計(jì)劃可以幫助我們提早預(yù)估可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，從而更好地應(yīng)對和解決,。為了制定較為完美的計(jì)劃,，我們需要充分了解目標(biāo)的背景和相關(guān)要求,。計(jì)劃能夠幫助我們更好地管理時(shí)間和資源,，提高工作效率。

管理員的工作計(jì)劃管理篇一

我校圖書館具有突出的藏書特色,，能吸引到廣泛師生借閱,。為使我校圖書館再攀高峰，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知,，學(xué)會(huì)審美,，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，圖書館工作承負(fù)著自我超越的艱巨任務(wù),，故而在本學(xué)期,，制定工作如下：

充分發(fā)揮圖書館的作用，主動(dòng),、熱情為讀者服務(wù),，增加圖書的流通量,，當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀,，促進(jìn)教學(xué)改革，科學(xué)地管理好圖書館各室的借,、閱工作,。

1,，進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館，閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書館容量,，增添管理設(shè)備。

2,，加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo),。使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感,，陶冶情操,。

3，堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的理智感,，

使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用。

4,，進(jìn)一步完善特色活動(dòng),，認(rèn)真舉辦，讀書筆記,，文摘卡,，百科知識(shí)競賽與展覽,，以及征文比賽,，朗誦比賽，小型讀書會(huì)和專題閱讀講座,，等等,，使讀書活動(dòng)更加豐富,，更顯我校特色。

5,，熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),，優(yōu)化流通管理,。

6，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),，充實(shí)自我,。

1．提高自身素質(zhì)，全心全意服務(wù)于讀者,。

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)圖書館管理工作理論的有關(guān)文章,，以理論指導(dǎo)實(shí)踐工作。樹立面向全體師生的服務(wù)意識(shí),，講奉獻(xiàn),，獻(xiàn)愛心，努力使讀者滿意,。

（2）實(shí)行全方位,、全開架、全天候的服務(wù)時(shí)間,。

主動(dòng)為讀者查找所需要的資料,，進(jìn)行書刊預(yù)約服務(wù)。

（4）講究以書育人的實(shí)效,，切實(shí)開展好每一學(xué)期的讀書報(bào)展,、書評、征文,、演講等系列活動(dòng),，使學(xué)生的能力得以培養(yǎng)與增強(qiáng)。

2．繼續(xù)加強(qiáng)圖書館管理人員的工作責(zé)職,。

（1）做好圖書的收藏工作,，確保防盜、防火,、防蛀,、防曬、防潮,，及時(shí)修補(bǔ)破損書刊,，延長書刊使用壽命。

（2）做好新書簡介和重要信息的發(fā)布工作,，為師生讀好書,，及時(shí)了解國內(nèi)、國際的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),，做好正確的輿論向?qū)Чぷ鳌?/p>

（3）做好圖書,、報(bào)刊、光盤圖書的科學(xué)分類及管理工作,。

（4）以圖書館為陣地,，搞好教育教學(xué)研究,，交流工作，使管理水平再上臺(tái)階,。

（5）營造清潔,、安靜，散發(fā)濃郁文化氣息的讀書氣氛,。

四,、閱時(shí)間安排

外借時(shí)間：課間、午休為各班同學(xué)外借時(shí)間,。

教師借,、閱時(shí)間定為每天空堂、下午兩節(jié)課后,。

閱覽時(shí)間：

全天對全體師生開放閱讀,。

管理員的工作計(jì)劃管理篇二

按照小區(qū)辦的總體工作部署，在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，信息服務(wù)部成立以來,，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)如下：

（一）全力以赴,，通力協(xié)助，確保物業(yè)管理服務(wù)大廳按時(shí)啟動(dòng),。

為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場,，提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平，按照市政府及局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，從年初開始,，小區(qū)辦負(fù)責(zé)組織開發(fā)建設(shè)了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng),、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳三個(gè)部分組成,。信息服務(wù)部與大連海心計(jì)算機(jī)公司，通力協(xié)作,，一邊積極參與軟件研發(fā)工作,，一邊建設(shè)服務(wù)大廳，克服了重重困難,，歷經(jīng)8個(gè)月的努力工作,，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時(shí)開通。于9月20日，舉行了全國第一個(gè)物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動(dòng)儀式,。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端,，在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進(jìn)一步的提升。特別是沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳的啟動(dòng)運(yùn)行,，為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個(gè)查詢和監(jiān)督的平臺(tái),，也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及國內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽(yù),。

（二）系統(tǒng)采集，不斷完善,，充實(shí)物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容,。

為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實(shí)的信息，使他們能夠隨時(shí)查閱物業(yè)管理的政策,、法規(guī),，是我們建設(shè)沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此,，我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息,、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）。并由專人對采集上的信息進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計(jì),，且先后三次組織相關(guān)人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行校對，保證了各方面信息的詳盡,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)。同時(shí),，將《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家、省,、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件,，上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱,。并將物業(yè)管理企業(yè)信息,、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的大屏幕上滾動(dòng)播放，真正做到了信息,、數(shù)據(jù)的即時(shí)更新和共享的體系,。

（三）打造平臺(tái)，制作專題,，真實(shí)展示企業(yè)風(fēng)采,。

為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個(gè)廣闊的服務(wù)平臺(tái)。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來,，我們先期選擇了萬科,、銀基等10個(gè)服務(wù)質(zhì)量較好,、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片,，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等,。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會(huì)各界了解企業(yè)的信息,。播放以來,，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎(chǔ)保證,。

（四）完善制度,，明確責(zé)任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運(yùn)行,。

（五）開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高市,、區(qū)兩級工作人員操作水平,。

隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用，對市,、區(qū)兩級行政主管部門人員的計(jì)算機(jī)操作水平要求越來越高,，為此，我部組織全市17個(gè)區(qū)（開發(fā)區(qū)）,、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員,，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。同時(shí),，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多,，管理項(xiàng)目較大的實(shí)際情況，又增加了一期培訓(xùn)班,。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng),。實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞,、反饋和監(jiān)督管理機(jī)制,。

（六）深入宣傳，科學(xué)規(guī)劃,，努力普及物業(yè)管理知識(shí),。

出自 m.sevw.cn

為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，充分地行使業(yè)主權(quán)利,；使物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行法律制度,，切實(shí)履行好服務(wù)職能。一是開設(shè)了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢,；二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點(diǎn),，按時(shí)播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片,，達(dá)到圖文并貌,；三是設(shè)立書報(bào)欄，把《中國物業(yè)》,、《沈陽物業(yè)》,、《中國建設(shè)報(bào)》等物業(yè)管理相關(guān)報(bào)刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀,。

（一）發(fā)揮媒體作用,，展現(xiàn)服務(wù)大廳功能。

一是與電視臺(tái),、電臺(tái),、沈陽報(bào)業(yè)集團(tuán)等部門聯(lián)合,，公開物業(yè)市場服務(wù)大廳的熱線電話及介紹服務(wù)大廳的大屏幕,、觸摸屏播放的信息。

二是與相關(guān)媒體開展評優(yōu)活動(dòng),，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況,，拿到服務(wù)大廳進(jìn)行展示，借此機(jī)會(huì),，讓全市業(yè)主了解到市場服務(wù)大廳是物業(yè)管理信息的集散地,，同時(shí)，在服務(wù)大廳舉行頒獎(jiǎng)儀式,，邀請社會(huì)各界參加,。

（二）加快系統(tǒng)建設(shè)，提高信息化程度,。

一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā),。目前，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體,，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng),。明年，要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè),，實(shí)現(xiàn)市,、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的三級管理體系,，提高辦事效率,，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。

二是建設(shè)沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置,、管理狀況,、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進(jìn)行標(biāo)注，即可以隨時(shí)查詢某個(gè)住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況,。

（三）擴(kuò)展業(yè)務(wù)氛圍,，提升大廳服務(wù)功能。

一是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標(biāo),。目前,，大屏幕能夠?qū)ξ飿I(yè)管理招投標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行轉(zhuǎn)播，明年要實(shí)現(xiàn)在市場服務(wù)大廳進(jìn)行現(xiàn)場開標(biāo),。并力爭實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場招投標(biāo),。

二是開設(shè)企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎(chǔ)上,，在市場服務(wù)大廳開設(shè)企業(yè)宣傳欄,，鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放，供廣大業(yè)主拿閱,。

（四）舉辦聯(lián)誼活動(dòng),，擴(kuò)大服務(wù)大廳影響。

以座談會(huì)的形式,，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表,，業(yè)主代表進(jìn)行交流（可利用局內(nèi)的會(huì)議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面,，形成良性的互動(dòng),。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況,。同時(shí),，在活動(dòng)結(jié)束后，請相關(guān)人員到大廳進(jìn)行參觀,，由專人講解大廳的功能,，逐步擴(kuò)大影響力，搞活市場,，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,。

（五）加強(qiáng)窗口管理，樹立一流服務(wù)意識(shí),。

一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作,。做到一般投訴一次性處理解決，當(dāng)場解決不了復(fù)雜問題,，在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進(jìn)行處理,。

二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作,。進(jìn)一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理,，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批,、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作,。

