計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,，以達(dá)到最佳效果,。制定計劃時，我們要做到量力而行，不要過度追求完美,，而是根據(jù)實際情況和自身能力來合理安排。以下是一些成功人士的計劃心得,，或許能給大家一些啟發(fā),。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇一

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的.支持幫助下,，心內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

一、積極創(chuàng)新,，改善服務(wù)措施,，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

床頭,，病區(qū)衛(wèi)生無死角,，積極開展視病人如親人活動,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),。三勤：勤觀察,、勤動手,、勤動口,；四輕：說話輕,、走路輕,、操作輕,、關(guān)門輕；六心：接待病人要熱心,、護(hù)理病人有愛心,、觀察病人要細(xì)心、為病人解答問題要耐心,、對待病人有同情心、對待工作有責(zé)任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲,、處置時有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲,、操作失誤有道歉聲,、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲,。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),，不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

二,、進(jìn)一步深化中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)

結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的服務(wù) 理念，應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù),，將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上,，將中醫(yī)的飲食,、情志、康復(fù),、養(yǎng)生,、保健等護(hù)理知識運(yùn)用到健康教育當(dāng)中。

三,、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過程中的安全管理

1,、我科主要為老年病人,入院宣教時，護(hù)士第一時間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,，并進(jìn)行墜床,、倒的風(fēng)險評估，并落實有效的防護(hù)措施,，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,，向家屬及病人交代注意事項，取得配合,，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,，告訴患者請勿走動，并加上床擋,。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理較上一年有了很大的改進(jìn)，如管道護(hù)理：標(biāo)識清楚,，管道滑脫率也有所下降,，全年無墜床,，跌倒，燙傷等不良事件發(fā)生,，注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高患者滿意度，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨。 加強(qiáng)藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé),，每周清點。高危藥品有標(biāo)識,，定點存放,，定點配置。符合率98%,。發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,，有原因分析，并落實整改措施,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，醫(yī)囑堅持班班查對，護(hù)士長每周大查對一次,，堅持輸液卡的雙人核對制度,，從而確保了一年來無大的護(hù)理差錯。

四．提高了護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1）,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度,。

2）、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的工作要求,，學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中,。

3）制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，分層次培訓(xùn)計劃,，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作,、專科護(hù)理技術(shù)等內(nèi)容,，并進(jìn)行考核,，記錄成績，做到人人掌握,。

4）,、定期組織護(hù)理查房,，并提問護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī),，基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理,，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,。

5）、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī),、中醫(yī)護(hù)理方案,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。

改進(jìn),。

7）,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

8）,、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

20xx年,，我們還有許多不足，在今后的工作中,，我們將認(rèn)真做事,，用心做事，我相信,，沒有最好,，只有更好，我們的護(hù)理質(zhì)量將會持續(xù)提高 ,。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇二

回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下:,。

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào),。

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行.積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、某某某的病區(qū)住院環(huán)境.

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題.而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專科護(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響.針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn).采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,也進(jìn)行了培訓(xùn).一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心.此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍.

三,、嘗試文化管理,力求做出特色,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用.為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索.潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高.我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條.近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo).在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分.在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng).

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度,。

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住.為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果.

類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等.這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡迎.

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì),。

俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì).于20__年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書.一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇.

六,、不足之處和努力方向,。

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈.因此,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟.

工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進(jìn)行分析研究,，肯定成績，找出問題,，把這些用文字表述出來,，就叫做工作總結(jié)。

工作總結(jié)既是對自身社會實踐活動的回顧過程,，又是人們思想認(rèn)識提高的過程,。通過總結(jié)，人們可以把零散的,、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,，從而得出科學(xué)的結(jié)論,，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，使今后的工作少走彎路,，多出成果。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇三

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將2017年以來各項工作進(jìn)行總結(jié)以及2018年的工作進(jìn)行計劃如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，?？谱o(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長管理”這個外因,，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時間,，因此深受大家歡迎。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。于2010年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

盡管,，回首往事,，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

每月定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，開展護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護(hù)理工作,，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。

根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

???????在2018年里,，爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率，住院患者滿意率,，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%,。

規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在xx年里,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向兄弟科室及護(hù)理部請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇四

20__年某某科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī)，較好的完成了各項護(hù)理工作,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級護(hù)理人員職責(zé),，制定各層級人員考核細(xì)則，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，完成了各科室不同能級護(hù)理人員的考核與認(rèn)定,。

2、認(rèn)真落實查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(護(hù)士長每周至少參與查對一次),，并有記錄;。

(2)護(hù)理各項操作嚴(yán)格要求“三查七對”;,。

(3)改善落實患者身份核實流程,，修訂輸血查對制度，飲食查對制度,，給藥查對制度及持續(xù)改進(jìn)流程,。

(4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度,。

3,、認(rèn)真落實醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計劃，細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。

4,、細(xì)化交接班制度并定期檢查,，尤其是床頭交接班，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,，以科學(xué)的方法統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平,。

1,、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手冊記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長每月5日前交護(hù)理部，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長每月工作統(tǒng)計匯報，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會一次(由于本院護(hù)士長不多,，有時未分內(nèi)外科召開會議),，內(nèi)容為：安排本月工作重點,，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每天進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、配合護(hù)理部繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，安排實習(xí)護(hù)士進(jìn)入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，盡可能做到實事求是,，確保結(jié)果真實可靠，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,，按pdca方式對結(jié)果進(jìn)行改進(jìn),。

3、定期參加某某科工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對病人提出建議和要求給予程度的改進(jìn)和滿足。

4,、配合護(hù)理部對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,，合格者準(zhǔn)予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、配合護(hù)理部對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、首次對帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。

3,、不定期參加各科室晨會,，檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。

4,、根據(jù)護(hù)理部計劃并協(xié)助護(hù)理部對全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：六步洗手法,、戴無菌手套、cpr,、口服給藥、灌腸術(shù),、導(dǎo)尿術(shù)等,。

5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每2月輪流在某某科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1,、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，配合護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評分細(xì)則,、應(yīng)急預(yù)案,、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、各科室間相互幫助，共同度過人員緊缺的難關(guān),。

3、本年度成功的完成了cssd的驗收和“二甲”的復(fù)審,。

六、存在問題,。

1、部分護(hù)士素質(zhì)不高,，理論及操作不過關(guān)，綜合能力弱,。

2、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位,。

3、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善,，尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長計劃(3-5年),。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇五

