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教師校長的工作總結(jié)大全(21篇)

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教師校長的工作總結(jié)大全(21篇)
時間:2024-02-25 04:08:02     小編:FS文字使者

總結(jié)是對自己的成長和進(jìn)步進(jìn)行記錄和梳理的方式,??偨Y(jié)的語言要簡潔明了,同時要注意條理性和邏輯性,。閱讀這些總結(jié)范文可以開拓思維,,提高我們的觀察和思考能力。

教師校長的工作總結(jié)篇一

1,、根據(jù)xx縣小學(xué)德育流程的要求,,開展德育主題系列活動,抓住重大節(jié)日和紀(jì)念日,,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育,。如,六,、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術(shù)節(jié),,歡慶建國60周年,。

2、結(jié)合時事組織活動,。如,,在“5、12”地震一周年,,組織學(xué)生開展“傳真情,,獻(xiàn)愛心,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,,對學(xué)生的心靈進(jìn)行了洗禮,。進(jìn)行一次防震逃生演練,通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮,、團(tuán)結(jié)互助的品德,,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力。

3,、充分利用學(xué)校板報,、廣播站、主題班隊會,、升旗儀式等宣傳陣地,,對學(xué)生進(jìn)行教育。營造校園文化氛圍,。

4,、認(rèn)真貫徹《小學(xué)生,。

守則。

》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī),。

 

教師校長的工作總結(jié)篇二

本人在攀枝花市第九中學(xué)擔(dān)任中學(xué)政治教學(xué)工作,。作為一名在大學(xué)就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,,愛崗敬業(yè),,踏實肯干,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,,在教育教學(xué)及學(xué)校管理工作方面取得了一定的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

作為一名副校長,我思想過硬,,堅持四項基本原則,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論,,尤其是鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀,。緊跟時代步伐,,與時俱進(jìn),,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“xx大精神”,,不斷提高思想素質(zhì),,關(guān)注國內(nèi)外大事,,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,,增強(qiáng)拒腐防變的能力,,不斷提升自己,完善自己,。

育人必先修德,。一個合格的副校長首先應(yīng)是一個品德高尚的副校長。在教育教學(xué)及教育管理中,,我任勞任怨,、無私奉獻(xiàn),熱愛學(xué)生,,關(guān)心群眾,,想副校長所想,急副校長所急,,努力為副校長辦實事,,解決副校長的實際困難,。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,,工作中我做到了敬業(yè)奉獻(xiàn),,以身作則,為人師表,,以德服人,,注重言傳身教,示范育人,,贏得了師生的一致肯定,。

所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,,他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì),。在教學(xué)中,我更新觀念,,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,勇于嘗試多種教學(xué)模式和方法,廣泛采用情境教學(xué),、問題教學(xué),、學(xué)案教學(xué)等教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探討問題的能力,、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會,、探究社會,增強(qiáng)社會責(zé)任感和民族自豪感,。所教學(xué)生對政治學(xué)科產(chǎn)生了濃厚的興趣,,并取得了良好的成績。

在高xx級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學(xué)中第一,,單科入圍人數(shù)在高考所有科目中是最多的,。我所擔(dān)任的高xx級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(xué)(包括兩所國家級重點中學(xué))中排第三位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通中學(xué),,并且所教學(xué)生獲得了全市政治單科最高分的好成績,。在高xx級的教學(xué)中也同樣取得了顯著成績,在所有學(xué)科中入圍人數(shù)第一,。

工作以來,,我連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作,以自己的愛心,、耐心,、細(xì)心和高度的責(zé)任心贏得了廣大師生的一致認(rèn)可。班級管理中我采取正面教育,、積極評價為主的教育方式,,努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,,通過組織一系列活動來培養(yǎng)學(xué)生的成就感、自豪感,,通過主題班會及個別談心等方式來增強(qiáng)學(xué)生的信心,。同時,在生活上給學(xué)生以無微不至的關(guān)懷,,經(jīng)過師生共同努力,,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學(xué)校“先進(jìn)班集體”,,攀枝花市“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號,。

作為一個合格的副校長,不僅要具備豐富的知識,,能科學(xué)的設(shè)計和有效的實施課堂教學(xué),,還必須具備一定的教學(xué)科研能力。七年來,,我十分重視對平常教育教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和提煉,,撰寫的論文在全國、省,、市各級獲獎,。《減負(fù)——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,,明確教育思想,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),,提高教育教學(xué)質(zhì)量”論文評比中,,獲市二等獎,并收錄于《中學(xué)歷史教學(xué)參考》特刊;《淺談中學(xué)教學(xué)的重要任務(wù)》獲全國二等獎,,并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》,。

撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,,還撰寫了《談?wù)剬ψ⌒I墓芾怼?、《淺談班級管理》、《談?wù)剮熒P(guān)系》,、《教改,,改什么》等一系列文章,有的在全校進(jìn)行交流,。xx年參與攀枝花市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,,并承擔(dān)了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》,作為子課題的具體組織實施者,,我圓滿地完成了研究任務(wù),,并撰寫了《課題實施方案》,、《課題研究報告》、《課題工作報告》等,。

同時承擔(dān)了另一子課題《民族生科學(xué)文化素質(zhì)》的政治科目部分,。該課題已于xx年5月圓滿地結(jié)題。在指導(dǎo)學(xué)生科研方面也取得了一定的成績,,在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,,我指導(dǎo)學(xué)生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎。

能夠積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,,遵紀(jì)守法,,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職工,,共同努力,、團(tuán)結(jié)拼搏、不斷進(jìn)取,,全面推行素質(zhì)教育,。

首先,堅持“以人為本”的管理理念,?!豆茏印氛f“政之所興,在順民心,,政之所廢,,在逆民心”,“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓,。

學(xué)校管理的起點和歸宿是人,,學(xué)校管理的動力和核心也是人,學(xué)校管理的成功與失敗也取決于人,。學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理,。因此,在平常管理工作中,,堅持在思想上與老師們多交流,、在生活上多關(guān)心、在工作上多幫助,。特別是對年輕副校長在管理上做到“寬”,、“嚴(yán)”結(jié)合,在工作中既嚴(yán)格要求又耐心幫助,,促使年輕副校長很快融入教育教學(xué),。

其次,積極組織教職工開展政治業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),提高副校長素質(zhì),。有計劃,、有步驟地組織副校長學(xué)習(xí)《中華人民共和國副校長法》、《中華人民共和國教育法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《未成年人保護(hù)法》、《憲法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,、《中小學(xué)副校長職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等法律法規(guī),,提高副校長的法律意識,,增強(qiáng)依法治校的能力和水平。

再次,,做好榜樣示范,,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,,不令而行;其身不正,,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,,給老師們樹立了良好的榜樣,,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。

第四,,狠抓常規(guī)教學(xué)管理,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,,根據(jù)所教學(xué)生的實際情況,,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學(xué)四大環(huán)節(jié)的管理,,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,切實提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,。加強(qiáng)教研組,、集體備課本組建設(shè),充分發(fā)揮集體的智慧和力量,,努力提高副校長的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量副校長工作的重要標(biāo)準(zhǔn),,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)。

在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上,,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,,因材施教,,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,,并對每個學(xué)生的實際問題,,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,,都健康成長,。

第五,在班主任的管理方面,,我們加強(qiáng)了班主任工作例會制度,,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,,探討學(xué)生的思想動態(tài),,總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,,通過不懈的努力,,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育,。

第六,、在對學(xué)生的管理上,我們堅持嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求,、充分關(guān)心、耐心說服的思想,,認(rèn)真抓好日常行為規(guī)范和教學(xué)這兩個環(huán)節(jié),。堅持“六個提倡”(提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學(xué)生,提倡為學(xué)生創(chuàng)造成功的機(jī)會,,提倡副校長經(jīng)常深入學(xué)生和班級及時了解和解決問題,,提倡對學(xué)生個別教育、不當(dāng)眾批評學(xué)生,,提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,,提倡鼓勵學(xué)生獨立思考,、主動學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,、不斷進(jìn)步),。

每年對新生年級著重加強(qiáng)了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),著力于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣;住校學(xué)生的生活自理能力,、理財能力,。開學(xué)就組織了新生大會,對學(xué)校進(jìn)行了詳細(xì)介紹,,對學(xué)校的規(guī)范進(jìn)行了講解,,對學(xué)生提出了明確的要求。開學(xué)后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,,對新生的著裝和禮儀進(jìn)行了專門的教育,,印發(fā)了《中學(xué)生日常禮儀規(guī)范》。對晚自習(xí)紀(jì)律進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控,、檢查和督促,,使新生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣都得到培養(yǎng),進(jìn)一步融洽了學(xué)生和副校長的關(guān)系,。

總之,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我在各方面均取得了長足的進(jìn)步,。xx年4月,,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干副校長”榮譽(yù)稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――xx年度被學(xué)校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;xx年被攀枝花市職稱改革委員會破格評為“中學(xué)一級”副校長。xx年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀副校長”;xx年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。

當(dāng)然,,“人無完人,金無足赤”,,雖然取得了不少成績,,但也還有很多不足:工作中創(chuàng)新力度還不夠,僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,,易沖動個人素質(zhì)還有待提高等等,。

在今后的工作中,我將牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀,、情為民所系”,不斷提高自身素質(zhì),,加強(qiáng)師德建設(shè),,教育老師以良好的副校長形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),,深入組織開展教育教學(xué)改革,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,,以更好的成績回報家長,,回報社會。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,,學(xué)無止境,在以后的工作中,,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感,、不斷完善知識結(jié)構(gòu)、提高工作能力,、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來,。

教師校長的工作總結(jié)篇三

老師們要對自己的工作及時作總結(jié),學(xué)校校長同樣也是,。下面是小編搜集整理的教師校長教學(xué),。

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束。算算自己從事教師工作已經(jīng)七年多了,。相比已經(jīng)從事了教學(xué)十幾年或二十幾年的同事們來說七年并不是一個怎么長的時間,,但相對于一個年輕教師的成長來說,這已經(jīng)是一個相當(dāng)長的時間了,。這七年中,,我也從一個剛剛走出校門的大學(xué)生變成了一個有著豐富教學(xué)經(jīng)驗的大學(xué)教師了。取得了一些成績,、積累了一些教學(xué)經(jīng)驗,、有了自己的教育理念,有了自己的人生追求!“教書育人,、投身學(xué)術(shù),、淡薄名利”是我對自己的要求!將自己的愛好能和工作結(jié)合起來的人是幸福的人,而我就屬于這一類人!今后我將繼續(xù)努力,,提高自己的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)和教學(xué)水平,,不斷追求自己人生價值的最大化,實現(xiàn)教書育人和學(xué)術(shù)科研的人生理想,。更好的做到教書育人,、為社會、為國家,、為人民培養(yǎng)優(yōu)秀大學(xué)生的人生理想?,F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下:

在教學(xué)方面,,本學(xué)期承擔(dān)了三個大學(xué)英語本科班的教學(xué)任務(wù);分別是2019級大學(xué)英語7班、2019級大學(xué)英語21班和2019級大學(xué)英語31班,。本學(xué)期,,是2019級同學(xué)準(zhǔn)備參加大學(xué)英語四級考試的學(xué)期了。同學(xué)們以前的不適應(yīng)已經(jīng)變成了緊張,,大部分同學(xué)已經(jīng)適應(yīng)了大學(xué)英語的教學(xué)模式和我自己的教學(xué)風(fēng)格,。有極少部分同學(xué)對于大學(xué)的學(xué)習(xí)還存在著一定的迷惑,有一點迷失自,。對于這些適應(yīng)性不是很好英語基礎(chǔ)又不是很好的同學(xué),,我采取特別關(guān)照的策略,經(jīng)常關(guān)心這部分同學(xué)的學(xué)習(xí),。在具體的教學(xué)工作中,,我注重增強(qiáng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)意識。特別是在聽說的教學(xué)過程中,,我采取激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)欲望的做法,。其實,同學(xué)們在四,、六級考試的壓力下,,對于英語的重要性還是存在著比較深刻的認(rèn)識的。所欠缺的就是學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)的毅力,,教師應(yīng)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)并在情感上關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,,多監(jiān)督和管理。在聽力教學(xué)方面我主要采取的是:教師引導(dǎo),、學(xué)生自主的原則,。對于聽力的基本技巧和學(xué)習(xí)方法在課堂上重點講解,至于練習(xí)主要以學(xué)生課后練習(xí)為主,。教師采取的是督促,、監(jiān)控、測試等手段來保證學(xué)生自主聽力學(xué)習(xí)的完成,。在四級方面重點采取真題講解分析,,主要以課后自主聽力練習(xí)為主,教師只是監(jiān)控,。聽力資料的介紹主要是積極運用網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂的方便,,上傳各種作業(yè)資料,方便同學(xué)學(xué)習(xí)和下載,。從同學(xué)們的下載量和課后反映來看效果相當(dāng)好,。另外,介紹適,。

合同,。

學(xué)們練習(xí)聽力的英語網(wǎng)站,,讓同學(xué)們在課余時間自己練習(xí)。英語是一門實用性的語言,,特別是在當(dāng)今中國和世界聯(lián)系越來越緊密的時代,所以我在平時的教學(xué)中除了課本教學(xué)以外還注重學(xué)生實際應(yīng)用能力的提高,。鍛煉學(xué)生的應(yīng)用能力,。語言是一個非常神奇的東西,包含的東西也是很多的,,對于學(xué)習(xí)英語的大學(xué)生來說我認(rèn)為除了聽說能力應(yīng)重點強(qiáng)調(diào)之外,,文化只是也是一個不容忽視的方面。但是歷史文化卻需要長期的積累才能逐步的掌握,,所以在平時的教學(xué)中我一直重視學(xué)生文化知識的積累,,無論是東方的還是西方的,古代的還是近代的,,與課本密切的還是不太密切的,,社會熱點的還是冷點的我都會利用自己的課堂來逐步積累,我始終相信這些知識是提高人文素養(yǎng)的根本,。

從學(xué)生的成績分布情況來看,,絕大部分同學(xué)成績理想,達(dá)到了預(yù)期的目的,。本學(xué)期沒有不及格的同學(xué),這說明絕大部分同學(xué)對大學(xué)英語的學(xué)習(xí)是很重視的。在以后的教學(xué)中應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生的這種學(xué)習(xí)積極性,,讓同學(xué)在獲得好的考試成績的同時提高語言的實際運用能力,。真正做到學(xué)有所用!

我深信教學(xué)是一門藝術(shù),,只有認(rèn)真的去研究才會有收獲,只有在認(rèn)真思考的教師才是優(yōu)秀的教師。只要我一天還是人民教師我就一天也不會放棄自己要做一名好教師的目標(biāo),。進(jìn)娶向上,、前進(jìn)是人存在的基本意義,也是社會發(fā)展的必需,。更是人生存在的意義所在,,沒有追求的人生是可悲的!

