總結是對所學知識和經驗進行梳理和總結的重要途徑。寫總結時要注意總結的觸角要盡可能廣，不要片面或主觀。在這里,，我為大家整理了一些寫總結時常用的詞匯和短語,，供大家參考,。
人力資源顧問的實訓總結篇一
為期一周的人力資源管理綜合實訓專周緊張而有序的進行著，在我們積極,、忙碌的一周的實訓狀態(tài)下結束了,。在這一周中我學到了不少知識，不光是忙碌,，更多的是收獲,。這次主要是實驗，主要是讓我們自己親自去動手操作,，在實踐中來得出我們對實驗的認知和感悟,。
本次心理儀器測試共有七個，下面一一介紹：
實驗步驟：
1,、儀器有三種不同箭羽線夾角的線段,，試驗時選擇中間一種做實驗，其余的兩種用擋板擋住,。
2,、儀器直立于桌面，我位于一米遠處,，平視儀器的測試面,。主試移動儀器上方的撥桿，讓我感覺到中間箭羽線左右兩端的線段長度相等為止,?？梢则炞C箭頭線與箭尾線的長度錯覺現象，并讀出錯覺量值,。
3,、記錄下自己的錯覺量值,。
實驗結果：5mm
在一分鐘內同時按下聽到的低,、中、高音與另一邊所亮的燈,，看自己在一分鐘內同時按壓正確與錯誤的次數,。實驗結果：正確59次，錯誤10次,。
在整個過程中辨別儀器所亮的燈的先后位置,，首先要記憶燈亮的先后位置，再按照那個順尋按一遍,，正確則繼續(xù),，錯誤則停止。
實驗結果：4分鐘。
每次測試我們是進行的5次,，一切準備工作做好后,，就進行測試。在開始后會先聽到一段聲音,，這時就要求被試在心里數節(jié)拍,，等聲音停后，被試根據之前數的節(jié)拍來按鍵,，確定聲音的長短,，然后看兩次聲音的相差秒數，這樣共計5次,。
實驗結果：0.59,，0.16,1.20,0.14,0.32
被試在2秒鐘內瞬間記憶的強弱。共有5次,，每次有3組數據,，要在兩秒鐘內記住3組數據，然后在每次結束后根據所要求填寫的進行數據的填寫,，這樣反復5次,。實驗結果：10.00。
在給定的時間內用鐵棍放在儀器上面,，保證鐵棍在一起上的白色部位,，看其在上面的時間與失敗次數。
實驗結果：成功時間,，20.14,；失敗次數，103
以上就是本次心理儀器測試的所有過程與結果,。在這次實驗中,，我讓自己從最直接的判斷來完成這些實驗，以來檢測出最真實的狀態(tài)和水平,，在這些測試中不僅了解了自己的客觀事實,，也體會了很多樂趣！
人力資源顧問的實訓總結篇二
這周我們進行了人力資源管理這門課程的實習,，實習內容是舉辦一次模擬招聘會,，雖然只是一次模擬招聘會，但同學們都投入了極大的熱情,。同學們對這次的模擬招聘會十分感興趣,，準備工作做得很充分。
本次模擬招聘會旨在讓同學們熟悉招聘會的流程,，提高自身的求職應聘技巧,。第一個環(huán)節(jié)為自我介紹,。各位同學分別闡述了自己的性格特點、社會實踐經歷和未來的工作方向,，一句句話語鏗鏘有力,，向在場的各位評委和同學展現了新一代大學生的風范。第二個環(huán)節(jié)為評委提問,，這個環(huán)節(jié)主要考察學生的專業(yè)素質和現場應變能力,。評委對各位同學都提出了有針對性的專業(yè)題和較難的即興題，大多數同學的回答都很不錯,。第三個環(huán)節(jié)為自由發(fā)表自己的看法,，同學們暢所欲言，指出了每組招聘過程中的優(yōu)點和缺點,。第四個環(huán)節(jié)為宣布招聘結果和頒發(fā)聘書,。比賽結束后，同學們都紛紛表示受益匪淺,。
我作為這次模擬招聘會的應聘者之一,，經過自己的不懈努力，最終成功應聘成為xx日用品有限公司的助理研發(fā)工程師,。但我并沒有就此欣喜若狂,，而是很平靜的一直思索著,通過這次活動的鍛煉，在目前就業(yè)日益嚴峻的形勢下,，作為一名大學生,如何掌握招聘的技巧,，來應對激烈的競爭。
在接到招聘廣告后我們就開始制作簡歷,，大家的簡歷都很精美,。我的簡歷樸素精悍，言簡意賅,，圍繞著我的應聘職位把我的優(yōu)勢展現了出來,。簡歷制作好了就開始通過各種渠道，了解招聘公司的信息,，這樣有助于在面試時胸有成竹地去應對招聘經理的提問,。
接下來的幾天就進入了面試階段，從各個參賽隊員的臉上可以得知,，大家都不免都有些緊張,。我是第一次參加這樣的面試,，也很緊張,，在面試剛開始時講的并不是很完美，后來我就不斷調節(jié)自己的心態(tài),，告訴自己不要緊張,，不用害怕,，因此我的回答很從容，非常有自信的.回答了招聘經理的問題,。心情放松,、心態(tài)平和、充滿自信,，這樣不僅能給考官留下好印象,，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷,。在回答問題時一定要緊緊圍繞面試官的問題來開展,，不能扯得太遠，時刻留意面試經理的表情和反應,，根據他們的表情和反應來調整自己的答案,，努力讓他們獲得共識，也不能打斷面試經理的講話,。我們應該用簡潔清晰的語言表達出自己的觀點,，否則會讓人覺得自己的思路不清晰，語言表達概述能力不強,。招聘問題涵蓋了個人素質和專業(yè)知識兩個方面,，全面的鍛煉了同學們的表達和應變能力。
經歷了這次模擬招聘之后,我們的感觸頗多,。我們學到了很多別人的優(yōu)點,，也同時發(fā)現了很多缺點。對于優(yōu)點我們要繼續(xù)保持,，而對于自身的缺點我們要及時改正,。只有認清自己的優(yōu)點與不足，才能在今后的學習生活中做到未雨綢繆;只有相信自己,，挑戰(zhàn)自我,，才能在今后的職場面試中做到有的放矢，在激烈的競爭中脫穎而出,。
在招聘會中,，招聘者的辛苦也是不言而喻的。他們要面對不同的應聘者,，負責把握問題的時間及方向,還要從各種回答中觀察到應聘者的潛質,。相信這樣的一次經歷,必然將對我們的職業(yè)生涯起到推動作用。
在招聘過程中也凸顯出了很多缺點,，許多同學缺乏良好的心理素質,，心里緊張，回答問題時有些語無倫次,、表達不夠清晰,。
總的來說,，這次的模擬招聘會還是比較成功的。我們都學到了很多知識,，許多同學都認為,，經歷了這樣一次實戰(zhàn)演練，對自己明確今后發(fā)展方向和目標,，提高競爭能力有很重大的意義,。
這次面招聘會雖然只是一場模擬訓練，但是每位學生在面試時會遇到什么樣的情況是難以預測的,。作為大學生只要頭腦中有面試的意識,，多了解一些具體的面試方法，多做一些應對的思想準備,，就不會在面試中心慌意亂,，束手無策，從而會大大增強成功的機率,。
在這次模擬招聘會中我最大的收獲就是要自信,，相信自己的能力。以前的我很不自信的,，有時候本來為了某項活動或某個問題做了很充分的準備,，卻因為不自信，使別人不能夠了解到我的想法,。自信的態(tài)度,，堅定的信念對一個面試來說是十分重要的，也是看出一個人是否有能力的很重要的體現,。一個真正有能力的人,，她同時就會自然而然的體現出一種自信出來。而我反思一下,，自己正是缺乏這種自信,，也缺乏一種主動的沖勁。通過這次招聘會,，我看到了別人的優(yōu)點,，在以后的學習中，我要學習他們的長處,，彌補自己的短處,。
這次的模擬招聘會是一次很好的機會，不僅可以鍛煉我們各方面的能力和素質,，而且提供一個公平競技的平臺,，讓有能力的人充分施展自己的才能，來獲得自己想要的結果,。在以后,，我們應該珍惜這樣的機會，多多鍛煉自己的能力?，F在,，我們要打好基礎，培養(yǎng)自己各方面的素質和能力,，不斷積累經驗,，不斷提高自己，升華自己,。
人力資源顧問的實訓總結篇三
本人結合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進行一周的專業(yè)調查和專業(yè)實踐,，受益非淺。
人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領導班子的建設與管理,，勞動、人事,、工資,、保險、專業(yè)技術職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓、人事檔案,、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。
人力資源部設置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工、敬重領導,。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細，事事重要,，事事都是責任,。三要業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務,，知人善任，用人有方,，追求人與事結合的最佳點,。四要具有探索、創(chuàng)新,、團結,、協調,、服從、自律,、健康等現代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質：
具備公正,、忠信、堅定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。
具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,，對人性的分析判別提供技術保證,。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
具備實現人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力,；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā),、培訓能力,；人事制度管理能力。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力,、領導能力,、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力,。
當前成都電業(yè)局正在深化改革,，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率,，提高企業(yè)經濟效益為目的,，以電力企業(yè)實施公司化改組,、商業(yè)化運營,、法制化管理為取向，按照“產權清晰,、權責明確,、政企分開、管理科學”的現代企業(yè)制度特征,，依據“精簡,、效能、統一”的原則,，強化綜合協調,、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認真搞好自身定機構,、定員,、定崗、定責工作,，規(guī)范內部機構,、崗位設置。設置了局長工作部,、生技部,，財務部、電力營銷部,、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機構，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置,，對內部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經濟效益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時工,，安置富余人員；控制新增人員,，把好人員“入口關”,；嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達到法定退休年齡的員工,，一律按時辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學歷或職稱：主要生產崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書；管理和專業(yè)技術崗位上的人員,，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱,；后勤服務崗位上人員必須具有初中及以上學歷。引入人才競爭機制,，即競爭上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強對勞動合同的管理,，嚴格考核,。
同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據上級有關文件規(guī)定,，實行過渡技能工資標準，即以員工現行工資標準扣除6元后,，暫就靠入技能工資標準,，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,，技能要求高低,，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學評價而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產崗位,、管理及專業(yè)技術崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級,，確定相應崗位工資,。生產崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級122級,，最低崗級為32級；管理及專業(yè)技術崗位以電業(yè)局局長為最高崗級192級,，最低崗級為32級,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼,、各種獎金,、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成,。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合,，把崗位、技能工資的一部分和獎金,、津貼捆在一起,，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實行動態(tài)管理,。
人力資源顧問的實訓總結篇四
為期半月的寒假實踐,，我十分重視,，也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的實踐機會,，當然就格外珍惜，期望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,，積累實踐經驗,，為日后參加工作打下基礎。
由于缺乏實踐經驗,，我對民營企業(yè)性質的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能更快適應環(huán)境,，更好的開展工作,，我個性注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學,、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。為此,，我用心向身邊的,、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經驗,，以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,，通過系統的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作資料,，熟悉工作流程,。
這次實踐經歷讓我發(fā)現，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學的知識最后能夠派上用場了。但之后實踐發(fā)現實際上我看的只是基本理論學,，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學校主要是通過學習,，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進企業(yè)才發(fā)現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質,，最重要的是能夠根據外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的最佳結合辦法,，大學課堂上學的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現實好處,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學的理論知識來做，最后都實行不通的,，甚至會被全盤否定掉,。
要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,。對于我來說，首要任務就是要學習,、熟練掌握業(yè)務知識,，始終一用心的工作態(tài)度、高度的職責感和只爭朝夕的精神投入到工作中,；要在加強業(yè)務知識學習的同時,，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在,。
要揚長避短，不斷完善自己,。要正確的認識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地應對自己的不足之處,，更進一步注重鍛煉自己的應變潛力,、協調潛力、組織潛力以及創(chuàng)造潛力,，不斷在工作中學進取,。
一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領導。二要有職責心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要，事事都是職責,。三要業(yè)務精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務,，知人善任,，用人有方，追求人與事結合的最佳點,。四要有探索,、創(chuàng)新、團結,、協調,、服從,、自律、健康等現代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以用心的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質：
