總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案,實現(xiàn)個人和團隊的進步,。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是許多人面臨的挑戰(zhàn),有一些常見的技巧和方法可以參考,。接下來,我們將為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思考,。
施工單位個人工作總結(jié)篇一
一年以來,我更加重視學(xué)習(xí)*建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線,、方針,、政策,,堅持學(xué)習(xí)“xxxx”的重要思想,,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,,通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?人之相交,,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,信以誠,?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,,堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,,處理問題能力不斷提高,。
施工單位個人工作總結(jié)篇二
xxxx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機,、銳意進取,、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重,、戰(zhàn)線更長、項目更新,、要求更嚴(yán)以及鐵路,、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,,資金短缺壓力更大,。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,、運籌帷幄,,通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,,強化施工組織,,夯實基礎(chǔ)管理,,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦,、徹夜不眠的商議,,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,,戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,,頑強拼搏,,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,,家庭有困難也顧不上料理,。正是這一群可愛的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家,、顧大家,、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,,結(jié)出了累累碩果。
1,、鐵路方面,。從上半年x月份到下半年x月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,,任務(wù)之重,、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署,、身先士卒,,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里,、連續(xù)作戰(zhàn),,順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移,,次次安全正點完成封鎖任務(wù),,為集團公司再一次贏得了聲譽。
2,、公路方面,。xxx隧道施工,到xxxx年x月份進入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差,、資金嚴(yán)重制約等困難,,于xxxx年x月x日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,,細(xì)化分解到工序,、工班,確保工程的期到必成,。
xxxx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,,全體開發(fā)人員勤練基本功,,在信息處理、投標(biāo)報價,、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強,,力度不斷增大,,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天,。
以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),,以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,,培育團隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神,,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識,,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強有力的思想工作,,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高,。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,,選樹典型,,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確,、機械管理有序,,施工過程中,施工人員著裝整齊,,持證上崗,,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。
今年實行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅持事前預(yù)控,超前防范的原則,,進一步加強安全管理七項機制建設(shè),,深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,,沒有發(fā)生任何事故,,在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,,我們次次安全正點,,并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷,、一章未違,、一點未延”的好成績,尤其xx提速換岔,,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到xx局的好評,,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo),。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天,。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,,就是落后”的企業(yè)理念,,精心施工,塑造精品,。xx框構(gòu)取得了頂進方向,、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚,,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽,,為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達到100%,,驗交工程10項,,優(yōu)良率100%。
按照年初制定的全面預(yù)算計劃,,重點控制,,落實到人,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn),。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,,專人負(fù)責(zé)、重點控制,。強推全面預(yù)算管理,,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,,形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算,、干后有決算。通過規(guī)范管理,,項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重,施工點多,,資金十分緊張,,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,,加強成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去,,過去已經(jīng)成為歷史,,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,,但決不是沾沾自喜,,固步自封。當(dāng)前,,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),。我們相信,在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,,公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。
施工單位個人工作總結(jié)篇三
在工程部管理工作中,工程檔案資料是一項重要組成部分,,是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件,,也是對工程進行檢查、維護,、管理,、使用、改建和擴建的原始依據(jù),。公司領(lǐng)導(dǎo)對工程資料管理工作都非常重視,,多次強調(diào)要做好工程資料管理工作,明確指出:推進工程檔案的電子化管理,、充分利用管理軟件的數(shù)據(jù)庫提高分析整理能力,。
隨著工程部對外聯(lián)系合同的增加,工程管理的不斷規(guī)范,注重工程檔案資料管理提到日程上來,。
一,、第一階段工作。
1,、檔案資料管理背景,。
當(dāng)初接手工程部檔案時,看到的現(xiàn)象是工程部檔案柜內(nèi)檔案擺放混亂,,無目錄、無索引,、無編號,,文件盒只簡單做出標(biāo)記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無章,,曬得藍圖有的在牛皮紙檔案盒內(nèi),,有的在外,沒有明確的檔案管理制度,。遺留問題是對所收集的檔案沒有按要求進行規(guī)范的整理,、分類、歸檔和保管,,藍圖和復(fù)印的圖紙一股腦塞在柜子里,,造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整,、無專人資料員管理,,保管不安全的混亂局面。
2,、工程部把檔案按樓座進行分類,,a、b,、c,、d、e,、f管理,,接下來把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒,撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號,。在此基礎(chǔ)上又對檔案進行二級管理細(xì)化,,檔案按各樓座又分為:維修工程資料、樓座原有圖紙,、,、招投標(biāo)文件、消防資料等,。在此基礎(chǔ)上對分類的各樓座的檔案資料逐一打開編寫目錄登記并入電腦,。共計整理檔案120份,,圖紙300張。
二,、第二階段工作,。
工程部自20xx年至20xx年共計簽署43份合同,原有合同管理混亂,。鑒于此情況,,工程部自己下載智信工程合同管理軟件,把每一份合同逐一錄入合同軟件,,做好電子存檔,,打開軟件能對合同評審、金額,、付款,、進度、發(fā)票情況等資料一目了然,??蛻魜斫Y(jié)賬,打開電腦合同管理軟件很容易看到每一個合同的內(nèi)容,,不像以前打開文件柜找出合同再翻閱,,到財務(wù)查詢付款情況。工程部合同根據(jù)公司要求逐一編號,,錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件,,形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開看到電子文檔,,做到用電腦隨時查詢,,資源共享。
軟件界面一:
界面二:
三,、第三階段工作,。
工程部在圖紙初步管理的基礎(chǔ)上,對a,、b,、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖,、結(jié)構(gòu)平面圖,、電氣平面圖、暖通平面圖整理,。共計整理450張圖紙,,原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎(chǔ)上又對所有圖紙進行電子掃描并刻成光盤,電腦上隨時可以查詢,。原有圖紙的復(fù)印件以備隨時使用,。
