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管理人員的職位評估報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-04 03:42:03
管理人員的職位評估報告(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2024-03-04 03:42:03     小編:雨中梧

報告通常包括背景介紹、問題陳述,、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分,。報告的寫作過程應(yīng)該注重邏輯嚴(yán)密和信息整合,,以確保觀點的一致性和清晰度。下面是一些經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士編寫的報告范文,,希望能夠給你的寫作帶來一些思路,。

管理人員的職位評估報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

這是我的辭職申請,。在店里的這段時間,,由于您的指導(dǎo)與信任,使我獲得了很多機(jī)遇與挑戰(zhàn),。在工作上克服一個又一個的困境,,取得一個又一個的成功,。在餐飲工作領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

店里的生意穩(wěn)步上升,,同事之間,,合作默契。作為管理人員,,回顧一路走過的工作歷程,。我很高興能夠和這樣一群熱情飽滿的同事共事,很感謝公司提供的展示自我能力的平臺,。但是,,經(jīng)過我的再三斟酌,我發(fā)現(xiàn),,店里的未來發(fā)展趨勢已經(jīng)基本定型,。

俗話說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,,人往高處走,,水往低處流?;蛟S,,換一個工作環(huán)境,接觸更多的人與事,,對我的職業(yè)生涯有所幫助和提升,。我會在一個月內(nèi)做好所有的交接工作,不讓店里因為我的辭職而造成不便,,使整體運(yùn)營受阻,。

我會記得曾經(jīng)在這里的發(fā)生的一切,我所遇到的人與事,,我相信,,在這里發(fā)生的一切會成為我職業(yè)生涯的重要部分,再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔與信任,。

此致

敬禮,!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的職位評估報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

由于個人未來發(fā)展的原因,,今天是我在xx工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,,在此衷心的說聲“謝謝”,!

首先感謝xx給我的一次工作的機(jī)會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會,!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作,!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,,我不可能在xx順利的工作,,再次衷心的謝謝你們,!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天,使我充實堅強(qiáng)而且更加成熟,!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,,使我們的工作能順利完成,!沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,,以解每年只能回家2次的難舍親情,!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管,!我不可能成熟和長大,,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,,也不是奮斗,,而是抉擇!不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,,從25歲一晃就28歲了,,人生最寶貴的青春在xx停留;此時的心情是非常復(fù)雜的,。我知道,,離開xx我一定會依依不舍,也許還會流淚,!但我相信,,流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信!因為人生的路還很漫長,,而我必須認(rèn)真面對和正確把握,!

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請,在此非常的感謝,!

此致

敬禮!

辭職人:xxx,。

時間,。

管理人員的職位評估報告篇三

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的情緒寫這封次致信。過去的歲月里,,酒店給予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時光,,使我學(xué)到了一些新的東西,充實了自我,,擴(kuò)展了我狹窄的知識面,,并增加自我的一些實踐經(jīng)驗。由于您對我的潛力的信任,,使我得以加入酒店,,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在酒店從事工作,,使我在相關(guān)工作方面等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,、積累了必須的經(jīng)驗。對此我深懷感激!

由于薪金的原因,,我不得不向酒店提出申請,,并期望能與今年x月xx日正式離職。(4),。

對于由此為酒店造成的不便,,我深感抱歉。但同時也期望酒店能體恤我的個人實際,,對我的申請予以思考并批準(zhǔn)為盼,。

此致

敬禮

申請人:

管理人員的職位評估報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

由于個人原因,我經(jīng)過深思熟慮,,決定辭去目前的管理人員職務(wù),。在這里工作的一年時間里,我學(xué)到了很多新的東西,,充實和豐富了自己,。同時,我也很幸運(yùn),,能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,,優(yōu)秀的團(tuán)隊里學(xué)習(xí),更重要的是,,認(rèn)識了這么多好的朋友和同事,,我永遠(yuǎn)會記住大家的好。

然而,,天下沒有不散的宴席,,這個大家都清楚。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作,。很遺憾,,沒有機(jī)會再為公司做更多的貢獻(xiàn),。但是我對公司的感情還是一如既往,希望公司能夠蒸蒸日上,,有更好的發(fā)展,。在過去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,,自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響,。

當(dāng)然,如果我有做的不夠的地方,,希望您能夠指正,。關(guān)于我的離職申請,希望您能夠盡快批復(fù),,以便于我盡快做好交接工作,。

此致

敬禮!

辭職人:xx。

xxxx年xx月xx日,。

管理人員的職位評估報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

非常感謝公司在這段時間里公司對我的.教導(dǎo)和照顧。但因個人原因,。經(jīng)過慎重考慮之后,,特此提出申請:我在xx年x月x日正式離職。請給予批準(zhǔn),!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,,并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項工作祝您們身體健康,,事業(yè)順心,。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人:xxx,。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的職位評估報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先,我想感謝(xx公司)給我的工作機(jī)會,,感謝在(xx公司)工作的時光,。我對這寶貴的時光充滿著感情。

進(jìn)入(xx公司)是我第一份正式的工作,,從20xx年x月進(jìn)入公司,,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余,一直還記得最初面試,,復(fù)試,,實習(xí)的點點滴滴。正是這一年多的時間,,讓我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變,,正是這一年多的時間,,讓我學(xué)到了太多終身受益的知識,鍛煉了自己多方面的能力,,也正是在這一年多的時間里,我真正快速成長和成熟起來,。同時,,也正是因為這是成長的一年,整個過程有成績也有遺憾,,這些遺憾,,才是我真正學(xué)東西的地方,但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展,,對此,,我深感惋惜。

繼續(xù)下去,,我怕自己會丟掉原有的激情和責(zé)任感,,這對于公司和我個人的發(fā)展都是不利的。因此,,我決定離開,,雖然我依然懷念著這個團(tuán)隊。但我堅信,,沒有了我,,會有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來,這個團(tuán)隊依然是充滿了活力與拼搏,。

