總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié)的重要途徑。寫總結(jié)時(shí)要注意總結(jié)的觸角要盡可能廣,，不要片面或主觀,。在這里,，我為大家整理了一些寫總結(jié)時(shí)常用的詞匯和短語，供大家參考,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

為期一周的人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)專周緊張而有序的進(jìn)行著，在我們積極、忙碌的一周的實(shí)訓(xùn)狀態(tài)下結(jié)束了,。在這一周中我學(xué)到了不少知識(shí),，不光是忙碌，更多的是收獲,。這次主要是實(shí)驗(yàn),，主要是讓我們自己親自去動(dòng)手操作，在實(shí)踐中來得出我們對(duì)實(shí)驗(yàn)的認(rèn)知和感悟,。

本次心理儀器測(cè)試共有七個(gè),，下面一一介紹：

實(shí)驗(yàn)步驟：

1、儀器有三種不同箭羽線夾角的線段,，試驗(yàn)時(shí)選擇中間一種做實(shí)驗(yàn),，其余的兩種用擋板擋住。

2,、儀器直立于桌面,，我位于一米遠(yuǎn)處，平視儀器的測(cè)試面,。主試移動(dòng)儀器上方的撥桿,，讓我感覺到中間箭羽線左右兩端的線段長度相等為止?？梢则?yàn)證箭頭線與箭尾線的長度錯(cuò)覺現(xiàn)象,，并讀出錯(cuò)覺量值。

3,、記錄下自己的錯(cuò)覺量值,。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果：5mm

在一分鐘內(nèi)同時(shí)按下聽到的低、中,、高音與另一邊所亮的燈,，看自己在一分鐘內(nèi)同時(shí)按壓正確與錯(cuò)誤的次數(shù)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果：正確59次,，錯(cuò)誤10次,。

在整個(gè)過程中辨別儀器所亮的燈的先后位置，首先要記憶燈亮的先后位置,，再按照那個(gè)順尋按一遍,，正確則繼續(xù)，錯(cuò)誤則停止,。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果：4分鐘,。

每次測(cè)試我們是進(jìn)行的5次，一切準(zhǔn)備工作做好后,，就進(jìn)行測(cè)試,。在開始后會(huì)先聽到一段聲音，這時(shí)就要求被試在心里數(shù)節(jié)拍,，等聲音停后,，被試根據(jù)之前數(shù)的節(jié)拍來按鍵,，確定聲音的長短，然后看兩次聲音的相差秒數(shù),，這樣共計(jì)5次,。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果：0.59，0.16,1.20,0.14,0.32

被試在2秒鐘內(nèi)瞬間記憶的強(qiáng)弱,。共有5次,，每次有3組數(shù)據(jù)，要在兩秒鐘內(nèi)記住3組數(shù)據(jù),，然后在每次結(jié)束后根據(jù)所要求填寫的進(jìn)行數(shù)據(jù)的填寫,，這樣反復(fù)5次。實(shí)驗(yàn)結(jié)果：10.00,。

在給定的時(shí)間內(nèi)用鐵棍放在儀器上面,，保證鐵棍在一起上的白色部位，看其在上面的時(shí)間與失敗次數(shù),。

實(shí)驗(yàn)結(jié)果：成功時(shí)間,，20.14；失敗次數(shù),，103

以上就是本次心理儀器測(cè)試的所有過程與結(jié)果,。在這次實(shí)驗(yàn)中，我讓自己從最直接的判斷來完成這些實(shí)驗(yàn),，以來檢測(cè)出最真實(shí)的狀態(tài)和水平,，在這些測(cè)試中不僅了解了自己的客觀事實(shí)，也體會(huì)了很多樂趣,！

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

這周我們進(jìn)行了人力資源管理這門課程的實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)內(nèi)容是舉辦一次模擬招聘會(huì)，雖然只是一次模擬招聘會(huì),，但同學(xué)們都投入了極大的熱情。同學(xué)們對(duì)這次的模擬招聘會(huì)十分感興趣,，準(zhǔn)備工作做得很充分,。

本次模擬招聘會(huì)旨在讓同學(xué)們熟悉招聘會(huì)的流程,，提高自身的求職應(yīng)聘技巧,。第一個(gè)環(huán)節(jié)為自我介紹,。各位同學(xué)分別闡述了自己的性格特點(diǎn),、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷和未來的工作方向,，一句句話語鏗鏘有力,，向在場的各位評(píng)委和同學(xué)展現(xiàn)了新一代大學(xué)生的風(fēng)范,。第二個(gè)環(huán)節(jié)為評(píng)委提問,，這個(gè)環(huán)節(jié)主要考察學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場應(yīng)變能力,。評(píng)委對(duì)各位同學(xué)都提出了有針對(duì)性的專業(yè)題和較難的即興題,，大多數(shù)同學(xué)的回答都很不錯(cuò),。第三個(gè)環(huán)節(jié)為自由發(fā)表自己的看法，同學(xué)們暢所欲言,，指出了每組招聘過程中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),。第四個(gè)環(huán)節(jié)為宣布招聘結(jié)果和頒發(fā)聘書。比賽結(jié)束后,，同學(xué)們都紛紛表示受益匪淺,。

我作為這次模擬招聘會(huì)的應(yīng)聘者之一，經(jīng)過自己的不懈努力,，最終成功應(yīng)聘成為xx日用品有限公司的助理研發(fā)工程師,。但我并沒有就此欣喜若狂，而是很平靜的一直思索著,通過這次活動(dòng)的鍛煉,，在目前就業(yè)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，作為一名大學(xué)生,如何掌握招聘的技巧，來應(yīng)對(duì)激烈的競爭,。

在接到招聘廣告后我們就開始制作簡歷,，大家的簡歷都很精美。我的簡歷樸素精悍,，言簡意賅,，圍繞著我的應(yīng)聘職位把我的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)了出來。簡歷制作好了就開始通過各種渠道,，了解招聘公司的信息,，這樣有助于在面試時(shí)胸有成竹地去應(yīng)對(duì)招聘經(jīng)理的提問。

接下來的幾天就進(jìn)入了面試階段,，從各個(gè)參賽隊(duì)員的臉上可以得知,，大家都不免都有些緊張。我是第一次參加這樣的面試,，也很緊張,，在面試剛開始時(shí)講的并不是很完美，后來我就不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài),，告訴自己不要緊張,，不用害怕，因此我的回答很從容,，非常有自信的.回答了招聘經(jīng)理的問題,。心情放松、心態(tài)平和,、充滿自信,，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒,、思維敏捷,。在回答問題時(shí)一定要緊緊圍繞面試官的問題來開展,，不能扯得太遠(yuǎn)，時(shí)刻留意面試經(jīng)理的表情和反應(yīng),，根據(jù)他們的表情和反應(yīng)來調(diào)整自己的答案,，努力讓他們獲得共識(shí)，也不能打斷面試經(jīng)理的講話,。我們應(yīng)該用簡潔清晰的語言表達(dá)出自己的觀點(diǎn),，否則會(huì)讓人覺得自己的思路不清晰，語言表達(dá)概述能力不強(qiáng),。招聘問題涵蓋了個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)兩個(gè)方面,，全面的鍛煉了同學(xué)們的表達(dá)和應(yīng)變能力。

經(jīng)歷了這次模擬招聘之后,我們的感觸頗多,。我們學(xué)到了很多別人的優(yōu)點(diǎn),，也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了很多缺點(diǎn)。對(duì)于優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)保持,，而對(duì)于自身的缺點(diǎn)我們要及時(shí)改正,。只有認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，才能在今后的學(xué)習(xí)生活中做到未雨綢繆;只有相信自己,，挑戰(zhàn)自我,，才能在今后的職場面試中做到有的放矢，在激烈的競爭中脫穎而出,。

在招聘會(huì)中,，招聘者的辛苦也是不言而喻的。他們要面對(duì)不同的應(yīng)聘者,，負(fù)責(zé)把握問題的時(shí)間及方向,還要從各種回答中觀察到應(yīng)聘者的潛質(zhì),。相信這樣的一次經(jīng)歷,必然將對(duì)我們的職業(yè)生涯起到推動(dòng)作用。

在招聘過程中也凸顯出了很多缺點(diǎn),，許多同學(xué)缺乏良好的心理素質(zhì),，心里緊張，回答問題時(shí)有些語無倫次,、表達(dá)不夠清晰,。

總的來說，這次的模擬招聘會(huì)還是比較成功的,。我們都學(xué)到了很多知識(shí)，許多同學(xué)都認(rèn)為,，經(jīng)歷了這樣一次實(shí)戰(zhàn)演練,，對(duì)自己明確今后發(fā)展方向和目標(biāo)，提高競爭能力有很重大的意義,。

這次面招聘會(huì)雖然只是一場模擬訓(xùn)練,，但是每位學(xué)生在面試時(shí)會(huì)遇到什么樣的情況是難以預(yù)測(cè)的,。作為大學(xué)生只要頭腦中有面試的意識(shí)，多了解一些具體的面試方法,，多做一些應(yīng)對(duì)的思想準(zhǔn)備,，就不會(huì)在面試中心慌意亂，束手無策,，從而會(huì)大大增強(qiáng)成功的機(jī)率,。

在這次模擬招聘會(huì)中我最大的收獲就是要自信，相信自己的能力,。以前的我很不自信的,，有時(shí)候本來為了某項(xiàng)活動(dòng)或某個(gè)問題做了很充分的準(zhǔn)備，卻因?yàn)椴蛔孕?，使別人不能夠了解到我的想法,。自信的態(tài)度，堅(jiān)定的信念對(duì)一個(gè)面試來說是十分重要的,，也是看出一個(gè)人是否有能力的很重要的體現(xiàn),。一個(gè)真正有能力的人，她同時(shí)就會(huì)自然而然的體現(xiàn)出一種自信出來,。而我反思一下,，自己正是缺乏這種自信，也缺乏一種主動(dòng)的沖勁,。通過這次招聘會(huì),，我看到了別人的優(yōu)點(diǎn)，在以后的學(xué)習(xí)中,，我要學(xué)習(xí)他們的長處,，彌補(bǔ)自己的短處。

這次的模擬招聘會(huì)是一次很好的機(jī)會(huì),，不僅可以鍛煉我們各方面的能力和素質(zhì),，而且提供一個(gè)公平競技的平臺(tái)，讓有能力的人充分施展自己的才能,，來獲得自己想要的結(jié)果,。在以后，我們應(yīng)該珍惜這樣的機(jī)會(huì),，多多鍛煉自己的能力?，F(xiàn)在，我們要打好基礎(chǔ),，培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì)和能力,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己，升華自己,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

本人結(jié)合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，受益非淺。

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動(dòng)、人事,、工資,、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要具有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：

具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對(duì)于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則。

具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力,；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力（以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前成都電業(yè)局正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組,、商業(yè)化運(yùn)營,、法制化管理為取向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)明確,、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡,、效能、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu),、定員,、定崗、定責(zé)工作,，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長工作部,、生技部,，財(cái)務(wù)部、電力營銷部,、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu)，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,，對(duì)內(nèi)部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐,，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時(shí)工，安置富余人員,；控制新增人員,，把好人員“入口關(guān)”；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,，凡達(dá)到法定退休年齡的員工,，一律按時(shí)辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級(jí)工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級(jí)工以上證書；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限,；加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理,，嚴(yán)格考核。

同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除6元后,，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn)，作為其過渡技能工資,。崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責(zé)任輕重,，技能要求高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好差,，通過科學(xué)評(píng)價(jià)而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,，分別按照“崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級(jí),，確定相應(yīng)崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級(jí)以220kv變電站的值班長為最高崗級(jí)122級(jí),，最低崗級(jí)為32級(jí),；管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級(jí)192級(jí)，最低崗級(jí)為32級(jí),。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)金,、浮動(dòng)升級(jí)工資,、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合，把崗位,、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金,、津貼捆在一起，實(shí)行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四

為期半月的寒假實(shí)踐,，我十分重視,，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),，當(dāng)然就格外珍惜，期望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對(duì)民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好的開展工作,，我個(gè)性注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我用心向身邊的,、同事和前輩們請(qǐng)教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作資料,，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢(shì)，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)最后能夠派上用場了,。但之后實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)好處。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做,，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),，始終一用心的工作態(tài)度,、高度的職責(zé)感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地應(yīng)對(duì)自己的不足之處,，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變潛力、協(xié)調(diào)潛力,、組織潛力以及創(chuàng)造潛力,，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有職責(zé)心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要，事事都是職責(zé),。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以用心的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來說,，只有公正才能夠做到無私,，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則,。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法。另一方面,，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)潛力,。這些知識(shí)和潛力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的潛力職位分析和績效考核管理潛力；薪酬與福利管理潛力,；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)潛力；人事制度管理潛力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織潛力、領(lǐng)導(dǎo)潛力,、表達(dá)潛力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)潛力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起貼合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的、貼合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面能夠看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國熱力資源十分豐富,，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直,、無私,、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率,。

2,、首先我們企業(yè)就應(yīng)要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,，重視精神激勵(lì),。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還務(wù)必要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

不知不覺一個(gè)月結(jié)束了，在這段時(shí)間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的'知識(shí),，課外的知識(shí),。這一個(gè)過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅僅是接觸了解社會(huì),，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇五

總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動(dòng)的(嚴(yán)格地說是證明),，它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的，典型的材料來證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性,。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),，讓我們?cè)趯?shí)際中體會(huì)理論,，運(yùn)用理論，受益匪淺,，同時(shí)打開了視野,，增長了見識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去的重要性,，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，調(diào)整心理,，各方面都做好充分準(zhǔn)備,，去適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)接納,，維持生存進(jìn)而更好地發(fā)展自己。

