通過計(jì)劃,我們可以提前預(yù)判和解決可能遇到的問題和困難,。在制定計(jì)劃時(shí),,我們需要合理安排任務(wù)的優(yōu)先級和時(shí)間的分配。在以下是一些成功人士分享的計(jì)劃制定心得和經(jīng)驗(yàn),,請大家一起來學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇一
《技規(guī)》,、《行規(guī)》,、《鐵路運(yùn)輸調(diào)度規(guī)則》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,、《站細(xì)》、《貨物列車編組計(jì)劃》中關(guān)于編制調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容,。
第一期:20xx年3月2日
第二期:20xx年3月5日
第三期:20xx年3月8日
第四期:20xx年3月10日
培訓(xùn)地點(diǎn):烏車務(wù)段職教科多媒體教室,,每期培訓(xùn)一天,,上午10:00—13:00,,下午15:00—19:00。
1,、調(diào)車作業(yè)計(jì)劃編制質(zhì)量培訓(xùn)作為車務(wù)段重點(diǎn)工作,,請車間高度重視,,確保人員到位,,配合職教科組織完成培訓(xùn)工作,,將復(fù)習(xí)范圍提前發(fā)放參培職工進(jìn)行復(fù)習(xí)。
2,、職教科專職教師孫宏祥作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制訂,、復(fù)習(xí)范圍(調(diào)車計(jì)劃編制涉及規(guī)章條款)梳理,、授課和班級管理,。
3,、培訓(xùn)結(jié)束后由職教科組織理論、實(shí)作閉卷考試,,60分合格,,對未達(dá)標(biāo)人員須進(jìn)行補(bǔ)考,。培訓(xùn)成績將按車間做為參培人員20xx年4月份總學(xué)分納入績效考評,。車站調(diào)度員可不再參加段月度抽考,,理論,、實(shí)作成績直接作為年度崗位技能達(dá)標(biāo)成績,運(yùn)用到四季度理論學(xué)分,。
4,、各車間于2月13日15點(diǎn)前將參加培訓(xùn)人員名單、參培日期上報(bào)職教科079郵箱,。聯(lián)系人:xx,,電話:xx。
5,、所有參培人員在培訓(xùn)期間要遵守相關(guān)規(guī)定,,培訓(xùn)期間禁止飲酒;聽課前請將電話調(diào)至靜音,,聽課時(shí)禁止接打電話、玩手機(jī),、睡覺,、隨便出入教室;不準(zhǔn)在教室內(nèi)吸煙和大聲喧嘩,,請車間將培訓(xùn)要求提前通知到每位參培人員,發(fā)生違紀(jì)問題一律納入考核,,并按違紀(jì)情節(jié)核減考試,。
6,、請各車間高度重視此次培訓(xùn)工作,,所有參培人員無特殊情況一律不得請假,確保100%參培,。培訓(xùn)結(jié)束后,,職教科將對培訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào),。按車間、個(gè)人理論成績分別進(jìn)行排序公示,。
7、培訓(xùn)考試不合格必須參加補(bǔ)考,,按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫復(fù)習(xí)范圍一遍,,仍不合格按次數(shù)累加抄寫遍數(shù),完成抄寫的方可參加補(bǔ)考,。無故不參加培訓(xùn)和補(bǔ)考的人員按b類信息考核。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇二
各單位(部門):
為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),,提升員工素質(zhì),,激發(fā)發(fā)展活力,,按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報(bào)送
20xx
年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,,以提高現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn),,本著實(shí)用高效、服務(wù)一線的原則,,合理制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
(一)注重培訓(xùn)效果,。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,,以解決實(shí)際問題,、提高工作業(yè)績和效率為目的,,突出體驗(yàn)和互動,,勿搞大而全和一刀切。
(二)注重服務(wù)一線,。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業(yè)員、客戶經(jīng)理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日,。
(三)注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓(xùn)師授課,。同時(shí),鼓勵(lì)跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,,可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位(部門)培訓(xùn)授課費(fèi)由省公司承擔(dān),,不列入各單位(部門)的培訓(xùn)預(yù)算。
請各單位(部門)于12月20日前將20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版(表格樣本請自行從集團(tuán)
網(wǎng)
站“通知公告”欄下載)報(bào)送人力資源部(聯(lián)系人:xx,,郵箱:xx,,電話:xx),。山東廣電
網(wǎng)
絡(luò)有限公司20xx年12月1日
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇三
為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù),、系統(tǒng)的進(jìn)行,,提高員工職業(yè)技能和素質(zhì),,以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,,根據(jù)iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,按照公司員工培訓(xùn)管理辦法的規(guī)定,,各單位需編制20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,,具體工作通知如下:
培訓(xùn)時(shí)間,、受培訓(xùn)部門,、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)內(nèi)容,、授課人、課時(shí),、培訓(xùn)地點(diǎn)、考核方式等,。
1、管理人員培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司文件匯編,、iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),、公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件,、市場及技術(shù)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例,、企業(yè)文化和法規(guī)的深入理解,、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略,、社交、公關(guān),、禮儀等。
2,、生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)內(nèi)容包括:作業(yè)指導(dǎo)書,、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、原材料檢驗(yàn)規(guī)范,、工序檢驗(yàn)規(guī)范,、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,、安全規(guī)程,、規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制等。
培訓(xùn)對象是全體員工,,單位在冊人數(shù)就是應(yīng)該參加培訓(xùn)的人數(shù),。每個(gè)人接受培訓(xùn)的時(shí)間不能低于30課時(shí),,工程技術(shù)人員,、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、特種作業(yè)人員應(yīng)針對其崗位職責(zé),、專業(yè)技能、操作規(guī)程等進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn),。
各單位應(yīng)按照經(jīng)營財(cái)務(wù)部下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃表格樣式進(jìn)行填寫,不準(zhǔn)隨便更改樣式,。
培訓(xùn)計(jì)劃表制訂完后,,單位負(fù)責(zé)人簽字,,加蓋公章,,并于20xx年12月20日前上報(bào)經(jīng)營財(cái)務(wù)部(電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營財(cái)務(wù)部郭安君郵箱),。
1,、各單位要高度重視培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作,,單位正職要親自抓,并安排專人具體做好培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作,。所編制的培訓(xùn)計(jì)劃要具有針對性,、實(shí)效性,、可操作性,確保培訓(xùn)計(jì)劃能夠順利執(zhí)行,。
2,、各車間除編制正常的員工培訓(xùn)計(jì)劃外,還要按照車間管理人員,、班組長、特種作業(yè)人員分別編制培訓(xùn)計(jì)劃,。
