通過總結(jié),，我們可以對自身的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)進(jìn)行適時的調(diào)整和優(yōu)化。1.寫一篇完美的總結(jié)需要全面,、具體地總結(jié)自己在工作,、學(xué)習(xí),、生活中的表現(xiàn)。以下是一些總結(jié)范文，不同的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)，希望能給大家提供多樣化的寫作參考,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇一
??申請年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器：某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施,。
??(二)爭創(chuàng)特色科室。
??在人員,、技術(shù),、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù),。主要有以下新業(yè)務(wù)：疾病的特殊治療等。
??特別重點(diǎn)是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療,，以達(dá)到在某一方面全部留住患者,，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對某某各種疾病的系列治療,，包括等均可系統(tǒng)治療，達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意,。
??(三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及紀(jì)律建設(shè),。
??在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦,，平時要注重理論學(xué)習(xí),，多讀優(yōu)秀書籍。
??(四)積極擴(kuò)展收治渠道,，開拓醫(yī)療市場,。
??在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴(kuò)展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診,，雖然目前門診患者數(shù)量不多,，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶,，要堅持開展下去,，要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù),，以擴(kuò)大影響力，如與區(qū)級,、社區(qū)醫(yī)院合作,，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)專科力量等,。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,，實(shí)施專科建設(shè)計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,，利用多種方式宣傳科室特色,，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年xx%遞增,，以進(jìn)一步提高科室綜合實(shí)力,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇二
20__年泌尿外科二病房共收治病人__人，進(jìn)行手術(shù)__例,，重癥病人__人,，搶救人數(shù)__人次。收到表揚(yáng)信__封?，F(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平,。
1.組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí)，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全。
2.每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識面,，提高了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。
3.每月堅持開展護(hù)理病例討論,，針對護(hù)理疑難病例，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。
二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，積極開展人性化服務(wù)。
12,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會,，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時給予糾正,。認(rèn)真分析差錯發(fā)生的原因,，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生,。
2,、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣,，注入了新鮮血液,，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn),，年初，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃,。制定了《延期實(shí)習(xí)帶教計劃》,，規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周按照計劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記,。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計劃》,，短期培訓(xùn)一個月，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中,。同時每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。
3、針對病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足,，更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理問題。
三,、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,、積極開展人性化護(hù)理。
1,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明,，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時,，科室也積極動起來，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士,，將科室責(zé)任組由3個改為5個責(zé)任組。
2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察,、健康宣教等,。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中,。
3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操,。
作更好的提供給病人,，我們先在自己的身上練習(xí)，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具,。我們自制馬蹄枕,，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋,。一次次的練習(xí),，一次次的改進(jìn)，一次次的自我體驗(yàn),，使我們的技術(shù)越來越嫻熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
4、加大病房安全管理,。泌尿外科高齡老年患者較多,，針對科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書,，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估,，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等。
四,、科室不足,。
1.低年資護(hù)士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。
2.作為年輕護(hù)士長,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高,。
五,、工作設(shè)想。
1.制定2021年科室工作計劃,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。
2.根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),，注重低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng),，使她們盡快的成熟,，更好的投入到工作中。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇三
今年對我來說,，對我們來說,，對附院來說,，都是一個嶄新的起點(diǎn),。在眾人的期盼中,，我們成立了x醫(yī)院,，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,，面對了全新的挑戰(zhàn),。和科室同仁一起,，我們從無到有,，從創(chuàng)建科室到步入正軌,，揮灑汗水，奉獻(xiàn)青春,，在短短的一年時間里，圓滿完成了工作任務(wù),。一種迥然不同的心得體會,，一項(xiàng)全新的收獲,。
x醫(yī)院的進(jìn)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心休戚相關(guān),。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，離不開科室主任和護(hù)士長的教育,，更離不開我們?nèi)酷t(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。有了你們,，才有了我們成長與進(jìn)展的.平臺,！
作為一名中共黨員，主動關(guān)注醫(yī)院動態(tài),，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動，開闊了自己的視野,，豐富了自己的內(nèi)涵,。
通過在泌尿外科一年的磨礪，尿管護(hù)理,、膀胱沖洗,、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加嫻熟，前列腺增生,、泌尿系結(jié)石,、腎挫裂傷等病人的專科護(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心,。
每季度定時參加護(hù)理部組織的理論和操作考核,，并取得優(yōu)異成果,。
業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，今年x通過成人護(hù)理本科入學(xué)考試,。
每個月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次。
在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立良好典范,，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作。
以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，增加自己的責(zé)任感,，把自己的熱忱投入到為病人的服務(wù)中去,。
努力完成護(hù)理本科階段的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合實(shí)力。爭取明年發(fā)表科研論文,，考過護(hù)師資格證,。
向年長的老師學(xué)習(xí)與人溝通技巧，學(xué)會與病人,、同事,、摯友的溝通與溝通，創(chuàng)建一個溫馨的環(huán)境,。
剛好總結(jié)覺察自身的缺點(diǎn)與缺乏,，不斷學(xué)習(xí)，不斷改良,。
一根筷子易折斷,，十根筷子抱成團(tuán)。我信任,，只要我們同心協(xié)力,，泌尿外科更精彩，新區(qū)醫(yī)院更奇妙,！
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇四
短短一個月的泌尿外科實(shí)習(xí)已接近尾聲,，在實(shí)習(xí)過程中我感受很深，總結(jié)如下：
在泌尿外科實(shí)習(xí)期間,，通過各帶教老師的指導(dǎo)與幫助,，以及自己的實(shí)踐，我基本掌握了泌尿外科的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)證學(xué)習(xí)了膀胱沖洗,、尿道口的護(hù)理、集尿袋的更換及護(hù)理,、留置導(dǎo)尿書等?？频淖o(hù)理操作,，嚴(yán)格遵守泌尿外科要求的無菌操作原則，進(jìn)一步規(guī)范熟練了靜脈輸液,、皮下注射,、皮內(nèi)注射、肌肉注射等基礎(chǔ)護(hù)理操作,，認(rèn)證履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，關(guān)心病人，不遲到,、不早退,，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，實(shí)習(xí)期間始終以“愛心、細(xì)心,、耐心”為基本,，努力做到“眼勤、手勤,、嘴勤,、腳勤”全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”,，嚴(yán)格遵守科室制度,，按時參加護(hù)理查房，通過自己親手實(shí)踐,，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識,。
在老師指導(dǎo)下我們共同學(xué)習(xí)了經(jīng)尿道前列腺電切、逆行腎盂造影,、膀胱腫瘤全切,、中心靜脈管道等的護(hù)理，并且在每天早晨的交班過程中護(hù)士長帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了十三項(xiàng)護(hù)理核心制度,，即護(hù)理質(zhì)量管理制度,、病房管理制度、搶救工作制度,、分級護(hù)理制度,、護(hù)理交接班制度、查對制度,、給藥制度,、護(hù)理查房制度,、護(hù)理會診制度、患者健康教育制度,、病房消毒隔離制度,、護(hù)理安全管理制度、護(hù)理差錯事故報告制度,。
在實(shí)習(xí)期間,，是我從一個實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過渡，使我覺得臨床工作的特殊性與必要性,，以前在學(xué)校所學(xué)都是理論,，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作并非想象那么簡單，并非如書上所寫那么典型,，好多時候都要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會才會慢慢積累經(jīng)驗(yàn),，一轉(zhuǎn)眼,，一個月的實(shí)習(xí)一結(jié)束,，有苦有樂,，有酸有甜，相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,。
通過這個月的實(shí)習(xí),，我特別感謝各位老師的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng),，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，并將不斷鞭策自己，不斷提升自己,，努力改善自己的不足之處,，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，全面提高自身綜合水平,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，爭取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇五
20xx年,，在院黨委、院長等領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,，在二甲等級醫(yī)院評審后醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè),、綜合目標(biāo)管理,、護(hù)理方面等均取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、抓規(guī)章制度的落實(shí),。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項(xiàng)計劃能夠?qū)嵤┑谋Ｕ现贫鹊穆鋵?shí),，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時加強(qiáng)崗位責(zé)任制度和勞動紀(jì)律的管理,。
2,、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療,、服務(wù)質(zhì)量,。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,，努力工作,，工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,，加強(qiáng)科室的三級醫(yī)師查房制度的落實(shí),，團(tuán)結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量,，使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺階,。
3、保障醫(yī)療安全,。加強(qiáng)急危重病人和手術(shù)病人的管理,，尤其是加強(qiáng)疑難危重病例的管理，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，消除一切事故及差錯隱患,。
4、加快人才培養(yǎng)步伐,，形成合理的人才梯隊,。楊陽主治醫(yī)院齊魯醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,，同時,，科室今年又加入一名碩士研究生，使副主任醫(yī)師2名,，主治醫(yī)師2名,，住院醫(yī)師3名，所有人員均在本科學(xué)歷或以上,，其中碩士2人,，梯隊更加趨于合理,。