2.1實(shí)習(xí)任務(wù),。

1.做好實(shí)習(xí)筆記,。

2.聯(lián)系所學(xué)專業(yè)知識(shí)，多思考,，多請(qǐng)教,。

3.總結(jié)實(shí)習(xí)中所學(xué)的知識(shí)及。

心得體會(huì),。

完成,。

實(shí)習(xí)報(bào)告。

2.2實(shí)習(xí)內(nèi)容。

剛進(jìn)公司時(shí),，對(duì)整個(gè)人事部的工作非常陌生,，工作也不知道從何下手，更談不上管理,。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，開始對(duì)部門對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所了解,，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),，很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡單,，但是真正實(shí)施起來難度不小,，需要注意幾個(gè)方面：1、工作流程的了解;2,、應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的熟悉;3,、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、與上司,、客戶和同事的溝通技巧等,。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚,，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解,，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。

由于我更多的是想了解人事部整個(gè)部門的工作流程和人力資源管理方面的知識(shí),，所以我經(jīng)常性地努力爭取更多的機(jī)會(huì)去接觸專業(yè)知識(shí)多涉及到的領(lǐng)域,，而不僅僅局限于完成文員的。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

崗位職責(zé),。

一開始會(huì)覺得很難堪,，因?yàn)槟銓?shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來的,，但是同事們特別是年齡大一點(diǎn),，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你機(jī)會(huì)，也不會(huì)相信你,，甚至有的還會(huì)給你臉色,，要不就還會(huì)誤會(huì)你的意思，以為你是在炫耀,，要不就是邀功,，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克服的我們唯有的方法就是真誠和謙虛,，還有不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下,，我擁有更多的機(jī)會(huì)去參與部門里的其他工作,，而不僅僅局限于了一個(gè)文員，印象最深的就是我硬是參加了實(shí)習(xí)期間公司招聘計(jì)劃里的職責(zé)編寫工作,，盡管還是犯錯(cuò)了,，但是我沒有受到過多的責(zé)怪，相反經(jīng)理還給我認(rèn)真的上了一課,，那真的是有一種“聽君一席話,，勝讀十年書”的感覺。

遇到到挫折時(shí),，我發(fā)現(xiàn)不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,，面對(duì)挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,，從客觀,、主觀、目標(biāo),、環(huán)境,、條件等方面，找出受挫的原因,，采取有效的補(bǔ)救措施,。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,，要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰,，能容忍挫折,，要心懷坦蕩，情緒樂觀,，發(fā)奮圖強(qiáng),。善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),，以求身心的輕松,，重新爭取成功。我體會(huì)到辦事要穩(wěn),，情況要實(shí)，主意要慎,。而要做到這些,，必須態(tài)度認(rèn)真,，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意,，不能馬虎潦草,，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失,。在我實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。也許是實(shí)習(xí)日子短，工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí),，加深了我對(duì)工作的基本知識(shí)的理解,，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),，使我對(duì)工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí),。

這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決,?！疤煜掠⑿劢晕逸叄蝗虢ⅠR催,?！睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力,，老板的眼色同事的嘲諷,。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課,，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書,。工作很辛苦,，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣,，只要不是周末,，都得去上班，有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙,，晚上或周末得加班,，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己,，不能隨心所欲地不想上班就不來,。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦,。但是工作簡單也不能馬虎,，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成,。一直以來,，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后,，我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,，我們剛畢業(yè),，工資水平普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開支,，有時(shí)候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用,，我們常常所剩無幾,，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢?，因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。同事相處踏上社會(huì),，我們與形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙,，很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度,。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,，大家就會(huì)毫無眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽,。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人,。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,，生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好,，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展,。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡,，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”,。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處,。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間,，我拓寬了視野，增長了見識(shí),，體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備,。

通過實(shí)習(xí),，我們才有了機(jī)會(huì)去面對(duì)著專業(yè)性人員,，聽著他們對(duì)專業(yè)性的講解以及親自看到了許多的大型通信設(shè)備，這些都很有助于我們對(duì)知識(shí)的理解以及與實(shí)際相聯(lián)系,，這些都很益于我們以后的工作,。通過實(shí)習(xí)，讓我體會(huì)到了通信在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位和所起的作用,，加深對(duì)通信工程在生產(chǎn)生活中的感性認(rèn)識(shí),，了解這些企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的規(guī)律，學(xué)習(xí)這些企業(yè)組織和管理知識(shí),，鞏固了所學(xué)理論,，培養(yǎng)了初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)了我在通信工程方面的學(xué)業(yè)背景和對(duì)本專業(yè)的熱愛,。

(1)真正體驗(yàn)到工作并不是想象中的那樣,，它不是一件容易的事。

(2)以前覺得書本上很空洞的東西現(xiàn)在清楚明了了許多,，我真正的感到了“實(shí)踐出真知”這句話的內(nèi)涵,，自己親身實(shí)踐的東西是自己永生難忘的，這也是人類得以生活得更好的根本原因,。

(3)從小的方面來說,，不能有絲毫的馬虎，沒有機(jī)會(huì)讓自己犯錯(cuò)誤,，每天都要打起精神工作,。我切身體會(huì)到了做好自己工作的重要性，在做事之前,，要周全考慮到做工作的各個(gè)方面,，特別是我們學(xué)理工的，更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來對(duì)待事情,。

(4)深切體會(huì)到了學(xué)好專業(yè)學(xué)好知識(shí)的重要性,，因?yàn)槲覀兯鶎W(xué)的是通信工程專業(yè)，通信工程的地位舉足輕重,，所以我要好好在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，為祖國的通信事業(yè)奉獻(xiàn)光和熱。

(5)要學(xué)會(huì)虛心,，因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西,，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則,。這樣能使我們少走很多彎路。

(6)體會(huì)到了團(tuán)結(jié)互助是必不可少的。

總得來說這次的實(shí)習(xí),，我不敢說我懂了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，但是我所學(xué)到的和感受到的是我終生受用一筆財(cái)富。因此,，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試，認(rèn)真的去請(qǐng)教一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的,，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

人力資源是第一資源。實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵都在人在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,，人力資源將成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心載體,、第一資源及第一推動(dòng)力。而人力資源管理則是對(duì)人力資源實(shí)行有效的開發(fā)和利用,，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,，最大限度地開發(fā)和利用人力資源，有效地激勵(lì)員工,，保持資本的競爭優(yōu)勢(shì),。

在大三第一學(xué)期里，在楊老師的指導(dǎo)下,，我專業(yè)且深入地學(xué)習(xí)到了人力資源管理概論,、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃,、招聘,、甄選與錄用、組織調(diào)配,、薪酬管理,、績效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、職業(yè)生涯管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面的理論知識(shí);同時(shí)通過參與不同模塊的實(shí)訓(xùn),，既可以體驗(yàn)到人力資源管理方法與技巧方面的培訓(xùn),，又能提供我們掌握、分析和解決人力資源管理中的基本問題的能力的機(jī)會(huì),，使人力資源管理的理論得到驗(yàn)證,。

通過本學(xué)期人力資源管理課上的案例分析實(shí)訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了人力資源管理的主要內(nèi)容。人力資源管理主要包括人力資源管理概論,、工作崗位分析,、人力資源規(guī)劃、招聘,、甄選與錄用,、組織調(diào)配、薪酬管理,、績效考核,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,、企業(yè)人力資源保障等方面。簡單來說,，就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法對(duì)人力資源獲取,、開發(fā)、保持和利用人等方面進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：1.八種人的安排。

2.解決“富強(qiáng)油漆廠”的問題,。

分析：1.對(duì)于新招聘人員表現(xiàn)的八種類型,，首先得明確自己屬于哪種類型;再分析如果我的手下有這種類型的人員，將如何安排他們;最后分析在另外一種工作環(huán)境中,，會(huì)不會(huì)有一樣的安排,。

2.富強(qiáng)油漆廠的供應(yīng)科科長施迪聞在員工激勵(lì)方面體現(xiàn)的哪些激勵(lì)理論，該如何解決油漆廠關(guān)于獎(jiǎng)金分配的問題,。

啟示：人力資源管理的核心問題：即把合適的人放在合適的位置上,。實(shí)現(xiàn)“適崗適配”，人盡其才,、才盡其用,。

同樣，獎(jiǎng)金的分配也要根據(jù)員工的績效來評(píng)定,，獎(jiǎng)金的多少?zèng)Q定著員工的工作積極性;提高獎(jiǎng)金的額度,，讓員工們覺得公司很重視他們，讓他們有一種自豪感,，工作效率自然而然就上去了,。

泰羅曾經(jīng)提到“第一流的工人”,。認(rèn)為所有的工人都是一流的工人，如果工人不能成為第一流的工人,，那是因?yàn)楣芾碚邲]有為工人找到最適合他的崗位,。所以，培養(yǎng)所有的工人都成為一流的工人是管理者的首要職責(zé),。

我常聽到當(dāng)老板的不滿手下的員工,，但是從人力資源管理的角度來說：沒有不好的員工，只有不好的老板,。學(xué)習(xí)人力資源管理,，要學(xué)會(huì)從人力資源管理的角度看待問題。樹立從人力資源管理角度出發(fā)的管理理念是很重要的,。

(二)工作分析,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：1.針對(duì)特定的職位進(jìn)行職位分析。

2.撰寫職位說明書,。

分析：1.學(xué)習(xí)片段寫實(shí)：選擇一天的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)記錄,，用工作日志形式記錄;。

2.工作片段寫實(shí)：編寫辦公室主任的工作日志寫實(shí)片段;,。

3.撰寫職位說明書，內(nèi)容包括：基本資料,、工作內(nèi)容,、任職資格說明、工作環(huán)境,、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面,。

啟示：工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備,，還需科學(xué)的,、合理的操作程序，包括：計(jì)劃(選擇分析樣本,，確定職位分析的目的),、設(shè)計(jì)(調(diào)查與工作相關(guān)的背景信息)、收集(運(yùn)用職位分析技術(shù)收集與工作相關(guān)的信息),、分析(整理和分析與工作相關(guān)的信息),、結(jié)果(形成職位分析結(jié)果)、應(yīng)用(核對(duì)與應(yīng)用職位分析結(jié)果),。

工作分析的結(jié)果是要用職位說明書來表達(dá)的,，是用文件形式來表達(dá)職位分析的結(jié)果。

(三)招聘,、甄選與錄用,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：1.編制人員招聘需求表。

2.編寫招聘廣告。

3.撰寫《面試通知書》,。

分析：1.編制人員招聘需求表,，表中應(yīng)包括申請(qǐng)部門、崗位名稱,、需求人數(shù),、需求時(shí)間、現(xiàn)有編制,、工作地點(diǎn),、需求理由、招聘渠道建議,、崗位需求,、薪酬待遇、人力資源部意見,、用人部門負(fù)責(zé)人意見等方面,。

2.編寫市場營銷助理的招聘廣告，在招聘啟事中應(yīng)包括公司簡介,、工作描述,、任職資格、應(yīng)聘的程序,、應(yīng)聘的截止日期,、聯(lián)系方式等方面。

3.撰寫《面試通知書》內(nèi)容表達(dá)清晰,，語言簡練,。書中英表明應(yīng)聘的單位、崗位,，明確時(shí)間,、地點(diǎn)、交通方式,、聯(lián)絡(luò)方式,、面試要求等，確認(rèn)可否參加面試等內(nèi)容,。

啟示：員工招聘的規(guī)范化,、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科學(xué)的人力資源甄選中，是按照難易和成本大小來排布的,，這樣既能使整個(gè)招聘成本最小化,，又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對(duì)于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要，在實(shí)際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié),，實(shí)際上,，人性化的錄用程序會(huì)增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感,，減少他們對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)時(shí)間，幫助他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，提升企業(yè)管理效率,。

(四)組織調(diào)配。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：1.填寫員工到職單,。

2.填寫員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表,。

分析：掌握運(yùn)用員工管理方面的知識(shí)，依據(jù)編制員工管理相關(guān)表格,，包括員工到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表,。

啟示：掌握組織調(diào)配的業(yè)務(wù)技能，根據(jù)給出的背景材料,，編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表;并且作為人力資源部專員,，要將組織調(diào)配表教會(huì)給企業(yè)的每一位員工，尤其是新員工,，做到人盡職責(zé),。

(五)薪酬管理。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：1.計(jì)算員工的加班費(fèi),。

2.計(jì)算員工的工資單價(jià),。

3.計(jì)算員工的實(shí)發(fā)工資，并編制員工工資發(fā)放單,。

分析：運(yùn)用薪酬分析的方法,，掌握工資的計(jì)算方法及操作技能，模擬現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)分析與計(jì)算,。作為人力資源專員,，這在以后的工作中是常用的,。

啟示：有效考評(píng)是設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ),。薪酬管理的目標(biāo)：確保企業(yè)最佳的勞動(dòng)力;有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;促進(jìn)勞資之間或員工與企業(yè)之間的關(guān)系和諧。

(六)績效考核,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：擬定一份企業(yè)管理管理人員考評(píng)辦法,。

分析：由于企業(yè)中人員的類別不同，考評(píng)項(xiàng)目也有所不同,。就企業(yè)管理人員而言,，除了要進(jìn)行日常工作行為考評(píng)外，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)能力,、策劃能力,、工作績效、責(zé)任感,、協(xié)調(diào)溝通,、授權(quán)指導(dǎo),、品德言行、成本意識(shí)等方面進(jìn)行考評(píng),。除了對(duì)員工的工作績效進(jìn)行全面考評(píng),，還應(yīng)當(dāng)對(duì)日常行為進(jìn)行考評(píng)。主要的考評(píng)項(xiàng)目包括出勤情況和獎(jiǎng)懲情況等,。

啟示：我們通常把績效管理看成一個(gè)不斷發(fā)展的循環(huán)過程,，這個(gè)過程分為四個(gè)環(huán)節(jié)，包括績效計(jì)劃,、績效輔導(dǎo),、績效考核與結(jié)果使用。四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)作用,，不斷提高實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率,，而其核心是績效考核?？冃Ч芾淼闹贫刃砸蠊芾碚弑仨氈贫?。