三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作,。做到當(dāng)天受理的維修資金的更名、過戶,、退還要件,，當(dāng)天轉(zhuǎn)給維修資金部，縮短工作時(shí)間,、提高工作效率,，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。

（六）強(qiáng)化信息管理,，確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新,。

保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時(shí)更新,，統(tǒng)計(jì),、歸集，同時(shí),，努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息,，每季度出具行業(yè)分析報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定物業(yè)管理的法規(guī),、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

管理員的工作計(jì)劃管理篇三

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文檔管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),，提高學(xué)校文檔管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù),。

1,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),。

學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué),、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的文字,、圖表,、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的`總和,，是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄,，是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分,，也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ)。學(xué)校配備兼職文檔管理人員,，制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃,，確保在今年文檔管理工作順利完成。

2,、加強(qiáng)硬件建設(shè),。

安裝遮光窗簾、添置檔案柜,、除濕設(shè)備,、溫濕度計(jì)、滅火器,。保持檔案庫房清潔,、寬敞、明亮,、通風(fēng),，并達(dá)到防盜、防光,、防塵,、防潮、防鼠,、防火,、防腐、防高溫等八防要求,。

3,、規(guī)范操作程序，依法科學(xué)管理,。

(1)做好檔案的收集工作,。

為防止文件在閱辦過程中遺失，當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí),，請承辦人簽字,，共同承擔(dān)文件及時(shí)、完整歸檔的責(zé)任,。對一些特別重要的文件采取先復(fù)印,，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法，教育教學(xué)后勤管理方面的資料由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔,。在交接過程中,，全面清理資料，對散落在個(gè)人手頭的資料由教導(dǎo)處檔案責(zé)任人負(fù)責(zé),，追繳資料,，確保檔案的收集既齊全又完整,，避免資料的遺失。

(2)制定符合教育教學(xué)管理,。

較為科學(xué)合理的分類方案,，將檔案分為文書檔案、音像電子檔案,、實(shí)物檔案等幾大類,。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進(jìn)行分類，以不同期限按黨群類,、行政事務(wù)類,、教育教學(xué)類等排列，根據(jù)分類方案和保管期限類,，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作,。

(3)認(rèn)真做好日常的文檔管理。

各類檔案,、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi),。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄,、銷毀登記簿,、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿,、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳,。

(4)加強(qiáng)對文檔管理人員的培訓(xùn)。

文檔管理人員要參加教育局文檔管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，文檔管理人員平時(shí)的工作要有計(jì)劃,、有措施、有成效,。

管理員的工作計(jì)劃管理篇四

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名,，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名,。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限,，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成,。

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開展豐富的員工活動(dòng),，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等,。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù),。以上工作計(jì)劃,，請領(lǐng)導(dǎo)審批。

管理員的工作計(jì)劃管理篇五

本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié),，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會(huì)議記錄及紀(jì)要,，打字復(fù)印，組織宣傳,，對外接待,，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的工作，常務(wù)副廠長及其他副廠長交辦的工作,，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報(bào),，員工思想動(dòng)態(tài)了解及溝通，檔案管理,，黨務(wù)協(xié)助，會(huì)議及文件的上傳下達(dá),，其它各類文件的撰寫及下發(fā),，考勤管理,，綜合文件傳閱等等）外，本月重點(diǎn)還要做好以下工作：

1,、協(xié)助常務(wù)副廠長做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作,。

2、做好節(jié)前各屆各級領(lǐng)導(dǎo)慰問的接待工作,。

3,、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)事業(yè)部及公司的工作,。

4,、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作,。

5,、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。

6,、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許,，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會(huì)，形式待定,。

管理員的工作計(jì)劃管理篇六

一,、指導(dǎo)思想：

近年來知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著教育的改革,。在變“應(yīng)試教育”為“素質(zhì)教育”的過程中,，學(xué)校、家庭,、社會(huì)需共同參與,。小學(xué)圖書館作為對少年兒童培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，在此占有重要地位,，具有任課班級和家庭無法替代的教育功能,。

圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”，對于中小學(xué)生的身心健康,、興趣,、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高,。由知識(shí),、觀念、情感,、意識(shí)多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),，在未進(jìn)入社會(huì)大課堂錘煉之前，圖書館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。

圖書館還是一個(gè)人終身教育的苦草地,。學(xué)習(xí)是持續(xù)一生的事業(yè),，小學(xué)是人生學(xué)習(xí)的開始，也是終身教育的開端,，從小學(xué)會(huì)從圖書館汲取新知,，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個(gè)人生歷程,。

二,、工作目標(biāo)：

1，進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館,，閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備,。

2,，加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感,，陶冶情操。

3,，堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用,。

4,，進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦,，讀書筆記,，文摘卡，百科知識(shí)競賽與展覽,，以及征文比賽,，朗誦比賽，小型讀書會(huì)和專題閱讀講座,，等等,，使讀書活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色,。

5,，熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理,。

6,，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。

三,、具體工作：

1,，管好用好圖書資料,，為教育教導(dǎo)服務(wù),。

(1)科學(xué)管理各類書刊資料。對新購的圖書,，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理,，為每位教師和三至六年級學(xué)生辦好電腦借書證，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,，并定期進(jìn)行匯報(bào),。

(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。對學(xué)校成立的圖書服務(wù)隊(duì)隊(duì)員定期培訓(xùn),，建立他們的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)精神,，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度,。

(3)加強(qiáng)新書的宣傳介紹,。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書，并順時(shí)大力推薦,，指導(dǎo)如何閱讀與寫筆記,。

(4)做好書籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查,，整理好書報(bào),，雜志資料，及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍,，月底,、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

(5)填寫好各項(xiàng)登記表,。為規(guī)范管理,，便于查找，表格填寫應(yīng)認(rèn)真及時(shí),，具體有以下表格：

a,、教職工借閱登記表。

b,、各室報(bào)紙記載表,。

c、各室發(fā)刊書雜志記載表,。

d,、購書情況登記表。

e、圖書修補(bǔ)記載表,。

f,、圖書注銷，剔除登記表,。

g,、圖書館學(xué)生服務(wù)隊(duì)工作情況記錄表。

h,、教師借閱書刊預(yù)約登記表,。

i、學(xué)生閱覽,，借書統(tǒng)計(jì)表,。

2，開展“我能行,，我真棒”的活動(dòng),。

(1)對學(xué)生的借還書采勸隨借隨還”的方法，但要求每位同學(xué)借兩次書后,，必須完成一篇“讀書筆記”,，并要求學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際行動(dòng)，具體地寫好讀后感,。月底,，我們把這些讀書筆記品味刪選，評出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

(2)根據(jù)各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽,，鼓勵(lì)學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段,，及時(shí)定下讀后感想，月底教師行批閱,，選拔出優(yōu)勝者,。

(3)每月舉行一次知識(shí)競賽，圍繞一定的主題,，要求三至六年級的每位學(xué)生都參加,，且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱,，根據(jù)成績選出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

(4)每月召開圖書管理員會(huì)議,，評比優(yōu)秀管理員。

完成上述工作的同時(shí),，我們會(huì)及時(shí)展覽優(yōu)秀作品,，并授予獲獎(jiǎng)?wù)摺靶∽骷摇⑿∶鄯?、小博士,、服?wù)之星”等榮譽(yù)稱號,，以鼓動(dòng)學(xué)生參與的積極性。

3,，繼續(xù)建立班級圖書角,，拓展校園圖書館空間。

(1)在每班建立圖書角,，充實(shí)學(xué)校圖書資料的流通率,，擴(kuò)大學(xué)生的閱覽范圍，方便學(xué)生隨時(shí)閱覽,，這是校圖書館的延伸和拓展,。

(2)定期與同軌班交換圖書角圖書,。

(3)鼓勵(lì)各班學(xué)生向圖書角捐贈(zèng)思想性,，科學(xué)性和趣味性結(jié)合的圖書，充實(shí)圖書角容量,。

四,、實(shí)施措施：

1，做到期初有計(jì)劃,，期末有總結(jié),，各項(xiàng)工作按上級要求和學(xué)生需要去做。使“市一級圖書館”再創(chuàng)佳績,。

2,，圖書館閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體師生敞開,，接受教師幾學(xué)生的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

3,，各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到有始有終,，有條不紊，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布,，對優(yōu)勝者大力表揚(yáng),。

4，不斷總結(jié)反思,，克服以前的不足,，學(xué)習(xí)他校圖書館的管理經(jīng)驗(yàn)，以完善自我,。

在現(xiàn)代社會(huì)高科技的進(jìn)程中,，不少學(xué)習(xí)形成已被淘汰，然而圖書館始終是人類學(xué)習(xí)需求的供應(yīng)源泉,。小學(xué)圖書館,，只要掌握現(xiàn)代化和管理技術(shù),，只要符號學(xué)生的成長規(guī)律，必須是學(xué)生知識(shí)體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地,。所以我們將不懈追求,，使我校圖書館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用，滿足更多的需求,。

管理員的工作計(jì)劃管理篇七

通過計(jì)劃合理安排時(shí)間和任務(wù),，使自己達(dá)到目標(biāo)，也使自己明確每一個(gè)任務(wù)的目的,。以下是的網(wǎng)絡(luò)管理員工作計(jì)劃范例,，希望能幫助到大家。

