總結(jié)是一個(gè)反思的過程,，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和反思自己的成長。在寫總結(jié)時(shí)，我們也可以參考一些相關(guān)的資料和文獻(xiàn),，使總結(jié)更具有權(quán)威性和可信度,。希望大家能夠堅(jiān)持寫總結(jié),，通過不斷的實(shí)踐和修正,，提高自己的寫作水平和表達(dá)能力,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇一
1,、關(guān)于“基建工程部提交三教,、四教西側(cè)空地綠化方案立項(xiàng)申請報(bào)告”的審議。
同意立項(xiàng)申請,。由于三教,、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時(shí)性質(zhì)，因此形式不必過于簡單,。原則是以綠化為主,，多鋪生態(tài)磚，用以停放自行車,；綠地中間可以有道路,，但不必做噴水池。采納綠籬勾畫出圖案,，中間可以點(diǎn)綴少量灌木,、花卉及喬木。
2,、關(guān)于“物理學(xué)院提交為進(jìn)口設(shè)備建膨脹制冷機(jī)用房立項(xiàng)申請報(bào)告”的審議,。
同意立項(xiàng)申請。物理學(xué)院為600萬元進(jìn)口設(shè)備需要單獨(dú)建立膨脹制冷機(jī)用房,，位于物理大樓北樓154號(hào)房間南面,，開間2.5米，進(jìn)深4米,，高3.5米,。由于所選位置正對(duì)物理大樓伸縮縫，因此建立時(shí),，膨脹制冷機(jī)用房的根底肯定要與物理大樓的根底保持肯定的安全距離,。
同意立項(xiàng)申請。應(yīng)用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習(xí),、工作和生活問題,，申請建立1500平方米后勤綜合效勞中心，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間，田徑運(yùn)動(dòng)場西南面,。會(huì)議打算,，建筑物需向西移，緊靠電站建立,。此工程為臨建工程,，如規(guī)劃需要，無條件撤除,。
4,、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項(xiàng)申請報(bào)告”的審議。
同意立項(xiàng)申請,。暢春園居委會(huì)為解決保潔工住宿問題,，將暢春園中院青年公寓62號(hào)樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進(jìn)展改造成臨時(shí)宿舍。此工程為臨建工程,，如規(guī)劃需要,，無條件撤除。
5,、關(guān)于“北大附小增加學(xué)生體育活動(dòng)場所需撤除,、翻建舊庫房立項(xiàng)申請報(bào)告”的審議。
同意立項(xiàng)申請,。北大附小將撤除院內(nèi)中心地帶,、東墻、北墻三處危舊庫房總計(jì)約900平方米,，為學(xué)生在院內(nèi)中心地帶供應(yīng)活動(dòng)場所,，同時(shí)將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進(jìn)展就地翻建。北大附小須保證不擴(kuò)大翻建庫房的建筑面積,。此工程為臨建工程,，如規(guī)劃需要，無條件撤除,。
同意立項(xiàng)申請,。燕園社區(qū)效勞中心為便利師生修理自行車，同時(shí)解決下崗職工就業(yè)問題,，在十三齋西側(cè)建立一處約8平方米的自行車修理點(diǎn),。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要,，無條件撤除,。如若師生對(duì)在此處設(shè)置自行車修理點(diǎn)反響劇烈，則同樣無條件撤除,。
關(guān)于“教育基金會(huì)提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項(xiàng)申請報(bào)告”的審議,。
原則上同意立項(xiàng)申請。會(huì)議爭論認(rèn)為對(duì)于生物東西館可以進(jìn)展改造,，對(duì)電鏡室參照生物東西館建筑風(fēng)格進(jìn)展翻建,，應(yīng)小于原來的建筑規(guī)模，改造后的使用問題由學(xué)校統(tǒng)一安排,。此事需上報(bào)校園規(guī)劃委員會(huì)或校長辦公會(huì)審核,。
同意此次設(shè)計(jì)方案。燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審議過兩次,，此次提交的方案對(duì)前次提出的修改意見進(jìn)展了調(diào)整,，已根本滿意規(guī)劃要求，可以進(jìn)展下一步施工圖設(shè)計(jì),。
2,、關(guān)于“基建工程部提交學(xué)校東側(cè)門警衛(wèi)室立面方案”的再次審議。
會(huì)議爭論打算選擇門柱頂部有托梁的方案,。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁,，并采納無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采納燒毛石材的效果,，詳細(xì)材質(zhì)需要現(xiàn)場確定,。
3、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報(bào)告”的審議,。
同意選擇飛利浦sgp268型燈具,。此款燈具美觀大方，結(jié)實(shí)耐用,，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品,。此項(xiàng)工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時(shí)燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿,。
4,、關(guān)于“人事部提交盡快開工建立老干部門球場及幫助用房再次請示”的審議。
20xx年5月16日校園規(guī)劃委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議的對(duì)于門球場建立申請報(bào)告的審議意見是：
同意報(bào)告中所提方案五的門球場設(shè)計(jì),，可以開工建立,。關(guān)于40平方米簡易房的建立，待協(xié)調(diào)后確定,。此次會(huì)議經(jīng)過爭論,，為了使門球場能夠配套完整，同時(shí)改善老干部的活動(dòng)環(huán)境,，同意建立20平方米左右的彩板幫助用房,。假如四周居民對(duì)建立幫助用房反響劇烈，則須撤除,。
1,、關(guān)于“物理學(xué)院提交再次增加金工車間面積申請報(bào)告”的審議。
暫不同意立項(xiàng)申請。會(huì)議爭論認(rèn)為,，物理學(xué)院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會(huì),、學(xué)生活動(dòng)用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實(shí)現(xiàn),。此次會(huì)議同意物理學(xué)院前次報(bào)告申請的增加1500平方米建筑面積的申請,，可將醫(yī)學(xué)部340名學(xué)生的試驗(yàn)課安排在此1500平方米內(nèi)。另外,，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80平方米試驗(yàn)室,，拆遷問題需要由物理學(xué)院解決。
2,、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻(xiàn)血室立項(xiàng)申請報(bào)告”的審議,。
暫不同意立項(xiàng)申請。理由是獻(xiàn)血活動(dòng)不屬于日常性活動(dòng),，可以向?qū)W校有場地單位租借場地進(jìn)展,。如需正式固定場所，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會(huì)議上通過立項(xiàng)申請,，現(xiàn)正在改造中的查體中心進(jìn)展,。
3、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對(duì)北京大學(xué)郵電所裝修改造立項(xiàng)申請報(bào)告”的審議,。
暫不同意立項(xiàng)申請,。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)治理部就北京大學(xué)郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并簽訂有關(guān)協(xié)議后,，才具備提交裝修改造立項(xiàng)申請報(bào)告的條件,。
4、關(guān)于“北大科技園建立開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項(xiàng)申請報(bào)告”的審議,。
暫不同意立項(xiàng)申請,。理由是此次北大科技園建立開發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路、綠地,，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線,，難度及影響面過大。
會(huì)議通報(bào)了體育教研部提交與臺(tái)灣的國際奧委會(huì)委員吳經(jīng)國先生合作修建北大綜合體育館意向報(bào)告,，使校園規(guī)劃辦公室成員對(duì)此意向有所了解,。
2、關(guān)于“英語系羅經(jīng)國教授建議將未名湖區(qū)改為步行區(qū)”的審議,。
路,，機(jī)動(dòng)車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行。詳細(xì)實(shí)施方案將由學(xué)校交通安全治理委員會(huì)爭論打算,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇二
地點(diǎn)：__市豪廷大酒店三樓會(huì)議室,。
二,、與會(huì)人員(共26人)。
聯(lián)誼會(huì)：
商會(huì)：
顧問：
秘書處：
三,、會(huì)議主持及記錄人,。
會(huì)議主持：聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長兼秘書長徐仲儀。
會(huì)議記錄：秘書處徐飛玲,、何穎。
會(huì)議內(nèi)容：
一,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長,、__縣總商會(huì)分會(huì)會(huì)長柯國宏同志作x年度工作總結(jié)，從十個(gè)方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足,，并針對(duì)這些問題,，提出x年的工作思路。
二,、__縣總商會(huì)分會(huì)副會(huì)長兼秘書長傅旭昌同志作商會(huì)x年度財(cái)務(wù)報(bào)告,，對(duì)__年商會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析，并提交會(huì)議審議,。
三,、會(huì)長、副會(huì)長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討,，商會(huì)法律顧問姜律師對(duì)擔(dān)保,、融資方式等問題作進(jìn)一步的解釋與分析。
四,、公示愛心助學(xué)活動(dòng)情況,，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵(lì)更多的寓杭__人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來,。
五,、討論今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：
2、逐步開展普通會(huì)員發(fā)展工作,，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力,，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會(huì)員之間相互交流,，資源互補(bǔ),，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會(huì)會(huì)長共同合作模式。
會(huì)議最后,，聯(lián)誼會(huì)會(huì)長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言,，他充分肯定了__年的工作，指出在x年,，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過來,，自力更生,，平穩(wěn)應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭,。x年,，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進(jìn)一步提高活動(dòng)的質(zhì)量,，加強(qiáng)組織建設(shè),，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容,，務(wù)實(shí)工作,，整合資源，積極發(fā)揮對(duì)企業(yè)家,、對(duì)家鄉(xiāng)的有效服務(wù),，使真正成為相互交流的平臺(tái)，宣傳窗口,，服務(wù)大家的陣地!
