總結也是一種沉淀思考的過程，通過整理和歸納,，我們可以更好地理解和把握學習內容,。寫總結時，可以適當借鑒一些優(yōu)秀的范文和經驗,，但要注意個性化和創(chuàng)新性,，避免形式化和模板化?？偨Y范文中有些優(yōu)秀之處和不足之處都可以借鑒和學習,。

學校管理員的年終工作總結篇一

本學期從9月1號起，我繼續(xù)擔任校園的學生宿舍管理工作,。為進一步加強寄宿區(qū)的精神禮貌建設,，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活,，本學年以服務學生和保障學生"學習時有精力,、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作,。下面分項進行總結：

一、禮貌的居室,，情趣的生活,。

具體如下：

1、每日早晚兩次不定時以高要求,、嚴標準對各寢室予以檢查,、評比,，每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學生積分密切掛勾,。

2,、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生(樓道、雨棚頂和平臺)予以分工負責,，落實到人,。

二、嚴格管理,，提高對寢室安全管理重要性的認識,，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火,、防盜,、防惡性事故的具體辦法、措施;,。

三,、其次抓禮貌衛(wèi)生：

2、在宿舍內張貼標語,，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，張貼禮貌用語，為學生創(chuàng)造禮貌的環(huán)境,。

3,、開展經常性的禮貌寢室評選活動，第二學期開學時頒發(fā)獎狀,、獎品(筆記本),，實行禮貌宿舍的動態(tài)管理，承認,、鼓勵學生點滴進步,。

自開展建立禮貌寢室活動以來，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,，亂扔垃圾,、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，管理員的服務態(tài)度明顯改善,，講禮貌,、講禮貌、講衛(wèi)生,、講道德,、講秩序在宿舍內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理,，實行財產損壞的職責追究制度,。

五、對學生違紀方面的管理：

1,、按照相對集中的原則,，經與各班主任充分協(xié)商，調整了部分學生的宿舍,，為各班學生管理帶給了方便,。

2、課余時間走進學生宿舍,，在平等,、友善的基礎上，誠懇與學生交流,、溝通,，耐心聽取學生反映的問題，及時向校園有關方面反映解決,。

3,、召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題,，及時答復;,。

4、各寢室設學生聯(lián)絡員,，由學生會干部成員和各寢室長擔任,。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生,、事態(tài)擴大,。

5、與學生處及時聯(lián)系,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，如學生抽煙、喝酒,、點蠟燭,、鬧矛盾、丟失錢物,、樓道潑污水,、隨地大小便等，除制止,、勸說,、糾正以外,，及時告知學生處人員,。

六,、工作中存在的主要問題與不足。

1,、對學生的衛(wèi)生教育,、安全意識教育應常抓不懈。

3,、以人為本的管理,、服務理念還沒有深入人心，服務意識,、服務水平尚待進一步提高,。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;,。

5,、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實,。

學校管理員的年終工作總結篇二

引導語：學校實驗室是完成教學任務的重要場地,，是根據實驗教學大綱中要求培養(yǎng)學生初步的科學實驗能力和開展科技活動的場所，并對開展實驗教學,，提高教學質量具有十分重要的作用,。

對于一個擁有各類實驗室且實驗儀器基本配套齊全的學校來講，管理是關鍵,，因為只有管理跟上去了,，才能更合理、有效地使用好各類儀器設備,。對此,，作為一所中學的實驗室人員，我們在長期的工作實踐中做了如下幾個方面的工作：

實驗人員是科學管理實驗室的基本隊伍,，在整個實驗室的管理和運作中起著決定性的作用,。一個好的實驗員，可以改變整個實驗室的面貌,，推動實驗教學的發(fā)展;而一個差的實驗員,，可導致整個實驗室變成臟、亂,、差的劣境,，從而使實驗教學無法正常進行。因此,，我一方面在平時加強政治學習,，提高自身素質,，使大家在平凡的點滴工作中認識到這項工作的重要性，從而更加熱愛本職工作,。另一方面,，我還不斷去兄弟學校和單位進行學習交流，參加實驗設備和成果展覽,。這不僅使我們開闊了視野,，了解了實驗儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進管理經驗,，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進,。同時學校還鼓勵我們總結自己的經驗，撰寫論文,，或進行業(yè)余進修,，以增強我們在各方面的修養(yǎng)。做到實驗室整潔有序,，實驗準備快捷無誤,，從而保證了各項教學實驗的順利完成。

俗話說沒有規(guī)矩,，不成方圓,。我們學校根據上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實驗室管理守則》,、《學生實驗守則》,、《實驗室工作人員職責》、《實驗室安全防護制度》等,，進而做到使每項工作都有章可循,，有據可查。除此以外,，我們還對危險品的使用實行了“領用登記手續(xù)”,，從而保證了對危險品的安全管理。由于各位實驗員的同心協(xié)力,，齊抓共管,，保證了各項制度的順利貫徹和實驗室工作的正常開展。

儀器設備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證,，為此我們做了以下的工作：

首先,，我們根據建帳要求，設立了總帳,、分類明細帳,、低值易耗帳，并建立了櫥卡,，注明儀器的編號,、名稱,、數量。平時對購進或調撥來的儀器設備物品都按統(tǒng)一編號順序進行登記入帳,，且對消耗掉的物品及時記入各分類記錄薄上,。每學期末都進行一次帳、物,、卡核實,，并把報廢報損的儀器遣‘報損單”，經領導批審后銷帳,，最后把核查的數目轉入總帳、分類帳上,，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了,。

其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng),、有條理,。我們按國家教委新編的《小學理科教學儀器設備目錄》進行分類保管。然后歸類定櫥,，按照上輕下重,、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放,。特別對于藥品,，我們把其專門存放。