一,、指導(dǎo)思想,。

以十*大精神為指導(dǎo)，以為“教育教學(xué)”服好務(wù)為宗旨,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、協(xié)作,、奉獻(xiàn)”的精神,，緊緊圍繞學(xué)校的重點(diǎn)工作，努力做好信息中心的各項(xiàng)工作,。

二,、工作目標(biāo)。

加強(qiáng)對國家和省教育改革發(fā)展規(guī)劃,、教育信息化發(fā)展規(guī)劃以及與信息化有關(guān)的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),。圍繞本年度的重點(diǎn)工作，做好林甸教育信息中心網(wǎng)站的日常更新和維護(hù)修理工作,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓展網(wǎng)站功能，加強(qiáng)上下溝通,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做好信息中心的全面工作,。

三、主要工作,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十*大精神,，提高思想覺悟和政治理論水平,。加強(qiáng)對信息化行業(yè)新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，能夠緊追信息化發(fā)展趨勢,，適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展需求。

2,、精心做好網(wǎng)站日常維護(hù)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行提供有力保障,。

做好林甸教育信息中心網(wǎng)站的日常維護(hù)工作。同時(shí)更要做好數(shù)據(jù)備份,、病毒查殺,、信息過慮、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作,，確保信息中心網(wǎng)站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

3、加強(qiáng)溝通高效發(fā)揮網(wǎng)站的“窗口”功能,。

信息中心及時(shí)上傳教育局,、進(jìn)修學(xué)校、基層學(xué)校的相關(guān)信息,，做到發(fā)布的通知,、教育教學(xué)信息及時(shí)、準(zhǔn)確無誤;做好網(wǎng)站各欄目日常更新工作;及時(shí)轉(zhuǎn)載上級網(wǎng)站的教育新聞,、教育局及各校重大活動(dòng)信息，使基層學(xué)校教職工在第一時(shí)間了解國內(nèi)教育新聞和熱點(diǎn)問題,，領(lǐng)會(huì)上級精神;開辟專欄,、周密計(jì)劃、科學(xué)安排的做好改革開放30年林甸教育成果展示工作,。向省,、市網(wǎng)站快速、準(zhǔn)確上傳更多的教育教學(xué)信息再及時(shí)溝通使我縣的信息發(fā)布率突破百分之九十,。

4,、加大力度監(jiān)管各校網(wǎng)站使之達(dá)到規(guī)范化。

召開全縣網(wǎng)站信息員工作會(huì)議,，重點(diǎn)安排和布署xx年信息中心工作和新聞采集報(bào)道工作,，加大對全縣各鄉(xiāng)校的校園網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)力度，加強(qiáng)管理,，督促林甸縣各鄉(xiāng)校校園網(wǎng)站的健全與完善,，不斷推進(jìn)各學(xué)校教育信息化加速建設(shè)進(jìn)程，使之快速發(fā)展,。

5,、做好課題研究工作。

從課題立項(xiàng)到實(shí)施已兩年時(shí)間,，在實(shí)施中認(rèn)真研究,，尋找策略,，我們對課題任務(wù)進(jìn)行了明確的分工，各成員深入教學(xué)一線積極開展研究,，到目前,，已初見成效。本學(xué)年我們要按照課題計(jì)劃逐步實(shí)施,，通過下一步的研究,，要教師養(yǎng)成收集信息、處理信息的習(xí)慣,。積極提高教師的素質(zhì),，推進(jìn)課題研究的深度。加強(qiáng)課題研究管理力度,。充分利用豐富的資源來提高課堂質(zhì)量,。

6、做好總結(jié)促進(jìn)信息中心工作長足發(fā)展,。

為了推動(dòng)信息中心網(wǎng)站工作,，今年繼續(xù)做好信息中心階段性總結(jié)及全縣信息報(bào)道工作先進(jìn)集體和個(gè)人的評選工作以此激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn),，使信息中心的工作能有長足的發(fā)展,。

xx年信息中心全體成員將加倍努力的做好林甸教育信息中心工作，為全縣教育教學(xué)做好服務(wù),，為提升教育教學(xué)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn),。

四、其他工作,。

1,、認(rèn)真完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、積極配合學(xué)校的各種活動(dòng),。

xx年林甸教育信息中心月工作安排。

月份主要工作,。

1,、組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究完善網(wǎng)站功能的相關(guān)事宜,。

2,、召開全縣各校網(wǎng)站信息員網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議。

1,、研究鏈接視頻優(yōu)質(zhì)課的相關(guān)事宜,。

2、做好數(shù)據(jù)備份,、病毒查殺,、信息過慮,、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作。

3,、對各校上報(bào)的信息情況進(jìn)行階段性總結(jié),。

1、繼續(xù)展示“改革開放30年林甸教育成果”

2,、整理收集視頻優(yōu)質(zhì)課資源,。

1、督促林甸縣各鄉(xiāng)校校園網(wǎng)站的建設(shè)與完善,。

2,、加強(qiáng)課題研究管理，推進(jìn)課題研究的深度,。

3,、統(tǒng)計(jì)各校信息被錄用的情況。

4,、評選信息報(bào)道先進(jìn)集體和個(gè)人,。

1、做好本學(xué)期工作總結(jié),。

2做好科研課題階段性總結(jié),。

作為公司的網(wǎng)絡(luò)管理者，新的一年充滿了無數(shù)的提高機(jī)遇與各種各樣的挑戰(zhàn),。為了更好的開展明年的工作,，現(xiàn)擬定明年工作計(jì)劃如下：

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作,。

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購,、管理,，并長期有力的保障公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等都要做的及時(shí)準(zhǔn)確，具體需完成情況如下：

(一),、計(jì)算機(jī)硬件的更換,，購置和維護(hù)。

公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來講,，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少,，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳壧幚?。因?yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的,，因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會(huì)是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況,。

(二),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。

公司目前一共近20臺(tái)電腦,，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，還很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分會(huì)受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外還會(huì)有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。其他軟件問題主要包括良方的使用,，office辦公軟件的使用等。因此,，此項(xiàng)工作做到定期,、不定期檢查，保障公司辦公流暢進(jìn)行,。

(三),、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播,，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理，明年計(jì)算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn)，所以對殺毒軟件要及時(shí)升級,，對網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時(shí)使出手段對其防范,，堅(jiān)決保障公司計(jì)算機(jī)安全。

二,、電話的維護(hù)工作,。

工作內(nèi)容：公司電話要及時(shí)更新調(diào)整，及時(shí)維護(hù),。

下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下：

我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題,，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，有偶爾的斷線現(xiàn)象,，這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的,，也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,，及時(shí)排除故障,，保障話路暢通。

一,，服務(wù)器維護(hù)(成績就是架設(shè)了這些服務(wù)器,，有的服務(wù)是集成在一臺(tái)服務(wù)器上的)。

1,，域服務(wù)器(用戶管理,，組策略修改)。

2,，郵件服務(wù)器(郵箱變更,，通訊錄修改);。

網(wǎng)站服務(wù)器(開發(fā)asp網(wǎng)站,，豐富網(wǎng)站內(nèi)容),。

3，erp服務(wù)器(數(shù)據(jù)庫優(yōu)化),。

4,，isa2004防火墻(增加不安全規(guī)則過濾)。

ftp服務(wù)器(權(quán)限分配,，數(shù)據(jù)的定時(shí)備份)。

二,，電腦及周邊設(shè)備維護(hù),。

2，各種常用軟件的安裝,。

3,，游戲的定期檢查與清理。

4，usb接口,，聲卡接口,，光驅(qū)，軟驅(qū)的管控,。

5,，數(shù)據(jù)備份，防毒防黑,，災(zāi)難恢復(fù),。

6，周邊設(shè)備(如：打印機(jī),、傳真機(jī))的維護(hù),、維修。

三,，電話維護(hù)(電話程控交換機(jī)調(diào)試),。

1，處理電話號碼的變更,。

2,，電話線路檢修，線路增加,。

3,，電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話,，并屏蔽,。

4，電話程控交換機(jī)配置,。

四,，erp(成績就是系統(tǒng)的實(shí)施推進(jìn))。

1,，修改用戶權(quán)限,，2，erp表單設(shè)計(jì),。

3,，客戶端異常處理。

4,，用友數(shù)據(jù)庫的自動(dòng)備份的定時(shí)檢查,。

五，網(wǎng)絡(luò),。

1,，網(wǎng)絡(luò)方案規(guī)劃設(shè)計(jì);上網(wǎng)權(quán)限的管控。

2，網(wǎng)絡(luò)布線;及其相關(guān)設(shè)備(如：adsl,、路由器,、交換機(jī))的安裝、調(diào)試,。

3,，快速解決公司網(wǎng)絡(luò)所出現(xiàn)的故障。

六,，考勤維護(hù),。

1，保障考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

2,，協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設(shè)定與維修。

3,，定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫,。

七，其它,。

1,，監(jiān)控維護(hù);無紙傳真系統(tǒng);廣播系統(tǒng);門禁系統(tǒng)的維護(hù)。

2,，用戶培訓(xùn),。

管理員的工作計(jì)劃管理篇八

20**學(xué)年下半學(xué)期已開學(xué)了，在以前的工作中,，我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境,，并且在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,，這是我個(gè)人成長中的一段寶貴經(jīng)驗(yàn)。讓我感覺收獲很多,！

