計劃是指在一段時間內(nèi)制定的目標和行動步驟，它可以幫助我們更好地安排和管理時間,。計劃可以使我們的生活更加有序,，提高工作和學習的效率,。如果我們想要實現(xiàn)自己的目標，就需要制定一個合理的計劃,。未來的計劃不僅可以給我們帶來清晰的方向，還可以讓我們對自己的未來有更明確的規(guī)劃。每一個成功的人背后,，都有一個良好的計劃作為支撐考慮到計劃的靈活性和變動性，可以在計劃中留出適當?shù)恼{(diào)整和應對策略,。以下是一些關(guān)于計劃管理和執(zhí)行的書籍和資料推薦,，供大家進一步學習和了解。

學校行政人員的培訓計劃篇一

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,、《關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》，結(jié)合我礦的實際,，特編制特安全管理人員培訓計劃,。

安全生產(chǎn)管理人員。

1,、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓中心培訓班,。

2、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓中心安全管理再培訓班,。

3,、總工、地質(zhì)副總,、地測科長,、機電科長、安全科長,、技術(shù)技術(shù)科長,、督促落實科長、信息處理科長,、探放隊長,、調(diào)度室主任、通風區(qū)長,、采煤隊長,、掘進隊長、共人參加20xx年三級安全技術(shù)培訓中心安全管理培訓班再培訓,。

4,、技術(shù)科長１人、地測科長１人,、通風區(qū)長2人,、機電區(qū)長3人,、調(diào)度室主任１人、安全科長１人,、掘進隊長６人,、采煤隊長６人，共人參加20xx年三級安全技術(shù)培訓中心安全管理培訓班取證,。

1,、安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過三級以上安全培訓機構(gòu)的專門培訓,，取得《安全工作資格證》,，才能上崗。

2,、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,，我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓，實行外培制度,。

3,、安全培訓中心負責本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓計劃的制定和組織工作，負責本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作,。

4,、安全培訓中心根據(jù)上級下達給我礦的外培計劃，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際需要,，制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓分解計劃,。

5、各科室,、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應按照我礦制定的培訓計劃,，按期參加培訓，并在外出參加培訓前,，到安全培訓中心注冊備案,。

6、各科室,、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓取得的《安全工作資格證》,，應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。

7,、外培人員參加培訓期間,，必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課,、違規(guī)者,，按曠班處理，每人每天罰款100元。

8,、每期培訓結(jié)束,，學員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,，不得上崗,，其學費、路費,、住宿費自負,；參加補考的，補考費等費用自負,。

9、外培人員培訓結(jié)束后,，應及時將參培情況和有關(guān)學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案,；凡不按上述規(guī)定的，罰責任人50元,。

學校行政人員的培訓計劃篇二

護士規(guī)范化培訓是為了完善畢業(yè)后護理學教育,，對臨床新護士所進行的專業(yè)、規(guī)范的培訓,。

培訓對象為當年聘用的各層次護理專業(yè)畢業(yè)生（第一年）,。

1.明確醫(yī)護人員的責任和義務。能夠自我規(guī)范醫(yī)療行為,，按照新護士行為考評的標準達到考評要求,。

2.明確護理法律的規(guī)定，具有執(zhí)業(yè)安全意識,。

3.能夠按護理禮儀的要求,，規(guī)范言談、舉止及儀容儀表,，樹立良好職業(yè)形象,。

4.具有職業(yè)防護意識，實施安全醫(yī)療和護理,，預防醫(yī)院感染,。

5.熟悉崗位職責、核心制度,，并嚴格執(zhí)行,。

6.掌握基礎(chǔ)理論和操作技能。一年內(nèi)完成“三基”考核,，并全部達標,。

7.掌握“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”相關(guān)理論知識與操作技能。

8.具有一定的專業(yè)英語水平，能夠順利通過醫(yī)院組織的考核,。

1.醫(yī)院環(huán)境及職能部門介紹,。

2.醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度,、護理安全與法律,。

3.護理專業(yè)思想教育。

4.護理禮儀與人際溝通,。

5.院感控制及職業(yè)防護,。

6.人文關(guān)懷理論與優(yōu)質(zhì)護理服務。

（二）“三基”培訓,。

1.基礎(chǔ)護理操作以李秀云主編《護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標準》和武漢市衛(wèi)生局主編《“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”護理服務工作手冊》為藍本,。

四版本科教材）和武漢協(xié)和醫(yī)院護理部主編《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”護理人員工作手冊》為藍本。

