計劃是指根據(jù)預(yù)期的目標和時間安排,，對未來行動提前做出周密安排和安排的過程,。在制定計劃時,，我們應(yīng)該充分考慮外界的因素和變化，以便及時調(diào)整和適應(yīng),。計劃能夠幫助我們做出明智的抉擇，避免盲目決策和隨意行動,。

教育工作者的新年度工作計劃篇一

20__年,，我們單位圍繞構(gòu)想，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育活動,，堅持“”的工作宗旨,，按照“”管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，積極探索，銳意進取,，以精細化管理為契機,，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度,，逐步解決,，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

(一)工作目標完成情況,。

1、任務(wù)指標完成情況：20__年,，我們單位共承擔(dān)項目項(接轉(zhuǎn)項,，新開5項),。

2、財務(wù)指標：嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標準,，實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細化管理,，做到了有效控制財務(wù)支出，實現(xiàn)了總成本不超支,、費用不超標的財務(wù)管理目標,，節(jié)余萬元。實際變動成本加折舊萬元,，占年度變動成本加折舊的%;年度目標變動成本加折舊控制額萬元,。

3、安全指標：,。

(二)工作取得新水平,、新進展。

我單位工作取得一項新水平,、兩項新成果,、三項新突破。

一項新水平：

二項新成果：

三項新突破：

二,、主要做法和經(jīng)驗,。

20__年，面對安全環(huán)保,、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,，把握規(guī)律,、運用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路,，注重,，實現(xiàn)。我們的主要做法是：

(一)強化設(shè)計超前性,，確保項目按期驗收,。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作,，形成所長全盤抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項抓，項目負責(zé)人直接抓的工作體系,。

2,、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度,，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。持續(xù)改進設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平,，提高外聯(lián)單位的滿意度,。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),，設(shè)計不能滿足實際需求,，需要進行調(diào)整，研究所立即組織力量進行研究,，很快拿出了設(shè)計方案,，現(xiàn)場試驗效果很好。

3,、加強了項目的跟蹤管理,。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估,、重點項目匯報會等，從調(diào)研,、立項,、研究、實驗,、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,，確保科研項目按期順利完成,。

4,、分工明確，責(zé)任到人,。明確項目負責(zé)人與推廣項目負責(zé)人,，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度,，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低,。

5、立足長遠發(fā)展,，制定了中長期發(fā)展計劃,。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時深入到各基層單位(部門,、科室)與工程技術(shù)人員交流,，共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求,。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《20__—20__年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向,，制定了詳細的科研項目運行計劃,，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

(二)創(chuàng)新科研體制,，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情,。

近幾年來,，我們結(jié)合本單位實際,，從科研體制創(chuàng)新入手,，仔細研究,，反復(fù)醞釀,，實施了一系列管理措施,，先后出臺了“三制三法”管理辦法,，即：科研項目招標制,、科研項目分級制,、項目級別負責(zé)制及科技管理實施辦法,、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件,，充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,。

年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度,。他們根據(jù)今年承擔(dān)項目的難易程度,，對個項目劃分為等級進行管理，并對個新開課題進行了內(nèi)部公開招標,，其中有不少70后走上了重要項目的負責(zé)人崗位,，如、,、,、、等走上了項目負責(zé)人的崗位,。在總結(jié)20__年項目負責(zé)制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，修訂和完善了科技管理制度，對個項目都實行了項目負責(zé)人負責(zé)制,，并保證了項目負責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,。在分配上，繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜,，微觀上向科研骨干傾斜的政策,，全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍。通過上述新舉措,，科技人員隊伍熱情高漲,，形成了爭著到科研一線工作，搶著研究項目的良好局面,。

(三)采取積極措施,，努力培養(yǎng)各類人才。

今年以來,，我們采取積極措施,，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面,。

1,、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃,，本著干什么學(xué)什么的原則,，有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”,，堅決反對“個人包裝”,，做到既寬松又嚴格。20__年,，在,、、等專業(yè),，先后舉辦期培訓(xùn)班,，累計名技術(shù)干部參加培訓(xùn)，選送名同志攻讀碩士生,，選送名管理干部到高培進行科技管理培訓(xùn)，選送名科研骨干到高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等,，初步見到了成效。

2,、做好人才的交流與溝通工作,。針對規(guī)劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干，我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,，邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作,。采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長,，讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬,、實際經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干，參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去,，如,、等，經(jīng)過實踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員,，盡量按所學(xué)專業(yè)進行配置,，讓他們學(xué)有所用，用有所長,。

(四)營造安全文化氛圍,，從制度管理向文化管理邁進。

在“安全管理年”活動中,，研究所以基層室達標活動為載體,，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍,。按照“三基”工作要求,，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強化崗位練兵,，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會,、現(xiàn)場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程,、作業(yè)程序、工藝流程,、崗位風(fēng)險識別,、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。落實安全責(zé)任制,，堅持安全管理監(jiān)督檢查,，開展交通安全、工程施工,、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查,，查處安全隱患個，當(dāng)即整改個,，限期整改個,，規(guī)避安全風(fēng)險，為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標打下了基礎(chǔ),。

(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，推進_建工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

提高認識,，統(tǒng)一思想,，堅持把學(xué)習(xí)活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力,、推動技術(shù)創(chuàng)新進程的重要契機，以先進的科技文化為引領(lǐng),，科學(xué)的管理制度為保障,，有效的_群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進,，形成共識,。

1、加強班子建設(shè),，建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,。

領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者,。設(shè)計所_支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的四好班子,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。在開展各類學(xué)習(xí)活動中,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí),，立足工作實際，努力講求質(zhì)量效果,，取得明顯成效,。

2、抓好政治思想教育,，注重企業(yè)文化建設(shè),。

強化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線,，也是一種生產(chǎn)力,，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧,、生存與發(fā)展,。_支部在努力抓好本職工作的同時，始終把做好員工的思想政治工作放在首位,，要求_員干部加強政治學(xué)習(xí)與品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀,，重視才能發(fā)揮,，狠抓素質(zhì)提升，為推進設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻,。

重視_員干部思想教育,。我們在認真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時,，還針對員工思想中存在的具體問題，開展了切實有效的思想政治工作,。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作,，為設(shè)計所發(fā)展營造了一個健康,、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境,，也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),。

搞好企業(yè)文化建設(shè)。_支部堅持以人為本,，搞好企業(yè)文化建設(shè),，用先進思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活動,，豐富員工文化生活,，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時,，支部也注重宣傳報道工作,，今年來在、,、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道,。

3、加強_建工作,，為設(shè)計工作提供重要保證,。

加強_支部組織建設(shè)。_支部分工不分家,，工作中各有側(cè)重,，各負其責(zé)，互相協(xié)作,，密切配合,，彼此間互相信任，互相理解,，互相支持,，團結(jié)一致，同心同向,，增強了整體的戰(zhàn)斗力,、向心力和凝聚力，工作中不推諉,，不扯皮,，推功攬過,，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為規(guī)劃設(shè)計工作保駕護航,，為設(shè)計所所圓滿完成20__年項目任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ),。

認真實行民主集中制原則。設(shè)計所_支部認真貫徹執(zhí)行_的民主集中制原則,，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實,，深入項目工程一線，密切聯(lián)系群眾,，堅持和落實_員_______,，充分發(fā)揚民主，嚴格決策程序,。對涉及員工切身利益及敏感問題,，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行,，堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實到重要崗位上來,。積極推行所務(wù)公開,，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標,、項目獎勵,、評先選優(yōu)、獎金分配,、職稱評審,、困難補助”等進行公示。進一步增強員工參政議政意識,，保證了全體員工合法權(quán)益,。

加強對_員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中,，十分注意對_員干部的日常管理和教育,，年初同_委簽訂了《_風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過完善監(jiān)督機制和各項規(guī)章制度,，加強了反腐倡廉,、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴,，清正廉潔,，堂堂正正做人，老老實實辦事,，提高了工作和決策的透明度,，開展了_風(fēng)_紀的自檢自查工作,。通過召開_______，大家實事求是,，以誠相待,，敞開胸懷，有則改之,，無則加勉,，認真開展批評與自我批評,，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，找差距,，講缺點,，_______開的有聲有色,，進一步明確了前進方向,，找出了不足，增進了團結(jié)，加深了感情,，激發(fā)了斗志,，有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

有計劃地開展學(xué)習(xí)活動,。我們根據(jù)分公司_委的統(tǒng)一部署和安排,，制訂了研究所_支部的學(xué)習(xí)計劃，并本著“忙時少安排,，閑時多安排,，工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則，通過抓好人員,、時間,、內(nèi)容三落實，開展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，確保學(xué)習(xí)效果,。我們采取了_員生活會學(xué)習(xí)、全體_員集中學(xué)習(xí),、各室組織一塊學(xué)習(xí),、_員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí)，并積極參加各基層_委的各種學(xué)習(xí)活動,。在內(nèi)容上堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合,、理論教育與警示教育結(jié)合，并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點,、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;我們還開展了“科學(xué)發(fā)展觀實踐”主題實踐,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育、上_課等學(xué)習(xí)教育活動,。通過深入細致的學(xué)習(xí)和教育,，使廣大_員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高,，先鋒模范作用增強,，學(xué)習(xí)興趣濃厚，組織紀律性加強,，工作積極性提高,，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。

積極開展群眾活動,。今年以來,，_支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設(shè)計院文體活動外，還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富,、形式多樣,、健康有益的活動，如：太極拳、羽毛球,、乒乓球,、臺球等體育活動，增強了_組織的凝聚力,，營造了良好的_內(nèi)文化氛圍,。

4、強化_風(fēng)廉政建設(shè),，培育良好風(fēng)氣,。

搞好_風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政_的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,，因此,，_風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點。按照以_風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系,，_支部繼續(xù)將_風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈,，防微杜漸,。使廉政建設(shè)進一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責(zé),，嚴于律己,，廉政勤政，全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件,。

加強_風(fēng)廉政教育,。_支部圍繞分公司_委關(guān)于_風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署，認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)__內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)_紀律處分條例》,，全體_員干部積極參加紀委和紀委開展的“_風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動,，網(wǎng)上覆蓋率100%，答題準確率95%以上,。教育_員干部牢記“兩個務(wù)必”,，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定”等，抓好_員干部理想信念,、艱苦奮斗,、法紀條規(guī)、典型警示教育,，增強拒腐防變能力,，自覺抵制和反對不正之風(fēng)。

切實做好效能監(jiān)察工作,。按照上級_委要求,，切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，重點做、,、差旅費,、科研經(jīng)費、辦公用品等的監(jiān)督檢查,，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決,，保證設(shè)計所良好清廉工作環(huán)境。

三,、存在的問題和建議,。

二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理,，技術(shù)干部年齡老化,。技術(shù)干部46歲以上的人，占總數(shù)的%,，45—41歲的人,，占總數(shù)的%，40—36歲的人,，占總數(shù)的%,。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高，也影響了設(shè)計所的發(fā)展后勁,，建議出臺技術(shù)干部動態(tài)管理激勵機制,。

三是科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通,，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位,，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套,，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機,，部分計算機老化,，運行速度慢，影響工作效率,。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位,，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機,。

四是解決員工切身利益問題有待加強,。由于項目任務(wù)重，人員少,，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大,，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重,，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房,，并統(tǒng)一配備辦公電話,。

總體工作思路：以_的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，提高設(shè)計院核心技術(shù)競爭力;堅持科技創(chuàng)新的主旋律，完善“三大技術(shù)系列”,，加強增產(chǎn)技術(shù)的開發(fā);堅持前期調(diào)研,、后期開發(fā)的原則，拓寬新技術(shù)推廣應(yīng)用范圍;強化科技管理,，完善各項管理制度,，加強_建工作，保持班子團結(jié),，隊伍穩(wěn)定,，建設(shè)高效和諧的科技團隊。

(一)抓住機遇,，大力開展設(shè)計創(chuàng)新,。

我們要對設(shè)計所20__年工作提出更為具體的要求和期望，作為行業(yè)項目技術(shù)攻關(guān)主力單位,，我們深感科技攻關(guān)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,，對我們來講挑戰(zhàn)與機遇并存,，困難和希望同在，20__年我們將把的需要作為我們的攻關(guān)主方向,，努力提升設(shè)計所整體技術(shù)實力,，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，為所可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障,。

(二)加強管理,，努力提高科研水平。

在管理上,，圍繞設(shè)計研究所的大方向,，嚴格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制,，推進技術(shù)創(chuàng)新,，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實現(xiàn),。

在項目研發(fā)上,，一是不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力,，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作,。二是大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神,，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限,，敢于突破新技術(shù),。三是結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、,、等方面的課題研究,，為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持。

在項目推廣上,，采取請進來走出去的辦法,，加大對鑒定項目的推廣力度。請進來,，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座,，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝,。走出去,，所領(lǐng)導(dǎo)和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的'新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍,。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作,，不斷提高科技貢獻率。

在精細化管理上,，完善和細化各項規(guī)章制度,，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化,，做到持續(xù)改進和提高,。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制,、遵章行車,，確保全年安全生產(chǎn)。

在人才培養(yǎng)上,，通過內(nèi)部培訓(xùn),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和給年青技術(shù)干部壓擔(dān)子等手段，提升年輕技術(shù)干部綜合素質(zhì),，加速人才成長,。

大力開展科研攻關(guān)競賽活動，建立資源,、信息,、成果共享機制,，通過傳、幫,、帶,，使年輕技術(shù)干部盡快成長擔(dān)當(dāng)重任，激發(fā)技術(shù)干部的主觀能動性和創(chuàng)造性,，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,，努力營造積極進取的科技攻關(guān)良好環(huán)境。

