎng),。表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)是激勵(lì)教育的重要內(nèi)容。實(shí)踐證明,，表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識(shí)自我,，點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣,。我的具體做法是：

1,、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)行全方位鼓勵(lì),。每學(xué)期設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng),，對(duì)不同層次、不同學(xué)生給以全面評(píng)價(jià)和鼓勵(lì),。調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,，推出優(yōu)秀，樹(shù)立榜樣,，找出差距,，不斷改進(jìn)。

2,、定期評(píng)獎(jiǎng),，采取不同形式給以鼓勵(lì)。例如：表?yè)P(yáng)信;獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)用品;在自設(shè)班級(jí)表格里送星星等,。

要營(yíng)造良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，樹(shù)立正確的班級(jí)輿論很重要,，而要樹(shù)立正確的班級(jí)輿論,，老師是起著重要作用的。小學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟,，分辨不清是非對(duì)錯(cuò),，很容易憑著自己一時(shí)意氣做事，在這里老師就要起到一個(gè)引導(dǎo)作用,。當(dāng)覺(jué)察到班里出現(xiàn)一些不正之風(fēng)的時(shí)候,，比如打架、偷東西,、抄作業(yè)等等時(shí),，就要及時(shí)召開(kāi)班會(huì)來(lái)教育學(xué)生,，表明自己的立場(chǎng)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到哪些事情是小學(xué)生應(yīng)該做的,，哪些是不應(yīng)該做的,，還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,，應(yīng)該讓學(xué)生有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),，要有憂患意識(shí)，要適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生樹(shù)立對(duì)手,，通過(guò)開(kāi)展各方面的評(píng)比來(lái)提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，從而提高班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

我們的學(xué)生再調(diào)皮也會(huì)有一些閃光之處,。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘,。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的，那當(dāng)他犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，可以直接地把他們的問(wèn)題指出來(lái),，并強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)重性,。若有必要可以給一些處分,。而更多的學(xué)生需要的是溝通，讓其明白所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,。以前,，我碰到班級(jí)里有學(xué)生打架、吵鬧,，甚至和任課老師對(duì)著干的時(shí)候,，總是當(dāng)著全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評(píng)一通，臉上的表情也很?chē)?yán)肅,。過(guò)后,，表面上看他們好像接受了這樣的批評(píng)，但從平時(shí)的表現(xiàn)來(lái)看,，明顯地和我之間變得生疏了,。后來(lái)，我就利用課余時(shí)間把這些學(xué)生重新找來(lái),，好好地溝通一下,，了解了他們心里的真正想法。他們說(shuō),，自己也知道是做得不對(duì),，但當(dāng)眾批評(píng)就會(huì)覺(jué)得很沒(méi)面子，自然就產(chǎn)生抵觸情緒,。所以,，以后再批評(píng)學(xué)生的時(shí)候我盡量能從他們的立場(chǎng)先想一下,，然后個(gè)別交流，指出其不足,。

以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得,。古語(yǔ)曰：他山之石，可以攻玉,。作為班主任難免都會(huì)碰到一些堅(jiān)硬的石頭,，但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉，這需要匠師們的精心雕琢,。所以,，我將繼續(xù)著，努力著,，把班主任工作做得更完美,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十一

今年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，認(rèn)真貫徹總局,、省局、市局和區(qū)委,、區(qū)政府工作會(huì)議精神,，以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動(dòng)力,，以“服務(wù)發(fā)展,、控制風(fēng)險(xiǎn)、帶好隊(duì)伍”為目標(biāo),，在“抓質(zhì)量,、保安全、促發(fā)展,、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī),，為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報(bào)告如下：

一,、20xx年主要工作完成情況

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。

今年以來(lái),，我們樹(shù)牢“以質(zhì)取勝”理念,，堅(jiān)持“一線工作方法”，充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量,、認(rèn)證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用,，綜合運(yùn)用宏觀質(zhì)量管理,、質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)準(zhǔn)入,、生產(chǎn)許可等多種手段,，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,，服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè),，推動(dòng)新都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化三項(xiàng)基礎(chǔ),，宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。

強(qiáng)化質(zhì)量管理,。

大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,，建立名牌“動(dòng)力機(jī)制”和“培養(yǎng)機(jī)制”。

上半年,，對(duì)38家爭(zhēng)創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo);

加快推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),，上半年，共對(duì)19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級(jí)”進(jìn)行了評(píng)審,。

強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,。

嚴(yán)格生產(chǎn)許可,、“3c”認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;

上半年,，對(duì)相關(guān)企業(yè)檔案信息進(jìn)行了更新、完善,，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管,、全面監(jiān)管。

強(qiáng)化認(rèn)證監(jiān)管,。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認(rèn)證指導(dǎo),，規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作。

3月份,，與市局認(rèn)證處一道對(duì)一汽青島解放汽車(chē)制造廠的強(qiáng)制認(rèn)證工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，受到企業(yè)好評(píng)，也使認(rèn)證監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制,。

二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,，強(qiáng)化兩項(xiàng)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。

進(jìn)一步推動(dòng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作,，努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)幫助企業(yè)申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品,。

上半年,，共申報(bào)“采標(biāo)”產(chǎn)品5個(gè)，占年度計(jì)劃的71,、4%;

圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè),，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成都瑞聯(lián)專業(yè)合作社水稻種植省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目已正式啟動(dòng),。

認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù),。

深入開(kāi)展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)家具示范園區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),，經(jīng)多方協(xié)調(diào),，去年底引進(jìn)的“國(guó)家家具產(chǎn)品檢驗(yàn)中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測(cè)中心已正式啟用，今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)“幫,、服”,，9月16日邀請(qǐng)了省、市家具商會(huì)和市質(zhì)檢院的專家對(duì)全區(qū)120家家具企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),、標(biāo)準(zhǔn)與家具質(zhì)量管理,、檢驗(yàn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)硬件投入和人員培訓(xùn),，使家具園區(qū)的硬件設(shè)施,、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升,。