原則,、護理措施,。

4.專業(yè)英語以宋軍主編《護理專業(yè)英語》為藍本。

20xx年8月至20xx年7月,。

1.集中培訓：由護理部組織集中授課,。

2.科室培訓：采用示范、督導,、自學自練的方法進行培訓,。

（二）“三基”培訓。

1.基礎(chǔ)理論：以自學為主,。

2.基礎(chǔ)護理操作技能：

（1）集中觀摩：分批分片到護理示教室觀摩操作示范（由教研室按照標準統(tǒng)一示范）,。

（2）分組練習：按護理教研室的安排分組練習或分片練習。

（3）自學：以科室為培訓單位自學自練,。

3.?？评碚摚阂钥剖覟榕嘤枂挝唤M織集中學習或自學自練。

4.專業(yè)英語：以自學為主,。

1.考核方式：

（1）護理部進行閉卷理論考核1次/年,。

（2）病房護士長對新護士進行行為考評每季度一次（標準見附表1）。

（3）病房護士長對培訓護士的職業(yè)防護能力,、相關(guān)職責制度每六個月進行考評一次（標準見附表2）,。

2.考評要求：

（1）崗前培訓理論考試成績不得低于70分。

（2）行為考評成績不得低于90分,。

（3）職業(yè)防護能力,，職責制度考評不得低于80分。

（二）“三基”培訓,。

1.基礎(chǔ)理論,。

（1）考核單位：護理部統(tǒng)一命題,。

（2）考核方式：分3次進行閉卷理論筆試。

（3）要求：理論筆試分數(shù)不得低于70分,。低于70分者給予一次補考機會,，成績發(fā)各科護士長郵箱。

2.基本護理操作技能,。

（1）考核單位：護理部,、各臨床科室。

（2）考核方式：以各臨床科室考核為主,，示教室抽考為輔,。每輪回先由各臨床科室考核規(guī)定的操作項目，再由護理教研室抽考,。

（3）要求：操作考試成績不低于80分,，低于80分者給予一次補考機會，成績發(fā)各科護士長郵箱,。

3.?？评碚摗?/p>

（1）考核單位：各臨床科室,。

（2）考核方式：每6個月病房組織帶教組長、護士長,、科護士長對培訓護士進行筆試1次,。

（3）要求：筆試成績不得低于70分；如不達標增加筆試次數(shù),，直到達標為止,。

4.培訓要求。

（1）學時總數(shù)：40學時,。

備注：護理部培訓12學時,，片區(qū)內(nèi)培訓10學時，科室培訓18學時,。

5.專業(yè)英語,。

（1）考核單位：護理部統(tǒng)一命題。

（2）考核方式：進行1次閉卷英語筆試,。

學校行政人員的培訓計劃篇三

村級財會人員業(yè)務素質(zhì)的高低與村級財務管理規(guī)范化建設(shè)程度密切相關(guān),。通過加強對村級財會人員的業(yè)務培訓，切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長期穩(wěn)定與不斷鞏固,，大力推進我縣村級財務管理規(guī)范化建設(shè)進程,，維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，逐步消除直至消滅因村級財務管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素,。

1,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員；

2、村會計和村報賬員,；

3,、村民民主理財小組成員；

4,、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長,、監(jiān)事會成員、會計及出納,。

1,、新編村集體經(jīng)濟組織會計制度；

2,、農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度,；

3、村級報賬員報賬業(yè)務知識,；

4,、會計工作基礎(chǔ)；

5,、會計職業(yè)道德,；

6、村級收支票據(jù)的審核與財務賬目的審計,。

1,、20xx年（村級換屆選舉之年）：

（1）新當選任職的村會計和村報賬員；

（2）新當選任用的村民民主理財小組成員,；

（3）村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員,；

（4）農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納；

（5）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員,。

2,、20xx年：

（1）業(yè)務還不夠熟練的村會計、村報賬員,、村民民主理財小組成員,；

（2）新增村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員；

（3）農(nóng)民專業(yè)合作社理事長,、監(jiān)事會成員,；

（4）新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納；

（5）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員,。

3,、20xx年：

（1）村級財務管理薄弱村會計、報賬員,、村民民主理財小組成員,；

（2）新增村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員,；

（3）新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員,、會計及出納,；

（4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

學校行政人員的培訓計劃篇四

8月4日----5日兩天,，在教育局會議室參加了計生人員培訓會議,，通過學習，我們進一步明確了計生工作的重要性,，教育局馬局長強調(diào)計劃生育工作是我縣的一號工程,，要求與會人員要全面提升法制觀念，服務意識和業(yè)務水平,，統(tǒng)一思想,，加強責任感，扎實工作,，學用結(jié)合,，大膽工作，深抓,、細抓,，勤勤懇懇服務于教師。

計生局王局長從宏觀到微觀全面剖析了xx縣目前計劃生育的嚴峻形勢,，號召教育系統(tǒng)全體教職員工要高度重視計劃生育工作,。劉主任介紹了為什么要搞計劃生育，怎樣搞好等問題作了具體指導,，楊主任對計劃生育工作實施意見，計劃生育考核計分標準和計劃生育工作作了具體安排,，劉局長對人口和計劃生育法律法規(guī)及依法行政,，社會撫養(yǎng)費征管及考核作了全面剖析，他強調(diào)了中國特色的統(tǒng)籌人口工作,，中國面臨人口生育第四次高峰,，形勢逼人，計劃生育人員任重而道遠,，必須進一步增強危機感和責任心,。陳局長具體詳盡地講解了城市和流動人口計劃生育管理和考核，計劃生育統(tǒng)計,，育齡婦女管理履行計劃生育職責及考核,。最后教育局楊主任對與會人員進行了綜合測試考評。

兩天的培訓學習,，我們感受很深,，受益匪淺,，我們深刻體會到計劃生育工作必須全面納入學校教育教學工作的日程，學校領(lǐng)導應高度重視,，學校要進一步完善獨生子女利益導向機制和落實保障政策,，要努力把人口國情，健康和青春教育引入課堂教學,，充分利用校園廣播,，宣傳欄，黑板報,，展覽室等文化陣地大力宣傳計劃生育政策法規(guī),，建立健全計劃生育有關(guān)的規(guī)章制度，對違反政策及規(guī)章制度者從嚴從重處罰,。

專家的報告讓我們進一步明確了計生工作的秩序,、方法步驟，以前學校計生工作只是被動的敷衍塞責,，工作基本流程模模糊糊,，一知半解，現(xiàn)在我們了解了計生工作的有關(guān)知識,，明確了計生工作的環(huán)節(jié),。找準了工作位置，確立了工作目標,，知道了什么時候干什么事,，什么情況下該干那些工作。