5、合理用藥,、尤其是加強(qiáng)抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,，加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。不僅對癥用藥,，還注重藥物的合理應(yīng)用，減去病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費(fèi)用,。
6,、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源,?？剖覍﹂_展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,，并給以相應(yīng)的獎懲,?？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑,。
1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)：技術(shù)成熟,，療效好,，無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響,，得到社會各界的認(rèn)可,，已成為我科的“知名品牌”。
2,、經(jīng)尿道膀胱鏡鈥激光碎石術(shù)：全年常規(guī)開展,，療效滿意，無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,，微創(chuàng),，無口，大大減輕患者體外碎石的痛苦,。
3,、復(fù)雜手術(shù)變成常規(guī)手術(shù)：我科已經(jīng)常規(guī)開展了腎上腺切除,、腎切除、半側(cè)尿路切除,、腎癌根治性切除,、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)等開展的均比較多,，其他一些復(fù)雜的手術(shù)均已經(jīng)變成常規(guī),。
4、腎上腺手術(shù)逐步變成常規(guī),。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大,，有恐懼心理。20xx年度我科成功實(shí)施了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除,、腎上腺醛固酮瘤切除,、腎上腺腺瘤切除手術(shù)等3例，術(shù)后均未出現(xiàn)明顯并發(fā)癥,。
5,、積極開展女性泌尿外科工作
女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科，主要包括：儲尿排尿功能障礙（排尿困難,、尿失禁）,；下尿路及生殖系統(tǒng)感染；神經(jīng)源性膀胱等,。20xx年度我院開展經(jīng)兩側(cè)閉孔吊帶懸吊術(shù)治療女性壓力性尿失禁10余例,，效果非常顯著，術(shù)后均取得良好效果,。
泌尿外科全年沒有醫(yī)療糾紛,，這與全科同志共同努力，相互協(xié)作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開,。首先，同志們對醫(yī)療風(fēng)險的意識加強(qiáng),，提高了對醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識,。堅持24小時床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制，疑難危重病例匯報制,，床頭交班制,，門診診斷不清、3次治療效果不好會診制,，術(shù)者談話簽字制,。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。
從專業(yè)技術(shù)上看，我科在鄄城縣乃至整個菏澤地區(qū)率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù),，前列腺氣化電切,、膀胱腫瘤電切、膀胱鏡鈥激光碎石等手術(shù),，已經(jīng)完成了從尿道到膀胱的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù),，作為常規(guī)開展，得到了社會承認(rèn),，成為“知名品牌”,。但我院設(shè)備落后已成為不爭的事實(shí)，嚴(yán)重滯后了我科的發(fā)展,。
1,、全員樹立“質(zhì)量至上，安全第一”的核心理念,。在醫(yī)院新大樓啟用前,，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，爭建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理示范病區(qū)”,，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創(chuàng)菏澤市技術(shù)一流,，服務(wù)一流的泌尿?qū),？疲^續(xù)爭創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄,。
2,、積極響應(yīng)醫(yī)院決策，爭取達(dá)到院要求的各項(xiàng)指標(biāo),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色,，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的30％以上，逐步達(dá)到50％以上,。
3,、逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀,。前列腺增生及膀胱結(jié)石不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，輸尿管結(jié)石及腎結(jié)石通過體外震波碎石,、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù),、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到，但我院目前缺少以上三種設(shè)備,。
4,、加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少,，難度不高,，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大,。我們科室要經(jīng)過艱苦不懈的努力,，逐步擴(kuò)大治療病種，增加手術(shù)難度,，提高手術(shù)質(zhì)量,，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。
1,、績效工資在外科系統(tǒng)最少
泌尿外科績效工資在外科系統(tǒng)中一直處于較低水平,，職工有一些情緒，工作中動能略顯不足,。原因：
（1）我科設(shè)置床位相對較少,，住院環(huán)境差，加之外院先進(jìn)的設(shè)備,，導(dǎo)致病源流失,。
（2）由于我科主要發(fā)展泌尿外科腔內(nèi)微創(chuàng)技術(shù)，換藥少,，住院時間短,，收費(fèi)項(xiàng)目少，主要費(fèi)用發(fā)生在手術(shù)室,、輔助檢查科室,。
（3）我科檢查、治療設(shè)備缺乏,，收費(fèi)項(xiàng)目少,。
（4）我科病人多是老年病人，往往合并心肺功能及泌尿道感染問題,，抗生素及輔助用藥相對較多,，目標(biāo)藥占比相對過高。
（5）希望院領(lǐng)導(dǎo)考慮到微創(chuàng)手術(shù)對醫(yī)院貢獻(xiàn)大,，科室收入少情況,，在績效工資分配上給予一定政策。
2,、我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進(jìn)設(shè)備如：體外碎石機(jī)常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時機(jī)病員流失,；目前我科室仍使用的是普通電切鏡，經(jīng)常出現(xiàn)故障,，手術(shù)清晰度差,、漏水、手術(shù)操作時間長，手術(shù)帶來風(fēng)險,，且每日只能完成一例手術(shù),，縣第二人民醫(yī)院已使用等離子電切鏡，更凸顯了我院設(shè)備的落后,。急需添置檢查或設(shè)備：尿流動力學(xué)檢查,；前列腺特異性抗原（psa）檢查；體外震波碎石,；輸尿管鏡及套石籃設(shè)備,；等離子電切鏡；開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢,，為前列腺癌診斷,、根治創(chuàng)造條件。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇六
??任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè),。勇挑重?fù)?dān)，服從組織分配,，努力工作,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),，努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平，努力學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)有關(guān)泌尿科理論基礎(chǔ),，同時記錄讀書筆記。聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,。從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識面,。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握泌尿的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù),。處理本科急診,、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作,。
??工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，并能換位思考，從病人的角度出發(fā),，認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人，對患者極端負(fù)責(zé)任，想病人之所想,、急病人之所急,，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真體格檢查,，嚴(yán)密觀察病情變化,，在最大程度給于患者精心治療，自工作以來,，工作能力得到了上級及同事的肯定,，同時獲得患者及家屬的肯定。
??注重臨床科研工作,，積極科內(nèi)科研工作,，并取得相關(guān)成績，總結(jié)臨床資料,。
??工作以來,，能以身作則，積極接受上級醫(yī)師指導(dǎo),，完成一般患者診治工作,。同時進(jìn)一步提高自身基本理論知識。當(dāng)然在工作學(xué)習(xí)方面還有很多不足,，比如：有時對一些疑難病例還不能很好的進(jìn)行診斷治療,，手術(shù)操作方面還待進(jìn)一步提高，理論知識還待進(jìn)一步學(xué)習(xí),。
??綜上所述,，本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù),、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高,。今后將會努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項(xiàng)水平。
??,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇七
今年對我來說,，對我們來說，對附院來說,，都是一個嶄新的起點(diǎn),。在眾人的期盼中，我們成立了x醫(yī)院,，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起,，我們從無到有,，從創(chuàng)建科室到步入正軌,，揮灑汗水，奉獻(xiàn)青春,，在短短的一年時間里,，圓滿完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會,，一項(xiàng)全新的收獲,。
x醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，離不開科室主任和護(hù)士長的教導(dǎo),，更離不開我們所有醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。有了你們,，才有了我們成長與發(fā)展的平臺,！
作為一名中共黨員，積極關(guān)注醫(yī)院動態(tài),，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動，開闊了自己的視野,，豐富了自己的內(nèi)涵,。
通過在泌尿外科一年的磨礪，尿管護(hù)理,、膀胱沖洗,、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加嫻熟，前列腺增生,、泌尿系結(jié)石,、腎挫裂傷等病人的專科護(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心,。
每季度定時參加護(hù)理部組織的理論和操作考核,，并取得優(yōu)異成績。
業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),，今年x通過成人護(hù)理本科入學(xué)考試,。
每個月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次,。
在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立良好榜樣，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作,。
以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)自己的責(zé)任感，把自己的熱情投入到為病人的服務(wù)中去,。
努力完成護(hù)理本科階段的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,。爭取明年發(fā)表科研論文，考過護(hù)師資格證,。
向年長的老師學(xué)習(xí)與人溝通技巧,，學(xué)會與病人,、同事,、朋友的溝通與交流，創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境,。
及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)與不足,，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn),。
一根筷子易折斷,，十根筷子抱成團(tuán)。我相信,，只要我們齊心協(xié)力,，泌尿外科更出色，新區(qū)醫(yī)院更美好,！
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇八
泌尿外科是個比較古老的?？疲休^久的歷史,。泌尿外科醫(yī)生的工作總結(jié)要如何寫呢,？今天小編給大家為您整理了泌尿外科年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。
今年對我來說,，對我們來說，對附院來說,，都是一個嶄新的起點(diǎn),。在眾人的期盼中，我們成立了新區(qū)醫(yī)院,，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起,，我們從無到有,，從創(chuàng)建科室到步入正軌，揮灑汗水,，奉獻(xiàn)青春,，在短短的一年時間里，圓滿完成了工作任務(wù),。一種截然不同的,。
心得體會,。
一項(xiàng)全新的收獲。
新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān),。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，離不開科室主任和護(hù)士長的教導(dǎo)，更離不開我們所有醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,。有了你們,，才有了我們成長與發(fā)展的平臺!
個人的收獲：
作為一名中共黨員，積極關(guān)注醫(yī)院動態(tài),，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動，開闊了自己的視野,，豐富了自己的內(nèi)涵,。
通過在泌尿外科一年的磨礪，尿管護(hù)理,、膀胱沖洗,、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加嫻熟，前列腺增生,、泌尿系結(jié)石,、腎挫裂傷等病人的專科護(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心,。
每季度定時參加護(hù)理部組織的理論和操作考核,，并取得優(yōu)異成績。
業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),，今年十一月通過成人護(hù)理本科入學(xué)考試,。
每個月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次,。
在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立良好榜樣，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作,。
全新的任務(wù)：
以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)自己的責(zé)任感，把自己的熱情投入到為病人的服務(wù)中去,。
努力完成護(hù)理本科階段的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。爭取明年發(fā)表科研論文,，考過護(hù)師資格證,。
向年長的老師學(xué)習(xí)與人溝通技巧，學(xué)會與病人,、同事,、朋友的溝通與交流,，創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境。
及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)與不足,，不斷學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)。
一,、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),，提高護(hù)理服務(wù)水平。
1.組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí)，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全。