(1)具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力。相對來說,，只有公正才能夠做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則,。
(2)具備廣博的社會科學知識,。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
(3)具備實現人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)潛力,。這些知識和潛力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的潛力職位分析和績效考核管理潛力,；薪酬與福利管理潛力；人力資源開發(fā),、培訓潛力,；人事制度管理潛力。當然,，作為人力資源經理還具備組織潛力,、領導潛力、表達潛力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質潛力,。
當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率,，提高企業(yè)經濟效益為目的,，真正建立起貼合市場經濟規(guī)律的、規(guī)范合理的,、貼合現代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理,。
以上幾方面能夠看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。
我國熱力資源十分豐富，這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。
因此我在針尖公司學到的不僅僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學到如何先去做個正直、無私,、博學的人,。也為我今后的學習指明了方向。
1,、在激烈競爭的現代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率,。
2,、首先我們企業(yè)就應要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。
3,、人力資源管理要與企業(yè)的經濟掛鉤,，建立多種形式的系統化的激勵機制，重視精神激勵,。
1)目標設定方面不僅僅要體現企業(yè)目標的要求,，還務必要滿足職工個人發(fā)展的需求
4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務,。
不知不覺一個月結束了,，在這段時間真的很高興，身上學了還多有關人力資源的'知識,，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調查和楂樹冷夜實踐,，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學生，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的,。
人力資源顧問的實訓總結篇五
總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),，它要用自身實踐活動中的真實的，典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性,。
畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識,，讓我們在實際中體會理論,，運用理論，受益匪淺,，同時打開了視野,，增長了見識,，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去的重要性，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式,，調整心理，各方面都做好充分準備,，去適應社會,，才能被這個社會接納，維持生存進而更好地發(fā)展自己,。
2.1實習任務,。
1.做好實習筆記。
2.聯系所學專業(yè)知識,，多思考,，多請教,。
3.總結實習中所學的知識及。
心得體會,。
完成,。
實習報告。
2.2實習內容,。
剛進公司時,，對整個人事部的工作非常陌生，工作也不知道從何下手,，更談不上管理,。后來在公司領導和同事的指導幫助下，開始對部門對業(yè)務,，對職位職責有所了解,，并充分地應用在學校學到的知識，很快的了解了公司的運作流程,。這些事情看上去很簡單,，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面：1,、工作流程的了解;2,、應用專業(yè)知識的熟悉;3、人際關系的協調;4,、與上司,、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學校是遠遠學不到的,，只能是大概的有些了解,，并不是很清楚，經過一段時間的實踐,，才讓我真正的全方位的了解,，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學習,。
由于我更多的是想了解人事部整個部門的工作流程和人力資源管理方面的知識,，所以我經常性地努力爭取更多的機會去接觸專業(yè)知識多涉及到的領域，而不僅僅局限于完成文員的,。
轉載自 m.sevw.cn
崗位職責,。
一開始會覺得很難堪，因為你實在是初出茅廬,，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特別是年齡大一點,，職位高一點的員工一般都不會給你機會,，也不會相信你,，甚至有的還會給你臉色，要不就還會誤會你的意思,，以為你是在炫耀,，要不就是邀功，其實這些都是在實習的時候我們要努力克服的我們唯有的方法就是真誠和謙虛,，還有不放棄的精神,，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的機會去參與部門里的其他工作,，而不僅僅局限于了一個文員,，印象最深的就是我硬是參加了實習期間公司招聘計劃里的職責編寫工作，盡管還是犯錯了,，但是我沒有受到過多的責怪,，相反經理還給我認真的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話,，勝讀十年書”的感覺,。
遇到到挫折時，我發(fā)現不妨從調整心態(tài)來舒解壓力,，面對挫折,。遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀,、主觀,、目標、環(huán)境,、條件等方面,，找出受挫的原因，采取有效的補救措施,。樹立一個辯證的挫折觀,，經常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,，正是失敗本身才最終造就了成功,。學會自我寬慰，能容忍挫折,，要心懷坦蕩,，情緒樂觀，發(fā)奮圖強,。善于化壓力為動力,，改變內心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功,。我體會到辦事要穩(wěn),，情況要實，主意要慎,。而要做到這些,，必須態(tài)度認真，作風過細,，不能疏忽大意,，不能馬虎潦草，力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯,。否則就會貽誤工作,，甚至釀成難以彌補的損失。在我實習的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。也許是實習日子短,，工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓,。但時通過實習,，加深了我對工作的基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對工作有了一定的感性和理性認識,。
這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時間上下班,，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著民事責任,，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決,。“天下英雄皆我輩,，一入江湖立馬催,?！睆膶W校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷,。而在學校,，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。工作很辛苦,，所以每天7點不到就得起床去擠公交車,，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末,，都得去上班,，有時候公司業(yè)務繁忙，晚上或周末得加班,，那留給個人支配的時間更少,。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來,。每日重復單調繁瑣的工作,，時間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎,，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認真完成。一直以來,，我們都是依靠父母的收入,，而有些人則是大手大腳的花錢,。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易,。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高,，除掉房租餐費和日常的開支,，有時候寄點錢給父母補貼家用，我們常常所剩無幾,，一不留神可能就入不敷出成為月光一族,，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢,。同事相處踏上社會,，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,，又工作繁忙,，很多時候同事不會象同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應,。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度,。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情,，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽,。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班,，早點回去陪家人,。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問,，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好，大家工作開心,，有利于公司的發(fā)展,。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,，更加珍惜與同學之間的相處,。實習這兩個月期間,，我拓寬了視野，增長了見識,，體驗到社會競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準備,。
通過實習,，我們才有了機會去面對著專業(yè)性人員，聽著他們對專業(yè)性的講解以及親自看到了許多的大型通信設備,，這些都很有助于我們對知識的理解以及與實際相聯系,，這些都很益于我們以后的工作。通過實習,，讓我體會到了通信在國民經濟發(fā)展中所處的地位和所起的作用，加深對通信工程在生產生活中的感性認識,，了解這些企業(yè)生產和運營的規(guī)律,，學習這些企業(yè)組織和管理知識，鞏固了所學理論,，培養(yǎng)了初步的實際工作能力和專業(yè)技術能力,，增強了我在通信工程方面的學業(yè)背景和對本專業(yè)的熱愛。
(1)真正體驗到工作并不是想象中的那樣,，它不是一件容易的事,。
(2)以前覺得書本上很空洞的東西現在清楚明了了許多，我真正的感到了“實踐出真知”這句話的內涵,，自己親身實踐的東西是自己永生難忘的,，這也是人類得以生活得更好的根本原因。
(3)從小的方面來說,，不能有絲毫的馬虎,，沒有機會讓自己犯錯誤，每天都要打起精神工作,。我切身體會到了做好自己工作的重要性,，在做事之前，要周全考慮到做工作的各個方面,，特別是我們學理工的,，更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來對待事情。
(4)深切體會到了學好專業(yè)學好知識的重要性,，因為我們所學的是通信工程專業(yè),，通信工程的地位舉足輕重，所以我要好好在實踐中學習,，為祖國的通信事業(yè)奉獻光和熱,。
(5)要學會虛心,，因為只有虛心請教才能真正學到東西，也只有虛心請教才可使自己進步快,。要向有經驗的前輩學習,，學習他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路,。
(6)體會到了團結互助是必不可少的,。
總得來說這次的實習，我不敢說我懂了點點滴滴,，但是我所學到的和感受到的是我終生受用一筆財富,。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試,，認真的去請教一定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗,。
人力資源是第一資源,。實現科技進步，實現經濟和社會發(fā)展,，關鍵都在人在知識經濟時代里,，人力資源將成為經濟和社會發(fā)展的核心載體、第一資源及第一推動力,。而人力資源管理則是對人力資源實行有效的開發(fā)和利用,，實現人力資源的合理配置，最大限度地開發(fā)和利用人力資源,，有效地激勵員工,，保持資本的競爭優(yōu)勢。
在大三第一學期里,，在楊老師的指導下,，我專業(yè)且深入地學習到了人力資源管理概論、工作崗位分析,、人力資源規(guī)劃,、招聘、甄選與錄用,、組織調配,、薪酬管理、績效考核,、人力資源培訓與開發(fā),、職業(yè)生涯管理、勞動關系管理,、企業(yè)人力資源保障等方面的理論知識;同時通過參與不同模塊的實訓,，既可以體驗到人力資源管理方法與技巧方面的培訓,，又能提供我們掌握、分析和解決人力資源管理中的基本問題的能力的機會,，使人力資源管理的理論得到驗證,。
通過本學期人力資源管理課上的案例分析實訓，讓我進一步了解了人力資源管理的主要內容,。人力資源管理主要包括人力資源管理概論,、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃,、招聘,、甄選與錄用、組織調配,、薪酬管理,、績效考核、人力資源培訓與開發(fā),、職業(yè)生涯管理,、勞動關系管理、企業(yè)人力資源保障等方面,。簡單來說，就是企業(yè)運用現代管理辦法對人力資源獲取,、開發(fā),、保持和利用人等方面進行的計劃、組織,、指揮,、控制和協調等一系列活動，最終實現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理,。
實訓項目：1.八種人的安排,。
2.解決“富強油漆廠”的問題。
分析：1.對于新招聘人員表現的八種類型,，首先得明確自己屬于哪種類型;再分析如果我的手下有這種類型的人員,，將如何安排他們;最后分析在另外一種工作環(huán)境中，會不會有一樣的安排,。
2.富強油漆廠的供應科科長施迪聞在員工激勵方面體現的哪些激勵理論,，該如何解決油漆廠關于獎金分配的問題。
啟示：人力資源管理的核心問題：即把合適的人放在合適的位置上,。實現“適崗適配”,，人盡其才、才盡其用,。
同樣,，獎金的分配也要根據員工的績效來評定,，獎金的多少決定著員工的工作積極性;提高獎金的額度，讓員工們覺得公司很重視他們,，讓他們有一種自豪感,，工作效率自然而然就上去了。
泰羅曾經提到“第一流的工人”,。認為所有的工人都是一流的工人,，如果工人不能成為第一流的工人，那是因為管理者沒有為工人找到最適合他的崗位,。所以,，培養(yǎng)所有的工人都成為一流的工人是管理者的首要職責。
我常聽到當老板的不滿手下的員工,，但是從人力資源管理的角度來說：沒有不好的員工,，只有不好的老板。學習人力資源管理,，要學會從人力資源管理的角度看待問題,。樹立從人力資源管理角度出發(fā)的管理理念是很重要的。
(二)工作分析,。
實訓項目：1.針對特定的職位進行職位分析,。
2.撰寫職位說明書。
分析：1.學習片段寫實：選擇一天的學習活動進行真實記錄,，用工作日志形式記錄;,。
2.工作片段寫實：編寫辦公室主任的工作日志寫實片段;。
3.撰寫職位說明書,，內容包括：基本資料,、工作內容、任職資格說明,、工作環(huán)境,、考核標準等方面。
