總結(jié)是一種思考和反思的過(guò)程,，可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)問(wèn)題與解決方案。寫(xiě)總結(jié)時(shí),，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,，學(xué)習(xí)其中的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式?？偨Y(jié)工作的過(guò)程中,，我深刻體會(huì)到時(shí)間管理的重要性，合理安排時(shí)間可以提高工作的效率和質(zhì)量,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇一
__年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開(kāi)__年年度工作總結(jié)大會(huì)，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議,。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),。二是付總對(duì)__年全年工作的總結(jié)以及__年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī),，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1,、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2,、公司各部門(mén)之間員工分工不明確,，配合不到位。
3,、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議,。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心。
3,、人各有所長(zhǎng),，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。
會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹(shù)立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成__年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇二
1,、關(guān)于“基建工程部提交三教、四教西側(cè)空地綠化方案立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議,。
同意立項(xiàng)申請(qǐng),。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時(shí)性質(zhì),，因此形式不必過(guò)于簡(jiǎn)單,。原則是以綠化為主，多鋪生態(tài)磚,，用以停放自行車,；綠地中間可以有道路,，但不必做噴水池,。采納綠籬勾畫(huà)出圖案，中間可以點(diǎn)綴少量灌木,、花卉及喬木,。
2、關(guān)于“物理學(xué)院提交為進(jìn)口設(shè)備建膨脹制冷機(jī)用房立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議,。
同意立項(xiàng)申請(qǐng),。物理學(xué)院為600萬(wàn)元進(jìn)口設(shè)備需要單獨(dú)建立膨脹制冷機(jī)用房，位于物理大樓北樓154號(hào)房間南面,，開(kāi)間2.5米,，進(jìn)深4米，高3.5米。由于所選位置正對(duì)物理大樓伸縮縫,，因此建立時(shí),，膨脹制冷機(jī)用房的根底肯定要與物理大樓的根底保持肯定的安全距離。
同意立項(xiàng)申請(qǐng),。應(yīng)用文理學(xué)院為了解決師生員工的學(xué)習(xí),、工作和生活問(wèn)題，申請(qǐng)建立1500平方米后勤綜合效勞中心,，位置選在校園南側(cè)主干道與南院墻之間,，田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西南面。會(huì)議打算,，建筑物需向西移,，緊靠電站建立。此工程為臨建工程,，如規(guī)劃需要,，無(wú)條件撤除。
4,、關(guān)于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議,。
同意立項(xiàng)申請(qǐng)。暢春園居委會(huì)為解決保潔工住宿問(wèn)題,，將暢春園中院青年公寓62號(hào)樓南側(cè)一座約12平方米的廢棄土廁所進(jìn)展改造成臨時(shí)宿舍,。此工程為臨建工程，如規(guī)劃需要,，無(wú)條件撤除,。
5、關(guān)于“北大附小增加學(xué)生體育活動(dòng)場(chǎng)所需撤除,、翻建舊庫(kù)房立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議,。
同意立項(xiàng)申請(qǐng)。北大附小將撤除院內(nèi)中心地帶,、東墻,、北墻三處危舊庫(kù)房總計(jì)約900平方米，為學(xué)生在院內(nèi)中心地帶供應(yīng)活動(dòng)場(chǎng)所,，同時(shí)將東墻和北墻的庫(kù)房按原面積106平方米和290平方米進(jìn)展就地翻建,。北大附小須保證不擴(kuò)大翻建庫(kù)房的建筑面積。此工程為臨建工程,，如規(guī)劃需要,，無(wú)條件撤除。
同意立項(xiàng)申請(qǐng),。燕園社區(qū)效勞中心為便利師生修理自行車,，同時(shí)解決下崗職工就業(yè)問(wèn)題,，在十三齋西側(cè)建立一處約8平方米的自行車修理點(diǎn)。此工程為臨建工程,，如規(guī)劃需要,，無(wú)條件撤除。如若師生對(duì)在此處設(shè)置自行車修理點(diǎn)反響劇烈,，則同樣無(wú)條件撤除,。
關(guān)于“教育基金會(huì)提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議。
原則上同意立項(xiàng)申請(qǐng),。會(huì)議爭(zhēng)論認(rèn)為對(duì)于生物東西館可以進(jìn)展改造,，對(duì)電鏡室參照生物東西館建筑風(fēng)格進(jìn)展翻建，應(yīng)小于原來(lái)的建筑規(guī)模,，改造后的使用問(wèn)題由學(xué)校統(tǒng)一安排,。此事需上報(bào)校園規(guī)劃委員會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審核。
同意此次設(shè)計(jì)方案,。燕園社區(qū)效勞中心建立生活效勞附屬用房及社區(qū)效勞中心綜合樓設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審議過(guò)兩次,，此次提交的方案對(duì)前次提出的修改意見(jiàn)進(jìn)展了調(diào)整，已根本滿意規(guī)劃要求,，可以進(jìn)展下一步施工圖設(shè)計(jì),。
2、關(guān)于“基建工程部提交學(xué)校東側(cè)門(mén)警衛(wèi)室立面方案”的再次審議,。
會(huì)議爭(zhēng)論打算選擇門(mén)柱頂部有托梁的方案,。警衛(wèi)室的屋頂也需要增加托梁，并采納無(wú)光灰色陶土筒瓦,。外立面裝飾材料的選擇宜采納燒毛石材的效果,，詳細(xì)材質(zhì)需要現(xiàn)場(chǎng)確定。
3,、關(guān)于“總務(wù)部提交北大主干線道路燈具選擇報(bào)告”的審議,。
同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方,，結(jié)實(shí)耐用,，為最新一代飛利浦照明產(chǎn)品。此項(xiàng)工程將選用亞光噴塑型燈桿,，同時(shí)燈桿生產(chǎn)廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無(wú)償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場(chǎng)的原有亮光鍍鋅型燈桿,。
4、關(guān)于“人事部提交盡快開(kāi)工建立老干部門(mén)球場(chǎng)及幫助用房再次請(qǐng)示”的審議,。
20xx年5月16日校園規(guī)劃委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議的對(duì)于門(mén)球場(chǎng)建立申請(qǐng)報(bào)告的審議意見(jiàn)是：
同意報(bào)告中所提方案五的門(mén)球場(chǎng)設(shè)計(jì)，可以開(kāi)工建立,。關(guān)于40平方米簡(jiǎn)易房的建立,，待協(xié)調(diào)后確定,。此次會(huì)議經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論，為了使門(mén)球場(chǎng)能夠配套完整,，同時(shí)改善老干部的活動(dòng)環(huán)境,，同意建立20平方米左右的彩板幫助用房。假如四周居民對(duì)建立幫助用房反響劇烈,，則須撤除,。
1、關(guān)于“物理學(xué)院提交再次增加金工車間面積申請(qǐng)報(bào)告”的審議,。
暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng),。會(huì)議爭(zhēng)論認(rèn)為，物理學(xué)院不應(yīng)以建金工車間的名義將工會(huì),、學(xué)生活動(dòng)用房等建在里面,，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內(nèi)實(shí)現(xiàn)。此次會(huì)議同意物理學(xué)院前次報(bào)告申請(qǐng)的增加1500平方米建筑面積的申請(qǐng),，可將醫(yī)學(xué)部340名學(xué)生的試驗(yàn)課安排在此1500平方米內(nèi),。另外，擬建金工車間的地址上現(xiàn)有低溫車間內(nèi)尚有地球與空間科學(xué)學(xué)院約70至80平方米試驗(yàn)室,，拆遷問(wèn)題需要由物理學(xué)院解決,。