2.每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識面,，提高了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。
3.每月堅持開展護(hù)理病例討論,，針對護(hù)理疑難病例，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。
二,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極開展人性化服務(wù),。
12,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會,，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時給予糾正,。認(rèn)真分析差錯發(fā)生的原因,，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生,。
3層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn),，年初，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃,。制定了《延期實(shí)習(xí)帶教計劃》,，規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周按照計劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記,。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計劃》,，短期培訓(xùn)一個月，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中,。同時每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。
3、針對病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足,，更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理問題,。
三,、
積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、積極開展人性化護(hù)理,。
1,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始，科室召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明,，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時,，科室也積極動起來，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士,，將科室責(zé)任組由3個改為5個責(zé)任組。
2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察,、健康宣教等,。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中,。
3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操,。
作更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習(xí),，并且不斷改進(jìn),。
4生活護(hù)理用具。我們自制馬蹄枕,，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋,，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習(xí),，一次次的改進(jìn),，一次次的自我體驗(yàn)，使我們的技術(shù)越來越嫻熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
4、加大病房安全管理,。泌尿外科高齡老年患者較多,，針對科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估,，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施,。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等,。
四、科室不足,。
1.低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2.作為年輕護(hù)士長,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。
五,、工作設(shè)想,。
1.制定20xx年科室工作計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2.根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，注重低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng),，使她們盡快的成熟，更好的投入到工作中,。
5這一個月的學(xué)習(xí),，給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序,，人員職責(zé)明確,，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況以及收獲體會總結(jié)如下：
一,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,。
病房所有用過的物品、器械均不在病房內(nèi)洗滌浸泡,，統(tǒng)一送供應(yīng)室處理,，以免造成環(huán)境污染。
二,、溫馨細(xì)致的護(hù)理服務(wù),。
宗旨：一切為了病人，為病人提供溫馨的護(hù)理服務(wù),。輸液牌上設(shè)置輸液溫馨提示(包括輸液注意事項(xiàng),、清晰的輸液滴速表),。設(shè)有健康教育路徑表，護(hù)士按照路徑表對患者進(jìn)行健康教育后,，由護(hù)士和患者雙方簽字確認(rèn),。
四、各種管道護(hù)理,。
引流管的種類,。
傷口引流管。
造瘺管,。
支架管,。
尿管。
引流管護(hù)理的共性,。
右圖為中心醫(yī)院使用的新型尿袋,這種尿袋7天才需要更換一次,大大地減少了護(hù)士的工作量.右圖為中心醫(yī)院使用的大棉簽,用于消毒尿道口,使用非常方便快捷,一次只需使用一根.前列腺電切術(shù)后常規(guī)持續(xù)膀胱沖洗2-3天,，等滲沖洗液不應(yīng)該加熱，但是病人術(shù)后均帶有鎮(zhèn)痛泵(緩解冷沖洗液導(dǎo)致膀胱痙攣引起的疼痛),。
小結(jié),。
通過一個月的進(jìn)修，使我更新泌尿外科護(hù)理工作的理念,，學(xué)習(xí)各種管道的護(hù)理,、健康宣教和各種手術(shù)的護(hù)理。進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)的知識應(yīng)用于以后的工作中,，為我院泌尿外科的發(fā)展注入新的活力,。
---來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇九
x大學(xué)x醫(yī)院在20xx年x月x日正式開業(yè),，我感到非常幸運(yùn)，來到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士,。在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西,，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：
作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野,，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。
同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,，不斷提升自己，鍛煉自己,，豐富自己業(yè)余生活的同時,，開闊了眼界，增長了見識,，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。
泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應(yīng),，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向老師請教，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索,，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),，,，明確了工作的程序，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足。在即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇十
2015年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,，據(jù)統(tǒng)計我科2015年1月至12月共收治患者1228人次,，同比去年有所增加，現(xiàn)總結(jié)如下：
1,、護(hù)士長負(fù)責(zé)對每個護(hù)理人員工作控制,，把好醫(yī)囑關(guān)，查對關(guān),，交接班關(guān),，
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化科室護(hù)理隊伍管理,，
3、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,，服從護(hù)士長安排,，
4,、培養(yǎng)專科護(hù)士,，如選派護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修,，
5、掌握危重,、大手術(shù)病人的搶救程序,。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，每月對在院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng),，并對滿意度調(diào)查中存在的問題,，提出了整改措施，并征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足,。
護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同事加強(qiáng)監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,、質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在的問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。
一年來護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范護(hù)理文書書寫，病人滿意度取得了一定成績,，希望明年在完成本職工作的基礎(chǔ)上，能夠在工作量,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)上再添新高。
2013年在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求，結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)良服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的`工作目標(biāo)下,，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制,，落實(shí)三級質(zhì)控,，三級查房，保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將2013年護(hù)理工作總結(jié)以下,。
1護(hù)士長負(fù)責(zé)對每一個護(hù)理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān),、交***關(guān)、重病人護(hù)理關(guān),、特殊檢查診治關(guān),。2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊伍管理,，緊抓護(hù)理核心制度,，常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理,。3完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度,，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護(hù)士長的安排,，堅守工作崗位,，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行,。4培養(yǎng)?？聘呒壺?zé)任護(hù)士（護(hù)師以上職稱）具有綜合評估,，判定和處理護(hù)理題目，5能把握危重,、大手術(shù),、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱,。6能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。
落實(shí)了責(zé)任包干,，實(shí)行小組負(fù)責(zé),、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理,，根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行公道分工,，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,，構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級護(hù)理制度,，做到病人分級,，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理,，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理；責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察,，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,，心理護(hù)理，生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,。
措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人的及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育卡,，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相干的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識等知識。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。
護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,，能客觀、真實(shí),、正確,、及時、完全的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每一個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正,，每個月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自2011年開始至今根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。護(hù)士有更多的時間提供直接護(hù)理服務(wù),。
1充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護(hù)士們隨時可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過失，及時護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會,，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,，及時給與糾正。認(rèn)真分析過失的緣由,，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生。
2針對病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理題目。
1,、制定與落實(shí)各級護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃,。按崗位及護(hù)士個性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn)，落實(shí)分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn),，如崗前培訓(xùn),、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱,、護(hù)理急救技能,、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能,、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟,，不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力,。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。
2,、為了能更好的為人民服務(wù),，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月有計劃的學(xué)習(xí),、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱,、2個核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱,、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過學(xué)習(xí),，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全,。
