通過總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,，為今后的學習和工作提供改進方向,。總結(jié)要真實,、詳盡,、客觀，具有可操作性和可行性,。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,，供大家參考。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇一

今年,，神經(jīng)內(nèi)科在院長的正確領(lǐng)導下,，在兄弟科室的支持下，全體醫(yī)護人員精誠團結(jié),，埋頭苦干,，取得了一定的成績。以下是今年的工作總結(jié),。

內(nèi)科作為xx醫(yī)院重點?？疲谠侯I(lǐng)導及科主任的正確領(lǐng)導下,，培育人文理念,，提升人文素質(zhì)。通過各種形式的活動,，將“以病人為中心”、“一切為了病人,，為了病人的一切,，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終，積極引導科室員工自覺樹立主動服務(wù),、親情服務(wù),、誠信服務(wù)、人道服務(wù),、病人至上五種服務(wù)意識,，開展人性化服務(wù)。

安全是頭等大事,，尤其是醫(yī)療安全,，沒有安全就沒有一切，為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組,，由科主任擔任組長,，重要檢查醫(yī)療質(zhì)量,，服務(wù)質(zhì)量，各種醫(yī)療器械使用情況,，各種儀器的運行情況,。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺條件，由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛是最低級的錯誤,。我們始終強調(diào)微笑服務(wù)，隨叫隨到,。由于對安全的重視,，我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛。

為了提高全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，積極參加國家級、省級學術(shù)研討會及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,。同時在本科室開展業(yè)務(wù)學習講座,，能夠獨立開展多起神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗，多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者,。

一年來,，我科醫(yī)護人員團結(jié)一致，心往一處想,，力往一處使,。通過制度面前人人平等，嚴格的考核辦法及獎懲制度兌現(xiàn),，不遷就不循私,，人人都在公開、公平,、公正的氣氛中心情舒暢地工作,，團結(jié)互助尉然成風。

時刻牢記“一切為了病人,、一切方便病人,、一切服務(wù)病人”的宗旨，救死扶傷,，奉獻愛心,，營造優(yōu)美環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。為了更好地服務(wù)于病人,，我們特制定了電話回訪制度，深入了解患者家庭情況,，盡我們努力解決患者生活困難,，為了減輕患者的負擔,，我們杜絕了大處方，藥占比明顯下降,，贏得了患者及社會的認可,。

新的一年里，我們將更加努力工作,，強化管理,，狠抓安全，提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力完成好院領(lǐng)導交給的各項任務(wù),，為xx人民的健康作貢獻。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇二

回顧20__,，是及為不平凡的一年,，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展,、增進效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,，更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,，突出重點，真抓實干,，創(chuàng)造性地開展工作,，完成了全年的各項工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，始終堅持以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標,，全科醫(yī)技護人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,，為我院又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻。

(一)強化科室管理,、完善各項制度,，樹立良好的醫(yī)德風尚。

科室不斷完善各項規(guī)章制度,，全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想,，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,，做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的診斷理念，程度滿足病人的需求,。

(二)把好質(zhì)量關(guān),，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會,、經(jīng)濟效益,。

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中ct檢查10441人次,，全年保量保質(zhì)完成,，干部、職工,、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達30000余人次,，積極開展特殊檢查,，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度,。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作,。圍繞這個中心，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,，切實做好增收節(jié)支工作,，嚴格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費,、辦公用品等)大幅度下降,。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、人員崗位職責、技術(shù)操作常規(guī),。

在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,，積極開展新科目,，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,，堅持每天讀片,，每月疑難病例討論學習。

(三)加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理,，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展,。

多年來，我們科始終堅持多層次,、多渠道培訓醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),，不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習,。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態(tài),。

參加省市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓班的學習全部考核過關(guān),，并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。

配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了cta,、ctu造影,，在ct引導下組織活檢穿刺等工作。

(四)加強醫(yī)療設(shè)備的管理,，注重放射工作人員自身防護,。

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度,。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,，效果顯著,。

明確安全制度。通過定期的科室會議,、討論,、研究，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識,。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,，避免人為失誤,、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,，二是影像信息整合改善美化診斷水準,。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,，機器故障較頻繁,，嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機—dr。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,，真正做到雙臺套工作流程,，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵,、滯留時間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學科整合的步伐,，理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,，(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng))，促進科室間互相學習,，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建設(shè),。

相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識,，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,，人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,，一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才,，培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,，同時也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓,，以及參加各類學術(shù)交流研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊。

總之,，在20__年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢崿F(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危,，面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心,，志存高遠,、勵精圖治,，按照設(shè)定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇三

理文件書寫的意義,，規(guī)范了護士的行為，保障了護理安全,，提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,，促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù),，保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行了總結(jié)和分析,，提出了相應(yīng)對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,，組織了全院護理人員進行理論考試,，成績合格率為100%。

二,、加強監(jiān)督管理保障護理安全,。

訓，使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，履行好白醫(yī)天使的神圣職責,。

三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度,。

1,、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,，檢查考核中均嚴格按標準打分,。2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。3,、加強了醫(yī)院感染控制管理,，織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試,，無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,，重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒監(jiān)測的管理和考核,。4、各項護理質(zhì)量指標完成情況：1),、基礎(chǔ)護理全年合格率達100%2)、特,、一級護理全年合格率達100%,。3)、急救物品完好率達100%,。4),、護理文件書寫平均分99.57，合格率達100%,。5),、護理人員“三基”考核合格率達100%。6),、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%,。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,。8),、一次性注射器、輸液血器用后毀形率達100%,。9),、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

四,、重視人才培養(yǎng),，優(yōu)化護理隊伍,。

1、加強護理管理培訓,。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓,。2、為提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,，選派骨干外出進修專科知識,。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術(shù)培訓班人數(shù)達6人次，特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,，使病人康復(fù)出院,，得到了社會各界的一致好評。3,、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng),。截止今年底，已有116人獲護理?？茖W歷,，7人獲本科學歷。4,、加強了新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展。5,、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,，重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。6、圓滿完成各項繼教培訓,。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育,，參加率達100%。護理查房每月1次,，業(yè)務(wù)查房學習每月1次,，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。7,、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,，“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長，既強化了護理知識,，又陶冶了情操,，增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。8,、規(guī)范教學，加強對護校實習生的帶教工作,。

五,、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象,。

護理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。

檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，形成一種比、學,、趕,、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，使病員放心,，促醫(yī)院振興。2,、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,，讓護理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù),。3,、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護理人員改變思想,，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護理服務(wù)質(zhì)量,，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理,。

六,、合理利用人力資源，充分量化護理工作,。

1,、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源,，指導各科室實行排班,，從運行情況看甚為合理有效。2,、在實行量化考核中,，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性,，培養(yǎng)勇于奉獻,，熱愛集體的精神。

七,、圍繞醫(yī)院工作部署,，積極協(xié)助。

1,、配合醫(yī)院,，完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長謝謝觀賞,。

順利完成交接工作,。2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神擬訂護理人員編制,，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。3,、圍繞“創(chuàng)滿”,、“質(zhì)量管理年”的中心工作，護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度,、各班職責并按各項評分標準加以落實,。

八、認識不足,，不斷完善,。

1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象，護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。2、積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，鼓勵發(fā)展護理科研。3,、從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。

第二篇：在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞文章標題：在醫(yī)院年度工作會議上的主持詞,。

各位領(lǐng)導,、同志們：

書；第四項,，作2014年醫(yī)院工作報告,。

現(xiàn)在，會議進行第一項議程：請副院長,、黨委副書記同志宣謝謝觀賞,。

讀2014年度受表彰名單。大家歡迎,！

現(xiàn)在,，會議進行第二項議程：舉行頒獎儀式，請部分先進科室和個人代表上臺領(lǐng)獎,。

頒獎儀式完畢,。

現(xiàn)在，會議進行第三項議程：請各科室主任向同志遞交2014年目標責任書,。

現(xiàn)在,，會議進行第四項議程：

請院長、院黨委書記同志作重要講話,。大家歡迎?。ㄖv話完畢）。

剛才,，許院長作了十分重要的講話,。許院長主要從五個方面總結(jié)回顧了醫(yī)院2014年工作,，對取得的成績不夸大其辭,，不自我拔高，在肯定成績的基礎(chǔ)上,，客觀實際,、實事求是的總結(jié)存在問題,。許院長的報告，部署了2014年的目標任務(wù),，并從六個方面簡述了保證完成各項目標任務(wù)的對策措施,，許院長的報告目標明確、層次清楚,、說理充分,、重點突出、全面系統(tǒng),、深入淺出,、措施得力、內(nèi)涵豐富,。

療為中心的各項工作的全面勝利,。下面就貫徹落實醫(yī)院工作會議精神談三點意見：

1、堅定信心,，統(tǒng)一全員意志,。

面對繁重的任務(wù)和嚴峻的形勢，靠信心的支撐,，靠意志的比拼,，靠實力的較量。有思路才有出路,，有作為才有地位,，有能力才有實力。我們必須學會辯證地看待分析問題,，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約,，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價,，對其它醫(yī)院沖擊更大,，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事,，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展,，職工受益,，必然收到相得益彰的效果。我們要學會贊美,，推崇團隊成員,，形成合力，荷花雖好,，還要綠葉扶持,，花為綠葉而開,，葉為花兒而綠，只要我們團結(jié)一致,，沒有我們克服不了的困難,，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前,。只要我們堅定信心,，迎難而上，光明永遠屬于我們,。

2,、科學管理，提升品牌形象,。

管理為抓手,，以提升品牌為突破口，重塑天使形象,。

一是聚精會神抓管理,。特別是中層以上領(lǐng)導干部要沉下心來抓管理，克服急躁,，飄浮和盲目傾向,，建立責任制，從嚴管理,，一級抓一級,，層層抓落實。細節(jié)決定成敗,，目標成就事業(yè),，要用人品去感動別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人,，用狀態(tài)去燃燒別人,，用實力去征服別人，用行動去引領(lǐng)別人,，用堅持去贏得別人,。

