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銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇一
寒假一轉(zhuǎn)眼就過去了,,在這短短的一個多月里我體會到很多,,感受也很深,。
通過這個寒假的社會實(shí)踐使我從內(nèi)心體會到勞動的快樂和光榮,。
本人姓名xxx,,年齡22,,籍貫河北省xx市xx縣,,社會實(shí)踐職業(yè):銷售員,。
由于經(jīng)濟(jì)原因我家在xx年在本村開了一家商店,。
由于我校放假較早,我本打算參加一些有關(guān)自己專業(yè)的社會實(shí)踐,可看到父母忙碌的身影,,我心想春節(jié)快到了,那時豈不更忙,。
于是我還是決定幫父母分擔(dān)一些,,自己做起了銷售員,并且?guī)桶职秩ゼ猩线M(jìn)貨,。
由于上學(xué)的原因,,我不經(jīng)常在家,,對商品的價格還知知甚少,,所以還要接受爸爸的培訓(xùn),。
幾天后,,對商品的價格已有所了解,。
但是通過幾天的實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買東西,,我爸在時銷售量就高,,而我則不行通過實(shí)踐我總結(jié)出幾點(diǎn):
第一,,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,。
做為一個服務(wù)行業(yè),,顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,。
這就要求我們想顧客之所想,,急顧客之所急,,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,,待客要熱情周到,,要盡可能滿足顧客的要求,。
第二,創(chuàng)新注入新活力,。
創(chuàng)新是個比較流行的詞語,,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新,。
根據(jù)不同層次的消費(fèi)者提供不同的商品。
去年過年,,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,,蝦,,帶魚等等。
這些年貨是去年所沒有的,。
現(xiàn)在生活水平提高了,,消費(fèi)水平也會提高,所以今年要備足年貨,,檔次也要高些,不能停留在以前了,,思想也要跟的上時代,。
父親確實(shí)有經(jīng)商頭腦,。
第三,,誠信是成功的根本,。
今年我家的對聯(lián)是,,上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸,。
下聯(lián):您的滿意是我最大的愿望。
橫批:誠信為本,。
成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,,如果沒有誠信,,倒閉是遲早的,,誠信,,我的理解就是人對人要誠實(shí),真誠才能得到很好的信譽(yù),。
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我認(rèn)為我父親就是這樣一個人,他為人穩(wěn)重,,待認(rèn)真誠,,辦事周到,,所以他得人緣很好,,我認(rèn)為這是開店成功最重要的一點(diǎn)。
第四,,付出才有收獲。
雖然我家的生意還不錯,,他的背后是父母親辛勤的工作,。
他們每天六點(diǎn)種起床,,十一點(diǎn)才休息,,冬天父親每天五點(diǎn)起床,,開著三馬車去30里外的縣城進(jìn)貨,,無論寒風(fēng)刺骨,還是風(fēng)雪嚴(yán)寒,,依舊如故,,這是為了什么呢?我知道,,不就是為了多賺些錢,,供我們兄弟三個上大學(xué)嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾?,父母親幾年如一日。
他們的辛苦可想而知,。
有很多商品要早上搬出,,傍晚再般回去,僅次一項(xiàng)就會很辛苦了,,而且家中還有六畝田地,,到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交,看著父母親臉上一天天增多的皺紋,,看著父母親勞累的背影,,心中有一種說不出的滋味,。
我還有什么理由不去好好讀書,,還有什么理由不去努力呢!我只有拿優(yōu)異的成績來回報(bào)我的父母,,這樣我才能問心無愧。
通過一個多月的實(shí)踐使我增長了見識,,也懂得了許多做人的道理,,也使我更清楚地認(rèn)識到自己的不足和缺點(diǎn),,所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己,,提高自己的素質(zhì),,努力學(xué)好自己的專業(yè)技能,,將來回報(bào)父母,回報(bào)一切關(guān)心我的人,。
一,、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬,,其中**2000萬,,** 1200萬,其他1800萬,,基本完成年初既定目標(biāo),。
**常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,**增長較快,,**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),,**(dn1000以上)銷售量很少,,**有少量增幅,。
總的說來是銷售量正常,,oem增長較快,,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“**”品牌增長也不理想,。
二,、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1,、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退,、換貨情況較多,。
如xxx客戶的**,,xxx客戶的**等,,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,,客戶怨聲載道。
2,、 細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等,。
雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶造成很壞的印象,。
3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。
4、 運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,,尤其是老客戶,如xxx,、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,,今天和昨天不一樣的價,。
5,、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對公司抱怨和誤解,,xxx、xxx等人均有提到這類問題,。
問題不大,,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。
6、 報(bào)價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。
三,、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊(duì)伍。
團(tuán)隊(duì)有分工,,有合作,,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,,而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納,,找到合理的解決方法,,xxx在這方面做得尤其突出,。
各相關(guān)部門的配合也日趨順利,,能相互理解和支持,。
好的方面需要再接再勵,發(fā)揚(yáng)光大,,但問題方面也不少。
1,、 人員工作熱情不高,,自主性不強(qiáng),。
上班聊天,、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。
究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,,二則銷售人員待遇較低,,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,,導(dǎo)致心理不平衡。
2,、 組織紀(jì)律意識淡薄,,上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
這種情況存在公司各個部門,,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3,、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念,。
其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,,比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記,,及時告知客戶貨物的重量,,到貨時間,,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等,。
4,、 統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,,這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,,造成勞動浪費(fèi),,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。
成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報(bào)表,,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。
5,、 銷售,、生產(chǎn),、采購等流程銜接不順,,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé),。
6、 技術(shù)支持不順,,標(biāo)書圖紙,、銷售用圖紙短缺,。
7,、 部門責(zé)任不清,,本未倒置,,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,,雖不致于影響公司的根本,,但不加以重視,,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們**公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,,完善的組織結(jié)構(gòu),,生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,,在**州乃至**行業(yè)都小有名氣。
應(yīng)該說,,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),,用人得當(dāng),,前景將是非常美好的,。
“管理出效益”,這個準(zhǔn)則大家都知道,,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。
我感覺公司比較注重感情管理,,制度化管理不夠。
嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),,兼顧情感管理,,這樣才能取得管理成果的最大化,。
就拿考勤來說,,卡天天打,,可是遲到,、早退的沒有處罰,,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打,。
又如員工工作怠慢沒人批評指正,,即使有人提起最后也是不了了只,,這是姑息,、縱容,長此以往,,公司利益必然受損,。
過程決定結(jié)果,,細(xì)節(jié)決定成敗 ,。
公司的目標(biāo)或者一個計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。
老板們有很多好的想法,、方案,,有很宏偉的計(jì)劃,,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表,,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,,可就是沒有結(jié)果,,為什么?這就是政令不通,,執(zhí)行力度不夠啊,。
這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,并相互溝通,。
4)公平激勵 建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),,調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制。
否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,,工作之間不配合,上班沒有積極性,。
就我的個人看法,,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。
雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),,實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。
如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門,,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,,畢竟失去一位員工的損失太大了,。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。
由于公司自身結(jié)構(gòu)的'特殊性,,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。
越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,,積極性喪失,,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才,。
以上只是個人之見,,不一定都對,,但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展,,一心一意想把銷售部搞好,,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼,。
20xx年銷售的初步設(shè)想
銷售目標(biāo):
初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中**為1700萬左右,,**2800萬左右,,其他2500萬左右,。
這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。
為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
銷售策略:
思路決定出路,,思想決定行動,,正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo),。
1,、 辦事處為重點(diǎn),,大客戶為中心,,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“**”品牌,。
長遠(yuǎn)看來,,我們最后依靠的對象是在“**”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。
鑒于此,2006年要有一個合理的價格體系,,辦事處,、大客戶,、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,,如辦事處100,,小客戶105,,直接用戶200等比例。
給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),,特別是那些推廣**品牌的辦事處,,一定要給他們合理的保護(hù),,給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣,。
2,、 售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,,了解他們的需求,,了解他們的銷售情況,,特別對待,多開綠燈,,讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們,,而且服務(wù)也很好,。
定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,,加深了解增加信任。
3,、 擴(kuò)展銷售途徑,,嘗試直銷,。
**行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,,通用**價格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,,微利時代已經(jīng)來臨,。
公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷,。
這條路資金上或許有風(fēng)險,,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了,。
4,、 強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中,。
5,、 收縮銷售產(chǎn)品線,。
銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),,而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任,。
現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色,。
(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如**,、**、等)
銷售部管理:
1,、 人員安排
a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,,發(fā)貨,,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表
e) 專人負(fù)責(zé)客戶接待,,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價,,處理銷售中產(chǎn)生的問題
2、 績效考核 銷售部是一支團(tuán)隊(duì),,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,,因此不能單以業(yè)績來考核成員,,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗(yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前,、銷售中,、銷售后的方方面面事務(wù),。
銷售成員的績效考核分以下幾個方面:
a) 出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),,公司在此方面要堅(jiān)決,,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,,助長這種陋習(xí),。
b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
c) 工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,,沒有積極的工作態(tài)度,,熱情的服務(wù)意識,,再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬,。
3,、 培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財(cái)富增值的一種方式,。
一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),,二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧,、禮儀、技術(shù)等方面,。
4、 安裝專業(yè)報(bào)價軟件,,提高報(bào)價效率,,儲存報(bào)價結(jié)果,方便以后查找,。