啟示：工作分析是一項技術性很強的工作,，需要做周密的準備,，還需科學的、合理的操作程序,，包括：計劃(選擇分析樣本,，確定職位分析的目的)、設計(調查與工作相關的背景信息),、收集(運用職位分析技術收集與工作相關的信息),、分析(整理和分析與工作相關的信息)、結果(形成職位分析結果)、應用(核對與應用職位分析結果),。
工作分析的結果是要用職位說明書來表達的,，是用文件形式來表達職位分析的結果。
(三)招聘,、甄選與錄用,。
實訓項目：1.編制人員招聘需求表。
2.編寫招聘廣告,。
3.撰寫《面試通知書》,。
分析：1.編制人員招聘需求表，表中應包括申請部門,、崗位名稱,、需求人數、需求時間,、現有編制,、工作地點、需求理由,、招聘渠道建議,、崗位需求、薪酬待遇,、人力資源部意見,、用人部門負責人意見等方面。
2.編寫市場營銷助理的招聘廣告,，在招聘啟事中應包括公司簡介,、工作描述、任職資格,、應聘的程序、應聘的截止日期,、聯系方式等方面,。
3.撰寫《面試通知書》內容表達清晰，語言簡練,。書中英表明應聘的單位,、崗位，明確時間,、地點,、交通方式、聯絡方式,、面試要求等,，確認可否參加面試等內容。
啟示：員工招聘的規(guī)范化,、制度化和前瞻性已經成為企業(yè)的制勝之道;在科學的人力資源甄選中,，是按照難易和成本大小來排布的,，這樣既能使整個招聘成本最小化，又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要,，在實際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié),，實際上，人性化的錄用程序會增加員工對公司的認同感,，減少他們對新環(huán)境的適應時間,，幫助他們迅速進入工作狀態(tài)，提升企業(yè)管理效率,。
(四)組織調配,。
實訓項目：1.填寫員工到職單。
2.填寫員工調動晉升申報表,。
分析：掌握運用員工管理方面的知識,，依據編制員工管理相關表格，包括員工到職單和員工調動晉升申報表,。
啟示：掌握組織調配的業(yè)務技能,，根據給出的背景材料，編制企業(yè)員工的到職單和員工調動晉升申報表;并且作為人力資源部專員,，要將組織調配表教會給企業(yè)的每一位員工,，尤其是新員工，做到人盡職責,。
(五)薪酬管理,。
實訓項目：1.計算員工的加班費。
2.計算員工的工資單價,。
3.計算員工的實發(fā)工資,，并編制員工工資發(fā)放單。
分析：運用薪酬分析的方法,，掌握工資的計算方法及操作技能,，模擬現行薪酬結構分析與計算。作為人力資源專員,，這在以后的工作中是常用的,。
啟示：有效考評是設計薪酬激勵機制的基礎。薪酬管理的目標：確保企業(yè)最佳的勞動力;有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展;促進勞資之間或員工與企業(yè)之間的關系和諧,。
(六)績效考核,。
實訓項目：擬定一份企業(yè)管理管理人員考評辦法。
分析：由于企業(yè)中人員的類別不同,，考評項目也有所不同,。就企業(yè)管理人員而言，除了要進行日常工作行為考評外，重點應當在領導能力,、策劃能力,、工作績效、責任感,、協調溝通,、授權指導、品德言行,、成本意識等方面進行考評,。除了對員工的工作績效進行全面考評，還應當對日常行為進行考評,。主要的考評項目包括出勤情況和獎懲情況等,。
啟示：我們通常把績效管理看成一個不斷發(fā)展的循環(huán)過程，這個過程分為四個環(huán)節(jié),，包括績效計劃,、績效輔導、績效考核與結果使用,。四個環(huán)節(jié)循環(huán)作用,，不斷提高實現組織目標的效率，而其核心是績效考核,?？冃Ч芾淼闹贫刃砸蠊芾碚弑仨氈贫ā?/p>
工作計劃,。
目標,，必須對員工的工作進行評價，必須與下屬充分地討論工作績效,，并幫助下屬提高績效,。這個過程能幫助管理者掌握管理的技巧，養(yǎng)成科學的管理習慣,，幫助員工提高工作效率,，最大限度地開發(fā)潛能，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實,，從而提升企業(yè)整體管理水平。
實訓項目：編制培訓計劃,。
分析：為公司設計一個為期三天的新員工培訓計劃,。培訓計劃應包括方案背景、培訓定位,、培訓目標,、培訓內容、費用預算、培訓制度,、培訓評估方案幾項內容,。其中培訓內容至少應包括培訓項目、培訓形式方法,、培訓時間安排,。
啟示：許多國際型的知名企業(yè)，均致力于員工的培訓與開發(fā),，并形成了自己獨特的人力資源開發(fā)管理模式,。正確認識人力資源的培訓與開發(fā)，需要了解員工培訓與開發(fā)對企業(yè)經營管理的意義,，以及企業(yè)如何進行培訓與開發(fā),，從而評估這項工作對于不用發(fā)展階段的企業(yè)所帶來的成本耗費。
(八)勞動關系管理,。
實訓項目：如何訂立,、履行、變更,、解除與終止勞動合同,。
分析：在勞動關系變化情況下為職工辦理勞動合同的變更手續(xù)，包括勞動變更通知書,、勞動變更協議,、續(xù)訂勞動合同意向書及勞動爭議處理等方面。啟示：現實中,，用人單位的強勢和勞動者的弱勢又是不爭的事實,，勞動合同大多是用人單位提供的格式合同，在當前勞動力供求關系基本處于資方的背景下,，勞動者對勞動合同只有簽或不簽的選擇,，而少有討價還價的余地。
“世事洞明皆學問,，人情練達即文章”,，通過這學期的人力資源管理實訓，使我了解了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,，鍛煉了實際操作能力,，對于我以后從事人力資源工作有很大的幫助?？傊?，人力資源的學習需要我們不斷積累經驗，還需要我們多多聽取他人的意見,。
人力資源顧問的實訓總結篇六
2020年,，是公司業(yè)務突飛猛進的一年,，這一年來里實現了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門,，在保障人才供應及公司正常運轉方面發(fā)揮了重要作用,。2020年人力資源部以“完善基礎管理平臺”為目標，以員工招聘為重點,，主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)員工招聘與培訓,。
2020年隨著公司業(yè)務的急速發(fā)展，員工規(guī)模不斷擴張,，由年初的230余人擴張到463人,，累計完成招聘243人(包括離職人員)，研發(fā)人員新增__人,，技術人員新增__人,，市場銷售人員新增__人，行政人員新增__人,，人才結構和員工整體素質不斷得到優(yōu)化,。2020年共組織新員工培訓__次，技術培訓__次,，起草并制定新員工培訓方案,。
(二)制度及流程建設。
隨著公司的不斷發(fā)展,，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善,。2020年人力資源部主導和參與修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》,、《項目管理暫行規(guī)定》,、《版本發(fā)布及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規(guī)定》,、《考勤管理暫行規(guī)定》,、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》,、《勞動合同范本》等相關制度流程,。
(三)員工關系管理與企業(yè)文化建設。
隨著員工規(guī)模的不斷擴張,，良好的員工關系和企業(yè)文化建設顯得尤為重要,。2020年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作：一是穩(wěn)妥處理員工離職，減少勞動糾紛和負面影響;二是籌劃組織員工集體活動及年會,，增強員工凝聚力;三員積極地進行員工日常的教育與引導,，提高員工工作積極性;四是通過表彰先進，鞭策落后,，培育積極進取的企業(yè)文化;五是實施工號及工作證管理制度,，提高員工歸屬感。
(四)重要文字組織及文件起草,。
2020年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文字組織工作,。主要包括：__政府采購目錄、iso質量管理認證,、商密資質申請,、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產品、國家自主創(chuàng)新產品,、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金,、海淀園重大產業(yè)專項、海淀科委基本計劃,、公司年度工作總結及規(guī)劃起草,、重要通知起草及發(fā)布、重要會議組織及紀要發(fā)布等,。
(五)其他日常事務性工作,。
積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務性工作，是公司管理和運營的基礎,。2020年人力資源部積極處理了以下幾個方面的事務性工作：簡歷篩選及面試通知,、面試及面試組織、工資表制作及上報,、技術文檔的翻譯,、績效考核的組織及實施、員工轉正組織及實施,、年度考核組織及實施等,。
二、存在的主要問題,。
(一)管理平臺亟待規(guī)范和完善,。
近兩年人力資部以制度及流程建設為重點，初步建立了基礎管理平臺,，但仍然存在不少問題,，主要體現在：一是制度流程不健全，還有許多工作找不到制度及流程依據,，員工憑感覺或以往的習慣做事很容易造成權責不清,，遇到問題相互推諉扯皮，獎罰不明,，激勵乏力,，導致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性，有些制度由于原則性太強,，或者是過于復雜脫離公司實際,，對一些具體的,、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定，造成制度執(zhí)行過程中困難重重;三是制度缺乏執(zhí)行力,，由于長期以來形成的習慣和文化,，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙，從短期來看,，工作的規(guī)范可能會造成一定的時間和人力成本,，但從長期來看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會增加不少溝通,、培訓成本,，更嚴重可能會阻礙公司進一步的發(fā)展。
(二)員工培訓力度薄弱,。
員工培訓是人力資源開發(fā)的重要手段,，也是一項重要的投資。由于缺乏培訓,，造成了許多隱形成本和損失,。培訓需要投入，不僅包括人力成本的投入,，還包括資金的投入,。當前公司缺乏系統的培訓機制，在員工培訓中人力資源部,、業(yè)務部門各自應充當什么樣的角色,，培訓效果如何，沒有明確界定,，并缺乏相關的考核標準,。另外，缺乏高質量的系統的培訓教材,，每次培訓的內容具有很大的隨機性,，培訓者和被培訓人都不知道培訓的目標，導致培訓流于形式,。
(三)企業(yè)文化建設滯后,。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統管理,，由精神,、物質和行為三個層面組成，對員工的歸屬感,、行為方式,、價值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響,。
公司當前所謂的企業(yè)文化建設僅僅局限于物質層面,，沒有大家一致認同的價值準則,、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認的行為方式,，我認為這應該是制約公司發(fā)展的最大瓶頸,。沒有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績可以實現一時的“翻番”和“跨越式增長”,，但無法實現持久的發(fā)展，甚至還會滑落到發(fā)展的原點,。企業(yè)文化建設不是華麗的辦公環(huán)境,，不是形式上的重視，是領導層和管理者“一句句話,、一個個行為”點滴的累積,。
(四)執(zhí)行力及團隊協作能力有待加強。
公司當前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行,，一方面與員工的習慣性思維有關,，另一方面也與我個人的執(zhí)行力和團隊協作能力有關。由于過于擔憂制度推行帶來的阻力和壓力,，導致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣,，甚至半途而廢。
四,、公司下年度發(fā)展規(guī)劃建議,。
(一)增強公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性。
戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠景和戰(zhàn)略目標的具體化,，戰(zhàn)略規(guī)劃是指導公司在某一階段發(fā)展的路標,，明確、具體,、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對全體員工具有激勵作用,，能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景。公司當前雖有3-5年的戰(zhàn)略目標,，但如何實現這些戰(zhàn)略目標,，有哪些風險需要規(guī)避，有誰來執(zhí)行等等都沒有明確的計劃,。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅,，公司總是處于原地踏步的狀態(tài)，沒有激勵作用,。
建議公司制定系統明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系,，包括，公司愿景,、戰(zhàn)略目標,、長期戰(zhàn)略規(guī)劃,、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作規(guī)劃,，并于每個季度分析差距,，進行糾偏，凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅決不做,。讓每個部門根據公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計劃,，根據戰(zhàn)略規(guī)劃進行績效考核，使績效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具,。
(二)提高產品的穩(wěn)定性和標準化程度,。
公司從事行業(yè)的特殊性，對公司軟件產品的穩(wěn)定性和質量提出更高的要求,，這也直接關系到公司品牌的美譽度和發(fā)展的持久性,。在豐富產品線的同時，不斷加大研發(fā)投入,，提升產品的質量,，不斷打造公司的核心競爭力。
另外,，還應適時提出并推進產品的標準化程度,，減少研發(fā)和實施產本，實現市場的規(guī)?；瘮U張和公司的跨越式發(fā)展,。
(三)加強市場和品牌建設，加大市場開拓力度,。
一是加大市場宣傳和品牌推廣力度,，擴寬宣傳渠道和載體，提高公司在行業(yè)內外的知名度和影響力,。
二是不斷擴充和壯大銷售隊伍,，加大市場開拓力度。
三是規(guī)范銷售團隊管理和渠道管理體系,，為市場的規(guī)?；瘮U張?zhí)峁C制保障。
人力資源顧問的實訓總結篇七
在______有限責任公司為期兩周的實習結束了,，感覺時間在這兩周里加快了步伐,，想把我們身邊的人和物變成往事，成為記憶,。在這兩周的實習時間里,，我們最多的時間是在忙碌和思考。雖是如此，我仍覺得它是美好難忘的,，因為在這段時間里,，我遇到了一群充滿活力，為自己心里的夢想而拼搏奮進的人,，并和他們成了同事,、朋友，從他們身上我學到了許多,，我也在這段時間里成長了許多,。
上班族，對我來說,，是一個既陌生又熟悉的名詞,。
之前，我只是從影視作品上了解到上班一族,，看著他們早上為了不遲到，一手拿著公文包,，一手拿著面包,，朝著公司的方向奔跑著。到了公司之后,，他們就開始變得精神不振,，為了任務而工作，為了保住飯碗而工作,，不是為了各自心中的理想而工作,，生活的無情和冷漠早已把他們的理想磨得殘缺不全以致消失在各自的生活碎片里。
新疆締九礦業(yè)每天都會開晨會,，在晨會上除了點名之外,，還唱團隊之歌和講一個關于團隊方面的笑話。每天的晨會主持人都不一樣,，這讓里面的每一個員工都得到了鍛煉的機會,。晨會里總是歡聲笑語，每個人都顯得精神飽滿,。為著自己心中的理想不懈努力,。
一個名人曾說過“理想是我們活著的原因，當一個一個的理想實現時,，我們會覺得活著的價值,。當我們沒有了理想，雖是活著,，只是一具具的行尸走肉”,。可見理想是多么的重要，在人生的路上不能沒有理想,。
在這兩周的時間里,，我有幸成為了新疆締九礦業(yè)這個團隊里的一員。我是締九團隊里的一名人事專員,，工作內容是幫助人事經理處理一些瑣碎的事情,，當然偶爾也會處理一些復雜的工作。
在工作閑暇之余,，我就會想,，這個社會需要什么，我今后的人生路會是如何呢,。
作為一個男人,，我需要什么?？粗巴怙w馳的`車流,，我沉思良久。我覺得對于男人來說,，事業(yè)和家庭是我們的歸宿,。成功的事業(yè)讓我們感到自身的價值，而家庭則是我們感情的港灣,。男人就像一艘在事業(yè)的海洋里漂泊的船,，總有累的一天，港灣就是我們最好的去處,。