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇三
參會(huì)人員：刁紅斌,、劉春菊、李莉,、馬海麗,、王針、張娟玲,、嚴(yán)聰麗,、
趙巧霞、楊瑞寧,、張平,、夏嵐、李貞,、謝金善,、房冰、魏贊蕓,、賈康樂,、鄒海寧、周娟
會(huì)議內(nèi)容：
一,、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成,，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持,。
二,、劉副院長講話：13年大家辛苦了，感謝大家,，新的一年繼續(xù)努力,。
三,、各科匯報(bào)2015年全年工作并提出2015年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃,。
四,、各科自由發(fā)言：
刁院長:敞開心扉，說出自己的觀點(diǎn),。推選一人,，匯總大家的建議、意見,。
(推選結(jié)果：劉春菊,、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療,、醫(yī)保工作制度,，并和大家交流,。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化,，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備,。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長久,、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,，我院的設(shè)備更新也刻不容緩,。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩,。希望2015年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名,，能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi),；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才；住院患者急查項(xiàng)目（主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目）希望輔助科室做好配合,；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療,。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后,，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”,，以減少差錯(cuò)、減輕藥,、護(hù)人員工作量,。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來,，急需人才（能寫病歷,、管住院病人）,；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性,。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置,，仍需招護(hù)士，如要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，人員需求更大,；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人,，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任；希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí),，上“醫(yī)生站”；對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,，如押金管理,，若招聘人員提前解約,，可扣除押金,。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度,，離院人員需到各科簽字。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開展新項(xiàng)目,，但是缺人。
李貞:(詢問醫(yī)?？ㄩT診使用相關(guān)問題,，王針給予解答,。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度,，問題相關(guān)科室進(jìn)行討論,，制定一大家認(rèn)可的'流程。
五,、2015年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總（由劉副院長,、鄒海寧匯總,，劉副院長總結(jié)）：
1,、人才問題
2、設(shè)備,、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問題制度
3,、流程細(xì)化問題
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5,、各科室相互配合問題
（該匯總打印版已由劉春菊,、鄒海寧簽字確認(rèn),。）
六、刁院長總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn),，機(jī)遇還有。
2015年收入增長50余萬,，但經(jīng)營虧損12萬多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展,，醫(yī)院的激勵(lì)政策無法和長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合,，這個(gè)要改變,。
大家談到了更新設(shè)備,，這不難,，但是設(shè)備成本誰來分擔(dān)？關(guān)于內(nèi)
部控制機(jī)制,，大家接受需要過程，不同人定不同目標(biāo),，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái),，使用方支付成本。
對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心,，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,，今天的會(huì)議，談成績的人多,，談問題的人少，對(duì)有些科室的管理我沒有信心,。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人,。
七,、2015年年會(huì)工作安排
（參會(huì)人員：刁紅斌,、劉春菊、李莉,、賈康樂、周娟）
1,、1月24日下午5時(shí),，富潤酒店,，6時(shí)年會(huì)開始。
2,、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資,、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場布置、榮譽(yù)證書,、獎(jiǎng)牌的制作等工作,。賈康樂負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作,。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤,、鄒海寧。
3,、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
2015年元月29日。
時(shí)間：xx-xx年xx月xx日上午10點(diǎn)
會(huì)議主題：xx項(xiàng)目xx-xx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要
項(xiàng)目經(jīng)理——xx-x
xx-x在大會(huì)中發(fā)表了重要講話,，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題,，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易,、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署,。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中說到：今年是大家不尋常的一年,，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié),，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司,、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,，深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律,，牢牢把握市場機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式,，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù),。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大,，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào),，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財(cái)富,，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐,，我們進(jìn)一步提高了銷售能力,，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,，努力提高銷售員資源配置效率。
會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)
一,、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流,，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用,。
二、保持現(xiàn)有成果,，努力開括創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人,，加大員工對(duì)二級(jí)市場的認(rèn)識(shí)和市場調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件,。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性,，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關(guān)注市場的活躍性。
四,、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程,，加大對(duì)現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶,，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量,。
2015年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開2015年年度工作總結(jié)大會(huì),，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議,。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。 會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)2015年全年工作的總結(jié)以及2015年工作的展望,。
會(huì)議在總結(jié)成績,，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足,。
1、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2,、公司各部門之間員工分工不明確,，配合不到位。
3,、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過。
另外針對(duì)存在的一些問題,，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心
3、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。 會(huì)議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、扎扎實(shí)實(shí)完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),！
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇四
會(huì)議時(shí)間：
____年__月__日。
會(huì)議地點(diǎn)：
公司三樓會(huì)議室,。
主持人：
__x。
參加會(huì)議人員：
公司主管領(lǐng)導(dǎo),、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署。
一,、會(huì)議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司__年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，對(duì)__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二,、會(huì)議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生,、零事故,。
2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確雙方的職責(zé)和工作,。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全會(huì)議,，組織安全檢查。各科室,、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依,，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足,，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，限期整改落實(shí),，做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人,，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位,。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),，組織各科室,、各項(xiàng)目部,、施工人員,、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證、復(fù)審的檢查及管理,，嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查,、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電,、防火、防中暑等,，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7,、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng),、安全帽、安全帶,、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收,，禁止使用不合格機(jī)械。
