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倉庫管理年度總結(jié)報告篇一
篇一：
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力和大力支持下取得了較大的成績。倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,。庫容庫貌得到了有效改善,。服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)提高。
時光飛逝,，彈指之間,，20xx年正如同公司的進步般來的飛快?；厥鬃哌^的一年來,，目睹著公司的發(fā)展和進步，見證著公司的機遇和努力,，正朝著公司的偉大目標(biāo)而前進!上市這個偉大的目標(biāo)在不久的將來就會實現(xiàn),。
一年來，我的體會和感想數(shù)之不盡,，下面,，請聽我緩緩道來。
第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。
第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因為人員的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
我作為倉庫的一份子,，同樣,，也是公司的一份子，公司的發(fā)展機遇也代表這我的努力和付出,，我相信,，我微小的力量同樣可以帶動所有人，讓大家一起努力,，一起發(fā)展,，一起進步!“團結(jié)”中華五千年,，一代代傳流下來的詞,，有人說過：“你是一顆星，我是一顆星,，綴成集體這條星河;你是一顆草,，我是一顆草，鋪成集體這塊綠茵;你是一朵花,，我是一朵花,，鑲成集體這個花圃……”
今年九月份，長絲倉庫與我們紡絲倉庫合并,，雖然范圍更大了,，但是大家齊心協(xié)力，把倉庫管理的井井有條,。
伴隨著公司的發(fā)展,，我們在年初的時候建造了新倉庫，通過幾天的加班加點,，叉車工把舊倉庫的成品全部移入了新倉庫,，他們辦事嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真,，把大量的成品按批號,、等級、規(guī)格有次序的擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的現(xiàn)象,，同時提高了發(fā)貨的速度和發(fā)貨的準(zhǔn)確率。
每天空余的時間或者是傍晚的時候,，叉車工們也會去整理倉庫,，讓倉庫永遠(yuǎn)保持整齊的狀態(tài),。
每隔一段時間，我們也會進行盤倉,，倉庫的庫存與賬面一一核對校正,。
有時候生意很好，工作量很大,，一天多噸貨,，大家也會齊心協(xié)力，加班加點,，爭取完成工作,，讓客戶滿意的出廠門。有時候我們也會發(fā)現(xiàn)發(fā)貨出錯的地方,，但是我們會盡快的把問題解決好,。
在收輔助材料上，雜工們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，不管日曬雨淋,，把收進來的泡沫和木架進行嚴(yán)格的挑選，一天三到四車的泡沫和木架對他們來說是小菜一碟,，一上午就能挑出個好壞來,，讓他們把壞的都退給廠家。一年收到泡沫大概片,，木架個,。
本年度倉庫產(chǎn)量正如同雨后的春筍越來越多，如同竹子,，節(jié)節(jié)升高,。偶爾，有時候加班加點,，但回首一天的時候,，猛然醒悟自己做過那么多的成就，心里也就安然,，也就滿足了,。一年下來，紡絲1-11月份入庫總量55836.72231噸,，銷售56115.3643噸;長絲9-11月份入庫總量29536.53277,，銷售24132.41199，廢絲240.46噸,。
神圣的數(shù)字同樣代表著神圣的企業(yè)在崛起!當(dāng)然,，面對倉庫目前所含的一些漏洞，我也想說明幾點：
第一，由于溝通不及時,，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,，沒有矛盾也就沒有進步,，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。
第二,，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中,。(比如說,，毛竹片)這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務(wù),。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資,。
第三，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤,。
公司在發(fā)展,，倉庫也同樣需要進步!我們將會從新的一年開始，跨越一個新的臺階,，通過大家的努力,，認(rèn)真斟酌20xx年的機遇和事件，在基礎(chǔ)上改正缺點,，在優(yōu)點上更上一層樓,。我們的目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，我們的進步是可以看得見的,，我們渺小的努力同樣是我們的一點進步和努力!我相信,，公司將帶領(lǐng)我們走向美好的明天!
總之，20xx年就這樣過去，時光不會停留,，但更是這樣,，見證著我們的努力和進步!
在未來的一年，我會更嚴(yán)格的要求自己,，讓自己更努力,，更加油，實施自己的計劃,，發(fā)展自己的最優(yōu)的水平,，讓我的努力和進步有目共睹!讓我們隨著公司的進步共同進步!