2、關(guān)于“校醫(yī)院提交修建獻(xiàn)血室立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議,。
暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng),。理由是獻(xiàn)血活動(dòng)不屬于日常性活動(dòng)，可以向?qū)W校有場(chǎng)地單位租借場(chǎng)地進(jìn)展,。如需正式固定場(chǎng)所,，建議安排在校醫(yī)院于今年4月23日校園規(guī)劃辦公室會(huì)議上通過(guò)立項(xiàng)申請(qǐng)，現(xiàn)正在改造中的查體中心進(jìn)展,。
3,、關(guān)于“中關(guān)村郵電局提交對(duì)北京大學(xué)郵電所裝修改造立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議。
暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng),。理由是中關(guān)村郵電局首先需要與資產(chǎn)治理部就北京大學(xué)郵電所現(xiàn)有用房理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，并簽訂有關(guān)協(xié)議后，才具備提交裝修改造立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告的條件,。
4,、關(guān)于“北大科技園建立開(kāi)發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告”的審議。
暫不同意立項(xiàng)申請(qǐng),。理由是此次北大科技園建立開(kāi)發(fā)有限公司提交ip電話系統(tǒng)布線方案不僅將涉及破壞校園內(nèi)大量新近完工的道路,、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內(nèi)增加新的布線,，難度及影響面過(guò)大,。
會(huì)議通報(bào)了體育教研部提交與臺(tái)灣的國(guó)際奧委會(huì)委員吳經(jīng)國(guó)先生合作修建北大綜合體育館意向報(bào)告,，使校園規(guī)劃辦公室成員對(duì)此意向有所了解。
2,、關(guān)于“英語(yǔ)系羅經(jīng)國(guó)教授建議將未名湖區(qū)改為步行區(qū)”的審議,。
路，機(jī)動(dòng)車可從紅一樓至紅四樓北側(cè)繞行,。詳細(xì)實(shí)施方案將由學(xué)校交通安全治理委員會(huì)爭(zhēng)論打算,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇三
20__年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開(kāi)全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì),，回顧總結(jié)林業(yè)工作,，表彰先進(jìn)，安排部署20__年工作,。9個(gè)區(qū)縣市林業(yè)局和5個(gè)管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室,、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會(huì)議,。市政府副市長(zhǎng)龔,、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)鄭志鵬出席會(huì)議。
會(huì)上,，局黨組副書(shū)記,、副局長(zhǎng)張耀忠代表局黨組，對(duì)林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié),，傳達(dá)了全省林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議精神,，并對(duì)20__年工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議認(rèn)為,，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年,，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力,、奮力拼搏，榮獲了國(guó)家森林城市和全國(guó)綠化模范城市兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,，同時(shí)還獲得綜治工作優(yōu)秀單位,、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進(jìn)單位,、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定,。
會(huì)議要求,，20__年,，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,，進(jìn)一步務(wù)實(shí)進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)全市林業(yè)工作取得新成效,?！?573”林業(yè)工作思路，具體來(lái)說(shuō),，就是要圍繞國(guó)家森林城市建設(shè)主線,，突出中南·百竹熊貓園、國(guó)家林業(yè)ppp試點(diǎn),、森林康養(yǎng)基地,、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三山”保護(hù)五大亮點(diǎn),，狠抓造林綠化,、林政管理、資源保護(hù),、災(zāi)害防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊,、自身建設(shè)七項(xiàng)重點(diǎn)工作,，確保實(shí)現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、湘林杯考核,、市績(jī)效考核三個(gè)方面的預(yù)期目標(biāo),。
副市長(zhǎng)龔在肯定過(guò)去一年林業(yè)工作成績(jī)后，對(duì)20__年工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),。他指出,，20__年全市林業(yè)工作要樹(shù)立綠色發(fā)展理念，圍繞林農(nóng)增收,、林業(yè)增效目標(biāo),，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項(xiàng)目建設(shè),、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、生態(tài)保護(hù),、森林防火、隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌,。
會(huì)議還對(duì)全市林業(yè)工作績(jī)效評(píng)估紅旗單位,、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、先進(jìn)基層工會(huì),、工會(huì)小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行了通報(bào)表彰，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇四
參會(huì)人員：刁紅斌,、劉春菊,、李莉、馬海麗,、王針,、張娟玲、嚴(yán)聰麗,、
趙巧霞、楊瑞寧、張平,、夏嵐、李貞,、謝金善,、房冰,、魏贊蕓,、賈康樂(lè),、鄒海寧,、周娟
會(huì)議內(nèi)容：
一、刁院長(zhǎng)講話：定崗競(jìng)聘工作基本完成,，周娟被聘為院辦主任,，今天的會(huì)議由她主持。
二,、劉副院長(zhǎng)講話：13年大家辛苦了,，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力,。
三,、各科匯報(bào)2015年全年工作并提出2015年工作計(jì)劃,，匯報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四,、各科自由發(fā)言：
刁院長(zhǎng):敞開(kāi)心扉,，說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。推選一人,，匯總大家的建議,、意見(jiàn)。
(推選結(jié)果：劉春菊,、鄒海寧)