實習期間,，我利用此次難得的機會，努力工作,，嚴格要求自己,，虛心向領導學習關于人事管理方面的知識，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,，掌握了一些基本的管理技能,，從而進一步鞏固自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎,。
“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙曔^程中,，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里,，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W得不錯,，一旦接觸到實際，才發(fā)現自己知道的是多么少,，這時才真正領悟到“學無止境”的含義,。
今次實習沒有酬勞，但是卻讓我思想上上升到了另一個層次,，腦子里面如果是沒有東西,，永遠會被這個社會淘汰。
人力資源顧問的實訓總結篇八
20__年_月_日—20__年_月_日??,。
三,、實訓地點：??。
__公司??,。
四,、前期準備:?。
1,、全班同學自由分組,，最終以_人為一小組???。
3,、老師點評各小組準備的資料，然后進行相應修改??,。
五,、實訓內容：?。
我小組擬定的公司名稱為____公司,，我公司是一家致力于_____的公司,，擁有資深專業(yè)的___人員五十多人。根據職務說明書擬定招聘綜合服務中心主任一名,，其工作性質是服務,、協調、落實,，學歷要求本科,、大專且從事相關工作_年以上，個人能力要求形象氣質佳,、具有很強的親和力,、學習能力、表達能力,，工作認真,，責任心強、組織能力、溝通能力,、本職工作的計劃與執(zhí)行能力,。
_日_時在__全班同學在__老師的帶領下進行了一場現場模擬招聘活動。此次模擬招聘分兩輪進行,，首先是一對一,，然后是多對一。
首先面試組的同學進入坐席,，接著應聘組同學入場雙方進行招聘甄選活動,，這一輪進行的是一對一的面試及一個面試者對一個應聘者，然后雙方交換,，由應聘者擔當面試者,，面試者擔當應聘者雙方進行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對一的形式及多個面試者對一個應聘者，其他的跟上一輪相同,。
經過幾個小時的招聘甄選,，大家對招聘甄選有了一定的認識并且也現場體驗了一次。在整個模擬招聘活動中,，面試者準備好求職登記表在應聘者填寫好后進行回收,、整理、分類,，然后進入下一輪的帥選,、復試，直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止,。
六,、心得體會：??。
為期__天的人力資源管理實訓到此也就結束了,，在前期很長時間的準備過程中盡管大家做的盡善盡美,，但在后期的實際操作過程中仍然出現了一些問題，比如：準備的登記表不夠,、簡歷不夠完整等等,，體現出大家在細節(jié)方面還不夠注重，預期與實際還是存在一定的差距的,。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認真,，盡肯能的按照規(guī)范的去做。在這次活動中我體會到自身專業(yè)知識的不足以及怎樣把自己所學的知識運用到實踐中去檢驗并提升自己,，另外也感受到揚長避短也是成功的一個捷徑,。
人力資源顧問的實訓總結篇九
20__年_月_日至20__年_月_日??。
三,、實習地點：?,。
___??,。
四、實訓內容：??,。
我們的實訓主要分為三個階段：?,。
第三個階段從_月_日至結束，我們組的每個人都很成功的完成了自己的任務,。在我們組長的組織下我們把自己的勞動成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導老師,。
五,、實訓心得：?,。
首先，我要總結一下自己在實訓期間的體會,。?,。
其次,，我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決。?,。
1,、缺乏工作經驗。?,。
因為自己缺乏經驗,，很多問題而不能分清主次，還有些實訓或是學習不能找到重點,，隨著實訓工作的進行,，我想我會逐漸積累經驗的。
2,、工作態(tài)度不夠積極,。?。
3,、工作時仍需追求完美。
在工作中,，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴謹認真是時刻要牢記的,。我堅信通過這一段時間的實訓,，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證,。
人力資源顧問的實訓總結篇十
xxxx資源有限公司是我系的實習基地,，xx年第一學期期末在我系預計招收18名在校生在本暑假去該公司各個部門實習。在經過一輪面試后我和另外十一名同學于7月16號至8月25號分別被安排在不同的部門甚至是不同的分公司實習,。我被分配在紅日職業(yè)技能培訓學校的客戶服務部,，跟著班務主管xxx老師學習,。
在為期xx天的實習時間里。我主要的工作是協助部門里的同事做個種力所能及的事情,，具體的如下：
一,、負責xx集團內訓時的簽到，統計評價表并錄入,；
二,、整理各期學員的資料，進行分類,、歸檔,、文字錄入；
三,、整理倉庫教材數目,，將其分類擺放；
四,、開班時候跟進,，負責簽到，派發(fā)書籍等,；
五,、準備上課以及內訓的文件、,、簽到表,、飯票、茶水等,；
六,、打印、復印企業(yè)培訓師,、人力資源管理師及其他相關資料,；
七、通知學員開班時間,；
八,、解答學員的關于開班的各種疑問；
九,、負責發(fā)放準考證,、畢業(yè)證等各種證件；
十,、制作學員的聽課證,；
十一、與學員保持緊密聯系等,。
在實習中我積極主動的協助客戶服務部各同事的相關工作,，本著“誠信連接,，成就你我，紅海與您攜手共創(chuàng)美好明天”的公司理念,，用心去接待每位學員,，牢記公司的核心價值觀“講實話，做實事,，重實效,；流程保障品質，品質鑄就品牌”,，認真負責,，能很好的完成上面交給的任務。
現在實習已經結束,，雖然短短的四十多天時間,，但是我還是獲益不淺，感慨良多,。讓我感受最深刻的主要有如下幾點：
在為期一天的崗前培訓和差不多四十天的實習時間里我感受最深的其中一點就是我的知識學得不夠到位,。回顧自己在學校的兩年時間里,，工作和學習好像分的不是很清楚,，沒有很系統的一個計劃，大部分時間里都是想做什么就做什么,，或者是如普遍現象一樣,，考前一個月。所以我所學的知識并沒有什么,，也難怪自己老是在思考讀大學究竟是讀什么,。沒有最基礎的知識作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。所謂“欲窮千里目,，更上一層樓”,，“站得高你就看得遠”，所以我要好好的整理自己,，充實自己,。
有句話說“高度決定態(tài)度，態(tài)度決定一切”,，在實習期間我更加深刻地體會到了這句話的意義所在,。我不能說自己在這段時間里全都是認真地在做事情,，因為我也有倦怠的時候,。在那么一點倦怠的空隙里，我感覺自己好像有點不想做事,，那時候就會好少的事情給你做,。因為你自己沒有主動去問有什么事情我可以幫的上忙的,，那樣自己學到就可能少些技能操作。而當我主動去問我有什么可以幫得上忙的時候我就會有好多的事情做,，盡管有時候只是復印資料,，整理資料，但是那樣也交教會我很多,。比如復印,，在實習期間復印資料也是我的一項比較重要的任務，其中一個星期我?guī)缀跞蛷陀C打交道,，到現在我對那臺機器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練,，回來的時候也與它留了影，真的是產生了感情,。做一件事情,，不管它將要面對的是多大的挑戰(zhàn)，你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的,。
從我個人的角度來說,，我擇業(yè)要考慮的其中一個比較重要的因素就是人文關系。在紅日客戶服務部的這些日子里,，我能感覺到自己是在一個很輕松的氛圍里面度過的,。在那里面工作能感覺到老員工對新員工的照顧，可以感受到人與人之間的和睦,。我們辦公室一共有七個人,，都是來自不同的地方，所以在中午休息時間或者是空于時間里我們會各自聊聊自己的家鄉(xiāng)里的小吃以及風俗習慣,，一起感受著對方對家鄉(xiāng)的熱愛以及思鄉(xiāng)之情,。這樣的氛圍讓我對今后的就業(yè)增加了信心和勇氣，這有理由讓我相信其實職場上并非全都是勾心斗角,，爾諛我詐,，人與人之間還是有真愛在。
非常感謝xxx給我這樣的一個機會,，也非常感謝系里的領導,，謝謝您們讓我有這樣的機會，使我自己更好地看見自己的不足,，也讓我看見了自己的優(yōu)點,，這對我今后的學習與工作將有很大的幫助。我相信在今后的日子里我將會更好地去做好自己的事情,，并相信“天高人鳥飛,，海闊任魚躍”。
人力資源顧問的實訓總結篇十一
伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的2021年,。回望2020年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自2020年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現,。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化,，現對于今年的工作總結如下：
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。
二,、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少,，經常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。
三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,，但因公司許多工作崗位性質的不同,，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善,。
一,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜,。
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。
二,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。
比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。
三,、進行促銷人員的管理工作,。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高。促銷人員是__市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。
五,、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系,，協助組織員工的各類活動;,。
此外，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質,，才能能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。2021年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。
最后,，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好!
人力資源顧問的實訓總結篇十二
人力資源是第一資源。實現科技進步,，實現經濟和社會發(fā)展,，關鍵都在人在知識經濟時代里，人力資源將成為經濟和社會發(fā)展的核心載體,、第一資源及第一推動力,。而人力資源管理則是對人力資源實行有效的開發(fā)和利用，實現人力資源的合理配置,，最大限度地開發(fā)和利用人力資源,，有效地激勵員工，保持資本的競爭優(yōu)勢,。
在大三第一學期里,，在楊老師的指導下，我專業(yè)且深入地學習到了人力資源管理概論,、工作崗位分析,、人力資源規(guī)劃、招聘,、甄選與錄用,、組織調配、薪酬管理,、績效考核,、人力資源培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理,、勞動關系管理,、企業(yè)人力資源保障等方面的理論知識;同時通過參與不同模塊的實訓,，既可以體驗到人力資源管理方法與技巧方面的培訓，又能提供我們掌握,、分析和解決人力資源管理中的基本問題的能力的機會,，使人力資源管理的理論得到驗證。
通過本學期人力資源管理課上的案例分析實訓,，讓我進一步了解了人力資源管理的主要內容,。人力資源管理主要包括人力資源管理概論、工作崗位分析,、人力資源規(guī)劃,、招聘、甄選與錄用,、組織調配,、薪酬管理、績效考核,、人力資源培訓與開發(fā),、職業(yè)生涯管理、勞動關系管理,、企業(yè)人力資源保障等方面,。簡單來說，就是企業(yè)運用現代管理辦法對人力資源獲取,、開發(fā),、保持和利用人等方面進行的計劃、組織,、指揮,、控制和協調等一系列活動，最終實現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理,。
實訓項目：
1.八種人的安排,。
2.解決“富強油漆廠”的問題。
分析：
1.對于新招聘人員表現的八種類型,，首先得明確自己屬于哪種類型;再分析如果我的手下有這種類型的人員,，將如何安排他們;最后分析在另外一種工作環(huán)境中，會不會有一樣的安排,。
2.富強油漆廠的供應科科長施迪聞在員工激勵方面體現的哪些激勵理論,，該如何解決油漆廠關于獎金分配的問題。
啟示：人力資源管理的核心問題：即把合適的人放在合適的位置上,。實現“適崗適配”,，人盡其才、才盡其用,。
同樣,，獎金的分配也要根據員工的績效來評定,，獎金的多少決定著員工的工作積極性;提高獎金的額度，讓員工們覺得公司很重視他們,，讓他們有一種自豪感,，工作效率自然而然就上去了。
泰羅曾經提到“第一流的工人”,。認為所有的工人都是一流的工人,，如果工人不能成為第一流的工人，那是因為管理者沒有為工人找到最適合他的崗位,。所以,，培養(yǎng)所有的工人都成為一流的工人是管理者的首要職責。
我常聽到當老板的不滿手下的員工,，但是從人力資源管理的角度來說：沒有不好的員工,，只有不好的老板。學習人力資源管理,，要學會從人力資源管理的角度看待問題,。樹立從人力資源管理角度出發(fā)的管理理念是很重要的,。
(二)工作分析,。
實訓項目：
1.針對特定的職位進行職位分析。
2.撰寫職位說明書,。
分析：
1.學習片段寫實：選擇一天的學習活動進行真實記錄,，用工作日志形式記錄;。
2.工作片段寫實：編寫辦公室主任的工作日志寫實片段;,。
3.撰寫職位說明書,，內容包括：基本資料、工作內容,、任職資格說明,、工作環(huán)境、考核標準等方面,。
啟示：工作分析是一項技術性很強的工作,，需要做周密的準備，還需科學的,、合理的操作程序,，包括：計劃(選擇分析樣本，確定職位分析的目的),、設計(調查與工作相關的背景信息),、收集(運用職位分析技術收集與工作相關的信息)、分析(整理和分析與工作相關的信息),、結果(形成職位分析結果),、應用(核對與應用職位分析結果),。
工作分析的結果是要用職位說明書來表達的，是用文件形式來表達職位分析的結果,。
(三)招聘,、甄選與錄用。
實訓項目：
1.編制人員招聘需求表,。
2.編寫招聘廣告,。
3.撰寫《面試通知書》。
分析：
1.編制人員招聘需求表,，表中應包括申請部門,、崗位名稱、需求人數,、需求時間,、現有編制、工作地點,、需求理由,、招聘渠道建議、崗位需求,、薪酬待遇,、人力資源部意見、用人部門負責人意見等方面,。
2.編寫市場營銷助理的招聘廣告,，在招聘啟事中應包括公司簡介、工作描述,、任職資格,、應聘的程序、應聘的截止日期,、聯系方式等方面,。
3.撰寫《面試通知書》內容表達清晰，語言簡練,。書中英表明應聘的單位,、崗位，明確時間,、地點,、交通方式、聯絡方式,、面試要求等,，確認可否參加面試等內容。
啟示：員工招聘的規(guī)范化,、制度化和前瞻性已經成為企業(yè)的制勝之道;在科學的人力資源甄選中,，是按照難易和成本大小來排布的,，這樣既能使整個招聘成本最小化，又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要,，在實際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié),，實際上，人性化的錄用程序會增加員工對公司的認同感,，減少他們對新環(huán)境的適應時間,，幫助他們迅速進入工作狀態(tài)，提升企業(yè)管理效率,。
(四)組織調配,。
實訓項目：
1.填寫員工到職單。
2.填寫員工調動晉升申報表,。
分析：掌握運用員工管理方面的知識,，依據編制員工管理相關表格，包括員工到職單和員工調動晉升申報表,。
啟示：掌握組織調配的業(yè)務技能,，根據給出的背景材料，編制企業(yè)員工的到職單和員工調動晉升申報表;并且作為人力資源部專員,，要將組織調配表教會給企業(yè)的每一位員工,，尤其是新員工，做到人盡職責,。
(五)薪酬管理,。