8,、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材,，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失,。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用,，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生,，切實(shí)做到專款專用,。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí),。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12,、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查,，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改,。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架,、基坑、模板,、“三寶”、“四口”防護(hù),、施工用電、物料提升機(jī),、外用電梯、塔吊,、起重吊裝,、施工機(jī)具),，開展定期、不定期,、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改,。
14、公司級(jí)施工現(xiàn)場建立消防制度,，加強(qiáng)用火管理,，定期對(duì)施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
15,、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全,。
16、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇五
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。
我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目,，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折,，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸),、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸,、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵,。
會(huì)議在總結(jié)成績、查找不足,、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。
1,、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處;,。
2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;,。
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;,。
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù),、無相應(yīng)的,。
制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;。
5,、基層干部組織、培訓(xùn),、計(jì)劃性,、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;。
6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,，沒有績效力量;。
7,、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;,。
10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);。
1,、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;。
3,、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);,。
4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;,。
5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);。
6,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處,，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì),、科研,、辦證等等工作的跟進(jìn);。
2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;。
3,、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來保障;,。
4、建立完善公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣,。
6、提倡民主,，廣開言路，群策群力,，共創(chuàng)輝煌,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇六
20__年1月10日下午，集團(tuán)公司在廈門召開了20__年年度工作總結(jié)會(huì)議,。參加會(huì)議的有：集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠,、副總裁兼總工程師張樹濤,、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等,。
本次會(huì)議由集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠主持，會(huì)議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍,、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇,、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的20__年年度工作總結(jié)以及20__年的工作計(jì)劃,。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅,、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國聯(lián),、集團(tuán)副總裁兼總工張樹濤在會(huì)上分別作了發(fā)言，最后,，集團(tuán)董事長張樹忠作20__年年度工作總結(jié)報(bào)告，布置了20__年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo),。
會(huì)議認(rèn)為：剛剛過去的20__年，對(duì)于我們集團(tuán)公司來說是__穩(wěn)發(fā)展的一年,，在集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),，做了大量的卓有成效的`工作，也取得了一定的成績,。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢總體正常，20__年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,，基本完成20__年年初制定的工作目標(biāo)，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元,。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足,，針對(duì)存在的問題，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作：
一,、行政管理方面：
一是：要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象,。
二是：要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報(bào)集團(tuán)審批,，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報(bào)批,。
三是：要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進(jìn)行招聘面試,，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書面通知。
四是：要加強(qiáng)績效管理工作,。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。
五是：要加強(qiáng)檔案管理工作,。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,，現(xiàn)在問題是,，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。
六是：要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理,。如：健全用車請示,、審批和登記手續(xù),，要禁止公車私用,，對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實(shí)管好,、用好公司車輛。
二,、工程管理方面：
一是：欽州公司要加快11號(hào)、12號(hào)樓的工程進(jìn)度,，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師,。
二是：開封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公,。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理,，工程合同的簽訂,。
四是：要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理,，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三,、財(cái)務(wù)管理方面：
要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水__,，要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣,。開封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作,。
四、銷售工作方面：
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度,。
五、物業(yè)管理方面：
要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管,，對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時(shí)地指出,，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團(tuán)決定：20__年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項(xiàng)目在20__年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù),。
各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排,，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季,、每月的工作安排之中,，并量化到各部門及每位員工,。
會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要以身作則,、堅(jiān)持原則,，要注意自身形象，做到廉潔自律,，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事,，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇七
__年3月18～19日，總公司__年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開,。總公司班子成員,、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議,。
18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒帧８笨偨?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神,，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,，為構(gòu)建進(jìn)取、興旺,、和諧公司而奮斗”的工作報(bào)告,。
報(bào)告回顧和總結(jié)了__年的工作。__年,，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，同心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏,，全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,，利潤__x萬元。
報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢,、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢,，把握機(jī)遇，增強(qiáng)改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,，即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,，實(shí)現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先，在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化,。