以延長儀器的使用壽命,。我校的具體做法是：平時堅持在實驗前檢查所有要用儀器,，不讓儀器帶‘病”上崗;實驗過程中及時發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調換或妥善處理，保證實驗順利進行;實驗結束后,，便對所有儀器進行小保養(yǎng),。同時對不同類型的儀器采取不同的方法進行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個學期結束后,，就集中清理擦抹其鏡頭,，然后統(tǒng)一放置在干燥器內保養(yǎng);對電學儀器就定時通電，保證線路暢通;對于金屬制的儀器,、工具注意防銹,，特別是轉動或滑動部位，每次用后都及時擦凈并上油;對光學儀器做好防塵,、防霉工作,，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經常打開儀器室門窗和儀器櫥窗,，進行通風透氣,，并經常清理灰塵,，確保儀器室干燥、整潔,、衛(wèi)生,。由于我們平時加強了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài),，進而保證了各類教學實驗的正常進行,。

管理好實驗室，目的是能用好各類實驗儀器,。為使教學儀器發(fā)揮更大的教學效益,，首先在學期初，我們按照各學科各年級的教材內容的要求,，擬定好本學期的演示實驗和學生實驗的實驗教學計劃,，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實驗室就根據任課教師的“實驗通知單”及時為教師做好演示實驗及學生分組實驗的各項準備工作,，并協(xié)助教師做好演示實驗的'預演或輔導學生進行實驗,。學生實驗要求“四定”，即定桌,、定位,、定人、定儀器,，以增強其責任感,。

等實驗，我們都是按上述方法進行的,。這樣既增加了學生的動手動腦機會,，而且使學生能更牢固地掌握所學的知識。且有些簡易的實驗材料,，如：牙膏,、橡皮筋、彈簧,、氣球,、罐頭、可樂瓶等,，我們都鼓勵學生自己尋找,，且鼓勵學生用各種不同的材料和方法，設計能得到同樣結論的實驗,。多給學生提供動手機會,，從而使學生對概念的建立有更清晰的印象，同時又培養(yǎng)了學生的實驗技能,，提高了學生的學習興趣,。

在新的形勢下,，實驗手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索,，不斷總結,，使實驗室的管理水平得到進一步的提高。

學校管理員的年終工作總結篇三

20__學年,，是我校宿管工作不斷提高,，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年,。在學校政教處的領導下,，各位班主任的配合下，我以高度的責任感,，努力完成學校下達的各項任務指標,。下面就20__學年工作總結如下。

一,、宿舍安全管理方面。

宿舍安全工作是一直強調的,，也是重中之重的工作,，安全無小事，出事沒有回頭路,。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位,。

1、時刻警惕著私拉電線,，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn),。這一年來，我們不間斷的宣傳,，并以教育引導為主,，學生上課時我們進行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,，消除了安全隱患,。另外，我們還要求同學們之間要相互提醒,，共同監(jiān)督,。

2、抓好學生晚歸,、不歸現(xiàn)象,。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄,，對晚歸,、不歸學生,，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,，查清去向,，做好記錄，次日把晚歸,、不歸信息送給各分院,。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,，每月要對所管理的學生進行思想交流,，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報,。

二,、宿舍管理服務方面。

宿管工作是個比較繁鎖的工作,，水,、電、門,、窗,、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作,。對于故意損壞公物的學生,，除了批評教育還要追交賠款。

住校的學生大部分都是第一次離開父母,，有些學生生活上不能自理,，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,，我們的宿管員陪同去醫(yī)院,。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示,、個人物品保管,、好人好事的表揚、天氣變化的預報,、增添衣服各種通知等等,。

三、宿舍衛(wèi)生方面,。

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,，為了改變這一狀況，促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習,、生活和休息環(huán)境,。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,，并對臟,、亂、差的寢室進行督促整改,。,，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀,。

回顧即將過去一年,，我們完成了學院交給我們的各項工作，為學校做出了一定貢獻,。但我們清醒地認識到,，離校領導的要求還有一段距離，展望未來,，我們緊緊圍繞正德厚生,，務實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好,，爭取更上一層樓,。

學校管理員的年終工作總結篇四

新學年里，在兩院合并的喜慶氣氛中,，我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領導和后勤的支持,、關心下,，在新學期里我們宿管會成立以來，我們宿管會在學院后勤指導下開展了一系工作,，在院領導和生活輔導員協(xié)助下,，努力引導宿管會成員不斷學習，給公寓學生做思想工作,，得到院領導和生活輔導員的認可,，現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下：

一,、加強學習,，提高自身素質修養(yǎng)。

1,、作為我們宿管會這一塊,，首先要各成員學習宿舍管理規(guī)度，只有提高自身修養(yǎng)，從自身行為做起,，才能有資格去管理學生,。

2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,，不像團委以及學生會是利用白天時間工作,，我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比較辛苦,，宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,，這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3,、在宿管會成立以來,，我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節(jié)問題，也和宿舍學生相互交流,，逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài),，有利于宿管會在今后開展工作。

4,、我們平時以高標準嚴格要求自己,，工作學習積極進取，倡導求實精神,，不要認為個別學生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,，不要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實際情況地協(xié)調心理壓力,，做好個人思想問題,。

二、踏實認真工作,，積極努力創(chuàng)新,。

1、在工作中,，難免會遇到這樣那樣的問題,，有時還會得罪人，受到學生的威脅,。但是只要我們踏實認真工作,，有理可說，慢慢做好學生思想工作,，這樣我們的工作才能順利進行,。

2、在宿管會成立以來,，我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,，做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開例會,，討論工作中所遇到問題,，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞，也能得到及時解決,，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干,、事事有人干”，從細節(jié)上做到分工明確,，讓每位成員在工作當中得到鍛煉,。

4、經過一個多月的'辛苦工作,，現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,，利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動，通過這樣的活動,，大大增強集體的凝聚力,。

