報告是對工作,、研究或調(diào)查成果進(jìn)行系統(tǒng)描述和總結(jié)的一種方式,。在寫報告之前,，我們可以進(jìn)行一些背景調(diào)研和文獻(xiàn)閱讀,，以便更好地了解相關(guān)領(lǐng)域的現(xiàn)狀和研究成果,。以下是小編為大家收集的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

管理人員的職位評估報告篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

非常感謝公司在這段時間里公司對我的.教導(dǎo)和照顧,。但因個人原因。經(jīng)過慎重考慮之后,，特此提出申請：我在xx年x月x日正式離職,。請給予批準(zhǔn)！

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作祝您們身體健康，事業(yè)順心,。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

此致

敬禮!

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的職位評估報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

那時我快瘋狂了,，充滿了叛逆。腦子里面反復(fù)這樣疑問：難道錢真的使他們連最起碼的人性都不要了嗎,？我想的神經(jīng)衰弱,。但是還是繼續(xù)的工作著，因?yàn)樽约浩綍r身體不好加上貧血嚴(yán)重,，也會被他們說成不知原因的偷懶,，我真的被激怒了,，大大吵了一架。在這件事上面我懂得了：不要拿自己的身體開這樣的玩笑,，生氣只會讓自己不堪一擊,。于是我大病了一場，住進(jìn)了醫(yī)院,。肝胃也變得不舒,。從此我對自己說，不要在乎別人對自己的看法,，只要自己開心生活健健康康就好,。換個環(huán)境是我唯一的想法，也許那個個性的環(huán)境并不適合我的性格,。就在這時,，胥經(jīng)理給我打電話,，說公司非常需要我,，希望我能回公司，并且表示也理解當(dāng)時的情況,。我就這樣地回到了公司,，可是情況還要糟糕?？纯赐k公室的曹女士是怎樣替她的主子徐女士欺負(fù)我的：在我的杯子里放蒼蠅,，臭大姐這樣的蟲子，把我的凳子換成最舊的,，竟然當(dāng)面笑我,。還好我沒有被其氣到，否則不是她們得意了嗎,？我想起這樣的話：一個不知道自己有多無知的人是最無知的,。小小年紀(jì)不懂得謙虛方便于人，更談不上有良知的話,，我還有什么可說的呢,，所以我沉默，在她們看來我是真的懦弱啊,，其實(shí),，非禮勿聞，勿答,。不正是老祖宗們的道理嗎,？于是我再次堅定的選擇了離開，這一次我相信是永遠(yuǎn)的,，而且深刻的,。想起那句話讓自己釋然：擺脫不了從前就無法向前看,。這一次是真的擺脫了，在我完成這封辭職報告的時刻,。

23歲到今年我28歲,，是我人生中的不同尋常的黃金時代，同公司一起生活了6年,，我可以坦然回憶我的人生經(jīng)歷,。我結(jié)了婚，并且生活的很幸福,，有了自己的溫暖小窩,，我想自己這樣以來，終于可以踏踏實(shí)實(shí)的不會孤獨(dú)地往下走了,；有了外甥女,，可愛的小家伙總是可以帶給我生命的希望，心里面感激這個能說會道,，漂亮動人的寶寶,，原來當(dāng)姨媽是這樣的滋味，想拿星星來讓她蕩秋千,；我最親愛的奶奶離開人世,，我第一次目睹人類生命的脆弱，和失去的痛苦無奈滋味,，但是我告訴自己要堅強(qiáng),，要幸福的生活使勁的來愛；我拿到了我的本科證書,，但是還是告誡自己要努力不能停止,；我拿到了我的全國報檢員資格證書，我知道這是自己努力的結(jié)果,，我鼓勵自己,，要報考報關(guān)員資格考試，報考公務(wù)員考試,，來充實(shí)自己,，加強(qiáng)自己；我得到省內(nèi)更大公司的邀請擔(dān)任部門經(jīng)理一職,，我覺得好興奮,，但是婉言謝絕，至少我證明了自己的實(shí)力,，不給別人,，只給自己看。好多好多的第一次讓我無法忘懷充滿感激和感動,。

現(xiàn)在,，我真的可以確定辭職是我的正確選擇了,。

最后，感謝胥經(jīng)理這么多年的栽培,，感謝魏經(jīng)理這么多年的照顧,，我想除了感激，我沒有別的話可以表達(dá),。祝好運(yùn),！

此致

敬禮！

辭職人：xx,。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的職位評估報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在xx工作的最后一天,，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,，在此衷心的說聲“謝謝”！