我也愿意把這種離開看做是一次失敗,,失敗并不完全是一件壞事,,因為只有失敗才能夠讓人學(xué)到足夠的東西,也只有失敗,,才有能力把人最終引向成功,。我會重新調(diào)整自己,,繼續(xù)以后的生活和工作,,我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。

最后,,我想感謝同事們的關(guān)心和幫助,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們,我不可能有這么豐富和美好的一個回憶,。

祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展,祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利,。

此致

敬禮

申請人:xx,。

20xx年xx月xx日。

管理人員的職位評估報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

xxxx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,,在工程科測量組擔(dān)任測工,,本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力,,參與測量的工程有600噸混鐵爐工程,、西煉鋼工程,、5號高爐大修工程等,。

xxxx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時人才濟(jì)濟(jì),,我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程,、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等,。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤,。

xxxx年由于公司定崗定編,工程科編制已滿,,許多人走了,,都下到了車間工作,我那時因為公安科缺人,,就去了公安科,,在公安科一干就干到現(xiàn)在,因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能,。公安科是個特殊部門,,初來乍到并不適應(yīng),業(yè)務(wù)不熟,,那時我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤,、消防、戶籍,、綜治,、武裝,因為公安科人少加我總共4人,。從那時起開始寫材料,。因為還負(fù)責(zé)消防安全工作,所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查,。

20xx年終于迎來第二次高爐大修,,那是在10月份,,因為有了上次的教訓(xùn),,工作更加小心謹(jǐn)慎,,心里想著從這里跌倒從這里站起來,拼了全部精力,不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點,。功夫不負(fù)有心人,,這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù),,我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易,,這是多少汗水換來的。

20xx年開始公司走向改制,,20xx年改制第一年,,這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并,,這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班,、安全科每天要下現(xiàn)場,真是最累,、最苦的兩個部門合并到一起,,工資待遇并沒有增加,反而獎金比以前少了,。以前沒接觸安全工作,,現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,合并后部門5個人,,安全科有兩人從事安全工作多年,,公安科三人沒有什么經(jīng)驗,不知從哪下手,,就這樣邊學(xué)邊干,。xx年開始工傷事故突然多起來每年都有死亡事故。短短幾年時間,,死亡事故xx起,,重傷輕傷就不用說了,觸目驚心!

有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察,、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,,多少家庭瞬間解體,企業(yè)和職工也蒙受巨大損失,。是的,,我不否認(rèn)我是個感性的人,,當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走,我簡直崩潰了,,我抑制不了激動地情緒,,我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識,都是農(nóng)民工,,安全意識極度缺乏,,但是他們的死亡難道一點都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的,。我從心里感到愧疚,,事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,,編寫制度,、起草文件、狠抓現(xiàn)場,、開展培訓(xùn),,一心撲在工作上,不惜犧牲休息時間和家人團(tuán)聚機(jī)會,,每年值夜班70多個,,雙休日值白班30多個,比普通職工多上100個工作日以上,。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大,,無所不包含,,可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中;說它小,,小到一個工具,、一臺設(shè)備、一個違章行為,,甚至一個螺絲,、一個煙頭,。近年來國家,、省,、市不斷加大安全工作治理力度,不斷出臺新政策,、文件,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),,其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故,,因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任,,可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕有紕漏,,時間長了對救護(hù)車,、消防車都產(chǎn)生恐懼感,當(dāng)救護(hù)車,、消防車從身邊呼嘯而過,,頭嗡的一聲,很怕奔向單位方向,。

回想這么多年,,上對不起父母,沒有時?;乩霞铱纯?,下對不起妻兒,沒有時間多陪陪,,十多年來沒有成績,、無所建樹,本以為竭盡全力可還是事故頻出,,所以本人深感心力憔悴,,決心不再從事安全管理工作,請領(lǐng)導(dǎo)體諒,。

管理人員的職位評估報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在xx工作的最后一天,,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,,在此衷心的說聲"謝謝"!

首先感謝xx給我的一次工作的機(jī)會,,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作,!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,,沒有你們的協(xié)助,,我不可能在xx順利的工作,再次衷心的謝謝你們,!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,,是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天,使我充實堅強(qiáng)而且更加成熟,!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,,使我們的工作能順利完成!沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,,我不可能在某這片熱土打拼,,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情,!沒有這份穩(wěn)定的工作,,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路,!

人生最重要的不是努力,也不是奮斗,,而是抉擇,!不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,,人生最寶貴的青春在xx停留,;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,,離開xx我一定會依依不舍,,也許還會流淚!但我相信,,流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信,!因為人生的路還很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握,!

在此提一些不足之處,,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!

(2)公司的飯菜越來越難吃了,,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,,可能公司的伙食連2,。5元的泡面都不值,!夜班更差,!

(6)如果"真善美",,不能詮釋直真,至善,,至美的真諦,,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,,會繼續(xù)讓人寒心,,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,,會讓人失望和絕望,!

我離開xx后,工作將交接給xxx,,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助,!

再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利,,前程似錦,!雖然對xx而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部,!

