一個成功的方案應(yīng)該是可行的,，能夠解決問題并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。一個完美的方案應(yīng)該是能夠全面覆蓋各個方面的，不偏不倚,。通過學(xué)習(xí)和借鑒他人的方案,，我們可以不斷提高自己的方案設(shè)計能力,。

市場營銷的賽事策劃方案篇一

1,、以“xx節(jié)”為契機(jī),，通過策劃一系列活動,，進(jìn)一步宣傳影院的整體形象,，提高影院在當(dāng)?shù)氐腵知名度和上座率以及當(dāng)?shù)厝罕妼τ霸旱母钊氲牧私狻?/p>

2、通過這個與家人團(tuán)圓而喜慶的節(jié)日,，最大限度的提高人流量,、促進(jìn)會員制度的發(fā)展、得到更多影迷的喜愛,、從而提高影院的票房收入,。

迎xx，影院派送六重禮

20xx年9月10日——20xx年9月12日

1,、一重禮：觀影特價禮

凡在活動期間,，所有影片享有“團(tuán)圓價”的優(yōu)惠（半價），每日前30名入院購買影票者可獲一件精美禮物（每日數(shù)量有限）,。一次性購買5張影票可免費贈送一張,。

2,、二重禮：會員優(yōu)惠禮

新會員在辦理會員卡在活動期間可享受贈送金額，如：

銀卡充值300xxx元送100xxx元

金卡充值500xxx元送200xxx元

鉆石卡充值800xxx元送300xxx元

以上信息僅作參考,，如需實行,，請按照當(dāng)?shù)赜霸簩嶋H情況操作。

老會員在享有新會員的優(yōu)惠同時,，可進(jìn)行團(tuán)圓抽獎活動,，結(jié)果在活動結(jié)束后以短信方式告知。

3,、三重禮：歡樂禮

把影院大廳布置帶有氣息,，屆時為了渲染影院的氣氛，營造一個充滿歡樂,、熱鬧的場所,，在大廳可設(shè)置一個猜燈謎點，每位觀眾都有一次猜燈謎的機(jī)會,，猜中的觀眾可以活動精美月餅一盒,。

4、四重禮：家庭套餐禮

團(tuán)團(tuán)圓圓,，送禮送不停,。凡已家庭為單位來觀影的觀眾可享受家庭禮包的優(yōu)惠。

禮包a：家庭成員3人攜帶兒童一律免費,，贈送一桶爆米花（中）,、3杯可樂（中）

禮包b：家庭成員4人攜帶兒童一律免費，贈送一桶爆米花（大）,、4杯可樂（中）

5,、五重禮：驚喜贈票禮

可與一些超市和商店達(dá)成協(xié)議，以超市,、商店有促銷活動或中獎的商品進(jìn)行此次活動,。首先設(shè)計獎項凡購買某商品即可得免費得到影院影票，這樣一來宣傳了自己影院的同時,，也能給自己的影院和合作商帶來更多的收入,，實在是一舉多得的好方案。

6,、六重禮：信息反饋禮

客戶反饋表，影院的發(fā)展離不開觀眾的支持和幫助,，為了更好地發(fā)展影院,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還需要添加什么xxx元素或者對影院的時間、影片和影片質(zhì)量有哪些建議觀眾都可以提出來,，可以在觀眾購票時發(fā)一個客戶信息反饋表,，讓客戶適當(dāng)提供一些意見和建議,，再放入反饋箱。通過這種方式影院可以了解到觀眾的心聲,，根據(jù)觀眾的意見而改善影院的不足,。影院對反饋意見較好的客戶會送一份精美禮品。

1,、海報：活動開始前一個星期,，在人流比較大的廣場、街道,、社區(qū)旁邊粘貼海報,。海報的內(nèi)容包括活動時間、地點以及能夠吸引觀眾前來觀影的促銷禮品盒活動內(nèi)容,。

2,、電視媒體的滾動字幕預(yù)告，活動開始前一個星期開始開始宣傳至活動結(jié)束,。這個宣傳方式具有臨時性和集中性,，應(yīng)在當(dāng)?shù)刂髁麟娨暸_和收視率較高的電視臺做流動字幕，以保證最廣泛的傳達(dá)信息,。

3,、報紙軟文也是宣傳影院活動的重要途徑。提早宣傳的同時需要很強(qiáng)的連續(xù)性,，至少在一周內(nèi)隔天發(fā)布3~4次,。從這個側(cè)面也能很好的傳遞信息，也有很高的可信度,，深受部分影迷信賴,。

4、短信宣傳：以短信的方式把活動的具體內(nèi)容發(fā)給會員,，通過會員傳遞給更多的觀眾,，形成一個短信連接網(wǎng)。

5,、影院內(nèi)部的造場,，出了渲染出氣氛以外，在一些促銷海報上掛上帶有氣息的圖片和語句,。

1,、活動禮品費用：xxx元

2、電視廣告費用：xxx元

3,、條幅的設(shè)計制作費用：xxx元

4,、促銷傳單及海報的印刷費用：xxx元

5、其他費用：xxx元

市場營銷的賽事策劃方案篇二

20__年1月1日開始實施新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,，民營醫(yī)院將慢慢淡出廣告營銷策略,，轉(zhuǎn)為地面營銷和活動營銷,，部分依賴廣告存活的醫(yī)院和門診將面臨嚴(yán)峻考驗，這也是民營醫(yī)院的一次“洗牌”,。

當(dāng)大部分的民營醫(yī)院選擇了地面營銷和活動營銷,，我們也將面對激烈的競爭。如果我們能迅速占領(lǐng)市場,、穩(wěn)固市場,，我們就會成為大贏家。

根據(jù)了解和分析,，現(xiàn)在大部分的民營醫(yī)院市場部名存實亡,，有的只是一個簡單的“協(xié)作部門”，沒有真正起到“主導(dǎo)”作用,。要把市場做大,、做牢，市場部必須分工明確,，工作細(xì)致,、深入、連續(xù),，為客戶提供個性化,、差異化的服務(wù)。為此,，我把市場部按市場業(yè)務(wù)需求,，分為三大部分：體檢中心、轉(zhuǎn)診中心,、會員中心,。

二、市場部設(shè)置,。

市場部按工作性質(zhì)分為：體檢中心,、轉(zhuǎn)診中心、會員中心,。

三,、中心職責(zé)。

體檢中心：主要開展有償體檢和無償體檢兩種,。通過為客戶提供個性化,、差異化的有償體檢，提高經(jīng)濟(jì)效益;以普通無償體檢,，宣傳醫(yī)院品牌形象,，挖掘潛在客戶。也可在這兩種方式后，將體檢客戶發(fā)展為“醫(yī)院會員”,，成為醫(yī)院潛在客戶。

轉(zhuǎn)診中心：主要是對社區(qū),、企業(yè)醫(yī)療服務(wù)點,，提供差異化、回報性轉(zhuǎn)診,，特別推出“競爭對手”沒有的服務(wù)項目;對大型國立醫(yī)院,，可實行個別醫(yī)生公關(guān)的形式，開展回報性轉(zhuǎn)診;外地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診主要傾向于手術(shù)項目上的回報性轉(zhuǎn)診,。

會員中心：主要是采取會員營銷的方式,，將體檢中心、轉(zhuǎn)診中心開發(fā)的客戶發(fā)展為會員,，并維護(hù)好會員關(guān)系,，抓住回頭客。也可直接發(fā)展新會員,。

四,、操作辦法。

(1)體檢中心,。

體檢中心針對不同的人群,，提供不同的體檢方案，特別是“競爭對手”開展不了的檢測項目,。

1,、有償體檢。

a,、先電話后上門,。

體檢中心配電話營銷員2-3名，外線電話2-3部,，對企業(yè),、酒店、娛樂場所,，特別是金融,、保險、電信,，以及開發(fā)區(qū)內(nèi)的廠礦,，先以電話的形式進(jìn)行一度公關(guān)，對有意向體檢和沒意向但沒做過體檢的單位,，派業(yè)務(wù)進(jìn)行二度公關(guān),。

b、公關(guān)。

主要是通過公關(guān),，聯(lián)合政府部門,，以行政通知的形式，重點針對國企,。

2,、無償體檢。

無償體檢主要用于品牌營銷,、社區(qū)開發(fā)等公益活動,，通過無償體檢發(fā)掘新客戶、潛在客戶,，并對其進(jìn)行“會員卡營銷”,。

(2)轉(zhuǎn)診中心。

以業(yè)務(wù)員上門公關(guān)的形式,，提供差異化,、回報性轉(zhuǎn)診，重點推出“競爭對手”開展不了的服務(wù)項目(檢測項目,、手術(shù)項目);對國立醫(yī)院也可嘗試“個別醫(yī)生公關(guān)”的形式,。

(3)會員中心。

會員制度的目的,，就是為了留住客戶成為回頭客,。針對不同的群體，推出不同的會員卡,，提出有針對性的服務(wù)項目,。主要有“學(xué)生卡”、“社區(qū)卡”,、“貴賓卡”,、“現(xiàn)金卡”。

五,、市場宣傳,。

市場宣傳的目的，是為開發(fā)過的“市場”建立長期的聯(lián)系,，很多醫(yī)院都在不斷開發(fā)市場,，各種手段琳瑯滿目，客戶應(yīng)接不暇,，如果不建立長期的聯(lián)系,，就會被客戶淡忘，前期做的開發(fā)就會功虧一簣,，客戶就會被別人奪走,。

1、dm。

dm要有針對性,，分三種：

a,、學(xué)生。

b,、轉(zhuǎn)診點,。

c、社區(qū)計生辦,。

2、會員,。

客戶回訪系統(tǒng),。

建立短信回訪平臺，對會員,、轉(zhuǎn)診點負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行短信回訪,，主要內(nèi)容為以下幾點：

a、醫(yī)院最新營銷活動,。

b,、醫(yī)院社會新聞。

c,、會員生日,、節(jié)日問候。

d,、健康提醒,。

市場營銷的賽事策劃方案篇三

活動背景簡介：這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力，人才濟(jì)濟(jì)的城市舉行,，給我們大學(xué)生一個很好的平臺去表現(xiàn)自己,。展示我們團(tuán)隊的力量?；顒又黝}：在校園推廣安踏專業(yè)室內(nèi)運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

地點：武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

參賽目的：學(xué)會處理團(tuán)隊關(guān)系,，提高實踐能力,。

活動目標(biāo)：做更好的自己，做最好的團(tuán)隊,。

介紹產(chǎn)品,；安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌，在我國有多個營銷網(wǎng)點,，其產(chǎn)品無論是外觀上,，質(zhì)量上都是一流的。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結(jié)合,。這正符合在校大學(xué)生的口味,。其永不止步的經(jīng)營理念通過廣告，企業(yè)形象代言人而深入人心,，其產(chǎn)品深受當(dāng)代青年的喜愛,。

市場分析；我們團(tuán)隊主要在武職及其附近學(xué)校進(jìn)行營銷,，武職在校生兩萬左右,，我們學(xué)校的每個學(xué)生都有體育必修課,，所以安踏產(chǎn)品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產(chǎn)品，所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的,。

競爭分析,；在我們學(xué)校附近的服裝店,，路邊擺點的都有買衣服的,。但他們的牌子大多數(shù)是假的，外觀還可以,，價格也比我們的產(chǎn)品低些,，對我們有較大的壓力。像耐克,，李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手,。但我們這次活動得到學(xué)校的支持和長江商報的贊助，我們有更多的優(yōu)勢,，我們可以流動宣傳,，和顧客直接交流。而且制定專門的售后服務(wù)方案,。

營銷策略,；校園推廣計劃：

a：針對學(xué)生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產(chǎn)品介紹時加入一些與時尚體育有關(guān)的元素,，使顧客更容易接受,，拉近與顧客的距離。

b：我們可以和學(xué)校團(tuán)委,，學(xué)生會進(jìn)行合作,，可以利用晚自習(xí)到各個班進(jìn)行活動宣傳和產(chǎn)品展示及介紹。這能讓學(xué)生第一時間知道我們的產(chǎn)品和活動,。對一部份學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查和訪問,，了解他們對這個產(chǎn)品的需求和購買欲望如何?以及對價格的接受能力，從而制定最佳活動營銷方案,。

c：通過校園媒體,；我們利用內(nèi)部良好的關(guān)系,，在校報，廣播,，電臺宣傳安踏產(chǎn)品,。或直接進(jìn)行植入式廣告,。

d：進(jìn)行互動營銷,；通過上體育課或?qū)W校其他活動等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，我們會和顧客進(jìn)行一些有趣的互動游戲,，做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳,。

e：擺點進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，現(xiàn)場展示,。為有需求的顧客提供最好的服務(wù),，地點主要在人流較大的地方。

f：我們會進(jìn)行嚴(yán)密的校園市場分析,，對銷售存在的機(jī)會和風(fēng)險進(jìn)行有效的把握和控制。以及價格定制也會考慮消費者經(jīng)濟(jì)能力,，以及外部競爭者我們都會有一系列方案,，以及在操作中的應(yīng)變措施，銷售細(xì)節(jié),，團(tuán)隊合作我們都會進(jìn)行有效把握和合理調(diào)控,。

我們這些措施的目的是吸引消費者眼球，針對年輕人我們制定以娛樂化,，便捷性的營銷方針,，以達(dá)到用戶體驗好的效果。使用戶對安踏產(chǎn)品感知好,，也對我們的服務(wù)進(jìn)行認(rèn)同,，把安踏的理念貫穿之中，在有效控制成本和風(fēng)險范圍之內(nèi),，把產(chǎn)品賣的最好,，使安踏產(chǎn)品在學(xué)生群中樹立良好口碑，打入校園營銷第一步,，把企業(yè)的理念,，產(chǎn)品的個性，團(tuán)隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去,，我們自身也達(dá)到了理論與實踐的結(jié)合,。提升了能力。這次活動有太多意義,，我覺得最重要的一點就是感恩與責(zé)任,，對舉辦者,，團(tuán)隊負(fù)責(zé)，對社會感恩,，這樣我們也就達(dá)到我們這次活動的目的了,。

活動費用；共計250元,，廣告單500張,，50元，架字租用50元,，保險費100元,，互動游戲50元。

參賽團(tuán)隊：xxx,。

隊長姓名：xxxx,。

聯(lián)系電話：xxxx。

市場營銷的賽事策劃方案篇四

1,、以“__節(jié)”為契機(jī),，通過策劃一系列活動，進(jìn)一步宣傳影院的整體形象,，提高影院在當(dāng)?shù)氐闹群蜕献室约爱?dāng)?shù)厝罕妼τ霸旱母钊氲牧私狻?/p>

2,、通過這個與家人團(tuán)圓而喜慶的節(jié)日，最大限度的提高人流量,、促進(jìn)會員制度的發(fā)展,、得到更多影迷的喜愛、從而提高影院的票房收入,。

二,、活動主題。

迎__,，影院派送六重禮,。

三、活動時間,。

20__年9月10日——20__年9月12日,。

四、活動內(nèi)容,。

1,、一重禮：觀影特價禮。

凡在活動期間,，所有影片享有“團(tuán)圓價”的優(yōu)惠（半價）,，每日前30名入院購買影票者可獲一件精美禮物（每日數(shù)量有限）。一次性購買5張影票可免費贈送一張,。

2,、二重禮：會員優(yōu)惠禮,。

新會員在辦理會員卡在活動期間可享受贈送金額，如：

銀卡充值300__x元送100__x元,。

金卡充值500__x元送200__x元,。

鉆石卡充值800__x元送300__x元。

以上信息僅作參考,，如需實行,，請按照當(dāng)?shù)赜霸簩嶋H情況操作。

老會員在享有新會員的優(yōu)惠同時,，可進(jìn)行團(tuán)圓抽獎活動,，結(jié)果在活動結(jié)束后以短信方式告知。

3,、三重禮：歡樂禮,。

把影院大廳布置帶有氣息，屆時為了渲染影院的氣氛,，營造一個充滿歡樂,、熱鬧的場所，在大廳可設(shè)置一個猜燈謎點,，每位觀眾都有一次猜燈謎的機(jī)會,，猜中的觀眾可以活動精美月餅一盒。

4,、四重禮：家庭套餐禮。

團(tuán)團(tuán)圓圓,，送禮送不停,。凡已家庭為單位來觀影的觀眾可享受家庭禮包的優(yōu)惠。

禮包a：家庭成員3人攜帶兒童一律免費,，贈送一桶爆米花（中）,、3杯可樂（中）。

禮包b：家庭成員4人攜帶兒童一律免費,，贈送一桶爆米花（大）,、4杯可樂（中）。

5,、五重禮：驚喜贈票禮,。

可與一些超市和商店達(dá)成協(xié)議，以超市,、商店有促銷活動或中獎的商品進(jìn)行此次活動,。首先設(shè)計獎項凡購買某商品即可得免費得到影院影票，這樣一來宣傳了自己影院的同時,，也能給自己的影院和合作商帶來更多的收入,，實在是一舉多得的好方案,。