以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,,不夠完整,,也不夠成熟,,最終方案還請各位老總們考慮,、定奪,。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇二
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為x企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,,xx人之拼搏的精神,。是x銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿,。
經(jīng)過這段時間的磨練,房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,,共同完成銷售工作,。在這段時間,領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營價格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn),,及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,,這其中與總結(jié)不知不覺中,,我已加入團(tuán)隊(duì)已經(jīng)近一年了,。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為一員。在這里,,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定,,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助,。了我一個發(fā)現(xiàn)自我,、認(rèn)識自我的平臺,,并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會,。在這一年的工作過程中,對我自身的改變和影響很大,,從中也讓我學(xué)到了許多,懂得了許多,。下面我對這一年的工作情況作一總結(jié),。
對公司各個部門同事必須做到有求必應(yīng),,有需必幫,我始終本著“公司利益第一,,把工作做到更好“的一個目標(biāo),,認(rèn)真積極的完成了以下本職工作:
1,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車輛的驗(yàn)收,、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取,。
2,、負(fù)責(zé)公司整車訂單管理,、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定,、跟蹤審核結(jié)算,、發(fā)車事宜,。
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá),、執(zhí)行,。
4,、負(fù)責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤,、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5,、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,,為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
1,、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中,,能夠積極主動全心全意的對待每一項(xiàng)工作,對于剛剛開始工作的我,,始終保持謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,虛心向同事學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),努力把工作做到,。
2,、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)知識,、提高工作能力,,不斷的給自己充電,,積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,附帶銷售車輛臺,,并于20xx年xx月參加全國人力資源管理師三級考試,。為了做好本職工作,我不怕麻煩,,精簡部分工作的程序,提高工作效率,,爭取為各部門同事做好服務(wù)保障,。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,我也深刻認(rèn)識到:
作為公司的一員,,無論在哪個崗位,,都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感,、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神,。任何時候都應(yīng)該以公司利益為重,,切實(shí)履行自己的崗位職責(zé),,與此同時,更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神,,將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來做,,堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài),。
總結(jié)一年來的工作,,盡管對自身和公司發(fā)展都有了一定的進(jìn)步和取得了一定的成績,,但自身在許多方面還存在著不足,。對于剛剛步入社會參加工作的我,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,,導(dǎo)致許多問題考慮不夠周全,在處理問題上方法不夠得當(dāng),,缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤,、手勤、嘴勤,、腿勤,、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我,,鞭策自己,。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇三
回首2010年上半年,真是歲月無痕,、時間無情,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中體現(xiàn)出了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,也證明著管理者對市場把握程度,高明者則順利度過難關(guān),失策者將就此倒下.作為寶來利鍍鋅也在經(jīng)受著市場的考驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工努力下基本完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù).
2010年公司給寶來利鍍鋅任務(wù)是14.4萬噸,2010年上半年實(shí)際完成70472噸,與實(shí)際任務(wù)還差一點(diǎn)點(diǎn),但我們有信心在2010年下半年確保完成全年任務(wù).
一,、總結(jié)上半年工作,還需加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,學(xué)。
一些先進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平,勇于創(chuàng)新,向管理節(jié)支要效益.
二,、我們應(yīng)創(chuàng)建一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì).遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法,、拿措施,解決問題,度過難關(guān).
三、增強(qiáng)干部,、職工對工作的'責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,使員工明白企業(yè)與個人的關(guān)系,只有企業(yè)得到發(fā)展,員工才能有穩(wěn)定工作和收入,提高銷售處的服務(wù)水平,常言說:打江山難,守江山更難,發(fā)展企業(yè)也是如此.想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重,從日常工作中每一個細(xì)節(jié)做起.常言說:細(xì)節(jié)也是決定勝敗重要因素.銷售處是企業(yè)對外窗口,我們的一舉一動,代表著企業(yè)形象,所以我們必為企業(yè)樹立形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,我們企業(yè)才能發(fā)展壯大.
四,、從銷售策略上,我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的客戶群.我們會從日常工作中給這些客戶照顧,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走.
五,、制定合理價格,。眾所周知,目前鍍鋅廠越來越多,競爭越發(fā)激烈,價格的高低是客戶來源重要因素,我們從建廠至今,,一條價格信念,從不給任何一家扛大旗.我們會根據(jù)自己的庫存、成本制定出合理價格,既保證利潤,生產(chǎn)又不能停車,客戶還不能丟,時常與客戶溝通,對客戶進(jìn)行跟蹤式服務(wù),讓客戶感覺與我們合作開心,、放心,、有錢掙.
六、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名干部,、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為銷售部門應(yīng)從招待費(fèi),、出差費(fèi),日常工作用品節(jié)約.勤儉節(jié)約也是中華民族的傳統(tǒng)美德.
最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,鍍鋅廠銷售處不管市場如何,確保生產(chǎn)不停車,保證利潤,一定超額完成2010年公司下達(dá)的工作任務(wù).
寶來利鍍鋅銷售處。
常國旗,。
2010.7.10,。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇四
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個多月的時間,,個人在__年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)__年度個人工作情況作如下總結(jié):
一,、年度工作情況:
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
我于__年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,,熟悉了公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試。
2,、熟悉工作流程,,
作為戰(zhàn)斗在前線的銷售員,,熟悉和了解工作流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的,,對以后顧客進(jìn)行分析,,研究,,我對顧客的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步工作的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。
3、與各個市場的同事溝通和協(xié)調(diào),。
工作的進(jìn)展和完成,離不開公司各個市場的參與,,努力和宣傳,。并且離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心,。
二,、存在的不足以及改進(jìn)措施,。
__年已經(jīng)結(jié)束,,回想自己在公司3個多月來的工作,,閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,,不能充分利用資源,。
在和顧客溝通的過程中,,由于對專業(yè)知識掌握有缺陷,,又礙于面子,,造成講解出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到更好的效果,。俗話說的好“三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,,我要主動加?qiáng)和同事的溝通,,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己。
2,、缺乏計(jì)劃性,。
在工作過程中,特別是待攻單的顧客,,由于缺乏計(jì)劃性,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,顧客不買票不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,利用可利用的資源,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3、專業(yè)面狹窄,。
自己的專業(yè)面狹窄,,對其它專業(yè)知識比較缺乏,,回答顧客的其他方面問題拘謹(jǐn),認(rèn)識不夠,,限制了自身的發(fā)展和工作的展開,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高自己,爭取把本職工作做的更加完美和成功,。
__年已過去,,雖然我入職時間短,但收獲也不少,。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,。總結(jié)過去,,展望未來,,__年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,在以后的工作中,,充分發(fā)揮個人能力,配合同事,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié),,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為共同的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇五
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中告別了20xx年,。銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,,講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的,下面總結(jié)一下在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面:
1,、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來,。
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待,。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛,,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志,。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時,無須長時間地筆直站立,。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時立即禮貌地站起,,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,,如“您好”!“歡迎光臨”,。
2、適時地接待顧客,。
當(dāng)顧客走向你的柜臺,,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,,但不宜過早地逼近顧客,,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時,,你應(yīng)輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,,好的位置是顧客的前側(cè)方,,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,,因?yàn)閭?cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,,而且也尊重顧客。
3,、充分展示珠寶飾品,。
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,。許多營業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時,便機(jī)械地打開柜臺,,拿出后便遞交顧客,,個別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時,,首先應(yīng)描述鉆石的切工,,而且要用手不停地?cái)[動鉆飾,手動口也動,,把該描述的話基本說完在遞給顧客,,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,,什么是“火”…….營業(yè)員便可進(jìn)行解答,。這樣的一問一答,,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺,。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,,盡可能抓機(jī)會介紹珠寶知識,。
顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足,。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,,總是希望引起同事們的注意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告,。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”。
5,、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購買誤區(qū),,揚(yáng)長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)。
由于有些營銷單位的誤導(dǎo),,使許多消費(fèi)者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,,且凈度是vvs級的,評價是極好的等等,。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,,也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說有。比如當(dāng)顧客問有無南非鉆時,,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),,隨后再告訴消費(fèi)者實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,南非產(chǎn)量大,,并非所有鉆石都好,,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯,。
6,、促進(jìn)成交。
由于珠寶首飾價值相對較高,,對于顧客來講是一項(xiàng)較大的開支,,因此,往往在最后的成交前壓力重重,憂郁不決,,甚至?xí)簳r放置,,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
7,、總結(jié)銷售過程和經(jīng)驗(yàn),。
對于顧客進(jìn)行分析歸類,對于特別問題及時向上反映,。與同事進(jìn)行交流,,尋找不足,互相幫助,,共同提高,。
最后要談的是職業(yè)道德,那就是要誠信,,嚴(yán)禁欺詐,、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng),。要視顧客為親人,,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。
以上就是我們工作情況的總結(jié),。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正,。謝謝大家!