實訓項目：
1.計算員工的加班費,。
2.計算員工的工資單價,。
3.計算員工的實發(fā)工資，并編制員工工資發(fā)放單,。
分析：運用薪酬分析的方法,，掌握工資的計算方法及操作技能，模擬現行薪酬結構分析與計算,。作為人力資源專員,，這在以后的工作中是常用的。
啟示：有效考評是設計薪酬激勵機制的基礎,。薪酬管理的目標：確保企業(yè)最佳的勞動力;有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展;促進勞資之間或員工與企業(yè)之間的關系和諧,。
(六)績效考核。
實訓項目：擬定一份企業(yè)管理管理人員考評辦法,。
分析：由于企業(yè)中人員的類別不同,，考評項目也有所不同。就企業(yè)管理人員而言,，除了要進行日常工作行為考評外,，重點應當在領導能力,、策劃能力、工作績效,、責任感,、協調溝通、授權指導,、品德言行,、成本意識等方面進行考評。除了對員工的工作績效進行全面考評,，還應當對日常行為進行考評,。主要的考評項目包括出勤情況和獎懲情況等。
啟示：我們通常把績效管理看成一個不斷發(fā)展的循環(huán)過程,，這個過程分為四個環(huán)節(jié),，包括績效計劃、績效輔導,、績效考核與結果使用,。四個環(huán)節(jié)循環(huán)作用，不斷提高實現組織目標的效率,，而其核心是績效考核,。績效管理的制度性要求管理者必須制定工作計劃目標,，必須對員工的工作進行評價,，必須與下屬充分地討論工作績效，并幫助下屬提高績效,。這個過程能幫助管理者掌握管理的技巧,，養(yǎng)成科學的管理習慣，幫助員工提高工作效率,，最大限度地開發(fā)潛能,，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實，從而提升企業(yè)整體管理水平,。
實訓項目：編制培訓計劃,。
分析：為公司設計一個為期三天的新員工培訓計劃。培訓計劃應包括方案背景,、培訓定位,、培訓目標、培訓內容,、費用預算,、培訓制度、培訓評估方案幾項內容。其中培訓內容至少應包括培訓項目,、培訓形式方法,、培訓時間安排。
啟示：許多國際型的知名企業(yè),，均致力于員工的培訓與開發(fā),，并形成了自己獨特的人力資源開發(fā)管理模式。正確認識人力資源的培訓與開發(fā),，需要了解員工培訓與開發(fā)對企業(yè)經營管理的意義,，以及企業(yè)如何進行培訓與開發(fā)，從而評估這項工作對于不用發(fā)展階段的企業(yè)所帶來的成本耗費,。
(八)勞動關系管理,。
實訓項目：如何訂立、履行,、變更,、解除與終止勞動合同。
分析：在勞動關系變化情況下為職工辦理勞動合同的變更手續(xù),，包括勞動變更通知書,、勞動變更協議、續(xù)訂勞動合同意向書及勞動爭議處理等方面,。啟示：現實中,，用人單位的強勢和勞動者的弱勢又是不爭的事實，勞動合同大多是用人單位提供的格式合同,，在當前勞動力供求關系基本處于資方的背景下,，勞動者對勞動合同只有簽或不簽的選擇，而少有討價還價的余地,。
“世事洞明皆學問,，人情練達即文章”，通過這學期的人力資源管理實訓,，使我了解了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程,，鍛煉了實際操作能力,，對于我以后從事人力資源工作有很大的幫助,。總之,，人力資源的學習需要我們不斷積累經驗,，還需要我們多多聽取他人的意見。
金工實訓實訓報告,。
人力資源顧問的實訓總結篇十三
人力資源是第一資源,。實現科技進步，實現經濟和社會發(fā)展,，關鍵都在人??在知識經濟時代里,，人力資源將成為經濟和社會發(fā)展的核心載體,、第一資源及第一推動力。而人力資源管理則是對人力資源實行有效的開發(fā)和利用,，實現人力資源的合理配置,，最大限度地開發(fā)和利用人力資源，有效地激勵員工,，保持資本的競爭優(yōu)勢,。
通過本學期人力資源管理課上的案例分析實訓，讓我進一步了解了人力資源管理的主要內容,。人力資源管理主要包括人力資源管理概論,、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃,、招聘,、甄選與錄用、組織調配,、薪酬管理,、績效考核、人力資源培訓與開發(fā),、職業(yè)生涯管理,、勞動關系管理、企業(yè)人力資源保障等方面,。簡單來說,，就是企業(yè)運用現代管理辦法對人力資源獲取、開發(fā),、保持和利用人等方面進行的計劃,、組織、指揮,、控制和協調等一系列活動,，最終實現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理。
(一)人力資源管理概論實訓項目:1.八種人的安排,。2.解決“富強油漆廠”的問題,。
-2工作分析的結果是要用職位說明書來表達的，是用文件形式來表達職位分析的結果,。
(三)招聘,、甄選與錄用。
實訓項目:1.編制人員招聘需求表,。2.編寫招聘廣告,。3.撰寫《面試通知書》。
分析:1.編制人員招聘需求表，表中應包括申請部門,、崗位名稱,、需求人數、需求時間,、現有編制,、工作地點、需求理由,、招聘渠道建議,、崗位需求、薪酬待遇,、人力資源部意見,、用人部門負責人意見等方面。
2.編寫市場營銷助理的招聘廣告,，在招聘啟事中應包括公司簡介,、工作描述、任職資格,、應聘的程序,、應聘的截止日期、聯系方式等方面,。
3.撰寫《面試通知書》內容表達清晰,，語言簡練。書中英表明應聘的單位,、崗位,，明確時間、地點,、交通方式,、聯絡方式、面試要求等,，確認可否參加面試等內容,。啟示:員工招聘的規(guī)范化、制度化和前瞻性已經成為企業(yè)的制勝之道;在科學的人力資源甄選中,，是按照難易和成本大小來排布的,，這樣既能使整個招聘成本最小化，又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要,，在實際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié),，實際上，人性化的錄用程序會增加員工對公司的認同感,，減少他們對新環(huán)境的適應時間，幫助他們迅速進入工作狀態(tài)，提升企業(yè)管理效率,。
(四)組織調配,。
實訓項目:1.填寫員工到職單。2.填寫員工調動晉升申報表,。
分析:掌握運用員工管理方面的知識,，依據編制員工管理相關表格，包括員工到職單和員工調動晉升申報表,。
啟示:掌握組織調配的業(yè)務技能,，根據給出的背景材料，編制企業(yè)員工的到職單和員工調動晉升申報表;并且作為人力資源部專員,，要將組織調配表教會給企業(yè)的每一位員工,，尤其是新員工，做到人盡職責,。
(五)薪酬管理,。
實訓項目:1.計算員工的加班費。2.計算員工的工資單價,。
3.計算員工的實發(fā)工資,，并編制員工工資發(fā)放單。
分析:運用薪酬分析的方法,，掌握工資的計算方法及操作技能,，模擬現行薪酬結構分析與計算。作為人力資源專員,，這在以后的工作中是常用的,。
啟示:有效考評是設計薪酬激勵機制的基礎。薪酬管理的目標:確保企業(yè)最佳的勞動力;有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展;促進勞資之間或員工與企業(yè)之間的關系和諧,。
(六)績效考核實訓項目:擬定一份企業(yè)管理管理人員考評辦法,。
分析:由于企業(yè)中人員的類別不同，考評項目也有所不同,。就企業(yè)管理人員而言,，除了要進行日常工作行為考評外，重點應當在領導能力,、策劃能力,、工作績效、責任感,、協調溝通,、授權指導、品德言行,、成本意識等方面進行考評,。除了對員工的工作績效進行全面考評,，還應當對日常行為進行考評。主要的考評項目包括出勤情況和獎懲情況等,。
啟示:我們通常把績效管理看成一個不斷發(fā)展的循環(huán)過程,，這個過程分為四個環(huán)節(jié)，包括績效計劃,、績效輔導,、績效考核與結果使用。四個環(huán)節(jié)循環(huán)作用,，不斷提高實現組織目標的效率,，而其核心是績效考核?？冃Ч芾淼闹贫刃砸蠊芾碚弑仨氈贫üぷ饔媱澞繕?，必須對員工的工作進行評價，必須與下屬充分地討論工作績效,，并幫助下屬提高績效,。這個過程能幫助管理者掌握管理的技巧，養(yǎng)成科學的管理習慣,，幫助員工提高工作效率,，最大限度地開發(fā)潛能，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實,，從而提升企業(yè)整體管理水平,。
根據防止人身事故和電氣誤操作事故與項整治工作要求,我班針對現階段安全生。
全會訖和工作負責人對現場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想,、工作,、監(jiān)。
全措施,并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員,。
類工器具,。4、在高穸作業(yè)的工作全過程中,強調工作人員自始至織確保自身安,。
全行為:?定期對登高工具和安全工器具(安全帶,、安全繩、腳扣,、升降板,、竹木梯子等)進行試驗,試驗戒外觀檢查不及格的立即報廢,嚴禁留作備用。
必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢,。
使用水平安全繩,。在無任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁戒管道上行走的行為。
高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴禁拋擲,。
嚴禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時,不得沿單根構件上爬戒下滑,。
5,、認真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應電傷人的高穸墮落事故,。二,、在防電氣誤操作方面在培訕方面,組細了二次工作人員在配變站現場作防誤操作演練,并使用錄音記錄,。使全體工作人員對防誤操作的認識,意識到預防人身,、電網、設備安全事故的重要性,。
在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施,。
(2)加強安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊,。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。
(3)通過每周的安全活勱日,認真學習事故通報,、快報和相關規(guī)程,、規(guī)定,結合本班實際開展討論,吸取事故教訕,使“防誤”工作深入人心。
(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作,。認真正確填寫操作項目和程序,不漏項,。
(5)操作時認真履行唱票、復誦制,確認無誤后再進行操作,并由監(jiān)護人監(jiān)護操作,同時錄音操作過程,。
(6)拉,、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應先將線路轉為穸載狀態(tài),防止帶負荷拉、合線路刀閘,。
充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界,。這也是揑圖要給人留一些想象穸。
間的原因,。美學大師朱光潛說過:“美術作品之所以美,不是只是在表現的一部分,尤其是美在未表現而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美,。”什么樣的故事應該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統的中國畫戒夢幻的畫面戒顏色明度對比屬于弱對比的就能產生很好的呼應效果,將讀者吸引到安靜的故事中去,。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和不顏色相配的繪畫風格(如;寫實風格和版,。
畫效果)能加強奇幻神秘的氣氛。
幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對比強烈的風格就能和,。
華,。揑圖在兼頊了以上的這些要求后,出現的畫面就是出色的傳達了文字的深層。
內容了,。
3.在版式流程中編輯在遇到揑圖和文字的不和-諧組合時應該怎樣去調整?在工作中我們也許都會遇到雜志在版式流程中,有些版面不和-諧戒揑圖和文字的同時產生閱讀障礙的問題發(fā)生,。
根據防止人身事故和電氣誤操作事故與項整治工作要求,我班針對現階段安全生。
人身,、保電網,、保設備”安全生產目標收到一定的效果,。通過前段的檢查和整改。
全會訖和工作負責人對現場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想,、工作,、監(jiān)。
類工器具,。4,、在高穸作業(yè)的工作全過程中,強調工作人員自始至織確保自身安。
全行為:?定期對登高工具和安全工器具(安全帶,、安全繩,、腳扣、升降板,、竹木梯子等)進行試驗,試驗戒外觀檢查不及格的立即報廢,嚴禁留作備用,。
必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。
使用水平安全繩,。在無任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁戒管道上行走的行為,。
高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴禁拋擲。嚴禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時,不得沿單根構件上爬戒下滑,。
在培訕方面,組細了二次工作人員在配變站現場作防誤操作演練,并使用錄音記錄,。使全體工作人員對防誤操作的認識,意識到預防人身、電網,、設備安全事故的重要性,。
在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。
(2)加強安全管理,在執(zhí)行規(guī)程,、規(guī)定和制度上決不含糊,。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事,。
(3)通過每周的安全活勱日,認真學習事故通報,、快報和相關規(guī)程、規(guī)定,結合本班實際開展討論,吸取事故教訕,使“防誤”工作深入人心,。
(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作,。認真正確填寫操作項目和程序,不漏項。
(5)操作時認真履行唱票,、復誦制,確認無誤后再進行操作,并由監(jiān)護人監(jiān)護操作,同時錄音操作過程,。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應先將線路轉為穸載狀態(tài),防止帶負荷拉,、合線路刀閘,。
彩?很多家長主觀的認為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個孩子會主。
充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界,。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因,。美學大師朱光潛說過:“美術作品之所以美,不是只是在表現的一部分,尤其是美在未表現而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美,。”什么樣的故事應該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統的中國畫戒夢幻的畫面戒顏色明度對比屬于弱對比的就能產生很好的呼應效果,將讀者吸引到安靜的故事中去,。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和不顏色相配的繪畫風格(如;寫實風格和版,。
畫效果)能加強奇幻神秘的氣氛。
幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對比強烈的風格就能和,。
文字相得益彰,。
華。揑圖在兼頊了以上的這些要求后,出現的畫面就是出色的傳達了文字的深層,。
內容了,。3.在版式流程中編輯在遇到揑圖和文字的不和-諧組合時應該怎樣去調整?在工作中我們也許都會遇到雜志在版式流程中,有些版面不和-諧戒揑圖和文字的同時產生閱讀障礙的問題發(fā)生,。a.圖和文字的組合讓閱讀有了困難,也就是在文字下面的圖的色彩戒紋理影響文字的清晰度,。出現這種問題需要調整揑圖,揑圖的紋理太重的減少紋理戒做模糊處理,底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些劤力后,仍然有閱讀的困難,干脆去掉文字下面的背景揑圖,。
(8)配電站停電時,必須檢查確認進線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上,。
進線柜接地刀閘,配電站送電時,應先檢查進線柜地刀是否拉開,防止帶地刀送電。沒有地刀的進線柜,嚴禁私自解鎖,防止誤入帶電間隔,。
人力資源顧問的實訓總結篇十四