四、第四階段工作,。
為加強工程部檔案及合同的管理,,制定了制度。
在檔案管理制度中明確了檔案范圍,、檔案管理原則,、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱,。在以后的工程管理工作中,,嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
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施工單位個人工作總結(jié)篇四
自20xx年xx月畢業(yè),,來到xxx公司已經(jīng)x年半了,。在這段時間里,我從事過質(zhì)量管理,,現(xiàn)場施工管理,,項目結(jié)算,招投標(biāo)成本預(yù)算的工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗,。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心。在這一年多的時間里,,通過不懈努力,,雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識,?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:
1,、20xx年xx月xx日:由xx三星排氣項目調(diào)往xx三星管道二次配,。
2、20xx年xx月xx日:xx三星管道二次配結(jié)算工作完成,,調(diào)離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部,。
1、20xx年xx月xx鈤到xx三星管道二次配報到,并從事現(xiàn)場施工管理的工作,,當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外,,初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,規(guī)范的要求,,施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的'面積很大,我們的工作點也很多,,當(dāng)時熟悉環(huán)境,,和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間。當(dāng)然了,,在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多,,現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。
2,、20xx年xx月,,由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排,我開始從事xx三星管道二次配的項目結(jié)算工作,,協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項目結(jié)算工作很繁瑣,包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算,。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,,做到認(rèn)真細(xì)致,。對于業(yè)主的結(jié)算,就相對繁瑣了,。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,,尋找那些隱藏的結(jié)算點,希望能為公司多獲得點利潤,。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,,而且變化很快,例如加班點工的確定,,當(dāng)我換了2天加班加點匯總出來,,提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件,,一個全新的表格發(fā)了過來,,那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流,。沒辦法也只能咬牙重新整理。
3,、20xx年7月,,xx三星結(jié)算工作全部結(jié)束,同時我也收到了公司的調(diào)令,,回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部,。剛回到公司就很忙,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作,。造價,,這又是一個全新的工作。工程量計算,、詢價,、選價、套定額,,出成本,。固定的模式,卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗,,每參加一個項目的報價,,都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,,沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做,,怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索,,不斷的出錯,,不斷的做重復(fù)的工作,。說實話這份工作很枯燥,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,,但卻也能讓我學(xué)到很多,。
作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗,。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進步。其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1,、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;
2,、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,;
3,、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作,;
4,、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
在今后的工作過程中,,我會做到多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,,配合著實際工作不斷的進步,我相信只要我認(rèn)真積極對待工作,、誠懇熱情待人,,我會有跟好的發(fā)展。
施工單位個人工作總結(jié)篇五
今年年初,,我由x分公司調(diào)換到了x項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量并兼職現(xiàn)場質(zhì)檢,,由于以前曾在x工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,,上項目之前為了工作能順利開展,,針對去年的現(xiàn)場實際狀況,編制了一個初步的現(xiàn)場測量實施方案,,做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,,同時在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。
一,、端正工作態(tài)度,,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境,。
x在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,,由于鉆井周期短,開發(fā)任務(wù)重,,臨時道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進度,,不能因為道路的不暢通而影響整個x區(qū)塊的整體開發(fā)進度,,這就對現(xiàn)場測量提出了一個嚴(yán)峻的考驗,首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現(xiàn)場踏勘,,對地質(zhì)條件不好的地段及時得進行調(diào)整改線。
該地區(qū)地處x沙漠中南部,,地表大部分被沙漠覆蓋,,車輛進不去,現(xiàn)場的踏勘工作只能靠徒步行走,,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,,也沒有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道,,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),,工作用心主動,不畏烈日的炙烤,、風(fēng)沙的猛烈,,每一天天不亮就上現(xiàn)場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,,色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣,,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務(wù),,保證了x項目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。
二,、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng),。
由于項目人員緊張,,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場測量的同時還兼職現(xiàn)場質(zhì)檢員,、安全員。x項目x年已完工程包括新建道路x公里,,而全部的線路踏勘,、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,,都得徒步熟悉道路沿線地形,、地貌,工作強度相當(dāng)大,;同時每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進行交接,,并且務(wù)必做到有針對性,、實效性,工作及時性相當(dāng)強,。
當(dāng)天的測量工作完畢后,,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,,而時間又十分有限,,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量,盡其所能,,合理的安排工作時間,,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及時的向施工隊長反映,,并監(jiān)督及時整改,保證了x項目的施工進度和工程質(zhì)量,,同時確保了現(xiàn)場施工安全,。
三、用心配合,、團結(jié)協(xié)作,,提高現(xiàn)場管理水平。
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),,項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團結(jié)協(xié)作,,用心配合,,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,,鬧情緒,,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),,工作中從不拈輕怕重,,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù),。
同時用心的向現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的施工隊長多請教,、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),,并用自己的實際行動去實踐,,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場管理的一些務(wù)必得東西,,也深刻認(rèn)識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。
四,、存在的缺點和不足,。
盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,,工作經(jīng)驗不夠豐富,,走了許多彎路,影響了自己的工作效率,。對現(xiàn)場管理意識有所增強,,但現(xiàn)場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜,,過于情緒化,,做不到審時度勢。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做),;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟效益,;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求,。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。