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度,，并和大家交流,。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告,，希望能增加新設(shè)備,。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長(zhǎng)久、持續(xù)性計(jì)劃,。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新,，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來(lái),，擰成一股繩,。希望2015年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件,。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi),；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才；住院患者急查項(xiàng)目（主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目）希望輔助科室做好配合,；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療,。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn),，希望能上“醫(yī)生站”,，以減少差錯(cuò)、減輕藥,、護(hù)人員工作量,。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái),，急需人才（能寫(xiě)病歷,、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）,；現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性,。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人,，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士,，如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，人員需求更大；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人,，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任,；希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí)，上“醫(yī)生站”,；對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段,，如押金管理，若招聘人員提前解約,，可扣除押金,。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠離職制度,，離院人員需到各科簽字,。 夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開(kāi)展新項(xiàng)目，但是缺人,。
李貞:(詢問(wèn)醫(yī)?？ㄩT(mén)診使用相關(guān)問(wèn)題，王針給予解答,。)
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度,，問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的'流程,。
五,、2015年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總（由劉副院長(zhǎng)、鄒海寧匯總,，劉副院長(zhǎng)總結(jié)）：
1,、人才問(wèn)題
2、設(shè)備,、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問(wèn)題制度
3、流程細(xì)化問(wèn)題
4,、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能
5,、各科室相互配合問(wèn)題
（該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn),。）
六,、刁院長(zhǎng)總結(jié)講話
面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有,。
2015年收入增長(zhǎng)50余萬(wàn),，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多,。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無(wú)法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合,，這個(gè)要改變,。
大家談到了更新設(shè)備，這不難,，但是設(shè)備成本誰(shuí)來(lái)分擔(dān),？關(guān)于內(nèi)
部控制機(jī)制，大家接受需要過(guò)程,，不同人定不同目標(biāo),，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái),，使用方支付成本,。
對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全,，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情,，今天的會(huì)議，談成績(jī)的人多,，談問(wèn)題的人少,，對(duì)有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院,，需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人,。
七、2015年年會(huì)工作安排
（參會(huì)人員：刁紅斌,、劉春菊,、李莉、賈康樂(lè),、周娟）
1,、1月24日下午5時(shí)，富潤(rùn)酒店,，6時(shí)年會(huì)開(kāi)始,。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程,、物資,、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū),、獎(jiǎng)牌的制作等工作,。賈康樂(lè)負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持,。工會(huì)配合人員：李濤,、鄒海寧,。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院
2015年元月29日,。
時(shí)間：xx-xx年xx月xx日上午10點(diǎn)
會(huì)議主題：xx項(xiàng)目xx-xx年度工作總結(jié)及會(huì)議紀(jì)要
項(xiàng)目經(jīng)理——xx-x
xx-x在大會(huì)中發(fā)表了重要講話,，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題，全面分析了客戶退款和追款具體目的,，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過(guò)程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù),。xx-x在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法,，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署,。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年,，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),，公司,、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律,，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇,，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件,，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用,。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善,，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目,，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事,，辦妥了一系列難事,。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善,，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),。
項(xiàng)目談單經(jīng)理——xx-x
現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理xx-x在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào),，但取得了優(yōu)異的成績(jī),，吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī),，日益累積的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐,，我們進(jìn)一步提高了銷售能力,，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí),，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念,、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,，努力提高銷售員資源配置效率,。
會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)
一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí),，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用,。