計劃生育工作困難重重,，但我們有信心有能力圓滿完成上級領(lǐng)導交給的任務,，今后我們一定積極配合計生辦，計生局工作,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍地全面掌握教職員工的生育動態(tài)，依法工作,，以人為本,，認真做好教職員工的思想工作，防火于未然,，把一切不現(xiàn)實的想法消滅在萌芽狀態(tài),。

學校行政人員的培訓計劃篇五

為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì)，使公司高級管理人員的業(yè)務素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展,、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,，進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量，確保公司的健康,、規(guī)范,、和諧,、快速發(fā)展，同時結(jié)合公司實際情況,，特制定如下培訓學習計劃：

1,、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的,、全方位的,。

2、針對性原則,。公司的高級管理人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求,、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的,。

3,、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,，同時培訓學習具有可操作,、可執(zhí)行性，以滿足實際工作的需要,。

證券市場法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章,、規(guī)范性文件,、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

1,、集中學習制度,。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關(guān)證券規(guī)章制度。

2,、多媒體學習制度,。選擇典型案例利用公司的.多媒體平臺進行觀看學習。

3,、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導進行專題講座。

4,、確定學習內(nèi)容,，號召開展日常自學。

1,、學習時間：每周五的下午三點至五點半（二小時）,。

2、學習地點：公司大型會議室,。

（1）xxx建筑安裝有限公司,。

（2）寧夏xxx安裝工程有限公司,。

（3）寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司。

（4）深圳市xxx紙業(yè)有限公司（可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學）,。

（5）xxx特種紙有限公司,。

（6）xxx天誠紙業(yè)有限公司。

（7）寧夏xxx有限公司,。

（8）寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司,。

（9）寧夏xxx科技印刷包裝有限公司。

（10）寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司,。

（11）寧夏xxx游開發(fā)有限公司,。

（12）xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司（可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學）。

1,、提高認識,，端正態(tài)度，嚴格遵守學習紀律,，積極參加集中學習,，做到不遲到、不早退,。

2,、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試，檢驗學習成果,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,，有關(guān)具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

1,、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓學習計劃表略,。

2、培訓學習高管人員名單略,。

學校行政人員的培訓計劃篇六

為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍,，根據(jù)上級領(lǐng)導部門的指示，結(jié)合我中心的實際情況,，20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進行全員培訓,，具體規(guī)劃如下：

通過規(guī)范化培訓，使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護士,，掌握全科醫(yī)學的基本理論,、基礎(chǔ)知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,，運用生物-心理-社會醫(yī)學模式,，以維護和促進健康為目標，向個人、家庭,、社區(qū)提供融預防,、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務,，使培訓對象達到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求,。

主要進行全科醫(yī)學基礎(chǔ)、全科醫(yī)療,、社區(qū)預防,、社區(qū)保健與康復、全科醫(yī)療,、護理基本技能的培訓,。

計劃20xx年1月-20xx年12月，對社區(qū)衛(wèi)生服務中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進行培訓,。

1、在中心主任的直接領(lǐng)導下,，有中心醫(yī)務部負責制定年度的業(yè)務培訓,，考核計劃，并組織實施,。

2,、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務專業(yè)技術(shù)的業(yè)務需要，安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,、短期培訓,、進修等學習，定期進行監(jiān)督和檢查,。

3,、有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員，參加全科醫(yī)師,、社區(qū)護士,、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機康復醫(yī)療等業(yè)務培訓,。

4,、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務部負責按市級、區(qū)級,、自學項目要求每年完成規(guī)定學時及學分,。

5、中心辦公室每季度應定期對在職的人員進行“三基”業(yè)務理論考試及技能考核并及考核情況做好備案,。

6、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務管理要求做好人員管理,，嚴格考勤考績,，并按要求做好全員聘任上崗工作,。

7、對每年新到崗的大學本科及大,、中專畢業(yè)生,，按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護士培訓細則組織實施,。

截止到20xx年12月,，我社區(qū)衛(wèi)生服務中心計劃將在崗的醫(yī)生、護士全部進行全科醫(yī)師,、社區(qū)護士崗位培訓,，并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務中心還處在初級階段,，今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進行全員學習,，爭取在最短的時間取得最大的成績。

學校行政人員的培訓計劃篇七

為了更好地適應現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的需要,，提高醫(yī)務人員專業(yè)水平,，確保醫(yī)務人員梯隊建設(shè)，使學習資源能讓全體醫(yī)務人員共享,，擴大培訓覆蓋面,，使每次學習學有所獲，學有所值,，特制訂本培訓方案,。

1.新分配的大學生。

2.無資格證人員,。

3.所有醫(yī)學繼續(xù)教育人員,。

1.新分配的大學生，以樹立正確的職業(yè)信念,，鞏固專業(yè)思想,，熟悉有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī)，提高業(yè)務水平,，盡快適應臨床需要為目標,，將資格考試結(jié)果納入績效考核。

大比武活動,，全院職工100%上講臺講課,。確定20xx年崗位大練兵主題分別為：合理用藥知識、中醫(yī)適宜技術(shù),、收費調(diào)劑服務技能,、計算機使用技能。開展合理用藥知識競賽、拔罐,、收費技能等競賽,。

3.深入開展中醫(yī)學經(jīng)典、西醫(yī)學中醫(yī),，要求非中醫(yī)藥類別醫(yī)務人員中醫(yī)自學筆記不少于1萬字,，中醫(yī)藥類別不少于2萬字，背誦湯頭中醫(yī)類別醫(yī)師不少于50個,，西醫(yī)類別醫(yī)師不少于30個,。集中開展中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓，大李推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的應用,，中醫(yī)類別醫(yī)師掌握中醫(yī)適宜技術(shù)不少于15項,。

