有了一個清晰的計劃，我們可以更好地掌握進度和時間,，及時調(diào)整和優(yōu)化自己的行動,。計劃需要具備靈活性,，能夠適應(yīng)環(huán)境變化和意外情況的發(fā)生。以下是一份科學(xué)合理的計劃范例,，供大家參考和借鑒。

教師招聘工作計劃篇一

根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能,，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。建立人才激勵機制，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎懲機制,。

重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,，在其產(chǎn)權(quán)明晰,，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金,，為其提供各類信貸服務(wù),。加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,，根據(jù)客戶行業(yè),、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整,，優(yōu)化審批環(huán)節(jié),，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

(1)全年抵押貸款有效規(guī)模達到500萬元,，利息收入達到18萬;,。

(2)全年擔(dān)保貸款額度達到200萬元，利息收入達到萬元;,。

(3)總計完成利息收入萬元,。20xx年已經(jīng)悄然遠去了，讓我們信心百倍,，滿懷豪情的迎接嶄新的20xx年,，迎接公司美好的明天。

教師招聘工作計劃篇二

我們作為幼兒園教師要用自己的人格魅力影響學(xué)生,為國家培養(yǎng)有用人才盡心盡力,以贏得學(xué)生的尊重和信賴,。那么大家看看幼兒園教師招聘工作計劃怎么寫吧,。下面是小編為大家收集有關(guān)于幼兒園教師招聘工作計劃，希望你喜歡,。

一,、基本情況。

7月,，我走出了杉達學(xué)院的大門,，9月我將作為一名新教師正式成為晨陽幼兒園的一份子。對于這份工作,，我充滿熱情,，我愛孩子，孩子是陽光的象征,，他們純潔,，他們善良，他們真誠,，雖然我將是他們的老師,，但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息，那是在其他任何地方所感受不到的,。

雖然我在大學(xué)里學(xué)的是新聞專業(yè),，這是和幼教完全不同的兩個專業(yè)，但是我相信,，我會用我的熱情去愛孩子,，我會用我的勤奮在今后的工作學(xué)習(xí)中彌補自己的不足,，我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己，讓自己逐步成為一名合格的,、優(yōu)秀的幼兒園老師!

二,、優(yōu)勢分析。

我快樂,，我充滿童真,。

一直以來，我都讓自己生活得很陽光,，就算遇到再大的困難,，我都盡量做到一笑置之,，所以我一直都保持著一顆童真的心,，我能夠用孩子的語氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的游戲中，和他們一起暢快的玩耍;上課的時候,，我用親切教態(tài)對待每一個孩子，用孩子的語言引導(dǎo)他們,。我就像他們的大姐姐,，更像他們的好朋友。在晨陽幼兒園實習(xí)期間,，我和班級內(nèi)的孩子玩在一起,，和他們打成一片，我愛孩子,，孩子們也愛我,，對我來說這就是一種收獲，一種喜悅,。

我年輕,，我充滿希望,。

二十歲的我們正值青春年華，對一切新事物的接受能力很強,，我也不例外。在校期間,，我通過了cet—4和計算機一級的測試,，如今我能熟練應(yīng)用計算機,，基本的英文也難不倒我。因此,，對于以后各種課件的制作我想一定可以勝任的,。年輕就是一種資本，年輕就是一種希望,，現(xiàn)在我所擁有的這些可能不夠,，但是正因為我年輕，所以我有充足的時間去吸收新的養(yǎng)分,，讓我做的更好,，因為我知道：這個世界上沒有，只有更好!

三,、弱勢分析,。

正因為我是非專業(yè)的，因此在幼教理論知識和各種幼教所需的技能是相當缺乏的,。幼教專業(yè)可以用3—4年的時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和專業(yè)技能,，而非專業(yè)出身的我在接觸這個工作之前完全是沒有一點經(jīng)驗的，即便是有足夠的熱情與愛心也是不夠的,，由此可見,，專業(yè)與非專業(yè)之間的差距有多大。幼兒園老師不同于小學(xué),、中學(xué)的老師,，幼兒園老師需要在彈、唱,、跳,、畫等方面都有所涉足，幼師有時候就像是一名演員,，需要用富有表現(xiàn)力甚至是夸張的語言,、聲音,、動作去感染孩子,，讓孩子在快樂中學(xué)習(xí),。

非專業(yè)的我在教學(xué)經(jīng)驗上更是大大的缺乏。雖然我能夠用活潑的語言為孩子上課,，但是缺乏經(jīng)驗的我控班能力不強,，常常不能緊緊抓住孩子在課上生成的一些東西，有時也不能及時調(diào)節(jié)上課的節(jié)奏;對于有些活動我不知道要用什么樣的好方法,，讓孩子在快樂,、有興趣的前提下參與學(xué)習(xí)。同時,，我雖然用心在愛著孩子,，但是要掌握好這個“度”對沒有經(jīng)驗的我來說也是一件難事,。另外，“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解,、滲透,。這一切的難題都需要我努力去一一攻克，我想即便是師范專業(yè)畢業(yè)的,，他們也是從一無所知開始的,，所以我有自信讓自己在學(xué)習(xí)中成長，在工作中成熟,，勤一定能補拙!

四,、個人目標。

既然自己選擇了這份工作,，那么我就會用心去做好它?，F(xiàn)在的幼兒會提出各種奇奇怪怪的問題，有時候教師還不一定能一一解決,，所以我想在今后的三年種做到以下幾點：1,、參加教育學(xué)專業(yè)的本科學(xué)習(xí),，在理論上進一步完善自己,。

2、在一定的計算機應(yīng)用的基礎(chǔ)上,，進一步學(xué)習(xí)多媒體課件的制作,。

3、對于每個幼兒都要投去關(guān)注的目光,，讓每個幼兒都感受到老師的關(guān)心,。

4、通過三年的磨練,，讓自己能夠積累一定的經(jīng)驗,，成為一名合格的幼兒園教師。

五,、任務(wù)與措施,。

(一)構(gòu)建自我管理機制，促進自我發(fā)展,。

第一階段,。

目標：建立自我管理意識，激勵自我發(fā)展,。

措施,。

1、以主人翁態(tài)度積極參與新三年計劃討論,，明確新三年發(fā)展目標,。

2,、圍繞幼兒園發(fā)展目標制定個人新三年計劃。

3,、建立個人專業(yè)成長檔案,。

4、積極參與園內(nèi)各類評比活動,。

第二階段,。

目標：增強自我管理意識，注重自我發(fā)展,。

措施,。

1、在完成學(xué)前教育崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),，讓自己在教學(xué)理論上有進一步的提高。

2,、在探索教學(xué)方法的同時,，向帶教老師以及身邊其他一些有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，努力提高個人的教學(xué)水平,。

3,、經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼兒心理的書籍，通過學(xué)習(xí)讓自己更深入地了解幼兒的心理,，從而用更為正確,、有效的教育方法。

第三階段,。

目標：發(fā)揮自我管理效能,，完善自我發(fā)展。

措施,。

1,、請帶教老師及有經(jīng)驗的老師指出自己的不足之處，及時改正缺點,，對教學(xué)活動進行反思,。

2、運用年輕人的優(yōu)勢,，在教學(xué)上多運用多媒體技術(shù),。

3、跟著有經(jīng)驗的老師開展“培養(yǎng)農(nóng)村幼兒文明習(xí)慣”的課題,。

(二)創(chuàng)設(shè)幼兒探索學(xué)習(xí)的舞臺,，促進幼兒自主發(fā)展。

第一階段,。

目標：創(chuàng)設(shè)合理的區(qū)角環(huán)境,，滿足幼兒自主探索的學(xué)習(xí),，促進幼兒的生活經(jīng)驗。

措施,。

1,、注意環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全、新奇,、有趣,，提高幼兒的興趣，充分利用墻面,、地面,、走廊等滿足幼兒自主探索的需要。

2,、創(chuàng)設(shè)材料庫,、百寶箱等，擴大幼兒探索資源,。

3,、帶領(lǐng)孩子走進社區(qū)、走進大自然,，豐富孩子各方面的認識,。

第二階段。

目標：創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念,，使幼兒的個性潛能能到充分的發(fā)揮,。