6、六重禮：信息反饋禮,。

客戶反饋表,，影院的發(fā)展離不開觀眾的支持和幫助，為了更好地發(fā)展影院,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還需要添加什么__x元素或者對影院的時間,、影片和影片質(zhì)量有哪些建議觀眾都可以提出來，可以在觀眾購票時發(fā)一個客戶信息反饋表,，讓客戶適當(dāng)提供一些意見和建議,，再放入反饋箱。通過這種方式影院可以了解到觀眾的心聲,，根據(jù)觀眾的意見而改善影院的不足,。影院對反饋意見較好的客戶會送一份精美禮品。

五,、活動宣傳,。

1、海報：活動開始前一個星期,，在人流比較大的廣場,、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報,。海報的內(nèi)容包括活動時間,、地點以及能夠吸引觀眾前來觀影的促銷禮品盒活動內(nèi)容。

2,、電視媒體的滾動字幕預(yù)告,，活動開始前一個星期開始開始宣傳至活動結(jié)束。這個宣傳方式具有臨時性和集中性,，應(yīng)在當(dāng)?shù)刂髁麟娨暸_和收視率較高的電視臺做流動字幕,，以保證最廣泛的傳達(dá)信息。

3,、報紙軟文也是宣傳影院活動的重要途徑,。提早宣傳的同時需要很強(qiáng)的連續(xù)性，至少在一周內(nèi)隔天發(fā)布3~4次,。從這個側(cè)面也能很好的傳遞信息,，也有很高的可信度，深受部分影迷信賴,。

4,、短信宣傳：以短信的方式把活動的具體內(nèi)容發(fā)給會員，通過會員傳遞給更多的觀眾,，形成一個短信連接網(wǎng),。

5,、影院內(nèi)部的造場，出了渲染出氣氛以外,，在一些促銷海報上掛上帶有氣息的圖片和語句,。

六、活動預(yù)算經(jīng)費,。

1,、活動禮品費用：__x元。

2,、電視廣告費用：__x元,。

3、條幅的設(shè)計制作費用：__x元,。

4,、促銷傳單及海報的印刷費用：__x元。

5,、其他費用：__x元,。

市場營銷的賽事策劃方案篇五

針對長沙大米市場競爭激烈，如何成功將xx再生稻米進(jìn)行市場營銷,，通過市場及企業(yè)現(xiàn)狀分析,，筆者提出一系列營銷理念及策劃組合。

再生稻米;長沙;營銷,。

市場背景,，市場競爭激烈，不斷被細(xì)分,，眾多大米類型出現(xiàn);長沙大米品牌繁多,，尤其湖南是著名的魚米之鄉(xiāng)，屬我國糧食主產(chǎn)區(qū),，但良莠不齊;大米是人人皆需的主食，尤其是在長沙這種以大米為主食的南方城市,，是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦柘M品;隨著生活水平的提高,，消費者對于大米的認(rèn)識有不斷的提高，消費者認(rèn)識到大米除了有充饑的基本作用外,，還同時追求有益于身體健康的產(chǎn)品,。競爭者狀況，第一集團(tuán)軍:金健等,，屬于中高檔次;第二集團(tuán)軍:各種本地小品牌,，消費人口較多，價格較低,，屬中低檔次;第三集團(tuán)軍:各種進(jìn)口米,，如泰國香米,、日本米，價格較高,，屬高檔大米,。消費者狀況，大米是人們賴以生存的主食,，在長沙這種南方城市尤其如此,。市場潛量方面，長沙市是湖南省省會,，轄六區(qū)兩縣一縣級市,，有常住人口700多萬，市場規(guī)模極大,。xx再生稻米的特點,。再生稻是水稻的一類品種，從一千七百年前開始,，在中國就已經(jīng)開始耕作了,。耕作時間長，品質(zhì)上乘,，營養(yǎng)豐富,。能得出結(jié)論即市場潛力極大，品質(zhì)上乘,，有能力打入長沙市場,。

2．1優(yōu)勢自身的高品質(zhì)，營養(yǎng)豐富,，礦物質(zhì)含量高;外觀潔白,、油亮;回味悠長，咀嚼起來口感極好;本地大米受污染嚴(yán)重,，20xx年,，《南方日報》一篇“湖南問題大米流向廣東餐桌”報道，披露了廣東市場上發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)自湖南的鎘超標(biāo)大米的消息,。并且在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境研究所的潘根興教授在對稻米的鎘污染進(jìn)行系統(tǒng)研究后發(fā)現(xiàn),，雖然鎘超標(biāo)的現(xiàn)象在各地比較普遍，但是南方市場較北方而言問題更為突出,，尤其是在江西,、湖南的一些縣市，尤為嚴(yán)重;進(jìn)口大米的頹勢,，受20xx年日本福島核電站泄漏時間的影響,，目前我國已停止從日本進(jìn)口大米，長沙市場上日本大米難覓其跡。而泰國香米,，經(jīng)歷了早些年的狂熱追捧,，消費者已漸趨理性，認(rèn)識到雖然其營養(yǎng)價值并不一定比國產(chǎn)大米高,。

2．2劣勢品牌名氣較小,，xx再生稻米初進(jìn)入長沙市場，名氣還較小,，消費者不了解;專業(yè)人才缺乏,，初進(jìn)入長沙市場，專業(yè)營銷人才短缺,，沒有市場研究,。無戰(zhàn)略策劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃;無廣告宣傳，缺乏廣告宣傳,，消費者對其不了解,，不信任，因此,，消費者對其缺乏購買意愿;無明確定位,，xx再生稻米無市場定位，無產(chǎn)品功能定位,，產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品形象模糊;鋪貨工作極不到位，長沙市各大商場,、超市,、糧油店很少看見xx再生稻米的影子;外部競爭環(huán)境惡劣，湖南作為中國糧食的主要產(chǎn)區(qū)之一,，大米品牌眾多,，市場競爭十分激烈。

戰(zhàn)略策略應(yīng)旗幟鮮明地與市場上的其他大米品牌進(jìn)行差異化競爭,，而不是消極地打價格戰(zhàn);要大打功能牌,，凸顯xx再生稻米的健康營養(yǎng)價值，向消費者傳遞他們能從中獲益的信息;在全社會引領(lǐng)一種積極的生活態(tài)度,，引導(dǎo)消費者樹立綠色健康的消費理念,。戰(zhàn)略步驟是樹立品牌，做外地大米品牌老大;強(qiáng)化品牌,，做長沙市場大米名牌;延伸品牌，做綠色健康大米品牌龍頭,。戰(zhàn)略部署率先突破長沙市芙蓉區(qū),、開福區(qū)、天心區(qū)、雨花區(qū)四個河?xùn)|主城區(qū)以及長沙縣星沙地區(qū)等城區(qū)重點市場,，待穩(wěn)住陣腳后,，再走向全市。品牌形象定位于健康,、營養(yǎng)與高尚品味,。消費人群定位于以長沙中高收入家庭為主，尤其是平時注重健康養(yǎng)生的家庭為突破口,。廣告創(chuàng)意的定位,，因為主打長沙地區(qū)消費市場，綜合費用考慮,，可以考慮請本土明星來代言xx再生稻米,。如“一家老小向前沖”劇組和鐘山。要注意營銷策略,，品牌理念定位于出售大米,，同時是出售放心，讓您吃得健康,。品牌基礎(chǔ)定位于不僅提供了基本的生存必需品,，還有其他品牌沒有滿足的健康品質(zhì)在xx再生稻米得到充分的結(jié)合。營銷理念應(yīng)立足于以當(dāng)下最新整合營銷理念為基礎(chǔ),，充分調(diào)動各種有效方式,。

營銷組合包括產(chǎn)品、渠道規(guī)劃和主題活動,。產(chǎn)品方面,，產(chǎn)品包裝可找專人設(shè)計。設(shè)計必須定位要高,，同時協(xié)調(diào)搭配以其他的元素用來突出品牌,。產(chǎn)品說明要重點突出xx再生稻米的營養(yǎng)價值以及安全健康的特點。規(guī)格組合分為5kg,，10kg,，25kg，50kg(彩印大米編織袋)2．5kg,，5kg(真空大米袋)以及2．5kg,，5kg，10kg的禮品大米袋,。個性化,、差別化和系列化的產(chǎn)品規(guī)格，既能為消費者提供便利,，同時也是競爭中的一種有利方式,。渠道規(guī)劃在長沙地區(qū)要同時運用批發(fā)和直銷兩種手段;因定位于中高檔大米，要主攻各大超市、商場;在長沙市幾個重要樞紐節(jié)點可開設(shè)幾家禮品大米精品店,。

主題活動方面,，其目的在于培育良好的品牌形象，擴(kuò)大公眾對其的了解,，提升口碑,。它的創(chuàng)意原則:要注重創(chuàng)新，建立與消費者的溝通機(jī)制,，牢牢貼近當(dāng)下的主旋律,，要能在社會上發(fā)酵引人注目的熱聞，培育和引領(lǐng)消費風(fēng)潮,。因此,，我們可以舉行大型品鑒會，通過邀請長沙地區(qū)客商或公開招募健康養(yǎng)生家庭,，向其介紹xx再生稻米,，并現(xiàn)場進(jìn)行品嘗，造輿論攻勢,，引發(fā)社會關(guān)注;借平面媒體輿論造勢,，為自己創(chuàng)造一個有利于健康大米的競爭環(huán)境，引發(fā)全社會關(guān)注,。發(fā)表一系列公眾科普文章;借此次“鎘大米”事件的爆發(fā)談?wù)劥竺讓θ祟惿眢w健康的影響,，鎘大米對人身體的危害等等。借新媒體微信打開知名度,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維下,，我們需借助新媒體的力量來打開市場的知名度，公司要注冊一個微信“xx再生稻米”進(jìn)行推廣,，在超市,、商場等地邀請消費者掃取二維碼參與分享集贊贏取獎品的活動，在消費者掃碼關(guān)注公眾號后,，分享活動文章到朋友圈,，集取50個贊就能領(lǐng)取1kg試用裝一份。

［1］曾靖．大米品牌競爭力研究［d］．華中農(nóng)業(yè)大學(xué),，20xx．,。

市場營銷的賽事策劃方案篇六

餐飲市場是指餐飲產(chǎn)品和餐飲服務(wù)的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和。現(xiàn)在的餐飲市場也越來越大了,，那么我們應(yīng)該如何搞一些相關(guān)的促銷活動呢?下面大家就隨小編一起去看看相關(guān)的方案吧!

一般來說,，降價優(yōu)惠有兩種表現(xiàn)方式：折扣及特價。折扣是指以原售價的折扣數(shù)吸引消費者,，例如：全面八折,庫存較多的一些產(chǎn)品全面5折等,，由于相關(guān)行業(yè)對于降價習(xí)慣性的表達(dá)手法,，使得消費者對于競爭餐廳會以“折扣數(shù)”作為比較的基準(zhǔn)，此時,，折扣的促銷便能派上用場;如果，消費者對價格的認(rèn)知是以“絕對金額”較敏感,，或是目的促銷餐廳內(nèi)某產(chǎn)品,，則可運用特價的促銷方式。例如：周一到周四每天一種產(chǎn)品特價,，如：周一“雞柳漢堡xx元一個”周二“雞腿漢堡xx元一個”以此類推不要有重復(fù)的,。

降價優(yōu)惠是促銷最為簡單的方式，因此容易被草率的推出,，若能在運用上跳脫刻板模式,，稍用點心思，也可以具有創(chuàng)意的,，也會有不同效果和驚喜,。

隨貨贈品仍為降價的變相促銷手法，主要是避免因直接降價所產(chǎn)生的負(fù)作用,，以贈品對消費者施以小惠,，使消費的顧客有受加饋的感覺。由于消費者心動的源頭來自贈品,，因此贈品的選擇占有舉足輕重的地位,，在選定贈品上就必須相當(dāng)用心。一般而言,，可以贈品與商品的關(guān)連性以及贈品的獨特性或價值性為考量的重點,。可以結(jié)合社會性事件,，塑造贈品的獨特性與價值性,。此外，贈品應(yīng)避免粗糙低廉,，才不會使消費者有受騙的感覺,。

折價券是指憑券購買特定商品，可享有折價之優(yōu)惠,，折價方式可以折讓價或折扣數(shù)來表示,，例如：購買a商品，原價120元,，本券折價20元或憑券購物享九折優(yōu)惠,，由于折價券兼具促銷與廣告這雙重功能，因此運用得相當(dāng)廣泛,。

折價券可依目的的不同設(shè)定特定時間,、特定門市,、特定、產(chǎn)品,，以及購買金額的最低限額而有不同組合方式的運用,。換言之，它可以全域性推出,，也可以區(qū)域性甚至單臺推出;可以集中在特定購物時段,，可以限定特定商品，更可以與廣告媒體搭配,，所以折價券的組合運用相當(dāng)多樣化,，若能與行銷策略結(jié)合將能有更大的效益，例如：剪報紙折角,，憑券買a商品可以折價20元,，一方面可以促銷a商品，另一方面可以評估報紙媒體的效益,，此方法最適用于新門市開幕,。

折價券的發(fā)送方式可用店內(nèi)發(fā)送、街頭分送,、與媒體結(jié)合,、附于商品上等不同管道，目前更有企業(yè)發(fā)行折價券手冊,，針對目標(biāo)顧客群進(jìn)行長期性的耕耘,，由于折價券仍為憑券折價，對于不能取得折價券的消費者如何應(yīng)對或告知取得的方法,，成為在促銷實施中必須考慮到的要點,，若是有特殊條件才可取得折價券，更要訓(xùn)練營,，口市業(yè)人員,，應(yīng)對之話術(shù)，以免得罪顧客,。

集點券是顧客消費時發(fā)給點券,，當(dāng)顧客集滿一定點數(shù)后即可獲得贈品或折價消費等優(yōu)惠之促銷手法，例如：每購滿xx元送一點,，集滿10點可兌換xx;a集10點購買xx類商品享超低特惠價等集點券的主要目的確促使顧客再次上門,，達(dá)到顧客回籠多次消費，并且期望建立忠誠度,，以穩(wěn)定客群,。

由于消費者需要一段時間的消費累積集點，方能享受集滿點數(shù)的利益,，且其在選擇是否參加集點活動,，通常會直覺地反應(yīng)出對于集點難度的主觀判斷,，因此對于集點券的促銷方式，須注意要讓消費者感覺是可以達(dá)到的,，才能具有效果,。

集點券的誘因在集滿點后的優(yōu)惠，不論是贈品或者說折價者要使消費者覺得有足夠的吸引力,，同時配合活動期間的適當(dāng)稀薄度及來店消費頻率,。總之,，消費者永遠(yuǎn)希望“看得到也吃得到”，當(dāng)誘因的取得,，是容易達(dá)成的,，消費者才會樂意參加，因此集點券的規(guī)劃者更要特別注意,，以免因遙不可及而影響效果,。

會員優(yōu)惠指針對擁有會員卡消費者，在消費時享有特定的優(yōu)惠條件,，其優(yōu)惠條件可有不同的組合,，例如：會員獨享特價優(yōu)惠;憑會員卡購滿xx元即送xx;會員專購商品區(qū)等。

建立長期關(guān)系,，目前已有相當(dāng)多連鎖店使用會員卡,，并且提供會員專屬權(quán)益，可以見,，未來會員卡將更為廣泛使用,。

會員優(yōu)惠的運用，必須注意兩大重點,，一是會員取得的條件,，二是會員優(yōu)惠辦法。會員取得有付費參加者,，例如：繳入會費xx元即擁有會員資格;購滿xx元即可兌換會員卡;購滿xx元再加xx元,，即可擁有貴賓卡等。有免費加入者,，例如：填寫申請書,，立即成為會員。會員取得的難易度會影響顧客加入會員的意愿,，如果太難將使顧客退步,，增加招攬會員的困難;如果太容易，又會失去會員獨享的美意,，也可能有會員反應(yīng)沒有受到重視,，通常會員取得的難易會與會員優(yōu)惠辦法有關(guān);如果會員優(yōu)惠政策辦法比較一般化,，例如：會員九折優(yōu)惠，則應(yīng)使會員的取得簡單化;如果會員優(yōu)惠與非會員有相當(dāng)大的差異,。例如：定期性特定商品會員特賣會,，則應(yīng)使得會員有獨享的感覺，因此會員資格應(yīng)較為嚴(yán)格,。會員優(yōu)惠辦法,，可配合單元中其它促銷手法組合運用，例如：折扣,、特價,、贈品等方式。為了表示對會員的特別待遇,，也可以“特選商品”回饋會員活動,，獨立優(yōu)待會員。

摸彩與抽獎也是經(jīng)常被使用的促銷手法,，由于摸彩與抽獎獎項額度有各種不同變化,，加上一般人多少有一點賭性，因此摸彩與抽獎經(jīng)?？杉て鹣M者相當(dāng)高的興趣,，尤其在第一獨特獎的獎項相當(dāng)誘人時，更是能吸引很多期望以小博大的消費者參與,。

摸彩與抽獎在運用上,，必須注意參加辦法與中獎機(jī)會及獎額大小，參加;,。

辦法例如：每購xx元可兌換摸彩券一張,，憑券抽獎。填妥問券資料,，即可參加抽獎;猜中謎底,，可參加抽獎;截止收件后，集中公開抽獎,。

隨貨贈劵也是一種比較直觀的一種促銷方案主要是讓顧客還可以評劵享受優(yōu)惠的政策這樣有較大的回頭率能留住老顧客;例如：一次性消費滿15元免費贈送3元贈劵;一次性消費滿25元免費贈送5元贈劵;一次性消費35元免費贈送8元贈劵;不能抵換現(xiàn)金僅限下次使用,。