3,、培訓(xùn)結(jié)束后,,各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員要將全部培訓(xùn)資料報(bào)經(jīng)營財(cái)務(wù)部。包括:培訓(xùn)審批表,、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄表,、培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)簽到表,、培訓(xùn)筆記、考試試卷,、考評資料、培訓(xùn)有效性評價(jià)表等,。
4,、培訓(xùn)筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的記錄本,,記錄要認(rèn)真,字跡要工整,,時(shí)間要準(zhǔn)確,,內(nèi)容要全面,。記錄本要保持整潔,,不準(zhǔn)亂撕、亂寫、亂畫,,否則,,將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。
5,、填表須知
(1)培訓(xùn)種類包括:新員工培訓(xùn),、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、在職培訓(xùn),、特殊專項(xiàng)培訓(xùn)等,。
(2)培訓(xùn)方式包括:內(nèi)部培訓(xùn),、外部培訓(xùn)等,。
(3)考核方式包括:書面考試、現(xiàn)場提問,、綜合考評等,。
(4)審核由單位負(fù)責(zé)人簽字,,批準(zhǔn)由分管副總簽字,。
1、對不按時(shí)上報(bào)的單位,,每拖一天罰責(zé)任人20元,并聯(lián)責(zé)單位正職10元,。
2、對工作不負(fù)責(zé)任,、不按規(guī)定編制的,除責(zé)令限期整改外,,并對責(zé)任人罰款10元,同時(shí)聯(lián)責(zé)單位正職5元,。
經(jīng)營財(cái)務(wù)部
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇四
各科室:
為加強(qiáng)臨床“三基”和??萍寄芘嘤?xùn),,提高綜合診治水平,,保證培訓(xùn)工作更加有序進(jìn)行?,F(xiàn)請各科室根據(jù)實(shí)際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,,具體要求如下:
1,、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)生系列副高職稱以下人員(含招聘醫(yī)生,、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員)
2、進(jìn)修醫(yī)生
1,、各科室需成立以科主任為組長,科務(wù)會成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組,,保證醫(yī)生培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性,。
2、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),,明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容,,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃;由科室組織實(shí)施,,對所屬人員年中(6月)進(jìn)行技能考核,年末(12月)進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試,;指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理,、歸檔等日常工作,。
3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)進(jìn)度,、考核安排和年度目標(biāo),。
4、需依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)將醫(yī)生分層次進(jìn)行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核,,每月至少1次集中培訓(xùn),醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查,。
1、科室必須高度重視,,把“三基”培訓(xùn)作為每年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,從思想、組織上抓好落實(shí),,指定專人負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)活動順利開展,。
2、本院副高職稱以下醫(yī)生(含招聘醫(yī)生,、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員)及所有進(jìn)修醫(yī)生必須參加,,對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達(dá)標(biāo)的科室,要通報(bào)批評,;對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員,,要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,,且要保存培訓(xùn)方案,、考核成績、試卷等培訓(xùn)資料,。
3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實(shí)際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容,。
xxx
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇五
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市、縣兩級政府關(guān)于加強(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)實(shí)施意見的精神,,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電子商務(wù)人才的實(shí)際需求,縣商務(wù)局,、團(tuán)縣委,、縣技工學(xué)校面向我縣各鎮(zhèn)(街、園,、區(qū))聯(lián)合開展“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目活動,采用與濰坊“聚智慧”電商團(tuán)隊(duì)校企合作的方式,,培養(yǎng)“實(shí)用型”電子商務(wù)專業(yè)人才,,為我縣電商事業(yè)發(fā)展注入活力、增強(qiáng)后勁,。
以“人才強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),,以滿足鎮(zhèn)(街,、園,、區(qū))電商發(fā)展,、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)、從業(yè)人員的需求為導(dǎo)向,,通過部門單位聯(lián)合,,密切校企互動,立足“創(chuàng)業(yè)型”電商人才培養(yǎng),,積極推進(jìn)“產(chǎn)教融合”,,將專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為助力我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,。
根據(jù)宣傳報(bào)名情況,,按照千名青年學(xué)員的實(shí)際和需求,,開設(shè)動態(tài)課程體系,,分初,、中,、高三個(gè)層次,美工,、運(yùn)營,、優(yōu)化三個(gè)方向培養(yǎng),,通過任務(wù)驅(qū)動,,進(jìn)行“過程化”考核,完成項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃,。
(一)調(diào)研階段(10月25日至11月25日)利用一個(gè)月的時(shí)間,面向各鎮(zhèn)(街,、園、區(qū))開展“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動,,并完成學(xué)員報(bào)名工作,。
(二)培訓(xùn)階段(11月25日至20xx年1月25日)1、制定計(jì)劃,。縣技工學(xué)校聯(lián)合“聚智慧”電商團(tuán)隊(duì),,根據(jù)調(diào)研報(bào)名情況,,研發(fā)動態(tài)課程體系,根據(jù)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、學(xué)員的實(shí)際情況和興趣愛好,,進(jìn)行美工,、運(yùn)營及美工運(yùn)營三個(gè)方向,、初、中,、高三個(gè)層次進(jìn)行分類、分期編班。2,、落實(shí)管理,。成立項(xiàng)目管理辦公室,,設(shè)在縣技工學(xué)校。具體負(fù)責(zé)“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目的教學(xué)管理,、學(xué)員學(xué)情分析,、動態(tài)過程化考核等工作。3,、考核結(jié)果運(yùn)用,。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)優(yōu)秀學(xué)員需求,推薦就業(yè)或者推薦項(xiàng)目,、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè);根據(jù)自愿原則,,參加鑒定考試合格的學(xué)員,,頒發(fā)人社部驗(yàn)印的相應(yīng)等級計(jì)算機(jī)職業(yè)資格證書。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“千名青年電商人才培訓(xùn)計(jì)劃”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣技工學(xué)校,,負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作,。