措施。

1,、根據(jù)主題的需要，拓展幼兒學(xué)習(xí)空間,，為幼兒自主學(xué)習(xí)提供豐富的材料,。

2、在區(qū)角游戲中投入新鮮的游戲材料,，讓幼兒在游戲中嘗試探索學(xué)習(xí),。

第三階段。

目標：在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的文明習(xí)慣,，為新課題的研究打好基礎(chǔ),。

措施。

1,、在學(xué)習(xí)活動中,，通過故事、兒歌等形式培養(yǎng)幼兒逐步養(yǎng)成文明的習(xí)慣,。

2,、教師以榜樣影響幼兒,，幫助幼兒培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣。

第一階段,。

目標：加強與家長,、社區(qū)的互動，探索家園共育的有效途徑,。

措施,。

1、通過各種形式與家長聯(lián)系,，了解幼兒的特點與需求,。

2、定期召開家長學(xué)校,、家長沙龍活動,，交流育兒經(jīng)驗。

3,、根據(jù)家長需求,，邀請專家來園作講座。

第二階段,。

目標：充分利用有效資源,，探索家園、社區(qū)三位一體化新方式,。

措施,。

1、充分發(fā)揮家委會作用,，成立家園,、社區(qū)三位一體化領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、利用社區(qū),、廣場開展各類親子活動。

3,、充分利用家園資源,，豐富晨園小報。

第三階段,。

目標：整和家園,、社區(qū)力量，形成一體化育人環(huán)境,。

措施,。

1、圍繞家長工作展開深入的研究。

2,、家長學(xué)校開展形式多樣的有針對性的家教培訓(xùn)活動,。

3、進入社區(qū)開展各種宣傳,、指導(dǎo)活動,。

一、指導(dǎo)思想,。

更新觀念,，以《指南》為指導(dǎo)，自覺遵守園的規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,，做好本職工作，加強政治學(xué)習(xí),，提高自己思想政治素質(zhì),，樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,，使幼兒的身心健康發(fā)展,。

二、保教工作方面,。

(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》,，并根據(jù)〈綱要〉中精神，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，對幼兒進行全面培養(yǎng),。

(二)在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,，結(jié)合主題加強環(huán)境與教育的互動與結(jié)合,。

(三)創(chuàng)設(shè)良好的語言氛圍，鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己的見解,，使幼兒想說,、敢說，發(fā)展幼兒的發(fā)展幼兒的交往能力和語言表達能力,。

(四)按時完成教學(xué)任務(wù)，及其他工作安排,，嘗試新的教學(xué)方法,，讓幼兒在愉快游戲中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣,。

(五)抓好幼兒日常生活常規(guī)工作,，在各項環(huán)節(jié)中，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣及自立能力，讓幼兒身心得到全面健康和諧發(fā)展,。

三,、保育工作方面。

孩子健康,，是一切目標實現(xiàn)的關(guān)鍵,。本學(xué)期我會更加與兩位老師做好班級幼兒衛(wèi)生工作，合理組織好幼兒一日活動,，加強室外體育鍛煉：

(一)做好班級的各項消毒,，以防病毒感染。

(二)培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣,，以防幼兒病從口入,。

(三)開展多樣的戶外活動，要求活動中要保持動靜結(jié)合,，讓幼兒有足夠的活動量,。(四)做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,，活動前注意提醒幼兒喝水等,。(五)加強幼兒的安全意識教育?；顒訒r教師要先講規(guī)則,，并教幼兒一些自我保護的技能。

四,、自身素質(zhì)的提高,。

教師應(yīng)當是一名教育者，而不是教師匠.他們的區(qū)別,，就在于是否有所追求卓越,，有目標。教師應(yīng)該是一個不斷探索,、不斷創(chuàng)新的人,，應(yīng)該是一個教育為上的有心人。有心就能成功,。勤于學(xué)習(xí),，不斷充實自我。

在本學(xué)期,，我會有意的做到如下幾方面：

(一)結(jié)合幼兒普遍存在的情況,，培養(yǎng)幼兒的合作意識。

(二)多給幼兒講一些互相幫助,、互相合作的故事,，用潛移默化的方法滲透到幼兒的內(nèi)心當中。

(三)多開展合作性的活動，比如合作畫,、合作表演等,，讓幼兒體驗合作的愉快性。

(四)學(xué)習(xí)制定班集體規(guī)則,，知道自己是大班小朋友,，應(yīng)該遵守自己制定的規(guī)則。

(五)在活動中,，能基本獨立完成交給的任務(wù);會正確評價自己,，了解自己主要的缺點和優(yōu)點;學(xué)習(xí)恰當?shù)卦u價別人，愿意學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，不計較別人的缺點和缺陷,。

五、家園共育方面,。

了解幼兒的家庭教育環(huán)境,，耐心聽取家長合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒,，使幼兒的健康成長,。

(一)充分利用入園和離園的短暫時間，積極主動地與家長溝通,，使家長了解自己孩子在園的情況,，在家長的配合下實現(xiàn)家園共育，促進幼兒的全面發(fā)展,。

(二)利用宣傳欄,、家園聯(lián)系手冊、電話等途徑,，與家長溝通聯(lián)系,，及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,。

(三)組織家長開放活動,、家長時課堂活動，增進家長對幼兒園和本班工作的了解,，取得家長對班上工作的支持,。

(四)充分挖掘家長資源，協(xié)作完成教學(xué),、活動等工作,。

幼兒教師的工作是瑣碎的，然而幼教工作每一件都是重要的,，我要有敏銳的觀察力，注意觀察幼兒的言行、舉止,、神態(tài),，并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，這是我自己做好幼兒教育工作的前提,。希望在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下能夠圓滿地完成計劃,，會和孩子們一起愉快、順利地度過大班的第一個學(xué)期,。

時代在前進,，學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,，必需以高度的敏感性和自覺性,，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況,、新問題,，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作,，以完成我肩負。

一,、思想方面,。

要遵守園里的規(guī)章制度，嚴格要求自己,。積極認真地投入工作,。堅持正確教育觀，以正面教育為主,，講明道理,。要平等對待每位兒童。認真參與園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)精神為工作的動力,，不時更新思想，以飽滿的熱情參與新的工作,，時刻以一個優(yōu)秀教師的規(guī)范來要求自己,。

二、個人學(xué)習(xí)方面,。

以充實自己,，積極學(xué)習(xí)各種教育理論。以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),，更好地進行教育教學(xué),，給自己充電,，積極進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí)。加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),，提高個人的教學(xué)質(zhì)量,，使幼兒在德、智,、體,、美等方面全面發(fā)展，并讓他能夠從玩中學(xué),，學(xué)中玩,。加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德教育,，加強責(zé)任心,，規(guī)范言行，加強精神建設(shè),，做到五講,、四美”當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行,、一舉一動去潛移默化幼兒,。業(yè)務(wù)上精益求精，敢于改革創(chuàng)新,，緊跟形勢,，適應(yīng)時代的要求。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量,，教學(xué)中遇到問題時,，能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，認真參與教研活動,、園本培訓(xùn),，樹立“終身學(xué)習(xí)”目標。

三,、工作方面,。

勇于承擔(dān)責(zé)任。對幼兒有愛心,、耐心,，能細心地觀察幼兒，努力做到對每個幼兒因材施教,，給孩子發(fā)明一個舒適,、優(yōu)美、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,。跟幼兒建立一種平等,、尊重,、信任的關(guān)系，視孩子為自己的孩子,。對家長熱情,，及時向每個家長了解幼兒在家情況，并向家長反饋幼兒在園的表示,，做到對每個幼兒心中有數(shù)，視家長為自己的教育伙伴,。上班做到不遲到不早退,。按時制定各種計劃，認真準備和組織好班級的教學(xué)活動,，活動后認真分析和反思活動的效果,對工作做到主動,、積極、踏實,。仔細填寫家園聯(lián)系手冊,，做好家訪記錄。做好平安,、衛(wèi)生工作,，強化平安管理，加強“平安第一”意識,，做到時時事事處處講安全,，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處置，杜絕事故的發(fā)生,，確保幼兒的人身平安,。并且做好平安教育工作，對幼兒進行自我維護意識教育,，不跟陌生人走,。做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報,，妥善處置,。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣，做到顧惜食品,，不挑食,、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動量,，促進幼兒身心健康發(fā)展,。抓好教育教學(xué)工作,，提高教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)做到面向全體幼兒,，因材施教,，因人施教，各班級制訂出科學(xué)的符合本班幼兒實際,、切實可行的教育教學(xué)計劃,。

