總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗,，以便在未來的學(xué)習(xí)和工作中更好地應(yīng)用,。寫總結(jié)時,，應(yīng)該注重條理清晰，內(nèi)容完整,，避免遺漏重要細節(jié),。下面是一些寫作總結(jié)的要點和技巧,，希望對大家有所幫助,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇一
2007年,，我院檔案工作在***的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣檔案管理部門的指導(dǎo)下,，嚴格按照《中華人民共和國檔案法》,、《檔案法實施辦法》,、《人民檢察院訴訟檔案管理辦法》及《音像檔案管理規(guī)定》等規(guī)定進行檔案管理，沒有出現(xiàn)不安全隱患因素,，基本上達到了規(guī)范化,、正規(guī)化管理的要求?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、明確專人管理,。為了搞好檔案管理工作,，我院明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及專職檔案人員,，將檔案工作作為一項重要工作來抓。
二、完善借閱制度,。根據(jù)上級關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定，我院成立了“檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,，制定了《檔案員崗位責任制》,、《檔案工作職責》、《檔案借閱制度》及《檔案室保密制度》,，并嚴格執(zhí)行,，至今沒有出現(xiàn)檔案丟失及泄密現(xiàn)象。
三,、加強汛期管理。根據(jù)相關(guān)文件通知,，我院從今年進入汛期開始,，院黨組便將院檔案管理工作作為一項重要工作來抓,，按照上級院的要求,，對全院檔案進行了一次全面、細致,、深入的安全檢查,。通過檢查,，我院的檔案室樓頂及門窗沒有漏水,、進水，檔案沒有受潮,、發(fā)霉,、腐爛等損壞現(xiàn)象。檔案室不存在檔案安全事故隱患等不安全因素,。
四,、存在的問題,。鑒于上級院沒有統(tǒng)一規(guī)定和配備檔案管理軟件,，我院至今沒有應(yīng)用檔案管理軟件進行檔案管理。
總之,，在2007年的檔案管理工作中,，不管是本院各科室還是其他單位,，都嚴格按照檔案管理借閱制度進行檔案查詢及借閱，未發(fā)生檔案丟失及泄密現(xiàn)象，特別在汛期加強了檔案管理,，檔案未發(fā)生霉變,、腐爛,、蟲蛀等安全隱患，檔案隊伍穩(wěn)定,，準確,、及時報送檔案統(tǒng)計報表及總結(jié),，為單位工作的順利開展作出了應(yīng)有的貢獻,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇二
年保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,，堅持專門工作與群防群治相結(jié)合，實施三級安全管理網(wǎng)絡(luò),。依靠群眾搞好安全，保衛(wèi)工作,。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,，治保會的職能作用，穩(wěn)定政治,，確保治安,。緊抓“人防,、物防,、技防”的三防工作，以下是今年的工作總結(jié),。
由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度；保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查,；每周二次重點部位檢查,，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,，等手段為了進一步確保全天候的安全，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,，一人巡查病房大樓,，夜間由四人組成的夜巡隊，每小時巡邏一次,，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),，或燈未關(guān)閉的不安全因素,，均通知有關(guān)科室及時整改,，這樣采取必要的措施，防止了事故隱患,，真正落實了以防為主和人防,、物防,、技防相結(jié)合的防范措施,。
為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防,、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,，今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換,；用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,，今年一年保持了正常運轉(zhuǎn)；今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護硬盤,；根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,，以備作司法證據(jù),。
我們積極利用院周會、院辦公會等機會,，宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,，明確了工作職責,，牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火,、防盜,、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,，打擊“醫(yī)托”的行動,，以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,，全年進行了十幾次這樣的宣傳教育，我們通過院周會傳達到全院各科室職工,，使職工得到教育,，對新入院的職工及來院實習(xí)的醫(yī)生,、護士,，專門為他們上了法制、消防課,，使他們加強法制意識,，了解了基本的防火常識。
醫(yī)院安全工作重要性,，在全院干部,、職工的意識中尚未全部到位,，尤其是在工作忙時,，在少數(shù)人中說，安全工作重要變成了次要,，存在松懈現(xiàn)象,。安全基礎(chǔ)工作尚有待進一步加強，對醫(yī)院安全管理、崗位職責,、檢查考核,，信息反饋,；尚需進一步落實，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán),。進一步加強人防,、物防、技防工作,。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓(xùn)教育,，提高素質(zhì)，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,，尋找薄弱環(huán)節(jié),，提高防范能力,。
在新的一年中,，我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況,，在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。針對存在的問題,，努力為xx醫(yī)院營造一個更安全,、更祥和,、更美好的環(huán)境而努力工作,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇三
20xx年x醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力，加強預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。
對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義,。增強了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。
進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,，支出一起,；統(tǒng)計,，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。
止于x月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達x元,；藥品收入高達x元；（其中西藥收入為x,；中草藥收入為x元,；疫苗收入為x元,；）。財政補助收入達x元,；其它收入達x元。合計為x元,。醫(yī)療支出為x元,，（其中：工資福利支出為x元；商品和服務(wù)支出為x元,；對個人和家庭的補助支出為x元；其他資本性支出為x元）,。藥品支出為x元,，（其中工資福利支出為x元；商品和服務(wù)支出為x元,；其他資本性支出為x元）。其他支出為x元,。合計為x元,。20xx年收支結(jié)余為x元,，20xx年x月至x月底收支結(jié)余為x元，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。
在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20xx年x月x日住院總費用為x元,；自費費用為x元,；自費率為x%,；合理費用為x元；實際補償額為x元,；補償率為x%,；出院人數(shù)為x人,；人均費用為x元,；人均補償費用為x元；藥品總費用為x元,；藥品自費率為x元,；診療總費用為x元,；診療自費費用為x元,；診療自費率為x%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。
醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則,。
構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理,；提高工作效率,。
根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇四
同志們：
在新春佳節(jié)即將來臨之際，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂,，辭舊迎新。借此機會,，我代表院務(wù)會向同事們總結(jié)一年來的工作情況,，請大家提出寶貴的意見,。
xx年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個機遇,，利用這個契機,，廣泛依靠廣大職工，調(diào)動一切積極因素,，大家出主意,、想辦法,、群策群力,，調(diào)整組織機構(gòu)，改善服務(wù)模式,，健全服務(wù)體系,，擴展服務(wù)領(lǐng)域,，完善服務(wù)設(shè)施,。通過深化改革，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度,，圓滿完成了xx年衛(wèi)生工作目標,，主要抓了以下幾個方面的工作：
一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓,。通過成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系,；強化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理,，防止醫(yī)療事故發(fā)生,；完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染,；加強醫(yī)藥藥事管理,，鞏固和完善放心藥房,，選派16名醫(yī)護人員外出進修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,；開展病歷書寫和技術(shù)操作競賽,，提高實際工作能力；加強中醫(yī)科建設(shè),，提高中藥藥品質(zhì)量,；加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，堅持院長查房制度等措施，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進一步的提高,。
二是堅持預(yù)防為主方針,，以醫(yī)院為中心建立多層次,、廣覆蓋,、綜合性的預(yù)防保健體系,。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強醫(yī)務(wù)科力量,，有專人負責傳染病管理,、腸道病管理,、結(jié)核病管理,、生物制品管理，保證各項措施落到實處,。今年五月,，我院投資4萬余元建立了設(shè)施齊全,、功能完善的計劃免疫示范門診，順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收,。
三是抓一法兩綱的落實,，實施系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上，新法接生率100%,；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%,，管理率85%,；繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”,；繼續(xù)加強愛嬰醫(yī)院建設(shè)，通過上級考核復(fù)審,，獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證,。
四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。以社區(qū)為基礎(chǔ),，家庭為對象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù),，是我院的主要任務(wù)之一,；通過制定規(guī)劃，在五個居委會開展試點,；采取派出去,、請進來等方式，培訓(xùn)全科醫(yī)生,、護士,；投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇五
時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的2022年。在過去的20__年,，我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、__大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標。
一,、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高,。
1,、一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年,，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《__縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
2,、堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果。
3,、一切服務(wù)以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔,。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,，維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán),，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴。
4,、強化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比,、季度有檢查,、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達__%,，“三基”考試合格率達__,，年內(nèi)無護理事故發(fā)生,，健康教育達__%，急救藥品,、物品完好率為__%。
二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。