尋找合作對象主要是靠你合作的對方給你提供生意的途徑，合作的對象主要針對,，賓館,、網(wǎng)吧、娛樂場所,、ktv,、等等，都可以在友好的協(xié)商下“掛燈箱”或者是做“精美的小餐牌”也可以在網(wǎng)吧的電腦的桌面壁紙上做價目表,。然后協(xié)商好后就可以每送一次外賣對方拿多少提成這個就自己和對方協(xié)商,。這樣的話生意就做的比較廣泛了有來自不同的`渠道了,。

市場營銷的賽事策劃方案篇七

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高，帶來高血壓,、中風(fēng)等疾病,，因此，對自然健康,、方便易得的食品有迫切的需求,，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場上的'果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,，100%純果汁的種類不多,，是個值得介入的市場。

1.市場領(lǐng)導(dǎo)者：xx純果汁,。

2.市場挑戰(zhàn)者：xx果原汁,。

3.市場追隨者：xx水果園。

4.市場補(bǔ)缺者：本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露,。

外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯，或團(tuán)體訂購盒飯,，或吃館子,，吃水果較不方便，罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇,。

第二階段將擴(kuò)及中,、小學(xué)生，最后將推展至所有注重健康的家庭,。

1.性別：女（大多數(shù)）男（較少數(shù)）,。

2.收入：月收入b1xx元以上。

3.消費習(xí)性：喜愛物美價廉,，方便易得的物品,。

4.生活型態(tài)：注重健康、養(yǎng)顏,、美容,。

5.區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——xx市、xx市,、xx市。

1.商品：“純果露”是果計，但在名稱上否定“計”,，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴,、有濃縮、精心提煉的意味,。

2.品牌：鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,，雖與“三八”諧音,，但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音（samba），可加深消費者印象,，又有熱帶情調(diào)的感覺,，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

3.包裝：150cc鋁箔包,，飯后食量有限,，150cc剛剛好，可一次喝完,，而且鋁箔包裝重量輕,，攜帶方便。

市場營銷的賽事策劃方案篇八

2,、由近及遠(yuǎn),，近距離流動較多，遠(yuǎn)距離流動相對較少（國內(nèi)旅游較多,，國際旅游較少）,。

3、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心,。

4,、在具有某種特殊關(guān)系的兩國或地區(qū)之間流動。如每年都有大量的港,、澳,、臺同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光,。

5,、以團(tuán)體旅游為主，散客旅游為輔,。

6,、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價格、質(zhì)量為導(dǎo)向,，其次是對產(chǎn)品差異化的要求,，即對特色旅游比較感興趣。

7,、旅游者消費水平不高,，參加標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多，豪華團(tuán)游客較少,。

1,、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主，特種路線為輔。

2,、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊服務(wù)為主,，散客服務(wù)為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個性化,，因此對散客的服務(wù)也不可忽視,。

3、四條精品旅游線路,、一個中心和兩條環(huán)線（北環(huán)線和南環(huán)線）開發(fā)比較成熟,。

4、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品,。

1,、質(zhì)量和價格的競爭。目前,，四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭可以說是到了白熱化的程度,。總體來看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低,、價格也不高,，雖然低質(zhì)低價但有其存在的市場。二是經(jīng)過"非典"為了盡快恢復(fù)旅游市場,，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價格不高,。所以價格的定位對旅行社來說是尤為重要的問題。

2,、旅行社品牌的競爭,。如何樹立品牌意識,，以便與老牌旅行社進(jìn)行競爭,。

3、集團(tuán)化競爭態(tài)勢,。面臨即將全面開放的市場,，集團(tuán)化、規(guī)?；偁帟絹碓郊ち?。

市場營銷的賽事策劃方案篇九

距中國首家商業(yè)俱樂部開始，中國健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過了十余年的時間,，以北京,、上海、深圳,、廣州等一線城市為帶頭示范的作用下,，全國各地的健身俱樂部發(fā)展迅速，目前，在全國范圍內(nèi)的健身俱樂部已經(jīng)發(fā)展到5000余家,，發(fā)展速度不可不謂快速,，但是深入了解行業(yè)，會發(fā)現(xiàn)在5000余家的健身俱樂部當(dāng)中,，能夠做到盈利的卻是不足十分之一,，余下的都是利潤持平或者處于虧損狀態(tài)。這是它面臨的一個十分緊迫的問題,，本策劃力求從太原健身俱樂部的現(xiàn)狀著手,，提出全動健身俱樂部的發(fā)展方向和營銷謀劃。

太原全動健身俱樂部在創(chuàng)建過程中要適應(yīng)外部環(huán)境的變化,，要在市場競爭中生存并取得競爭優(yōu)勢,，創(chuàng)新是其必由之路，只有創(chuàng)新才能在俱樂部這個大市場中生存并有自己的一席之地,。創(chuàng)新就是在原有健身行業(yè)市場狀況的基礎(chǔ)上,，對消費者需求做進(jìn)一步細(xì)分，并作出相關(guān)的產(chǎn)品,。必須在俱樂部的定位并在與之相配套的營銷策劃上進(jìn)行創(chuàng)新,，只有這樣才能穩(wěn)操勝券。全動健身俱樂部才能在十分激烈的市場競爭環(huán)境下生存和發(fā)展,。

我們成立的全動健身俱樂部主要是針對不同年齡段,、不同職業(yè)的人群開設(shè)項目，俱樂部將建在五一路,。俱樂部布局合理,，格調(diào)高雅，創(chuàng)造出時尚而又熱烈的健身氛圍,；內(nèi)設(shè)有氧器械區(qū),、力量訓(xùn)練器械區(qū)、有氧操房,、動感單車訓(xùn)練房,、體能評測室、瑜珈養(yǎng)生館,、更衣淋浴區(qū),、水吧休閑區(qū)等區(qū)域，為廣大會員提供方便,、舒適,、快捷的時尚休閑和運動健康服務(wù)，讓人們能得到壓力的舒解,，進(jìn)而享受真正身心健康的快樂,。同時也為會員提供專業(yè)的健身運動空間而且營造了社交平臺,，豐富了人們的業(yè)余生活。俱樂部帶著對美麗人生的無限至愛和對健身概念的全新理解,，遵循“健康,、時尚、專業(yè),、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營理念,，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨，致力于打造流行時尚和康體標(biāo)準(zhǔn),，為太原時尚人士奉獻(xiàn)全新的健身理念,。

近年來，健身產(chǎn)業(yè)逐步形成,，全國健身俱樂部每年以1000家的速度遞增,。在健身行業(yè)逐漸走向成熟的今天，它在市場中也開始呈現(xiàn)多樣化的特點,。據(jù)我們了解,，在美國每八個人就有一個在健身，平均一萬多人就擁有一家俱樂部,，而我國平均一百萬人還不到一個,，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，生活方式的轉(zhuǎn)變也帶來了消費觀念和消費行為的轉(zhuǎn)變,，在物質(zhì)生活達(dá)到一定程度之后,，人們把目標(biāo)放到了生活質(zhì)量方面上?！盎ㄥX買健康”逐漸被國人所認(rèn)可健身俱樂部的規(guī)模都有大幅度提高,，數(shù)量成幾何式增長，我國的健身業(yè)更加迅猛發(fā)展,，“健康第一”的指導(dǎo)思想不斷涌入人們的腦海,，體育鍛煉越來越受到重視。迫于生活的壓力,，大部分人還是把精力投入到工作方面去,，為生活而奔波,，沒有過多的精力去關(guān)心自己的身心健康,，所以健身俱樂部所營造的環(huán)境越來越被大眾所接受。

再加上國家政策的扶持,，為進(jìn)一步發(fā)展全民健身事業(yè),，廣泛開展全民健身運動，加快體育強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程,，國務(wù)院印發(fā)《全民健身計劃（20xx—20xx年）》,。

另外，當(dāng)前在我國城鄉(xiāng)居民體育健身意識和科學(xué)健身素養(yǎng)普遍增強(qiáng)，體育健身成為更多人的基本生活方式,。經(jīng)調(diào)查,，越來越多的市民把健身當(dāng)作自己每日的必修課，清晨下班后及雙休日,，太原省城各大健身場館幾乎家家爆滿,。為緩解工作壓力，很多男士把健身當(dāng)作‘身體充電’,，而很多女士在減肥的同時,，也是為了通過健身找回往日的美麗與自信！而剛剛畢業(yè)的大學(xué)生因就業(yè)壓力很大也紛紛假如健身行列,，一是為了保持強(qiáng)健的身體,，為將來謀得一份工作增添籌碼；二是為了結(jié)交更多的朋友,，擴(kuò)大自己的生活圈,。

這足以說明現(xiàn)代人對健身的關(guān)注越來越高，所以我們投身于健身行業(yè)這無疑是明智之舉,。

（1）目標(biāo)市場：我們主要針對的是18—45歲之間的消費者,，因為這部分的人群相對而言有一定收入，而且工作壓力大,，他們會把健身當(dāng)做“身體充電”,。當(dāng)然，其他年齡段的消費者也是我們的目標(biāo)群,，大學(xué)生可以通過這種方式擴(kuò)大自己的人際圈,。同時我們推出的“成人+兒童”套餐，大人在訓(xùn)練的同時小孩可以參加我們的培訓(xùn)班,。

（2）產(chǎn)品定位：全動俱樂部帶著對美麗人生的無限至愛和對健身概念的全新理解,，遵循“健康、時尚,、專業(yè),、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營理念，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,，致力于打造流行時尚和康體標(biāo)準(zhǔn),，為太原時尚人士奉獻(xiàn)全新的健身理念。

（3）品牌價值核心：健康,、時尚,、專業(yè)、經(jīng)典,。

（4）服務(wù)：顧客在參加培訓(xùn)的過程中遇到任何問題,，我們都將全力以赴,，為顧客百分之百的解決，讓顧客享受到完美至上的服務(wù),。

（5）廣告：我們將充分利用網(wǎng)絡(luò),、電視媒體和戶外媒體，戶外表演或比賽等更直觀的形式來加大宣傳力度,，盡快打造企業(yè)知名度,，讓消費者了解我們俱樂部。另外,，我們也會利用周末或節(jié)假日在人流量多的地方發(fā)傳單的形式,。

（6）促銷方式：采取會員價格優(yōu)惠制度，以低價吸引消費者,，辦會員可以是半年,、一年。另外,，我們在每年都會組織會員出去參加郊游,、采摘、戶外攀巖蹦極等活動,，以豐富他們的生活,。

在企業(yè)成立初期，充分利用員工的人際,，或者采取上門宣傳推銷,，近可能多的吸引消費者，另一方面利用網(wǎng)絡(luò),、電視媒體和戶外媒體,，戶外表演或比賽等更直觀的形式迅速擴(kuò)大企業(yè)知名度。在期間,，員工一定要不斷地學(xué)習(xí)和挖掘,，努力提高企業(yè)經(jīng)營水平，從而降低成本,。同時,，在企業(yè)獲得一定經(jīng)濟(jì)利益的同時，重視老顧客的培養(yǎng),，注意對于社會效益的關(guān)注,，以此理念來拓展市場。實施過程中要做好以下幾方面工作：（1）做好動員和準(zhǔn)備工作,。

行動方案的實施需要把任務(wù)分解到企業(yè)的各相關(guān)部門去執(zhí)行,，所以,，在實施之前要做好動員工作,，如：人員配備,、設(shè)施添置、資金調(diào)度,、以及對執(zhí)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),。（2）選擇好實施時機(jī)。

方案的實施要精心選擇好時機(jī),，有的放矢,，如策劃的廣告方案，在恰當(dāng)?shù)男麄鲿r機(jī)推出,，效果會更好,，時機(jī)選擇的準(zhǔn)，往往能取得事半功倍的效果,。

（3）加強(qiáng)實施過程中的調(diào)控,。

首先，要做好任務(wù)分解,，落實人員,，明確責(zé)任，熟悉業(yè)務(wù)要求,。其次,，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，如果企業(yè)各部門之間,，要注重協(xié)調(diào),。

通過我們的不懈努力，俱樂部的知名度得到了很大的提升,。會員的續(xù)會率增高,，這代表對會員俱樂部服務(wù)的滿意度和忠誠度很高，可以帶來持續(xù)的收益,，因為維護(hù)一個老會員的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于開發(fā)一個新的會員,，如果我們能好好運用他們，加上會員推薦計劃話,，會給俱樂部帶來無窮的新會員,，更能使俱樂部在會員心中樹立良好的口碑。同時,，我們會不斷完善我們的服務(wù),，使會員得到專業(yè)健身的同時，充分滿足會員對健康生活的各種需求,，全動健身俱樂部讓健康延伸城市的各個角落,，為廣大會員提供方便、舒適,、快捷的時尚休閑和運動健康服務(wù),，讓人們能得到壓力的舒解,，進(jìn)而享受真正身心健康的快樂。

（1）會員在培訓(xùn)期間的安全：為會員辦理保險,。

（2）健身行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn),、管理不規(guī)范，服務(wù)水平良莠不齊：制定嚴(yán)格的制度,，堅持“顧客是上帝”,，以良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報消費者。

（3）企業(yè)之間惡性競爭,、價格戰(zhàn)頻發(fā)：擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，增強(qiáng)自身實力，體現(xiàn)自己在市場中的優(yōu)勢,。

（4）健身人才流失嚴(yán)重：對待員工一定要福利優(yōu)厚,，建立好的工作氛圍，給員工創(chuàng)造一個公平合理的晉升渠道,。

市場營銷的賽事策劃方案篇十

隨著化妝品市場傳統(tǒng)格局的定型,，各化妝品企業(yè)開始尋求新的市長/市場突破點。進(jìn)入營銷革命3,。0時代后,，為了應(yīng)對80后新生代消費群的崛起，道具類化妝品成為各大化妝品企業(yè)拓展市場的契機(jī),，有人將xx年稱為化妝品的“類別元年”,。經(jīng)過道具類、道具類位置,、專業(yè)化服務(wù),，將中國化妝品競爭帶入新階段。

對此,，北京入均世紀(jì)營銷企劃機(jī)構(gòu)首席專家林立軍指出,，近年來化妝品市場上不缺乏道具類化妝品的成功，像美容,、面膜,、創(chuàng)新營銷一樣，使道具類實現(xiàn)了大市場,。但是像今天一樣,，各大化妝品品牌從未將過去的“小”市場視為“大未來”。對此,，林立軍認(rèn)為,，控制好道具類化妝品營銷，就是控制化妝品市場的未來。接下來的五個關(guān)鍵是道具類營銷成功的優(yōu)先事項,。

出現(xiàn)道具類化妝品的原因主要來自消費者的分化和隨之而來的特殊消費群,。因此，敏感的化妝品企業(yè)決定通過市長/市場細(xì)分抓住新的消費需求,，然后為創(chuàng)新的特定需求提供產(chǎn)品和服務(wù),。

我們要強(qiáng)調(diào)的一點是,，道具類的根源不是企業(yè)冥想的結(jié)果,，而是部分活躍的細(xì)分消費人群——來自追求創(chuàng)新前衛(wèi)時尚的生活方式。有獨特的生活態(tài)度,。對新事物的理解能力很強(qiáng),，對某些新事物具有意見領(lǐng)袖的潛力。因此,，他們潛在的消費訴求將通過無處不在的自媒體,，特別是網(wǎng)絡(luò)傳播給媒體，最終企業(yè)圍繞他們獨特的需求,，完成產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,，最終以這一部分為中心對消費群進(jìn)行細(xì)分和服務(wù)。同時,，這一部分具有較強(qiáng)意見領(lǐng)袖氣質(zhì)的活躍消費群進(jìn)一步影響其他同類消費群,，形成小品類的大市場。

當(dāng)然,，不是所有道具類都是革新的結(jié)果,。很多道具類化妝品過去消費不活躍，但經(jīng)過必要的革新,，可以迅速激發(fā)消費群的消費意愿,。

以脫毛類化妝品為例，脫毛類突破的關(guān)鍵在于突破中國的傳統(tǒng)脫毛觀念,。新生代消費群已經(jīng)將這種美麗的方式作為現(xiàn)有美的一部分,，許多新生代消費群離不開脫毛類化妝品。所以,，當(dāng)我們面對這種活躍的細(xì)分消費群體時,，首先要擺脫傳統(tǒng)脫毛化妝品消費人群的定位，重新定位為具有獨特消費訴求的脫毛化妝品消費群體,，然后再做以下兩點,，基本上就能獲得必要的成功?？梢约訌?qiáng)生活接觸點的創(chuàng)意營銷,，重新樹立脫毛=美的觀念。

事實上，我們都在說明化妝品領(lǐng)域道具類意味著突破的道理,。其中最重要的突破是突破傳統(tǒng)營銷模式,。這是道具類化妝品營銷成功的第一個創(chuàng)新前提。