此致

敬禮,!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的職位評估報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

那時我快瘋狂了,,充滿了叛逆。腦子里面反復(fù)這樣疑問:難道錢真的使他們連最起碼的人性都不要了嗎,?我想的神經(jīng)衰弱,。但是還是繼續(xù)的工作著,因為自己平時身體不好加上貧血嚴(yán)重,,也會被他們說成不知原因的偷懶,,我真的被激怒了,大大吵了一架,。在這件事上面我懂得了:不要拿自己的身體開這樣的玩笑,,生氣只會讓自己不堪一擊。于是我大病了一場,,住進(jìn)了醫(yī)院,。肝胃也變得不舒。從此我對自己說,,不要在乎別人對自己的看法,,只要自己開心生活健健康康就好。換個環(huán)境是我唯一的想法,,也許那個個性的環(huán)境并不適合我的性格,。就在這時,,胥經(jīng)理給我打電話,說公司非常需要我,,希望我能回公司,,并且表示也理解當(dāng)時的情況。我就這樣地回到了公司,,可是情況還要糟糕,。看看同辦公室的曹女士是怎樣替她的主子徐女士欺負(fù)我的:在我的杯子里放蒼蠅,,臭大姐這樣的蟲子,,把我的凳子換成最舊的,竟然當(dāng)面笑我,。還好我沒有被其氣到,,否則不是她們得意了嗎?我想起這樣的話:一個不知道自己有多無知的人是最無知的,。小小年紀(jì)不懂得謙虛方便于人,,更談不上有良知的話,我還有什么可說的呢,,所以我沉默,,在她們看來我是真的懦弱啊,其實,,非禮勿聞,,勿答。不正是老祖宗們的道理嗎,?于是我再次堅定的選擇了離開,,這一次我相信是永遠(yuǎn)的,而且深刻的,。想起那句話讓自己釋然:擺脫不了從前就無法向前看,。這一次是真的擺脫了,在我完成這封辭職報告的時刻,。

23歲到今年我28歲,,是我人生中的不同尋常的黃金時代,同公司一起生活了6年,,我可以坦然回憶我的人生經(jīng)歷,。我結(jié)了婚,并且生活的很幸福,,有了自己的溫暖小窩,,我想自己這樣以來,終于可以踏踏實實的不會孤獨(dú)地往下走了;有了外甥女,,可愛的小家伙總是可以帶給我生命的希望,,心里面感激這個能說會道,漂亮動人的寶寶,,原來當(dāng)姨媽是這樣的滋味,想拿星星來讓她蕩秋千,;我最親愛的奶奶離開人世,,我第一次目睹人類生命的脆弱,和失去的痛苦無奈滋味,,但是我告訴自己要堅強(qiáng),,要幸福的生活使勁的來愛;我拿到了我的本科證書,,但是還是告誡自己要努力不能停止,;我拿到了我的全國報檢員資格證書,我知道這是自己努力的結(jié)果,,我鼓勵自己,,要報考報關(guān)員資格考試,報考公務(wù)員考試,,來充實自己,,加強(qiáng)自己;我得到省內(nèi)更大公司的邀請擔(dān)任部門經(jīng)理一職,,我覺得好興奮,,但是婉言謝絕,至少我證明了自己的實力,,不給別人,,只給自己看。好多好多的第一次讓我無法忘懷充滿感激和感動,。

現(xiàn)在,,我真的可以確定辭職是我的正確選擇了。

最后,,感謝胥經(jīng)理這么多年的栽培,,感謝魏經(jīng)理這么多年的照顧,我想除了感激,,我沒有別的話可以表達(dá),。祝好運(yùn)!

此致

敬禮,!

辭職人:xx,。

20xx年xx月xx日。

管理人員的職位評估報告篇十

自任職項目部安質(zhì)部主任崗位以來,在業(yè)主,、監(jiān)理,、公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),。一年來,,在分局安質(zhì)部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下,、在項目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,,我履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,,我深知,必須要有堅定的政治立場,,飽滿的工作熱情,、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中,,我始終以一個共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)思想政管理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習(xí)培訓(xùn),,在政治思想上始終與項目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,,廉潔自律,,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,警示告誡自己的行為,,做一個合格的共產(chǎn)黨員,。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析,、解決工作中存在的問題和不足,,牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

(一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。

落實安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。x年本項目具有施工難度大,、任務(wù)重、施工場地狹窄,、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,,我與項目部共同努力,精心組織,,協(xié)調(diào)配合,,實現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,,零火災(zāi),、機(jī)械設(shè)備、交通事故,,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,,零中毒事故,,圓滿的完成了x年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

(二)組織開展活動,。

我認(rèn)真貫徹公司,、分局及業(yè)主各項文件要求,組織項目部大力開展“百日安全”,、“安規(guī)月”,、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思,、大討論”等活動,,項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,在年度考評中安全環(huán)保部被評為“先進(jìn)集體”,,我個人也在“xx”,、“xx”活動考評中被評選為“xx”。

(三)抓好安全教育,。

身為安全環(huán)保部主任,,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時,也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性,。不但按照項目部安全培訓(xùn)計劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動,,我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全知識灌輸、通過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育,、利用休息時間在施工人員宿舍通過交談的方式對施工人員進(jìn)行安全意思教育,,在今年共計組織入場安全教育x場次,培訓(xùn)人員x人次,,安全學(xué)習(xí)會議x場次,,參加人員x人/次,各項專項安全技術(shù)培訓(xùn)x次,參加人數(shù)x人次,。

(四)認(rèn)真落實安全檢查制度,。

在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,,堅持每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,,根據(jù)工地實際情況定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,,深入施工一線,,對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改,。今年共組織綜合性安全檢查x次,,專項檢查x次,堅持每日進(jìn)行安全巡視,,在各項檢查,、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患x條,下發(fā)整改通知x份,,整改完成x條,,x條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)x份,。通過項目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),,未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷,。

過去的一年,,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,,還有不少的問題亟待解決,,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改進(jìn),。二是工作方面考核不夠,,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人,,促使自己的工作水平有更大的提高,。三是性格急躁,說話時不能很好的控制自己的情緒,。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁,、發(fā)揚(yáng)長處,改進(jìn)不足,,爭取更大的成績,。

以上是我x年述職情況,,誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議,。謝謝大家!

管理人員的職位評估報告篇十一

大家好,!