一點一滴抓落實，一事一處見成效,。

二是盡心盡力抓規(guī)范,。嚴格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實施，要更新觀念,，淡化傳統(tǒng)管理模式,，要解放思想，建立科學規(guī)范的管理體系,，推行依法治院,，促進醫(yī)院“法制化、規(guī)范化,、科學化,、標準化”管理。

三是扎扎實實抓質(zhì)量,。強化全員質(zhì)量管理意識,，完善醫(yī)療標準管理體系，扎實打造重點?？?，盡力升華科研教學，塑造品牌,、鑄就名醫(yī),，提高醫(yī)院核心競爭力。

臨床,，突出一個“精”字,，以精益求精的作風完成每一項工作；三是貼近社會,，突出一個“實”字,，以嚴謹務(wù)實的精神豐富各項工作的內(nèi)涵。

3,、開拓市場,，擴大城鄉(xiāng)份額。

醫(yī)院要提高兩個效益,，關(guān)鍵要靠增收病人,，市場開發(fā)再難，也要堅定不移地走下去,，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化,。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔更多的責任,，發(fā)展部要加強組織,、指導與配合。二是要把每一個病人作為一個市場,，特別是農(nóng)村病人,，一個人能夠影響一大片，必須要把接診,、治療,、服務(wù)、隨訪等工作做到位,。三是要認真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策,，尋找切入口,，擴大空間，建立合作雙贏機制,。四是要注重末端開發(fā)與宣傳,，加強感情和技術(shù)滲透，提高信任度,，擴大影響力,。

同志們：

過去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號，新的一年任務(wù)十分艱巨,、責任重大,，我們要以這次會議為契機，更新觀念,，創(chuàng)新思維,，克服困難，扎實工作,，增強信心,，乘勢而上，齊心協(xié)力,，再鼓干勁,，狠抓落實，真抓實干,，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階,。

會議議程到此進行完畢。

四;頒獎,。

我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺領(lǐng)獎;五;xxx講話,。

非常感謝林總;林總的講話，總結(jié)過去使我們xx人能夠清醒的認識自己;展望未來讓我們?nèi)wxx人更加斗志昂揚;我們有理由相信xxxxxx醫(yī)院將再攀高峰,，再創(chuàng)佳績,，伙伴們我們準備好了嗎?時刻準備著好分享陽光分擔風雨，xx有我有你,，xx醫(yī)院xxxx總結(jié)與表彰大會到此圓滿結(jié)束;希望在明年的總結(jié)與表彰大會上出現(xiàn)您的身影;再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻與付出的辛勞,。祝伙伴們在新的一年;身體健康;工作順利;財源廣進;平平安安;心想事成,。

累累的金秋,；齊心協(xié)力抗擊白雪皚皚的寒冬。在xx過去的一年里,；有許許多多的事讓我們感動,；有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當臺歷翻去最后一頁,，2014年即將成為歷史,?；厥讜r光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千,。剛剛邁越的365個晝夜,，彷佛是365個臺階，橫亙在未及塵封的歷史上,。挫折，曾讓我們心痛,；喜悅,，我們當然洋溢在胸中?？粗鴿鷿惶玫膞x精英,；我們堅信xx的明天一定；更加美好,！

三,；下面請行政院長張xx宣讀《關(guān)于表彰2014年度先進集體和先進個人的決定》。

四,；頒獎,。

2；頒獎,；（先進集體）（第一名住院部獎金500元第二名后勤部獎金300元第三名醫(yī)保辦獎金200元）,。

熱愛，一縷真情,，一份真誠來換取千家萬戶的幸福安康,。南丁格爾精神在你們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。再多的贊美的話語,，悠揚的音樂,，在你們面前都顯得那么蒼白無力。因為你們的愛太博大了,，像陽光照射大地,，灑滿人間。下面掌聲有請,；獲得獲得先進集體的（住院部）伙伴們上臺領(lǐng)獎,！

2；第二名后勤部人們常說早起的鳥有蟲吃,；但你們起得比鳥還早,；為了xx的整潔與順暢；是你們在默默無聞的工作著,；無論是春夏秋冬,，還是嚴寒酷暑,；你們始終散發(fā)著光和熱！下面掌聲有請,；獲得獲得先進集體的（后勤部）伙伴們上臺領(lǐng)獎,！

2014年度xx醫(yī)院先進個人。

獲得2014年度xx之星先進個人稱號的是,；項xx先進個人獎金每人300元,。

我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺領(lǐng)獎；

五,；林總講話,。

一；伙伴們過去的2014年,，在經(jīng)濟一片低迷,，在醫(yī)患糾紛不斷，在8月份醫(yī)保份額就用完的情況下,，殘酷的現(xiàn)實狀況,，折磨和考驗著xx人的智慧與能力；尤其是考驗林總運籌帷幄的水平,；從打造優(yōu)秀住院部開始,，到專業(yè)人才的引進，在到以普帶專的開發(fā),，我們說有志者事竟成,，在龍頭的帶領(lǐng)下，全體xx人團結(jié)一心,，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，務(wù)實苦干,，奮力拼搏,，敬業(yè)奉獻，闖過了一道又一道難關(guān),，讓我們xx2014碩果累累,，在這里我要給所以的伙伴們說一聲；你們辛苦了??！下面我們以熱烈的掌聲邀請林總；總結(jié)2014年的工作,，與部署2014年工作重點,；掌聲想起來！

（時刻準備著）好分享陽光分擔風雨，xx有我有你,，xx醫(yī)院2014,。

總結(jié)與表彰大會到此圓滿結(jié)束；希望在明年的總結(jié)與表彰大會上出現(xiàn)您的身影,；再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻與付出的辛勞,。祝伙伴們在新的一年,；身體健康,；工作順利；財源廣進,；平平安安,；心想事成。

各位伙伴,；我親密的戰(zhàn)友,；你們辛苦了,！

第：醫(yī)院管理工作會議上的主持詞在聊城市醫(yī)院管理工作會議上的主持詞,。

（2014年6月29日）同志們：

以上干部。

會議的議程共有三項：第一項議程是聊城市人民醫(yī)院,、東阿縣人民醫(yī)院分別作典型發(fā)言,；

德勇同志作重要講話。

下面,，進行第一項議程,，首先請聊城市人民醫(yī)院院長張彬同志發(fā)言；

請東阿縣人民醫(yī)院院長宋鋼兵同志發(fā)言,。

下面,，進行第二項議程，與會代表分三組現(xiàn)場參觀聊城市人民醫(yī)院,。請大家要按照會議須知中的分組情況,，聽從指揮，維護好秩序,，虛心學習先進經(jīng)驗,。參觀時間大約安排40分鐘，請各組務(wù)于到此繼續(xù)開會,。

現(xiàn)在,，進行第三項議程，請聊城市衛(wèi)生局黨組書記,，局長劉德勇同志作重要講話,。

在的問題和薄弱環(huán)節(jié)作了深刻的分析，并進一步對我們今后的工作提出了新的更高的要求。他的講話主題鮮明,，既高屋建瓴,，又符合我市衛(wèi)生工作和醫(yī)院管理工作的實際，提出的新任務(wù),、新措施和新要求,，具有很強的針對性、指導性和可操作性,。大家回去以后,，務(wù)必要采取有效措施，認真學習貫徹好這次會議精神,。一是要匯報傳達好會議精神,。要及時向有關(guān)領(lǐng)導作好匯報，爭取支持,，更好的開展工作,；并立即組織本單位領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，深入學習劉局長的重要講話精神,，把思想統(tǒng)一到這次會議確定的指導思想上來,。二是要查找問題，制定措施,，認真抓好貫徹落實,。各單位要根據(jù)這次會議部署的有關(guān)工作進行一次認真的研究，對當前工作進行一次認真的梳理,，查找出本單位管理工作中存在的問題,，并針對存在問題和這次會議提出的工作任務(wù)和要求，結(jié)合自身實際,，制定出切實可行的整改和工作方案,，積極采取有力措施，創(chuàng)造性地抓好這次會議的貫徹落實,，以確保各項工作落到實處,。

完成這次會議提出的各項任務(wù)，為我市,。

衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗,。

各縣（市、區(qū)）,、各單位學習和貫徹落實情況于7月20日上報市衛(wèi)生局辦公室,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇四

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,，不如我們來制定一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢,？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏,。

回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點,，真抓實干,，創(chuàng)造性地開展工作，完成了全年的各項工作任務(wù),。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,，認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,，緊緊圍繞年初制定的工作目標,，全科醫(yī)技護人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,，為我院又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻,。

科室不斷完善各項規(guī)章制度,，全面更新標準化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度,；重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔,；全體工作人員嚴格按照標準化操作,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想,，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,，做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的`診斷理念，程度滿足病人的需求,。

（二）把好質(zhì)量關(guān),，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會,、經(jīng)濟效益

本年度我科完成總診療病人44342人次,，其中ct檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成,，干部,、職工、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務(wù),，總?cè)藬?shù)達30000余人次，積極開展特殊檢查,，全年50多人次,，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作,。圍繞這個中心,，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作,，嚴格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項耗材（成本耗材、電費,、辦公用品等）大幅度下降,。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、人員崗位職責,、技術(shù)操作常規(guī)。

在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展新科目,，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,；照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準，同時減少醫(yī)療差錯發(fā)生,，堅持每天讀片,，每月疑難病例討論學習。

（三）加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理,，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展

多年來,，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力,；在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習,。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態(tài),。

參加省市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次,，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓班的學習全部考核過關(guān),，并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習,，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開展新項目,，在我科先后開展了cta,、ctu造影，在ct引導下組織活檢穿刺等工作,。

（四）加強醫(yī)療設(shè)備的管理,，注重放射工作人員自身防護

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一,。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度,。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著,。

明確安全制度,。通過定期的科室會議、討論,、研究,，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤,、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準,。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,，機器故障較頻繁,，嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機—dr。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力,，真正做到雙臺套工作流程,，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵,、滯留時間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

我們要加快學科整合的步伐,，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)）,，促進科室間互相學習，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率,。