報(bào)告重點(diǎn)闡述了__年工作措施。著重指出：__年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,，也是公司改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,。做好__年的工作，意義非常重大,。
公司__年工作總體思路是：按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，緊緊圍繞改革創(chuàng)新,、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，解放思想,，把握形勢，搶抓機(jī)遇,，乘勢而上，以構(gòu)建進(jìn)取,、興旺,、和諧企業(yè)為己任，確保產(chǎn)業(yè)快捷,、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展,。
公司__年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤__x萬元,，分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%，社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上,，貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成,，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
公司__年工作重點(diǎn)是：一是深化改革,，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,，拓展區(qū)域市場;三是強(qiáng)化管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才，打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌,，增強(qiáng)公司軟實(shí)力。
18日下午,，與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn)，分組進(jìn)行了認(rèn)真討論,。代表們一致認(rèn)為，工作報(bào)告對(duì)__年工作的總結(jié)真實(shí)而全面,，對(duì)形勢的分析準(zhǔn)確而精細(xì)，對(duì)__年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí),，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo)，使大家感到任重道遠(yuǎn),，振奮人心。同時(shí),，代表們就經(jīng)營創(chuàng)新,、管理執(zhí)行,、財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)作、人才培養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、收入分配,、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問題，對(duì)公司提出了寶貴的意見和建議,。
19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持,。會(huì)議首先對(duì)獲得“文明單位”稱號(hào),、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。隨后,，總經(jīng)理傅劍華對(duì)__年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明，總公司給各經(jīng)營公司下達(dá)的__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實(shí)際完成情況和對(duì)本年度的市場預(yù)測編制而成,，完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的，但必須完成,。接著，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,。三個(gè)文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委常委,、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音,。最后由總經(jīng)理傅劍華作會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想：從國有的“身份”,、“級(jí)別”中解放出來,，變國有身份為社會(huì)身份,，變“級(jí)別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來，變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來,，變行政事務(wù)性管理為績效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營,，作好三篇文章：做足做強(qiáng)主業(yè),，做專做精輔業(yè)，在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入,，擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò)，在提升競爭力上作文章,。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì)，包括：積極培養(yǎng),，大膽使用，組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán),，有效激勵(lì)，提高員工的責(zé)任心,、創(chuàng)造力,、忠誠度;加強(qiáng)組織建設(shè),，注重思想政治工作,，營造良好的工作條件和環(huán)境。會(huì)議要求,，會(huì)后各單位要及時(shí)召開會(huì)議，將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議，總公司要認(rèn)真研究,，加以整改，各子(分)公司,、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé)，進(jìn)行針對(duì)性的研究和整改。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇八
20__年1月22日上午,，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì)，回顧總結(jié)林業(yè)工作,，表彰先進(jìn),，安排部署20__年工作,。9個(gè)區(qū)縣市林業(yè)局和5個(gè)管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人,，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會(huì)議,。市政府副市長龔,、市政府副秘書長鄭志鵬出席會(huì)議,。
會(huì)上，局黨組副書記,、副局長張耀忠代表局黨組，對(duì)林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié),，傳達(dá)了全省林業(yè)局長會(huì)議精神，并對(duì)20__年工作進(jìn)行了安排部署,。
會(huì)議認(rèn)為，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力,、奮力拼搏,，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,，同時(shí)還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進(jìn)單位,、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，在林業(yè)生態(tài)建設(shè),、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定,。
會(huì)議要求，20__年,，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路，進(jìn)一步務(wù)實(shí)進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，推動(dòng)全市林業(yè)工作取得新成效,。“1573”林業(yè)工作思路,，具體來說，就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線,，突出中南·百竹熊貓園,、國家林業(yè)ppp試點(diǎn),、森林康養(yǎng)基地、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、“三山”保護(hù)五大亮點(diǎn)，狠抓造林綠化,、林政管理、資源保護(hù),、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊,、自身建設(shè)七項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè),、湘林杯考核、市績效考核三個(gè)方面的預(yù)期目標(biāo),。
副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后，對(duì)20__年工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),。他指出,，20__年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,，圍繞林農(nóng)增收,、林業(yè)增效目標(biāo)，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項(xiàng)目建設(shè)、爭資爭項(xiàng),、生態(tài)保護(hù)、森林防火,、隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),，推動(dòng)全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌,。
會(huì)議還對(duì)全市林業(yè)工作績效評(píng)估紅旗單位,、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)基層工會(huì),、工會(huì)小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行了通報(bào)表彰,，并進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎(jiǎng),。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇九
會(huì)議主要分為兩個(gè)局部，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作規(guī)劃的匯報(bào),，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告,。
我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機(jī)到連動(dòng),，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)曲折,，克制了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸（其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸）,、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能到達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%,，到達(dá)了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的'條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)勝利,，同時(shí)認(rèn)為該工程的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。
會(huì)議在總結(jié)成績,、查找缺乏,、求真務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)展,。會(huì)議回憶了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí),，還找出了過去工作中存在的以下一些缺乏：
1,、執(zhí)行力缺乏，效果落實(shí)不到實(shí)處,；
2,、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳；
3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化治理；
5,、基層干部組織、培訓(xùn),、規(guī)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制；
6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏,，治理團(tuán)隊(duì)的建立存于外表,，沒有績效力氣；
7,、責(zé)任劃分不明確,，治理團(tuán)隊(duì)的帶著沒有起到積極作用；
10,、企業(yè)文化建立缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng),；
會(huì)議還提出了以下一些意見和建議：
1,、對(duì)安全生產(chǎn)有奉獻(xiàn)的人員（入職在一年以上的員工）進(jìn)展年終表彰,；
3,、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；
4,、硫酸亞鐵是本工程的生命,，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵工程必需開起來；
5,、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，肯定要把好原料關(guān),；
6、人各有所長,，要充分挖掘職工的特長，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素養(yǎng),。
會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的，道路是曲折的,，我們的目標(biāo)是肯定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最終,，王總作出如下指示：