二、保持現(xiàn)有成果,，努力開(kāi)括創(chuàng)新,，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力,。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研,，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件,。
三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,，明年的市場(chǎng)不確定性,，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度,，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),，完善按揭過(guò)戶流程,，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶,，增加客戶資源,，集聚老客戶促進(jìn)成交量。
2015年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開(kāi)2015年年度工作總結(jié)大會(huì),，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議,。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。 會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),。二是付總對(duì)2015年全年工作的總結(jié)以及2015年工作的展望,。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足,。
1、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處,。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確,，配合不到位,。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過(guò)且過(guò),。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議
1,、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心
3,、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。 會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、扎扎實(shí)實(shí)完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)！
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇五
__年3月18～19日,，總公司__年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開(kāi),。總公司班子成員,、職工代表,、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議。
18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒?。副總?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神,，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,，為構(gòu)建進(jìn)取,、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報(bào)告,。
報(bào)告回顧和總結(jié)了__年的工作,。__年，在前所未有的困難面前,，總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，同心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏,，全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，利潤(rùn)__x萬(wàn)元,。
報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì),、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢(shì),，把握機(jī)遇,，增強(qiáng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感,。還明確了改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,，即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,，提出力爭(zhēng)通過(guò)3到5年的艱苦奮斗,，實(shí)現(xiàn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先，在全國(guó)同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長(zhǎng);公司形成特有的企業(yè)文化,。
報(bào)告重點(diǎn)闡述了__年工作措施,。著重指出：__年是我們黨和國(guó)家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,。做好__年的工作，意義非常重大,。
公司__年工作總體思路是：按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，解放思想,，把握形勢(shì)，搶抓機(jī)遇,，乘勢(shì)而上,，以構(gòu)建進(jìn)取、興旺,、和諧企業(yè)為己任,，確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序,、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展,。
公司__年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__x萬(wàn)元,，分別比上年目標(biāo)數(shù)增長(zhǎng)10%和5%,，社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上，貨款回收率98%以上,。這些指標(biāo)必須完成,，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
公司__年工作重點(diǎn)是：一是深化改革,，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，拓展區(qū)域市場(chǎng);三是強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才,，打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌,，增強(qiáng)公司軟實(shí)力。
18日下午,，與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn),，分組進(jìn)行了認(rèn)真討論,。代表們一致認(rèn)為，工作報(bào)告對(duì)__年工作的總結(jié)真實(shí)而全面,，對(duì)形勢(shì)的分析準(zhǔn)確而精細(xì),，對(duì)__年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí)，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo),，使大家感到任重道遠(yuǎn),，振奮人心。同時(shí),，代表們就經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、管理執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)作、人才培養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、收入分配、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問(wèn)題,，對(duì)公司提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,。
