心得體會(huì)的寫(xiě)作可以幫助我們更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和感受。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),，我們應(yīng)該注重內(nèi)容的準(zhǔn)確性和言之有物,。接下來(lái)將展示一些關(guān)于心得體會(huì)的范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍?xiě)作靈感,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇一

大家知道,，管庫(kù)員是一早,、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作,。新的一年已經(jīng)到來(lái),，現(xiàn)將我20xx年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的體會(huì)：

2、及時(shí),、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù),、入庫(kù)，保障了一線的工作需要,；

3,、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)終了,，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,，關(guān)好水電等再離開(kāi)。

2,、同時(shí),，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù),，新政策,，擴(kuò)大x的知名度；

5,、在離退休職工換取工資時(shí),，提前兌換好大小票,，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便,，讓他們高興而來(lái),、滿意而去,。

我到x工作后,，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,，想客戶所想,，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,。

體會(huì)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，更好地干好今后的工作,。在新到來(lái)的20xx年，我將更加勤奮認(rèn)真,，努力做到更好,！

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇二

一,、職責(zé)使命：

作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我認(rèn)為自己的主要職責(zé)是管理和控制倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)和流通,，確保物資及時(shí),、準(zhǔn)確地送到生產(chǎn)線上。在這個(gè)過(guò)程中,，我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存貨進(jìn)行分類,、記錄和評(píng)估，以確保其安全與完整,。同時(shí),，我還負(fù)責(zé)與其他部門保持良好的溝通，并按照生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備所需的物資,?？傮w而言，我的使命是確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)行,，并使公司能夠按時(shí)完成客戶的訂單,。

二、技能要求：

作為倉(cāng)庫(kù)管理員,，我深知自身需要具備一系列的技能和知識(shí),。首先，我需要熟悉和掌握倉(cāng)庫(kù)管理軟件,，以準(zhǔn)確地記錄和追蹤存貨,。其次,，我需要掌握物流管理和庫(kù)存控制的基本原理和方法,，以便能夠及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整庫(kù)存。此外,，我還需要有較強(qiáng)的組織和溝通能力,，以便與其他部門合作并有效地應(yīng)對(duì)緊急情況。最后,，我需要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，隨時(shí)更新和提升自己的技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境,。

三,、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)：

在擔(dān)任電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員期間，我面臨了許多挑戰(zhàn),。首先,，倉(cāng)庫(kù)的空間通常有限，而產(chǎn)品種類繁多,，因此如何高效地組織和安排貨物成為了一項(xiàng)困難的任務(wù),。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，我學(xué)會(huì)了合理地規(guī)劃和調(diào)整倉(cāng)庫(kù)的布局，以最大化利用空間,。其次,，庫(kù)存的管理也是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)品的多樣性和需求的不確定性,，我需要時(shí)刻掌握庫(kù)存的動(dòng)態(tài),，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。最后,，與其他部門的協(xié)作也是一項(xiàng)考驗(yàn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題,，我積極與其他部門建立了密切聯(lián)系,，并定期召開(kāi)會(huì)議，以確保信息的及時(shí)傳遞和工作的順利進(jìn)行,。

作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員,，我通過(guò)工作積累了很多寶貴的心得體會(huì)。首先,，我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性,。一個(gè)良好的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤和浪費(fèi),，并為公司帶來(lái)更多的利潤(rùn),。其次，我認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),。作為倉(cāng)庫(kù)管理員,，我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資負(fù)責(zé)，確保其安全和完整,。同時(shí),，我還要保持良好的溝通與協(xié)作，與其他部門緊密合作,，以確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn),。最后，我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,。隨著科技的進(jìn)步和工作環(huán)境的變化,，我需要不斷更新和提升自己的技能，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求,。

五,、展望未來(lái)：

展望未來(lái)，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員,，我意識(shí)到我仍有很多提升空間,。首先,，我希望能夠更加熟練掌握并應(yīng)用物流管理和庫(kù)存控制的先進(jìn)方法和技術(shù)，以提高工作效率,。其次,，我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,，以更好地協(xié)調(diào)和管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),。最后，我也希望能夠與其他的倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),，以互相借鑒經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐,，共同提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。