（五）人才的建設(shè)

相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,，人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨，一個科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進人才,，培養(yǎng)人才。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修,、培訓，以及參加各類學術(shù)交流研討會議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,，注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊,。

總之，在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，實現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展,；但我們應(yīng)該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候,，我們越要有憂患意識,，越要居安思危,，面對危機。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,，堅定信心,，志存高遠、勵精圖治,，按照設(shè)定好的目標努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇五

醫(yī)院現(xiàn)有職工315人,，其中退休75人,，在職240人，開放床位240張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年增加了外三科和兒科，共有臨床科室7個,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成西醫(yī)有實力,、中醫(yī)有特色,、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,，也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下了較為牢固的基礎(chǔ),。急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多,，院內(nèi)會診,、討論增多，收治病種較前廣泛,，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,。

20xx年，我院以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為重點,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，強化細節(jié)管理，在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,，我們按照年初確定工作計劃,，大力推進重點專科,、中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),，改進服務(wù)方式和態(tài)度，改善醫(yī)院環(huán)境,，有條不紊的推進醫(yī)院各項工作,。20xx年完成門診量77426人次，同比增長25.3％,；收治住院病人7058人次,，同比增長28％；手術(shù)人次1291例,；病床使用率90％,；完成業(yè)務(wù)收入2176萬元，同比增長20％,；基本實現(xiàn)盈虧平衡,。

1、堅持基礎(chǔ)設(shè)施先行,，不斷改善診療環(huán)境

醫(yī)院要加快發(fā)展,，就必須堅持基礎(chǔ)設(shè)施先行。20xx年醫(yī)院耗僅四百萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備的引進：對內(nèi)一科病房進行了全面裝修,，增加了病房空調(diào),，安裝了熱水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng)，添置了新生兒心電監(jiān)護儀,、新生兒恒溫箱,、藍光治療儀、微量元素測定儀,、動態(tài)心電血壓儀,、臭氧治療儀、依維柯救護車等診療設(shè)備,，在全縣范圍內(nèi)首家引進了西門子四維彩超,、英國佳樂牌前列腺電切儀，隨著大批高新醫(yī)療設(shè)備的投入使用,，我院的診療技術(shù)和硬件服務(wù)水平上了一個新的臺階,，有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2,、強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，是病人選擇醫(yī)院的最直接,、最重要的標準,，也是醫(yī)院增強競爭力的根本保證。醫(yī)務(wù)科、護理部定期開展衛(wèi)生法律法規(guī)及專業(yè)操作規(guī)程的學習,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全及自我保護的教育,；強化落實核心制度,。同時與xx市第一人民醫(yī)院結(jié)成技術(shù)指導醫(yī)院并簽定協(xié)議書,，爭取得到他們的醫(yī)療、護理,、醫(yī)技等技術(shù)指導和支持,，聘請了xx市第一人民醫(yī)院質(zhì)控科三人為我院醫(yī)療質(zhì)量檢查員，定期來院進行病歷質(zhì)量檢查,，對存在的問題當面指出,，并作出書面總結(jié)，堅持每月對醫(yī)務(wù)人員的"基本理論,、基本知識,、基本技能"進行考核，努力營造崗位練兵,，崗位成才的學習氛圍,。今年我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫(yī)院感染控制管理工作,，每月對處置室,、手術(shù)室、產(chǎn)房,、供應(yīng)室進行監(jiān)測,，感染率、漏報率均低于標準要求,。為保證醫(yī)療質(zhì)量,，各臨床科主任對所管轄科室的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人親自參加會診搶救工作,，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學術(shù)會議,、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論,、業(yè)務(wù)水平,，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。外一科連續(xù)4年無一例醫(yī)療糾紛,，兒科及外三科開科半年以來,，保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。

3,、學科建設(shè)取得進展

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，今年6月份將神經(jīng)科、兒科分別從外一科、內(nèi)一科分離出來,，增加病床60張,，醫(yī)院的各項功能更為完善。為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展拓展了空間,。確定了外一科椎間盤發(fā)展方向,、外二科以微創(chuàng)手術(shù)為特色、內(nèi)一科向腎病方向發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路,。加強了中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)，今年我院分別派出兩批中醫(yī)人員到xx市中醫(yī)院學習,，中醫(yī)院的特點就在于中醫(yī)藥的臨床應(yīng)用及療效上,，針灸、中醫(yī)康復(fù)理療在骨折中后期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫(yī)院所不具備的,，而且也是通過臨床使用確切有效,、人民群眾樂于接受的治療手段。為此,，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥發(fā)展十年規(guī)劃,，開設(shè)了國醫(yī)堂和治未病中心，出臺了治未病中心創(chuàng)建及運作計劃,。在外科和內(nèi)科系統(tǒng)分別組建了針灸理療室,，要求醫(yī)師在臨床工作中，重視針灸及理療康復(fù)的應(yīng)用,，縮短患者康復(fù)時間,，提高康復(fù)后效果，既減少了患者痛苦,，又為這些科室積極拓展新業(yè)務(wù),、加快發(fā)展帶來契機。與此同時,，外一科還發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)藥的特色,，自主開發(fā)了當歸活血及骨折三期用藥等，臨床應(yīng)用效果顯著,，深受患者歡迎,，產(chǎn)生了良好的社會效益，鞏固了我院在全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭地位,。

4,、人才引進與培養(yǎng)取得成果

加大了外派學習力度，鼓勵科室學科帶頭人參加上級部門舉辦的學術(shù)研討會,，不斷充實提高醫(yī)護人員的學識水平,，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。全年共派出到三甲醫(yī)院臨床進修學習6人。加大了人才引進力度,，通過公開招聘,、理論考試、實際技能考試,、面試共招入醫(yī)技人員2名,，護理人員21名,，引進主任中醫(yī)師1名,，高年資兒科醫(yī)師2名，醫(yī)學本科畢業(yè)生4名,。加強新進員工的崗前教育,，關(guān)心新進員工的成長。對各類人員進入醫(yī)院的管理要求,，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要,，并按上級部門要求，確定招聘人員條件,，對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,，以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。

5,、加強醫(yī)院文化建設(shè),，營造和諧氛圍

為了增強醫(yī)院職工的凝聚力和向心力，增強醫(yī)院活力和競爭力,，院工會組織了健康有益,、豐富多彩的文化活動：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會、籃球比賽,、拔河,、趣味賽，"五一二"護士節(jié)演講比賽等,，大大豐富了職工業(yè)余文化生活,，促進了職工的身心健康，為醫(yī)院的精神文明建設(shè)增加了活力和色彩,，激發(fā)了職工熱愛醫(yī)院,、熱愛本職工作的熱情，展現(xiàn)了團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的精神風貌,。

6,、新農(nóng)合工作開展井井有條

新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心,、細致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法,，認真解釋農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意離開醫(yī)院,，加大督導檢查力度,，做到遵守診療規(guī)范，因病施治,，合理檢查,，合理用藥，合理收費,，保障參合農(nóng)民權(quán)益,。今年我院共收治農(nóng)合病人4170人，總住院費用928萬元,，兌付金額500萬元,。

出自 m.sevw.cn

7、改善職工福利待遇

由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高,，人均工資逐年增加，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養(yǎng)老保險36萬元,。從7月分開始交納在編人員住房公積金,，組織職工進行旅游，在游覽中,，山清水秀的自然風光讓職工們放飛心情,，通過旅游活動拉近了職工之間的感情，增強了醫(yī)院職工的凝聚力和向心力,，推動了醫(yī)院文化建設(shè),。

8、護理工作獲得市縣好評

護理部進一步加強了業(yè)務(wù)學習,，努力提高護理隊伍素質(zhì)和護士長的管理水平,。鼓勵護士參加在職教育，有5名護士參加了護理專業(yè)大專自學考試,，有13名護士報考了護理本科函授教育,；針對我院低年資護士多，培訓任務(wù)重的現(xiàn)狀,，采取多種形式,，使理論學習與三基考試相結(jié)合，科室現(xiàn)場提問與技術(shù)操作培訓相結(jié)合,，強化實際工作能力的培訓,，在20xx年全市護理質(zhì)量控制大檢查中獲得好評,。

9、住院大樓修建有新進展

由于種種原因,，住院大樓選址工作一直得不到實質(zhì)性進展,，為此，醫(yī)院建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導小組,，克服種種困難,，終于在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的大力支持下,，目前已進入規(guī)劃設(shè)計,、委托招標階段，力爭20xx年三月份動工興建,，總工程期為1年,。

10、加強醫(yī)院宣傳,。

在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時,，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。剛剛投入使用的《中醫(yī)院信息化管理平臺》和即將完成的《中醫(yī)院網(wǎng)站》將為我院的醫(yī)患溝通、出院回訪,、醫(yī)院營銷等等提供更加寬廣的平臺,。

一是管理干部和員工執(zhí)行力有待進一步加強；二是醫(yī)療隱患較大,，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,；三是員工素質(zhì)有待提高，大局意識有待增強,；四是服務(wù)態(tài)度有待改善,；五是人才基礎(chǔ)仍然薄弱；六是管理制度落實不夠,；七是學術(shù)氛圍仍然不濃,。

同志們，20xx年各項工作進展順利,，醫(yī)療業(yè)務(wù)保持較高水平的增長,，有賴于我們的共同努力。讓我們團結(jié)起來,，把我們的醫(yī)院建設(shè)成一個真正意義上的西醫(yī)有實力,、中醫(yī)有特色,、中西醫(yī)結(jié)合有優(yōu)勢的一所現(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇六

xx年,，就是我工作的第五年了,，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生,，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士,，醫(yī)院護士年終工作總結(jié)。

病人在一輪輪的換著,，科里也在這幾年中離開了不少老同事,，來了好多新同事！不過相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序,。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣,，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情,！