四、家長工作,。

1加強互動,。主動與家長溝通，及時向家長反饋幼兒的信息,。增加宣傳力度,。

2收集家長的珍貴意見和建議，召開家長會,。共同配合教育好幼兒,。

五、個人努力方向,。

1再多點愛心,。使孩子在各方面有更大進步。

2續(xù)抓好班級的慣例工作,。

3加強自身基本功的訓(xùn)練,。

4提高自己的攥寫的能力及科研能力。多動筆,。

做為一名幼兒園老師,，深深的懂得一個合格優(yōu)秀的教師是要有愛心、勇于立異和思慮的智能型教師,，這樣的人也是新時代對幼兒教師的要求,。我在日常平常的工作中經(jīng)由過程實踐，不竭總結(jié)經(jīng)驗,，嚴格按照一名優(yōu)異幼兒園老師的尺度來要求自已,，用愛心去愛他們，用細心照顧他們,，用真心擁有他們,，用誠心打動他們，讓可愛的孩子們擁有更多美好的童年記憶!在20__年的新學(xué)期中,，我會專心關(guān)注每一位幼兒的成長,、進修，還會開展一些有我園特色的教育教學(xué)課程。為了更好的開展新學(xué)期的工作,，本人擬定以下20__年個人工作計劃：

一,、教育教學(xué)工作。

在20__年,，我將繼續(xù)抓好幼兒日常勾當常規(guī),培育孩子精采的進修習(xí)慣和糊口衛(wèi)生習(xí)慣.形成有序的糊口,進修,游戲的氣氛,。

1、培育幼兒講禮貌的習(xí)慣,，與人談時說通俗話,。

2、每周按時完成英語,、蒙氏數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,，激發(fā)幼兒樂趣，使幼兒自動積極地介入,，從學(xué)習(xí)中體會快樂。

3,、開展有趣的主題勾當,，讓幼兒多動腦，試探詢題,，發(fā)現(xiàn)有用經(jīng)驗,，培育幼兒呵護情形、愛護動,、植物的良好習(xí)慣,。

4、多開展一些游藝勾當,，營造一個幼兒斗膽表達,、展示自己的空間。依據(jù)《綱要》的精神,本學(xué)期開展主題和學(xué)科相連系的體例,同時操作本園的場地優(yōu)勢,開展好體育勾當和戶外組織勾當.抓晨間磨煉,充實調(diào)動幼兒按時來園的積極性,對個體經(jīng)常遲到的幼兒,實時與家長取得聯(lián)系,獲得家長的配合與撐持.

5,、繼續(xù)抓好戶外勾當,提高每日兩小時戶外體育勾當?shù)馁|(zhì)量.在充實保證天天戶外勾當?shù)耐瑫r,提高勾當質(zhì)量使幼兒在輕松興奮的空氣中增強體質(zhì).連系主題教育為幼兒創(chuàng)設(shè)與教育勾當相順應(yīng)的糊口情形,充實闡揚情形的教育功能.

6,、培育幼兒做好值日生工作,進修收拾餐后桌面,培育孩子的自力性和自覺性.

7、當真剖析本班幼兒的春秋特點和個體差異,因勢利導(dǎo),因材施教,力爭使每位幼兒在原有的水平上獲得較年夜的提高.

8,、不時刻刻把平安放在第一位,連系平安教育開展相關(guān)勾當,讓幼兒受到教育.

1,、在進餐、上茅廁,、做早操時,，讓幼兒養(yǎng)成一些精采的習(xí)慣，并能有秩序地進行,，不打不鬧;搞好班級衛(wèi)生工作,做到"不時通風(fēng),日日消毒",為幼兒創(chuàng)設(shè)一個衛(wèi)生,整潔的進修和糊口情形.

2,、在穿、_服,、午睡時,，能自己的工作自己做,，提高自理能力;。

3,、不帶危險物品入園,，與其他小伴侶能和氣、親善相處;,。

4,、組織開展多樣化的體育勾當，讓幼兒懂得根基的衛(wèi)生常識,，磨煉身體,、健康成長。教育幼兒愛潔凈,勤洗手,做好風(fēng)行病的預(yù)防,提醒幼兒少到人多的處所.配合年夜夫給幼兒測查身高,體重和護齒的工作.保證進餐午睡質(zhì)量,抓好糊口護理,日常平常多注重提醒幼兒喝水,提超出跨越勤率.知道出汗了就要實時改更衣服或隔汗.注重季節(jié)性疾病的預(yù)防,做好班上潔凈衛(wèi)生工作,保證室內(nèi)空氣通順.

三,、情形與區(qū)域打點工作,。

1、創(chuàng)設(shè)和成立協(xié)調(diào)的糊口情形和進修情形.讓幼兒自動,自傲的成長.班上的情形安插,以"環(huán)保教育"為焦點,讓孩子自動的創(chuàng)設(shè)糊口和進修情形.同時,也可恰當讓家長介入到情形創(chuàng)設(shè)中來.

2,、區(qū)域勾當是孩子喜歡的勾當,要成立精采的區(qū)域軌制和打點軌制,。

四、積極和家長溝通,。

因為是個新的班級,新的幼兒,新的家長,因為家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,督促家長做好《家園接洽冊》的填寫,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家,園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能.認真聽從家長的意見和建議,，滿足家長的合理要求，起勁縮短家長和老師之間的距離以上是本學(xué)期的小工作計劃,在今后工作中,我將爭取更大的進步!

為了不斷提高自己的教育教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地適應(yīng)社會,，跟上幼教前進的步伐，我要不斷地學(xué)習(xí)和完善自己,，提高自身綜合素質(zhì),，特制定個人研修計劃，具體內(nèi)容如下：

一,、自我研修,。

1、積極參加骨干教師培訓(xùn),，不斷反思總結(jié),，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。

2,、積極參加各種教育教學(xué)活動,，并做好示范引領(lǐng)作用。

3,、閱讀一些幼兒教育方面的書籍并撰寫讀書筆記,。

4、認真學(xué)習(xí)《3--6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《綱要》。

5,、大練基本功,，利用空余時間練習(xí)彈唱、繪畫,、舞蹈等專業(yè)技能,。

二、示范引領(lǐng),，傳幫帶,。

為了提高教師的整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平，發(fā)揮骨干教師的傳,、幫,、帶作用，促進教師之間相互學(xué)習(xí),。本學(xué)期我與本班張老師結(jié)對,，為盡快的共同成長，特制定如下計劃：

1,、在師德師風(fēng),、業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面以身作則，起到模范帶頭作用,。

2、注重日常工作的引導(dǎo),，及時指出張老師在日常工作中存在的一些問題,，引導(dǎo)其及時改進。

3,、聽張老師的課,，認真記錄，按照一節(jié)好課的評價標準認真評課,，及時指出張老師上課中的優(yōu)缺點,，對如何改進提出合理化建議。

4,、指導(dǎo)張老師如何撰寫教案,、如何進行二次備課、如何撰寫教學(xué)反思,、觀察記錄和活動實錄等,。

5、指導(dǎo)張老師主動與家長溝通,，并積極取得家長的支持與配合,。

6、建議張老師多閱讀一些幼教方面的書籍，在書籍中領(lǐng)略教育的真諦,。

三,、園本專題培訓(xùn)。

1,、對“幼兒園家園共育工作”和“幼兒園體驗式家長會”進行全員培訓(xùn),。

2、對“園本主題活動課程”進行專題研討,，其中包括主題的選擇,，主題內(nèi)容的生成，主題活動設(shè)計等,。

新學(xué)期開始小班的主要教育任務(wù)是引導(dǎo)幼兒盡快地適應(yīng)幼兒園生活,。從游戲開始，讓幼兒感受到集體的快樂,，幫助幼兒盡快地適應(yīng)幼兒園集體生活,，緩解幼兒由于和家人分離而產(chǎn)生的生理焦慮。――引導(dǎo)幼兒認識自己的班級,，認識班上的老師和小朋友,，知道自己是哪所幼兒園的小朋友。