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇六
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。今天本站小編給大家為您整理了銷售團(tuán)隊(duì)半年總結(jié)報(bào)告,希望對大家有所幫助,。
自從走出學(xué)校這座象牙塔,,猶如溫室里的花朵般的我便在雙選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司:珠寶國際玉器城。從7月份報(bào)道加入這個行業(yè)到現(xiàn)在,,不知不覺中半年光景一晃而過,。本來是被看好做茶葉銷售的我,在我的堅(jiān)持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”,。
認(rèn)真回顧這六個月的時光,,從一無所知到現(xiàn)在的游刃有余,無不載滿了我的酸甜苦辣,不過,,深深感謝正是因?yàn)檫@一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟和穩(wěn)重,。
我之所以會選擇該新興企業(yè),得益于在實(shí)習(xí)開始之前去探訪貴公司基地時老總和員工們那熱情的接待和回答問話時誠摯的態(tài)度,,都給我留下了極深刻的印象,。作為康輝旗下的子公司,貴公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化都不容置疑,。因?yàn)槲覐闹锌吹?,這里隨時隨地標(biāo)榜的是團(tuán)隊(duì)合作精神這樣一種凝聚的力量,同時也不乏殘酷的競爭意識,。所以無論身處何方優(yōu)勝劣汰是個永恒的主題,,更何況我是個堅(jiān)信自己定能經(jīng)受得住考驗(yàn)的人。
從試用期到正式上崗這一路走來,,無論是我的銷售技巧還是專業(yè)知識雖然說沒有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進(jìn)步,。我生性喜愛交流和談話,所以不存在面生或不愛說話的難題,。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗,,也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路,。都說人心最難測,,做這行的最能夠體會到這點(diǎn)。而且每天來自于業(yè)績方面的壓力真的好大,。同樣的顧客量同樣的機(jī)會如果自己銷售的業(yè)績比其他人低了會很傷心不已,。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績?nèi)缑?現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極,。時光在飛逝生命要繼續(xù),,我們每天也還是繼續(xù)拼命的創(chuàng)造自己的價值。
話說回來,,真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導(dǎo)與支持,。感謝他們仨培訓(xùn)專業(yè)知識時的認(rèn)真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍;更感謝他們仨在我們出錯之余時的理解與包容??傊?,在這個企業(yè)似一個大家庭般的溫暖總會環(huán)繞著溫暖著彼此。更重要的是在很多層面上也相應(yīng)反映出三位老總處理事務(wù)時常以以人為本作為出發(fā)點(diǎn),,讓大家感受到了人性化的關(guān)懷,。
雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負(fù)責(zé)招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預(yù)防針,,所以老實(shí)說當(dāng)時還覺得貴公司沒什么信譽(yù),,只會不停的出爾反爾,,什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學(xué)生罷了。對于處涉社會的我這事兒算是個不小的打擊,,我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢,。左思右慮之下最終還是堅(jiān)持了我最初的選擇堅(jiān)持直到現(xiàn)在,盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小,,那么的默默無聞,,可是我就是越挫越勇。我知道理想與現(xiàn)實(shí)之間往往會有很大的差別,,但是我不怕前路艱難,。就像黃總說的“又不是造原子彈,有什么難的,?!币蚕窭卓傉f的“明天,會更好,?!毖巯伦钪饕木褪亲龊帽韭毠ぷ鳌?/p>
做好本職工作我概括出三大點(diǎn):1.熱情服務(wù)每一位顧客,,我們每天都在接待著形形色色的顧客,,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務(wù),,面帶微笑的為他們講解,。2、對工作隨時充滿激情,,不管我們每天的工作有多么的乏味,,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。3.控制好自己的情緒,,對待每一位顧客我們都要一視同仁,,不驕不燥,耐心的對待每一位進(jìn)店的顧客,。
都說興趣是最好的老師。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它,,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,,然后喜歡與人交流與人溝通,并勇于承受其間的任何壓力,,總之,,勝不驕敗不餒,我們才會有好心情,、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果,。
建議與意見:
2.餐飲衛(wèi)生不過關(guān),要不豆芽菜里帶汽油味兒,要不米飯帶餿味兒要不菜里夾帶學(xué)生胸卡或指甲的情況時有發(fā)生,。
3.上級不能夠?qū)T工一視同仁,,在判分單之事存有私心,傷人心吶,。
4.希望不要出現(xiàn)主管無辜打罵員工而不給予公正處理還銷聲匿跡丑事的情形,。
5.每個柜臺上所掛標(biāo)牌指示的最低和最高價位與實(shí)際存在不符,有客人發(fā)現(xiàn)后為此對我們的服務(wù)產(chǎn)生不信賴感,。
在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,對銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,,以至于把工作做的更好,,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
在20xx年當(dāng)中,,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報(bào)刊雜志,、等,,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):
1.銷售人員工作的積極性不高,,
缺乏主動性,,懶散,,也就是常說的要性不強(qiáng),。
2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。一個月的時間里,,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行,。
3.溝通不夠深入,。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。
4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個。
工作總結(jié),。
和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高,。
個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和,。
工作計(jì)劃,。
性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。(長久下去會影響公司的形象,、和聲譽(yù)),。
一.市場分析,。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象。用鐵的紀(jì)律,,打造鐵的團(tuán)隊(duì),,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,,我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會,。
二.20xx年工作計(jì)劃。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,,而且能把保險、上戶,、裝潢等附加值上一個新的臺階,。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率,。
3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4)建立新的銷售模式與渠道,。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計(jì)劃,。同時開拓新的銷售渠道,,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售,、車展銷售等之間的配合,。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,,再分解到每月,,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。
5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
xx年即將過去,,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高銷量,,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
在xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報(bào)刊雜志,、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想,。
1.銷售人員工作的積極性不高,
缺乏主動性,,懶散,,也就是常說的要性不強(qiáng)。
2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差,。
銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶、回訪量太少,。一個月的時間里,,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個,。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動邀約客戶、很不理想,。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行,。
3.溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。
4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高,。
個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高,。(長久下去會影響公司的形象,、和聲譽(yù))。
一.市場分析,。
市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略,。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會,。
二.20xx年工作計(jì)劃,。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,,而且能把保險、上戶,、裝潢等附加值上一個新的臺階,。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率,。
3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,,做好完善的計(jì)劃,。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售,、邀約銷售,、車展銷售等之間的配合。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,,再分解到每月,每周,,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇七
首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的'支持與幫助,。
而對于新的一年,我的心中仍然有夢,。夢若在,,希望就在。
比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,,該去做什么,,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點(diǎn)之前打過去,,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,,醫(yī)生也是人啊,,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好,。
第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,其實(shí)和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實(shí)不一定是有事情了就去找他們,,沒事了就不管了這樣是不行的,,說白了有事沒事我們都應(yīng)該去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,,讓他們覺得你是個勤勞的人,。
第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,,了解他們的一些需要做的事情,,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情,。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做,。我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,,反正我拿來了你們弄好了我就吃點(diǎn),,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,,其實(shí)也不是很貴的東西,,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的常客了,,也不用每次買吃的了,,自己到還有的吃。一舉兩得啊,。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,,第四嘴勤就是想到了看到了,,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,,你多說幾句也沒什么,,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,,比如我們經(jīng)常到外地去了,,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了,。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少彴『芟矚g這些小東西了,,我基本上是一個星期去一次,,但每次了那個主任在,她都不要,,也沒有給我什么好聽的話,。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。
前幾天我又去,,想來想去不知道買什么東西了,,聽一個朋友說**有一家買黃巖的橘子很好的,,我就跑過去買了兩箱過去,,那主任也在我就進(jìn)去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,,下次你不要來了,,我接過來說主任這是我一點(diǎn)的心意我到**去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的,。不用經(jīng)常來,,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來,。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從**回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去,。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言,。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,,有些話用語言表達(dá)不出來的,,用文表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊問候下,,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,,但我已經(jīng)很滿足了,。
最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,,成功了我們再接再厲,,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認(rèn)識,,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,,絕對不可能日日是好日,年年是好年,,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,,然后冷靜的看待它解決它,。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的,。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點(diǎn)技巧,,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計(jì)劃,,在完成目前我們主大產(chǎn)品**的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點(diǎn)銷量,,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),,具體的計(jì)劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,,為了公司我們一起努力吧,,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿,。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇八
時間如白駒過隙,,我們告別了20__,迎來了20__年的鐘聲,,對我今年的工作做個總結(jié),。
回首,看看今年的一年,,我都不知道自己做了什么,,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,,心里真是不好受,,對自己做個檢討,對今年的所有事情,,做個歸納,。
一、我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn):
1.市場力度不夠強(qiáng),,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!