(三)加強_群工作,，為項目攻關(guān)提供組織保證,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確科學(xué)發(fā)展思路,，以_組織建設(shè)為中心,，加強_風(fēng)廉政建設(shè)，以科技攻關(guān)為重點,，提升技術(shù)創(chuàng)新能力,，以思想政治工作為手段，增強隊伍的凝聚力,，把_群工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,，轉(zhuǎn)化為團結(jié)帶領(lǐng)廣大科技人員推動科技創(chuàng)新的動力，保持和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。認真貫徹落實_的路線方針政策，通過理論學(xué)習(xí),、專題講座,、參加培訓(xùn)，拓寬視野,，了解掌握新動態(tài)新知識，不斷提高應(yīng)對新形勢,、研究新情況,、解決新問題的能力。加強_風(fēng)廉政建設(shè),，改進作風(fēng),，強化責(zé)任心和進取意識，保證員工群眾的切身利益,，凝心聚力,，深入查找思想認識,、工作標準,、隊伍素質(zhì),、干部作風(fēng)等方面存在的差距,，制定措施，精心謀劃發(fā)展,，指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,，提高管理工作水平，推動各項工作,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成善于領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的堅強集體,。

加強_員干部隊伍建設(shè)。深刻理解中央和上級精神實質(zhì),，認真學(xué)習(xí)科技知識,、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟理論，不斷增強理論學(xué)習(xí)的自覺性和堅定性,，提升思想政治素質(zhì),，提高科技攻關(guān)綜合能力，結(jié)合科技攻關(guān)的中心任務(wù),，充分發(fā)揮_員的先鋒模范作用,，認真思考、深入研究,，注重工作的實效性,，保證科技發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，努力在科技攻關(guān)具體行動上實現(xiàn)新發(fā)展,、新突破,，把_員隊伍建設(shè)成求真務(wù)實、勇于技術(shù)創(chuàng)新的主力軍,。

加強企業(yè)文化建設(shè),。按照高發(fā)展目標、高素質(zhì)人才,、高技術(shù)水平,、高科技成果的“四高”工作理念，搭建施展員工自身價值的平臺,，努力把科技人員的積極性和創(chuàng)造性落實到科技攻關(guān)的實際工作中,，并激勵發(fā)揮聰明才智多出成果。以政策為導(dǎo)向,，協(xié)調(diào)發(fā)展和諧的勞動關(guān)系,，維護員工合法權(quán)益，大力推行廠務(wù)公開,，及時征集員工的意見和建議,，分析和制定整改措施，用實際行動凝聚人心,，努力營造和諧發(fā)展的良好氛圍,。

加強民主管理工作,。堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)設(shè)計所項目工作的需要,，在實施創(chuàng)新的各項工作中,，加大市場調(diào)研力度，包括技術(shù)的現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢,、技術(shù)需求，正確分析制約技術(shù)創(chuàng)新的因素,，廣泛聽取技術(shù)專家和群眾的意見,，準確分析把握情況，特別是涉及項目立項,、資金投入等問題,，進行科學(xué)論證，增強決策的科學(xué)性和民主性,，為科技創(chuàng)新營造有序的內(nèi),、外部工作環(huán)境。

教育工作者的新年度工作計劃篇二

常言道“三分治療,，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,，護理管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分,。你是否在找正準備撰寫“新年度護理工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

一、主要工作目標：

1,、嚴格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100%,。

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分,。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。

7、靜脈穿刺成功率90%,。

9,、控制成本，提高收益,。

二,、保證措施：

1、加強護理管理,，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)),，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠發(fā)展,。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，?？谱o理，計劃免疫知識,，并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細,，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量。

5,、認真做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

6、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

三、藥品的管理：

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

四、物品的管理,，應(yīng)以開源節(jié)流,，控制成本為前提。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，如輸液器、膠布,、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3,、留置針的管理,，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取,。

五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

六,、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們預(yù)想的目標還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好,。

一,、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力。

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識,。

3,、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位,。

三,、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機,。

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負責(zé),定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,保持整齊清潔,。

四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

1,、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),。

3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

(三),、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

二,、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃,，提高護士長管理水平,。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作,。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績,。

教育工作者的新年度工作計劃篇三

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢,，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下,，做出了一系列的成績,，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：

一,、明確指導(dǎo)思想,。

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標準,。

顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責(zé)任感,，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標,。

首先是短期目標：

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

完成目標i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群,，進行有針對性的上門回訪及促銷,。

完成目標ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶,，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源,。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：

1.豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,，必須精通業(yè)務(wù)知識,，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心,。

2.完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

3.對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情,。

以上三點條件中,，業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新，在這一點上,，春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件,。而在客戶資料方面，目前正在進行的62520190與800的綁定也為此帶來了很大的便利,。在理想模式中,，今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息，而這些資料一旦被匯總,，就形成了一個巨大的客戶資料庫,，擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用,。

而長期目標則涉及到對客服職能的定位：

客服部門是春秋的服務(wù)窗口,，是直接接觸客戶的部門，但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線,?？头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù)，服務(wù)的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,，因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對客服部門提出了一個更高的要求，即：既要制定服務(wù)標準、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,，具體的，可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,，考核落實,，評估改進的責(zé)任。

但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,，無法量化的服務(wù)如何來進行監(jiān)督檢查,，考核落實，評估改進?這里就需要運用到iso質(zhì)量認證體系,?！耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點”是2019版iso9000標準的精髓所在，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,，將iso標準運用到客服工作中來是有必要的,，而且只有通過一系列嚴格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束，來細分服務(wù)的標準和內(nèi)容,，才能以此來提高服務(wù)水平,，并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進行監(jiān)督檢查，考核落實及評估改進,。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題,。

當(dāng)然，在iso標準的運用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門,，在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,，但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn)，既而逐一被解決,。

三,、具體操作手法。

1.依托呼叫中心大環(huán)境,，靈活運用客戶資料庫,。

首先客服部是在呼叫中心體制改革，前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的,，因此,，客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520190與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機,。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心,。客服工作與數(shù)據(jù)是分不開的,，作為客服部門而言,，應(yīng)當(dāng)對這個客戶資料庫的情況了如指掌,，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象，與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通,，擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁,。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價，而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達到客戶手中,。

2.“走出去,，請進來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻，但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,，在適當(dāng)?shù)臅r候也應(yīng)當(dāng)“走出去,，請進來”。所謂走出去,，有兩層含義：第一,，在淡季時積極進行網(wǎng)格化促銷，提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,，在遇到有意向的客戶時應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù),，畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力，也更容易顯示我方的誠意,，從而達到我們的最終目的：將客戶“請進來”,。

3.適當(dāng)?shù)募畲胧?/p>

客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持，而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進行適當(dāng)?shù)莫剟?。在這一點上,，我們可以參考目前春航機票銷售中采取的b2c獎勵方法，即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,，而該客戶今后每次訂票成功,，該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,，可以理解為：某咨詢員提供一客戶信息,，經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游，則該咨詢員獲得一定獎勵,，而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品,，則該勵咨詢員可再次獲得獎勵,。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息,。

(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平,，確保收費率達到80%左右,。

(三)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

(五)密切配合各部門工作,，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議,。

(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查,、有考核,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧2019年,，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長與成績，展望明年,，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

1,、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),，工作紀律。

2,、定期思想交流總結(jié),。

3、建立經(jīng)理信箱,，接受各員工建議,，更好的為業(yè)主服務(wù)。

4,、完善管理制度,，根據(jù)工作標準，擬定操作標準,。

5,、人員的招聘、培訓(xùn),。

6,、樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學(xué)習(xí),。

7,、交房工作的準備,、實施。

8,、空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù),。

9、完善業(yè)主檔案,。

10,、費用的收取及催繳。

11,、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,，建立回訪制度。

12,、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量,。

13,、定期走訪，征求業(yè)主意見,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動,。

15,、負責(zé)辦理入住、驗房,，交房,、裝修的全部手續(xù)。

16,、簽訂物業(yè)服務(wù)合同,、裝修協(xié)議等文書。

17,、根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務(wù),。

18、監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,，對不合格的服務(wù)及時進行整改,。

19、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

教育工作者的新年度工作計劃篇四

今年文化工作的基本思路是：深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,，圍繞縣委,、縣政府“幸福臨沭”建設(shè)的總戰(zhàn)略，緊扣文化強縣主線,，按照“強人文,、強陣地,、強基層,、強產(chǎn)業(yè)、強隊伍”的總體要求,，推進實施“十大工程”,，努力實現(xiàn)“一個目標”，為加快推進“幸福臨沭”建設(shè)作出新貢獻,。

（一）突出“四個重點”,。一是重點實施“文化育民”工程。用文藝的形式,，切實抓好十八屆三中全會精神的貫徹落實,。自編自演節(jié)目，進鎮(zhèn)村,、入社區(qū),、進企業(yè)、入學(xué)校,，廣泛宣傳,，統(tǒng)一思想，形成共識,，立足本職,，創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是重點實施“文化家園”工程,。繼續(xù)實施“百村萬戶”文化惠民工程,，新建一批、提升一批,、整合一批,，推進城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在城區(qū),，加快推進文化中心項目建設(shè),，扎實做好文化館爭創(chuàng)國家一級館評估定級工作。在鎮(zhèn)街,，結(jié)合“兩區(qū)”同建,，啟動建設(shè)社區(qū)綜合文化中心，努力實現(xiàn)“讀有書屋,、唱有設(shè)備,、演有舞臺,、看有影廳、聯(lián)有網(wǎng)絡(luò),、跳有廣場,、創(chuàng)有指導(dǎo)、辦有經(jīng)費”,，創(chuàng)新提高群眾知曉度,、參與度的服務(wù)方式。進一步強化,、優(yōu)化公共文化陣地設(shè)施免費開放服務(wù),，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量,。加快推進數(shù)字化圖書館建設(shè),，實施公共圖書借閱管理自動化。探索鎮(zhèn)街綜合文化站管理,、使用,、服務(wù)長效機制的新方法、新經(jīng)驗,，不斷實現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾“精神富有”,，建設(shè)臨沭人民精神的“文化家園”。三是重點實施“文化樂民”工程,。突出建國65周年主題,，全力打造和宣傳“激情四季·唱響臨沭”群眾文化活動品牌。舉辦第十二屆“鉆石之鄉(xiāng)”廣場文化藝術(shù)節(jié),，精心組織“莊戶劇團·百姓舞臺”,、“城市文化·反哺巡演”、“愛國歌曲大家唱”,、“舞龍秧歌會”,、“隨心舞動·激情飛揚——廣場舞大賽”等群眾性文化品牌活動，廣泛開展“鄉(xiāng)村文化”,、“機關(guān)文化”,、“社區(qū)文化”、“校園文化”,、“文化旅游”等區(qū)域性文化活動以及“蒼馬山景區(qū)賀年會”,、“三月三柳老爺廟會”、“清明節(jié)山會”等特色文化活動,，深入實施各類展演,、展覽、展示活動，以文藝形式宣傳十八屆三中全會精神,、改革開放政策和經(jīng)濟社會發(fā)展成就,。積極扶持城區(qū)文藝劇團、農(nóng)村莊戶劇團建設(shè),，占領(lǐng)城鄉(xiāng)文化陣地,，全方位、多角度,、深層次豐富基層群眾精神文化生活,。四是重點實施“文化產(chǎn)業(yè)”工程。突出文化與旅游深度融合,，全力打造文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌,。優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局,，實施重點園區(qū),、重點企業(yè)、重點項目帶動戰(zhàn)略,，打造一批具有鮮明臨沭特色的重點文化產(chǎn)品,，做大做強柳編產(chǎn)業(yè)、印刷裝潢,、文化旅游等龍頭產(chǎn)業(yè),。著力抓好柳編文化產(chǎn)業(yè)園、北溝頭遺址文化公園,、岌山省級地質(zhì)公園,、朱村觀光旅游區(qū)等重點項目的開發(fā)建設(shè)。積極支持柳編產(chǎn)業(yè)園申報創(chuàng)建省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),。加快推進提升改造電影院,，打造電影文化產(chǎn)業(yè)新地標。

（二）著力“三個加強”,。五是實施“文保守望”工程,，著力加強歷史文化保護。加強文化遺產(chǎn)的挖掘,、保護和傳承,，推動文物由搶救性保護向預(yù)防性保護轉(zhuǎn)變。加強文物法律法規(guī)宣傳,、管理和保護,。開展文物征集活動，加快博物館陳列展覽工程進度,。加強博物館（紀念館）,、文物保護單位的安全應(yīng)急預(yù)案的.演練，切實完善博物館保護設(shè)施設(shè)備。完成縣級以上文保單位“四有”工作,，加大巡查力度,，規(guī)范地面文物管理。啟動北溝頭遺址保護規(guī)劃編制,，爭取東盤北辛文化遺址保護規(guī)劃立項,。視情實施朱村清代民居修繕工程。加強非遺宣傳展示,，組織非遺精品項目參加省,、市非遺博覽會，舉辦好“文化遺產(chǎn)日”非遺項目展演展示等系列活動,。建立非遺數(shù)據(jù)庫,，推進我縣非遺管理現(xiàn)代化、資源數(shù)字化,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,。全力打造《撲蝴蝶》音樂舞蹈精品。新申報一批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目,，力爭國家非遺項目“零”的突破,。六是實施“文化精品”工程，著力加強文化精品創(chuàng)作,。加強對民間音樂,、舞蹈、戲曲等地方特色文化的挖掘和創(chuàng)新,，做好普及提高推介工作,。加強書畫作品交流，舉辦名家書畫系列展覽,。建立和完善文藝作品創(chuàng)作激勵機制,，創(chuàng)作一批具有臨沭特色的文化藝術(shù)精品。全力抓好“星辰計劃”文化培訓(xùn)品牌的包裝,、宣傳,、推介工作，完善,、提升“七大文化品牌”,，著力打造國家、省,、市級文化品牌,。七是實施“文化自信”工程，著力加強文化氛圍營造,。繼續(xù)強化宣傳引導(dǎo),，加大獎勵力度，提高外宣內(nèi)宣水平，加強局政務(wù)網(wǎng)站建設(shè),，提升《文化臨沭》編撰水平,，著力營造濃厚文化發(fā)展氛圍。在機關(guān)企事業(yè)單位,，全面加強部門文化建設(shè),，普遍樹立文化理念。