一,、常規(guī)方面,。

1、在老師的指導(dǎo)下,，玩室外大型玩具,。

2、學(xué)會與同伴一起游戲,，懂得運用禮貌用語進行交往,。

3、知道愛護用具與材料不摔,、不亂丟玩具,。

二、自理方面,。

熟悉一日的活動環(huán)節(jié),，幫助幼兒提高自我服務(wù)能力，基本上能夠自己吃飯,、洗手,、入廁、入睡,，培養(yǎng)幼兒的自信心,、自尊心,，使幼兒感受到成功的快樂。

三,、認知方面,。

1、引導(dǎo)幼兒認識自己的班級,，認識班上的老師和小朋友,，知道自己是哪所幼兒園的小朋友。

2,、引導(dǎo)幼兒掌握一些基本的活動常規(guī),，搬凳子輕拿輕放，能安靜地傾聽故事,。

3,、引導(dǎo)幼兒認識杯子、毛巾架等物品標記,，知道一人一物,，不能隨便使用他人的東西。

四,、保育保健,。

1、清潔整理好各個活動場所的衛(wèi)生工作,，為幼兒創(chuàng)設(shè)一份溫馨舒適的活動環(huán)境,。

2、通過老師的講解,，傾聽生活小故事等形式,，讓幼兒養(yǎng)成自覺接受晨檢好習(xí)慣，不帶小物品入園,。

五、社會性發(fā)展方面,。

引導(dǎo)幼兒熟悉喜愛小班,，愿意親近老師，有什么事能主動地和老師講,，喜歡和伙伴一起活動,、友好相處，并能使用禮貌用語：謝謝你,、對不起,、沒關(guān)系、不客氣等,。

六,、身體發(fā)展方面,。

1、引導(dǎo)幼兒認識自己的五官和身體各部位的名稱,，了解它們的用途,，知道要保護好自己的身體，掌握一些自我保護的基本方法,。

2,、引導(dǎo)幼兒喜歡晨間活動，戶外活動,，靈活學(xué)會一些玩具的基本玩法,，初步感受活動的樂趣。

具體措施：

1,、在日常生活中,，注意觀察、適時引導(dǎo),，以兒歌,、故事、游戲等形式提醒,、幫助幼兒形成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、以身作則,，經(jīng)常與幼兒使用文明禮貌用語,，并常使用雙語交流，幫助幼兒形成使用禮貌用語的習(xí)慣,。

3,、將安全的知識容入主題活動中使孩子在學(xué)習(xí)中，提高自己的安全意識,。例如“怎樣玩才安全”的主題中,，通過了解手和腳的用途，懂得保護自己的身體,。在其它活動中,，通過圖片、兒歌故事等多種形式,，教育孩子不玩危險的東西,，懂得自我保護。

4,、對幼兒個別情況,，要和家長多交流，形成共識,，共同做好保育,、保教工作,。

5、注重對幼兒的各別指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)有不良習(xí)慣的幼兒加強引導(dǎo),、幫助。

班級工作措施：

1,、我班年齡小,，因此在工作中兩位老師要齊心協(xié)力，相互配合,，統(tǒng)一要求,，加強對幼兒一日生活、學(xué)習(xí)常規(guī)的培養(yǎng),，并根據(jù)每月,、每周的教育目標，有針對性,、目地性的進行教育,。

2、在工作中和教學(xué)中不斷地反思,、改進,，耐心聽取多方面意見，以提高保育和教學(xué)質(zhì)量,。

3,、在教育教學(xué)中不忘保育工作，做到保教結(jié)合,，充分利用餐前談話或睡前談話等一些生活環(huán)節(jié),，加強對幼兒進行良好生活和行為習(xí)慣的培養(yǎng)，以及自我保護意識,、安全意識和英語應(yīng)用能力的教育,。

七、家長工作,。

1,、利用家園聯(lián)系表向家長定期匯報幼兒在園情況。

2,、利用家長接送時間做好日常性家園聯(lián)系工作，使家長放心的把孩子交給老師,。從而形成家園聯(lián)系的良好氛圍,。

3、做好缺勤幼兒的工作,，對于一天不到的幼兒電話咨詢,，鼓勵幼兒按時來園,。

教師招聘工作計劃篇三

一、指導(dǎo)思想,。

新學(xué)期的數(shù)學(xué)教育教學(xué)工作,，以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，以教師成長促進學(xué)校發(fā)展為目標,，以校本教研為突破口,，以課堂教學(xué)五還為研究的抓手，打造一支個性鮮明,、團結(jié)協(xié)作,、充滿智慧的研究型教師團隊，塑造善于思考,、勇于實踐,，具有較高數(shù)學(xué)素養(yǎng)的學(xué)生群體，構(gòu)建動態(tài)生成,、充滿活力的數(shù)學(xué)課堂,。

二、主要工作：

(一)常規(guī)工作日?；?。

1.健全集體備課制度，以備課組為單位,，關(guān)注日常教學(xué),，重視課后聊天式的學(xué)習(xí)研討，重點加強對教材的研究和教學(xué)活動的設(shè)計,，及時反思實踐過程中的得與失,。每周舉行一次集體備課，做到四定：定專題,、定中心發(fā)言人,、定時間、定地點,。根據(jù)行事歷的時間安排進行有專題的集體備課(學(xué)習(xí)新基礎(chǔ)教育理論;根據(jù)教材內(nèi)容結(jié)合新基礎(chǔ)教育的基本理念研究一些基本課型,。)。

2.推行隨堂聽課制度,，發(fā)揚門戶敞開,，隨堂聽課的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開展備課組內(nèi)的相互聽課,、備課組與備課組之間的交叉聽課,、以教研組為單位的中心組的聽課等活動，共同研究真實的數(shù)學(xué)課堂,，課后進行自評與他評,，在互動的過程中提升教師自我反思的意識和能力,，逐步改變教師內(nèi)在的一些觀念。

3.建立學(xué)習(xí)沙龍制度,，認真讀好新基礎(chǔ)教育的三本書,，定期舉行讀書沙龍活動，交流讀書心得,，初步了解相關(guān)理論的基本概念和原理,，引導(dǎo)教師逐步用新基礎(chǔ)教育理論來指導(dǎo)實踐;提供對話交流的平臺，針對新基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí)進行各種形式的專題研討,，充分利用華師大專家組理論引領(lǐng)和共同體的信息交流,，及時了解新基礎(chǔ)教育的研究動態(tài)，確定數(shù)學(xué)專題研究的方向,。積極組織教師參加基地學(xué)校的系列活動和各級各類的培訓(xùn)活動,，提高教師的理論素養(yǎng)。

4.加強常規(guī)管理制度,，每月25日左右進行常規(guī)檢查(包括教師的備課,、反思、學(xué)生的作業(yè),。)主要由學(xué)科主任,、教研組長和備課組長負責(zé)。每個學(xué)期舉行期中,、期末的質(zhì)量檢測,，對考后情況進行質(zhì)量分析，以便能更好地指導(dǎo)下階段的教育教學(xué)工作,。根據(jù)教材內(nèi)容的變化進一步修訂和完善基礎(chǔ)達標體系,，每個年級每學(xué)期確定一項單項小型競賽。

5.改革考核評價制度,，針對低年級學(xué)生的身心發(fā)展特點,，在低年級的數(shù)學(xué)教學(xué)考核評價上作進一步的調(diào)整，評價目標更加多元化,，綜合運用筆試與面試等方式,，口算、筆算,、操作等考核方式,，在平時的教學(xué)中逐步滲透，以減輕期末考試時學(xué)生的壓力,。

(二)研討活動專題化,。

研究過程不走過場，不搞形式主義，活動的設(shè)計與推進考慮可行性與實效性,。研討活動以新基礎(chǔ)教育的理論為依據(jù)，以課堂教學(xué)五還為研究為抓手,，以全體教師的積極主動參與為準則,，實實在在地在課堂實踐中感悟新基礎(chǔ)教育的基本理念。