我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。
施工單位個人工作總結(jié)篇六
20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在此辭舊迎新之時,總結(jié)過去一年的工作,,有進步,、有收獲、有成績,,同時也存在著不足?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、整體工作狀態(tài),。
(一)上半年的工作——緊張而忙綠,。
由于公司剛成立不久、人員配備不足,,20__年年底有多個項目同時開工的情況下,,上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程,、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集,、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,,同時進行主體施工,,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,,晚上加班整理資料,。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,,因不能同時到場而被抱怨的情況,。
(二)下半年的工作——相對輕松。
下半年,美諾華,、馬氏鑄造,、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,,因而下半年的工作相對輕松起來,。
二、崗位職責(zé)的履行,。
1,、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作,。
每個項目部成立后,,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,,合理規(guī)劃施工道路,、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置,,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。
在項目實施期間,,我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來,,各項目部工作的開展均算順利,,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行,。
2,、技術(shù)指導(dǎo)工作。
(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,,及時在圖紙會審中一一解決。
(2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底,,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的,,積極尋找解決方案,,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通,,確保施工順利進行。
3,、質(zhì)量控制,。
(1)嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,,檢查材料外觀,,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用,。
(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進行交底,,并檢查其執(zhí)行情況,,增加檢查頻率及力度,,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,,均要求相關(guān)人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工,。
4,、進度控制。
(1)開工前制定總進度計劃,,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調(diào)整,。
(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量,、安全的前提下,,限度的加快施工進度。
(3)時刻關(guān)注天氣狀況,,以便調(diào)整作業(yè)計劃,,減輕受天氣的影響程度。
5,、成本控制,。
(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,,合理確定材料損耗量,,盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。
(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,,避免不必要的浪費,。
(3)加強指導(dǎo)及管理工作,,減少因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進度有效降低成本,。
6,、安全管理。
(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進行安全教育,,提高工人的安全意識,。
(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,。
(3)加強安全檢查頻率和力度,,及時消除安全隱患。
(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,,給予懲罰,,必要時將其清離施工現(xiàn)場。
7,、資料的收集整理,。
(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進度同步,。
(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),,避免資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),,避免丟失,。
(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
8,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己,。20__年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20__年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科,。
三,、工作中存在的不足及努力方向。
(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉,。
工程質(zhì)量驗收自20__年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施,,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學(xué)習(xí),,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。
(二)問題的反饋相對滯后,。
20__年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題,。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,未能避免糾紛的發(fā)生,。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),,因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
(三)20__年努力地方向,。
1,、加強學(xué)習(xí),的改進積累經(jīng)驗和改進方法,,開展全過程和全方位的項目管理工作,,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級管理人才,。
2、加強辦公軟件的學(xué)習(xí),,提高工作效率,。
3、加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用,,爭取在20__年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績,。
4、加強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,,以更好的開展工作,。
四、總結(jié),。
回首舊年,,既是緊張的一年,也是充實的一年,。展望新歲,,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,,為公司做出更大的貢獻,。
施工單位個人工作總結(jié)篇七
時光如梭,,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的`時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭,?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺、理性的高度,,從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識,。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地,、艱苦創(chuàng)業(yè),,捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù),。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,,我在進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,,學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去,。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界,。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析,、吸取教訓(xùn),、振作精神,自覺地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗,。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,。所以我一直在努力,。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),,用六年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,;94年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí),;98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,,我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班,;xx年元月-xx年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,,強化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班,;xx年、xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班,;xx0年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學(xué)習(xí)班,。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。
xx年4月受省電力局局辦公室之委托,,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓(xùn)教材,,該書主要包括計算機的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用,、公文處理軟件的使用,、lousorganizer(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,,實用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,,在各單位得到廣泛使用,,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。
xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,,高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》,,xx年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作,。具有用戶界面友好,、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快,、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí),、易操作,、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用,,xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,,取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。
xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,,深化住房制度改革是當(dāng)時一項非常重要的工作,,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益,,也是一項政策性非常強又非常復(fù)雜的工作,。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,,投入人力多,,信息統(tǒng)計耗費時間長,工作效率低,,同時在工作中許多政策不易把握,、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應(yīng)改革工作的需要,,房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點問題,,也是各單位工作的難點問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,,開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,,大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān),避免了工作中的失誤,,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件,。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理,適應(yīng)性強,、通用性廣,,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進行了推廣應(yīng)用,。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,,科學(xué)、合理的計算與分析,,節(jié)省了大量的人力,、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐,。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢,、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面,、有分析但不確切,、有估計但不確定”,使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強和提高,。取得了巨大的社會和經(jīng)濟效益,。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。
xx年11月受省電力公司教育處的委托,,為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機教學(xué)大綱》,,作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計算機教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件,。
xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中,,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻,,被國家檔案局表彰為國家級先進工作者,。
xxx年底,國家電力公司將mis實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件,,我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到:加快企業(yè)信息建設(shè)是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,,是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ),是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證,。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和zr-mis工作小組等組織機構(gòu),,我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,開始了zr-mis的籌備,、可行性調(diào)研工作,,對于這樣一個新課題,我一邊學(xué)習(xí),、一邊工作,,不斷充實自己、不斷豐富自己,,很快地使自己進入zr-mis開發(fā)角色中,。97年6至97年8,我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,,完成了zr-mis的總體設(shè)計工作,它從全局,、長遠(yuǎn)的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,,為zr-mis的建設(shè)提供了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。在97年9月15日《zr-mis總體設(shè)計》順利地通過了河南省電力局mis評審委員會的評審,,為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作,。從97年6月至99年12月間,經(jīng)過近二年的需求分析、代碼設(shè)計,、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運行等一系列工作。99年底zr-mis已取得階段性成果,,設(shè)備管理,、生產(chǎn)實時與運行、安監(jiān),、勞動人事,、教培、計劃統(tǒng)計,、綜合查詢,、企業(yè)管理、物資,、財務(wù),、燃料、多經(jīng),、政工,、電廠報價預(yù)測、科技,、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行,,初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享,、資源共享,,以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr-mis設(shè)計合理,、界面友好,,具有易擴展性、易維護性,、安全可靠,、功能齊全,達到了總體設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),。xx年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收,,省局領(lǐng)導(dǎo)對zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功,,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),,樹立了示范作用。一段時間,,省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí),,受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr-mis的應(yīng)用,提高了工作效率,,減輕了人員勞動強度,,實現(xiàn)了信息采集、加工,、存儲,、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,,提高了信息共享程度,,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,、及時性,。為***取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益,為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準(zhǔn)備,,為***適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,,增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。
幾年來,,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,,還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,,使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),,努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
施工單位個人工作總結(jié)篇八
在這一年時間里,,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,1―11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過程中,,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程控制外,,在實際操作過程中,做了很多的工作,,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:
本人有極強的上進心,,工作的同時不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,,首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點,確定控制目標(biāo),。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,,計劃工期兩年,,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,,本月1好才開始動工,,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程,。
1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。
監(jiān)理參與他們的管理,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,,盡量做到少返工或不返工,。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對此應(yīng)嚴(yán)格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
3,、做到,,口勤、腳勤,,少講外行話,,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象,。
4,、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,,保持工地的穩(wěn)定,,保證工程的順利進展,,確保管理人員與工人的關(guān)系正常化,。
1、參加施工方編制施工進度計劃,,自己對每道工序施工工期做到實事求是,,施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),,盡量滿足施工要求,,監(jiān)督施工方進度完成情況,。
2,、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認(rèn),。
以便月底審核工程量。
3,、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資,。
總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量,、進度、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!