（三）推進“三個提高”,。八是實施“文化培訓(xùn)”工程,，推進提高工作服務(wù)水平。繼續(xù)開展“星辰計劃”文化培訓(xùn)工作,，計劃完成培訓(xùn)30名農(nóng)村放映員,、100名文藝人才、200名鄉(xiāng)村文化工作者,、200名農(nóng)家書屋管理員,、300名鄉(xiāng)村文藝骨干、1000名少兒藝術(shù)之星的工作目標,，播下文藝“火種”,，由點帶面，步步推進,，逐步形成全民參與文化、全民推進文化的“燎原之勢”,。進一步健全完善全縣文化人才庫和城鄉(xiāng)文化指導(dǎo)員隊伍建設(shè),。九是實施“文化春風(fēng)”工程，推進提高文化志愿服務(wù)水平,。加強“文化走親”工作,，密切聯(lián)系人民群眾。壯大文化志愿者隊伍,，建立數(shù)據(jù)庫,，形成專兼結(jié)合的基層文化志愿者隊伍，服務(wù)大眾,，春風(fēng)化雨,，以文化人。十是實施“文化創(chuàng)新”工程,，推進提高工作創(chuàng)新水平,。繼續(xù)強化文化理念建設(shè)，強化遵章守紀,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆三中全會精神,，重點抓好人才隊伍思想、組織、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè),。嚴格落實中央“八項規(guī)定”,，自我加壓，爭做表率,。開展黨風(fēng)廉政教育,，倡導(dǎo)能共事、想干事,、會干事,、干成事、不出事的工作理念,，增強拒腐防變能力,。改進作風(fēng)，深入基層,，廣泛開展調(diào)研工作,，切實解決人民群眾期盼解決的問題，以優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)取信于民,。加大對直屬單位的監(jiān)管力度,，健全廉政風(fēng)險防控機制和反腐倡廉制度，切實做到廉潔辦事,。

（四）實現(xiàn)“一個目標”,。全力爭創(chuàng)“山東省社會文化先進縣”，著力打造文化設(shè)施完善,、文化活動豐富,、人才隊伍壯大、文化事業(yè)繁榮,、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟文化強縣,。

教育工作者的新年度工作計劃篇五

對于兒童的護理也要更加的精心，不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,，所以我將工作計劃作如下安排：

以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,，將為病人服務(wù)作為中心，認真執(zhí)行兒科護理的流程,，使患者得到細致的照顧,，配合醫(yī)生的治療，讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

因為孩童的不確定性,，所以我們在護理這一方面要多思考，當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時有不同的準備工作和預(yù)行方案,，讓護理工作更加的全面,。

在工作中不斷強化自己的安全意識,，細心地觀察在工作中的每一處地方，有什么不對的`地方及時進行處理,，免除安全隱患,。

對自己負責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚，記下他們在治療過程中每一次細微的變化,，有什么不對勁的地方,，及時的向醫(yī)生報告。

在文書的記錄過程中,，按照真實,、客觀的情況進行記載，同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細的書寫,，不出現(xiàn)錯誤和疏漏,。

上半年的學(xué)習(xí)安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成，同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因為自己的拖延和偷懶,，沒有做好,。因此我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時間表，安排好自己的休閑時間,，同時督促自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,。

在學(xué)習(xí)時間表和工作有沖突時，以工作為先,，同時將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,，以便這種沖突有合理的規(guī)劃，兩者都不耽誤,。在閱讀上,，在不打擾他人的情況下，利用鬧鐘定時,，來完成閱讀的任務(wù)，在學(xué)習(xí)的同時做好筆記,。

我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻。兒科的護理工作任重而道遠,，需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,，多盡一份心，仔細地關(guān)照患者的病情,，為這些可愛的小天使健康成長而努力,。

教育工作者的新年度工作計劃篇六

2017年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以

安全

一、加強科學(xué)管理,，提高護理質(zhì)量

護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病房檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,。

1,、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標，要求護士長每月一次夜班,，一次周日值班,，講一次公開課和護理單元零差錯。

2,、堅持走動式管理,，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,。

3,、每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于12次,。

4,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

5,、按照醫(yī)院感染管理標準,，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

6,、堅持年有計劃,，月有安排,，周有重點，繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,，做到檢查有小結(jié),，有分析，有反饋,，有追蹤,，獎罰分明，簡報公示,。

7,、開展護理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月,、?？谱o理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月,、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,，切實有效提高護理質(zhì)量。

二,、優(yōu)化服務(wù)流程,，改善服務(wù)態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔,、整齊,、舒適、安全,。

2,、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語，加強護患溝通,。

3,、每月召開工休座談會，通過與病人交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息,。

4、加強服務(wù)意識教育,，當(dāng)班護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做好病人入院告知,、健康教育指導(dǎo),。

5,、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查，合格率達90%以上,，被點名表揚者給予獎勵,。

6、弘揚團隊精神,，樹立先進典型,，展現(xiàn)護士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”,。

三,、防范護理風(fēng)險，保障護理安全

1,、落實護理質(zhì)量管理制度,，如三查七對制度、消毒隔離制度,、交接-班制度等,，認真履行各班工作職責(zé)，做好五交接-班：即床頭交接,、口頭交接,、書面交接、重點交接,、各類物品的交接,。

2、履行護理質(zhì)量管理職能,，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長及個人的有關(guān)責(zé)任，減少護理缺陷的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。認真落實患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標示,。

4,、規(guī)范護理文書書寫,，定期進行護理記錄分析，減少安全隱患,。

5,、加強重點病人管理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估，做為交接-班時討論的重點,，引起各班的重視,。

6、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。合理排班,，減少交接-班的頻次，減少工作中的漏洞,，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神,。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

8、加強安全管理：如危重病人交接,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高技術(shù)水平。

1、組織護士分階段

學(xué)習(xí)

2,、加強急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。

3,、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核,。

4、加強基本技能考核,，不流于形式，定期抽考,。

5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強化護士文化意識,。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī),，提高風(fēng)險防范意識。

7,、第月組織一次護理大查房，應(yīng)急測試,，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容,。

8、安排護理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修或短期學(xué)術(shù)交流,。

附2017年工作安排

第一季度工作重點:抽查基礎(chǔ)護理落實情況護理安全執(zhí)行情況，對存在的問題反饋到科室并要求科室寫出書面整改措施,。

一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點,、月安排；制定三基三嚴培訓(xùn)計劃,；組織召開護理人員會議,，明確職責(zé)與分工；組織護理人員進行一次護理安全教育培訓(xùn),。

二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室,；組織一次護理業(yè)務(wù)大查房；護理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn),。

三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查；召開護士長會議,，對存在問題進行整改；護理測試,。

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教育工作者的新年度工作計劃篇七

公司自成立以來，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面,，開展了大量工作，取得了顯著成效,，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑,，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評。同時,，也必須充分認識到,，當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。

公司將建立科學(xué)的考核評價體系和約束激勵機制,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容,、方式與手段，進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平,。公司在20xx年度擬通過培養(yǎng)和引進等手段，擁有各類人才,，逐步達到人才結(jié)構(gòu)合理;遠期目標是用三至四年時間,，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平,，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項業(yè)務(wù),、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項工作由經(jīng)理層負責(zé)),。

2.4,、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本,，在本年度實行全方位的質(zhì)量控制,，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識與經(jīng)驗,，經(jīng)過適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練,，并具有足夠的分析、判斷能力,。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,，必須加強對員工的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì),，使經(jīng)理,、項目經(jīng)理,、造價員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能,、職業(yè)道德符合崗位的要求，力爭使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定,。

2.5、內(nèi)部治理機制建設(shè)目標,。

基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險控制嚴格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機制,。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度,，但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要,，在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,，貫徹公司的管理方針，做到以制度進行管理,，保證各項工作按照制度化,、規(guī)范化,、標準化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、高效率地運行,，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通,，管理高效,。(此項工作由董事會負責(zé))。

2.6,、信息化建設(shè)目標。

著力提高公司信息化管理水平,，爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化,、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體，開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺,，為各部門,、各員工提供一個公文運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺，包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔,、培訓(xùn)考核記錄,、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù),、行政管理事務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上處理,。(此項工作由經(jīng)理層負責(zé))。

3,、實現(xiàn)上述目標的主要措施：

3.1、齊心合力,，努力開拓市場。

目前,，全省共有價咨詢機構(gòu)500余家,，其中甲級資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)約45家(含20xx年新批準的16家)，市場競爭愈加激烈,，同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源,，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源。

3.1.1,、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標分解及獎勵辦法，落實責(zé)任制,，充分調(diào)動各級員工開拓市場的積極性,。

3.1.2,、充分利用取得甲級資格的大好機遇,，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實現(xiàn)公司規(guī)模擴張,。如鼓勵員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試,、引進具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才,、購并其他公司,，在地,、市,、州甚至在省外設(shè)立分支機構(gòu)，以贏取更為廣闊的市場,。

3.1.3,、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù)，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù),，培育新的利潤增長點,。

3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè),，進一步提高公司的知名度,。

企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵員工銳意進取，重視職業(yè)道德,，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象,，提高企業(yè)聲譽,，擴大企業(yè)影響,。同時它也是企業(yè)進行改革,、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)能力的支柱,。為此，公司在20xx年度將貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念,，加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度,。

3.2.1,、體現(xiàn)對員工的真正尊重,。

對員工的尊重主要通過“肯定個人尊嚴”理念與活動體現(xiàn)，體現(xiàn)員工個人尊嚴的內(nèi)容包括：實質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓(xùn)并能勝任工作;在公司有明確的個人前途;及時中肯的反饋;無偏見的工作環(huán)境,。公司將促進各級主管定期與員工進行單獨會談，就以上各方面進行探討,，發(fā)現(xiàn)的問題將通過正式的渠道加以解決。

3.2.2,、強調(diào)以人為本，重視溝通與協(xié)調(diào)工作,。

3.2.2.1,、創(chuàng)造并保持一種以民主,、和諧為特征的環(huán)境機制,，強調(diào)溝通與協(xié)調(diào),，避免由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。

3.2.2.2,、定期與員工進行事業(yè)與個人成長的評價與探討,，聽取員工的意見和建議;建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達意見和看法,。

3.2.3,、促進競爭與合作，個性化與團隊精神的結(jié)合,。

公司要在目前嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地,，就需要有一批勇于拼搏,、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，公司內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力,。同時，應(yīng)打破論資排輩,，在“公平,、公正、公開”的基礎(chǔ)上展開競賽,，讓優(yōu)秀人才脫穎而出,。

在創(chuàng)造競爭機制的同時，提倡團隊協(xié)作精神,，努力培養(yǎng)員工團結(jié)互助的精神,，形成“公司榮我榮，公司辱我恥”的觀念,，使員工對公司有認同感、歸屬感,，實現(xiàn)個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一,。

3.3、依據(jù)公司發(fā)展的需要,，實施人才戰(zhàn)略,，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化,。

人才是競爭的關(guān)鍵,，是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場發(fā)展的情況和公司的情況,，加強對人才的培養(yǎng),，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進資源性人才,、技術(shù)性人才,，重點培養(yǎng)或引進復(fù)合型人才。通過人才的培養(yǎng)或引進,，整合公司的人才資源,，提高人才的使用效率，降低公司的人力資源成本,。

3.3.1、加強員工的培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本,，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德必須加強對員工的培訓(xùn),。在總結(jié)以前年度培訓(xùn)的經(jīng)驗,，針對員工的特點，根據(jù)員工的需求,，在本年度主要進行以下方面的培訓(xùn)：

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)：

3.3.1.1.1,、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)工作，特別是《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價協(xié)20xx第016號),、《工程量清單計價規(guī)范》等。

3.3.1.1.2,、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進行分經(jīng)理、項目經(jīng)理,、造價員等層次進行培訓(xùn),，培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋提高管理水平、實務(wù)操作,、職業(yè)道德等方面,。通過培訓(xùn)在本年度使經(jīng)理、項目經(jīng)理,、造價員能達到以下要求：(此項工作由經(jīng)理層負責(zé)),。

a、經(jīng)理：能堅決貫徹公司的管理方針,，公司的管理方針為目標明確,、責(zé)權(quán)明確、計劃周詳,、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定,。

并組織實施;作好本部門業(yè)務(wù)督導(dǎo);協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系保證各項管理工作達到公司和行業(yè)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標;積極拓展業(yè)務(wù),。

b,、項目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排，工作積極主動;負責(zé)貫徹落實全面質(zhì)量控制政策和程序,，以及各項造價咨詢項目的具體質(zhì)量控制程序,，督導(dǎo)造價人員按程序完成具體造價咨詢項目，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量達到總體造價咨詢目標,。

c、造價員：服從公司,、部門,、項目經(jīng)理的安排，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項目的造價咨詢工作,，所編制的工作底稿達到行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求,，并對其咨詢結(jié)果負責(zé)。