下半學(xué)期我的主要工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

一,、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理,。

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù),、管理，并保證學(xué)校計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常工作,，具體分為教室電腦設(shè)備的維修保養(yǎng),；教師計(jì)算機(jī)的維護(hù)，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及南塊匯聚點(diǎn)十幾所學(xué)校所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，不能自己修復(fù)的要及時(shí)上報(bào)，確保學(xué)校的計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行正常,。

二,、學(xué)校網(wǎng)站的維護(hù)與更新。

工作內(nèi)容：學(xué)校網(wǎng)站及給類教育教學(xué)資源平臺(tái)的系統(tǒng)維護(hù)與更新,，具體涉及到的有學(xué)校網(wǎng)站的平臺(tái)維護(hù)與數(shù)據(jù)更新,，數(shù)據(jù)安全的備份與管理，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份,；安脈成績管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)安全備份,，做到一月做一次數(shù)據(jù)備份；數(shù)字圖書館的平臺(tái)維護(hù)及最新數(shù)據(jù)的錄入,，以及數(shù)據(jù)備份工作,。

三、電化教育,。

工作內(nèi)容：做好教室多媒體設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，對報(bào)修班級進(jìn)行及時(shí)的維修處理，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的攝影攝像的工作,，記錄要詳盡，做好記錄素材的保管和備份工作,，做到資料的分類歸檔,，便于查找調(diào)閱。

確保學(xué)校廣播鈴聲設(shè)備的正常運(yùn)行,，做到準(zhǔn)確可靠,，考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗(yàn)，如有問題要及時(shí)解決,，確?？荚嚧涡蛘＿M(jìn)行。

各禮堂的音響及多媒體設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)檢查,，確保使用時(shí)的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。以上是本人的工作計(jì)劃，本人自當(dāng)精心盡力做好本職工作,。

管理員的工作計(jì)劃管理篇九

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)處,、站20xx年工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容,、提高思想認(rèn)識(shí),，為自己的工作指明方向,，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。

二,、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)。

1,、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度,。

2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。

3,、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

三,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,，嚴(yán)格把關(guān),，所購食物要新鮮，不能有腐爛,、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家，直接降低材料價(jià)格,。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為站上節(jié)約成本的工作原則,。

在日常工作中要加強(qiáng)管理,、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,，要大膽管理,、不怕得罪人，一切以工作為前提,。

五,、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。

今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，平日和同事搞好團(tuán)結(jié),，互幫互學(xué),、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng),，做一個(gè)合格的員工,。

新的一年的到來,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,，我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

管理員的工作計(jì)劃管理篇十

網(wǎng)絡(luò)管理員的要求基本就是大而全，不需要精通,，但什么都得懂一些,，寫好自己的工作計(jì)劃。下面是有,，歡迎參閱,。

計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購,、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等，主動(dòng)防御,。

(一),、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)公司電腦硬件整體來講,，出現(xiàn)問題頻率較少,，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用,，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚?。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,。整體硬件使用情況較好,。針對硬件方面，每隔3個(gè)月進(jìn)行一次全方位的機(jī)器保養(yǎng)工作,，以防止灰塵造成硬件的老化而導(dǎo)致問題的出現(xiàn),。

(二),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。其他問題主要包括ftp服務(wù)器的連接，office辦公軟件的使用等,。針對系統(tǒng)軟件方面,，每個(gè)一個(gè)月進(jìn)行一次系統(tǒng)軟件的全面檢測與維護(hù)工作。做到每臺(tái)電腦有備份,，軟件有備份，以確保出現(xiàn)不可挽回的事件時(shí),，用最短的時(shí)間使系統(tǒng),、軟件恢復(fù)正常。

(三),、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播等。針對病毒方面,，確保公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期每月進(jìn)行必要的升級與檢測，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。被動(dòng)防御做到處理問題及時(shí),，細(xì)心,，定位準(zhǔn)確。減少不必要的浪費(fèi)。

關(guān)于公司里的資料系統(tǒng)備份的工作,，可儲(chǔ)存的方法有光盤刻錄及移動(dòng)硬盤,，好做備份的詳細(xì)日期及資料情況并存檔。

一、服務(wù)器維護(hù)(成績就是架設(shè)了這些服務(wù)器,，有的服務(wù)是集成在一臺(tái)服務(wù)器上的)。

1,，域服務(wù)器(用戶管理,，組策略修改)。

2,，郵件服務(wù)器(郵箱變更,，通訊錄修改);。

網(wǎng)站服務(wù)器(開發(fā)asp網(wǎng)站,，豐富網(wǎng)站內(nèi)容),。

3，erp服務(wù)器(數(shù)據(jù)庫優(yōu)化),。

4，isa20xx防火墻(增加不安全規(guī)則過濾),。

ftp服務(wù)器(權(quán)限分配,，數(shù)據(jù)的定時(shí)備份)。

二,、電腦及周邊設(shè)備維護(hù),。

2，各種常用軟件的安裝,。

3,，游戲的定期檢查與清理。

4,，usb接口,，聲卡接口，光驅(qū),，軟驅(qū)的管控,。

5，數(shù)據(jù)備份,，防毒防黑,，災(zāi)難恢復(fù)。

6,，周邊設(shè)備(如：打印機(jī),、傳真機(jī))的維護(hù)、維修,。

三,、電話維護(hù)(電話程控交換機(jī)調(diào)試)。

1,，處理電話號碼的變更,。

2,，電話線路檢修，線路增加,。

3,，電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話,，并屏蔽,。

4，電話程控交換機(jī)配置,。

四,、erp(成績就是系統(tǒng)的實(shí)施推進(jìn))。

1,，修改用戶權(quán)限,。

2，erp表單設(shè)計(jì),。

3,，客戶端異常處理。

4,，用友數(shù)據(jù)庫的自動(dòng)備份的定時(shí)檢查,。

五、網(wǎng)絡(luò),。

1,，網(wǎng)絡(luò)方案規(guī)劃設(shè)計(jì);并組建了到煙臺(tái)的;上網(wǎng)權(quán)限的管控。

2,，網(wǎng)絡(luò)布線;及其相關(guān)設(shè)備(如：adsl,、路由器、交換機(jī))的安裝,、調(diào)試,。

3，快速解決公司網(wǎng)絡(luò)所出現(xiàn)的故障,。

六,，考勤維護(hù)。

1,，保障考勤系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

2，協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設(shè)定與維修,。

3,，定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫。

七，其它,。

1,，監(jiān)控維護(hù);無紙傳真系統(tǒng);廣播系統(tǒng);門禁系統(tǒng)的維護(hù)。

2,，用戶培訓(xùn),。

本崗位目前主要有三大項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備護(hù)管理方面;其二,，監(jiān)控,、數(shù)字電視、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護(hù)?，F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：

一,、計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、電話,、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備護(hù)管理方面工作內(nèi)容：

此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

障等,。因兼容機(jī)皆是20xx年至20xx年出產(chǎn)的,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致硬件老化過快,，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要,，過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短，這也是今年公司購買品牌電腦,、打印機(jī)數(shù)目較大的重要原因,。且公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外,，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,，機(jī)器的配置較為混亂，所以我們對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,，并重新整理線路，配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,，現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好!

二,、監(jiān)控、數(shù)字電視,、公司使用的各種系統(tǒng)的管理與維護(hù),。

自公司建廠之初布置完監(jiān)控之后，近幾年我it室,，在維護(hù)方面投入較大人力物力,，但是，因監(jiān)控線路環(huán)境造成線路老化,，更換極為復(fù)雜與不便,，導(dǎo)致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題我it室將與部門經(jīng)理協(xié)商后再拿出解決方案,。數(shù)字電視一切正常!

it室維護(hù)的系統(tǒng)有：消費(fèi)系統(tǒng),，考勤系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng),。今年年初我們對公司消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了一次“大清洗”,，將系統(tǒng)內(nèi)已離職員工的信息及一些其他無用信息進(jìn)行了清除，為系統(tǒng)做了一次大瘦身,，使消費(fèi)系統(tǒng)工作速度提高,，并與人事管理系統(tǒng)內(nèi)的人員信息資料掛鉤。同時(shí)與消費(fèi)系統(tǒng)廠家協(xié)商,，將系統(tǒng)升級開通了考勤系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了公司智能消費(fèi)卡一卡多用的功能。

三,、20xx年度工作中存在的不足：

1,、目前公司使用的各種系統(tǒng)軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會(huì)努力學(xué)習(xí),。

2,、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,，對工作按排不合理，沒有主次之份,。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意,，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒有合理的按排,。有時(shí)有點(diǎn)懶散,，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事。

管理員的工作計(jì)劃管理篇十一

1,、全面提升服務(wù)品質(zhì),，實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,，在工作中找突破點(diǎn),，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,、顧客需要的,，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大,。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展,，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施,。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，就必須把商品品牌,、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,，提升,、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要,。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),，超市——“無干擾服務(wù)”,，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部—“朋友式服務(wù)”,，六樓商品部——“技能式服務(wù)”,，向社會(huì)表明，我們追求的是高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù),。

2,、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識(shí)競賽,、情景實(shí)操模擬,、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活,；以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì),；以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平,。展示公司的服務(wù)水平，(內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史,、企業(yè)文化基本知識(shí),，專業(yè)知識(shí)等)

3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通,。加強(qiáng)與省,、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù),。

為主要工作目標(biāo),，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,，做到接待一起,，處理完結(jié)一起,，并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場上考慮,、處理問題,，以此贏得回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”,。

以在第四季度,，我部結(jié)合當(dāng)前具體情況對商品管理、環(huán)境管理,、促銷管理,、顧客管理 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

6,、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn),。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會(huì)在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn),，以公司服務(wù)為宗旨,，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新,，現(xiàn)場管理工作中,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短,，嚴(yán)格執(zhí)法,、努力進(jìn)取、以身作則,、按章辦事,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。 改觀目前不良現(xiàn)狀,，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作,。態(tài)度決定一切,，真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,，打造國芳百盛“特色化服務(wù)”，以真情鑄就服務(wù)!