工作計(jì)劃。

目標(biāo),，必須對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),，必須與下屬充分地討論工作績效，并幫助下屬提高績效,。這個(gè)過程能幫助管理者掌握管理的技巧,，養(yǎng)成科學(xué)的管理習(xí)慣，幫助員工提高工作效率,，最大限度地開發(fā)潛能,，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實(shí)，從而提升企業(yè)整體管理水平,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：編制培訓(xùn)計(jì)劃,。

分析：為公司設(shè)計(jì)一個(gè)為期三天的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括方案背景,、培訓(xùn)定位,、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,、費(fèi)用預(yù)算,、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)評(píng)估方案幾項(xiàng)內(nèi)容,。其中培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目,、培訓(xùn)形式方法、培訓(xùn)時(shí)間安排,。

啟示：許多國際型的知名企業(yè),，均致力于員工的培訓(xùn)與開發(fā),，并形成了自己獨(dú)特的人力資源開發(fā)管理模式。正確認(rèn)識(shí)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā),，需要了解員工培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的意義,，以及企業(yè)如何進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，從而評(píng)估這項(xiàng)工作對(duì)于不用發(fā)展階段的企業(yè)所帶來的成本耗費(fèi),。

(八)勞動(dòng)關(guān)系管理,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：如何訂立、履行,、變更,、解除與終止勞動(dòng)合同。

分析：在勞動(dòng)關(guān)系變化情況下為職工辦理勞動(dòng)合同的變更手續(xù),，包括勞動(dòng)變更通知書,、勞動(dòng)變更協(xié)議、續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書及勞動(dòng)爭議處理等方面,。啟示：現(xiàn)實(shí)中,，用人單位的強(qiáng)勢(shì)和勞動(dòng)者的弱勢(shì)又是不爭的事實(shí)，勞動(dòng)合同大多是用人單位提供的格式合同,，在當(dāng)前勞動(dòng)力供求關(guān)系基本處于資方的背景下,，勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)合同只有簽或不簽的選擇，而少有討價(jià)還價(jià)的余地,。

“世事洞明皆學(xué)問,，人情練達(dá)即文章”，通過這學(xué)期的人力資源管理實(shí)訓(xùn),，使我了解了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,，鍛煉了實(shí)際操作能力，對(duì)于我以后從事人力資源工作有很大的幫助,?？傊肆Y源的學(xué)習(xí)需要我們不斷積累經(jīng)驗(yàn),，還需要我們多多聽取他人的意見,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇六

2020年,，是公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的一年,，這一年來里實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門,，在保障人才供應(yīng)及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了重要作用,。2020年人力資源部以“完善基礎(chǔ)管理平臺(tái)”為目標(biāo)，以員工招聘為重點(diǎn),，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)員工招聘與培訓(xùn),。

2020年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展,，員工規(guī)模不斷擴(kuò)張，由年初的230余人擴(kuò)張到463人,，累計(jì)完成招聘243人(包括離職人員),，研發(fā)人員新增__人，技術(shù)人員新增__人,，市場銷售人員新增__人,，行政人員新增__人，人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化,。2020年共組織新員工培訓(xùn)__次,，技術(shù)培訓(xùn)__次，起草并制定新員工培訓(xùn)方案,。

(二)制度及流程建設(shè),。

隨著公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善,。2020年人力資源部主導(dǎo)和參與修訂了《費(fèi)用報(bào)銷及差旅管理制度》,、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》,、《版本發(fā)布及實(shí)施流程》,、《個(gè)人購置筆記本電腦補(bǔ)貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》,、《辦事處管理暫行規(guī)定》,、《工號(hào)編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動(dòng)合同范本》等相關(guān)制度流程,。

(三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè),。

隨著員工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要,。2020年人力資源部主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職,，減少勞動(dòng)糾紛和負(fù)面影響;二是籌劃組織員工集體活動(dòng)及年會(huì)，增強(qiáng)員工凝聚力;三員積極地進(jìn)行員工日常的教育與引導(dǎo),，提高員工工作積極性;四是通過表彰先進(jìn),，鞭策落后，培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化;五是實(shí)施工號(hào)及工作證管理制度,，提高員工歸屬感,。

(四)重要文字組織及文件起草。

2020年人力資源部還承擔(dān)了公司重要文件起草及文字組織工作,。主要包括：__政府采購目錄,、iso質(zhì)量管理認(rèn)證、商密資質(zhì)申請(qǐng),、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品,、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品,、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項(xiàng),、海淀科委基本計(jì)劃,、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布,、重要會(huì)議組織及紀(jì)要發(fā)布等,。

(五)其他日常事務(wù)性工作。

積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,，是公司管理和運(yùn)營的基礎(chǔ),。2020年人力資源部積極處理了以下幾個(gè)方面的事務(wù)性工作：簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織,、工資表制作及上報(bào),、技術(shù)文檔的翻譯、績效考核的組織及實(shí)施,、員工轉(zhuǎn)正組織及實(shí)施,、年度考核組織及實(shí)施等。

二,、存在的主要問題,。

(一)管理平臺(tái)亟待規(guī)范和完善。

近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點(diǎn),，初步建立了基礎(chǔ)管理平臺(tái),，但仍然存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是制度流程不健全,，還有許多工作找不到制度及流程依據(jù),，員工憑感覺或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清，遇到問題相互推諉扯皮,，獎(jiǎng)罰不明,，激勵(lì)乏力，導(dǎo)致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性,，有些制度由于原則性太強(qiáng),，或者是過于復(fù)雜脫離公司實(shí)際，對(duì)一些具體的,、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定,，造成制度執(zhí)行過程中困難重重;三是制度缺乏執(zhí)行力，由于長期以來形成的習(xí)慣和文化,，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙,，從短期來看,，工作的規(guī)范可能會(huì)造成一定的時(shí)間和人力成本,，但從長期來看,，沒有一套規(guī)范的工作流程勢(shì)必會(huì)增加不少溝通、培訓(xùn)成本,，更嚴(yán)重可能會(huì)阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展,。

(二)員工培訓(xùn)力度薄弱。

員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要手段,，也是一項(xiàng)重要的投資,。由于缺乏培訓(xùn)，造成了許多隱形成本和損失,。培訓(xùn)需要投入,，不僅包括人力成本的投入，還包括資金的投入,。當(dāng)前公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,，在員工培訓(xùn)中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色,，培訓(xùn)效果如何,，沒有明確界定，并缺乏相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn),。另外,，缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓(xùn)教材，每次培訓(xùn)的內(nèi)容具有很大的隨機(jī)性,，培訓(xùn)者和被培訓(xùn)人都不知道培訓(xùn)的目標(biāo),，導(dǎo)致培訓(xùn)流于形式。

(三)企業(yè)文化建設(shè)滯后,。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理，由精神,、物質(zhì)和行為三個(gè)層面組成,，對(duì)員工的歸屬感、行為方式,、價(jià)值觀念,、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。

公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面,，沒有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則,、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認(rèn)的行為方式,，我認(rèn)為這應(yīng)該是制約公司發(fā)展的最大瓶頸,。沒有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績可以實(shí)現(xiàn)一時(shí)的“翻番”和“跨越式增長”，但無法實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展,，甚至還會(huì)滑落到發(fā)展的原點(diǎn),。企業(yè)文化建設(shè)不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視,，是領(lǐng)導(dǎo)層和管理者“一句句話,、一個(gè)個(gè)行為”點(diǎn)滴的累積。

(四)執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待加強(qiáng),。

公司當(dāng)前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行,，一方面與員工的習(xí)慣性思維有關(guān)，另一方面也與我個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有關(guān),。由于過于擔(dān)憂制度推行帶來的阻力和壓力,，導(dǎo)致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣，甚至半途而廢,。

四,、公司下年度發(fā)展規(guī)劃建議。

(一)增強(qiáng)公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性,。

戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化,，戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司在某一階段發(fā)展的路標(biāo)，明確,、具體,、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)全體員工具有激勵(lì)作用，能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景,。公司當(dāng)前雖有3-5年的戰(zhàn)略目標(biāo),，但如何實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)需要規(guī)避,，有誰來執(zhí)行等等都沒有明確的計(jì)劃,。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅，公司總是處于原地踏步的狀態(tài),，沒有激勵(lì)作用,。

建議公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，包括,，公司愿景,、戰(zhàn)略目標(biāo)、長期戰(zhàn)略規(guī)劃,、中期戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度工作規(guī)劃，并于每個(gè)季度分析差距,，進(jìn)行糾偏,，凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅(jiān)決不做,。讓每個(gè)部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計(jì)劃，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行績效考核,，使績效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具,。

(二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。

公司從事行業(yè)的特殊性,，對(duì)公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求,，這也直接關(guān)系到公司品牌的美譽(yù)度和發(fā)展的持久性,。在豐富產(chǎn)品線的同時(shí),，不斷加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的質(zhì)量,，不斷打造公司的核心競爭力,。

另外，還應(yīng)適時(shí)提出并推進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,，減少研發(fā)和實(shí)施產(chǎn)本,，實(shí)現(xiàn)市場的規(guī)模化擴(kuò)張和公司的跨越式發(fā)展,。

(三)加強(qiáng)市場和品牌建設(shè),，加大市場開拓力度。

一是加大市場宣傳和品牌推廣力度,，擴(kuò)寬宣傳渠道和載體,，提高公司在行業(yè)內(nèi)外的知名度和影響力。

二是不斷擴(kuò)充和壯大銷售隊(duì)伍,，加大市場開拓力度,。

三是規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理和渠道管理體系，為市場的規(guī)?；瘮U(kuò)張?zhí)峁C(jī)制保障,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇七

在______有限責(zé)任公司為期兩周的實(shí)習(xí)結(jié)束了，感覺時(shí)間在這兩周里加快了步伐,，想把我們身邊的人和物變成往事,，成為記憶。在這兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，我們最多的時(shí)間是在忙碌和思考,。雖是如此，我仍覺得它是美好難忘的,，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里,，我遇到了一群充滿活力，為自己心里的夢(mèng)想而拼搏奮進(jìn)的人,，并和他們成了同事,、朋友,，從他們身上我學(xué)到了許多，我也在這段時(shí)間里成長了許多,。

上班族,，對(duì)我來說，是一個(gè)既陌生又熟悉的名詞,。

之前,，我只是從影視作品上了解到上班一族，看著他們?cè)缟蠟榱瞬贿t到,，一手拿著公文包,，一手拿著面包，朝著公司的方向奔跑著,。到了公司之后,，他們就開始變得精神不振，為了任務(wù)而工作,，為了保住飯碗而工作,，不是為了各自心中的理想而工作，生活的無情和冷漠早已把他們的理想磨得殘缺不全以致消失在各自的生活碎片里,。

新疆締九礦業(yè)每天都會(huì)開晨會(huì),，在晨會(huì)上除了點(diǎn)名之外，還唱團(tuán)隊(duì)之歌和講一個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)方面的笑話,。每天的晨會(huì)主持人都不一樣,，這讓里面的每一個(gè)員工都得到了鍛煉的機(jī)會(huì)。晨會(huì)里總是歡聲笑語,，每個(gè)人都顯得精神飽滿,。為著自己心中的理想不懈努力。

一個(gè)名人曾說過“理想是我們活著的原因,，當(dāng)一個(gè)一個(gè)的理想實(shí)現(xiàn)時(shí),，我們會(huì)覺得活著的價(jià)值。當(dāng)我們沒有了理想,，雖是活著,，只是一具具的行尸走肉”?？梢娎硐胧嵌嗝吹闹匾?，在人生的路上不能沒有理想。

在這兩周的時(shí)間里,，我有幸成為了新疆締九礦業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,。我是締九團(tuán)隊(duì)里的一名人事專員，工作內(nèi)容是幫助人事經(jīng)理處理一些瑣碎的事情,，當(dāng)然偶爾也會(huì)處理一些復(fù)雜的工作,。

在工作閑暇之余,，我就會(huì)想，這個(gè)社會(huì)需要什么,，我今后的人生路會(huì)是如何呢,。

作為一個(gè)男人，我需要什么,?？粗巴怙w馳的`車流，我沉思良久,。我覺得對(duì)于男人來說,，事業(yè)和家庭是我們的歸宿。成功的事業(yè)讓我們感到自身的價(jià)值,，而家庭則是我們感情的港灣,。男人就像一艘在事業(yè)的海洋里漂泊的船,，總有累的一天,，港灣就是我們最好的去處。

實(shí)習(xí)期間,，我利用此次難得的機(jī)會(huì),，努力工作，嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)關(guān)于人事管理方面的知識(shí),，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的管理技能,，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”在短暫的實(shí)習(xí)過程中,，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手,，茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò),，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義,。

今次實(shí)習(xí)沒有酬勞,，但是卻讓我思想上上升到了另一個(gè)層次，腦子里面如果是沒有東西,，永遠(yuǎn)會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇八

20__年_月_日—20__年_月_日??。

三,、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：??,。

__公司??。

四,、前期準(zhǔn)備:?,。

1、全班同學(xué)自由分組,，最終以_人為一小組???,。

3、老師點(diǎn)評(píng)各小組準(zhǔn)備的資料,，然后進(jìn)行相應(yīng)修改??,。

五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：?,。

我小組擬定的公司名稱為____公司,，我公司是一家致力于_____的公司，擁有資深專業(yè)的___人員五十多人,。根據(jù)職務(wù)說明書擬定招聘綜合服務(wù)中心主任一名,，其工作性質(zhì)是服務(wù)、協(xié)調(diào),、落實(shí),，學(xué)歷要求本科、大專且從事相關(guān)工作_年以上,，個(gè)人能力要求形象氣質(zhì)佳,、具有很強(qiáng)的親和力、學(xué)習(xí)能力,、表達(dá)能力,，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng),、組織能力,、溝通能力、本職工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力,。