3.3.1.2,、執(zhí)業(yè)人員,、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓(xùn)：通過培訓(xùn)，要求員工恪守公司精神,，遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀,、禮節(jié)、儀表;要求員工以科學(xué),、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以誠信為本,，恪守“獨立、客觀,、公正”的職業(yè)道德,，對客戶提供禮貌、熱情周到的服務(wù),。

3.3.2,、科學(xué)規(guī)劃，改進培訓(xùn)方式,，提高培訓(xùn)效果,。

制定全面、科學(xué)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)目標,、內(nèi)容及考核辦法;要多渠道,、多方式、有針對性地開展培訓(xùn)工作,，如采用習(xí)題練習(xí),、測試,、集中上課(聽講座),、邀請專家進行作專題講座等形式進行;要加強對典型案例的分析,，進一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，加大培訓(xùn)力度,。

3.3.3,、嘗試進行高層次人才培養(yǎng)工作,。

為了實現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵員工努力提升自己的綜合能力,，在具備條件的情況下,，對公司的優(yōu)秀人才進行更高層次的培養(yǎng)。

3.4,、加強和完善內(nèi)部治理機制制度,。

內(nèi)部治理機制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風(fēng)險控制的水平,，影響著公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學(xué)的內(nèi)部治理機制,，實現(xiàn)董事會與經(jīng)理層逐步分離,，推動公司做大做強,。(此項工作由董事會負責(zé)),。

3.4.1,、以制度建設(shè)為基礎(chǔ),。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實踐經(jīng)驗,，結(jié)合20xx年公司在實踐工作反映的新情況、新問題,，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度，包括：新制度的培訓(xùn),、績效評價考核、高管人員薪酬,、財務(wù)收支預(yù)算管理制度;建立,、健全公司的崗位責(zé)任制度。(此項工作由綜合部負責(zé)),。

3.4.2,、做好日常行政工作。

3.4.2.1,、加強管理人員工作日志,、員工考核記錄的填制度、上報工作,，明確上述上報資料的審閱工作，并將其作為年終考核員工的內(nèi)容之一,。

3.4.2.2,、加強考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺接待制度,，并定時進行公布,、上報，并按相關(guān)規(guī)定給予獎懲,。(此項工作由綜合部負責(zé)),。

3.4.2.3,、加強業(yè)務(wù)檔案的管理工作,。各項目工作結(jié)束后,，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時整理、裝訂,、歸檔,，并將工作底稿是否歸檔作為補貼發(fā)放的條件之一。(此項工作由綜合部負責(zé)),。

3.5、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念,，走可持續(xù)發(fā)展的道路,。

3.5.1,、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念?！澳嫠兄郏贿M則退”,，只有用超越現(xiàn)在的更高目標來要求自已,，不斷創(chuàng)新、追求卓越,，才能保持現(xiàn)在的成就,，爭取更大的發(fā)展。

3.5.2,、靈活經(jīng)營,、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入,。

3.6.1,、造價咨詢一,、二部：加強項目管理，對項目經(jīng)理,、造價員進行督導(dǎo)，提高執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德,，規(guī)范工作底稿的編制,，積極拓展業(yè)務(wù)，深挖老客戶的潛力,，加強部門的團隊建設(shè)。

3.6.2,、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負責(zé)總工辦的日常事務(wù)性工作,，做好業(yè)務(wù)報告的三級復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作,。

3.6.3,、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面)：及時收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標比選信息,，加強與省,、市,、區(qū)審計局,、財政局、財政投資評審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,，加強與省,、市、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,，加強與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,，做好比選投標工作,，拜訪老客戶,，發(fā)展新客戶,，提高業(yè)務(wù)收入,。

3.6.4,、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)公司的日常行政事務(wù)性工作，及時辦理各種資質(zhì),、資格的年檢工作,，積極辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報工作，修訂并認真貫徹執(zhí)行公司的各項,。

規(guī)章制度,。

保證各項行政工作按照制度規(guī)定高效率地運行。

3.6.5,、監(jiān)察室：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作,，做好廉政建設(shè)工作，針對重點項目或定期向客戶發(fā)放問卷,，對廉政建設(shè)情況進行調(diào)查,。

20xx年是公司取得甲級資質(zhì)力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年,，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全體員工，按照本工作計劃提出的要求,，銳意進取,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，力爭完成各項目標,，并把公司的發(fā)展推向一個新的臺階。

今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，做好我們的本職工作,，特制定工作計劃如下：

一.總計劃,。

今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75萬元,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

(1)賓館計劃收入10萬元,。

(2)旅游船只收入5萬元。

(3)上壩收費3萬元,。

(4)綠化收入7.5萬元。

(5)房屋出租收入3萬元,。

(6)果園收入1.25萬元。

(7)勞務(wù)輸出收入11萬元,。

總計收入40.75萬元,。

計劃支出費用有以下幾項：

(1)工資支出總額為15萬元,。

(2)提取三金3.2萬元。

(3)勞動保險4.3萬元,。

(4)勞動保護0.65萬元,。

(5)電話費0.5萬元。

(6)差旅費0.8萬元,。

(7)辦公費0.3萬元,。

(8)折舊及攤消6萬元。

(9)稅金3.5萬元,。

(10)招待費1.5萬元,。

總計劃支出為35.75。

二.總計劃的詳細說明和工作部署,。

1.金湖賓館。

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下,，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,，對賓館投資，進行一定程度的改造,，或填補一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣,。首先,，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式,，讓全體員工具有競爭意識,，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,，讓承租者看到希望,，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果,。以此為目的,，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己,，將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館,。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān),。

雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管,，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金,，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān),。

在安全上，做到每周一次安全會,，一周進行一次安全檢查,，做到開會、檢查必有記錄,，做到安全第一，預(yù)防為主,。對治安綜合治理上，也是做到每會必講,，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝,，減少員工與員工,、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾,。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結(jié)而努力,。

2.船只管理,。

今年我們實行的政策，還是像以往一樣,，實行公開競標,。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗,，競標底價分別為2.5萬元,、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi)),。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內(nèi)職工招標,，如局內(nèi)沒有人競標,，再對離退休人員招標。

對船只的管理上,，尤其在安全上，必須遵守國家,、省、市有關(guān)條文規(guī)定,，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,，雖然屬承包性質(zhì)，在簽,。

合同,。

上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管,。對船只,、船員的管理上，做到定期,、不定期的檢查,、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中,。

3.上壩收費。

在上壩收費上,，我們想延續(xù)原有的方式,，對全局進行公開招標，競標上崗,，承包人必須帶公司6名集體職工,，承租底價為3萬元人民幣。

4.綠化工作,。

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理,，做到經(jīng)常檢查,、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入,。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,，按局里的要求，完成局計劃的所有任務(wù),。

5.房屋出租,。

今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子,，以前有的租房者拖欠房租很長時間,，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租,，簽字交錢,。

在管理上,，計劃列出一個大表格，標明哪一棟,、哪一戶租房者是誰,、租期、租金等等,，及時管理到位,。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,，預(yù)防不安全事故的發(fā)生,。

6.果園管理。

今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作,，認真修剪,，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,，來保證湯河果園工作的正常進行,，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁,。

7.勞務(wù)輸出,。

今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好,，被退回,，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入,，影響職工工作的安置,。

8.豬場管理。

在履行合同的同時,，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,，殺了給職工分肉，用來回流資金,，盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓(xùn),。

今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包,，來展示自己的能力,，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路,。

還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用,，讓他們參政議政,，提出合理化建議，起到集體的作用,。主要事情,、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施,，增加透明度,。

以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃,，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，努力工作,，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于收入有部分減少,，在做計劃時把支出壓到最低點,，所以今后工作中只有努力完成。

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教育工作者的新年度工作計劃篇八

為了在20xx年度里更好地慣徹落實黨的教育方針，落實學(xué)?！扼w育工作條例》,，完成上級部門下達的特奧體育工作任務(wù)和學(xué)校工作計劃；以安徽省第三屆特殊奧林匹克運動會為契機,；以德育教育為首,，以體育教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本,，以發(fā)展學(xué)生的身心健康為指引，搞好學(xué)校體育工作,，特制定以下工作計劃：

1、繼續(xù)貫徹《學(xué)校體育工作條例》,，落實《學(xué)校體育工作條例》的具體資料，使體育教學(xué)再上一個新臺階,。

2,、用心備戰(zhàn)安徽是第三屆特殊奧林匹克運動會,。

3,、認真推廣并組織召開校第四套廣播操比賽,。

4、加強學(xué)校體育衛(wèi)生,、國防教育工作，搞好教育科研工作,，使學(xué)校體育工作科學(xué)化,。

1,、加強體育教師的政治理論學(xué)習(xí),，全面提升體育教師的政治思想素質(zhì),，促進師德觀念,，豐富體育教師的政治頭腦,。

2,、加強體育教師職業(yè)道德教育,，用心開展精神禮貌建設(shè),，關(guān)愛每一名智障學(xué)生,，不體罰和變相體罰智障學(xué)生,。

3,、進一步學(xué)習(xí)強化培智學(xué)校體育課程標準，轉(zhuǎn)變老的思想觀念,，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來指導(dǎo)體育工作，用創(chuàng)新的思維,，改革課堂教學(xué)的模式，以智障學(xué)生的身心發(fā)展和社會適應(yīng)性為出發(fā)點,，培養(yǎng)智障學(xué)生用心鍛煉、主動康復(fù)的好習(xí)慣,。

4、加強群眾備課,，明確體育教學(xué)的目的、任務(wù),、要求,、手段和方法,，勇于實踐,，大膽創(chuàng)新,，不斷進取,，全面推進素質(zhì)教育。

5,、加強體育課堂教學(xué)，全面樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,，激發(fā)智障學(xué)生的運動興趣，幫忙智障學(xué)生透過體育鍛煉和體育活動補償身心缺陷,，增強體質(zhì),，并掌握體育基礎(chǔ)知識,、基本技術(shù)和技能，體現(xiàn)快樂體育,，體現(xiàn)團結(jié)互助的團隊精神,，培養(yǎng)終身體育的意識。

6、加強眼保健操和課間操的管理工作,，強化效果和質(zhì)量。繼續(xù)完善和推動大課間活動和校特奧訓(xùn)練,，努力辦出學(xué)校特色,。

7,、加強體育衛(wèi)生保健工作,，體育衛(wèi)生相結(jié)合工作,，確保健康第一。

8,、重視體育課安全問題,。體育課的安全問題是我們特教體育教師所務(wù)必重視的重要問題。首先,，強化教師職責(zé)心,，要用滿腔的熱情去關(guān)愛智障學(xué)生，對智障學(xué)生充滿愛心,。其次,，健全體育課堂安全制度，上課前,，應(yīng)認真檢查場地器械是否牢固安全,；在課堂中，應(yīng)仔細觀察學(xué)生的活動狀況,；合理安排學(xué)生運動量。再次,，在教學(xué)中,，應(yīng)加強智障學(xué)生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故,。在針對目前學(xué)校處于建設(shè)中,，存在安全隱患，體育教師要個性注重安全教育,，確保智障學(xué)生體育教學(xué)過程中的安全性,。

1、協(xié)助教導(dǎo)處,、大隊部組織開展大課間活動,，合理分發(fā)大課間活動器材,、有序安排大課間活動資料,，讓每一位智障學(xué)生都能夠參與到體育活動中來,，并且都能夠享受體育活動帶來的樂趣,。

2,、協(xié)助教導(dǎo)處,、大隊部認真做好大課間活動計劃實施工作,，對于班級要區(qū)別對待,，做好大課間活動的統(tǒng)計工作,，對于活動開展不夠豐富、放鴨式管理的班級要提醒其整改,，對于好的班級要給予表揚。

3,、廣播操隊伍訓(xùn)練要經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化,，動作一個樣,，隊伍一條線,，集合隊伍三分鐘體育教師要到場,，并安排體育教師輪流領(lǐng)操，班主任要在本班學(xué)生隊伍前領(lǐng)操,，以保證廣播操的質(zhì)量,，真正到達提高智障學(xué)生身體素質(zhì)的目的。領(lǐng)操教師因故不能領(lǐng)操因自行安排其他領(lǐng)操教師帶領(lǐng)，如未能及時安排,，下一周教師應(yīng)主動承擔(dān)領(lǐng)操任務(wù),；因天氣惡劣不能進行廣播操,，領(lǐng)操安排不順延，按原計劃進行,；領(lǐng)操教師要求動作規(guī)范,，節(jié)奏把握準確,，真正做到示范作用；領(lǐng)操教師要求服裝貼合運動要求,。

4、本學(xué)期將新的一套廣播操的推廣作為我校本年度體育工作的重要任務(wù),，新一套廣播操即培智學(xué)校第四套廣播體操，由班主任和體育教師進行推廣,。在11月初，我校將舉行第四套廣播操比賽,，以此來激發(fā)廣大師生共同參與的熱情，更好的推廣新的一套廣播操,。

1、智障學(xué)生體育教研科研是一門綜合性的學(xué)科,，體育教師只有認真學(xué)習(xí)有關(guān)體育教學(xué)文章,，加強特教理論學(xué)習(xí),，才能不斷提高智障體育教學(xué)理論水平，平時要寫一點文章,，學(xué)一點理論,、積累一點教學(xué)經(jīng)驗,，才能在教學(xué)上有不敗之地,，爭取教學(xué)工作的主動權(quán),、權(quán)。

2,、體育教師要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素養(yǎng),，注意體育資料積累工作。