倉庫管理年度總結(jié)報告篇二
xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心斟酌總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算,。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：
一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。
二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進一步完善,。
三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表,，剛好精確的核對庫存數(shù)量,，并將須要選購。
的原材料數(shù)目,，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。
四、對全部購進的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并根據(jù)工程項目剛好的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
五,、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不貼合的情景,，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。
六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對須要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要具體，注明附件（排,、螺絲,、手柄等），并由收貨方簽字認(rèn)可,。
七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，仔細(xì)核對數(shù)量,、型號及金額,。并剛好辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。
八,、常用材料及元器件到達最低庫存，剛好向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。
xxx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一,，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建有利局面,。
其次，在實際工作中,，對于較常見的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。
回顧xxx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，異樣是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅持下去。
在xxx年里,，我們的工作安排如下：
一,、注意形象，多參與一些公司組織的活動,，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。
二、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一樣，甚至出異樣時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的.物料存卡,，完成對全部物料的存卡管理。
三,、為了提高工作效率,，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料,。
四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正駕馭物料進、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改善,。
五、進取協(xié)作供應(yīng)部和財務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避開原材料的奢侈，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供應(yīng)合理空間,。
六,、當(dāng)天的帳剛好完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能剛好了解物料庫存情景,，確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。
總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成果,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。xxx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇三
我于xx年擔(dān)任單位倉庫管理員,，至今已有xx個年頭，在這個工作崗位上,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作,?；厥走^去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié),。
堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強自身的政治素質(zhì),，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé),。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí),，不懂就問,，不會就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,。正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。
作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實際工作經(jīng)驗，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“,；勤匯報,、勤檢查、勤核對賬目,。在進材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真對各種材料進行進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符,，強度是否達到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi),。在日常的倉庫管理工作中,，我堅持做到以下方面：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。
2,、嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù)、材料相符,。
3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改。
4,、認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作,，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。堅持做到“先進先出”原則。
5,、做好材料進出倉記錄,。正確記載材料進、出、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。
6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。
7,、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8,、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。
敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會，由于干倉庫管理工作,，對倉庫的材料要熟悉,，我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒,。干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。這些年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明,，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,，遵守單位的各項規(guī)章制度,，在此基礎(chǔ)上，為了更好,、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,，教育本科室人員在大事面前不糊涂,、講原則，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點收獲。
總之這些年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇四
現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：
一,、虛心學(xué)習(xí)。
在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。
二、心系本職工作,，落實工作責(zé)任制,。
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。
三,、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施,。
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當(dāng)天進出物料進行抽盤,，確保常用物料的賬目與實物的準(zhǔn)確率達到95%以上,。