三、正視工作不足,，努力迎頭趕上,。

同時，在縮管會成立以來也存在不少問題,，工作上的失誤和不足,，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經驗不足,。對外宣傳,，工作力度不夠。遇到復雜事情時,，沒有找到正確的處理方法,。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足,，希望各位領導能及時的提示與指導。

學校宿舍管理員工作總結認真貫徹每星期的會議精神,，防火安全的重點,，處處嚴格要求自己，自覺堅守工作崗位,，有事請假,，從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,，落實到行動上每次查違章用電,，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學一起上樓去查,，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,，并且特別注意安全工作，通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,，自己處理不了的及時上報領導,，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

在工作中,，自己以身作則,，親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時處理,，經常巡查,，保持清潔，一定做到：團結,、愛護,、教育學生，把學生當做自己的親人,。

宿舍衛(wèi)生管理,、內務管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“我為人人,，人人為我,。”

落實室長負責制,，讓室長管理和班主任管理相結合,，對宿舍室長進行培訓，實行室長責任制,，充分發(fā)揮室長的作用,。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,，還利用班會課進行投票,，評出本班內部最差宿舍，把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤,。

充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用,。對班級干部提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用,，以點帶面,，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學生提供自我教育,，自我管理的重要機會,，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,，達到學生自我管理和教育的目標。

深入到同學中,，和同學談心,，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內部問題，解決問題,，了解學生的思想動向,，防患于未然。

積極配合學校的衛(wèi)生檢查,，制定規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行，采取表揚與批評的方式,，促進宿舍整體水平的提高,。每周對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結果,，對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,，并與評優(yōu)相結合，對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚,。

學校管理員的年終工作總結篇五

學生資助方面：

上學年的工作我主要以室外環(huán)境衛(wèi)生整治與管理為重點,。按周次、月份,，扎實的開展好學生習性養(yǎng)成方面的工作,。經歷上學期的努力及有效的管理。學生的衛(wèi)生保潔行為,、校園衛(wèi)生的潔凈程度都已經收到良好效果,！也得到了校領導的好評，老師們的認可,。本學期的環(huán)境衛(wèi)生我主要以保持為主,，扎實推進每月份的工作。將其工作的重點轉向以“打造規(guī)范,、公平,、實效的學生資助管理體制”為主要工作。

首先,，由于“學生資助”工作是新的工作,，自己前段也沒有干過。于是暗下決心要認真,、耐心,、細心的去開展與落實工作,。一定要得到校領導的好評。

工作當中,，我記得主席給我講過，學生資助工作很細很繁雜,，但是這是一份“愛心”,、“積善行德”工作，只要想著這關乎貧困學生的切身利益,，哪怕再繁雜再瑣碎,，我們也要認真耐心細致的完成。

由于,，本學期自己剛接手這個工作,，對于有些工作的流程還不是很熟悉。自己私下,、下班的晚上多次多花功夫學習有關資助制度的手冊,、文件，也多次向主席取經,，不明白的就多問,，自己也不斷總結工作經驗，慢慢提高工作效率,。

在今年的新辦資助卡的的資助環(huán)節(jié)當中,，市局資助中心根據當前的形式、市郵政總行的要求,，前前后后傳達多次貧困生資料上交的要求且次次時間緊,、任務重。在此環(huán)節(jié)中我校全力配合市局資助中心,，所上交的所有材料時限均居全市,，且次次裝訂成冊規(guī)范有序。其中光辦學生資助學前卡就在市郵政總行耗時1天,，下午僅剩5分鐘回校匯總,、整理在校貧困生受資助信息及下達次日的資助金發(fā)放事宜。學生資助是一項量大,，而且各種手續(xù)又非常細的工作,，如果頭腦不清晰，不耐心細心,，我認為是做不好這項工作的,。本學期在學生資助的每個環(huán)節(jié)、每個流程我都仔細再仔細,。以保證沒有錯誤再匯總上報給資助中心,。

學生資助工作十分重要，功在當代,，利在千秋,。我們肩負使命神圣而偉大,。我們面臨任務光榮而艱巨，越艱巨越繁重越能檢驗我們工作能力,。在以后工作中,，我會全力以赴，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,。

負責學生的資助工作的同時，11月份承擔了本校的教師“愛心捐款”事宜,。從會議前的準備,、會場的錄音、會議后的整理,、與校長的對接,、本校教職工的傳達解釋等環(huán)節(jié)都做到了“不走樣”、“原汁原味”為原則,。并且自己也與其他6為領導一樣站在學校的立場上,、為校著想，本著吃虧的原則讓本次愛心任務圓滿,。工作的付出也得到了校領導對我工作的認可,。

11.7號下午，我校69名在校教職工（除2名大病的老師,、1名家屬）積極響應上級的號召,、踴躍捐款，全部在規(guī)定的時間內上交,。順利完成本次的愛心任務,。

環(huán)境衛(wèi)生方面：

校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學校的重要問題之一，本期,，首先對校園衛(wèi)生區(qū)進行了從新劃分,、嚴格落實衛(wèi)生區(qū)域責任制。我每天堅持早到,，及時通知,，并和值日生在一起，親歷親為,，目的是讓學生形成良好習慣,，及時打掃，及時清理,，做到無衛(wèi)生死角,，高標準、嚴要求,。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改,。通過衛(wèi)生委員的日常管理,、學校領導突擊檢查的方式強化了校園衛(wèi)生的潔凈程度。校園中的學生亂扔垃圾的行為,、亂吐、亂倒不規(guī)范的行為明顯減少,，學生已經養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣,。在校園環(huán)境衛(wèi)生的管理過程中，我們嚴格執(zhí)行問責制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時在教師群,、領導班子曝光并通知相關班主任限時整改，其運行效果較好,。