_日_時(shí)在__全班同學(xué)在__老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一場現(xiàn)場模擬招聘活動(dòng),。此次模擬招聘分兩輪進(jìn)行，首先是一對(duì)一,，然后是多對(duì)一,。

首先面試組的同學(xué)進(jìn)入坐席,，接著應(yīng)聘組同學(xué)入場雙方進(jìn)行招聘甄選活動(dòng)，這一輪進(jìn)行的是一對(duì)一的面試及一個(gè)面試者對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者,，然后雙方交換,，由應(yīng)聘者擔(dān)當(dāng)面試者，面試者擔(dān)當(dāng)應(yīng)聘者雙方進(jìn)行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對(duì)一的形式及多個(gè)面試者對(duì)一個(gè)應(yīng)聘者,，其他的跟上一輪相同,。

經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的招聘甄選，大家對(duì)招聘甄選有了一定的認(rèn)識(shí)并且也現(xiàn)場體驗(yàn)了一次,。在整個(gè)模擬招聘活動(dòng)中,，面試者準(zhǔn)備好求職登記表在應(yīng)聘者填寫好后進(jìn)行回收、整理,、分類,，然后進(jìn)入下一輪的帥選、復(fù)試,，直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止,。

六、心得體會(huì)：??,。

為期__天的人力資源管理實(shí)訓(xùn)到此也就結(jié)束了,，在前期很長時(shí)間的準(zhǔn)備過程中盡管大家做的盡善盡美,，但在后期的實(shí)際操作過程中仍然出現(xiàn)了一些問題,，比如：準(zhǔn)備的登記表不夠、簡歷不夠完整等等,，體現(xiàn)出大家在細(xì)節(jié)方面還不夠注重,，預(yù)期與實(shí)際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認(rèn)真,，盡肯能的按照規(guī)范的去做,。在這次活動(dòng)中我體會(huì)到自身專業(yè)知識(shí)的不足以及怎樣把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去檢驗(yàn)并提升自己，另外也感受到揚(yáng)長避短也是成功的一個(gè)捷徑,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇九

20__年_月_日至20__年_月_日??,。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：?,。

___??,。

四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：??,。

我們的實(shí)訓(xùn)主要分為三個(gè)階段：?,。

第三個(gè)階段從_月_日至結(jié)束，我們組的每個(gè)人都很成功的完成了自己的任務(wù),。在我們組長的組織下我們把自己的勞動(dòng)成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導(dǎo)老師,。

五,、實(shí)訓(xùn)心得：?。

首先,，我要總結(jié)一下自己在實(shí)訓(xùn)期間的體會(huì),。?。

其次,，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決,。?。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。?。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),，很多問題而不能分清主次,，還有些實(shí)訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)訓(xùn)工作的進(jìn)行,，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2、工作態(tài)度不夠積極,。?,。

3、工作時(shí)仍需追求完美,。

在工作中,，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)訓(xùn)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十

xxxx資源有限公司是我系的實(shí)習(xí)基地，xx年第一學(xué)期期末在我系預(yù)計(jì)招收18名在校生在本暑假去該公司各個(gè)部門實(shí)習(xí),。在經(jīng)過一輪面試后我和另外十一名同學(xué)于7月16號(hào)至8月25號(hào)分別被安排在不同的部門甚至是不同的分公司實(shí)習(xí),。我被分配在紅日職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的客戶服務(wù)部，跟著班務(wù)主管xxx老師學(xué)習(xí),。

在為期xx天的實(shí)習(xí)時(shí)間里,。我主要的工作是協(xié)助部門里的同事做個(gè)種力所能及的事情，具體的如下：

一,、負(fù)責(zé)xx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)時(shí)的簽到,，統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)表并錄入；

二、整理各期學(xué)員的資料,，進(jìn)行分類,、歸檔、文字錄入,；

三,、整理倉庫教材數(shù)目，將其分類擺放,；

四,、開班時(shí)候跟進(jìn)，負(fù)責(zé)簽到,，派發(fā)書籍等,；

五、準(zhǔn)備上課以及內(nèi)訓(xùn)的文件,、,、簽到表、飯票,、茶水等,；

六、打印,、復(fù)印企業(yè)培訓(xùn)師,、人力資源管理師及其他相關(guān)資料；

七,、通知學(xué)員開班時(shí)間,；

八、解答學(xué)員的關(guān)于開班的各種疑問,；

九,、負(fù)責(zé)發(fā)放準(zhǔn)考證、畢業(yè)證等各種證件,；

十、制作學(xué)員的聽課證,；

十一,、與學(xué)員保持緊密聯(lián)系等。

在實(shí)習(xí)中我積極主動(dòng)的協(xié)助客戶服務(wù)部各同事的相關(guān)工作,，本著“誠信連接,，成就你我，紅海與您攜手共創(chuàng)美好明天”的公司理念,，用心去接待每位學(xué)員,，牢記公司的核心價(jià)值觀“講實(shí)話，做實(shí)事,，重實(shí)效,；流程保障品質(zhì),，品質(zhì)鑄就品牌”，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能很好的完成上面交給的任務(wù),。

現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，雖然短短的四十多天時(shí)間,，但是我還是獲益不淺,，感慨良多。讓我感受最深刻的主要有如下幾點(diǎn)：

在為期一天的崗前培訓(xùn)和差不多四十天的實(shí)習(xí)時(shí)間里我感受最深的其中一點(diǎn)就是我的知識(shí)學(xué)得不夠到位,?；仡欁约涸趯W(xué)校的兩年時(shí)間里，工作和學(xué)習(xí)好像分的不是很清楚,，沒有很系統(tǒng)的一個(gè)計(jì)劃,，大部分時(shí)間里都是想做什么就做什么，或者是如普遍現(xiàn)象一樣,，考前一個(gè)月,。所以我所學(xué)的知識(shí)并沒有什么，也難怪自己老是在思考讀大學(xué)究竟是讀什么,。沒有最基礎(chǔ)的知識(shí)作為鋪墊你是很難將一件事情做好的,。所謂“欲窮千里目，更上一層樓”,，“站得高你就看得遠(yuǎn)”,，所以我要好好的整理自己，充實(shí)自己,。

有句話說“高度決定態(tài)度,，態(tài)度決定一切”，在實(shí)習(xí)期間我更加深刻地體會(huì)到了這句話的意義所在,。我不能說自己在這段時(shí)間里全都是認(rèn)真地在做事情,，因?yàn)槲乙灿芯氲〉臅r(shí)候。在那么一點(diǎn)倦怠的空隙里,，我感覺自己好像有點(diǎn)不想做事,，那時(shí)候就會(huì)好少的事情給你做。因?yàn)槟阕约簺]有主動(dòng)去問有什么事情我可以幫的上忙的,，那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作,。而當(dāng)我主動(dòng)去問我有什么可以幫得上忙的時(shí)候我就會(huì)有好多的事情做，盡管有時(shí)候只是復(fù)印資料,，整理資料,，但是那樣也交教會(huì)我很多。比如復(fù)印，在實(shí)習(xí)期間復(fù)印資料也是我的一項(xiàng)比較重要的任務(wù),，其中一個(gè)星期我?guī)缀跞蛷?fù)印機(jī)打交道,，到現(xiàn)在我對(duì)那臺(tái)機(jī)器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練，回來的時(shí)候也與它留了影,，真的是產(chǎn)生了感情,。做一件事情，不管它將要面對(duì)的是多大的挑戰(zhàn),，你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的,。

從我個(gè)人的角度來說，我擇業(yè)要考慮的其中一個(gè)比較重要的因素就是人文關(guān)系,。在紅日客戶服務(wù)部的這些日子里,，我能感覺到自己是在一個(gè)很輕松的氛圍里面度過的。在那里面工作能感覺到老員工對(duì)新員工的照顧,，可以感受到人與人之間的和睦,。我們辦公室一共有七個(gè)人，都是來自不同的地方,，所以在中午休息時(shí)間或者是空于時(shí)間里我們會(huì)各自聊聊自己的家鄉(xiāng)里的小吃以及風(fēng)俗習(xí)慣,，一起感受著對(duì)方對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛以及思鄉(xiāng)之情。這樣的氛圍讓我對(duì)今后的就業(yè)增加了信心和勇氣,，這有理由讓我相信其實(shí)職場上并非全都是勾心斗角,，爾諛我詐，人與人之間還是有真愛在,。

非常感謝xxx給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),，也非常感謝系里的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們讓我有這樣的機(jī)會(huì),，使我自己更好地看見自己的不足,，也讓我看見了自己的優(yōu)點(diǎn)，這對(duì)我今后的學(xué)習(xí)與工作將有很大的幫助,。我相信在今后的日子里我將會(huì)更好地去做好自己的事情,，并相信“天高人鳥飛，海闊任魚躍”,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十一

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的2021年,。回望2020年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自2020年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜,。

對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。

自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高,。促銷人員是__市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

五,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);,。

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。2021年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十二

人力資源是第一資源,。實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵都在人在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,，人力資源將成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心載體,、第一資源及第一推動(dòng)力。而人力資源管理則是對(duì)人力資源實(shí)行有效的開發(fā)和利用,，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,，最大限度地開發(fā)和利用人力資源，有效地激勵(lì)員工,，保持資本的競爭優(yōu)勢(shì),。

在大三第一學(xué)期里，在楊老師的指導(dǎo)下,，我專業(yè)且深入地學(xué)習(xí)到了人力資源管理概論,、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃,、招聘,、甄選與錄用、組織調(diào)配,、薪酬管理,、績效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、職業(yè)生涯管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面的理論知識(shí);同時(shí)通過參與不同模塊的實(shí)訓(xùn),，既可以體驗(yàn)到人力資源管理方法與技巧方面的培訓(xùn),，又能提供我們掌握、分析和解決人力資源管理中的基本問題的能力的機(jī)會(huì),，使人力資源管理的理論得到驗(yàn)證,。

通過本學(xué)期人力資源管理課上的案例分析實(shí)訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了人力資源管理的主要內(nèi)容,。人力資源管理主要包括人力資源管理概論,、工作崗位分析,、人力資源規(guī)劃、招聘,、甄選與錄用,、組織調(diào)配、薪酬管理,、績效考核,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面,。簡單來說,，就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法對(duì)人力資源獲取、開發(fā),、保持和利用人等方面進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、指揮,、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.八種人的安排,。

2.解決“富強(qiáng)油漆廠”的問題,。

分析：

1.對(duì)于新招聘人員表現(xiàn)的八種類型，首先得明確自己屬于哪種類型;再分析如果我的手下有這種類型的人員,，將如何安排他們;最后分析在另外一種工作環(huán)境中,，會(huì)不會(huì)有一樣的安排。

2.富強(qiáng)油漆廠的供應(yīng)科科長施迪聞在員工激勵(lì)方面體現(xiàn)的哪些激勵(lì)理論,，該如何解決油漆廠關(guān)于獎(jiǎng)金分配的問題,。

啟示：人力資源管理的核心問題：即把合適的人放在合適的位置上。實(shí)現(xiàn)“適崗適配”,，人盡其才,、才盡其用。

同樣,，獎(jiǎng)金的分配也要根據(jù)員工的績效來評(píng)定,，獎(jiǎng)金的多少?zèng)Q定著員工的工作積極性;提高獎(jiǎng)金的額度，讓員工們覺得公司很重視他們,，讓他們有一種自豪感,，工作效率自然而然就上去了。

泰羅曾經(jīng)提到“第一流的工人”,。認(rèn)為所有的工人都是一流的工人,，如果工人不能成為第一流的工人,，那是因?yàn)楣芾碚邲]有為工人找到最適合他的崗位。所以,，培養(yǎng)所有的工人都成為一流的工人是管理者的首要職責(zé),。

我常聽到當(dāng)老板的不滿手下的員工，但是從人力資源管理的角度來說：沒有不好的員工,，只有不好的老板,。學(xué)習(xí)人力資源管理，要學(xué)會(huì)從人力資源管理的角度看待問題,。樹立從人力資源管理角度出發(fā)的管理理念是很重要的,。

(二)工作分析。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.針對(duì)特定的職位進(jìn)行職位分析,。

2.撰寫職位說明書,。

分析：

1.學(xué)習(xí)片段寫實(shí)：選擇一天的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)記錄，用工作日志形式記錄;,。

2.工作片段寫實(shí)：編寫辦公室主任的工作日志寫實(shí)片段;,。

3.撰寫職位說明書，內(nèi)容包括：基本資料,、工作內(nèi)容,、任職資格說明、工作環(huán)境,、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面,。

啟示：工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的準(zhǔn)備,，還需科學(xué)的,、合理的操作程序，包括：計(jì)劃(選擇分析樣本,，確定職位分析的目的),、設(shè)計(jì)(調(diào)查與工作相關(guān)的背景信息)、收集(運(yùn)用職位分析技術(shù)收集與工作相關(guān)的信息),、分析(整理和分析與工作相關(guān)的信息),、結(jié)果(形成職位分析結(jié)果)、應(yīng)用(核對(duì)與應(yīng)用職位分析結(jié)果),。

工作分析的結(jié)果是要用職位說明書來表達(dá)的,，是用文件形式來表達(dá)職位分析的結(jié)果。

(三)招聘,、甄選與錄用,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.編制人員招聘需求表。

2.編寫招聘廣告。

3.撰寫《面試通知書》,。

分析：

1.編制人員招聘需求表,，表中應(yīng)包括申請(qǐng)部門、崗位名稱,、需求人數(shù),、需求時(shí)間、現(xiàn)有編制,、工作地點(diǎn),、需求理由、招聘渠道建議,、崗位需求,、薪酬待遇、人力資源部意見,、用人部門負(fù)責(zé)人意見等方面,。