總之,，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員,，我認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命，不斷努力提升自己的技能和知識(shí),。在工作中遇到挑戰(zhàn)時(shí),，我努力學(xué)習(xí)并尋找解決辦法。通過(guò)這段時(shí)間的工作,，我積累了寶貴的心得體會(huì),，并對(duì)未來(lái)充滿信心和期待。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇三

實(shí)踐名稱：

學(xué)院：

自動(dòng)化,。

專業(yè)：信息處理與智能技術(shù),。

班級(jí)：

學(xué)號(hào)：

姓名：

成績(jī)：

實(shí)習(xí)報(bào)告。

一,、實(shí)習(xí)目的：

通過(guò)實(shí)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；

為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式,，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀,；

20xx年7月15日-20xx年8月22日,。

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

安徽華茂經(jīng)緯分公司。

安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長(zhǎng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市,，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織,、進(jìn)出口,、房地產(chǎn)、綜合服務(wù),、針織,、典當(dāng)拍賣等6個(gè)子公司,。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國(guó)“520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)”,，現(xiàn)有總股本45552萬(wàn)股,，其中流通股16005萬(wàn)股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè),。

2,、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。

3,、物料的收發(fā)運(yùn)作,。

4、半成品的收發(fā)與退貨,。

5,、成品的收發(fā)。

6,、倉(cāng)庫(kù)物料的保管,。

通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用,?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高,。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1,、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的`一個(gè)基本工作技能,。

2、揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存,。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

4,、單純的揀貨，包貨,，發(fā)貨,，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué),。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率,。

5,、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難,，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程,，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，我相信,，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇四

20xx年已接近尾聲,，回顧過(guò)去一年！在x物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，每天都在成長(zhǎng)著！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

5.發(fā)送郵件,。及時(shí)將每天的到貨,，入庫(kù)情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)人員,；

7.做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)賬本做好每天出入庫(kù)賬目,；

8.核對(duì)庫(kù)存,、盤賬。及時(shí)做好每月庫(kù)存表與財(cái)務(wù)核對(duì),，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行盤存,，以確保賬物相符，已完成庫(kù)存表x份,。

3.繼續(xù)熟記物品名稱,、規(guī)格、型號(hào),，繼續(xù)了解其基本用途,，提高自己的工作效率；

5.提高自己的財(cái)務(wù)水平,，計(jì)算機(jī)水平,，豐富自己的知識(shí)，提高工作效率,。

在接下來(lái)的工作中我要從以下幾方面做起,，一是牢固樹(shù)立“服務(wù)為先”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,；三是賬目方面，工作之余努力學(xué)好計(jì)算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

我滿懷信心,，新的一年里，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)保管員。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇五

大家知道,，管庫(kù)員是一早,、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作,。新的一年已經(jīng)到來(lái),，現(xiàn)將我20__年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)：

一、基本工作情況,。

2,、及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù),、入庫(kù),，保障了一線的工作需要；

3,、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,，營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,，關(guān)好水電等再離開(kāi),。

二、以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,。

2,、同時(shí)，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù),，新業(yè)務(wù),，新政策，擴(kuò)大x的知名度,；

5,、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票,，積極主動(dòng),、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便,，讓他們高興而來(lái),、滿意而去,。

我到x工作后，一直兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，想客戶所想,，急客戶所急,，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,。

總結(jié)過(guò)去,，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作,。在新到來(lái)的20__年,，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好,！

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇六

作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員,，我深知這個(gè)崗位帶給我的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。電子廠生產(chǎn)異常繁忙,，倉(cāng)庫(kù)管理更是緊張繁瑣,。我需要處理來(lái)自生產(chǎn)線的原材料、半成品和成品,，確保及時(shí)供應(yīng)給生產(chǎn)線,，并在巨大的倉(cāng)庫(kù)中準(zhǔn)確地定位和儲(chǔ)存各種物品。然而,，這些挑戰(zhàn)也為我提供了不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。