2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年四至八月份,,拜訪量特別不理想!
3.在工作和生活中,,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二,、工作計(jì)劃:
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。
業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,,給自己制定計(jì)劃如下:
1.對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3.要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
三、明年的個人目標(biāo):
一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識,、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!通過20__年的工作和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標(biāo)是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,,自己還要有5萬元的資金!
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇九
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),,年后三、四月份是x,、x車的銷售淡季,,詢問一下x經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日x部買了十七輛車,。
x部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;x部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,,保險一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊(duì)與x局購賣,。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險,。
近來,,x路整修,行車不便,,客戶減少,,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,,x部也派一個銷售員出外做宣傳,。展廳不來客戶,,保險業(yè)務(wù)更是無人問津,。
在銷售員銷車過程中,x一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,,直到最后,,客戶交款定車,,其中,銷售員在售車過程中,,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,,一般與車掛牌為由勸其入x保險:
1、客戶有的入,,x向客戶介紹保險種類與計(jì)算保額后,,很快入保;。
4,、有的客戶要掛x地方的牌子,,只為省錢,所以不入x城保險;,。
6,、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦,。連介紹都無法進(jìn)行,。
7,、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是暫時不用s公司去服務(wù),等一段時間,,再談掛牌等事宜,,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,,再回s公司保險可能性就小了,。
咨詢銷售員拉保險事宜,,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,,非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多,保險是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù),。當(dāng)x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,,竟然把x當(dāng)成保險公司拉保險的了,,態(tài)度非常不好。無法溝通,。非常尷尬,。
根據(jù)以上原因種種,x提出對我的要求和一點(diǎn)見意:
一,、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,,多向x學(xué)習(xí),不懂就問,,多與銷售員溝通,,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,,以增大保險客源,。
二、做一下客戶回訪工作,,看一下保險客戶的客源多不多,,如何去開發(fā)新的保險客源,x看到銷售上只要有一個客戶看車,,銷售員就寫一下客戶信息,,事后,就向其客戶購車事宜,,保險客戶是否也能留一下客戶信息,,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。
以上,,是x近期保險工作的總結(jié),,不足之處,請x經(jīng)理指正批評,。有望更好的開展x部的保險業(yè)務(wù),。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十
銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。
能夠完成的利潤指標(biāo),,x萬元,純利潤x萬元,。其中:打復(fù)印x萬元,,網(wǎng)校x萬元,計(jì)算機(jī)x萬元,,電腦耗材及配件x萬元,,其他:x萬元,人員工資x萬元,。
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制,。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
工程部利潤主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),,便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在x萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤x萬元;多功能電子教室,、多媒體會議室x萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分x萬元;新業(yè)務(wù)部分x萬元;電腦部分x萬元,,人員工資x—x萬元,,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xc萬元,。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象,。
對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。
1,、從方案的設(shè)計(jì)、施工,、驗(yàn)收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計(jì)算機(jī)維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦x變成我們長期客戶。
3,、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。
4、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,,我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場,、打印機(jī)維修市場等,。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,,努力把x公司建成平谷地x計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,,不會的要學(xué),。
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史,、展望未來,,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,,培養(yǎng)主人翁意識,。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范,。
三,、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。
1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2,、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動,。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,,為企業(yè)提供員工積累,。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個部門,、每位員工,,崗位明確,責(zé)任到人,,個人獎金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步,、提高。
同志們,,時間是有限的,、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,,一天不學(xué)習(xí)就會落后,,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,,引用十八大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”,。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
今后怎么辦,,我想,,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和x30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1,、放下包袱,,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場和x公司的業(yè)務(wù),,在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,,把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于x形象的事情,。
2、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,,為把x建成在平谷地x規(guī)模最大,、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。
從20xx年xx月xx日到行里報(bào)到距今整整xx個月了,。跨越到陌生行業(yè),,即便熱情如我,,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。唯一可做的便是專注一顆心,,觀察、探索,、學(xué)習(xí),、醞釀,在付出中收獲,,在艱難中成長,。面對領(lǐng)導(dǎo)每一次的贊揚(yáng)認(rèn)可,每一句建議和批評,,還有同事們熱情的笑臉,、幫助的雙手,止不住的心懷感恩,。尊敬領(lǐng)導(dǎo),、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨(dú)當(dāng)一面,,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這個月的工作一一回顧,,雖然難免掛一漏萬,,依然期望借總結(jié)的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿,。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十一
20xx年已經(jīng)過去,,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
我是去年x月份到公司工作的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果,。
收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過x年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來,。
還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們xx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手,。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,。
一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,。
二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。
在20xx年x月xx日國家實(shí)施政策,,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,,進(jìn)行了總結(jié),。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,,因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡停蕴崆吧吓栖囆瓦x擇有誤,。
對于車價差x萬元的情況我們在第x季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受,。還有一些提前上牌車型有誤的,,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,,看看市場,,到底是什么情況,做一個準(zhǔn)確的判斷,!減輕公司和部門的資金壓力,,讓我們xx人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù),!
我在20xx年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,,完成任務(wù),,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實(shí),!
我希望在20xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作x年多的經(jīng)驗(yàn),,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,,我會努力使自己的銷量和利潤化。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十二
一,、努力學(xué)習(xí),,全面提升個人素質(zhì)。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識是我最大的軟肋,,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識,,還學(xué)習(xí)在市場上如何與客戶進(jìn)行溝通,、報(bào)價、銷售,、服務(wù),。由于我是直面市場,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,,我特別注意時刻樹立自己的形象,,提升自己的個人素質(zhì),展示中聯(lián)水泥的良好形象,。
在剛接觸水泥銷售的時候,,我對水泥銷售的渠道、價格,、運(yùn)輸環(huán)節(jié),、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況,、墊資情況,、運(yùn)營情況一無所知,對各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場的需求狀況,、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況,、水泥的使用情況不甚了解,,甚至對所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積,、靜漿流動度,、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過這六個月的時間,,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國標(biāo),、銷售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷商的控制,、對商混站的徹底了解,,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個艱苦的銷售環(huán)境,,對我的銷售技巧,、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),,以完全勝任_區(qū)域的銷售工作,。
二、努力工作,,順利完成各項(xiàng)任務(wù),。
20_年7月22日,_區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū),。我被劃分到_和_袋裝水泥市場,,開始一個人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此,,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)心和信任,。正是有了您們的支持,我才有了充足的動力去做這片市場,。這六個月來,,我所做的工作主要有:
1、進(jìn)行了市場調(diào)研,,熟悉了_鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量,。
2、進(jìn)行了市場開發(fā),,走訪了_區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn),。
3、進(jìn)行了銷售工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動了_袋裝水泥市場,,并取得了一定的銷售成績。
4,、輔助市場部,,進(jìn)行了_袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力,。
5,、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對我抱有信心,,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴,。
三、不足之處,,有待改進(jìn),。
目前_袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè),、主動勤奮的工作,,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,,不斷努力并力求做到更好的地方,,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對_區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應(yīng),,在競爭上處于滯后狀態(tài),,往往在銷售工作上處于被動。
2,、對于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位,。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶,。
3,、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨,。
4,、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,,看待問題有時比較片面,,在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之,,細(xì)節(jié)決定成敗,,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心,,對社會要有愛心,,對工作要有恒心,對同事要有熱心,,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十三
初到,,我的心境期待而忐忑,。我到達(dá)時,代理商已經(jīng)開始了年終答謝會的會前準(zhǔn)備工作,,我也迅速地投身其中,。在聽了不一樣講師講課后,感受到了不一樣的講課風(fēng)格,對于我的講課水平有很大的幫忙,。晚上請到了專業(yè)的演出團(tuán)隊(duì),,為新老客戶帶來了精彩的表演,我榮欣的擔(dān)任主持人,,很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持本事,。會議結(jié)束整理過后,取得了較夢想的成績,,會后客戶也能很迅速的的匯款,,比其他的品牌回款的速度高出很多。
以價格來區(qū)分,,彩妝相對來說都是高價位的,。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓(xùn)店員為主,培訓(xùn)工作成果較夢想,,能夠很好的鼓勵店員的學(xué)習(xí)進(jìn)取性,,幫忙掌握彩妝的專業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧,促進(jìn)店員專業(yè)帶動銷售,,服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績,。因年關(guān)和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很夢想,,但基本還是能夠堅(jiān)持每個店家元以上的銷售業(yè)績,。出差對于我個人來說,總體效益還是不錯的,,又上了一個新的臺階,。
在這份工作,并不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作,,我換過好幾份工作,。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,,我和公司是有緣的,。可是更重要的是公司的氛圍,、公司里的每個人,、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,,我感覺很受益,。和公司的`領(lǐng)導(dǎo)人溝通也一向很愉快,讓我對公司和我自我充滿信心,。這是一個溫馨的大家庭,,那里的人都很好相處,,沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭,。那里的氛圍我很喜歡,!