1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì),、科研、辦證等等工作的跟進(jìn),；
2、各部門要依據(jù)自己部門狀況作出明年的工作規(guī)劃,；
3,、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),，20xx年從組織上來保障；
4,、建立完善公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心,，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。
6,、提倡民主，廣開言路,，群策群力，共創(chuàng)輝煌,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十
會(huì)議議題：
確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室,。
會(huì)議時(shí)間：
____年__月__日上午__：__,。
會(huì)議主持：
__x,。
會(huì)議記錄：
__x。
參議人員：
__x,、__x、__x,、__x、__x,、__x,。
會(huì)議內(nèi)容：
為加強(qiáng)我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平,，現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點(diǎn)要求：
第一、思想重視,。
各部門、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育,，做好培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有一定的效果,，只有具備足夠的安全意識(shí)、知識(shí)和技能,，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ),。
第二、搞好宣傳,，加強(qiáng)引導(dǎo),。
負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針,、法律法規(guī),，對(duì)公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵(lì)，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),。
第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制。
一是我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門的主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線,，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十一
__年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開__年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),。二是付總對(duì)__年全年工作的總結(jié)以及__年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績,，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,，同時(shí)還找出了過去工作中存在的一些不足。
1,、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2,、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位,。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過且過。
另外針對(duì)存在的一些問題,，會(huì)議還提出了以下一些意見和建議,。
1,、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心,。
3,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成__年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十二
記錄人：
職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)xx年度總結(jié)會(huì)暨元旦聯(lián)歡會(huì)于12月28日下午2：00在南京師范大學(xué)技術(shù)教育研究所召開，南京師范大學(xué)技術(shù)教育專業(yè)的全體博,、碩士研究生參加了會(huì)議。首先是每位同學(xué)進(jìn)行自我總結(jié)與反思,，接著是顧老師對(duì)大家的總結(jié)進(jìn)行了簡明扼要的'評(píng)點(diǎn)并提出了一些期望。最后舉行元旦聯(lián)歡會(huì),。
每位同學(xué)都認(rèn)真地進(jìn)行了自我總結(jié)與反思，現(xiàn)將部分內(nèi)容摘錄如下：
：覺得這一年,，每天都在不斷的努力,，不斷的成長,。同時(shí)作為過來人，建議研一同學(xué)能夠多積累“確定性知識(shí)”,，做事時(shí)要注意培養(yǎng)各方面的能力，使得學(xué)習(xí)無所不在,。
董秀敏：如果說研一研二的我主要是學(xué)做事、做學(xué)問的話,，研三的我主要學(xué)做人，這一年我在做人方面也學(xué)到很多,，感謝顧老師的寬容與理解。建議研一師弟師妹們打好專業(yè)基礎(chǔ),，盡快走出迷茫期。
：做事要有反思意識(shí),，比如在論文調(diào)研過程中不斷克服困難，其實(shí)困難沒有想象中那么難,，需要的是你不斷地去細(xì)化困難,，解決困難，此外,，還要一定要及時(shí)調(diào)整好心態(tài)。最后祝大家元旦快樂,。
：這一年，覺得自己在讀書這一塊積累的比較少,，來年一定要在讀書方面多下功夫。在做事做人這方面有了長進(jìn),，特別是要替他人著想,，此外在做事時(shí)還要更加細(xì)心,。
陰祥：作為新的技術(shù)教育大家庭新的一員，首先要衷心地感謝在座的老師,，同學(xué),，從復(fù)試開始一直到最近的年鑒的撰寫指導(dǎo)都深深地感受到老師,，師兄師姐們多我們研一的關(guān)心和支持。至于收獲,，更多地是對(duì)技術(shù)教育的敏銳感的提高,，正如顧老師所說的技術(shù)教育無處不在,，需要我們用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn),，去了解。最后祝福大家20xx年能夠有一個(gè)好的前程,。
在聽取了大家的總結(jié)之后，顧老師進(jìn)行簡明扼要的總結(jié)并做了如下重要講話：今天進(jìn)行這樣一個(gè)年終總結(jié)會(huì),，是大家分享成長快樂,，煩惱,，并進(jìn)行反思的一種很好的平臺(tái)。能與大家一起分享這些是一種幸福,。就大家提出一些期望與要求，“讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)”,，努力培養(yǎng)自身學(xué)習(xí)的自覺性。其中需要“學(xué)會(huì)聽”,，“學(xué)會(huì)記”和“學(xué)會(huì)說”三個(gè)方面；“讓嚴(yán)謹(jǐn)成為習(xí)慣”,，作為研究人員，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，這也是最起碼的要求,；“讓反思成為自覺”，反思,，特別是心靈深處的反思，是極其重要,，這也是我們召開這樣一個(gè)總結(jié)會(huì)的重要原因，通過反思,，我們才能發(fā)現(xiàn)自身不足，從而完善自己,，不斷進(jìn)步；“讓開拓成為境界”,，努力的進(jìn)行開拓性的學(xué)習(xí)與研究?！白寣I(yè)成為平臺(tái)”,，專業(yè)的資源的合理充分利用,，通過我們這一學(xué)術(shù)共同體，不斷促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,；“讓生活成為財(cái)富”,，在生活中不斷錘煉,，所謂“嬉笑怒罵皆成文章，酸甜苦辣皆是幸?！保焉钪械囊磺卸籍?dāng)成人生寶貴的財(cái)富,。最后感謝大家一年來的努力。
在總結(jié)之后,，還進(jìn)行了精彩的文藝表演，很多同學(xué)都上臺(tái)亮了相,。元旦聯(lián)歡會(huì)在大家的歡聲笑語中拉下了帷幕。
文檔為doc格式,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十三
市律協(xié)參加人員:。
主持人:主任,。
依據(jù)《河南省司法廳關(guān)于開展20xx年度律師事務(wù)所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》,、《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》、《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》的規(guī)定,，各律師事務(wù)所均需組織本所執(zhí)業(yè)律師就本人20xx年度執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并召開年度考核工作會(huì)議,，聽取律師的述職,，并進(jìn)行評(píng)議,。
主持人:今天，我們按照市局通知要求,，召集大家來所開會(huì),，并按要求邀請市律協(xié)王洪舉,、劉偉,、李紅波三位同志參加本所評(píng)議,。下面每一位執(zhí)業(yè)律師針對(duì)20xx年工作發(fā)表述職意見:,。
……。
主持人:下面由張水山律師述職:,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
張水山:。
一,、成功組織召開了富有特色勇于創(chuàng)新的洛陽年會(huì)，省司法廳,、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此年會(huì)盛贊為“洛陽年會(huì)模式”，省司法廳,、省律協(xié)在新鄉(xiāng)會(huì)議上倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“洛陽年會(huì)”精神。
我是河南省律師協(xié)會(huì)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)的副主任,，20xx年決定在洛陽召開年會(huì)，我作為具體組織者和實(shí)施者,，在省、市司法廳,、局領(lǐng)導(dǎo),、省市律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及市多家行政部門及大學(xué)的大力支持下,、在全體委員及律師的配合下，20xx年9月,，我們成功組織召開了河南省律師協(xié)會(huì)與洛陽市律師協(xié)會(huì)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)的年會(huì)，年會(huì)特色創(chuàng)新內(nèi)容如下:,。
1,、政府部門與參會(huì)律師在研討年會(huì)上形成交流互動(dòng),。
本次年會(huì)的會(huì)議主題共五個(gè)，
(1)擔(dān)任政府法律顧問律師應(yīng)具備的基本素質(zhì);,。
(2)政府聘請律師做法律顧問的制度設(shè)計(jì);,。
(3)論律師擔(dān)任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;,。
(4)對(duì)政府招標(biāo)律師擔(dān)任政府法律顧問的投標(biāo)設(shè)想;,。
(5)論律師服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的方式方法。
政府法律顧問的當(dāng)事方是政府和律師雙方,，年會(huì)不能只有律師一方在關(guān)起門來研討如何做好政府法律顧問工作，洛陽年會(huì)邀請了洛陽市政府的多個(gè)行政部門,，年會(huì)研討既可以讓政府部門聽到律師對(duì)做好政府法律顧問的做法,、想法和疑惑,，同時(shí)也讓擔(dān)任法律顧問的律師們聽到政府部門對(duì)政府法律顧問的看法,、想法和要求,，使雙方彼此交換看法，形成良性互動(dòng),，有助于推動(dòng)律師擔(dān)任政府法律顧問工作的全面深入開展。
2,、研討會(huì)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)至始至終全部參加了研討會(huì)的全過程，形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng),。
律師要做好政府的法律顧問,，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，律師很有必要讓領(lǐng)導(dǎo)聽聽律師的聲音;同樣，要建立法治政府和依法行政,，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會(huì)把政府法律顧問工作做得更好,。
本次年會(huì)除了省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)外,，洛陽市政法委、人大會(huì)、法制辦,、公安局,、工商局、市中級(jí)法院,、市檢察院、市法學(xué)會(huì),、市司法局等部門領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們在年會(huì)的開幕式結(jié)束后,，一個(gè)沒走都參與了研討年會(huì)的研討,，許多領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)研討論文做了精彩的點(diǎn)評(píng),，改變了過去領(lǐng)導(dǎo)只參加開幕式，不參加研討會(huì)的慣例,，形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)。
3,、研討會(huì)座次排位“去行政化”，實(shí)行平等學(xué)術(shù)交流,。
洛陽年會(huì)主席臺(tái)上只寫參會(huì)的部門,，不寫領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的名字,，在開幕式后領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們一起坐在前兩排參加研討會(huì)，打破了過去按職位高低排序的慣例,，讓參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們真正投入進(jìn)去和研討會(huì)律師進(jìn)行平等交流。
4,、邀請大學(xué)教授,、博士,、法學(xué)會(huì)專家做“一對(duì)一”現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。