總結(jié)這學(xué)期的教學(xué)情況,,我認(rèn)為有以下幾點值得總結(jié),。

a.努力提高自己,,擴(kuò)充自己的知識面。了解學(xué)生的心理,,想學(xué)生之所想,,及學(xué)生之所急。轉(zhuǎn)變自己的觀念,,認(rèn)真領(lǐng)會變化,,好在課堂上給學(xué)生講明白變化。另外,,在上好課的同時我還盡自己的最大可能在業(yè)余時間不遺余力的擴(kuò)大自己的知識面,,通過看讀書、看報,、互聯(lián)網(wǎng),、電視……等來擴(kuò)大自己的知識面。在攻讀四川大學(xué)的英語語言文學(xué)專業(yè)碩士中,,通過這幾個學(xué)期的學(xué)習(xí),,我更掌握了一些先進(jìn)的教學(xué)理念和語言學(xué)的專業(yè)知識,相信這些以后在自己的科研和教學(xué)方面都將發(fā)揮巨大的最用,。提高自己的專業(yè)知識就可以在上課的時候的心應(yīng)收,,從容面對和解決學(xué)生提出的問題。這學(xué)期本人主要在擴(kuò)充知識方面提高自己。本學(xué)期我共閱讀相關(guān)學(xué)術(shù)著作和書籍20本,,我認(rèn)為不讀書的老師不是一個好老師,,因為你不可能依靠自己在早前所學(xué)的知識教育好現(xiàn)在的學(xué)生。

b.在學(xué)生學(xué)習(xí)方面多為學(xué)生提供便利,。嚴(yán)格要求學(xué)生,,在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)方面、盡量做到自己所能做到的;采取各種方式給學(xué),,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,。積極補(bǔ)充新的學(xué)習(xí)資料,結(jié)合時代的發(fā)展引進(jìn)新的學(xué)習(xí)資料,,在互聯(lián)網(wǎng)上找一些對學(xué)習(xí)有用的東西給學(xué)生學(xué)習(xí),,特別使針對英語聽力的重要性我積極找一些適合學(xué)生的聽力材料。

c.注重溝通,,以利于學(xué)生的輕松學(xué)習(xí),。通過qq和電子郵件積極與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)中遇到的困難,,盡自己最大能力提供幫助。本學(xué)期我又一次被學(xué)生評為:我最喜愛的教師之最具愛心教師,,并且在四名公共課教師中票數(shù)第一,。加上上個學(xué)期的最具魅力教師,這已經(jīng)是本年度兩次被同學(xué)評為最喜愛教師了,,這也是我校歷史上不多見的,。對于自己也是一個不小的鼓勵。

說到工作建議,,其實這也是教師和學(xué)校管理部門溝通的一個渠道,。說到建議每一個教師都會有一些建議的或者叫做意見吧!我就我所了解的一些情況說幾點建議。第一;關(guān)于英語四級考試學(xué)校這幾年確實比較重視,,希望加強(qiáng)各個部門之間的配合,。另外還有一個建議就是,希望學(xué)校教務(wù)部門在制定有關(guān)教學(xué)的政策的時候,,是否可以征詢一下教師的意見,、比如四級考核標(biāo)準(zhǔn)的問題就只得商榷,國家規(guī)定是425分可以考六級,,單是學(xué)校的考核確是430分這一點在很大程度上是不合理的,。第二:重視教師的待遇,這學(xué)期教師議論最多的就是教學(xué)津貼的問題,?!罢n時減少、待遇不少、因為學(xué)分是沒有變的”這是伍校長在關(guān)于課時改革的時候所說的,,但是各個院系的教師都在反映的情況卻是:“教學(xué)津貼真的變少了”,。像這樣關(guān)于教師切身利益的事情卻是一拖再拖,令不少教師“寒心”,。第三:教務(wù)管理部門應(yīng)該多和教師溝通,,很多時候在教務(wù)看來很小的事情,卻會對教師的積極性造成極大的傷害,。其實矛盾是無處不在的,,只有通過溝通才可以相互理解,溝通是相互理解的前提,。如果沒有理解,,這樣是不利于學(xué)校的提高的。不重視教師的勞動,、特別是不重視一線教師的勞動是非常危險的,,因為教師的積極性會表現(xiàn)在平時的課堂中的。

對自己的這一個學(xué)期的工作要做一個評價是一件不簡單的事情,,在這里我只想對自己這學(xué)期的工作給一個簡單的評價;達(dá)到了一個大學(xué)英語教師的要求,,還需在業(yè)務(wù)和自己知識方面提高。利用自己的課余時間認(rèn)真做一點學(xué)術(shù)研究,,不要人浮于事,。“用平常心面對生活,、用上進(jìn)心面對工作,、用恒心面對事業(yè)”這是我對自己的要求。雖然,,也取得了一些小小的成就,,但是這對于自己對學(xué)術(shù)、對教學(xué)事業(yè)的追求之路來說,,這些只是漫長路上的幾朵鮮花,,花兒雖然很美麗,但我不會長久的停留下來,,因為路還很長,,比起身邊的前輩來說自己的成就太小了。我一定要以身邊的前輩為榜樣,,提高自己的教學(xué)水平和學(xué)術(shù)研究水平,,使自己早日成為一名優(yōu)秀的大學(xué)教師!

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、全體同事,。

大家上午好!

我xx年畢業(yè)于湖北省師范學(xué)校普師專業(yè),,同年9月分配到xx鎮(zhèn)一小任教。xx年9月調(diào)到孔壟鎮(zhèn)張河中學(xué)任教,。去年因組織關(guān)愛再次回到一小分管教學(xué)工作,。期間我自覺堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后取得???、本科學(xué)歷,。

xx年x月x日中心學(xué)校宣布我的工作調(diào)整后,,第二天上午8點我就準(zhǔn)時到校長辦公室報到。盡管當(dāng)時還沒開學(xué),,甚至暑假集訓(xùn)都未開始,,但我在周校長的指導(dǎo)下,,已經(jīng)著手打造校園文化和編寫孔壟一小xx年教職工暑假集訓(xùn)材料。當(dāng)8月20日全校教師到校集訓(xùn)時,,發(fā)現(xiàn)學(xué)校面貌煥然一新,,在中心路兩旁出現(xiàn)了以“愛”為主題的宣傳專欄和二十四孝大壁畫,各班教室廊道上洋溢著濃郁的書香,,此時我倍感欣慰,,因為這是我到一小所做的第一件事。

xx年秋季剛開學(xué)不久,,就接到通知,,10月中旬均衡教育工作會將在我縣召開,而一小擬為與會領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)校之一,,屆時將參觀一小校園文化和功能室使用情況,但是新實驗樓最早也只能在10月1日交付使用,。時間緊,,任務(wù)重,我和教務(wù)處李主任,、蔣主任只好利用國慶節(jié)加班加點,,迅速制定好各功能室管理制度和文化布置。為了圖書室的新書迅速編號,、上架,,我和五位年輕教師連同管理員邢老師一起挑燈夜戰(zhàn)到11點多。國慶節(jié)本是一家人團(tuán)圓休閑的時候,,而我卻帶著妻子,、兒子一起到圖書室做義工。國慶節(jié)收假后立馬組織教師在各功能室規(guī)范,、有序地上好課,,對每位功能室教師的課我都親自進(jìn)行聽評和指導(dǎo),。

也許生命中注定我們就是一個奔跑者——別人坐著,我要站著;別人走著,,我要跑著;只有無怨無悔地奔跑下去,,或許才能看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景。10月中旬得知均衡教育工作會與會領(lǐng)導(dǎo)不到一小來參觀時,,原以為可以松口氣了,,然而又一項重任接踵而至——那就是縣教育局12月份對我校進(jìn)行合格學(xué)校評估驗收。當(dāng)時校長語重心長地對我說:“,,你是教學(xué)校長,,是抓業(yè)務(wù)的,這次評估驗收就是對我校辦學(xué)水平,、教學(xué)業(yè)務(wù)的一次全面檢查,,你擔(dān)任總負(fù)責(zé)、總組裝,?!闭f真的當(dāng)時我既感到激動,又感到無比的壓力,,激動的是因為這是以校長為首的校委會對我的器重,,給我鍛煉的機(jī)會;但是非常擔(dān)心因為自己的不力丟了孔壟鎮(zhèn)一小甚至整個孔壟教育的臉。于是我化壓力為動力,,全身投入合格學(xué)校創(chuàng)建工作中,。每天同事們放學(xué)回家后,我卻和主任不顧一天的疲憊來到檔案室,,從已經(jīng)亂成一團(tuán)的廢舊檔案盒里,,一本一本地清,一頁一頁地查,。功夫不負(fù)有心人,,硬是讓我倆找到了許多有用的檔案資料,為文字檔案提供了充實的素材,。終于在12月7日,,我們學(xué)校以“優(yōu)秀”等次順利通過教育局合格學(xué)校驗收。

這個學(xué)期開學(xué)前夕,,由于xx老師身體不適,,曾經(jīng)在下課時差點暈倒在地,學(xué)校費了九牛二虎之力仍然找不到合適的人來幫她分擔(dān)一個班的教學(xué)工作,,開學(xué)工作一時陷入僵局,。我看著周校長愁眉不展、心急如焚就主動提出自己帶兩個畢業(yè)班的語文,。當(dāng)時也有同事說我傻帽,,說是葫蘆在壁上何須掛到自己頭上,,自己分管學(xué)校教學(xué)兼帶畢業(yè)班語文,還要負(fù)責(zé)“營造書香校園”和“培養(yǎng)卓越口才”兩個特色項目建設(shè)工作,,同時負(fù)責(zé)學(xué)校和全鎮(zhèn)教育宣傳工作,,哪有精力去帶兩個畢業(yè)班的語文?當(dāng)然對于同事的關(guān)心我很感激,但是我想我是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),,就應(yīng)該起好引領(lǐng)和引導(dǎo)作用,,作為共產(chǎn)黨員就應(yīng)該顧全大局,吃苦在前享受在后,,多付出少計較,。

事實證明,心有多大,,舞臺就有多大,。我不僅認(rèn)真履行好教學(xué)校長職責(zé),積極推動學(xué)校特色項目創(chuàng)建工作,,圓滿完成兩個畢業(yè)班的語文教學(xué)工作,,而且在這期間我還主動為教師們排憂解難:梅艷蘭老師到南京診治頸椎病,我在學(xué)前班當(dāng)了一個星期的班主任;xx老師送孩子到北京上學(xué),,我在五(2)班當(dāng)了4天班主任;,、有事,課不好調(diào)整,,我就到一(1)班帶著小朋友們一起學(xué)習(xí);xx老師感冒了,,我在他們班當(dāng)了一天的班主任;xx老師外出學(xué)習(xí)我在六(3)班當(dāng)了兩個星期的班主任;xx老師請假,我在六(2)班當(dāng)了一個月的班主任;,、等老師有事我都主動到他們班客串了任課教師,。當(dāng)時xx老師還笑著說:“吳校長風(fēng)風(fēng)火火的,這班上了到那班,,只看見你上課,。”我說我是消防隊員,,哪里需要我,,我就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里,,而且這些都是我主動為他們挑課,,沒有在教務(wù)處拿到一張代課票。我以自己的實際行動詮釋著一個教育干部的應(yīng)盡職責(zé),,踐行著一個共產(chǎn)黨員的錚錚誓言,。

一分耕耘一分收獲,在全體教師和衷共濟(jì),、共同努力下,,我們學(xué)校教學(xué)教研工作成效初顯,,全校師生精神氣正在張揚(yáng),學(xué)校特色正在彰顯,。

xx老師思品優(yōu)質(zhì)課,,榮獲鎮(zhèn)一等獎,縣二等獎,,說課獲得市二等獎;xx老師科學(xué)優(yōu)質(zhì)課獲縣一等獎;xx老師語文優(yōu)質(zhì)課榮獲縣一等獎;熊小春,、郭翠琴、李衛(wèi)華等老師優(yōu)質(zhì)論文,、教學(xué)案例獲得市縣獎項,。

我們學(xué)校在以優(yōu)秀等次順利通過合格學(xué)校驗收后,吸引了麻城教育考察團(tuán)來學(xué)習(xí)我們學(xué)校書香校園建設(shè)和功能室教學(xué)工作;去年9月份縣教研室對我們學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),,共聽了30節(jié)課,,其中好課8節(jié),不合格課為零;今年4月份,,鎮(zhèn)中心學(xué)校在我校召開創(chuàng)建特色學(xué)?,F(xiàn)場會,全鎮(zhèn)中小學(xué)校長學(xué)習(xí)參觀了我們學(xué)?!芭囵B(yǎng)卓越口才”特色項目展示,。

我本人也被評為首屆xx名師、縣師德標(biāo)兵,,省優(yōu)秀通訊員,,在《中國教師報》、《湖北教育》,、《黃岡日報》,、《黃岡教育簡報》、《黃梅教育》等報刊發(fā)表通訊報道300余篇,,合計11萬字,。最近還被《中國教師報》聘為特約通訊員、電子版編輯,。

這次中層干部競爭上崗,,對我個人而言,是一個展示自我,、挑戰(zhàn)自我,、提升自我、超越自我的平臺,,同時也是激發(fā)事業(yè)心,,增強(qiáng)責(zé)任感和競爭意識,提升自我素質(zhì)的鍛煉機(jī)會,。無論最終結(jié)果如何,,這次的競爭對我來說都是一次難得的歷練,,不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,,而自墜其志,。請同事們信任我,請組織考驗我,。

“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這片土地愛得深沉......”這是現(xiàn)代著名詩人艾青對偉大祖國深沉的愛;為什么我這么傻帽,,工作不怕辛勞,因為我熱愛教育這項工作,,因為我不能玷污共產(chǎn)黨員的光榮稱號,,因為我不能辜負(fù)組織和同事對我的栽培和信任。

最后還是以我在教育宣傳表彰會上的發(fā)言作為我的結(jié)束語,,這也是我堅持信奉的人生,。

格言。

:“只要行動,,就有收獲;只要堅持,,就能成功;只要感恩,就有幸福;只要仁孝,,就能書寫一個大寫的‘人’字”,。

教師校長的工作總結(jié)篇四

xx年我們**小學(xué)教育教學(xué)在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的悉心指導(dǎo)下,,在全體教師的共同努力下,,大家克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,,圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù),。總結(jié)這一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,,對自己所做的工作情況進(jìn)行如下總結(jié),、匯報。

1,、本人堅持學(xué)習(xí)黨的各項路線,、方針、政策,。我已連續(xù)五年訂閱了《中小學(xué)教育管理》,、《教師新概念》等書籍。還組織教師個人訂閱xx年各種報刊雜志五十多種,。我個人寫政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)筆記6萬余字,。不僅自己學(xué),,還帶領(lǐng)大家一起學(xué),。通過學(xué)習(xí)完善自我,,更新了觀念,提高了思想道德素質(zhì),。

2,、團(tuán)結(jié)同志,真誠待人,。在我心中,,學(xué)校是個大家庭,我是家庭中的一員,,作為家庭成員,,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛事業(yè),、為人正派的教師,。我尊重每一位家長,特別是關(guān)心學(xué)校發(fā)展的家長,。我關(guān)心每一位學(xué)生,,尤其是學(xué)有困難的學(xué)生。我經(jīng)常到學(xué)生,、教師家里了解情況,,噓寒問暖,學(xué)生學(xué)習(xí)是否有困難,。