第二段：精確準(zhǔn)時(shí)的倉(cāng)庫(kù)管理。

在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員的工作中,，最重要的就是保持倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確和及時(shí),。我盡力每天都保持庫(kù)存數(shù)量的更新和記錄，定期與生產(chǎn)部門和采購(gòu)部門溝通,，了解每個(gè)物料的需求和狀態(tài),。我不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，確保不同種類的物品可以快速找到,，減少物料搬運(yùn)和損耗,。我也積極推行條碼管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理的精確度,。通過(guò)這些努力,，我能夠及時(shí)滿足生產(chǎn)線的物料需求，并減少了因生產(chǎn)線停工而帶來(lái)的損失,。

第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。

在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的因素,。我和生產(chǎn)部門,、采購(gòu)部門以及其他倉(cāng)庫(kù)管理員密切合作，確保信息的暢通和協(xié)調(diào)一致,。我們定期召開(kāi)倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)議,，分享和解決問(wèn)題，提高工作效率和協(xié)作能力,。我積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),，學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理的最佳實(shí)踐，并與團(tuán)隊(duì)成員分享,。通過(guò)不斷的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)，提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的水平,。

第四段：挑戰(zhàn)帶來(lái)的成長(zhǎng),。

作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，面對(duì)持續(xù)的挑戰(zhàn)也帶給了我不斷的成長(zhǎng),。我學(xué)會(huì)了如何管理大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù),，如何在緊張的生產(chǎn)環(huán)境下保持準(zhǔn)確和及時(shí)的庫(kù)存。我逐漸掌握了倉(cāng)庫(kù)管理軟件和條碼管理系統(tǒng)的使用,，提高了工作效率和準(zhǔn)確度,。我也學(xué)會(huì)了如何與不同部門的同事溝通和協(xié)調(diào)工作，培養(yǎng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)和理解,。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我的耐心,、邏輯思維和解決問(wèn)題的能力，并且讓我更加成熟和自信,。

第五段：對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié),。

作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我對(duì)未來(lái)充滿了信心和展望,。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我希望通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷了解行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢(shì),，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)能力。我也希望能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新和改進(jìn),，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性,。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,，我將能夠在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域取得更大的成就,。

總結(jié)：

電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員的工作充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。在準(zhǔn)確、及時(shí)和高效的倉(cāng)庫(kù)管理中,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的因素,。從挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)和提高，讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿信心,。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇七

作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員多年,，我深感這份職業(yè)的責(zé)任和重要性,。倉(cāng)庫(kù)是電子廠生產(chǎn)的中樞,，關(guān)系著成千上萬(wàn)件物料的存放和管理,。在這個(gè)特殊的崗位上，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn),，也不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,。下面我將從倉(cāng)庫(kù)管理的重要性、工作內(nèi)容,、技巧和團(tuán)隊(duì)合作等幾個(gè)方面談一談我的心得體會(huì),。

首先，倉(cāng)庫(kù)管理的重要性不容忽視,。倉(cāng)庫(kù)是電子廠的生命線,，是各類物料及零部件的集散地。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線的停產(chǎn)或者延誤,，給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失,。因此，作為倉(cāng)庫(kù)管理員,，我們的責(zé)任是確保倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作,，做好物料的存放、出入庫(kù)管理,，提高工作效率和物料的利用率,，減少企業(yè)的資源浪費(fèi)。

其次,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作內(nèi)容繁雜,。我們需要對(duì)物料進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)數(shù)、分類,、存放和管理,，定期清點(diǎn)庫(kù)存、盤點(diǎn),，并對(duì)異常進(jìn)行處理和報(bào)告,。同時(shí),，我們還要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排物料按時(shí)送達(dá)生產(chǎn)線,，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。另外，我們還要處理員工和供應(yīng)商的問(wèn)題和投訴,，保持良好的溝通和合作,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作不僅需要耐心和細(xì)心，還需要一定的技巧,。首先是對(duì)物料的分類和編碼,，這是倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)。合理的分類和編碼可以提高存儲(chǔ)效率,，減少找貨時(shí)間,；其次是貨物的擺放和整理，要做到合理擺放,、有序整理,，以便于工作人員快速找到所需物料；再次是合理安排出庫(kù)和入庫(kù)的流程,，以減少領(lǐng)料和發(fā)料的時(shí)間,，提高工作效率；最后是對(duì)庫(kù)存的管理和監(jiān)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施,。