4.全部醫(yī)務人員實行繼續(xù)醫(yī)學教育和特色專科專病治療技術(shù)的學習,。

（一）.對各級醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排,。

1.每周組織一次業(yè)務知識學習。

2.每月組織一次院內(nèi)感染知識學習,。

3.每周組織一次護理業(yè)務知識查房,。

4.參加醫(yī)院組織的學習，三基理論考試和技術(shù)操作考核,。

5.定期或不定期組織學習,、考核核心制度、相關(guān)法律知識,、護理應急預案,、臨床急診、急救,。

（二）對各級醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓的要求,。

1.新分配人員未取得執(zhí)業(yè)資格的培訓：要求以臨床基礎(chǔ)知識為主，兼學?？浦R和技術(shù),。熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù)，每月對其進行技術(shù)操作考核,，理論知識考核及院內(nèi)感染知識考核,。

2.對取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護士執(zhí)業(yè)資格的培訓、培養(yǎng)目標：

（1）具有熟練的基礎(chǔ)護理技能操作,，臨床技能操作,。

（2）掌握護理文書病歷的書寫,。

（3）掌握心肺復蘇及相關(guān)急救技術(shù)。

制定制度和獎勵政策,，采用學歷教育,、進修學習、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強帶教醫(yī)師的師德修養(yǎng)和業(yè)務培訓,，努力構(gòu)建學習型醫(yī)院。

1,、提高對醫(yī)護人員培訓的認識是做好工作的關(guān)鍵，要提高醫(yī)務人員對學習的認識,，切實搞好培訓工作,。

2.加強培訓的組織領(lǐng)導，加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,，做好相關(guān)記錄,，認真落實培訓方案。

3.采用走出去,，請進來的學習模式,。與外界建立廣泛聯(lián)系，加強與外界的交流學習,。

4.師徒結(jié)對,，單位內(nèi)部實行有證人員結(jié)對幫扶無證人員制度，讓有證人員輔導,、督促無證人員學習,。

5.成立若干醫(yī)療、護理小組,，定期開展業(yè)務知識競賽等活動,，提高學習興趣，加強業(yè)務交流,，實現(xiàn)互幫互學,。

學校行政人員的培訓計劃篇八

對于建筑、結(jié)構(gòu),、電氣,、水、暖通,、安全,、工藝等專業(yè)技術(shù)人員，包括20xx年進入公司的新職工,，新職工除了參加總公司一個月的入職培訓和各室組織的模擬施工以外,，和在職老職工一起都應該參加以下相應學習和培訓，做到與時俱進,，為公司的不斷成長進步添磚加瓦：

（2）,、邀請公司相應專業(yè)工程師,、工程師等到我公司（或者通過視頻、會議等形式）作技術(shù)講座,，為公司以后的總包項目培養(yǎng)技術(shù)人員,。

年內(nèi)專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座安排為4次，一季度1次,，一次2個學時,。

（1）、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習,、學習先進經(jīng)驗,，開闊視野。加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,，培訓后要寫出書面材料報培訓成果，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習,、推廣,。本學習計劃年內(nèi)安排2次，一次2～3人,。

（2）,、外派技術(shù)人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專業(yè)技術(shù)研討會。本計劃根據(jù)情況,，年內(nèi)至少安排2次以上,，一次2人。

（3）,、外派技術(shù)人員參加各種專業(yè)技術(shù)培訓班培訓,，不斷更新學。

習最先進的專業(yè)技術(shù),。本學習計劃年內(nèi)安排2次,，一次2人。

（4）,、組織專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上參加新軟件學習和培訓,，對于重要的新軟件，應該外派技術(shù)人員參加培訓,。本學習計劃年內(nèi)安排2次以上,，人數(shù)論情況而定。

（5）,、市內(nèi)組織技術(shù)人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會,。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術(shù)知識，另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求,，本計劃年內(nèi)安排5～7次,，每次要求本專業(yè)人員全部參加,。

（1）、定期組織學習國家新規(guī)范和公司管理文件,。年內(nèi)學習安排為4次,，一季度1次，一次2個學時,。

（2）,、選取已經(jīng)完成的典型的工程實例進行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié)，并討論,。年內(nèi)學習安排為4次,，一季度1次，一次2個學時,。

新職工除了以上談到的`各點需重點學習和培訓外，還應該單獨增加一下幾點學習和培訓內(nèi)容：

（1）,、繼續(xù)強化培訓,。包括各種考試前的培訓以及專業(yè)技能培訓，重點是為了提高集體意識,、人際溝通能力和本職工作能力,。本培訓計劃一年4次。

習計劃一年1次,，一次15天,。

（3）、在老職工的帶領(lǐng)下,，組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例,，并講解工程的重要點要點以及需要改進之處，特別是安全意識和質(zhì)量意識,，使新職工能對理論和實際有更好的認識,。年內(nèi)參觀學習安排為6次，兩個月1次,，一次1天,。

學校行政人員的培訓計劃篇九

1、公司積極創(chuàng)造條件,，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學和參加培訓,，實現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一，切實使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,，確保嚴格履行崗位職責的能力,。

2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求,；明白自己工作的職責,、加強同事之間的關(guān)系,；培訓解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。

3,、通過培訓,，進一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能：

才有能力迎接新的挑戰(zhàn)，為此,，我們需要的是創(chuàng)新和突破精神,。d:較強的團隊合作精神。個人的力量是有限的,，只有發(fā)揮整個團隊的作用,，才能克服更大的困難，獲得更大的成功,。e:較強的溝通技巧,。管理的精要在于溝通。同事之間,、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡,、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法，溝通要講究方法和技巧,，善于溝通才容易被大家接受和認可,。