如上所述,，很多道具類化妝品不是憑空出現(xiàn)的,，而是已經(jīng)存在的，但由于各種因素,，道具類化妝品沒有得到足夠的重視或在市場上形成必要的規(guī)模,，也不會引起更多化妝品企業(yè)的關(guān)注和追隨。但是現(xiàn)在不一樣了,。第一,，化妝品營銷競爭要求化妝品企業(yè)能夠提供更加差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。另一方面,，整個營銷環(huán)境以化妝品企業(yè)經(jīng)營道具類化妝品為契機(jī),，包括消費者市長/市場環(huán)境、消費渠道環(huán)境,、營銷傳播環(huán)境等,，變得更加豐富和便利，特別是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,，更為企業(yè)突破傳統(tǒng)營銷模式,，提供了廣闊的想象力空間。

對道具類化妝品營銷實踐的研究表明,，以下道具類化妝品營銷模式創(chuàng)新是普遍的,。

1、“極度快速消化”營銷模式,。

2,、“伴隨”營銷模式。

化妝品是具有非常個性化消費特征的產(chǎn)品,，道具類化妝品也是如此,。部分道具類化妝品就是抓住這種消費特點，將營銷推向極致,，為不同的化妝需求提供超細(xì)分的產(chǎn)品,，使道具類化妝品成為一種“陪伴性”的必需消費，這就是“陪伴性”營銷模式,。以麗麗貝爾化妝棉為例,，消費者的需求觸發(fā)了品牌的類別細(xì)分，與其他類別相比,，化妝棉屬于道具類,，但消費者的各種需求依然存在。因此，小品類也要細(xì)分,，同樣要進(jìn)取,，做到“小而美”，滿足不同消費者的需求,，更符合市場的需求,。據(jù)悉，除了基本的化妝棉外,，麗麗貝爾還推出了尊貴的系列,、潔面專用大型潔面、敏感皮膚用化妝棉等,。麗麗貝爾在中國市場開創(chuàng)了化妝棉的“變形”時代,。不同的皮膚用途不同,，化妝棉分類更加細(xì)致,，適合卸妝、潔面,、做面膜等多種市長/市場需求,。

3、渠道創(chuàng)新營銷模式,。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)營銷渠道對化妝品營銷越來越重要。一些道具類化妝品品牌通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道準(zhǔn)確地捕捉到細(xì)分的消費群體,，開辟了網(wǎng)絡(luò)營銷模式,。當(dāng)然，道具類化妝品也采用o2o營銷模式,。即使仍然集中在傳統(tǒng)營銷渠道上,，道具類化妝品品牌也會進(jìn)行目標(biāo)渠道創(chuàng)新，以確保道具類大型市場的特點,。以美容化妝工具的營銷頻道為例,，可以走好幾條腿。也就是說,，制造商可以直接與國內(nèi)大型連鎖和地方強(qiáng)勢連鎖合作,，其他地方的缺點和小連鎖可以交給代理商運營。這樣就能為新品牌迅速打開市場,、迅速還錢,、樹立品牌形象、全面向市場推出下一個產(chǎn)品奠定良好的基礎(chǔ),。同時,，化妝工具可以采取多種途徑。例如，飾品店,、美甲店也是必不可少的頻道,。

進(jìn)入營銷革命3。0時代后,，用純營銷手段提高營銷業(yè)績是不現(xiàn)實的,。就像過去的化妝品產(chǎn)品是通過概念化的營銷實現(xiàn)的一樣，在應(yīng)對80后90多歲的新一代消費群時,，似乎顯得無能為力,。化妝品營銷企劃專家林立軍對純粹的營銷技巧性“忽悠”消費者的營銷行為感到反感,。他認(rèn)為,，作為化妝品的道具產(chǎn)品，應(yīng)該更有效地滿足細(xì)分消費層獨特的消費需求,。為此,，道具類化妝品要做好持續(xù)的技術(shù)革新，打造極致產(chǎn)品,。

有人認(rèn)為技術(shù)革新是一個漸進(jìn)的過程,，對于快消品中的道具類化妝品，操作可能不容易,，甚至有人說：“我們的產(chǎn)品一直堅持一貫的質(zhì)量,，我們的產(chǎn)品過段時間不是應(yīng)該換食譜嗎？”提出,。在這方面,，很多人認(rèn)為持續(xù)的技術(shù)革新和制造極致產(chǎn)品對快速消費品來說更難。甚至對道具類化妝品來說也更難理解,。但我認(rèn)為,，道具類化妝品完全可以實現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)革新、極限產(chǎn)品,、產(chǎn)品迭代,。如果企業(yè)真的做到這三點，道具類化妝品將牢牢抓住細(xì)分消費群,。否則很快就可以被其他道具類品牌取代,。事實上，這是筆者一直倡導(dǎo)的關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)營銷的網(wǎng)絡(luò)思維的重要資料,。

因此,，化妝品營銷企劃專家林立軍認(rèn)為，以道具類化妝品的戰(zhàn)略成功為前提,，集中力,、極致,、反復(fù)，特別是初創(chuàng)型道具類化妝品品牌更為重要,。今后各行各業(yè)都可以實現(xiàn)這種產(chǎn)品創(chuàng)新理念,。消費者本月使用的護(hù)膚霜是上月該產(chǎn)品的重復(fù)產(chǎn)品，消費者今天喝的礦泉水是昨天喝的礦泉水的重復(fù)產(chǎn)品,，快消品也可以幾個月,、半年或一年重復(fù)一次產(chǎn)品，為消費者提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

道具類化妝品的營銷推廣與其說是營銷傳播,，不如說是營銷互動。我們可以從兩個方面看到道具類化妝品的整合營銷傳播,。第一,，在營銷溝通渠道上，道具類化妝品傾向于創(chuàng)造新的媒體渠道進(jìn)行溝通,。其次,，在營銷傳播資料中，建立企業(yè)和消費者共同配置的數(shù)據(jù)制造平臺,，充分發(fā)揮消費者的進(jìn)取心和參與性,，營造互動的營銷傳播氛圍,，使?fàn)I銷傳播資料更加準(zhǔn)確和互動,。

通過以新媒體為主的整合營銷傳播，將道具類化妝品及品牌打造成強(qiáng)大的消費體驗,，提高道具類化妝品及品牌與細(xì)分對象消費群之間的粘性,。針對道具類化妝品及品牌消費體驗，北京“入世世紀(jì)”營銷策劃機(jī)構(gòu)過去曾進(jìn)行過市長/市場調(diào)查,，綜上所述,，主要從兩個方面帶來完善的消費體驗，將打造強(qiáng)大的品牌資產(chǎn),。

1,、線下營銷推廣深入人心?；瘖y品是最重視線下消費體驗的,，道具類化妝品更是如此。

什么樣的消費體驗更適合道具類化妝品應(yīng)對的消費人群,？一般來說,，離線舉行的營銷活動無法到達(dá)所有方面?；旧峡梢酝ㄟ^營銷活動實現(xiàn)點對點,，主要是通過活動的影響力實現(xiàn)營銷傳播,。大部分消費者不會直接帶來完美的消費體驗。道具類化妝品需要細(xì)分消費層,，經(jīng)過“未化妝達(dá)人秀”等類似活動,，幾乎沒有達(dá)到預(yù)期的營銷目標(biāo)。這時,，我們進(jìn)行營銷的o2o模式運營可能會取得意想不到的效果,。首先，通過在線新媒體（如微博,、微信,、社區(qū)等）發(fā)布線下營銷活動公告，以免費參與獲得消費體驗為目標(biāo),，可以迅速收集消費者的入店體驗,。一旦這種免費體驗成功，就可以基本成為忠實的消費者,，為實體店聚集穩(wěn)定的忠實消費群體,。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷增加參與,。

在線營銷的情況是,，除了發(fā)表線下營銷活動，吸引消費者參加線下營銷體驗活動外,，更多的功能是讓消費者參與營銷活動,，將目標(biāo)消費層培養(yǎng)成重要的營銷群體。道具類化妝品在這方面有很強(qiáng)的優(yōu)勢,。與道具類產(chǎn)品本身和品牌訴求特性相關(guān),，更容易吸引消費者的積極參與性，在這個營銷過程中給消費者帶來強(qiáng)大的榮譽和成就感,。這就是我們常說的通過網(wǎng)絡(luò)等媒體帶來的營銷體驗,。這種營銷體驗的建立往往使消費者確信，她或他們不僅能使時尚領(lǐng)袖,、意見領(lǐng)袖,、網(wǎng)絡(luò)傳播更加主動和有說服力，還能培養(yǎng)出具有相當(dāng)品牌粘性的消費階層,。

強(qiáng)調(diào)道具類化妝品營銷服務(wù)的理由主要是,，要包含兩個重要的資料：——和消費者的完美融合和特色。長期的化妝品營銷觀察,，傳統(tǒng)的化妝品營銷服務(wù)已經(jīng)不能滿足營銷革命3,。0時代的要求。一些企業(yè)利用這種服務(wù)起到部分作用,，但對道具類化妝品,，與其做傳統(tǒng)的營銷服務(wù),，不如不做。要有與消費者完美融合的特色服務(wù),。

例如,，傳統(tǒng)化妝品的電話回訪、供應(yīng)的護(hù)膚美容秘訣,、發(fā)送化妝品禮物名稱等傳統(tǒng)化妝品營銷服務(wù)形式似乎過時了,。綜上所述，新的營銷革命3.0時代,，道具類化妝品營銷服務(wù)具體如下,。從客戶服務(wù)變更到即時互動、全面服務(wù)到按需服務(wù),，參與性服務(wù)使企業(yè)和消費者能夠共同服務(wù),。

1、客服變更：從你問的問題到即時互動,。傳統(tǒng)的顧客服務(wù)一般采用消費者提問顧客服務(wù)職員回答的模式,，此時此刻這種顧客服務(wù)模式只能顯得有些落后和被動,。對于傳統(tǒng)化妝品,，看起來非常不適合道具類化妝品，所以為道具類化妝品建立了即時,、互動的朋友顧客服務(wù)模式,?？头藛T不再是問題解決者，而是消費者的專家型朋友,。他們可以開始討論可能存在的疑問或問題,。通過微博、微信等新媒體,，使消費者能夠解決朋友之間聊天中可能出現(xiàn)的疑問或問題。這種顧客服務(wù)模式大大拉近了企業(yè)和消費者之間的距離,，改變了買賣之間的對立關(guān)系,，而是通過相互交流提高了消費價值和消費體驗。

2,、從綜合服務(wù)到按需服務(wù),。傳統(tǒng)化妝品顧客服務(wù)不是很有針對性，道具化妝品的出現(xiàn),，營銷環(huán)境的變化,，所以道具化妝品不再盲目地提供綜合服務(wù)，根據(jù)消費者的需求進(jìn)行有針對性的營銷服務(wù)是道具化妝品細(xì)分的核心服務(wù)需求,。對于道具類化妝品,，企業(yè)提供營銷服務(wù),，改變過去的“婆婆嘴”現(xiàn)象，使?fàn)I銷服務(wù)更加針對性和個性化,。

3,、參與服務(wù)使企業(yè)和消費者能夠共同服務(wù)。道具類化妝品的特色營銷服務(wù)的重要一點是與消費者的完美融合,。這種融合的主要手段是引進(jìn)消費者創(chuàng)造價值,，提高消費者營銷服務(wù)的參與性，改變企業(yè)單獨完成過去營銷服務(wù)的現(xiàn)象,，企業(yè)將與消費者一起組建營銷服務(wù)團(tuán)隊,。他們通過企業(yè)的專業(yè)性和消費者的消費經(jīng)驗，共同構(gòu)建營銷服務(wù)知識結(jié)構(gòu),，完成對消費者的特色服務(wù),。這對道具類化妝品很重要。

通過對上述三個服務(wù)特點的說明,，可以看出道具類化妝品正好與互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng)迅速增長的營銷環(huán)境相適應(yīng)，同時也與新一代消費群的消費習(xí)慣和消費心理相關(guān),，對道具類化妝品營銷服務(wù)提出了新的要求和挑戰(zhàn),，為具有創(chuàng)新能力的道具類化妝品品牌提供了機(jī)會。

結(jié)束語

市場營銷的賽事策劃方案篇十一

今年是公司一周年慶典活動,，我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,，服務(wù)廣大車城消費者為宗旨，推廣xxxxxx裝飾家居文化設(shè)計新理念,、推動十堰家裝業(yè)的整體水平,、樹立xxxx裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升xxxx裝飾企業(yè)員工的自豪感,，以事促人,，以人帶事，從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊精神再次升華,；對外,，將有效地創(chuàng)立xxxx裝飾公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績，并在大眾的關(guān)注下充分展示xxxx裝飾公司先進(jìn)的企業(yè)理念,、良好的企業(yè)文化氛圍,、一流的施工質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

活動時間：暫定xx年x月x日—x日（具體待定）

活動地點：暫定金源通大廈,，

主辦單位：xxxx裝飾公司

參加單位：（待定）

房地產(chǎn)商擬邀請：香格里拉

活動全程策劃：天下策劃工作組

1.天下策劃工作組的具體工作

(1).策劃大綱文案

(3).公共關(guān)系文案

(4).平面設(shè)計,宣傳品設(shè)計及印刷，廣告設(shè)計

（一）新聞聯(lián)絡(luò)會籌備

舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡(luò)會議,，通報此次活動的主題和內(nèi)容,，發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位,。

地點暫定文貿(mào)一酒店內(nèi)（聯(lián)絡(luò)工作由闊達(dá)裝飾公關(guān)部門協(xié)調(diào)并及時通報活動籌備小組）

事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單：

十堰日報社十堰晚報社東風(fēng)汽車報社

十堰電視臺經(jīng)濟(jì)頻道十堰電視臺生活頻道

十堰電視臺新聞頻道雅中廣告

（二）活動現(xiàn)場布置

舉行“闊達(dá)周年慶典活動舞臺布置，音響,，演藝界目,，廣告條幅、拱形門,、pop宣傳海報,、宣傳單、現(xiàn)場安全部,、,、工程部，后勤部等相關(guān)負(fù)責(zé)人碰頭會,，作好具體工作安排和上交工作計劃,，提供相關(guān)名單（與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,、記者,、業(yè)主）節(jié)目單等，實行分層到位,，具體人負(fù)責(zé)制,。

各媒體、建材聯(lián)盟商,、相關(guān)部門的匯報工作情況,，并落實各自的工作。各項工作基本到位,，包括：

b,、宣傳海報、印刷品設(shè)計和印刷工作務(wù)必在xx月xx日完成,。此工作負(fù)責(zé)人吳瓊

c,、主持人的聯(lián)系，音響調(diào)試,，節(jié)目的排練,，電源電器的調(diào)試；

d,、開幕式致詞的審核批準(zhǔn)，由李總進(jìn)行審核（在xx月xx日前交付李總）,。

e,、嘉賓致詞稿的準(zhǔn)備；

f,、嘉賓休閑區(qū)的落實工作,；

g,、迎賓小姐、樂隊,、人體dm的培訓(xùn)及宣傳工作,。

（三）活動外場宣傳準(zhǔn)備

1、大幅海報指定闊達(dá)裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼,。（海報印刷事宜專人聯(lián)絡(luò)暫未定）

2,、宣傳單頁由及宣傳員在xx月xx日和xx日在人群密集區(qū)進(jìn)行散發(fā)（人體廣告宣傳員請兼職大學(xué)生，要求形象較好,。

3,、通過市內(nèi)雅中廣告在當(dāng)期（xx月xx日發(fā)行）進(jìn)行宣傳，十堰晚報在xx日xx日進(jìn)行廣告和報道交叉進(jìn)行宣傳,。

（四）媒介宣傳策略：

2,、xx月xx日——xx月xx日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道,、經(jīng)濟(jì)頻道,、東風(fēng)電視臺作系列新聞報道（或?qū)ｎ}報道）。

通過媒體強(qiáng)勢宣傳,，造就強(qiáng)大的廣告的優(yōu)勢,，讓車城各界和老百姓了解本次闊達(dá)周年慶典活動并積極參與到本次活動中來，樹立闊達(dá)裝飾的市場知名度和百姓親和度,，打造空前的盛況,，成為市民關(guān)注的熱點和車城新的亮點，讓闊達(dá)走進(jìn)千家萬戶,，貼近百姓生活,，達(dá)到廣告空前宣傳的效應(yīng)。

市場營銷的賽事策劃方案篇十二

本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷,，包括網(wǎng)上銀行,，小額貸款卡，和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品,。其目的在于擴(kuò)大臨汾郵政銀行的社會影響力,，提升市場地位，提高知名度,，拓寬業(yè)務(wù)范圍,。

(一)、宏觀環(huán)境分析：

1.政治環(huán)境,。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)政治沖突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽,，使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動,，支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件,。

2.自然環(huán)境,。人類活動在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),，使人們更加關(guān)注環(huán)保問題,。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持走“可持續(xù)發(fā)展”道路，用低碳信用卡為客戶建立“個人綠色檔案”,，這是一個有效的節(jié)能減排方法,。

3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前,，世界整體經(jīng)濟(jì)形勢仍是較嚴(yán)峻的,，國際金融危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的增長造成巨大威脅，中國的經(jīng)濟(jì)也有著重大阻力,。但是,，國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)是呈穩(wěn)定增長趨勢的，資本市場不斷發(fā)展及居民費結(jié)構(gòu)和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機(jī),，政府對銀行的支持依然強(qiáng)勁,。網(wǎng)上交易、鼓勵創(chuàng)業(yè),，這些都對國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的推動作用,。

4.競爭環(huán)境。我國加入世貿(mào)組織之后,，隨著國際銀行巨頭的涌入,，如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團(tuán)都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機(jī)構(gòu),，他們具有良好的信譽,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)牧?。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,，因而在此時我們開始了網(wǎng)上銀行，小額貸款卡,，低碳信用的發(fā)展之路,。

5.人口環(huán)境：20xx年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,。報告顯示,，截至20xx年12月底,，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,，達(dá)到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億,，同比增長17.5%,。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,，會得到更多人的青睞,。另外，人口問題,，也使得就業(yè)困難的問題更加嚴(yán)峻,，創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性,。

(二)金融產(chǎn)品swort分析

1.優(yōu)勢

(1)信息優(yōu)勢,。郵政銀行地處臨汾，由于長期服務(wù)本地市場,，郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢,。

(2)政策優(yōu)勢,。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求，加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠,。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，原則明確，市場目標(biāo)明確,，在本地易得到政府的支持,。

(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長,，環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn),。

(4)自身優(yōu)勢。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快,。在整個金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速,、活力的一個群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,，經(jīng)濟(jì)效益良好,，經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。

2.劣勢

(1)知名度,。大量的走訪,、問卷、電話等形式的調(diào)查表明，廣大市民,、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,，便捷性差，也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選,。

(2)認(rèn)知度,。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè)，市場對其認(rèn)知度很低,，與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng),。很多市民對臨汾郵政銀行的`認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平，對于從“郵政儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解,。

(3)形式,。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄，產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,，無法為客戶量身定做出個性化,、差異化的產(chǎn)品，沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù),。

(4)員工水平,。經(jīng)過與其他銀行對比，臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,，專業(yè)化水平相對較弱,。

(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系,，售后服務(wù)不到位,。

3.機(jī)遇.