團(tuán)隊(duì)合作也是倉(cāng)庫(kù)管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。作為倉(cāng)庫(kù)管理員,，與生產(chǎn)部門,、采購(gòu)部門和物流部門等多個(gè)部門之間需要有良好的溝通和協(xié)作。只有各個(gè)部門密切合作,，協(xié)調(diào)一致,，才能實(shí)現(xiàn)物料的及時(shí)調(diào)撥和配送，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。在我經(jīng)歷的過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)與其他部門的共同努力和支持是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。

總結(jié)起來(lái),，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員多年,，我深感倉(cāng)庫(kù)管理的重要性和挑戰(zhàn)。我通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自身的管理能力和技術(shù)水平,，努力實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范和高效。同時(shí),，與其他部門的密切合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，也是我在這個(gè)崗位上取得成功的重要原因,。我相信，只要我們一直保持對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任心,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，就能為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇八

大家知道,，管庫(kù)員是一早,、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作,。新的一年已經(jīng)到來(lái),，現(xiàn)將我20xx年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)：

2。及時(shí),、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù),、入庫(kù)，保障了一線的工作需要,；

3,。營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)終了,，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開(kāi),。

2,。同時(shí)，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù),，新業(yè)務(wù),，新政策，擴(kuò)大x的知名度,；

5,。在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票,，積極主動(dòng),、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便,，讓他們高興而來(lái),、滿意而去。

我到x工作后,，一直兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，想客戶所想,，急客戶所急,，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

總結(jié)過(guò)去,，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20xx年,，我將更加勤奮認(rèn)真,，努力做到更好！

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇九

作為倉(cāng)庫(kù)管理員,，我深切體會(huì)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性,。倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物流體系的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和順利發(fā)展起著關(guān)鍵作用,。我每周都會(huì)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,，但同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將分享我每周的心得體會(huì),。

第二段：合理布局倉(cāng)庫(kù)空間,。

一個(gè)良好的倉(cāng)庫(kù)布局對(duì)提高工作效率和減少錯(cuò)誤非常重要。經(jīng)過(guò)多周的實(shí)踐,，我發(fā)現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域,，按照物品種類、尺寸,、重量等因素進(jìn)行分類儲(chǔ)存,，可以更方便地進(jìn)行取貨和歸位。此外,，合理利用垂直空間也是提高倉(cāng)庫(kù)利用率的關(guān)鍵,。通過(guò)使用貨架、抽屜式儲(chǔ)物柜等工具,，我們可以將存儲(chǔ)空間最大化,，提高倉(cāng)庫(kù)容量，降低倉(cāng)庫(kù)租賃成本,，從而為企業(yè)節(jié)約開(kāi)支,。

第三段：做好庫(kù)存管理。

庫(kù)存管理是倉(cāng)庫(kù)管理的核心任務(wù)之一,。每周,，我都會(huì)仔細(xì)核對(duì)倉(cāng)庫(kù)中物品的數(shù)量，以確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性,。同時(shí),，我與采購(gòu)部門和銷售部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解到貨情況和銷售情況，以便合理安排庫(kù)存,。通過(guò)建立一套完善的庫(kù)存管理體系,，我們可以減少庫(kù)存積壓和缺貨等問(wèn)題，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,，并減少資金占用成本,。

第四段：加強(qiáng)安全管理。

倉(cāng)庫(kù)安全管理是我工作中的另一個(gè)重要方面,。我們經(jīng)常會(huì)處理各類物品,，有些物品可能對(duì)員工的身體安全帶來(lái)危險(xiǎn)。因此,，我在倉(cāng)庫(kù)中建立了安全規(guī)范和作業(yè)流程,，并提供必要的個(gè)人防護(hù)設(shè)備，確保員工的安全,。此外,，我還對(duì)物品進(jìn)行分類儲(chǔ)存，將危險(xiǎn)品與其他物品分開(kāi),，并設(shè)置專門的處理流程,，以防止事故的發(fā)生。通過(guò)加強(qiáng)安全管理,，我們可以為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,，提高工作效率，并降低事故的發(fā)生率,。