1、堅持按需施教,、務求實效的原則,。根據(jù)公司所承包項目的需要，分層次,，分類別地開展內(nèi)容全面,、形式靈活的培訓，增強培訓的針對性和實效性,，確保培訓質(zhì)量,。

2、按照“誰管人,、誰培訓”的分級管理,、分級培訓原則組織培訓。

3,、確保培訓效果的真實有效,。建立技術(shù)人員培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的獎金掛鉤,，實現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓意識的提高,。

1、在培訓形式上,，總工要結(jié)合公司承建項目實際,，因地制宜,、因材施教，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式,；在培訓方法上要把授課,、角色扮演、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓,。

2,、由各專業(yè)總工程師定期進行專題技術(shù)講座，進行技術(shù)規(guī)范,、新工藝,、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下：

1,、領(lǐng)導要高度重視，各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念,。

2,、加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,，建設(shè)自己的培訓基地,，組織編寫適合公式特點的培訓教材或講義。

3,、一定要做好培訓前的策劃與教學設(shè)計,，確保培訓質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學習和成長,；同時,，公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè),，從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,，來提升員工隊伍的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力,。

學校行政人員的培訓計劃篇十

為加強人才管理,，深化公司用人機制改革，調(diào)動從事專業(yè)技術(shù)工作人員的積極性,，根據(jù)公司目前崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)資格,，結(jié)合《桐廬電力開發(fā)有限公司教育培訓管理制度》和《員工持證上崗管理辦法》等規(guī)定，特制定20xx年教育培訓計劃如下：

(一)對公司高管人員組織實施培訓,，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，和決策能力，戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,，培訓累計時間不少于30天,。

(二)對公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu),，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,，培訓累計時間不少于20天,。

(三)對公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力,。培訓時間不少于26天,，培訓合格率達到98%。

(五)對公司員工進行學歷培訓,，提升各層次人員的科學文化水平,，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

(六)加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,，加快持證上崗工作步伐,，進一步規(guī)范管理，持證上崗達到100%,。

(一)堅持按需施教,、務求實效的原則。培訓計劃方案,。

(二)堅持內(nèi)培外送及公司培訓基地+臨近院校委培的原則,。

(三)堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學原則,。

(四)堅持培訓人員,、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。

(一)經(jīng)濟形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念,，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會,、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座,。

(二)學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓,，參加高級經(jīng)營師,、高級人力資源師等執(zhí)業(yè)資格培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授,、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營,、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書,。

(三)管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績效考核,、人力資源管理、激勵與溝通,、領(lǐng)導藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座。

(四)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓,。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,，培訓面力爭達到50%以上,，給員工提供學習的綠色通道,。選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達到12人以上。

(五)進行新工藝,、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平,。組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習,、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習,。

(六)新工入廠培訓,，每項培訓不得低于15個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓,，試用期結(jié)合績效考核評定成績,，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵,。

(七)職工技術(shù)等級培訓,，公司計劃新培養(yǎng)一級員工10名，二級員工30名,，三級員工80名,，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,，擴大比例,，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,，初級管理人員20人,。形成較為完善的技能人才體系。各部門要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上,，重點培訓中級工和高級工,，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高,。

20xx年教育培訓計劃在人力資源管理中至關(guān)重要,，它涉及到人力、物力,、財力各領(lǐng)域,，為確保計劃有效實施，針對可能出現(xiàn)的問題,，采取以下措施：

(一)組織成立教育培訓領(lǐng)導小組,，落實各項工作，各部門網(wǎng)絡培訓成員積極配合,，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠觀念和大局觀念，確保培訓計劃開班率達90%以上,，全員培訓率達35%以上,。

(二)確保培訓經(jīng)費投入的落實。按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用,。

(三)確保培訓效果的真實有效。堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資,、獎金掛鉤,。

學校行政人員的培訓計劃篇十一

為配合基層系統(tǒng)運維管理的發(fā)展目標，提升人力績效,，提升運維服務商及技術(shù)人員素質(zhì),，增強其對本職工作的能力，并有計劃地充實其知識技能,，發(fā)揮其潛在能力,，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本管委會的精神,，特制定《基層系統(tǒng)運維培訓管理制度》（以下簡稱本制度）,，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。

1.2適用范圍,。

運維服務商及各層級運維技術(shù)人員開展的各類培訓及相關(guān)活動均適用于本制度,，運維服務商及各層級運維技術(shù)人員參加或組織相關(guān)培訓的情況，將納入服務商和個人的績效考核范疇,，作為年度優(yōu)質(zhì)運維服務商及個人評選的依據(jù)之一,。

2.1基層系統(tǒng)運維管理委員會（以下簡稱管委會）的培訓工作實行計劃由管委會下設(shè)運營組負責管理，其他各組配合實施的原則,。

2.2運營組為管委會的培訓主管機構(gòu),，運營組依據(jù)運維服務商的人力資源狀況、各服務商的培訓需求及管委會的全年工作安排制定出管委會總體的年度和月度培訓計劃,，經(jīng)批準后組織實施并考核,。

2.3運營組在培訓中的主要職責：

2.4.1管委會培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂,；

2.4.2管委會培訓計劃的制定與組織實施,；

2.4.3對各運維服務商及運維技術(shù)人員的培訓計劃實施督導、檢查和考核,；

2.4.4年度,、月度培訓報告的`撰寫,、呈報,，培訓報表，資料的收集,、匯總,、整理與歸檔。

2.4.5參訓人員的出勤管理。

2.5各組在培訓中的主要職責：

2.5.2積極配合運營組實施培訓工作,；

2.5.3本組年度,、月度培訓工作總結(jié)與培訓資料的匯總、整理及歸檔,；

3.1培訓需求的確定,。

3.1.1管委會整體培訓。

需求的確定,。

運營組根據(jù)管委會整體經(jīng)營戰(zhàn)略,，經(jīng)較為充分的培訓需求調(diào)研后，擬定年度培訓需求分析報告,，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計劃中予以體現(xiàn),，報管委會綜合管理組審核確認。