1,、本人堅持辦事公道,對事不對人,,從不搬弄是非,。堅持民主集中制原則,認(rèn)真落實校務(wù)公開,,虛心聽取教職工意見,。xx年春至xx年秋貧困寄宿生生活補(bǔ)助一事,嚴(yán)格按文件辦理,,公平,、公正、公開將每一分錢都發(fā)給學(xué)生,,讓黨的陽光溫暖每一個家庭,。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂,。轟轟烈烈的人生固然令人心動,,讓人陶醉,使人羨慕。但每一個人,,在生活舞臺的角色不同,,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦,。

3,、本人經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),,學(xué)習(xí)上級廉潔自律文件,,閱讀廉政建設(shè)有關(guān)案例,觀看法制方面的有關(guān)節(jié)目,,常修奉公之德,,常念廉潔之經(jīng),常懷律己之心,,努力做一個遵紀(jì)守法,、清清白白的人。

4,、本人堅持以身作則,,從不假公濟(jì)私。堅持帶頭上課,,認(rèn)真教書育人,。按時上班,堅持坐班,。堅持巡查,,發(fā)現(xiàn)任何隱患,及時排查制止,。學(xué)校大型活動,,同教師一道參加。地面有果皮紙屑,,親手撿起,,為美化校園,略盡綿力,。

1,、要搞好學(xué)校工作,只有全身心投入事業(yè)中去,,投入到教育教學(xué)前沿陣地,,才能有所悟、有所得,。一年來,,我擔(dān)任六年級、五年級的品德課。教學(xué)中,,我努力實踐新課改理念,,培養(yǎng)學(xué)生能力,激發(fā)學(xué)生的興趣,,引導(dǎo)學(xué)生做事做人。他山之石,,可以攻玉,,我經(jīng)常深入課堂,聽課,、評課,、50余節(jié),收集摘要各類經(jīng)驗文章近100篇,。

2,、學(xué)校工作要以人為本,注重調(diào)動大家積極性,、創(chuàng)造性,。科學(xué)的建章立制,,講究談話,、批評、激勵,、疏導(dǎo)的藝術(shù)都是我們應(yīng)具備的能力,。為此,我通過和教職工的個別交談,、傾聽,,化解矛盾,構(gòu)建和諧校園,。和教師一起參加各項勞動,,和大家打成一片,充分調(diào)動廣大教職工育人積極性,。還通過建章立制,,廣泛開展對學(xué)校各類職責(zé)、制度,、方案的大討論大修訂,,增強(qiáng)了教職工民主管校的意識,規(guī)范了辦學(xué)行為,,促進(jìn)了依法治校的進(jìn)程,。

1、建立健全了各項規(guī)章制度,修訂了教職工出勤考核制度,、制定了《小學(xué)生各種安全防控工作方案》,、《小學(xué)教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學(xué)校管理既有人性化,,又有制度約束,。

教師校長的工作總結(jié)篇五

對校長和教師實行交流制度輪崗制度,可以讓學(xué)生了解不同的老師,,讓學(xué)校感受不同的校長,,能更好的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和形成更適合學(xué)校發(fā)展的管理體制,、辦學(xué)理念,,甚至教育思想;能更有效地促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,,造就和產(chǎn)生更多的名師名校,,進(jìn)而促進(jìn)教育均衡發(fā)展。但在具體實施中,,必須科學(xué)把握交流輪崗的范圍,、期限和形式:

(1)并非人人必須交流輪崗。優(yōu)秀的.教師團(tuán)隊,,優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),,獨特的辦學(xué)風(fēng)格,需要幾十年甚至更長時間的實踐,、探索,、磨合和不斷的積淀、總結(jié),、創(chuàng)新才能形成,。因此,交流輪崗只能是部分的合理流動,。

(2)應(yīng)防農(nóng)村“只出不進(jìn)”,。政府要提供必要的政策和條件待遇保障措施,解決下不來,、上不去,、流不動的矛盾,解決流動教師生活實際困難,,確保陽光,,操作人性化流動。要防止偏遠(yuǎn)學(xué)校教師流得出,、流不進(jìn),,學(xué)校成為空殼子,。

(3)校長的任期要科學(xué)適宜。學(xué)校教育是一個延續(xù)性的過程,,一個校長,、一所學(xué)校,從有針對性的設(shè)計,、提出辦學(xué)理念,,到建設(shè)與理念相適應(yīng)的教學(xué)班子、實施理念及至驗證理念,,需要很長的時間,。校長任期過短,辦學(xué)理念難成熟,,學(xué)校教育就得不到很好的延續(xù),,就會影響未來學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展,。因此,,有能力的校長應(yīng)適度延長。

可以這樣說,,對校長和教師實行交流輪崗制度,,大多數(shù)人是支持的,但是也存在不少令人擔(dān)心,。我們?nèi)藶?,影響交流輪崗順利實施的因素主要有二:一是會不會因此增加開支,從而造成教師生活不便,,甚至影響家庭穩(wěn)定,;二是機(jī)遇不公平、沒有歸屬感,、流動變相成為領(lǐng)導(dǎo)對下屬的打擊報復(fù),。

1、滿足教師的優(yōu)勢需要,,從根本上保護(hù)積極性,。

(2)滿足教師的精神需要,不斷加強(qiáng)教育,,培養(yǎng)他們的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,,幫助他們樹立高遠(yuǎn)志向;不斷完善教師聘任制度,,用人所長,,委以“重”任。

2,、樹立以教師為本的理念,,從思想上調(diào)動積極性,。

(1)要尊重教師,理解教師,,積極聽取他們的意見和建議,。

(2)要調(diào)動教師“民主治校”,,參與學(xué)校各項管理的積極性,,激發(fā)他們的主人翁精神。

(3)要關(guān)心教師,,自覺為教師服務(wù),;確保工作的公平性。

3,、為教職工樹立恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo),,在工作中激發(fā)積極性。

(1)目標(biāo)要正確,、合理,、恰當(dāng),確保能產(chǎn)生較大的期望值,。

(2)組織目標(biāo),、個人目標(biāo)要協(xié)調(diào)一致,設(shè)法增大目標(biāo)效價,。

(3)要考慮教職工個人目標(biāo)的差異性,。

4、及時補(bǔ)充足夠數(shù)量的年輕教師,,確保整個隊伍充滿活力,。

由于多年未補(bǔ)充新分配師范生,現(xiàn)階段各地教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出,,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化,。全校191名在職教職工,平均年齡44,、8歲,,整個隊伍缺少活力。

(2)專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科嚴(yán)重缺員,,其中音樂缺4人(現(xiàn)有的6人中,,3人為臨時聘請教師),體育缺5人(現(xiàn)有7人),,美術(shù)缺6人(現(xiàn)均為兼職),,信息技術(shù)缺2人(現(xiàn)有2人,其中1人為臨時聘請教師),。

(3)性別結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理?,F(xiàn)階段,,全校女性教師比率達(dá)89、8%,。

(4)急需補(bǔ)充安排校醫(yī),。學(xué)校原僅有校醫(yī)1人,20xx年5月達(dá)到法定退休年齡,,現(xiàn)已正式退休,。

教師校長的工作總結(jié)篇六

黨的xx屆三中全會通過的《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,將實行校長教師交流輪崗作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置,,辦好人民滿意教育的一項重要舉措,,進(jìn)一步提升了校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。各級教育部門要認(rèn)真貫徹落實三中全會精神,,積極回應(yīng)人民群眾對于更好更公平教育的強(qiáng)烈呼聲和要求,,多措并舉加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗,為深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,,促進(jìn)教育公平,,提升教育質(zhì)量,發(fā)揮牽一發(fā)而動全身的重要推動作用,。

我國已全面完成“普九”,,進(jìn)入到推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的新階段,。這一目標(biāo)任務(wù)承載著億萬群眾對公平教育和優(yōu)質(zhì)教育的雙重期盼,,比實現(xiàn)“普九”更為復(fù)雜、難度更大,。近年來,,國家圍繞推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,促進(jìn)教育公平,,辦了一系列大事實事好事,。農(nóng)村中小學(xué)生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)大幅提高。中央和地方投入3000多億元實施的校舍安全工程,,讓學(xué)校成為最安全,、家長最放心的地方。營養(yǎng)改善計劃從最貧困地區(qū)起步,,已經(jīng)惠及3000多萬名學(xué)生,。特崗計劃、國培計劃,、免費師范生培養(yǎng)計劃等提高了農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì),,鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策、周轉(zhuǎn)房建設(shè),、職稱制度改革等措施改善了農(nóng)村教師的地位待遇,。這些政策舉措有效推動了義務(wù)教育的均衡發(fā)展,。

但我們也必須清醒地看到,全國區(qū)域之間,、城鄉(xiāng)之間,、學(xué)校之間義務(wù)教育的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量還存在明顯差距,人民群眾不斷增長的高質(zhì)量教育需求與教育資源供給不足的矛盾依然突出,。為什么有的地方治理擇校亂收費,、推行就近入學(xué),阻力那么大?根本原因還是學(xué)校差距大,。而學(xué)校差距大,,最大的差距是師資。在基本完成了學(xué)校建設(shè)任務(wù)的地方更是這樣,。因此,,要進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,特別是高水平均衡發(fā)展,,就必須解決師資均衡配置問題,。大力推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗,是均衡配置師資,,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享,,進(jìn)而實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的有力抓手。這是黨中央在新的歷史條件下做出的戰(zhàn)略決策,,也是我國義務(wù)教育發(fā)展的內(nèi)在要求,。

推進(jìn)校長教師交流輪崗既是事關(guān)全局的大事,也是件難事,。因為交流輪崗直接關(guān)系到校長教師以及學(xué)生,、家長、學(xué)校等方面的諸多利益,,處理不好會造成新的不公平,,影響教育質(zhì)量的整體提升,甚至形成社會穩(wěn)定壓力,。必須立足中國國情,,從以下四個方面逐步形成符合教師隊伍建設(shè)實際的義務(wù)教育校長教師交流工作新思路。

一是要資源共享,,整體提升,。校長教師交流輪崗,既不能走日,、韓等國整齊劃一,、“削峰填谷”的老路,也不能走英,、美等國任由市場配置教師資源的彎路,,而是要“保峰填谷”,,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享和城鄉(xiāng)學(xué)校“共贏”,,整體提升義務(wù)教育質(zhì)量,,辦更好更公平的教育。

二是要多措并舉,,統(tǒng)籌推進(jìn),。實行剛性流動與柔性流動相結(jié)合,政策兜底與激勵引導(dǎo)相,。

銜接,,探索流動層次、流動范圍,、流動類型和流動方式的多元互動,。統(tǒng)籌實施校長教師交流輪崗、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、義務(wù)教育學(xué)生免試就近入學(xué)等硬舉措,,形成整體推進(jìn)工作的合力,標(biāo)本兼治推進(jìn)均衡發(fā)展和擇校問題的解決,。

三是要制度創(chuàng)新,,項目引領(lǐng),。從體制機(jī)制層面逐一破除阻礙校長教師交流的制度性障礙,,建立全新的校長教師人事管理制度,尋求校長教師流動的源動力和長效管理機(jī)制,,通過制度創(chuàng)新釋放改革的紅利,。針對困難地區(qū),、薄弱領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,實施校長教師交流輪崗的示范項目,,加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校教師隊伍建設(shè)的政策支持和財政支持,,引領(lǐng)和帶動這些地區(qū)和學(xué)校(國外稱為“教育優(yōu)先區(qū)”)的教育發(fā)展,。

四是要分步實施、試點先行,。正視區(qū)域教育發(fā)展的顯著差距,,不求改革一步到位??蓮目h(區(qū))域范圍教師資源均衡配置做起,,率先在縣(區(qū))域內(nèi)將義務(wù)教育校長教師交流輪崗制度建立起來,逐步將這項制度拓展到市域,、省域乃至全國,。要按照試點先行,、逐步擴(kuò)大的思路,不斷探索和完善校長教師交流的相關(guān)政策和制度安排,,力求科學(xué)合理,,既達(dá)到交流輪崗的目的,又充分調(diào)動廣大校長教師的工作積極性,,使交流工作取得實效,。

推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗,不少地方已經(jīng)開展了先期探索,,積累了較好的經(jīng)驗,。根據(jù)統(tǒng)計,全國已有22個省(區(qū),、市)出臺了關(guān)于推進(jìn)教師流動的相關(guān)政策,,并開展了改革試點。上海市,、四川省成都市,、湖北省武漢市、遼寧省大連市,、河北省邯鄲市,、山西省晉中市、陜西省寶雞市,、浙江省嘉善縣等,,從省、市,、縣各個層面進(jìn)行了探索,,取得了較好成效。今年8月,,浙江省出臺專門政策文件,,提出20xx年在全省全面實施縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流。

各地推進(jìn)校長教師交流的途徑和方式主要有7個方面,,值得學(xué)習(xí)借鑒,。一是實行定期流動。遼寧等15個省份實行了定期流動制度,。對于校長流動,,一般要求校長在同一所學(xué)校連任兩屆后必須流動。對于教師交流,,一般要求在同一所學(xué)校工作6年或9年就需要輪崗到其他學(xué)校,。二是普遍開展支教。各省基本都建立了支教制度。如河北省規(guī)定,,城市市區(qū)每年應(yīng)安排5%左右的教師下鄉(xiāng)支教;對到該省62個國家連片特困地區(qū),、國家扶貧開發(fā)工作重點縣以及省級扶貧開發(fā)工作重點縣支教,按照年均2萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予支教教師生活和交通補(bǔ)助,。三是組織對口支援,。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等地制定專門辦法,鼓勵和引導(dǎo)辦學(xué)水平高的學(xué)校與辦學(xué)條件薄弱的學(xué)校建立長期穩(wěn)定的校際支援關(guān)系,,通過“結(jié)對子”,、“手拉手”等多種形式,推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享,。四是建立教育聯(lián)盟,。北京市東城區(qū)、四川省成都市建立了形式多樣的教育聯(lián)盟,,聯(lián)盟內(nèi)部實現(xiàn)人員流動,,使更多薄弱學(xué)校受惠。五是探索走教制度,。一些地方打破教師的學(xué)校限制,,一名教師同時承擔(dān)幾所學(xué)校的教學(xué)任務(wù)。如湖南省農(nóng)村學(xué)校音,、體,、美教師只聘任到鄉(xiāng)鎮(zhèn),不定點到校,,對村小,、教學(xué)點的音、體,、美教學(xué)實行走教制,。六是開展送教下鄉(xiāng)。一些省市組織城鎮(zhèn)骨干教師利用節(jié)假日到農(nóng)村培訓(xùn)教師或講授公開課,。如安徽省建立城鎮(zhèn)骨干教師講師團(tuán),,定期送教下鄉(xiāng)。七是優(yōu)質(zhì)資源輻射,。北京市,、上海市通過建立名師工作室、導(dǎo)師團(tuán),、師徒結(jié)對等形式實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享輻射。這些形式多樣的交流方式,,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)資源共享和城鄉(xiāng)學(xué)校共同發(fā)展,,受到了歡迎。