施工單位個人工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)改進方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。
一,、--年工作內(nèi)容及開展情況。
1.唐山三農(nóng)場220kv變電站工程:
在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場項目前期工作,,主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路,、變電樓樁基礎(chǔ)施工,。
前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高,對臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出,。麻雀雖小五臟俱全,,和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體,、裝修,、水、電等,,能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,,就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計了。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下,,三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,,每套方案都有其特點及各項經(jīng)濟指標(biāo),最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進行細(xì)化設(shè)計施工,,經(jīng)濟指標(biāo)主要包括:征地面積5.3畝,,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,,混凝土廣場及道路,、基礎(chǔ)、地面共計175立方米,,彩鋼板圍欄--米,,排水管線(干線)--米,給水管線(支線)150米,,給水管線(深井干線)280米,,排水溝340米,電纜(干線)240米,,房屋供給87間,,板房租用62間,合計--平方米,,拆除運輸及組裝9間,,運輸及組裝6間,。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析,、節(jié)約投入控制成本,,就必須按專業(yè)設(shè)計出詳細(xì)的施工圖,最后圖紙細(xì)化到插座,、開關(guān),、水龍頭的位置、室內(nèi)家具,、電氣,、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,,加快施工進度提供了保障,,使用功能及觀感也顯得更直觀。站區(qū)清淤修路,、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,,回填修路2260立方米,。平衡經(jīng)濟指標(biāo)后上報監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動未進行完畢,。
2.線路預(yù)備項目部,。
四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項目部的一員,因為是公司的新版塊,,自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值,。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ),、組塔,、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制適應(yīng)線路工程的管理文件,、制度,,并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,,健全適應(yīng)線路體系文件,、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
3.張家口尚義220kv開關(guān)站工程,。
線路預(yù)備項目部籌備4個半月后工程始終未能定位,,尚義項目開工,服從分配前往壩上草原,。7月--日下午17點到達項目之后便開始復(fù)合大地坐標(biāo),,對架構(gòu)區(qū)控制點進行測設(shè),。項目前期土方施工進度較快,但施工隊人員進場數(shù)量始終未能滿足進度,,架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般,,存在施工隊伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞,,致使施工時不按作業(yè)指導(dǎo)書及交底施工,,基礎(chǔ)收面不及時、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高,,導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo),、無觀感可言。項目部對此采取措施:在項目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝,,并從新對施工人員進行交底。后續(xù)基礎(chǔ)施工過程中項目安排技術(shù)人員全程對施工過程進行監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。內(nèi)業(yè)資料部分在該項目做到與工程同步,沒有出現(xiàn)缺,、少,、漏項等問題。施工方案提前策劃,,并邀施工單位一同討論方案,,確定切實可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點,,在本工程進步細(xì)化提高工藝質(zhì)量,。
4.康察220kv輸電線路工程。
8月末康察線路工程開工,,前往康保地區(qū),。線路踏勘復(fù)測開始,時間持續(xù)半個月,。線路復(fù)測工作量比較大,,5個人一臺車每天也就復(fù)測十幾個點,半個月過來負(fù)重著測量儀器,、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里,。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了,,主要是階段驗收及結(jié)構(gòu)施工旁站,。線路的技術(shù)工作不多,基礎(chǔ)部分就是掏挖,、半掏挖,、開挖澆注,、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍?,F(xiàn)場施工工作是粗線條的,,習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線路的施工組織,感覺就像是回到了20年前,,文明施工也是如此,,一切都是粗礦的。施工圖到場后預(yù)算3日內(nèi)全部提完,,因為不熟悉組塔與架線,,施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分,內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集,、調(diào)整完畢,,形成模板。土建施工標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則,、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完成,。施工前對施工單位做詳細(xì)的技術(shù),、質(zhì)量、安全交底,。每周兩次例會,,及時了解并解決施工過程中存在的問題。
5.廊坊信安220kv變電站工程,。
--月29日,,工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進行復(fù)測定位,,根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進行設(shè)計交底,,提出了會審意見,滿足基礎(chǔ)施工,。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出,,與設(shè)計院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室,、一層砌筑完畢的節(jié)點編排正,、倒施工計劃敲定工期,確定施工人員進場數(shù)量及進場時間,,并將施工計劃進一步合理細(xì)化,,滿足封頂條件。
6.其他工程。
7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題,,在保證運行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對35kvgis室--kv開關(guān)柜室墻體開裂,、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮,、散水下沉,、電纜隧道沁水等問題進行處理。
7月25日-27日,,秦皇島天馬500kv變電站處理質(zhì)量問題:保護小室屋面滲水,、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層,、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,,兩處均用耐久性好的js防水涂料涂刷3遍處理。
11月03日,,唐山古馬220kv變電站:站外排水管線斷裂,,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行,,未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關(guān)的水泥排水管,,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達成協(xié)議尚未處理,。
這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,并在將來施工過程中調(diào)整方案,,避免類似情況發(fā)生,。
二、--年工作不足之處,。
1.在工作中對施工單位缺乏強有力的管理,,對施工要求不嚴(yán),考核不夠,。
2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成,。
3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進,。
4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。
三、20--年工作思路,。
1.加強各種政治學(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng);加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。