3每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識面，進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平，收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。
4每個月堅持展開護(hù)理病例討論，針對護(hù)理疑問病例,，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論，各抒己見,，進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭,，進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力,。
5每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，年末各級護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的?？评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試,、參加率100%，考核合格率為100%,。通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步，為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,，即定位放置、定額數(shù)目,、定人負(fù)責(zé),、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。不準(zhǔn)任意挪用或外借,，誰開誰用后誰要及時清算、消毒,，消耗部份應(yīng)及時補(bǔ)充,，補(bǔ)充完后由誰使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在,。
1,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類,、搜集,、包裝、交接等做到規(guī)范管理,。
2,、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生,，杜盡院內(nèi)交叉感染,。
3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引,。
落實(shí)并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,，并提倡護(hù)理職員主動報告不良事件,，做到實(shí)事求是，不隱瞞,、不謊報,、不拖延。并每個月對護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn),、護(hù)理事故常見緣由,，進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生,。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生,。
（一）存在題目。
1,、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。
2、病房管理有待進(jìn)步,，病人自帶物品及陪伴職員較多,。
3、新護(hù)士?？浦R薄弱,，疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),，缺少動態(tài)連續(xù)性。
4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文。
5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。
6,、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
（二）工作假想,。
1,、制定2014年工作計劃，制定具體的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),，重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn)，使她們盡快的投進(jìn)到工作中,。
3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)步本身管理水平。
4,、加強(qiáng)裝備的投進(jìn),，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。
（三）今后努力方向,。
在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,，泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇十一
20__年,，在院黨委,、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，在等級醫(yī)院評審,、醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè),、綜合目標(biāo)管理,、護(hù)理方面取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、全面開展等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作,。
按醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級醫(yī)院復(fù)評的準(zhǔn)備工作,，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院復(fù)審文件，充分調(diào)動全科人員積極性,，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,，認(rèn)真完成等級醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求，初步完成了科室必備的擋案文件,，培訓(xùn)考核計劃及內(nèi)容,。
二、規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》,，將核心制度落實(shí)到實(shí)處,，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室主要工作。
重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情，加強(qiáng)科室的三級醫(yī)師查房制度,，的落實(shí),，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明醫(yī)德規(guī)范,，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己。嚴(yán)格要求自己,。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,。收受賄賂的不良行為,，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,，誠懇認(rèn)真的工作方式,，細(xì)致耐心的思想交流，及時與病人做良好的溝通,。
在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識,，競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,，激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強(qiáng)科室的凝聚力。培養(yǎng)科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象,。
四、合理用藥,、尤其是加強(qiáng)抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,，加強(qiáng)預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用,，減去病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，用最少的.費(fèi)用,。最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員共同的努力,，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用的比例,，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
五、業(yè)務(wù)方面,。
醫(yī)療,、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量（7月—12月）統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下：業(yè)務(wù)總收入：812080元出院人數(shù)：186人平均住院天數(shù)：6天實(shí)際開放總床日數(shù)：13張手術(shù)例數(shù)：58臺門診量：200人。
六,、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為,，節(jié)約醫(yī)療資源。
科室對開展臨床路徑及工作非常重視,。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,，并給以相應(yīng)的獎懲?？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑管理員,，負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計，管理,，定期分析本科室的執(zhí)行情況,，每月將信息上報醫(yī)院職能部門，將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個治療組,、每個醫(yī)生,，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進(jìn)行良好有效的溝通,，使患者能主動配合完成臨床路徑,，并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成，有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細(xì)節(jié),，有利于更好的開展工作,。
在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。加深對臨床路徑的變異理解,，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑,。通過實(shí)施臨床路徑,，規(guī)范了醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥,，節(jié)約醫(yī)療資源,。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診,、漏查減少醫(yī)療費(fèi)用,，減少住院時間，減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
七,、科室存在問題及不足之處,。
1、因?yàn)楦骷夅t(yī)療技術(shù)人員比例不合適,，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實(shí),。
2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床,，不能達(dá)到一病人一病床,，男女病人混住情況，病房內(nèi)無娛樂設(shè)施,，病人滿意度極差,，病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。
3,、因我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進(jìn)設(shè)備如：腔內(nèi)碎石機(jī)常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時機(jī)病員流失,，因病員疼痛未及時做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障,，手術(shù)清晰度差,、手術(shù)操作時間長，手術(shù)帶來風(fēng)險,，每日只能完成一例手術(shù),，其他醫(yī)院使用等離子電切鏡病人滿意度明顯提高。
4,、因我科與碎石科經(jīng)濟(jì)單獨(dú)核算,，病員不能正確引導(dǎo)入院，常常出現(xiàn)誤解,，患者門診碎石后病員流失,。
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,，結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)良服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下,，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制,，落實(shí)三級質(zhì)控,，三級查房,，保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20__年護(hù)理工作總結(jié)以下,。
1,、護(hù)士長負(fù)責(zé)對每一個護(hù)理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān),、查對關(guān),、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊伍管理,，緊抓護(hù)理核心制度,，常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理,。
3,、完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,，服從護(hù)士長的安排,，堅守工作崗位，履行職責(zé),，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行,。
4、培養(yǎng)?？聘呒壺?zé)任護(hù)士（護(hù)師以上職稱）具有綜合評估,，判定和處理護(hù)理題目。
5,、能把握危重,、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序,，擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。
6,、能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步,。
落實(shí)了責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé),、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我科護(hù)士分層管理，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行公道分工,，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長—責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級護(hù)理制度,，做到病人分級，護(hù)士分層,。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理,，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,；責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察,，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育，心理護(hù)理,，生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理。
堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范,，在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù)，文明用語,。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也屢次取得患者的表揚(yáng)信,，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人的及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育卡,，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報宣傳,，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相干的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識等知識。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。
護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的.客觀根據(jù),，書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,，能客觀、真實(shí),、正確,、及時、完全的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每一個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正，每個月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20__年開始至今根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間,。護(hù)士有更多的時間提供直接護(hù)理服務(wù),。
五、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,，進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,，使護(hù)士們隨時可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過失,，及時護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,，及時給與糾正,。認(rèn)真分析過失的緣由,，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生,。