三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè),，抓好三項(xiàng)工程，民生工程質(zhì)量得到有效保障,。

抓好民生計(jì)量工程,。

探索新路子，強(qiáng)化醫(yī)院,、加油站,、大型超市、出租車(chē)計(jì)價(jià)器,、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計(jì)量器具監(jiān)管,，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場(chǎng)企業(yè)的誠(chéng)信計(jì)量意識(shí),，大力開(kāi)展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，上半年共開(kāi)展專項(xiàng)檢查4次,，使我區(qū)在民生計(jì)量方面的誠(chéng)信度得到進(jìn)一步提升。

抓好食品安全工程,。

進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),，全區(qū)329家“qs”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)。

加強(qiáng)法制教育,、誠(chéng)信教育,、專業(yè)培訓(xùn)、提高企業(yè)法制意識(shí),、誠(chéng)信意識(shí)和管理水平,。

上半年，共組織企業(yè)參加相關(guān)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)1200多人次,。

抓好特種設(shè)備安全工程。

充分運(yùn)用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺(tái),，做到了運(yùn)行良好,、準(zhǔn)確高效、預(yù)警及時(shí),、監(jiān)察到位,，有效地防止了誤報(bào)、漏檢情況的發(fā)生,，確保了各類特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。

四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，深入打假治劣,，經(jīng)濟(jì)秩序得到有效維護(hù),。

突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)整治,。

今年以來(lái),，我局把食品、農(nóng)資,、建材,、婦兒用品,、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全,、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點(diǎn),，共開(kāi)展專項(xiàng)檢查8次,，辦理行政處罰案件96件，其中立案查處68件,，大要案7件,。

對(duì)3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點(diǎn)進(jìn)行了查封，并移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行刑事偵察。

加強(qiáng)后處理,，監(jiān)督服務(wù)并舉,。

今年以來(lái)，我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件,，在辦理過(guò)程中,，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則，積極主動(dòng)幫助企業(yè)查找原因,，制定整改措施,，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全，更促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升,。

突出群眾利益,，受理投訴(舉報(bào))。

今年以來(lái),，我局始終堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的原則,，認(rèn)真受理每一件投訴舉報(bào)。

上半年,，共受理投訴舉報(bào)34起,，均做到件件有落實(shí)、件件有回音,、件件都滿意,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元,。

五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平，強(qiáng)化四項(xiàng)建設(shè),，自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年以來(lái),，我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置,，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建設(shè),。

按照“懂政治,、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律,、懂科學(xué),、懂企業(yè)管理”的隊(duì)伍建設(shè)要求,，認(rèn)真落實(shí)每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，并把理論學(xué)習(xí)與研討工作緊密結(jié)合,。

按照“做就要做得最好，干就要干出成績(jī)”的要求,，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,，在全局廣泛掀起部門(mén)向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學(xué)習(xí)、個(gè)人向朱幼紅同志學(xué)習(xí)的熱潮，廣大干部職工對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,，從而使我局在人員嚴(yán)重缺編(編制32人,，在職26人)、監(jiān)管任務(wù)十分繁重(如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)(市)縣平均數(shù)的3倍)的情況下,，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,。

二、存在的主要問(wèn)題和建議

20xx年雖然取得了較好的成績(jī),，但是,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。

一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上,，監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠;

二是人手不足,，工作任務(wù)重的矛盾突出，以致造成工作頭緒多,，工作深度有待提升;

三是對(duì)職工的培訓(xùn)力度不夠,。

職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;

四是對(duì)特種設(shè)備和食品安全知識(shí)的宣傳力度不夠，以致造成個(gè)別群眾對(duì)特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理,，經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當(dāng)作違法行為予以舉報(bào),，從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序,。

五是建議完善舉報(bào)責(zé)任機(jī)制,。

個(gè)別人由于個(gè)人恩怨和企業(yè)利益競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常進(jìn)行假舉報(bào),，給我局本來(lái)就很少的人力資源造成很大的浪費(fèi),，同時(shí)也增加了不必要的行政(交通、檢驗(yàn))成本,。

三,、20xx年的主要工作

20xx年，要緊緊圍繞在區(qū)委,、區(qū)政府和市局的中心工作,，重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。

一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作,，確保全局在軟,、硬件方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的`飛躍。

二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作,，重點(diǎn)幫助,、指導(dǎo)成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠(chéng)信體系建設(shè),，力爭(zhēng)在9月底通過(guò)驗(yàn)收,。

三是繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，深入持久地開(kāi)展打擊非法使用食品添加劑的行為，積極探索食品監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,。

四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察,，把小型作坊的鍋爐、液氨儲(chǔ)罐安全作為整治的重點(diǎn),。

五是加大對(duì)冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度,，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰的地條鋼行為，確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn),、特別守紀(jì)律”的精神,，努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻(xiàn),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本,，品牌之本,，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益,。

一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)久生存并發(fā)展,，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益,，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展,。

縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問(wèn)題：

1.員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞,，質(zhì)檢會(huì)檢查,，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞,。

這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

員工沒(méi)有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問(wèn)題都推脫責(zé)任,，在找別人毛病,，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問(wèn)題。

產(chǎn)品做的不好就返工,，返工不行繼續(xù)返,，一直返到不能再返就報(bào)廢。

2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上,，我區(qū)分好合格,、不合格就可以，對(duì)于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。

而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無(wú)狀態(tài),，根本就不會(huì)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,，一系列大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時(shí),，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)?有加班費(fèi)的質(zhì)檢不停的加班是因?yàn)樯a(chǎn)需要,，沒(méi)加班費(fèi)的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的,。