四、總的看來還有存在不足的地方,，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題,，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時常處于敞開狀態(tài),，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng),。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3,、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在,，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。
4、賬目管理混亂,，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。
5,、庫存樣機全部裸機入庫,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。
五,、下一步打算,。
針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出,，作出以下幾個方面。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。
3、庫存樣機必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間,。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進行刪除整改,。
5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,，大量占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率。
6,、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。
六、個人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面,。
1,、生產(chǎn)退料過于頻繁，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患,。
建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次,。
2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號。
建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。
3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致。
建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4,、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購到料無計劃生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料，pmc應(yīng)提前4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū),；業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分,。采購必須提前一天告知倉庫當(dāng)天到料計劃和數(shù)量,，便于倉庫安排存儲空間。
5,、成品往往是先出庫后入庫,，成品機入庫單無相關(guān)人員簽字,。
成品必須先入庫再出庫，否則財務(wù)無法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6,、調(diào)撥單的含義的誤解,。
調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。
建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。
7、責(zé)任制度不到位,。
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少,，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進行跟蹤,，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度,。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。
8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁,。
樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀,。
9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程,。
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務(wù),。
10、相關(guān)整體流程,。
材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認(rèn)采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨）—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位,。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程：
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。
2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。
3,、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc,、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。
生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應(yīng)商）—pmc和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標(biāo)識是否齊全—確認(rèn)無誤簽字,。
產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。
銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量簽字,。
11,、呆滯料處理方法。
（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。
（3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢,。
（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過多,，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好,，相反,，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好,。
12,、注意事項：
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承擔(dān),。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇五
倉庫按所貯存物品的形態(tài)可分為貯存固體物品的,、液體物品的、氣體物品的和粉狀物品的倉庫,?？偨Y(jié)可以幫助我們把凌亂的知識梳理清楚，還可以起到強化記憶的作用,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“倉庫管理年度總結(jié)”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考,！
20_年,，倉庫全體人員團結(jié)一致、克難攻堅,，按照集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞,、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實地,、任勞任怨,、細(xì)心操作，管理制度不斷完善,，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高,。2019年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次,，特別是在人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，積極推進倉庫的5s管理工作,，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是：
一,、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證,。
倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要,。我們通過認(rèn)真貫徹集團及公司文件,、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,，使倉庫員工都能達到出滿勤,、干滿工、不遲到,、不早退,，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù),，同時積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動，提高團隊意識,、整體意識,，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,，倉庫員工都能達到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,，確保物資領(lǐng)用的及時順暢,，滿足生產(chǎn)需要。
二,、加強對物資存放位置的調(diào)整工作,，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的,。