(二)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)。本培訓(xùn)項(xiàng)目為免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目,不收取任何費(fèi)用。各鎮(zhèn)(街,、園、區(qū)),、縣直有關(guān)部門單位協(xié)同搞好宣傳動員和活動配合,。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇六
各科室:
為增強(qiáng)基層廣大衛(wèi)生技術(shù)人員的診療技術(shù)水平,,狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作流程,,促進(jìn)廣大衛(wèi)生技術(shù)人員練好基本功,,提高我區(qū)醫(yī)療,、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,根據(jù)南京市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,、堅(jiān)持“三嚴(yán)”要求的通知》(寧衛(wèi)醫(yī)【20xx】104號)要求,,經(jīng)研究,,特制定“三基”技能培訓(xùn)計(jì)劃。
一,、培訓(xùn)對象全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)45歲以下的從事醫(yī)療,、護(hù)理的衛(wèi)生技術(shù)人員,。
二,、培訓(xùn)目的通過開展醫(yī)護(hù)“三基”技能訓(xùn)練活動,,掀起我區(qū)醫(yī)護(hù)人員崗位練兵、苦練內(nèi)功,、夯實(shí)基礎(chǔ),提高服務(wù)能力和服務(wù)水平的熱潮,,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范,、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對“三基”技能操作培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局成立溧水區(qū) “三基”技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:徐庚才,,成員:陶孝玲,、任忠玲,、郭開建,。
四,、培訓(xùn)地點(diǎn)區(qū)人民醫(yī)院規(guī)培示教室和護(hù)理示教室
五、培訓(xùn)形式,、內(nèi)容詳見附件各單位要高度重視醫(yī)務(wù)人員的“三基”技能培訓(xùn)工作,,把“三基”技能培訓(xùn)活動作為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力的一個(gè)重要手段和措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確專人負(fù)責(zé),,嚴(yán)格按照本通知要求,按時(shí)參加培訓(xùn),,培訓(xùn)結(jié)束后我局將組織技能競賽。此次培訓(xùn)情況和競賽結(jié)果將納入對各單位的綜合考核,。
xxx
20xx年xx月xx日
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇七
各中心:
為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,,提升員工綜合素質(zhì),,做好20xx年度培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將報(bào)送20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下,。
1.各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度,、安全管理體系、質(zhì)量管理體系,、流程管理,、員工手冊等內(nèi)容,,通過崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn),。
2.技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3.對危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè)、各類器械操作等,。
4.對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗,。
崗位培訓(xùn)(崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)),、服務(wù)意識、技能教育,、安全教育和團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn),。崗位安全職責(zé)和權(quán)限,、安全規(guī)章制度,、安全工作規(guī)范,、危險(xiǎn)源,、重大危險(xiǎn)源和安全管理方案的培訓(xùn),,消防知識、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,。各中心及部門根據(jù)20xx年安全員考試的試卷分析意見,,有針對性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,,滿足員工需求;已提報(bào)給學(xué)校消防科的20xx年消防安全知識與技能培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃,需要在備注欄內(nèi)注明,。
1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn),。
2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn),。
3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,,需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn),。
1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),,多者不限,。
2.計(jì)劃要落實(shí),、責(zé)任要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算內(nèi),,做好各項(xiàng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價(jià)體系的重要指標(biāo)之一,。
3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄,,參培人員需打考勤,如有測試需保留結(jié)果,。
4.綜合辦,、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),,年底對各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督促,、檢查,。
各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù),、經(jīng)營情況,,認(rèn)真研究,,制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,,并于20xx年3月10日前報(bào)電子檔至綜合辦公室304室(xx@)。
綜合辦公室
20xx年2月21日
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇八
各位老師:
為科學(xué),、規(guī)范,、有效地開展校本培訓(xùn)工作,,現(xiàn)就制訂和上報(bào)20xx年度校本培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)要求通知如下:
一、今年校本培訓(xùn)仍將繼續(xù)以“項(xiàng)目推進(jìn)”為主體,。各相關(guān)部門要圍繞各個(gè)項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)方案和認(rèn)真開展各項(xiàng)系列活動,,切實(shí)提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性,。要認(rèn)真填寫《金壇市中小學(xué)校本培訓(xùn)項(xiàng)目書》,、《校本培訓(xùn)項(xiàng)目成員名單》(見附件),,并于20xx年1月28日前上報(bào)教科室。教育局將組織專人進(jìn)行審核并將審核結(jié)果進(jìn)行公布,。審核合格即可付諸實(shí)施,不合格者退回學(xué)校重新制定,。
二、各相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的組織和管理,。項(xiàng)目責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人要圍繞項(xiàng)目認(rèn)真組織好各次活動,,并做好考勤,、考核記錄,。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體,凡不能提供校本培訓(xùn)活動有效材料的,,一律不能認(rèn)定為教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí),。
三、規(guī)范校本培訓(xùn)考核登記工作,。每年年底學(xué)校要對本校所實(shí)施的校本培訓(xùn)項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,并評估實(shí)施效果,??己撕细竦捻?xiàng)目,,學(xué)??梢园磳?shí)際情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓(xùn)學(xué)時(shí),,每人每年最多可以登記24學(xué)時(shí),。
教育局將對各校校本培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核,。