2,、針對病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理題目。
1,、制定與落實(shí)各級護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃,。按崗位及護(hù)士個性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn)，落實(shí)分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn),，如崗前培訓(xùn),、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱,、護(hù)理急救技能,、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能,、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟,，不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力,。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。
2,、為了能更好的為人民服務(wù),，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月有計劃的學(xué)習(xí),、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱,、2個核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱,、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過學(xué)習(xí),，自覺地應(yīng)用到平常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全,。
3,、每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次,。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識面,，進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。
4,、每個月堅持展開護(hù)理病例討論，針對護(hù)理疑問病例,，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論，各抒己見,，進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平,，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力,。
5,、每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，年末各級護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的?？评碚摷白o(hù)理部組織的理論考試,、參加率100%，考核合格率為100%,。通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步，為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。
急救物品進(jìn)行“四定”管理,，即定位放置、定額數(shù)目,、定人負(fù)責(zé),、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借,，誰開誰用后誰要及時清算,、消毒，消耗部份應(yīng)及時補(bǔ)充,，補(bǔ)充完后由誰使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在,。
1,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類,、搜集,、包裝、交接等做到規(guī)范管理,。
2,、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生,，杜盡院內(nèi)交叉感染,。
3、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引,。
落實(shí)并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,，并提倡護(hù)理職員主動報告不良事件,，做到實(shí)事求是，不隱瞞,、不謊報,、不拖延。并每個月對護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn),、護(hù)理事故常見緣由,，進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生,。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生,。
（一）存在題目。
1,、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。
2,、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品及陪伴職員較多,。
3,、新護(hù)士專科知識薄弱,，疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),，缺少動態(tài)連續(xù)性。
4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文。
5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。
6,、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步,。
（二）工作假想,。
1、制定20__年工作計劃,，制定具體的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。
2,、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),，重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培訓(xùn),，使她們盡快的投進(jìn)到工作中,。
3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)步本身管理水平。
4,、加強(qiáng)裝備的投進(jìn)，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。
（三）今后努力方向,。
在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中,，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平,，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好。
一,、基本情況：
泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人,，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人,，住院醫(yī)師4人,，其中汪小勇為碩士研究生。沒有主治醫(yī)師,。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照,。今年人手充足，工作順利開展,。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡,，去年引進(jìn)的碩士研究生汪小勇正在積極考博，一下減少2人,，會造成人手短缺,，對日常工作有影響，希望院部分配1－2名碩士生或本科生,。
由于進(jìn)入新大樓,，環(huán)境寬敞明亮，冷熱適宜,，極大地改善了就醫(yī)條件,，住院患者非常滿意。
二,、住院指標(biāo)保持良好勢頭,。
據(jù)統(tǒng)計，我科20__年1月—11月共收治患者379人次,，去年328,，增長51人次。住院手術(shù)196臺,，比去年減少26臺次,。1—11月份總收入287.6萬元，去年同期204.2萬元,，同比增加83.2萬元,。1—11月份病房總收入97.8萬元，去年80萬元，較去年同比增加20％,。藥品占總收入的30％以下,，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的。
全年床位利用率76.3%,，床位周轉(zhuǎn)率15.5人,，平均住院日15.9天，治愈,、好轉(zhuǎn)率95%,。
由于停止了體外震波碎石治療項(xiàng)目，一方面失去了這一塊的收入,，另一方面由于少了一項(xiàng)治療手段,，這一部分結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少,。
三,、重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目良性發(fā)展。
1,、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟,，療效好，無嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,，產(chǎn)生了廣泛影響,，得到社會認(rèn)可，在青陽,、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度,。已成為我科的“知名品牌”,。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會并掌握汽化電切技術(shù),，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師，他們已經(jīng)學(xué)會了切割,、止血,，完整的前列腺切除還有一個過程。我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握,。
2,、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)。全年常規(guī)開展,，療效滿意,，無任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。江世祥,、宋周良已能單獨(dú)操作,。
3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展3０余例，正在繼續(xù)進(jìn)行中,，目前我們還不能單獨(dú)開展,，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度,。
４,、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除、腎切除,、半側(cè)尿路切除,、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫,，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多,。
５、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī),。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大,，有恐懼心理。現(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除,、腎上腺醛固酮瘤切除,、腎上腺神經(jīng)節(jié)細(xì)胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等,。
四,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛,。
在手術(shù)科室中,，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力,，相互協(xié)作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。首先,，同志們對醫(yī)療風(fēng)險的意識加強(qiáng),，提高了對醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識。堅持24小時床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，疑難危重病例匯報制,，床頭交班制，門診診斷不清,、3次治療效果不好會診制,，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證,。
五,、正確認(rèn)識我院泌尿外科在銅陵市所處地位。
從專業(yè)技術(shù)上看，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù),，前列腺氣化電切,、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù),，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù),，作為常規(guī)開展，得到了社會承認(rèn),，成為“知名品牌”,。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵,。
在臨床工作中,，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院的病人，前列腺增生較多,，有較難的腎臟大腫瘤,，腎上腺等。
我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù),，還救治了像方玉良,、查振榮這樣高危病人。我們不能低估了自己,，我們一點(diǎn)也不比市人民醫(yī)院遜色,。
六、泌尿外科專業(yè)發(fā)展計劃,。
（一）全員樹立“質(zhì)量至上,，安全第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用,，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的東風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平,，爭創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流,，服務(wù)一流的泌尿?qū),？疲瑺巹?chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄,。
（二）積極響應(yīng)醫(yī)院決策,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi),。
（二）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色,，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50％以上，逐步達(dá)到70％以上。
（二）逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生,、泌尿系結(jié)石不開刀,。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石,、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù),、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到。
（三）加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中,，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段,，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高,，病種局限,，需要發(fā)展的空間還很大。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力,，逐步擴(kuò)大治療病種,，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量,，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡,。
（四）堅定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大,，創(chuàng)傷大,，患者恢復(fù)慢，痛苦大,。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道,，臵入內(nèi)鏡，將結(jié)石粉碎,，無手術(shù)切口,，創(chuàng)傷小，患者恢復(fù)快,，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向,。本市其他醫(yī)院暫時還沒有開展這項(xiàng)技術(shù)，雖然我們開展了將近30例,，但我們設(shè)備不全,，技術(shù)還沒有掌握。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備,，我們早日掌握這項(xiàng)技術(shù),，占領(lǐng)先機(jī)。
（四）開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科,，包括：
1,、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂,、儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）,。
2,、下尿路及生殖系統(tǒng)感染。
3,、絕經(jīng)后婦女下尿路問題,。
4、尿漏,。
5,、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾病,。
6,、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形。
7,、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾病,。
8、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題,。
9,、其他疾病：膀胱過度活動癥（一組以尿頻,、尿急為主要癥狀的疾?。⑸窠?jīng)源性膀胱,、慢性盆腔疼痛,、間質(zhì)性膀胱炎等。