首先感謝xx給我的一次工作的機(jī)會,，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作,！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥,，沒有你們的協(xié)助,，我不可能在xx順利的工作,，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,，是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天,，使我充實(shí)堅強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,，使我們的工作能順利完成,！沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼,，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作,，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管,！我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路,！

人生最重要的不是努力,，也不是奮斗，而是抉擇,！不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,，從25歲一晃就28歲了,，人生最寶貴的青春在xx停留；此時的心情是非常復(fù)雜的,。我知道,，離開xx我一定會依依不舍，也許還會流淚,！但我相信,，流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長,，而我必須認(rèn)真面對和正確把握,！

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請，在此非常的感謝,！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx。

時間,。

管理人員的職位評估報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在x工作的機(jī)會以及在工作時間里對我的幫助和關(guān)懷!由于我個人某些原因,，今天我在這里提出辭職申請。

在x兩年的時間里,，公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會,，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理,。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。

另外,，在和_部各位同事的朝夕相處的兩年時間里,，也使我對這個部門，對過去的,、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去,。

公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,，真心祝愿x公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感謝!

此致

敬禮,！

辭職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

管理人員的職位評估報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

由于個人未來發(fā)展的原因,，今天是我在xx工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲"謝謝",！

首先感謝xx給我的一次工作的機(jī)會,，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會,！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作,！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助,，我不可能在xx順利的工作,，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,，是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天,，使我充實(shí)堅強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,，使我們的工作能順利完成,！沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼,，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,，以解每年只能回家2次的難舍親情！沒有這份穩(wěn)定的工作,，我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管,！我不可能成熟和長大，不可能認(rèn)識到自己今后要走的路,！

人生最重要的不是努力,，也不是奮斗，而是抉擇,！不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在xx停留,；此時的心情是非常復(fù)雜的,。我知道,，離開xx我一定會依依不舍，也許還會流淚,！但我相信,，流淚和不舍后會更堅強(qiáng)和自信,！因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必須認(rèn)真面對和正確把握,！

在此提一些不足之處,，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)！

（2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了,，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2,。5元的泡面都不值,！夜班更差！

（6）如果"真善美",，不能詮釋直真,，至善，至美的真諦,，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒心,，感覺不到溫暖,！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會讓人失望和絕望,！

我離開xx后,，工作將交接給xxx，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助,！

再次感恩的心衷心的說聲"謝謝",！祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利，前程似錦,！雖然對xx而言我只是大海中的浪花,，而對父母和自己而言我是全部！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

管理人員的職位評估報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，我想感謝(xx公司)給我的工作機(jī)會,，感謝在(xx公司)工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情,。

進(jìn)入(xx公司)是我第一份正式的工作,，從20xx年x月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余,，一直還記得最初面試,，復(fù)試，實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。正是這一年多的時間,，讓我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的轉(zhuǎn)變,，正是這一年多的時間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識,，鍛煉了自己多方面的能力,，也正是在這一年多的時間里，我真正快速成長和成熟起來,。同時,，也正是因?yàn)檫@是成長的一年，整個過程有成績也有遺憾,，這些遺憾,，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展,，對此,，我深感惋惜。

繼續(xù)下去,，我怕自己會丟掉原有的激情和責(zé)任感,，這對于公司和我個人的發(fā)展都是不利的。因此,，我決定離開,，雖然我依然懷念著這個團(tuán)隊。但我堅信,，沒有了我,，會有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來，這個團(tuán)隊依然是充滿了活力與拼搏,。

我也愿意把這種離開看做是一次失敗,，失敗并不完全是一件壞事，因?yàn)橹挥惺〔拍軌蜃屓藢W(xué)到足夠的東西,，也只有失敗,，才有能力把人最終引向成功。我會重新調(diào)整自己,，繼續(xù)以后的生活和工作,，我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。

最后,，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒有你們,，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展,，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利,。