(三)教師發(fā)展自主化,。

1.自主選擇小課題的研究,。

老師們可以選擇自己教育教學(xué)實踐中感興趣地問題，或教學(xué)中遇到的困難,，自主選擇,，確定小課題，進行課堂教學(xué)研究,。具體操作如下：個人自主申報,，自由組合，認真作好過程記錄,，學(xué)期末進行課題展示與交流,。各小課題的研究做到四重要求：重研究、重過程,、重實效,、重積累。

2.自主發(fā)展業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升,。

(1)積極參加常州市組織的青年教師素質(zhì)比賽活動,。

(2)在反思中成長。

各備課組成員互相聽課,，每人每學(xué)期至少聽課20節(jié),。每人每學(xué)期至少上研究課1節(jié)(包括備課組內(nèi)研究課)。

一,、加強學(xué)習(xí),，提高認識。

二,、以身立教,，為人師表。

師德教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),。教師的思想,、行為、作風(fēng),、儀表,、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生。因此，教師必須美其德,，慎其行,，不能出現(xiàn)一點疏漏。加強自我管理作為一名教師,，我要時刻提醒自己,，我服務(wù)的對象是很多的孩子，不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益,。

本學(xué)期,，我將嚴格遵守勞動紀律，不遲到,，不早退,，不隨便串課要課。在工作中,，時刻注意自己的形象,，穿戴整潔、樸素,、大方,，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，積極參加各項活動及公益勞動,，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，同時,，也用自己的實際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

三、潛心教研,，提高素質(zhì),。

教育教學(xué)離不開教學(xué)研究，為了提高自己的教學(xué),我要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機會,向同組教師學(xué)習(xí).在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量,，嘗試課堂創(chuàng)新,，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式---教師教，學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力.

在本學(xué)期中,我將運用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在教學(xué)中對教材要認真分析,認真設(shè)計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進行反思,認真分析課堂中出現(xiàn)的問題,并及時進行反思記錄.充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生,，使學(xué)生喜歡自己的課,，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要,，有足夠的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),。

四、關(guān)愛學(xué)生,，無私奉獻,。

本學(xué)期，我擔(dān)任五年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在工作中,，要注意轉(zhuǎn)變觀念,，端正思想，尊重學(xué)生的人格,，建立平等,、和諧的師生關(guān)系。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對學(xué)生要本著關(guān)心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生,，要愛得有方，嚴得有度,，特別是對后進生,，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們,，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會，幫助學(xué)生樹立信心,，矯正不良的行為習(xí)慣,。

在工作中要有四心，即愛心,、耐心,、信心、恒心,，以自己對學(xué)生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間,，不計報酬,。做好對學(xué)生的家訪工作，尤其是對后進生要逐一進行家訪,，加強與學(xué)生家長的溝通,，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因,，變革教育方法,，并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤，認識孩子的發(fā)展變化,，變盲目配合為協(xié)作教育,。

一、指導(dǎo)思想：

新學(xué)期里，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù),，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作,。遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工作任勞任怨,，及時更新教育觀念,，實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量,。認真?zhèn)湔n上課,，不敷衍塞責(zé)。

二,、素質(zhì)教育：

我注重推行素質(zhì)教育,，堅決把實施素質(zhì)教育落實在行動上。關(guān)心愛護全體學(xué)生,，尊重學(xué)生的人格,，平等、公正對待學(xué)生,。對學(xué)生嚴格要求,，耐心教導(dǎo)，不諷刺,、挖苦,、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生,，保護學(xué)生合法權(quán)益,，促進學(xué)生全面、主動,、健康發(fā)展,。

三、教學(xué)常規(guī)：

我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學(xué)效益的因素,。我將積極學(xué)習(xí),，翻閱有關(guān)資料，對教育理論,、目標教學(xué),、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo),、智力因素和非智力因素等進行再認識,，提高用理論來指導(dǎo)實踐的能力。積極實行目標教學(xué),，根據(jù)教材和學(xué)情確定每節(jié)課的重難點,。平時備好課,，上好課，向40分鐘要質(zhì)量,。堅持周前備課,，努力做到備課標、備教材,、備學(xué)生,、備教具，備教法學(xué)法,。從知識能力兩方面精心設(shè)計教案,，提高課堂教學(xué)效益，堅決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性,。

在課堂教學(xué)方面我力爭課堂解決問題,，在教學(xué)中抓關(guān)鍵,，突重點,，排疑點,，講求教法，滲透學(xué)法,，既教書更育人，使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展,。課堂上語言準確簡潔,，突出重點，突破難點,，精講多練,，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，使學(xué)生的綜合能力得到提高,。

四,、預(yù)期目標：

作為我校年輕教師，本學(xué)期我要認真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃,，以課改為中心,，以科研為導(dǎo)向，注重課堂常規(guī)教學(xué),，在學(xué)習(xí)中成長,，在反思中進步。多向老教師學(xué)習(xí),，請教以提高個人的各方面素質(zhì),。在工作中改正缺點，彌補不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師,。同時以培養(yǎng)學(xué)生探究學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)為核心，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,，張揚學(xué)生個性,，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為工作中心。開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,，進一步讓信息技術(shù)教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地,。

出處 m.sevw.cn

教師招聘工作計劃篇四

1、組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

2,、抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3,、4,、5月開展班組長培訓(xùn)班。

4,、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí),。

5、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作,。

6,、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。

7,、全年認真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核,。

8、教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄,。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。

9,、加強內(nèi)部學(xué)習(xí),，對勞動法、勞動合同法,、公文寫作,、人力資源管理知識等進行培訓(xùn)。

教師招聘工作計劃篇五

堅持"德才兼?zhèn)?的用人標準,，嚴格選聘程序,，貫徹"公開、公正,、公平,、競爭、擇優(yōu)"的原則,。

二,、招聘的基本條件

(一)擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛社會主義;

(二)遵紀守法，品行端正,，具有全心全意為人民服務(wù)的精神;

(三)恪守職業(yè)道德,，具有愛崗敬業(yè)精神，熱愛教育事業(yè);

(四)身體健康;

(五)年齡不超過30歲,，具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級職稱人員年齡可放寬到45歲,。(年齡計算時間截止到20xx年2月28日)

(六)具有與招聘崗位要求相適應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位、職稱,、專業(yè)和技能等相關(guān)條件;

(七)具備崗位所需要的其他條件,。

三、招聘崗位,、人數(shù),、條件

招聘崗位、人數(shù),、條件詳見附件《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計劃表》,。

四、招聘方法與程序

(一)報名

應(yīng)聘人員與用人部門聯(lián)系報名,，聯(lián)系方式見《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計劃表》,。報名截止時間為20xx年2月28日。

(二)應(yīng)聘人員提交材料

報名的同時應(yīng)聘人員向用人部門提交如下材料：

1.個人簡歷(帶照片)：包括應(yīng)聘人員基本情況,、原始學(xué)歷/學(xué)位、最高學(xué)歷/學(xué)位,、學(xué)習(xí)經(jīng)歷(自大學(xué)起),、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務(wù),、離職原因等),、教學(xué)成果、科研成果等情況及有必要向?qū)W校說明的其他情況,。

2.相關(guān)佐證材料：身份證,、原始學(xué)歷學(xué)位證書、最高學(xué)歷學(xué)位證書,、學(xué)習(xí)成績單,、資格證書、獲獎證書,、教學(xué)科研成果,、相關(guān)工作經(jīng)歷證明等材料原件及復(fù)印件。

學(xué)校相關(guān)部門組成考核小組對通過初選的應(yīng)聘人員進行綜合考核,。

一,、企業(yè)簡介

二,、招聘崗位及要求

一、前臺文員：1名

2,、身高165cm以上,，聲音甜美清晰，形象好,、氣質(zhì)佳;

3,、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項,，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

4,、工作認真、主動,、具有較強的服務(wù)意識,，溝通表達能力好。

二,、辦公室文秘：1名

2,、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗，其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;

3,、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4,、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運作;

5,、頭腦靈活,，應(yīng)變能力強，及時完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);

6,、熟悉辦公自動化,，有較強的文字組織、語言表達能力,。

三,、人事專員：1名

2、入職離職率分析,，培訓(xùn)需求,、計劃、實施及效果跟蹤工作;

5,、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系,、合同糾紛實務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,，職業(yè)道德和職業(yè)操守,，踏實穩(wěn)重，良好的團隊合作意識;