四,、校本培訓(xùn)應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學(xué)過程中遇到的實(shí)際問題基礎(chǔ)上,,科學(xué)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)活動方案,,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施與調(diào)整,最后達(dá)成問題解決的過程,。單一的'政治學(xué)習(xí),、教研活動等將不納入校本培訓(xùn)考核范圍,。今年我校校本培訓(xùn)申報(bào)單位可以是教研組、備課組,、年級組,、部門、親友團(tuán)(志同道合的人員組成),。
xx學(xué)校
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xx月xx日
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇九
3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,,是我們分析上學(xué)期主題活動開展情況所確立的論題,。主題探究活動是我們教學(xué)的主要形式之一,,怎樣在活動中尊重幼兒主體性,以幼兒的興趣為出發(fā)點(diǎn)和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,,如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進(jìn)行反思、調(diào)整計(jì)劃?等等都是我們所急需解決的問題,。通過研討、交流,,我們將尋求更時(shí)候我園的形式,,并且鼓勵(lì)班級做出自己的特色,。
4)促進(jìn)教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn)。教師有了先進(jìn)的教育理念,,但落實(shí)到教育行為有個(gè)比較長的過程,。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流,,以直接明了的形式,,讓教師獲得盡可能大的提高,。
5)如何對幼兒的發(fā)展進(jìn)行分析,、評價(jià),,是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),,
在教師養(yǎng)成觀察記錄的習(xí)慣后,,這個(gè)問題就更加突顯出來。將通過個(gè)案分析,、經(jīng)驗(yàn)交流,、閱讀書籍等形式,,讓教師明確分析、評價(jià)的適宜方式,。以58條關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)來分析幼兒的行為發(fā)展,,并制定相應(yīng)的調(diào)整措施,。
1范圍。
為了做好二o一二年的培訓(xùn)工作,,使培訓(xùn)更具有針對性和實(shí)用性,,特制定本計(jì)劃,。
2職責(zé),。
2.1本計(jì)劃由品質(zhì)管理部歸口管理,。
2.2各部門積極配合并遵照執(zhí)行,。
3內(nèi)容,。
本年度的培訓(xùn)工作以打造五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,,主要圍繞貫徹落實(shí)質(zhì)量環(huán)境管理體系,提高各級管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)行,。通過強(qiáng)化服務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)技能,、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、外語水平,,全面提升員工的整體素養(yǎng),,進(jìn)一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工,。不定期安排管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平,。
3.2培訓(xùn)對象、主要項(xiàng)目和培訓(xùn)安排,。
3.2.1管理人員培訓(xùn)。
---專業(yè)技能培訓(xùn):
a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)并取得相關(guān)培訓(xùn)資格證,。
b)安排部分主管、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識培訓(xùn),。
---管理技能培訓(xùn):一是公司高,、中層管理人員結(jié)合飯店實(shí)情進(jìn)行酒店經(jīng)營與管理專題講座;二是在客情不忙時(shí),,中層以上管理人員到高星級酒店跟班實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)高星級酒店的管理方式及技巧,,從而開拓管理人員的視野和潛能,,提升管理水平,。
3.2.2飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)。
每月組織一次訓(xùn)導(dǎo)師活動,采取交流,、討論、聽示范課,、外出學(xué)習(xí)考察等形式,以提高飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力和技巧,。
3.2.3服務(wù)人員培訓(xùn),。
a)強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)與考核。對招聘的新員工按照新員工培訓(xùn)流程進(jìn)行入職培訓(xùn),,培訓(xùn)考核合格后方可將新員工交給部門,。部門再對其進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓(xùn),,一個(gè)月試用期滿后由品管部對其進(jìn)行考試測評,確保新員工知識及技能滿足其崗位要求,。
b)各部門根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門員工年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施崗位技能知識及操作培訓(xùn),。采取技能競賽等各種形式,,提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果,。
c)4-8月份進(jìn)行全員崗位練兵,,鼓勵(lì)員工積極參加服務(wù)技能大賽,。
d)6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座。
3.3培訓(xùn)教員年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)教員由飯店高層管理人員,、各部門經(jīng)理,、外聘專家、內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師等相關(guān)人員組成,。內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師由培訓(xùn)主管以上管理人員兼任,。
3.4.1管理人員的培訓(xùn)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)。
3.4.2服務(wù)人員的培訓(xùn),,由各部門根據(jù)公司總的培訓(xùn)計(jì)劃及部門年度培訓(xùn)計(jì)劃要求,采取講授,、示范、小組討論,、角色扮演,、實(shí)際操作、電化教學(xué)等多種形式進(jìn)行,,力求實(shí)效,。部門經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門的培訓(xùn)工作,,并親授有關(guān)課程,。品質(zhì)管理部依據(jù)計(jì)劃對部門培訓(xùn)活動進(jìn)行督導(dǎo)、檢查及考核,。各部門的月度培訓(xùn)資料須按時(shí)上報(bào)品質(zhì)管理部,。
3.4.3公共課程的培訓(xùn),,由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé),,并在開課前發(fā)布課程信息,。
3.5考核。
3.5.1采取階段考核,、專題考試、過關(guān)考試等辦法進(jìn)行,,并保存相關(guān)記錄,。
3.5.2品質(zhì)管理部對各部門的培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)和檢查,。
3.5.3對未完成培訓(xùn)內(nèi)容及未達(dá)到培訓(xùn)要求的個(gè)人或部門參照員工手冊關(guān)于輕微違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和《桃花嶺飯店目標(biāo)責(zé)任書》的要求予以考核兌現(xiàn),。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十
各省、自治區(qū),、直轄市環(huán)境保護(hù)廳(局),解放軍環(huán)境保護(hù)局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)環(huán)境保護(hù)局,機(jī)關(guān)各部門,各派出機(jī)構(gòu),、直屬單位:
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中,、四中,、五中、六中全會精神,,以及全國環(huán)境保護(hù)工作會議精神,,努力建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保干部人才隊(duì)伍,,加快推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善,我部制定了《環(huán)境保護(hù)部年度培訓(xùn)計(jì)劃》,,現(xiàn)印發(fā)給你們,,請結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真落實(shí),。