本次研討會(huì)上河南科技大學(xué)法學(xué)院的法學(xué)博士,、洛陽師范學(xué)院法學(xué)院的副院長,、洛陽師范學(xué)院法學(xué)院的法學(xué)教授,、洛陽法學(xué)研究會(huì)的秘書長、洛陽中級(jí)法院的行政庭庭長,、洛陽市法制局的調(diào)研員等專家學(xué)者對(duì)發(fā)言的研討論文作了精彩的“一對(duì)一”點(diǎn)評(píng)，使研討律師不僅提高了專業(yè)水平,，而且還提高了論文的寫作水平。
5,、專家評(píng)獎(jiǎng)，保證了評(píng)獎(jiǎng)的公平和獲獎(jiǎng)?wù)撐牡馁|(zhì)量,。
論文由作者律師現(xiàn)場宣講，然后由專家評(píng)委們“一對(duì)一”進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，宣講點(diǎn)評(píng)結(jié)束后由專家評(píng)委臨時(shí)組成評(píng)委會(huì),，由專家評(píng)委會(huì)評(píng)出一,、二、三等獎(jiǎng),，保證了獲獎(jiǎng)?wù)撐牡馁|(zhì)量和評(píng)獎(jiǎng)的公平。
6,、注重年會(huì)的宣傳和研討會(huì)后律師的聯(lián)系。
(2)本屆年會(huì)設(shè)計(jì)了年會(huì)會(huì)徽,，在10幾種會(huì)議資料上印刷了年會(huì)會(huì)徽和省律協(xié)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)標(biāo)志。
(3)本屆年會(huì)印刷了150本論文集,，保證了全部參會(huì)律師、作者,、與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)嘉賓、新聞媒體等相關(guān)部門和人員都有一本論文集,。
(4)印刷精美的《通訊錄》120本，方便會(huì)后交流聯(lián)系,，方便以后的工作。
7,、對(duì)寫論文作者的人性化關(guān)懷,。
本次論文寫作時(shí)間短,，我們對(duì)論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對(duì)后傳到印刷廠,，讓印刷廠將全部論文都進(jìn)行了印刷。對(duì)于在印刷裝訂后才提交的論文,，我們也想法設(shè)法印出活頁沾在論文后面，使律師作者很感動(dòng),。
8,、將年會(huì)會(huì)議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。
將年會(huì)會(huì)議籌備的全套資料印到委員會(huì)委員們保存的論文集了,，便于以后召開年會(huì)時(shí)參考和節(jié)省時(shí)間提高效率。
二,、積極參加地方立法建設(shè)。
20xx年4月份,，我組織我所胡志中、張新峰,、崔瑞國,、葛武霖等律師積極參加地方立法活動(dòng),，與河科大法學(xué)院聯(lián)合投標(biāo)《洛陽市城市中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l列實(shí)施細(xì)則(草案代擬稿)》的投標(biāo)起草，我作為投標(biāo)書的起草人和投標(biāo)發(fā)言人，獲得第2名,。
三、通過一級(jí)律師評(píng)審,。
20xx年底，我全票通過一級(jí)律師評(píng)審,，使我市一級(jí)律師增加到3名，使我所一級(jí)律師增加到2名,，使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級(jí)律師的律師事務(wù)所。
四,、組織并參加法學(xué)研究活動(dòng)，成功參與組織了洛陽市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)的成立,，當(dāng)選為洛陽市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長。
20xx年8月,，我當(dāng)選為洛陽市法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長,。我所律師許文,、楊國才、常景龍,、崔瑞國當(dāng)選為常務(wù)理事，胡志中當(dāng)選為副秘書長,，劉國琳,、張新峰,、葛武霖、崔金峰當(dāng)選為理事,。
五、論文和案例分別獲得河南省律師協(xié)會(huì)兩個(gè)業(yè)務(wù)委員會(huì)的業(yè)務(wù)研討一等獎(jiǎng),。
1,、我的論文《對(duì)律師擔(dān)任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協(xié)會(huì)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會(huì)業(yè)務(wù)研討會(huì)”獲一等獎(jiǎng)。
2,、張水山、張新峰撰寫的《對(duì)交警部門不合法的執(zhí)法依據(jù)要敢說不》案例文章,，在20xx年河南律師協(xié)會(huì)行政法律業(yè)務(wù)委員會(huì)“行政法律師案例研討會(huì)”上交流，榮獲一等獎(jiǎng),。我與楊國才、崔瑞國,、胡志中、崔金峰,、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優(yōu)秀獎(jiǎng),。
六、受到省高院,、省司法廳和省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體的表揚(yáng),。
1,、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,，被選為全省法院行政庭觀摩庭，省高院行政庭長在全省律師所主任培訓(xùn)會(huì)議上對(duì)我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚(yáng),。
2、洛陽市電視臺(tái)“百姓直通車”欄目對(duì)我的公益事跡進(jìn)行了專題報(bào)道,。
3、鞏義市電視臺(tái)“百姓故事”欄目對(duì)我的公益事跡進(jìn)行了專題報(bào)道,。
七,、論文發(fā)表,。
我和葛武霖合寫的論文《如何發(fā)揮企業(yè)法律顧問在商事法務(wù)中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發(fā)表,。
八、組織并參加社會(huì)公益活動(dòng),。
1、20xx年9月,，作為洛陽市律師協(xié)會(huì)刑事業(yè)務(wù)委員會(huì)副主任,，成功參與組織了河南省律師協(xié)會(huì)與洛陽市律師協(xié)會(huì)刑事業(yè)務(wù)委員會(huì)的年會(huì),，在年會(huì)研討會(huì)上提出了對(duì)新刑訴訴訟法有關(guān)律師辯護(hù)代理權(quán)的八項(xiàng)修改意見,。
1,、我組織我所崔瑞國、胡志中,、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協(xié)會(huì)與河科大聯(lián)合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽,，我做為教練,，為他們輔導(dǎo)了辯論技巧,，胡志中獲“優(yōu)秀辯手”稱號(hào)。
2,、我組織我所張水山,、許文,、崔瑞國、胡志中,、張新峰,、劉國琳、王鑫等到河南科技大學(xué)大學(xué)生法學(xué)會(huì)參加“與律師,、法官面對(duì)面”活動(dòng),。我代表律師做了演講,，并獲得了“最佳人氣獎(jiǎng)”。
3,、我應(yīng)邀到洛陽理工學(xué)院法律系為學(xué)生做講演報(bào)告。
4,、參加洛陽市律師協(xié)會(huì)春節(jié)文藝匯演，參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚(yáng)了春節(jié)文藝匯演的“崇尚道德誠信執(zhí)業(yè)”的主旋律,。
九、二審重大改判案件與勝訴當(dāng)事人感謝案件,。
1,、我承辦的保險(xiǎn)案件,、人身損害賠償案件、勞動(dòng)爭議案件我代理上訴后,，二審均獲得了重大改判。
2,、我與崔瑞國律師承辦的房產(chǎn)案件獲得當(dāng)事人好評(píng),，當(dāng)事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。
十,、新聞采訪報(bào)道。
1,、20xx年1月，《河南法制報(bào)》上,，刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽(yù)稱號(hào)。
2,、20xx年10月,，我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,，《大河報(bào)》、《洛陽晚報(bào)》對(duì)該案進(jìn)行了報(bào)道,，全省法院行政庭庭長對(duì)該案進(jìn)行了觀摩，省高院行政庭長在全省律師所主任培訓(xùn)會(huì)議上對(duì)我所的公益訴訟給予了高度贊揚(yáng),。
3,、我承辦的房產(chǎn)糾紛勝訴案件被洛陽晚報(bào)以《房價(jià)漲了,，賣房子的后悔了一紙?jiān)V狀欲毀約法院說不行》予以了報(bào)道。
4,、大學(xué)生法律協(xié)會(huì)《河洛法苑》雜志“法律人風(fēng)采”欄目以《走進(jìn)“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務(wù)所張水山律師》對(duì)我進(jìn)行了報(bào)道,。
5,、洛陽電視臺(tái)對(duì)有關(guān)“欠水費(fèi)停水”熱點(diǎn)問題對(duì)我進(jìn)行了采訪報(bào)道。
6,、洛陽電視臺(tái)對(duì)有關(guān)“電梯刷卡”熱點(diǎn)問題對(duì)我進(jìn)行了采訪報(bào)道。
7,、《東方今報(bào)》對(duì)我和楊國才律師有關(guān)“司法局領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)公開”進(jìn)行了采訪報(bào)道。
主持人：請大家對(duì)張水山律師的述職進(jìn)行評(píng)議考核,。
考核結(jié)果：律師稱職。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十四
x年3月18～19日,，總公司x年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開?？偣景嘧映蓡T、職工代表,、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議,。
18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒?。副總?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神,，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局,、銳意改革創(chuàng)新，為構(gòu)建進(jìn)取,、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報(bào)告,。
報(bào)告回顧和總結(jié)了x年的工作。x年,，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，同心協(xié)力,，頑強(qiáng)拼搏,，全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,，利潤x萬元。
報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢,、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢,，把握機(jī)遇，增強(qiáng)改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感,。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,，即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,，實(shí)現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先,，在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。
報(bào)告重點(diǎn)闡述了x年工作措施,。著重指出：x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好x年的工作,，意義非常重大。
公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo),，按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，緊緊圍繞改革創(chuàng)新,、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，解放思想,，把握形勢,，搶抓機(jī)遇，乘勢而上,，以構(gòu)建進(jìn)取、興旺,、和諧企業(yè)為己任，確保產(chǎn)業(yè)快捷,、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展,。
公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,，實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,，分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%，社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上,，貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成,，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
公司x年工作重點(diǎn)是：一是深化改革,，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,，拓展區(qū)域市場;三是強(qiáng)化管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才,，打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌，增強(qiáng)公司軟實(shí)力,。