各地推進(jìn)校長教師交流工作雖然取得了有益經(jīng)驗和積極進(jìn)展,但從全國面上看,,工作推進(jìn)還很不平衡,。一些地區(qū)校長教師交流的覆蓋面不夠廣、交流的力度不夠大,、激勵保障措施不夠完善,,個別地區(qū)的校長教師交流工作甚至流于形式,沒有取得實效,。為從國家層面加快推進(jìn)義務(wù)教育校長教師交流輪崗,,教育部正在會同國家有關(guān)部門研究制定《關(guān)于推進(jìn)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流的若干意見》及配套工作措施,并廣泛征求了校長,、教師,、教育行政部門和專家學(xué)者的意見建議。國家將從5個方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手進(jìn)行頂層制度設(shè)計,,努力修建一條推進(jìn)校長教師流動的“生態(tài)路”,。

一是加大推進(jìn)校長教師交流的力度。明確加快推進(jìn)的時間表,、路線圖,、任務(wù)書、責(zé)任人,,力爭用3至5年時間實現(xiàn)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流的制度化,、常態(tài)化,率先實現(xiàn)縣(區(qū))域內(nèi)校長教師資源的均衡配置,,逐步在更大范圍內(nèi)推進(jìn),,促進(jìn)教育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,。

二是擴(kuò)大校長教師交流的范圍,。根據(jù)各地實踐經(jīng)驗,明確在同一所學(xué)校連續(xù)工作或任教達(dá)到規(guī)定年限的校長或教師,,原則上均應(yīng)交流,。重點推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校之間、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校之間,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)與村小學(xué),、教學(xué)點之間的校長教師交流。著重推進(jìn)骨干教師和優(yōu)秀管理干部的交流,。

三是創(chuàng)新校長教師交流的方式方法,。實施“名師名校長交流特聘崗計劃”,定期選聘中小學(xué)特級教師,、省級教學(xué)名師以及優(yōu)秀校長到中西部艱苦邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校,、薄弱學(xué)校交流任教3年。依托“名師名校長交流特聘崗”建設(shè)名師名校長工作室,支持交流特聘崗名師名校長發(fā)揮示范帶動作用,,加強(qiáng)本土化培養(yǎng),,形成農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校自身造血的長效機(jī)制,。鼓勵各地采取學(xué)區(qū)一體化管理,、學(xué)校聯(lián)盟、名校辦分校,、手拉手,、教育集團(tuán)、對口支援,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師走教等辦學(xué)模式和手段,,擴(kuò)大智力交流的覆蓋范圍。

四是強(qiáng)化校長教師交流的激勵保障機(jī)制,。會同有關(guān)部門,,從調(diào)動校長教師內(nèi)在積極性出發(fā),在編制核定,、崗位設(shè)置,、職務(wù)(職稱)晉升、聘用考核,、薪酬待遇,、評優(yōu)評先等方面實行一系列優(yōu)惠政策,吸引和鼓勵校長教師到農(nóng)村學(xué)校,、薄弱學(xué)校工作或任教,。讓參與交流的校長教師,經(jīng)濟(jì)上受到優(yōu)待,、精神上受到鼓勵,、地位上得到彰顯、事業(yè)上得到發(fā)展,。

五是建立“縣管校用”的義務(wù)教育教師管理制度,。總結(jié)地方成功經(jīng)驗,,突破校長教師交流的人事制度障礙,,大力推廣義務(wù)教育教師隊伍“縣管校用”的管理制度,由縣級教育行政部門會同有關(guān)部門統(tǒng)一管理教師人事關(guān)系和聘任交流,,使教師由“學(xué)校人”變成“系統(tǒng)人”,,為推進(jìn)校長教師交流輪崗、均衡配置教師資源提供堅強(qiáng)有力的制度保障,。

四,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)確保交流輪崗工作取得實效,。

建立義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗制度是一項關(guān)系義務(wù)教育發(fā)展全局的系統(tǒng)工程,,改革涉及面廣,,利益相關(guān)性強(qiáng),備受社會關(guān)注,。我們必須切實加強(qiáng)對這項改革的組織領(lǐng)導(dǎo),,確保交流輪崗工作在平穩(wěn)順利推進(jìn)中取得扎扎實實的成效。

構(gòu)建起實施校長教師交流的有力的政策體系,、組織體系和物質(zhì)保障體系,。

要注重規(guī)劃引領(lǐng)。各地教育行政部門要制訂校長教師交流的中長期規(guī)劃,,統(tǒng)籌各類學(xué)校和校長教師的不同需求,,統(tǒng)籌交流與培養(yǎng)以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化,統(tǒng)籌學(xué)校需要和交流對象的實際情況,。要合理制定分年度的具體交流計劃,,覆蓋到需要交流的每一個人每一個崗位。要把工作重點放在優(yōu)秀教師和管理骨干的交流上,,積極引導(dǎo)和鼓勵他們到農(nóng)村學(xué)校和城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校去任職,,加快優(yōu)化縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師隊伍結(jié)構(gòu),解決一些長期存在的突出問題,。

要注重政策宣傳,。深入宣傳解讀交流政策,把重大意義講清楚,,把改革方向講清楚,,把相關(guān)要求講清楚,把鼓勵政策講清楚,。答疑釋惑,,切實增進(jìn)廣大校長教師和社會各界對交流制度的理解、認(rèn)同和支持,。積極總結(jié)推廣各地各校行之有效的做法,,發(fā)現(xiàn)和宣傳交流工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,努力用先進(jìn)的典型推動交流工作,。多給校長教師一些人文關(guān)懷,,多做一些暖人心的工作,盡量使交流輪崗安排得更合理些,、更合情些,,使他們內(nèi)心真正愿意流動、主動參與流動,。

要注重工作督導(dǎo),。不斷完善“省級統(tǒng)籌,、以縣為主”的義務(wù)教育管理體制,逐級分解工作責(zé)任,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要將校長、教師交流工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核體系,,并作為認(rèn)定義務(wù)教育均衡發(fā)展縣的重要指標(biāo),。對教師、校長交流工作推進(jìn)不力,、范圍不廣,、成效不大的,不接受義務(wù)教育均衡發(fā)展縣認(rèn)定申請,。

當(dāng)前,,以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動正在進(jìn)行。開展群眾路線教育實踐活動,,集中反對“四風(fēng)”,,解決廣大群眾反映的問題和困難是關(guān)鍵。我們將認(rèn)真貫徹落實三中全會精神,,會同有關(guān)部門把廣大群眾關(guān)心和呼吁的義務(wù)教育學(xué)校教師資源均衡配置這件事情做好,,讓每個學(xué)校都能有好的校長、好的教師,,讓每個學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)的教育,,切實提升人民群眾對教育工作的滿意度。

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頁,,當(dāng)前第,。

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教師校長的工作總結(jié)篇七

回首這一年來的工作,我在校領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的關(guān)切,、指導(dǎo)和贊助下,,嚴(yán)格要求本身,認(rèn)真落實學(xué)校的.各項德育工作,。一年來,,不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上,,照樣在治理上都取得較大的提高,總結(jié)如下:,。

我的工作范圍和工作職責(zé)主要是:幫忙校長的工作,,分管德育教導(dǎo)工作和體育教研室的工作。其具體的職責(zé)是:,。

1,、堅持社會主義辦學(xué)偏向,。連合、寄托,、引導(dǎo)全校教職員工全面貫徹教導(dǎo)方針,,全面進(jìn)步教導(dǎo)質(zhì)量,切實包管德育工作的開展,,包管德育運動的光陰,、場地,、人員和物力,、財力的必要,實時處置懲罰德育工作中的重大問題,,主持召開德育工作例會,,專題研究德育工作。

2,、樹立健全德育機(jī)構(gòu),,增強(qiáng)德育步隊扶植。樹立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,,健全學(xué)校表里德育機(jī)構(gòu)組織,,充分施展其作用,形成學(xué)校,、家庭,、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)班主任治理和師德教導(dǎo),,訂定有關(guān)制度和計劃,,明確并落實教書育人、治理育人,、辦事育人的崗位職責(zé),,按期稽核,稽核結(jié)果與班主任獎懲,、評聘,、使用等掛鉤。

3,、肯定學(xué)校德育工作目標(biāo),,訂定學(xué)校德育工作籌劃和實施計劃。分化目標(biāo)任務(wù),,提出目標(biāo)要求,,明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;和諧全校性教導(dǎo)運動;增強(qiáng)對學(xué)校各部門德育工作反省與考評;總結(jié)經(jīng)驗,、建立范例,、實行獎懲,。

4、搞好校園情況扶植,。抓好校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)扶植,,包管學(xué)生在優(yōu)越的校園文化情況中康健發(fā)展,。樹立校外德育基地和社會實踐基地。

5,、增強(qiáng)德育科研工作,。肯定德育研究課題,,樹立學(xué)校德育課題研究組,,支持開展德育專題研究,進(jìn)步德育工作程度,。堅持每學(xué)年主持召開一次全校性的德育工作研討會,,匯編教師德育工作論文集。

6,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,。指導(dǎo)體育教研室和醫(yī)務(wù)室的工作。

德育工作是學(xué)校工作的重中之重,。20xx學(xué)年,,依據(jù)我的工作職責(zé)及學(xué)校實際環(huán)境,提出了如下的工作目標(biāo):,。

1,、使初一新生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣、鞏固初二學(xué)生已經(jīng)取得的造詣,、重點增強(qiáng)初三學(xué)生的抱負(fù)出路教導(dǎo),。

2、全體學(xué)生在本學(xué)期無重大平安事故,。嚴(yán)重違紀(jì)率節(jié)制在0.5%以下,。

3、體育達(dá)標(biāo)率為90%以上;學(xué)校的情況衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)室工作合格,。

4、進(jìn)一步進(jìn)步班主任的事業(yè)心,、責(zé)任心,、工作藝術(shù)、治理才能,。

5,、心理課走進(jìn)高一講堂,、進(jìn)一步完善心理咨詢室的設(shè)備、增強(qiáng)心理咨詢室對高二和高三學(xué)生的咨詢和疏導(dǎo)的作用,。

6,、班主任“三訪”籠罩率為100%、此中家訪要完成政教處給出的指標(biāo)數(shù),。

一年來,,政教處的全體同志和我一道懷著堅決的信心,盡力工作,,主要做了以下四項工作,,基礎(chǔ)上完成了上述工作目標(biāo)。

第一,、增強(qiáng)對德育工作的領(lǐng)導(dǎo),。

一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們按期召開會議,,研究德育工作,由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行,。

二是樹樹德育工作網(wǎng)絡(luò),。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立了由政教處,、年級組,、團(tuán)委、學(xué)生會,、班主任,、家長委員會構(gòu)成的德育工作網(wǎng)絡(luò),籠罩了學(xué)校的各個層面,。

三是看重班主任工作,。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,,并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn),。在期中考試停止后組織召開全校班主任先生暨經(jīng)驗交流會。通過經(jīng)驗交流,,崗位培訓(xùn),、教導(dǎo)治理理論學(xué)習(xí),進(jìn)步了全體班主任先生對學(xué)生思想教導(dǎo)工作的理論程度和工作藝術(shù)程度,,為我校德育工作奠定了堅實的理論根基,。

第二、樹立有效的德育機(jī)制,,把德育工作落到實處,。

一是籌劃機(jī)制,。學(xué)校所有籌劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容,。

1,、在我的組織下,政教處編印了《稽東中學(xué)德育工作手冊》,,收錄了稽東中學(xué)多年來德育工作的規(guī)定及一年來訂定的各項規(guī)章制度,,下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中,作為德育工作的導(dǎo)向,。

2,、學(xué)期初我負(fù)責(zé)訂定德育工作籌劃和政教處工作計劃。

二是治理機(jī)制,。德育工作重在治理,,重在落實。

1,、目標(biāo)責(zé)任制,。我按德育工作目標(biāo)層層分化、層層落實,、層層簽定責(zé)任狀,,學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

2,、實行德育一票反對制,。德育工作不落實,完不成指標(biāo)的不能介入評優(yōu),、職務(wù)晉級,。

3、月考評制,。每天堅持對德育工作進(jìn)行考評,。指導(dǎo)政教處干事依照《稽東中學(xué)班級老例治理量化考評》稽核每個班級、每名學(xué)生,。并樹立班級和學(xué)生個人德育電子檔案,,政教處進(jìn)行跟蹤累計。對考評結(jié)果,,進(jìn)行周總結(jié),,月匯總并通報,年終累計以此作為評選“三好班級”,、“優(yōu)秀班主任”,、“三勤學(xué)生”的主要根據(jù)。

三是運動內(nèi)容機(jī)制。要完成德育工作,,必須以運動為載體,,寓德育于各項運動之中。

1,、規(guī)范的升旗制度,。在我的組織支配下,每周一舉行一次升旗儀式,,學(xué)校設(shè)有24人的國旗護(hù)衛(wèi)班,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到寬大師生的高度看重,,成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線,。

2、堅持主題班會和主題團(tuán)會制度,,間周各一次,。

教師校長的工作總結(jié)篇八

校長教師交流輪崗體制機(jī)制,是充分協(xié)調(diào)其動力機(jī)制,,加強(qiáng)教育事業(yè)的發(fā)展,,教學(xué)不斷改進(jìn),今天本站小編給大家整理了校長教師交流,。

謝謝大家對小編的支持,。

中小學(xué)校長教師交流輪崗作為《教育規(guī)劃綱要》中提出的重要改革內(nèi)容,已經(jīng)在一些地方進(jìn)行了實踐,。xx屆三中全會通過的《決定》中,將實行校長教師交流輪崗作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置,、辦好人民滿意教育的一項重要舉措,,進(jìn)一步提升了加強(qiáng)校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性。省委教育工委,、教育廳20xx年工作要點中,,也提出“建立義務(wù)教育學(xué)校校長、教師交流輪崗制度,,出臺指導(dǎo)意見,,促進(jìn)校長、教師資源合理配置”,。應(yīng)該說,,這是繼硬件均衡、招生均衡(“均衡生”政策)之后的又一重大舉措,,它對“促進(jìn)教育公平”,、“逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距”必將起到積極的作用,。

我們要“充分調(diào)研,,科學(xué)決策;積極實施,穩(wěn)步推進(jìn);趨利避害,,務(wù)求實效”,,把好事辦好。下面我就如何推進(jìn)中小學(xué)校長教師交流輪崗工作談幾點建議:

一,、思想發(fā)動,,輿論前行。

這樣說,,好像空了一點,,但確是必。

以,,要通過多種形式的宣傳教育,,比如,組織校長,、教師深入農(nóng)村學(xué)校,、薄弱學(xué)校實地參觀考察,使他們內(nèi)心產(chǎn)生觸動,,等等,,從而提高認(rèn)識,增強(qiáng)思想上的自覺,。