在過去的這一年里,我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗(yàn),,銷售是一門永遠(yuǎn)也學(xué)不完的課程,,這一年里,我學(xué)會了慢慢的去剖析顧客的心理,,為其選擇適合的產(chǎn)品,。彩妝形象豐富,在和顧客交談的過程中,,學(xué)會了去了解顧客的消費(fèi)本事,,從而為其選擇適當(dāng)價格的產(chǎn)品。慢慢的認(rèn)識到了要提高自身的影響力,,才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售,。
從公司完善的會員制度中,我也清楚地明白了會員對于店家的重要性,。這些都將成為我實(shí)現(xiàn)夢想的墊腳石,,讓我的人生更加豐富。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十四
不知不覺中,,2021年即將過去,,2021年即將到來,回顧2021年的工作歷程,,可以說是百感交集,,還記得2021年初到公司到現(xiàn)在,也已經(jīng)工作了一年多了,,經(jīng)過來來公司的一個磨合期,,后期的工作狀態(tài)步入了正軌,并且對自己所從事的這個行業(yè)及工種,,有了更深刻的了解,。雖然說這一年里成長了不少,但是整體來說,,自己還是有很多方面需要改進(jìn),,以下是我對于一年工作的一個工作總結(jié):
我主要的工作職責(zé)是電話銷售,這是最近幾年新起的一個行業(yè),,電話銷售顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售,在這一年里,,我通過多個渠道,,比如,網(wǎng)絡(luò),電話等,,來獲得和客戶溝通的機(jī)會,,在沒有做這項(xiàng)工作的時候,自己總是以為,,電話銷售就是打幾個電話,,然后聊個qq,等聯(lián)系到客戶,,一切感覺都很輕松,。可是當(dāng)真正的入手這個行業(yè)的時候我才感覺到,,事情真的并非我想像的那么簡單,。
電話銷售因?yàn)椴煌诘昝驿N售,大家可以面對面的交談,,電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個人,,因?yàn)橐粋€產(chǎn)品,然后互相聯(lián)系起來,,所以在給客戶的第一印象是,,你銷售的這個東西是對她有用的,這樣才可以繼續(xù)交談下去,,如果上來顧客就對你的產(chǎn)品不感興趣,,那么就沒有繼續(xù)交流下去的必要。所以給顧客留下一個好印象是非常重要的事情,。而對于做成單的客戶,,也不要不聞不問的,可以時不時的關(guān)心,,問候一聲,,讓他們感受到你對他們的重視,給大家留一個好的口碑,,也許她身邊的人需要的時候,,她會第一個想到你。對于你來說,,問候只是一分鐘的事,,可是有可能會帶給你一個大驚喜。
經(jīng)過一年的工作,,發(fā)現(xiàn)在還有以下幾個方面需要改進(jìn),。
一、溝通技巧有待提高,。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn),。
二,、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位??粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的,。
三、客戶報(bào)表沒有做很好的整理,。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好,。
四,、開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,,而自己真正找的客戶很少,,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下。
五,、當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收,。
以上就是我對于這一年的工作總結(jié),,對于不足之處,在新的一年里我會加以改進(jìn),,努力做到,,讓自己快速成長起來,早日能夠獨(dú)當(dāng)一面,,望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事監(jiān)督我,。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十五
幾個星期緊張刺激的沙盤模擬已經(jīng)結(jié)束了,在不知不覺中,,我們整個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了無數(shù)個“六年”的操作,,親身體驗(yàn)了沙盤的緊張與刺激。此次沙盤模擬使我們真正地感受到沙盤的魅力所在,?!傲辍钡慕?jīng)營很快成了過去,但是卻給我們帶來學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在這六年的經(jīng)營過程中,,我們碰到了一個又一個困難,然而大家齊心協(xié)力,,一起堅(jiān)持了過來,?!傲辍钡慕?jīng)營有幾點(diǎn)我感觸頗深。
第一,,進(jìn)入沙盤之前,一定要充分地了解沙盤規(guī)則,,深刻地理解了每一條規(guī)則,,只有了解了規(guī)則,在實(shí)際操作中才不會手忙腳亂,,才不會不知所措,。在遇到難題的時候,碰到困境的時候,,才能冷靜的處理各種情況,,使企業(yè)不至于走向破產(chǎn)。我們前幾次就是因?yàn)閷σ?guī)則的不大了解,,導(dǎo)致出現(xiàn)決策上的失誤,,使我們經(jīng)常破產(chǎn)。
第二,,沙盤開始之前,,團(tuán)隊(duì)要分工好各自的職責(zé),我們團(tuán)隊(duì)分為了ceo,、營銷部,、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部,,每個人負(fù)責(zé)自己的角色,,不管職務(wù)是什么,當(dāng)沙盤開始的時候,,都當(dāng)自己就是在真正的公司中經(jīng)營,。只有讓自己融入角色之中,才能從公司經(jīng)營的角度去思考問題,,解決問題,。也只有每個人都各盡自己職位的職責(zé),才能使整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營有序地執(zhí)行,。
第三,,對外部市場要有一個清晰,全面地的預(yù)測和估計(jì),,只有掌握了市場需求情況,,才能決策公司未來幾年的經(jīng)營方向,才能制定出公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),。
第四,,根據(jù)外部市場的需求狀況,,適時地調(diào)整生產(chǎn)線,在資金允許的情況下提高生產(chǎn)能力,,以滿足供貨需求,。在這個過程中,一定要準(zhǔn)確的協(xié)調(diào)好市場,,生產(chǎn)和資金之間的相互關(guān)系,。只有協(xié)調(diào)好這三者,才能使公司很好的經(jīng)營下去,,不管哪一個方面出現(xiàn)小差錯,,都有可能使公司面臨破產(chǎn)的危機(jī)。而且一定要保證公司有足夠的現(xiàn)金可以周轉(zhuǎn)經(jīng)營,。
第五,,要根據(jù)未來可能的市場情況,對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行定位,,做好總的規(guī)劃和每一年開始之前的經(jīng)營計(jì)劃,,通過正確的決策和規(guī)劃可以使公司能盡快的占領(lǐng)市場,最大限度的贏取利潤,。
作為營銷總監(jiān)的我,,主要的職責(zé)則是:
1、根據(jù)市場的分析,,提交廣告費(fèi)用,,搶訂單,這是整個沙盤模擬操作中至關(guān)重要的一步,。根據(jù)沙盤規(guī)則,,廣告是分市場、分產(chǎn)品投放的,。我們所可以拿到的訂單是與我們在某個市場中所投放的廣告費(fèi)用是成正比的,。首先,我根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)提供的數(shù)據(jù)及市場的情況,,還有企業(yè)的生產(chǎn)力和對競爭對手的預(yù)測分析,,以及經(jīng)過與財(cái)務(wù)總監(jiān)的協(xié)商,上報(bào)ceo,,確定廣告費(fèi)用,,搶訂單。
2,、生產(chǎn)規(guī)模決策的數(shù)據(jù)提供,,首先我根據(jù)市場趨勢分析預(yù)測出今后的.市場需求,給其他部門提供數(shù)據(jù),以便其修改生產(chǎn)線的數(shù)量和生產(chǎn)線的種類,。具體我們企業(yè)經(jīng)過各個部門的協(xié)商,,由生產(chǎn)總監(jiān)執(zhí)行,將甲產(chǎn)房中的一條手工生產(chǎn)線改為半自動生產(chǎn)線,。
3,、市場的開拓,,產(chǎn)品的研發(fā),,身為營銷總監(jiān),,我必須分析市場,,預(yù)測未來幾年內(nèi),,市場的走向和產(chǎn)品的趨勢,,依據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的財(cái)務(wù)狀況,,進(jìn)行市場的開發(fā)以及產(chǎn)品的研發(fā),。經(jīng)過分析后,,覺得企業(yè)要生存下去,必須開發(fā)更大更遠(yuǎn)的市場,,我們打算開發(fā)新的市場——區(qū)域(1年)及全國市場(2年,,每年5000m),但是由財(cái)務(wù)總監(jiān)那里獲得的數(shù)據(jù),,經(jīng)過所有人的協(xié)商,,我們只經(jīng)營單一a產(chǎn)品,在本地,、區(qū)域,、全國市場銷售。
短短幾個星期的學(xué)習(xí)時間只能讓我們了解了沙盤的模擬規(guī)則,,但是對于經(jīng)營的方法我們只有一般的了解而已,,假如要利用好erp還需要我們自己課外多加的去練習(xí)和實(shí)踐。我們除了學(xué)好專業(yè)知識之外,,還要提高自身的素質(zhì),,這就要求我們要不斷的補(bǔ)充新知識和新技能,erp沙盤模擬的實(shí)驗(yàn)就是學(xué)校與老師給我們提供的一個很好的機(jī)會,。在此次沙盤的實(shí)驗(yàn)中,,雖然我擔(dān)當(dāng)?shù)氖菭I銷總監(jiān),但是與ceo,、財(cái)務(wù)總監(jiān),、生產(chǎn)總監(jiān)一起工作、努力,、學(xué)習(xí),,我在分析市場,制定戰(zhàn)略,,營銷策劃,,組織生產(chǎn),,財(cái)務(wù)管理等一系列的操作中,學(xué)到了許多書本中沒有的知識,,開闊了視野,,也讓我明白了要經(jīng)營一個企業(yè)是多么不容易,市場遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多,。
文檔為doc格式,。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十六
又到了年底寫總結(jié)的時候了,沉下心來,,想了想剛剛過去的2018年,,感覺時間真的像飛馳的動車,太快了,,一不小心一年就又交代了!