7,、具備招聘,、薪資計算,、社保核算等實務(wù)工作經(jīng)驗。

四,、暖通銷售經(jīng)理：3名

2,、能承受工作壓力，良好的組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力;

4,、完善，規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作,。

五,、地暖工程項目經(jīng)理：1名

2、注重細節(jié),，有良好的學(xué)習(xí)能力,，對工作的責(zé)任感強，作風(fēng)塌實,，身體好,，能吃苦耐勞。

3,、負責(zé)工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

4,、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。

三,、招聘組成員

四,、招聘信息發(fā)布渠道

1、前程無憂招聘網(wǎng)

2,、人才市場

五,、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費800元,，其中

前程無憂廣告投入費400元/月

人才市場攤位費400元/次

六,、招聘時間安排

本周開始投入前程無憂廣告

本周六參加人才市場招聘會

教師招聘工作計劃篇六

回顧這20天的工作,，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的'基礎(chǔ)知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作,，以誠實,、認真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細致,。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入,。

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高,。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求,。

2,、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項,、問題維度的掌握,，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴重,，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補崗,，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。

教師招聘工作計劃篇七

為迎合公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)公司20xx年度的.經(jīng)營目標,，滿足各部門及各車間的用工需求,，特制定本年度的招聘計劃方案。

2,、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,，以面向社會,、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從品德,、學(xué)識、思維邏輯,、專業(yè)技能,、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,，以確保為公司推薦合適的人才,。

3,、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,，公司20xx年度招聘需求計劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道,、多方納才,，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行：

4.1現(xiàn)場招聘會

4.1.1每年的1—3月為黃金招聘期,，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細計劃如下：

第一場,，20xx年1月5日

第二場,，20xx年2月9日

第三場，20xx年2月12日

第四場,，20xx年2月16日

4,、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng),、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,，根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

4,、2網(wǎng)絡(luò)招聘

5,、招聘費用預(yù)算

綜合上述三個招聘渠道的費用，本年度的招聘費用預(yù)算如下：

金聘人才市場,，800元,，4場招聘會

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)，免費,，一年

網(wǎng)絡(luò)招聘,，免費，一年

合計：800元

6,、其它事項

此招聘計劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),，如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會,。

教師招聘工作計劃篇八

通過對xx年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題,，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進,，使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,，制定出招聘計劃操作細則,，指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃：

1,、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),，以及具體招聘負責(zé)人安排如下：

2,、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3,、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,，應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4,、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作,，因此,，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),，加以改進和完善,，使招聘工作規(guī)范化，流程化,，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求,。

5、啟動校園宣講,，加強校園招聘,，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,，我們已經(jīng)邁出了前兩步,，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作,，提升格局和高度,，人力資源部必須加強自身的修煉,，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系,。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系,。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄,，我們的愿景“建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實,。

教師招聘工作計劃篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司20xx度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,，特制定公司20xx度招聘計劃,。

20xx度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,，20xx崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20xx度招聘崗位信息如下：

（1）公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理,、運營副總等,；

（2）中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等,；

（3）后勤人員,，包括：市場專員、前臺,，行政,，財務(wù)等；

（4）20xx1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右（銷售人員）,；

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,，各部門需提報年度人員需求計劃

1,、招聘原則

（1）聘得起的；

（2）管得了的,；

（3）用得好的,；

（4）留得住的。

2,、選人原則

（1）合適偏高,；

（2）目前公司迫切需要的人才。

3,、招聘方式

（2）校園招聘：職業(yè)學(xué)院等,；

（3）現(xiàn)場招聘：張店人才市場；

（4）補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦,。

3月中旬至4月初，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會,；

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；

（3）聯(lián)系職業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知,；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,；

（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

1,、新人入職必須證件齊全有效

2,、新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解,。

1,、做到寧精毋爛，認真篩選,，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

教師招聘工作計劃篇十

新一年來了,，我在人事崗位上的工作也要開始進行新的規(guī)劃了。對于過去的人事工作,，有許多方面都需改進才能有好的成績,。接下來就是對新年的工作制定的計劃：

新年伊始，我就要重新為公司招聘一批員工,，在年前由于一大批員工離職,，所以公司年初是流失了一批人才的,，因而在春節(jié)假期結(jié)束后,，就要開啟公司的招聘通道，把招聘的信息發(fā)布出去,，為公司重新招聘一些員工來彌補崗位的缺失,。首先就是要把招聘信息編輯好，把需要人才的崗位放上去,，向各個招聘網(wǎng)站和軟件發(fā)布信息,，吸引人才來公司應(yīng)聘。準備好面試和筆試環(huán)節(jié),，積極的接待來應(yīng)聘的人,。安排好接待和面試人員，為招聘做好相應(yīng)的準備,。

當前人事還分管公司的后勤,，那么新年開始，對后勤也要加強管理。首先就是安排好放假的事宜,，做好放假通知,。在年前安排好公司內(nèi)的水電和門窗關(guān)閉事項以及財產(chǎn)的安全管理。年后放假回歸,，立馬打開公司的門窗換氣,，給辦公環(huán)境進行新的裝飾。其次年后上班先檢查公司各項機制是否能夠啟動,，通知阿姨打掃衛(wèi)生,，把整個公司的設(shè)備全部做檢查，對有問題的設(shè)備進行維修或替換,。第三,，檢查公司是否缺少使用的物品，把缺少的記錄下來,，再去一一采購回來,。

新一年，要招聘新員工,，所以培訓(xùn)工作也要記上日程,。在成功招聘到人后，對新員工進行第一輪的培訓(xùn),，帶員工了解整個公司的運作,，了解各個部門，讓他們熟悉公司環(huán)境,。第二輪培訓(xùn)是崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)他們工作的技能，進行初步的教學(xué),，讓他們能夠在上崗之前就能夠了解自己是在一個什么樣的崗位上工作,。第三輪培訓(xùn)是對各新人的工作職責(zé)進行培訓(xùn)，幫助員工適應(yīng)工作,，提升他們的工作能力,。

新年就是新的起步，作為人事,，必須安排好公司的方方面面,，努力為公司招聘到好的人才。我期待自己新年在人事崗位上有更大的成績,，也渴望自己的能力能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,。新一年我會繼續(xù)學(xué)習(xí)怎么做好人事工作，讓自己有更多的能力去為公司效力,。期待來年的自己,，我相信自己一定能夠把人事這項工作給完成,，為公司和大家爭取更好的權(quán)益。

教師招聘工作計劃篇十一

20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類管理制度,，20xx年xx月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論,，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準,。春節(jié)放假開工時正式頒布,。

1、按人員配置及20xx年流動情況,。分析評估各部門工作量,，判斷其人員缺失數(shù)量。

2,、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備,。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的'用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通,，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì),、條件和潛質(zhì)。

完成時限：20xx年xx月至20xx年xx月份,，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,，召集各部門主管討論確定。

具體實施時間：根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定,。

根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃,，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn),、項目管理培訓(xùn),、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn),。

具體實施時間：

教師招聘工作計劃篇十二

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等,。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求。

科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項,、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗,，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高,。

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時,，不可否認我的'執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

1,、一線崗位招聘：

大招聘力度和精準度,，為公司的進一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,，以后的招聘形勢會更嚴峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間,。其中包括：橫幅,、看板、海報等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員,，組織面試，積極主動招聘,。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性,。

2,、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試,。

3,、后續(xù)工作：

（1）做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感,，減少人員流失,。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的）,，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議,。

文檔為doc格式,。

教師招聘工作計劃篇十三

一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手,、認真做到全方位的服務(wù),。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行,。

五是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,，并負責(zé)落實、督導(dǎo),；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

八,、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜。

九,、做好示范,，凡要求別人做的，自己要先做好,。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關(guān)大局的事，管,；影響公司形象的事,，管；有損公司利益事管,；管則管嚴,，不留余地。個人私生活,，不管,；個人習(xí)慣，不管,；與公司無關(guān)的事,，不管；不求全責(zé)備,，不管小節(jié),；xx中心雖小，立志遠大,；基礎(chǔ)薄弱,，目標宏偉,，20xx北京體檢中心取得更大的成績。