開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,，全年接受實習(xí)生__人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員x人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,，20__年選送進修人員__人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達__人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課x次，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房,、講課、指導(dǎo)手術(shù)__次,，全年參加學(xué)術(shù)活動__次;參加學(xué)歷教育__人,。五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。
同時,，加大了院務(wù)公開制度,，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法，除以職代會為主要載體外,，以院周會,、x會、座談會,、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),，以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,，從教育入手,，從患者滿意的事情做起,，從患者不滿意的的地方改起,，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,，堅持糾建并舉,，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,，解決行風(fēng)中的熱點、難點問題,，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階,。
今年,，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,，我院取消了很多文體活動,，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗的精神,，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次,，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作?？偟膩碚f,，20__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20__年各項工作任務(wù),，也為20__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻力量,。
本人遵守職業(yè)道德,，履行職責,，嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，熱情接待每一位患者，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責,。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，于20__年x月獲得臨床處方權(quán),。20__年大部分的時間是在呼吸、消化內(nèi)科臨床科室輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)科室常見病,、多發(fā)病的診斷及治療。于今年__月到急診icu科輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)急危重癥病人診療思維,，學(xué)習(xí)有創(chuàng),、無創(chuàng)呼吸機的使用，學(xué)習(xí)并成功進行鎖骨下靜脈穿刺術(shù),，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛,，在急診icu轉(zhuǎn)輪期間拒收家屬紅包__元整,。本人利用業(yè)余時間加強理論知識學(xué)習(xí),，多次參加__急危重癥學(xué)術(shù)會議,，開闊了視野,，擴大了知識面。于今年x月完成了醫(yī)院團委安排在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的急救知識培訓(xùn)工作,，參加第x屆__國際旅游節(jié)后勤保障工作,，參與__市公共突發(fā)應(yīng)急演練及科室成批傷應(yīng)急演練,，通過這些活動鍛煉了自己的應(yīng)急應(yīng)變能力，提高了業(yè)務(wù)水平,。
回顧一年來的工作,，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進步,，但我也深刻認識到自己的不足之處：在思想,、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正,，我會虛心學(xué)習(xí)改正,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇六
醫(yī)院是救死扶傷的機構(gòu)，醫(yī)生的工作更是要認真仔細!以下是醫(yī)院年終工作總結(jié),，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)!
在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和一貫重視下,，醫(yī)教科努力配合創(chuàng)二甲工作，不斷完善教學(xué)制度,，并始終堅持科研為先導(dǎo)的科技興院方針,，瞄準前沿，突出重點,，發(fā)揮優(yōu)勢,，積極創(chuàng)新，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),，全面發(fā)展,。
20xx年度，在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,，醫(yī)教科在教學(xué),、科研方面，做了如下工作：
一,、教學(xué)工作
醫(yī)教科在醫(yī)院院長,、業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院人員變動情況,，對醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育委員會和教學(xué)管理委員會的成員進行了相關(guān)的調(diào)整,，以便更好的對教學(xué)工作進行負責管理，切實做到有制度,、有計劃,、有安排、有落實,、有檢查,。
為了保證教學(xué)工作的順利進行，醫(yī)院在教學(xué)設(shè)施,、教學(xué)場地、教學(xué)師資力量、教學(xué)后勤保障方面作出了不懈的努力,，教學(xué)規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上有了進一步的擴大,，教學(xué)質(zhì)量也在原先的基礎(chǔ)上逐步提高。
出自 m.sevw.cn
現(xiàn)我院已經(jīng)擁有了一支教學(xué)力量強,、經(jīng)驗豐富的師資隊伍,，并在逐步的提高改進中。
醫(yī)教科根據(jù)醫(yī)院實際情況,，按照內(nèi),、外、婦,、兒教學(xué)大綱的內(nèi)容,，制定切實可行的教學(xué)計劃，如期完成了20xx年我縣全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的臨床教學(xué)任務(wù),，并承擔了20xx年全縣的住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,。
1、“三基三嚴”工作
為促進“三基”培訓(xùn)工作的落實,，在以業(yè)務(wù)院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴”培訓(xùn)考核委員會的指導(dǎo)下,，醫(yī)教科具體負責組織、督促各科室每月進行一次三基理論培訓(xùn)和三基技能操作培訓(xùn),，做好科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和輪轉(zhuǎn)生的帶教工作;同時組織全院醫(yī)生及輪轉(zhuǎn)生參加“病例和處方的書寫規(guī)范,、胸膜穿刺術(shù)、導(dǎo)尿術(shù),、氣管插管術(shù),、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇術(shù)、呼吸機的臨床運用”等“三基”技能培訓(xùn)工作,。
并有針對性的對全院醫(yī)務(wù)人員進行了“三基”理論考核和“三基”技能考核,，各科醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練合格率達100%，并嚴格貫徹“三基”的考核制度,。
2,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
20xx年醫(yī)教科承擔了全縣的市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作，共舉辦了5次市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班,。
并成功舉辦了省20xx年度外科學(xué)術(shù)年會,。
規(guī)范了繼教學(xué)分管理工作，對每人的繼教學(xué)分進行了審核及匯總,。
20xx年度繼續(xù)教育學(xué)分達標率為85%以上,。
鼓勵在職人員參加成人教育，醫(yī)院予以政策優(yōu)惠,。
b超室劉薇薇醫(yī)師在皖南醫(yī)學(xué)院攻讀在職研究生,，院方給予學(xué)費全部報銷,。
內(nèi)科醫(yī)師劉會靈、婦產(chǎn)科醫(yī)師裴燕,、輪轉(zhuǎn)生王彩虹,、韓有萍被送入市二院進行為期兩年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(專科方向),，院方在工資,、獎金等方面都給予了全額發(fā)放。
12月底內(nèi)一科葉周全,、章燕,，骨腦泌科章俊、手術(shù)室朱迎春四人將送入蕪湖弋磯山醫(yī)院,，進行為期一年的骨干醫(yī)師培訓(xùn),，院方在工資、獎金等方面都給予了全額發(fā)放,。
現(xiàn)正在積極準備20xx年的市級繼續(xù)教育項目的申報,。
3、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作
我院繼續(xù)承擔全縣的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗的臨床培訓(xùn)工作,，醫(yī)教科在總結(jié)20xx年度全科醫(yī)生的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對20xx年度及20xx年度的全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員，有針對性地制定了項目實施方案,、輪轉(zhuǎn)安排,、教學(xué)計劃，完善了管理領(lǐng)導(dǎo)制度,、考核辦法及獎懲制度等,。
在培訓(xùn)開始之前，舉辦了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的開班儀式,，進行師生交流的同時,，對學(xué)員的學(xué)習(xí)任務(wù)及應(yīng)遵守的醫(yī)院各項規(guī)章制度予以了明確。
精心挑選帶教能力強的醫(yī)師進行一對一指導(dǎo),。
現(xiàn)已圓滿完成20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù),，并且20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的10名醫(yī)生也已進入我院臨床科室進行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。
4,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作
為做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,，醫(yī)教科舉辦了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的開班儀式，召開了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的師生座談會,，認真貫徹落實上年度制定的有關(guān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的實施方案,，嚴格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的輪轉(zhuǎn)安排及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核管理辦法對學(xué)員進行培訓(xùn)考核，督促學(xué)員認真填寫學(xué)員手冊,，落實獎懲管理制度等,。
目前共有14名全科方向的'住院醫(yī)師在我院進行為期2年的規(guī)范化培訓(xùn),。
5、進修生工作
完善了進修生管理條例和進修生考核制度,，充分發(fā)揮科室主任和帶教老師的積極性,，有效搞好進修工作。
與此同時,，尊重進修生、愛護進修生,、幫助指導(dǎo)進修生,，從而使進修生對醫(yī)院認真負責的工作態(tài)度和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，留下了深刻的印象,。
根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計劃20xx年共選派16人去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。
進修人員回院后開展新的項目，帶動相應(yīng)專業(yè),、學(xué)科的發(fā)展,，為本院的專科專病隊伍建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),。
采用外出參加各種組織機構(gòu)組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式，以便提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平,，從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求,。
20xx年外出短期學(xué)習(xí)及參加各種培訓(xùn)班總?cè)舜螢?00多人次。
6,、學(xué)術(shù)活動工作
經(jīng)常邀請外院及本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種學(xué)術(shù)講座,，20xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計32次,，培訓(xùn)覆蓋率85%,。
7、全院依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)
為了提高我院醫(yī)務(wù)人員的法律意識,，增強依法行醫(yī)的觀念和自覺性,，進一步的規(guī)范醫(yī)療行為，醫(yī)教科在本年度對全院的醫(yī)務(wù)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，并從全面增強醫(yī)院依法行醫(yī)的觀念,、強化干部法律意識、適應(yīng)醫(yī)院改革和發(fā)展需要的角度出發(fā),，對我院的中層干部進行了專門的醫(yī)療法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，培訓(xùn)的覆蓋率達到100%。
在培訓(xùn)過后,，對全院醫(yī)務(wù)人員進行了相關(guān)的考核,，通過率亦高達100%,。
全院依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)工作完滿結(jié)束!