(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳，拓寬市場份額,。如可在學(xué)校,，娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動宣傳，使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品,。

(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間,。

(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識,，開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路,。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對,，正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極參與中國碳交易市場構(gòu)建,，逐步建立健全低碳金融體系,，迎接未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn),。

(4).近些年，中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,，中國銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇：宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇;另外，很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款,、按揭貸款作為主要投資方向,，商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中，不斷尋找新的核心客戶,，這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的,，這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景,。

4.威脅

(1).世界金融危機(jī)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷,。

(2).外資銀行的進(jìn)入,，眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈

(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束，向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制,。

(三),、市場競爭分析

(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ),，國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天，我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊,。

(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,，使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn),。近年來,，由于市場份額不足，資金力較弱,，電子化水平不高,，國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥：自有資金比例嚴(yán)重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一，盈利水平低下,。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境,，妥善、解決這些病癥,，將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡,。

(3).要想保持競爭力的優(yōu)勢，就必須明確競爭力所處的狀態(tài),，隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷,、培育和鞏固,，維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。否則,，競爭力就會被模仿甚至趕超,。因此，做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系,，對綜合競爭力做出及時,、正確的評價，不僅是社會公眾對中小銀行的特點,、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,，同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。

(四),、企業(yè)形象分析

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄,。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),，充分發(fā)揮在地緣,、人緣、機(jī)制等方面的特點和優(yōu)勢,，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營理念,，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，明確市場定位，依托現(xiàn)代科技手段,，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,，突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),，全面服務(wù)百姓生活,，積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè),、微小企業(yè)傾斜,，獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。

(1)競爭力大：

除國有銀行外,，中國目前有很多家中小銀行,，如招商銀行、交通銀行,、民生銀行,，也有一些事大型的外資銀行，如花旗,、渣打,、匯豐等,。臨汾郵政銀行在知名度，產(chǎn)品創(chuàng)新能力,，服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺,。

(2)創(chuàng)新能力差：

中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰(zhàn)之一就是產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行,、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有，非常普遍,，并不是它獨具的特色,。

1、提高知名度,，為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊,，實現(xiàn)其終極目標(biāo)“成為全國的農(nóng)村合作銀行”。

2,、遵循其辦行宗旨“立足當(dāng)?shù)兀С秩r(nóng),，服務(wù)社區(qū)”,。

3、樹立更佳的企業(yè)形象,，富有社會責(zé)任感,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路,。

4,、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深入人心。

(一),、網(wǎng)上銀行：

1,、通過互聯(lián)網(wǎng)，為杭州聯(lián)合銀行個人客戶提供賬戶查詢,、轉(zhuǎn)賬匯款等金融服務(wù)的網(wǎng)上銀行渠道,，品牌為“豐收e網(wǎng)”。通過在人流中多產(chǎn)所如公交車,、學(xué)校,、院、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費最低1元,，系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)賬免費免證書免年費,，免費送usbkey的優(yōu)厚待遇，讓更多人知道杭州聯(lián)合銀行的特色業(yè)務(wù),。

2,、網(wǎng)上銀行的開通減免一定費用,，如u盾工本費及密碼重臵費用，同時宣傳推廣時期開通網(wǎng)上銀行免費贈送網(wǎng)銀盾,，對外宣傳開通網(wǎng)上銀行的服務(wù)可以獲取額外積分等,。

3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定,，家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時有一方卡里沒有足夠的現(xiàn)金可以直接跳轉(zhuǎn)到其他家庭的卡里進(jìn)行累積,，而不需要手續(xù)費，在開通網(wǎng)上銀行的同時可以同時再綁定手機(jī)銀行,。

(二),、小額貸款卡：

1、面對各大高校,，中小企業(yè)進(jìn)行大力推廣,，鼓勵各大高校中想創(chuàng)業(yè)的有志青年，多鼓勵多幫助這些有想法的人,，讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

2、在學(xué)校及周邊娛樂場所進(jìn)行小額貸款卡宣傳,，主要的金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費環(huán)保,，可以通過分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫出自己對于未來的暢想，隨后即可贈送紙袋,，里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹,。

3、針對中小企業(yè)的貸款,，有積極鼓勵優(yōu)惠政策,，可以提供企業(yè)信息交流平臺，若有相同想法的合作人,，可通過杭州聯(lián)合銀行的借款,，實施創(chuàng)業(yè)。

(三),、豐收卡支付寶卡通：

1,、以杭州聯(lián)合銀行前背景杭州農(nóng)村合作信用社為鋪墊，繼續(xù)發(fā)展豐收卡,，并更快的融入新的背景,，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會，并依據(jù)年輕人的喜好,，在豐收卡上增加了支付寶功能,，使豐收卡更適合各年齡段的消費群體，范圍更廣,，使用更方便,、快捷,。

2、豐收卡支付卡通可以多元化自己的開通方式,，銀行柜臺開通,，網(wǎng)上開通，手機(jī)開通等形式,，更方便客戶使用,。

3、豐收卡支付寶卡通可以與國外網(wǎng)站進(jìn)行合作,。目前的網(wǎng)購只是局限在國內(nèi)的,，要想從國外網(wǎng)站購買商品的話一般是采取國外代購的方式的進(jìn)行的，本行可以以此為突破點率先與一些國外購物網(wǎng)站進(jìn)行合作,，提高銀行的特色服務(wù),。

(四)、低碳信用卡：

1,、低碳信用卡使用環(huán)保包裝材料,，使可再生資源合理利用。

2,、低碳信用卡每消費一筆錢即有積分計入“個人綠色檔案”,，建立個人綠色基金，將所積金額用于環(huán)保事業(yè),。

3、低碳信用卡與杭州旅游業(yè)相結(jié)合,。在卡片上印刷杭州的特色景點,，如西湖十景、新西湖十景,、千島湖景色等不同風(fēng)景圖案,。提倡綠色旅x，建議一家人在學(xué)習(xí)工作之余,，走出家門,，領(lǐng)略優(yōu)美風(fēng)景，增強(qiáng)環(huán)保意識享受屬于自己的健康生活,。

4,、聯(lián)手杭州各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能接受新鮮事物,，培養(yǎng)大學(xué)生的環(huán)保意識的同時,，又能擴(kuò)大銀行低碳信用卡影響力、發(fā)行量,，增加銀行收益,。

5,、設(shè)立【手拉手】套餐，凡x位以上的客戶一同在杭州聯(lián)合銀行辦理信用卡,，即免去每年的年費,，并且在原有的償還能力基礎(chǔ)上按照一定的比率可以提高其透額度，辦理的人員越多比率越高,。辦理當(dāng)天亦獲得華元電影院的抵價券,。

1.提高銀行內(nèi)

3.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在杭州范圍內(nèi)增加多個網(wǎng)點,。

5.健全售后服務(wù)機(jī)制,，針對老客戶和新客戶采取不同的措施，做到吸引新客戶,，留住老客戶的目的,。一旦銀行內(nèi)部有調(diào)整應(yīng)及時通知，新業(yè)務(wù)的推廣也及時宣傳到每個客戶,。

6.針對其他的一些客戶群體,，本行可以通過主動上門，電話,，郵件等形式進(jìn)行推銷,。

7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動，同時大力宣傳本行金融產(chǎn)品“低碳”的特色,，大力推廣網(wǎng)上銀行,、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產(chǎn)品，以此來迎合目前年輕消費群體綠色,、環(huán)保,、時尚的消費理念，順利地打開大學(xué)生市場,。

8.積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，降低辦理小額貸款的門檻。通過舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的講座來打響其在大學(xué)生中的知名度,。

9.鼓勵農(nóng)民走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,，由于農(nóng)民的文化水平較低，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上,，本行應(yīng)該加大宣傳力度可以通過播放宣傳片的形式激發(fā)農(nóng)民的興趣,，由此，將小額貸款卡成功打入農(nóng)村市場,。

10.在營銷形式上,，本行可以通過主動上門，電話，郵件等形式進(jìn)行推銷,。

市場營銷的賽事策劃方案篇十三

營銷戰(zhàn)略對于企業(yè)是至關(guān)重要的,，企業(yè)的市場營銷就是通過對于企業(yè)的市場進(jìn)行定位，發(fā)掘市場需求,，贏得消費者的信任,。在企業(yè)制定自身的營銷策略的過程中要以市場的需求為導(dǎo)向根據(jù)企業(yè)自身的情況和外部的條件建立相應(yīng)的營銷策略。通過轉(zhuǎn)變營銷的策略和方式來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,。

企業(yè)；市場營銷,；戰(zhàn)略,；創(chuàng)新；對策

成功的市場營銷是企業(yè)能夠立足長遠(yuǎn)發(fā)展的根本,，它承載著社會信任和責(zé)任的使命,，在獲得社會效應(yīng)的同時達(dá)到共贏，成功的市場營銷始終貫穿于整個企業(yè)的管理中?，F(xiàn)代企業(yè)開拓新市場有多重途徑,，比如利用人脈關(guān)系做營銷，以提供服務(wù)的方式或過程進(jìn)行營銷,，倡導(dǎo)綠色環(huán)保營銷,，資源整合的方式營銷等，這些方法都非常有效,。市場營銷在考慮供求關(guān)系的前提下通過社會所能接納的方式,，提供自己的特色產(chǎn)品。

在殘酷的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭中,，企業(yè)要根據(jù)自己的特色和各種中介傳媒等途徑樹立企業(yè)的形象,，以最快的速度和最大范圍內(nèi)獲得社會各界對本企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)同。在樹立品牌意識時,，就要不斷的對本品牌承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，節(jié)約資源,，減少污染,，增加本產(chǎn)品的安全程度，向消費者提供合理的滿意的商品及商品服務(wù),。企業(yè)的全體員工應(yīng)竭盡全力共同合作,，隨時應(yīng)對市場的突發(fā)事件，調(diào)整營銷方案,，適應(yīng)市場中不同習(xí)慣的顧客和對手的競爭,。

企業(yè)的市場營銷不單單是營銷部分的事情往往需要整個企業(yè)的發(fā)展模式作為戰(zhàn)略支撐，在這個過程總要以產(chǎn)品的發(fā)展為載體，通過較低的投入來力圖獲取較高的回報,，在進(jìn)行產(chǎn)品銷售或者是價值傳遞的過程中,，使得企業(yè)通過產(chǎn)品的銷售實現(xiàn)最終的盈利并在這個過程中實現(xiàn)企業(yè)最大化的利益。在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的過程中要注重產(chǎn)品的品牌效應(yīng),，最大限度的開發(fā)出能夠滿足市場需求并且成本低廉的產(chǎn)品,。隨著企業(yè)之間的競爭越來越白刃化和用戶對于產(chǎn)品的需求越來越多樣化，產(chǎn)品使用上也是越來越復(fù)雜,，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們生活水平的日益提高,，我國人們對于消費的需求也在悄然的發(fā)生著變化，這就要求企業(yè)根據(jù)市場消費的需求的變化進(jìn)行實時的創(chuàng)新以迎合消費者的需求,。所以從這個角度來講營銷對于企業(yè)是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),。對于企業(yè)來講必須要對自身所面對的營銷的環(huán)境有一個清晰明了的認(rèn)識，采用合理的手段來應(yīng)對營銷過程中的各種威脅和挑戰(zhàn),。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來品牌對于一個企業(yè)來講發(fā)揮著越來重要的作用,。在營銷的過程中產(chǎn)品的服務(wù)也是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到企業(yè)的利益也關(guān)系到消費者的利益,。所以在這個過程中要對傳統(tǒng)的.營銷方式進(jìn)行改變,，對于傳統(tǒng)的方式進(jìn)行整合，來積極的面對市場,，通過合理的應(yīng)用營銷手段來實現(xiàn)最為有效的營銷,，在這個過程中要對營銷的資源進(jìn)行重新的整合，實現(xiàn)產(chǎn)品的最大增值,。

在進(jìn)行企業(yè)的營銷策略制定的過程中首先要對企業(yè)的營銷的目標(biāo)進(jìn)行明確,。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場的現(xiàn)實情況，然后建立相應(yīng)的營銷團(tuán)隊,、市場信息手段以及相應(yīng)的管理體系,，明確營銷過程中各個部分負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)，將銷售的團(tuán)隊以及銷售的信息以及管理有效的整合起來,，在借助企業(yè)綜合實力的基礎(chǔ)上,，以最大的程度來占有市場，從而達(dá)到預(yù)期的營銷目標(biāo),。作為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)部門來講只有研發(fā)制造出負(fù)荷市場需求的好產(chǎn)品來才能得到市場的任何最終才能夠產(chǎn)生企業(yè)的利潤與價值,，作為營銷部門來講就必須深層次展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢。通過在市場上進(jìn)行宣傳可以在一定程度上提高產(chǎn)品的知名度,，能夠獲取消費者對于該產(chǎn)品一定的信任,，認(rèn)識到產(chǎn)品優(yōu)秀的性能的同時也認(rèn)可產(chǎn)品的價格。

營銷具有一定的市場規(guī)律,，企業(yè)的營銷部門的營銷和消費者的消費心理以及消費行為都存在一定的關(guān)系,，這兩者是相互影響的,，也就是消費者的消費行為和心里會對營銷部門的營銷產(chǎn)生一定的影響，反過來營銷者的營銷也會對消費者的消費心理產(chǎn)生一定的影響使得消費得到促進(jìn),。要了解市場的營銷的規(guī)律,，不僅要明確產(chǎn)品的消費市場有多大，還要明白市場的增長以及市場的占有率的變化,，消費市場的變化以及企業(yè)的競爭者所占有的市場的份額,，作為企業(yè)的營銷者要做到對這些因素了解的十分清楚。隨著市場環(huán)境的不斷變化以及消費需求的不斷變化,，這使得傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能夠滿足市場變化,，最為企業(yè)自身來講要根據(jù)市場的不斷變化和企業(yè)競爭對手的不斷變化來改變自身的營銷模式。

作為企業(yè)來講應(yīng)該以滿足消費者的需求對基礎(chǔ),，然后根據(jù)市場的變化以及消費者需求的變化,，來采取相應(yīng)的市場營銷策略來占據(jù)市場的一定的份額。隨著產(chǎn)品生產(chǎn)率的大大提升市場已經(jīng)由初始的賣方市場轉(zhuǎn)變成為了買方市場,，消費者的需求質(zhì)量在不斷的提升,，消費者的需求也在朝著多層次多樣化的方向發(fā)展。作為企業(yè)的營銷部門必須和企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)部門向結(jié)合來反饋市場的需求來對產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。營銷的各種因素之間不是孤立的而是相互影響的,，并且企業(yè)中的營銷因素和非營銷因素之間也存在著千絲萬縷的練習(xí)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，在營銷的時間或者是方式上,，都是對傳統(tǒng)的營銷方式的一個徹地的顛覆,。