最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧,？我們科整個分了兩組,，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點,。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法,，會使我們的科室變得更加有力,、更加強大！在組長孫英的帶領(lǐng)下,，醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著,！也許團結(jié)就是力量吧；以前有的事情拖拖拉拉,，有的事情都不愿意去做,！可是，自從分了組,，大家都樂意去搶著去做,，充分調(diào)動了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好,，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加,，。于是,，我們的努力終于得到了病人的滿意,、和領(lǐng)導的肯定,。所以在護士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名（也是本年度最開心的事情吧?。?/p>

最不安的事：“康復(fù)部要搬了,，護士要合并了”,。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,，相繼是血液科,、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法,?！拔覀兛茣鯓樱课視粫惶叱鼍?？”我想這個事情是多是少都影響著每一個人,！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人舍得放棄你,！站好自己的崗位比什么都重要,！所以我要更努力和認真地去工作！

新的一年快來到了,，我真誠的祝福大家在新的一年里,，身體健康，工作順利,，也祝愿我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面,！

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇七

2019年上半年,，興平市中醫(yī)院黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入貫徹落實市局黨委關(guān)于加強意識形態(tài)工作的精神和要求,，大力加強職工隊伍精神文明建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè)，不斷增強隊伍的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，為完成各項目標任務(wù)提供了強有力思想保障和組織保障?，F(xiàn)將我院2019年上半年意識形態(tài)工作匯報如下：

一、抓責任落實,，明確職責任務(wù),。

我院黨支部始終堅持把意識形態(tài)工作作為促進我院長遠可持續(xù)發(fā)展的重要保障，制定并下發(fā)了《2019年意識形態(tài)工作計劃》,，充分認識意識形態(tài)工作的重大意義,，召開黨支部會議傳達學習局黨委意識形態(tài)工作部署會議精神,，分析醫(yī)院在意識形態(tài)領(lǐng)域的動態(tài)動向，及時判斷意識形態(tài)領(lǐng)域面臨的形勢,，研究制定貫徹落實措施,。認真落實意識形態(tài)工作責任制，黨支部書記認真履行意識形態(tài)工作第一責任,，帶頭抓,！推廣使用學習強國app，醫(yī)院制定學習強國階段學習考核辦法,，借助平臺,，開展支部學習競賽活動，激發(fā)各支部黨員學習積極性,。

教育,，進一步深化了廣大黨員理想信念教育，黨員特別是班子成員的政治意識,、大局意識,、核心意識、看齊意識進一步增強,，領(lǐng)導力,、執(zhí)行力和經(jīng)營決策能力進一步提升。

二,、抓陣地建設(shè),，夯實基層基礎(chǔ)。

為了加強黨員活動陣地建設(shè),，我院設(shè)立獨立的黨辦室以及黨員活動室,、黨建文化墻。

文明創(chuàng)建活動是意識形態(tài)宣傳的重要載體,，今年上半年,，我院相繼組織開展了“進社區(qū)義診活動，節(jié)前慰問老黨員”,、“慶五一,，5.12護士節(jié)”技能展演活動。為積極培育和踐行社會主義核心價值觀,，我院還開展了“友善季”,、“敬業(yè)季”道德講堂、“悅讀*·書香*”世界讀書日活動,，讓意識形態(tài)工作通過藝術(shù)形式表現(xiàn)出來,，使意識形態(tài)建設(shè)與企業(yè)文化生活相得益彰。

三、抓部門科室聯(lián)動,，黨政齊抓共管,。

我院黨支部在抓好中心工作的同時，密切關(guān)注意識形態(tài)領(lǐng)域傾向性問題,，既當意識形態(tài)工作的領(lǐng)導者,，也當意識形態(tài)工作的推動者和執(zhí)行者。定期指導和督促各基層黨組織意識形態(tài)工作落實情況,。我院黨支部書記負責監(jiān)督黨員的思想苗頭和思想動向,，堅持問責“硬約束”，發(fā)現(xiàn)違紀違法行為及時處理,。把意識形態(tài)工作納入黨建考核指標體系,，加強考評考核，強化結(jié)果運用,。醫(yī)院工會負責策劃積極健康向上的群眾文化活動,，滿足職工群眾的精神文化需求。各黨員負責了解職工思想傾向,，妥善化解矛盾,，營造和諧發(fā)展氛圍。

四,、2019年下半年工作計劃,。

今年上半年，我院黨支部意識形態(tài)工作取得了一定的成績,，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),，主要是宣傳思想工作的方法、形式,、途徑單一,，對外宣傳力度不大，宣傳思想工作的影響力,、滲透力,、戰(zhàn)斗力還需要進一步加強。

下一步,，我院黨支部將不斷強化意識形態(tài)工作，著重在統(tǒng)一思想,、凝聚力量,、鼓舞干勁、增強實效上下功夫,，努力在理論武裝,、輿論引導、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新進展,，不斷激發(fā)我院廣大職工的工作激情,，為推動我院健康快速發(fā)展提供堅強有力的精神動力,、思想保證和輿論支持。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇八

中心實驗室在主管院長的領(lǐng)導和大力支持下,，在各科室的密切配合下,，圍繞全院三級評審、院內(nèi)感染控制,、抗生素合理應(yīng)用,、醫(yī)療改革等中心工作，全面貫徹實驗室管理工作條例和制度,，為臨床實驗研究發(fā)展提供基礎(chǔ)平臺,，保證臨床實驗的順利進行。現(xiàn)將中心實驗室工作總結(jié)如下：

1,、全院主管的各級領(lǐng)導進一步熟悉國家,、行業(yè)和北京市有關(guān)實驗動物的法規(guī)法律。6月實驗室組織舉辦了一期《實驗動物從業(yè)人員上崗培訓班》,，45人取得證書(10人非本院職工),。

2、7月配合北京市實驗動物辦公室順利完成了對我院“關(guān)于在‘安全生產(chǎn)月’開展實驗動物使用單位安全大檢查”的活動,。完成了5年一次的《實驗動物使用許可證》重新審查換證工作并且順利通過年審,。

3、認真開展實驗動物倫理審查工作,。9月23日參加了全院醫(yī)學倫理委員會,，提交了4份實驗動物倫理審查報告，全部獲得倫理委員會通過,。包括心臟中心提交的：《戊二醛處理與新鮮心包在小型豬三尖瓣成行中應(yīng)用的實驗研究》;icu：《提高生存率—ecmo治療嚴重ards豬最佳開始時機的試驗研究》;病理科：《家兔血內(nèi)細胞計數(shù)(cecs)與心肌梗塞,、血管炎病理的對照研究》;放射科：《肺血減少型先心病肺血管發(fā)育評估的應(yīng)用基礎(chǔ)研究》。

4,、根據(jù)北京市動物管理委員會對動物設(shè)施的要求：實驗室購置了符合要求的2批兔籠共計26只,。

5、11月23日接待了由心內(nèi)大夫江河帶領(lǐng)的清華大學的研究生3人參觀了動物實驗室和細胞實驗室,。

6,、積極參加相關(guān)培訓，12月13日至14日派1人參加《北京市地區(qū)實驗動物管理工作經(jīng)驗會議》,。聽取先進單位對實驗動物的管理經(jīng)驗并進行探討和交流,。

7、配合病理科順利完成了“家兔血內(nèi)細胞計數(shù)(cecs)與心肌梗塞,、血管炎病理的對照研究”課題,，完成實驗動物30只。為該項目順利完成提供了很好的保障條件。

8,、清理了多年,、多批流動的研究生辦公室。并打掃干凈,，整理一新,。

9、最近有包敏,、胡暢,、郭振新、劉平平進入實驗室開始博士論文課題實驗以及臨床課題實驗研究,。并且完成了鑰匙交接手續(xù),。

10、負責了實驗室日常管理,，保障細胞培養(yǎng)箱,，深低溫冰箱，液氮冷藏罐等重要設(shè)備的正常運行,。配合臨床將實驗標本放置于負80度低溫冷凍冰箱,。領(lǐng)取實驗用品并配合消毒工作。對動物尸體按病理廢棄物要求進行處理,。

11,、積極配合icu晁彥公主任完成了“實驗動物購買賣合同”的簽約手續(xù)。

中心實驗室的工作繁瑣,、復(fù)雜,、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持積極的心態(tài),、良好的服務(wù)質(zhì)量,，任勞任怨出色地完成任務(wù)。加強學習,，提高素質(zhì),。做好文件的收發(fā)、登記,、歸檔,、保證實驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價值，對文書材料進行管理分類,、歸檔,。認真履行保密職責、保管秘密文件,。做好與其他部門的溝通、密切配合互相支持，保證實驗工作不出現(xiàn)紕漏,。督促,、協(xié)調(diào)上級部署在各項實驗的落實情況、傳達上級指示,、反饋各種信息保證臨床實驗上下暢通進行,。一年來中心實驗室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也非常順利,。工作沒有最好,，只有更好。

中心實驗室的工作繁瑣,、復(fù)雜,、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持積極的心態(tài),、良好的服務(wù)質(zhì)量,，任勞任怨出色地完成任務(wù)。加強學習,，提高素質(zhì),。做好文件的收發(fā)、登記,、歸檔,、保證實驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價值，對文書材料進行管理分類,、歸檔,。認真履行保密職責、保管秘密文件,。做好與其他部門的溝通,、密切配合互相支持，保證實驗工作不出現(xiàn)紕漏,。督促,、協(xié)調(diào)上級部署在各項實驗的落實情況、傳達上級指示,、反饋各種信息保證臨床實驗上下暢通進行,。一年來中心實驗室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也非常順利,。工作沒有最好,，只有更好。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇九

是醫(yī)院第十二個五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,，是我院實施醫(yī)院整體搬遷的第一年,，也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量,，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色,。醫(yī)院以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作為契機,，積極進取，勇于創(chuàng)新,，按照年初制定的計劃,，扎實工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,。一年來，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在以病人為中心,、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,，嚴抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實,，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維,、轉(zhuǎn)變觀念,，加強服務(wù)意識，使臨床各科室的各項工作高效有序的進行,。下面就根據(jù)年初制定的工作計劃,，著重對各類醫(yī)療工作完成情況、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理,、繼續(xù)教育和人才引進等方面,。向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下：