二、科研工作
1,、科研工作概況：
在醫(yī)院科學(xué)技術(shù)委員會的指導(dǎo)下,，醫(yī)教科擔負起醫(yī)院的科研規(guī)劃、年度計劃,、科研項目的審查,、論證、決策,、修訂,。
對高水平課題和新技術(shù)項目進行重點跟蹤，使得科研管理規(guī)范化,、程序化,、科學(xué)化。
醫(yī)院采取多種渠道增加科技投入,，改善科研支撐條件,，加快醫(yī)療設(shè)備的引進和更新。
并充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)資源,，加快醫(yī)學(xué)信息的流動,，提供多方面的思維視角，擴展眼界,，增進對醫(yī)學(xué)新知識新技術(shù)和新理論更廣泛,、更專業(yè)的了解，從而使醫(yī)院的科研管理工作跟上了信息時代的步伐,。
我們采用精神激勵的辦法,，利用簡報、專欄等各種形式進行宣傳,，以提高醫(yī)技人員的學(xué)術(shù)地位和社會知名度,、尊重知識、尊重人才,，使他們各施其專,，各展其長，讓知識創(chuàng)造財富,，從而較好地發(fā)揮醫(yī)技人員的科研創(chuàng)新,，不斷探索新的治療方法，提高常見病,、多發(fā)病的治療效果,，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。
醫(yī)院還制定了論文獎勵措施,，實行版面費原則上憑發(fā)票全額報銷,，并按文章的類別給予獎勵,。
三、醫(yī)師定期考核
20xx年度的全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核工作于20xx年10月21日啟動,，建立了全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核檔案,，完成了專業(yè)理論及技能操作考核，全縣醫(yī)師定期考核電子檔案錄入工作也即將全部完成,。
四,、科研項目及重點學(xué)科建設(shè)
由我院承辦的全市人才工作創(chuàng)新項目……縣、鄉(xiāng),、村醫(yī)師長效培養(yǎng)合作機制于20xx年6月1日開始啟動,。
選弋江鎮(zhèn)、許鎮(zhèn)鎮(zhèn)為今年試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，成立了以內(nèi)科主任胡亞文副主任醫(yī)師為主的帶教團隊。
圓滿完成了我院重點學(xué)科及重點扶持學(xué)科評選工作,，確定內(nèi)一科,、普外科、婦產(chǎn)科為院內(nèi)重點學(xué)科,，麻醉科為院內(nèi)重點扶持學(xué)科,。
完成了安徽省重點特色專科及蕪湖市第三周期醫(yī)學(xué)重?？萍爸攸c扶持?？频纳陥蠊ぷ?。
推薦內(nèi)一科為省重點特色?？疲瑡D產(chǎn)科為市重點?？?，普外科為市重點扶持?？啤?/p>
五,、為民服務(wù)
我科積極開展對全縣人民的健康教育巡講活動,，發(fā)放各類宣傳資料(如高血壓、糖尿病類的防治手冊),，舉辦健康教育宣傳欄6期,，主題包括：肺結(jié)核及流感防治知識;腸道傳染病的防治知識;常見慢性非傳染性疾病的防治知識(如：糖尿病、高血壓,、冠心病等);常見急救知識及技能;健康生活方式與行為;母嬰健康素養(yǎng)基本知識與技能,。
并編制了12個科室的健康教育處方集。
五,、目前醫(yī)教科工作存在的問題
外出進修及培訓(xùn)人員的管理,，有待完善,。
科研能力相對薄弱，主要是科研項目申報能力有待提高,。
20xx年,，我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動工作中，通過不斷的宣傳,、發(fā)動和整改,，提高我院員工的環(huán)境意識、服務(wù)意識,，并自覺地行動起來,，積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中，取得實效,。
現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：
一,、提高認識，加強組織工作
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境,，實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民,、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺。
自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來,，進一步強化了組織機構(gòu),，扎扎實實地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項工作。
今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程,，召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議,、專業(yè)組會議、全員動員大會共11次,，組織自查和督導(dǎo)40多次，出通報32期,，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行了逐一分解,，責任到人,。
切實做到了上下有人管,、事事有人抓,、件件有落實的工作格局,，同時,，認真組織全體干部職工積極行動起來,，全身心地投入到創(chuàng)建活動中去,，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處,。
二、全員參與,，深入創(chuàng)衛(wèi)
(一)全民動員,，將工作落到實處
自開展創(chuàng)衛(wèi)活動以來,，我院始終持之以恒,，不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度,，營造了一個“全院動員,、人人參與”的良好氛圍,。
活動中,，我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的效果,，也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實踐過程,，從而增強和加大實踐過程中的落實和督促力度。
我們始終強調(diào)和注重調(diào)動全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷增強創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識,，讓“動員我做”變成“我主動做”，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動的新熱潮,。
(二)加大資金投入,，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄
在做好各項工作的同時,，加大對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,，在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,。
并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時滾動顯示創(chuàng)衛(wèi)標語,。
(三)認真開展衛(wèi)生月活動,，做好病媒生物防治工作
4月份,，我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動，開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動,，組織全體職工大掃除。
并要求全院各科室要堅持每天一小掃,，每周一大掃除,，節(jié)假日徹底清掃,，每月對愛國衛(wèi)生進行評比,、表彰。
每周進行一次噴灑消毒液,、投放鼠藥等消殺工作,，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境，確保病媒生物防治工作落到實處,，取得良好效果,。
(四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動
認真貫徹落實《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，積極開展了控煙教育,，制定了《醫(yī)院禁煙制度》,，各個班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員,，配有熄煙點,。
根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求，院內(nèi)認真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇七
1,、認真總結(jié)好20xx年度工作,。今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”,，也是工作任務(wù)特別繁重,、成績特別突出的一年,。機關(guān)各部、各科室要認真總結(jié)思想政治建設(shè),、醫(yī)教研中心工作,、后勤保障,、安全管理方面取得的成績和經(jīng)驗，查找在醫(yī)護質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍,、支部建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問題和不足,，找準制約科室發(fā)展的瓶頸問題和突出矛盾，認真剖析存在問題的主客觀原因,，制訂切實可行的改進措施,。
2,、認真搞好“雙爭”評比工作,。各科室要搞好評選先進的動員教育,，按標準按程序開展“雙爭”評比,。
各類評先比例分別是，先進基層科室xx%,，軍人和文職人員立功xx%,，嘉獎個人,、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者xx%(優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務(wù)工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的xx%,、優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者占聘用人員總數(shù)的xx%)，優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標兵xx%(獎勵一個月工資),。戰(zhàn)士,、職工的獎勵按此標準，由院務(wù)部統(tǒng)一組織,。
總結(jié)采取自下而上的方法進行,，個人向支部述職，科主任向支部大會報告工作,，支部向黨委報告工作,，院黨委向全院報告工作,。
“雙爭”評比的程序是支部研究推薦,、機關(guān)審核,、黨委審定,。評選先進科室時,，申報單位要在科室建設(shè)交流研討會(初定xx月xx日—xx日)上進行科室建設(shè)匯報和民主測評,。
1、深入動員教育。認真組織好總結(jié)評比工作，及時召開總結(jié)動員會,，統(tǒng)一思想,，明確任務(wù),，要把總結(jié)評比的要求傳達到每個人。通過教育,，使大家認清醫(yī)院發(fā)展的新形勢,，明確科室建設(shè)的新目標,。
2、認真謀劃工作,。各支部在總結(jié)工作,、肯定成績的同時,，要特別注意謀劃好明年的工作。
3,、嚴格程序標準?？偨Y(jié)期間,，科室領(lǐng)導(dǎo)要在崗在位,，各項工作要嚴格按程序進行,，特別是要認真抓好干部年度述職考核、科主任報告工作,、民主評議等重點環(huán)節(jié),。評比表彰要陽光操作,，嚴格按標準按程序評選申報先進，不搞平衡照顧,，不超指標推薦,。
4、按時完成工作。年底工作頭緒多,，工作密度大,，任務(wù)繁重,，各支部要搞好統(tǒng)籌,，按照機關(guān)下發(fā)的時間表,，抓緊時間組織,，及時把各類材料上報組織科。
5,、確保安全穩(wěn)定,。時值年終歲末,，各項工作比較集中,，人員思想活躍，敏感問題較多,，各支部要加強教育引導(dǎo)，嚴格制度落實，強化管理責任,，確保人員思想作風(fēng)不散,，工作秩序不亂,，維護全院的安全穩(wěn)定,，確保20xx年收好尾,、20xx年開好頭,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇八
xx年是極不平凡的一年,，全球性經(jīng)濟危機影響,，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,，等等,，這些都使我們的工作充滿了變數(shù),。這一年按照組織分工,，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù),。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，盡自己的努力做了一些工作,，現(xiàn)簡要匯報,。
按照國家的部署和學(xué)校黨委的安排，我院參加xx年3月—8月間進行的第二批“深入學(xué)習(xí)實踐活動”,，本人也在其中。通過這次認真學(xué)習(xí),，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“,，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本,，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,，并付諸實踐中,?；顒舆^程中，本人深入一線各科室,、各部門全面了解情況,，結(jié)合國情,、區(qū)情,，經(jīng)過自己認真思考,，在民主生活會上,，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案,。同時,，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,，剖析西院目前醫(yī)療、行政,、后勤工作中存在的突出問題,，并提出解決的意見,，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前,，部分問題已經(jīng)得到解決,，學(xué)習(xí),、實踐活動取得一定成效,。
xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年,，面臨的問題比較突出,。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和,，缺乏新的增長點,；其次,，現(xiàn)有的各種設(shè)備,、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),，已經(jīng)到了故障多發(fā)期,，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次,，學(xué)科配置不完善,，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長,；最后,，醫(yī)療市場競爭十分激烈,，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，遠離鬧市區(qū),，處于不利地位,。
一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上,，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況,，制定合理的工作目標和落實的措施,，給大家鼓干勁，挖潛力,，凝聚人心,，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績,。
二是加強對外宣傳工作,。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診,、“黨組織為民辦實事”等活動,，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,，提高社會各界對西院的認知度和認同度,，努力吸引患者來診,。
三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展,。如上半年全院中層干部大調(diào)整,，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人,。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足,、情況不明等弱點,，我逐個找他們談心,，及時幫助他們熟悉工作,，還出謀獻策,，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用,。11月―12月間，由于“甲流”的影響,，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日,，一度超過東院的工作量,，而人員只有其一半,，大大超過西院急診科原設(shè)計能力,。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們采取果斷措施,，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量,，使問題得以及時有效的解決,，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,，首次超過10萬人次大關(guān)，比上年度增長24.6%,。
總之,，經(jīng)全院上下的共同努力,，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績,。初步統(tǒng)計,，年門,、急診量,，出、入院人次,，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療質(zhì)量得到保證,，業(yè)務(wù)收入超過1.8億元,，比上年度增長18.8%,。此外,，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估,；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成,，等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,，xx年度各項任務(wù)圓滿完成,，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估,，成績滿意,。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名,。
本人在xx年度積極參加教學(xué)工作,，繼續(xù)承擔本科生教學(xué)的上大課任務(wù),，培養(yǎng)碩士研究生9人,；承擔省級科研課題2項,，撰寫中,、英文論文各1篇,，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表,；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場,，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇九
時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了xx年的年尾,。
xx年是我在急診科工作的第x年,，做為一名急診科護士,，我們肩負著院前急救,、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù),，以快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,，確保了我院急救站“綠色生命通道”的暢通,，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,，急診科全年門急診量,、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的.增長,，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
在xx年里，急診科全體護理人員認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則。工作中互相支持,，互相理解,，人員分工明確,、各司其職,、各負其責、團結(jié)務(wù)實,、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。
提高應(yīng)急搶救能力急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),，以醫(yī)療護理核心制度為重點,，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,，定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，認真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流,、互相促進,，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。
如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣,、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等操作技術(shù),，進一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo),，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯,、防于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。
在急救工作中,，我們堅決服從指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車,、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,，物品完好率%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。
做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,，防止傳染病的傳播，做好自身防護,、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,，嚴防院內(nèi)交叉感染,。
樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。是救死扶傷的生命救護者,，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候,，做為一名急診科護士,，代表著醫(yī)院的形象，我時時刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十
參加文化志愿者服務(wù)已經(jīng)整整一年了,，回首這一年來在楊井鎮(zhèn)文化站的工作經(jīng)歷感觸頗多,。感謝定邊縣文體廣電局對于我的`信任和這一年來從事文化志愿者服務(wù)給與我大大力支持,。
一年來,，楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣文體廣電局的正確指導(dǎo)下，通過狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、搞好文化活動,、做好20xx年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務(wù)工作、積極參加市縣舉辦的各項文化體育活動,、主動融入縣鎮(zhèn)城市建設(shè)大潮,、搞好宣傳報道工作等，逐步提高我鎮(zhèn)的文化體育工作水平,，擴大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面,，更好地發(fā)揮出文化陣地的引領(lǐng)和輻射作用,，使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)中突出了文化建設(shè)這個重要環(huán)節(jié),，呈現(xiàn)出物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明“三個文明”齊頭并進,、文化經(jīng)濟各領(lǐng)風(fēng)騷的大好局面,。
此活動旨在推進城鄉(xiāng)文化建設(shè)，提升文化的感召力,。提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì),，豐富農(nóng)村人民群眾的精神文化生活,，為農(nóng)民提供良好的生活和工作環(huán)境,，協(xié)調(diào)群眾文化發(fā)展,，為農(nóng)村創(chuàng)造和諧溫馨的生活和文化氛圍,，幫助廣大農(nóng)民更快更好地投入到的生活當中去,。
此項活動的開展,，共參與文藝演出44場，編排文藝節(jié)目26個,，進入村莊演出，服務(wù)人次達1萬2千人次，節(jié)目形式多樣,、寓教于樂，文藝演出多在露天席地進行,，老百姓看了覺得親切,、貼近,，多數(shù)節(jié)目采用編演身邊的人和事,，反映良好,，都說唱自己人演自己事比看電視劇,、電影的大戲更有趣，同時我也和百姓一起吃飯聊天,，問長問短,，使我在活動中放下心情投身農(nóng)村,，走到百姓家炕頭，覺得是一次生活體驗,，又是創(chuàng)作素材的收集大好機會,。為營造“奉獻、友愛,、互助,、進步”的農(nóng)村文化氛圍貢獻出了力量。
關(guān)注農(nóng)村,，凝聚愛心,，為農(nóng)村架起一道了解外面世界的橋梁,；為農(nóng)村的群眾,，建立起愛心書社。將志愿者的精神發(fā)揚光大,，使更多的人感受到社會人心的溫暖,，享受到社會主義精神文明建設(shè)的成果,。此活動一經(jīng)開展，得到縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)重視,，自愿者的積極響應(yīng),，深入農(nóng)家書屋開展圖書登記,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)配書籍的不足之處,，積極調(diào)撥農(nóng)民急需的圖書6400余冊，開展當面?zhèn)魇谥R,，開展文化講堂，積極為群眾解答問題,，突出解決農(nóng)村種植,、養(yǎng)殖、手工藝,、土木建筑等知識傳授講課活動,，同時把當時解決不了的重點問題收集整理成冊，遞交給相關(guān)部門的學(xué)科技術(shù)人員,，請專家予以傳授,。共開展講座，服務(wù)群眾,，解答技術(shù)問題,，充分保障了圖書下鄉(xiāng)知識投送整個鏈條的完整性和有效性。為農(nóng)村的人民群眾獻上自己的一份愛心,，送一本書,，獻一份熱。
結(jié)合全縣群眾文化活動展示,，通過開展教,、傳、授活動,，輔導(dǎo)農(nóng)村開展文化節(jié)目創(chuàng)作,、編排，實現(xiàn)文化站,、文化室,、文化戶聯(lián)合資源的配置，給他們提供一個交流的平臺,，進一步培養(yǎng)農(nóng)村人民群眾搞文藝的基本水平,，從身邊的人和事寫起，結(jié)合生產(chǎn)生活的普遍性,，把生活搬上舞臺,、融進文藝當中,，針對性開展創(chuàng)作指導(dǎo)活動6次，輔導(dǎo)農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作人員65人,，開展文藝節(jié)目編排輔導(dǎo)9次,，輔導(dǎo)120人次，編排節(jié)目9個,，主要集中于農(nóng)民喜歡的戲曲聯(lián)唱,、潞安鼓書、秧歌等題材,，節(jié)目短小精干深受廣大群眾喜歡,。
我根據(jù)業(yè)務(wù)特點聯(lián)系其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者，在實際服務(wù)當中,，各組通過相互配合完成工作任務(wù),，對于熱點問題通過召開討論會解決，科技下鄉(xiāng)工作組通過編排快板,、數(shù)來寶等節(jié)目開展宣傳活動,，既可以將科技知識傳授又能增強老百姓學(xué)知識的興趣，便于理解便于掌握,，圖書服務(wù)組可以通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座活動,，編印宣傳資料發(fā)放，從書本到講授再到田間的服務(wù)模式,，這種三合一的服務(wù)模式可以使農(nóng)民拿得到,、學(xué)得快、好實踐,，帶動一個地方帶動一批人,，把文化志愿者下鄉(xiāng)活動開展的有實效、有成就,、有根基,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十一