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,，加強物資管理力度，不斷改進工作方法,，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別,、型號,、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整,，力求做到易拿,、易放、易看,、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。這項工作從四月份開始,，協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著，預(yù)計此項工作會在7月底前完成,，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。
三、科學(xué)控制庫存物資,。
隨著公司的不斷發(fā)展,，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多,，工作量也隨之增大,，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,，使我們更加認(rèn)識到提高采購計劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和庫存量的設(shè)置,，按照倉儲存貨數(shù)量,，合理利用倉庫，降低庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的,，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四,、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力,。
學(xué)習(xí)是進步的推動力,。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí),、互相進步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點子。工作的進步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，同時加強道德、素質(zhì),、技能等培訓(xùn),。一分耕耘，十分收獲,，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié),、熱情奉獻，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來量變，像____同志的勤奮好學(xué),、勇于進步,，____同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),，____同志的敬崗愛業(yè),、熱情主動，____同志的周到細(xì)致,、默默奉獻,，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。
五、建議。
1,、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,，確保不能淋雨的物資保管到位。
2,、增加貨架,，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放,。
六,、存在的不足。
1,、出庫過程中的串貨錯發(fā),、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強,，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失,。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘,。
2,、由于倉庫面積小、貨架少,，不符合合理規(guī)范,、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強,，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象。
3,、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,，部分物資沒做到見票發(fā)貨,，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多,。
4,、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決,。要進一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5,、女工多,，勞動力不足,，很多搬移整理的物資進行緩慢,。
七、20_年工作計劃。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃,，謀定而后動,，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越,。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標(biāo)：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。
2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。
3,、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量,。
4、積極推進公司的5s管理活動,，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求,。
今年的工作，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水,，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是,，但我們一直在努力,。我們會一如既往的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè),、眾志成城,，共同譜寫____集團更加燦爛輝煌的明天!
20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。
一,、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。
加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。
二、強化工作職能,，搞好成品管理,。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。
3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。
三,、存在問題及明年工作計劃,。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在____主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。
2、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。
3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。
4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。
在倉庫工作的這一年,，我也是認(rèn)真盡責(zé)的去做好管理工作，去讓倉庫沒有遺失物品,，同時也是保障了進出貨物的有序進行,，沒有讓工作出什么差錯，自己也是被肯定,，但同時也是知道自己還有很多的東西要去學(xué)習(xí),，還有很多可以繼續(xù)進步的，我也是會繼續(xù)的去努力,，同時也是在這來做好倉庫管理這一年的工作總結(jié),。
的確倉庫管理的工作不但是要管理好貨物，同時也是要管理好人,，這份工作其實也是有挑戰(zhàn)的,，但我也是積極的去做好它,。既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我信任，那么我也是要去處理好這份工作,，和同事們的交流中,，也是更了解他們的想法，一個倉庫要去管理好也是需要同事們積極的配合,，去了解他們的工作,，熟悉他們，知道他們的需求,，更是去在工作上給予幫助,，我也是先把管人的事情去做好，只有大家一起來幫助我,，那么才能真的管好貨物，而這一年里面我也是對于同事們給予了很多的支持,，大家一起配合,，默契也是不錯，去做好出入貨的工作以及相關(guān)的管理,，無論是盤點,，貨物的上架，或者出庫,，很多的努力都是大家一起努力才做好的,，特別是剛過去不久的兩次大促活動的發(fā)貨，我們也是提前的做好了準(zhǔn)備,，以及包裝的半成品也是處理好,，也是讓我們出貨的速度很快，沒有影響到大促的進行,。
貨物管理上,，我也是認(rèn)真的核對數(shù)據(jù)，對于出入庫的工作做好監(jiān)督,，確保不會出一些問題,，也是一年下來，沒有犯什么錯誤,，貨品的出入情況也是在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),，同時也是感受到的確一個倉庫的管理工作的確不是那么的容易，我也是積極的向老同事去請教,，或者有一些問題也是請教同行,，或者來問領(lǐng)導(dǎo)，通過自己的一個努力,，也是學(xué)到了很多,，對于倉庫管理也是比以前更深入了,，一年的工作中，也是不斷的去反思,，看到一些問題也是得到了解決,，但同時我也是知道，自己依舊有些方面要繼續(xù)的去做好才行的,，我也是相信自己的努力不會白費,，同時也是感謝同事們的一個支持。
工作雖然這一年也是快要結(jié)束了,，但是對于我來說,，其實也是一個讓自己成長的開始而今后的管理工作要繼續(xù)的去做好，在來年取得更好的成績,，倉庫管理也是需要同事們一起配合一起來做好的,，我也是會繼續(xù)的努力，完善細(xì)節(jié),，去把工作做得更為出色,，也是不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的所托。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇六
時光在,飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年過去了,。回顧這一年的工作,，我感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的支持和幫助下,，通過自己的努力，不斷加強學(xué)習(xí),，不斷改進工作,，圓滿完成了自己承擔(dān)的各項任務(wù)，個人的專業(yè)工作能力有了一定的進步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一,、材料進/出、庫存退回和庫存,。