培訓(xùn)主辦和承辦單位要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”精神,,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》等規(guī)定,,嚴(yán)肅培訓(xùn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;按照《環(huán)境保護(hù)部干部培訓(xùn)管理辦法》認(rèn)真做好培訓(xùn)管理,,及時(shí)開展質(zhì)量評估,,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效,。
面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓(xùn),,由各級環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加,。面向社會舉辦的`培訓(xùn),,由各地區(qū)各單位根據(jù)工作需要,自主決定是否派人參加,。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源為預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)的,,培訓(xùn)費(fèi)(含食宿費(fèi))由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān),。各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的詳細(xì)安排以培訓(xùn)班具體通知為準(zhǔn),。
環(huán)境保護(hù)部辦公廳。
203月20日,。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十一
廳機(jī)關(guān)各處室,、直屬各單位:
根據(jù)《省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》和廳《培訓(xùn)辦班管理規(guī)定》的要求,,在各處室、單位申報(bào)的基礎(chǔ)上,,報(bào)經(jīng)廳長辦公會議審定,,現(xiàn)將《xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》印發(fā)給你們,。各培訓(xùn)班次要嚴(yán)格執(zhí)行省有關(guān)通知要求,,精心組織,不斷提高培訓(xùn)成效,。
一要嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃管理,。列入計(jì)劃的培訓(xùn)班次,,要認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,,按期開展培訓(xùn)。具體培訓(xùn)通知須經(jīng)綜合財(cái)務(wù)處,、節(jié)能科技處會簽后印發(fā)。未列入本計(jì)劃的培訓(xùn)班次,,不得以廳名義舉辦。
二要規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)管理,。各處室、單位組織的培訓(xùn)班次,,要按照《xx省省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》(魯財(cái)行[20xx]5號)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行綜合定額標(biāo)準(zhǔn),,使用公務(wù)卡結(jié)算,由廳培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支,,不得另行收費(fèi),。
三要提高培訓(xùn)效果,。各培訓(xùn)班承辦單位要規(guī)范教學(xué)管理,認(rèn)真進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和授課老師安排,,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,。廳里將建立培訓(xùn)評估機(jī)制,對各培訓(xùn)班的培訓(xùn)成效進(jìn)行總結(jié)評估,,各培訓(xùn)班承辦單位在培訓(xùn)班結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行自我評估和總結(jié),并將相關(guān)材料報(bào)節(jié)能科技處。
附件:xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃
xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳
xx年3月1日
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十二
2)基本禮貌用語,。
3)行為儀態(tài)規(guī)范(基本站姿),。
4)行為舉止。
二月份:門廳禮賓員的崗位服務(wù)技能規(guī)范,。
1)門廳崗迎接客人規(guī)范。
2)門廳交通指揮及保衛(wèi)工作,。
3)如何做好問詢工作(了解酒店及景區(qū)應(yīng)知應(yīng)會)。
4)歡送客人離店規(guī)范,。
5)雨傘租借。
三月份:行李崗位員工的服務(wù)技能規(guī)范,。
1)散客進(jìn)店,、離店,。
2)團(tuán)隊(duì)進(jìn)店、離店,。
3)行李寄存及領(lǐng)取,。
四月份:問詢,、客人信件及留言服務(wù)規(guī)范。
1)問詢應(yīng)掌握得信息范圍及資料,。
2)客人信件的處理,。
3)留言:
1.住客留言。
2.訪客留言,。
五月份:星級評定知識的熟悉,。
1)了解星級評定的要求。
2)星級評定時(shí)的注意事項(xiàng),。
3)模仿星級評定的規(guī)范進(jìn)行實(shí)操,。
六月份:如何關(guān)注大堂客人,。
1)在大堂為客服務(wù)技巧。
2)如何提高為客服務(wù)的靈活性,。
3)電梯口迎接客人規(guī)范,。
七月份:禮賓部應(yīng)知。
1)大堂燈光的控制,。
2)行李車,、雨傘架,、皇冠護(hù)欄等的保養(yǎng)與維護(hù)。
3)水牌的擺放,,與使用,。
4)行李房的規(guī)章制度,。
5)禮賓服務(wù)的內(nèi)容。
八月份:崗位服務(wù)禮貌用語,。
1)行李寄存與領(lǐng)取的服務(wù)禮貌用語。
2)團(tuán)隊(duì)行李確認(rèn)的禮貌用語,。
3)確認(rèn)團(tuán)隊(duì)行李出店時(shí)間禮貌用語。
4)訪客將物品轉(zhuǎn)交住客禮貌用語,。
5)雨傘租借服務(wù)禮貌用語,。
6)散客行李進(jìn)店離店程序禮貌用語。
九月份:委托代辦服務(wù)。
1)委托代辦的程序與標(biāo)準(zhǔn),。
2)委托預(yù)定車輛的程序。
3)委托訂票,、訂餐等服務(wù)的操作流程,。
十月份:服務(wù)中遇到的問題。
1)領(lǐng)客人進(jìn)房時(shí),,發(fā)現(xiàn)房間未整理或有其他客人的行李怎么辦,。
2)客人人住登記后,要求先把行李送入客房怎么辦,。
3)客人收到行李后,反映其中易碎物品破損怎么處理,。
4)為換房客人宋行李時(shí),,客人不在怎么辦,。
十一月份:如何提高自身的素質(zhì)和技巧,。
1)觀看品牌酒店的前廳禮賓服務(wù)流程(觀看視頻),。
2)參加楊總的培訓(xùn)(主要學(xué)習(xí)楊總在外考察的品牌酒店禮賓的精神面貌等等),。
十二月份:總結(jié),、考核,。
1)考核(檢閱培訓(xùn)效果),。
1)發(fā)現(xiàn)一年中得不足之處,并改正,。
2)明確明年所要達(dá)到的目標(biāo),。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十三
班主任是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)和骨干,,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,,是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策,、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈,、健康人格的塑造者,。所以,擁有一支熱愛學(xué)生,、愛崗敬業(yè),、具有高度的責(zé)任心,,又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍,,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,,各方面堪為人師,,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計(jì)劃,。
以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點(diǎn),積極構(gòu)建“目標(biāo)管理,、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng),、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式,。做到德育培訓(xùn)工作課程化,,分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn),,定期召開班主任例會,,定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),,每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗(yàn)交流和研討活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,,建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機(jī)制,,為班主任整體水平提升搭建平臺,。
1,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。在20xx年6月底之前,,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。
2,、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制,。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,,并形成長效機(jī)制,。