3.1.2各組培訓需求的確定,。

各職能部門在制定年度工作計劃中,，應根據(jù)運維服務商及運維技術(shù)人員現(xiàn)狀和未來1年內(nèi)的工作及崗位需求，提出本組的培訓要求,。另對于階段性或臨時性培訓需求,，應及時向運營組反饋或上報管委會綜合管理組。

在運維服務商正式投入基層系統(tǒng)運維前前,，綜合管理組及運營組根據(jù)管委會整體經(jīng)營戰(zhàn)略,，并結(jié)合各組的培訓需求，擬定管委會年度培訓計劃,，計劃中應包括全年擬計劃實施的培訓項目,、培訓形式、預計開展時間,、培訓經(jīng)費等相關(guān)細則,。

運營組根據(jù)年度培訓計劃，結(jié)合當期各組實際情況,，擬定季度培訓計劃實施方案,，在方案中，應體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓項目,、參訓對象,、項目責任人、開展時間,、費用預算,、培訓目的等相關(guān)內(nèi)容。

運營組的年度培訓計劃,，須報管委會綜合管理組會議審議通過,，綜合管理組組長簽字確認后執(zhí)行,。期間如實際情況發(fā)生變化，需要對計劃內(nèi)容進行調(diào)整,，則在季度培訓計劃實施方案中予以體現(xiàn),。

運營組擬定的季度培訓計劃實施方案，須報綜合管理組組長批準后予以實施,，如實施過程中需要對有關(guān)內(nèi)容或項目進行調(diào)整,，須經(jīng)上級主管領(lǐng)導同意。

3.4培訓方案的實施,。

3.4.1運營組負責的培訓的實施,。

對于按季度培訓計劃開展、以運營組為實施主體的各類培訓,，由運營組組長,。

填寫《培訓項目審批表》，運營組組長和綜合管理組組長審核確認,。

3.5培訓時間的安排及管理,。

由運營組組織安排的各類專業(yè)技能培訓，在時間安排上,，盡可能安排在正常工作時間內(nèi),，并兼顧培訓對日常工作的影響降低到最低的程度。

4.1運營組對員工的培訓方式為內(nèi)訓（內(nèi)部培訓和外聘培訓）,，,。

4.2依據(jù)運維服務商和運維技術(shù)人員的不同級別和崗位，培訓內(nèi)容分類如下：

4.2.1運維服務商：

4.2.1.1基層系統(tǒng)運維管理目標,；

4.2.1.2基層系統(tǒng)運維管理辦法的運維文化,；

4.2.1.3基層系統(tǒng)運維管理辦法各項規(guī)章制度及獎懲辦法；

4.2.1.4基層系統(tǒng)運維管理日常巡檢制度,；

運維技術(shù)人員的培訓主要包括理念教育,、管理制度、崗位技能,、業(yè)務知識,、作業(yè)規(guī)范、新技術(shù)培訓,、商務禮儀等內(nèi)容,。

4.4.3崗前培訓的主要內(nèi)容包括崗位描述、工作程序,、工作表單,、工作技術(shù)規(guī)范等。

學校行政人員的培訓計劃篇十二

倉庫新入職人員及月度考核不合格人員,。

使員工盡快融入到寶元倉儲管理這個大家庭中,，熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應掌握的各項技能，正確認識到物流企業(yè)物品儲存的關(guān)節(jié)環(huán)節(jié),，促使員工在知識,、技能、能力和態(tài)度四個方面得到提高,以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ骱腿蝿铡?/p>

介紹公司文化,、管理規(guī)定,、行為規(guī)范、安全消防與績效考核,；

理論培訓,、現(xiàn)場學習、理論考試,、跟蹤評估四個階段,。

1、理論培訓,、對新入職人員介紹公司文化及規(guī)章制度,，崗位職責，安全消防等,；對月度考核不合格員工進行崗位職責,，作業(yè)規(guī)范在培訓。

2,、現(xiàn)場學習,、以“老帶新”一對一實習上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程,，把理論和實踐結(jié)合起來,，熟練運用到工作中。