短缺材料應(yīng)及時采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,，收貨后送檢驗;檢驗合格后，將合格碼放入指定庫區(qū),，不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令,，認(rèn)真核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次,，并發(fā)放,。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,，應(yīng)追溯具體批次并退回倉庫。整個入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,，實現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點,，找出庫存過剩或庫存不足的原因,，及時解決,。
二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄,。
倉庫管理的安全性非常重要,。為了確保公司財產(chǎn)不丟失，我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任,，防止一切不安全事故,。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定，每天上班的時候,，我都會進倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,，消防設(shè)備是否完好，是否有安全因素,，倉庫場地是否整潔。每天下班前,，再次進入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉,。同時，本人嚴(yán)格遵守“倉庫安全防火制度”,，從不在倉庫內(nèi)非法用電,、吸煙，并允許非倉庫管理人員隨意進出倉庫,，每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度,。
三、gmp認(rèn)證工作,。
第四,，工作中的不足。
1.用友系統(tǒng),。
完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,，一是用友客戶少;其次，各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,，往往需要半天甚至更長時間才能進入一個材料,。
2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料。
以下是優(yōu)生優(yōu)育,、膠體金,、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三,、四季度的要求：
以上只是公司部分成品需要的箱子，說明相應(yīng)需要的材料很多,。倉庫面積已經(jīng)超負(fù)荷,，不能適應(yīng)公司的發(fā)展。所以,，后果可想而知,。比如倉庫面積小，gmp認(rèn)證考試,，需要把未實現(xiàn)的物料堆在一起,。太多未實現(xiàn)的材料很難放下，更別說發(fā)貨距離了,。有時候為了節(jié)省空間,，會把不同規(guī)格的材料堆在一起，把同一規(guī)格的不同批次堆在一起,。如果材料堆放過高,，會導(dǎo)致以后發(fā)貨困難，體檢額外的一小部分不會及時上繳,，嚴(yán)重影響工作效率,。最嚴(yán)重的是，如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量,，要追溯到特定的批次,，由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要，很難全部找到而不遺漏,。
賬戶并不完美,。
影響比較深的是標(biāo)簽，標(biāo)簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量,，導(dǎo)致現(xiàn)場準(zhǔn)備失敗,。例如，一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝,，以應(yīng)對gmp,，這一方面影響材料本身的質(zhì)量，另一方面增加碎片材料的外觀,。
4.退貨不及時,。
當(dāng)生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時，當(dāng)退廠前期的包裝工作完成,，等待退貨時,，采購部不能及時退貨，有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區(qū)面積比較緊張,，另一方面影響正常的生產(chǎn)物資,。
5.非倉庫人員未經(jīng)許可進入倉庫。
公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達,。其實這些都是可以理解的,。但是要自覺遵守最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，不亂扔糖果碎屑,。每次看到,，我都會撿起來，扔到垃圾桶里,。還是希望公司部分員工能以身作則,，防止類似現(xiàn)象發(fā)生。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇七
實習(xí)目的,。
通過倉管員實習(xí)了解企業(yè)倉儲情況,，更深入的掌握倉管的理論知識，理解倉管的意義,。在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識與實踐緊密結(jié)合起來,，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實際綜合運用所學(xué)知識,，提出自己的觀點和方法,，提高分析問題與解決實際問題的能力。
二,、實習(xí)任務(wù)：
1,、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品;,。
2、協(xié)助完成貨品入倉,、后勤發(fā)貨包裝等工作;,。
3、處理發(fā)貨賬務(wù),。
三,、實訓(xùn)過程：
1、熟悉工作職責(zé),，熟悉產(chǎn)品,。
按照公司制定的工作流程依次進行工作，平時應(yīng)定期對貨物進行盤點,，從工作中熟悉產(chǎn)品,。
2、揀貨，熟悉產(chǎn)品,。
每天開始揀貨之前,，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,，確定不會有貨物漏揀,。
3、包貨,，發(fā)貨,。
包貨這個方面要注意編碼與實物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況,。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進行裝袋,，這是兩個工序所以說也是分開獨立完成的，目的是為了保證出貨正確與否,。
包貨接下來就是打包交給第三方物流,，也叫發(fā)貨。這個需要我們看地址是否完整,，看收貨人員的名字是否正確,，還要看是發(fā)什么：掛號，ems等,。
四,、收獲及。
心得體會,。
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會,。
1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。
2,、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨,、賬目錯亂,，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實物,、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力,，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息,，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個場所,。
4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量,，會給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機會,。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確,。
當(dāng)然在實訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過,，但也就是因為這樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個累積的過程,，也就成了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助,。
經(jīng)過這次實訓(xùn)，我相信,，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上,，我的人生一定會有更大的收獲。
一、實習(xí)目的,。
二,、實習(xí)時間。
xx年暑假,。
三,、實習(xí)地點。
吳中物流有限責(zé)任公司,。
四,、指導(dǎo)老師。
魯雅親老師,。
五,、實習(xí)內(nèi)容。
“倉”也稱為倉庫,，為存放物品的建筑物和場地,，可以為房屋建筑、大型容器,、洞穴或者特定的場地等,，具有存放和保護物品的功能;“儲”表示收存以備使用，具有收存,、保管,、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時也稱為儲存,?！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為,。簡言之,，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
通過暑假兩個月在物流公司的實習(xí)同時結(jié)合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認(rèn)識,，現(xiàn)從以下幾個部分講：