管理員的工作計(jì)劃管理篇十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,，使全體師生有一個(gè)清潔,、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,，特制定食堂工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想：

踐行“貫徹落實(shí)都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神,加強(qiáng)我校食堂管理,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康為指導(dǎo)思想,。,。

二、工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員態(tài)度好,、工作質(zhì)量好,遵守紀(jì)律,服從安排,，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。

3,、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,，在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。

三,、主要措施,。

1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度,。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì),、有害有毒食物,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)食堂物品采購管理。選點(diǎn)采購,，對產(chǎn)品價(jià)格,、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收。把好食品質(zhì)量關(guān),。

4.加強(qiáng)食堂管理,。食品、物品的采購要由胡主任操作,購進(jìn)食品,、物資要和胡主任一起驗(yàn)收,。抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。

6.縮減成本,，努力不浪費(fèi)食物,。每天監(jiān)督下料,。各種物資、食品,、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,，供應(yīng)必須及時(shí)，少采勤購,，注重價(jià)格成本合算,。采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,，必須由胡主任批準(zhǔn)后方可采購,。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn)。

7,、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,，食具要做到天天消毒，生熟分開,，預(yù)防傳染病的發(fā)生,。食品要洗干凈，飯不夾生,，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做,。

8、食品要保持清潔,，夏季要加大防蠅措施,，

9、對各種要下鍋的食品,，包括：面食類,、油鹽類、調(diào)料類,、蔬菜類,、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

10,、個(gè)人方面要注意：要球食堂人員上班時(shí)間要穿戴好工作服，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙要定期洗澡,。理發(fā),，不得留過長指甲。對于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū),，要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈,，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔,。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生,、有序,。

九月：食堂衛(wèi)生月，徹底收拾食堂衛(wèi)生,，做好員工培訓(xùn),。

十月：食堂安全月,學(xué)習(xí)食堂安全知識(shí)。

十一月：食堂勞動(dòng)月,組織學(xué)習(xí)各種食堂工作技巧,。如：如何更快的打土豆皮,。

十二月：食堂質(zhì)量月，提高飯菜質(zhì)量,，努力做到色香味俱全,，達(dá)到大部分教師和學(xué)生滿意。

20__年一月：做好總結(jié)工作,。

管理員的工作計(jì)劃管理篇十三

xx年是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是公司起步騰飛的基礎(chǔ)年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合公司實(shí)際,，綜合管理部（辦公室）在公司規(guī)章制度建立健全、公司文化建設(shè),、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),、后勤服務(wù)保障等方面做了進(jìn)一步安排部署：

公司新成立不久，各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善,，我部門計(jì)劃于xx年初建立健全公司人事,、勞資、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)基本規(guī)章制度,，其中包括《員工考勤管理制度》,、《行政文件管理辦法》、《人力資源管理制度》,、《合同管理制度》,、《獎(jiǎng)罰制度》等9個(gè)大項(xiàng)17個(gè)小項(xiàng)，從而構(gòu)建一套完整的公司相關(guān)管理制度體系,，保障公司規(guī)范有序的運(yùn)行,。此項(xiàng)工作在xx年2月末完成調(diào)研、資料收集等前期準(zhǔn)備,，3月份完成基本公司規(guī)章制度體系的建立工作,。

公司文化建設(shè)能最大限度的發(fā)揮員工工作積極性，提高公司的執(zhí)行力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。我部門將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際經(jīng)營情況著力推進(jìn)公司文化建設(shè),，從3月份開始，首先從墻面宣傳標(biāo)牌,，宣傳公司理念和工作要求,；其次從辦公環(huán)境、員工行為規(guī)范方面展現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌,。

另外,，在創(chuàng)建公司和諧友好氛圍方面具體有以下計(jì)劃：在五一前后計(jì)劃舉辦一次公司員工集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,。具體活動(dòng)內(nèi)容待領(lǐng)導(dǎo)決策后由我部門具體實(shí)施,。

1）、建立公司總經(jīng)理電子信箱和公司qq群,，收集各級員工的意見和建議,。

2）、形成員工生日,、婚喪,、生育等慰問制度，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,。

我部門計(jì)劃在二季度末,，以最小的成本，營造公司良好的企業(yè)文化,，提高員工對公司文化的認(rèn)知度,，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。

由于公司之新,、人員之新,，多數(shù)人員的工作經(jīng)歷中欠缺當(dāng)前崗位的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,，提升公司在社會(huì)與行業(yè)的知名度,，我部門計(jì)劃將xx年工作的重點(diǎn)放在公司員工培訓(xùn)上，采用“走出去,、請進(jìn)來”等多種方式（寶雞知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流,、邀請專家上門講課、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程）,，加大力度和范圍做好行業(yè)及崗位相關(guān)培訓(xùn),，包含業(yè)務(wù)知識(shí)、能力,、個(gè)人素質(zhì)等全方面的原始積累,，盡量選擇較高層次的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行基礎(chǔ)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

xx年4月,，待人力資源制度批準(zhǔn)后,，按程序進(jìn)行培訓(xùn)摸底，并草擬出xx年培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，待批準(zhǔn)后,，開始收集相關(guān)培訓(xùn)信息，分級別,、分批次組織員工培訓(xùn)。

xx年我公司奮起發(fā)展關(guān)鍵的一年,，在其他部門努力開展業(yè)務(wù)的同時(shí),，我部門要盡職盡責(zé)的做好上下級、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，力爭在xx年下半年完成公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),，起到宣傳和推廣公司形象、匯集同行業(yè)信息以及完善公司內(nèi)部意見反饋等作用,。同時(shí)努力完善接待,、安全、用車,、辦公用品領(lǐng)用,、衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)基礎(chǔ)工作。

好的計(jì)劃,，是成功的開始,，我部門將按照計(jì)劃，一步一個(gè)腳印,，有條不紊的開展各項(xiàng)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各部門的相互配合支持下,，不斷提高工作能力,，做好服務(wù)保障工作，在新的一年里,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

管理員的工作計(jì)劃管理篇十四

在圖書館的工作是我非常喜歡的.工作，因?yàn)槲铱梢栽趯W(xué)校如此多的書海中不斷吸取養(yǎng)分,，不斷的提高自己,，這是一個(gè)非常清閑和有意義的工作，我一直很喜歡,！

新學(xué)期的第一個(gè)月屬于新高二與新高一的實(shí)習(xí)階段,。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作，建立起新的管理員委員會(huì)，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員,，使他們盡快適應(yīng)圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流,，以做好新學(xué)期的管理工作,。

圖書館是向同學(xué)們敞開的知識(shí)殿堂，圖書館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂園,。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書館管理員委員會(huì)的運(yùn)行中來,，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會(huì)建設(shè)的更加人性化,。在推動(dòng)同學(xué)們的讀書興趣的同時(shí),，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

因此,，大家決定設(shè)立意見箱或是意見簿,，讓同學(xué)們寫出他們的心里話，每周爭對這些提議召開一次管理員會(huì)議,，將這些建議落到實(shí)處,。并希望同學(xué)們能將喜愛的書告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流,。

在向同學(xué)們開放各類新書的同時(shí),，開放我們的電子音像類圖書的借閱，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”,。而此類圖書也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道,，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

古語云：“書中自有黃金屋,，書中自有顏如玉,。”為了給師生們提供一個(gè)幽雅而舒適的讀書環(huán)境,，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理基礎(chǔ)上做得更好,，讓圖書館成為師生們共同的理想學(xué)習(xí)場所。

鑒于新校圖書館機(jī)構(gòu)成立不久,，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實(shí)踐中得到強(qiáng)化,。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會(huì)，通過與兄弟學(xué)校之間的館際交流,，看到自己身上的不足,，并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書館”的建設(shè)方法。至此,，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,，也可以加強(qiáng)學(xué)校間競爭又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系,。在相互間的取長補(bǔ)短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書館管理機(jī)構(gòu)也會(huì)變得愈發(fā)成熟,。

而我們初步的設(shè)想,，是希望能利用每周二的提早放學(xué)時(shí)間，組織10名圖書館管理員,，在老師的帶領(lǐng)下去周圍一些高級中學(xué)的圖書館進(jìn)行參觀,，包括市北高中、新中高級中學(xué),、田家炳中學(xué),、六十中學(xué)等一系列學(xué)校。通過在參觀和比較中的學(xué)習(xí),，我們也可以看到自己的不足,，使校圖書館的管理工作更上一層樓。