20xx年即將過去,回顧這一年的工作歷程,,人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,,立足于公司人力資源現(xiàn)狀,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,全力夯實公司人力資源基礎(chǔ),,努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),求真務(wù)實,,不斷提高工作效率,,踏踏實實做好人力資源服務(wù)及管理工作。下面我將分三個方面向大家匯報:

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,,我深感責(zé)任重大,,始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度,處處以大局為重,,工作吃苦耐勞,,經(jīng)常加班加點,。處事堅持原則,,公道正派,能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律,。

人力資源工作的政策性,、原則性很強(qiáng),一年來,,我堅持一邊工作,,一邊學(xué)習(xí),努力掌握人力資源管理相關(guān)知識,。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐,,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

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(一)人員招聘方面:

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低,,為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高企業(yè)整體素質(zhì),,抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇,,我們采取了人才交流市場,、大中專院校雙選會、網(wǎng)絡(luò),、以及項目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,,招聘面試人員兩百余人次,最終聘用50人,,其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人,。通過招聘,公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45,。%提高到51%,,其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23。9%提高到了33,。2%,,而公司職工平均年齡由20xx年的40。3歲降低到目前的37,。9歲,。

(二)人員的調(diào)配方面。

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,,積極與各主管部門和項目經(jīng)理溝通,,以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主,外聘為輔的原則,,盡量減少職工的待崗率,。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多,但基本保持了零待崗,,一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān),。

(三)薪酬福利方面:

薪酬福利制度是公司一項重要的制度,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,,我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,,在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,今年又再一次對薪酬進(jìn)行了調(diào)整,,在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力,反復(fù)測算,、分析和研究,順利及時地完成了薪酬制度的調(diào)整,。通過今年再一次的薪酬調(diào)整,,有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性,。

(四)社會保險及勞動用工方面:

每年年初的社會保險年審和基數(shù)的申報工作,,以及勞動用工年檢的工作量都極大,為了順利通過年審,在財務(wù)部的配合下,,按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作,,并于次月通過勞動用工年檢,。為年度社會保險的交納及工傷,、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ),。

(五)職稱申報方面:

對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),,加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,,努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān),,為其個人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作,。

工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),,人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高,。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,要經(jīng)常與上級部門多請教,、與機(jī)關(guān)各部門及項目部多溝通,,多了解,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,,創(chuàng)造性地開展工作,,要強(qiáng)化一切為市場,、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。

新的一年,我公司人力資源管理工作,,將面臨新形勢,、新任務(wù),工作的要求會更高,,我會加倍地努力工作,,加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),有計劃,、有步驟的做好人員招聘工作,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化員工培訓(xùn),,合理調(diào)配職工,,提高績效管理水平,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),,加強(qiáng)用工管理,。我有信心,把人力資源工作做得更好,。

述職人:

日期:

管理人員的職位評估報告篇十二

在大隊xxxx的關(guān)心支持下,,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡力,、盡職盡責(zé),較好地圓滿完成了大隊所交給的各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作,、學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

一年來,科室人員始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,,堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,。

一年來,,科室人員始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力工作,,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,努力作好本職工作。工作用心主動,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。在質(zhì)量管理工作中,,采取一系列行之有效的措施,嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān),,使質(zhì)量管理工作落到實處,,使質(zhì)量管理工作職責(zé)落實到人,,有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量,,使我隊質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運(yùn)行。項目一次通過率100%,,從未出現(xiàn)過質(zhì)量事故問題,。繼續(xù)實施“科學(xué)技術(shù)委員會”行政職能,主要對構(gòu)成的報告,、設(shè)計和合同等進(jìn)行評審,。并出據(jù)了評審意見書。有關(guān)人員按照修改意見對報告進(jìn)行了修改后交付甲方使用,,目前甲方反應(yīng)良好,。在項目評審過程中,進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān),,從野外中間檢查到成果驗收,,只要是發(fā)現(xiàn)問題,無論問題大小都及時提出,,以便及時修改,。力爭在單位審查時早發(fā)現(xiàn)問題、多發(fā)現(xiàn)問題,,使問題及早地得到改正,。總之,,在報告審查中我部門能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,,使問題消滅在萌芽狀態(tài),以提高我隊報告質(zhì)量,。樹立良好的社會形象,。全年無質(zhì)量事故發(fā)生,,確保我隊質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

今年我部門承擔(dān)全隊地質(zhì)市場工作,通過一年的努力取得較好的成果,,地質(zhì)市場開拓較往年有明顯提高,。

通過一年的質(zhì)量管理工作,,繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,使管理工作落到實處,,但還存在一些不足之處,主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,,在明年的工作中,,我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時,用心參加各項經(jīng)濟(jì)活動,,多攬活,,為我隊又快又好快速發(fā)展,盡職盡責(zé),,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

管理人員的職位評估報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的家人們:

大家上午好,。我是來自寶慶商城七波輝的xxx,。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞臺。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍,。

時間流逝,,來寶慶以近兩年了,任職七波輝課長以十天有余,,剛開始的時候自己心里很是沒底氣,,一直問自己能不能把工作做好,因為開始來寶慶的時候我是再喬丹工作,,那時候才開始認(rèn)識品牌,,了解品牌,學(xué)習(xí)銷售技巧,,學(xué)習(xí)商品陳列,,雖然都是運(yùn)動品牌但對童裝不是太了解,陳姨曾說過無論干什么事都要有自信,,我牢記在心,。商城人的熱情氛圍影響著我,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵著我,,我暗下決心一定要把工作做好,,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,,了解七波輝服鞋的種類,,大類,系列,,把我曾所學(xué)到的取長補(bǔ)短,,剛進(jìn)七波輝工作的時候,,壓力挺大的,因為凡是都要從0開始,。從我做起,,要把團(tuán)隊帶好。給大家說一個近幾天發(fā)生在我們店的事情,,當(dāng)時有三個顧客來給孩子買衣服,,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開,,一會拿這件一會拿那件,,衣服找了一大堆,然后又到處挑毛病,,俗話說顧客就是上帝,,來我們店買衣服,,就會增加我們的營業(yè)額,,大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸,。我們利用所學(xué)的商品知識,,細(xì)條方法,還有我們的售后服務(wù),,大家一起一言一語的給顧客解答,,給小朋友試穿新衣服,新鞋子,。直到顧客滿意買單,,有一句話說的好同心山成玉,協(xié)力土成金,,團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié)的隊伍才是一個好團(tuán)隊。讓我深有體會,。