3.質(zhì)量管理失控,，這個(gè)跟生產(chǎn)有關(guān)系，計(jì)劃下發(fā)后,，各生產(chǎn)車(chē)間看計(jì)劃時(shí)間總以為來(lái)得及,，往往又在到時(shí)間還沒(méi)完成任務(wù)，然后趕貨,，然后加班,，整個(gè)生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài),，到實(shí)在要出貨,，來(lái)不及的情況下，就不管質(zhì)量了,，我先出貨再說(shuō),，結(jié)果呢?退貨!我們對(duì)自己放松，但客戶不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松,，該退的照退,，檢驗(yàn)不合格就是不合格。

以上存在的問(wèn)題要根本的解決,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待提高,，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量,，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，對(duì)于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)判定，不能采用能用就用,、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,，各個(gè)巡檢要主要出擊，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找上門(mén),，要積極下一線,，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過(guò),。

對(duì)于質(zhì)檢員,，該考核的就加以考核,，不能無(wú)限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。

關(guān)于質(zhì)量的重要性,，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí),，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情,，更要有tqc的意識(shí),，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中,，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,。

立足眼前，展望未來(lái),，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年,，將出臺(tái)一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí),，同時(shí)提高工人質(zhì)量意識(shí),，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十二

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歲月如梭,，時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過(guò)去，回想走過(guò)的歷程,，令人難忘,，瀝瀝在目。工作的辛苦,，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒，回味無(wú)窮,！

20xx年,，質(zhì)量科在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神,，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),，發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性，深入現(xiàn)場(chǎng),，積極監(jiān)督,、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人,、機(jī),、料、環(huán),、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前,、事中、事后質(zhì)量控制管理,。

質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品,，強(qiáng)化崗位責(zé)任，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,，提高工程質(zhì)量,，降低施工成本，降低質(zhì)量事故發(fā)生率,，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo),，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：

我在工作中,，還存在著很多的不足，做事不夠細(xì)心,，馬虎,；想事情不夠全面，做事不多問(wèn)為什么,，條理性也不夠明白,，做過(guò)的事情，沒(méi)有及時(shí)整理,，輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂,。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來(lái)之際,，我希望我在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，能夠讓自己更加沉淀下來(lái)，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),，在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的決策,。同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排工夫,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。回顧過(guò)去,，雖然有了一些可喜的成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的.不少問(wèn)題。在工作中,，有的時(shí)候開(kāi)拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù),，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無(wú)論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。

最后,，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對(duì)人生,?！?/p>

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十三

過(guò)去的20x年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理,，有了明顯的進(jìn)步,，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,，把工作效率提高到點(diǎn),。

其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神,。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

最后,，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì),，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

回顧過(guò)去,，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,。在工作中,，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，大家好：

我是來(lái)自揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二,、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部的劉健。

每年的這個(gè)時(shí)候,，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告,，聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力,。

接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算,。

20xx年7月1日,，剛畢業(yè)的我來(lái)到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn),，使我對(duì)公司的發(fā)展史,、業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解,。

蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團(tuán)隊(duì),，這幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，是天津城建集團(tuán)中的佼佼者,，向上發(fā)展的勢(shì)頭非常迅猛,，能夠加入并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到十分榮幸,。

和實(shí)際充分結(jié)合起來(lái)的機(jī)會(huì),，通過(guò)理論和實(shí)際的結(jié)合了解實(shí)際施工過(guò)程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因,，并通過(guò)自己的分析找出解決這些困難的方法,，通過(guò)這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門(mén)工作的流程,。

回顧這半年來(lái)的工作情況,，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),，使明年的工作做得更好,，現(xiàn)將半年來(lái)我在揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線工程二、三標(biāo)項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：

一,、在工作中增強(qiáng)四種意識(shí),，盡快適應(yīng)自己的本職工作。

一是政治意識(shí),。

在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，做好宣傳黨的方針、路線,、政策,，培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí),，不斷提高政治素養(yǎng),，堅(jiān)定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致,。

同時(shí),，在政治上保持頭腦清醒，對(duì)待事物反復(fù)思考,，更好地抓住重點(diǎn),。

二是集體意識(shí)。

施工過(guò)程是要靠上下級(jí)之間信息交流的,，上級(jí)下發(fā)指示精神,，下級(jí)上報(bào)工作情況，上下級(jí)之間協(xié)調(diào)合作,。

因此,，自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際,，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

三是服務(wù)意識(shí),。

做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。

時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

四是奉獻(xiàn)意識(shí),。

無(wú)論何時(shí)何地,，都要培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。

不要因?yàn)榭赡苷加昧俗约旱男菹r(shí)間而停下手中的任務(wù),，要做到今日事今日畢;不要因?yàn)橄胪祽?，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個(gè)集體,，不要把個(gè)人利益放在第一位,，時(shí)時(shí)刻刻為他人著想。

二,、工作情況

在這半年里,，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習(xí)階段,，一個(gè)是分配到工程部工作的階段,。

在實(shí)習(xí)階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有安排給我們具體的工作任務(wù),，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站,，工程部，測(cè)量組熟悉工程,，適應(yīng)環(huán)境,。

這樣的安排能使我們能夠通過(guò)短暫的自我調(diào)整，使自己找到一個(gè)定位,，為接下來(lái)正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎(chǔ),。

這是一個(gè)非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,，同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化,，也說(shuō)明公司招聘我們過(guò)來(lái)重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心,。

在拌和站實(shí)習(xí)的這一個(gè)月里,，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝,，了解了整個(gè)工地的概況,，工程進(jìn)度，施工隊(duì)伍,，還研究了圖紙,，資料，爭(zhēng)取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌,。

在經(jīng)過(guò)短暫的工地實(shí)習(xí)生活后,，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里,，我從工程周報(bào)的編寫(xiě)入手,。