2.編寫市場營銷助理的招聘廣告，在招聘啟事中應(yīng)包括公司簡介,、工作描述、任職資格,、應(yīng)聘的程序,、應(yīng)聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面,。

3.撰寫《面試通知書》內(nèi)容表達(dá)清晰,，語言簡練。書中英表明應(yīng)聘的單位,、崗位,，明確時(shí)間、地點(diǎn),、交通方式,、聯(lián)絡(luò)方式、面試要求等,，確認(rèn)可否參加面試等內(nèi)容,。

啟示：員工招聘的規(guī)范化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科學(xué)的人力資源甄選中,，是按照難易和成本大小來排布的,，這樣既能使整個(gè)招聘成本最小化，又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對(duì)于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要,，在實(shí)際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié),，實(shí)際上，人性化的錄用程序會(huì)增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，減少他們對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)時(shí)間,，幫助他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，提升企業(yè)管理效率。

(四)組織調(diào)配,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.填寫員工到職單,。

2.填寫員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表。

分析：掌握運(yùn)用員工管理方面的知識(shí),，依據(jù)編制員工管理相關(guān)表格,，包括員工到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表。

啟示：掌握組織調(diào)配的業(yè)務(wù)技能,，根據(jù)給出的背景材料,，編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表;并且作為人力資源部專員，要將組織調(diào)配表教會(huì)給企業(yè)的每一位員工,，尤其是新員工,，做到人盡職責(zé)。

(五)薪酬管理,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

1.計(jì)算員工的加班費(fèi),。

2.計(jì)算員工的工資單價(jià)。

3.計(jì)算員工的實(shí)發(fā)工資,，并編制員工工資發(fā)放單,。

分析：運(yùn)用薪酬分析的方法，掌握工資的計(jì)算方法及操作技能,，模擬現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)分析與計(jì)算,。作為人力資源專員，這在以后的工作中是常用的,。

啟示：有效考評(píng)是設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ),。薪酬管理的目標(biāo)：確保企業(yè)最佳的勞動(dòng)力;有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;促進(jìn)勞資之間或員工與企業(yè)之間的關(guān)系和諧。

(六)績效考核,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：擬定一份企業(yè)管理管理人員考評(píng)辦法,。

分析：由于企業(yè)中人員的類別不同，考評(píng)項(xiàng)目也有所不同,。就企業(yè)管理人員而言,，除了要進(jìn)行日常工作行為考評(píng)外，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)能力,、策劃能力,、工作績效、責(zé)任感,、協(xié)調(diào)溝通,、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識(shí)等方面進(jìn)行考評(píng),。除了對(duì)員工的工作績效進(jìn)行全面考評(píng),，還應(yīng)當(dāng)對(duì)日常行為進(jìn)行考評(píng)。主要的考評(píng)項(xiàng)目包括出勤情況和獎(jiǎng)懲情況等,。

啟示：我們通常把績效管理看成一個(gè)不斷發(fā)展的循環(huán)過程,，這個(gè)過程分為四個(gè)環(huán)節(jié)，包括績效計(jì)劃,、績效輔導(dǎo),、績效考核與結(jié)果使用。四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)作用,，不斷提高實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率,，而其核心是績效考核?？冃Ч芾淼闹贫刃砸蠊芾碚弑仨氈贫üぷ饔?jì)劃目標(biāo),，必須對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),，必須與下屬充分地討論工作績效,，并幫助下屬提高績效。這個(gè)過程能幫助管理者掌握管理的技巧,，養(yǎng)成科學(xué)的管理習(xí)慣，幫助員工提高工作效率,，最大限度地開發(fā)潛能,，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實(shí),，從而提升企業(yè)整體管理水平。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：編制培訓(xùn)計(jì)劃,。

分析：為公司設(shè)計(jì)一個(gè)為期三天的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括方案背景,、培訓(xùn)定位,、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)評(píng)估方案幾項(xiàng)內(nèi)容,。其中培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)包括培訓(xùn)項(xiàng)目,、培訓(xùn)形式方法、培訓(xùn)時(shí)間安排,。

啟示：許多國際型的知名企業(yè),，均致力于員工的培訓(xùn)與開發(fā)，并形成了自己獨(dú)特的人力資源開發(fā)管理模式,。正確認(rèn)識(shí)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā),，需要了解員工培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的意義，以及企業(yè)如何進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā),，從而評(píng)估這項(xiàng)工作對(duì)于不用發(fā)展階段的企業(yè)所帶來的成本耗費(fèi),。

(八)勞動(dòng)關(guān)系管理。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：如何訂立,、履行,、變更、解除與終止勞動(dòng)合同,。

分析：在勞動(dòng)關(guān)系變化情況下為職工辦理勞動(dòng)合同的變更手續(xù),，包括勞動(dòng)變更通知書、勞動(dòng)變更協(xié)議,、續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書及勞動(dòng)爭議處理等方面,。啟示：現(xiàn)實(shí)中，用人單位的強(qiáng)勢(shì)和勞動(dòng)者的弱勢(shì)又是不爭的事實(shí),，勞動(dòng)合同大多是用人單位提供的格式合同,，在當(dāng)前勞動(dòng)力供求關(guān)系基本處于資方的背景下，勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)合同只有簽或不簽的選擇,，而少有討價(jià)還價(jià)的余地,。

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”,，通過這學(xué)期的人力資源管理實(shí)訓(xùn),，使我了解了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程，鍛煉了實(shí)際操作能力,，對(duì)于我以后從事人力資源工作有很大的幫助,。總之,，人力資源的學(xué)習(xí)需要我們不斷積累經(jīng)驗(yàn),，還需要我們多多聽取他人的意見。

金工實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)報(bào)告,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十三

人力資源是第一資源,。實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵都在人??在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,，人力資源將成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心載體,、第一資源及第一推動(dòng)力。而人力資源管理則是對(duì)人力資源實(shí)行有效的開發(fā)和利用,，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,，最大限度地開發(fā)和利用人力資源，有效地激勵(lì)員工,，保持資本的競爭優(yōu)勢(shì),。

通過本學(xué)期人力資源管理課上的案例分析實(shí)訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了人力資源管理的主要內(nèi)容,。人力資源管理主要包括人力資源管理概論,、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃,、招聘,、甄選與錄用、組織調(diào)配,、薪酬管理,、績效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、職業(yè)生涯管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理、企業(yè)人力資源保障等方面,。簡單來說,，就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法對(duì)人力資源獲取、開發(fā),、保持和利用人等方面進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、指揮,、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理,。

(一)人力資源管理概論實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:1.八種人的安排,。2.解決“富強(qiáng)油漆廠”的問題。

-2工作分析的結(jié)果是要用職位說明書來表達(dá)的,，是用文件形式來表達(dá)職位分析的結(jié)果,。

(三)招聘、甄選與錄用,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:1.編制人員招聘需求表,。2.編寫招聘廣告,。3.撰寫《面試通知書》。

分析:1.編制人員招聘需求表,，表中應(yīng)包括申請(qǐng)部門,、崗位名稱、需求人數(shù),、需求時(shí)間,、現(xiàn)有編制、工作地點(diǎn),、需求理由,、招聘渠道建議、崗位需求,、薪酬待遇,、人力資源部意見、用人部門負(fù)責(zé)人意見等方面,。

2.編寫市場營銷助理的招聘廣告,，在招聘啟事中應(yīng)包括公司簡介、工作描述,、任職資格,、應(yīng)聘的程序、應(yīng)聘的截止日期,、聯(lián)系方式等方面,。

3.撰寫《面試通知書》內(nèi)容表達(dá)清晰，語言簡練,。書中英表明應(yīng)聘的單位,、崗位，明確時(shí)間,、地點(diǎn),、交通方式、聯(lián)絡(luò)方式,、面試要求等,，確認(rèn)可否參加面試等內(nèi)容。啟示:員工招聘的規(guī)范化,、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科學(xué)的人力資源甄選中,，是按照難易和成本大小來排布的，這樣既能使整個(gè)招聘成本最小化,，又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對(duì)于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要,，在實(shí)際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié)，實(shí)際上,，人性化的錄用程序會(huì)增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感,，減少他們對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)時(shí)間,，幫助他們迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，提升企業(yè)管理效率,。

(四)組織調(diào)配,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:1.填寫員工到職單。2.填寫員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表,。

分析:掌握運(yùn)用員工管理方面的知識(shí),，依據(jù)編制員工管理相關(guān)表格，包括員工到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表,。

啟示:掌握組織調(diào)配的業(yè)務(wù)技能,，根據(jù)給出的背景材料，編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表;并且作為人力資源部專員,，要將組織調(diào)配表教會(huì)給企業(yè)的每一位員工,，尤其是新員工，做到人盡職責(zé),。

(五)薪酬管理,。

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:1.計(jì)算員工的加班費(fèi)。2.計(jì)算員工的工資單價(jià),。

3.計(jì)算員工的實(shí)發(fā)工資,，并編制員工工資發(fā)放單。

分析:運(yùn)用薪酬分析的方法,，掌握工資的計(jì)算方法及操作技能,，模擬現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)分析與計(jì)算。作為人力資源專員,，這在以后的工作中是常用的,。

啟示:有效考評(píng)是設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)。薪酬管理的目標(biāo):確保企業(yè)最佳的勞動(dòng)力;有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;促進(jìn)勞資之間或員工與企業(yè)之間的關(guān)系和諧,。

(六)績效考核實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:擬定一份企業(yè)管理管理人員考評(píng)辦法,。

分析:由于企業(yè)中人員的類別不同，考評(píng)項(xiàng)目也有所不同,。就企業(yè)管理人員而言,，除了要進(jìn)行日常工作行為考評(píng)外，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)能力,、策劃能力,、工作績效、責(zé)任感,、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo),、品德言行,、成本意識(shí)等方面進(jìn)行考評(píng),。除了對(duì)員工的工作績效進(jìn)行全面考評(píng)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)日常行為進(jìn)行考評(píng),。主要的考評(píng)項(xiàng)目包括出勤情況和獎(jiǎng)懲情況等,。

啟示:我們通常把績效管理看成一個(gè)不斷發(fā)展的循環(huán)過程，這個(gè)過程分為四個(gè)環(huán)節(jié),，包括績效計(jì)劃,、績效輔導(dǎo)、績效考核與結(jié)果使用,。四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)作用,，不斷提高實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率，而其核心是績效考核,?？冃Ч芾淼闹贫刃砸蠊芾碚弑仨氈贫üぷ饔?jì)劃目標(biāo)，必須對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),，必須與下屬充分地討論工作績效,，并幫助下屬提高績效。這個(gè)過程能幫助管理者掌握管理的技巧,，養(yǎng)成科學(xué)的管理習(xí)慣,，幫助員工提高工作效率，最大限度地開發(fā)潛能,，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實(shí),，從而提升企業(yè)整體管理水平。

根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項(xiàng)整治工作要求,我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生,。

全會(huì)訖和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想,、工作、監(jiān),。

全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員,。

類工器具。4,、在高穸作業(yè)的工作全過程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至織確保自身安,。

全行為:?定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩,、腳扣,、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)戒外觀檢查不及格的立即報(bào)廢,嚴(yán)禁留作備用,。

必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢,。

使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下,絕對(duì)禁止沿單梁戒管道上行走的行為,。

高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時(shí),必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲,。

嚴(yán)禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構(gòu)件上爬戒下滑,。

5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電,、感應(yīng)電傷人的高穸墮落事故,。二、在防電氣誤操作方面在培訕方面,組細(xì)了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄,。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到預(yù)防人身,、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性,。

在的問題,制定和落實(shí)有效的整改和防范措施,。

(2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊,。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。

(3)通過每周的安全活勱日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程,、規(guī)定,結(jié)合本班實(shí)際開展討論,吸取事故教訕,使“防誤”工作深入人心。

(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作,。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序,不漏項(xiàng),。

(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時(shí)錄音操作過程,。

(6)拉,、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為穸載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘,。

充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界,。這也是揑圖要給人留一些想象穸。

間的原因,。美學(xué)大師朱光潛說過:“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美,。”什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫戒夢(mèng)幻的畫面戒顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去,。

奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和不顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版,。

畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。

幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和,。

華,。揑圖在兼頊了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達(dá)了文字的深層。

內(nèi)容了,。

3.在版式流程中編輯在遇到揑圖和文字的不和-諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中,有些版面不和-諧戒揑圖和文字的同時(shí)產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生,。

根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項(xiàng)整治工作要求,我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生。

人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果,。通過前段的檢查和整改。

全會(huì)訖和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想,、工作、監(jiān),。

類工器具,。4、在高穸作業(yè)的工作全過程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至織確保自身安,。

全行為:?定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶,、安全繩、腳扣,、升降板,、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)戒外觀檢查不及格的立即報(bào)廢,嚴(yán)禁留作備用。

必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢,。

使用水平安全繩,。在無任何保護(hù)的情況下,絕對(duì)禁止沿單梁戒管道上行走的行為。

高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時(shí),必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲,。嚴(yán)禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí),不得沿單根構(gòu)件上爬戒下滑,。

在培訕方面,組細(xì)了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到預(yù)防人身,、電網(wǎng),、設(shè)備安全事故的重要性。

在的問題,制定和落實(shí)有效的整改和防范措施,。

(2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程,、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事,。

(3)通過每周的安全活勱日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程,、規(guī)定,結(jié)合本班實(shí)際開展討論,吸取事故教訕,使“防誤”工作深入人心,。

(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序,不漏項(xiàng),。

(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票,、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時(shí)錄音操作過程。(6)拉,、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí),應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為穸載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉,、合線路刀閘。

彩?很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個(gè)孩子會(huì)主。

充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界,。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因,。美學(xué)大師朱光潛說過:“美術(shù)作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美,。”什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫戒夢(mèng)幻的畫面戒顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。

奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和不顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版,。

畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。

幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和,。

文字相得益彰,。

華。揑圖在兼頊了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達(dá)了文字的深層,。

內(nèi)容了,。3.在版式流程中編輯在遇到揑圖和文字的不和-諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中,有些版面不和-諧戒揑圖和文字的同時(shí)產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生。a.圖和文字的組合讓閱讀有了困難,也就是在文字下面的圖的色彩戒紋理影響文字的清晰度,。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整揑圖,揑圖的紋理太重的減少紋理戒做模糊處理,底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色,。如果在做了這些劤力后,仍然有閱讀的困難,干脆去掉文字下面的背景揑圖。

(8)配電站停電時(shí),必須檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上,。

進(jìn)線柜接地刀閘,配電站送電時(shí),應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀是否拉開,防止帶地刀送電,。沒有地刀的進(jìn)線柜,嚴(yán)禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十四

本人結(jié)合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，受益匪淺,。

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與治理,，勞動(dòng),、人事、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù),、離退休治理等方面的工作,。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,、敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件小事,。人力資源治理工作事無巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,，精通人力資源治理業(yè)務(wù)，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要具有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：

具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對(duì)于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持"唯才是用"的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效治理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力；職位分析和績效考核治理能力,；薪酬與福利治理能力,；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,；人事制度治理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力（以及對(duì)人力資源治理工作的愛好或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前成都電業(yè)局正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)治理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營,、法制化治理為取向,，按照“產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)明確,、政企分開,、治理科學(xué)”；的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡,、效能、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織治理體系。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu),、定員,、定崗、定責(zé)工作,，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置,。設(shè)置了局長工作部、生技部,，財(cái)務(wù)部,、電力營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時(shí)工,，安置富余人員；控制新增人員,，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達(dá)到法定退休年齡的員工,，一律按時(shí)辦理退休手續(xù)；規(guī)范崗位條件,，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級(jí)工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級(jí)工以上證書,；治理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限,；加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的治理,，嚴(yán)格考核。

同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的治理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除6元后,，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責(zé)任輕重,，技能要求高低,，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好差，通過科學(xué)評(píng)價(jià)而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、治理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別按照“崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級(jí),，確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級(jí)以220kv變電站的值班長為最高崗級(jí)122級(jí)，最低崗級(jí)為32級(jí),；治理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級(jí)192級(jí),，最低崗級(jí)為32級(jí)。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎(jiǎng)金、浮動(dòng)升級(jí)工資,、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合，把崗位,、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金,、津貼捆在一起，實(shí)行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。

人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),，還要對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與治理負(fù)責(zé),，比如局長工作部主任、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任,、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級(jí),、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定，例如對(duì)財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷,，具有會(huì)計(jì)師以上職稱,，必須是財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級(jí)17級(jí),，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)治理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)主任的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會(huì),，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十五

本學(xué)期我們進(jìn)行了兩個(gè)月的商務(wù)策劃實(shí)訓(xùn),，商務(wù)實(shí)務(wù)策劃實(shí)訓(xùn)是課程設(shè)計(jì)型實(shí)訓(xùn)課程，是商務(wù)管理專業(yè)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)管理,、營銷,、市場調(diào)查與預(yù)測(cè)、商務(wù)策劃等相關(guān)的學(xué)科知識(shí)的綜合性應(yīng)用型的項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn)課程,，是針對(duì)特定的商務(wù)問題進(jìn)行分析和一定深度的探索演練,，以設(shè)計(jì)出一個(gè)解決特定問題的方案，從而提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際解決實(shí)際問題的能力的重要的實(shí)踐學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),。

一,、實(shí)訓(xùn)目的。

（三）提高學(xué)生在市場調(diào)研中收集,、分析、整理和評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的能力,；

（四）了解創(chuàng)新人才的素養(yǎng)與知識(shí)結(jié)構(gòu),，熟悉商務(wù)策劃書的撰寫；

（五）培養(yǎng)學(xué)生市場競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作的精神,。

二,、實(shí)訓(xùn)任務(wù)。

（一）制定商務(wù)策劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃,。

（二）制定商務(wù)策劃項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃,。

（三）設(shè)計(jì)切合實(shí)際的調(diào)查問卷或調(diào)查訪談提綱并進(jìn)行實(shí)。

（四）根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，各組撰寫合乎規(guī)范的調(diào)研報(bào)告一份,。

（五）根據(jù)調(diào)研的情況，各組設(shè)計(jì)項(xiàng)目的商務(wù)策劃書一份,，并制作成為克演示的ppt文檔,。

（六）撰寫個(gè)人商務(wù)策劃實(shí)訓(xùn)總結(jié)一份,。

三、個(gè)人承擔(dān)的工作,。

（一）參與了初期商務(wù)策劃調(diào)查主題的討論,，共同確定了主題；

（二）參與調(diào)查問卷的發(fā)放,、回收以及調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),；

（三）參與了實(shí)地調(diào)查；

（四）參與了策劃方案的設(shè)計(jì)及商務(wù)策劃書的編寫本人在本小組中是一名普通的組員,，在實(shí)訓(xùn)過程中為本小組貢獻(xiàn)了一份微薄之力,，但這也是我的本職任務(wù)，實(shí)訓(xùn)的圓滿完成離不開每位組員的共同努力,，而我也起到了一定的監(jiān)督作用,。

四、存在的問題及改進(jìn)意見,。

（一）存在的問題,。

1、小組分工合作方面,。

（1）任務(wù)分工不夠明確,，從而導(dǎo)致有人很忙有人很閑，不能充分利用時(shí)間和資源,；

（2）小組成員間缺乏溝通,，導(dǎo)致有些成員對(duì)策劃方案還不夠了解；

（3）團(tuán)隊(duì)合作精神有待加強(qiáng),。

2,、市場調(diào)查方面。

調(diào)查問卷設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn),，安排不夠合理,；

問卷填寫過程中缺乏有效地監(jiān)督，導(dǎo)致出現(xiàn)較多廢卷,。

3,、調(diào)查報(bào)告和策劃書編寫方面。

結(jié)構(gòu)不夠全面,；

內(nèi)容不夠準(zhǔn)確細(xì)致,；

策劃書內(nèi)容不夠新穎。

（二）改進(jìn)意見,。

2,、加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐。商務(wù)策劃過程中涉及策劃技巧,、問題解決方式等,，這些能力不是通過僅僅的書本知識(shí)獲得的,，必須經(jīng)過一定的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。通過社會(huì)實(shí)踐才能將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來,，經(jīng)過一定的經(jīng)驗(yàn)積累才能判別出那些方案可行,，哪些不可行。

3,、加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，事實(shí)也確是如此,，這次商務(wù)策劃要求我們針對(duì)問題提出方案,，并且方案要有一定的新穎性、嚴(yán)密性,、可操作性不能僅僅局限于傳統(tǒng)的解決方式,，應(yīng)當(dāng)整合各方面的資料提出建議。

五,、心得體會(huì),。

（一）管理溝通與團(tuán)隊(duì)精神在工作中有著非常重要的作用。

這次的商務(wù)策劃實(shí)訓(xùn)是以小組的形式來完成的,，這次真正的感受到團(tuán)隊(duì)合作精神在工作中的重要性,。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員為了團(tuán)隊(duì)的共同利益緊密協(xié)作，從而形成強(qiáng)大的'凝聚力和戰(zhàn)斗力,，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。注意利用團(tuán)隊(duì)的合力，不能偏重于個(gè)人,。團(tuán)隊(duì)的作用在于提高小組的效率,，使團(tuán)隊(duì)的工作效率超過成員個(gè)體效率的簡單之和，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中得每個(gè)人可能在某一方面試天才,，而不是全才,，所以只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能取得更大的成功,，才能保證我們的工作按時(shí)按量的完成,。

（二）加強(qiáng)溝通交流能力的重要性,。

溝通是維持團(tuán)隊(duì)良好的狀態(tài),，保證團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵過程。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行或管理出現(xiàn)了新問題,，部門之間,，領(lǐng)導(dǎo)之間，員工之間必須通過良好有效的溝通,，才能找準(zhǔn)癥結(jié)讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員了解團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)存問題,、工作業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況等,，通過分析、討論,、拿出方案,，及時(shí)將問題解決。溝通交流能力的培養(yǎng)過程中還應(yīng)當(dāng)注意培養(yǎng)語言表達(dá)能力,，在調(diào)查過程中,，我有訪談一些商務(wù)人員，發(fā)現(xiàn)自己的表達(dá)能力很差,，特別是聊到有關(guān)商務(wù)方面的,，自己就支支吾吾的問了一些很不官方的問題。所以,，加強(qiáng)溝通交流的能力是很重要的,，這將有利于以后的學(xué)習(xí)和工作。

六,、結(jié)語,。

這一次商務(wù)策劃實(shí)訓(xùn)是我們?cè)诖髮W(xué)期間最后一次通過小組共同合作完成的實(shí)訓(xùn)，它給了我很多的感受和經(jīng)驗(yàn),，讓我在辛苦的同時(shí)體會(huì)到了集體的力量和成功的喜悅,。我一定不會(huì)忘記和我一起努力的小組成員和實(shí)訓(xùn)老師，相信通過這次實(shí)訓(xùn),，我以后的人生道路必定順順利利,！

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十六

下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況的予以匯報(bào)：

一,、德載重任,、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作,。

進(jìn)入xx的門就是xx的人,，從開始工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任,、務(wù)實(shí),、品質(zhì)、共贏”,，盡管目前在做的工作是比較簡單的,，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦員工入職,、崗位轉(zhuǎn)正,、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)動(dòng)手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí),，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行,，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立,。在人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的,，我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對(duì)員工信息資料，爭取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ),。此外,，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事,，始終堅(jiān)持責(zé)任,、親和、誠信,、耐心,，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對(duì)待工作,。盡可能想要將自己所學(xué)的知識(shí)用在工作中,，但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好,，并且在處理,、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),、積極向部門同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),，并且在工作中不斷總結(jié),、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己,，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的的人事工作,，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議,，雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,，但在大家討論的時(shí)候我也在思考,。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的更深一步，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間,，我對(duì)于團(tuán)六大職能部門,、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是團(tuán)“選人,、用人,、育人、留人”最核心的部門,，對(duì)于團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得,，因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西,，至少這一天我有收獲，我在成長,。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的,。

二、給予我最大的福利――培訓(xùn),。

在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn),，對(duì)xx有了一定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了一定的規(guī)劃,。使我們這些新人對(duì)自己的工作和未來不再盲目,。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作,，這便于我們對(duì)團(tuán)有更全面的了解,，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作,。

“天天課堂”上播放的講座,，翟洪黿淌詿庸學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道,，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?，還有國內(nèi)知名的人力資源專家xx教授講的績效考核方面的知識(shí)，這些無一不使我們的思想有了一定提升,。這將是我人生成長道路上最寶貴的財(cái)富,。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美好的未來,。

從第一次踏入xx人力資源部面試時(shí),，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引,。在這一個(gè)月的時(shí)間里,，大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作，不斷地成長,。xx宣言里所講“成功由整體分享,，失敗由整體共同分擔(dān),。”在人力資源部這句話雖然言過其重,，但也不無體現(xiàn),。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功,，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)]個(gè)人的成功,。

xx崇尚愛心，關(guān)愛員工,，全力為員工完善品德,、提升能力、不斷學(xué)習(xí),，展現(xiàn)自我提供舞臺(tái),，這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人,，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”,，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是xx給我們的,，我們會(huì)好好把握,、牢牢地抓緊它；相信通過在xx這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí),，不斷地成長,，會(huì)有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十七

通過過去一年的人力理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，我對(duì)人力資源管理的具體模塊的運(yùn)作步驟和程序等都有了初步的了解,，但這只是基于課本的理論學(xué)習(xí)，這學(xué)期通過人力資源信息系統(tǒng)軟件的實(shí)訓(xùn)操作,，使我對(duì)人力資源管理的六大模塊的認(rèn)識(shí)更加深入和清晰,，使我在理論的基礎(chǔ)上增加了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)此次實(shí)訓(xùn)的總結(jié)和心得體會(huì),。

一,、人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理各個(gè)具體關(guān)鍵職能領(lǐng)域的作用。

1,、組織管理,。該模塊清晰的顯示組織機(jī)構(gòu)圖，組織結(jié)構(gòu),、職能,、成立日期,、工作范疇一目了然，主要用于企業(yè)對(duì)組織結(jié)構(gòu),、部門設(shè)置或下屬單位設(shè)置,、標(biāo)準(zhǔn)崗位體系的設(shè)置和調(diào)整的管理。

2,、人事管理。該模塊記錄了公司所有員工的檔案,，便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)籌管理,，只有最高領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)使用本功能。領(lǐng)導(dǎo)可以從不同角度對(duì)員工進(jìn)行分類查看,，用其所長,，避其所短，充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智,。從而達(dá)到最佳的用人效果,。

3、招聘管理,。人才是企業(yè)最重要的資源,，擁有優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)獲得持久的競爭力。招聘系統(tǒng)一般從以下幾方面提供支持：

一是通過信息取舍,，優(yōu)化招聘過程,，減少業(yè)務(wù)工作量；

二是通過信息比對(duì),，對(duì)招聘成本進(jìn)行歸集,、分析，從而降低招聘成本,；

三是為選擇聘用人才的崗位提供輔助信息,。并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源的挖掘。

4,、考勤管理,。

一則能通過權(quán)限分配由最終用戶進(jìn)行考勤輸入，由關(guān)鍵用戶進(jìn)行考勤校隊(duì)及工資核算,。

二則與時(shí)間管理一接集成,，方便查看及管理。同時(shí),，根據(jù)所在國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,，靈活安排企業(yè)的運(yùn)作時(shí)間以及員工的作息時(shí)間表。對(duì)員工加班,、作業(yè)輪班,、員工假期,、以及員工作業(yè)頂替等做出一整套周密的編排。