在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),,為公司盡自己的一份力量,,帶好團(tuán)隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業(yè),,更高效,,更真實的服務(wù)面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,,做好自己,,從我做起,。

管理人員的職位評估報告篇十四

春去夏來,太陽亦開始展露也她火一般的熱情,,幅射著整個大地,,**商界巨子——****千家惠也如夏天烈日般把她那濃濃的熱情和活力傳給了千家萬戶。從去年九月份開業(yè)至今****已走過七個月的時光,,在經(jīng)過開業(yè)的艱辛,,品嘗成功的喜悅,經(jīng)過各方面的磨合之后,,現(xiàn)在的**千家惠已穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匾倭⒃?*大地,,所有的經(jīng)營、管理工作也已逐步進(jìn)入了正軌,,在始終堅持“服務(wù)顧客,,立足社會”的宗旨的基礎(chǔ)上,形成一系列獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)理念,,在如今硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場上,,取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,而我亦有幸成為其中一名普通的基層管理人員,,在她那眩目的光芒中,,隨著她那永不停歇的前進(jìn)步伐共同成長。

在進(jìn)**千家惠之前,,我也曾是一名商業(yè)工作者,,做過一線的營業(yè)員,也做過基層管理工作,,在以往的管理的概念中,,管理無非是管好員工,使其按時地上下班,,做好商品的往來帳,,與供應(yīng)商帳目相符就行了,直至到了**千家惠,,我才深刻理解了管理的內(nèi)涵,,在企業(yè)先進(jìn)的管理模式、經(jīng)營理念面前,,我感覺到我的知識面是多么狹窄,,同樣是人和物的管理,兩者之間卻有著天壤之別,。

企業(yè)自始至終一直貫徹著以人為本的企業(yè)哲學(xué),。“無情管理,有情關(guān)懷”的方針在企業(yè)的各個方面得到了充分的體現(xiàn),。上崗前的理論知識培訓(xùn),,軍訓(xùn),再到總部或分店的實習(xí),,無一不體現(xiàn)了企業(yè)擇人之嚴(yán)格,,育人之全面,上崗后,,各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,,現(xiàn)場紀(jì)律狠抓不懈,獎懲分明的考核機(jī)制,,各項基礎(chǔ)臺帳的建立健全,,盤活了企業(yè)第一要素,無怪乎到了**工作的人都要說一句:**的制度確實嚴(yán),!但在嚴(yán)的基礎(chǔ)上,,同時也時時流露出那份有情的關(guān)懷,讓我印象最深的是一次在辦公室電腦的文件中,,不經(jīng)意看到一則簡短的工作安排,,大致內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部一位年歲較大的臨時工得了一種疾病,已請假回家醫(yī)治,,但其家庭經(jīng)濟(jì)較拮據(jù),,當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)得之情況后非常重視,立即派人前去看望并帶去了一定數(shù)量的錢和物,,事情雖小,但著實讓我感動不已,,試問哪家企業(yè)能關(guān)心這樣一個到處都能招到的臨時工的生活呢,?管理要嚴(yán),但更要建立在細(xì)微,、有情,、全面、深入人心的基礎(chǔ)上,,這樣的管理才是成功的,,而這句話不也正是我公司的一個真實的寫照嗎?在實際工作中,,我常以此為榜樣,, 在嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的前提下,經(jīng)常與員工交流,,及時了解他們的心態(tài),,急之所急,想之所想,。

就拿工藝品柜臺的內(nèi)倉問題來說,,自采工藝品的內(nèi)倉只有一個風(fēng)機(jī)房,,而每次工藝品進(jìn)貨少則幾十箱,多則數(shù)百箱,,幾十個品種放在一個風(fēng)機(jī)房內(nèi),,實在放不下,既影響了商品出樣,,又影響了銷售過程中的補(bǔ)貨拿貨,,又不利于盤點,員工對此也怨言頗多,,經(jīng)過幾次設(shè)想,,我就利用兩天半的休息時間,和員工一起把內(nèi)倉整理了一遍,,利用閑置的貨架,,把所有商品歸類擺放,現(xiàn)在的內(nèi)倉絕對能一目了然,,員工增強(qiáng)了把商品管理好的信心,,同時,再也沒有理由把商品亂放,,因為作為一個管理員,,我能和他們一起將內(nèi)倉整好,工藝品柜幾乎全是女孩子,,和她們一起整理商品時,,我放下管理員的架子,和她們一樣做有時比她們還要辛苦,,此舉其實是事半功倍的,,通過這次勞動,不僅整理了內(nèi)倉,,同時還取得了營業(yè)員對我的信任,,信服。

再就是人員的合理安排,,上次,,本著對所有員工負(fù)責(zé)的態(tài)度。我與所轄區(qū)域的每位員工進(jìn)得了一番推心置腹的交談,,了解他們的想法,,在工作中遇到的問題,讓他們感受到管理員,,部門經(jīng)理及商場對他們的尊重,,解開他們心理的疙瘩,增強(qiáng)他們對工作的信心,發(fā)揮他們主人翁的意識,,并根據(jù)他們提出的意見,,在可能的情況下,對人員進(jìn)行調(diào)整,,使其每個人的能力都能得到盡情的發(fā)揮,,使柜組整體水平得到提高。