20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團公司的目標要求，抓機遇,、求發(fā)展,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動,，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，力籌資金引進了ct,、cr,、婦科pk刀、胃鏡,、腸鏡,、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科,、胃腸鏡室、檢驗科,、產(chǎn)房,、供應(yīng)室,、主樓手術(shù)室,、急診科、主三樓和四樓,，并開通了生育保險及“四免一救助”項目,，同時還被授予“全國愛心護理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”,、消防“四個能力”建設(shè)達標單位等殊榮,。
20xx年通過強化措施、狠抓落實,，促進了醫(yī)院的各項工作,，我們的病人滿意率提高了，病人投訴率下降,，住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長,，婦產(chǎn)科、外科,、五官科收入比往年有所提升,，醫(yī)院總收入比去年增長10%，基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務(wù),。但是,，我們也清醒地看到自己的不足之處，如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
2,、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務(wù)時的時效性差，執(zhí)行力不足;,。
4,、在藥品和物品的購進質(zhì)量與價格上,，把關(guān)不嚴;,。
5,、財務(wù)科對收,、支,、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,，沒有找出更嚴謹更合理的控制方法;,。
1,、行政管理人員組織觀念有待進一步提高,，沒有真正形成以院為家,，以大局為重的合力;,。
3、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;,。
5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足,，管理工作缺乏新的突破,，終端客戶單一，市場存在潛在的危機,。
3,、有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。
4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，病例書寫,，處方用藥，醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在,，有待改進,。
2、面對市場的激烈競爭,，不少人仍然在等,、靠、要的思想,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營意識缺乏，復(fù)診率下降,，服務(wù)質(zhì)量不高,，與形勢發(fā)展格格不入。
3,、接診方式過于滯后,，沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求，接診率有待提高;,。
5,、醫(yī)患溝通需進一步提高，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
6,、對醫(yī)保的政策沒有吃透,，門診個人，小病轉(zhuǎn)診,、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;,。
5、客服部,、體檢中心：散戶體檢服務(wù)質(zhì)量不達標,，體檢報告沒有真正做到及時準確，體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足,，回訪工作,、滿意度調(diào)查有待進一步深入提高。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十二
20xx年即將過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會的'指導(dǎo)下,，全院醫(yī)護人員積極參與與配合下,，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行，順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計劃,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1,、元月份重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,，明確職責,，落實任務(wù)，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,。
2,、根據(jù)實際工作開展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，修改了醫(yī)院感染管理獎懲辦法,、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進方案,、醫(yī)院感染管理考核方案等。
1,、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,，根據(jù)綜合目標進行督查反饋,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患,，為保證院感安全,，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,，特別是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、口腔科,、內(nèi)鏡室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作；對重點部位,、重點環(huán)節(jié)實行風(fēng)險管理,。
2、統(tǒng)一設(shè)計制做了空氣,、飛沫,、接觸隔離三種隔離標識，標識的應(yīng)用對臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用,，使大家自覺的采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié),，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。
3,、工程師對我院循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒機進行了全面,、系統(tǒng)的維護，監(jiān)測紫外線強度均在正常使用范圍內(nèi),，更換了空氣過濾網(wǎng),。
4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進行了修訂與完善,。
5,、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求，每月采取量化考核方法,，開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,，堅持持續(xù)改進的工作理念，發(fā)現(xiàn)問題,，及時研究,，及時溝通，及時改進,，對于反復(fù)糾正不改的問題納入每月質(zhì)控考核評分,，獎懲兌現(xiàn)；做到隨時檢查指導(dǎo),，定時考核評價,，定期向各科室通報考核情況，每季度以院感簡訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,，做到基礎(chǔ),、環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量的控制與管理，質(zhì)量持續(xù)改進,。
6,、加強消毒滅菌管理工作，有效控制醫(yī)院感染 院感辦每周深入臨床,，在消毒隔離工作,、手衛(wèi)生、 無菌操作,、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督,、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進行整改,。
7,、對全院各級、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓(xùn),，在全院范圍內(nèi)進一步完善手衛(wèi)生設(shè)施,，包括在各病房門口安放快速手消毒劑，重點科室更換不符合要求的水龍頭,，配備干手紙,，每季度對工作人員（包括保潔員）洗手六步法進行抽考，每周對臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查,，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。
8,、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,，實行實時監(jiān)控，避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染,。
1,、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級師資培訓(xùn)、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn),、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學(xué)習(xí),，提升了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。
2,、對全院醫(yī)務(wù)人員,、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員,、新上崗人員,、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進行了醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)14次，組織保潔,、醫(yī)療廢物回收人員考核2次,，合格率100％，對新上崗人員考核2次，合格率98％,，全院醫(yī)務(wù)人員考核1次,，合格率83％。組織操作考核4次,，合格率100％,。對供應(yīng)室、手術(shù)室等重點區(qū)域進行了?？圃焊兄R培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識水平,，使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化,。
1、3月19日市衛(wèi)計委“三好一滿意”活動督導(dǎo)組專家對我院的醫(yī)院感染管理工作進行了督導(dǎo),，對手術(shù)室,、血液透析室、供應(yīng)室,、新生兒室,、內(nèi)鏡室等重點科室感染控制工作開展情況進行了指導(dǎo)，對于檢查中存在的問題逐一整改,，并追蹤復(fù)查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平,。
2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專家對我院醫(yī)院感染重點部門專項檢查,、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動,、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查，檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,，對工作人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,，針對檢查中存在的問題我院進行逐一整改。
3,、11月10日,，華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院，對我院消毒供應(yīng)中心進行檢查驗收,，經(jīng)過專家組的綜合評審,，我院消毒供應(yīng)中心順利通過省級驗收。
院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,，使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運送,、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。
每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械,、器具的相關(guān)證明進行審核，對貯存進行監(jiān)督檢查,，對科室使用過程的管理進行追蹤管理,，確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,，結(jié)果各證齊全,，全部合格。
院 感 辦
20xx年12月
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十三
縣中醫(yī)醫(yī)院按照工作計劃有條不紊的開展各項工作,，成績喜人,、碩果累累，全院1至10月份完成門,、急診28358人次,、入院3255人次，較上年同期分別增長了96.2%和85.3%,?？偸杖?140萬元，預(yù)計至12月底將突破1370萬元,。較比上年度增長785萬,，增長率134%。順利完成全縣高考學(xué)生體檢,、中考學(xué)生體檢工作,，全縣慢性病體檢工作，全縣婦女病體檢工作,，職業(yè)病體檢工作；醫(yī)院已經(jīng)步入發(fā)展的快車道,。具體工作總結(jié)如下：
堅持“以人為本”的核心理念,，遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,，積極培育健康向上的醫(yī)院文化,。
1.進一步加強醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,，采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵,，學(xué)習(xí)報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,，引領(lǐng)職工健康向上的世界觀,、人生觀和價值觀，激發(fā)愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻的工作精神。