從開學到現(xiàn)在班主任們對衛(wèi)生工作的落實比較配合,，私底下沒有發(fā)過牢騷、埋怨的現(xiàn)象,！表現(xiàn)尤為突出的班級有5.3,、5.2、3.2,、3.3,、4.4班級。

樓層管理方面：

學期初,，我們首先是看好（原來）的4個班級,，全力做好本學期的末尾工作，不折不扣的落實好在校生的每一天,。

其次是新一年級的報名招生,、收生入學、編班安排等一系列的工作,。這也是本學期我和主席,、我們一樓層的第一塊重點工作。從開始的領取校長的任務,、歷經中間收生校長的調度,，一直到順利編班安排等我們都絲毫不放松、不懈怠,。所干的一切工作都做到了事先商議,、計劃，以確保工作萬無一失,。先后制定出了“招生報名方案”,、“編班收生運行方案”及臨時的班主任、隨班教師,、常規(guī)教育明白紙等等,。匯報校長批示后都在來落實,。且對事后不完善的地方進行了二次完善。

現(xiàn)在的樓層班級管理我們都以高標準,、嚴要求,、抓好規(guī)范、落實常態(tài)化為原則,。努力的干好在校的每一天,。前段的工作我們樓層表現(xiàn)較好的班級有1.2、1.3,、1.4班,。

學校管理員的年終工作總結篇六

學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下,，在教導處的大力配合下,，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育,、管理,、指導和服務相結合的`原則，以育人為核心,，以服務為宗旨,，以制度建設和科學管理為手段，積極致力于營造良好的安全育人環(huán)境,。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,，扎實認真做好工作,。

1、做好宿舍調整工作,。為了達到上級提出的有關住宿標準,，宿舍管理方面，克服各種困難,；積極做好學生的思想工作,，有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

2,、宿舍晚間熄燈制度,。為了配合校風學風建設，加強對學生管理制度,，熄燈后加強了查宿舍人員名單,，了解學生動態(tài)情況。有什么問題及時上報。

堅決落實“依法治?！痹瓌t,，注重加強制度建設。在原有制度基礎上,，吸取管理經驗,，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度,。

在有關部門配合下,，完成了對學生宿舍的維修改造工作，不僅進行了屋面修理和內外墻粉刷,，還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網并更換了滅火器,，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境,。

（1）加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作,，我們注重正面引導,，加強了信息的公示和披露。并定期消毒,，開放門窗流通空氣,；一方面做好規(guī)定的解釋工作；另一方面,，對于用電,、防火、防盜等安全事項,，我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈。這樣,，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。

（2）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,，學校建立了例常巡查制度,，于每天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查；有問題及時上報,，除了平時的例常檢查外,，有時學校領導班子組、辦公室人員,、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生情況,，使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收和教育,。

（3）進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案,，并專門做了多次的演練操作,，讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。

學校管理員的年終工作總結篇七

回顧上個月宿管部的工作,，在系領導,、老師和主席團的指導下，以及廣大同學的支持下,，特別是部門干事的積極配合,，四月份我部工作進展比較順利，同時也取得了一定的成效,。

1,、每周星期二定期檢查寢室衛(wèi)生，提高大家的衛(wèi)生意識,，評出優(yōu)秀的寢室,，并提出表揚，對于部分衛(wèi)生較差的寢室予以指出改正,，使我系宿舍衛(wèi)生有了較大的提高,。

2、配合院宿管部的各項工作,，每周上報系部寢室的衛(wèi)生情況,，同時將同學們反映的宿舍問題進行匯總，包括宿舍公物損壞情況,、寢室漏水問題等,。及時反映到宿管科。

3,、配合學?！霸u選省級示范性標準公寓”的工作，是四月份的重中之重,，為此我部門全體成員在系里領導的帶領下,，以及主席團的督促下，對第三棟我系宿舍進行了大掃除,。

4,、嚴抓宿舍使用大功率電器的問題，防止發(fā)生安全事故,，特別是使用熱得快,，對此我部向各宿舍進行宣傳,，同時配合學校不定期的進行抽查。

1,、部分宿舍的衛(wèi)生仍有待加強，比如鞋襪隨意擺放,，造成室內有異味,，書桌上的東西沒有及時整理等等。

2,、同學們對宿舍的安全問題不重視,，電線隨便亂牽。

3,、對于宿舍已經損壞的公物,，不能及時維修，我部將進一步向學校反映,，盡快解決反映的問題。

以上就是我部四月份的工作總結,，對于其中存在的問題，在以后的工作中,，我們會逐漸完善，為創(chuàng)造一個舒適,、安全,、文明的宿舍環(huán)境而不斷努力,。

學校管理員的年終工作總結篇八

時間過得真快,，忙忙碌碌中，一學年又即將過去,?；仡欉^去的每一天，我作為一名分管學校食堂工作者,，深深感到責任的重大,，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作,，管理的質量,，很有可能會影響到師生的身心健康。所以，為了揚長避短,，以后能把工作做得更好,，在此，我將對本學年的食堂工作作如下總結,。

第一,、嚴格把好食堂衛(wèi)生關，因為這是關系到每一位師生身體健康的大事,。首先,，要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢,。其次,，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求,。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，砧板葷、素,、生,、熟要分開，每天對廚房間都要進行大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,，明確職責,、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了食堂工作的正常運轉。

第二,、嚴格把好食品安全關,，每學期都要和食堂工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認識,。還制定了各項規(guī)章制度并上墻,，完善了食物中毒防治預案,，從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī),、工作規(guī)范的培訓,，做到以法律法規(guī)為準繩。還非常重視食堂內部管理,，在科學化,、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫,。力求把基礎管理工作做扎實,，做全面，做到時時有規(guī)范,，事事有規(guī)范,。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒,、防投毒,、防病毒)。