第一部分：
自我介紹,。
我是公司儲運部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運用,。
1：人力的安排,。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們吳中倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2：合理的休息。
在出口裝箱時,，高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
第三部分：貨物的管理。
吳中倉庫開業(yè)六個多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入?yún)侵袀}庫,?？蛻舻某善罚隹谄凡糠只蛉窟M入?yún)侵袀}庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。
a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。
d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。
主要有：
一,、部品的管理,。
1：部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。
2：部品的出庫作業(yè),。
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點。
二：成品,、出口品的管理,。
1：成品、出口品的入庫作業(yè),。
相對于成品,、出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”
2：成品,、出口品的出庫作業(yè),。
成品、出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。
為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作,。
一：設(shè)備管理,。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。
二：衛(wèi)生工作,。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的知識更完善更豐富。
在這短短一個月的實習(xí)時間里,，通過店長及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過工作,，我認(rèn)識到幾點：
一,、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好的完成,，進入倉庫工作依賴,，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,，粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,，也有把價錢弄錯的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了,，重新給他補的貨，這樣的問題,、錯誤我出現(xiàn)過很多,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二,、不因雜事而亂為,。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做,，該請示的要請示,，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。
三、沉著應(yīng)對每件事,，要胸有主見,，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣,，才能處理好事情，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我,，不擺完貨就走留個爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的辦法,，同時也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。
四,、超前運籌求主動,。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。
五、堅持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個月的實踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開始,，都要有經(jīng)過，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇八
xxxx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：
進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。
透過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期,、數(shù)量），出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。
在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。
在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。
在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真、用心主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。
此刻是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作簡單了,，相反我們就應(yīng)存在一種危機感，加強學(xué)習(xí),，不進步就等于落后,，所以，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇九
回顧過去，展望未來,。2009年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
部門的建設(shè)與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_,，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。每月1號和15號是成品庫的例會,，總結(jié)前15天工作的不足,，安排后15天的工作。
加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使成品庫管理工作得到了有效的改進,。近期,，我們對所有成品進行了定位管理，在成品庫畫上區(qū)域,，每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置,。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。
積極配合合同科,，生產(chǎn)部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品,，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門工作,，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,，在今年一月份,，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,，使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證,。erp的前期工作已經(jīng)完成,，目前兩套帳并存運行，待時機成熟后將在全公司推行erp,，使用erp平臺進行成品庫的管理工作,。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了,。
很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用?？傊?，以前的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：安全管理力度不夠。
1,。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,，盤點，整理等事務(wù),。
2,。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強,。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn),，提高其管理能力，執(zhí)行力,，確保進出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，確保信息反饋及時并真實。
3,。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。
改善方案：為提高物料的管理，對所有進出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行,，為確保計劃部,。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。
2010年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
成品庫,。
2010年4月10日,。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇十
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，來到__公司從事倉管人員已經(jīng)有一年的時間了,。通過這段時間的鍛煉，我成長了許多?，F(xiàn)在就過去的工作做下總結(jié)：
第一部分：自我介紹,。
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：___———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。