商品管理上企業(yè)亦有著無與倫比的優(yōu)勢,,長益系統(tǒng)的使用,,讓我們能跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,進(jìn)入現(xiàn)代化,、數(shù)字化的管理,,商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制也是我們制勝的法寶,我作為部門的質(zhì)量專管員,,對整個部門的質(zhì)量工作一直不敢掉以輕心,,及時掌握商品知識,和所有員工一起研究,,共同學(xué)習(xí),,從教訓(xùn)中積累經(jīng)驗,嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān),,有問題商品一律不得上柜銷售,,并不定期進(jìn)行抽查,所有的驗收臺帳退貨登記全面匯總,,認(rèn)真分析,,究其原因,及時解決,,杜絕同類問題再次發(fā)生,。

**千家惠的又一制勝法寶“滿意工程”也是讓我受益匪淺的又一收獲,在開業(yè)以來的七個多月時間里,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類滿意工程的知識,在經(jīng)理,、滿意工程工作人員處理各類顧客投訴時認(rèn)真學(xué)習(xí),,觀摩,現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立處理突發(fā)事件,,有時一些刁蠻顧客也會因為我們的通之以情曉之以理,,對我們心服口服,當(dāng)然也會有一少部分顧客,,不能理解我們的這個政策,,我相信隨著時間的推移,及我們的誠心,會讓更多的顧客接納我們,。在商場組織知識竟賽的時候,,部門將這個重任交給我,我感到肩上的擔(dān)子相當(dāng)重,,為了取得好的成績,,我利用工余時間,和其他參賽人員認(rèn)真復(fù)習(xí)所有商品知識,,不敢存僥幸心理,,把每一條都爛熟于心中,并不負(fù)眾望,,取得了第三名的成績,。

和企業(yè)一起成長的我,在經(jīng)過開業(yè)初三天三夜不眠不休的奮戰(zhàn),。到現(xiàn)在公司取得如此成功,,通過公司組織的各種培訓(xùn),各級領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),,工作中的自我揣摩,,向先進(jìn)管理員學(xué)習(xí),讓我有了更多的進(jìn)步,,我能感覺到我的成長,,但也更多地感覺到自身的不足,還有許多有待提高和加強(qiáng)的地方,,危面與機(jī)遇并存,,我認(rèn)為只要我們嚴(yán)守崗位責(zé)職,徹底貫徹發(fā)展方針,,多觀察,,多實踐,多積累,,多總結(jié),,集思廣益,取長補(bǔ)短,,通過自已的不懈努力,,做一個合格的管理員,為****千家惠的更加繁榮而貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

**已開張七個月,,除去開張在收銀組工作的一個月外,我在箱包管理員的崗位上已工作半年,,雖然我沒有體會到其它管理員創(chuàng)業(yè)的艱辛,,但是我體會到了守業(yè)的艱難,,一個商場的興旺不是一朝一夕的事,而是大家不斷的共同努力,,是大家靠辛勤勞動和汗水換來的,。今天我感到很榮幸,能夠站在這里總結(jié)工作,,接受大家的批評與指正,。

管理人員的職位評估報告篇十五

中也該體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,下面是本站小編給大家?guī)淼墓芾砣藛T述職報告,,歡迎閱讀!

尊敬的x公司總經(jīng)理董事會:

今年是新公司成立后開局的重要一年,,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作,,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面,。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司總經(jīng)理,,總經(jīng)理述職報告范文現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

一,、及時調(diào)整思想,更新觀念,,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要,。

1、樹立好“角色”意識,,當(dāng)好上級“配角”,、演好公司總經(jīng)理“主角”。作為公司總經(jīng)理,,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營范圍,,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司總下達(dá)的。

年度工作計劃,。

指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,,以市場為導(dǎo)向,,以規(guī)章為支撐,,積極謀劃公司總經(jīng)理的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司總經(jīng)理,。

規(guī)章制度,。

與獎懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,,銳意進(jìn)取,,拓展市場,完善服務(wù),,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,,并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,,才能做好做強(qiáng)企業(yè),。企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。一年來,,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價值觀,,用積極、健康,、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子,、帶好隊伍。對公司總經(jīng)理一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,平常講人格,以此樹立公平,、公正,,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司總經(jīng)理所用,,為公司總經(jīng)理奮斗,。

二、以人為本,,身體力行,,致力培育團(tuán)結(jié),、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊,。

1,、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,著力提高員工素質(zhì),。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,總經(jīng)理述職報告范文結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ),。

2、堅持“以德為之,,以情動之,,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。在企業(yè)中,,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,,要用“德”立身,,用“情”溝通,用“行”示范,,讓員工們時時處處看得見,,摸得著,想得通,,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,,純潔員工隊伍的思想,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,總經(jīng)理述職報告范文合力地完成公司總經(jīng)理的計劃與任務(wù),。

三,、務(wù)實創(chuàng)新,,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制,。

1、按照“簡捷,、高效,、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,,完善逐級責(zé)任管理建制,,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用,。

2,、采取用多種方式,重視人才,,發(fā)揮能人作用,。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,,月度,、年終考核,優(yōu)勝劣汰,。

3,、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,、人人細(xì)化,,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,,制定合理的薪酬分配方案,,按照技術(shù)含量、勞逸程度,、責(zé)任大小,、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個崗位,。同時強(qiáng)化考核體系,,加大考核力度,獎勤罰懶,,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,,調(diào)動職工工作的主動性,、積極性與創(chuàng)造性。

四,、明確目標(biāo),,合理安排,整合企業(yè)各項工作,,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展,。

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、正規(guī)化建設(shè),,提高市場競爭能力。公司總經(jīng)理多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),,今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,,積極申報完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項l例》的要求,,對公司總經(jīng)理企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),,使其合法化,為公司總經(jīng)理今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程,。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍U先嗣裆敭a(chǎn)和公共安全,,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔20xx〕200號)文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項l例》規(guī)定,,公司總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,,總經(jīng)理述職報告范文特申請新市、觀魚,、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,,保障了公司總經(jīng)理的合法利益。