在這過程中要加強(qiáng)對于市場變化的認(rèn)識，然后通過這些認(rèn)識和理論來對市場營銷的實踐進(jìn)行引導(dǎo),。只有在產(chǎn)品上迎合消費者的需求,、了解消費者的購買的動機(jī)和心里，才能夠最大限度的提高產(chǎn)品的銷售,，從而實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷的目標(biāo),。企業(yè)的營銷水平在很大程度上會受到社會經(jīng)濟(jì)以及文化和營銷觀念的影響。在很大程度上營銷的競爭不僅僅是產(chǎn)品本身的競爭,，而且還和產(chǎn)品生產(chǎn)的成本是密切相關(guān)的,。在營銷的過程中，消費者對于產(chǎn)品的態(tài)度并不是從一而終的,，如果哪些產(chǎn)品具有加高的性價比或者是更能夠滿足其自身的需求,，就會轉(zhuǎn)向這些產(chǎn)品。市場營銷手段和技術(shù)的發(fā)展能夠有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。企業(yè)的市場營銷具有一定的規(guī)律性，這種規(guī)律性體現(xiàn)在企業(yè)以市場的需求和消費者的需求為導(dǎo)向生產(chǎn)產(chǎn)品以及采用一定策略宣傳產(chǎn)品消費產(chǎn)品的行為,。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來作為企業(yè)來講更加注重其產(chǎn)品文化的宣傳,，將企業(yè)的文化和消費者需求進(jìn)行完美的融合，滿足消費者需求或者是創(chuàng)造出消費者的需求來提高自身產(chǎn)品占有率的一種行為。市場需求也就是將產(chǎn)品的銷售的情況和當(dāng)?shù)氐目赡軡撛诘淖畲蟮南M量,。市場的營銷在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時也最大限度的滿足的消費者的需求,。

最為企業(yè)來講應(yīng)該將產(chǎn)品的營銷放眼更為廣闊的市場來根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境來制定適合企業(yè)自身的營銷策略。在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的今天影響市場營銷的各個因素是相互聯(lián)系的,。所以在營銷的過程中一定要做好各個因素之間的協(xié)調(diào)和溝通,，通過各個因素之間的協(xié)調(diào)和溝通使得影響營銷的各個因素在協(xié)調(diào)統(tǒng)一的作用下使得市場的營銷效果達(dá)到最好。在企業(yè)進(jìn)行市場營銷的過程中,，首先要對企業(yè)所面臨的營銷的環(huán)境進(jìn)行整體的分析,，力圖掌握整個市場的特點。通過生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品并且給予消費者最大的實惠使得企業(yè)贏得消費者的青睞,。

從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,。在這個過程中企業(yè)的文化對于市場營銷也具有非常重要的作用在市場營銷的過程因該巧妙的將企業(yè)的文化和產(chǎn)品以及市場的營銷結(jié)合起來才能夠?qū)崿F(xiàn)效果較好的營銷。

隨著我國人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,，人們對于產(chǎn)品需求已經(jīng)呈現(xiàn)越來越多元化的趨勢,。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的發(fā)展我國的營銷模式也在悄然發(fā)生著變化。本文以此為基礎(chǔ)對于我國企業(yè)的市場營銷的中市場潛能的發(fā)掘,、市場品牌的建立,，市場營銷資源的整合以及協(xié)調(diào)進(jìn)行了研究，然后提出了企業(yè)營銷創(chuàng)新的途徑和對策,。

[1]郭建慶.對市場營銷上水平的思考與探索[j].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版).20xx(12)

[2]王波.市場營銷人員核心能力體系研究[j].中國市場.20xx(49)

市場營銷的賽事策劃方案篇十四

飲料在日前人們的生活中扮演著不可或缺的角色,，這也造成中國飲料行業(yè)的激烈競爭，在這個競爭的時代,，乳制飲料,、果汁、水,、碳酸飲料,、茶這五大類飲料產(chǎn)品進(jìn)行激烈拼殺。哇哈哈集團(tuán)在這種惡劣的競爭環(huán)境下,，需要進(jìn)行全面而有針對性的市場營銷調(diào)研和策劃,。在此針對現(xiàn)階段的狀況和存在的問題做出了此策劃，以解決現(xiàn)階段存在的問題,，本策劃書對產(chǎn)品的營銷環(huán)境分析,、產(chǎn)品消費者分析、產(chǎn)品分析,、企業(yè)和競爭對手競爭狀況分析以及企業(yè)與競爭對手的廣告分析等做了研究報告,。此策劃書對于現(xiàn)今存在的問題，著力提出有利于解決存在的問題的辦法和建議,。主要通過swot分析方法,，明確哇哈哈集團(tuán)的現(xiàn)狀與問題,，針對其問題研究出對策和發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)進(jìn)行市場推廣,，樹立企業(yè)良好的形象,。

資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量,、銷售收入,、利潤、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)xx年位居中國飲料行業(yè)首位,，成為目前中國最大,、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè),。20xx年,，全國民企500強(qiáng)排名第8位。娃哈哈堅持誠信經(jīng)營,，經(jīng)常進(jìn)行慈善活動,，資助教育和各類社會公益事業(yè)2億多元；解決了40萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題,。

（1）市場潛力

哇哈哈集團(tuán)多年來形成的一套扁平而又集權(quán)的管理構(gòu)架,，使集團(tuán)內(nèi)部相對和諧，人才流失率相對很低,。由于多年的妥善經(jīng)營和其“銷地產(chǎn)”策略,，哇哈哈集團(tuán)已擁有廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)，在全國各地?fù)碛猩锨Ъ覍嵙?qiáng)大的經(jīng)銷商,，廣告投入密度也比較強(qiáng),，知名度較高,，市場滲透率較高,。

（2）競爭者

哇哈哈集團(tuán)在全世界飲料行業(yè)中排名前五,，競爭對手主要是可口可樂,、百事可樂、康師傅和統(tǒng)一,，這些品牌也都已滲入中國內(nèi)地市場,，但是哇哈哈在世界上的影響力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如這幾個品牌在中國內(nèi)地的影響力,，因此,，哇哈哈集團(tuán)想要穩(wěn)住其在中國內(nèi)地市場的領(lǐng)頭地位,，逐步走向世界，必須采用多元化戰(zhàn)略,。

（3）消費者需求的特點

哈哈必須關(guān)注市場的變動和消費者的心理需求,，保持其在潛在市場中屹立不倒。

1,、優(yōu)勢（s）

（1）較強(qiáng)的市場競爭力,，發(fā)展前景較好,，擁有開拓國際市場的技術(shù)

（2）新產(chǎn)品的開發(fā)，哇哈哈每年推出的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率平均達(dá)20%-30%

（5）廣闊的銷售渠道,，在全國各地?fù)碛猩锨Ъ覍嵙?qiáng)大的經(jīng)銷商，數(shù)百萬個零售點,，實行“聯(lián)銷體”

2,、劣勢（w）

（1）國內(nèi)市場不穩(wěn)定，外商品牌競爭力強(qiáng),，威脅較大

（2）品牌的創(chuàng)新能力較弱,，跟進(jìn)太多，不能造成品牌效力,，容易形成“山寨”的印象

（3）廣告投放相對其他品牌較少,，影響力和宣傳度不夠高

（4）營銷渠道模式的優(yōu)勢逐漸減弱，其廣大銷售地分布在農(nóng)村,，農(nóng)村購買力相對較弱

3,、機(jī)會（o）

（1）飲料行業(yè)的發(fā)展空間巨大，人們崇尚方便快捷的飲料方式

（2）作為有影響力的民族品牌,，相對會到受到更多的優(yōu)惠政策

4,、威脅（t）

（2）產(chǎn)品創(chuàng)新空間較小，不能推出新穎的,，能為消費者接受和喜愛的新產(chǎn)品

（一）產(chǎn)品分析策略

1,、產(chǎn)品組合策略：主要從事飲料業(yè)，其產(chǎn)品包括乳飲料,、瓶裝水,、碳酸飲料、茶飲料,、果汁飲料,、罐頭食品、醫(yī)藥保健品,、休閑食品等八大類近300個品種的產(chǎn)品,，其中純凈水、乳飲料,、瓶裝水,、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。產(chǎn)品基本圍繞“飲料”這一消費需求,，產(chǎn)品之間存在價格差異,，讓消費者有足夠的選擇余地。

2,、產(chǎn)品生命周期策略：哇哈哈集團(tuán)產(chǎn)品的跟進(jìn)和創(chuàng)新速度都值得借鑒,，這種跟進(jìn)中的創(chuàng)新,，不高明，但有效,，不一定能塑造長期的競爭優(yōu)勢,，但一定能夠迅速提升產(chǎn)品的短期銷量。跟進(jìn)中創(chuàng)新的產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)占比并不高,。占高銷售額的,、利潤貢獻(xiàn)大的都是搶先入市的創(chuàng)新產(chǎn)品，如哇哈哈純凈水,。強(qiáng)大的研發(fā)體系,、技術(shù)力量成為娃哈哈產(chǎn)品不斷推陳出新、繼續(xù)發(fā)展的源動力,。

3,、產(chǎn)品品牌策略：哇哈哈集團(tuán)與銷售商共創(chuàng)品牌，其開創(chuàng)的聯(lián)銷

體政策使銷售商意識到,，市場是大家的,，品牌是廠商共有的，利益是共同的,。

4,、產(chǎn)品包裝策略：哇哈哈集團(tuán)產(chǎn)品的包裝隨著新產(chǎn)品的不斷更新而有不同的變化，例如爽歪歪,，其包裝瓶的形狀為了吸引兒童消費群體,，設(shè)計成可愛的葫蘆形狀。

5,、新產(chǎn)品開發(fā)策略：產(chǎn)品線較窄且擴(kuò)展的速度較慢,，導(dǎo)致產(chǎn)品提前進(jìn)入衰退期，如營養(yǎng)快線,，八寶粥,；企業(yè)在長期運作中必須不斷的反復(fù)的重復(fù)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。開發(fā)的新產(chǎn)品在品牌名稱上也要注意,，如果不是打算打造新的獨立品牌,，就應(yīng)該不斷強(qiáng)化哇哈哈這一品牌，發(fā)音簡單,，利于持久,。

（二）定價策略

哇哈哈集團(tuán)一般采取快速滲透的市場策略，以低價和大量的促銷費用來推出新產(chǎn)品,，擴(kuò)大市場占有率,，然后隨著銷量的增加，使單位產(chǎn)品成本迅速降低，形成規(guī)模效益,。由于其“銷地產(chǎn)”策略,，哇哈哈比其他飲料產(chǎn)業(yè)有明顯的價格優(yōu)勢。但哇哈哈集團(tuán)完全可以在發(fā)展老產(chǎn)品的同時,，以新產(chǎn)品切入城市市場,，采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象。

（三）渠道策略

采用網(wǎng)絡(luò)銷售模式,，聯(lián)銷體制度,，適用于大眾性產(chǎn)品和農(nóng)村及中小型城市的市場，節(jié)省大量的人力物力,，銷售面廣、滲透力強(qiáng),，形成價格鏈同盟,，為共同利益奮斗。但如果管理不慎,，易造成價格混亂和區(qū)域間的沖貨,。

（四）促銷策略

主要是廣告策略，哇哈哈集團(tuán)運用階段性密集投放的策略在春節(jié)期間集中投放廣告,，擺脫其他品牌的影響,，提高對消費者的刺激作用。采用全國及區(qū)域電視媒體的多層次組合結(jié)構(gòu),，以區(qū)域媒體為主要投放對象,，并大幅度提高在中央電視臺這類有影響度收視率高的媒體頻道的廣告投放強(qiáng)度。

4,、增強(qiáng)銷售渠道的優(yōu)勢和提高職工素質(zhì)貫穿始終

1,、產(chǎn)品開發(fā)費用：200萬

2、廣告費用：300萬

3,、拓寬銷售渠道費用：600萬

市場營銷的賽事策劃方案篇十五

這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力,，人才濟(jì)濟(jì)的城市舉行，給我們大學(xué)生一個很好的平臺去表現(xiàn)自己,。展示我們團(tuán)隊的力量,。

活動主題：

在校園推廣安踏專業(yè)室內(nèi)運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案。

地點：

武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。

參賽目的：

學(xué)會處理團(tuán)隊關(guān)系,，提高實踐能力。

活動目標(biāo)：

做更好的自己,，做最好的團(tuán)隊,。

安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌，在我國有多個營銷網(wǎng)點,，其產(chǎn)品無論是外觀上,，質(zhì)量上都是一流的,。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結(jié)合,。這正符合在校大學(xué)生的口味,。其永不止步的經(jīng)營理念通過廣告，企業(yè)形象代言人而深入人心,，其產(chǎn)品深受當(dāng)代青年的喜愛,。

我們團(tuán)隊主要在武職及其附近學(xué)校進(jìn)行營銷，武職在校生兩萬左右,，我們學(xué)校的每個學(xué)生都有體育必修課,，所以安踏產(chǎn)品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產(chǎn)品,，所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的,。

在我們學(xué)校附近的服裝店，路邊擺點的都有買衣服的,。但他們的牌子大多數(shù)是假的,，外觀還可以，價格也比我們的產(chǎn)品低些,，對我們有較大的壓力,。像耐克，李寧等這樣的大品牌也是我們主要的競爭對手,。但我們這次活動得到學(xué)校的支持和長江商報的贊助,，我們有更多的優(yōu)勢，我們可以流動宣傳,，和顧客直接交流,。而且制定專門的售后服務(wù)方案。

校園推廣計劃：

a：針對學(xué)生消費的時尚和個性化等特點,。我們在對產(chǎn)品介紹時加入一些與時尚體育有關(guān)的元素,，使顧客更容易接受，拉近與顧客的距離,。

b：我們可以和學(xué)校團(tuán)委,，學(xué)生會進(jìn)行合作，可以利用晚自習(xí)到各個班進(jìn)行活動宣傳和產(chǎn)品展示及介紹,。這能讓學(xué)生第一時間知道我們的產(chǎn)品和活動,。對一部份學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查和訪問，了解他們對這個產(chǎn)品的需求和購買欲望如何,？以及對價格的接受能力,，從而制定最佳活動營銷方案。

c：通過校園媒體；我們利用內(nèi)部良好的關(guān)系,，在校報,，廣播，電臺宣傳安踏產(chǎn)品,?；蛑苯舆M(jìn)行植入式廣告。

d：進(jìn)行互動營銷,；通過上體育課或?qū)W校其他活動等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,，我們會和顧客進(jìn)行一些有趣的互動游戲，做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳,。

e：擺點進(jìn)行現(xiàn)場咨詢,，現(xiàn)場展示。為有需求的顧客提供最好的服務(wù),，地點主要在人流較大的地方,。

f：我們會進(jìn)行嚴(yán)密的校園市場分析，對銷售存在的機(jī)會和風(fēng)險進(jìn)行有效的把握和控制,。以及價格定制也會考慮消費者經(jīng)濟(jì)能力，以及外部競爭者我們都會有一系列方案,，以及在操作中的應(yīng)變措施,，銷售細(xì)節(jié)，團(tuán)隊合作我們都會進(jìn)行有效把握和合理調(diào)控,。

吸引消費者眼球,，針對年輕人我們制定以娛樂化，便捷性的營銷方針,，以達(dá)到用戶體驗好的效果,。使用戶對安踏產(chǎn)品感知好，也對我們的服務(wù)進(jìn)行認(rèn)同,，把安踏的理念貫穿之中,，在有效控制成本和風(fēng)險范圍之內(nèi)，把產(chǎn)品賣的最好,，使安踏產(chǎn)品在學(xué)生群中樹立良好口碑,，打入校園營銷第一步，把企業(yè)的理念,，產(chǎn)品的個性,，團(tuán)隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去，我們自身也達(dá)到了理論與實踐的結(jié)合,。提升了能力,。這次活動有太多意義，我覺得最重要的一點就是感恩與責(zé)任，對舉辦者,，團(tuán)隊負(fù)責(zé),，對社會感恩，這樣我們也就達(dá)到我們這次活動的目的了,。

活動費用：共計250元,，廣告單500張，50元,，架字租用50元,，保險費100元，互動游戲50元,。

參賽團(tuán)隊：

隊長姓名：xxxx,。

聯(lián)系電話：xxxx。

市場營銷的賽事策劃方案篇十六

1,、目的.：

爭取市場占有率,，一年內(nèi)達(dá)30％。

2,、其他廠牌：

(l)義美小寶吉：125cc,，鋁箔包10元臺幣。

(2)統(tǒng)一水果原汁：250cc,，易開罐20元臺幣,。

(3)波蜜水果園：250cc，鋁箔包16元臺幣,。

3,、定價：

目標(biāo)為爭取義美小寶吉的市場占有率，決定價格為10元臺幣,，150cc,，鋁箔包裝。

·超級市場,。

·速食店,。

·便利商店、平價中心,。

·百貨公司中的美食廣場,。

·西點面包店。

·咖啡廳,。

·飯盒承包商,。

·pub。

·餐廳,、飯店,。

·disco,。

·車站，機(jī)場,。

·機(jī)關(guān)營區(qū)福利站,。

·學(xué)校福利社。

·小吃店,。

·路邊攤,。

·公車票亭。

·檳榔攤,。

·自動售貨機(jī)八,、推廣策略。

(一)廣告：

1,、電臺：icrt,、中廣流行網(wǎng)、青春網(wǎng),、音樂網(wǎng),。

2、電視：三臺晚上六點到九點時段,。

3,、報紙：工商時報、聯(lián)合報,、經(jīng)濟(jì)日報,、民生報。

4,、雜志：依依、薇薇,、黛,、風(fēng)尚、天下,、卓越,。

5、車廂內(nèi),、外,。

6、海報,、dm,。

7、氣球：做成水果形狀,。

(二)促銷：

1,、試飲,。

2、抽獎：集盒上剪角,，或買一箱附抽獎券,。

3、贈獎：集盒上剪角即送贈品,。

4,、配合電視節(jié)目贈品：強(qiáng)棒出擊、好彩頭,、百戰(zhàn)百勝,、歡樂傳真、來電五十,。

5,、贊助公益活動。

(三)宣傳報道：

所有促銷活動都可寫成新聞稿,，提供新聞媒體作報道,。

市場營銷的賽事策劃方案篇十七

市場營銷人才的培養(yǎng)要結(jié)合企業(yè)與社會發(fā)展的實際需求，針對營銷人才培養(yǎng)過程中存在的問題,，采取相應(yīng)的對策,。文章主要針對市場營銷人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題，提出市場營銷創(chuàng)新型人才培養(yǎng)對策,。