第三,、嚴格把好食品進貨關,，采購工作中嚴把“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關,，操作程序規(guī)范關,，飲食衛(wèi)生安全關，食品存放儲存關,。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品,。同時讓全體工作人員參與,，全員監(jiān)督，責任到人,，檢查到位,，記載詳實。確保進貨質量,，把一切不安全因素都堵在校園外,。

第四、盡力把好燒菜技術關,，在對食堂人員加強檢查督促,、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習慣和燒菜質量的同時，經常聽取師生的意見,，每月召開一次食堂工作會議,，修改并確定好每月(4周)的菜單,，每周菜譜力求達到豐富多樣，不斷改善飯菜質量,。經常督促食堂人員燒好菜,，提高炊事人員的技術與技能。使每天的飯菜力求達到“色,、香,、味”俱全，讓師生吃得營養(yǎng),，吃得安心,。

本年度，我校食堂在市衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查與多次隨機抽測中,，衛(wèi)生合格率都達;在創(chuàng)建省級平安學校中,，我校食堂獲得了專家的好評。在市衛(wèi)生監(jiān)督所對全市餐飲業(yè)食品安全與衛(wèi)生評比中,，獲優(yōu)秀榮譽稱號,。食堂管理工作任重而道遠，但我堅信,，在學校領導的關心和監(jiān)督下,，在全體教師的配合下，在食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越辦越好,。

學校管理員的年終工作總結篇九

??1、建立責任監(jiān)督機制,，不斷完善更新各項管理制度,，做到：制度上墻、責任到人,、落實到位,。定期召開食堂工作人員的會議，經常組織學習食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,，增強安全意識,、提高管理水平。

??2,、進一步規(guī)范內部管理,。對食堂的全面工作進行了制度化、規(guī)范化,。從人員,、采購、保管,、加工,、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行細化并狠抓落實,。

??3、重視宣傳教育,，增強師生食品衛(wèi)生安全意識,。經常利用晨會、班會,、校會以及利用校園廣播,、黑板報有針對性地對學生進行食品衛(wèi)生宣傳教育，教育學生購買食品做到三要和三不：

??一要看好食品色澤,。

??二要嗅一嗅食品氣味,。

??三要看清生產日期和保質期。

??一不喝生水,。

??二不買過期食品,。

??三不吃發(fā)霉變質食物。

??搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,，要求學生做到勤洗手,、勤剪指甲、勤換曬衣被,，懂得季節(jié)性病菌,、病毒的傳播與預防，促進學生養(yǎng)成較強的意識和良好的習慣,。

??我們將繼續(xù)以對廣大學生生命安全和健康成長高度負責的態(tài)度,，進一步提高對學校食品衛(wèi)生安全工作重要性的認識，不斷提高對學校食品衛(wèi)生安全工作的政治意識,，大局意識,、法律意識和責任意識，確保學生飲食衛(wèi)生安全,。

學校管理員的年終工作總結篇十

你們好,。我是5宿舍樓的管理員?；厥字g2013年度已經離我們而去了2013年是個不平凡的一年,，這一年中發(fā)生了許許多多的事情,，同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了許多事情,，現(xiàn)在我想各位領導簡要介紹一下2013年度的工作情況。

從進入2013年從前,，全年就開始了迎接4月份的學校評估開始的準備了,，可以這樣說，全校的人都在為評估走,，作為在校學生的家宿舍樓那可是一大重點考察對象,，那對于宿舍樓的衛(wèi)生,，包括樓梯、樓四周的墻面,、窗臺,、玻璃等等，那可是幾乎的三天一小查,，五天一大查,，天天都可能被抽查，時時都可能被批評,，許多勤工助學的同學漸漸的開始產生了厭煩的情緒,，尤其在2、3月份,，天氣又較冷,，同學們每天干活，手都凍得通紅通紅,，我看著了心疼呀,，但是我也沒有辦法呀，作為一名樓管人員,，我的責任就是起承接的作用,，對上級要配合有關領導的工作，把上級的指示及時的傳達到位,；對下要鼓勵安撫同學,，讓他們盡職盡責，能夠盡時準確的完成領導的要求,，雖然有不少的同學都產生了厭倦情緒,，但我仍然堅持上級的要求。

但在完了之后,，經常找他們談一談,，說明特殊時期，特殊對待,，讓大家都堅持一下,，并且經常在細節(jié)方面為同學們提供方面，例如為防止手在冷水中凍著,，我讓他們用溫水去洗抹布,，每次干完活后，用熱水洗手,，用毛巾擦干后再走等等,，不管怎么說吧，我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務,，在評估中沒有托學校的后腿,。除去特殊時期,，作為一名合格的樓管員，主要有一下幾項工作：首先能夠保證上崗率,，這一點我做的還行吧,，沒有無故缺崗或離崗過，也沒有長時間的請假缺崗過,。其次是在每次例會上的出勤情況,，我也是每次都提前到達，并且對于領導的安排也能及時的安排傳達下去,，沒有發(fā)生過大的失誤或差錯,。最后就是在平時管理好勞動周的同學和勤工助學同學的工作，通過抓好這兩項工作,，把宿舍樓的衛(wèi)生工作,、安全工作和其他必要工作做好。

對于勞動周的同學,，首先對他們的工作進行合理地分工,，使他們明確自己的職責；其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀,、一部分為良好以及及格的區(qū)分,，調動他們的工作積極性，促使他們在一周時間內能認真工作,，防止他們有“作一天和尚,，敲一天鐘”的想法；最后,，對他們一周的工作進行客觀綜合的評價,，讓同學體會到信任、做人,、工作的艱辛,。