五,、目前存在的問題和今后努力的方向,。

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

3、科學(xué),、合理,、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,推動企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展。

總之,,總經(jīng)理述職報告范文一年來,,總結(jié)過去,在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)全體員工的辛勤工作,,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的,。展望未來,,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,,勤勉工作,,為公司總經(jīng)理下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌,。在新的一年里,,我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,,帶領(lǐng)公司總經(jīng)理全體員工們積極深化企業(yè)改革,,以促進(jìn)公司總經(jīng)理健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

20xx年1月,,建管局支部進(jìn)行了改選,,選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會和支部委員會成員,我任支部書記,。一年來,,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格履行支部書記職責(zé),,認(rèn)真貫徹落實年初黨建工作會議精神,,扎實抓好局機(jī)關(guān)政治、思想、組織,、作風(fēng)和廉政建設(shè),,帶領(lǐng)全局干部職工積極開展創(chuàng)爭“五好基層黨組織”,努力完成區(qū)委,、區(qū)政府賦予建管局的各項工作任務(wù),,今年7月,我局被市人民政府表彰為市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市先進(jìn)集體?,F(xiàn)將履職情況匯報如下,。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高黨務(wù)工作能力和水平,。

為了更好地履行好支部書記的職責(zé),提高黨務(wù)工作能力,,我不斷自我加壓,,邊工作邊學(xué)習(xí),征訂了黨支部工作指導(dǎo),,經(jīng)常閱讀報刊,,認(rèn)真領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,了解黨的路線,、方針,、政策,通過學(xué)習(xí),,豐富了黨務(wù)工作知識,,組織開展支部工作的水平得到提升。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的同時,,我注重加強(qiáng)對黨員干部職工的教育,,要求全局人員每月集中一次學(xué)習(xí),明確部門負(fù)責(zé)人作為集中學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)人,,支部委員計劃安排每年不少于一次授課,,對干部職工學(xué)習(xí)筆記我進(jìn)行定期檢查,寫學(xué)習(xí),。

評語,。

從制度上保證。

學(xué)習(xí)計劃,。

的落實,。一年來,我們通過政治理論學(xué)習(xí),、思想道德教育,、黨風(fēng)廉政教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,干部職工的思想政治素質(zhì)明顯提高。在支部工作中,,我注意加強(qiáng)與支部委員之間的溝通協(xié)調(diào),,搞好與支部成員間的團(tuán)結(jié),尊重支部委員和干部職工提出的意見和建議,,充分發(fā)揚(yáng)政治民主,,以實際行動帶動身邊的同志,提升了支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二,、建設(shè)“五好基層黨組織”,,提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)“五好基層黨組織”建設(shè)是提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑,,按照建設(shè)“五好基層黨組織”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,我局黨支部認(rèn)真研究制定了“五好基層黨組織”創(chuàng)爭工作計劃,,圍繞黨建工作目標(biāo)和全年各項工作任務(wù),,以加強(qiáng)支部建設(shè)為重點,以提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,,扎實抓好組織建設(shè),、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),。一年來,,我重視抓好支部自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),認(rèn)真落實“三會一課”,,嚴(yán)格組織生活,,注重加強(qiáng)黨員教育和管理,建立和完善了黨員考評體系,,極大地增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識和目標(biāo)意識,,較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,促進(jìn)了各項工作,。在加強(qiáng)支部建設(shè)的同時,,我也非常注重工會組織建設(shè),充分發(fā)揮工會組織的作用,,指導(dǎo)工會開展各項工作,,以黨建帶動工建,以工建促黨建,增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,為保證各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅強(qiáng)有力的組織保證,。

三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),,樹立勤廉形象,。

在平時的工作和生活中,我能做到廉潔自律,,自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為實踐“三個代表”重要思想和強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念的主要內(nèi)容,,嚴(yán)格按照黨紀(jì)條例和規(guī)章制度從各方面規(guī)范約束自己的行為,從不增添基層的麻煩,,不讓基層做為難違紀(jì)的事情,。在平時的生活中,能做到謹(jǐn)慎交友,,嚴(yán)格掌握人情往來分寸,,始終筑牢廉潔自律的心理防線,自覺樹立在基層和群眾中的良好形象,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,始終保持潔身自好的坦蕩心態(tài),以自身的良好形象帶動廣大干部職工,,努力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,。針對近年來建筑領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)案件多、腐敗事件頻發(fā)的實際,,我經(jīng)常自我提醒要“算好人生七筆帳,,走好人生每一步”,用好手中人民賦予的權(quán)力,。同時,,我還重視在全局廣泛宣傳教育,進(jìn)一步端正廣大干部職工的金錢觀,、權(quán)力觀,,防微杜漸,確保窗口職能部門把好守法自律關(guān),。通過教育引導(dǎo),,在全局倡導(dǎo)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,,廣大干部職工的思想道德水平不斷提升,,經(jīng)受了考驗,受到基層企業(yè)的好評,。

回顧一年的工作,,雖然取得一些成績,,但與上級黨委和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加以改進(jìn)和提高,認(rèn)真履行自身工作職責(zé),,站好崗,,把好關(guān),帶好一班人,,努力當(dāng)好部門一把手,,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時,,借這次述職的機(jī)會,,歡迎大家多提寶貴意見,我將虛心接受,,促進(jìn)工作更好地開展,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

我于20xx年8月被分配到女鞋商場,,最初實習(xí)導(dǎo)購的崗位,,從基層作初步了解,隨著工作深入擔(dān)任了柜組長的職務(wù),,著手開始基層的現(xiàn)場管理事務(wù),,12年5月體制改革,我有幸成為經(jīng)理副理,,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的2年時間里,,從最開始的初來咋到到現(xiàn)在的初窺門徑,,我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業(yè)有了深入的了解,,在此我將對自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述:

日常管理工作:

1,、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規(guī)范,、商品物價質(zhì)檢,、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的銷售工作狀況等,及時指正員工不當(dāng)?shù)男袨?。對于不合?guī)范的價格,、產(chǎn)地、材質(zhì)等相關(guān)標(biāo)示和其他不合格的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改,,監(jiān)督員工的出勤及柜臺在崗率,,避免漏失顧客及銷售,。

2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,,進(jìn)行整理歸納,,利用每日晨會時間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),督促員工有則改之無則加勉,。對于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進(jìn)行培訓(xùn),,重點內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗,幫助員工擴(kuò)大知識面,,提升自身的綜合素質(zhì),,成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員。

3,、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài),在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場內(nèi)其他品牌,,盡可能減少商場人員流動,,保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展,。對于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān),,并協(xié)助其做好進(jìn)場的相關(guān)手續(xù),隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識,、規(guī)章制度,、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成,。

貨品管理:

1,、每月對各品牌庫存架構(gòu)及銷售分類結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計分析,了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,,針對暢銷款式及時溝通補(bǔ)貨,,滯銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售,2,、每周及每月固定時間對周邊競爭店進(jìn)行市場調(diào)研,,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動,、價格,、陳列等差異情況,對于我店比其他店存在的劣勢,,跟廠家溝通對其作出調(diào)整,,保證我店庫存是最優(yōu)質(zhì)的貨源。3,、在大型活動之前督促廠家儲備貨源,,跟廠家索要貨品明細(xì),,對活動貨品進(jìn)行審查,確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益,,催促廠家盡早發(fā)貨,,并對貨品進(jìn)行質(zhì)檢和驗貨,一切無誤后在指定特賣場陳列上柜,。

銷售管理:

1,、每月根據(jù)商場分配給柜組的銷售細(xì)化到每個品牌,有需要時細(xì)化到品牌每天銷售,,隨時跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成情況,,并對銷售較差品牌了解情況,分析原因,,并跟品牌廠家進(jìn)行溝通,,在促銷、貨源,、人員方面給出改進(jìn)建議,,尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進(jìn)行特賣、反季貨品促銷活動,,借此提升品牌銷售,,向銷售任務(wù)更近一步。

2,、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,,對扣點情況進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致,在保全商場利益的前提下盡量保證活動的參與率,,營造活動氛圍,,提升銷售。

3,、每周及每月對品牌銷售進(jìn)行全面剖析,,從人員、貨品,、促銷等方面發(fā)現(xiàn)其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點,,并針對相關(guān)問題提出可行性解決方案,。

裝修管理:

1、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進(jìn)行前期溝通,,審查其裝修圖紙,,約定裝修日期,對接相關(guān)裝修工作,,幫助辦理施工手續(xù)及施工證,。

2,、專柜裝修時現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,,并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時給予提示,,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),同時催促裝修進(jìn)度,,保證在約定時間內(nèi)順利完工,。

3、在相關(guān)部分的協(xié)助下對裝修好的專柜進(jìn)行驗收審核,,發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系裝修人員立即整改,,并隨時跟進(jìn)保證一切驗收合格。

工作中亮點和不足:

亮點:1,、在萬達(dá)廣場開業(yè)之時,,我隨同主管一起參與了門店調(diào)研,而我主要負(fù)責(zé)了電子版平面示意圖的繪制,,由于示意圖對圖紙精度要求不高,,我采用的是ppt的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,,不需要專用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持,,此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo)、同事所認(rèn)可和贊賞,。

2,、我對數(shù)據(jù)比較敏感,在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出,,我還利用excel表格將各個計算公式設(shè)置到表格中,,只需將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)填入表格即可直接得出結(jié)算金額,這樣使得結(jié)算工作更加方便快捷,,核算結(jié)果也更加準(zhǔn)確,。

不足:1、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強(qiáng),,前期主要局限于活動的溝通,,對于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足,。所以,,現(xiàn)在要做的就是多于供應(yīng)商接觸,不怕與供應(yīng)商溝通,,與供應(yīng)商建立共存體系,,定期與品牌供應(yīng)商對人員、工作狀態(tài),、貨品等方面進(jìn)行溝通,,加強(qiáng)感情聯(lián)系,,讓供應(yīng)商了解商場的制度與管理方法,使促銷,、客訴等能更快更好的解決,。

2、需要在品牌方面加大學(xué)習(xí)和認(rèn)知度,,多了解不同的品牌,,掌握這些品牌的相關(guān)信息,提升自己對品牌的敏銳度,,只有自己了解了才能更好的為員工培訓(xùn),。

今后的工作計劃:

1、現(xiàn)在擔(dān)任經(jīng)理副理之際,,抓緊時間學(xué)習(xí)作為副理的各項工作事務(wù),,并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),,盡早讓自己學(xué)會獨(dú)立處理商場一切事務(wù),,成為全方面的管理人員。

2,、加強(qiáng)與品牌供應(yīng)商的溝通,,在今后的活動、人員,、貨品等方面的溝通更加順暢,,將工作做得更到位、更完美,,在銷售淡季聯(lián)系實力較強(qiáng)品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀,,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品,。

3,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識,提升工作能力,,以便于以后對員工的培訓(xùn)工作可以更加完善,,幫助員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,也使自己成為高素質(zhì)的管理人員,。

4,、在三期即將開業(yè)之際,借此機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)裝修相關(guān)知識,,熟知裝修的所有工作流程,學(xué)會獨(dú)立安排和協(xié)調(diào)商場的所有裝修工作,。

在過去的兩年時間,,曾流過辛勤的汗水,,也流過激動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸甜,,才讓我不斷成長著,,進(jìn)步著。所以,,我熱愛這份工作,,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

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