本人結合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進行一周的專業(yè)調查和專業(yè)實踐,，受益匪淺。
人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領導班子的建設與治理,，勞動、人事,、工資,、保險、專業(yè)技術職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓、人事檔案,、勞動保護,、離退休治理等方面的工作。
人力資源部設置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工、敬重領導,。二要有責任心：認真做好工作中的每一件小事,。人力資源治理工作事無巨細，事事重要,，事事都是責任,。三要業(yè)務精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源治理業(yè)務,，知人善任,，用人有方，追求人與事結合的最佳點,。四要具有探索,、創(chuàng)新、團結,、協調,、服從、自律,、健康等現代意識,。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質：
具備公正,、忠信、堅定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅持"唯才是用"的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。
具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,，對人性的分析判別提供技術保證,。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
具備實現人力資源有效治理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊設計的能力；職位分析和績效考核治理能力,；薪酬與福利治理能力,；人力資源開發(fā)、培訓能力,；人事制度治理能力,。當然，作為人力資源經理還應具備組織能力,、領導能力,、表達能力、自信力（以及對人力資源治理工作的愛好或愛好）等其它素質能力,。
當前成都電業(yè)局正在深化改革,，以強化科學治理，提高工作質量和辦事效率,，提高企業(yè)經濟效益為目的,，以電力企業(yè)實施公司化改組、商業(yè)化運營,、法制化治理為取向，按照“產權清楚,、權責明確,、政企分開、治理科學”,；的現代企業(yè)制度特征,，依據“精簡,、效能、統一”的原則，強化綜合協調,、監(jiān)督保證職能，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現代企業(yè)制度要求的組織治理體系。為此正在認真搞好自身定機構,、定員,、定崗、定責工作,，規(guī)范內部機構,、崗位設置。設置了局長工作部、生技部,，財務部,、電力營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機構,，其中人力資源部在進行有效的人員配置和崗位設置，對內部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經濟效益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時工,，安置富余人員；控制新增人員,，把好人員“入口關”,；嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達到法定退休年齡的員工,，一律按時辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學歷或職稱：主要生產崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書；治理和專業(yè)技術崗位上的人員,，必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱,；后勤服務崗位上人員必須具有初中及以上學歷。引入人才競爭機制,，即競爭上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強對勞動合同的治理,，嚴格考核,。
同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的治理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據上級有關文件規(guī)定,，實行過渡技能工資標準，即以員工現行工資標準扣除6元后,，暫就靠入技能工資標準,，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重，技能要求高低,，勞動強度大小和勞動條件好差,，通過科學評價而確定的工資，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產崗位,、治理及專業(yè)技術崗位兩大類,，分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級，確定相應崗位工資,。生產崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級122級,，最低崗級為32級；治理及專業(yè)技術崗位以電業(yè)局局長為最高崗級192級,，最低崗級為32級,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼,、各種獎金,、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成,。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合,，把崗位、技能工資的一部分和獎金,、津貼捆在一起,，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實行動態(tài)治理,。
人力資源部除了負責工資薪酬事務，還要對中層領導班子的建設與治理負責,，比如局長工作部主任、生技部主任,，財務部主任,、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件,、崗級,、職數都作出了明確的規(guī)定，例如對財務部主任的上崗條件要求大專以上學歷,，具有會計師以上職稱,，必須是財會、經濟類專業(yè),，崗級17級,，職數為1，并要求從事電力系統相關治理及專業(yè)技術工作5年以上。由以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。
這幾天專業(yè)調查和專業(yè)實踐,，所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學生，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的,。
人力資源顧問的實訓總結篇十五
本學期我們進行了兩個月的商務策劃實訓,，商務實務策劃實訓是課程設計型實訓課程，是商務管理專業(yè)學生運用所學管理,、營銷,、市場調查與預測、商務策劃等相關的學科知識的綜合性應用型的項目化實訓課程,，是針對特定的商務問題進行分析和一定深度的探索演練,，以設計出一個解決特定問題的方案，從而提高學生理論聯系實際解決實際問題的能力的重要的實踐學習環(huán)節(jié),。
一,、實訓目的。
（三）提高學生在市場調研中收集,、分析,、整理和評價數據的能力；
（四）了解創(chuàng)新人才的素養(yǎng)與知識結構,，熟悉商務策劃書的撰寫,；
（五）培養(yǎng)學生市場競爭意識和團隊合作的精神。
二,、實訓任務,。
（一）制定商務策劃設計項目行動計劃。
（二）制定商務策劃項目調研計劃,。
（三）設計切合實際的調查問卷或調查訪談提綱并進行實,。
（四）根據調查結果，各組撰寫合乎規(guī)范的調研報告一份,。
（五）根據調研的情況,，各組設計項目的商務策劃書一份，并制作成為克演示的ppt文檔,。
（六）撰寫個人商務策劃實訓總結一份,。
三,、個人承擔的工作。
（一）參與了初期商務策劃調查主題的討論,，共同確定了主題,；
（二）參與調查問卷的發(fā)放、回收以及調查數據的統計,；
（三）參與了實地調查,；
（四）參與了策劃方案的設計及商務策劃書的編寫本人在本小組中是一名普通的組員，在實訓過程中為本小組貢獻了一份微薄之力,，但這也是我的本職任務,，實訓的圓滿完成離不開每位組員的共同努力，而我也起到了一定的監(jiān)督作用,。
四,、存在的問題及改進意見。
（一）存在的問題,。
1,、小組分工合作方面。
（1）任務分工不夠明確,，從而導致有人很忙有人很閑,，不能充分利用時間和資源；
（2）小組成員間缺乏溝通,，導致有些成員對策劃方案還不夠了解,；
（3）團隊合作精神有待加強。
2,、市場調查方面,。
調查問卷設計不夠嚴謹，安排不夠合理,；
問卷填寫過程中缺乏有效地監(jiān)督,，導致出現較多廢卷。
3,、調查報告和策劃書編寫方面,。
結構不夠全面；
內容不夠準確細致,；
策劃書內容不夠新穎。
（二）改進意見,。
2,、加強社會實踐。商務策劃過程中涉及策劃技巧,、問題解決方式等,，這些能力不是通過僅僅的書本知識獲得的,，必須經過一定的社會實踐經驗的積累。通過社會實踐才能將所學知識與實踐結合起來,，經過一定的經驗積累才能判別出那些方案可行,，哪些不可行。
3,、加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng),。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，事實也確是如此,，這次商務策劃要求我們針對問題提出方案,，并且方案要有一定的新穎性、嚴密性,、可操作性不能僅僅局限于傳統的解決方式,，應當整合各方面的資料提出建議。
五,、心得體會,。
（一）管理溝通與團隊精神在工作中有著非常重要的作用。
這次的商務策劃實訓是以小組的形式來完成的,，這次真正的感受到團隊合作精神在工作中的重要性,。團隊精神強調團隊內部各個成員為了團隊的共同利益緊密協作，從而形成強大的'凝聚力和戰(zhàn)斗力,，最終實現團隊目標,。注意利用團隊的合力，不能偏重于個人,。團隊的作用在于提高小組的效率,，使團隊的工作效率超過成員個體效率的簡單之和，因為團隊中得每個人可能在某一方面試天才,，而不是全才,，所以只有發(fā)揮團隊精神，才能取得更大的成功,，才能保證我們的工作按時按量的完成,。
（二）加強溝通交流能力的重要性。
溝通是維持團隊良好的狀態(tài),，保證團隊正常運行的關鍵過程,。當團隊的運行或管理出現了新問題，部門之間,，領導之間,，員工之間必須通過良好有效的溝通，才能找準癥結讓每個團隊成員了解團隊的現存問題,、工作業(yè)務的進展情況等,，通過分析,、討論、拿出方案,，及時將問題解決,。溝通交流能力的培養(yǎng)過程中還應當注意培養(yǎng)語言表達能力，在調查過程中,，我有訪談一些商務人員,，發(fā)現自己的表達能力很差，特別是聊到有關商務方面的,，自己就支支吾吾的問了一些很不官方的問題,。所以，加強溝通交流的能力是很重要的,，這將有利于以后的學習和工作,。
六、結語,。
這一次商務策劃實訓是我們在大學期間最后一次通過小組共同合作完成的實訓,，它給了我很多的感受和經驗，讓我在辛苦的同時體會到了集體的力量和成功的喜悅,。我一定不會忘記和我一起努力的小組成員和實訓老師,，相信通過這次實訓，我以后的人生道路必定順順利利,！
人力資源顧問的實訓總結篇十六
下面對本人實習期間的工作,、學習情況的予以匯報：
一、德載重任,、匯鑄永恒,，以高度的責任心對待工作。
進入xx的門就是xx的人,，從開始工作地第一天起,，就牢記新員工培訓中知道的xx的企業(yè)價值觀“責任、務實,、品質,、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡單的,，但我也始終以這樣的標準要求自己,。在辦員工入職、崗位轉正,、崗位晉升,、崗位調動/調動手續(xù)、離職手續(xù)工作等時,，按照公司的相關制度進行,，嚴格把關，每天做好相應臺帳的建立,。在人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現有遺漏和信息不全的,，我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統計的準確度和為后期上人力資源部系統打下較好的基礎,。此外,，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事,，始終堅持責任,、親和、誠信,、耐心,，以積極、認真地心態(tài)對待工作,。盡可能想要將自己所學的知識用在工作中,，但是可能是由于經驗不足，理論與實際工作結合的不是很好,，并且在處理,、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后,，我會不斷學習,、積極向部門同事請教，學習他們身上的優(yōu)點,，并且在工作中不斷總結,、積累經驗，不斷地提高自己,，增強自己的業(yè)務能力,，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。
在這段時間里我不僅在做一些日常的的人事工作,，還參加了關于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,，但在大家討論的時候我也在思考,。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的更深一步，并且通過兩個星期的時間,，我對于團六大職能部門,、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是團“選人,、用人,、育人,、留人”最核心的部門，對于團的各部門的工作必須要有清晰地了解,，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家,，但是真的很值得，因為每天我都可以學到很多的東西,，至少這一天我有收獲,，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的,。
二,、給予我最大的福利――培訓。
在剛進入xx就參加了新員工入職培訓,，對xx有了一定的了解,，并通過培訓使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目,。
每周的內訓,，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對團有更全面的了解,，也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合,、協作。
“天天課堂”上播放的講座,，翟洪黿淌詿庸學的角度詮釋管理,、詮釋做人的道，王強教授教我們如何快樂的工作,，還有國內知名的人力資源專家xx教授講的績效考核方面的知識,，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富,。
三,、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來。
從第一次踏入xx人力資源部面試時,，就被那種和諧,、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里,，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,，不斷地成長。xx宣言里所講“成功由整體分享,，失敗由整體共同分擔,。”在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無體現,。同事之間在工作中互相幫助,、群策群力，毫無保留的分享自己的經驗和成功,，我想只有這樣的團隊,，這樣的工作環(huán)境才能引領部門和公司的成就，進而實現]個人的成功,。
xx崇尚愛心，關愛員工,，全力為員工完善品德,、提升能力、不斷學習,，展現自我提供舞臺,，這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,，以“進入xx成為xx人為榮”,，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經驗的大學生一次挑戰(zhàn)自我的機會，機會是xx給我們的,，我們會好好把握,、牢牢地抓緊它；相信通過在xx這個大家庭里不斷地學習,，不斷地成長,，會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。
人力資源顧問的實訓總結篇十七
通過過去一年的人力理論知識的學習,，我對人力資源管理的具體模塊的運作步驟和程序等都有了初步的了解,，但這只是基于課本的理論學習，這學期通過人力資源信息系統軟件的實訓操作,，使我對人力資源管理的六大模塊的認識更加深入和清晰,，使我在理論的基礎上增加了實踐的經驗。下面是我對此次實訓的總結和心得體會,。
一,、人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理各個具體關鍵職能領域的作用。