對于勤工助學的同學，可分出一名樓長,，對于樓長要用于放手去讓他干,，把權力和責任要讓他承擔起來，讓他負責整個樓的安全工作,，一方面指導干活的同學能夠明白自己該干什么,，該管什么，該怎么干,，使得各項工作都責任到個人,，個個單元都有人負責,，并且每星期對衛(wèi)生進行系統(tǒng)的檢查,，并且在每次例會上作出排名,，指出不足；另一方面督促他們堅持每天都對自己的區(qū)域清潔一次,，并及時的指出不足,；最后要做好簽到工作，堅持每日必簽,。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員,，還有很多瑣碎的事情。例如,，每天都有許都同學丟鑰匙或被同學索到屋外,，每次我都會詳細的問明情況后，在做處理,，并且許多時候都是讓勞動周的同學去核實一下,。再次，由于我們樓的特殊情況,，人員流動較大,，有很多不確定因素，我采取讓勞動周的同學每天三次檢查,，勤工助學同學隨時抽查實住人數等方法,，努力做到樓內人數基本清楚。

總之,，作為一名優(yōu)秀的樓管員,，同時處理好同上級以及同學的關系，使兩者之間能夠連接起來,，盡好最大的努力讓領導對我的工作放心,，讓同學們在我所管理的樓上住的安心。

學校管理員的年終工作總結篇十一

??20xx年處領導安排我負責學生食堂的監(jiān)管工作,。俗話說得好“學校要管好,，重點抓兩堂”，一是課堂,，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明了辦好高校學生食堂的重要性,，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個政治問題，它直接關系到社會的穩(wěn)定和學校的發(fā)展,，是一個非常敏感而重要的問題,。

??近年來，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入，絕大數高校食堂均采用了新的管理和運行機制,，在食堂建設過程中加大了投資力度,，于是向處領導建議，在加大食堂基礎設施建設的同時,，更重要的能否打破壟斷經營,，引進競爭機制，并抓好管理工作,，改善學生就餐環(huán)境,，提供服務質量。為了能達到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題,，告訴食堂負責人，學生食堂服務是一塊重要市場,，吃飯人多,，伙食供應好壞直接關系到大多數人的利益和身體健康，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點,，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調整，必須強調服務于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效,、統(tǒng)一配貨、減低運營上下功夫,，實行薄利多銷,，爭取在量大多銷的基礎上獲得合理的利潤。具體講：

??1,、管住價格,。

??高校學生食堂的主要功能是為學生提供餐飲服務，具有明顯的公益性,，食堂的運作,、經營既要遵循市場規(guī)律，更要立足于為全校師生服務,；既要考慮經營者的利益,，更要兼顧大學生的利益，決不允許經營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格,。加強學生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價。

??2,、嚴格學生食堂的餐飲準入制度,。

??對學生食堂經營著,，實行嚴格的公開招標制度，各有關方面（包括學生）均應有代表參加招標工作,，防止暗箱操作及其他不正當之風,。

??3、學校與經營方簽訂具有法律效力的契約,。

??簽訂契約，明確各自責任,、權利和義務,；明確質量要求和處理方法，不符合條件堅決取消其經營資格,。

??4,、嚴把食堂衛(wèi)生準入關。

??對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機制,，請校、系學生生活部的學生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,，由生活部收集同學們對食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會，及時處理和改進同學們對食堂反映的意見和建議,，這個形式一直沿用至今,。

??同時，食堂內部也要加強管理,，把責任落實到人,，要求食堂全體工作人員都要嚴格遵守有關法律、法規(guī)進行食品加工,，此外,，加強衛(wèi)生安全意識和自我保護意識，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制,。

??正是這樣對食堂的嚴格監(jiān)管,，食堂學生就餐環(huán)境、就餐質量有了明顯改善,，學生就餐人數越來越多,，得到了領導的認可及學生的好評。

學校管理員的年終工作總結篇十二

轉眼間,，進入學生會工作一年了,。在學生會工作的一年里，在服務老師,、同學們的同時,，也收獲了友誼,，提高了自己的能力。記得剛開始懷揣著對學生會的向往到進入這個組織時自己的稚嫩,，到真正融入這個大家庭,，真正感覺到了自己的成熟、提高與進步,。真的謝謝老師還有學姐學長們對我的信任和支持,。在上學期的工作中，我們的成績不太理想,，所以這學期我總結了經驗,，并下定決心，一定要做出一番成績,。

首先常規(guī)性工作,。在宿管部的工作里，自始至終干的一項活動就是檢查內務,，大一這一年課程安排的很緊,，不能做到對全體宿舍進行每周兩次必查工作，所以我們對此也是盡量安排宿管部成員去檢查,。并及時做好與樓管的交流溝通,，使我們對全體宿舍內務水平有概念性的了解，采取相應措施提高我院的整體內務水平,。

其次是積極發(fā)展宿舍文化,。

在學校舉辦科技文化藝術節(jié)期間，為進一步加強宿舍文化建設,，優(yōu)化宿舍環(huán)境,，營造溫馨家園，特舉辦以“視覺沖擊,，彰顯魅力”為主題的宿舍文化創(chuàng)意大賽,。

為了給學校比賽挑選學院代表宿舍，同時也為豐富學院學生課余文化生活,，增強學生的凝聚力和創(chuàng)造力,，增進宿舍成員之間的友情，激發(fā)同學內心深藏的熱情,，展現(xiàn)學院同學心中渴望的個性,，我們先在學院舉辦的“視覺沖擊，彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽,。我們根據比賽結果,，選出在學院比賽中表現(xiàn)突出的女生2#1022宿舍和男生4#4019宿舍為代表宿舍。在此次比賽中我學院取得了不錯的成績,，雖然并沒有達到我們理想中的要求,，但是這也是對我們部門工作的肯定,。