教師招聘工作計劃篇十四

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷,；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ),；有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作,；勤奮好學(xué),，工作積極努力；有責(zé)任感和團隊精神,，能承受工作壓力,。

2、美工設(shè)計人員：3名,。

男女不限戶籍不限,，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮；大專及以上學(xué)歷,，需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,；善于溝通，工作主動,；形象良好,，為人親和；誠實守信,，性格務(wù)實,。

3、會計：2名,。

會計,、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗,；受過財會專業(yè)資格認證,、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn)；1年以上財會類工作經(jīng)驗,；能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件,；熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī)；有較強的工作獨立性,，主動性,，開拓意識強，有良好的團隊合作精神,；本地戶口,。

4、銷售人員：6名。

大專以上學(xué)歷,。三年以上工作經(jīng)驗,，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力,，計算機,、市場營銷、經(jīng)濟學(xué),、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè),；具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),，言談舉止得體大方,；有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓(xùn)流程,；具備良好的溝通能力；能獨立開展工作并承受較大工作壓力,；積極,、自信、敬業(yè),，具有開拓精神,；有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力,，具有一定的文筆寫作能力,，具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,，男女不限,。

組長：xx（公司人力資源部部長）。

副組長：xx（公司綜合部部長）,。

成員：xx銷售部副部長）,、xx（生產(chǎn)部副部長）、xx（行政管理科科長）,。

1,、xx日報；

2,、xx晚報,；

3、本公司網(wǎng)站,，網(wǎng)址：xx,。

4、xx人才網(wǎng)。

本次招聘需經(jīng)費xxxx元,，其中：廣告費用xxxx元,；招聘人員補助費xxxx元；會議費用xxxx元,。

xx月xx日撰寫招聘廣告,。

xx月xx日聯(lián)系刊登廣告。

xx月xx日接待應(yīng)聘者,。

xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試,。

xx月xx日筆試日。

xx月xx日通知應(yīng)聘面試,。

xx月xx日面試日,。

xx月xx日發(fā)放錄用通知。

xx月xx日新員工持通知書報到,。

xx月xx日正式上班（時間安排亦可用表格列明,。

教師招聘工作計劃篇十五

一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手,、認真做到全方位的服務(wù),。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行,。

五是在樹立xxxx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,，做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護士認真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度,、工作流程，并負責(zé)落實,、督導(dǎo)；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍,。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好xxxx體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,，凡要求別人做的，自己要先做好,。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關(guān)大局的事,，管；影響公司形象的事,，管；有損公司利益事管,；管則管嚴，不留余地,。個人私生活，不管,；個人習(xí)慣,，不管,；與公司無關(guān)的事，不管,；不求全責(zé)備，不管小節(jié),；xxxx中心雖小，立志遠大,；基礎(chǔ)薄弱,，目標宏偉,，20xx北京體檢中心取得更大的成績。

教師招聘工作計劃篇十六

為使我校20多個紅領(lǐng)巾小社團招聘到更多合適的人才,，同時為少先隊員們展示才華，提供了一個展示自我,、秀我精彩的舞臺。學(xué)生根據(jù)自己的興趣

愛

二,、“紅領(lǐng)巾小社團”開展情況

學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,，在夯實語文、數(shù)學(xué)、

英語

“紅領(lǐng)巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,，為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的.舞臺,。孩子們在

學(xué)習(xí)

尋找

這學(xué)期,，學(xué)校校除了根據(jù)教師自身特長負責(zé)小社團的指導(dǎo)工作外，還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師（如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,，鋼琴碩士毛婭女士等）,，為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,，挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能,。所有小社團的活動都免費參加！

三,、招聘會時間和地點

1,、時間：3月9,、10日（星期一、二）

四,、招聘會組織：葵涌街道第二小學(xué)少先隊大隊

五、招聘會主題：小小招聘會,我秀我精彩

六,、宣傳報道：肖源源,、魏國勇

七,、招聘工作流程

（一）學(xué)校總動員（負責(zé)人：溫校長）

（二）班主任確定社團積極分子名單（負責(zé)人：鐘仕雄主任）

班主任和科任協(xié)商確定品德良好,、

成績

（三）小社團宣傳（負責(zé)人：魏國勇）

1、小社團負責(zé)人設(shè)計一份《招生簡章》,，由學(xué)校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板,。在學(xué)校大廳展出,。

2、小社團負責(zé)人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,，由廣播站組織人員宣傳。

3,、小社團負責(zé)人利用上課時間進行宣傳

4,、班主任對學(xué)生進行宣傳。

5,、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳,。

6,、發(fā)放《小社團招聘致家長一封信》。

(四)小社團招聘會（負責(zé)人：溫校長,、黃靜宜、鐘仕雄,、魏國勇）

1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額,。

2、小社團負責(zé)人擺好桌子,，在桌子前擺放《招生簡章》展板。

3,、小社團負責(zé)人收取學(xué)生的《小社團活動推薦信》后，登記在《小社團

報名

面試

4、學(xué)生被某社團錄取后,，將《錄取通知書》交-班主任。

5,、沒有被某社團錄取的學(xué)生持《小社團活動推薦信》，到

其他

(五)公布小社團名單（負責(zé)人：鐘仕雄主任）

1、小社團負責(zé)人確定小社團名單后,，上傳《小社團報名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范?！?/紅領(lǐng)巾小社團處,。

2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團名單,。

葵涌街道第二小學(xué)少先隊

教師招聘工作計劃篇十七

通過對xx年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題,，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進，使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成,。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,，制定出招聘計劃操作細則,，指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃：

1,、招聘時間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),，以及具體招聘負責(zé)人安排如下：

2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通,。70%的問題是由于溝通引起的,，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3,、一旦招聘效果不能達到預(yù)期，應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度,。

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此,，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化,，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求,。

5、啟動校園宣講,，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。

擴展招聘方式，可以考慮專項招聘,，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等,。

教師招聘工作計劃篇十八

為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者,，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時能更有效地完成企業(yè)的`招聘任務(wù),，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃,，以預(yù)期和指導(dǎo)工作,。以下為招聘工作計劃詳情：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短,、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會,，公開招聘、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,；從學(xué)識、品德,、能力、經(jīng)驗,、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

搜集個部門的崗位人員需求計劃,，確定招聘崗位計劃（以目前在招情況）。

部門 職位 人數(shù) 從業(yè)要求 薪酬規(guī)劃

招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合,，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合,，對招聘渠道進行科學(xué)合理的整合利用。

（一）主要招聘渠道

1,、校園招聘（大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高?；I備專場招聘會）

2、人才市場（泉州市人才市場,、福建省內(nèi)人才市場）

3,、網(wǎng)絡(luò)招聘（智聯(lián)招聘,、大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng),、58同城網(wǎng)）

（二）補充招聘渠道

1、社會上組織的一些免費招聘會,，就業(yè)局人才推薦

2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息

3,、內(nèi)部推薦（員工調(diào)崗,、輪換、升職）

4,、借助獵頭顧問

5、熟人推薦

（三）現(xiàn)場招聘

現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員,，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負責(zé)招聘信息單發(fā)放,，保證參會人員知曉我司招聘信息,，對常用有效的人才市場（大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)等）申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會,。

由于交通原因，對公司跨市參加的,，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負責(zé)人復(fù)試,。

（四）網(wǎng)絡(luò)招聘

對常用有效的人才招聘網(wǎng)站（智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)等）續(xù)辦會員,，以享受優(yōu)惠活動,、提升招聘宣傳服務(wù)及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會,。

網(wǎng)絡(luò)招聘,，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司

網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細化崗位要求和崗位職責(zé),，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

（一）招聘時間安排

第一階段： 2 月至 4 月初,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

1,、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

3,、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試,；

4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關(guān)學(xué)校的免費招聘會,；

5、聯(lián)系各學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知,；

6,、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,；

7、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。

第二階段： 4 月中旬至 7 月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè),，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘宣傳為主,，具體方案如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,；

定錄用結(jié)果,。

第三階段： 7 月底至 9 月底，此階段市場整體求職人員數(shù)量較少且分散,，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主,。故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

1,、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,；

2,、每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補充新增崗位的空缺及離職補缺

3、準備申報下半年的校園招聘會,。

第四階段： 10 月初至 12 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

1,、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會,；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。