18日下午，與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn),，分組進(jìn)行了認(rèn)真討論。代表們一致認(rèn)為,，工作報(bào)告對(duì)x年工作的總結(jié)真實(shí)而全面，對(duì)形勢的分析準(zhǔn)確而精細(xì),，對(duì)x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí),，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo),，使大家感到任重道遠(yuǎn)，振奮人心,。同時(shí)，代表們就經(jīng)營創(chuàng)新,、管理執(zhí)行,、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作,、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、收入分配,、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問題,，對(duì)公司提出了寶貴的意見和建議。
19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持,。會(huì)議首先對(duì)獲得“文明單位”稱號(hào)、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng),。隨后，總經(jīng)理傅劍華對(duì)x年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明,，總公司給各經(jīng)營公司下達(dá)的x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響,、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實(shí)際完成情況和對(duì)本年度的市場預(yù)測編制而成，完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的,，但必須完成,。接著,，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。三個(gè)文明單位的代表做了發(fā)言,。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音,。最后由總經(jīng)理傅劍華作會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想：從國有的“身份”、“級(jí)別”中解放出來，變國有身份為社會(huì)身份,，變“級(jí)別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來，變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來,，變行政事務(wù)性管理為績效流程管理,。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營,，作好三篇文章：做足做強(qiáng)主業(yè)，做專做精輔業(yè),，在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值,，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入，擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò),，在提升競爭力上作文章,。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì),，包括：積極培養(yǎng)，大膽使用,，組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán)，有效激勵(lì),，提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力,、忠誠度;加強(qiáng)組織建設(shè)，注重思想政治工作,，營造良好的工作條件和環(huán)境,。會(huì)議要求,，會(huì)后各單位要及時(shí)召開會(huì)議,，將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,，總公司要認(rèn)真研究,，加以整改，各子(分)公司,、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé)，進(jìn)行針對(duì)性的研究和整改,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十五
x年是我們無奈,、被動(dòng)的一年,，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年,。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小,，效益差。主要有幾方面因素,，客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”,、“城市綜合體等”,，導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤，安置房無法按時(shí)建設(shè),，拆遷戶集體上訪，我們錯(cuò)過了最佳開盤時(shí)間,，使全年工作陷入被動(dòng)。主觀方面：我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足,，缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見性，未能及早阻止拆遷戶上訪,。針對(duì)上述問題,，我們未能采取有效措施,，拿出有效的方案,，及時(shí)解決問題，反而使問題進(jìn)一步惡化,，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中,，各部門只有緊抓落實(shí),，提高決策水平,，才能很好的完成工作。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ),，落實(shí)才是保障。
（一）科學(xué)地研究形勢,。
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴(yán)峻,，任務(wù)艱巨,。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問題，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心,，決定其它子公司的命運(yùn),，房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展,。做大小事情必須多想辦法，從各個(gè)角度找突破,，爭取最快解決問題。
（二）抓準(zhǔn)工作重點(diǎn),。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭取上半年銷售額達(dá)到2億,，下半年銷售額達(dá)到5億,。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感,、使命感,。集團(tuán)上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系,，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋,，盡快盤活資金,，減少銀行貸款，降低利息支出,，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成,。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素,，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十六
x年2月13日下午4時(shí),，__集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開了x年度工作總結(jié)大會(huì),，會(huì)上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下：
一,、x年的形勢。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設(shè)法搞好銷售,，爭取上半年銷售額達(dá)到2億，下半年銷售額達(dá)到5億,。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,，克服困難,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感,、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售,，人人找關(guān)系，挖客戶,，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金,，減少銀行貸款,，降低利息支出,，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成,。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素,，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十七
x4年12月31日晚十時(shí)許，x4年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開,，會(huì)議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人,，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成,，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述,。
x4年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行,。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī),，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評(píng)和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個(gè)守法公民,。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi),，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),，會(huì)議表示肯定,。
7.做為公民，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒,。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作,，會(huì)議表示贊賞,，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前,。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬大獎(jiǎng)該如何腐朽,。對(duì)于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,，大會(huì)希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。
二.對(duì)于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時(shí)的,，也是長久的，克服不了也得淡定面對(duì),。如果國家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解,。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去,。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安,，得過且過思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省,。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光,，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會(huì)資源，比如國家的教育資源,，醫(yī)療資源,，社會(huì)保障資源，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此,，會(huì)議表示深深愧疚,。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,，本單位做為原告，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩，會(huì)議通過決議案,，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意,。
四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。
1.年齡越來越大,，能被叫做朋友的人卻越來越少,。留下來的,，都算是真朋友了。但愿留下來的,，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn),。
2.20歲時(shí)，覺得30歲很遙遠(yuǎn),，30歲時(shí),，覺得40歲就在眼前,。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x5年擁有美麗心情,。
會(huì)議結(jié)束，謝謝,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十八
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議內(nèi)容：
x年3月4日09時(shí)30分至14時(shí)00分，深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會(huì),。參加會(huì)議的有集團(tuán)董事長兼總裁,、董事,、常務(wù)副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理、副總裁,、副總裁、副總裁,、投資總監(jiān)、法務(wù)主任,、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理,、a總經(jīng)理,、b公司總經(jīng)理、c公司副總經(jīng)理,、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理,、f公司總經(jīng)理,、g公司總經(jīng)理等集團(tuán)高管。會(huì)議由常務(wù)副總裁主持;常務(wù)副總裁通報(bào)了各下屬公司1～2月份的經(jīng)營指標(biāo),、重點(diǎn)工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司、總部各中心總經(jīng)理分別就1～2月份重點(diǎn)工作未完成原因和3月份重點(diǎn)工作計(jì)劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點(diǎn)工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和部署重點(diǎn)工作三方面作了重要講話;常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長的重要講話精神提出了具體要求?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜紀(jì)要如下：