在比賽結束后，我們部門也承辦了不論是學院里還是學校里的各種活動,。在這些準備工作中,，暴露出一些問題，我應該作出檢討,。我過高的估計了自己的能力,，所以出現(xiàn)了很多的紕漏，再次對學長們還有老師們道歉,，我沒有起到很好的引導作用,。在以后的工作中，我一定會加倍努力加油,。

1,、在宿管部成員中找一個負責人,，活動前全部成員聚在一起做好明確的分工,。

2、宿管部全體成員要建立好溝通制度,，在更有效的利用時間的同時,，了解活動的進展展情況。

3,、在活動開始之前,，對宿管部人員進行思想教育，讓他們重視活動,。

相對優(yōu)點：

1,、學生會人員固定下來后，宿管部干事對工作基本熟悉,，都能懷著滿腔的熱情,，發(fā)揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作,，使宿管部得以正?？焖俚倪\行。

2,、在日常檢查中,，宿管部每個干事，采取公平公正的原則,，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人,，始終能做到公平對待。

相對缺點,。

1做的不足的地方,，每月的查寢工作執(zhí)行不夠,，存在不積極的現(xiàn)象。

2評分不夠細致,，忽略了許多細節(jié),。對于做的不足的寢室沒有做出懲罰或通報批評，獎懲機制存在缺陷,。

1,、新學期，新開始,。會有12級新生加入到我們學生會這個大家庭,。我們一定做好選擇，為學生會更好地發(fā)展尋找優(yōu)秀的接班人,。

2,、在學期開始時抓好大一新生的內務的同時對10、09,、08級宿舍內務也不放松,，力求為同學們提供一個良好的住宿環(huán)境。

在以后的工作中,，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng),，使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛(wèi)生檢查中,，使我們的成績不停的提高,，以發(fā)揚我們部門的風采。

為了能夠更好的工作,，為廣大的師生服務,，在以后的工作實踐中，我們部門將會與其他的部門一同不斷的努力與探索,，揚長避短,，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進,，逐步走向完善,。愿我們學生會辦得越來越好，學生會工作更上一層樓,，各個成員在新的一年里都有新的收獲,。

總之，在這一學期的工作中,，我既有付出也有收獲,，既有成功也有失敗，但我們取得的成績只代表過去,，我們相信,，在領導老師的關心與支持下,，在主席團的帶領下，我們部門會及時總結,，牢記成功的經驗,，吸取失敗的教訓，取其精華,，去其糟粕,，努力奮斗，讓我院的內務水平更上一層樓,。

學校管理員的年終工作總結篇十三

20xx年是繼20xx年以來更加困難的一年,，機電管理部與機電線各基層單位并沒因此而一蹶不振，而是積極的想辦法抓管理,。上半年,，機電部結合黨的群眾路線教育實踐活動，以完成年初安全工作目標為主線,，以機電基礎管理為出發(fā)點,，加強各項費用指標管控，積極推進降本增效,，減人提效工程進程,，狠抓精品作業(yè)線達標工作,，強化員工培訓,，努力提高全體機電員工整體素質。經過半年的努力,，圓滿完成了預防性試驗,、防雷試驗、水倉清挖,、水泵聯(lián)合試運轉,、13105、13502和12108三個面的供電設計等各項季節(jié)性常規(guī)工作,，并保證了各主系統(tǒng)機電設備的安全可靠運轉,，發(fā)揮了機電的保駕作用?；仡櫚肽陙淼臋C電管理工作,，具體表現(xiàn)有：

一、強化指標管控,，全面實施機電保效措施,。

1、1―5月主系統(tǒng)機電事故率為0.308%,，在降低事故率方面,，機電部加強機電基礎管理,，強化機電檢修，在提高檢修質量上做文章,。一是結合安全大檢查活動和隱患大排查活動,，以《煤礦安全規(guī)程》、《安全質量標準化考核評級辦法》,、《aq標準》,、《防爆檢查標準》、《機電員工讀本》等相關法規(guī)和制度為依據,，認真組織實施動態(tài)檢查,，以設備當前運行狀況為依據判斷檢修質量；二是強力落實干部盯崗制度,，要求管技人員跟檢修,，一方面是保安全，另一方面是發(fā)揮監(jiān)督職能,，保證檢修進度和質量,。確保降低事故率，提高開機率,。

通合理安排生產班次,，中央泵房排水除生產需要外必須在23點后排水，合理調整皮帶單機運轉,；在保證生產需要的情況下,，優(yōu)化供電設計，減少移變投入,，降低變壓器損耗,。

3、1―5月固定設備修理費共發(fā)生5.86萬元,，主要修理了無級變速器,、振動篩電機、行星輪減速機等,。為有效控制固定設備修理費的發(fā)生,，一方面機電部始終倡導修舊利廢，堅持自己能修不用機電中心修,，機電中心能修絕不外修的原則,，有效控制了固定設備修理費的發(fā)生；另一方面認真貫徹落實機電設備檢修“四檢制”,，加強日常檢修巡檢維護保養(yǎng)的監(jiān)督力度,，保證檢修時間，杜絕死角，避免因檢修不到位引起事故,，減少設備故障,，降低設備修理費。

出處 m.sevw.cn

二,、面向安全工作目標,，帶頭組織精品部位達標工作。

為確保精品部位建設取得實效,，機電線做了大量工作：一是,，提高認識，加強組織領導,。機電線將精品部位建設作為今年安全管理工作的頭等大事,，機電礦長親自抓，機電副總牽頭,，各單位正職參加,，現(xiàn)場辦公，定標準,、定任務,、定時間、定專人跟蹤落實,。二是,，加強動態(tài)檢查，要求基層單位管技人員下井時,，盯進度,，盯質量，三是,，實行月度驗收制,，各基層單位針對單位自身實際,，合理安排整改內容,，機電部按照精品建設整體工作安排，進行總體掌握,，并以計劃為依據月底組織驗收,，結果在機電專業(yè)例會上通報，督促后進,，表揚先進,，有效保證工程進度。四是,，建立長效機制,，要求各基層單位針對自身實際情況建立行之有效的管理機制，保持精品部位建設成果,。