5,、薪資核算,。一是能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門,、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法,；二是與時(shí)間管理一接集成，能夠及時(shí)更新,，對(duì)員工的薪資核算動(dòng)態(tài)化,；三是通過和其他塊的集成。自動(dòng)根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù),，履行“回算功能”,。當(dāng)薪資核算過程結(jié)束之后，員工的有關(guān)上一薪資核算期的主數(shù)據(jù)發(fā)生變化,，在下一薪資核算期內(nèi),，回算功能會(huì)自動(dòng)觸發(fā)，進(jìn)行修正,。工作管理,。運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng)，可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,。并把與員工薪資,、獎(jiǎng)金有關(guān)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。

6,、培訓(xùn)管理,。從員工技術(shù)現(xiàn)狀到培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施,、評(píng)審,、完成形成一整套完整的管理體系。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理程序化,、科學(xué)化,、數(shù)字化。根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件,，系統(tǒng)會(huì)提出針對(duì)該員工的一系列相應(yīng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案,，如遇到機(jī)構(gòu)改組或職位變遷，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)提出對(duì)應(yīng)的一系列的培訓(xùn)變動(dòng),。

7,、員工管理。制定職務(wù)模型,。包括職位要求,、升遷路徑和培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件，系統(tǒng)會(huì)提出針對(duì)該員工的一系列相應(yīng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案,，如遇到機(jī)構(gòu)改組或職位變遷,，系統(tǒng)會(huì)及時(shí)提出對(duì)應(yīng)的一系列的職位變動(dòng)或升遷建議。進(jìn)行人員成本分析,?？梢詫?duì)過去、現(xiàn)在,、將來的人員成本做出細(xì)節(jié)性分析及總評(píng)性分析,，在此基礎(chǔ)上。對(duì)相應(yīng)的成本做出數(shù)據(jù)化升降趨勢(shì)預(yù)測(cè),。并通過集成環(huán)境,，為企業(yè)成本分析提供依據(jù),。對(duì)于企業(yè)人員,、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案進(jìn)行模擬比較和運(yùn)用分析，并輔之以圖形的直觀評(píng)估,，輔助管理層做出最終決策,。

8、績效考核,。人力資源管理軟件在績效管理管理方面,，主要用于按照企業(yè)所設(shè)定的考核模式，結(jié)合自定義的通用績效指標(biāo),，靈活地設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的考核方案,，并將考核結(jié)果分類應(yīng)用。激發(fā)員工工作積極性,、保留優(yōu)秀的員工而建立的考核機(jī)制,，為高效員工創(chuàng)建晉升機(jī)會(huì)，讓員工盡心盡力地工作,，提高工作效率,、不斷創(chuàng)新。

二,、人力資源管理軟件對(duì)企業(yè)不同層級(jí)員工的影響,。

1、高層管理者,。

作為企業(yè)的領(lǐng)袖,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和運(yùn)作狀況負(fù)有第一責(zé)任。人力資源管理軟件的使用可以使高層管理者能夠認(rèn)清企業(yè)資源運(yùn)營狀況,，建立企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略視角,，并尋求最佳的利潤機(jī)會(huì),；更有效地區(qū)分業(yè)務(wù)的優(yōu)先安排，降低運(yùn)營成本,。深入的理解財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略功效,，掌握財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,。另外,，企業(yè)高層可以利用其強(qiáng)大的查詢功能，查看企業(yè)人力資源管理方面的數(shù)據(jù),，得到企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,，避免決策盲目性。

2,、中層管理者,。

中層管理者利用人力資源管理系統(tǒng)軟件可以了解整個(gè)公司的運(yùn)作流程，提高全局和長遠(yuǎn)策略意識(shí),，更好的理解不同決策對(duì)總體績效的影響,，從而可以和不同部門達(dá)成更有效的溝通。同時(shí),，一線主管將提升其策略性思考的能力,，以及與下屬溝通的技巧。另外,，中層管理人員可以從事務(wù)性工作中解脫出來,，不必花費(fèi)很多的時(shí)間指導(dǎo)下屬處理人力資源管理事務(wù)性工作，從而節(jié)省時(shí)間,，致力于自己業(yè)務(wù)工作,，創(chuàng)造更多價(jià)值。

3.基層員工,。

企業(yè)員工是人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)參與者和最終使用者,，人力資源管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用可以使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營策略,、業(yè)務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容有效,、準(zhǔn)確的傳達(dá)到企業(yè)全員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)傳播的網(wǎng)絡(luò)化,，提供便捷,、靈活的學(xué)習(xí)方式，使全體員工能夠很好的了解企業(yè)狀況,。其次,，人力資源管理系統(tǒng)軟件可以全面跟蹤員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)效果，并進(jìn)行量化考評(píng)，形成完整的人才學(xué)習(xí)與發(fā)展的管理體系,，幫助員工成長發(fā)展,。最后，對(duì)員工普遍關(guān)心自己工作績效,、工資等方面問題,，員工都可以通過人力資源管理信息系統(tǒng)自助查詢，可以得到清晰,、明確,、及時(shí)回答，申訴也可以利用系統(tǒng)直接申請(qǐng),，方便快捷,。

三、通過操作人力資源管理軟件獲得的收獲,。

在老師的耐心指導(dǎo)和同學(xué)們的熱心幫助下,，通過這半個(gè)學(xué)期的實(shí)際操作，使我對(duì)人力資源信息系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識(shí),，對(duì)人力資源信息系統(tǒng)中各個(gè)模塊的功能流程和具體的操作有了初步的了解,，并能獨(dú)立的完成每一項(xiàng)實(shí)際操作。在這次實(shí)訓(xùn)中,，我了解到人力資源的招聘,、培訓(xùn),、績效姑那里和薪酬管理并不是獨(dú)立存在的,，是一系列的相關(guān)過程，和企業(yè)的財(cái)政實(shí)力和經(jīng)營狀況密切相關(guān)的,。人力資源管理是站在組織整體的高度上,，為組織的目標(biāo)和員工的目標(biāo)有效的整合與協(xié)調(diào)一致而進(jìn)行的科學(xué)管理工作。做好人力資管理工作,，不僅有利于保持企業(yè)人力資源長期競爭優(yōu)勢(shì),，而且有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識(shí)。

通過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),，使我對(duì)信息化人力資源管理的作用和優(yōu)點(diǎn)有了充分的了解,，特別是在實(shí)訓(xùn)過程中親身體驗(yàn)過其為人力資源管理所帶來的便利后，是我對(duì)人力資源信息化管理的了解更加深入,。人力資源信息化管理為人力資源管理提供了展示自身價(jià)值的空間,；給人力資源管理從業(yè)人員和管理模式帶來新的挑戰(zhàn)；應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的人力資源管理需求,；企業(yè)要變革自己,，就必須順應(yīng)人力資源信息化管理系統(tǒng)。它不僅為人力資源管理提供了展示自身價(jià)值的空間,，還為人力資源管理在企業(yè)中的定位實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：即從傳統(tǒng)的功能部門和成本中心變成企業(yè)的經(jīng)營伙伴,，從被動(dòng)解決問題到預(yù)先防止問題,，從傳統(tǒng)的定性和局部的分析到現(xiàn)代的定量和整體的分析，從日常操作到前瞻性的分析預(yù)測(cè),?？梢姡诋?dāng)今社會(huì)中,，企業(yè)要更好的發(fā)揮人力資源管理的作用,，使每一位員工能夠在合適的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值就要充分利用人力資源信息化管理的高效率、提成本等特點(diǎn),。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十八

通過這次培訓(xùn),，我學(xué)習(xí)到了很多，越過了很多心理上的障礙,；我給自己做了很多人生的規(guī)劃,，規(guī)劃了自己短期的目標(biāo)、長期的目標(biāo)和最終的目標(biāo),，懂得了自己需要什么和為什么奮斗,、做一個(gè)勇敢自信、有目標(biāo)的人,，在這次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),，希望在將來的創(chuàng)業(yè)或者工作之路上多多注意。

1：在合作之前一定要把利益關(guān)系,，工作安排給講明了,，不要沖動(dòng)做事，能簽合同還是簽合同,，為的是將來不容易發(fā)生沖突,。

2：如果是合作的話，一定要把所占的利益多少寫明,。

3：尋找合伙人時(shí),，一定要了解他，不要簡單的看一個(gè)人覺得好就放心的合作,，看看他適合一個(gè)人創(chuàng)業(yè)還是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),。

4：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)一定要找一個(gè)辦事圓滑，考慮全面,，能夠和每個(gè)人和睦相處的,，積極主動(dòng)的人來做主要負(fù)責(zé)人ァ２⒔裁魅綣要是多數(shù)股東不同意這么去做的話,，主要負(fù)責(zé)人沒權(quán)利按照自己少數(shù)意見來做決定,。

5：創(chuàng)業(yè)初期的每一筆開銷都要有明細(xì)賬，金額超過一定的數(shù)額，根據(jù)不同行業(yè)的開銷金額大小定,，一定要大家商量后決定,。

6：謹(jǐn)防上當(dāng)受騙，現(xiàn)在的騙子很猖狂,。

7：要有恒心和毅力,，創(chuàng)業(yè)初期會(huì)很累，大家要能吃苦,。

8：和團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人搞好關(guān)系,，建立起自己的智囊團(tuán)隊(duì)，這樣就不怕任何的外來的競爭壓力,。

9：要學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)和答謝幫助過你的人,。

10：創(chuàng)業(yè)初期要勒緊褲腰帶，每一筆花銷都要拉下臉皮往下壓價(jià),，這樣省出來的全是自己的錢,。

11：創(chuàng)業(yè)前要進(jìn)行市場調(diào)研，現(xiàn)在很多年輕人可能有著滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情,，但我要說的是,，創(chuàng)業(yè)不能盲目，在創(chuàng)業(yè)前一定要進(jìn)行全面細(xì)致的市場調(diào)查,，是從事自己熟悉的領(lǐng)域,。人生能有幾個(gè)十年，機(jī)會(huì)走了就不會(huì)再來,，我們都不想錯(cuò)過機(jī)會(huì),，但機(jī)會(huì)卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時(shí)我們要以一顆感恩的心去感謝我們的父母,，用一顆感謝的心去回報(bào)我們的社會(huì),，用一顆責(zé)任的心去對(duì)待我們,。

通過創(chuàng)業(yè)課的培訓(xùn),，我學(xué)到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗,。我要做一個(gè)勇敢,，自信，有目標(biāo)的人——這就是我的定義,。

我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：積極主動(dòng),，以終為始，要是第一,，雙贏思維,，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃,，并執(zhí)行,。通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我們掌握了一定的,。創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能,。對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)。

老師鼓勵(lì)我們就業(yè),，但也支持我們創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的,。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處,，但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此,，在創(chuàng)業(yè)的過程中我們必須考慮以下問題：

1,、確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己,。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃,，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì),。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地,。因此，作為大學(xué)生,，我們有很多接觸社會(huì),，在大學(xué)里我們可以半工半讀,，家教、服務(wù)員,、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的,。

2、心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài),，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件,。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備,。在缺乏良好心態(tài)的情況下,，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響,。

3,、經(jīng)驗(yàn)限制。由于剛步入社會(huì),，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”,，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難,。

4、知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè),、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí),，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下,，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣,。

5,、資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,，從社會(huì)上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇,。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金,。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助,。

6、技術(shù)限制,。理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制,，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來講,，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù),。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇十九

20nn年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài),，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

從剛加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此都是陌生人到現(xiàn)在能與大家其樂融融地工作在一起,，期間的時(shí)間并不算太長,，但在這里我們都在奔跑，放逐自己的夢(mèng)想,，鍛煉自己,，成長與歡笑,，這一切都是值得我們一輩子去珍惜的,。

儲(chǔ)備干部的招聘可以說是我進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一份工作也是印象最深刻的，由于我們很多事情和具體信息知道的不是太完善所以當(dāng)時(shí)只是按照宣傳頁上的進(jìn)行戶外招聘,，當(dāng)時(shí)我們贊足勁頭招聘了很多人時(shí)，但后來由于各種原因,，讓這次面試延后了好多次,。這次面試由于后續(xù)狀況比較多導(dǎo)致后期任務(wù)的執(zhí)行出現(xiàn)了不少問題，也在一定程度上對(duì)當(dāng)時(shí)我們招聘與應(yīng)聘者的溝通問題上產(chǎn)生了一些不必要的負(fù)面影響,，但看著其它同事的淡定與樂觀，自己也淡然了不少。當(dāng)然,，這也讓我學(xué)習(xí)到了處理問題時(shí)臨危不懼的品質(zhì),。或許人事專員的事情比較瑣碎,，但是越是瑣碎的事情越考驗(yàn)人的耐力與品質(zhì),，這一點(diǎn)也在以后的工作中漸漸體會(huì)到了,。

已經(jīng)到來,，加入了人力資源也有了不少的感受和收獲,。對(duì)于上一年的工作經(jīng)歷，我作了如下的總結(jié)：

1,、不管做什么都要細(xì)心,，抓住細(xì)節(jié)才能更高效的完成一件事情，有時(shí)一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作和決定會(huì)帶來巨大的改變,。但細(xì)節(jié)問題不是短時(shí)間能夠解決的,，需要在一次次的鍛煉中吸取教訓(xùn)，然后慢慢成長,，更需要在平常的生活中加強(qiáng)培養(yǎng),。

2,、考慮問題要全面，每一件事情不能僅站在個(gè)人的角度,，任何事情都要站在別人的角度考慮,，這樣團(tuán)隊(duì)的滿意度才有可能達(dá)到最高，人力是一個(gè)大家庭,，更需要每個(gè)人的共同努力,，考慮到每一個(gè)家庭成員的感受，這樣的大家庭才會(huì)更溫馨,。

3,、要學(xué)會(huì)多溝通。溝通是人與人交流的基礎(chǔ),，沒有溝通信息就不能有效地傳達(dá),，良好的溝通更是一門藝術(shù)，在每一個(gè)部門都是必不可少的,。每一天的面試我們都需要溝通,，面試的前期準(zhǔn)備完成與否需要向上級(jí)匯報(bào)，面試進(jìn)行中的溝通能夠解決突發(fā)問題,，面試結(jié)束后的溝通更是為面試畫上圓滿的句號(hào)。在平常的開會(huì)中溝通更是極為重要的,，每個(gè)人的想法都是不一樣的,，每個(gè)人的想法都有寶貴之處，都能為這個(gè)部門輸入新鮮的血液,。

在這半年里大家工作都非常努力,，每個(gè)人也都很熱愛這個(gè)大家庭，但家庭也有矛盾,，我就說一下這半年里我發(fā)現(xiàn)的一些問題吧：

面試前的一些信息掌握的不是十分到位,。基本大多數(shù)面試的都是各主管帶隊(duì),，基層員工參與度不夠,，因此基層員工不能得到良好的鍛煉。有很多事情基層員工都不是太了解,，造成面試活動(dòng)進(jìn)行中的一些不順利,。我認(rèn)為的一些面試可以多讓基層員工參與一些，也更能鍛煉能力,，對(duì)以后的面試也進(jìn)行的也更有效率,。

如今寫總結(jié)，所有事情歷歷在目,，很感謝大家讓我融入這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),，讓我體會(huì)到什么是“累并快樂著”。雖然這條路并不總是筆直的，但能認(rèn)識(shí)到你們就足夠了,，而我也會(huì)在明年繼續(xù)努力的,。

說了這么多希望和大家一起進(jìn)步，一起成長!