2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè),。按照“思想導(dǎo)航,、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路，醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,，規(guī)范了職工的行為標準,，有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,，尤其在行風(fēng)建設(shè),、思想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,，牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進、鞭撻丑惡”,，牢記“大醫(yī)精誠,、精誠濟世”的行為準則，對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關(guān)懲罰,，增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,。
任院長為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過，上跑資金,、自籌資金,。改擴建了供應(yīng)室、中藥房,、檢驗室,、洗衣房、配電室,，配置按照了高標準的醫(yī)用電梯,；高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準,。引進了腹腔鏡,、彩超、800ma日本島津光機,、電子胃鏡,、呼吸機、口腔科綜合治療臺,、耳鼻喉科綜合治療臺,、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備,。這些先進醫(yī)療設(shè)備的購進，為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),，為診斷,、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設(shè)備擴容帶來的電量增大,，購進了大功率發(fā)電機,，改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場,。干凈,、寬敞、明亮的院容院貌,，設(shè)備先進,、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院，為老百姓解決了看病難,、治病難的問題,。
1.開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動,。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結(jié)合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,，明確奮斗目標,，并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記,、1篇讀書筆記,，全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。三是各科室主任,、護士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，系統(tǒng)、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn),；四是各科室認真開展了三級查房,、疑難病例討論、術(shù)前討論,、死亡病例討論、安全日討論,、讀書報告會等醫(yī)療,、護理業(yè)務(wù)活動，達到了增強科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,，相互勉勵,、共同提高的目的,。
2.科室的迅猛發(fā)展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,，發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),，中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴大到現(xiàn)在的周邊縣,、市,。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最,。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深,。技術(shù)力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科,、骨科為重點的幾個學(xué)科的迅猛發(fā)展,。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù),；外科的甲狀腺切除術(shù),、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù),、胃大部切除術(shù),，同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù)；骨科全胯置換術(shù),、人工股骨頭置換術(shù),、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展，為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階,。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展,、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。
3.強化人才培養(yǎng),，逐步完善人才梯隊建設(shè),。任院長提出了人才培育“請進來、走出去,、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程,。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,，同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家,、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家,、縣內(nèi)知名婦科專家,、外科專家長期坐診并進行醫(yī)學(xué)教學(xué)、查房,、手術(shù),。其次,，下大力度對專業(yè)技術(shù)能力較強的專業(yè)人員實施定向、重點進修培訓(xùn)學(xué)習(xí),，將他們分別送到北京廣安門中醫(yī)院,、北京中醫(yī)醫(yī)院、北京東直門中醫(yī)醫(yī)院,、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院,、天津總醫(yī)院、天津武警醫(yī)院,、石家莊市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國家級重點?？粕钤臁Ｍ瑫r引進中醫(yī)專業(yè)本科生,、中級職稱,、特殊需求人才近20余人。任院長積極申請上級相關(guān)部門,，解決了30名業(yè)務(wù)骨干人員編制問題,，人員編制的解決在縣內(nèi)從范圍到數(shù)量在歷年來為之最廣、最大,。再次,，就是醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，每月定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵人員對相關(guān)知識進行自學(xué),。老、中,、青三級人才梯隊建設(shè)逐步形成,。在任院長的領(lǐng)導(dǎo)下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊伍正在逐步被打造出來。
4.積極開展學(xué)術(shù)傳承,，帶動中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展,。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，開展學(xué)術(shù)研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動力源泉,。今年院長助理、綜合科宋壽龍主任順利通過全省中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)繼承考試,，并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會,。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動作用。
1.強化全員的質(zhì)量安全責任意識,。各職能部門加強了對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全方面的教育；各科制定了相關(guān)學(xué)習(xí)計劃，科主任充分利用安全日討論,、質(zhì)控等活動，強化了職工的安全意識,，做到了警鐘長鳴,。
2.扎實開展醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)，保證了工作中的基礎(chǔ)質(zhì)量,。在全體醫(yī)務(wù)人員中開展了基礎(chǔ)理論,、基本技能、基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，每季度組織一次三基考試,，成績?nèi)亢细瘛ｉ_展對病歷書寫和技術(shù)操作的規(guī)范化培訓(xùn),；加強了臨床醫(yī)護人員的急診急救知識和急救技術(shù)的培訓(xùn),。
3.切實發(fā)揮院科兩級組織的管理。醫(yī)院職能部門和各科室主任要充分發(fā)揮了質(zhì)控組織的作用,，將質(zhì)量控制落到實處,。一是開展院長業(yè)務(wù)質(zhì)量查房，采取匯報病例,、分析匯總,、技能考核、環(huán)節(jié)溝通等方式進行綜合考評,，通過查房有效的提高了職工們工作熱忱,、濃厚了學(xué)習(xí)氛圍、提升了醫(yī)療質(zhì)量,。二是職能部門每個月增加下科室指導(dǎo),、監(jiān)督檢查的次數(shù)。根據(jù)質(zhì)控考核的情況,，對各科室質(zhì)控考核標準進行了修改和完善,。對新上崗人員加強了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五,、深入開展“以人為本”的人性化服務(wù),，努力構(gòu)建和諧的.醫(yī)患關(guān)系。
1.牢固樹立“以人為本,、滿足需求,、感動服務(wù)”的服務(wù)理念。3月份開展了“全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,。通過活動的開展,，給在醫(yī)院住院的病人送小禮物，捐款捐物等事件已屢見不鮮。用真實的行動來體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。全院共收到感謝信88封,，感謝錦旗、匾牌20面,。
2,、加強病人滿意度監(jiān)測。健全并完善了“醫(yī)德考評”和“人性化服務(wù)考核標準”,，辦公室每月要多次深入病房,、門診等醫(yī)院各部門了解患者不滿意的問題，作為我們不斷改進的方向,。做好做細滿意度調(diào)查工作,，并制定嚴格的獎懲措施，真正做到了獎優(yōu)罰劣,，患者滿意度98%以上,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十四
隨著社會與經(jīng)濟的.快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進,，醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系,，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費用,，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,，以病人為中心,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象,，衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1,、截止12月底,，全院共采購藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%,。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,，比去年同期增加31.1%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,，從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時，認真核對藥品名稱,，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量,、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,，嚴格按藥品采購計劃，認真核對,，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,，然后分批傳真計劃，貨比三家,，最后選擇一家質(zhì)量可靠,，價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元,，比去年同期減少0.8%,。
2、一年來,，門診藥房調(diào)配處方3萬多張,，由于大家態(tài)度好，工作認真,，全年調(diào)配的處方,，沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,，比去年同期增加16.5%,，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%,。無人為的藥品霉爛,，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象,。