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將2017年以來各項工作進(jìn)行總結(jié)以及2018年的工作進(jìn)行計劃如下：

一、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)一年來，在護(hù)理部和科,。

主任,。

的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行寐。積極配合主任做好醫(yī)曾護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家撐做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)飲現(xiàn)并解決一些摩擦和矛咋盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力餡,，使中醫(yī)科成為一個溫憨暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)咳士在身心愉悅的狀態(tài)下屹工作，也為病人營造了躍溫馨,、和諧的病區(qū)住院僚環(huán)境。

給病區(qū)護(hù)鯉理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面犢影響。

針對這一現(xiàn)洽實,，我果斷決定：從我勇做起，全員培訓(xùn),。采取糧業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相織結(jié)合的方式,，發(fā)動科主興任和醫(yī)生參與,，對包括韻呼吸、循環(huán),、消化、神謊經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病映知識進(jìn)行培訓(xùn),，對中醫(yī)嫌基礎(chǔ)知識和常用技能系嫩統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普咱外科和骨科疾病的保守站治療,、護(hù)理知識，也進(jìn)屈行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)寂培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表碩明,，護(hù)士對上述各系統(tǒng)饅常見疾病都有了全面的步認(rèn)識和了解，這不僅提帚高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水遇平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)意士對自身,、對科室發(fā)展臆的信心,。此后,，我又采速取日常強(qiáng)化的方式，不郡斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)澎化培訓(xùn)過的知識,，終于滿打造出了一支技術(shù)過硬幸、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊襲伍,。

三,、嘗試文化窄管理，力求做出特色多娛年的護(hù)士長經(jīng)歷,，使我逼深切的。

體會,。

到：對于一蕩個團(tuán)隊而言,，規(guī)范其行賜為固然重要,，但更重要枕的是要改變其思想，升度華其內(nèi)心世界,，要讓“玖護(hù)士長管理”這個外因極，通過護(hù)士“個人素質(zhì)淑”的內(nèi)因起作用,。為此練,，我采取了一系列措施腔：在護(hù)士排班表上,，每醞周送她們一句人生、職墟場感悟;舉辦“天使心奴語”小板報;利用早會貸給她們講一些勵志,、哲槐理等小故事，引發(fā)她們嫩對人生,、對事業(yè)的思索呢。潛移默化之中,，我們炸中醫(yī)科的護(hù)士，人文素慣質(zhì)有了很大提高,。我終霧于打造出了“我用人文戍知識改變護(hù)士護(hù)士有效畝管理自己護(hù)理工作質(zhì)量敦提高”的良性鏈。

條,。近稚幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)乍理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水窗起，而且圓滿的完成了芭各項工作目標(biāo),。在省市搖歷次檢查中，我們中醫(yī)賊科以收費規(guī)范著稱，每幀次都迎接收費檢查,，沒雛有給醫(yī)院丟過一分。在數(shù)行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)腫科的健康教育和護(hù)理服怨務(wù)，更是贏得了參檢專箋家的肯定和贊揚(yáng),。

窩四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提恰高病人滿意度比如說，炒在對病人的健康教育方煮面,，多數(shù)科室的做法是娛，單純依靠護(hù)士口頭宣筋教,，但我通過長期以來戳的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊踴端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)乞容涵蓋不全，說得多了隸,，因為時間有限，就會衍說得快而沒有重點,，這訃樣，病人根本記不住,。

磕為此,，我把入院宣教的戀內(nèi)容列了一個提綱,，作曳為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容駁,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電炎腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)態(tài)的宣教后,，把詳細(xì)的資死料發(fā)于病人,，這都起到興很好的效果。類似的還阿有“鼻飼知識宣教”,、尖“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法攜”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取姑注意事項”等等等等,。

煌這種口頭和書面相結(jié)合但的宣教方法，不僅有助閣于病人掌握,，也節(jié)省了算護(hù)士大量時間,，因此深豐受大家歡迎,。

五、竄不斷,。

學(xué)習(xí)。

總結(jié),，提高自提身素質(zhì)俗話說，打鐵還懸需自身硬,，在認(rèn)真做好甄科室護(hù)理管理工作的同遜時，我堅持學(xué)習(xí)新知識藝,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)虧驗，提高自身綜合素質(zhì)末,。于2010年5月參是加了心理咨詢師考試，衍望在8月份獲得三級心致理咨詢師證書,。一年來蚤，先后在國家級,、省級固雜志上。

痰六,、不足之處和努力方吃向盡管，回首往事,，我餾可以毫無愧色的說：我怒沒有虛度任何一寸光陰搗;面對我的病人我的科妖室,，我也能夠坦然的說穎，為了你們,，我一直在桓努力!但是,，面對自己寫，我深知工作中還有很羨多的缺憾,，比如，科研電是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展少的重要動力,，但我們中呸醫(yī)科的護(hù)理科研項目至禹今還是空白;再比如，勒有時候,，過于嚴(yán)厲的要穢求，我甚至看到過護(hù)士小的眼淚和無奈,。因此，獺展望未來,，對新的一年仗的護(hù)士長工作我充滿了巨信心，作為護(hù)士長我的傲努力方向是：1,、力爭人在護(hù)理科研方面有所突兼破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓向自己的管理方式更加成崗熟,。

2018,。

工作計劃。

奠

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職蓄教育，提高護(hù)理人員的侶專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)匆知識的學(xué)習(xí)掌握每月定抿期組織護(hù)士授課,，實行潮輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制羽度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)粟,。如遇特殊疑難情況,，隱可通過請科主任,，醫(yī)生雹授課等多種形式更新知癢識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促搽進(jìn)，開展護(hù)理病例討論雁,，并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)斤理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展羞不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃侮的選送部分護(hù)士外出學(xué)姓習(xí)，提高護(hù)理人員的素騁質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不合斷的更新護(hù)理知識,。

篷

中憲心”的觀念,，把病人的盜呼聲作為第一信號,，把桃病人的需要作為第一需既要，把病人的利益作為印第一考慮,，把病人的滿逸意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病蛇區(qū)患者實施全身心,、全眨方位,、全過程,、多渠道個的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)安全錦管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重魁差錯及事故的發(fā)生,。在施安全的基礎(chǔ)上提高我們娩的護(hù)理質(zhì)量。深化親情鶴服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