19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會(huì)議首先對(duì)獲得“文明單位”稱號(hào),、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng),。隨后，總經(jīng)理傅劍華對(duì)__年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說(shuō)明,，總公司給各經(jīng)營(yíng)公司下達(dá)的__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營(yíng)公司上年實(shí)際完成情況和對(duì)本年度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)編制而成,，完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的,，但必須完成。接著,，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,。三個(gè)文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽(tīng)了省委常委,、宣傳部部長(zhǎng)蔣建國(guó)同志的講話錄音,。最后由總經(jīng)理傅劍華作會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想：從國(guó)有的“身份”,、“級(jí)別”中解放出來(lái)，變國(guó)有身份為社會(huì)身份,，變“級(jí)別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來(lái),，變吃“政策飯”為吃市場(chǎng)飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中解放出來(lái),，變行政事務(wù)性管理為績(jī)效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，作好三篇文章：做足做強(qiáng)主業(yè),，做專做精輔業(yè)，在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，增加附加值,，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入，擴(kuò)充營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，在提升競(jìng)爭(zhēng)力上作文章,。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì)，包括：積極培養(yǎng),，大膽使用,，組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán)，有效激勵(lì),，提高員工的責(zé)任心,、創(chuàng)造力、忠誠(chéng)度;加強(qiáng)組織建設(shè),，注重思想政治工作,，營(yíng)造良好的工作條件和環(huán)境。會(huì)議要求,，會(huì)后各單位要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,，將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見(jiàn)和建議,，總公司要認(rèn)真研究,，加以整改，各子(分)公司,、管理部門(mén)也要結(jié)合自身的工作職責(zé),，進(jìn)行針對(duì)性的研究和整改。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇六
地點(diǎn)：__市豪廷大酒店三樓會(huì)議室,。
二,、與會(huì)人員(共26人)。
聯(lián)誼會(huì)：
商會(huì)：
顧問(wèn)：
秘書(shū)處：
三,、會(huì)議主持及記錄人,。
會(huì)議主持：聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)徐仲儀。
會(huì)議記錄：秘書(shū)處徐飛玲,、何穎,。
會(huì)議內(nèi)容：
一、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),、__縣總商會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)柯國(guó)宏同志作x年度工作總結(jié),，從十個(gè)方面歸納在__年工作中取得的成績(jī)和存在的不足,，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出x年的工作思路,。
二,、__縣總商會(huì)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)傅旭昌同志作商會(huì)x年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)__年商會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析,，并提交會(huì)議審議,。
三、會(huì)長(zhǎng),、副會(huì)長(zhǎng)們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討,，商會(huì)法律顧問(wèn)姜律師對(duì)擔(dān)保、融資方式等問(wèn)題作進(jìn)一步的解釋與分析,。
出處 m.sevw.cn
四,、公示愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè),，并鼓勵(lì)更多的寓杭__人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來(lái),。
五、討論今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：
2,、逐步開(kāi)展普通會(huì)員發(fā)展工作，加強(qiáng)秘書(shū)處的外聯(lián)部拓展能力,，使工作的開(kāi)展保持一種持續(xù)性,，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會(huì)員之間相互交流，資源互補(bǔ),，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會(huì)會(huì)長(zhǎng)共同合作模式,。
會(huì)議最后，聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉樹(shù)枝同志作總結(jié)性發(fā)言,，他充分肯定了__年的工作,，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過(guò)來(lái),，自力更生,，平穩(wěn)應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的好勢(shì)頭,。x年,，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進(jìn)一步提高活動(dòng)的質(zhì)量,，加強(qiáng)組織建設(shè),，鞏固提升現(xiàn)有成績(jī)，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容,，務(wù)實(shí)工作,，整合資源,，積極發(fā)揮對(duì)企業(yè)家、對(duì)家鄉(xiāng)的有效服務(wù),，使真正成為相互交流的平臺(tái),，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇七
x年3月18～19日,，總公司x年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開(kāi),。總公司班子成員,、職工代表,、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議。
18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒?。副總?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神,，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,，為構(gòu)建進(jìn)取,、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報(bào)告,。
報(bào)告回顧和總結(jié)了x年的工作,。x年，在前所未有的困難面前,，總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，同心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏,，全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，利潤(rùn)x萬(wàn)元,。
報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì),、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢(shì),，把握機(jī)遇,，增強(qiáng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感,。還明確了改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略，即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,，提出力爭(zhēng)通過(guò)3到5年的艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先，在全國(guó)同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長(zhǎng);公司形成特有的企業(yè)文化,。
報(bào)告重點(diǎn)闡述了x年工作措施,。著重指出：x年是我們黨和國(guó)家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,。做好x年的工作，意義非常重大,。
公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo),，按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，緊緊圍繞改革創(chuàng)新,、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，解放思想，把握形勢(shì),，搶抓機(jī)遇,，乘勢(shì)而上，以構(gòu)建進(jìn)取,、興旺,、和諧企業(yè)為己任，確保產(chǎn)業(yè)快捷,、有序,、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。