3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā),。根據(jù)我校培訓(xùn)計(jì)劃,,開展班主任全員培訓(xùn),。通過實(shí)施班主任培訓(xùn),,進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升,。
班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結(jié)合的方式,,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動,。
1、針對性原則,。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行,。
2,、實(shí)效性原則,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),,針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,,重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流,。
3,、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機(jī)制,,針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點(diǎn),,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。
4,、靈活性原則,。采用集中校本培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
1,、專業(yè)理論:
教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作職責(zé)》等,。
職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,、《班主任崗位職責(zé)》等,。
德育理論類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見》,、《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等。
德育管理方法類:《學(xué)生一日常規(guī)》,、《學(xué)生獎(jiǎng)懲處罰條例》,、《中學(xué)生禮儀常識》等,。
2,、專業(yè)素養(yǎng):
班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉。
班主任的能力訓(xùn)練,。
班主任的`組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。
班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力,。
班主任的工作方法與技巧,。
3、專業(yè)能力:
班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定,、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),、學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的了解等);組織能力(教學(xué)活動,班,、團(tuán)會活動,,美育、體育等活動,,各種競賽,,參觀,訪問,,課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo),、組織等),,指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,,班級日常管理工作能力,,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,,班級學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)能力,,學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,,個(gè)別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,對單親孩子,、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,,德育論文的譽(yù)寫和一般的德育科研能力,,家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧,、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等,。
根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》的精神,,采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。
1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),,每月第一個(gè)星期四下午第七節(jié)課為班主任例會,,對班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),,指利用平時(shí)分散自主學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識,、理論、法規(guī),。
2、讀書讀報(bào)與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí),。
3,、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),,方便廣大班主任學(xué)習(xí),。同時(shí),,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。
1,、專題講座,。
學(xué)校有一定經(jīng)驗(yàn)和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,,圍繞主題進(jìn)行專題講座,,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識,。
2、專題討論,、研究。
圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價(jià)值的問題,,圍繞某一個(gè)專題,組織研究課,,在參與、體驗(yàn),、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,轉(zhuǎn)變教育觀念,,通過研討、交流,,學(xué)習(xí)他人長處,,提高認(rèn)識,,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高,。
3,、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德,、德育綜合實(shí)踐課錄像,。
4,、通過定期撰寫案例、論文,、經(jīng)驗(yàn),、心得、反思等,,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長:段開強(qiáng),。
副組長:王民范良海廖全山。
工作小組組長:王民范良海,。
組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康,。
2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,。
3,、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機(jī)制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項(xiàng)考核,,對擔(dān)任班主任成績突出的教師,,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
文檔為doc格式,。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十四
所屬各單位:
根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,,推動培訓(xùn)工作的.日常化,、制度化和系統(tǒng)化,。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,,開展好培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
基礎(chǔ)培訓(xùn)日?;?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程,、煤礦作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次,。
1,、培訓(xùn)計(jì)劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,每一項(xiàng)培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的,、負(fù)責(zé)人,、內(nèi)容、時(shí)間,、場地和方式,,精心組織確保培訓(xùn)效果。
2,、建立培訓(xùn)反饋制度,,培訓(xùn)教案、試卷,、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺賬和記錄,,培訓(xùn)的課時(shí)、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高,。
3,、建立報(bào)表制,每月上報(bào),,支部書記直接負(fù)責(zé),,指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。
4,、各單位要將培訓(xùn)計(jì)劃審核匯總后上報(bào)人力資源部,。5.、一日一題,、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料,、日常考試卷等學(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報(bào)送人力資源部,。