好學(xué)校一定要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,,遠(yuǎn)學(xué)近代教育家陶行知、晏陽初,,他們都是放棄城市生活,、畢生獻(xiàn)身平民教育事業(yè)的典范;近學(xué)人大附中劉彭芝校長“幫弱扶困”。不要畫地為牢,,“獨善其身”,,要知道,“一花獨放不是春,,百花齊放春滿園”,。

二、充分調(diào)研,,科學(xué)決策,。

這項工作政策性很強(qiáng),影響面很大,,涉及到很多具體問題,,比如,,校長可能要花大量時間來決定誰交流,且容易因為教師的不理解造成干群關(guān)系緊張;教師會想方設(shè)法尋求權(quán)力支持和保護(hù),,希望能夠去一個好點的學(xué)校;把自己看作是一個過客,,從而減少了對于學(xué)校的忠誠;一些教師抵觸情緒嚴(yán)重,到了新學(xué)校后消極怠工,。還有,,校長交流輪崗的服務(wù)期怎么定?定3年一定會出現(xiàn)一個“短期效應(yīng)”的問題;交流輪崗期間,人事關(guān)系是不是隨遷?如何從制度層面保證名優(yōu)校長和骨干教師不被“雪藏”?等等,。

按照教育部有關(guān)要求,,凡在同一所學(xué)校連續(xù)工作或任教一定年限的校長教師,原則上均應(yīng)交流,。這是原則要求,,我們要遵照執(zhí)行。

在程序上,,誰先交流,,看在現(xiàn)學(xué)校連續(xù)任職時間,誰連續(xù)任職在崗時間長誰先交流,。而且,,要重點推進(jìn)骨干教師和優(yōu)秀管理干部的交流,真正選拔一些有高尚師德,、有精湛業(yè)務(wù)能力,、有示范力的校長教師,學(xué)校管理歸根到底是一種文化管理,,如果起不到示范引領(lǐng)作用,,僅僅是派入學(xué)校多了一個人手,這個作用是很有限的,。

需要注意的是,,不能將校長教師交流輪崗理解為將“富余人員”下派。有調(diào)查表明,,一些優(yōu)質(zhì)學(xué)校的校長沒有將真正的骨干教師交流出去,他們總是千方百計地將“挑大梁”的班主任或?qū)W科教師留下,,而將教學(xué)水平一般或者富余的學(xué)科教師交流出去,。如果只是針對“富余人員”,被交流者灰溜溜的,,帶著負(fù)面情緒下去;接受的學(xué)校也“心知肚明”來的是什么人,,也未必會把交流來的老師當(dāng)回事。

四,、創(chuàng)新形式,,形成長效,。

校長教師交流輪崗一般在城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、名優(yōu)學(xué)校與薄弱學(xué)校,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)與村小之間進(jìn)行,。我們建議,在操作上,,要創(chuàng)新形式,,形成長效的“結(jié)對幫扶”機(jī)制。比如,,通過學(xué)區(qū)化管理改革,、建立校際聯(lián)盟,形成學(xué)校之間長期,、穩(wěn)定的雙向交流關(guān)系,。在同一行政區(qū)域內(nèi),有條件的話,,可以“一長執(zhí)兩?!?--“一個校長(書記),兩套班子,,整體設(shè)計,,組團(tuán)發(fā)展”,便于統(tǒng)籌教育資源,,協(xié)調(diào)各種教育因素,。

五、創(chuàng)新機(jī)制,,縣管校用,。

出處 m.sevw.cn

目前的“校管校用”制度易導(dǎo)致各校畫地為牢?!傲魉桓?,動起來,更精彩,??梢韵刃邢仍嚕_展“縣管校用”管理制度的改革試點,,由縣級教育行政部門會同有關(guān)部門統(tǒng)一管理教師人事關(guān)系和聘任交流,,使教師由“學(xué)校人”變成“系統(tǒng)人”,打破名校對教師資源的壟斷,,讓更多的學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,。在試點取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再逐步推開,。

六,、有效激勵,,強(qiáng)化保障。

對交流輪崗的校長教師,,要切實解決好他們在交流輪崗期間的食宿等基本生活條件,,在職務(wù)晉升、職稱評聘,、薪酬待遇,、評優(yōu)評先、子女入學(xué)等方面對他們實行一系列優(yōu)惠政策,,讓他們“下得去”“留得住”,,真正發(fā)揮作用,達(dá)到效果,。對在校長,、教師交流方面做出成績和貢獻(xiàn)的學(xué)校,建立財政補(bǔ)助制度,,安排財政專項,,對派出學(xué)校給予一定的獎勵和補(bǔ)助。對交流輪崗工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,,要加大宣傳力度,。一句話,不要讓好人吃虧,。

七,、一把手抓,抓一把手,。

但應(yīng)該在考核的指標(biāo)體系中占有合適的權(quán)重比例,。俗話說,“老大難”,,其實很多時候,,“老大”一抓就不難了。

一,、對輪崗范圍,、期限、形式的看法及其影響交流輪崗工作的主要因素,。

對校長和教師實行交流制度輪崗制度,,可以讓學(xué)生了解不同的老師,讓學(xué)校感受不同的校長,,能更好的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和形成更適合學(xué)校發(fā)展的管理體制,、辦學(xué)理念,,甚至教育思想;能更有效地促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,,造就和產(chǎn)生更多的名師名校,進(jìn)而促進(jìn)教育均衡發(fā)展,。但在具體實施中,,必須科學(xué)把握交流輪崗的范圍、期限和形式:

(1)并非人人必須交流輪崗,。優(yōu)秀的教師團(tuán)隊,,優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),獨特的辦學(xué)風(fēng)格,,需要幾十年甚至更長時間的實踐,、探索、磨合和不斷的積淀,、總結(jié),、創(chuàng)新才能形成。因此,,交流輪崗只能是部分的合理流動,。

(2)應(yīng)防農(nóng)村“只出不進(jìn)”。政府要提供必要的政策和條件待遇保障措施,,解決下不來,、上不去、流不動的矛盾,,解決流動教師生活實際困難,,確保陽光,操作人性化流動,。要防止偏遠(yuǎn)學(xué)校教師流得出,、流不進(jìn),學(xué)校成為空殼子,。

(3)校長的任期要科學(xué)適宜,。學(xué)校教育是一個延續(xù)性的過程,一個校長,、一所學(xué)校,,從有針對性的設(shè)計、提出辦學(xué)理念,,到建設(shè)與理念相適應(yīng)的教學(xué)班子,、實施理念及至驗證理念,需要很長的時間,。校長任期過短,,辦學(xué)理念難成熟,學(xué)校教育就得不到很好的延續(xù),,就會影響未來學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展,。因此,,有能力的校長應(yīng)適度延長。

可以這樣說,,對校長和教師實行交流輪崗制度,,大多數(shù)人是支持的,但是也存在不少令人擔(dān)心,。我們?nèi)藶?,影響交流輪崗順利實施的因素主要有二:一是會不會因此增加開支,從而造成教師生活不便,,甚至影響家庭穩(wěn)定;二是機(jī)遇不公平,、沒有歸屬感、流動變相成為領(lǐng)導(dǎo)對下屬的打擊報復(fù),。

1.滿足教師的優(yōu)勢需要,,從根本上保護(hù)積極性。

(2)滿足教師的精神需要,,不斷加強(qiáng)教育,,培養(yǎng)他們的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,幫助他們樹立高遠(yuǎn)志向;不斷完善教師聘任制度,,用人所長,,委以“重”任。

2.樹立以教師為本的理念,,從思想上調(diào)動積極性,。

(1)要尊重教師,理解教師,,積極聽取他們的意見和建議,。

(2)要調(diào)動教師“民主治校”,,參與學(xué)校各項管理的積極性,,激發(fā)他們的主人翁精神。

(3)要關(guān)心教師,,自覺為教師服務(wù);確保工作的公平性,。

3.為教職工樹立恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo),在工作中激發(fā)積極性,。

(1)目標(biāo)要正確,、合理、恰當(dāng),,確保能產(chǎn)生較大的期望值,。

(2)組織目標(biāo)、個人目標(biāo)要協(xié)調(diào)一致,設(shè)法增大目標(biāo)效價,。

(3)要考慮教職工個人目標(biāo)的差異性,。

4.及時補(bǔ)充足夠數(shù)量的年輕教師,確保整個隊伍充滿活力,。

由于多年未補(bǔ)充新分配師范生,現(xiàn)階段各地教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出,,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化,。全校191名在職教職工,平均年齡44.8歲,,整個隊伍缺少活力,。

(2)專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科嚴(yán)重缺員,其中音樂缺4人(現(xiàn)有的6人中,,3人為臨時聘請教師),,體育缺5人(現(xiàn)有7人),美術(shù)缺6人(現(xiàn)均為兼職),,信息技術(shù)缺2人(現(xiàn)有2人,,其中1人為臨時聘請教師)。

(3)性別結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理?,F(xiàn)階段,,全校女性教師比率達(dá)89.8%。

(4)急需補(bǔ)充安排校醫(yī),。學(xué)校原僅有校醫(yī)1人,,20xx年5月達(dá)到法定退休年齡,現(xiàn)已正式退休,。

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教師校長的工作總結(jié)篇九

一年來,,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體副校長的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)副校長認(rèn)真履行職責(zé),,克難進(jìn)取,深入研究,,努力創(chuàng)新,,取得了一定的成績。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范,、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步形成,。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助;包含著副校長們的智慧,、心血和汗水,。

一年來,自己通過自學(xué)和組織安排,,結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,,我學(xué)習(xí)了xx大、xx大的精神;學(xué)習(xí)了關(guān)于兩個務(wù)必的重要講話和在中紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話;學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀;學(xué)習(xí)了公共管理,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、現(xiàn)代科技;通過對黨的路線,、方針,、政策的不斷學(xué)習(xí),自己對重要思想和黨的xx大,、xx大精神有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識,,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),更加堅定了建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,,宗旨意識更加牢固,。

通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識,,增強(qiáng)了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學(xué)習(xí),,提高了自己的政治鑒別能力,、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力,、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力,,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力,、建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力,、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力、應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的能力的認(rèn)識,??傊瑢φ卫碚摰膶W(xué)習(xí),,使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲,。

(一)、與時俱進(jìn),,完善自我,,努力學(xué)習(xí),積極思考。

(二),、很抓常規(guī)教學(xué)管理,,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,,如何抓好常規(guī)管理,,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,,管理出成績,。作為分管教學(xué)的校長,我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作,。一年來,我和年級組的同志一起,,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,,學(xué)校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課,、教改研討、常規(guī)檢查,、各種教學(xué)研討活動等方式,,了解教育教學(xué)的實際情況,有針對性地指導(dǎo)副校長的教育教學(xué),,從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,,逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線,、方針、政策,,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校,、依法治教。

一是確保課程計劃認(rèn)真實施,,開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學(xué);確保教材,、資料,、教學(xué)用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范,。

二是對學(xué)籍管理,,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。組織好學(xué)生的各種考試和學(xué)科競賽,,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),。

三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價體系,適時表彰優(yōu)秀學(xué)生,。

2,、抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、連續(xù)性,。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué),。我首先抓各類計劃的制定,,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,,使工作有的放矢,有目標(biāo),、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時,。注意和加強(qiáng)可操作性,保證目標(biāo)明確,,計劃合理,,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào),。使各類計劃清楚地反映學(xué)期各項工作,。

3、加強(qiáng)副校長隊伍建設(shè),,以德治教,,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的副校長隊伍。一是有計劃地組織副校長學(xué)習(xí)教育理論,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。二是采用走出去,請進(jìn)來的方法,,進(jìn)行交流觀摩聽課,,取人之長。

4,、大力推行素質(zhì)教育,,積極開展研究性學(xué)習(xí)活動,。加大了圖書室和實驗室以及信息技術(shù)教育電腦室的開放力度,使學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)活動得以順利的開展,。

5,、注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作,。他們的參與對教育,、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評,。

(三),、堅持原則、辦事公道,。作為一名學(xué)校的副校長,,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角,。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,,互相配合,,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,,識大體,,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,,不互相推諉,。工作中肯動腦筋,講效率,。在執(zhí)行學(xué)校制度,、進(jìn)行各項工作檢查時,能做到客觀公正,、坦率真誠,,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),,下對副校長學(xué)生負(fù)責(zé)。

(四)努力搞好個人學(xué)科教學(xué)工作,。一是愛崗敬業(yè),,熱愛中學(xué)化學(xué)教學(xué),。在教學(xué)中既注重知識基礎(chǔ)培養(yǎng)和能力訓(xùn)練培養(yǎng),又注重加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行社會主義,、愛國主義,、集體主義教育,培養(yǎng)學(xué)生形成正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,發(fā)揮化學(xué)學(xué)科教書育人的作用。二是針對校情,、班情,、學(xué)情,分析教法,、學(xué)法,,不斷改進(jìn)教學(xué)。三是注重合作學(xué)習(xí)的培養(yǎng),,努力營造師師合作,、師生合作、生生合作的教學(xué)氛圍,,開展互動探究活動,,拓寬教學(xué)互動空間,達(dá)成相互提高,、相得益彰,,讓學(xué)生真正學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人,、學(xué)會創(chuàng)新,。四是多篇文章獲獎,、交流,。

教師校長的工作總結(jié)篇十

組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準(zhǔn)”》,,以及《教師違反“十不準(zhǔn)”的處罰,。

辦法,。

》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容,。組織教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,全員參與,,專人負(fù)責(zé),,積極開展校本培訓(xùn)達(dá)到學(xué)習(xí)目的,。

小學(xué)校長年度工作總結(jié)抓好骨干教師的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)目標(biāo),,通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,。理論和實踐相結(jié)合,,用教育理論來指導(dǎo)聽課,、講課、評課,、研究課,,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,、教學(xué)經(jīng)驗,、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識,,獲諸家之長,,補(bǔ)自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),,鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,,形成自己的風(fēng)格和特色,,目前學(xué)校已認(rèn)定的市級骨干1名,縣級骨干2名,,參加市,、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,占專任教師的70,、5%。

 

教師校長的工作總結(jié)篇十一

一年來,,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)王局長在全縣教育工作會議上的講話,,全面落實《縣教育局20xx年小學(xué)目標(biāo)管理督導(dǎo)評估實施細(xì)則》,加強(qiáng)校園文化建設(shè),,學(xué)校保持了良好的風(fēng)貌,,全體教師扎實工作、齊心協(xié)力,,比較圓滿地完成了各項工作,,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:

我是20xx年3月10日被局黨委任命為xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長。到任后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,,修訂了各項規(guī)章制度和教師,、班主任、領(lǐng)導(dǎo)班子人員千分考核細(xì)則,,以及獎勵措施,,使各項制度和措施進(jìn)一步具有可操作性,,以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度,、措施,、考核細(xì)則,是通過班子會,、教工大會討論的切實可行,,通過這些細(xì)節(jié)的執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)、教師的行為,,更加透明地反映出教師工作業(yè)績,,實施中調(diào)動了教師工作的積極性,實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報,。教師比學(xué)趕幫得風(fēng)氣更濃了,。學(xué)校氛圍和諧,教師工作積極而務(wù)實,。