2.提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗。加強與外界的溝通,,使工作更為深入,。
3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,,要從大局出發(fā),,處處維護項目的利益。
4.樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,,遇到臟,、苦、難,、險的情況我就沖在前面以身作則,。
5.精細(xì)策劃,努力降低生產(chǎn)成本,,在確保工程質(zhì)量的前提下,,對工程施工材料耗用指標(biāo)實行考核,減少材料浪費,,加強施工單位內(nèi)部管理,,向管理要效益。
6.在對施工單位的管理上,,以合同,、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,,立好規(guī)矩,,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)桿從而帶動后進的單位,,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。
出處 m.sevw.cn
四、結(jié)語,。
一年的時間就要過去了,,自己雖然完成了自己的本職工作,,可是與同事們相比,自己相差很遠(yuǎn),,自愧不如,。回顧一年的所有工作可以說是沒有成績可言,,每個項目都有我的腳印,,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績,。
總之,,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動地工作,,好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻,。
施工單位個人工作總結(jié)篇十
建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始,。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展,。針對開發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,,同時將項目管理,、治理制度也要進行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性,。以下為今年的工作總結(jié),。
一、在建工程情況,。
工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,,土方單位的挖土方案及流程錯誤,,導(dǎo)致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此,,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,,從頭盯到尾,,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工,。有望將工程圓滿完成,,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
二,、工程質(zhì)量,。
xx項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生,。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,加強管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,,將現(xiàn)場有針對性的進行對比,、試驗,研究解決,,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽,。
三、安全生產(chǎn),。
今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故,,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng),,造成了安檢站的批評?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的,。后期為了保證安全生產(chǎn),,項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,,取得了較顯著的效果。
我們在安全檢查,、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗,,防范了各種事故的發(fā)生,。今年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,,要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化。
四,、文明施工,。
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口,。xx項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,,我們借鑒好的經(jīng)驗,,相對本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,,我們會更加努力,,成為同行業(yè)的佼佼者。
五,、工程施工碰到的問題,。
xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心,;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點,;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費,,我項目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上,、進度上再到文明現(xiàn)場中,,管理過程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全,、質(zhì)量,、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,,給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響。
六,、團結(jié)管理層班子,。
在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助,、提高”工作形式,營造和諧的工作思想,。只有好的思想端正,,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實際工作中大力推進落實,、監(jiān)督,、跟蹤,。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合,。
今年顯得暮氣有余,,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,,酸甜苦辣五味俱全,,手下的職工沒有責(zé)任心,但工程我們沒有放棄過,,一心撲在項目的現(xiàn)場上,,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。
施工單位個人工作總結(jié)篇十一
自20xx年7月畢業(yè),,來到***公司已經(jīng)x年半了,。在這段時間里,我從事過質(zhì)量管理,,現(xiàn)場施工管理,,項目結(jié)算,招投標(biāo)成本預(yù)算的工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗,。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心。在這一年多的時間里,,通過不懈努力,,雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識,?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:
1,、20xx年1月1日:由xx三星排氣項目調(diào)往xx三星管道二次配,。
2、20xx年8月1號:xx三星管道二次配結(jié)算工作完成,,調(diào)離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部,。
1、20xx年1月1號到xx三星管道二次配報到,,并從事現(xiàn)場施工管理的工作,,當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,,這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外,,初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,規(guī)范的要求,,施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的面積很大,我們的工作點也很多,,當(dāng)時熟悉環(huán)境,,和現(xiàn)場施工要求就花費了好多時間。當(dāng)然了,,在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多,,現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。
2,、20xx年3月,,由于項目人員的變動和項目經(jīng)理的安排,我開始從事xx三星管道二次配的項目結(jié)算工作,,協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項目結(jié)算工作很繁瑣,包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算,。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,,做到認(rèn)真細(xì)致,。對于業(yè)主的結(jié)算,就相對繁瑣了,。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,,尋找那些隱藏的結(jié)算點,希望能為公司多獲得點利潤,。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,,而且變化很快,例如加班點工的確定,,當(dāng)我換了2天加班加點匯總出來,,提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件,,一個全新的表格發(fā)了過來,,那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。