公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,，分別比上年目標(biāo)數(shù)增長(zhǎng)10%和5%，社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上,，貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成,，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展,。
公司x年工作重點(diǎn)是：一是深化改革，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，拓展區(qū)域市場(chǎng);三是強(qiáng)化管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才，打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌,，增強(qiáng)公司軟實(shí)力,。
18日下午，與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn),，分組進(jìn)行了認(rèn)真討論,。代表們一致認(rèn)為，工作報(bào)告對(duì)x年工作的總結(jié)真實(shí)而全面,，對(duì)形勢(shì)的分析準(zhǔn)確而精細(xì),，對(duì)x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí),，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo)，使大家感到任重道遠(yuǎn),，振奮人心,。同時(shí)，代表們就經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、管理執(zhí)行,、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作,、人才培養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、收入分配,、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問(wèn)題,，對(duì)公司提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。
19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持,。會(huì)議首先對(duì)獲得“文明單位”稱號(hào),、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。隨后,，總經(jīng)理傅劍華對(duì)x年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說(shuō)明,，總公司給各經(jīng)營(yíng)公司下達(dá)的x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響,、結(jié)合各經(jīng)營(yíng)公司上年實(shí)際完成情況和對(duì)本年度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)編制而成,，完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的，但必須完成,。接著,，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。三個(gè)文明單位的代表做了發(fā)言,。全體代表一起收聽(tīng)了省委,、宣傳部部長(zhǎng)蔣建國(guó)同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會(huì)議總結(jié),。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想：從國(guó)有的“身份”、“級(jí)別”中解放出來(lái),，變國(guó)有身份為社會(huì)身份,，變“級(jí)別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來(lái)，變吃“政策飯”為吃市場(chǎng)飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中解放出來(lái),，變行政事務(wù)性管理為績(jī)效流程管理,。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，作好三篇文章：做足做強(qiáng)主業(yè)，做專做精輔業(yè),，在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入,，擴(kuò)充營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，在提升競(jìng)爭(zhēng)力上作文章。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì),，包括：積極培養(yǎng),，大膽使用，組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán),，有效激勵(lì),，提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力,、忠誠(chéng)度;加強(qiáng)組織建設(shè),，注重思想政治工作，營(yíng)造良好的工作條件和環(huán)境,。會(huì)議要求,，會(huì)后各單位要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見(jiàn)和建議,，總公司要認(rèn)真研究，加以整改,，各子(分)公司,、管理部門(mén)也要結(jié)合自身的工作職責(zé)，進(jìn)行針對(duì)性的研究和整改,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇八
年度的工作也即將結(jié)束,。這是一個(gè)全新的工作環(huán)境，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作職場(chǎng),，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我們將面臨一個(gè)更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強(qiáng)健的體魄和良好的心理素質(zhì),，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作崗位上做出成績(jī)。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì),，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,。
作為一個(gè)剛剛走出校園的大學(xué)生，能有幸能夠加入公司這樣一個(gè)有著__年的大團(tuán)隊(duì)中，我感到很高興,，也非常激動(dòng),。為了能盡快的融入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中。
2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，做好一名合格的技術(shù)員工,，我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，努力提高自己的素質(zhì)和技能，為公司爭(zhēng)光,。
3,、不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)上的技能知識(shí)，還要學(xué)習(xí)好其它方面的技能,。
4,、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
5,、要與同事相處融洽,，這樣不僅可以促進(jìn)自己，還可以提高工作效率,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇九
工會(huì)年終總結(jié)會(huì)議圓滿舉行1月x日上午,，**工會(huì)組織召開(kāi)工會(huì)工作年終總結(jié)會(huì)議，***基層工會(huì)的工會(huì)主席和工會(huì)委員們濟(jì)濟(jì)一堂,，一同總結(jié)回顧201*年度工作,，暢談20xx年度工作打算。
會(huì)上,，***工會(huì)主席***分別就年度工會(huì)工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗(yàn)交流,，通過(guò)圖文并茂的總結(jié)匯報(bào)和生動(dòng)的講解，全面而生動(dòng)地展示了全年的工會(huì)工作,。特別是****自動(dòng)化改造的匯報(bào)材料,，思路清晰，條塊分明,，內(nèi)容詳實(shí),，堪稱工會(huì)工作的模本和典范，檢查組為此獎(jiǎng)勵(lì)***工會(huì)***分,。