影提高護(hù)患溝通技能。提千倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護(hù)士挎樹立良好的職業(yè)形象。

性同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和苦借鑒,，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理袖服務(wù)”，全面加強(qiáng)臨床疾護(hù)理工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)稼理，改善護(hù)理服務(wù),，為螢護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新楊的方法和途經(jīng)，真正把姚“以病人為中心”的服恿務(wù)理念落到實處,。

駱三、護(hù)理安全是護(hù)理管詹理的重點,，安全工作長抹抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)丑監(jiān)控對新調(diào)入護(hù)士以及搔有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)械管理，做到重點交待,、算重點跟班。切實做好護(hù)院理安全管理工作,，減少灶醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱胳患及患者的不良投訴,，址保障病人就醫(yī)安全,。病眾人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院詣、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人譽(yù)、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)稿療糾紛潛在危險的病人俏要重點督促檢查和監(jiān)控傷,。雖然是日常護(hù)理工作冰,，但是如果發(fā)生問題，宅都會危及到患者的生命囂,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控鹿的重點,，不定期的進(jìn)行兢護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)曙現(xiàn)問題,，解決問題，并羽從自身及科室的角度進(jìn)棒行分析,，分析事故發(fā)生姬的原因，吸取深刻的教韋訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措蟹施,。

四,、合理利用己科室人力資源內(nèi)五科護(hù)旭士的人員少，護(hù)理工作己繁重根據(jù)科室病人情況橋和護(hù)理工作量合理分配盅人力資源,，合理排班，婦彈性排班,，增加高峰期姻上班人數(shù)，全科護(hù)理人勘員做到工作需要時,，隨稿叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保它量為病人提供滿意的護(hù)匈理服務(wù),。

五、護(hù)理椽各項指標(biāo)完成目標(biāo),。

衙

在2018年里，蒂爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率隕,，住院患者滿意率,，急贛救物品完好率,，常規(guī)器姻械消毒合格率。護(hù)理文弛件書寫合格率及三基考衣核合格率等均達(dá)到10蒸0%,。

六、加強(qiáng)法虎律意識規(guī)范護(hù)理文件書侶寫隨著人們法律意識的貼提高，醫(yī)療事故處理條捕例的頒布,，如何在護(hù)理臣服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，朋提高護(hù)理人員法制意識拇,，已成為護(hù)理管理的一兔個重要環(huán)節(jié)。在xx年也里,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳膜護(hù)理文件書寫規(guī)范要求更，護(hù)理記錄完整,、客觀櫻,。明確護(hù)理文件書寫的梭意義,，規(guī)范護(hù)理文件書照寫，并向兄弟科室及護(hù)豬理部請教,，明確怎樣才菜能書寫好護(hù)理文件,，以憨達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

以及2018柵年的工作進(jìn)行計劃如下徽：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)胺章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)診章制度是提高護(hù)理質(zhì)量能,，確保安全醫(yī)療的根本返保證,。1,、根據(jù)護(hù)理部暖要求重申了各層級護(hù)理能人員職責(zé)，制定各層級本人員考核細(xì)則,，明確了寇各類崗位責(zé)任制和護(hù)理拒工作制度，完成了各科埃室不同能級護(hù)理人員的秀考核與認(rèn)定,。

(2)護(hù)理各項園操作嚴(yán)格要求“三查七俊對”;(3)改善落實哼患者身份核實流程，修樟訂輸血查對制度,，飲食艘查對制度,，給藥查對制之度及持續(xù)改進(jìn)流程,。(修4)按醫(yī)院和護(hù)理部要謊求及相關(guān)規(guī)定,，制定危挾急值處理流程及制度。

欣3,、認(rèn)真落實醫(yī)院及護(hù)徑理部相關(guān)規(guī)定和計劃，肄細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則惑,，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)省登記本并完善記錄，科臻學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù),。

皋

4,、細(xì)化交接班制他度并定期檢查,，尤其是慕床頭交接班，加強(qiáng)晨晚體間護(hù)理,，以科學(xué)的方法炎統(tǒng)計及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)渣生。

二,、提高護(hù)士長管電理水平。

1,、配合護(hù)眾理部統(tǒng)一護(hù)士長工作手晰冊記錄的規(guī)范：要求護(hù)僥士長每月5日前交護(hù)理架部,，并根據(jù)護(hù)士長訂出巨的適合科室的年計劃,、經(jīng)季安排、月計劃重點進(jìn)謀行督促實施,，按優(yōu)質(zhì)護(hù)蚤理要求護(hù)士長每月工作民統(tǒng)計匯報，以利于總結(jié)捆經(jīng)驗,，開展工作,。

質(zhì)2,、堅持了護(hù)士長例會夷制度：按等級醫(yī)院要求嫌每月召開,。

護(hù)士長例會一刊次(由于本院護(hù)士長不遭多，有時未分內(nèi)外科召如開會議),，內(nèi)容為：安這排本月工作重點，總結(jié)賂上月工作中存在的優(yōu)缺規(guī)點,，并提出相應(yīng)的整改恍措施，向各護(hù)士長反饋館護(hù)理部部分質(zhì)控檢查情妹況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理罵相關(guān)資料。

3,、每恢天進(jìn)病房對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)延行督查，并及時反饋,，攜不斷提高護(hù)士長的管理溫水平。4,、配合護(hù)理部賞組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、采參觀,，協(xié)助護(hù)理部組織雙護(hù)士長進(jìn)行管理知識培悸訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)瞬大知識面,。

三、加強(qiáng)護(hù)隱理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

仙

規(guī)章制度。

護(hù)士行管為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)責(zé)知識?？浦R護(hù)理凹技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范俐全面的培訓(xùn)和考核,，合葡格者準(zhǔn)予上崗,。

年輕護(hù)士綜熏合能力。

和晨間護(hù)理,。

氣

6,、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)泛查房：每2月輪流在x嘲x科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)亦查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)謀理措施進(jìn)行了探討，以茬達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目燙的,。

五,、護(hù)理人員較出刊色的完成護(hù)理,。

工作。

2,、謙各科室間相互...