組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準(zhǔn)”》,,以及《教師違反“十不準(zhǔn)”的處罰辦法》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容。組織教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,全員參與,,專人負(fù)責(zé),積極開展校本培訓(xùn)達(dá)到學(xué)習(xí)目的,。

小學(xué)校長年度工作總結(jié)抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核,,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,,用教育理論來指導(dǎo)聽課,、講課、評課,、研究課,,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,、教學(xué)經(jīng)驗,、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識,,獲諸家之長,,補(bǔ)自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”,、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,,使之上升為理論,形成自己的風(fēng)格和特色,,目前學(xué)校已認(rèn)定的市級骨干1名,,縣級骨干2名,參加市,、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,,占專任教師的70、5%,。

1,、根據(jù)xx縣小學(xué)德育流程的要求,開展德育主題系列活動,,抓住重大節(jié)日和紀(jì)念日,,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育。如,,六,、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等,。十月一日藝術(shù)節(jié),,歡慶建國60周年。

2,、結(jié)合時事組織活動,。如,在“5,、12”地震一周年,,組織學(xué)生開展“傳真情,獻(xiàn)愛心,,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,對學(xué)生的心靈進(jìn)行了洗禮,。進(jìn)行一次防震逃生演練,,通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德,,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力,。

3、充分利用學(xué)校板報,、廣播站,、主題班隊會,、升旗儀式等宣傳陣地,對學(xué)生進(jìn)行教育,。營造校園文化氛圍,。

4、認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,,每天檢查學(xué)生的衛(wèi)生、紀(jì)律等常規(guī),。

首先從常規(guī)教學(xué)抓起,,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,,倡導(dǎo)集體備課,,堅持提前一周備課,要求做到“五定,,五備,,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,,定(備)教研活動內(nèi)容,,定中心發(fā)言人,定時檢查,,定期公布成果,。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,,備學(xué)生實際,,備教法,備學(xué)法,,備習(xí)題,。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),,統(tǒng)一重點,,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測,。我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,,讓每個學(xué)生都充滿信心,,并對每個學(xué)生的實際問題,對癥下藥,,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,,都健康成長。

其次,,我校落實了月考制度,。每月月末為月考時間。學(xué)校統(tǒng)一出題,、制卷,,同一時間考試,單人獨桌,,輪換教師監(jiān)考,,嚴(yán)格考試紀(jì)律,學(xué)校組織教師統(tǒng)一閱卷,,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析,。樣卷、學(xué)生成績,、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,,期中考試由教育組組織安排。

再次,,抓教研促教改,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)校每學(xué)期堅持開展教學(xué)開放日活動,,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實,。51—51免費抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核,,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,,用教育理論來指導(dǎo)聽課,、講課、評課,、研究課,,寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,、教學(xué)經(jīng)驗,、教學(xué)反思,使骨干教師真正豐富知識,,獲諸家之長,,補(bǔ)自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),,鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,,形成自己的風(fēng)格和特色,,目前學(xué)校已認(rèn)定的市級骨干1名,縣級骨干2名,,參加市,、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,占專任教師的70,、5%,。

1、學(xué)校始終把安全工作在作為重中之重,,每次會議都要重點強(qiáng)調(diào),。每月召開一次安全工作會議精神,對校園,、教室,、辦公室及周遍環(huán)境等進(jìn)行了大的安全排查。每日有記錄,,在安全防范上,,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了學(xué)生進(jìn)出校園管理,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師二十四小時值班,,學(xué)校無安全事故發(fā)生。

2,、全面做好甲型流感預(yù)防工作,,及時有效地采取各項預(yù)防措施,開展甲型流感及春夏季傳染病預(yù)防知識的宣傳教育活動,使師生和家解甲型流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法,,強(qiáng)化防范意識,,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早隔離,、早治療,控制疫情的傳播,、蔓延,,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,。

1,、貫徹落實《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,上好體育課,,廣播體操和眼操,,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學(xué)生的身體素質(zhì),。

2,、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,,一周一匯總,評出好,、中,、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,。

1,、春季購進(jìn)花苗上萬株,在校園栽花植樹,,

2,、對教學(xué)樓屋頂進(jìn)行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,,868平方米辦公室進(jìn)行改造和修繕,。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

一年以來,,我校在全縣小學(xué)六年質(zhì)量檢測中獲全縣第三名的好成績,。在全國希望杯奧數(shù)競賽中有7名學(xué)生獲獎,李輝,,關(guān)艷英,、孫巖,、趙紅麗、趙彥,、劉軍6人獲國家級輔導(dǎo)教師稱號,,劉軍論文在教育發(fā)表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,,3人獲優(yōu)秀獎??梢哉f取得了一些成績,。

1、我校有學(xué)生642人,,12個教學(xué)班,,在崗教師23名,任務(wù)非常繁重,,存在超級大班,,人兼數(shù)職。

2,、學(xué)校大門外雨天存水,,師生及家長強(qiáng)烈要求改到東側(cè)。

3,、學(xué)校沒有學(xué)前班,,原因是無教師、教室,、桌椅,。所以每年目標(biāo)管理檢查都被扣分,真是心有余力部足,。望局領(lǐng)導(dǎo)從工作角度給與考慮,。

總之,金無足赤,,人無完人,,在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足,我想經(jīng)過全體師生的不懈努力,,我校的辦學(xué)水平和社會信譽(yù)不斷提高,。全體教師一定會以高度的使命感,為創(chuàng)建教學(xué)環(huán)境優(yōu)美,、教學(xué)質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學(xué)校不懈努力,!“好風(fēng)憑借力”,相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷下,,我們xx小學(xué)的教育會煥發(fā)出勃勃的生機(jī),!

教師校長的工作總結(jié)篇十二

首先從常規(guī)教學(xué)抓起,,我們堅持周抽查。

教案,。

每月集體檢查教案的作法倡導(dǎo)集體備課堅持提前一周備課要求做到“五定五備四統(tǒng)一”,。即定教研活動時間定(備)教研活動內(nèi)容定中心發(fā)言人定時檢查定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時備教學(xué)內(nèi)容備學(xué)生實際備教法備學(xué)法備習(xí)題,。在教學(xué)上統(tǒng)一目標(biāo)統(tǒng)一重點統(tǒng)一進(jìn)度統(tǒng)一檢測,。我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上因材施教經(jīng)常鼓勵學(xué)生讓每個學(xué)生都充滿信心并對每個學(xué)生的實際問題對癥下藥讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識都健康成長。

其次,,我校落實了月考制度,。每月月末為月考時間。學(xué)校統(tǒng)一出題,、制卷,,同一時間考試,單人獨桌,,輪換教師監(jiān)考,,嚴(yán)格考試紀(jì)律,學(xué)校組織教師統(tǒng)一閱卷,,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析,。樣卷、學(xué)生成績,、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,,期中考試由教育組組織安排。

再次,,抓教研促教改,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,學(xué)校每學(xué)期堅持開展教學(xué)開放日活動,,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實,。51—51免費抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標(biāo),通過參加骨干班培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核,,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,,用教育理論來指導(dǎo)聽課,、講課,、評課、研究課,,寫學(xué)習(xí)筆記,、心得體會、教學(xué)經(jīng)驗,、教學(xué)反思,,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,,補(bǔ)自己之短,,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導(dǎo)與個別指導(dǎo)”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓(xùn),,鼓勵教師學(xué)會善于用教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,,還要學(xué)會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,,形成自己的風(fēng)格和特色,,目前學(xué)校已認(rèn)定的市級骨干1名,縣級骨干2名,,參加市,、縣骨干教師學(xué)習(xí)的9人,占專任教師的70,、5%,。

 

教師校長的工作總結(jié)篇十三

20xx年2月23日下午,我參加了全縣召開的“中小學(xué)校長建設(shè)年”啟動會,,會上聽取了區(qū)教育廳領(lǐng)導(dǎo)江福龍?zhí)庨L作“建設(shè)年”重要講話和各地,、市、縣,、區(qū)示范學(xué)校校長的學(xué)校管理經(jīng)驗總結(jié),,然后聽取由黃誠漢副局長就我縣“中小學(xué)校長建設(shè)年”作具體布置,黃科局長根據(jù)全縣教育情況,,提出力爭達(dá)到“八個促進(jìn)”的講話,,為全縣中小學(xué)校長建設(shè)年工作作了精心打算和工作布置。3月13日至17日,,我作為市級小學(xué)校長培訓(xùn)者參加了由廣西師范學(xué)院組織的“廣西中小學(xué)校長建設(shè)年”培訓(xùn),,聽取了由李紅、鐘海青等十多位專家作了新時期特點的“校長培訓(xùn)”的組織與管理等九個專題的講座,,內(nèi)容涵蓋了“建設(shè)年”八大塊的全部內(nèi)容,。通過培訓(xùn),,讓我更清楚認(rèn)識到校長的專業(yè)發(fā)展與能力建設(shè),更清楚認(rèn)識教育意義,,提升了專業(yè)精神,,不斷增強(qiáng)專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,,提高學(xué)校管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。如:校長的判斷決策能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、經(jīng)營能力、評價教育和教育管理問題的能力等等,。4月17日又參加了“來賓市中小學(xué)校長建設(shè)年”校長集中培訓(xùn)會,,聽取了上海來的鄭杰校長等專家名校長的講座,又聽取了教育廳長余益中的重要講話,,使我更明確當(dāng)前學(xué)校管理和教育改革的重要性和緊迫性,,更感肩上的擔(dān)子更重了。我堅信,,有了專家,、教授、名校長,、上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,我一定會扎實努力工作,完滿完成上級交給和各項任務(wù),。

教師校長的工作總結(jié)篇十四

學(xué)校位于開封市幸福西街151號,,是開封市示范性小學(xué),1968年建?!,,F(xiàn)有26個教學(xué)班(其中藝術(shù)專業(yè)7個),學(xué)生1300余人,,教師70人,,學(xué)校擁有1800平方米的封閉式教學(xué)樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓,。設(shè)有多媒體教室,、舞蹈室、武術(shù)室,、器樂室,、活動室,50臺計算機(jī)同時上網(wǎng)為師生提供現(xiàn)代化信息服務(wù)?,F(xiàn)任校長任志聰是全國勞動模范,、河南省特級教師,。她向?qū)W校師生提出了做“魅力校長,陽光老師,,快樂學(xué)生”的號召,。

多年來,學(xué)校德育工作組長任志聰根據(jù)教育規(guī)律的學(xué)生身心發(fā)展特點,,從自身做起讀書學(xué)習(xí),,不斷完善自我。對學(xué)校采取人文管理,,先后進(jìn)行了校園文化建設(shè),,溫馨辦公室設(shè)計,和諧班集體建設(shè),。除了校園的人文景觀一草一木起到育認(rèn)的作用外,,學(xué)生并列在一起。使學(xué)生看到了奮斗的目標(biāo),。班級文化突出藝術(shù)特色,,衛(wèi)生角、科技角,、藝術(shù)角,、溫馨提示語,、教師心語,,學(xué)生樂不思蜀。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力:學(xué)校經(jīng)費緊張沒有投入一分錢,,號召老師發(fā)揮聰明才智,。老師們畫、剪,、貼,、粘,施展十八般武藝,,有的干脆從家里拿來了窗簾,、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋,、古典齋,、藝術(shù)之家等。現(xiàn)在又一道亮麗的風(fēng)景展示在大家面前,,放學(xué)了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家,。呵呵。真是:我愛我校,,溫馨如家,。校長的魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息,,營造高雅的人文氛圍,使學(xué)校真正成為老師,、學(xué)生工作,、成長的樂園。

1. 培養(yǎng)新型的教育觀念,,是提高師資素質(zhì)的基礎(chǔ)工程,。

學(xué)校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,,邀請兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師來我校上示范課,。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進(jìn)行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳,、孫素敏拜師學(xué)藝,。這學(xué)期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京,、上海、浙江,、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn),。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,,樹立正確的`人才觀,、質(zhì)量觀、學(xué)生觀,。

2. 注重師德建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)良育人環(huán)境,。

學(xué)校堅持每周組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,,學(xué)學(xué)理論,談?wù)劷?jīng)驗,,寫寫體會,,提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學(xué)期加強(qiáng)“師德學(xué)習(xí)”過程中,老師們先后寫了初期階段學(xué)習(xí)筆記,、中期階段學(xué)習(xí)心得126篇。各教研組寫師德學(xué)習(xí)情況匯報27篇,、學(xué)校寫各階段總結(jié),。目前學(xué)校正在開展《講正氣樹新風(fēng)》的活動。另外,,學(xué)校還制定了《教師責(zé)任制細(xì)則》,,明確師德規(guī)范,激勵教師自覺投身教育事業(yè),。

3. 形成科研氛圍,,提高教學(xué)水平。

學(xué)校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學(xué)理論書籍,;每人每年訂一份教育教學(xué)雜志,;每人有一本讀書筆記(心得);每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié),;每學(xué)期有一個科研課題,。以此使全體教師參與教學(xué)科研活動,增強(qiáng)意識,,提高科研水平,。本學(xué)期學(xué)校進(jìn)行國家級實驗課題子課題《構(gòu)建交往互動的師生關(guān)系》,省級實驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開發(fā)》《小學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成》等的研究,。

4. 加強(qiáng)德育滲透,,培養(yǎng)人文精神。

學(xué)校每學(xué)期由學(xué)生,、教師,、家長互相參與,,評出“師德高尚”的老師6人,。邀請她們做專題發(fā)言,榜樣帶動教師,,促進(jìn)學(xué)校德育和諧發(fā)展,。還學(xué)科教育人文性,把人文素質(zhì)的養(yǎng)成滲透在具體的教學(xué)過程中,。為此學(xué)校各科在每學(xué)期開學(xué)的前三周,,分別在學(xué)校范圍內(nèi)開設(shè)了多堂研討課。如:李珂老師執(zhí)教的社會課《古代文明國家》,、翟小娟老師執(zhí)教的《白楊》,、崔占峰老師執(zhí)教的《可怕的白色污染》……在這些研討課中,,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,把教書和育人當(dāng)成不可分割的整體,,充分利用課堂這塊陣地,,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學(xué)生課堂上不僅學(xué)到了知識而且學(xué)到了做人的道理,。教師陽光了,學(xué)生才快樂,。

1. 抓好升旗儀式

在每周一升旗儀式中,,一是國旗下講話的系列性教育,通過對國旗,、國徽,、國歌等基礎(chǔ)知識的講述,從而增強(qiáng)學(xué)生愛國旗,、敬國旗,、護(hù)國旗、為國旗增光添彩的情感,;二是注重教育形成多樣化,,加入時事政治、中華傳統(tǒng)美德等內(nèi)容,,進(jìn)行系列教育,,使升旗儀式更具時代特點,如今每次升旗都是一堂生動的德育教育課,。有效地增強(qiáng)了“講話”的趣味性,。今年教師節(jié)前學(xué)校將國旗下講話稿真整理出版《教師心語》專集。