之后,，***通報(bào)了年底工會(huì)考核情況，指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點(diǎn)：工會(huì)工作受重視的程度進(jìn)一步加強(qiáng),，工會(huì)組織作用進(jìn)一步顯現(xiàn),，工會(huì)活動(dòng)進(jìn)一步豐富,，工會(huì)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，基層工會(huì)發(fā)展不夠均衡,，相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范，工會(huì)小組工作主動(dòng)性還不強(qiáng),。明年,，工會(huì)工作將繼續(xù)以開(kāi)展活動(dòng)為載體，以健全組織為依托,，以聯(lián)系關(guān)愛(ài)職工為途徑,，以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的開(kāi)展工作,，具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高,、工會(huì)組織的規(guī)范健全的凸顯上。
會(huì)上,，大家還就當(dāng)前困難職工慰問(wèn),、送溫暖活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工會(huì)相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十
主持人:___,。
會(huì)議記錄:___。
會(huì)議內(nèi)容:,。
本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,。
一,、薛經(jīng)理發(fā)言。
1,、明確工作職責(zé)（工作重點(diǎn)放在孵化基地）:,。
___:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控,，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包,、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主,。
___:公司技術(shù)支撐,，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合,。
___:后勤管理,，工地支撐、協(xié)助與售后,，材料采購(gòu),。
___:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行,。
___,、___、___:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,，具體分工待定。
___:公司負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào),、處理,，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),，每周三召集公司例會(huì)并主持,。
（2）每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),，2次以上按日扣除當(dāng)日工資,，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
（3）辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行,。
（4）上班期間嚴(yán)禁玩游戲,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除,。
（5）上班期間穿戴整齊,，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室,，影響公司整體形象,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除,。
（6）每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì),，不得無(wú)故缺席。
（7）近期內(nèi)無(wú)特殊情況,，車輛優(yōu)先保證工程施工需求,。
（8）以上考勤,、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行,。
二、_總發(fā)言,。
1,、要求孵化基地_月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。
2,、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員,，團(tuán)結(jié)一致,，相互配合,，大家是一個(gè)整體,，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù),。
3,、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
三,、_總發(fā)言。
1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī),。
2,、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，不要好高騖遠(yuǎn),。
3,、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行,。
四、_經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束,。
____年__月__日,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十一
x4年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x4年年度工作總結(jié)大會(huì),，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),。二是付總對(duì)x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望,。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī),，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處,。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確,，配合不到位。
3,、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議,。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。
2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心,。
3,、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹(shù)立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x5年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十二
x4年12月31日晚十時(shí)許,，x4年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人,，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成,，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述,。
x4年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,。
3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章,，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評(píng)和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民,。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi),，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度,。
6.做為社會(huì)最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),，會(huì)議表示肯定。
7.做為公民,，一年里,，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒,。
8.做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,，日本公主長(zhǎng)殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作,，會(huì)議表示贊賞,，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作,，一直遲滯不前,。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持,，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐朽,。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告,。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。
二.對(duì)于x5年的展望,。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的,，克服不了也得淡定面對(duì),。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解,。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去,。