2018年初的時候,,公司決定從新調(diào)整市場布局,把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起,,成立為市場二部,,由我來擔(dān)任二部經(jīng)理,說實(shí)話公司的這個決定讓我又喜又憂,。2018年初,,公司決定我離開華南,調(diào)往東南區(qū),。當(dāng)時心里不太滿意,。廣東地區(qū),我在那里呆了5年的時間,,從零開始起步,,當(dāng)時為了家,為了生活,,為了養(yǎng)家糊口,,我拼了命的靠在廣東。眼里,,心里只有市場,,客戶,銷售,,回款,。做好做不好關(guān)系我一家好幾口的生活,怎么敢吊以輕心呢,。所以辛苦勞累,,都是家常便飯,是不值得一提的事情!能有訂單,能搶來客戶,,累也覺得開心,。最大的壓力就是碰到大單,和對手焦灼的過程,。最傷心的是客戶被競爭對手搶去,。
好在有公司的兄弟們,給予了我很大的鼓勵,,再苦,,壓力再大,也挺過來了,。在那艱苦的歲月里,,一路走來到現(xiàn)在。上天不負(fù)我們,,我們也得到了應(yīng)該有的回報(bào),,那就是公司的業(yè)績一步步在增長,公司一步步在壯大,。萊恩,這個曾經(jīng)被別人預(yù)測不會撐3年的就玩完的公司,,也逐漸成為了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦,,但是時間長了也就有了感情。如今在再次調(diào)往華南,,自然心里感到一陣喜悅!但是,,冷靜下來細(xì)想,如今的華南已經(jīng)變了,,客戶有了增減,,物是人非,人走茶涼,,兩年的時間變化是很大的,。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數(shù)多,現(xiàn)在更多的是指揮人馬打仗,,能不能組建一班好人馬,,能不能指揮好,能不能干出成績,,都是不容樂觀的事情,,所以喜悅過后,留在心里的更多的是擔(dān)憂!
華南區(qū),,一直給人感覺是比較沉著的地方,,市場競爭激烈,什么層次的產(chǎn)品都有市場,只在珠三角地區(qū),,就有10多種本地光電品牌,,質(zhì)量不好,價格很低,,嚴(yán)重?cái)_亂光電市場,,要想占到多數(shù)的市場份額,很難!有時候?qū)τ诮?jīng)銷商來說,,質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢多,,這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,,跑得快,,才能得到更多的市場份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!說到人員,,年初華南區(qū)走了幾人,,由上年的7個人,只剩下3個人,,這叫什么事情,,這說明我們沒有重視市場,沒有拿它當(dāng)回事,,市場也不會眷顧我們!此時,,匆匆的我上陣了,公司信任我,,大家好像有些放心了,。但是我心里明白,年初的狀況,,慢說去奪取市場,,就是能守住現(xiàn)在的客戶不丟,已經(jīng)謝天謝地了!按照年初的狀況,,我們只能壓住陣腳,,守住陣地,確保老客戶不丟,,否者不僅是經(jīng)濟(jì)損失,,更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心,所以我把多半精力集中到這方面的工作,,強(qiáng)調(diào)手下兵將們,,先守好,在考慮進(jìn)攻,,相信大家也認(rèn)為我這樣做是對的!半年下來,,老客戶算是沒有什么動蕩,,基本很穩(wěn)定,一直懸著的心算也就放下一多半了,。
原因還是利益本身,,因?yàn)閭€體的利益來源于自己的那一片區(qū)域,而不是從公司整體去套取,。所以區(qū)域間的配合不多,,區(qū)域調(diào)貨依然存在,不愉快的事情依然出現(xiàn)不少,,整體合理的資源調(diào)配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的智慧顯得太少了!2018年最后一個上辦公會上,,今年市場部的有了一個新的做法,公司整體增長額作為獎金的發(fā)放依據(jù),,這真是太好了,,這樣做的直接好處就是,都能減少不少的臉紅脖子粗的開會過程,,爭來爭去,,不爭心里難受,爭也爭不來,,自己給自己罪受,,好在,這種狀況結(jié)束即將了,,理論上能使我們增加2年壽命,,智慧菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報(bào)告,提到公司得事情比較多,,又一想,我也是公司一分子,,對公司的看法與我個人的做法息息相關(guān),,也就算是側(cè)面的述職報(bào)告吧,繼續(xù)!
2018年是不平凡的一年,,這樣說倒不是因?yàn)殇N售增長了60%,,據(jù)了解鍛壓機(jī)床行業(yè),整體增長也有70%多,。2018年的不平凡是因?yàn)槲覀児竞芏喙ぷ髯龅挠新曈猩?。開會,不再扯淡,,不再抱怨,,不再指責(zé),開的實(shí)實(shí)在在,,過程開心,,結(jié)果滿意,,問題也得到解決,從今后不在談開會而色變!會議中,,談到市場的部分,,我們分析每個區(qū)的主機(jī)配套狀況,還有多少潛能和潛在客戶,,如何快馬加鞭,。技術(shù)部分我們明確了新產(chǎn)品的重要性,以及開發(fā)新產(chǎn)品迫切心情,,大家一起出謀劃策,,為了新產(chǎn)品的出爐我們允許調(diào)動一切部門和人員。生產(chǎn),,緊張有序進(jìn)行,,沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設(shè)過程,,我們也是克服種種困難,,爭取早一天投入建設(shè),新人如何增加,,車輛如何管理,,培訓(xùn),從高層到底層,,我們都有了可行的計(jì)劃!想想這一年,,我們真的沒扯淡!
2018年,我?guī)ьI(lǐng)的銷售區(qū),,也是這樣,。銷售會議,辦事流程,,新員工的帶領(lǐng),,能做到不玩虛的,實(shí)實(shí)在在,。
銷售會議是很重要的,,每次開會,先解決上月遇到的問題,,哪個人哪方面做得不對,,我平時看到或發(fā)現(xiàn)后,除了當(dāng)時批評指出改正外,,我還把他記在電腦上,,到開會是當(dāng)著大家的面再說一下,為的是這樣的錯誤事情,,讓其他人也能注意,。上半年會議的內(nèi)容多半是強(qiáng)調(diào)老客戶的走訪,,穩(wěn)定老客戶。下半年的會議內(nèi)容多半強(qiáng)調(diào)如何按計(jì)劃做事,,如何制定合理的銷售計(jì)劃,,計(jì)劃是做任何事情的都必須的第一步驟,不光制定計(jì)劃,,計(jì)劃還要合理,,怎樣都完不成的計(jì)劃,不要制定,,如果每個月,,計(jì)劃完成都不到50%,說明沒有慎重去制定計(jì)劃,,不輕易放棄每一個計(jì)劃的工作項(xiàng)目,,如果長期完不成自己的計(jì)劃,會對自己的信心帶來打擊,,輕易放棄自己的計(jì)劃,,會使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工,尊重自己的計(jì)劃!