3,、理論考試,、了解員工對理論培訓和現(xiàn)場學習的過程對崗位作業(yè)熟悉程度。

4,、跟蹤評估,、了解員工整體作業(yè)情況和工作態(tài)度。

分一個月和三個月培訓兩種：新入職人員在入職前進行理論培訓（月度培訓）,。月度考核不合格人員進行崗位職責,、作業(yè)規(guī)范培訓（季度培訓）。

一,、人事與品質(zhì)負責管理內(nèi)容:,。

1、人事處——負責人員招聘入職前的福利待遇介紹（包括基本工資,、五險,、工齡工資,、績效考核）、入職或離職手續(xù)辦理程序（實習期/正式員工離職）,。

2,、招聘到的人員名單交品質(zhì)處一份備案方便進行相關(guān)培訓；

3,、品質(zhì)處——負責新入職人員對工作崗位的認知,，作業(yè)流程的熟悉等，便于員工盡快對工作入手,。

4,、人事/品質(zhì)處——人事及品質(zhì)處分別從各方面了解新入職人員工作狀態(tài)，溝通交流后,，作為員工轉(zhuǎn)正晉升的標準,。

新員工入職第一周安排進行理論培訓；第一,、二,、三周現(xiàn)場學習；第四周進行理論考試,；第二月跟蹤新入職人員工作狀態(tài),。

學校行政人員的培訓計劃篇十三

為了加強護理人員護理質(zhì)量管理，提高護理人員的整體素質(zhì),，根據(jù)我科的'實際情況,，特制定新員工培訓計劃：

1、樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。

2、加強主動服務意識,，質(zhì)量意識以及安全意識,，提高護患溝通技能，培訓護士禮儀,，樹立良好的職業(yè)形象,。

3、加強護理人員法律意識,，規(guī)范護理文件書寫,，明確護理文件書寫的意義及護理文件書寫要求。

4,、根據(jù)《護理技術(shù)操作項目考核要點》進行各項護理操作培訓,，包括靜脈輸液,、靜脈采血、留置針穿刺,、各種注射,、血壓測量、無菌技術(shù),、鼻飼,、導尿,、霧化吸入,、氧氣吸入、口腔護理,、吸痰,、心肺復蘇、心電監(jiān)護儀,、簡易呼吸機等操作技能,。

5、急救技術(shù)培訓：心肺復蘇操作,、識別心電圖等,，熟練掌握急救藥品的藥理作用、適應癥,、用量等,。

6、培訓醫(yī)院感染知識,，學習醫(yī)院感染管理辦法,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,。

7,、鞏固在校所學的基礎(chǔ)醫(yī)學理論及護理專業(yè)知識。

8,、初步掌握常見疾病的治療,，熟練掌握專科護理技術(shù)操作,、操作程序要達到規(guī)范化,。

9、熟悉各班護理工作流程及各項常規(guī)制度,，并嚴格執(zhí)行,。

10、學習運用護理程序進行整體護理,，在帶教老師的指導下負責2-3個病人,。

11,、第五年能夠制定完整的護理計劃，熟練配合搶救工作,，能總結(jié)護理工作經(jīng)驗,，并能指導護生進行臨床實習。

1,、利用一月時間了解病房的基本情況及各個班次的工作流程,。

2、利用一周的時間培訓護士禮儀以及文明用語的應用,，結(jié)合實際案例講解護患溝通技巧,。

2、每月組織業(yè)務講座,，安排有教學經(jīng)驗的老師授課,，選擇性講授專科知識和護理新理論,、新知識,、新技術(shù)。

3,、進行床旁教學及晨會提問,，護士長可結(jié)合病人進行指導或示范操作，并利用晨會結(jié)合臨床實際有計劃地提問有關(guān)?？浦R,。

學校行政人員的培訓計劃篇十四

為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公司的高級管理工作人員的綜合素質(zhì)，使公司高級管理工作人員的業(yè)務素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展,、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,，進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量，確保公司的健康,、規(guī)范,、和諧、快速發(fā)展,，同時結(jié)合公司實際情況,，特制定如下培訓學習計劃：

1、系統(tǒng)性原則,。公司的培訓學習計劃是全員性的,、全方位的。

2,、針對性原則,。公司的高級管理工作人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理工作人員的特點開展的,。

3,、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,，同時培訓學習具有可操作,、可執(zhí)行性，以滿足實際工作的需要,。

證券市場法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章,、規(guī)范性文件,、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

1,、集中學習制度,。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關(guān)證券規(guī)章制度,。

2,、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習,。

3,、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導進行專題講座。

4,、確定學習內(nèi)容,，號召開展日常自學。

1,、學習時間：每周五的下午三點至五點半（二小時）,。

2、學習地點：公司大型會議室,。

（1）xxx建筑安裝有限公司,。

（2）寧夏xxx安裝工程有限公司。

（3）寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司,。

（4）深圳市xxx紙業(yè)有限公司（可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學）,。

（5）xxx特種紙有限公司。

（6）xxx天誠紙業(yè)有限公司,。

（7）寧夏xxx有限公司,。

（8）寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司。

（9）寧夏xxx科技印刷包裝有限公司,。

（10）寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司,。

（11）寧夏xxx游開發(fā)有限公司。

（12）xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司（可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學）。

1,、提高認識,，端正態(tài)度，嚴格遵守學習紀律,，積極參加集中學習,，做到不遲到、不早退,。

2,、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試，檢驗學習成果,。

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為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,，有關(guān)具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

學校行政人員的培訓計劃篇十五

根據(jù)準則5.1.3的要求,，進一步加強實驗室檢測技能,，使實驗室生產(chǎn)和管理隊伍能夠更好適應市場化發(fā)展的需要，特制定實驗室工作人員本年度培訓計劃,。

以在職培訓為主,，采取跟班聽課、參觀學習等方式,。

1,、實驗技術(shù)培訓;。

2,、實驗基礎(chǔ)理論;,。

3、儀器設(shè)備維護與維修;,。

4,、實驗室質(zhì)量體系建設(shè)與維護;。

三,、培訓要求：

(1),、對于部分剛參加工作的實驗室人員能夠通過學習，盡快提高實驗室檢測工作水平,。

(2),、高檔大型儀器要求所有實驗室工作人員必須經(jīng)過培訓取得操作資格證后方可上崗操作。

(3),、定期組織實驗室工作人員到先進的實驗室參觀學習,，學習別人的先進經(jīng)驗。

(4),、對本年度cnas資質(zhì)認證做全面學習培訓,，外聘專家講課,。

四、培訓數(shù)量：

為了能夠保證實驗室工作人員均有機會參與培訓,，在今后每一年的培訓計劃中,，安排5-10人次接受外出學習培訓，每次培訓2-3人,。安排全員接受實驗室內(nèi)部培訓,。