每月28日報(bào)送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)(列出培訓(xùn)人員花名冊)及下月日常培訓(xùn)計(jì)劃,。
電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
人力資源部,。
xxxx年八月一日,。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十五
各中心:。
為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,,提升員工綜合素質(zhì),,做好20xx年度培訓(xùn)工作,現(xiàn)將報(bào)送20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下,。
1.各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度,、安全管理體系、質(zhì)量管理體系,、流程管理,、員工手冊等內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn)。
2.技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3.對危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè),、各類器械操作等。
4.對新入職的員工,、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗,。
1.內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn)。
2.集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn),。
3.外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn),。
1.各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),,多者不限。
2.計(jì)劃要落實(shí),、責(zé)任要到人,。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入年度工作計(jì)劃和年度預(yù)算內(nèi),做好各項(xiàng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。實(shí)行培訓(xùn)責(zé)任制,,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一責(zé)任人,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況作為中心事業(yè)發(fā)展評價(jià)體系的重要指標(biāo)之一,。
3.培訓(xùn)內(nèi)容要有記錄,,參培人員需打考勤,如有測試需保留結(jié)果,。
4.綜合辦,、質(zhì)監(jiān)辦積極為各部門培訓(xùn)工作提供服務(wù),年底對各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督促、檢查,。
各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù),、經(jīng)營情況,認(rèn)真研究,,制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,,并于20xx年3月10日前報(bào)電子檔至綜合辦公室304室(charoco@)。
綜合辦公室,。
20xx年2月21日,。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十六
xx集團(tuán)各部門、各單位:
為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排,,以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行,,現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升,、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求,,在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真填報(bào)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》?,F(xiàn)就計(jì)劃申報(bào)相關(guān)要求通知如下:
由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,,將討論匯總后的培訓(xùn)需求計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)人力資源部,,人力資源部結(jié)合20xx年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報(bào)的培訓(xùn)需求,,統(tǒng)籌確定集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
1、遵循有關(guān)法律,、法規(guī),、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn),例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等,;遵循法律法規(guī)或上級單位要求的'安全類培訓(xùn)等,。
2、遵循各部門,、各單位業(yè)務(wù)工作需要,,為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。
3,、遵循各崗位勝任能力的要求,,按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,對照勝任標(biāo)準(zhǔn),,確定崗位操作技能,、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。
4、遵循員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求,,進(jìn)行員工個(gè)性化需求調(diào)研,,確定培訓(xùn)需求計(jì)劃。
1,、各部門,、各單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求員工意見,,切忌憑主觀感覺,、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。
2,、培訓(xùn)需求計(jì)劃要明確,、具體。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人數(shù),、培訓(xùn)天數(shù),、培訓(xùn)方式、預(yù)計(jì)費(fèi)用等,,每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果,。
3、培訓(xùn)需求計(jì)劃要注重實(shí)效,,要具有前瞻性,。針對培訓(xùn)所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個(gè)角度來進(jìn)行分析,,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,,以及為集團(tuán)未來發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),,制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計(jì)劃,,以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,,提高培訓(xùn)的影響力,,杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。
4,、各部門,、各單位須上報(bào)全部的培訓(xùn)需求計(jì)劃,包括自行組織的培訓(xùn),,以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持,、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計(jì)劃以外的培訓(xùn),,須另行提出培訓(xùn)需求申請,,并到集團(tuán)人力資源部備案。
5,、各部門,、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計(jì)劃以電子版形式報(bào)集團(tuán)人力資源部。
xxx,。
20xx年xx月xx日。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十七
公司各部門,、所屬各煤業(yè)公司:
為提升公司及各礦員工工作能力和業(yè)務(wù)水平,滿足公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變過程中對人員綜合素質(zhì)的要求,,促進(jìn)公司20xx年度安全和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,根據(jù)公司培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定,,特制訂《20xx年度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》,,要求各部門(單位)做好以下工作:
一、精心準(zhǔn)備,、認(rèn)真組織,,按照培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定和20xx年度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