市場營銷人才的培養(yǎng)要滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況,，并進(jìn)行科學(xué)判斷，基于此,，科學(xué)地預(yù)測和判斷其發(fā)展前景,，這是市場營銷人才培養(yǎng)成敗的重要因素。此外,，市場營銷人才培養(yǎng)還應(yīng)從根本上考慮消費者或者顧客的需求,。市場營銷人才培養(yǎng)要立足企業(yè)發(fā)展前景，同時結(jié)合國家政策,，滿足社會主義和諧社會的需求,，拓寬市場，有效將社會責(zé)任與企業(yè)文化銜接起來,，落實到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,，人才資源是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的第一資源,。市場營銷人才培養(yǎng)要想有所突破，就必須針對性地對人才培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題采取必要的對策,。

目前,，我國高校市場營銷專業(yè)人才整體素質(zhì)不高,，普遍缺乏實踐能力，不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。市場營銷人才存在數(shù)量上的滯后,。當(dāng)前，我國市場營銷人才供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求,。以商業(yè)行業(yè)為例,，我國具有規(guī)模級上的商業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位只占了較小的一部分，絕大部分商業(yè)活動規(guī)模較小,。市場影響課程結(jié)構(gòu)不符合課程內(nèi)容,，滿足不了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。市場影響課程內(nèi)容存在嚴(yán)重交叉重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象,。其主要表現(xiàn)為：以往的學(xué)科體系與教學(xué)內(nèi)容多重視完整性與系統(tǒng)化,，尤其關(guān)注每一門課程的完整內(nèi)容體系。市場影響課程課程不具有先進(jìn)性與前瞻性,。市場營銷需要將眾多的現(xiàn)代科技,、文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展等補(bǔ)充進(jìn)來。新知識不能得到及時補(bǔ)充,，畢業(yè)生掌握的知識與工作單位的需求并不相符,；市場營銷教學(xué)方法理論嚴(yán)重脫離實踐。市場營銷人才的培養(yǎng)體現(xiàn)了鮮明的實踐性,，不僅要求學(xué)生具備豐富的營銷理論,，同時還要求學(xué)生用理論指導(dǎo)實踐。市場營銷實踐環(huán)節(jié)具有較低的.設(shè)置層面,，沒有形成規(guī)范化的課外培養(yǎng)環(huán)節(jié),。當(dāng)前，國內(nèi)市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)存在較多的知識鞏固環(huán)節(jié),，如認(rèn)識實習(xí)與市場調(diào)查等,，然而，市場營銷課程并沒有讓學(xué)生動手實踐或者開展?fàn)I銷策劃,，缺乏培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性教學(xué),，具有較少的綜合性實踐環(huán)節(jié),。各大院校都不夠重視文化氛圍的教育意義,，缺乏系統(tǒng)地規(guī)劃與精心設(shè)課外培養(yǎng)，特別是嚴(yán)重忽視了培養(yǎng)學(xué)生的個性,。

（一）創(chuàng)新教學(xué),。

市場營銷要改變教育觀念，提升學(xué)生綜合素質(zhì),。市場營銷專業(yè)在人才培養(yǎng)中要打破原有的教育觀念,，定位市場與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn),，不僅重視學(xué)生理論知識的積累，而且還要關(guān)注培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能與綜合素質(zhì),，讓學(xué)生具備就業(yè)必備的基本技能,，同時為學(xué)生未來職業(yè)發(fā)展提供必要的擴(kuò)充技能與升華技能。市場營銷人才培養(yǎng)要不斷完善與優(yōu)化市場營銷專業(yè)教學(xué)計劃,。學(xué)生的培養(yǎng)要確保和社會無縫對接,，完成培養(yǎng)目標(biāo)，市場營銷專業(yè)教學(xué)計劃必須結(jié)合學(xué)生的實際情況,，循序漸進(jìn),，層層深入，不斷推進(jìn),，保障保營銷理論知識的完整性與系統(tǒng)性,，同時還要具有實用性。市場營銷人才培養(yǎng)要改變教學(xué)方法與手段,，采取多種授課方式,。傳統(tǒng)的教學(xué)方法與手段上多是將課堂理論授課作為主要的授課形式，由教師為進(jìn)行主導(dǎo),。新形勢下的教學(xué)要堅持教育規(guī)律,，有效發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性，將學(xué)生作為主導(dǎo),，結(jié)合接理論與實踐,。市場營銷教師可帶領(lǐng)學(xué)生參觀不同種類的工廠、賣場與企業(yè)等,，讓學(xué)生感受作為一名生產(chǎn)者,、消費者與旁觀者的內(nèi)心想法。教師要結(jié)合課程內(nèi)容,，情景模擬真實營銷,，讓學(xué)生角色扮演，為學(xué)生營造輕松的課堂氣氛,，有助于學(xué)生牢固掌握理論知識,，同時也知曉了“知道”與“做到”的差距，明白了細(xì)節(jié)凸顯,、專業(yè)化與職業(yè)化,，認(rèn)識到基本形象與禮儀的必要性。

（二）開展校企融合,，產(chǎn)學(xué)合一,。

為了給學(xué)生創(chuàng)造一種職業(yè)知識與職業(yè)技能壓力的氛圍，讓學(xué)生樹立憂患意識,，產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力與激情,，教師要調(diào)動學(xué)生直接參與實踐,，進(jìn)行實際操作中，針對出現(xiàn)的實際問題,，讓學(xué)生體驗不同的做法,。學(xué)校通過市場營銷專業(yè)創(chuàng)立公司，并形成“營銷服務(wù)中心”,，向外營業(yè),，這樣就使?fàn)I銷服務(wù)中心在外看來是營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，在內(nèi)看來是營銷教學(xué)機(jī)構(gòu),。營銷專業(yè)與企業(yè)進(jìn)行合作,，通過學(xué)校營銷專業(yè)固有的實驗室、實訓(xùn)室與企業(yè)相互合作,，成立公司,，讓專業(yè)教師擔(dān)負(fù)公司的運作與日常經(jīng)營管理的主要人員，學(xué)生可以隨時隨地觀察,、參與,，也可以按照不同批次、不同階段讓學(xué)生參加公司的業(yè)務(wù)實踐,。校企合作要將市場營銷教研室作為單位,，與企業(yè)的營銷項目合作，營銷專業(yè)教師針對不同種類的營銷項目設(shè)置項目小組,，如：營銷策劃方案組與商業(yè)計劃書組等,。學(xué)生可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)入項目小組中。

（三）培養(yǎng)多技能型教師,，改變考核方式,。

骨干力量的教師擔(dān)負(fù)市場營銷專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)任務(wù)，需要將營銷理論知識和技能練習(xí)融入企業(yè)營銷服務(wù)業(yè)務(wù)中,，并形成高素質(zhì)的,、多種技能于一身的專業(yè)教師。教師在面對營銷實際問題與公司業(yè)務(wù)實際需求時,，需將理論與技能訓(xùn)練講述給學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生直接進(jìn)入市場，投入到公司的實踐營銷運營中,，深入企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查,，分析并推廣產(chǎn)品。當(dāng)前,，絕大多數(shù)的學(xué)校專業(yè)多重視考核學(xué)生的理論知識,，片面強(qiáng)調(diào)市場營銷專業(yè)應(yīng)用,，然而,，企業(yè)需要學(xué)生具有相應(yīng)的營銷技能,，因此，營銷專業(yè)一定要改變原有的考核方式,，結(jié)合實行知識考核與能力考核,，將職業(yè)態(tài)度、抗壓能力與親和力等顯現(xiàn)在能力考核中,，提升學(xué)生全方位綜合營銷素質(zhì)的能力,，構(gòu)建完善的考核體系。市場營銷的考核工作不應(yīng)停留在表面的形式上,，要真正落實到位,，建立有效的考核監(jiān)督機(jī)制，對考核中優(yōu)秀的教師要提供一定物質(zhì)獎勵,，只有這樣才能形成合理的考核體系,。

我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時，也迎來了市場環(huán)境的欣欣向榮,，為市場營銷專業(yè)人才提供了可貴的發(fā)展機(jī)遇,，此外，也提出了更高要求的,、市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng),。市場營銷專業(yè)學(xué)生要開展創(chuàng)新能力教育，使他們具備較高的市場營銷專業(yè)素質(zhì),，成為創(chuàng)新型人才,，這是新時期專業(yè)教育要突破的一個主題。

市場營銷的賽事策劃方案篇十八

信息化時代背景下,，通信工程企業(yè)迎來了營銷市場的春天,，為自身的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。而與此同時,，作為一種服務(wù)行業(yè),，通信工程企業(yè)間又不可避免地存在激烈競爭。如何提高營銷實效,、搶占市場份額,，成為了通信工程企業(yè)面臨的主要問題。本文在對我國通信工程企業(yè)市場營銷現(xiàn)象作出分析和論述的基礎(chǔ)上,，提出了一些促進(jìn)通信工程企業(yè)市場營銷的建議,，以期推動通信行業(yè)的發(fā)展，滿足人們信息化生活的需求,。

通信工程企業(yè);市場營銷;通信服務(wù)

通信工程作為通信行業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè),，服務(wù)是其本質(zhì)屬性和價值，關(guān)系到國計民生。在信息技術(shù)的支持和推動下,，通信工程行業(yè)已滲透到我們生活中的多個領(lǐng)域?，F(xiàn)代生活中，我們時刻感受著通信工程行業(yè)帶來的便利與快樂,。時至今日,，通信工程企業(yè)市場營銷越來越多地受到人們關(guān)注，因而也迎來了新的契機(jī),。成功的市場營銷成為了眾多通信工程企業(yè)共同關(guān)注的話題,，這也是本文研究的意義所在。

總體來看,，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下,，我國通信工程企業(yè)市場營銷形勢良好。但是,，受各種因素的影響,，通信工程企業(yè)市場營銷中不可避免地存在一些問題，具體表述如下,。

(一)品牌影響力低,。品牌形象是通信工程企業(yè)產(chǎn)品、文化,、服務(wù)等的外在表現(xiàn),，它在很大程度上決定了企業(yè)能否得到公眾認(rèn)可和消費。尤其是市場經(jīng)濟(jì)條件下,，提升品牌影響力對促進(jìn)企業(yè)營銷具有莫大的益處,。然而事實證明，我國大多數(shù)通信工程企業(yè)的品牌建設(shè)效果不盡人意,。以中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司石家莊分公司為例,，雖然其在總公司支持及自身努力下已有一定知名度，但是占有的市場份額與預(yù)定目標(biāo)依然存在差距,，這跟它的品牌影響力不無關(guān)系,。造成通信工程企業(yè)品牌影響力的因素有很多，包括科技含量低,、服務(wù)水平差以及宣傳不力等,。只有廣為人知的企業(yè)品牌，才有可能博得更多客戶認(rèn)可,，使市場營銷策略創(chuàng)造更大收益,，從而進(jìn)一步穩(wěn)固自己在業(yè)界和市場上的地位。

(二)內(nèi)部動力匱乏,。長期受行業(yè)壟斷的影響,，我國通信工程企業(yè)普遍存在產(chǎn)品創(chuàng)新意識、市場競爭意識以及服務(wù)優(yōu)化意識較差的現(xiàn)象。部分通信工程企業(yè)即使制定了有效的市場營銷計劃,，也給予了產(chǎn)品開發(fā)高度重視,，但沒有員工的配合一切都是空談。知識經(jīng)濟(jì)時代,，企業(yè)的核心競爭力是人才。在工作實踐中,，有些通信工程企業(yè)一味地強(qiáng)調(diào)技術(shù)型人才建設(shè),，而一度忽視了對員工的職業(yè)道德、服務(wù)知識等方面的培訓(xùn),，加上人力資源配置不合理,，限制了企業(yè)的長效發(fā)展。此外,，部分通信工程企業(yè)由于內(nèi)部管理制度不完善,，不能對員工作出客觀、綜合的評價,，偏重于短期效益考核,，員工滋長了不滿情緒。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中人是主體,，其一切相關(guān)工作的順利開展都離不開專業(yè)人才,。正是由于企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的不同步現(xiàn)象，使得通信工程企業(yè)市場營銷內(nèi)部動力匱乏,。

(三)營銷策略問題,。通信工程企業(yè)作為一個特殊的經(jīng)濟(jì)體，其行為始終受市場的引導(dǎo)和約束,。而且市場營銷是一項系統(tǒng)工程,，其成功與否受多重因素的影響。因而,，制定科學(xué)合理的市場營銷計劃十分重要和必要,。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國通信工程企業(yè)同時面臨著品牌競爭,、服務(wù)競爭和業(yè)務(wù)競爭三方面壓力,，這也是通信工程企業(yè)營銷計劃的主要切入點。有的通信工程企業(yè)尚未清楚地認(rèn)識到市場競爭的特性,，依然沿用傳統(tǒng)營銷模式,，很難吸引客戶注意，從而增加了自身市場營銷的難度,。也有部分通信工程企業(yè)忽視了對市場需求的考察,，亦或?qū)κ袌鲂星檎瓶夭粔蚓珳?zhǔn)，閉門造車或盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致推出的一系列營銷策略與經(jīng)濟(jì)市場不符,，最終造成市場營銷失敗,，同時也在某種程度上增加了成本、浪費了資源,。

通過對我國通信工程企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀的分析,，有針對性地提出了以下幾種促進(jìn)通信工程企業(yè)市場營銷的建議，以供參考和借鑒,。

(一)塑造品牌形象,。新形勢下，通信工程企業(yè)必須要深刻認(rèn)識到品牌塑造對促進(jìn)市場營銷的戰(zhàn)略意義,，并結(jié)合自身實際情況逐步加大投入力度,。信息化時代背景下，通信工程企業(yè)可借助各大電視媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒體等進(jìn)行品牌宣傳,，明確指出自己的優(yōu)勢和競爭力所在，盡可能吸引客戶注意,，并初步建立其對企業(yè)的認(rèn)可和信任,。在此基礎(chǔ)上，通信工程企業(yè)要重點做好客戶后期維護(hù)工作,。簡單來講,，通信工程企業(yè)應(yīng)積極引入先進(jìn)科技，在保證質(zhì)量的前提下不斷開發(fā)新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù),，從而為廣大顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。俗話說:打江山易,，守江山難,。通信工程企業(yè)品牌形象塑造亦是如此，只有以維護(hù)客戶利益為根本出發(fā)點,，不斷提高自身的服務(wù)水平和質(zhì)量,，與客戶之間建立和諧、穩(wěn)定的關(guān)系,，企業(yè)才有可能得到持續(xù)的發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部控制。通信工程企業(yè)應(yīng)積極引入競爭機(jī)制,，并在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，從而營造良好的內(nèi)部環(huán)境，提升自身核心競爭力,，為成功市場營銷夯實基礎(chǔ),。具體而言,，完善的通信工程企業(yè)內(nèi)部控制制度應(yīng)該包括管理制度、考核制度,、激勵制度以及獎懲制度等,，明確各階段工作的重點，為廣大員工提供公平競爭的職業(yè)發(fā)展平臺,。在一系列制度的保障下,，通信工程企業(yè)還應(yīng)該制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重視員工培訓(xùn)和人文建設(shè),，激勵他們努力實現(xiàn)職業(yè)價值和人生價值,。企業(yè)可以組織員工開展多種形式的文化活動，潛移默化中培養(yǎng)員工良好的企業(yè)責(zé)任感和認(rèn)同感,，不斷提高他們的職業(yè)道德素養(yǎng),，樹立其正確的創(chuàng)新意識,、服務(wù)意識以及競爭意識,。亦或企業(yè)可以通過培訓(xùn)、講座等活動,，及時更新員工的知識結(jié)構(gòu)和思想觀念,，培養(yǎng)和提高他們的綜合能力，以使其在本職崗位上得到更好的發(fā)展,，并為企業(yè)創(chuàng)造效益,。