學校行政人員的培訓計劃篇十六

《建筑力學》、《建筑材料》,、《建筑結(jié)構(gòu)》,、《建筑施工技術(shù)》。

2.質(zhì)檢員,。

質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢科科長負責,；他的負責對象是物資、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查,；質(zhì)檢員的工作目標：負責公司所有物資、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,。質(zhì)檢員上崗需要培訓和考證，需要通過質(zhì)檢員資格考試,，攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗,。

3.安全員,。

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,，從事施工安全策劃、檢查,、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員,。培訓內(nèi)容分別是：《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》。

4.造價員,。

造價員是指通過考試,，取得《建設(shè)工程造價員資格證書》，從事工程造價業(yè)務,，造價員資格考試內(nèi)容分為基礎(chǔ)知識和專業(yè)應用知識兩個科目,。基礎(chǔ)知識使用中價協(xié)編寫的《工程造價基礎(chǔ)知識》,，專業(yè)應用知識使用省造價協(xié)會編制的教材,。專業(yè)知識分土建工程、安裝工程和市政工程等,，可任選其一,。

術(shù)負責人匯報數(shù)字，以便做下一步材料計劃。

二,、報名組織,。

1、報名條件,。

現(xiàn)場管理人員：凡年齡在18周歲以上（含18歲）,，60周歲以下，且具備下列條件之一者,，均可根據(jù)實際情況志愿選報兩個崗位,，但同一時間考核的崗位不可兼報。

（1）具有土建類相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷,，1年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷,；

（2）具有土建類本專業(yè)中職學歷，2年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷,；

（3）具有土建類相關(guān)專業(yè)中職學歷,，3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷；

（1）初級：初中或初中以上學歷,，大專及大專以上學歷,，無工齡要求；

從事本工種5年工齡,；

2,、報名材料。

（1）考核報名表,。

（2）身份證原件及復印件1張,。

（3）學歷證書原件及復印件1張。

（4）工作經(jīng)歷證明（報名表上填寫并加蓋公章）,。

本機構(gòu)培訓方式全部采用全程名師面授根據(jù)不同崗位與不同科目聘請老師,，對未能一次通過或誤課學員提供網(wǎng)上視頻補課。

2培訓時間安培,。

本機構(gòu)培訓計劃每月舉辦一到二期,，每月上下旬各一次，每期為期三天,，培訓兩天考試一天,，每期由工作人員全程監(jiān)督管理。在冬季閑暇停工期間,，適當增加班期,，鼓勵各企業(yè)人事、勞資,、教育部門負責人妥善安排,，統(tǒng)一匯總報名,。

3報名地點。

在我機構(gòu)任何一個辦公點均可報名,，太原市北面工業(yè)學院,、中部理工大學、南部大營盤等,。

學校行政人員的培訓計劃篇十七

為預防職業(yè)病及提高員工綜合技能,，根據(jù)公司“按職工總數(shù)的30%進行轉(zhuǎn)崗培訓”的指示精神，人力資源部特制定如下轉(zhuǎn)崗培訓計劃：

1,、元至三月份,，離子膜轉(zhuǎn)崗人員的培訓。培訓方式——外派海晶,，領(lǐng)隊漆良軍,。

2、三月份至五月份,，儀表轉(zhuǎn)崗人員的培訓,。培訓方式——外派浙大中控，領(lǐng)隊章晉剛,。

3,、五月至八月份，全體轉(zhuǎn)崗人員培訓,。培訓方式——請專家授課,，培訓內(nèi)容離子膜燒堿知識。

4,、九至十二月份,，特殊工種轉(zhuǎn)崗人員培訓。培訓方式——技校老師授課,。

1,、轉(zhuǎn)崗員工必須進行轉(zhuǎn)崗安全培訓，時間不少于24個學時,，由新單位負責人及安全員進行培訓。

2,、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)崗員工,，合乎師帶徒條件的，必須在三個工作日指定專門的師傅,，報人力資源部,，師傅落實300元/月的師帶徒津貼。

3,、“師帶徒”由人力資源部培訓科及所屬單位,、安全監(jiān)察處,、勞紀監(jiān)察處共同考核。

4,、轉(zhuǎn)崗員工的考核成績與工資掛鉤,。

5、員工培訓資料：《崗位操作法》,、《安全知識培訓資料》,、《氯堿生產(chǎn)崗位操作及事故處理》。

學校行政人員的培訓計劃篇十八

為了進一步提高我科血液透析室的護理質(zhì)量,，配合醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行評審工作,，依據(jù)我科血液透析室護理人員的專業(yè)水平，按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質(zhì)量萬里行具體實施方案的要求,，有計劃提高護理人員?？萍夹g(shù)水平，制訂以下培訓計劃：

1.逐步規(guī)范血液透析室護士基本操作流程,。

2．強化血液透析室護士基本操作技能3．提高血液透析室護士基本理論和基礎(chǔ)知識,。

我科血液透析室全體護理人員。

提高新進護理人員敬業(yè)精神,，端正其工作態(tài)度,。增強護患溝通能力，讓其對護理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,，減少護理差錯發(fā)生,。

醫(yī)院護理工作服務宗旨，護士行為規(guī)范及要求,，醫(yī)療護理法律法規(guī),，安全意識及護理相關(guān)規(guī)章制度，各項護理技術(shù)操作常規(guī),，消毒隔離知識,，護理文件書寫、血透病情的觀察,、血液透析新技術(shù)新業(yè)務的開展,、急救知識技能等。

1．全科護士加強學習血液凈化手冊,，熟悉血液透析各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程及護理常規(guī)等。

2．上網(wǎng)自學各種血液透析先進技術(shù),、前沿知識,，了解血液凈化新進展。

3．科室每月組織一次政治學習,、護理安全學習,、業(yè)務培訓及護理查房,。