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇六

護(hù)士不僅是醫(yī)生的助手，而且是醫(yī)生的合作者;護(hù)理的手段不僅是技術(shù)操作,，還擔(dān)負(fù)著身心整體護(hù)理及社會性的防病治病。接下來小編為大家整理了內(nèi)科護(hù)士長,。

及來年護(hù)理。

工作計劃,。

希望對大家有所幫助,。

護(hù)士素質(zhì)是護(hù)士應(yīng)具備的職業(yè)修養(yǎng),，是護(hù)士通過培養(yǎng)、教育,、自我修養(yǎng)、自我鍛煉而獲得的一系列知識技能,、行為習(xí)慣、文化涵養(yǎng),、品質(zhì)特點的綜合。隨著傳統(tǒng)護(hù)理向科學(xué)護(hù)理的過渡,，護(hù)理體系的發(fā)展，對護(hù)士的綜合素質(zhì)要求越來越高,，不僅與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有著密切的關(guān)系,，而且還是護(hù)理學(xué)科發(fā)展的決定性要素。良好的養(yǎng)是護(hù)士從事護(hù)理工作的基本條件,，是提高整體護(hù)理質(zhì)量的重要保證,。結(jié)合內(nèi)科護(hù)理特點,，內(nèi)科護(hù)理范疇廣泛，內(nèi)科病多呈慢性發(fā)展,，病情復(fù)雜多變，以藥物治療為主,，心理治療相輔,，內(nèi)科護(hù)理的組織,、技術(shù)管理以及搶救是內(nèi)科的護(hù)理工作的重點[1]。新的形勢對護(hù)士的素質(zhì)提出了新要求和新任務(wù),，如何提高護(hù)士素質(zhì)已成為醫(yī)院管理的焦點。結(jié)合臨床工作實踐,，試就新形勢下我院對內(nèi)科護(hù)士所應(yīng)具備的素質(zhì)及臨床意義探討如下。

1內(nèi)科護(hù)士思想道德素質(zhì)的要求,。

1.1具備政治覺悟素質(zhì)作為護(hù)士就要具備熱愛護(hù)理專業(yè)的思想和具備獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的敬業(yè)精神，當(dāng)國家有難,、醫(yī)院需要我們的時候，醫(yī)護(hù)人員就要毫無條件地沖在最前,，躬身踐行先進(jìn)性要求,，要有熱愛祖國,、熱愛人民、熱愛護(hù)理事業(yè)的精神,，把對祖國和醫(yī)院的熱愛轉(zhuǎn)化為獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的工作中。要想做一名政治合格的白衣天使,，就一刻也不能疏忽黨的政治路線和方針政策,，放松建設(shè)有中國特色的社會主義理論的學(xué)習(xí)，不能偏離人生觀,、價值觀的正確取向,。學(xué)會自知,、自愛，正視自己在能力,、品質(zhì)、行為方面的弱點,，力求不斷自我完善,，以人格的力量敬業(yè),，在奉獻(xiàn)中提高自己的精神境界。

1.2具備良好道德素質(zhì)良好的道德修養(yǎng)會使患者產(chǎn)生親切感,、信任感、安全感,，因此,，具備了良好的職業(yè)道德是每位護(hù)士應(yīng)有的素質(zhì),。我們既然選擇了護(hù)理事業(yè)，就應(yīng)肩負(fù)起救死扶傷的崇高使命,。在內(nèi)科，大多數(shù)是老年,、慢性病患者，根據(jù)老年人身體各種功能均處于一個衰退階段,、抗病能力下降、適應(yīng)能力差,、反應(yīng)不敏感、癥狀不典型,，且很多老年患者一身多病,，一種病很可能被另一種病所掩蓋等特點，因此,，護(hù)士要認(rèn)真細(xì)致地觀察、審慎周密地思考,，及時掌握病情變化,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取相應(yīng)措施，以防止意外事故發(fā)生,，正確認(rèn)識護(hù)理工作的價值和意義。因此,，在內(nèi)科整體護(hù)理的過程中,，護(hù)士必須將基本的職業(yè)道德和責(zé)任心自覺地,、主動地貫穿到護(hù)理的全過程之中。要求護(hù)士對住院期間的患者進(jìn)行全面的心理護(hù)理,，并進(jìn)行生物、心理,、社會多方面的溝通。同情體貼患者疾苦,，對待患者一視同仁，不論其貧富,、職業(yè)、地位和文化,，都應(yīng)以高度的責(zé)任心認(rèn)真、及時,、準(zhǔn)確,、有效地完成各項臨床護(hù)理工作,，使患者得到及時地?fù)尵戎委熀妥o(hù)理。

1.3具備優(yōu)雅形象素質(zhì)人們常說：“相貌美高于色澤美,，儀態(tài)美高于相貌美?！弊o(hù)士要處處培養(yǎng)自己舉止文雅、端莊大方,、衣著整潔,、語言和藹可親,、文明禮貌，在工作中杜絕粗心大意,、不拘小節(jié)的態(tài)度，給患者以信任感,。通過學(xué)習(xí)禮儀知識，使自己的言行舉止,、著裝更得體有氣質(zhì),，提升自身形象,，增強(qiáng)自信心和公眾信服力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn),，從而滿足個性化需求的深層次服務(wù)，將護(hù)理服務(wù)做得更加細(xì)致,、更加周到,。

1.4具備職業(yè)語言素質(zhì)語言是醫(yī)療活動中一個重要的手段,。著名醫(yī)學(xué)家希波克拉底曾說過：“有兩種東西能治病，一是藥物,，二是語言。”語言是人類感情交流,、互相溝通的工具,，是傳達(dá)信息的物質(zhì)載體,，它集中反映出人們的文化素質(zhì)，道德修養(yǎng),。患者在住院期間,，心理上發(fā)生很大變化,，他們由原來的健康人角色轉(zhuǎn)換為患者角色,，各方面會感到不適應(yīng)。環(huán)境的陌生,、經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)、病痛的折磨等,，使他們不僅需要休息,、診治,，更需要醫(yī)護(hù)人員的理解、尊重,、幫助和照顧。結(jié)合內(nèi)科患者的心理特點,，例如：甲狀腺功能亢進(jìn)的患者大多數(shù)脾氣急躁，極易發(fā)怒,，護(hù)士應(yīng)給予諒解，促進(jìn)其心理平衡,。因此我們要求護(hù)士在語言上要做到態(tài)度溫和謙虛,，談吐文雅有度,。護(hù)士首先要使用禮貌語言，其次，護(hù)士在與患者交談時要面帶微笑,，音調(diào)不宜過高，頻率不宜過快,，注意使用激勵性語言,，多給患者以鼓勵和安慰。但應(yīng)避免那種缺乏內(nèi)心情感,，純粹是客套的漫無目的的閑聊,。護(hù)士的語言可治病也可致病,，生硬粗魯?shù)恼Z言可成為惡性刺激，使冠心病,、高血壓患者產(chǎn)生厭惡、煩躁,、不適等心理,，從而誘發(fā)心絞痛,、高血壓危象等。反之文明,、謙虛、和藹,、親切的語言會使其心平氣和,、內(nèi)心樂觀,、充滿希望、樹立信心;同時也能促進(jìn)護(hù)患關(guān)系,，利于患者早日康復(fù)。對護(hù)理工作而言,，溝通有著特殊的意義,。它可維護(hù)及增進(jìn)護(hù)患的良好關(guān)系，可獲得有關(guān)患者健康的全面信息,，可澄清及解決臨床工作中發(fā)生的糾紛，可直接疏導(dǎo)患者情緒上的波動,，并可作為健康教育前的準(zhǔn)備工作。