3,、體育教師要認真寫好論文的撰寫工作，參加各級各類的小論文評比活動,，青年教師要認真做好論文的撰寫工作,，不斷提高青年體育教師的理論修養(yǎng)。

1,、加強特奧訓(xùn)練工作，做好新特奧運動員的梯隊的建設(shè),，層層選拔，加強訓(xùn)練指導(dǎo),，科學(xué)合理掌握訓(xùn)練的運動量。

2,、加強訓(xùn)練科學(xué)管理，做好資料的準備工作,，寫好一點訓(xùn)練留意得，參加各類的評比,，爭取優(yōu)異的成績，特奧體育訓(xùn)練力求正規(guī)化,、科學(xué)化,、合理化、人性化,。

3,、用心備戰(zhàn)安徽省第三屆特奧會,。在當(dāng)前比賽項目確定的狀況下,，有針對對性的開展體能訓(xùn)練、田徑訓(xùn)練,、籃球訓(xùn)練,、羽毛球訓(xùn)練,?？朔龅氐牟焕蛩?，用心穩(wěn)妥并且大膽有創(chuàng)新的開展訓(xùn)練，力爭使我們的每一位特奧隊員投入到用心的備戰(zhàn)狀態(tài),。

4、與學(xué)校后勤主管人員配合,，制定器材管理計劃,，搞好器材管理。派專人負責(zé),。定期檢查，做到安全好用,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時市解決。把安全工作放在首位,，建立建全各項安全措施,。確保教育教學(xué)工作和特奧訓(xùn)練的順利開展,。

以上為我校本學(xué)期體育工作計劃，在工作中我們將根據(jù)實際狀況不斷完善,，力爭將我校的每項體育工作做的更細,、更完善,。

教育工作者的新年度工作計劃篇九

20__年,，是成熟的一年,，工作經(jīng)驗,、鋼廠資源信息,、社會交流等等一切都是從無到有,，從有到會,，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,。20__年,，也是感恩的一年,，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

工作中，從訂購合同,、組織生產(chǎn),、協(xié)調(diào)交庫,、催貨直到物料順利到達,，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,?；仡櫦磳⑦^去的20__年度,，對于采購部門是個困難的一年,，公司的訂單批量普遍不大,，而且貨期比較急，對成本控制,、質(zhì)量控制,、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服困難、不斷完善部門的管理,，在過去的一年當(dāng)中，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求,。在20__年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

一,、通過日常工作積累我對工作崗位的認識。

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件,。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求,。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責(zé)任：向誰買,，買多少,，何時買,。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的,、以質(zhì)量把控為原則,，做好合格的鋼廠組織發(fā)運業(yè)務(wù)員,，做到讓公司滿意,、讓客戶滿意,。嚴格按采購計劃采購,，做到及時,、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào),。對訂購合同做到有力,、有效的執(zhí)行,，并與各部門做好良好的交接工作,。

二,、明確崗位職能，認真做好采購工作,。

入司近兩年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

今年上半年，在全球經(jīng)濟弱勢復(fù)蘇,、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的形勢下，鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行,。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放，而下游需求不溫不火,，供需矛盾日益激化，行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平,。由此可見,，當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。

但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個人的努力是分不開的,，不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新,、發(fā)展思路上都有了很大的改進和改善。

三,、存在問題和建議,。

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高,。

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強,，審批程序過于復(fù)雜，浪費很多人力時間,，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,，不斷提高效率。

2,、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進一步提高,。

在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與鋼廠人員溝通,，要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，尤其是按時、按質(zhì),、按量完成每月的正常交貨,。

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào),、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,，抓規(guī)范,、重效益,，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進一步降低采購成本,。

總結(jié)這一年得失，引導(dǎo)下一年的工作思路,。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責(zé)任感,，對待工作高標準，嚴要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開展批評與自我批評,，找差距,，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,，團結(jié)一致,，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量,。

最后,，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,，鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程,，任重道遠,，我需要加倍努力,。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己,，既擁有進取心，也保持平常心,，快樂地去工作,，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!

教育工作者的新年度工作計劃篇十

新年的腳步在慢慢向我們邁進,，現(xiàn)將財務(wù)年度工作計劃向大家作一下匯報：

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

從財務(wù)角度認真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解,。

xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng),。

做好21工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握98經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

教育工作者的新年度工作計劃篇十一

xx的企業(yè)精神“三生萬物,，以人為本;和合求實,，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立,，必須充實基礎(chǔ)工作,、充實各類人才、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì),。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。

1、充實基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境,。

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微,，做得符合工作標準。小事做細,，細事做透。務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,，細致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行,。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個月一期,。

2、充實各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu),。

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。我們應(yīng)該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3,、充實企業(yè)文化,，改善人文精神,。

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。新的一年,，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措,。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。因此,，xx文化的形成,、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4,、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能,。

xx集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位,。員工能否勝任工作,，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高,，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)計劃，包括工程類,、物流類、醫(yī)藥營銷類,、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等,，并逐季度予以實施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

xx項目是省,、市重點工程，也是xx品牌的形象工程,。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主，以自我為輔,，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。

5,、預(yù)決算工作,。

工程部,、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān),。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,。

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪,、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元,。該任務(wù)的完成,，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn),。故必須做好營銷這篇大文章。

1,、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按xx所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進,。在營銷形式上,，應(yīng)完善團購,、中心活動推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。

2、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷。

新的一年,，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入,。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體,。新的一年，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草,。

4、拓寬融資渠道,，挖掘社會潛能。

擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會融資、國債融資,、集團融資等方式，拓寬融資渠道,。通過讓股,、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位,。

招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否,，也直接影響公司的樓盤銷售,。因此,，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地,、有針對性地,、適時適量地開展工作,。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策,。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作,。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足,。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán),。

3,、明確招商任務(wù),，打好運營基礎(chǔ),。

xx項目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運營。因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān),。

4、做好物流營運準備,，合理有效適時投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程、管理機制等,。該工作在董事會的同意安排下進行。

每一年的開始,，企業(yè)要進行整年度工作計劃,，那么企業(yè)中的每一個部門,，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃,。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文，可供參考,。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作,。xx年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。

1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動,，只有首先嚴格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評,，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動率的控制要做到合理,。

過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動,。

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理。

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員),。

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;,。

2,、控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標,，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地,、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭,，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達到最佳的經(jīng)濟效益,，制定今年的工作計劃,。

今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（管理中心）一套人馬,，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上,，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人,，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求,，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收,、代繳工作,，保證所轄物業(yè)的正常運作,。

今年完成物業(yè)管理費..萬元,，代租、代辦費..萬元（..×20%）,，一共為.萬元,。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,，其它收入..萬元,。

今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費用）,，其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元（按現(xiàn)48人計算）,。

2.自擔(dān)水電費：..萬元,。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元,。

1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作,，年創(chuàng)收不少于2萬元,。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,，派專人負責(zé),，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,，實現(xiàn)盈利,。

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號,。

2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項工作。

4.五月份,、八月份組織二次保安、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等,，每年不少于三次,。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故,，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

1.大樓沿街外墻的清洗,、粉刷、改造,。

2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷,。

3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗,、維修、保養(yǎng),。

4.消防報警系統(tǒng)的維護,、清洗、調(diào)試,。

5.管路系統(tǒng)的更換。

教育工作者的新年度工作計劃篇十二

大二新的一學(xué)期中,，作為電氣一班的班長，我認為：實施開展工作倘若沒有計劃的話,，辦事的效率必會大打折扣。以下便是我在本學(xué)期的,。

1、每兩周必舉辦一次班級會議,，對同學(xué)們過去兩周的學(xué)習(xí)及生活情況進行總結(jié)。

2,、實行班務(wù)公開,。將每兩周一次的班會設(shè)立為電氣一班班務(wù)公開日，使班級事務(wù)更加公開化,、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,，集思廣益,，爭取使班級工作更上一層樓,。

3,、清晰各班委的任務(wù)，使之各司其職,，讓大家對學(xué)校及班級所下達的任務(wù)有一個比較透徹的了解,，從而使班級工作有條不紊的順利進行,。

4,、在工作方面，班長,、團支書及及各班委既要分工明確又要相互配合,，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策,。班委會由班長或團支書主持召開,，應(yīng)積極準備，保證開會效率,。另外，組織委員要做好會議紀錄,，以便開展工作,。

5,、積極配合學(xué)校開展的各項工作。

6,、建立電氣一班檔案,，努力全面地收集班級發(fā)展中方方面面的資料，以備日后查看,。具體由宣傳委員負責(zé)實施,。

1、樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍,。本學(xué)期課程難度較高，很多同學(xué)準備考英語四級,，學(xué)習(xí)壓力不減,，但仍有少數(shù)同學(xué)未能重視起來。針對這種情況,，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會,，號召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競爭氛圍,。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來，提高大家學(xué)習(xí)的主動性,，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、繼續(xù)發(fā)展并加強班中學(xué)習(xí)小組的工作,，讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,，增強同學(xué)間的友誼。

3,、必修課：保持大一良好的'學(xué)習(xí)方法，制定適合自己的學(xué)習(xí)方法,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4,、英語：將通過多種渠道，搜集四級考試信息,，提倡晨讀，背單詞,，句子，例文,。針對聽力，詞匯，完型,，閱讀,，寫作等具體內(nèi)容進行強化培訓(xùn),，原則上要求每個同學(xué)在考前一個月完成四份四級試題,。

1,、嚴格考勤制度，堅持晚點名,，保證上課的出勤率具體由班長,、團支書負責(zé)。

2,、嚴格請假制度,，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由學(xué)習(xí)委員,、組織委員負責(zé),，各個宿舍長協(xié)助。

3,、提高同學(xué)的安全意識,，注意宿舍安全用電，晚上如果必要外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,，隨時保持通訊工具暢通。

4,、加強宿舍衛(wèi)生管理,，每周進行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔,，生活委員負責(zé)監(jiān)督,。各個舍長配合。保證良好的作息,，杜絕深夜上網(wǎng),。

5、妥善管理班費,，做到收支明細,，帳目公開。合理開銷,。每月月底班費支出情況要在班中進行公示,，由生活委員負責(zé),。

6、嚴格按照值日表對專教衛(wèi)生進行定時打掃,，由生活委員監(jiān)督，各宿舍長配合。

7,、班干部和各舍長密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí),、生活和隨時關(guān)注同學(xué)們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題此外，可以通過電氣一班qq群,，發(fā)表自己的觀點,，意見,，看法。我們盡可能將所有有關(guān)我們班的信息都放在上面,。

學(xué)習(xí)第一,，但活動也不能丟,。適當(dāng)?shù)幕顒涌梢詩蕵飞硇?、鍛煉我們,、加強班級凝聚力。?jīng)初步計劃特擬定以下活動,。

1,、五一配合團支部搞特色活動。

2,、不定期由體委文娛委員負責(zé)牽頭舉行各種文體活動。（男女籃球賽,、唱歌,、聯(lián)誼,、看電影等）,。

3,、不定期舉行“班風(fēng)學(xué)風(fēng)”主題班會,。（具體工作由文體委員及組織委員負責(zé)）,。

教育工作者的新年度工作計劃篇十三

銷售部從事銷售工作，一直把為人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位,，在工作期間切實落實崗位職責(zé),，認真履行本職工作。作為一名銷售部經(jīng)理,，自己的工作一步步開展,。下面是本人20__年的工作計劃：

一,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

1,、牢記自己的職責(zé)，把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層,，因為公司的銷售制度不完善，今年以來就是摸著石頭過河,。一方面是自己沒有管理經(jīng)驗，從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時間的調(diào)整,，心態(tài),、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況,，只有全心全意為他們服務(wù),，只有真心真意為他們工作,，才能很好的開展工作，今年以來采取工作的手段是：懷柔政策,。這只是工作的第一步,，以后的工作要轉(zhuǎn)向"剛?cè)岵?，恩威兼?,。

2,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度、參加公司各種會議和培訓(xùn),。

在公司期間，牢記和協(xié)誓詞,，并把語言變成行動。不僅做到口頭上,，還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度,，定期參加公司的周一例會,，準時參加公司的各項培訓(xùn),，開會是一種學(xué)習(xí)，培訓(xùn)是更好的學(xué)習(xí),。認真學(xué)習(xí),，使自己快速成長起來。

3,、積極廣泛收集市場信息并及時整理分析,。

4,、努力完成銷售任務(wù)并及時催回貨款。

協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨,，協(xié)助供應(yīng)部采購各種包裝,、協(xié)助財務(wù)部催貨款,、協(xié)助生產(chǎn)部及時報各種產(chǎn)品,。和協(xié)是一個大家庭,，和協(xié)是大家的和協(xié),。發(fā)揮眾志成城的精神,，齊心協(xié)力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統(tǒng)的工作,，所以做好各個部門的協(xié)調(diào)工作,，有利于工作的開展。

5,、參與公司員工的培訓(xùn),、招聘,、人才引進、合作伙伴的招商工作,。

6、制定公司銷售部各項制度,，完善相關(guān)管理制度,。

因為市場的發(fā)生變化，公司的相關(guān)文件需要進一步修改,，參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。為了公司的進一步發(fā)展完善相關(guān)制度,。

7,、學(xué)習(xí)公司先進的技術(shù)，推進軟件的流程,。

為了完善公司銷售制度,，避免管理漏洞，認真學(xué)習(xí)k3管理,，實現(xiàn)了k3看庫存,，看銷量,，報生產(chǎn)計劃，報包裝計劃,，建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量,。并且實現(xiàn)k3輸入、審批各種賬目,。每月協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)員的月銷量,，并且建立業(yè)務(wù)員年終銷量表，分析產(chǎn)品走勢,。