3,、20xx年7月,xx三星結(jié)算工作全部結(jié)束,,同時我也收到了公司的調(diào)令,,回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作,。造價,這又是一個全新的工作,。工程量計算,、詢價、選價,、套定額,,出成本。固定的模式,,卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗,,每參加一個項目的報價,都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法,。由于大家都很忙,,沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做,怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索,,不斷的出錯,不斷的做重復(fù)的工作,。說實話這份工作很枯燥,,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,但卻也能讓我學(xué)到很多,。
作為跨入這行不久的我們,,有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進步,。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1,、要提高工作的主動性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水,;
2,、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,;
3,、把握一切機會提高專業(yè)能力,,加強平時知識總結(jié)工作;
4,、精細(xì)化工作方式的思考和實踐,。
在今后的工作過程中,我會做到多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,,配合著實際工作不斷的進步,,我相信只要我認(rèn)真積極對待工作、誠懇熱情待人,,我會有跟好的發(fā)展,。
施工單位個人工作總結(jié)篇十二
作為一名基層工程技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),我自調(diào)入××項目部以來,,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,通過努力,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。在項目部的生產(chǎn)活動中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),,也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,,還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,,技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一年來,,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,,時刻牢記公司和項目管理制度,,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,。
首先,我擔(dān)任××項目部項目總工,,對初次參加××施工的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,提升自身的素質(zhì)與才能,,為此,,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),,只有多動腦筋,,考慮問題全面,提高管理水平,;才能更好為工程管理服務(wù),。
為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍,,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,,理論聯(lián)系實際。對初次參加××施工的工程技術(shù)人員,,我鼓勵他們放下包袱大膽管理,、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,,并做好技術(shù)交底工作,,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,,從開工前的圖紙會審,,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線,、開展施工測量,,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我領(lǐng)導(dǎo)的項目工程技術(shù)人員不但要能熟練使用各種測量儀器,,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題,,在工作中我組織工程技術(shù)人員,,采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,,確保了不會出現(xiàn)失誤,。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容,、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合,。在施工過程中,我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件,。
xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路油建橋)建設(shè)工程的施工過程中,,由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩,、怕耽誤時間,,沒有及時組織實施,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,,造成了窩工,、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,,只有思想上重視,,工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外,,在工作中遇到挫折,、困難我也曾有過推委,、退縮、放之任之等想法,。不能積極的去迎接和面對,,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,,摸去這些黑點,。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。
現(xiàn)場施工工作中,,我做了自己應(yīng)做的本職工作,,但距公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,通過總結(jié)以往的工作,,也找出工作中的許多不足,,因此,在下一步工作中,,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗,,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,,加強工作責(zé)任感,與公司共同進步,、共同成長,,仍然一如既往堅定信念,積極向上,,認(rèn)真對待工作,。
施工單位個人工作總結(jié)篇十三
時間一晃而過,三個月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲,。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助,,讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽,更體會到了__人開拓進取,、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰,、追求卓越的堅定信念。此時,,我為有機會能成為__的一份子而感到驕傲,。
八月份初來公司時,雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生,,在項目上也待了兩個月,,但是對于工程管理上還是不熟,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,,所以試用期中如何實際理解工程的含義,,懂得施工的具體步驟,,以及需要注意各項事項,成為我的主要任務(wù),。
現(xiàn)將這三個月的試用期工作情況做如下總結(jié),,以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,,從而提高工作水平,。
我的試用期是從10份開始算起。進入十月,,我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個項目進行大檢查,,了解他們的現(xiàn)狀,,以及對冬季施工所采取的一些方案,,檢查的內(nèi)容有施工資料,、施工方案、工程質(zhì)量,、工程安全、安全資料,、工程形象以及工程安裝,我負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容是安全資料,。
足的地方并給他們指了出來,,我從中也學(xué)到了不少知識,知道了安全資料這塊需要做哪些,,他們的規(guī)范性是哪些。
到了十一月底十二月初的時候,,我們部門另一項主要任務(wù)就是對各個項目進行年底評估,,評估的內(nèi)容還是施工資料、施工方案,、工程質(zhì)量,、工程安全,、安全資料,、工程形象以及工程安裝,,而我自然而然的就是對安全資料這塊進行評估,,在評估的過程中我還是學(xué)到了不少東西,,學(xué)會了怎么樣才能更好的和項目上人員進行溝通交流,,這在我以后的工作中有很大的幫助,。
除了這兩次比較重要的事項外,,平常我也會和同事一起去項目上看一看,,不懂的地方也會問一問他們,他們也會細(xì)心地為我講解,。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,,從中提高我的理論知識,為以后實際工作奠定基礎(chǔ),。
試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方,,比如說:自己的理論知識還是不太過硬,對于一些力學(xué)計算以及施工方法,、施工步驟不太熟悉,,實踐的東西也太少,,許多都只是停留在理論的層面上,。在以后的工作中我會繼續(xù)加強對理論知識的學(xué)習(xí)并更多的時間在項目上進行實踐。
總之,,在這三個月時間里,,既有收獲、又有進步,,但也有不足,,我學(xué)到了很多,也感悟了很多,??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,,我深感驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自身的價值,和公司共榮辱,、同成長,。我一定會加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,充分發(fā)揮個人所長,,用謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)。
度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!