第二部分：人力的合理安排和運用,。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息,。
在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高,。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理,。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,，
b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù)),。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。
e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。
主要有：
一：部品的管理,。
1：部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點,。
2：部品的出庫作業(yè),。
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點,。
二：成品/出口品的管理,。
1：成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”。
2：成品/出口品的出庫作業(yè),。
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。
為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作,。
一：設(shè)備管理。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。
二：衛(wèi)生工作,。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我相信,，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我能在未來的工作中取得更大的進步。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇十一
由于十一長假,，十月份一晃就過去了,?；仡櫼粋€月的工作流程，緊張而又忙碌,。主要涉及一下幾點,。
一、教育教學(xué)方面,。
教育教學(xué)方面主要涉及閱讀,、音樂、社會和科學(xué)領(lǐng)域,。在閱讀方面,，這個月我加強了對孩子識字的復(fù)習(xí),，利用盂洗喝水等一些等待時間對孩子進行復(fù)習(xí),，通過檢查效果比上個月要好很多。在制度方面還是要加強練習(xí),。而且發(fā)現(xiàn)有些孩子在認(rèn)識漢字的過程中有消極的情緒出現(xiàn),。我想在教學(xué)的方式方法上我還應(yīng)該進一步推敲。
音樂方面,，由于十一月份有慶館活動,，這個月的音樂活動只完成了計劃中的一個，主要時間放在了大合唱的學(xué)習(xí)和練習(xí)上,。孩子們基本上能夠歌唱兩首歌,，并能根據(jù)歌曲做好動作。
社會科學(xué)方面孩子們比較感興趣,，基本上能掌握目標(biāo)所涉及的內(nèi)容,。孩子們學(xué)到了一些有用的標(biāo)志，還探索了磁鐵的奧秘,。增加了探索的興趣,。
二、生活方面,。
安全是最重要的,。這個月在我工作過程中出了一次差錯，在上輪滑課的時候一個孩子手被門框上的木條扎了,，雖然只是扎了一根小刺,，但是我心里也非常的愧疚，因為這個孩子平時行動就比較慢,，而且對輪滑還不是很熟練,，我應(yīng)該給予更多的照顧，可是我卻沒做到,。而且在上課以前我也應(yīng)該對后東場地進行必要的安全檢查的,。我想在孩子的安全問題上,，老師應(yīng)該有更多的預(yù)見性，不能等事情發(fā)生了再后悔,，是沒有用的,。
三、家長工作方面,。
由于第四周我請假,，所以定于月底召開的家長開放日沒有按時舉行。但是在平時我們也比較注重與家長的聯(lián)系,。
四,、衛(wèi)生保健方面。
十月份是流行病比較嚴(yán)重的月份,，在這個月我們加強了半內(nèi)以及孩子餐具的衛(wèi)生消毒工作,。嚴(yán)格杜絕流行病的發(fā)生。并及時對家長做了流感疫苗的宣傳,。并組織一部分孩子注射了疫苗,。
五、重要活動,。
1,、為孩子編排了一套廣播體操，并教給孩子,，使孩子在戶外活動的時候更好的鍛煉了身體,。
2、為藝術(shù)節(jié)做準(zhǔn)備,，排練兩首大合唱,。
3、帶孩子去__公園秋游,，在那里孩子們即學(xué)到了很多自然科學(xué)知識,，也獲得了愉悅的的心情。
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倉庫管理年度總結(jié)報告篇十二
致各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，給予本人提高自身能力,，體現(xiàn)人個價值的機會,。為了更好的管理倉庫的各項工作，理順各個環(huán)節(jié),，平衡各部門的關(guān)系,，根據(jù)本人近一年來的工作總結(jié)，以定崗定員定責(zé)為基礎(chǔ),，擬定如下幾點建議：
管理紗窗型材一人,，管理紗窗配件一人,，此二人可以相互配合。備料送料時,，兩人需同時在場,。比如要送型材，一人負(fù)責(zé)找料,，另一人負(fù)責(zé)在工單上做記錄（型材長度,，數(shù)量等）。這樣方便記賬,，送配件時反之,。
管理遮陽蓬型材一人，管理遮陽蓬配件一人,，工作內(nèi)容同上,。這樣安排可以達到“兩兩合作，互為替補,，各負(fù)其責(zé),，提高效率”的目的,。也是一種可以讓新人快速學(xué)習(xí)的方法,。把型材分開管理是為了更好的合作。
倉庫文員一人,，負(fù)責(zé)日常工作,，并配合倉庫主管開展工作。
管理成品庫一人,，按現(xiàn)有工作安排執(zhí)行,。
庫工四人。
為了使倉庫管理規(guī)范,，更合理的安排時間,，滿足公司對倉庫管理的要求，倉庫每天詢問生產(chǎn)車間兩次上料情況,，集中安排送料,。每天各時間段安排如下：
8：30—9：30詢問答復(fù)時段，庫管詢問車間生產(chǎn)和備料情況,，由車間回復(fù)庫管所需型材和配件的具體規(guī)格和數(shù)量,。
9：30—12：00備料送料時段。
12：30—13：00整理單據(jù),。
13：00—14：00詢問答復(fù)時段,。
14：00—16：00備料送料時段。
16：00—17：00整理單據(jù),，記賬時段,。
如遇來料,，時間順延。
此安排請各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門體諒配合執(zhí)行,。
管理紗窗型材的庫管負(fù)責(zé)相關(guān)型材和包裝物,。
管理紗窗配件的庫管負(fù)責(zé)相關(guān)配件和其它。
管理遮陽蓬型材的庫管負(fù)責(zé)相關(guān)型材和布料,。
管理紗窗配件的庫管負(fù)責(zé)相關(guān)配件和包裝,。
要求做到賬物相符，日清月結(jié),。
倉庫文員負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的錄入,，文具和勞保用品的申領(lǐng)，倉庫考勤,，裝卸費核算,，廢料登記和其他臨時工作。
這些是在綜合考慮各方面情況的基礎(chǔ)上,，對現(xiàn)狀的微調(diào),。我個人對倉庫總體情況還不熟悉，也不知道公司對倉庫的打算,，以上安排妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)指示！
倉庫管理年度總結(jié)報告篇十三
倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,。所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,，發(fā)現(xiàn)隱患及時報修。
3,、入庫,。
嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,，對已到材料立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量驗收，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。并提醒采購人員及時索要發(fā)票。如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,。
4,、材料保管。
物料分類擺放,，合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳、物,、卡三者相符,。隨時檢查、掌握庫存物料情況,，做到先進先出。認(rèn)真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。
5,、材料發(fā)放,。
嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，勇于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，堅持做到“先進先出”原則,。嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失,。
6,、報表的制作。
(1),、每周統(tǒng)計發(fā)貨規(guī)格和數(shù)量,，并制作表格報領(lǐng)導(dǎo)，月底統(tǒng)計盤點表報財務(wù)和有關(guān)部門,。
(2)每月制作盤點表,，報財務(wù)和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。
(3)對每批出售的成品進行箱號的登記并發(fā)給銷售,。
(4)根據(jù)倉庫平面圖,，明確倉庫物品擺放位置，縮短了物料的尋找時間,。
7,、在工作中嚴(yán)格要求自己，做好倉庫的管理,，貨物的入庫,，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生，有效的利用庫存面積,。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇十四
部門：xx課職務(wù)：xx姓名：xxx回顧過去,，展望未來，2009年已近尾聲,，新的一年即將來臨,，現(xiàn)對過去一年來的工作總結(jié)如下：