三部等部位精品建設,，有效改善了機電線各重點部位的整體面貌,。

三、積極推進兩化融合項目和節(jié)能工程進程,，力爭實現(xiàn)減人提效,、節(jié)能降耗目標。

經過多方溝通協(xié)調,，兩化融合項目開工在即,，機電線相關單位專門召開開工準備會，進一步明確崗位職責,，并針對各系統(tǒng)的要點部位提出相應要求和注意事項,。為避免在施工過程中出現(xiàn)矛盾因素，影響施工進度和系統(tǒng)運行效果,，召開了技術交流會,，機電部、皮帶隊,、機電隊相關人員與廠家相關技術人員就系統(tǒng)各部位的控制細節(jié),、技術方案進行了技術交流，提出了相應的技術要求,。目前各系統(tǒng)設備也在陸續(xù)到礦,，預計工程在兩個月內完成，下一步將會積極配合礦上進行減人提效,。

老風選節(jié)能改造作為今年的節(jié)能工程,，也在積極組織籌措。上半年機電部對老風選節(jié)能改造工程的經濟效益進行了論證,，目前工程立項已得到集團公司批準,，設備需求計劃已經上報，待集團公司完成招標采購后,，工程著手實施,。

四、超前組織“十一”檢修工作,，嚴格控制檢修支出,。

為確保“十一”礦井停產檢修工作的順利實施,，機電線超前組織，提前安排,，從兩個方面入手強化管理，一是檢修項目的敲定,，嚴格按現(xiàn)場實際情況，包括運行情況,、故障情況,、完好情況等，實事求是地確定檢修項目,，堅持能在日常檢修工作中完成的檢修項目提前完成，盡量減少檢修項目,，縮短檢修時間；二是檢修材料的管控,，以剛好滿足今年檢修項目需求為準，經過多次篩查,，確定并上報檢修物資需求計劃,，杜絕趁機囤積日常材料，嚴格控制礦井檢修費支出,。

五、強化員工培訓,，提高員工整體素質,，提升機電管理水平,。

為提高培訓效果,，機電部積極調整培訓方式,，一是以“班級式”培訓為平臺,，針對當前采區(qū)供電系統(tǒng)保護整定相對混亂的現(xiàn)狀,，面向全體機電技術人員進行了電網短路計算和保護整定計算培訓,，并要求各基層單位根據短路計算和保護整定計算結果，對現(xiàn)場保護進行統(tǒng)一調整,，捋順供電系統(tǒng),，提高各基層單位的自主管理水平；二是為在全礦范圍內普及防爆標準,，機電部改變培訓方式，專門錄制了防爆標準視頻教程,，方便學習,，且直觀有效,，目前正處于編輯合成階段，近期將會上網。

六,、經過半年的努力,，雖然取得了一定成績,，但還存在諸多缺點和不足：

1,、機電隊伍基礎素質有待提高,，下一步應該進一步加強培訓,。

2,、各基層單位自主管理能力有待提高,，應在履職盡責和主人翁意識的提高上下功夫；

3,、主系統(tǒng)機電設備老化嚴重,，應從加強檢修巡檢和設備更新上入手，加大管理力度,。

下半年工作安排,。

下半年機電線工作將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，一是設備老化,，故障率提高,，維修量增加，需加強機電設備的檢修,、維修,、保養(yǎng)；二是自動化工程下半年進入安裝,、試運行階段,，新系統(tǒng)可能會出現(xiàn)諸多的問題，需要一個適應的過程,。但是,，下一步我們將會積極應對各種壓力，除總結上半年的經驗和教訓以外,，鼓足勇氣,，堅定信心，積極探索,，更新觀念,，認真面對新時期帶來的新問題，爭取在下半年做出更多新的貢獻,，保證主系統(tǒng)機電設備的正常運轉,，充分發(fā)揮機電的保駕護航作用。

一,、加強供用電管理,，全面保證礦井生產銜接。

1,、積極配合東四地區(qū)主運系統(tǒng)安裝,。

2、積極推進井下變電所無人值守自動化改造工程進度。

3,、加強供用電系統(tǒng)管理,，超前完成供電設計，督導各采面供電系統(tǒng)安裝,；加強電網規(guī)范管理,，統(tǒng)一規(guī)劃井下低壓電網整定；加強巡檢檢修和日常維護,，保證電網安全,。

二、加強“四大件”和運輸管理,，全面保證生產,。

1、完成“四大件”性能測試,，特種設備鍋爐壓力容器及相關附件的檢測檢驗工作,。

2、積極配合主通風系統(tǒng)改造工程,。

3、積極推進井下皮帶集控自動化改造,、老風選節(jié)能改造工程進度,，保證節(jié)能實效。

三,、認真組織完成“十一”礦井停產檢修工作,。

1、搞好材料計劃的催貨及到貨驗收工作,，超前完成檢修項目的質量標準,、作業(yè)規(guī)程及相關施工措施的編制、審批,、宣貫工作,。需要委外的項目提前和施工單位交換意見，確定方案,，提前做好準備工作,。

2、與機電線各基層單位一道,，同甘共苦,，精心組織，合理安排,，圓滿完成檢修工作,。

四、機電安全質量標準化：將精品部位達標工作繼續(xù)向精細方向發(fā)展，讓做精品和保精品成為職工的工作習慣,。

五,、培訓工作：不拘形式，因材施教,，面向標準,，針對不同的人群采取不同的培訓方式，實現(xiàn)工人按標準操作,，干標準活兒,，干部按標準指揮，說標準話,，努力提高機電管理水平,。