總結(jié)本學(xué)期圖書館工作,，安排下學(xué)期計(jì)劃，暢談工作體會(huì),。

每月設(shè)立新書榜和最受同學(xué)們歡迎的常借圖書top10榜,，可使同學(xué)們感受的校園的讀書趨勢，選取更好的書籍,。

以上是上半學(xué)年的工作計(jì)劃,，希望新學(xué)年的圖書館工作可以在不斷學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)和摸索的基礎(chǔ)上取得成功。

這就是我制定的圖書館管理員工作計(jì)劃,，也許還有很多的不足之處,，希望大家積極的指出來，我會(huì)認(rèn)真的改正我的錯(cuò)誤之處的,，我會(huì)不斷的進(jìn)步的,！

管理員的工作計(jì)劃管理篇十五

在新的一年里，為了給商戶提供一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境,，給消費(fèi)者提供一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,，樓層的日常服務(wù)管理工作突顯的尤為重要，為此我們百貨員工加強(qiáng)培訓(xùn),、努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身工作的主動(dòng)性、責(zé)任心,、工作水平以及工作的完成效率,，有針對性的克服工作中的不足或問題，落實(shí)責(zé)任制,，以對商戶和消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的精神,，制定以下工作目標(biāo)及工作計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)

服務(wù)目標(biāo)：

1、員工精神面貌煥然一新,，樹立了商場良好的服務(wù)形象,。

整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉,、充滿溫情的問候語,、規(guī)范嫻熟的服務(wù)動(dòng)作等逐漸形成了一種習(xí)慣，微笑變成一種自然的真情流露,。

2,、強(qiáng)化員工的.主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感,。

各專柜導(dǎo)購相互幫助,，通力協(xié)作，遇到問題,，群策群力,，共同解決。大家心往一處想,，勁往一處使,，為了“顧客滿意”這一共同目標(biāo)而努力工作著。杜絕離崗,，聚堆等現(xiàn)象,。

3、提高顧客消費(fèi)成交率,。

安全目標(biāo)：

1,、杜絕死亡、重傷,、火災(zāi),、爆炸等重大事故。

2,、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故,。

二、工作計(jì)劃

第一季度 重塑公司規(guī)章制度,，紀(jì)律規(guī)范

1,、對員工重新講解公司規(guī)章制度，紀(jì)律規(guī)范,。并每日按照其進(jìn)行工作檢查,。例如：每周一檢查衛(wèi)生，每周二檢查儀容儀表,，每周三檢查貨品擺放等,。

2,、每周對員工進(jìn)行一次站姿培訓(xùn)。

每周固定一天,，員工上班前或下班后集體按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立10——20分鐘,。

3、觀察員工對顧客的三聲好服務(wù),，并做到及時(shí)跟蹤指導(dǎo),。

4、檢查員工離崗,，拖延工作等情況,。

5、每日對當(dāng)天工作做一個(gè)記錄,。

6,、三月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工,，客戶,，商場環(huán)境。

第二季度 重塑員工精神面貌,，增加主人翁意識(shí)

1,、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項(xiàng)檢查，保證各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，確信排除各項(xiàng)安全隱患,。

2,、四月份開始對員工進(jìn)行主人翁意識(shí)的腦,。以員工身上發(fā)生的實(shí)際案例作為說明，講解如何做到最大權(quán)益的維護(hù)公司利益,。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解,。

3、五月增強(qiáng)員工面部微笑,，及問候語,。并開展“主人翁意識(shí)服務(wù)月”。

4,、六月規(guī)范員工服務(wù)動(dòng)作,。

5、六月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶,，員工,，客戶，商場環(huán)境,。

第三季度 培訓(xùn)服務(wù)技巧,，提高成交率

1,、七月份迎接暑假到來，三樓重點(diǎn)在服務(wù)及安全管理上面,。

2,、七月份百貨員工進(jìn)行銷售技巧的學(xué)習(xí)。

3,、八月份百貨員工學(xué)習(xí)陳列技巧,。

4、記錄每天的客流量,，成交量,，并對客戶進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。

5,、九月份為“十一”到來,，做好專項(xiàng)檢查。

6,、九月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶,，員工，客戶,，商場環(huán)境,。

第四季度 年度末員工大比拼

1、連續(xù)三個(gè)月進(jìn)行員工大比拼：交易額,，成交量,，服務(wù)質(zhì)量，精神面貌等方面,。

2,、對個(gè)別尋在問題的員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3,、十一月天氣轉(zhuǎn)冷,，做好冬季防寒保暖措施及預(yù)案。

4,、十二月末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶，員工，客戶,，商場環(huán)境,。

5,、十二月做好一月份銷售準(zhǔn)備，貨品準(zhǔn)備充足。

管理員的工作計(jì)劃管理篇十六

20xx年，資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)校黨政工作要點(diǎn)和部門崗位職責(zé)，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn),，認(rèn)真做好招標(biāo)采購、資產(chǎn)管理及維修改造等工作,，全心全力做好服務(wù)保障。

1.深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校第六次黨代會(huì)精神,。

2.認(rèn)真組織開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，堅(jiān)持以“師生為本”,，以育人為中心,，大力提升服務(wù)質(zhì)量和水平，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”。

4.加強(qiáng)廉政和紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,，認(rèn)真落實(shí)準(zhǔn)則,、條例,，認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作，防微杜漸,，廉潔自律,。

按照學(xué)校年度采購計(jì)劃，根據(jù)輕重緩急,，科學(xué)安排,，統(tǒng)籌推進(jìn)，做好本年度政府采購及零星采購工作。

1.教學(xué)科研設(shè)備類采購,。優(yōu)先做好實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備及軟件采購、數(shù)字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學(xué)科研設(shè)備類采購，保障教學(xué)科研基本需要。

2.教學(xué)辦公運(yùn)行保障類采購。認(rèn)真做好教學(xué)辦公設(shè)備與家具、信息化設(shè)備、就業(yè)招聘大廳設(shè)備、軍訓(xùn)服裝,、多媒體設(shè)備維保等招標(biāo)采購，保障教學(xué)辦公運(yùn)行,。

3.后勤保障類采購,。認(rèn)真做好物業(yè)管理服務(wù)、安保服務(wù),、消防維保服務(wù),、食堂設(shè)備、醫(yī)院藥品等招標(biāo)采購,，確保后勤保障運(yùn)行需要,。

4.維修改造類采購,。認(rèn)真做好東校區(qū)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓招生就業(yè)場所改造工程、大學(xué)生心理咨詢場所改造工程,、實(shí)驗(yàn)室維修改造工程,、體育場館維修改造工程,、東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程,、畢業(yè)生宿舍粉刷工程、東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程等招標(biāo)采購,，改善辦學(xué)條件,。

5.其他采購。（1）完成維修項(xiàng)目施工單位庫,、設(shè)計(jì)單位庫,、工程造價(jià)咨詢單位庫、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫等招標(biāo)采購,。（2）認(rèn)真做好辦公通用設(shè)備網(wǎng)上商城采購,、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購,、新生體檢采購,、教職工體檢采購等采購工作。

按照學(xué)校年度維修計(jì)劃,，根據(jù)輕重緩急,，安排并做好通過年度預(yù)算審批的30余項(xiàng)維修項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)、控制價(jià)編制,、清單編制,、施工管理、竣工驗(yàn)收,、檔案收集等工作,。重點(diǎn)做好：

1.實(shí)驗(yàn)室維修改造工程。

2.體育場館維修改造及東校區(qū)輪滑場新建工程,。

3.東西校區(qū)教學(xué)樓男衛(wèi)生間改造工程,。

4.東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程。

5.東校區(qū)2號行政樓外墻維修工程,。

6.東校區(qū)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓招生就業(yè)場所改造工程,。

7.大學(xué)生心理咨詢場所改造工程。

8.東校區(qū)藝術(shù)樓維修改造工程,。

9.東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程,。

10.東西校區(qū)畢業(yè)生宿舍粉刷工程。

11.東校區(qū)研究生公寓1號樓2-4單元維修工程,。

12.東,、西校區(qū)學(xué)生公寓樓衛(wèi)生間改造工程,。

13.東西校區(qū)學(xué)生公寓晾曬場所改造工程。

14.東校區(qū)北苑學(xué)生公寓陽臺(tái)欄桿維修工程,。

15.東校區(qū)南苑浴池電纜鋪設(shè)工程,。

16.東校區(qū)地下電纜鋪設(shè)工程。

17.交通路校區(qū)道路拓寬工程,。

18.西校區(qū)老干部活動(dòng)中心（老年大學(xué)）維修改造工程,。

1.完成西校區(qū)商學(xué)院房產(chǎn)和地產(chǎn)所有權(quán)的回收變更登記工作。

2.完成西校區(qū)17-19棟教職工住宿樓大產(chǎn)權(quán)證辦理工作和分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作,，完成西校區(qū)7-9棟教職工住宿樓和交通路校區(qū)部分教職工住宿樓分戶產(chǎn)權(quán)證的辦理工作,。