3,、在工作中,，科室同志團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè),，發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補充藥品,，加強處方核對,，很少出現(xiàn)差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,，打印并通知到各臨床科室。
4,、工作之余,，科室同志加強藥品管理，專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，端正服務(wù)態(tài)度,，樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)精神,，一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,，同時積極報考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,，力爭使藥劑科成為一個高層次,、專業(yè)化的藥劑隊伍。
1,、缺乏管理經(jīng)驗,，工作中存在一些不足，如：藥品積壓,、過期現(xiàn)象,。
2、臨床科室與藥劑科的溝通,，協(xié)調(diào)和配合不是很好,。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品,、新特藥和代銷藥品,，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
1,、進一步加強藥品管理,，堅持處方核對，貴重藥品,、清點管理,，登記制度,，加強藥品購進、驗收,、出入庫管理,。
2、加強供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進,。
3,、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,，并且盡量減少藥品積壓過期。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十五
20xx年是“十一五”規(guī)劃第x個年頭,，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，20xx年如何克服平臺效應(yīng),，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，是我們必須面臨的問題,。為了進一步統(tǒng)一思想,，明確目標，現(xiàn)就全醫(yī)院20xx年報告如下：
1,、認真學(xué)習(xí),，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標,，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。
2,、以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。
1,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務(wù)實,、奮進”的八字院訓(xùn)，努力營造團結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè),、積極向上、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍,。
2,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
1,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式。因此,，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”，負責協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。
2,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。
3,、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進一步加強,，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時,，提高設(shè)備的利用率,。
總之，回首過去,，一個專科醫(yī)院從無到有、從小到大，發(fā)展到今天，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶,。如果說要一點經(jīng)驗的話,，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓,、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”；但是,，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難,。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索,。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì),，調(diào)動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動,、知識,、技術(shù),、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強院之策”,。我們相信，在大家的共同努力下,，九江東方醫(yī)院的未來一定更加燦爛,、輝煌！
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十六
1,、1到12月份醫(yī)院感染監(jiān)測出院病例467人次,，無醫(yī)院感染病例，無漏報病例,，醫(yī)院感染率0%,。醫(yī)院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物知識培訓(xùn)4次,，考試2次,，培訓(xùn)合格率90%?？剖易龅结t(yī)療廢物分類收集,，院內(nèi)及運送途中無醫(yī)療廢物流失、泄露,、買賣等情況,，無意外事故發(fā)生。1-12月份共收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物929.8公斤,。
2,、1-12月份共上報傳染病25例（乙肝9例、丙肝1例,、腹瀉9例,、轉(zhuǎn)診肺結(jié)核疑似病人5例、急性出血性結(jié)膜炎病人1例）無手足口病病例,。查現(xiàn)行病例無漏報,。傳染病知識培訓(xùn)9次，傳染病知識考試2次,，合格率95%,。3-4月份分別進行結(jié)核病、瘧疾防治知識宣傳各1次,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十七
醫(yī)院緊緊圍繞集團公司的目標要求,，抓機遇、求發(fā)展,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動,，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，力籌資金引進了ct,、cr、婦科pk刀,、胃鏡,、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科,、胃腸鏡室,、檢驗科、產(chǎn)房,、供應(yīng)室,、主樓手術(shù)室、急診科,、主三樓和四樓,，并開通了生育保險及“四免一救助”項目，同時還被授予“全國愛心護理示范基地”,、“銀川市無煙醫(yī)院”,、消防“四個能力”建設(shè)達標單位等殊榮。
20xx年通過強化措施,、狠抓落實,，促進了醫(yī)院的各項工作，我們的病人滿意率提高了,，病人投訴率下降,，住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長，婦產(chǎn)科,、外科,、五官科收入比往年有所提升，醫(yī)院總收入比去年增長10%,，基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務(wù),。但是，我們也清醒地看到自己的不足之處,，如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
2、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務(wù)時的時效性差,，執(zhí)行力不足;,。
4、在藥品和物品的購進質(zhì)量與價格上,，把關(guān)不嚴;,。
5,、財務(wù)科對收、支,、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,，沒有找出更嚴謹更合理的控制方法;。
1,、行政管理人員組織觀念有待進一步提高,，沒有真正形成以院為家，以大局為重的合力;,。
3、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;,。
5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足,，管理工作缺乏新的突破,，終端客戶單一，市場存在潛在的危機,。
3,、有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服,。
務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
4,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，病例書寫，處方用藥,，醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在,，有待改進。
2,、面對市場的激烈競爭,，不少人仍然在等、靠,、要的.思想,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識缺乏,，復(fù)診率下降,，服務(wù)質(zhì)量不高，與形勢發(fā)展格格不入,。
3,、接診方式過于滯后,，沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求，接診率有待提高;,。
5,、醫(yī)患溝通需進一步提高，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。
6,、對醫(yī)保的政策沒有吃透，門診個人,，小病轉(zhuǎn)診,、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十八
時間匆匆流過,，轉(zhuǎn)眼間又到了年底,。回顧這一年,，我自從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，到現(xiàn)在為止已經(jīng)任職已有7個多月了，這七個多月的工作,，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機會我表示衷心的感謝,。
會計工作職責是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。是一項比較繁復(fù)瑣碎的工作,，不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。從我擔任這個職務(wù)以來，我始終熱愛自己的本職工作,，遵守規(guī)章制度,，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認真對1—4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，并且同時學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記入住院收入,。
每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。
在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理,，對收款室,、護理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始。財務(wù)科作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進行認真審核,，確保會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神,。
3、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點,。
繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。創(chuàng)新思路,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細,，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十九
工作xx來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長言傳身教、關(guān)心造就下在同事支撐贊助,、密切下我加強思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精美滿地了所承擔工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
以病人為中心以質(zhì)量為核心護理服務(wù)理念新護理模式社會發(fā)展新參加一切政治的運動以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨以病人滿意為標準全心全意為病人服務(wù),。
學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共鳴現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念全方位,、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護理服務(wù)更高,、更新需求這就請求我法律知識安全掩護意識使護理人員懂法、用法依法,。