此致

敬禮

申請人：xx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的職位評估報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,，在工程科測量組擔(dān)任測工,，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程,、西煉鋼工程,、5號高爐大修工程等。

xxxx年被調(diào)到工程科工作,。工程科當(dāng)時人才濟(jì)濟(jì),，我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程,、75噸蒸汽鍋爐工程等,。因?yàn)闀r間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。

xxxx年由于公司定崗定編,，工程科編制已滿,，許多人走了，都下到了車間工作,，我那時因?yàn)楣部迫比?，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在,，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能,。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應(yīng),，業(yè)務(wù)不熟,，那時我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防,、戶籍,、綜治、武裝,，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人,。從那時起開始寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作,，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查,。

20xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份,，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn),，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來,，拼了全部精力,，不光檢查防火,、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人,，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易,，這是多少汗水換來的,。

20xx年開始公司走向改制，20xx年改制第一年,，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束,。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班,、安全科每天要下現(xiàn)場,，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起,，工資待遇并沒有增加,，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作,，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年,，公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn),，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干,。xx年開始工傷事故突然多起來每年都有死亡事故,。短短幾年時間，死亡事故xx起,，重傷輕傷就不用說了,，觸目驚心!

有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,，多少家庭瞬間解體,，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的,，我不否認(rèn)我是個感性的人,，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了,，我抑制不了激動地情緒,，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工,，安全意識極度缺乏,，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力,、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的,。我從心里感到愧疚,，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,，編寫制度,、起草文件、狠抓現(xiàn)場,、開展培訓(xùn),，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團(tuán)聚機(jī)會,，每年值夜班70多個,，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上,。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好,。說它大，無所不包含,，可以說一切日?；顒佣己w在安全工作之中;說它小，小到一個工具,、一臺設(shè)備,、一個違章行為，甚至一個螺絲,、一個煙頭,。近年來國家、省,、市不斷加大安全工作治理力度,，不斷出臺新政策、文件,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故,、出不起事故,，因?yàn)槭鹿蕰o企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，生怕有紕漏,，時間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感,，當(dāng)救護(hù)車,、消防車從身邊呼嘯而過,，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向,。

回想這么多年,，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪,，十多年來沒有成績,、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出,，所以本人深感心力憔悴,，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒,。

管理人員的職位評估報告篇八

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

各位領(lǐng)導(dǎo),，我?guī)е鴱?fù)雜的情緒寫這封次致信。過去的歲月里,，酒店給予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時光,，使我學(xué)到了一些新的東西，充實(shí)了自我,，擴(kuò)展了我狹窄的知識面,，并增加自我的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于您對我的潛力的信任,，使我得以加入酒店,，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在酒店從事工作,，使我在相關(guān)工作方面等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,、積累了必須的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!

由于薪金的原因,，我不得不向酒店提出申請,，并期望能與今年x月xx日正式離職。(4),。

對于由此為酒店造成的不便,，我深感抱歉。但同時也期望酒店能體恤我的個人實(shí)際,，對我的申請予以思考并批準(zhǔn)為盼,。

此致

敬禮

申請人：

管理人員的職位評估報告篇九

尊敬的人力資源部：

因?yàn)樾浇饐栴}，經(jīng)過再三考慮，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫了這封辭職報告,。由于您對我的能力的肯定,，才讓我有機(jī)會加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作,，使我在xx開發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,、積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。

對此我深懷感激！由于薪金的原因,，我不得不向公司提出辭職申請，并希望能與今年x月xx日正式離職,。對于由此為公司造成的不便,，我深感抱歉。

在辭職的這段時間里我會做好交接工作,。但同時也希望公司能體恤我的個人實(shí)際,，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮,！

申請人：xx,。

20xx年x月x日。

管理人員的職位評估報告篇十

大家好,！

20xx年即將過去,，回顧這一年的工作歷程，人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，立足于公司人力資源現(xiàn)狀,，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全力夯實(shí)公司人力資源基礎(chǔ),，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，求真務(wù)實(shí)，不斷提高工作效率,，踏踏實(shí)實(shí)做好人力資源服務(wù)及管理工作,。下面我將分三個方面向大家匯報：

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大,，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,，處處以大局為重，工作吃苦耐勞,，經(jīng)常加班加點(diǎn),。處事堅持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律,。

人力資源工作的政策性,、原則性很強(qiáng)，一年來,，我堅持一邊工作,，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識,。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐,，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉,，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

（一）人員招聘方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低,，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì),，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇,，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會,、網(wǎng)絡(luò),、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘，招聘面試人員兩百余人次,，最終聘用50人,，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過招聘,，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45,。%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23,。9%提高到了33,。2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40,。3歲降低到目前的37,。9歲。