3.完成東校區(qū)研究生公寓1棟住戶搬遷工作。

4.做好固定資產(chǎn)日常登記,、審核,、調(diào)撥、維護(hù)等工作,。

5.做好新增資產(chǎn)登記,、核對、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

6.做好三個(gè)校區(qū)門面房招租工作,。

7.開展全校資產(chǎn)清查工作。

8.積極推進(jìn)交通路校區(qū)土地置換使用,、西校區(qū)1-6棟教職工住宿樓改造工作,。

1.積極推進(jìn)信息化管理。（1）進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理系統(tǒng),，完成“資產(chǎn)清查”,、“資產(chǎn)移交”、“資產(chǎn)報(bào)廢”等功能模塊的開發(fā)與應(yīng)用,，加強(qiáng)資產(chǎn)精細(xì)化,、動(dòng)態(tài)化管理。（2）完成采購立項(xiàng)審批,、采購合同審批等流程網(wǎng)上審批平臺(tái)建設(shè)工作,，并融入智慧校園統(tǒng)一流程平臺(tái)。

2.認(rèn)真做好安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)合肥高等研究院辦公場所的租賃,、裝修及辦公設(shè)備配備工作,。

3.做好貨物、服務(wù),、維修工程類項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。

4.做好驗(yàn)收合格項(xiàng)目的合同款支付工作。

5.做好檔案資料的收集,、整理,、歸檔等工作,。

6.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理員的工作計(jì)劃管理篇十七

一,、 指導(dǎo)思想：

以加強(qiáng)課改資源建設(shè),、提高課堂教學(xué)效益為重點(diǎn)，以教師信息化教育為主線,，以現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究為導(dǎo)向,，以教育技術(shù)隊(duì)伍發(fā)展為前提，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式,、學(xué)生學(xué)習(xí)方式,、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革為目標(biāo),，全面提高信息技術(shù)與課程整合的實(shí)施能力和水平,，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將緊緊圍繞區(qū)電教中心的有關(guān)精神,，大力推進(jìn)信息技術(shù)在我校教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,，推進(jìn)我校電化教育現(xiàn)代化進(jìn)程，努力完成全年電教工作目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)：

1、電化環(huán)境建設(shè)目標(biāo)：本學(xué)期,，爭取讓更多的教師會(huì)用能用多媒體進(jìn)行教學(xué),；不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)；在開學(xué)初完成教室的優(yōu)化改造,，更新校園廣播歌曲內(nèi)容,。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

教師是實(shí)現(xiàn)教育信息化的主導(dǎo)力量,。根據(jù)我校教師目前掌握信息技術(shù)和使用電教媒體的整體水平,，加大培訓(xùn)力度，初步使全校形成一支能運(yùn)用一般多媒體開發(fā)軟件制作課件和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行辦公,、教育教學(xué)的教師隊(duì)伍,。

3、提升教學(xué)課件授課率超過20%的目標(biāo)

本學(xué)期,，全校各位教師特別是青年教師都要自行開發(fā)制作多媒體教學(xué)課件,，應(yīng)用于教學(xué)課件件數(shù)不少于總授課數(shù)的20%，用以完善校園網(wǎng)的教學(xué)素材,。

4,、網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo)

5、學(xué)生信息技術(shù)教育的目標(biāo)

配合教導(dǎo)處做好信息技術(shù)教育的落實(shí)工作,，切實(shí)加強(qiáng)信息技術(shù)課教師的教研教學(xué)工作,。將“上有趣味的課,、上有價(jià)值的課、上有文化的課”作為我們課堂教學(xué)的探索目標(biāo),。

三,、主要任務(wù)

電教工作計(jì)劃的主要任務(wù)是：網(wǎng)絡(luò)的完善和充分利用、完善教學(xué)資源庫,、提高教師隊(duì)伍電教素質(zhì),、完成信息技術(shù)教學(xué)工作、完善電教管理制度和電教設(shè)備教材的維護(hù)保養(yǎng)工作,。做好學(xué)校電化教育的各項(xiàng)組織工作,，建立良好的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè),，爭取多方支持是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的保障,。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，20**年上半年著重做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）加大投資力度,，不斷完善學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,。今年學(xué)校應(yīng)該新增幾臺(tái)教師電腦，盡可能多增加多媒體教室,，以滿足教育教學(xué)的發(fā)展需求,。

（二）加強(qiáng)電教設(shè)施的管理

1、管理員要及時(shí)與教導(dǎo)處做好電教設(shè)施的登記,、注銷工作,。作好網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室使用情況,、問題記錄,。

2、管理員要做好電教設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,、專用教室的使用、維護(hù),、衛(wèi)生,、安全（防盜、防火,、用電,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行），建立完善各項(xiàng)管理制度,，并做好相關(guān)記錄,。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護(hù)保證電教設(shè)備的利用率和完好率達(dá)100% 。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理中心的`管理工作

學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理中心,，負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施我校教育信息網(wǎng)絡(luò),、教育資源庫的建設(shè)和管理,、教育技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)等工作。其主要任務(wù)是：

1,、制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體計(jì)劃和相關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,、建立學(xué)校教育主干網(wǎng)，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)指導(dǎo)各組的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和使用,。

2、加強(qiáng)對教師上網(wǎng)的管理,，嚴(yán)格遵守《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》有關(guān)法規(guī),，杜絕登陸瀏覽色情、暴力,、反動(dòng)等不良網(wǎng)站,。不得利用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施查閱、瀏覽,、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和不健康的信息,。

3,、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)校園主頁的設(shè)計(jì)與完美,，建立并逐步完善學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)信息資源庫，構(gòu)建學(xué)校教育資源共享的應(yīng)用環(huán)境,。協(xié)調(diào)管理,、引進(jìn)和開發(fā)學(xué)校教育信息資源。

（四）,、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)

1,、全體教師不同層次網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。創(chuàng)造一切有利條件為專業(yè)教師的網(wǎng)站開發(fā),、網(wǎng)絡(luò)管理,、音像編輯等技術(shù)培訓(xùn)；全體教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),，為信息素養(yǎng)提升考核做準(zhǔn)備,。繼續(xù)中青年教師多媒體制作平臺(tái)使用的培訓(xùn)；青年教師全能夠熟練進(jìn)行個(gè)人或班級網(wǎng)站信息的維護(hù),；全體教師能夠使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)和管理的要求,。

2、多媒體制作平臺(tái)的培訓(xùn)主要針對我校中青年教師,。

3,、班級多媒體視頻展臺(tái)使用培訓(xùn)。

（五）信息技術(shù)課的開設(shè)工作

根據(jù)國家教育部和市,、區(qū)教育局文件精神,，以及我們制定的“上有趣味的課,、上有價(jià)值的課、上有文化的課”這一課堂教學(xué)的目標(biāo),。各年級應(yīng)開足,、開好信息技術(shù)課。為此應(yīng)做好以下工作,。

1,、加大集體教研力度。集體教研是提高教師群體素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量最實(shí)用,、最有效的措施,。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)合我組實(shí)際制定出本學(xué)期的教研工作計(jì)劃。按照計(jì)劃深入開展的集體教研活動(dòng),，繼續(xù)深化了“四步一課一思”制,，即自學(xué)自研通教材、集體研討擬方案,、分工撰寫定教案,、把關(guān)驗(yàn)審再實(shí)施，聽評改好先行課,、課后認(rèn)真回顧反思,。并落實(shí)了“五定”：定時(shí)間、定地點(diǎn),、定計(jì)劃,、定內(nèi)容、定主講人,。

2,、我校采取多種形式深入開展了“三課”活動(dòng)：即教研組長（或骨干教師）示范課、青年教師匯報(bào)課,、全體教師優(yōu)質(zhì)課,。在“三課活動(dòng)”的基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀選手參加各級講課比賽。

（六）,、搞好課題研究工作

為進(jìn)一步提高我校課題研究水平,，在人人有課題的基礎(chǔ)上，申報(bào)重點(diǎn)課題的研究工作,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的課題實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,。

本學(xué)期工作計(jì)劃安排：

1、教師機(jī)和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的維修,。

2,、制定20**年下半年電教工作計(jì)劃、信息技術(shù)教學(xué)教研計(jì)劃。

3,、遠(yuǎn)程電教室檢修,。

4、學(xué)校網(wǎng)站的設(shè)計(jì),。

5,、信息技術(shù)教學(xué)教研活動(dòng)。

6,、開始收集我校教師自制的課件,、網(wǎng)件、學(xué)件和教學(xué)設(shè)計(jì),。

7,、準(zhǔn)備教師電腦的新增工作。

8,、青年教師自制多媒體課件情況檢查,，將優(yōu)秀的課刻錄下來，成為我校的素材庫資料,，形成多媒體課件校本教材,。

9、各項(xiàng)資料歸檔,。

10,、學(xué)期電教總結(jié)。

管理員的工作計(jì)劃管理篇十八

本學(xué)期多媒體信息部部的具體工作安排計(jì)劃如下：

1) 計(jì)劃在本學(xué)期的第五周進(jìn)行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼,，增進(jìn)部門成員之間的友誼,，以便更好的進(jìn)行合作，團(tuán)結(jié)工作,，提高部門內(nèi)部的凝聚力。