1,、組織管理,。該模塊清晰的顯示組織機構圖，組織結構,、職能,、成立日期、工作范疇一目了然，主要用于企業(yè)對組織結構,、部門設置或下屬單位設置,、標準崗位體系的設置和調整的管理。
2,、人事管理,。該模塊記錄了公司所有員工的檔案，便于領導對員工進行統籌管理,，只有最高領導有權使用本功能,。領導可以從不同角度對員工進行分類查看，用其所長,，避其所短,，充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智。從而達到最佳的用人效果,。
3,、招聘管理。人才是企業(yè)最重要的資源,，擁有優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)獲得持久的競爭力,。招聘系統一般從以下幾方面提供支持：
一是通過信息取舍，優(yōu)化招聘過程,，減少業(yè)務工作量,；
二是通過信息比對，對招聘成本進行歸集,、分析,，從而降低招聘成本；
三是為選擇聘用人才的崗位提供輔助信息,。并有效地幫助企業(yè)進行人力資源的挖掘,。
4、考勤管理,。
一則能通過權限分配由最終用戶進行考勤輸入,，由關鍵用戶進行考勤校隊及工資核算。
二則與時間管理一接集成,，方便查看及管理,。同時，根據所在國或當地的日歷,，靈活安排企業(yè)的運作時間以及員工的作息時間表,。對員工加班、作業(yè)輪班,、員工假期,、以及員工作業(yè)頂替等做出一整套周密的編排,。
5、薪資核算,。一是能根據公司跨地區(qū),、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法,；二是與時間管理一接集成,，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化,；三是通過和其他塊的集成,。自動根據要求調整薪資結構及數據，履行“回算功能”,。當薪資核算過程結束之后,，員工的有關上一薪資核算期的主數據發(fā)生變化，在下一薪資核算期內,，回算功能會自動觸發(fā)，進行修正,。工作管理,。運用遠端考勤系統，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統中,。并把與員工薪資,、獎金有關的數據導入薪資系統和成本核算中。
6,、培訓管理,。從員工技術現狀到培訓計劃、實施,、評審,、完成形成一整套完整的管理體系。實現培訓管理程序化,、科學化,、數字化。根據擔任該職位員工的資格和條件,，系統會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案,，如遇到機構改組或職位變遷，系統會及時提出對應的一系列的培訓變動,。
7,、員工管理。制定職務模型,。包括職位要求,、升遷路徑和培訓計劃，根據擔任該職位員工的資格和條件，系統會提出針對該員工的一系列相應培訓設計方案,，如遇到機構改組或職位變遷,，系統會及時提出對應的一系列的職位變動或升遷建議。進行人員成本分析,?？梢詫^去、現在,、將來的人員成本做出細節(jié)性分析及總評性分析,，在此基礎上。對相應的成本做出數據化升降趨勢預測,。并通過集成環(huán)境,，為企業(yè)成本分析提供依據。對于企業(yè)人員,、組織結構編制的多種方案進行模擬比較和運用分析,，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理層做出最終決策,。
8,、績效考核。人力資源管理軟件在績效管理管理方面,，主要用于按照企業(yè)所設定的考核模式,，結合自定義的通用績效指標，靈活地設計團隊或個人的考核方案,，并將考核結果分類應用,。激發(fā)員工工作積極性、保留優(yōu)秀的員工而建立的考核機制,，為高效員工創(chuàng)建晉升機會,，讓員工盡心盡力地工作，提高工作效率,、不斷創(chuàng)新,。
二、人力資源管理軟件對企業(yè)不同層級員工的影響,。
1,、高層管理者。
作為企業(yè)的領袖,，對企業(yè)經營業(yè)績和運作狀況負有第一責任,。人力資源管理軟件的使用可以使高層管理者能夠認清企業(yè)資源運營狀況，建立企業(yè)運營的戰(zhàn)略視角,，并尋求最佳的利潤機會,；更有效地區(qū)分業(yè)務的優(yōu)先安排,，降低運營成本。深入的理解財務的戰(zhàn)略功效,，掌握財務結構,，解讀財務報表。另外,，企業(yè)高層可以利用其強大的查詢功能,，查看企業(yè)人力資源管理方面的數據，得到企業(yè)實際發(fā)展狀況,，避免決策盲目性,。
2、中層管理者,。
中層管理者利用人力資源管理系統軟件可以了解整個公司的運作流程,，提高全局和長遠策略意識，更好的理解不同決策對總體績效的影響,，從而可以和不同部門達成更有效的溝通,。同時，一線主管將提升其策略性思考的能力,，以及與下屬溝通的技巧,。另外，中層管理人員可以從事務性工作中解脫出來,，不必花費很多的時間指導下屬處理人力資源管理事務性工作，從而節(jié)省時間,，致力于自己業(yè)務工作,，創(chuàng)造更多價值。
3.基層員工,。
企業(yè)員工是人力資源管理系統的建設參與者和最終使用者,，人力資源管理系統軟件的應用可以使企業(yè)的戰(zhàn)略目標、經營策略,、業(yè)務計劃等內容有效,、準確的傳達到企業(yè)全員，實現企業(yè)知識傳播的網絡化,，提供便捷,、靈活的學習方式，使全體員工能夠很好的了解企業(yè)狀況,。其次,，人力資源管理系統軟件可以全面跟蹤員工的培訓和學習效果，并進行量化考評,，形成完整的人才學習與發(fā)展的管理體系,，幫助員工成長發(fā)展,。最后，對員工普遍關心自己工作績效,、工資等方面問題,，員工都可以通過人力資源管理信息系統自助查詢，可以得到清晰,、明確,、及時回答，申訴也可以利用系統直接申請,，方便快捷,。
三、通過操作人力資源管理軟件獲得的收獲,。
在老師的耐心指導和同學們的熱心幫助下,，通過這半個學期的實際操作，使我對人力資源信息系統有了初步的認識,，對人力資源信息系統中各個模塊的功能流程和具體的操作有了初步的了解,，并能獨立的完成每一項實際操作。在這次實訓中,，我了解到人力資源的招聘,、培訓、績效姑那里和薪酬管理并不是獨立存在的,，是一系列的相關過程,，和企業(yè)的財政實力和經營狀況密切相關的。人力資源管理是站在組織整體的高度上,，為組織的目標和員工的目標有效的整合與協調一致而進行的科學管理工作,。做好人力資管理工作，不僅有利于保持企業(yè)人力資源長期競爭優(yōu)勢,，而且有利于增強領導者的戰(zhàn)略意識,。
通過一個學期的學習，使我對信息化人力資源管理的作用和優(yōu)點有了充分的了解,，特別是在實訓過程中親身體驗過其為人力資源管理所帶來的便利后,，是我對人力資源信息化管理的了解更加深入。人力資源信息化管理為人力資源管理提供了展示自身價值的空間,；給人力資源管理從業(yè)人員和管理模式帶來新的挑戰(zhàn),；應該服務于企業(yè)的人力資源管理需求；企業(yè)要變革自己,，就必須順應人力資源信息化管理系統,。它不僅為人力資源管理提供了展示自身價值的空間，還為人力資源管理在企業(yè)中的定位實現了戰(zhàn)略轉變：即從傳統的功能部門和成本中心變成企業(yè)的經營伙伴,，從被動解決問題到預先防止問題,，從傳統的定性和局部的分析到現代的定量和整體的分析,，從日常操作到前瞻性的分析預測?？梢?，在當今社會中，企業(yè)要更好的發(fā)揮人力資源管理的作用,，使每一位員工能夠在合適的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值就要充分利用人力資源信息化管理的高效率,、提成本等特點。
人力資源顧問的實訓總結篇十八
通過這次培訓,，我學習到了很多,，越過了很多心理上的障礙；我給自己做了很多人生的規(guī)劃,，規(guī)劃了自己短期的目標,、長期的目標和最終的目標，懂得了自己需要什么和為什么奮斗,、做一個勇敢自信,、有目標的人，在這次大學生創(chuàng)業(yè)學習培訓中總結了一些經驗,，希望在將來的創(chuàng)業(yè)或者工作之路上多多注意,。
1：在合作之前一定要把利益關系，工作安排給講明了,，不要沖動做事,，能簽合同還是簽合同，為的是將來不容易發(fā)生沖突,。
2：如果是合作的話,，一定要把所占的利益多少寫明。
3：尋找合伙人時,，一定要了解他，不要簡單的看一個人覺得好就放心的合作,，看看他適合一個人創(chuàng)業(yè)還是團隊創(chuàng)業(yè),。
4：團隊創(chuàng)業(yè)一定要找一個辦事圓滑，考慮全面,，能夠和每個人和睦相處的,，積極主動的人來做主要負責人ァ２⒔裁魅綣要是多數股東不同意這么去做的話,，主要負責人沒權利按照自己少數意見來做決定,。
5：創(chuàng)業(yè)初期的每一筆開銷都要有明細賬，金額超過一定的數額,，根據不同行業(yè)的開銷金額大小定,，一定要大家商量后決定,。
6：謹防上當受騙，現在的騙子很猖狂,。
7：要有恒心和毅力,，創(chuàng)業(yè)初期會很累，大家要能吃苦,。
8：和團隊里的每一個人搞好關系,，建立起自己的智囊團隊，這樣就不怕任何的外來的競爭壓力,。
9：要學會獎勵和答謝幫助過你的人,。
10：創(chuàng)業(yè)初期要勒緊褲腰帶，每一筆花銷都要拉下臉皮往下壓價,，這樣省出來的全是自己的錢,。
11：創(chuàng)業(yè)前要進行市場調研，現在很多年輕人可能有著滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情,，但我要說的是,，創(chuàng)業(yè)不能盲目，在創(chuàng)業(yè)前一定要進行全面細致的市場調查,，是從事自己熟悉的領域,。人生能有幾個十年，機會走了就不會再來,，我們都不想錯過機會,，但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要以一顆感恩的心去感謝我們的父母,，用一顆感謝的心去回報我們的社會,，用一顆責任的心去對待我們。
通過創(chuàng)業(yè)課的培訓,，我學到了很多,。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢,，自信,，有目標的人——這就是我的定義。
我們要養(yǎng)成良好的習慣：積極主動,，以終為始,，要是第一，雙贏思維,，知己解彼,，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃,，并執(zhí)行,。通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學習,，我們掌握了一定的。創(chuàng)業(yè)知識和技能,。對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預測,。
老師鼓勵我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的,，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處,，但也存在著巨大的風險,。為此，在創(chuàng)業(yè)的過程中我們必須考慮以下問題：
1,、確立好目標,，必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃,，和以前的學習環(huán)境相比較,，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地,。因此,，作為大學生，我們有很多接觸社會,，在大學里我們可以半工半讀,，家教、服務員,、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作,。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2,、心態(tài)問題,。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識,，并充分擁有應對風險的心理準備,，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制,，未必對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備,。在缺乏良好心態(tài)的情況下,，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應不利影響。
3,、經驗限制,。由于剛步入社會,，大學生很難擁有關于創(chuàng)業(yè)的直接經驗與間接經驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”,，在這種情況下大學生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題,，以致創(chuàng)業(yè)困難。
4,、知識限制,。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理,、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣,。
5、資金困境,。由于大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創(chuàng)業(yè)由于風險較大,，較難獲得必需的資金,。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術,，二是過于珍惜技術而不肯做出適當的讓步,。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
6,、技術限制,。理工類大學生受學識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術的大學生只可能是少數,。而對于那些文科類大學生來講,，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創(chuàng)業(yè),，在激烈的市場競爭中大學生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難,。
人力資源顧問的實訓總結篇十九
20nn年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài)，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。
從剛加入這個團隊彼此都是陌生人到現在能與大家其樂融融地工作在一起,，期間的時間并不算太長，但在這里我們都在奔跑，放逐自己的夢想,，鍛煉自己,，成長與歡笑，這一切都是值得我們一輩子去珍惜的,。
儲備干部的招聘可以說是我進入這個團隊的第一份工作也是印象最深刻的,，由于我們很多事情和具體信息知道的不是太完善所以當時只是按照宣傳頁上的進行戶外招聘，當時我們贊足勁頭招聘了很多人時,，但后來由于各種原因,，讓這次面試延后了好多次。這次面試由于后續(xù)狀況比較多導致后期任務的執(zhí)行出現了不少問題,，也在一定程度上對當時我們招聘與應聘者的溝通問題上產生了一些不必要的負面影響,，但看著其它同事的淡定與樂觀，自己也淡然了不少,。當然,，這也讓我學習到了處理問題時臨危不懼的品質?；蛟S人事專員的事情比較瑣碎,，但是越是瑣碎的事情越考驗人的耐力與品質，這一點也在以后的工作中漸漸體會到了,。
已經到來,，加入了人力資源也有了不少的感受和收獲。對于上一年的工作經歷,，我作了如下的總結：
1,、不管做什么都要細心，抓住細節(jié)才能更高效的完成一件事情,，有時一個不經意的動作和決定會帶來巨大的改變,。但細節(jié)問題不是短時間能夠解決的，需要在一次次的鍛煉中吸取教訓,，然后慢慢成長,，更需要在平常的生活中加強培養(yǎng)。
2,、考慮問題要全面,，每一件事情不能僅站在個人的角度，任何事情都要站在別人的角度考慮,，這樣團隊的滿意度才有可能達到最高,，人力是一個大家庭，更需要每個人的共同努力,，考慮到每一個家庭成員的感受,，這樣的大家庭才會更溫馨,。
3、要學會多溝通,。溝通是人與人交流的基礎，沒有溝通信息就不能有效地傳達,，良好的溝通更是一門藝術,，在每一個部門都是必不可少的。每一天的面試我們都需要溝通,，面試的前期準備完成與否需要向上級匯報,，面試進行中的溝通能夠解決突發(fā)問題，面試結束后的溝通更是為面試畫上圓滿的句號,。在平常的開會中溝通更是極為重要的,，每個人的想法都是不一樣的，每個人的想法都有寶貴之處,，都能為這個部門輸入新鮮的血液,。
在這半年里大家工作都非常努力，每個人也都很熱愛這個大家庭,，但家庭也有矛盾,，我就說一下這半年里我發(fā)現的一些問題吧：
面試前的一些信息掌握的不是十分到位?；敬蠖鄶得嬖嚨亩际歉髦鞴軒ш?，基層員工參與度不夠，因此基層員工不能得到良好的鍛煉,。有很多事情基層員工都不是太了解,，造成面試活動進行中的一些不順利。我認為的一些面試可以多讓基層員工參與一些,，也更能鍛煉能力,，對以后的面試也進行的也更有效率。
如今寫總結,，所有事情歷歷在目,，很感謝大家讓我融入這個朝氣蓬勃的團隊，讓我體會到什么是“累并快樂著”,。雖然這條路并不總是筆直的,，但能認識到你們就足夠了，而我也會在明年繼續(xù)努力的,。
說了這么多希望和大家一起進步,，一起成長!