第五階段： 12 月底至20xx年1月,，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位,，不重點做招聘工作，具體如下：

2,、部門內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)、討論,、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定,；

3、建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃,；

4、建立并完善人力資源管理制度,、

流程及體系；

5,、申報籌備20xx年年度招聘計劃,，重點是2月份招聘計劃,。

（二）面試安排

人力資源部經(jīng)過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。

公司面試流程公布,，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后,，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇,，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。

分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運營需要批準同意后生效，在不新增,、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購,、收銀,、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始,、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù),，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

面試要注意前期氣氛的鋪墊,，雙方互相介紹。

正式面試參考問題：

1,、你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么,？

2,、之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解,，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)？

3,、你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位,？

4,、公司情況介紹,，崗位工作的初步介紹？

5,、了解應(yīng)聘者的真實想法及離職原因？

面試過程中,，面試官做好記錄，完成面試評價表,。

（三）錄用決策

根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，在最后一輪面試結(jié)束當天或2天內(nèi)及時告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。

（四）入職培訓(xùn)

1,、事先通知新人入職帶齊證件（畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證、職業(yè)資格證書,、榮譽證書等）。

2,、新人入職當天,，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。

3、辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定,。

4,、轉(zhuǎn)正時,，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

（五）招聘效果統(tǒng)計分析

1,、及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析,；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，不斷調(diào)整改進相關(guān)工作,。

招聘渠道 費用（元） 備注

（一）人員招聘及招聘渠道開發(fā)

人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項重要工作,，因?qū)⒋肆袨?0xx年重點工作，將招聘工作50%的工作時間分配到此項工作上,。

1,、在招聘工作方面對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點與缺點做一個深度的剖析,，在開展招聘工作時將公司積極正面的一面展示給每一位應(yīng)聘者。

2,、在招聘渠道開發(fā)方面，優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，結(jié)合公

司的行業(yè)實際情況淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道,。在保持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招聘渠道的基礎(chǔ)上，擴散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息,，關(guān)注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站,，加大人才搜索力度,，主動出擊；開發(fā)內(nèi)部員工資源,，鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才；增加走出去的次數(shù),，多聯(lián)系原先被忽視的小型中介機構(gòu)。

（二）招聘測評體系探索與建立

這項工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的,，將招聘工作15%的工作時間分配到此項工作上,。

首先,，準確理解公司運營戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)指標,，判斷公司近期及遠期用人需求及對人員能力素質(zhì)的要求，為建立人才測評選撥體系提供依據(jù),。

其次,，與運營部深入溝通,，準確了解服務(wù)中心對需求人員類型、能力,、綜合素質(zhì)等各方面的要求。建立符合公司實際及用人要求的測評體系,。

最后,，對一些通用崗位,，借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的能力素質(zhì)模型，結(jié)合公司情況給予改進創(chuàng)新，用到對應(yīng)聘人員能力素質(zhì)的測評之中,。

（三）人才保留措施探索

在分析員工流失原因的基礎(chǔ)上，在招聘,、用工的過程中探索人才保留措施，降低員工流失率,，提高員工穩(wěn)定性是非常重要的一個環(huán)節(jié)，同時,，將招聘工作35%的工作時間分配到此項工作上,。

1,、在開展招聘工作時，弄清楚應(yīng)聘者的求職動機,，判別其職業(yè)

連貫性及穩(wěn)定性。對于求職動機及職業(yè)發(fā)展目標不明白的應(yīng)聘者堅決不予錄用,。

2、在用工過程中加強對員工的關(guān)懷,、關(guān)愛,，時常關(guān)注員工思想動向,，尤其是處在試用期的員工。

3,、建議公司在薪酬福利內(nèi)外部公平性和競爭力的前提下，加強公司員工生活娛樂條件方面的關(guān)注,。

4、為及時了解員工的思想動向,、情緒變動及對公司各項工作的滿意度,，采用座談,、調(diào)查問卷形式定期做相關(guān)調(diào)查,，以提高員工滿意度，進而提高員工穩(wěn)定性降低流失率,。

5、以上幾點做到后,，另外能留人的重中之重，

（四）個人能力提升與部門的協(xié)作等

工作中不斷地學(xué)習(xí)進步和協(xié)作交流是非常重要的,，留招聘工作5%的工作時間分配到此項工作上,。

在工作能力、專業(yè)能力,、個性特征上剖析自己，找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方,，及時學(xué)習(xí)改進,。個性特征與所從事工作有悖的地方,，在工作中盡量糾正,。工作之余利用網(wǎng)絡(luò),、圖書,、朋友等渠道擴大自己的視野，提高自己的專業(yè)能力,、工作能力，完善彌補性格缺陷,。

總之,，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,，我部門將盡心盡力做好招聘工作,，盡自己最大努力為xx傳媒公司貢力量,。

教師招聘工作計劃篇十九

建立公司組織架構(gòu),，是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),，結(jié)合總公司,、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃,，特別是明年總公司發(fā)展目標及實現(xiàn)目標所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),，設(shè)計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu),，確保人力資源前期各項工作的順利開展,。

根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),，確定公司管理模式和管理體制,，包括各崗位設(shè)置、部門劃分,、工作接口,、管理路線,、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚,，并把所有崗位的級別,、責(zé)任、權(quán)利明確到位,，建立崗位職等,，為補充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù),。

根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置,、崗位功能,、賦予的工作任務(wù),、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責(zé),。

依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),，進行崗位分析,，評估其工作量的大小,，分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制,。

配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃,，結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé),，再進一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人,、審核人,、復(fù)核人及批準人進行權(quán)限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接,，公司與公司之間、部門與部門之間,、員工和員工之間都要關(guān)注到位,?？傊?，達到崗位權(quán)限明確，工作流程規(guī)范清晰,。

總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗,，廣泛征求公司各部門,、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上,，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,，通過考核與獎懲,、任用、晉升,、提薪掛鉤,，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工,。也可用精神獎勵大力表彰,，也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升,、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機會等,，使員工有想頭、有奔頭,、有盼頭,。

通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,，評估公司運營效果,。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分,。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢,。

根據(jù)公司的用人宗旨,，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策,，作為薪酬機制的延伸,。使員工對提升、健康,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、養(yǎng)老,、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才,，讓員工能夠安居樂業(yè),，對員工的保障形成機制，充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色,。

為了確保員工能與公司同步發(fā)展,，同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平,，對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),，按不同的職位、不同的部門,、不同的專業(yè),、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案，并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤,，有側(cè)重的建立可持續(xù)的'后備人才梯隊,。

明年的人才招聘工作，人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略,，提供有力的人才保障目標,，加大工作力度，拓寬招聘渠道,，縱深推進公司急需招聘的專業(yè)人才和管理人才,。

1）摸清人才需求情況，確定招聘重點,。為增強人才的引進的針對性和實效性,，對公司各部門、各部門及項目部人才需求情況進行全面的調(diào)查和摸底,，并且從公司發(fā)展大局出發(fā),，本著“明確計劃，重點招聘,，總量控制,，急需優(yōu)先，”的原則,，把認同公司文化和經(jīng)營模式,，認同公司體制和機制，認同公司各項管理制度,，認同公司團隊組織,，認同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才，爭取招引進來,。讓新人“進得來,，留得住，得發(fā)展”,。

2）利用各種招聘渠道,，發(fā)布招聘信息，確保招聘效果,。在招聘渠道上,，充分利用校園招聘、獵頭公司,、現(xiàn)場招聘會,、內(nèi)部推薦、媒體廣告,、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息,。

3）根據(jù)用人單位和招聘崗位,，確定錄用能力評價維度和錄用評價標準。一是在招聘過程中,，人力資源部要有針對性的對不同的崗位,，選擇制訂不同的能力組合作為評價維度。二是依據(jù)不同的崗位所承擔(dān)的職責(zé)和任職資格,，為其設(shè)定不同的錄用評價標準指標,。

總之，希望通過20xx年各項工作的推動和開展,，實現(xiàn)公司人力資源的精干和增效及人力資本增值,，配合公司化的發(fā)揮員工的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一批全面發(fā)展的專業(yè)型人才,，為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動力,，使人力資源部的全面管理進入跨越階段。