2) 在3月16-17號開展學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部素質(zhì)拓展活動(dòng),，結(jié)合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)旗下十一大部門的特色,，將學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng)，提高學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的影響力,，豐富大學(xué)生課余生活,。

3) 積極參與學(xué)校各種相關(guān)技術(shù)類的比賽，提高我部門成員的技術(shù)含量,，爭取為學(xué)生藝術(shù)團(tuán)獲得更多的榮譽(yù),。

開展一個(gè)系列的部門干事培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)學(xué)生干事的責(zé)任意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，使得這一工作成為一個(gè)整體的、與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目工程,，以便建立更健全的后備人才隊(duì)伍,。

5) 積極配合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)各個(gè)部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，把學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),、任務(wù)圓滿完成,。做好學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的對外宣傳工作，把本部門的工作做到最完善,。

6) 積極構(gòu)建“快樂工作,，快樂成長”的學(xué)生干部隊(duì)伍文化，全體學(xué)生干事要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，跟進(jìn)工作方式,，提供工作效率。 做好學(xué)習(xí)與工作的協(xié)調(diào)工作,，盡量提前做好安排計(jì)劃,，減輕同學(xué)們的工作與學(xué)習(xí)的壓力。

7) 做好學(xué)生干部的選拔與任用工作,，合理地,，有意識(shí)地培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才，合理的組建不同的知識(shí)架構(gòu),，依據(jù)技術(shù)性,、概念性、人際性所占比重分清層次,。作為一個(gè)龐大的學(xué)生組織,，我們必須換位思考。創(chuàng)新思維,，大膽假設(shè),，以精神激勵(lì)為主，輔以物質(zhì)激勵(lì),，以使挖掘潛力,，人盡其才，提升多媒體信息部的凝聚力,。注意觀察能力較為突出的干事,，設(shè)置助理，發(fā)展下一屆的部長,。

8) 加強(qiáng)組織內(nèi)外的溝通與交流,，借鑒學(xué)習(xí)，取其精華,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，促進(jìn)共同發(fā)展，推進(jìn)多媒體信息部全面發(fā)展。

干部的好壞是該社團(tuán)發(fā)展好壞的決定性因素,，因此,，學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部必須加強(qiáng)溝通，淘做好理事層之間,，社團(tuán)與干事之間的交流,，避免出現(xiàn)銜接不當(dāng)，意見不合等不良情況,，多做工作,，統(tǒng)一思想，牢牢樹立“共患難,，同榮譽(yù)”的價(jià)值取向,，齊心協(xié)力，共同打造屬于每一個(gè)人的學(xué)生藝術(shù)團(tuán),。

本學(xué)期多媒體信息部將在學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，竭盡全力為豐富校園生活,、培養(yǎng)興趣愛好,、參與學(xué)校活動(dòng),、擴(kuò)大求知領(lǐng)域,、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力,。 堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的健康發(fā)展,，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的宗旨，拉起手來,，與我校青年長才干,、齊奮進(jìn)，共同營造一個(gè)健康活潑,、積極向上的校園氛圍,，為全體學(xué)校的同學(xué)做出貢獻(xiàn)。

管理員的工作計(jì)劃管理篇十九

在中軟海晟技術(shù)實(shí)施人員的配合下,，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間,，對新系統(tǒng)進(jìn)行安裝,、調(diào)試及試用的同時(shí)，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進(jìn)行解決,。期間,，配合中軟海晟的技術(shù)實(shí)施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項(xiàng)操作方面的培訓(xùn)工作。8月14日，正式將舊系統(tǒng)脫離運(yùn)行,，至此新系統(tǒng)進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)行軌道,。運(yùn)行至今，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò)問題）,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定,，各類報(bào)表數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，各種操作問題基本得到有效的解決,。11月25日,，在維持了3個(gè)月時(shí)間的正常運(yùn)行、嚴(yán)格測試,、功能完善,、問題解決等各項(xiàng)追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項(xiàng)驗(yàn)收報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)對新系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,，至此,，新系統(tǒng)進(jìn)入一年的免費(fèi)維護(hù)期，一年后,，將按照達(dá)成的合同款項(xiàng)的10%收取系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用,。

監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)作為安全機(jī)制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注,，因此信管員xx年將很大一部分工作重點(diǎn)落在加強(qiáng)監(jiān)控及安防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)工作上,。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行巡查,，完成巡查走訪報(bào)告,，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識(shí),，提升門店人員操作水平,。同時(shí)，為加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè),，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項(xiàng)目工作,，于12月中旬完成項(xiàng)目實(shí)施。安裝過程中,，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題,，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實(shí)施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置,，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部,。

廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn),，涵蓋“公司概況,、網(wǎng)上商城,、名煙鑒賞、新聞中心,、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容,，同時(shí)具備功能相對完善的后臺(tái)服務(wù)支撐。自正式投入運(yùn)營以來,，開展完善功能,、豐富內(nèi)容、加強(qiáng)推廣等各項(xiàng)工作,，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項(xiàng)建議及經(jīng)驗(yàn),，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1. 在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁,；

2. 在百度中搜“海晟連鎖”,，從第三頁提升到第一頁；

3. 當(dāng)前pr值從0提升到1,；

4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料,。

目前，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢,。xx年將進(jìn)入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運(yùn)作的新紀(jì)元。

結(jié)合人力資源配置計(jì)劃,，完善全員計(jì)算機(jī)資源配置,，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴(kuò)充計(jì)劃,，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，做到全方面考慮,，多角度分析，構(gòu)建出“擴(kuò)充性強(qiáng),，安全性高,，合理化優(yōu)”的多元化集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。

提高資源利用率,。重整機(jī)房各項(xiàng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,，可使用的設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，不能使用的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,，凈化機(jī)房環(huán)境,；全面衡量全員的職責(zé)分工及工作量，靈活調(diào)整,、合理調(diào)配各員之間的計(jì)算機(jī)配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達(dá)到最大化,。

鋪開網(wǎng)站宣傳,。在xx年推廣工作的基礎(chǔ)上，吸納實(shí)時(shí)的推廣案例,，運(yùn)用有效的宣傳方法,，采取點(diǎn)面結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò),、平面,、戶外三個(gè)方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。

完善網(wǎng)站功能,。從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā),，定期對網(wǎng)站欄目、版塊,、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整及增設(shè),，策劃完善及調(diào)整方案，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進(jìn)行整改,。

規(guī)劃二期運(yùn)作,。為提高網(wǎng)站的影響力，xx年將進(jìn)入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作,。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能,、鋪開網(wǎng)站宣傳,，同時(shí)配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動(dòng)、及時(shí)吸納網(wǎng)絡(luò)客戶,、促進(jìn)多方商貿(mào)合作等,。

信管員需充分運(yùn)用實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的培訓(xùn)方案,，制定培訓(xùn)計(jì)劃，展開培訓(xùn)工作,。確保在培訓(xùn)過程中,，全員的計(jì)算機(jī)知識(shí)以及操作技能普遍得到提高。必要時(shí)候,，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標(biāo)準(zhǔn)中,，嚴(yán)格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容,，輔助計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作知識(shí)的普及工作，提高門店人員計(jì)算機(jī)操作水平及故障處理能力,。

信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)已無法滿足門店人員對知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的汲取,，可以根據(jù)實(shí)際工作情況,、門店人員急需或匱乏的知識(shí)內(nèi)容，向公司提報(bào)培訓(xùn)需求,，由公司統(tǒng)一安排外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)及考評,。

通過xx年全年工作總結(jié)，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中,、在總結(jié)的整理過程中，都得到了很大的提高,。xx年,，作為海晟連鎖一個(gè)新的里程碑，我們將繼續(xù)保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運(yùn)用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力,。

管理員的工作計(jì)劃管理篇二十

1,、提高入戶維修質(zhì)量，要求客服管理員對業(yè)主報(bào)修進(jìn)行回訪跟進(jìn),，針對業(yè)主反饋的問題及時(shí)給予回復(fù)并解決,。

2、繼續(xù)做好園區(qū)草坪澆灌,，以及綠化養(yǎng)護(hù),，共筑“幸福"美麗家園。

3,、客服管理員加強(qiáng)樓宇巡視,，對公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)處理。

4,、增派安保力量,，加強(qiáng)園區(qū)巡邏頻次，做好各項(xiàng)安全服務(wù)工作,，提升服務(wù)品質(zhì),。

5、做好夏季防汛工作，確保小區(qū)各設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、重點(diǎn)對樓道、b2層雜物及樓道充電電動(dòng)車進(jìn)行清理,，規(guī)范擺放,，同時(shí)也希望業(yè)主積極配合消除安全隱患。

7,、做好裝修施工期的監(jiān)督檢查工作，并按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,對裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

8,、對各單元門禁門進(jìn)行改造升級,將現(xiàn)在的門禁門轉(zhuǎn)角由90度改為180度，并能自動(dòng)關(guān)閉,。

9,、繼續(xù)按照“亮劍60天”品質(zhì)提升計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作的推進(jìn),繼續(xù)做好“朝送晚迎”微笑服務(wù)好業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

10,、全面提高園區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量,進(jìn)行死角清潔,做到玻璃明亮,道路整潔,。