不竭動(dòng)力,，源自人力!

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二十

在這xxxx月中我的主要工作是協(xié)助各部門做好各項(xiàng)人事工作,，在這一過程中我初步了解了xxxx人力資源的簡單業(yè)務(wù)知識(shí)和程序，首先總結(jié)一下我的工作內(nèi)容：

1,、發(fā)布招聘信息,，電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，安排面試時(shí)間地點(diǎn)以及做好招聘時(shí)的準(zhǔn)備工作,。

2,、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作。

3,、整理以及保管請(qǐng)假條,，整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔,。

4,、復(fù)印、打印,、傳真辦公表格和文件等,。

5、協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職,、離職和調(diào)職手續(xù),。

6、計(jì)算管理人員考勤,，并將明細(xì)送至各部門核對(duì),、簽字。

7,、簽發(fā)各部門獎(jiǎng),、罰單，并保存留檔,。

8,、每月向總部上報(bào)工廠員工以及銷售人員花名冊(cè)與統(tǒng)計(jì)月報(bào)和勞動(dòng)合同。

9,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

二、實(shí)習(xí)體會(huì),。

在xxxx食品飲料人力資源部開始了我的實(shí)習(xí)之旅,，其實(shí)這里的人并沒有要求實(shí)習(xí)生能幫助他們完成什么任務(wù),，而真正學(xué)到多少寶貴知識(shí)，是要靠實(shí)習(xí)生自己,。所以自強(qiáng),、自立、自我增值便成為這里實(shí)習(xí)生的一個(gè)座右銘,。無論前路有多困難,，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程,。

我風(fēng)雨兼程的起點(diǎn)便是xxxx人力資源市場服務(wù)中心,，這里的人都很友善，很幽默,，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,，而是很平易近人地給你傳道、授業(yè),、解惑,。

裝訂、打碼,、復(fù)印成為實(shí)習(xí)生的必經(jīng)程序,，而事實(shí)上實(shí)習(xí)生要學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只如此，實(shí)習(xí)生真正要學(xué)的是什么呢?這里的工作程序,，這里的工作氛圍,，這里的人際關(guān)系無一不透現(xiàn)著實(shí)習(xí)生應(yīng)該努力追趕的方向。

萬事開頭難,，充實(shí)而刺激，好奇而忙碌,，緊張而愉快的第一個(gè)“黃金周”經(jīng)已過去,，逐漸熟悉這里的人和物，花和草,，天與地,。每天我們都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，認(rèn)真完成每一件事,，希望我們的一點(diǎn)微薄之力能減輕一點(diǎn)工作人員的負(fù)擔(dān),。就這樣，由最初初來報(bào)到的陌生感,到后來的逐漸熟知,再到現(xiàn)在的不舍,就是這樣一個(gè)過程,可以展示了我們實(shí)習(xí)的整個(gè)歷程,。

我覺得我個(gè)人得到的比我付出的還要多,。偶爾也會(huì)覺得發(fā)傳真、打電話,、輸入資料很悶,，但只要靜下心來,，用心發(fā)現(xiàn)，就會(huì)覺得雖然平凡瑣碎的事,，但都會(huì)有一定的規(guī)律與技巧可循,，正所謂熟能生巧。這同時(shí)也端正了我的工作態(tài)度,，就是要積極主動(dòng)地做好每一件事,，哪怕是一件很小的事。正所謂不積硅步,，無以至千里,。不積小流，無以成江海,。要做好大事,，必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好,，又怎能做好復(fù)雜的大事呢!

不遲到,，不早退，不無故缺席,，無請(qǐng)假,，是我實(shí)習(xí)的基本宗旨。在實(shí)習(xí)期里,，我都能堅(jiān)持踏實(shí)而堅(jiān)定地按時(shí)實(shí)習(xí),。堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持自學(xué),，也是我在這里實(shí)習(xí)的一個(gè)重要宗旨,，不論領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诓辉谵k公室，他們所下發(fā)的命令和任務(wù),，都堅(jiān)持完成,，沒有任務(wù)時(shí)，便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動(dòng)保障基礎(chǔ)知識(shí),，自學(xué),，不但是單純地接授式學(xué)習(xí)，還要在各種實(shí)習(xí)工作中,，從小事中,，從細(xì)節(jié)中，自我尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn),，“學(xué)而思”，“思而學(xué)”,，“學(xué)而時(shí)習(xí)之”,，“溫故而知新”,，“三人行，必有我?guī)熝伞?，是我在?shí)習(xí)過程中努力做到的又幾個(gè)重要宗旨,。

在這里實(shí)習(xí)學(xué)到的知識(shí)真的多不勝數(shù)，有些更是無法用言語能夠表達(dá)的,，或許此時(shí)無聲勝有聲,，無聲更動(dòng)聽。與其說我們是去實(shí)習(xí),，倒不如說我們是去學(xué)習(xí),，是離開課堂的學(xué)習(xí)。人際關(guān)系加強(qiáng)了,，認(rèn)識(shí)了幾個(gè)朋友,，每天一起上班，和同事們聊聊天,，積極融入一個(gè)大家庭中,，工作的累一霎那消失了。每天都是累并快樂著,。工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，處理問題的不成熟，讓我需要加強(qiáng)實(shí)踐,。一旦投入工作,，我就應(yīng)該自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化，用該工作應(yīng)有的態(tài)度來面對(duì)問題,。

我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人,，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我開始發(fā)布招聘信息，電話通知,，組織面試，通過幾次招聘,，我發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的東西做起來并不容易,，尤其是干人事，辦事之前應(yīng)該把事情從前到后考慮周全,，預(yù)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況,。

怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生。記得第一次出差,，我準(zhǔn)備好了一切需要的資料,，向公司申請(qǐng)派車,，也許是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司公司缺車，領(lǐng)導(dǎo)不批,，由于沒有經(jīng)驗(yàn)很多事情不知道怎么處理,，后來經(jīng)理告訴我關(guān)于出差申請(qǐng)單填制，派車單費(fèi)用報(bào)銷單,，出差補(bǔ)助等一些事項(xiàng),。我才對(duì)出差有了進(jìn)一步的了解。

后來沒有招聘方面的工作了,，我便開始干一些打雜之類的工作,，包括整理檔案、身份證復(fù)印件,、畢業(yè)證明,、相片、健康證,、入職申請(qǐng)表等,。整天都是些重復(fù)的工作，有沒有技術(shù)含量,，又瑣碎,。我開始有了些許不情愿的情緒，經(jīng)理好像看出了我的心思,。

對(duì)我進(jìn)行了一場別開生面的開導(dǎo),，說這些事情雖然看似簡單，但是關(guān)系重大,，對(duì)以后的工作會(huì)有很大的幫助,，很大程度上會(huì)提高效率，加之這些工作都是人力資源的基礎(chǔ)性工作,。由于我對(duì)工廠人員不熟悉,，加上前期檔案的混亂，我花了將近兩個(gè)星期的時(shí)間才整理好,，我將這些東西等電子臺(tái)帳,，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩(wěn)重認(rèn)真,，我感到很幸福很興奮,。

三、實(shí)習(xí)收獲,。

在這一過程中,，我采用了看、問,、學(xué)等方式,，初步了解了公司工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從個(gè)人發(fā)展方面說,，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,，所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識(shí),，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我所在的公司是xxxx食品飲料有限公司,，是一家私企,。

剛開始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己,。不然，想念以后干什么都會(huì)干不好的,。我現(xiàn)在的工作,，相比其他人來說待遇挺不錯(cuò)的了，也不是和其他人比,，工作也不是很難,，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說話,、態(tài)度及其處事,。由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白,，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作,，早晚要步入社會(huì),，早晚要面對(duì)這些避免不了的事。所以,，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,，花同樣的時(shí)間,，還不如多學(xué),，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助。

再說回來,，在工作中,，互相諒解使我很感激他們。有時(shí)同事有事要晚來一點(diǎn),，就要我一個(gè)人在辦公室辦公,，偶爾我也會(huì)的，大家相處的很好,，沒有什么隔恰,。感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯(cuò)的,。心里上沒有什么額外的,，不必要的壓力，可以好好工作,，學(xué)習(xí),。先就業(yè)，后擇業(yè),。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二十一

求職意向,。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：人事專員/助理,。

工作年限：1職稱：無職稱,。

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：三個(gè)月以后

月薪要求：2000～2499元希望工作地區(qū)：廣東省，不限,，不限,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化,。

擔(dān)任職位：檢測(cè)員,。

工作描述：此工作需要細(xì)心去檢查儀器是否壞，包括電路可用,、外觀光亮無痕,、配件齊全等。

離職原因：暑假工而已,。

志愿者經(jīng)歷,。

擔(dān)任職位：搬運(yùn)工。

工作描述：幫畢業(yè)的師兄師姐搬運(yùn)行李,。

教育背景,。

畢業(yè)院校：廣州工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院。

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力,。

外語：英語一般粵語水平：一般,。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長,。

一直以來都是班干部,，責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng),、獲得計(jì)算機(jī)一級(jí)考試證書等,。

個(gè)人自傳。

本人是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),、活潑開朗的人,，本人喜歡打籃球，曾參加系院的籃球隊(duì),，榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),；曾獲得多項(xiàng)榮譽(yù)證書與其稱號(hào)，如校運(yùn)會(huì)中獲得女子800米第二名,，優(yōu)秀干事干部,，社會(huì)實(shí)踐標(biāo)兵，綜合測(cè)評(píng)優(yōu)秀學(xué)生二等獎(jiǎng),，環(huán)保之星等,；在校擔(dān)任社團(tuán)（環(huán)境保護(hù)監(jiān)察隊(duì)）的負(fù)責(zé)人，受到很多人的贊賞,，帶領(lǐng)的人數(shù)有一百多人,，同時(shí)自我感覺我的.管理能力、決策能力和計(jì)劃能力還是可以的,。我是一個(gè)很有責(zé)任心的人,，執(zhí)行力也相對(duì)高，可以從以下方面看出：有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ魍洺燥?，任?wù)和工作還沒完成,，就算熬夜也得做好，要不然睡不著,。在同學(xué)眼里的我,，就是一個(gè)工作狂，不過我也不會(huì)因?yàn)楣ぷ骱雎晕业呐笥?，我?huì)盡量安排時(shí)間和他們相處,，所以我的朋友圈還是挺廣的，但是不是什么人都是我的朋友,。

本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀,。

人力資源顧問的實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二十二

xx年x月至x月期間,，我在xx縣體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)作訓(xùn)中心辦公室文員崗位實(shí)習(xí)。這里有許多工作經(jīng)驗(yàn)資深的員工和領(lǐng)導(dǎo),，能來這里實(shí)習(xí),，我覺得對(duì)我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運(yùn),。也因?yàn)檫@是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，因此心情很忐忑但也很開心,。我明白自己要開始與以往完全不一樣的生活：每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事,?！叭绻悴幌胱屪约涸诰o急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣,。

“做什么事情都要有條理,，”這是我剛進(jìn)辦公室時(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)教給我的，我意識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課,，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)},，關(guān)于做人，做事,，做學(xué)問,。

實(shí)習(xí)收獲。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)},，而是一種叫做自學(xué)的能力,。“千里之行,，始于足下,，參加工作后我更加深刻的深刻體會(huì)到這句話的真正含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,，課本上學(xué)的理論知識(shí)}用到的很少很少,。我擔(dān)任的是文員一職，平時(shí)在工作只是接接電話,，處理一些不重要的文件,，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。但是在實(shí)習(xí)的過程中,，通過,，，我認(rèn)真的觀察和虛心的學(xué)習(xí),，初步了解了辦公室文員工作中的具體業(yè)務(wù),，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，并了解了很多關(guān)于招生培養(yǎng)方面和宣傳方面的知識(shí),。這與我所學(xué)的專業(yè)有著密切的關(guān)系通過,，，這次的實(shí)習(xí),，為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從個(gè)人發(fā)展方面說，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,，所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。