我院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院分四個階段：

1、啟動培訓階段：6月至8月,，6月18日醫(yī)院召開了創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院全院干部職工動員大會,，同時，醫(yī)院還組織各職能部門領(lǐng)導到昆明參加云南省中醫(yī)集團舉辦的《云南省二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審既規(guī)范化管理培訓》會議,；并組織各科主任護士長分別到云南省中醫(yī)醫(yī)院,、昆明市中醫(yī)醫(yī)院、文山州中醫(yī)醫(yī)院進行等級醫(yī)院創(chuàng)建觀摩學習,。

2,、8月至12月，為二級醫(yī)院資料整理,、創(chuàng)建階段：等級辦按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準及實施細則,，首先進行各職能部門細化分解到每一個級標,，明確工作職責，使創(chuàng)建工作責任到人,。同時將全院臨床科室工作進行任務(wù)分解,、對重點科室的臺賬進行細化安排，確?？剖摇⑨t(yī)院資料完整統(tǒng)一,。

3,、12月至3月為查缺補漏價段，進行等級醫(yī)院的自查和資料補漏,。

4,、3月至6月為等級醫(yī)院檢查驗收價段。通過創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的結(jié)合開展,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,、有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮、保證了醫(yī)療安全,，促進了醫(yī)院科室管理水平的提高,，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持,、管理,、組織、協(xié)調(diào)之責,。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作,，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序,，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。

1、醫(yī)療質(zhì)量的形成既是一個過程,，又有一定規(guī)律,，從某種角度看，科主任的技術(shù)水平和管理能力決定了該科室的質(zhì)量水平,，環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，終末質(zhì)量檢查，評價是科主任的職責,，是科主任的經(jīng)常性工作,，每一位科主任要充分認識到這一點；為了保障醫(yī)療安全,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，今年一至三季度,，醫(yī)務(wù)科組織各臨床科主任參加家國級舉辦的各種學術(shù)交流3次，提高了各臨床科室主任的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。并要求各科室認真落實十四項核心制度,；根據(jù)本科特點，組織學習有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),；科教科定期舉辦三基培訓學習,，通過多層次、多方面的學習,。提高醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，對疑難危重病人，除組織院內(nèi)相關(guān)專家會診討論外,，還邀請云南省第一人民醫(yī)院,、昆明市第一人民醫(yī)院、昆醫(yī)附一院,、昆醫(yī)附二院,、文山州醫(yī)院等上級醫(yī)院有關(guān)專家到我院會診，醫(yī)院還同時得到昆明市中醫(yī)醫(yī)院到我院下鄉(xiāng)3位專家臨床指導,，使我院在髖關(guān)節(jié)置換術(shù),，頸椎、胸椎,、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),；雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)等高精端手術(shù)的開展上升到更高的平臺,。醫(yī)務(wù)人員更新了知識,、提高了理論水平。

截至9月底,，全院總接診門診病人146388人次,，比同期增長35.10%；其中門診中醫(yī)治療人次68161人次,，比同期上升44.55%,；中醫(yī)非處方治療人數(shù)20328人次，比同期上升48.38%,；住院患者7564人次,，比同期上升45.24%；其中住院中醫(yī)治療人次日7272人次,，比同期上升50.12%,；開放床位數(shù)200張，病床使用率111.18%,，病床周轉(zhuǎn)率37.37%,，出院者平均住院日7.51天,。醫(yī)院總收入：35832580.20元，比去年同期增長92.51%,；其中門診收入8654118.14元,，比去年同期增長59.48%；住院收入27178462.06元,，比去年同期增長106.10%,。完成手術(shù)臺次：1621例次，比同期上升35.4%,。根據(jù)以上數(shù)據(jù),，在醫(yī)院全體職工的不斷努力下，各項工作指標均有明顯增加,，充分說明了一年的工作取得了顯著成績。

2,、臨床用血情況,。

輸血是治療許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風險,，甚至可能對患者造成嚴重的危害?，F(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡科學、合理用血,，減少非必要性輸血,，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險，保障受血者的安全,。為此,，我院建立有效的用血管理制度，成立輸血管理委員會,，把科學合理用血作為輸血工作的重點目標,，采取了一系列管理措施，加強臨床用血的監(jiān)督管理,。通過一系列整改,，不斷完善有關(guān)輸血手續(xù)，嚴格掌握輸血指征,，截至9月底,，輸血人次，懸紅476u,，血漿34156ml,，成分用血比例達100%以上。醫(yī)務(wù)科將進一步落實并做好本院科學合理用血的管理要求,，輸血科進一步強化管理職能,，對本院的臨床用血加大督促和檢查,，確保臨床用血安全。

3,、病歷書寫,。

是管理部門評價醫(yī)生水平和醫(yī)療質(zhì)量非常重要的參考依據(jù)，管理部門可以通過對病歷書寫的嚴格要求來規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,，強化醫(yī)生的基礎(chǔ)知識,，督促醫(yī)生建立嚴格的醫(yī)療思維，并且留下完整的醫(yī)療資料,。質(zhì)控辦每月對科室病歷質(zhì)量不定期檢查,，作出病案質(zhì)量分析，把好病歷質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，有力地促進醫(yī)院規(guī)章制度,，特別是十四項核心制度的落實和醫(yī)療質(zhì)量的提高。

4,、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系,。

為了搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶工作，使更多的患者及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進一步了解我院技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備,，醫(yī)院先后與阿基,、阿猛、干河,、者臘、蚌蛾,、盤龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，醫(yī)院組織各科醫(yī)護人員,，先后到簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展幫扶活動，使我院在廣大患者心中樹立了良好形象,。

在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，我院也不例外,。今年大的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，小的摩擦難免存在，它可能直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞。面對醫(yī)療糾紛,，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,，認真做好協(xié)調(diào)工作．截至9月底，新發(fā)生醫(yī)療糾紛4起,，其中通過縣人民政府協(xié)商、調(diào)解等方式處理結(jié)束1起,，目前仍有3起糾紛在協(xié)商、鑒定中,。全年醫(yī)院未支付醫(yī)療糾紛補償金。

1,、實施醫(yī)院人才戰(zhàn)略，是一項長期的任務(wù),，醫(yī)院制定了切實可行與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的人才開發(fā)規(guī)劃，促進人才戰(zhàn)略的落實,，立足當前,，又要著眼長遠。我院加大人才引進力度,，引進各類醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員30人，特殊引進14人,，考試錄取16人,，其中碩士研究生2人,；現(xiàn)醫(yī)院共有碩士研究生4人,。與文山州其他縣級醫(yī)院相比，我院人才戰(zhàn)略已走在前列,。未來三年內(nèi)，我院計劃引進各類醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才90人,；在人才的引進、培養(yǎng),、使用、激勵等各個環(huán)境進行創(chuàng)新,，通過放寬人才工資政策,、強化人才獎勵政策、優(yōu)化人才服務(wù)政策,、完善政策等為各類優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚政策待遇,，為人才資源開發(fā)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,。

2,、為進一步提高我院技術(shù)力量，根據(jù)各科不同特點和臨床需要,，醫(yī)務(wù)科積極與上級有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系,，加大培訓學習的力度，先后派出長期進修人員8人次,，短期培訓人員30余人次,，使我院技術(shù)力量有了不同程度提高,，在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實際問題,。

3,、全年我院共接收云南中醫(yī)學院,、曲靖醫(yī)專、文山衛(wèi)生學校等實習同學70余人,，醫(yī)務(wù)科要求各臨床科室制定帶教計劃，對實習同學進行一對一的帶教,，內(nèi)容包括各項醫(yī)療文書的書寫,，中醫(yī)基礎(chǔ)理論,，基本知識和基本操作,。使實習同學在我院學到很多醫(yī)學知識，圓滿完成實習任務(wù),。為醫(yī)院按十二五規(guī)劃把我院建設(shè)成為云南中醫(yī)學院教學醫(yī)院奠定了基礎(chǔ)。

4,、發(fā)揚中醫(yī)師帶徒模式培養(yǎng)人才,，為加速年輕醫(yī)師的成長，我院以《創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院》為契機,，提高整體中醫(yī)醫(yī)療水平,，傳承名老中醫(yī)的醫(yī)學技術(shù)，按照師帶徒方案,，做好師帶徒活動,；我院已有三名名老中醫(yī)師帶徒,，為醫(yī)院不斷開發(fā)和挖掘青年人才、儲備人才開了先例,。

重點?？平ㄔO(shè)加強領(lǐng)導是關(guān)鍵，培養(yǎng)人才是根本,，內(nèi)涵建設(shè)是基礎(chǔ)，規(guī)范管理是重點,，病人滿意是目標,，促進發(fā)展是硬道理。重點?？剖轻t(yī)院的品牌和龍頭,，對醫(yī)院的發(fā)展具有輻射和帶動作用，是質(zhì)量好建設(shè)的基礎(chǔ)保障,?？h中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視中醫(yī)重點專科建設(shè)工作,，積極申報省級重點中醫(yī)?？疲?jīng)過云南省衛(wèi)生廳初步評審，我院針炙科,、老年病科被評為云南省中醫(yī)重點在建?？啤?/p>

全年,，我院醫(yī)務(wù)科組織各臨床專家在醫(yī)院,、七花廣場義診4次，廣泛宣傳我院中醫(yī)藥文化及我院中醫(yī)特色診療,，積極參與縣政府組織的文化,、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,，將中醫(yī)藥文化建設(shè)與特色治療方法送進邊遠山區(qū),、千家萬戶，將這項利國利民事業(yè)宣傳到位,；同時我院將門診建成中醫(yī)特色門診,，并進行中醫(yī)藥特色宣傳，使廣大患者到我院就診,，使患者對我院中醫(yī)特色有更深入的了解,。我院中醫(yī)藥特色及品牌建設(shè)，得到云南省衛(wèi)生廳,、文山州衛(wèi)生局,、縣衛(wèi)生局等上級主管部門的肯定與表揚。在以后的工作中,，我們要以正面宣傳為引導,，更好的提升中醫(yī)藥文化建設(shè)，為廣大群眾服務(wù),。