二、正確對待客戶和業(yè)務(wù)員投訴并及時,、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調(diào)配合理解,。

教育工作者的新年度工作計劃篇十四

(一)強化安全管理，創(chuàng)建平安校園,。

(二)依法優(yōu)質(zhì)辦園，規(guī)范辦園行為,。

(三)全面落實《指南》，促進孩子發(fā)展,。

(四)加強師資培訓(xùn),，提升教師素質(zhì)。

(五)開展結(jié)對幫扶,，促進園際交流,。

(六)加大宣傳力度提升服務(wù)形象。

三,、具體措施,。

(一)強化安全管理,，創(chuàng)建平安校園,。

1.嚴格制度落實。制定20xx年幼兒園安全工作計劃,。嚴格落實“一崗雙責(zé)”認真落實《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評體系細則》，完善幼兒園安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,，各項管理制度上墻，明確責(zé)任人,，層層簽訂安全責(zé)任書。有計劃,，有總結(jié)，有反饋,。

2嚴格責(zé)任落實,。嚴格幼兒園每日領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度,、嚴格門衛(wèi)管理制度、嚴格幼兒家長接送制度,、嚴格疾病防控和食品衛(wèi)生安全制度、嚴格信息報送制度,。

3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查,。認真記錄好園務(wù)日志，幼兒園安全日志,，月排查記錄,，排查整治臺帳，確保每月召開安全工作會議1次,，每學(xué)期安全演練至少2次,。

4.嚴格經(jīng)費落實,。確保為全園每位幼兒投保校方責(zé)任險，確保消防,、安保,、技防設(shè)施設(shè)備到位,。

(二)依法優(yōu)質(zhì)辦園，規(guī)范辦園行為,。

1.幼兒招生：,、數(shù)量、條件,、時間、招錄程序,、收費標準、招生簡章公示一周,。

2幼兒收退費：不得另立項目收費，不得跨學(xué)期收費。

3幼兒膳食費：每學(xué)期膳食收支盈虧不超過2%,。

4.幼兒寒暑假,。

5幼兒服裝：嚴禁以節(jié)日活動為名向幾張手誤費用,。

6教師職業(yè)道德：嚴禁體罰和變相體罰。

7.用人：嚴格按照《勞動法》簽訂用工合同,。

(三)全面落實指南,，促進孩子發(fā)展工作計劃,。

2開展幼兒園游戲觀摩研討活動。鞏固區(qū)域活動成績,繼續(xù)提高區(qū)域活動水平,。

3開展豐富多采的各種主題教育,，利用“三八節(jié)”“六一”“中秋節(jié)”“教師節(jié)”“閱讀節(jié)”“國慶節(jié)”“新年”等節(jié)日開展活動，培養(yǎng)幼兒豐富的情感,。

(四)加強師資培訓(xùn)，提升教師素質(zhì),。

1做好教師繼續(xù)教育工作，繼續(xù)鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續(xù)教育遠程培訓(xùn)工作,。

2做好各類人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織好食堂從業(yè)人員參加崗位培訓(xùn),，保育員參加崗位培訓(xùn)考核。努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3做好幼兒園園本培訓(xùn)。即4次講座,，2次教學(xué)觀摩,，2次學(xué)習(xí)交流,。

文檔為doc格式,。

教育工作者的新年度工作計劃篇十五

作為班中的一個班長，就應(yīng)該配合好每位委員和課代表,，雖然班長這一職很辛苦,，但我一定盡我的能力,，為班級做好每件事。

在學(xué)期期間,，我班的如下:。

1,、配合團支部:在這學(xué)期當(dāng)中，我想讓班中每位同學(xué)都能成為團員(團員人數(shù):13人,，非團員:22人)；并且做好團組織各項活動,。

3班中讓差的同學(xué)和好同學(xué)結(jié)對子，互幫互助,，促進他們,。

4,、宣傳文娛委員:我班是一個特殊的班級,，因為我班是石化股份有限公司中滌綸和腈綸兩大部門,，所以我班的宣傳方面要比例的班特殊，體現(xiàn)出石化班的'特色,。

5、配合勞動委員:班級就像一個家,，在這里要有一個舒適的環(huán)境,，要把我們這個教室打掃的干凈整潔，使大家在一個良好的環(huán)境中學(xué)習(xí),。

6,、配合紀律委員:在我班級中，男同學(xué)占我班絕大多數(shù),，所以在班級管理方面比較難一些，況且有一部分是從機電科過來的,，畢竟以前在機電科中懶散一點，而現(xiàn)在是在化工科比以前要嚴格?，F(xiàn)在,，希望和紀律委員一起整頓班風(fēng),。

7、配合體育委員:我班中有些人體育不理想者,，讓他們在原由的基礎(chǔ)上提高,。

教育工作者的新年度工作計劃篇十六

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本年我將注重開拓視野,，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁，隨時記下各種行業(yè)政策的動向,，以備參考,。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水,。

根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,，首先，配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,，以便能接替我做行政主管的工作,，我將在這段時間里,，總結(jié)自己做行政工作這段時期來的經(jīng)驗和教訓(xùn),，把好的經(jīng)驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢,，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次,，把所有成交合同在年初時重新整理一遍,，并讓領(lǐng)導(dǎo)審核，把xx年中合同改進部分加到原合同版本中,。隨著人員不斷的增加，業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,，起草合同的人員也會增加,，春節(jié)過后，又會有一交易高峰,，那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,，每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,，堅持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,，避免出現(xiàn)xx年常范的錯誤。

二,、xx年職業(yè)規(guī)劃,。

目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,，自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗,，那么在這一年中,，我計劃能成為公司的一名專業(yè)的,、高水平的擬合同人。

三,、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么。

總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),，在xx年的工作中,，我要注意的事項有：1，好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策，包括國家的和公司的,。2,，找到一個好的方法來提高工作效率,。3，提高打字速度,，好快度完成工作,。4,，學(xué)會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作,，對于自己和他人都是一個正確的選擇,。5，注意自己的工作態(tài)度,，雖然我不是人民幣,，但我也盡量讓大家都喜歡我，像房經(jīng)理學(xué)習(xí),，努力工作,，關(guān)心每一個人，來贏得大家的友愛,。

四,、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么。

完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo),、找好同事幫忙,，隨時監(jiān)督自己，出現(xiàn)問題,，馬上解決,、計劃如出現(xiàn)變化，隨時修正目標,，讓朋友來幫助自己完成計劃,。

五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用,。

在以后的工作中，只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,，聽話照做,，絕對服從，真正的做到‘態(tài)度一流,、服務(wù)規(guī)范,、保障有力、盡職盡現(xiàn),、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用,。

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx的工作計劃,。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

xx年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神,，圍繞村年度目標任務(wù),，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)不松勁,，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力,，根據(jù)量力而行的原則,，努力為民辦實事。

1、進一步強化村干部隊伍建設(shè),，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì),。

2,、增收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理,。在政策允許的范圍內(nèi),，挖掘用活土地資源,，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強村級可用財力,。,，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計年可增加財力10多萬元,。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支,，用活用好集體的每一筆資金,，多為群眾辦好事,、實事,。

3,、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

4,、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行修繕,，便利廣大村民就醫(yī)保健。

5,、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室,，加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定,。

6,、投入15萬元公開招聘保潔公司,，對村區(qū)域進行全天侯保潔,，真正做到長效管理,，長治久潔,。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。

7,、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作,，保證社會的穩(wěn)定,。同時切實抓好宅基地管理,，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍,，加強土地管理力度。

8,、農(nóng)村養(yǎng)老保險,、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn),、計劃生育、民兵,、人民調(diào)解等工作,，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標,。

我們望虞村黨委、村委一班人,，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務(wù),，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻!

教育工作者的新年度工作計劃篇十七

新的一年就要來了,，下面小編整理了新年度財務(wù),。

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xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一、以質(zhì)量貫標為契機,，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機,、座機費,、辦公費,、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性,。工作中,，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備,。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,，對xx年以來的卷煙購、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

六、加強資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率,。

年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達,，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好2019年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴,、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

2019年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事們的幫助協(xié)作下，按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,，做好自己的本職工作,，一年來,，我不斷加強學(xué)習(xí),，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴格履行職責(zé),，做好各項款項復(fù)核,、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項工作，保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全,，特別是如何用好財、管好財、理好財,，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財務(wù)支持進行了一點研究和分析，全面完成了公司交給各項工作任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻和力量,，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

第一部分2019工作回顧,。

一,、加強學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

近幾年來，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,，作為一名資金復(fù)核人員，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,，一年來,，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認真聽老師講課，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用,，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高,。

二,、具體的工作情況,。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核,。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運作關(guān),。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作,。

1、認真做好自己的本職工作,。

一年以來,，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作,，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,，我按照自己的工作職責(zé)范圍,，每天我對各項銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認真嚴格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣,、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認，嚴格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用,，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來,，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

2,、完成了重大項目的資金核算工作,。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準備工作等,，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性,，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項目投資的發(fā)展,，我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付,，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次,，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴格按照程序運作,，有效防范了資金使用的風(fēng)險,。

3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,。

今年,，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,，對資金的管理進行了認真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方,，使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通,，實現(xiàn)該項工作的有序推進，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ)。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準備工作，我們還多次與投資部溝通,，做好利息波動的防范風(fēng)險后,，通知所有存款都以七天為周期進行滾存,，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年，在同事的幫助協(xié)作下,，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,，總金額達2100億元,，為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4、做好檔案管理工作,。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員,，今年還承擔(dān)了財務(wù)部會計檔案的管理工作,，對各項憑證,、各項帳務(wù)、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔,，存放有序，方便存查,，完整標準,，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作，做好各項登記工作,。同時我還與人事部門交接了xx年年底以前的憑證，通過認真對照,，簽字登記,，推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范,。

5,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

在具體的工作中，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作,，要保證財務(wù)管理的有序進行,，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果,。今年，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,，通過日常分析和研究，我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證,，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響，加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,，保證了系統(tǒng)順利完成交易。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶,、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行,、浦發(fā)徐匯支行開戶,、建行第一支行,、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款。

合同,。

提高資金收益率,。因法人更改變更自有戶印鑒。

6,、其它工作,。

另外我還按照公司的要求和上級的安排,，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),，認真細致的進行業(yè)務(wù)核對,，一是要保證和提高資金的安全性，同時也大大提高了資金的使用效率,。

同時，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報表的工作,，在具體的工作中,，按照財務(wù)報表程充有序進行,，為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。由于5月其它工作的需要,，移交至其他同事。

第二部分存在的問題和不足。

一年來,，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責(zé)的工作，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,，但在實際工作中，自己還存一些不足和差距,，例如還需要進一步學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,。

第三部分下一部工作打算和計劃。

2019年,，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關(guān)鍵階段,，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，努力做好工作。因此,，我對自己在2019年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：

一是加強學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在,，我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責(zé)的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上,，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),，不能有半點疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購,、債券買賣、基金申購,、回購,、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是2019年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢,。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,，還在2019年召開受益人大會以后,，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

教育工作者的新年度工作計劃篇十八

第一條在中華人民共和國境內(nèi),，企業(yè)和其他取得收入的組織(以下統(tǒng)稱企業(yè))為企業(yè)所得稅的納稅人，依照本法的規(guī)定繳納企業(yè)所得稅,。

個人獨資企業(yè),、合伙企業(yè)不適用本法,。

第二條企業(yè)分為居民企業(yè)和非居民企業(yè)。

本法所稱居民企業(yè),，是指依法在中國境內(nèi)成立,，或者依照外國(地區(qū))法律成立但實際管理機構(gòu)在中國境內(nèi)的企業(yè),。

本法所稱非居民企業(yè),，是指依照外國(地區(qū))法律成立且實際管理機構(gòu)不在中國境內(nèi),，但在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu)、場所的,，或者在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu)、場所,，但有來源于中國境內(nèi)所得的企業(yè),。

第三條居民企業(yè)應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi),、境外的所得繳納企業(yè)所得稅,。

非居民企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu)、場所的,，應(yīng)當(dāng)就其所設(shè)機構(gòu),、場所取得的來源于中國境內(nèi)的所得，以及發(fā)生在中國境外但與其所設(shè)機構(gòu),、場所有實際聯(lián)系的所得，繳納企業(yè)所得稅,。

非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu),、場所的,，或者雖設(shè)立機構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機構(gòu),、場所沒有實際聯(lián)系的,，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅,。

第四條企業(yè)所得稅的稅率為25%,。

非居民企業(yè)取得本法第三條第三款規(guī)定的所得,，適用稅率為20%,。

第二章應(yīng)納稅所得額。

第五條企業(yè)每一納稅年度的收入總額,，減除不征稅收入,、免稅收入,、各項扣除以及允許彌補的以前年度虧損后的余額,，為應(yīng)納稅所得額。

第六條企業(yè)以貨幣形式和非貨幣形式從各種來源取得的收入,，為收入總額,。包括：

(一)銷售貨物收入;,。

(二)提供勞務(wù)收入;。

(三)轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)收入;,。

(四)股息,、紅利等權(quán)益性投資收益;,。

(五)利息收入;。

(六)租金收入;,。

(七)特許權(quán)使用費收入;,。

(八)接受捐贈收入;。

(九)其他收入,。

第七條收入總額中的下列收入為不征稅收入：

(一)財政撥款;,。

(二)依法收取并納入財政管理的行政事業(yè)性收費、政府性基金;。

(三)國務(wù)院規(guī)定的其他不征稅收入,。

第八條企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出,，包括成本,、費用、稅金,、損失和其他支出,，準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除,。

第九條企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出,，在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分，準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除,。