計(jì)劃有了,,過程也是很重要的,,我制定了個《工作記錄表》,其中涉及到的就是工作過程的記錄,,內(nèi)容包括:1,、銷售計(jì)劃與行動2、來電信息跟蹤3,、清欠計(jì)劃與推進(jìn)4,、售后服務(wù)流水賬5、銷售回款流水賬,。每個人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看,,我看這個表的目的有3個:第一監(jiān)督,如果沒有工作,,這張表就會一片空白。從表中我能看你哪天在干什么,。第二是指導(dǎo),,客戶的跟蹤是有過程的,在看他們的過程時,,我會根據(jù)情況,,對他們指導(dǎo),哪個階段,,該怎樣做,,該找誰,,該給點(diǎn)什么建議,等等,,畢竟我這幾年的經(jīng)驗(yàn),,還是有值得他們學(xué)的地方。第三個目的就是,,為了公司客戶的安全,,換句話說,不論誰的客戶,,換人之后,,我能立馬接上,因?yàn)檎麄€過程都在我的記錄當(dāng)中,,公司大了,,業(yè)務(wù)員的風(fēng)險以后是必須要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡單,使用方便,,對業(yè)務(wù)員來講,,幫助的意義更大,他們可以連貫的做好不同客戶的跟蹤工作,,避免忘了,,錯過機(jī)會的等現(xiàn)象,避免工作雜亂無章,,沒計(jì)劃,,沒頭緒,等不該有的種種狀態(tài)!
計(jì)劃和過程決定了工作的全部,,做好做差,,與這個過程執(zhí)行的好與差息息相關(guān)!然而還有一個方面的事情重要性不次于它。那就是士氣,,帶兵打仗要有士氣,,勝不驕敗不餒。單子被人爭去了,,不要灰心,,市場大得很,不在乎一城一池,,我是過來人,,知道這種滋味,我們的員工同樣會遇到這樣的事情,,要鼓勵他們,,給他們信心,多大的單子拿下,,高興,,拿不下,,總結(jié)教訓(xùn),下次再來!開會時經(jīng)常這樣鼓勵他們,,經(jīng)常這樣,,碰到類似的事情員工們心里也有底了,所以這方面也是銷售會議的重要內(nèi)容!
流程其實(shí)就是管理,,好的流程可以提高工作效率制定,。我其實(shí)很崇尚高效簡單的工作流程。人不是電腦,,我認(rèn)為流程的邏輯性并不比流程的模糊可行性重要,,有的管理辦法有時候會把我們框死,因?yàn)檫@些管理辦法說白了就是一個數(shù)學(xué)公式,,公式中的abcd各種因素都涉及到了,,看似合理,但是得出的結(jié)論卻是錯的,,最后一句話錯的也要執(zhí)行!我希望做事能事半功倍,,最起碼不要事倍功半,這也許是我懶的毛病引起的,,但是我懶在當(dāng)面,,不裝勤,對大家沒有欺騙性,。該做的該考慮的,,甚至得到的結(jié)果,我沒有少!碌碌無為,,不知所云,,不是萊恩所有員工該做的事,更好的流程是做好這些的保障,,我在探索,,同時也在找機(jī)會學(xué)學(xué)別人,誰的好就拿來為我所用,。培訓(xùn)自己,,培訓(xùn)員工!
面對正確批評要能夠坦然接受,知錯能改既是尊重別人更是尊重自己,。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評,。對于心清如水的人,批評比表揚(yáng)更珍貴,,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學(xué)習(xí),,別人優(yōu)點(diǎn)都值得去學(xué)的,。2018年我也在向周圍的老師們偷偷學(xué)習(xí)了很多東西,。也贊美過別人,我喜歡與人友善,,喜歡和素質(zhì)高的人打交道,,喜歡虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,,我這幾年自認(rèn)為有所提高,,這與我們8個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面,我會用來影響我的部門的人,,做好事,,做好人!
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十七
我于xx年xx月份任職于xx_公司,在任職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入我們這個集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有重大的突破和改變,在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一,、銷售部辦公室的日常工作,。
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,,也能增強(qiáng)我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、用戶逾期欠款額,、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到事事有著落。
二,、及時解用戶回款額和逾期欠款額的情況,。
作為公司的'銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,,我們要及時解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,,要做到及時、準(zhǔn)確,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,,這樣才能控制風(fēng)險。
三,、今后努力的方向,。
入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,,雖然取得成績,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長。
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十八
回首20__年的情況,,作為一名___公司的銷售,,在這一年的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,跟隨公司的銷售隊(duì)伍,,積極的發(fā)揮了自己在銷售上個人力量,。
盡管,就我們這個大集體而言,,我個人的力量微,且不足以給工作什么明顯的改變,,但我一直都相,,只要有“愚公移山”般堅(jiān)持不懈的毅力,再小的力量,,也終會“水滴石穿”!
在這個20__年里我在團(tuán)隊(duì)中的也積極的貢獻(xiàn)了自己的力量,,現(xiàn)對自己一年來的工作成就做如下總結(jié):
一、個人信念與團(tuán)隊(duì)精神,。
不記得是誰說過“對銷售來說,,堅(jiān)定的信念是比優(yōu)秀的技術(shù)要更加出色的能力”!在這些年的工作中,在回想起自己過去在工作中的那些錯誤的時候,,心中總會想起這些話來,。
確實(shí),出色的業(yè)務(wù)能力,,會給我們的工作帶來不少的幫助和提升,,也能讓客戶更加容易的選擇我們的產(chǎn)品。但在銷售的道路上,,我們在開發(fā)新客戶的時候,,面對的是一群對我們業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都不夠了解的人。我們讓每個人都能給我們展現(xiàn)技術(shù)的機(jī)會,。因此,,也只有這“撞破南墻不回頭”的精神,才能找到工作的希望,。
在信念上,,我一直都認(rèn)為自己做的不錯,并且樂于開導(dǎo)并提升自己!在工作中我經(jīng)常與同時分享學(xué)習(xí),,以此也提升了自己的工作信心,,讓自己在銷售的工作中更加的開朗!并能做好自身心情的調(diào)整,給自己的工作帶來生生不息的動力,。
此外,,在團(tuán)隊(duì)方面,我們的__領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視我們團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),。在他的教導(dǎo)下,,我不僅加強(qiáng)了對團(tuán)隊(duì)的思想觀念。也在工作中認(rèn)清了自己在團(tuán)隊(duì)中的定位。
并且,,在隊(duì)伍的同伴們身上,,我們能發(fā)現(xiàn)自己的不足,了解團(tuán)隊(duì)的缺陷,,并以此去塑造自己,,改變自己的不足,并讓自己成為那個填補(bǔ)團(tuán)隊(duì)的人,。
作為___銷售部的一員,,我能感覺到我們隊(duì)伍中的每個人都在為團(tuán)隊(duì)努力,為公司努力!這也正是我們您能在工作中取得優(yōu)秀成績的原因,。
二,、個人的工作情況。
今年我主要負(fù)責(zé)的是__區(qū)域的銷售工作,,在工作開始時,,我曾遇到過很多的麻煩和問題,好像的各種的不順利都在朝我包圍,。但也正是在此時,,我開始意識到并非是錯誤在包圍我,而是我的固執(zhí)和不理智讓我在尋找錯誤!
為此,,在后來的工作中我開始反思自己,,積極的去嘗試和尋找,終于為工作取得了突破口!并在20__年里取得了___萬元的好成績!
但我知道,,如今的這些,,對于公司來說并不是什么值得驕傲的事情,我會守住自己現(xiàn)在的狀態(tài),,積極努力的向著下一個目標(biāo)前進(jìn)!