第五段：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。每周，我與倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行例會(huì),，共同討論和解決問(wèn)題,，為倉(cāng)庫(kù)管理工作提供寶貴建議。我還鼓勵(lì)員工之間相互協(xié)作,，互相幫助,，以提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),，我也通過(guò)不同形式的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,，提升員工的技能和積極性。通過(guò)不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，我們可以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我在每周的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。通過(guò)合理布局倉(cāng)庫(kù)空間,、做好庫(kù)存管理、加強(qiáng)安全管理和提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，我可以更好地發(fā)揮自己的作用,，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和效益作出貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，為倉(cāng)庫(kù)管理工作的改善和升級(jí)做出更大的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十

20__年即將過(guò)去,，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

第一部分：自我介紹,。

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部___倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：___—是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用,。

1：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊。

2：合理的休息,。

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素,，___上海工廠，___衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

主要有：

一：部品的管理。

1：部品的入庫(kù)作業(yè),。

器系列的部品,，它是___工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè),。

___上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理。

：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè),。

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè),。

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面,。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作,。

一：設(shè)備管理,。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十一

做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作，登記好材料的進(jìn)出倉(cāng)情況,。

認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作,，分類擺設(shè)要得當(dāng)，不能隨便亂放,。

做好各個(gè)部門物料的采購(gòu)工作,，認(rèn)真核算各個(gè)部門的申購(gòu)情況。

管理好物資的存放和管理,，對(duì)于損壞的物資要合理處置,，做好登記。

采購(gòu)物資時(shí)要做到成本的考慮,，也要注重物資質(zhì)量,，不能貪小便宜。

認(rèn)真做好物料登記報(bào)表,，每月要盤點(diǎn)物資,，登記物料賬本。

遵守公司有關(guān)的規(guī)定,，不能違規(guī)做事,。

服從公司安排，認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十二

光陰似箭,，日月如梭，不知不覺(jué)中,，我已經(jīng)站在20__年的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多,。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高,。

走過(guò)了20__，踏過(guò)了20__,，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn)，工作依舊,?；仡?0__年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié),。

20__看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇,，每一天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù),；在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地,，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒(méi)它不行。我每一天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu),。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成剩余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫(kù)并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù),。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，個(gè)性是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只,，較之前增加了25.85%,；10年泡沫累計(jì)收貨328209只，09年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,，盤點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比較,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異,。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，數(shù)量、批次,、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十三

自我介紹一下我在xx_電器配件制造有限公司原材料倉(cāng)庫(kù)但任三年的倉(cāng)庫(kù)保管員,。由于xx_在青島這邊有一個(gè)分廠，在xx年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè)xx_的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工,。在xx年即將過(guò)去的一年中工作體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù)，出庫(kù)等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄,。

2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié),，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4、配合x(chóng)x_主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

1,、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。并采用貨位編號(hào)，按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，日記日清,，月對(duì)季盤，做到帳,、卡,、貨三相符合。

2,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

3,、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報(bào)表,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等,。

1,、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊,，同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,，產(chǎn)品干凈防潮。

2,、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),，清查，整理工作，做到帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到帳、卡,、物一致,。

1、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,，清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜,。

2,、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計(jì)劃,、發(fā)貨出庫(kù)、總部核帳）,。

總之四個(gè)月來(lái)干了一些工作,，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上幾點(diǎn)為本人的xx年工作體會(huì),，有些管理欠缺的地方,，在以后的工作中努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十四

作為一個(gè)倉(cāng)管,，準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員。加上“管理”二字,，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字,。管理，管人也好,，管物也好,，要有方法,，要有目的，要有責(zé)任的歸屬,，要有達(dá)成目的的時(shí)間,。

倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無(wú)旁貸。

一,、倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題,。

(1)收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨;,。

(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā),，少發(fā),，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā);,。

(3)入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放,，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;,。

(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

(3)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃,，材料的分類擺放和保管工作。

(4)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,。

(5)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作,。

三、倉(cāng)管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng),。

(1)對(duì)各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫(kù)先出庫(kù)的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).