1,、根據(jù)《縣中醫(yī)醫(yī)院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》要求，全年我院建立健康檔案人次,；其中高血壓管理我次,，糖尿病管理人次，精神病管理人次,，圓滿完成上級要求的指標,。并每天正班時間在醫(yī)院門診大廳播放健康教育間像，發(fā)放健康教育宣偉材料8份張,。

2,、全年體檢人次人次，其中駕駛員體檢人次為人次,，駕駛員體檢人次較前下降,，原因：駕駛員審證體檢時間由1年一次改為6年一次,。

3、全年我院傳染病網(wǎng)絡(luò)直報例,，其中肺結(jié)核例,，甲肝例，乙肝例,，淋病例,，梅毒例，丙肝例,，菌痢例,，傷寒例，上述病例均按要求填寫傳染病報告卡,，并在規(guī)定時間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報,，無傳染病遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、中醫(yī)藥治療艾滋病試點項目情況。

截至9月底,，艾滋病新入組例,，正在治療人次例，其中中西結(jié)合治療例,，中醫(yī)治療例,。hiv自愿咨詢檢測例人次。

在遵守相關(guān)工作規(guī)范及保密,、尊重,、不歧視的原則下，對現(xiàn)在組治療病例,，我們采取患者到醫(yī)院隨訪,、工作人員家訪、電話隨訪等形式,，以及以相關(guān)部門采用資源共享的形式,，完善臨床資料的收集，,。由于外出務(wù)工的病例逐漸增加，給隨訪工作和客觀臨床資料的收集帶來了困難,；有部分病例害怕暴露病情,，不按時預(yù)約時間到醫(yī)院隨訪，導致客觀臨床資料收集不全,，不能對他們目前的身體狀況作出正確的評估,。

1,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識有待進一步加強。

我院醫(yī)療投拆7起,，糾紛4起,，比同期上升明顯。造成這一原因有多方面的因素：臨床科室負責人麻痹大意,，缺少防范意識,，沒有將醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全作為科室管理的首要工作來抓，對環(huán)節(jié)管理沒能監(jiān)督到位,；部分醫(yī)務(wù)人員未能嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，責任心不夠強，技術(shù)業(yè)務(wù)水平偏低,，醫(yī)患溝通交流不到位,。根據(jù)以上分析，醫(yī)務(wù)科將采取以下措施：

（1）,、安全教育要常抓不懈,，提高全院職工的醫(yī)療安全防范意識；

（2）,、要轉(zhuǎn)換觀念,，樹立新的醫(yī)療安全觀；

（3）,、要堅持依法依規(guī)執(zhí)業(yè),；

（4）、要抓院,、科二級負責制全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,；

（5）、是要抓重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,；

（6）,、是要抓病歷質(zhì)量書寫管理；

（7）,、是要抓醫(yī)療告知和醫(yī)患溝通,；

（8）、是要加強危重病人管理與治療,。做到兩個到位：核心制度的執(zhí)行與落實到位,，堅持醫(yī)療糾紛責任追究到位，使全院醫(yī)務(wù)人員在以后的工作中要有強烈的安全意識,，努力提高醫(yī)療水平,，保證醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

2,、醫(yī)院科研創(chuàng)新能力有待進一步提高,。

近幾年來受各種因素制約，我院在科研課題研發(fā),、立項,、申請上存在著嚴重的缺陷。我院只有婦產(chǎn)科一項目獲縣級科技三等獎,，鑒于這種情況,，醫(yī)務(wù)科會同科教科認真研究、科學論證,，提出優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和提高素質(zhì)相結(jié)合,；自主培養(yǎng)人才與引進人才相結(jié)合的辦法；努力造就一支高素質(zhì)高科技人才隊伍,，為全面提升我院整體醫(yī)療技術(shù)水平打下堅實基礎(chǔ),。同時積極與上級醫(yī)院聯(lián)合申報科研項目，爭取科研課題立項,，進行科研創(chuàng)新,；鼓勵醫(yī)務(wù)人員在核心期刊發(fā)表論文，不斷增強醫(yī)務(wù)人員科研意識,，逐步提高醫(yī)務(wù)人員科研能力,。

3、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢有待進一步發(fā)揮,。

經(jīng)過醫(yī)院整體搬遷及特色中醫(yī)門診,、特色科室的建設(shè)，中醫(yī)特色治療,，加上醫(yī)院中醫(yī)特色環(huán)境的建設(shè)和宣傳,。醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮有了很大提高，但是對照檢查評估標準我院的中草藥使用,、非藥物療法,、中醫(yī)特色服務(wù)、中醫(yī)預(yù)防保健,、優(yōu)勢病種診療規(guī)范的執(zhí)行等方面存在著一定的差距,。根據(jù)國家中醫(yī)藥局中醫(yī)院科室建設(shè)規(guī)范和二級中醫(yī)醫(yī)院評審細則。重點引進中醫(yī)類別醫(yī)師,、加強中醫(yī)技術(shù)人員培訓,、增設(shè)中醫(yī)診療項目，開展中醫(yī)治未病等保健知識宣傳,。并且進一步完善相關(guān)制度和措施,，確定各項工作長期深入持久的開展下去。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十

20xx年是我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,、參加公立醫(yī)院改革試點的一年,。科教科作為醫(yī)院科研,、繼教,、教學管理的職能部門，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，認真履行各項工作職責,，較圓滿地完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1,、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學分審核工作,。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作,，嚴格審核我院技術(shù)人員的學分，保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學分的達標率,。

2,、完成了繼續(xù)醫(yī)學教育項目的申報、開展工作,。今年,，我院共申報并通過六項市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目，科教科與開展項目的科室齊心協(xié)力,，使繼教項目順利開展,，獲得參會人員的好評。為推進學科的發(fā)展,，我院現(xiàn)已完成20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報工作，以提高我院人員的專業(yè)水平,。

約400份,，取得了積極的社會效應(yīng),，同時，認真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作,，今年全年共計體檢單位約43家,，體檢人次3200人次,，為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障。

4,、加強教學活動,。院內(nèi)學術(shù)講座的開展也是我科的重點工作之一,，在分管院長,、科主任的指導下,，我院共邀請院內(nèi)、外知名教授,，為我院職工,、實習生、進修生進行學術(shù)講座40余次,，其中院內(nèi)講座30余次,，內(nèi)容涉及臨床內(nèi)外科、急救,、醫(yī)技,、及論文撰寫、醫(yī)療糾紛等方面,；全年聘請院外專家講學10余次,。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型h1n1流感”全員培訓工作，這不僅提升了醫(yī)院的學術(shù)氛圍,，還為職工提供了獲取院內(nèi)繼續(xù)教育學分的機會,。

5、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學術(shù)論文發(fā)表,、登記歸檔工作,。全院專業(yè)技術(shù)人員認真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)驗教訓，積極撰寫論文,，思想?yún)R報專題并在核心期刊/a類雜志上發(fā)表論文9篇,。

6、根據(jù)年度進修計劃和醫(yī)院發(fā)展需要,，選派專業(yè)技術(shù)人員進行外出進修學習,。今年我院共有31名醫(yī)務(wù)人員到外院進修學習，有50名醫(yī)務(wù)人員外出參加學術(shù)會議,。

7,、其他培訓情況。20xx年,，我院參加在職學歷教育共118人,，13人在今年獲得畢業(yè)證，其中大專3人,，本科10人,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十一

為進一步完善社區(qū)健康教育與健康促進工作體系，組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動，廣泛普及重大傳染病和常見,、多發(fā),、慢性非傳染性疾病防控知識，進一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力,。根據(jù)社區(qū)實際情況,，制定了社區(qū)健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展社區(qū)健康教育工作的組織保證和有效措施,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將結(jié)合社區(qū)及醫(yī)院實際情況，成立健康教育領(lǐng)導小組,，由院長,、書記親自抓、總負責,，并指派一名專職人員管理,。醫(yī)院定期召開健康教育領(lǐng)導小組成員會議，進一步完善健康教育資料和工作臺帳,；將健康教育工作列入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作計劃,，加強各類人員健康教育；進一步建立健全集預(yù)防,、保艦健康教育,、計劃生育工作計劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系，把健康教育工作真正落到實處,。

充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)作用,，組織醫(yī)務(wù)人員、重點人群有計劃,、有步驟,、分層次開展預(yù)防控制結(jié)核、流感,、乙型病毒性肝炎等重大傳染的健康教育與健康促進工作,；同時廣泛普及防治心腦血管疾并惡性腫瘤、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識,，積極倡導健康文明的生活方式,，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。結(jié)合實際,，制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育,、健康促進工作預(yù)案與實施計劃，對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù),，增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力,。

利用醫(yī)院設(shè)立的健康教育基地，采取群眾喜聞樂見的健教方式，開展一些寓教于樂的健康教育活動,。

一是利用醫(yī)院現(xiàn)有資源開展健康教育課堂,，為其講授健康保健知識、衛(wèi)生知識,、生理知識,，進行衛(wèi)生法規(guī)、健康知識的宣傳和普及,，正確引導社區(qū)居民積極參與各項有益身心健康的活動,，引導居民從被動的“為疾病花錢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹盀榻】低顿Y”，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,。

二是加強對衛(wèi)生健康知識的宣傳工作,，每二個月出一期健康知識宣傳專欄，宣傳黨和國家有關(guān)衛(wèi)生方面的方針政策及其健康知識,，并充分利用廣播,、電視等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生常識,、慢性病防治知識,，普及與健康相關(guān)知識。

三是定期向社區(qū)居民宣傳衛(wèi)生,、健康,、長壽知識，與社區(qū)中心配合做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,，定期或不定期組織居民開展愛國衛(wèi)生運動,，凈化、美化社區(qū)環(huán)境,。

四是對居民廣泛開展控煙教育,，做到辦公室、會議室有明顯的禁煙標志,，努力落實禁煙制度,。

五是以老年人、婦女,、青少年三種人群為重點,，廣泛開展老年保艦老年病防治與康復(fù)等多種形式的健康教育和健康促進活動，定期免費為老年人測量血壓和健康咨詢,；做好計劃生育工作,，提倡晚婚晚育、少生,、優(yōu)生,、優(yōu)育,，提高人口素質(zhì)，組織婦女病體檢,，為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保護婦女的合法權(quán)益；做好青少年的`健康教育,，配合學校組織開展寒暑假公益活動,、法制教育工作計劃、道德教育,、心理健康教育,、青春期衛(wèi)生保健教育等活動。

同時把重點人群教育與普及教育有機結(jié)合起來,，全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率,。努力使我社區(qū)居民的健康意識和自我保健意識上一個新臺階。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十二

1.回顧20xx,，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年,，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展、增進效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點,，真抓實干,，創(chuàng)造性地開展工作，完成了全年的各項工作任務(wù),。

2.20xx年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,，在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，積極踐行群眾路線，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干,，強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，較好的完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下,。

3.一年來，在科長的正確領(lǐng)導下,，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責,，圓滿完成工作任務(wù),，得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評?？偨Y(jié)起來收獲很多,。

4.時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實的一年已經(jīng)過去了,。在這一年里,，我在這里工作著、學習著,，在實踐中不斷磨練自己的工作能力,，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是密不可分的.,，在這里我深表感謝!