5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。
三.檢討和反省,。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí),，小富則安,，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”,，有些不求進(jìn)步,，應(yīng)該反省。
2.由于走出國(guó)門(mén)的能力有限,，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國(guó)爭(zhēng)光,，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源,，醫(yī)療資源,，社會(huì)保障資源，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚,。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,，本單位做為原告，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩,，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝,，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意,。
四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。
1.年齡越來(lái)越大,，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少,。留下來(lái)的，都算是真朋友了,。但愿留下來(lái)的,，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn),。
2.20歲時(shí),，覺(jué)得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí),，覺(jué)得40歲就在眼前,。
3.這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的,，謝謝你的信任和認(rèn)同,。愿你在x5年擁有美麗心情。
會(huì)議結(jié)束,，謝謝,。
年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要分析篇十三
年度總結(jié)表彰大會(huì)會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)?下面請(qǐng)看小編給大家整理收集的年度總結(jié)表彰大會(huì)會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考,。
x4年12月31日下午14時(shí),，公司在會(huì)議室召開(kāi)x4年。
大會(huì),，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年。
工作計(jì)劃,。
的匯報(bào),。二是付總對(duì)x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī),，查找不足,，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1,、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2,、公司各部門(mén)之間員工分工不明確,，配合不到位。
3,、某些員工工作目標(biāo)不明確,，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議,。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃,。
2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心,。
3,、人各有所長(zhǎng),，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。
會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅(jiān)持原則,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí),，要樹(shù)立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x5年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi),，基層管理以上人員到會(huì)。
范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確,、思路清晰,、精神振奮、措施扎實(shí),、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門(mén)工作,，指出了所取得的成效和存在的不足,，要求大家完善工作流程，提高工作效率,，增進(jìn)公司效益,。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3,、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成,。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,，妥善合理地安排工作,，切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,。加大信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理,，培養(yǎng)互幫互助精神,，營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往,，放眼未來(lái),，領(lǐng)會(huì)精神，大膽工作,，共同創(chuàng)造公司的美好前景,。
x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
二x年二月四日,。
12月26日,，紡織品公司x3年年度總結(jié)表彰大會(huì)在哈爾濱秋林國(guó)際隆重召開(kāi)。本次大會(huì)除豪業(yè)本公司所有工作人員參加之外還邀請(qǐng)了與豪業(yè)有著多年合作關(guān)系的商業(yè)伙伴出席,。本次大會(huì)主要有兩個(gè)部分,，分別是年度工作總結(jié)部分和優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工的表彰部分。
在年度工作總結(jié)會(huì)上,，豪業(yè)公司總經(jīng)理孫國(guó)棟先生首先對(duì)社會(huì)各界給予豪業(yè)公司的支持與幫助表達(dá)了由衷的感謝并對(duì)公司在x3年取得的成績(jī)表示了充分的肯定,。之后孫總強(qiáng)調(diào)了公司在過(guò)去一年的工作當(dāng)中出現(xiàn)的亟待解決的問(wèn)題，例如各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),、部門(mén)工作效率,、物流運(yùn)輸管理等等。孫總表示,，豪業(yè)公司是一支年輕的隊(duì)伍,，它會(huì)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地壯大,、不斷地改進(jìn),、不斷地創(chuàng)新。在新的一年里,，各個(gè)部門(mén)積極進(jìn)取,，各項(xiàng)工作抓緊落實(shí)，完善自身不足、提升業(yè)務(wù)水平是豪業(yè)公司的基本課題,，卻也是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,。在發(fā)言的最后，孫總提出了對(duì)x4豪業(yè)公司發(fā)展的初步設(shè)想,，并鼓勵(lì)大家再接再厲,、共創(chuàng)輝煌。在孫總的精彩發(fā)言之后總經(jīng)辦,、銷售部,、制品部、網(wǎng)絡(luò)部,、財(cái)務(wù)部,、質(zhì)檢部和人事部的各部門(mén)負(fù)責(zé)人陸續(xù)發(fā)言，總結(jié)各部門(mén)工作情況并提出x4年部門(mén)工作計(jì)劃,。會(huì)上不斷有公司員工補(bǔ)充發(fā)言,，整個(gè)會(huì)議過(guò)程井然有序，會(huì)議氣氛積極熱烈,。
在優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)上,，孫總依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng),。隨著頒獎(jiǎng)音樂(lè)的奏響，出席豪業(yè)公司的年會(huì)的嘉賓們開(kāi)始為獲獎(jiǎng)部門(mén)及員工頒獎(jiǎng),，員工們發(fā)表,。
獲獎(jiǎng)感言。
每個(gè)人都切身地體會(huì)到個(gè)人與部門(mén)的榮耀都與豪業(yè)公司的輝煌緊緊相連,。
喜慶的音樂(lè)尚未結(jié)束,，歡樂(lè)的節(jié)目即將開(kāi)始。辛苦一年的豪業(yè)人在總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束之后迎來(lái)了盛大的晚宴,。這是華美圣誕的狂歡之夜,，這是豪業(yè)人與亞麻合作商們家人團(tuán)聚的幸福之夜，這是豪業(yè)公司生產(chǎn)銷售亞麻制品,、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業(yè)完美跨年的嶄新一頁(yè)!