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇十九
時光如白駒過隙,,歷史的車輪飛馳而逝,xx年的日歷正一頁一頁悄然翻過,,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
一,、工作回顧,。
xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,,在欣喜于祖國強(qiáng)大,、人民安康的自豪中總結(jié)個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命,。
1)加入洪盛行這個團(tuán)隊(duì)已近半載,,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知,,通過在國安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),,對我們公司品牌(格萊斯)進(jìn)行了深入的了解。
2)通過這半年的學(xué)習(xí)我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉),,但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對仿古磚的傾向度是兼知的,,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡迎,,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺很頭痛,。
3)對于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價格很難讓設(shè)計(jì)師操作。
二,、工作計(jì)劃。
1)加強(qiáng)對客源資源的整核與鞏固,,形成自已的一個客戶圈,。
2)對于強(qiáng)勢的竟?fàn)帉κ峙c關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對策。
3)設(shè)計(jì)師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破,。
4)自我解壓,,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,,工作才能出亮點(diǎn),。
三、找好航標(biāo),,定位人生,。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),,找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價值,,見到風(fēng)雨之后的彩虹,。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的,,“工程”在這個行當(dāng)里看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,,其實(shí)做什么工作不重要,,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。剛剛踏入這個行當(dāng)拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,,甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,,但是自己一直是比較堅(jiān)持。固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?,上天不辜有心人,,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒那么可怕,,也不再擔(dān)心客人不理我,,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
歲月無聲,,步履永恒,。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,,爭當(dāng)自己的主人,,明天定將更美好!
自己從xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,截止xx年12月24日,,xx年完成銷售額134325元,,完成全年銷售任務(wù)的39%,貨款回籠率為49%,,銷售單價比去年下降了15%,,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了52%和36%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作,。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;,。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;,。
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);。
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);,。
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;,。
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
總之,,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
二,、明確任務(wù),主動積極,,力求保質(zhì)保量按時完成,。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
例如:
1,、今年九月份,,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸,、重晶石20噸,,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,,在裝車的過程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),,三輛車裝車結(jié)束后,,約剩10噸左右,自己及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,,這樣既節(jié)約了時間,,又降低了費(fèi)用。
2,、今年八月下旬,,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),,此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,,事關(guān)重大,,自己了解詳細(xì)情況后及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,自己深知,,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,,通過自己的不懈努力,在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,,終于功夫不負(fù)有心人,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。
三、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決,。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品,,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件,、金具、包弓,、橫擔(dān)等,,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。
五、電氣產(chǎn)品市場分析,。
陜北區(qū)域大,、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),,同時導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,競爭日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),,經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,,故區(qū)域市場潛力巨大?,F(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:
(一)市場需求分析。
陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止,。
(二)競爭對手及價格分析。
這幾年通過自己對區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電、交大,、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價格同我廠基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價格較低,,yh5ws-17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支,、prw7-10/100銷售價格為60元/支,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。
六,、xx年區(qū)域工作設(shè)想。
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
(一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:延川電力局,、延長電力局做為重點(diǎn),同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作,。
(二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計(jì)劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,,在及時得到確切消息后做到有的放矢,,同進(jìn)應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商,,主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作,,以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)對甘肅已形成銷售的永登電力局,、張掖電力局因xx年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o用量,xx年計(jì)劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。
(四)為積極配合代理銷售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能,、用途,,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。
(六)為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。
七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議,。
(一)xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù),、費(fèi)用、考核,、獎勵,,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。
(二)xx年應(yīng)在廠,、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格,。
(三)xx年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時工作制,,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,,業(yè)務(wù)員可每周到廠1-2天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進(jìn)行銷售策劃,。
(四)由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情,。
臨近年底了,我想大家都在為過年前的最后沖刺而忙碌,,有些兄弟也快要踏上回家的征程啦!
在深圳待了將近快4年了,,去年年初還是剛剛起步,從一開始的小小卡商,,逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的浩訊數(shù)碼,,這其中多虧了社區(qū),論壇,,淘寶里的各位社友兄弟朋友們,,正是因?yàn)橛心鷤兊闹С郑覀儾拍苈匕l(fā)展起來,。
浩訊的今天,,有您們的功勞。說實(shí)話,,其實(shí)我在社區(qū)里真的比較少時間和大家溝通互動,,一般都是內(nèi)線或者電話聯(lián)系的。這可能是我們的不足,,在此還請各位社友兄弟多多見諒與包涵,。我們會繼續(xù)秉承產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),打造安全便捷與物超所值的購物平臺,,在您得到稱心商品的同時,,留下開心的記憶。
xx這一年里,,小店在各位社友,、淘友的幫襯下,淘寶上線商品大概銷售額將近100萬,,以實(shí)際數(shù)量也準(zhǔn),。不喜歡夸大其詞。正是這小小的數(shù)據(jù),,反映出社友,、淘友對本店的支持與厚愛。
在這新春佳節(jié)來臨之際,,我代表浩訊數(shù)碼工作室的全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友送上最真摯的祝福:祝愿大家新春快樂,,合家團(tuán)圓,萬事如意!
我們會一如既往的為您提供更加完善和物美價廉的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
這一年來的工作表現(xiàn):強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),。為做好銷售工作,一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。自己的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,。
因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,并虛心向同行請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在銷售領(lǐng)域上有所提高,。
應(yīng)該強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作,。在工作中,,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平,。雖然人手少,,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,,同事們的心都能往一處想,,勁都往一處使,,不會計(jì)較干得多,干得少,,只希望把工作圓滿完成,。
工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,主要是思想服務(wù)程度還不夠,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,業(yè)務(wù)上還在基本格式上徘徊,,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作做得更好。
風(fēng)風(fēng)雨雨雨又是一年,,xx年就這樣快接近了尾聲,,新的xx年又在向我們招手,經(jīng)過這一年忙碌的工作,,使我有了太多的感觸,。
又到年底了,xx年即將成為過去式,,今年是接觸網(wǎng)絡(luò)銷售推廣工作的第2年了,。星期六、星期天花了一段時間整理了一下xx上半年,、xx年下半年網(wǎng)絡(luò)客戶成交次數(shù)的客戶資料數(shù)據(jù),。
雖然成效額總的數(shù)量不是幾百萬。但從成交額增長百分率上看,,今年比去年同期增加了3倍多,、下半年比上半年增加了將近2倍。下半年銷售量比起上半年增加了33%,??吹竭@些數(shù)據(jù),真是很高興!
即便是這樣,,心里仍然堅(jiān)定了一個信念,、堅(jiān)持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使xx年網(wǎng)絡(luò)銷售的成績再上一個新臺階,。
根據(jù)這幾年來的感悟,、我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感,。性價比高的產(chǎn)品有很多、客戶能找到你,、也能找到你的很多有優(yōu)勢的同行,。異地客戶對于成交缺乏的就是信任感,隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,、網(wǎng)絡(luò)信息化給我們帶來了便利的同時,、也制造了一些危機(jī),,受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的客戶也不在少數(shù),。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!
所以,,我們在做了為客戶提供高效率服務(wù),、高性價比產(chǎn)品的同時、也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮,,讓客戶與我們合作起來放心,、開心。
第一次合作賣產(chǎn)品,、后續(xù)的合作用服務(wù)來贏得客戶的認(rèn)同和信賴,。在我們喊出誠信經(jīng)商的同時,也要身體力行,,用行動去證明自己的承諾,。
浩訊、浩訊,、一諾千金,、贏在執(zhí)行……我們與客戶一起繼續(xù)努力!
銷售團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)報(bào)告篇二十
在王總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,貫徹公司文化及理念,,開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目標(biāo)去奮斗,。回顧這一年的工作歷程,,作為太和品牌的銷售人員,,雖完成公司的暫定目標(biāo),但工作中存在不少的問題,,希望公司能給于指正,。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),,特對階段性的銷售工作進(jìn)行總結(jié),。
剛進(jìn)公司那會,什么都不懂,。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至太和的大家庭,,通過近一年的學(xué)習(xí)及摸索,,我主要從以下幾個方面來總結(jié)與展望未來。
1,、工作方面,。虛心向同事們學(xué)習(xí),不懂的多問,、多看,、多想。努力提高服務(wù)質(zhì)量,,微笑面對顧客,,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,,保持品牌形象,。完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群,,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。
2,、學(xué)習(xí)方面,。為提高銷售技巧,利用業(yè)余時間,,在網(wǎng)絡(luò),、書本中不斷學(xué)習(xí)新的知識,充分運(yùn)用于日常銷售工作中,,增強(qiáng)了自身素質(zhì)并提升個人銷售業(yè),。
注重團(tuán)隊(duì)合作精神,服從公司安排,,以創(chuàng)新理念為主,,提高銷售利潤為目標(biāo)。
經(jīng)過這一年來的工作的磨練,,能得到公司的認(rèn)可我感到非常榮幸,。臨近年終,展望第四季度,,自己有必要對工作做一下回顧,,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以使把工作做得更好,,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創(chuàng)造財(cái)富,。