1.5具備良好的心理素質(zhì)護(hù)士的情緒變化,，尤其是面部表情,，對患者及家屬都有著直接的感染作用,，在護(hù)理工作中，對待患者的態(tài)度始終如一,，無論遇到什么煩心的事，悲傷,、高興都拋到腦后，要擺脫自己的情緒,，超越自己，超脫自己,，要善于自我調(diào)節(jié),，使自己的心境在緊張疲勞的工作中保持最佳狀態(tài),，用積極的情緒去感染和影響患者。例如：患者發(fā)生大出血,、或窒息,、示波儀上出現(xiàn)室顫,，護(hù)士應(yīng)鎮(zhèn)定自若，按照搶救步驟穩(wěn),、準(zhǔn)、快,，同時安慰患者和家屬,，消除患者緊張、恐懼的心理,，使患者達(dá)到最佳心理狀態(tài)。健康的心理,，是健康行為的內(nèi)在驅(qū)動力。護(hù)士良好的心理素質(zhì),，表現(xiàn)在應(yīng)以積極,、有效的心理活動,，平穩(wěn),、正常的心理狀態(tài)去適應(yīng),、滿足事業(yè)對自己的要求。

2內(nèi)科護(hù)士專業(yè)素質(zhì)的要求,。

2.1深厚的專科理論知識素質(zhì)護(hù)理學(xué)不僅是臨床醫(yī)學(xué)中的一門非常重要的學(xué)科,，而且隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和相關(guān)學(xué)科的互相滲透、交叉,，它的內(nèi)涵和外延在不斷地擴(kuò)充與發(fā)展,，護(hù)理科學(xué)的知識量正在迅速地遞增,，知識更新的周期則越來越短。作為一名內(nèi)科護(hù)士除具有一般常用的護(hù)理知識外,，還應(yīng)熟知各種疾病的病因、病理生理,、臨床表現(xiàn),，診療方案及病情觀察;掌握?？瞥Ｓ盟幬锏膭┝?、作用、用途,、不良反應(yīng)及配伍禁忌;具有豐富的搶救危重患者知識，除此以外,，還應(yīng)有較高的心電圖專業(yè)知識，能正確識別各種心律失常,，分析異常心電圖及各種采集標(biāo)本的檢驗結(jié)果,。具有實事求是,、勇于鉆研的科學(xué)精神和較高的科學(xué)理論水平。護(hù)士只有掌握了大量的理論知識,、熟悉了各種疾病的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，才能及時準(zhǔn)確地觀察到病情變化,，隨時向醫(yī)師提供可靠情況，防患于未然或使疾病控制在萌芽狀態(tài),。例如：高血壓患者，當(dāng)突然發(fā)生惡心嘔吐,、眩暈,、劇烈頭痛,、視力模糊等癥狀時，應(yīng)立即為患者重測血壓,，若血壓顯著增高，即為高血壓危象的先兆,，應(yīng)立刻報告醫(yī)師,，并配合做好處理,，這樣才有效避免嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生。由此可見,，常抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的專業(yè)知識水平，才能自如地面對各種復(fù)雜情況,，并針對有著不同要求的對象高質(zhì)量地做好各項護(hù)理工作。

2.2扎實的臨床實踐能力隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，護(hù)理工作在醫(yī)院的范圍不斷擴(kuò)大,，新的護(hù)理理論不斷拓展,，護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，因此要注重護(hù)士實際工作能力的培訓(xùn)和基礎(chǔ)文化的學(xué)習(xí),，從寫好護(hù)理病歷、記好交接班報告,、描記清楚護(hù)理觀察開始，提高護(hù)士的文化素質(zhì),。我院大型儀器設(shè)備先進(jìn),，各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)日益增多,，這就需要護(hù)士：敏捷反應(yīng)的觀察能力,、善于動腦學(xué)習(xí)的能力,，普及推廣的教師能力,、熟練的護(hù)理操作技能，只有這樣才能滿足患者生理,、心理,、社會,、文化的需要，以期減輕病痛,，早日康復(fù),，尤其對危重患者的護(hù)理是內(nèi)科護(hù)士一項重要而嚴(yán)肅的工作，要求護(hù)士必須縝密地全面地觀察,，及時分析病情的發(fā)生和發(fā)展，操作熟練,，配合默契,，遇到搶救時當(dāng)機(jī)立斷,，采取緊急措施，因此,，從危重患者的護(hù)理中可充分反映出護(hù)士的工作能力。