(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū),也不得在庫(kù)區(qū)吸煙,要注意安全!

(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

(5)帳物相符,，先進(jìn)先出。

衡量一個(gè)人工作的成績(jī)方法可以有很多方面,，但衡量一個(gè)倉(cāng)管員,，僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,，勤力,，有效率,，但都不能掩蓋由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果。做倉(cāng)庫(kù),，庫(kù)存數(shù)據(jù)是我們的生命線,，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門，或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門,，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián),。

要做好一個(gè)倉(cāng)管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理.經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況,，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十五

回顧這一年來(lái)工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事支持與幫助下嚴(yán)格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

來(lái)自 m.sevw.cn

注意政治理論學(xué)習(xí),，能夠深刻領(lǐng)會(huì)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,，并積極向黨組織靠攏由于感到現(xiàn)在學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)向書(shū)本學(xué)習(xí),，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)下來(lái)感覺(jué)還是有了一定進(jìn)步,，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛(ài)本職工作。

爭(zhēng)取工作主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)專業(yè)心責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān),，在把握既堅(jiān)持原則,，又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題能力上有了長(zhǎng)足進(jìn)步，當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,，保證糧食及時(shí)出入庫(kù)對(duì)大米廠出廠產(chǎn)品總是按時(shí),，檢驗(yàn)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn)，在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng),，剛好趕上一年一度冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放棄了雙休日整天蹲在倉(cāng)內(nèi),，功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)好成績(jī),。

一年來(lái)本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足主要表現(xiàn)在：第一倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進(jìn)一步提高;第二平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對(duì)糧庫(kù)其他科室工作留心了解,。

在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想應(yīng)該努力做到：

第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作形成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭(zhēng)取得更大工作成績(jī),。

我相信在同事們的`幫助下，領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我一定能把工作做的更好,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十六

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十七

作為一名會(huì)所的庫(kù)房管理員,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管理，從中也摸索出了些心得體會(huì),，庫(kù)房管理主要是負(fù)責(zé)庫(kù)房消費(fèi)品進(jìn)庫(kù),，出庫(kù)登記，根據(jù)用途,，性質(zhì),，類型進(jìn)行分類，確保各類消費(fèi)品的出售效率,，為會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫(xiě)出來(lái),，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

1,、庫(kù)房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品,。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。

2,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，庫(kù)房保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。鑄件庫(kù)房管理員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部,、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

3,、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及庫(kù)房庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;庫(kù)房保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理,。

1,、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，庫(kù)房管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的`現(xiàn)象,。

2,、入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,，無(wú)稅票的,，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4,、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，庫(kù)房管理員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,，并及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單,，并開(kāi)具材料票到收料單,，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開(kāi)必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫(xiě)退回處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)貨人員憑各部門長(zhǎng)開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向庫(kù)房領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫(kù)房管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;庫(kù)房管理員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,，登記入卡、入帳,。

1,、庫(kù)房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,，收付存報(bào)表,、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無(wú)誤。

3,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期,、受潮,、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

4,、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行,。

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倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十八

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給經(jīng)驗(yàn)和方法。

一,、材料申購(gòu),。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

二,、入庫(kù)。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不貼合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不貼合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

三,、材料保管。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，堅(jiān)持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情景,，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬,、卡,、物相符。進(jìn)取配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

四、材料發(fā)放,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問(wèn)用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，堅(jiān)持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,；

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的提議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇十九

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,，由于干xx倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉,，當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),，實(shí)踐證明,，我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞，xx實(shí)物與帳目相符,，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的物流心得體會(huì)篇二十

現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)),。

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三,、部品的管理,。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫(kù)作業(yè),。

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

1：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)。

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)。

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”