工程周報(bào)的編寫(xiě)并不是表面上所看到的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的文字?jǐn)⑹稣f(shuō)明，工程周報(bào)體現(xiàn)工程每周的工作完成量,，從工程周報(bào)中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢,，然后決定接下來(lái)應(yīng)該怎么辦，制定好計(jì)劃,，達(dá)到提高工作效率的目的,。

編寫(xiě)工程周報(bào)需要每天跑施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，例如：哪一段正在施工,，什么時(shí)候完工,，計(jì)劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題甚至是錯(cuò)誤,。

如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)指出問(wèn)題所在，盡量減小工程的損失,，使公司的效益最大化,。

慢慢的對(duì)工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始交給我其他任務(wù),，編寫(xiě)工程月報(bào);根據(jù)本月的施工進(jìn)度,，結(jié)合實(shí)際情況合理地編寫(xiě)下月的施工計(jì)劃;熟悉工程變更的報(bào)審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工工藝,，編寫(xiě)施工方案和施工總結(jié);監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,，聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)、業(yè)主,、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查等等,。

工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做,，不要留下任何遺憾,。

三、存在的問(wèn)題

在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作,，可是還是有許多美中不足的地方,，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯(cuò)誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的心情,，而導(dǎo)致工作的延誤,。

當(dāng)然,，人無(wú)完人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)自我總結(jié),，解決問(wèn)題,，這樣應(yīng)該也是能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事所接受的。

在編寫(xiě)工程周報(bào)的過(guò)程中,，出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤和問(wèn)題,，還因此被業(yè)主批評(píng)了很多次，經(jīng)過(guò)多次的教訓(xùn)和不斷的自我完善,，自己總結(jié)出了一套編寫(xiě)周報(bào)的流程，這樣能夠最大程度的減少錯(cuò)誤的發(fā)生,，提高自己的工作效率,。

編寫(xiě)周報(bào)的流程圖如下：

統(tǒng)計(jì)本周工程量編寫(xiě)本周計(jì)劃，本周計(jì)劃完成根據(jù)上步編寫(xiě)總體進(jìn)度,，總體完成量編寫(xiě)下周工作計(jì)劃,，完成量校對(duì)，檢查發(fā)送給監(jiān)理,，業(yè)主每周在編寫(xiě)周報(bào)的時(shí)候,，對(duì)照上述步驟，再加上認(rèn)真仔細(xì),，就不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤,。

四、下一步工作打算

在這半年里,，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力,，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高,。

在以后的工作中,，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé),。

一是眼勤,。

每天閱讀項(xiàng)目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件,，翻看圖紙,，查閱材料。

看文件,、材料,、圖紙不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象,。

要認(rèn)真

看,，對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,，領(lǐng)會(huì)精神，吃透方針,、政策,，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況,，讓我更好的做好自己的本職工作;對(duì)有關(guān)部門(mén)的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。

二是手勤,。

在工作上積極主動(dòng),，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，

對(duì)看到的情況,、問(wèn)題,、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,，都要根據(jù)需要分別摘錄,。

三是嘴勤。

在處理日常事務(wù)工作中,，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教,，對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng),，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

四是腿勤,。

結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查工作,，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),，要與項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及施工隊(duì)多聯(lián)系，相互交流情況,，互相支持配合做好各項(xiàng)工作,。

五是腦勤。

對(duì)各類文字材料,、工程問(wèn)題,，認(rèn)真分析。

對(duì)收集的信息,，要?jiǎng)幽X分析研究,，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

明年我將與公司全體同事一起努力工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，并且在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出，為公司為項(xiàng)目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),。

揚(yáng)帆大道南延長(zhǎng)線二,、三標(biāo)項(xiàng)目部工程部劉健

20xx年12月26日

2005年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長(zhǎng)13公里;**高速公路**連絡(luò)線,，全長(zhǎng)59公里,。

全年完成路基土石方132萬(wàn)立方米，涵洞115座,，排水溝22560米,，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級(jí)配碎石路面底基層262500平方米,，完成**大橋，**小橋,，***大橋,，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬(wàn)元,。

去年,，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評(píng)為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段,、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,。

我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織,，科學(xué)安排,，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí),，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù),。

主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、明確質(zhì)量目標(biāo),，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人

我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位,，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司,，按照項(xiàng)目法人制,、工程招投標(biāo)制,、社會(huì)監(jiān)理制,、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,，建立健全公司規(guī)章制度,，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度,、資金”的控制與管理,，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo),，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,，視情節(jié)輕重,，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人,，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證,。

為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,，明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度,、半年,、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，規(guī)范施工行為,，通過(guò)考核，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大,，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。

二,、健全質(zhì)量保證體系,，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān),。

我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳,、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,，打破了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理,、提高質(zhì)量,、降低造價(jià)起到了積極的作用,。

(二)把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。

在工程開(kāi)工前,，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，通過(guò)崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證,，方能參予工程建設(shè),。

施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)水平低的施工人員,，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì),。

(三)健全質(zhì)量保證體系,。

各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,，不得擅自進(jìn)行下道工序施工,，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)工作，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè),，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患,。

通過(guò)三級(jí)質(zhì)量保證體系,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令,，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋,，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、精心組織施工,，加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳,。

在所屬各項(xiàng)目分公司,、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ),、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍,。

二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制,。

每項(xiàng)工程工地開(kāi)工前，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計(jì),。

針對(duì)工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定細(xì)致的控制措施,，在工程實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真予以落實(shí),。

如在省道1111線路基土方施工中，通過(guò)在取土區(qū)灑水悶料,，掛線控制填土厚度等措施,，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達(dá)到100%。

衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,，公司針對(duì)施工難度大的特點(diǎn),，采取鋪筑試驗(yàn)路段，確定了施工技術(shù)指標(biāo),，如紅砂巖填筑最大粒徑,、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù),，以及土石含量比例等,，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。

經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令,、返工令等形式對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出,，使工程質(zhì)量不留隱患。