2. 建立《汴梁晚報》校園記者站

小記者站早已成立,,目前共有小記者42人,。小記者們積極投稿,針對學(xué)校實際,,提意見,、談看法,、表揚(yáng)優(yōu)秀、批評不足,,使校園內(nèi)秩序井然,,好事不斷。學(xué)生舉止文雅,,行為規(guī)范,。先后有78名同學(xué)的文章和作品先后在《汴梁晚報》上發(fā)表。張星獲得五星級小記者(開封市2名),、高文靜,、李彤(開封市13名)獲得三星級小記者稱號。少先隊專門制作小記者發(fā)表的文章版面2塊,,展示給大家,,以此引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、展現(xiàn)美,、欣賞美,、傳播美。

教師校長的工作總結(jié)篇十五

當(dāng)職高校長,,我深知肩上的責(zé)任重大,,日日殫精竭慮思謀學(xué)校發(fā)展大事。從事校長工作幾年的工作業(yè)績概括為:以“經(jīng)營學(xué)?!睘橹黝},,提升了學(xué)校適應(yīng)市場的能力;以“有效”為目的,,提升了學(xué)校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì),;以“和諧”為目標(biāo),提升了學(xué)校教育的社會形象,。下面,,我從三個方面總結(jié)匯報所做的主要工作。

一,、從管理學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營學(xué)校,,提高了學(xué)校適應(yīng)市場的能力。

任校長以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入學(xué)習(xí)”十七大精神”,、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,新的職業(yè)教育形式是:過去向政府靠要變?yōu)橄蚴袌隹恳?,以往政府養(yǎng)教變?yōu)橐越甜B(yǎng)教。面對職業(yè)教育被推向市場的殘酷現(xiàn)實,,我變革了學(xué)校管理思想,,實現(xiàn)了從管理學(xué)校到經(jīng)營學(xué)校的理念轉(zhuǎn)變及從行政校長到學(xué)校經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化辦學(xué)成本意識,以教育教學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益為目標(biāo),,按照市場的要求不斷改變辦學(xué)思路,,使學(xué)校教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展有了新的突破,緊緊依靠全體教職工,,積極進(jìn)取,、努力開拓、奮發(fā)拼搏,、艱苦創(chuàng)業(yè),,學(xué)校的各項工作上了一個新臺階。帶領(lǐng)全體同仁在把學(xué)校打造成內(nèi)涵發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,、能更好適應(yīng)市場的職業(yè)中學(xué)的道路上邁出了一大步。

1,、重視教師的素質(zhì)能力培養(yǎng),,建成了一支學(xué)習(xí)型的教師隊伍。

高教師的能力素質(zhì):一是更新教師的教育觀念,,學(xué)校先后派了300人次到上海,、北京、深圳等地培訓(xùn),,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,,學(xué)習(xí)交流教改經(jīng)驗。二是每位教師能實現(xiàn)用多媒體手段上課,。三是雙師型教師的培訓(xùn),,100名教職工中,50多名具有雙師型教師資格,。四是強(qiáng)化崗位聘任,,并不斷完善對作出成績的教師的獎勵辦法,調(diào)動教師工作的積極性,,激發(fā)教師的潛能,。五是鼓勵老師在職攻讀學(xué)歷,鼓勵他們參加各種各樣的競賽,、參加從業(yè)資格證書考試,,現(xiàn)已有40多人獲得建造師、會計師等職業(yè)資格證書,,對獲得國家統(tǒng)考的資格證書人實行獎勵,。六是派教師去工廠進(jìn)行專業(yè)實踐,提高他們動手能力,。七是教務(wù)處督導(dǎo)跟蹤聽課,、研討交流等方式,,促進(jìn)教師不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。八是鼓勵教師積極參與各級教育機(jī)構(gòu)主辦的教師評選活動,,彭澤軍教師在2011年參加了中等職業(yè)學(xué)校省級“教壇新星”的評比,,被評為“教壇新星”,趙孔輝老師獲全國勞動模范殊榮,。

2,、努力改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)了學(xué)校辦學(xué)實力,。

充足先進(jìn)的設(shè)備是提高辦學(xué)效益的物的因素,,是辦學(xué)競爭的“硬通貨”,是“教學(xué)力”的保障因素,。我向上爭取資金建了培訓(xùn)樓和教師辦公樓,,順利地完成了校安工程的建設(shè),改善了教學(xué)和辦公條件,。根據(jù)根市場要求,,及時進(jìn)行了專業(yè)改造并建成了汽車維修與實訓(xùn)室3個、電焊操作室5個,、建筑實訓(xùn)基地3個,、電子電器維修室4個、物流模擬室5個,、數(shù)控機(jī)床使用車間5個,、農(nóng)業(yè)觀光實習(xí)實訓(xùn)室3個,理化實驗室的配置了價值200萬元的先進(jìn)設(shè)備,。

3,、教育信息化建設(shè)有了新提升。

年,;開展教師“信息技術(shù)與學(xué)科整合”優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用課件評比活動,,學(xué)生電腦制作大賽,收集報送教育專網(wǎng)資源:30g/年,;上傳校園網(wǎng)師生作品:290件/年,;輔助教師上多媒體課:1532節(jié)/年。經(jīng)過這幾年的努力,,教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平不斷嫻熟,,學(xué)校信息化程度不斷提高。

4,、促進(jìn)校企聯(lián)合辦學(xué),,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),樹立專業(yè)品牌,。

我積極與縣內(nèi)企業(yè)聯(lián)系,,讓他們參與職業(yè)教育,,加強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)合作,,發(fā)揮學(xué)校專業(yè)建設(shè)上的設(shè)備和理論優(yōu)勢,,借助企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)勢,在優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上,,實現(xiàn)校企合作辦學(xué),、校企合作辦專業(yè)、校企合作生產(chǎn),,校企共建,,雙贏,進(jìn)一步提升了專業(yè)的社會影響力,,提升專業(yè)建設(shè)水平,。30多家企業(yè)和學(xué)校建立了合作生產(chǎn)關(guān)系,企業(yè)直接將生產(chǎn)任務(wù)下放到學(xué)校,,并派專業(yè)技師到學(xué)校指導(dǎo)教師學(xué)生熟悉設(shè)備,、參與生產(chǎn)實踐,同時學(xué)校的先進(jìn)設(shè)備和教師扎實的理論功底幫助企業(yè)解決一個又一個工藝上的難題,。

我縣最大服裝廠與學(xué)校達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)的協(xié)議,,學(xué)生直接可到企業(yè)車間頂崗實習(xí),達(dá)到企業(yè)對人才的需求,。

校企合作的實現(xiàn),,促進(jìn)了師生實際操作技能的提高,達(dá)到把企業(yè)車間復(fù)制到學(xué)校的目的,。既大大提高了學(xué)生頂崗實習(xí)機(jī)會,,又為學(xué)校贏得了良好的聲譽(yù)和效益。

5,、充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用,,積極開展社會培訓(xùn)工作,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),。

技術(shù)培訓(xùn),。近年來我校實訓(xùn)基地共承擔(dān)各級各類培訓(xùn)任務(wù)10000余人次。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成1000名農(nóng)民工的“雨露”培訓(xùn)任務(wù),。

6,、加大教學(xué)改革力度,提高“教育產(chǎn)品”的質(zhì)量,。

(1)專業(yè)課教學(xué)推進(jìn)“實踐-理論-實踐”的課堂教學(xué)改革,,與普教化課堂教學(xué)模式相比,從生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)問題-探尋解決問題的辦法-到實踐中去驗證的符合職教技術(shù)操作特色的專業(yè)教學(xué)模式培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力,。近幾年學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,,職業(yè)技術(shù)或職業(yè)資格證書獲取率100%,。會計、數(shù)控機(jī)床,、計算機(jī)三個專業(yè)學(xué)生多次參加職業(yè)技能競賽,,獲得省級一等獎多人,彭澤軍老師班的吳海燕同學(xué)代表省參加“訊飛杯”計算機(jī)動畫制作獲全國三等獎,。

(2)深化能力本位的教育課程改革,。在職業(yè)學(xué)校專業(yè)課領(lǐng)域大膽嘗試帶有。

教師校長的工作總結(jié)篇十六

我是,,出生于xxxx年,,xxxx年畢業(yè)于xx省xx師范,從事教育工作30年,,任初級中學(xué)校長,。30年來我始終在農(nóng)村學(xué)校工作,我在教育工作中,,享受著人生最大的快樂,。我?guī)е鴿夂竦呐d趣,組織,、主持并積極參與學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作,。

通過學(xué)習(xí)、總結(jié),、思考我提出學(xué)校的辦學(xué)理念,,得到全校師生的認(rèn)可,也受到許多學(xué)者和專家的肯定,?!耙陨鸀楸荆ú⒎拧笔俏覀兊墓芾砝砟?,“以生為本”學(xué)校要關(guān)注學(xué)生的心態(tài),,關(guān)注學(xué)生的身體,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí),,就是學(xué)校的一切活動應(yīng)該是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的,。“三花”是讓學(xué)生要學(xué)會生存,,學(xué)會生活,,學(xué)會學(xué)習(xí)?!敖】敌膽B(tài),,強(qiáng)壯身體,興趣治學(xué),溫和為人,,實在做事”,,是我們學(xué)校的校風(fēng),我們要求學(xué)生從做好平凡的人開始,,追求不平凡的人生,。

“導(dǎo)學(xué)練合一”是我在總結(jié)30年教育教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出的,很快得到我校師生的認(rèn)可,,同時也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考,?!皩?dǎo)學(xué)練合一”有這樣幾個特點:首先,,他積極調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,有效組織學(xué)生參與課堂上(45分鐘)的整個學(xué)習(xí)過程,,而且學(xué)生的參與不是被動,,而是積極主動的,學(xué)生帶著興趣,,并貪婪的享受學(xué)習(xí)的快樂,。其次,“導(dǎo)學(xué)練合一”的課堂不排斥教師的宣講,。事實證明,,教師的規(guī)范的示范,有利于初中學(xué)生正確思維品質(zhì)的形成,,可以引領(lǐng)學(xué)生快速正確的掌握知識,。但是教師的引領(lǐng)要適時適度。第三,,“導(dǎo)學(xué)練合一”通過導(dǎo)入,、自學(xué)、討論,、交流,、反饋等環(huán)節(jié),形成一個完整的掌握知識的環(huán),。整個環(huán)完全是在課堂上完成的,,符合有效課堂的要求?!皩?dǎo)學(xué)練合一”是高效的課堂,,是“減負(fù)增效”的優(yōu)質(zhì)課堂。

在組織和實施“導(dǎo)學(xué)練合一”課堂教學(xué)改革的過程中,,我們遇到了很多困難,,都被我們克服了。能克服這些困難我認(rèn)為有兩個法寶:一是堅持,,校長的意志,,校長的堅韌和執(zhí)著,,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量,。二是興趣,,能使校長堅持下去的力量是什么?是校長對教育工作的興趣,,是校長對教育改革工作的興趣,。興趣需要積極的培養(yǎng)。這兩條我們做的很好,?!摆菔姓n堂教學(xué)改革現(xiàn)場會”、“徐州市課堂教育改革現(xiàn)場會”,、“徐州市陶研會課堂教育改革現(xiàn)場會”先后在我校召開,,我們利用這些活動,培養(yǎng)我們對課堂教學(xué)改革的濃厚興趣,。

課堂教學(xué)改革為我們帶來太多的好處,。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績大幅度,大面積提高,,學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,,生存能力,生活能力有顯著提高,。教師素質(zhì)得到提升,,先后五位老師獲國家級一、二等獎,;近年來,,我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文近30篇。學(xué)校從一個普通的農(nóng)村中學(xué)成為江蘇省示范初中,、江蘇省陶行知實驗學(xué)校,、江蘇省綠色學(xué)校、江蘇省教育學(xué)會系統(tǒng)先進(jìn)單位,。省內(nèi)外許多知名學(xué)者對我校課改給予密切關(guān)注,。我在課改中被中國教育電視協(xié)會評為“優(yōu)秀校長”,江蘇教育學(xué)會評為“先進(jìn)個人”,,徐州市政府授予我“先進(jìn)教育工作者”等稱號,。

教師校長的工作總結(jié)篇十七

雪洞中學(xué)一年來,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的“十六大”精神,,在縣委及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”的工作要求,積極發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)格管理,、勤教苦學(xué),、無私奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),在學(xué)校教育教學(xué)條件設(shè)施比較困難的情況下,,各項工作都取得了明顯的進(jìn)步,,較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)和教育主管部門布置的工作任務(wù),為我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我的工作具體總結(jié)如下:

一,、進(jìn)一步推進(jìn)師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力促進(jìn)高素質(zhì)教師隊伍的建設(shè),。

1,、堅持抓師德師風(fēng)建設(shè),努力提高行風(fēng)建設(shè)水平,。

我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風(fēng)六不準(zhǔn)”為重心,,堅持把師德工作落實到學(xué)校的每一個崗位,,每一個時間,。對照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,重新修訂了《雪洞中學(xué)教師師德規(guī)范》和《雪洞中學(xué)教師形象準(zhǔn)則》,,嚴(yán)厲禁止有償家教,、體罰學(xué)生等社會反響比較強(qiáng)烈的問題。對教師的工作責(zé)任心,、辦公紀(jì)律,、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在每周政治學(xué)習(xí)上加以強(qiáng)調(diào)和教育,。由于措施扎實,重視教育,,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗,、愛生如子”的精神,,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。

2,、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度,。

在工作中,我針對我校年輕教師業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),、骨干教師相對缺乏的局面,,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校教師培訓(xùn)工作由我具體負(fù)責(zé),教導(dǎo)處,、政教處等共同協(xié)作,,制訂了較為長遠(yuǎn)的教師培訓(xùn)計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,,本年度中,,分別舉行了師徒結(jié)對、教學(xué)能力測試,、骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示,、新老教師教學(xué)經(jīng)驗交流會、新教師任見習(xí)班主任等多種形式的師訓(xùn)工作,,使年輕教師能迅速熟悉教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),,及時適應(yīng)我校教學(xué)工作的要求。同時積極采取走出去,、請進(jìn)來的方式,,通過參加各種方式的教學(xué)研究活動,使青年教師開闊眼界,,拓展思路,,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極為青年教師爭取機(jī)會,,為青年教師成長提供多方面的便利,。由于學(xué)校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,,在在我校的教育教學(xué)中發(fā)揮了日益重要的作用,,他們通過自身的努力和學(xué)校的培養(yǎng),已經(jīng)在學(xué)校乃至縣內(nèi)嶄露頭角,。

3,、抓緊對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級。

縣教育和科技局制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),,這就使得熟悉現(xiàn)代教學(xué)思想和運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)變得十分迫切,。今年上半年,我積極組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓(xùn)考試,,舉行了研究性學(xué)習(xí)課程實施培訓(xùn)班,使我校教師的業(yè)務(wù)能力有大幅度提高,。截止目前,,我校具有合格學(xué)歷教師,占專任教師數(shù)100%,,其中很多教師在我的倡導(dǎo)下,,學(xué)校積極鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)升級,。