不竭動力，源自人力!
人力資源顧問的實訓總結篇二十
在這xxxx月中我的主要工作是協助各部門做好各項人事工作,，在這一過程中我初步了解了xxxx人力資源的簡單業(yè)務知識和程序,，首先總結一下我的工作內容：
1,、發(fā)布招聘信息，電話通知各符合招聘要求的應聘人員進行面試,，安排面試時間地點以及做好招聘時的準備工作,。
2、協助做好新員工的入職培訓工作,。
3,、整理以及保管請假條，整理員工檔案,，以備隨時出檔和歸檔,。
4、復印,、打印,、傳真辦公表格和文件等。
5,、協助其他員工做好新進人員的入職,、離職和調職手續(xù)。
6,、計算管理人員考勤,，并將明細送至各部門核對、簽字,。
7,、簽發(fā)各部門獎、罰單,，并保存留檔,。
8、每月向總部上報工廠員工以及銷售人員花名冊與統計月報和勞動合同,。
9,、領導安排的其他工作。
二,、實習體會,。
在xxxx食品飲料人力資源部開始了我的實習之旅，其實這里的人并沒有要求實習生能幫助他們完成什么任務,，而真正學到多少寶貴知識,，是要靠實習生自己。所以自強,、自立,、自我增值便成為這里實習生的一個座右銘。無論前路有多困難,，既然選擇了遠方,，便只顧風雨兼程,。
我風雨兼程的起點便是xxxx人力資源市場服務中心，這里的人都很友善,，很幽默,，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯，而是很平易近人地給你傳道,、授業(yè),、解惑。
裝訂,、打碼、復印成為實習生的必經程序,，而事實上實習生要學的遠遠不只如此,，實習生真正要學的是什么呢?這里的工作程序，這里的工作氛圍,，這里的人際關系無一不透現著實習生應該努力追趕的方向,。
萬事開頭難，充實而刺激,，好奇而忙碌,，緊張而愉快的第一個“黃金周”經已過去，逐漸熟悉這里的人和物,，花和草,，天與地。每天我們都準時到達工作地點,，認真完成每一件事,，希望我們的一點微薄之力能減輕一點工作人員的負擔。就這樣,，由最初初來報到的陌生感,到后來的逐漸熟知,再到現在的不舍,就是這樣一個過程,可以展示了我們實習的整個歷程,。
我覺得我個人得到的比我付出的還要多。偶爾也會覺得發(fā)傳真,、打電話,、輸入資料很悶，但只要靜下心來,，用心發(fā)現,，就會覺得雖然平凡瑣碎的事，但都會有一定的規(guī)律與技巧可循,，正所謂熟能生巧,。這同時也端正了我的工作態(tài)度，就是要積極主動地做好每一件事,，哪怕是一件很小的事,。正所謂不積硅步,，無以至千里。不積小流,，無以成江海,。要做好大事，必須先從小事做起,。如果連一件小事都做不好,，又怎能做好復雜的大事呢!
不遲到，不早退,，不無故缺席,，無請假，是我實習的基本宗旨,。在實習期里,，我都能堅持踏實而堅定地按時實習。堅守崗位,，堅持自學,，也是我在這里實習的一個重要宗旨，不論領導們在不在辦公室,，他們所下發(fā)的命令和任務,，都堅持完成，沒有任務時,，便堅持學習檔案里的勞動保障基礎知識,，自學，不但是單純地接授式學習,，還要在各種實習工作中,，從小事中，從細節(jié)中,，自我尋找學習機會,，自我尋找學習點，“學而思”,，“思而學”,，“學而時習之”，“溫故而知新”,，“三人行,，必有我?guī)熝伞保俏以趯嵙曔^程中努力做到的又幾個重要宗旨,。
在這里實習學到的知識真的多不勝數,，有些更是無法用言語能夠表達的，或許此時無聲勝有聲,，無聲更動聽,。與其說我們是去實習,，倒不如說我們是去學習，是離開課堂的學習,。人際關系加強了,，認識了幾個朋友，每天一起上班,，和同事們聊聊天,，積極融入一個大家庭中，工作的累一霎那消失了,。每天都是累并快樂著,。工作經驗的不足，處理問題的不成熟,，讓我需要加強實踐,。一旦投入工作，我就應該自覺進行角色轉化,，用該工作應有的態(tài)度來面對問題。
我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人，有點緊張也有點興奮,。我開始發(fā)布招聘信息,，電話通知，組織面試,，通過幾次招聘,，我發(fā)現很多看似簡單的東西做起來并不容易，尤其是干人事,，辦事之前應該把事情從前到后考慮周全,，預想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況。
怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生,。記得第一次出差,，我準備好了一切需要的資料，向公司申請派車,，也許是因為當時公司公司缺車,，領導不批，由于沒有經驗很多事情不知道怎么處理,，后來經理告訴我關于出差申請單填制,，派車單費用報銷單，出差補助等一些事項,。我才對出差有了進一步的了解,。
后來沒有招聘方面的工作了,，我便開始干一些打雜之類的工作，包括整理檔案,、身份證復印件,、畢業(yè)證明、相片,、健康證,、入職申請表等。整天都是些重復的工作,，有沒有技術含量,，又瑣碎。我開始有了些許不情愿的情緒,，經理好像看出了我的心思,。
對我進行了一場別開生面的開導，說這些事情雖然看似簡單,，但是關系重大,，對以后的工作會有很大的幫助，很大程度上會提高效率,，加之這些工作都是人力資源的基礎性工作,。由于我對工廠人員不熟悉，加上前期檔案的混亂,，我花了將近兩個星期的時間才整理好,，我將這些東西等電子臺帳，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中,。同事們都收我辦事穩(wěn)重認真,，我感到很幸福很興奮。
三,、實習收獲,。
在這一過程中，我采用了看,、問,、學等方式，初步了解了公司工作中的具體業(yè)務知識,，拓展了所學的專業(yè)知識,。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗。
畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎,。由于我所在的公司是xxxx食品飲料有限公司,，是一家私企。
剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作,，畢竟又沒有工作經驗,，現在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然,，想念以后干什么都會干不好的,。我現在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了,，也不是和其他人比,，工作也不是很難，很容易進入工作,，關鍵是學習對人怎么說話,、態(tài)度及其處事。由于經驗少,，我現在這方面還有欠缺?，F在才明白,，在校做一名學生,，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會,，早晚要面對這些避免不了的事,。所以，現在我很珍惜學習的機會,，多學一點總比沒有學的好,，花同樣的時間，還不如多學,，對以后擇業(yè)會有很大的幫助,。
再說回來，在工作中,，互相諒解使我很感激他們,。有時同事有事要晚來一點，就要我一個人在辦公室辦公,，偶爾我也會的,，大家相處的很好,，沒有什么隔恰。感覺現在的工作還是挺不錯的,，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的,。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力,，可以好好工作,，學習。先就業(yè),，后擇業(yè),。
人力資源顧問的實訓總結篇二十一
求職意向。
人才類型：應屆畢業(yè)生,。
應聘職位：人事專員/助理,。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：實習可到職日期：三個月以后
月薪要求：2000～2499元希望工作地區(qū)：廣東省,，不限,，不限。
工作經歷,。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化,。
擔任職位：檢測員。
工作描述：此工作需要細心去檢查儀器是否壞,，包括電路可用,、外觀光亮無痕、配件齊全等,。
離職原因：暑假工而已,。
志愿者經歷。
擔任職位：搬運工,。
工作描述：幫畢業(yè)的師兄師姐搬運行李,。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州工程技術職業(yè)學院,。
起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號,。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般,。
其它外語能力：
國語水平：良好,。
工作能力及其他專長。
一直以來都是班干部,，責任心強,、執(zhí)行力強、獲得計算機一級考試證書等。
個人自傳,。
本人是一個認真負責,、活潑開朗的人，本人喜歡打籃球,，曾參加系院的籃球隊,，榮獲團體一等獎；曾獲得多項榮譽證書與其稱號,，如校運會中獲得女子800米第二名,，優(yōu)秀干事干部，社會實踐標兵,，綜合測評優(yōu)秀學生二等獎,，環(huán)保之星等；在校擔任社團（環(huán)境保護監(jiān)察隊）的負責人,，受到很多人的贊賞,，帶領的人數有一百多人，同時自我感覺我的.管理能力,、決策能力和計劃能力還是可以的,。我是一個很有責任心的人，執(zhí)行力也相對高,，可以從以下方面看出：有時候會因為工作忘記吃飯,，任務和工作還沒完成，就算熬夜也得做好,，要不然睡不著,。在同學眼里的我，就是一個工作狂,，不過我也不會因為工作忽略我的朋友,，我會盡量安排時間和他們相處，所以我的朋友圈還是挺廣的,，但是不是什么人都是我的朋友,。
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人力資源顧問的實訓總結篇二十二
xx年x月至x月期間,，我在xx縣體育運動委員會作訓中心辦公室文員崗位實習。這里有許多工作經驗資深的員工和領導,，能來這里實習,，我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運,。也因為這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,，因此心情很忐忑但也很開心。我明白自己要開始與以往完全不一樣的生活：每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,，不能草率敷衍了事,。“如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂,，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣,。
“做什么事情都要有條理，”這是我剛進辦公室時一位領導教給我的,，我意識到我的肩上開始扛著責任,，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們,。
“實踐是檢驗真理的唯一標準”從學校到社會的大環(huán)境的轉變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領導,，曾經同學變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,，所干的只是一些無關重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力,，領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現沒有人可以傾訴,。而在學校,，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,?！眱蓚€月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識},，關于做人,，做事,，做學問。
實習收獲,。
我一直認為在大學里學的不是知識},，而是一種叫做自學的能力?！扒Ю镏?，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義,。除了英語和計算機操作外,，課本上學的理論知識}用到的很少很少。我擔任的是文員一職,，平時在工作只是接接電話,，處理一些不重要的文件，幾乎沒用上自己所學的專業(yè)知識,。但是在實習的過程中,，通過，,，我認真的觀察和虛心的學習,，初步了解了辦公室文員工作中的具體業(yè)務，拓展了所學的專業(yè)知識,，并了解了很多關于招生培養(yǎng)方面和宣傳方面的知識,。這與我所學的專業(yè)有著密切的關系通過，,，這次的實習,，為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經驗,。