省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次;對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角,。

三是重視質(zhì)量通病的治理,。

市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,，收集一手資料,，綜合吸收國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究,，收效明顯,。

如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓,，保證了黃土路基地壓實(shí)度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車(chē)方面,，橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿,、填筑透水性材料等措施,，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí),，先鋪筑路面,，再安裝伸縮縫。

四,、采用新科技,、新工藝、新材料,，提升工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量,，是確保公路質(zhì)量的重要手段,。

省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車(chē)維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工,，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米,，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,，為防止雨水浸入和提高脹,、縮縫的伸、縮性能,，在水泥路面的施工中,，在上級(jí)沒(méi)有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料,，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力,，達(dá)到了耐久,、綜合成本低的目的。

為提高工程質(zhì)量,，采用新技術(shù),、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬(wàn)元，通過(guò)科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用,，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題,，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

五,、強(qiáng)化工程(交)竣工驗(yàn)收程序,，全面完成工序管理

過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收程序，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工,。

一方面,，強(qiáng)化監(jiān)理職能作用。

我局所有面上工程都通過(guò)招投標(biāo)選擇較好的監(jiān)理隊(duì)伍,，特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為,，嚴(yán)格監(jiān)理簽字驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理的工作督查與考核,，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或予以辭退,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。

另一方面,，我局對(duì)所有竣工的項(xiàng)目都請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),，嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》jtgf80/1-2004，《公路工程交,、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,，并邀請(qǐng)省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,，通過(guò)這一工作,，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

一年來(lái),，在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程質(zhì)量較過(guò)去有較大的提高,，但也存在諸多不足,，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距，特別與兄弟地市比較有一定的差距,，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，誡驕誡躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升管理水平，努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十五

質(zhì)量部是公司質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén),。本文是小編為大家整理的質(zhì)量部的年終總結(jié)范文，僅供參考,。

今年八月份質(zhì)量部成立,，我開(kāi)始接觸新的工作,，沒(méi)有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪,。

非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛写蠹业呐Γ构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。

八月份以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況向您做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝!

一,、部門(mén)管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程: 今年質(zhì)量部人員狀況是:質(zhì)量部人員緊張,，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,，同時(shí)身兼研發(fā),、原料檢驗(yàn)。

質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn),、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn),、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn),、供應(yīng)商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。

質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍,，工作量很大,。

在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

對(duì)此采取了以下措施:

1.原材料進(jìn)料檢驗(yàn)記錄單,、裝置老化記錄單進(jìn)行版本升級(jí),。

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯(cuò)單，記錄生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審閱,，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣。

每半個(gè)月對(duì)原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化,、元器件更換、差錯(cuò)記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃,。

各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行,，我主要做督促跟進(jìn)，保證任務(wù)的改善與完成,。

2.針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)籠統(tǒng),，檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較含糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。

親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測(cè)試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。

修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件,，為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn),。

3.建全了質(zhì)量部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核,，確保質(zhì)量控制,。

二、部門(mén)工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測(cè)手段:

1.進(jìn)料品質(zhì)控制:

1. 修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2. 嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，從8月份到12月份統(tǒng)計(jì)來(lái)料檢驗(yàn)615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

3.由于受公司采購(gòu)批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法全面保證,，只能在生產(chǎn)過(guò)程,、巡查檢驗(yàn)、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。

所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4.從8月份開(kāi)始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。

特別是逆變器,、充電器,、機(jī)箱、繼電器等幾家供應(yīng)商,，在8,、9、12月份頻出現(xiàn)異常問(wèn)題,，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善。

會(huì)知采購(gòu)部,，采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí),，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。

5.針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購(gòu)部對(duì)多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。

嚴(yán)格控制供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管理,。

2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制:

1. 增加了巡查檢驗(yàn)，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。

2. 加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢，審閱作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，糾正安全隱患現(xiàn)象,。

每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況，并分析制定下本月工作計(jì)劃,。

質(zhì)量問(wèn)題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制,。

并針對(duì)生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善。

3.從8月份到12月份共巡查檢驗(yàn)186次,，異常13次,，異常率為6.99% 。

三,、質(zhì)量部工作存在的問(wèn)題:

1.部門(mén)現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員,，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn),，沒(méi)有精力協(xié)助原料檢驗(yàn),。

一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn)，同時(shí)身兼技術(shù)一職,，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。

因人員緊張,，對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施,。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來(lái)料還存在異常,。

最主要原因是供應(yīng)商過(guò)于單一,，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無(wú)法有效的對(duì)供應(yīng)商管控,。

3.成產(chǎn),、成品檢驗(yàn)存在的問(wèn)題:

a. 成產(chǎn)巡查檢驗(yàn):質(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn)，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù),，工作時(shí)間上有所沖突,，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無(wú)法進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。

生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。

b. 成品檢驗(yàn):質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位,，分在兩個(gè)車(chē)間,，成品檢驗(yàn)只能在成品打包過(guò)程中做檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求,、客戶要求等，還不夠了解,，缺少針對(duì)性的培訓(xùn),。

4.其它部門(mén)在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí)，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生,。

造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門(mén)再次核對(duì)確認(rèn),，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲,。

4.質(zhì)量部工作管理見(jiàn)意:

1.質(zhì)量部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問(wèn)題能力的,。

協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管控,，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù)，整理相關(guān)表格文件,，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理,。

一個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對(duì)質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效,。

每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,，后一工序就是前一工序的客戶,，給予合格的產(chǎn)品。

這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門(mén)努力把不良品控制在成品入庫(kù)前,，才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出,。

如有一個(gè)部門(mén)不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,。

3.建議各相關(guān)部門(mén)在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門(mén),。

以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。

一、 牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,，信譽(yù)至上，精益求精,，盡善盡美的質(zhì)量方針。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,，不僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求，更是我們企業(yè)生存的需要,。