（二）人員的調(diào)配方面,。

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,，積極與各主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主,，外聘為輔的原則,，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗,，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān),。

（三）薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進(jìn)行了調(diào)整,，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力,，反復(fù)測算、分析和研究,，順利及時地完成了薪酬制度的調(diào)整,。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性,。

（四）社會保險及勞動用工方面：

每年年初的社會保險年審和基數(shù)的申報工作,，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審,，在財務(wù)部的配合下，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作,，并于次月通過勞動用工年檢,。為年度社會保險的交納及工傷、生育,、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ),。

（五）職稱申報方面：

對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo)，加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān),，為其個人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作,。

工作的方式,、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠,，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常與上級部門多請教,、與機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目部多溝通,，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作,，要強(qiáng)化一切為市場,、為基層、為員工服務(wù)的理念,。

新的一年,，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢,、新任務(wù),，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作,，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),，有計劃、有步驟的做好人員招聘工作,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工,，提高績效管理水平,，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)用工管理,。我有信心,，把人力資源工作做得更好。

述職人：

日期：

管理人員的職位評估報告篇十一

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的`東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊,。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,，還記得因此而有過朦朧。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程,。

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

此致

敬禮!

xxx,。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的職位評估報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我進(jìn)已經(jīng)有幾個月了，由于我個人的原因,。經(jīng)過深思熟慮地考慮,，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。

我非常重視在xx公司內(nèi)這段經(jīng)歷,，也很榮幸成為一員,，特別是處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在這幾個月所學(xué)到的知識也是我一生寶貴的財富,。也祝所有成員在工作和活動中取得更大的成績及收益!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)(本人在xx年x月x日離職)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作,。

愿祝生意興隆!

敬請領(lǐng)導(dǎo)同意并批復(fù)!

此致

敬禮!

辭職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

管理人員的職位評估報告篇十三

在當(dāng)下社會,，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會覺得報告很難寫吧,，以下是小編整理的管理人員述職報告,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好,！

借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助,、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議,！

一年來,，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅守生產(chǎn)一線,，有針對的制定了工作計劃,，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式,、負(fù)荷分配,、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用,、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦,，迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急,，不推不拖,，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

“沒有不好的員工,，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。”日常多與員工坦誠交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,，首先想到值長,，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年,，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn),，原材料、備品備件時有不足,，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長,。車間之間的工作配合不融洽,、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,，不至于因處理不及時而窩工,、怠工影響生產(chǎn)。

一年來,，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問,，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜、多看,、多交流,、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,，對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,，上請下達(dá),，按照公司要求，督促動力運(yùn)行人員“勤觀察,，細(xì)調(diào)整”,，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配,，力求電流平穩(wěn)供應(yīng),，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,，限流時間長,、幅度大,、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多,，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫,，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率百分之百,。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛,、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮,，多教育,，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),，嚴(yán)格交接班,、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,，組織車間班組長會議,，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想,。

出自 m.sevw.cn

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,，是非分明,，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事,，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時天還沒亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,，把損失降低到最低限度,。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長,，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,，做好交接，處理期間人手不夠,，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,，多次避免漏爐情況的.發(fā)生。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時,，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好,，首先嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的，首先自己做到,，不讓別人說半個“不”字,。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好,，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場,、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次,，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生,。

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù),，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3,、隨著設(shè)備的老化,，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人,；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出,、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識,，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,，謝謝大家,！

管理人員的職位評估報告篇十四

經(jīng)過幾天緊張的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識,，在此學(xué)習(xí)的過程中,，公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理,、材料管理,、收料員培訓(xùn),、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理,、財務(wù)管理,、安全管理、施工員培訓(xùn),、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及的黨課學(xué)習(xí),。畢業(yè)幾年了,，總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解，通過幾天高強(qiáng)度的培訓(xùn),，讓我突然間有很大的提升,，讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，主要對培訓(xùn)總結(jié)?了以下幾點(diǎn)：

第一,、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。首先,，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃?劃分,。其次,，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進(jìn)度計劃完成勞動力,、設(shè)備計劃,、材料等。第三,，根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價,，以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù)書,。這樣就能在施工中能夠有一個方向,，知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