一、董事長的重要講話精神,。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。
“路線方針確定了,，干部是決定性因素?！备鞲邔庸芾砣藛T是公司的砥柱中流，要在實(shí)現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用,，首先在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解決好四個(gè)認(rèn)同,。
1.對(duì)××身份的認(rèn)同,。在座的高管,，有的是跟隨××十幾年的老員工，有的是去年才加盟××的新同志,。無論是老員工，還是新同志,，大家既然選擇了××，就要認(rèn)定自己是××人,，牢固樹立主人翁意識(shí)。只有解決好了××身份的認(rèn)同,，我們才能真正做到共同謀劃事業(yè)，齊心解決問題,，率先垂范、身體力行,，以主人翁的姿態(tài)關(guān)心,、維護(hù)和推動(dòng)××事業(yè)的發(fā)展。
2.對(duì)公司需求的認(rèn)同,。目前,，××正處在規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。有的高管朦朦朧朧地過日子,，對(duì)××的需求認(rèn)識(shí)不清、把握不準(zhǔn),?！痢恋男枨笫鞘裁?××最大的需求就是發(fā)展。當(dāng)前,，××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴(yán)重不平衡,。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能，××的資產(chǎn)和銷售收入均應(yīng)達(dá)到百億以上,，成為一個(gè)百億級(jí)規(guī)模的企業(yè),。各下屬公司應(yīng)緊緊圍繞公司的需求，全力以赴地完成或超額實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo),。
3.對(duì)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，作為××的高管,，必須準(zhǔn)確把握,?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。各下屬公司,、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地做好三件事：一是要?jiǎng)?chuàng)造效益,。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤，存在的價(jià)值就在于創(chuàng)造效益,。我們只有不斷創(chuàng)造效益，才能持續(xù)向前發(fā)展,，各下屬公司高管需要開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，想方設(shè)法解決存在的問題，千方百計(jì)提高公司效益,。二是要打牢基礎(chǔ)?！疤┥讲蛔屚寥溃誓艹善浯?河海不擇細(xì)流,，故能就其深,?！备飨聦俟疽蚶伟l(fā)展基礎(chǔ)，在制度完善,、員工管理、資質(zhì)申報(bào),、網(wǎng)站建設(shè)、公司宣傳,、商業(yè)計(jì)劃等方面多下功夫,。各級(jí)經(jīng)營管理人員要想公司之所想，思員工之所思,，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干,、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，一步一個(gè)腳印地,、積極穩(wěn)妥地開展和推進(jìn)工作,。三是要拓展空間。每個(gè)下屬公司都有許多拓展的空間,，我們要充分地鏈接全社會(huì)的資源,，加強(qiáng)與政府、央企,、研究院、經(jīng)銷商等合作,，整合外部資源，激活自身資源,，擴(kuò)大已有競爭力的影響，不斷做強(qiáng)做大××事業(yè),。
4.對(duì)自身不足的認(rèn)同,。我們要對(duì)照公司的發(fā)展目標(biāo),，清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足。我們公司的管理團(tuán)隊(duì)成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質(zhì)水平有待提高,。一些經(jīng)營管理人員，有的要寫不能寫,，要說不能說,，要思路沒思路,，要辦法沒辦法;有的能寫不能說，能說不能寫;有的對(duì)大企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴(yán)重與公司的發(fā)展不相適應(yīng),。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)企業(yè)管理方法,，多學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù),，多學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,，多學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程。各級(jí)管理人員還要提高信息獲取能力,，多搜集企業(yè)內(nèi)外部信息，為公司日常經(jīng)營決策所用。二是解決問題的能力有待提高,。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，抱怨的問題太多,，解決的問題太少。提問題很容易,，但重點(diǎn)在于解決問題。各級(jí)管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號(hào)的層面,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入研究,，把問題搞懂搞透搞明白，拿出切實(shí)可行的措施,，把存在的問題逐一解決,。
(二)明確戰(zhàn)略目標(biāo),。
1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術(shù),、管道實(shí)體、管道裝備,、智慧管網(wǎng)、管網(wǎng)運(yùn)營,、管道園區(qū),、管道金融,、管道電商八大板塊。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),，以管網(wǎng)綜合運(yùn)營為依托，以城市地下空間為邊界,，以系統(tǒng)解決方案為需求，建立信息化,、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈,。
2.我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?我們要緊緊圍繞“八大板塊”，充分利用現(xiàn)有資源,，積極拓展發(fā)展空間,，握緊拳頭,、咬緊牙關(guān)，把既有的三個(gè)板塊做強(qiáng),，然后把其他板塊逐個(gè)突破，最終建立起我們的管道王國,。
3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作：一是把××作為自己事業(yè)的平臺(tái)，齊心協(xié)力,，把我們的共同家園——××建設(shè)得更加美好;二是要勇于擔(dān)當(dāng),，以問題為導(dǎo)向,，做好本職工作，努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,，同舟共濟(jì)，合作共贏,。
(三)部署重點(diǎn)工作。
1.想方設(shè)法提升公司業(yè)績水平,?！痢辆邆浒褬I(yè)績做大的條件,，今年我們業(yè)績目標(biāo)就是力爭達(dá)到十億級(jí)的規(guī)模。各下屬公司在確保實(shí)現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，應(yīng)該把公司整體業(yè)績推到十億級(jí)水平。
2.堅(jiān)定不移建設(shè)××企業(yè)文化,。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展，就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、實(shí)干,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，帶頭樹立“正氣、規(guī)范,、執(zhí)行、責(zé)任”的風(fēng)氣,。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設(shè)——經(jīng)營業(yè)績，一手抓精神文明建設(shè)——企業(yè)文化,，把我們的企業(yè)文化貫徹落實(shí)下去，讓我們的××事業(yè)的發(fā)展更上一層樓,。
3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理。今年公司要從零開始起步,，建立健全公司的規(guī)章制度,，優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程,，實(shí)現(xiàn)以制度管人、按流程辦事,、規(guī)范運(yùn)作、有章可循的目標(biāo),。公司要加強(qiáng)紀(jì)律約束力，提升員工執(zhí)行力,。全體員工應(yīng)提高遵守制度的自覺性,，各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí),、遵守、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
4.積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,。為了實(shí)現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，必須積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,。各下屬公司、總部有關(guān)部門要大膽構(gòu)思,，大膽設(shè)計(jì),，大膽探索,，力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權(quán)改革的系統(tǒng)方案。產(chǎn)權(quán)改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績突出的高管;三是激勵(lì)員工購買股份,。在保證總部控股權(quán)的情況下，還可以引進(jìn)外部投資人,。改革的最終目標(biāo)是讓××的員工都成為××的股東,，讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果，讓××的員工有歸屬感,、有幸福感和有尊嚴(yán)。我們要充分激發(fā)××人的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè),。
二,、常務(wù)副總裁就認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長的重要講話精神提出了具體要求,。
1.要認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先,，在座的各位高管要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)董事長的重要講話精神,，把董事長在講話中對(duì)高管提出的各項(xiàng)要求變成自覺行動(dòng);其次,，要采取一定的學(xué)習(xí)形式,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的重要講話,，把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來,。
2.要狠抓落實(shí)。各下屬公司,、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求，認(rèn)真制定貫徹措施,，切實(shí)抓好落實(shí),。
3.要扎實(shí)做好3月份的各項(xiàng)工作,。各下屬公司、總部各中心要在認(rèn)真總結(jié)1～2月份經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上,，針對(duì)存在的問題和3月份的經(jīng)營任務(wù)，認(rèn)真制定整改和保證措施,，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷工作,，進(jìn)一步加大開源節(jié)流的力度，確保一季度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，確保一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,。
x年3月4日,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十九
年度的工作也即將結(jié)束。這是一個(gè)全新的工作環(huán)境,，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我們將面臨一個(gè)更大的挑戰(zhàn),，這就要求我們每一位人員必須具備強(qiáng)健的體魄和良好的心理素質(zhì),，才能在這個(gè)競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì),，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生,，能有幸能夠加入公司這樣一個(gè)有著__年的大團(tuán)隊(duì)中，我感到很高興,，也非常激動(dòng),。為了能盡快的融入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中,。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，做好一名合格的技術(shù)員工,，我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高自己的素質(zhì)和技能,，為公司爭光,。
3,、不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)上的技能知識(shí)，還要學(xué)習(xí)好其它方面的技能,。
4、不斷提高自身的綜合素質(zhì),。
5,、要與同事相處融洽,，這樣不僅可以促進(jìn)自己,，還可以提高工作效率。