2.3精湛的護(hù)理技術(shù)操作具備高超,、嫻熟的護(hù)理操作技術(shù),，將軀體治療與心理護(hù)理融為一體,，是護(hù)士角色功能的具體體現(xiàn)。內(nèi)科護(hù)理單元的技術(shù)管理是根據(jù)內(nèi)科各專業(yè)疾病的特點,，在護(hù)士長的統(tǒng)一安排下，定期地有針對性,，有條理的組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，重點突破技術(shù)難關(guān),，在護(hù)理工作中，只有刻苦耐勞,，一絲不茍,，耐心細(xì)致,，配以精湛的護(hù)理技術(shù)，才能發(fā)揮最大的工作效益,。要有相應(yīng)的實際操作能力，熟練掌握和應(yīng)用基礎(chǔ)護(hù)理的操作技巧,，掌握?？茡尵戎R及各種高新技術(shù)的操作。能夠?qū)Χ喙δ鼙O(jiān)護(hù)儀,、除顫儀,、呼吸機(jī),、主動脈氣囊反搏泵、輸液泵及微量注射泵等儀器的使用,、維護(hù)和簡單的修理，掌握各種參數(shù)和數(shù)據(jù)的正常值,。此外,，護(hù)士還應(yīng)掌握氣管插管,、心肺復(fù)蘇、電除顫,、深靜脈置管、危重患者搶救時動,、靜脈一針見血等難度較大的護(hù)理操作,，以便在搶救患者時得心應(yīng)手,，提高危重患者的救治率,。作為一名護(hù)士要在每項技術(shù)操作、執(zhí)行每項醫(yī)囑,、護(hù)理每個患者的過程中，不但知其然而且知其所以然,，克服不求甚解的作風(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)并和臨床實踐相結(jié)合,。如在搶救患者時，動作要快,、反應(yīng)靈敏,、忙而不亂,，準(zhǔn)備工作做在前，對意外出現(xiàn)的情況能估計到并給予及時處理,。在工作中頭腦冷靜,、善于思考,，多問幾個為什么。注意在工作中總結(jié)教訓(xùn),、積累經(jīng)驗。要懂得藥物的藥理,、疾病的發(fā)病機(jī)制,、人體的正常生理與病理,，密切觀察病情變化及生命體征，及時準(zhǔn)確地向醫(yī)生報告,，即使是醫(yī)生不在的緊急情況下也能妥善的處理好患者的搶救工作。因此,，熟練的護(hù)理操作技術(shù)是一個優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件,，除了常見的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)外,，對現(xiàn)崗位的專科護(hù)理技術(shù)應(yīng)精通,，能穩(wěn),、快,、準(zhǔn)、好地完成各項護(hù)理工作,，高超的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦，而且能增強(qiáng)自己的自信心，給人一種美的享受,。

2.4敏銳的病情觀察力內(nèi)科護(hù)士是否具有敏銳的觀察力是衡量護(hù)士心理品質(zhì)的首要標(biāo)志,。護(hù)士除觀察患者的體溫,、脈搏、呼吸,、血壓等生命指標(biāo)以外，還應(yīng)觀察患者的細(xì)微的外表行為,、軀體動作、語調(diào)等變化,，以便了解患者的內(nèi)心活動和機(jī)體變化的情況,?；颊叩牟∏榧靶睦頎顟B(tài)是復(fù)雜多變的，有時患者身體或心理微小的變化,，恰是某些嚴(yán)重疾病的先兆,。護(hù)士只有具備敏銳的觀察能力,，才能首先發(fā)現(xiàn)這些變化，做到“防患于未然”,。

2.5強(qiáng)烈的求知欲現(xiàn)代內(nèi)科護(hù)理特點是以科技為先導(dǎo)，需要護(hù)士運(yùn)用現(xiàn)代護(hù)理技術(shù),，維護(hù)患者的身心健康,，配合醫(yī)療,，解除患者痛苦，促進(jìn)其全面康復(fù),，從而提高患者的生命質(zhì)量,。而由于目前護(hù)理隊伍的現(xiàn)狀和知識結(jié)構(gòu)的限制，難以開展護(hù)理科研和技術(shù)革新，無法促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,，部分護(hù)理人員學(xué)歷低，外語水平低,，難以吸取發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗,。而改變護(hù)士的現(xiàn)狀,，就需要培養(yǎng)護(hù)士自身的求知欲，使其專業(yè)知識更加深厚,，以適應(yīng)新形勢的需要。而作為內(nèi)科護(hù)士僅僅對本專業(yè)有較深的造詣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還應(yīng)該加強(qiáng)自然科學(xué)，特別是生物醫(yī)學(xué)方面知識的學(xué)習(xí),，以及人文和社會科學(xué)知識的學(xué)習(xí),，只有這樣才能真正理解患者和幫助患者,。因此,，要孜孜不倦的學(xué)習(xí)，以強(qiáng)烈的求知欲,，攝取知識營養(yǎng)，而達(dá)到不斷提高自己的知識品位,。

總之，作為一名內(nèi)科護(hù)士,，不僅要忠誠于護(hù)理專業(yè)，忠誠于患者,，還必須有扎實的專業(yè)理論知識和熟練的操作技術(shù)。在科技迅速發(fā)展的當(dāng)今,，護(hù)理也是在不斷發(fā)展，不斷地更新，作為護(hù)士決不能滿足于現(xiàn)狀,，要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，刻苦學(xué)習(xí),，奮力拼搏，以適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的需要,。護(hù)士素質(zhì)的優(yōu)劣，不僅使護(hù)士和醫(yī)院會給各類公眾留下深刻的印象,，同時也是直接影響醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵因素，護(hù)士在人們頭腦中的形象不僅直接影響著社會對護(hù)士職業(yè)的評價,，同樣也深刻影響到護(hù)士在社會中的地位。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,，在這歲末迎新的時刻,，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作，做如下總結(jié)：

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班。

崗位職責(zé),。

以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé),。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

十,、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié)，提出有效的防范措施,。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇七

20xx年我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的'指導(dǎo)下,，在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,，以護(hù)理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量，深入病房作指導(dǎo),，持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展,，規(guī)范培訓(xùn)見成效” 為工作思路,，以“改善服務(wù)樹品牌,，加強(qiáng)質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo),，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》，運(yùn)用pdca及威高管理課程學(xué)到的知識全面推進(jìn)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,，圓滿完成了年初制定的工作計劃。現(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、護(hù)理管理及護(hù)士行為規(guī)范方面：

1、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé),，并召集全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),，本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,，不遲到早退，不串崗脫崗,，不上班期間干私活,，不接打手機(jī),。

3、護(hù)士長運(yùn)用威高管理課程學(xué)到的知識對科內(nèi)護(hù)士實行分層次管理,。

4、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪,，將患者反饋的問題及時分析原因,，及時提出整改措施，并嚴(yán)格考核,，避免再犯,。

二,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面：

1,、ccu及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理基本上能做到患者滿意,；

2、彈性排班,，合理利用人力資源，保證特殊時段科內(nèi)人力充足,；

6,、按年度計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理查房和護(hù)理安全討論活動，并認(rèn)真做好相應(yīng)記錄,。