一、09年工作要點：
3．強化單據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)資料的真實與準(zhǔn)確性,；4．“5s”工作的持續(xù)改進；
5．提升各組員工作能力與執(zhí)行力；6．呆廢品的預(yù)防控制及利用,；
7．加強各倉儲物料的品質(zhì)與安全維護工作,；
二、部門工作成果：
過去的一年,，首先,，我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步，主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范,，另外預(yù)防并及時處理了部份呆廢品,，其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整，重新規(guī)劃了輔料,、油墨倉并新組建了零件倉,，對之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控，在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩(wěn)定,，這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計劃與部門管理,。
三、部門工作不足點：
通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，其主要表現(xiàn)在以下幾點：
1,、工作在忙碌或受心情影響時，對領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當(dāng)現(xiàn)象,，難以有效溝通,，投訴現(xiàn)象時有發(fā)生：
改善措施：對員工多加強宣導(dǎo)教育，可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn),，另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情,，多些一對一的交談，避免情緒化工作,，使員工能夠更積極地投入到工作中去,。
改善措施：內(nèi)部多加強一些工作流程及料賬與單據(jù)管理等方面的講解培訓(xùn)，賬務(wù)處理上須多加強料賬核實,，數(shù)據(jù)上應(yīng)減少或避免單據(jù)資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生,，其次是多加強些績效管理方面的力度（如統(tǒng)計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的對比而建立標(biāo)準(zhǔn)后加以獎懲）給倉管員以一定的壓力，以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,，從而提高料賬準(zhǔn)確率。
改善措施：進行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力,，日常工作上須加強與采購及生產(chǎn)部門間的溝通,，確保物料信息反饋及時并真實。當(dāng)物料在收發(fā)時間上有沖突時,，須先分清輕重緩急并加強內(nèi)部工作調(diào)配,，另日常管理上須多加強工作檢查與監(jiān)督力度。
4．人員成本意識與物料管控力度仍有待加強，在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象,；
改善措施：日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄,，在物料流通上要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度,，同時強化各目標(biāo)管理并加以培訓(xùn),，以提高其自身管理與工作能力。
四,、工作總體心得：
回顧2009年,，倉庫管理能夠在現(xiàn)實情況中有所提高和改善，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作,，但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不夠清晰，績效管理上力度不夠,，還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題后解決不及時等現(xiàn)象,，同時我們也忽略了團隊管理與部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的,。
五,、來年計劃及展望：
出處 m.sevw.cn
2010年是全新一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年,，我們要在現(xiàn)時工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力,，重點加強與落實以下工作：1．量化部門目標(biāo)與加強績效管理；２．加強團體學(xué)習(xí)與團隊協(xié)作能力,；３．加強物料管控力度,，在物料的申購與領(lǐng)用上可制定相關(guān)制度或統(tǒng)計及擬定物料月用量控制表，使之合理并程序化,；４．在倉儲物料管理上,，加強對物料的品質(zhì)維護及出入庫數(shù)量與存量的管控,以保證進出存數(shù)量的準(zhǔn)確性及減少呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生；５．加強對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與管理方法,；６．加強與采購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào),，做到進料交期、品質(zhì)異常時的及時反饋與有效溝通處理.2010年的工作,，我們只有不斷地學(xué)習(xí)改進,，更好地充實自已并提高執(zhí)行力，真正改進過去工作中的一些不足,，做到團隊的共同進步,才能把新一年的工作做得更好,，共同為公司美好前景盡一份力。
倉庫管理年度總結(jié)報告篇十五
回顧過去,，展望未來,。
部門的建設(shè)與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。
加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握了物料進，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進,。
積極配合計劃部，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。
1,。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生,。
改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點,，整理等事務(wù),。
2。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強,。
改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn)，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實,。
3,。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計劃部。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,，謝謝你們!
xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領(lǐng)獎臺上,，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
倉庫管理年度總結(jié)報告篇十六
回顧過去,年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:。
息反饋及時并真實.3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高.改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,為確保計劃部.采購部.生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入.確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性.在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!xx年,是是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力.在未來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的.為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬事如意,！新年快樂!
仙疊巖導(dǎo)游詞,。
仙疊巖景區(qū)位于浙江,距縣城2.7公里.面積約1.71平方公里,包括仙疊巖山石攬勝區(qū)、南炮臺山靶場,、大沙岙海濱浴場等大小景點30余處,。仙疊巖巨石摩開，巍然聳立,，險峻壯觀,。傳說危石為神仙所壘，幫有對云：“大仙乘鶴去,，天工留人間,。
觀音馴獅巖，形似觀音端坐,，赤獅仰頭聆聽觀音教誨,，潮漲潮落，如萬朵蓮花在觀音座下盛開,。站在仙疊巖旁放眼西南,，繁華歡騰的洞頭漁港盡入眼簾。巖頂?shù)娜展鈳r,，有一透天洞,，每至晴日晌午時分，日光透過此洞,，產(chǎn)生多彩光柱,，絢麗奪目，泛船海面,，舉頭仰視,，可見“西天取經(jīng)，“仙人戴帽”,，“十二生肖”,，“蛤蟆欲仙”等景觀。
仙疊巖海灘,、礁石,、巨巖渾然成一體。碩大的天然塊石堆疊成山,，有仙人石,、觀音朝拜、十二生肖,、仙女背金童等奇石,，屹立海中。傳說巨石為神仙所疊,，故名,。從灘向上攀登,，至湖上平臺，臨海觀潮,，潮水涌來,，平臺似在搖動。泛舟海面,，可見十八釣魚臺、蛤螟欲仙等景觀,。仙疊巖下鼓浪洞,，系一條狹長深邃海溝，大浪沖刷,，波濤上涌,，聲如巨雷。仙疊巖景觀富有層次,，有“海上盆景園”之美譽,。風(fēng)景優(yōu)美,令人流連忘返.