5.作為一名醫(yī)生,，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,，我不辭艱辛,，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主,、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體,。從20xx年至今,，三年來的的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受,，在這里我作一下簡單的陳述,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十三

區(qū)人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委,、管委會、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導的'大力支持和關(guān)心下,，全院干部職工發(fā)揚“艱苦奮斗,、勤儉建院、奮勇拼搏,、創(chuàng)一流業(yè)績”精神,全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，現(xiàn)將一年來我院工作情況總結(jié)如下：

公共衛(wèi)生服務(wù)，服務(wù)公共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體健康和社會穩(wěn)定的一件大事,。作為衛(wèi)生部門,，履行公共衛(wèi)生職責是我院衛(wèi)生工作的一個重點。半年以來,，我院依托市,、區(qū)兩級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術(shù)指導，積極開展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

1,、強化食品衛(wèi)生督導檢查。一年,，積極重點對學校,、單位食堂、場鎮(zhèn)餐飲館,、農(nóng)村群體性聚餐工作進行認真督導檢查,，共檢查18次,，特別強化學校,、幼兒園春季開學前檢查和開學后定期不定期檢查，學校校醫(yī)堅持每日檢查,、防?？泼恐芤徊榉止埽洪L每月一查,，遇重大節(jié)日如春節(jié),、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊對進行檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生,，確保師生和群眾生命安全,。

2、積極開展健教宣傳活動,。上半年,，我院共開展各類健教宣傳活動5次，如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應(yīng)激與耗竭及其干預(yù)》為主題為全區(qū)干部講授心里健康知識,；4月25日開始開展了兒童預(yù)防接種宣傳周活動,；4月26日開展了“全國瘧疾日”宣傳活動,；以及艾滋病、結(jié)核病預(yù)防知識宣教活動,；同時制作健康教育宣傳專欄2期,，向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份。

3,、積極推進九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。積極推進九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。服務(wù)工作半年以來,，我院認真按照國家基本九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,，認真扎實開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，截止6月初我院城鄉(xiāng)居民健康檔案管理8219人次,，建檔率達41%,；0-6歲兒童健康管理846人次；婦女保健人次3862人次,；老年人保健人次2304人次預(yù)防接種2946人次,；高血壓患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次,；重性精神疾病患者管理210人次,。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。進入村社簽定家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議3000余戶,，覆蓋人口9000余人，家庭醫(yī)生覆蓋率40%,。加強傳染病信息報告工作,。全年我院各類傳染病報告及時準確，真實可靠,，報告率100%,。

規(guī)范內(nèi)部管理，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,，是醫(yī)院管理的核心和永恒的主題,。一年來我們積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作,，取得了一定成績,。健全規(guī)章健全規(guī)章制度。制度,。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋?，實現(xiàn)管理程序的標準化、規(guī)范化,、制度化,。我院在原有的管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度,，經(jīng)過認真分析、總結(jié),，制定出了較完善,、操作性強的管理制度。同時為保證各項規(guī)章制度的順利實施,，醫(yī)務(wù)科加強質(zhì)控,、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作，隨時對醫(yī)療業(yè)務(wù)進行嚴格監(jiān)督檢查,，逗硬獎懲,，從而使違紀違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制，1-6月無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，有效地防范了醫(yī)療風險,，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長。

一年來我院徹按照市,、區(qū)綿陽市創(chuàng)建全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動,，打造“六個綿陽”目標要求，積極開展創(chuàng)建活動,。3.10我院組織職工積極參加管委會組織的義務(wù)植樹活動,；積極開展送溫暖獻愛心活動：春節(jié)前到敬老院為老人們進行了健康檢查并送去食品水果、預(yù)防感冒藥,，讓他們過上一個歡快的春節(jié),；積極組織開展“經(jīng)典頌讀”活動。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國的一項重大的民生工程,，為使黨的惠民政策落到實處,，讓群眾真正受益，半年來我院一直把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓,。為嚴格執(zhí)行政策,，采取措施,，努力降低自付藥報銷比例,，確保參合農(nóng)民利益，把黨的惠民政策貫徹落實,。參合農(nóng)民受益情況,。1-6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補償2961人次，補償金額150011.80元,；住院補償821人次,，補償金額499746.90元；慢性病門診補償86人次,，補償金額22976.10元,；住院分娩補助37人,，補償金額14800.00元；門診家庭余額補償1732人,，補償金額48575.50元,；合計共累計補償5637人次,，補償金額736110.30元。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十四

?? 一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機,，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作，團結(jié)一心,，眾志成城,，奮力拼搏，1－11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元,，比去年同期增長67.9%,，全年總收入預(yù)計突破xx萬元，較好的完成了全年工作任務(wù),。主要工作現(xiàn)匯報如下：

一,、項目建設(shè)有序有效快速推進

1、2011年元月,，投資1800萬元放療中心投入使用,。

2、2011年11月,，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病

房樓主體完工外墻粉刷完畢,。

3、黎陽（5000平方米）長風（xx平方米）兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段,。

4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成。

5,、地下車庫進入設(shè)計階段,。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中,。

二,、腫瘤專科建設(shè)發(fā)展迅速效益明顯

1,、新院經(jīng)濟收入大幅增加,。

4-6月收入是1-3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加,。

2,、腫瘤專科技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。

腫瘤內(nèi)科,、外科、化療師,、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓進修,。

3,、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善,。

添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購入數(shù)字遙控x射線診斷機（數(shù)字胃腸機），還使介入手術(shù)得以正常開展,。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤?？频奶攸c,，檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4,、加強與省腫瘤醫(yī)院的'合作。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診,、查房、手術(shù),，不僅方便了患者,，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學習機會。

5,、加大市場開發(fā)力度,。

首先建立內(nèi)部激勵機制，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員,。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著

1,、黎陽,、長風兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,，配備有電腦、投影儀,、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施,，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。

社區(qū)中心工作情況：

老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理

長風 384 39199 13175 22978次 263

黎陽1629 40010 12590 12391次 80

2、基本藥物制度實施工作,。

3月份－10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評,。

3,、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學周廳長,、秦省副廳長,、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開,。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。

4,、經(jīng)濟效益大幅提高,。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺,。

四,、科學的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展

1、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導與腫瘤分院,、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。

2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次,，班子會、中層會及時公布點評,。好的發(fā)揚,，不足的批評，限期整改,。

3,、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細化,；其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標不斷調(diào)整；考核到工作不足,，不能等下季度,、下月，要馬上整改,。

4,、考核結(jié)果與各分院責任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

5,、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學習記錄(僅二,、三季度)

行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)

班子會 職能會 中層會 業(yè)務(wù)講座

淇濱 6 2 7 14

新院 10 7 7 7

腫瘤 5 7 7 8

五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十五

2xx年是我們門診部的開局之年,，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的.正確領(lǐng)導和大力支持下,，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院,、質(zhì)量立院”的辦院宗旨,，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，各項工作都取得一定的成績,，回顧近一年來的工作，主要有以下四點：

2xx年,，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場,、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導下，堅持“高起點,、高標準,、高品位”的角度和“占市場,、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：一是,，大力加強設(shè)備投入,，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力；二是,，堅持人性化標準,，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導班子,，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長,，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全,；三是,，無痛醫(yī)療，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案,，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意,；四是,，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下,，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評,。

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標,，在日常門診工作中,，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是,，推行“微笑相迎,、主動問候、首問負責,、出院相送”的服務(wù)模式,，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”；二是,，嚴格執(zhí)行五聲活動,，既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”,；三是,，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間,，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù),，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度,，通過各種方式預(yù)約下次就診時間,；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適，保持窗明鏡靜,，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,；二是,，開展“重晚情、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,；三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣；五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日,，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡(luò)繹不絕,，活動中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破，同時,，我們也清醒地認識到,，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中,，我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作,，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十六

我從3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院防保工作和后勤管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè),，嚴格管理，在上級領(lǐng)導指導和全院職工支持下,，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來工作總結(jié)作具體匯報。

我努力學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨先進性教育活動，開展批評和自我批評,，并做到理論聯(lián)系實際,，與工作實踐相結(jié)合。

首先,，我認真積極協(xié)助院長各項工作,，做好一把手得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給各項工作任務(wù),。

（一）在防保管理工作方面

我嚴格要求自己,，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格科室工作制度和工作職責,，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度,，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,，特別是在我縣計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,，帶頭深入各村屯,，特別是邊遠空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童接種,、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作,，并對群眾實行面對面宣傳,、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾防保意識得到了很大提高,。經(jīng)過努力,，我鄉(xiāng)計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量,。

（二）在后勤管理工作方面

嚴格管理好水,、電、通訊等設(shè)施正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,，并定期檢查評分，實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所清潔,、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生不好形象,。