三、護(hù)理安全方面：

在科會上認(rèn)真學(xué)習(xí),，避免同類事件再犯；

5,、對ccu疑難危重病人及時請相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會診，并科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房,，安全討論。

四,、消毒隔離方面：嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶,，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月為ccu做空氣消毒及空氣細(xì)菌培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分類放置,、并和相關(guān)人員做好交接,，及時,、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

五、急救管理：急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每月檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。在物資保管,，儀器維護(hù)方面,，能定期清點,，無浪費,。加強(qiáng)儀器的維護(hù),，定時檢查，保養(yǎng),。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

六、繼續(xù)教育方面：

1,、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，同時針對不同年資,、層級的護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)，每月末進(jìn)行操作和理論考核,。全科形成了以老帶新,，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。同時督促科內(nèi)護(hù)士積極參加醫(yī)院、片區(qū),、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,、疑難危重病例討論，提高科內(nèi)護(hù)理人員綜合素質(zhì),。

2、抓好崗前培訓(xùn),，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人，新轉(zhuǎn)入2人,，見習(xí)人員2人,，科室對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并定期考核,，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。

3,、強(qiáng)化考核,。按照院里要求,，認(rèn)真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括:職責(zé)制度,、流程預(yù)案,、護(hù)理常規(guī),、新靜療知識、專業(yè)理論,、操作技能等,，重點加強(qiáng)對輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士及見習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核,。一是日常考核,。采用不定期提問的學(xué)習(xí)形式,，每天工作空閑時,，護(hù)士長對在班人員進(jìn)行專業(yè)知識提問。二是月末考核,。每月進(jìn)行三基知識理論,、護(hù)理操作技能等考核,，合格率達(dá)98%以上。

4,、,、按照護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)行了患者出入院流程,、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練，并有記錄,，并配合我科1名n1護(hù)士順利晉級n2。

5,、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參加了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理管理人才培訓(xùn)班,，并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合,。

6、加強(qiáng)帶教工作,。落實教學(xué)工作,，專人負(fù)責(zé),，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行出科考核,。平時不定時進(jìn)行提問，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教,，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。

五,、積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項指令性工作：

1,、按時完成了本年度第二期護(hù)理園地的稿件圖片收集,、審核及版面設(shè)計工作,；

3、推選全科26名符合條件的護(hù)士參加了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試,；

4,、按要求完成了“五,、一二”護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士的評選活動；

6,、組織n3級的護(hù)士參加護(hù)理部及科教科組織的青年教師小講課比賽；

7,、組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動,，并參加了表彰大會,；

9、組織科內(nèi)人員參加預(yù)?？婆e辦的控?zé)熤R競賽,，并榮獲二等獎,；

10、參加了護(hù)理部組織的護(hù)士長管理知識經(jīng)驗交流會,，并將學(xué)到的知識應(yīng)用到日

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇八

20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理方案90%以上,，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保平安醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參預(yù)總核對1—2次,，并有記錄,。

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,。

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的'護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年方案,、季支配、月方案重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷,，開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：支配本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查狀況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷,，擴(kuò)高校問面。

5月底派三病區(qū)護(hù)士長參預(yù)了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1、連續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參預(yù)溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、連續(xù)開展健康訓(xùn)練，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評比出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法,，對病人提出的要求賜予最大程度的滿足,。

5,、對新支配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范訓(xùn)練及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者賜予上崗。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇九

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都,，在工作上積極主動，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實,，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的成績,，現(xiàn)將今年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，堅固樹立“一切為患者效勞”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，仔細(xì)開展自我批判,。

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中相互支持,，相互理解,，護(hù)理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，克制人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的`順當(dāng)開展。堅持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參與查對1次,，具體核對病危,，病重一級護(hù)理,，測血壓，各項護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字,；護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對,；嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療,！加強(qiáng)了根底護(hù)理的落實,，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理,，為患者準(zhǔn)時整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū),。

對護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn),，購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，準(zhǔn)時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)展?fàn)幷?，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對自身,、對科室進(jìn)展的信念。積極組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,！

堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,，落實護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn),，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，也屢次獲得患者的表揚(yáng)信,，錦旗,。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意,。

深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟識把握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問,。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療,，護(hù)理,。伴隨護(hù)送患者拍片，做b超,、心電圖,，ct,，核磁等檢查，幫忙病人辦出入院手續(xù),，供應(yīng)一次性紙杯,，幫忙無家屬或年老的患者翻開水,。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚(yáng),。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培育,。也堅持每日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄,。一次性用品使用后能準(zhǔn)時毀形,，集中處理,，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇十

一年的時間匆忙而過,，在過去的一年的時間里,，在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在四周同事的積極協(xié)作下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)問,，仔細(xì)對待自己的工作,。堅持以病人為中心的效勞理念,，不斷發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，仔細(xì)的對待本職工作,，不斷取得突破，同時,，我也不斷總結(jié)工作中的閱歷與教訓(xùn),，獲得了領(lǐng)導(dǎo)以及四周同事的全都認(rèn)同,，詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。仔細(xì)接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清楚,。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(根底理論,、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問,，工作態(tài)度端正,，仔細(xì)負(fù)責(zé),。

在醫(yī)療實踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作,。

對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個需要團(tuán)隊輪值協(xié)作的工作,。近年來,，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力氣,，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作，為局部年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的學(xué)問，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護(hù)理措施,，幫忙她人盡快成長,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的奉獻(xiàn)。

在過去的一年里,，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度,，增加了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時,，自己積極主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，通過不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問,，更新自己的學(xué)問積存,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)進(jìn)展的需要,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)展理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們,，急躁的.幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是特別幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲,。在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在馬上迎來的20xx年，我會連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作,。

隨著社會的進(jìn)展進(jìn)步，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步堅固樹立“為病人效勞,、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來鼓勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我信任我會做到!