1,、培訓(xùn)組織部門要穩(wěn)步推進(jìn),,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,如:培訓(xùn)場所及培訓(xùn)所需設(shè)備,、器材等,。培訓(xùn)講師提前備好培訓(xùn)課件、教案,,公司辦公室,、人力資源部、機(jī)運(yùn)部做好配合工作,。
2,、各部門(單位)要組織好受訓(xùn)人員按時(shí)參訓(xùn),,如有特殊情況不能參訓(xùn)的,需提前征得培訓(xùn)組織部門的同意,,并報(bào)人力資源部備案,。
3、人力資源部負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作,,確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利推進(jìn),。
二、突出重點(diǎn),、注重實(shí)效,,做好培訓(xùn)效果反饋及考核工作。
1,、培訓(xùn)講師在傳授專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,,要結(jié)合日常安全、生產(chǎn)管理工作中的實(shí)際,,進(jìn)行重點(diǎn)傳授,,達(dá)到學(xué)以致用的目的。
2,、人力資源部要做好培訓(xùn)講師授課效果評價(jià),,組建一支合格的培訓(xùn)講師隊(duì)伍,以及學(xué)員訓(xùn)后跟蹤,,以不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量,。
3、對于不按規(guī)定組織培訓(xùn),、敷衍了事的情況,,不按時(shí)參加培訓(xùn)、培訓(xùn)考核不合格的學(xué)員,,將嚴(yán)格按照培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,。
三、加大培訓(xùn)宣傳力度,,深入開展培訓(xùn)工作,,通過形式多樣的培訓(xùn),逐步建立起一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。
1,、各礦要利用班前會、碰頭會,、例會,、溝通協(xié)調(diào)會等多種形式開展培訓(xùn)工作,,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,。
2,、各礦要在公司培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)本礦培訓(xùn)需求制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃,并狠抓落實(shí),,使培訓(xùn)工作常態(tài)化,。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十八
各會員單位:
為提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力與責(zé)任意識,,推動行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展,,協(xié)會在廣泛征求各方意見基礎(chǔ)上,制定了20xx年度面授培訓(xùn)計(jì)劃,,現(xiàn)予發(fā)布,。各培訓(xùn)班具體舉辦時(shí)間、地點(diǎn)請關(guān)注協(xié)會官網(wǎng),。
附件:中國證券業(yè)協(xié)會20xx年度面授培訓(xùn)計(jì)劃,。
中國證券業(yè)協(xié)會。
20xx年3月31日,。
各省,、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)廳(局),解放軍環(huán)境保護(hù)局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)環(huán)境保護(hù)局,機(jī)關(guān)各部門,各派出機(jī)構(gòu),、直屬單位:
為深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中,、四中、五中,、六中全會精神,,以及20xx年全國環(huán)境保護(hù)工作會議精神,努力建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保干部人才隊(duì)伍,,加快推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善,,我部制定了《環(huán)境保護(hù)部20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,,請結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真落實(shí)。
培訓(xùn)主辦和承辦單位要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”精神,,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》等規(guī)定,嚴(yán)肅培訓(xùn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;按照《環(huán)境保護(hù)部干部培訓(xùn)管理辦法》認(rèn)真做好培訓(xùn)管理,,及時(shí)開展質(zhì)量評估,,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。
面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓(xùn),,由各級環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加,。面向社會舉辦的培訓(xùn),由各地區(qū)各單位根據(jù)工作需要,,自主決定是否派人參加,。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源為預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)的,,培訓(xùn)費(fèi)(含食宿費(fèi))由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的詳細(xì)安排以培訓(xùn)班具體通知為準(zhǔn),。
附件:環(huán)境保護(hù)部20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
環(huán)境保護(hù)部辦公廳。
20xx年3月20日,。
各相關(guān)處室,,有關(guān)直屬單位:。
為扎實(shí)做好20xx年干部教育培訓(xùn)工作,,經(jīng)局長辦公會議研究,,現(xiàn)將《省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓(xùn)班計(jì)劃》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實(shí)施,。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,,精心設(shè)計(jì)辦班方案,統(tǒng)籌選調(diào)參訓(xùn)人員,,改進(jìn)課程設(shè)計(jì),,加強(qiáng)教學(xué)管理和考核,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
附件:省糧食局20xx年舉辦糧食工作培訓(xùn)班計(jì)劃,。
安徽省糧食局辦公室。
20xx年4月6日,。
培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃通知郵件篇十九
各科室:
為增強(qiáng)基層廣大衛(wèi)生技術(shù)人員的診療技術(shù)水平,,狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作流程,,促進(jìn)廣大衛(wèi)生技術(shù)人員練好基本功,,提高我區(qū)醫(yī)療、護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,,根據(jù)南京市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,、堅(jiān)持“三嚴(yán)”要求的通知》(寧衛(wèi)醫(yī)【20xx】104號)要求,經(jīng)研究,,特制定“三基”技能培訓(xùn)計(jì)劃,。
一、培訓(xùn)對象全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)45歲以下的從事醫(yī)療,、護(hù)理的衛(wèi)生技術(shù)人員,。
二、培訓(xùn)目的通過開展醫(yī)護(hù)“三基”技能訓(xùn)練活動,,掀起我區(qū)醫(yī)護(hù)人員崗位練兵,、苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ),,提高服務(wù)能力和服務(wù)水平的熱潮,,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì),、規(guī)范、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對“三基”技能操作培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)衛(wèi)生局成立溧水區(qū)“三基”技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:徐庚才,,成員:陶孝玲,、任忠玲、郭開建,。
四,、培訓(xùn)地點(diǎn)區(qū)人民醫(yī)院規(guī)培示教室和護(hù)理示教室。
五,、培訓(xùn)形式,、內(nèi)容詳見附件各單位要高度重視醫(yī)務(wù)人員的“三基”技能培訓(xùn)工作,把“三基”技能培訓(xùn)活動作為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力的一個(gè)重要手段和措施,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照本通知要求,,按時(shí)參加培訓(xùn),,培訓(xùn)結(jié)束后我局將組織技能競賽。此次培訓(xùn)情況和競賽結(jié)果將納入對各單位的綜合考核,。
20xx年xx月xx日,。