第十條在計算應(yīng)納稅所得額時，下列支出不得扣除：

(一)向投資者支付的股息,、紅利等權(quán)益性投資收益款項;,。

(二)企業(yè)所得稅稅款;。

(三)稅收滯納金;,。

(四)罰金,、罰款和被沒收財物的損失;,。

(五)本法第九條規(guī)定以外的捐贈支出;。

(六)贊助支出;,。

(七)未經(jīng)核定的準備金支出;,。

(八)與取得收入無關(guān)的其他支出,。

第十一條在計算應(yīng)納稅所得額時，企業(yè)按照規(guī)定計算的固定資產(chǎn)折舊,，準予扣除。

下列固定資產(chǎn)不得計算折舊扣除：

(一)房屋,、建筑物以外未投入使用的固定資產(chǎn);,。

(二)以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn);,。

(三)以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn);,。

(四)已足額提取折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);,。

(五)與經(jīng)營活動無關(guān)的固定資產(chǎn);,。

(六)單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地;,。

(七)其他不得計算折舊扣除的固定資產(chǎn)。

第十二條在計算應(yīng)納稅所得額時,，企業(yè)按照規(guī)定計算的無形資產(chǎn)攤銷費用,，準予扣除,。

下列無形資產(chǎn)不得計算攤銷費用扣除：

(一)自行開發(fā)的支出已在計算應(yīng)納稅所得額時扣除的無形資產(chǎn);。

(二)自創(chuàng)商譽;,。

(三)與經(jīng)營活動無關(guān)的無形資產(chǎn);,。

(四)其他不得計算攤銷費用扣除的無形資產(chǎn)。

第十三條在計算應(yīng)納稅所得額時,，企業(yè)發(fā)生的下列支出作為長期待攤費用,，按照規(guī)定攤銷的,，準予扣除：

(一)已足額提取折舊的固定資產(chǎn)的改建支出;,。

(二)租入固定資產(chǎn)的改建支出;。

(三)固定資產(chǎn)的大修理支出;,。

(四)其他應(yīng)當(dāng)作為長期待攤費用的支出,。

第十四條企業(yè)對外投資期間,，投資資產(chǎn)的成本在計算應(yīng)納稅所得額時不得扣除。

第十五條企業(yè)使用或者銷售存貨,，按照規(guī)定計算的存貨成本,，準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。

第十六條企業(yè)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),，該項資產(chǎn)的凈值，準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除,。

第十七條企業(yè)在匯總計算繳納企業(yè)所得稅時,，其境外營業(yè)機構(gòu)的虧損不得抵減境內(nèi)營業(yè)機構(gòu)的盈利,。

第十八條企業(yè)納稅年度發(fā)生的虧損,，準予向以后年度結(jié)轉(zhuǎn)，用以后年度的所得彌補,，但結(jié)轉(zhuǎn)年限最長不得超過五年。

第十九條非居民企業(yè)取得本法第三條第三款規(guī)定的所得,，按照下列方法計算其應(yīng)納稅所得額：

(二)轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)所得，以收入全額減除財產(chǎn)凈值后的余額為應(yīng)納稅所得額;,。

(三)其他所得,，參照前兩項規(guī)定的方法計算應(yīng)納稅所得額。

第二十條本章規(guī)定的收入,、扣除的具體范圍,、標準和資產(chǎn)的稅務(wù)處理的具體辦法，由國務(wù)院財政,、稅務(wù)主管部門規(guī)定,。

第二十一條在計算應(yīng)納稅所得額時，企業(yè)財務(wù),、會計處理辦法與稅收法律,、行政法規(guī)的規(guī)定不一致的,，應(yīng)當(dāng)依照稅收法律,、行政法規(guī)的規(guī)定計算,。

第三章應(yīng)納稅額,。

第二十二條企業(yè)的應(yīng)納稅所得額乘以適用稅率,，減除依照本法關(guān)于稅收優(yōu)惠的規(guī)定減免和抵免的稅額后的余額，為應(yīng)納稅額,。

第二十三條企業(yè)取得的下列所得已在境外繳納的所得稅稅額，可以從其當(dāng)期應(yīng)納稅額中抵免,，抵免限額為該項所得依照本法規(guī)定計算的應(yīng)納稅額;超過抵免限額的部分，可以在以后五個年度內(nèi),，用每年度抵免限額抵免當(dāng)年應(yīng)抵稅額后的余額進行抵補：

(一)居民企業(yè)來源于中國境外的應(yīng)稅所得;。

(二)非居民企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu),、場所,，取得發(fā)生在中國境外但與該機構(gòu)、場所有實際聯(lián)系的應(yīng)稅所得,。

第二十四條居民企業(yè)從其直接或者間接控制的外國企業(yè)分得的來源于中國境外的股息,、紅利等權(quán)益性投資收益，外國企業(yè)在境外實際繳納的所得稅稅額中屬于該項所得負擔(dān)的部分,，可以作為該居民企業(yè)的可抵免境外所得稅稅額，在本法第二十三條規(guī)定的抵免限額內(nèi)抵免,。

第四章稅收優(yōu)惠。

第二十五條國家對重點扶持和鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目,，給予企業(yè)所得稅優(yōu)惠,。

第二十六條企業(yè)的下列收入為免稅收入：

(一)國債利息收入;,。

(二)符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益;,。

(四)符合條件的非營利組織的收入,。

第二十七條企業(yè)的下列所得,，可以免征、減征企業(yè)所得稅：

(一)從事農(nóng)、林,、牧、漁業(yè)項目的所得;,。

(二)從事國家重點扶持的公共基礎(chǔ)設(shè)施項目投資經(jīng)營的所得;。

(三)從事符合條件的環(huán)境保護,、節(jié)能節(jié)水項目的所得;,。

(四)符合條件的技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得;,。

(五)本法第三條第三款規(guī)定的所得。

第二十八條符合條件的小型微利企業(yè),，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。

國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè),，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅,。

第二十九條民族自治地方的自治機關(guān)對本民族自治地方的企業(yè)應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅中屬于地方分享的部分，可以決定減征或者免征,。自治州、自治縣決定減征或者免征的,，須報省,、自治區(qū)、直轄市人民政府批準,。

教育工作者的新年度工作計劃篇十九

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置,。

二,、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎懲管理

結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻較大的,，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工,；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動、指揮,，或者無理取鬧,，聚眾鬧-事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對人才資源的進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1,、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

七、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作,。

2、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性；

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,，并做好人事部門工作總結(jié),。

第一部分 ?行政工作

一、建立,、健全各項規(guī)章制度,；優(yōu)化,、規(guī)范各種流程；豐滿,、完善各類行政體系；貫徹落實,，強化管理,。

有章可尋,，有據(jù)可依是順利開展各項工作的前提，建章立制能更好地約束員工的行為。

（二）修訂《勞動合同》,；

（三）制定《員工入職培訓(xùn)大綱》,，《考勤管理制度》，《售前,、售中,、售后體系》、《拓展選址手冊》,、《出差管理規(guī)定》等,，以上規(guī)章制度系貫穿于員工的日常工作中,，直接約束著員工的行為紀律,，為工作提供相關(guān)參考依據(jù)。

二,、日常事務(wù)工作

（一）來訪電話接聽,。做到規(guī)范話術(shù),、標準用語,，用甜美聲音、清晰談吐接聽每通電話及靈活應(yīng)變妥善處理,。

（二）來訪人員接待,。培訓(xùn)高質(zhì)量高規(guī)格接待，使用禮貌用語,、自然的肢體語言,，微笑,、自信、利索,。

（三）加強考勤管理，規(guī)范員工行為

完善《考勤管理制度》的同時,，明確和細化考勤相關(guān)規(guī)定,，如：“遲到”,、 “曠工”、 “請/休假”,、“外出”等的界定,，同時加強日常的監(jiān)督與考核。使工作秩序得到良好保持,。

（四）文件資料和員工檔案管理

1,、文件資料,。公司行政發(fā)文,，設(shè)備資料等分類歸檔，從而確保公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性,，以便查閱便捷,。

2,、員工檔案。完善員工檔案管理工作,，建立書面和電子存檔,，及時進行資料的存檔,，確保員工資料的真實性和完整性。

（五）物資物品專人專管,，統(tǒng)一申購

1,、固定資產(chǎn)管理,。定期盤點，建立臺帳,，按照誰使用誰負責(zé)的原則,，定期檢查、核實,，使公司固定資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序,。

2,、辦公用品管理。規(guī)范辦公用品領(lǐng)用,，建立各部門領(lǐng)用的表格,，實行每月度28日進行盤點，以便清晰購置情況及監(jiān)督各部門是否合理領(lǐng)用,。

（六）消防安全工作

1,、建立消防安全體系,。整改消防系統(tǒng),，合理增加及移動辦公區(qū)域的噴淋,、煙感，保證辦公場所的安全經(jīng)營,。

2,、安裝監(jiān)控設(shè)備。及時監(jiān)督及追蹤特殊事件發(fā)生的根源,，保證了辦公場所安全運作,。

（七）不定期舉行企業(yè)活動

為增強員工的歸屬感,，打造團隊的凝聚力,、向心力，舉行內(nèi)部工作pk賽,，友誼籃球,，唱k,、聚餐,、年會等,，大大體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷及豐富員工的業(yè)余生活。

第二部分 ?人事工作

完善公司的人力資源管理體系,， 健全人力資源 6 大管理模塊體系,。

一、招聘與配置

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合各部門人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作并開展多元化招聘渠道：

（一）現(xiàn)場招聘,。1,、付費的南方人才市場；2、免費的`校園招聘,；

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘：1,、付費的前程無憂網(wǎng)；2,、開通了免費的百姓,、百才人才網(wǎng)

（三）熟人介紹,。

（四）店面招聘。

無論思想品德,、行為態(tài)度還是理論知識,、工作技能等整體素質(zhì)要求基本符合公司的用人理念，體現(xiàn)人盡其才,，人崗匹配的用人標準,。進一步為公司“選人,、用人、育人,、留人 “打下堅實的基礎(chǔ),。

為了對招聘需求,、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進行合理規(guī)范的操作,，制定《招聘、面試流程》,，同時出臺相應(yīng)的表格,，對整個招聘、面試,、入職進行全面的規(guī)范,，讓面試者感受到公司的標準及規(guī)范，更使面試者感受到企業(yè)的品牌文化和經(jīng)營理念,。

二、員工關(guān)系

（一）員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)動,、晉升,、離職等管理

1,、入職員工資料的收集、整理,、歸檔,；

2、轉(zhuǎn)正員工的考核,、評估,、面談,；

3,、員工異動情況的及時記錄,；日常工作行為的觀察，不良行為的糾正,；

4,、離職員工的面談,。

（二）糾紛處理

（一）做到品牌中心全年零勞資糾紛案件；

（二）妥善協(xié)調(diào)處理營運中心發(fā)生的勞資糾紛,。

三、培訓(xùn)與開發(fā)

實現(xiàn)培訓(xùn)機制從搭建到實施的零突破,，建立入職培訓(xùn)體系,，主要是針對員工入職前后的培訓(xùn)，包括：公司介紹,，企業(yè)文化,，崗位工作內(nèi)容及流程,，相關(guān)技能等培訓(xùn),，保證每個新入員工快速融入公司環(huán)境，理解公司企業(yè)文化,，了解崗位工作,，以便安排更適合的崗位及合理的工作。

四,、績效考核

制定各崗位說明書,，工作操作流程,；編制績效考核標準，開展績效考核工作,。

五,、福利待遇

（一）為符合轉(zhuǎn)正的員工購買社保,；

（二）實行月度、季度,、年度優(yōu)秀員工獎勵,；

（三）各節(jié)假日提供一定的物資獎勵,；

（四）凡屬公司的生產(chǎn)的產(chǎn)品員工可享半價優(yōu)惠,；

（五）凡生日的員工可獲“100元生日消費券”。

教育工作者的新年度工作計劃篇二十

新的一年開始了,，來為自己制定,。

一,、努力完成預(yù)定旅游經(jīng)濟指標,。

根據(jù)20xx年我縣旅游經(jīng)濟指標完成情況和20xx年國內(nèi)經(jīng)濟運行趨勢預(yù)測,，我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟指標是：全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,，同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元，同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,，同比增長23.4%,。

二、進一步做好景區(qū)景點的規(guī)劃工作,。規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ),，以規(guī)劃為根本，按照規(guī)劃逐步實施,，將景區(qū)景點規(guī)范化,、標準化,。我局年內(nèi)將完成《景區(qū)詳細性規(guī)劃》,、《旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》,、《三臘風(fēng)景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作,，同時編制《xx鎮(zhèn)xx村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》,。

三、努力做好景區(qū),、景點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,，力爭完成州,、縣政府下達的xx萬元投資任務(wù),。

(一)加強項目申報及儲備,。首先是根據(jù)中央擴大內(nèi)需會議精神要求，組織好相關(guān)材料,，力爭爭取景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金,、國債資金補助,，或爭取列入國家開發(fā)銀行貸款項目;其次是盡量收集資料,，重點在風(fēng)景名勝區(qū)景點，做好景點項目,。

建議書,。

作為項目儲備，便于今后項目申報,。

(二)抓好景區(qū)項目建設(shè),。一是實施景區(qū)游客服務(wù)中心、景區(qū)大門,、旅游公廁(2座),、桃花谷綠化,、休閑廣場,、風(fēng)雨橋、云水船吧、民居改造(10戶),、馬車路,、景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建,、三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建,、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。

(三)加強旅游資源調(diào)查,。今年力爭完成龍?zhí)度芏?、堂上農(nóng)業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調(diào)查,，為培育我縣新的旅游資源奠定基礎(chǔ),。