第二,，施工平面土的繪制,。工程項(xiàng)目平面形象示意圖的繪制，對于路基橋涵工程項(xiàng)目,，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,，預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等；中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價,。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員,，對工程的質(zhì)檢、管理和進(jìn)度安排，更加的得心應(yīng)手,。

第三,，施工的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到,，在各工序施工中的節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn),，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法,。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中,，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。

第四,，黨課的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)黨課，做為一名黨員,，再一次的接受了教育,，特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子，更說明了隨著社會的發(fā)展,，工程的逐步施工過程中,，隨時都會有腐-敗現(xiàn)象，通過再次的學(xué)習(xí),，讓我對廉政建設(shè)刻骨銘心,，特別是我做為一名共-產(chǎn)-黨員，要更加嚴(yán)格要求自己,，時刻警惕腐-敗,。做到對得起公司，對得起自己的良心,。

通過緊張的培訓(xùn),，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我?反省,，點(diǎn)滴的積累完善自己,。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作,，立足本職工作,，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子,。

大家好!我是公司部門的一名工程管理人員(您說出具體職務(wù)!),，主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計和工程管理工作。2015年以來,，在公司董事長,、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在我部干部職工的共同努力下，我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐,，各方面工作取得了較大的成績?，F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報告如下：

首先是2015年的工作完成情況，2015年是不平凡的一年,，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,，本年度以來我負(fù)責(zé)的工程共有12個，通過我部干部職工的共同努力,，成績突出：目前2015年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程,、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,，而且都已通過初驗(yàn);2015年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工;正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有2015年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程,、全面預(yù)算管理系統(tǒng),、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、2015年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程,、2015年td電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批,。

其中，最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,，使得出省帶寬由155m提升為2.5g，為未來我公司與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫?shí)的基礎(chǔ);由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件,，有效地配合了集團(tuán)公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略;由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線，使得西藏公司拓展了繳費(fèi)渠道,，使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù),，有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。

但是,，由于各種原因,，在2015年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方，對于我進(jìn)行了深刻的反省,，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),，感覺如芒在背!具體總結(jié)起來如下，由于我平常具體事情投入的精力太多,，親入工程一線的時間不足,，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況;對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認(rèn)為大公司又是交鑰匙,，管理難度應(yīng)不大,，導(dǎo)致管控力度不夠,，管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題,，一味的等待乙方自行解決,，導(dǎo)致工程延期，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程,、2015年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工,，再就是對于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我,，成為新一年里我時刻反省自己,、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力,，對此,，我對我部2015年發(fā)展計劃與展望匯報如下：

除快速有效、保質(zhì)保量地完成2015未完成的工作任務(wù)外,，2015年我將重點(diǎn)從以下四個方面著手開展工作：第一,、意識到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí);第二,、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度;特別是一個項(xiàng)目的開始階段,，是最為重要的。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個新項(xiàng)目的時候,，首先要盡可能地多從各個方面了解項(xiàng)目的情況,，如：1)這個項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情,，是誰提出來的,，目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細(xì),，后面的驚訝就越少;第三,、注重工程的精細(xì)化管理，做到工程的實(shí)時跟蹤,，合理審核乙方的工程進(jìn)度表,，做到可監(jiān)督可行;第四、提高設(shè)計文件的審核質(zhì)量,。督促設(shè)計院現(xiàn)場查勘的力度,，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計文件，提高設(shè)計文件質(zhì)量,。

回顧2015年我部所取得的較大的成績,，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現(xiàn)在：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神。除認(rèn)真參加了和本公司所組織學(xué)習(xí)之外,，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,，并且親自作了一場專題?報告，談學(xué)習(xí)體會,。同時,，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，推動部門科學(xué)發(fā)展,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外，還積極鼓勵廣大職工們在工作之余,，通過自考,、職大、培訓(xùn)班,、等多種方式抓緊時間學(xué)習(xí)充電,，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識;每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工，同時每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會,，談?wù)勛x書心得體會?，相互介紹工作中的`經(jīng)驗(yàn)與體會,，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來,。

2、團(tuán)隊協(xié)作能力的快速提升;一是每周定期召開部門職工大會,，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作能力的重視性,，增強(qiáng)大家對團(tuán)隊的認(rèn)同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊協(xié)作團(tuán)體的講座,，使團(tuán)隊成員真正意識到團(tuán)體協(xié)作的重要性,，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺，對于自己是團(tuán)隊一員感到自豪,。二是完善了職工成員工作獎罰制度,，讓每個團(tuán)隊成員認(rèn)識到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對于團(tuán)隊獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才,，發(fā)揮每個人的專長,，充分調(diào)到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù),。