據(jù)相關(guān)調(diào)查,，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁,，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%，隨年齡增加發(fā)病率增加,。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍,，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染，女性膀胱過度活動癥占成年女性人群的16～17％,。國內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡陋,，診療條件差，得不到有效治療,，患者默默忍受著巨大的壓力,。非常有必要開展這項(xiàng)工作。
（五）開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點(diǎn)是前端能夠彎曲,，可以經(jīng)尿道,、輸尿管進(jìn)入腎臟，可到達(dá)泌尿系的任何部位,，克服了輸尿管硬鏡的缺點(diǎn),，配合鈥激光可用于整個泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療。沒有任何手術(shù)切口,，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界,。
（六）設(shè)立泌尿外科實(shí)驗(yàn)室，配備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備,，制定管理制度及工作制度,。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室，手術(shù)室有一臺不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡,，長期閑臵,，是資源浪費(fèi)，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用,。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動力學(xué)實(shí)驗(yàn)室：開展尿流動力學(xué)檢查,、研究。既能增強(qiáng)專業(yè)水平,，又能增加經(jīng)濟(jì)收入,。
（八）開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷,、根治創(chuàng)造條件,。
（七）重新開展體外震波碎石項(xiàng)目。
（八）創(chuàng)建銅陵市重點(diǎn)?？?。
今年上半年，在院黨委,、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，在等級醫(yī)院評審,、醫(yī)療、科研和教學(xué),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、綜合目標(biāo)管理、護(hù)理方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、全面開展等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作。
按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，積極開展等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作,，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識,，認(rèn)識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院評審工作的文件,，充分調(diào)動全科人員的積極性,，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下，認(rèn)真完成等級醫(yī)院評審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求,，初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓(xùn)考核計劃及內(nèi)容，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進(jìn),，力爭做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán),。
二、規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。
工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》,，將核心制度落到實(shí)處,，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情，加強(qiáng)科室的三級醫(yī)師查房制度的落實(shí),，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為,，嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,，收受賄賂的不良行為,，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流，及時與與病人做良好的溝通,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會,、面向患者的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。
四,、合理用藥,、尤其是加強(qiáng)抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)防用藥,、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。
不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用,，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，用最少的費(fèi)用,、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例,，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
20__年是不平凡的一年,，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過評審歷練,，科室的各項(xiàng)工作取得了質(zhì)的飛躍,。具體總結(jié)如下：
（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。
我科始終堅定不移地?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，科室開展多元化醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，本著“一切為了病人、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,，重視隨訪和滿意度調(diào)查反饋，得到病人的一致好評,。
（二）業(yè)務(wù)收入方面,。
1—10月業(yè)務(wù)收入大約是約1419萬元，比去年同期增長188萬元,，增長率15%,。科室純結(jié)余603萬元,，比去年同期增加約增62萬元,，約增12%。人均純結(jié)余18.27萬元,，比去年同期增2.8%,。1—11月出院人數(shù)全年2210人次，與去年同比增加人75次,，1—11月手術(shù)人次1634人,，平均住院日9.8天，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
（三）迎接了省廳現(xiàn)場評審工作,，以評審為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。
1,、加強(qiáng)科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全管理，運(yùn)用pdca等質(zhì)量管理工具進(jìn)行科室質(zhì)量管理,。
2,、強(qiáng)化了核心制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)。
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3,、規(guī)范了醫(yī)療護(hù)理文書書寫,，病歷質(zhì)量得到了提高。
4,、加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險管理：科室不定期組織醫(yī)療安全警示教育及各種應(yīng)急預(yù)案演練,。
5、加強(qiáng)了三基三嚴(yán)培訓(xùn)及急救技能的培訓(xùn),。
6,、加強(qiáng)了抗生素的管理，藥占比大幅度降低。
（四）加大?？平ㄔO(shè)及宣傳力度,，進(jìn)一步細(xì)化亞專業(yè)發(fā)展方向。
1,、小兒女性泌尿外科新開展壓力性尿失禁手術(shù)多例,。
2、男科組引進(jìn)門診男科工作站一臺,，保證固定男科門診人員,，擴(kuò)大了男科業(yè)務(wù)收入。
3,、結(jié)石組今年引進(jìn)紅外光譜分析儀一臺,，加強(qiáng)結(jié)石病的成分分析和研究,，聯(lián)盟全區(qū)成員單位,，擴(kuò)大病源；新購置并開展輸尿管軟鏡技術(shù),，進(jìn)一步提高了泌尿外科結(jié)石診治水平,。
4、腫瘤腹腔鏡組今年開展了高難度的腹腔鏡手術(shù)及提高了常規(guī)腹腔鏡手術(shù)數(shù)量與質(zhì)量,，新開展新技術(shù)項(xiàng)目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的應(yīng)用”研究成果也在核心期刊發(fā)表,。
5、加強(qiáng)科室網(wǎng)站建設(shè)及和各縣市聯(lián)系,，提升了科室知名度,。
（五）科教研方面。
1,、獲得市科技局科技進(jìn)步一等獎一項(xiàng),。
2、通過省科技廳課題成果鑒定1項(xiàng),，科研立項(xiàng)1項(xiàng),。
3、市科技局課題成果鑒定1項(xiàng),，市科技局科研立項(xiàng)5項(xiàng),，市衛(wèi)生局科研立項(xiàng)1項(xiàng)。
5,、科內(nèi)人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,。
6,、科內(nèi)堅持定期每周二晚上進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，疑難病例討論，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的講座,，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室水平打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。
7、成功舉辦了“第三屆贛州市泌尿微創(chuàng)新技術(shù)研討會”及“中華醫(yī)學(xué)會泌尿系結(jié)石病防治基地贛州分基地結(jié)石聯(lián)盟研討會”,。
二,、20__年工作計劃。
展望即將到來的20__年,，我們充滿了希望和期待,，對醫(yī)院及泌尿外科來說，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，20__年具體有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：
（一）強(qiáng)化核心制定的落實(shí),，加強(qiáng)醫(yī)療安全,。
（二）加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員人文素質(zhì)、技能培養(yǎng),，為新院建設(shè)儲備人才,。
（三）加強(qiáng)與下級醫(yī)院聯(lián)系與交流，拓寬病源,。
（四）與上級幫扶醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,，適時請知名教授來院指導(dǎo)。
（五）提高科研意識,，爭取申請國自然科學(xué)基金科研項(xiàng)目和省廳級科研項(xiàng)目,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇十二
1.組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全,。
2.每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識面,，提高了護(hù)士理論水平。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。
3.每月堅持開展護(hù)理病例討論,，針對護(hù)理疑難病例,，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。
4.每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，尤其加強(qiáng)對科室不常見的護(hù)理操作的考核,，找出共性問題,，及時糾正。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會,，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時給予糾正,。認(rèn)真分析差錯發(fā)生的原因,，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生,。
2.科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量,，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液,，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求,。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn)，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃,。制定了《延期實(shí)習(xí)帶教計劃》，規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周按照計劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記,。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計劃》，短期培訓(xùn)一個月，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中,。同時每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。
3.針對病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足,，更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑難病例討論時間、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理問題。
1.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開了生活會,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明,，為什么要開展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時,，科室也積極動起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士,，將科室責(zé)任組由3個改為5個責(zé)任組。
2.重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中。
3.積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵,，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操,。
作更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習(xí),，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具,。我們自制馬蹄枕,，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋,。一次次的練習(xí),，一次次的改進(jìn)，一次次的自我體驗(yàn),，使我們的技術(shù)越來越嫻熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
4.加大病房安全管理,。泌尿外科高齡老年患者較多,，針對科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書,，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估,，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等。
1.低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。
2.作為年輕護(hù)士長，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高,。
1.制定2020年科室工作計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。
2.根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),，注重低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng)，使她們盡快的成熟,，更好的投入到工作中,。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇十三
??造瘺管。
??支架管,。
??尿管,。
??引流管護(hù)理的共性,。
??右圖為中心醫(yī)院使用的新型尿袋，這種尿袋7天才需要更換一次,，大大地減少了護(hù)士的工作量.