在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,，查對制度及護理操作規(guī)程制度毛病事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、和氣,、語言規(guī)范,。
對年輕護士傳,、幫、帶護師職責努力護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率,；對毛病,、毛病總結(jié)、分析,、查找工作隱患防患于未然,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇二十
導(dǎo)醫(yī)是個平凡的崗位，但卻是醫(yī)院的第一形像窗口,，崗位平凡但工作并不平凡,，需要責任感，需要用“心”才能做好工作,。在工作中第一要有“愛心”;第二要有“耐心”;第三要有“責任心”,。我的述職總結(jié)就圍繞這“三心”來報告。
一是要有愛心,。
作為一名導(dǎo)醫(yī),，也是一個醫(yī)務(wù)工作者，有愛心很重要,，有一顆愛心,，才能同情患者，才能換位思考問題,，想患者之所想,，急患者之所急，理解患者,，盡最大可能為患者服好務(wù),，因為患者往往是天遠地遠滿懷希望來到這里,，本身就是對我們工作的最大信任,，我有責任和義務(wù)讓遠道而來的患者得到確診，所患的疾病得到及時治療,。
二是要有耐心,。
作為pet服務(wù)的第一站，窗口形像是第一位的,，每天要接觸不同年齡,、不同性格，形形色色的人,，不怕麻煩,，不怕苦，不怕累,，是導(dǎo)醫(yī)的基本素質(zhì),，如何讓這些來自五湖四海的患者得到最好的服務(wù)呢?我得學(xué)會換位思考，把患者當成自己的朋友、親人,，理解和體諒疾病給患者帶來的痛苦和煩惱,，及時掌握患者的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題,，同時還要保持頭腦冷靜,，安定患者的急躁情緒，正確做好疏導(dǎo)工作,，按序就醫(yī),，維護就診秩序。
三是要有責任心,。
責任心是做好工作的前提,，從進醫(yī)院來第一天起，我就時刻提醒自己,，做人要有責任心,，做事要有責任感，認認真真做好每一件事,。導(dǎo)醫(yī)工作特別繁瑣,，沒有責任感是做不好工作的，在工作中,，有時我是咨詢員,，為患者介紹科室職能，宣傳pet中心的特色;有時我又是協(xié)調(diào)員,，患者有怨言,，我耐心與他們溝通，為患者排憂解難,，消除患者的顧慮和怨言,。
角色在我工作中不斷變換著，但我總是面帶微笑,，把苦事當樂事來做,，困難時我總是對自己說，比起那些需要救治的患者來說,，我是幸福的了,，因為我很健康，我能為那些身患重病的人做點什么,，減輕一點他們的病痛折磨,，我心理總是快樂著，內(nèi)心充滿無比的愉悅,，用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,，贏得患者信任,，最終目的就是千方百計滿足患者的需求。
進xx醫(yī)院兩個月來,，一方面我盡可能多地向科室領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)生、護士及老同事學(xué)習(xí),，虛心向他們請教,，盡可能多方面熟知醫(yī)院的技術(shù)特色及設(shè)備力量，熟知科室的專業(yè)特色,，診療范圍,、專家特點，為患者架起溝通的橋梁,。
另一方面,，我也在努力告誡自己，既然選擇了這項工作,，就要做好做細,，細節(jié)決定成敗，有時細小的事也會壞了大事,，例如在做患者資料錄入時不能出錯,，輸單要準確無誤，接受患者咨詢,，跟患者解說檢查前的注意事項等都需要細心,，不僅態(tài)度要和藹，講解也要準確,，有時還得講究方法和技巧,，尤其是在勸解、安撫患者時,，方法,、策略很重要，馬虎不得,，出了錯將會給患者及醫(yī)院帶來損失,，甚至影響到醫(yī)院的形象,。
作為一個剛?cè)腴T的新人,，我有著一顆感恩的心，我要感謝關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo),、同事,、朋友，感謝這個團隊給了我無窮的力量,，在未來的工作中,，我將懷著這顆感恩的心,，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作,，嚴格遵守工作紀律,，愛崗敬業(yè)，以“愛心,、耐心,、責任心”為患者、為醫(yī)院服好務(wù),，力爭成為一名優(yōu)秀導(dǎo)醫(yī),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇二十一
___高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室，從初建到開設(shè)至今已八年,。目前我院有單人艙2臺,，十人艙1臺，已為一萬多人次提供高壓氧治療,。20__年6月,，隨著新醫(yī)院的搬遷使用，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持,、關(guān)懷和悉心引導(dǎo),、理解下，我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門檢查驗收合格后,，于20__年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用,，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況總結(jié)匯報如下：
1.嚴格把好安全關(guān)。
根據(jù)國家衛(wèi)生部,、勞動部對氧艙工作的要求,，高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護人員都有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，持證上崗,，能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標，質(zhì)量檢查標準進行各項操作,、認真檢查各項設(shè)備,、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng)，熟悉氧艙的各種操作,。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進行檢查,，將問題隱患解決于病人進艙治療前。經(jīng)常向較先進的上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，隨時解決高壓氧艙安全隱患,，每日保證正常運轉(zhuǎn)。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作。
2.積極溝通，服務(wù)臨床,。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部正確指導(dǎo)下，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達772人次,，為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟和社會效益，以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位,。為了共同開展工作,、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾，維護醫(yī)院工作運轉(zhuǎn),。高壓氧艙醫(yī)護人員與臨床一線醫(yī)護人員相互積極溝通,，調(diào)整工作安排，使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實更加人性化和科學(xué)化,，更好為廣大人民群眾服務(wù),。
3.不斷學(xué)習(xí)和鞏固業(yè)務(wù)技術(shù)。
隨著社會對就醫(yī)環(huán)境,、醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高,，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當重要的作用?？剖胰藛T努力學(xué)習(xí)理論知識,，充實業(yè)務(wù)知識量，醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志,，常學(xué)常新,。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應(yīng)用，同時還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法,，嚴格執(zhí)行氧艙管理制度,。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓病人放心。
氧艙的醫(yī)護人員在為病人首次治療時,，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理,、耐心細致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果，消除病人的顧慮,，緩解病人的緊張情緒,，讓病人更好地配合參與治療。嚴格執(zhí)行治療方案,，遇有病人變化或機械故障能立即給予報告協(xié)助妥善處理,，確保患者安全,，熟悉掌握各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥,，在病人進艙前對病人及其家屬成員進行高壓氧知識宣傳和安全要求：
1)、高壓氧治療作用和目的,。
2),、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整，進艙后的自我控制,。
3),、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法。
4),、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施,。
5)、高壓氧治療安全宣教,。
5.不足之處,。
高壓氧艙在新院使用將近半年的時間，雖然取得了一些成績,，但尚有許多不足之處有待提高：
1),、高壓氧在整個行業(yè)地位不高，高壓氧這一療效獨特,、藥物無法代替,、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳。
2),、醫(yī)護人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少,，專職不夠到位，為了醫(yī)院發(fā)展需求,，希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展,，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員，普及高壓氧醫(yī)學(xué)知識,，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作,，提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員。
的技術(shù)水平,，多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，了解更多高壓氧新進展和安全的繼續(xù)教育，提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責任感,，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇二十二
20__年，我以認真負責的工作態(tài)度,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,，認真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、盡職盡責,，搞好護理工作,。
俗話說：“三分治療,，七分護理”，經(jīng)過實踐,，我越來越感覺出護理工作的重要性,。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方,，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話語親,、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療,、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評,。
二,、發(fā)揮作用，做好幫帶工作,。
對于病人來說,，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來,，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識,，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護理措施,，幫助年輕護士盡快成長,，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻,。
三,、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平,。
在過去的一年里,，我能夠認真學(xué)習(xí)__的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識,，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
隨著社會的發(fā)展進步,，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位,，勤奮工作,，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。我曾有過這樣的感慨：做護士難,，做好護士更難，做好急診室的護士是難上加難,。
以上只是我在急診工作的淺談,，要學(xué)的東西還很多很多。總之,，我所學(xué)到的經(jīng)驗,、知識和感悟，是我一輩子的財富,，急診是個需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室,，在這里，急需要勇氣,，也需要底氣,，急需要體力，也需要智力,。當然,，想做好一名急診科的護士，這些是遠遠不夠的,，還需要扎實理論基礎(chǔ),、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng),、麻利的動作,，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。