四、繼續(xù)加大旅游促銷力度,，不斷提升旅游新形,。

一是做好中國國際旅游節(jié)分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,，加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。二是組織參加國內(nèi)各種旅游交易會,，不斷擴大我縣旅游產(chǎn)品的知名度,。三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳，擴展我縣旅游客源市場,。四是加強與廣西百色市的旅游區(qū)域合作,，推動兩省結(jié)合部的無障礙旅游發(fā)展。

五,、加強旅游市場秩序整頓和行業(yè)管理,，抓好旅游服務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(一)今年將舉辦1次賓館飯店服務(wù)人員和管理人員培訓(xùn)班,。主要采取理論與實作相結(jié)合的教學(xué)方式,，聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務(wù)員進行禮儀禮節(jié),、餐廳服務(wù)、客房服務(wù),、前廳服務(wù)等方面的基本知識和基本技能培訓(xùn),，不斷提高現(xiàn)有服務(wù)人員的服務(wù)水平，增強旅游行業(yè)新員工的服務(wù)意識,，為我縣營造一個良好的旅游服務(wù)環(huán)境,。

(二)組織開展旅游服務(wù)人員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，營造旅游服務(wù)人員學(xué)技能,、比服務(wù)的良好氛圍,，不斷提高我縣旅游服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面,。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務(wù)技能方面的競賽，以掀起各賓館飯店學(xué)習(xí)服務(wù)技能,，提高服務(wù)質(zhì)量的熱潮,。

(三)今年將對景區(qū)農(nóng)家樂進行1次旅游服務(wù)技能培訓(xùn),，重點是進行衛(wèi)生,、食品,、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓(xùn),，提高農(nóng)家樂服務(wù)檔次,。重點是與廚師協(xié)會和相關(guān)部門的進行合作,，在景區(qū)舉辦烹飪技能培訓(xùn),，提升農(nóng)家樂飯菜質(zhì)量,，增加菜式花色,，使農(nóng)家樂飯菜更富有農(nóng)家特色,，更為游客所接受和喜愛，進一步增強景區(qū)吸引力;同時在xx鎮(zhèn)法棚村扶持3-5戶農(nóng)家樂接待戶,，開創(chuàng)縣城周邊農(nóng)樂經(jīng)營發(fā)展新模式,。

1、全年工作指導(dǎo)思想,。

公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是：以黨的xx大以及關(guān)于“”規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo),，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念,，大力實施人才戰(zhàn)略,，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機制,，著力進行信息化建設(shè),，努力完成公司制定的各項年度工作目標,，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機遇，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,，制定20xx年度以下各項工作目標：

2.1,、業(yè)務(wù)收入目標和利潤,。

20xx年度公司的收入目標為480萬元，其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標為300萬元,，宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標為180萬元，力爭全年實現(xiàn)目標利潤48萬元,。(此項工作目標由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負責(zé)),。

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2.2,、公司團隊、文化建設(shè)目標,。

公司在20xx年度將繼續(xù)加強建設(shè)“誠信為本、敬業(yè)奉獻,、團結(jié)創(chuàng)新,、自強不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重,、誠信,、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀,，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團隊和員工隊伍,。

建立,、健全公司組織機構(gòu)設(shè)置，形成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,，實現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離,，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu),。建立,、健全三級復(fù)核制度,，設(shè)立技術(shù)總工程師,。部門設(shè)置更加合理,，總部設(shè)立綜合管理部(含人事,、行政),、監(jiān)察室,、總工辦,、造價咨詢一、二部,、跟蹤審計項目部,、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機構(gòu),。加強分支機構(gòu)的團隊建設(shè)和管理,，條件成熟時在其他地、市,、州增設(shè)分支機構(gòu),。(此項工作由經(jīng)理層負責(zé)),。

2.3,、人才發(fā)展目標。

建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊伍,，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,，提高并更有效的完善分工體系建設(shè),，形成指揮有效的團隊組織架構(gòu)，而且也是打造公司品牌的有效工具,。在本年度公司員工的績效評價考核制度,、休假制度和文娛生活要進一步完善，并逐步提高員工的工資,、福利待遇,。

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教育工作者的新年度工作計劃篇二十一

(三),、計量工作:在熟悉原有業(yè)務(wù)操作流程的基礎(chǔ)上,，做好完善提高,。

二、板塊工作:,。

(二),、擬出臺板塊績效管理實施原則;。

(四),、進一步調(diào)研板塊運作的方法途徑,，使板塊運作與明年的集團化運作接軌。

針對運管部的部門職能,、資源配置實際,，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中,，在“理念”,、“意識”、“能力”,、“成效”四個方面下功夫,，力爭圓滿完成機場布置的各項任務(wù)。

一,、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識,。

運營管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、指揮”八字,。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢,、有序,，進而促進板塊運行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升,。要做好這些工作,，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進行“抽絲剝繭”,，將板塊各單位之間,、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連,、協(xié)調(diào)起來,，運用“穿針引線”的理念，以全局視角,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。

一是要牢固樹立全局意識,。從全局看問題,，從大局想問題,，服務(wù)全局,，服從大局。主動加強與各保障單位,、駐場單位的協(xié)作配合,，事事,、時時、處處為旅客,、貨主,、航空公司著想,，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合,，積極主動,，全力抓好運營保障,，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策,。

二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，認真履行領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),。其次，為板塊內(nèi)各單位,、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類信息的上傳下達,。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，注重員工培訓(xùn),，關(guān)心員工日常生活,，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次,，通過走訪,、調(diào)研,、撰文等途徑和方法,，尋找容易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度,，及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務(wù)的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,，并建立跟蹤抽查機制,，督促整改責(zé)任落實到位,，使板塊的安全保障有實實在在的效果。

二,、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力,。

今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，以績效考核為抓手,，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準,，增強全員風(fēng)險意識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā),，在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力,、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。

在績效考核方面:,。

四是嚴格考核兌現(xiàn),，通過年度績效考核評估,，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接,，兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性,、持續(xù)性,。

以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設(shè):,。

三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作,，做好安全關(guān)口前移,，做到風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險防范,，防止臨陣磨槍,，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理,。

三、細化流程,、注重培訓(xùn)實現(xiàn)四個進步。

指導(dǎo)實踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章,、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20xx年的工作重心:,。

二是注重培訓(xùn)，強化日常管理和監(jiān)督,，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,，規(guī)范培訓(xùn)和考核機制，在關(guān)鍵業(yè)績上,、主要任務(wù)上突出量化,，逐步實現(xiàn)考核的全面化,、常態(tài)化和規(guī)范化,。

以務(wù)實、精細化管理為主旨,，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標,，力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。

四,、扎實抓好黨建和思想政治工作,。

充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點,，開展黨建和思想政治工作,。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責(zé)任和制度并重,，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責(zé)任制，規(guī)范支部各項工作,，嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,，進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,，制度配套,，努力保持黨員干部的廉政防線。

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教育工作者的新年度工作計劃篇二十二

始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛本職工作,，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí),，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),，嚴于律己,，寬于待人，關(guān)心同事的學(xué)習(xí),、生活,，做在家的好朋友。加強團結(jié),，與同事相處融洽,，合作愉快，心往一處想,，勁往一處使,，組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

教育工作者的新年度工作計劃篇二十三

即將過去,，新的一年就要來臨,，回顧過去一年來的工作，生計室全體人員在公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司工作中心,，開展生計室各項工作，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。生計室針對公司生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀,，以認真貫徹落實我局各項決策部署和保證完成各項任務(wù)目標為主線,，主要進行了以電網(wǎng)改造和變電站建設(shè)為重點的生產(chǎn)管理。提出了抓住重點,，以點帶面,，促進各項工作的開展。我們針對生計室工作量大,，人員少的實際情況,，實行工作分清主次和任務(wù)按時間要求完成，采取明確任務(wù),，責(zé)任到人,，作到人人肩上有擔(dān)挑，充分挖掘每個人員的工作潛力,，有力地保證了工作的順利進行,。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力實踐中國南方電網(wǎng)公司一號令,、“六個更加注重”工作方針,，團結(jié)一致，奮發(fā)努力,。貫徹落實“抓大事,，抓重點，抓協(xié)調(diào),，抓那些管得住,、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,，把思想政治,、理論教育、內(nèi)外宣傳,、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作的重點切實落到保證安全生產(chǎn),、加強安全生產(chǎn)、發(fā)展先進文化,、構(gòu)建和諧企業(yè),、創(chuàng)建一流隊伍、圍繞年初制定的工作目標,，有條不紊地開展各項工作,，克服困難，扎實工作,，在安全生產(chǎn),、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成績,，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定和各項任務(wù)目標的順利完成提供強有力的精神動力和思想保證,，全面完成公司下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)公布新年工作計劃：

一、加強學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。

隨著電力體制改革的深化,，對我們提出了很高的要求,，要樹立為工作大局服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,，以改革創(chuàng)新精神,，努力開拓工作新局面。

一要加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。緊密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、鄧小平理論基礎(chǔ)上,，進一步加強經(jīng)濟管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng),，服務(wù)基層。樹立奮發(fā)有為,、干事創(chuàng)業(yè),、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨,，深入基層，貼近基層,，服務(wù)基層,，真心實意為企業(yè)排憂解難。

三要權(quán)責(zé)分明,，提高效率,。積極探索和研究工作新思路，改進工作方法,，強化基礎(chǔ)工作,，制定工作責(zé)任目標，明確責(zé)任,，嚴格考核,，抓好落實,。

四要廉潔勤政，遵章守紀,。加強黨紀國法和廉政建設(shè)的教育,，增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，提高拒腐防變的能力,。

二、強化行業(yè)監(jiān)管力度,，為安全工作提供有利保障,。

為適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求，要進一步強化行業(yè)監(jiān)管,，及時調(diào)整工作思路,。一要加強電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度，及時監(jiān)測安全工作的運行態(tài)勢,，協(xié)調(diào)解決影響安全工作穩(wěn)定運行的重大問題,。二是加大各執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度，提高安全運行和可靠性管理水平,，強化安全管理,，進一步嚴格紀律，堅決杜絕重大事故的發(fā)生,。三是組織好200y年的安全生產(chǎn)工作，合理安排計劃出力,，加強物資儲運,、控制工作。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想,，從管理和機制上促進安全工作的順利進行。

針對安全工作的特點和實際,，盡快將單位的安全安全文明管理和電器設(shè)施保護納入規(guī)范化管理軌道,。認真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間安全生產(chǎn)工作,，要加強重點設(shè)備,、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施,，確保安全工作安全,、穩(wěn)定、可靠,。認真貫徹__電網(wǎng)公司工程建設(shè)部,、局安全科的有關(guān)制度和規(guī)定,，堵住電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞，建立技術(shù)監(jiān)督強制性措施,，真正做到防患于未然,。

四、嚴格控制安全施工安全管理松弛現(xiàn)象,。

對安全施工過程中,，加大對安全施工單位的安全管理，落實責(zé)任制度,、嚴格管理,。對安全工作中存在的問題，與全面建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標要相適應(yīng),，與迎峰度夏形勢要求要相適應(yīng),。從其他單位中要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三查找自身存在的各類問題,，強化管理,，落實責(zé)任，防止各類事故發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,、在控。當(dāng)前要重點做好六個“嚴格”：

(一)嚴格責(zé)任制落實,。牢固樹立“安全第一”的思想,，把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位，正確處理安全與安全工作的關(guān)系,。認真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的法律責(zé)任,，認真學(xué)習(xí)貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，全面落實以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以人為本,，超前防范，嚴格管理,，落實責(zé)任,，實現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面的長治久安。

(二)嚴格規(guī)章制度執(zhí)行,。嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定,，堅持嚴格要求,、嚴格監(jiān)督、嚴格處罰,，以“三鐵”(鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律),。通過規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，遏制習(xí)慣性違章,，杜絕發(fā)生各類人員責(zé)任事故,。

(三)嚴格安全生產(chǎn)考核。建立健部門各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及其到位標準,，強化對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)到位的監(jiān)督,。進一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵約束機制，嚴格安全生產(chǎn)業(yè)績考核,，落實各類員工的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核,，把考核結(jié)果作為獎懲的重要依據(jù)。促進領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層,、執(zhí)行層各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實。

(四)嚴格安全全過程監(jiān)控,。加強電網(wǎng)設(shè)備全過程管理,，嚴格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標準、運行規(guī)范,、檢修規(guī)范,、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等,，強化全過程的技術(shù)監(jiān)督和安全質(zhì)量管理,。強化對規(guī)劃、設(shè)計,、采購,、建設(shè)、培訓(xùn),、運行,、檢修等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全過程以及對安全全方位的安全監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)局面的可控,、在控,。

(五)嚴格安全安全管理。認真落實安全工作會議和電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定會議精神,，堅持“誰主管,、誰負責(zé)”的原則，強化大局意識,、責(zé)任意識,，充分認識當(dāng)前安全安全的嚴峻形勢,，高度重視施工企業(yè)的穩(wěn)定和安全安全工作。要對所轄范圍內(nèi)的安全安全形勢做一次全面,、深入的檢查分析,，針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問題，采取切實有效的防范措施,，堅決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故,，迅速扭轉(zhuǎn)安全安全的被動局面。

面對今年安全工作的形勢,，既要看到困難,，也要樹立信心。我們要在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真落實__電網(wǎng)公司工程建設(shè)部,、局安全科的各項部署，各司其職,、各負其責(zé),、不懈努力，順利完成電網(wǎng)200y年的安全生產(chǎn)任務(wù),。