??右圖為中心醫(yī)院使用的大棉簽,，用于消毒尿道口，使用非常方便快捷,，一次只需使用一根.
??前列腺電切術(shù)后常規(guī)持續(xù)膀胱沖洗2-3天,，等滲沖洗液不應(yīng)該加熱，但是病人術(shù)后均帶有鎮(zhèn)痛泵(緩解冷沖洗液導(dǎo)致膀胱痙攣引起的疼痛),。
??小結(jié),。
??通過進(jìn)修，使我更新泌尿外科護(hù)理工作的理念,，學(xué)習(xí)各種管道的護(hù)理,、健康宣教和各種手術(shù)的護(hù)理。進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)的知識應(yīng)用于以后的工作中,，為我院泌尿外科的發(fā)展注入新的活力,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇十四
20__年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求,，結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)良服務(wù),，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨,，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作,，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，執(zhí)行床邊工作制，落實(shí)三級質(zhì)控,，三級查房,，保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20__年護(hù)理工作總結(jié)以下,。
1護(hù)士長負(fù)責(zé)對每一個護(hù)理職員工作控制,，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān),、交___關(guān),、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān),。2嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化科室護(hù)理隊伍管理,，緊抓護(hù)理核心制度，常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況,。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理,。3完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度,，服從護(hù)士長的安排,，堅守工作崗位，履行職責(zé),，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時地進(jìn)行,。4培養(yǎng)專科高級責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評估,，判定和處理護(hù)理題目,，5能把握危重、大手術(shù),、疑問病人的搶救程序,，擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱,。6能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步,。
落實(shí)了責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé),、包干到人的臨床護(hù)理工作模式,。我科護(hù)士分層管理，根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行公道分工，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,，構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級護(hù)理制度，做到病人分級,，護(hù)士分層,。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位,。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育,，心理護(hù)理,，生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理。
堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范,，在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù)，文明用語,。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也屢次取得患者的表揚(yáng)信,，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人的及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育卡,，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報宣傳,，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識,。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。
護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),，書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮,，能客觀、真實(shí),、正確,、及時、完全的放映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每一個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督力度,，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正,，每個月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自2011年開始至今根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄,，大大減少了護(hù)士用于記錄的時間,。護(hù)士有更多的時間提供直接護(hù)理服務(wù)。五,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,，進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
1充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格,，使護(hù)士們隨時可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,、發(fā)生護(hù)理過失,，及時護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,，及時給與糾正,。認(rèn)真分析過失的緣由，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生,。
2針對病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問病歷討論時間、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理題目。
1,、制定與落實(shí)各級護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃,。按崗位及護(hù)士個性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn)，落實(shí)分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn),，如崗前培訓(xùn),、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能,、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能,、護(hù)理質(zhì)控,、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟,，不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力,。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。
2,、為了能更好的為人民服務(wù),，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月有計劃的學(xué)習(xí),、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱,、2個核心制度、應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理操縱,、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過學(xué)習(xí),，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全,。
3每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次,。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識面,，進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，收到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評。
4每個月堅持展開護(hù)理病例討論,，針對護(hù)理疑問病例,，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見,，進(jìn)步了護(hù)士對疑問危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進(jìn)步了對護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力,。
5每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，年末各級護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的專科理論及護(hù)理部組織的理論考試,、參加率100%,，考核合格率為100%。
通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù),。
急救物品進(jìn)行“四定”管理，即定位放置,、定額數(shù)目,、定人負(fù)責(zé)、定期檢查,。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。不準(zhǔn)任意挪用或外借，誰開誰用后誰要及時清算,、消毒,，消耗部份應(yīng)及時補(bǔ)充，補(bǔ)充完后由誰使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi),，杜盡過期物品及藥品存在。
1,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集,、包裝,、交接等做到規(guī)范管理。2,、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)交叉感染,。
3,、組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引。
落實(shí)并完善了不良事件登記報告制度,，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,，并提倡護(hù)理職員主動報告不良事件，做到實(shí)事求是,，不隱瞞,、不謊報、不拖延,。并每個月對護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由,，進(jìn)行了總結(jié)分析,，提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生,。
(一)存在題目,。
1、晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差,。
2,、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品及陪伴職員較多,。
3,、新護(hù)士專科知識薄弱,，疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn),，缺少動態(tài)連續(xù)性。
4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文。
5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷,。
6,、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
(二)工作假想,。
1,、制定2014年工作計劃，制定具體的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2,、根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn),，使她們盡快的投進(jìn)到工作中。
3,、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身管理水平,。
4,、加強(qiáng)裝備的投進(jìn)，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。
(三)今后努力方向,。
在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)中,，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,，為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌,，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇十五
泌尿外科是個比較古老的?？疲休^久的歷史,。泌尿外科醫(yī)生的工作總結(jié)要如何寫呢,？今天給大家為您整理了泌尿外科年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。
今年對我來說,，對我們來說，對附院來說,，都是一個嶄新的起點(diǎn),。在眾人的期盼中，我們成立了新區(qū)醫(yī)院,，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,，面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起,，我們從無到有,，從創(chuàng)建科室到步入正軌，揮灑汗水,，奉獻(xiàn)青春,，在短短的一年時間里,，圓滿完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會,，一項(xiàng)全新的收獲,。
新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，離不開科室主任和護(hù)士長的教導(dǎo),，更離不開我們所有醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。有了你們,，才有了我們成長與發(fā)展的平臺!
個人的收獲：
作為一名中共黨員,，積極關(guān)注醫(yī)院動態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動,，開闊了自己的視野，豐富了自己的內(nèi)涵,。
通過在泌尿外科一年的磨礪，尿管護(hù)理,、膀胱沖洗,、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加嫻熟，前列腺增生,、泌尿系結(jié)石,、腎挫裂傷等病人的專科護(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心,。
每季度定時參加護(hù)理部組織的理論和操作考核,，并取得優(yōu)異成績。
業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),，今年十一月通過成人護(hù)理本科入學(xué)考試,。
每個月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次,。
在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立良好榜樣，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作,。
全新的任務(wù)：
以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)自己的責(zé)任感，把自己的熱情投入到為病人的服務(wù)中去,。
努力完成護(hù)理本科階段的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。爭取明年發(fā)表科研論文,，考過護(hù)師資格證,。
向年長的老師學(xué)習(xí)與人溝通技巧,，學(xué)會與病人、同事,、朋友的溝通與交流,，創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境。
及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)與不足,，不斷學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)。
一根筷子易折斷,，十根筷子抱成團(tuán),。我相信，只要我們齊心協(xié)力,，泌尿外科更出色,，新區(qū)醫(yī)院更美好!