(三)調(diào)整營銷方案。通信工程企業(yè)市場營銷是一種特殊的經(jīng)濟(jì)行為,，以市場需求為導(dǎo)向,，旨在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除了上述兩項工作外,，通信工程企業(yè)成功市場營銷還需要通過調(diào)整營銷方案實現(xiàn),。實踐證明，不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期,，市場需求千變?nèi)f化,。通信工程企業(yè)要想有針對性地提供服務(wù)、占領(lǐng)市場,，必須要精準(zhǔn)地掌控經(jīng)濟(jì)市場的動態(tài)變化,，并以此為依據(jù)不斷調(diào)整和優(yōu)化營銷方案。通信工程企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)公共信息平臺,，搜集一切與市場需求相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,，重新審視自身現(xiàn)有的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)服務(wù)結(jié)構(gòu)，有意識地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,。另外,，通信工程企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)交流,，共同分析當(dāng)前的市場動態(tài)，并積極借鑒其他企業(yè)的優(yōu)勢經(jīng)驗,，藉此彌補(bǔ)自己市場營銷上的不足,。值得注意的是，單純地依靠他人經(jīng)驗并不能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，相反還可能限制企業(yè)的發(fā)展空間,。因此，通信工程企業(yè)應(yīng)辯證地認(rèn)識發(fā)展,，有選擇性地汲取經(jīng)驗,，注重推陳出新。

總而言之,，市場營銷對通信工程企業(yè)發(fā)展而言意義重大,。未來，在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中,，通信工程企業(yè)將面臨更多營銷機(jī)遇和挑戰(zhàn),。本文的相關(guān)研究可能存在不足之處，希望業(yè)界更多學(xué)者關(guān)注通信工程企業(yè)發(fā)展,，并深度剖析其市場營銷現(xiàn)狀,，有針對性地提出一些改進(jìn)建議，從而保證通信工程企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性,。

市場營銷的賽事策劃方案篇十九

隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐步加快,，各個企業(yè)愈加重視市場的營銷能力。市場競爭的加劇,，使得營銷活動存在一定的風(fēng)險,，規(guī)范風(fēng)險管理有助于實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。文章介紹了企業(yè)的市場營銷風(fēng)險及風(fēng)險管理的重要性,，分析了企業(yè)市場營銷風(fēng)險的原因與風(fēng)險的形式,，并提出了控制市場營銷風(fēng)險的方法，希望可以有助于企業(yè)風(fēng)險營銷的管理與控制,。

(一)企業(yè)的市場營銷風(fēng)險企業(yè)的市場營銷風(fēng)險,，是企業(yè)在營銷活動中，由于無法事先預(yù)料到所有影響企業(yè)營銷活動的因素,，使得實際利益與預(yù)期收益不同,，產(chǎn)生一定的偏差，使企業(yè)利益受到損失和失去額外收益的機(jī)會,。企業(yè)在營銷過程中勢必會產(chǎn)生一定的風(fēng)險,，企業(yè)自身就是營銷風(fēng)險的主體，如果營銷不慎造成損失,，企業(yè)會得不償失,，違背經(jīng)營的規(guī)律,。因此，企業(yè)要在實施營銷活動時盡量避免風(fēng)險,，降低企業(yè)的損失,。

(二)風(fēng)險管理的重要性企業(yè)在經(jīng)營過程中，會遭遇各種形式的風(fēng)險,，營銷是企業(yè)獲取利益的重要手段,，在市場營銷中存在的風(fēng)險也是極高的，若不能合理規(guī)避風(fēng)險,，很容易造成企業(yè)利益受損,，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。企業(yè)在營銷活動時風(fēng)險是難以估測的,，企業(yè)必須要高度重視這個問題,，做好風(fēng)險的控制。

(三)要發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,，利用專業(yè)的人才和最先進(jìn)的技術(shù)做好風(fēng)險在營銷前認(rèn)真做好一切準(zhǔn)備活動,，計劃可能會發(fā)生的風(fēng)險與解決的方案，當(dāng)風(fēng)險來臨時盡最大的努力將風(fēng)險的危害降到最小,。風(fēng)險過后,，企業(yè)還需重振旗鼓,，努力向前發(fā)展,。因此，做好企業(yè)的風(fēng)險管理,，可以將企業(yè)的損失放到最小,，有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(一)市場變換的原因市場需求的變換會導(dǎo)致企業(yè)營銷的成敗,。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會體制的逐步完善，企業(yè)的發(fā)展越來越依靠市場,，市場的變化直接決定了企業(yè)營銷的變化,。在整體良好的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)的營銷會普遍順利,，而在經(jīng)濟(jì)蕭條時期市場需求降低,，自然也會給企業(yè)營銷帶來困擾與風(fēng)險。隨著市場的變化,，傳統(tǒng)的市場在發(fā)展的同時,，網(wǎng)絡(luò)營銷已成為當(dāng)前主要的營銷方式之一，網(wǎng)絡(luò)營銷可以節(jié)省一定的資源,，給營銷帶來了機(jī)遇,，同樣也帶來了一定的風(fēng)險,。隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)的變化,，市場營銷的風(fēng)險也隨之而來,。

(二)營銷人員的原因企業(yè)的營銷人員承擔(dān)企業(yè)的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)營銷方案的實施,，因此,，企業(yè)營銷人員的技術(shù)與能力直接影響了營銷的成敗，是市場營銷風(fēng)險形成的重要原因,。很多銷售人員不能如期完成銷售任務(wù),，企業(yè)對其施壓使得銷售人員對工作失去了興趣，懶散應(yīng)對工作,。又或者存在銷售人員手中握有大客戶,，以此威脅企業(yè)，企業(yè)只能違心答應(yīng)營銷人員的條件的情況,。這種風(fēng)險的存在就是企業(yè)對營銷人員管理的疏忽,。

(三)經(jīng)銷商與客戶的因素企業(yè)在銷售產(chǎn)品的過程中，會有一定的經(jīng)銷商,，當(dāng)今商業(yè)信譽越來越低,，甚至出現(xiàn)商業(yè)欺騙情況，加上企業(yè)管理制度的不完善,，使企業(yè)選錯經(jīng)銷商,，上當(dāng)受騙現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。很多“皮包公司”會偽裝大客戶,，騙取企業(yè)的信任,，在拿到貨后人財兩失的情況也常有發(fā)生。有些企業(yè)為了短期利益,，還會盲目開發(fā)一些信譽度低和交易價值不大的客戶群體,。在開發(fā)客戶時未做好一定的評估分析，造成了信譽低客戶收款難的問題,。

(四)企業(yè)內(nèi)部管理的因素企業(yè)內(nèi)部的管理與營銷決策的計劃與實施也是產(chǎn)生風(fēng)險的原因之一,。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷演變，不同時期要實施不同的營銷手段,，很多企業(yè)并沒有意識到經(jīng)濟(jì)形勢的變化,，未能與時俱進(jìn)的開展新的營銷方案，導(dǎo)致市場運營的失敗,，產(chǎn)生一定的風(fēng)險,。另外，企業(yè)在開展?fàn)I銷方案時沒有做好市場調(diào)研,，脫離了市場,，很容易會影響企業(yè)的利潤,，產(chǎn)生未知的風(fēng)險。

企業(yè)市場營銷存在很大的風(fēng)險,，風(fēng)險的產(chǎn)生也會有不同的形式,。只有認(rèn)真了解風(fēng)險的形式，才能更好地規(guī)避風(fēng)險,。

(一)企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險企業(yè)獲取利益主要是靠銷售生產(chǎn)的產(chǎn)品,，對于產(chǎn)品的合理定位，是企業(yè)營銷成敗的重要因素,。產(chǎn)品的風(fēng)險包括很多方面,，對產(chǎn)品的性質(zhì)功能的界定，是否符合大眾的使用需求;產(chǎn)品的包裝設(shè)計能否吸引消費者的目光;根據(jù)產(chǎn)品受眾群體的不同,，制造不同的產(chǎn)品,，這些都是企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險的不同形式。要根據(jù)不同的目標(biāo)群體做出相應(yīng)產(chǎn)品,，才能降低企業(yè)產(chǎn)品方面存在的風(fēng)險,。

(二)價格風(fēng)險消費者在選擇商品時，價格往往是第一考慮的因素,，大眾對商品的選擇都是以物美價廉的要求為主,。一方面價格不可定得過低，消費者會懷疑商品的質(zhì)量,，價格過低,，也會使企業(yè)無法盈利，只能減少產(chǎn)品成本,。另一方面,，價格也不可太高,，超過大眾的`購買能力,，影響產(chǎn)品的銷售量。此外,，價格的波動也是風(fēng)險存在的因素,，隨意的提價、降價都會導(dǎo)致客戶群體的流失,?？纱丝桃姡瑑r格過低,、過高,、隨意波動都會造成一定的風(fēng)險，需要企業(yè)高度重視,。

(三)銷售風(fēng)險企業(yè)在銷售產(chǎn)品時會選擇固定的銷售地點,，銷售地點的選擇直接影響客戶的數(shù)量,，銷售位置要適宜，才能吸引更多的客戶,。在銷售中商品的運輸,、儲存、管理,，都會給銷售帶來風(fēng)險,。此外，銷售的過程,、促銷的形式,、銷售人員的態(tài)度等都是潛在存在的風(fēng)險。

(一)加強(qiáng)市場調(diào)研,，增強(qiáng)應(yīng)對能力企業(yè)的營銷方式受到市場變化的影響,，從企業(yè)定位、設(shè)計產(chǎn)品時就應(yīng)緊跟市場的要求,，深入調(diào)研,，了解消費者需求，制定出符合市場變化且定位合理的產(chǎn)品與營銷方案,。面對經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的改革,，市場需求的變遷，企業(yè)要隨機(jī)應(yīng)變,，準(zhǔn)備好萬全之策及時修改營銷方案,，降低營銷風(fēng)險。積極做好全面的準(zhǔn)備,，預(yù)防可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險,。增強(qiáng)防范風(fēng)險的意識，提高企業(yè)面對風(fēng)險的能力,。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險防范管理企業(yè)在營銷活動中,，各種各樣的風(fēng)險會隨時出現(xiàn)，在做好預(yù)防風(fēng)險的同時,，還要加強(qiáng)營銷風(fēng)險防范的管理與控制,。高度重視風(fēng)險的防范與處理機(jī)制，制定科學(xué)的管理制度,，派專人負(fù)責(zé)制度的管理與執(zhí)行,。針對市場定位與消費者的需求預(yù)測每一時期可能的風(fēng)險，并加強(qiáng)對日常風(fēng)險的演練,，提高對風(fēng)險處理的應(yīng)對能力,。不論大型企業(yè)還是中小企業(yè)都會存在風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險來臨時，只有運用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，專業(yè)認(rèn)真的態(tài)度,，才能更好地處理營銷中的一切風(fēng)險。

(三)正確應(yīng)對風(fēng)險企業(yè)風(fēng)險發(fā)生后,，對待風(fēng)險的態(tài)度,，處理風(fēng)險的能力，直接關(guān)系著風(fēng)險是否能夠順利解決,。面對風(fēng)險來臨,，不可慌張，要當(dāng)即立斷,，用端正的態(tài)度面對社會與消費者,，盡可能減少對消費者的損失，控制風(fēng)險對企業(yè)與社會的損害程度,，避免風(fēng)險加大,。此外,，若出現(xiàn)不正當(dāng)競爭等違法行為,，企業(yè)應(yīng)運用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，借助法律途徑處理各種風(fēng)險,。

(四)提高員工能力與素質(zhì)企業(yè)員工是營銷的直接參與者,，員工的能力,、素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。在企業(yè)的營銷中,，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)與管理,，建立科學(xué)的規(guī)章制度與合理的激勵手段，可以提高員工的工作積極性,，避免因員工能力不夠與素質(zhì)低造成的企業(yè)營銷風(fēng)險問題,。培養(yǎng)高素質(zhì)高能力的企業(yè)員工，有助于企業(yè)風(fēng)險的降低,。

企業(yè)在營銷過程中,，風(fēng)險是不可避免的，但可采取一定手段降低風(fēng)險,。建立科學(xué)的管理制度,，根據(jù)市場的變換與大眾的需求，預(yù)測可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險,。在風(fēng)險來臨時，積極應(yīng)對,，采取科學(xué)合理的方式,，把企業(yè)風(fēng)險降到最低。企業(yè)要高度重視風(fēng)險的管理，提高員工的工作執(zhí)行力,，與員工共同努力,，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

市場營銷的賽事策劃方案篇二十

中國化妝品市場是一個充滿活力的市場,，本土企業(yè)的崛起,，翻新，營銷也各有高招,。這促進(jìn)了國內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展,，又加劇了行業(yè)品牌之爭。國化妝品市場經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，近年來逐步走向成熟,，但市場成長率依然高于整體國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。分析化妝品市場各個分支,，可以看出推動市場發(fā)展的動力主要來源于護(hù)膚與彩妝兩個分支,。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對飽和的市場,，彩妝市場近年來近50%的增長率無疑是推動整個化妝品市場發(fā)展的“火車頭”,。

關(guān)鍵詞美寶蓮的品牌個性是：時尚、流行,、優(yōu)雅,、價格合理

（一）整體市場分析

美寶蓮自95年進(jìn)入中國市場以來，銷售拉動廣告鋪天蓋地,，朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,，相對低廉的產(chǎn)品價格，眾多的零售網(wǎng)點,，月月出彩的終端活動,，這些促進(jìn)銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),，在很多二級城市,，美寶蓮的市場份額占有率達(dá)到60%以上，而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上,。美寶蓮有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,，有9年的國內(nèi)銷售經(jīng)驗，有大眾化的產(chǎn)品定位,，盤踞著各地大中型商場超市的專柜,，支撐著化妝品店的形象美寶蓮很強(qiáng)大，強(qiáng)大的比我們還熟悉國內(nèi)消費者的需求,，強(qiáng)大到可以成為市場走向的風(fēng)向標(biāo),。

（二）高校化妝品消費市場分析

大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義繼電腦、mp3,、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費熱后,，化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,，就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,，使用化妝品的現(xiàn)實意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,，擴(kuò)展到個人素養(yǎng),，就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個規(guī)?？捎^的細(xì)分市場,，甚至對整體市場也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時尚,，接受過良好的教育,，社會關(guān)注程度高，如果通過大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,，無疑將獲得巨大的市場效果,。因此，大學(xué)生消費者不僅具有現(xiàn)實的市場價值,，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造,，都是值得重視的合作對象。

（三）高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析：

1市場容量

市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積,。市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,，在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中（我們把他們定為潛在消費群）這類群體的個體數(shù)量相當(dāng)可觀，占到全體的48.5%,，通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認(rèn)為平淡也是一種美，不必要刻意修飾,?！ㄓ?5.6%的潛在消費者選擇此項）；‘平時太忙,，沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%,。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,，選這項的人僅僅占3%左右,，這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇，內(nèi)心的潛意識還是向往,，畢竟愛美是女人的天性,。

2品牌認(rèn)知

在彩妝品牌認(rèn)知度上,，大家的認(rèn)知還是較為廣泛的,。但在實際購買行為中,，消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮，歐萊雅,，dhc但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者,。在會選擇什么價位的化妝品上，學(xué)生集中選擇了中低檔價位,。

美寶蓮作為國內(nèi)彩妝市場的第一品牌,，已經(jīng)牢牢抓住人心，所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”,。不難看出其品牌深入人心,，但是提到要購買的化妝品牌時，絕大部分的學(xué)生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子,。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場消費的潛力群體,，如果哪個化妝品牌能開拓這個消費市場的話是個不錯的idea。

2.美寶蓮一貫堅持純天然,、健康的理念,，無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),，合理價位,，簡潔設(shè)計和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現(xiàn)個性感覺,，引領(lǐng)時尚潮流,，符合大學(xué)生的消費觀點。

劣勢（weakness）：1銷售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢,。2市場份額及情感份額不夠,。3消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品，所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4美寶蓮主要是選擇專柜渠道,，銷售點較少,。

挑戰(zhàn)(threaten)：彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的概念，新產(chǎn)品推出來占有空間相對較少且市場培育培育期較長2美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,，行銷資源投入較大,。彩妝市廠“洋土”品牌競爭激烈。

本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解,、使用“美寶蓮”這一化妝品,。力爭在校園營銷活動中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品。

目標(biāo)市場：國內(nèi)各高校

專柜陳列策略：以試用裝陳列為主體,，專柜要簡潔而不簡單,，品牌形象突出,，并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略。

媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,，專柜及活動現(xiàn)場播放化妝科普宣傳片為輔助,。并結(jié)合實用的化妝演示推廣。

促銷活動策略：以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動引導(dǎo),，以妝容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,，派發(fā)傳單，以抽獎活動氣氛強(qiáng)烈,。

網(wǎng)上銷售策略：充分利用各類化妝品網(wǎng)站,，加深與網(wǎng)上消費者的互動；借助大學(xué)生校園網(wǎng)以及人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺網(wǎng)絡(luò)作為有力宣傳的途徑,。利用網(wǎng)上營銷的客戶管理回報消費者,，鼓勵忠誠度。

價格定位：美寶蓮定位于大眾消費產(chǎn)品,，美寶蓮面向?qū)W生的市場價格根據(jù)成本原理以及大學(xué)生的消費能力,，將其彩妝價格基本定位于30――60元。這樣大大刺激了價格敏感但又追求時尚的大學(xué)生消費者,。

（一）建立一支高素質(zhì)的售后服務(wù)隊伍

（二）設(shè)置專人負(fù)責(zé)處理顧客投訴事件