二、突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位,,積極優(yōu)化德育體系,。

教師校長的工作總結(jié)篇十八

秉承著不忘初心,牢記使命的信念,,在鎮(zhèn)教育局的關(guān)懷指導(dǎo)下,,學(xué)校工作緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念”核心內(nèi)涵,圍繞鎮(zhèn)教育改革“十項工程”核心內(nèi)容,。按學(xué)期工作計劃推進(jìn)實施,,學(xué)校整體工作以“完成為底線,完善是目標(biāo)”為目標(biāo)要求,,注重細(xì)節(jié)管理和過程管理,,強(qiáng)調(diào)全體成員從做實做好每一件小事開始,努力完成自我崗位工作,,倡導(dǎo)務(wù)實與創(chuàng)新相結(jié)合的精神和行為,。在師生家長們的共同努力下,學(xué)校各項工作順利推進(jìn),,取得較好成效,。

在上級關(guān)懷下,小學(xué)黨支部在20xx年10月成立,。結(jié)合黨員干部教育活動,,加強(qiáng)師德教育,教師隊伍精神面貌煥然一新,,在完成依法治校、強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評,、掃黑除惡,、上善教育節(jié)、大同文化節(jié),、師生競賽,、資料整理等大型專項活動組織過程中,黨員干部率先垂范,,全體教師熱情高漲,,負(fù)責(zé)具體工作的教師忘我工作,為各項工作的完美完成做出貢獻(xiàn),,相關(guān)工作得到上級一致好評,。

1、堅決貫徹落實上級精神,,強(qiáng)力推進(jìn)掃黑除惡專項工作,。

2,、牢固樹立安全第一意識,堅持不懈的開展安全教育管理工作,。

3,、加大力度開展班主任隊伍建設(shè),提升班級管理能力,。

4,、落實層級管理措施,細(xì)化學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作,。

5,、充分整合家校資源,家校融合更近一步,。

6,、成功舉辦各種大型活動。

7,、德育科研突破,,肖葉媛主任《新移民背景下的家校合作》成功申報并開題區(qū)級德育大課題,肖葉媛主任成為鎮(zhèn)班主任培訓(xùn)講師團(tuán)成員,。

8,、學(xué)校宣傳組工作中踏實認(rèn)真,撰稿質(zhì)量數(shù)量同時提升,,積極宣傳學(xué)校正能量,,得到上級的贊許。

9,、少先隊工作卓有成效,,認(rèn)真完成大隊部常規(guī)工作。

1,、狠抓教學(xué)常規(guī)落實管理工作,。

2、全方位推進(jìn)教師培訓(xùn)計劃,。

3,、以練促共同提高,以賽促個性成長,,實現(xiàn)眾贏局面,。

4、教學(xué)科研取得突破,。課題申報立項提量提質(zhì),,學(xué)校、科組,、個人均有課題在區(qū)鎮(zhèn)立項,。

5,、重視課程體系建設(shè),突出亮點課程開發(fā)啟用,,進(jìn)一步豐富“童心飛揚(yáng)”課程體系內(nèi)涵,。

6、凝心聚力,,克服困難,,落實培優(yōu)扶差工作,努力提升學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)技能,。

7,、圓滿完成上級省陪跟崗工作任務(wù),促進(jìn)跟崗教師與我校教師能力的共同提升,,得到相關(guān)部門好評,。謝澤光、何世容被肇慶教師培訓(xùn)學(xué)院聘為省培專家,。

緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念”和教育改革“十項工程”核心內(nèi)容,,結(jié)合學(xué)校實際,努力開展學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展特色創(chuàng)建工作,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,全面展現(xiàn)學(xué)生個性特長,一學(xué)期以來,,既全面開花,,又亮點突出。

亮點1:以“童心飛揚(yáng)”為主題的特色社團(tuán)異彩紛呈,。

亮點2:原典英語實驗項目繼續(xù)亮麗前行,。

亮點3:科技信息創(chuàng)客出奇兵,斬獲多個獎項,。

亮點4:大閱讀推進(jìn)個性鮮明,。

亮點5:佛山市首個省級農(nóng)業(yè)科普創(chuàng)客基地落戶xx小學(xué)。

1,、學(xué)校后勤保障工作落實到位,教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備得到進(jìn)一步完善,,辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,,人員管理水平有提升。

2,、體育工作開創(chuàng)新局面,,統(tǒng)籌日常師生體育鍛煉能力有提升。

3,、衛(wèi)生工作開展卓有成效,。關(guān)注學(xué)生身心健康,,定期組織學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)和其他健康活動。防病治病工作扎實開展,,富有成效,。

4、藝術(shù)工作取得可喜成效,。學(xué)生藝術(shù)技能氣質(zhì)有提升,,成功組織表演隊參加上善教育節(jié)展演,水平有明顯提升,。合唱隊取得突破性成果,,喜獲鎮(zhèn)文藝匯演一等獎,美術(shù)書法類競賽喜獲獎項,。

本學(xué)期于xx而言,,是個值得自信的學(xué)期。學(xué)校工作取得一定的成效,,這是鎮(zhèn)教育局關(guān)懷指導(dǎo)和師生家長共同努力的結(jié)果,。面對成績,我們不能自滿,,面對存在不足和困難,,我們更應(yīng)尋找解決途徑和方法,以更大努力和積極進(jìn)取精神,,克服困難和解決存在問題,。

教師校長的工作總結(jié)篇十九

我是一名長期在農(nóng)村小學(xué)的.校長,有近二十年的中心校校長的歷史,,從我二十年的校長工作中,,實踐使我認(rèn)識到,當(dāng)好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長,,要三要“要誠,、要廉、要勤”,。,,你才能立得住腳,下方我就談?wù)劗?dāng)校長的一點點體會:

“要誠”即要有誠心,?!罢\心”說起來簡單,做起來并不那么容易,,這校長必備的素質(zhì)和心態(tài),,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺。誠心,,其實以人為本,,想為教師所想,,急為教師所急,做教師的貼心人,,處人處事要一分為二,,公平、公正,,不求親疏遠(yuǎn),。例如,有一位上了年紀(jì)的老教師,,他身體條件的原因,,他性格暴躁,經(jīng)常體罰學(xué)生之事,,學(xué)校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋,,有一次學(xué)生上課思想開小差,結(jié)果以教鞭來教訓(xùn)學(xué)生,,打得這位學(xué)生臉上發(fā)腫,,家長鬧到學(xué)校與這位老師要評理,十分僵硬,,找這位教師說理,,可他卻雖認(rèn)錯了一點,但的觀點,,家長一方不肯罷休,,再三調(diào)解,最后總算平息了這件事,,我就《教師師德行風(fēng)若干條例》了該教師并扣了獎金,,但此后這位教師一向來對我耿耿于懷,說我不關(guān)照的教師,,偏袒學(xué)生家長,,一段不理睬我,這位教師,,我能明白他的身體原因,,但同情他體罰學(xué)生的手段,在學(xué)校需要崗位時,,我給他調(diào)離了崗位,,了他與學(xué)生之間經(jīng)常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,,之后他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,,此刻他對所做的工作,,埋頭苦干,,師生之間的關(guān)聯(lián)也得融洽。

平時生病教師,,或教師都要盡心盡責(zé)地幫忙,,使懂得組織上對他的和幫忙,同樣也會換來對校長工作的支持和明白,。我堅信,,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支持,,學(xué)校也就會像大家庭一樣溫暖,,充滿生機(jī)和活力。

當(dāng)校長當(dāng)然不比當(dāng)官的有權(quán)和有錢,,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權(quán),,如何用好校長的權(quán)力當(dāng)然各人有各人的想法,但我當(dāng)校長要廉潔,,校長是為人師表的帶頭人,,校長的一舉一動都會這所學(xué)形象,都會給教師帶來的,,比如說,,在調(diào)動教師、評職,、評優(yōu)過程中,,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,,拿人家的東西手短?!边@事不把握好,,今后就很難工作,還有學(xué)一切收入和職評,、聘任教師,、評優(yōu)評先等都要公布,校務(wù)公開,,監(jiān)督,,才能廉潔的形象,才能教師的信任,。

勤:不怕辛苦,、不怕累,為學(xué)發(fā)展,腳踏實地勇于奉獻(xiàn)的精神,,校長就要吃苦在前,,享受在后,早上班,,遲離校,。這已成了我的習(xí)慣。農(nóng)村小學(xué)校長更不比城市小學(xué)校長當(dāng)?shù)萌菀?,既要抓質(zhì)量,,又要重經(jīng)濟(jì),既要抓中心校又要重片,、完小,,既要贏得的,又要村級的支持,。是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村的學(xué)校更為,,當(dāng)校長的就要腳勤、嘴勤,、手勤,,經(jīng)常下片、完小幫忙解決反映學(xué)校發(fā)展的狀況和的成績,,才能各級對學(xué)校工作的傾力支持,。

當(dāng)然,當(dāng)好校長還需要更多的要求和更高的潛質(zhì)等,,但最起碼的要“三要”,,才能取信于民,調(diào)動更的工作性,,才能各級對你工作的支持,,才能使學(xué)校能穩(wěn)步地發(fā)展,才能贏得社會對學(xué)好評,。

教師校長的工作總結(jié)篇二十

2,、高中的教育教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

3,、附中企盼有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境,。

4、自己的學(xué)校管理水平,、教學(xué)能力,、綜合素質(zhì)還有待提高。

老師們,,在附中我已度過了七個春秋,,這七年是我人生最難忘的歲月、事業(yè)中最美好的經(jīng)歷、生命中最艱難而愉快的日子,。我在學(xué)中干,,在干中學(xué),邊學(xué)邊干,,邊干邊學(xué),以虛心,、真心,、誠心來學(xué)習(xí),力求勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,力求有所作為,、有所貢獻(xiàn),。一直以來不敢有半點懈怠,傾注所有心血,,雖然談不上盡善盡美,,但我是盡心盡力了。

七年來我一直心存感激,。我要感謝為附中做出過貢獻(xiàn),、支持附中工作及我本人工作的附中全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職工。能夠和你們一起工作是一種緣分,,我非常珍惜這份緣分,。一個單位就是一個大家庭,同事之間就是兄弟姐妹,,就應(yīng)該在生活上互相關(guān)心,,在工作上互相支持,在事業(yè)上互相鼓勵,,在人格上互相尊重,。同事之間沒有誰高誰低之分,只有工作的分工不同,。我是在校領(lǐng)導(dǎo)和你們的信任支持下,,才能夠使自己一路走來,沒有你們的幫助和支持,,我就難以成事和立身,,也就沒有我的今天。

最后,,我希望大家時時處處以附中的利益為重,,多講多做有利于附中穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的事,珍惜每一天,,每天都高高興興,、快快樂樂、扎扎實實,、盡心盡力干好自己的這一份平平常常,、普普通通的工作。要相信“只要精神不滑坡,,方法總比困難多”,。我也懇求上級領(lǐng)導(dǎo)給附中一個穩(wěn)定的環(huán)境,多鼓勵,、多支持,,讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學(xué)中去,。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學(xué)校的依靠,,學(xué)校也應(yīng)是教師的依靠”這句話的深刻涵義。

由于事情太多,,工作繁忙,,自己的能力和水平又有限,有時比較急躁,,處理問題簡單粗暴,,難免得罪了一些人,但都是因為學(xué)校工作,,沒有個人的恩恩怨怨,,請大家諒解。我也深知我在工作中還有這樣那樣的問題和不足,,離領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有很大的差距,,也請大家隨時提出批評指正。

謝謝大家!

教師校長的工作總結(jié)篇二十一

(一)課堂教學(xué):

本人一直堅持上課,,雖然課時不多,,但從未離開過教學(xué)第一線。當(dāng)然由于學(xué)校管理工作比較多而雜,,各種會議要參加,,在教學(xué)上精力投入不夠,勢必影響教學(xué)效果,。

(二)自我提高:

一年不讀書自己知道,,兩年不讀書同事知道,三年不讀書學(xué)生知道,。這四年里我做到了五個必讀:每期的《人民教育》必讀,,每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學(xué)教學(xué)》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)的教育法規(guī)和制度,讀完了《建設(shè)卓越學(xué)?!?、《校長最需要的心理學(xué)》、《校長最關(guān)鍵的管理智慧》,、《什么是最好的教育》,、《你在為誰讀書》、《校長領(lǐng)導(dǎo)力修煉》,、《沒有任何借口》,、《你在為誰工作》、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作,。

除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學(xué)教育學(xué)博士課程研修班的學(xué)習(xí),,并順利拿到了結(jié)業(yè)證;xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學(xué)校長提高班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,201x年11月參加了北師大組織的第四屆導(dǎo)師制專家型校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),201x年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓(xùn),,7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和太原市新課程培訓(xùn),。積極參加有關(guān)重要會議,如中國教育家大會,,山西省教育學(xué)會年會,,山西省化學(xué)學(xué)會年會,華北地區(qū)化學(xué)教學(xué)研討會議等,,聆聽了許多領(lǐng)導(dǎo)如教育部基礎(chǔ)教育司原司長,、原國家副總督學(xué)王文湛、教育部師范教育司司長管培俊,、教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊,、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照,、魏書生,、李希貴、劉長銘,、紀(jì)連海,、方爾加、盧勤,、李燕杰等專家的報告,,受益匪淺。

四年來聽評課共190節(jié),,撰寫教學(xué)反思30余篇,,教育教學(xué)隨筆近百篇,,約25萬字;書寫讀書筆記10余本,政治學(xué)習(xí)筆記近4萬字,,學(xué)習(xí)體會8篇,,公開發(fā)表或獲獎?wù)撐?篇。

通過讀書,、培訓(xùn),、研修和學(xué)習(xí),自己的思想道德素質(zhì),、學(xué)校管理水平,、教學(xué)業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。

(三)率先垂范:

凡是要求教師做到的自己首先要做到,,凡是要求教師不能做的自己堅決不做,。和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互相補(bǔ)臺,。自己的責(zé)任意識,大局意識,,服務(wù)意識,,民主意識比較強(qiáng),心胸較寬廣,,能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為汶川地震災(zāi)區(qū)和貧困生捐款共計3800元,給青海玉樹災(zāi)區(qū)捐款500元,?;旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,早上7:30以前到校,,到校后在校園里走一走,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,思考問題,。晚上自習(xí)前,在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),,教學(xué)秩序正常后,,7:20以后離校。

(四)廉潔自律:

捫心自問,,我沒有以權(quán)謀私,,凡學(xué)校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論,,然后再做決定,。學(xué)校采購物品,、定購教輔資料由專人負(fù)責(zé),我很少插手,,但我起到了監(jiān)督作用,,偶爾給學(xué)校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,,從未收取過任何回扣,。涉及用車、錢財問題,,分清公私,,嚴(yán)格按照財務(wù)制度辦事。

三,、存在問題:

1,、附中內(nèi)部的一些制度,還有待進(jìn)一步討論修改完善,。

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