一、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),，提高護(hù)理服務(wù)水平,。
1.組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全,。
2.每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》,。拓寬了護(hù)士的知識面，提高了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平，受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。
3.每月堅持開展護(hù)理病例討論，針對護(hù)理疑難病例,，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。
二,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極開展人性化服務(wù),。
12,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格,，使護(hù)士們隨時可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,，及時給予糾正,。認(rèn)真分析差錯發(fā)生的原因，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生,。
2、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量,，既為我科增了朝氣,，注入了新鮮血液，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求,。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn)，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃,。制定了《延期實(shí)習(xí)帶教計劃》，規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周按照計劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記,。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計劃》，短期培訓(xùn)一個月,，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中。同時每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)。
3,、針對病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對不足，更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑難病例討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理問題,。
三,、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、積極開展人性化護(hù)理,。
1,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始，科室召開了生活會,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時，科室也積極動起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士，將科室責(zé)任組由3個改為5個責(zé)任組,。
2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中,。
3、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵,，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操,。
作更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習(xí),，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具,。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋,，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋,。一次次的練習(xí)，一次次的改進(jìn)，一次次的自我體驗(yàn),，使我們的技術(shù)越來越嫻熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
4,、加大病房安全管理,。泌尿外科高齡老年患者較多，針對科室這一特點(diǎn),，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件,。簽好各項(xiàng)告知書,，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施,。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識、科室走廊掛放跌倒展板等等,。
四,、科室不足。
1.低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。
2.作為年輕護(hù)士長，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高,。
五、工作設(shè)想,。
1.制定2年科室工作計劃,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2.根據(jù)后護(hù)士的特點(diǎn)，注重低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng),，使她們盡快的成熟，更好的投入到工作中,。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平,。
通過在中心醫(yī)院泌尿外科一個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，使我開闊了視野，拓展了思路，提高了業(yè)務(wù)技能,?？偨Y(jié)這一個月的學(xué)習(xí)，給我留下深刻的印象,。這里的工作節(jié)奏快而有序,，人員職責(zé)明確，學(xué)習(xí)氣氛濃厚?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況以及收獲體會總結(jié)如下：
一,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。
病房所有用過的物品,、器械均不在病房內(nèi)洗滌浸泡,，統(tǒng)一送供應(yīng)室處理，以免造成環(huán)境污染,。
二,、溫馨細(xì)致的護(hù)理服務(wù)。
宗旨：一切為了病人,，為病人提供溫馨的護(hù)理服務(wù),。輸液牌上設(shè)置輸液溫馨提示(包括輸液注意事項(xiàng)、清晰的輸液滴速表),。設(shè)有健康教育路徑表,，護(hù)士按照路徑表對患者進(jìn)行健康教育后，由護(hù)士和患者雙方簽字確認(rèn),。
四,、各種管道護(hù)理。
引流管的種類,。
傷口引流管,。
造瘺管。
支架管,。
尿管,。
引流管護(hù)理的共性。
右圖為中心醫(yī)院使用的新型尿袋,這種尿袋7天才需要更換一次,大大地減少了護(hù)士的工作量.右圖為中心醫(yī)院使用的大棉簽,用于消毒尿道口,使用非常方便快捷,一次只需使用一根.前列腺電切術(shù)后常規(guī)持續(xù)膀胱沖洗2-3天,，等滲沖洗液不應(yīng)該加熱,，但是病人術(shù)后均帶有鎮(zhèn)痛泵(緩解冷沖洗液導(dǎo)致膀胱痙攣引起的疼痛)。
小結(jié),。
通過一個月的進(jìn)修,，使我更新泌尿外科護(hù)理工作的理念，學(xué)習(xí)各種管道的護(hù)理,、健康宣教和各種手術(shù)的護(hù)理,。進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)的知識應(yīng)用于以后的工作中，為我院泌尿外科的發(fā)展注入新的活力。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇十六
20xx年是不平凡的一年,，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過評審歷練,，科室的各項(xiàng)工作取得了質(zhì)的飛躍,。具體總結(jié)如下：
（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。
我科始終堅定不移地?fù)碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，科室開展多元化醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，本著“一切為了病人,、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，重視隨訪和滿意度調(diào)查反饋,，得到病人的一致好評,。
（二）業(yè)務(wù)收入方面。
1—10月業(yè)務(wù)收入大約是約1419萬元,，比去年同期增長188萬元,，增長率15%?？剖壹兘Y(jié)余603萬元,，比去年同期增加約增62萬元，約增12%,。人均純結(jié)余18.27萬元,，比去年同期增2.8%。1—11月出院人數(shù)全年2210人次,，與去年同比增加人75次,，1—11月手術(shù)人次1634人，平均住院日9.8天,，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
（三）迎接了省廳現(xiàn)場評審工作，以評審為契機(jī),，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。
1、加強(qiáng)科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，運(yùn)用pdca等質(zhì)量管理工具進(jìn)行科室質(zhì)量管理。
2,、強(qiáng)化了核心制度的學(xué)習(xí)與落實(shí),。
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3、規(guī)范了醫(yī)療護(hù)理文書書寫，病歷質(zhì)量得到了提高,。
4,、加強(qiáng)了醫(yī)療風(fēng)險管理：科室不定期組織醫(yī)療安全警示教育及各種應(yīng)急預(yù)案演練。
5,、加強(qiáng)了三基三嚴(yán)培訓(xùn)及急救技能的培訓(xùn),。
6、加強(qiáng)了抗生素的管理,，藥占比大幅度降低,。
（四）加大專科建設(shè)及宣傳力度,，進(jìn)一步細(xì)化亞專業(yè)發(fā)展方向,。
1、小兒女性泌尿外科新開展壓力性尿失禁手術(shù)多例,。
2,、男科組引進(jìn)門診男科工作站一臺，保證固定男科門診人員,，擴(kuò)大了男科業(yè)務(wù)收入,。
3、結(jié)石組今年引進(jìn)紅外光譜分析儀一臺,，加強(qiáng)結(jié)石病的成分分析和研究,，聯(lián)盟全區(qū)成員單位，擴(kuò)大病源,；新購置并開展輸尿管軟鏡技術(shù),，進(jìn)一步提高了泌尿外科結(jié)石診治水平。
4,、腫瘤腹腔鏡組今年開展了高難度的腹腔鏡手術(shù)及提高了常規(guī)腹腔鏡手術(shù)數(shù)量與質(zhì)量,，新開展新技術(shù)項(xiàng)目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的應(yīng)用”研究成果也在核心期刊發(fā)表。
5,、加強(qiáng)科室網(wǎng)站建設(shè)及和各縣市聯(lián)系,，提升了科室知名度。
（五）科教研方面,。
1,、獲得市科技局科技進(jìn)步一等獎一項(xiàng)。
2,、通過省科技廳課題成果鑒定1項(xiàng),，科研立項(xiàng)1項(xiàng)。
3,、市科技局課題成果鑒定1項(xiàng),，市科技局科研立項(xiàng)5項(xiàng),，市衛(wèi)生局科研立項(xiàng)1項(xiàng)。
5,、科內(nèi)人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,。
6,、科內(nèi)堅持定期每周二晚上進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，疑難病例討論,，各個醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的講座，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室水平打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
7,、成功舉辦了“第三屆贛州市泌尿微創(chuàng)新技術(shù)研討會”及“中華醫(yī)學(xué)會泌尿系結(jié)石病防治基地贛州分基地結(jié)石聯(lián)盟研討會”,。
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待,，對醫(yī)院及泌尿外科來說,，依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,，20xx年具體有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：
（一）強(qiáng)化核心制定的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全,。
（二）加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員人文素質(zhì),、技能培養(yǎng)，為新院建設(shè)儲備人才,。
（三）加強(qiáng)與下級醫(yī)院聯(lián)系與交流,，拓寬病源。
（四）與上級幫扶醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,，適時請知名教授來院指導(dǎo),。
（五）提高科研意識，爭取申請國自然科學(xué)基金科研項(xiàng)目和省廳級科研項(xiàng)目,。
泌尿外科醫(yī)生年終工作總結(jié)篇十七
來到xx醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士,。在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西,，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：
作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。
同時,，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，不斷提升自己,，鍛煉自己,，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界,，增長了見識,，促進(jìn)自己全面發(fā)展。
泌尿外科手術(shù)病人相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,，比較瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向老師請教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索,，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序,，方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足。在即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