我們要從生存、發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)看待和重視質(zhì)量工作,。

我們質(zhì)量部是質(zhì)量專職管理機(jī)構(gòu),，因此我們要逐步完善組織管理機(jī)構(gòu),，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

使質(zhì)量部的工作逐步程序化制度化,，以保證質(zhì)量工作落實(shí)到具體工作的實(shí)處,，不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足用戶需求。

二、 把質(zhì)量意識(shí)同實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來(lái),。

質(zhì)量部成立以來(lái)，利用各種形式和機(jī)會(huì)積極宣傳質(zhì)量工作的意義,。

要求各項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,，掌握質(zhì)量技術(shù),，把握住關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量要點(diǎn),。

做好施工方案,，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

施工中要做好施工日志,，安裝記錄，隱檢,、自檢,、工序交接檢驗(yàn)記錄。

有了問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理,，從嚴(yán)把關(guān)，人人都是生產(chǎn)者,，人人都是質(zhì)檢員,，決不干不合格的活，決不出不合格產(chǎn)品,，決不讓不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下道工序,。

加強(qiáng)每道工序質(zhì)量管理和控制，確保施工質(zhì)量100%合格的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

三,、 加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任感，加大質(zhì)量考核力度,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)永恒的主題,，質(zhì)量部根據(jù)公司要求，結(jié)合幕墻事業(yè)部具體工作的實(shí)際情況,，對(duì)各項(xiàng)目部的質(zhì)量工作每月要求有質(zhì)量小結(jié)和質(zhì)量工作評(píng)定報(bào)表,。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部發(fā)出整改通知、整改不及時(shí),、不到位做罰款處理,。

規(guī)范要求認(rèn)真做好本職工作，樹(shù)立下道工序是上一道工序的用戶的質(zhì)量思想,，懂得產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢查出來(lái)的道理。

從我做起,，從自身做起,，不合格產(chǎn)品決不放過(guò)。

四,、 三大體系外審工作,。

我們事業(yè)部是公司新成立部門(mén)，從未進(jìn)行過(guò)三大體系的內(nèi)審、外審工作,。

今年是第一次參加外審,、公司領(lǐng)導(dǎo)把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質(zhì)量部。

面對(duì)這一艱巨任務(wù),，壓力很大,。

壓力越大越要上，任務(wù)越艱巨越要完成好,。

這不僅是公司對(duì)我們工作能力的檢驗(yàn)和考察,，更是對(duì)我們莫大的信任。

我們決心憑借多年在國(guó)有大型企業(yè)工作閱歷和經(jīng)驗(yàn),，拿出自己的所有的專業(yè)知識(shí)管理技能,，盡自己最大的努力一定要把這項(xiàng)工作完成好。

如何作好迎接外審的方法,、措施,、和部驟，使我們更加堅(jiān)定了信心,，從準(zhǔn)備資料，編制各種報(bào)表開(kāi)始做起,，相關(guān)人員都齊心協(xié)力加班加點(diǎn)工作,。

在短短二周時(shí)間內(nèi)，我們編寫(xiě)整理出外審資料9個(gè)檔案盒,，這9盒資料是我們集體日夜工作的'成果,，也是我們?cè)趶埧偨M織下齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)晶。

有了這9盒資料,，我們的心里踏實(shí)多了,。

當(dāng)我們面對(duì)專家的多方面審查和提問(wèn)，我們都滿懷信心的一一進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)和友好解答,，給專家留下良好印象,，專家對(duì)我們的工作給予了認(rèn)可。

同時(shí)也提出了他們寶貴的意見(jiàn),，這是對(duì)我們今后工作的指導(dǎo)和幫助,，我們要按照專家的意見(jiàn)進(jìn)一步完善我們的工作，使我們?cè)诠芾矸矫嫔弦粋€(gè)新臺(tái)階,，這次認(rèn)證工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,、經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力，共同努力,，圓滿的完成了公司交給的這一任務(wù),，為我們事業(yè)部贏得了榮譽(yù)。

五、 申報(bào)幕墻生產(chǎn)許可證工作,。

法的,，非法生產(chǎn)的產(chǎn)品，一旦流入市場(chǎng)被政府管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)就要受到法律的制裁,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十六

經(jīng)過(guò)了20____年的努力,，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，回顧一年的得失,，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。

一、個(gè)人年度工作完成情況,。

驗(yàn)收合格________筆,，待處理________筆，各月完成情況有所不同,，____發(fā)貨過(guò)程溫度________筆,，客戶索要過(guò)程溫度______筆。完成驗(yàn)證____個(gè),。

二,、日常工作對(duì)于本崗質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的把控。

本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖,、低溫庫(kù)區(qū)的溫度分析,、市內(nèi)低溫運(yùn)輸記錄的查看、庫(kù)房異常記錄的處理以及____冷鏈發(fā)貨過(guò)程溫度的導(dǎo)出與分析,。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫(kù)區(qū)溫度分析可以及時(shí)知道庫(kù)區(qū)的溫濕度狀況,，對(duì)于有異常的點(diǎn)位或區(qū)域及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)采取相應(yīng)措施，避免庫(kù)區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質(zhì)量,，并且在季節(jié)交替時(shí),，通過(guò)查看庫(kù)區(qū)溫度知道庫(kù)區(qū)溫度變化趨勢(shì)，可告知設(shè)備部提前調(diào)整溫控設(shè)備參數(shù),，保證庫(kù)區(qū)溫度的合格,。