在此申請轉(zhuǎn)正,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn),。
施工單位個人工作總結(jié)篇十四
我于20xx年xx月xx日進入xx工程管理部,,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力,。
進入工程管理部時,,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?,F(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié)。
1.由x建設(shè)集團公司施工的x樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進行樁基退場工作,。
2.由x公司施工的x樓的樁基工程已結(jié)束,并在進行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;x樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預(yù)計在x月x日前后完成樁基施工,。
1.熟悉施工圖紙及地勘報告,,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,,對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。
2.對原始地貌進行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進行控制,對孔深進行測量記錄,,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對樁基成本進行控制。
3.要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,,檢查計劃執(zhí)行情況,,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,增加機械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo),。
4.在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
(1)首先對樁位進行復(fù)核,,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。
(2)樁基就位后,,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時孔深記錄,,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),,現(xiàn)場進行查看是否達到標(biāo)記尺寸,,并要求此時進行第一次清孔,。
(3)清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔,。
(4)鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查,,確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,。
(5)在鋼筋籠吊放結(jié)束后,,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,,并進行第三次清孔,,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi),。
(6)最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進行攪拌,,并在第一灌時聚集滿斗料,,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成,。
(7)在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量。
在這一個多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改進,,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1.溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。
2.預(yù)見性不足,,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。
3.知識面狹窄,,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一名合格的土建工程師。
4.對監(jiān)理利用不足,,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量,、進度,、投資、及安全控制,,工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
施工單位個人工作總結(jié)篇十五
碩果累累的20xx年已悄然過去,,充滿希望的20xx年已然來臨,,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗,、暢想未來,施工單位年終總結(jié),。下面我向大家匯報20xx年公司的工作情況和20xx年的工作計劃,。
一、20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是,。
二,、積極推進項目科學(xué)化管理,。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上,。美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。
只有調(diào)動工作人員的積極性,,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點,,我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,,大家一致認(rèn)為思想先進的個人,,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,,在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),,全心全意為項目服務(wù)。
2完善工序交接制度,、責(zé)任到人,。
公司和項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度,。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán)、利,,做到每項工作均有人負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
3強化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān),。
項目部按照公司的指示精神實行成本核算,,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,,由記工員直接記工,,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,建立了完善的項目材料進場制度,,從報量,、簽字、審批,、材料進場驗收,、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。
三、開發(fā)工作積蓄力量,,厚積而薄發(fā),。
20xx我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,,全體開發(fā)人員勤練基本功,,在信息處理、投標(biāo)報價,、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質(zhì)明顯提高,管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,,我們會迎來一個明媚的春天,。
四、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚,。
大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,,培育團隊協(xié)作精神,,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,,并采用抓試點,,選樹典型,,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識準(zhǔn)確,、機械管理有序,施工過程中,,施工人員著裝整齊,,持證上崗,操作規(guī)范,,整個施工現(xiàn)場井然有序,,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
五,、實現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進度的雙贏,。
今年實行責(zé)任包保,,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控,,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設(shè),,深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,,沒有發(fā)生任何事故,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo),。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,,塑造精品,。為企業(yè)樹立良好形象,提高信譽,,為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ),。
六、全面推進責(zé)任成本管理,,實行承包預(yù)算,,進行資金控制。
七,、20xx年工作目標(biāo),。
成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,,我們重視過去,,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,,固步自封,。當(dāng)前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),。我們相信,,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,,沒有什么困難是克服不了的,,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。
當(dāng)萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地,、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,,更留下了踏實的足跡,。
紅日初升,其道大光;河出伏流,,一瀉汪洋,。我們公司的明天會更好,我公司將會遠(yuǎn)航騰飛,,謝謝大家,。