三,、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任,。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點(diǎn);通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通，增強(qiáng)成員之間相互信任感,，增強(qiáng)成員對團(tuán)體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問,、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上,、生活上與心理上的困難與困惑,，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè)，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,，從而帶動個人工作熱情和整體團(tuán)隊力的提升,，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù),。

除此之外,，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律,，時刻保持頭腦清醒,，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，努力做好一手抓工程進(jìn)度,，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓,，兩手都要硬,。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作,、永于進(jìn)取的恒心,，2015年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績!

以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作提出寶貴意見,，借此機(jī)會，向工作中支持,、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意,。

管理人員的職位評估報告篇十五

作為一個管理者，年度工作總結(jié),，我認(rèn)為應(yīng)該從以下3個大方面入手：

如果你是一位部門負(fù)責(zé)人,，通常情況下，公司會在年初給部門下達(dá)工作任務(wù),，所以,，你的工作完成情況可以基于工作任務(wù)的項(xiàng)目來展開。比如,，業(yè)績情況,、安全管理,、質(zhì)量管理、預(yù)算進(jìn)度等,。

每一個任務(wù)項(xiàng),，完成情況能量化的一定要做到量化，有對比,，千萬不要大面積地堆砌文字,，更不要寫一堆啰嗦的化，另外,，也要實(shí)事求是,，不要弄虛作假。

在寫總結(jié)時,，你代表的是整個部門,，所以，要多寫一些部門的業(yè)績,，以及,，在部門管理中，你所發(fā)揮的作用,。

不足和原因分析也是必不可少的,，千萬不要忽視這一塊。

此處要特別針對年度工作中未完成的項(xiàng)目進(jìn)行分析,。如果原因解釋的比較合理（不可抗力等因素,，而且大家知道你也全力以赴了），有可能績效那塊,，考核小組的人員會酌情給你做些讓步。如果你給出的原因解釋不通,，讓同事或者領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑出來就比較尷尬了,。還會留下一個不太好的印象。

下一年度的工作計劃是整個工作總計的重中之重,，為什么這么說,？

因?yàn)樯弦荒甓鹊那闆r已經(jīng)發(fā)生了，其結(jié)果已經(jīng)無法改變,，所以,，領(lǐng)導(dǎo)們更想知道你下一步想怎么做？所以,，這一部分一定要用心,。

部門的年度工作計劃，一定要圍繞著公司的重點(diǎn)工作來開展,，這一點(diǎn)要切記,。

工作計劃的項(xiàng)目不必太多,，做好幾件事兒就好了，要突出重點(diǎn),，日常在做的事情就不要單獨(dú)拿出來再提了,。

管理人員的職位評估報告篇十六

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

您好!從入職的第一天起你們教會了我做許多的事，無論是從打掃衛(wèi)生,、財務(wù)管理,，到企業(yè)管理等我都獲益良多，為之感謝,，所以我經(jīng)常告訴自我憑著一顆善良的心做事;所以,，在此請允許我說聲“多謝你們”。之后,，請允許我于月日辭去“xxx酒店xxx部門經(jīng)理”一職!原因如下：

第一：由于工作和生活的矛盾和壓力導(dǎo)致我不想長期生活在這樣的環(huán)境下,，我受不了!

第三：我時常感覺由于個人潛力的問題，我需要進(jìn)修成長,，所以我需要一個十分長的時光去學(xué)習(xí)進(jìn)修,。

第四：從真正好處上說我的第一份工作就是在那里，在這每一天很開心的和同事們做事,，每一天說的做多的就是為人,、處事，但是因我個人原因,，確實(shí)有事需要離開這是群眾,。

為夢想這天我選取離開。因?yàn)槲颐靼?，走的`路多了才能到達(dá)必須高度,，得到自我認(rèn)識的認(rèn)可，成為每一天的主演,。即將離開,，這條路我們走的依然清晰。

最后,，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職,，我相信我離開后會有一個更加適合的人來填補(bǔ)我的職位。

祝：酒店明天會更好,、同事工作一切順利!

辭職人：xxx,。

20xx年x月x日。