市內(nèi)運(yùn)輸記錄查看可及時(shí)知道運(yùn)輸過(guò)程是否有過(guò)程溫度，并且可知道運(yùn)輸車(chē)輛是否有異常狀況,，對(duì)于有異常狀況的車(chē)輛可及時(shí)通知運(yùn)輸中心對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查維修;庫(kù)房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫(kù)區(qū)的異常,，并對(duì)異常做出評(píng)估處理，對(duì)于可避免的異常需通知相關(guān)人員在操作和日?；顒?dòng)時(shí)多注意,，減少異常的發(fā)生;____低溫過(guò)程溫度的導(dǎo)出與分析可及時(shí)知道包裝方式在相應(yīng)季節(jié)的使用是否合適，繼而可調(diào)整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進(jìn)行測(cè)試,，保證低溫貨品運(yùn)輸過(guò)程的溫度合格,。

三,、工作的反思與建議。

在部門(mén)多個(gè)崗位學(xué)習(xí)和工作過(guò),，不管是在哪個(gè)崗位工作都要細(xì)致認(rèn)真,，藥品的安全與合格與否不僅關(guān)系著公司業(yè)務(wù)虧盈，甚至還關(guān)系著人身安全,。這一年來(lái),，在進(jìn)貨驗(yàn)收員和冷鏈管理員的工作上，驗(yàn)收工作做到認(rèn)真細(xì)致,，沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò),，驗(yàn)收時(shí)做到抽檢合格，抽檢數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量查詢單和信息差異單的填寫(xiě)清晰,，據(jù)實(shí)填寫(xiě),，向貨主反應(yīng)了貨品的真實(shí)質(zhì)量狀況，但對(duì)于擠壓貨品的真實(shí)照片有時(shí)候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是沒(méi)有及時(shí)反映,。車(chē)載冰柜,、冷藏車(chē)的驗(yàn)證沒(méi)有跟上驗(yàn)證主計(jì)劃的進(jìn)度。

對(duì)于工作的建議：根據(jù)年度驗(yàn)證主計(jì)劃提前做好各項(xiàng)驗(yàn)證計(jì)劃,，按部就班完成各項(xiàng)驗(yàn)證工作;建議低溫打包時(shí)增加蓄冷劑的測(cè)溫環(huán)節(jié)并做好記錄,，對(duì)于測(cè)溫合格的蓄冷劑才可用來(lái)冷鏈打包;用于冷藏箱實(shí)驗(yàn)的高低溫交變?cè)囼?yàn)箱建議每年進(jìn)行一次驗(yàn)證，保證交變箱可提供實(shí)驗(yàn)所需的各種高低溫環(huán)境,。

四,、自我完善與提高。

以后的工作中需要更加主動(dòng),，與人溝通之前自己需做好充分準(zhǔn)備,，對(duì)于問(wèn)題應(yīng)盡可能的了解之后再與人交流,。自己沒(méi)有把握的情況需及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo),。努力提高工作技能，如高效使用office,、畫(huà)圖軟件的使用等,。

五、明年的工作開(kāi)展計(jì)劃,。

驗(yàn)證工作按驗(yàn)證主計(jì)劃進(jìn)行,，在驗(yàn)證完成后，合格的兩周內(nèi)完成驗(yàn)證報(bào)告,，不合格的需重新做驗(yàn)證計(jì)劃,。____低溫發(fā)貨過(guò)程溫度按季度進(jìn)行匯總，并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢(shì),，若有需要對(duì)包裝方式做調(diào)整的及時(shí)調(diào)整并測(cè)試,，測(cè)試合格后再用于發(fā)貨,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十七

1、在項(xiàng)目部開(kāi)工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求,，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系,。在施工當(dāng)中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(安全技術(shù)交底),。

2、自開(kāi)工以來(lái),，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè),。同時(shí),，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，增強(qiáng)防范與監(jiān)督,，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),。

3、通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅,、標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過(guò)考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程，安全制度,、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力,。

4,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改,。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制,。

5,、在做好外也得同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,，使內(nèi)頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài),。

二,、存在問(wèn)題及建議。

20____年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,，現(xiàn)將一年來(lái)安全管理工作中存在的一些問(wèn)題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1,、存在問(wèn)題。

1)安全管理體系不完善,，管理機(jī)制還不健全,，沒(méi)有具體、積極有效的管理辦法,。

2)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過(guò)程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn),。

3)項(xiàng)目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

4)項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),，而未真正落到實(shí)處。

5)施工隊(duì)伍更換頻繁,，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。

6)專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開(kāi)展,。

2,、幾點(diǎn)建議。

1)施工管理方面,。

首先,，安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門(mén)都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行,，各部門(mén)之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，糾正錯(cuò)誤。

這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),，也要明確各部門(mén)之間的責(zé),、權(quán)、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2)各部門(mén)及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,，這一點(diǎn)尤為重要。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作,。

3)建立各部室崗位職責(zé),，明確到人。

崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行,。

4)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、備案，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé),、權(quán),、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障,。

5)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

6)采取激勵(lì)的措施,，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。

三,、下一年工作計(jì)劃,。

1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,、檢查的力度,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施,，認(rèn)真進(jìn)行整改,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,，穿防護(hù)服。同時(shí),，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳,、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌,、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

3,、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書(shū),，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。

5,、進(jìn)一步完善內(nèi)頁(yè)資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)一步整理完善,、規(guī)范,，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十八

理組織,，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,；各職能科室分工明確,，精心組織，認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督導(dǎo)檢查,，確保了活動(dòng)順利實(shí)施。

二,、明確主題,，確保醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容豐富。

2019年以來(lái),，我市以黨和國(guó)家的方針,、路線、政策為指針,，以整頓醫(yī)療秩序,、保證醫(yī)療安全、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故為目的,；以加強(qiáng)思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、強(qiáng)化法制意識(shí)為重點(diǎn),；以完善規(guī)章制度、落實(shí)崗位職責(zé),、嚴(yán)格診療護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程為主要措施,，每年明確主題開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，引導(dǎo),、帶領(lǐng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)抓質(zhì)量,、抓管理、抓發(fā)展，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐步推向深入,，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會(huì)形象,，滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。