（三）在醫(yī)院勞動紀律管理方面

協(xié)助院長制定完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作,，加強醫(yī)院行風建設(shè),，首先領(lǐng)導要嚴格要求自己，獎罰分明,，公證廉潔,，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，強化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就醫(yī)環(huán)境,。

我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,，積極參加各種學習培訓活動,，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己醫(yī)學技能和管理水平,。團結(jié)集體,，積極參加門診工作和搶救工作。

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)領(lǐng)導崗位培訓和學習,，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

2,、有時由于管理過嚴,，未能給職工完全發(fā)揮個人才能。

3,、個人理論和實踐待加強。

1,、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，不斷提高自己醫(yī)學技術(shù)。

2,、虛心請教,，加強學習領(lǐng)導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

3,、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工監(jiān)督,，認真改正個人存在問題,。

以上是我一年多來工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導,，同時也希望組織給我更好發(fā)展平臺,，我將不負重望，努力完成各項任務(wù)，為偉大醫(yī)療事業(yè)貢獻終生 ,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十七

1,、20__年元月，投資1800萬元放療中心投入使用,。

2,、20__年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢,。

3,、黎陽(5000平方米)長風(__平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段。

4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成,。

5、地下車庫進入設(shè)計階段,。

6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。

二,、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯。

1,、新院經(jīng)濟收入大幅增加,。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平,。新院收入大幅增加,。

2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。

腫瘤內(nèi)科,、外科,、化療師、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理,，后續(xù)人才正在籌備培訓進修。

3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購入數(shù)字遙控_射線診斷機(數(shù)字胃腸機),，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準確率,。針對腫瘤?？频奶攸c，檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù),。

4、加強與省腫瘤醫(yī)院的.合作,。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房,、手術(shù),，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學習機會,。

5,、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵機制,，調(diào)動全院職工工作積極性,。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料,。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。

三,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著,。

1、黎陽,、長風兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室,，配備有電腦、投影儀,、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施,，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場,。

2、基本藥物制度實施工作,。

3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評。

3,、社會影響增加,。省衛(wèi)生廳劉學周廳長、秦省副廳長,、市長丁魏,、李副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開,。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度,。

4、經(jīng)濟效益大幅提高,。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元,，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺。

四,、科學的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展,。

1、今年初,，醫(yī)院主要領(lǐng)導與腫瘤分院,、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務(wù)和各分院具體工作,，分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。

2,、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,，每季度考核一次，班子會,、中層會及時公布點評,。好的發(fā)揚，不足的批評,，限期整改。

3,、本院內(nèi)部考核不走過場,。首先是考核內(nèi)容逐漸細化;其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目標不斷調(diào)整;考核到工作不足,，不能等下季度,、下月，要馬上整改。

4,、考核結(jié)果與各分院責任人獎金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。

5,、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學習記錄(僅二,、三季度)。

行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次),。

五,、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著。

1,、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元,，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。

2,、設(shè)備回租引資900萬元,，建成腫瘤放療中心。

3,、其他方式引資200萬元,，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備儀器,。

六,、扎實開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動。

1,、開展了“醫(yī)療安全”活動,。

圍繞著主題進行了相關(guān)學習和討論，今年的重點是圍手術(shù)期系列制度,，核心是檢查與安全,，抓安全確認，建立手術(shù)分級標準及規(guī)范,，制訂了手術(shù)分級目錄,，圍繞手術(shù)安全，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,，進一步保障了醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。護理上認真落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》,，經(jīng)過培訓考核,，我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度，護理核心制度執(zhí)行率100%,。如分級護理制度,、護理差錯事故報告制度,、護理質(zhì)量管理制度、護理會診制度,、健康教育制度等,。

2、落實護理“三基”,、“三嚴”培訓制度和計劃,。

共舉行業(yè)務(wù)講課培訓22次，參加講課20人次,，參加聽課729人次,。組織了1次理論考試、1次護理技術(shù)操作考核,，共參加182人次,。每季度督導各科室業(yè)務(wù)學習。有計劃對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術(shù),、急救技術(shù)進行訓練考核,，使基礎(chǔ)護理技術(shù)操作合格率達100%，?？谱o理技術(shù)操作合格率達95%以上,。

3、開展了急救技能比武活動,。

根據(jù)市局安排,，我院積極參加，下發(fā)了文件,、成立了領(lǐng)導小組,，進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與，經(jīng)過積極演練,，積極參賽,，全院評出了優(yōu)秀個人和小組，進而參加了全市的急救比武,，取得較好成績,。這次活動，有力促進全院臨床科室崗位練兵,，鍛煉基本技能的積極性,，反響良好達到了預(yù)期目的，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量,。

4,、加強護患溝通，開展健康教育和整體護理,。

進行溝通講座1次,，制定完善護患溝通制度，執(zhí)行健康教育制度,、術(shù)前訪視制度,，開展個性化服務(wù)，密切護患關(guān)系,，提高護理質(zhì)量,，整體護理覆蓋率達到100%，患者對健康教育的知曉率達到90%以上等,。

對醫(yī)院感染發(fā)病率進行監(jiān)測和進行患病率調(diào)查,。1-10月份共調(diào)查2161人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人,，感染率1.16%,，無菌傷口感染率為0，醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人,，實際調(diào)查135人,，醫(yī)院感染患病率為2.22%。進行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查,，抗菌藥物使用率為56.20%,。

6、積極開展防治甲流感工作,。

規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室,，派設(shè)了專職人員，做了明確標識,、標牌,、宣傳版面，對全院職工進行兩輪以上全員培訓,，參加培訓人員160余人,，下發(fā)三次全員培訓資料240余份。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的寫作方法篇十八

新院的整體搬遷,，我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁,，步入一個新的'臺階。20xx年即將過去,，回顧x月份搬院以來,，制劑中心在院、科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，堅持“以藥品質(zhì)量為中心,，以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作,，鉆研業(yè)務(wù),，使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌,。總結(jié)是為了提高,，總結(jié)是為了更好地規(guī)劃,，總結(jié)是為了取得更大的成績，現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與計劃如下：

擬定出一套符合《醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理規(guī)范》的管理制度,、規(guī)程,。在人員、車間衛(wèi)生,、設(shè)備使用,、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應(yīng)的管理辦法，從而改變了以前制劑管理不規(guī)范,，制度,、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進行,，從而保證自制藥品質(zhì)量,。

要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律，做到準時上下班,，杜絕在科室吃早餐,。主要通過每周早會，信息溫馨提示等方式,，旨在不斷地統(tǒng)一思想,，形成團隊意識。到目前為止,，工作作風得到較好效果,，除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進行,。

每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點,。通過早會，一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的思想,，二者可以及時總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排,。使不良的工作情況能夠得到及時的解決，使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解,，工作起來更加有序,。

在內(nèi)控質(zhì)量上，根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標準,，不斷地研究,、摸索新的工藝，提高藥品的內(nèi)控質(zhì)量,，增加藥品的療效,。為改變口感,、延長保存時間，摸索出了薄膜包衣的方法,，目前已有十子益腎片,、扶陰透骨片等幾個品種進行包衣。在包裝質(zhì)量上,，不斷創(chuàng)新，改良一些用起來不方便,、看起來相對落后的包裝,，以最低的成本，大膽創(chuàng)新地設(shè)計出一些相對好看且使用方便的包裝,，能夠從整體上提高我院制劑品種的水平,。優(yōu)質(zhì)的包裝，不但能讓病人肯定,，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能,。經(jīng)制劑人共同設(shè)計的金杏感冒止咳顆粒，在臨床上得到一致好評,。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝,，還有“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏,、化毒膏將陸續(xù)進行改良,。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階,。

結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路,，常與臨床醫(yī)生保持溝通，將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑,，目前新的品種主要有：十子益腎片,、復(fù)方川黃膏、消痤片,、瘀通止痛片,、復(fù)方山桃液洗劑、三龍通栓片,，國醫(yī)香囊等,，這幾個新品種中，部分已進行生產(chǎn),，投入了臨床使用,，其余也陸續(xù)進行試生產(chǎn)。為豐富醫(yī)院制劑的品種,，提高醫(yī)院制劑的效益,，擴充新品種的工作將會繼續(xù)進行,，主要會放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上。

積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案,，制劑中心也提出相關(guān)的配合政策,，通過印發(fā)自制藥品目錄，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上,，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認識,。另外，及時與臨床醫(yī)生溝通,，宣傳自制藥品,。

《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎(chǔ)，制劑中心從老院到新院,，配制地址發(fā)生改變,，法人代表以及制劑室負責人等亦發(fā)生改變，制劑許可證登記事項的需要進行變更,。這項工作比較復(fù)雜,，涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進行,，爭取年前將換證工作完成,。

制劑中心的最基本工作就是“保質(zhì)量、保臨床,、保運轉(zhuǎn)”,。自醫(yī)院落實自制藥品新的使用方案后，臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭,。隨著用藥量的增大,，生產(chǎn)的工作量大大提高。為保證臨床的用藥需求,，制劑人員基本每周都滿負荷工作,，基本上滿足了臨床，臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，自制藥品從x月份生產(chǎn)入庫量分別約為：x萬，每月的生產(chǎn)利潤約在x%,；自新的使用方案以來,，x月份使用量分別為：x元。按目前使用情況,，20xx年銷售額將能達x萬左右,，在提價的基礎(chǔ)上，20xx年將會有突破x萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出發(fā)展的勢頭,。

20xx年：

（1）在“保質(zhì)量,、保臨床、保運轉(zhuǎn)”的基礎(chǔ)上,，完成“兩貼膏”九味雙柏膏,、復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，爭取將“三軟膏”解毒生肌膏,、復(fù)方川黃膏,、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質(zhì)量提高到一個新的層次,。

（2）爭取完成制劑許可證換證驗收工作,。爭取能夠?qū)⒅苿┲行牡那闆r（包括制劑室歷史、現(xiàn)在的制藥環(huán)境,、制劑品種等）在元旦晚會上以“公益廣告”形式，通過ppt展示給全院所有職工的機會,。