三,、強(qiáng)化培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平醫(yī)務(wù)人員只有通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和水平才能得到更新和提高,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力才能不斷增強(qiáng),。為此，在每年組織的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)中,，我們始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,，采取多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平,。具體做法是：

重點(diǎn)，按照由易到難,、由淺入深的原則,，每年遴選適宜技術(shù)向鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員推廣。方法是：局里組織專家,，采取理論講座和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式,，組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、應(yīng)用,；年底,，對(duì)所有參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行理論考試，在此基礎(chǔ)上,，選3－5常用技術(shù)組織競(jìng)賽比武,。對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

教師教育質(zhì)量總結(jié)報(bào)告篇十九

面的工作：

1.對(duì)軟件的熟悉與理解

2.跟隨開(kāi)發(fā)人員對(duì)軟件的改進(jìn)進(jìn)行了跟蹤測(cè)試,，利用功能組合的方法，對(duì)各種工具進(jìn)行了測(cè)試,，提交bug共計(jì)405個(gè),，已驗(yàn)證關(guān)閉268個(gè)。

對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的功能基本上都進(jìn)行了測(cè)試,，對(duì)軟件使用上的改進(jìn)也

提出了自己的建議,。

期間也了解了軟件的功能需求，主要是對(duì)客戶端服務(wù)器端及方案設(shè)計(jì)器進(jìn)行了功能測(cè)試,。

在這段時(shí)間里學(xué)到了不少東西,。

在這段期間軟件根據(jù)用戶的反饋一直在不斷的改進(jìn)，基本上每天都會(huì)有變化，我跟據(jù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度一直在不斷的測(cè)試,，對(duì)新增加的工具邊使用邊學(xué)習(xí),，提交缺陷報(bào)告，并及時(shí)與開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行溝通處理有歧異的缺陷報(bào)告,，反復(fù)驗(yàn)證修復(fù)后的缺陷,。

直到上一周利用他們出差的時(shí)間,，我有對(duì)以前測(cè)試過(guò)的工具重新進(jìn)行了更深一層的的組合測(cè)試,。

期間也試用了自動(dòng)化性能測(cè)試工具loadrunner，由于軟件還沒(méi)有整體完成,，在使用中不好匹配協(xié)議,，現(xiàn)在正在熟悉另一個(gè)自動(dòng)化工具rationalrobot來(lái)進(jìn)行性能測(cè)試。

下半年,，主要工作時(shí)是：

3.解決所有遺留的有歧異的缺陷報(bào)告,，參照提交的缺陷報(bào)告進(jìn)行回歸測(cè)試。

4.隨著其他項(xiàng)目的開(kāi)展著手準(zhǔn)備測(cè)試前期的工作,。

具體的工作實(shí)施安排還將根據(jù)項(xiàng)目組的工作進(jìn)展和規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,。

一：20xx年工作回顧及總結(jié)

回顧20xx年這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，比較好地完成了本職工作,。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,。

現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

1,、總體來(lái)說(shuō)，20xx年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”,、“……渠道管理平臺(tái)”,、“……”、“……”,、“……”“……”的日常測(cè)試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月,，“……”即將上線。

2,、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試工作,、測(cè)試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì),、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識(shí)積累、工具學(xué)習(xí)及研究,、兼容性軟件測(cè)試,。

3、知識(shí)的總結(jié)與分享,，完成客戶端在安卓4.0/4.1,，ios6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問(wèn)題，完成了兼容性測(cè)試案例的編寫(xiě)以及兼容性測(cè)試的`培訓(xùn)工作,。

在日常工作中,，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問(wèn)題，在測(cè)試部門(mén)群中發(fā)布分享,。

4,、完成所需知識(shí)積累，學(xué)習(xí)所需知識(shí),、工具以及技能,。

測(cè)試工具的使用。

二：對(duì)公司的建議與意見(jiàn)

對(duì)公司和部門(mén)建設(shè)上,，我有以下幾點(diǎn)建議：

1,、對(duì)員工進(jìn)行金融知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測(cè)試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,，有助于測(cè)試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程,，測(cè)試過(guò)程會(huì)少走很多彎路。

2,、部門(mén)內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,，促進(jìn)測(cè)試工作的開(kāi)展和提高。

一年至少有2次這樣的交流,。

3,、公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，希望盡可能的明確需求,，盡可能的詳盡需求說(shuō)明書(shū)內(nèi)容,。

在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說(shuō)明書(shū)，需求說(shuō)明書(shū)不明確或者需求說(shuō)明書(shū)內(nèi)容錯(cuò)誤,，誤導(dǎo)了開(kāi)發(fā)和測(cè)試,，浪費(fèi)了時(shí)間，影響了項(xiàng)目進(jìn)度,。

4,、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測(cè)試員參與討論。

5,、公司管理有點(diǎn)混亂,，個(gè)人感覺(jué)公司對(duì)每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心,。

6、個(gè)人感覺(jué)平時(shí)的效率比較低,，希望測(cè)試部門(mén)能夠有所調(diào)整,。

希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作流程,，讓開(kāi)發(fā)更好的了解測(cè)試的流程,，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與測(cè)試團(tuán)隊(duì)的配合，提高工作效率,。

7,、加強(qiáng)部門(mén)測(cè)試成果的積累與沉淀，提高團(tuán)隊(duì)測(cè)試水準(zhǔn),，希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好,，能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測(cè)試員,。

三：20xx年工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃

20xx年工作計(jì)劃就是希望通過(guò)自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更加完美,，讓自己在軟件測(cè)試技能上有所提高,，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，提高工作效率,、做到與用戶的需求一致,，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。

具體來(lái)說(shuō)20xx年工作計(jì)劃有：努力提高自身測(cè)試水準(zhǔn),，努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程,，學(xué)會(huì)需求分析，掌握需求分析在測(cè)試中的作用,，參與公司更多的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的測(cè)試工作,。

********201*年^月^日