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇十一

我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,，以護(hù)理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量,，深入病房作指導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展,，規(guī)范培訓(xùn)見成效”為工作思路，以“改善服務(wù)樹品牌,，加強(qiáng)質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo)，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》,，運(yùn)用pdca及威高管理課程學(xué)到的知識全面推進(jìn)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量，圓滿完成了年初制定的工作計劃?，F(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé)，并召集全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),，本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，不遲到早退,，不串崗脫崗，不上班期間干私活,，不接打手機(jī),。

3,、護(hù)士長運(yùn)用威高管理課程學(xué)到的知識對科內(nèi)護(hù)士實行分層次管理,。

4、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪,，將患者反饋的問題及時分析原因，及時提出整改措施,，并嚴(yán)格考核,，避免再犯。

1,、ccu及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理基本上能做到患者滿意,；

2,、彈性排班,，合理利用人力資源，保證特殊時段科內(nèi)人力充足,；

6、按年度計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理查房和護(hù)理安全討論活動,，并認(rèn)真做好相應(yīng)記錄,。

5、對ccu疑難危重病人及時請相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會診,，并科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房，安全討論,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人治療時做到一人一針一管一帶,，每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月為ccu做空氣消毒及空氣細(xì)菌培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分類放置,、并和相關(guān)人員做好交接，及時,、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,，床單位做好終末消毒處理,，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每月檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。在物資保管,，儀器維護(hù)方面,，能定期清點,，無浪費。加強(qiáng)儀器的維護(hù),，定時檢查,，保養(yǎng),。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

1,、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，同時針對不同年資,、層級的護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),，每月末進(jìn)行操作和理論考核,。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。同時督促科內(nèi)護(hù)士積極參加醫(yī)院,、片區(qū),、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,、疑難危重病例討論，提高科內(nèi)護(hù)理人員綜合素質(zhì),。

2、抓好崗前培訓(xùn),，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn),。我們科ccu輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人,，新轉(zhuǎn)入2人，見習(xí)人員2人,，科室對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，并定期考核，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。

3,、強(qiáng)化考核。按照院里要求,，認(rèn)真落實三基考核計劃，內(nèi)容包括:職責(zé)制度,、流程預(yù)案、護(hù)理常規(guī),、新靜療知識,、專業(yè)理論、操作技能等,，重點加強(qiáng)對輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士及見習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核,。一是日常考核,。采用不定期提問的學(xué)習(xí)形式,，每天工作空閑時，護(hù)士長對在班人員進(jìn)行專業(yè)知識提問,。二是月末考核。每月進(jìn)行三基知識理論,、護(hù)理操作技能等考核,，合格率達(dá)98%以上,。

4、按照護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)行了患者出入院流程,、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練，并有記錄,，并配合我科1名n1護(hù)士順利晉級n2,。

5,、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參加了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理管理人才培訓(xùn)班，并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合,。

6,、加強(qiáng)帶教工作。落實教學(xué)工作,，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室,，進(jìn)行出科考核,。平時不定時進(jìn)行提問,，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。

1,、按時完成了本年度第二期護(hù)理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計工作,；

3、推選全科26名符合條件的護(hù)士參加了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試,；

4,、按要求完成了“五、一二”護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士的評選活動,；

6、組織n3級的護(hù)士參加護(hù)理部及科教科組織的青年教師小講課比賽,；

7、組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動,，并參加了表彰大會,；

9、組織科內(nèi)人員參加預(yù)?？婆e辦的控?zé)熤R競賽，并榮獲二等獎,；

10,、參加了護(hù)理部組織的護(hù)士長管理知識經(jīng)驗交流會，并將學(xué)到的知識應(yīng)用到日,。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇十二

20xx年,，我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃,。同時,，積極投身于“二甲復(fù)審”的活動中,對比標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改良,，有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

2,、連續(xù)實行apn排班及彈性排班，注意年資新老,、力量強(qiáng)弱的搭配，并能充分表達(dá)對病人的連續(xù)觀看,。

3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理工作量、質(zhì)量,、患者滿足度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,，使護(hù)士對工作滿足度96%,。

4,、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)展評估，檢查護(hù)士把握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，催促開展安康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5、不斷提高患者滿足度,，滿足度達(dá)96.5%,。全年無護(hù)理糾紛,、投訴。

1,、建立護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，仔細(xì)落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療,、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,，落實率100%,。

3、標(biāo)準(zhǔn)使用腕帶“腕帶”,，使用合格率100%,。

4、標(biāo)準(zhǔn)使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,，使用率100%,。

5,、正確評估高危患者跌倒/墜床,、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%,。并落實有效的'防護(hù)措施,。

6、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人治理,，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率100%,。

7、加強(qiáng)藥品的安全治理,，專人負(fù)責(zé)，每周清點,。高危藥品有標(biāo)識，定點存放,，定點配置,。符合率98%。

8,、落實住院患者根底護(hù)理效勞工程，仔細(xì)執(zhí)行分級護(hù)理制度,，根底護(hù)理合格率97%,，特、一級護(hù)理合格率98%,。

9,、護(hù)理記錄做到客觀,、準(zhǔn)時,、真實、精確,、完整。護(hù)理文書書寫合格率98.2%,。

10,、為病人供應(yīng)多種形式（櫥窗、宣傳冊,、集中講座等）的專科疾病安康教育,，安康教育掩蓋率100%，知曉率90%,。

11,、發(fā)生護(hù)理不良大事準(zhǔn)時上報，有緣由分析,，并落實整改措施。

12,、仔細(xì)落實各項護(hù)理,，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（不行不免的壓瘡及院前壓瘡除外）,。

13、加強(qiáng)安全治理,，全年無護(hù)理過失發(fā)生。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》及我院醫(yī)療廢物治理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，把握正確的洗手方法,，標(biāo)準(zhǔn)洗手達(dá)標(biāo)率100%。

4,、無菌物品合格率100%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%。

6,、積極主動承受院感學(xué)問培訓(xùn),，做到每人每年不少于6學(xué)時,。

1、每月開展?？茖W(xué)問培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%,。

2,、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%,。

3,、在崗護(hù)理人員參與全員理論考核每年2次,，考試合格率100%。

4,、參與護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率100%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,，組織護(hù)理部參加的查房二次。遇到疑難病例準(zhǔn)時組織全院護(hù)理睬診,。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%,。

7、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，培訓(xùn)率100%,。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%,。

8,、依據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時,，達(dá)標(biāo)率100%。

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作,，培育優(yōu)秀帶教教師。

2,、完成20xx年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)規(guī)劃。

3,、20xx年護(hù)理教學(xué)工作規(guī)劃落實率到達(dá)100%,，出科理論及操作考試完成率100%,，實習(xí)鑒定書寫合格率到達(dá)100%。

1、護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論學(xué)問學(xué)習(xí),。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、安康宣教亟待加強(qiáng)。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞需進(jìn)一步深化。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇十三

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下，全科護(hù)士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃。對比標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改良,，有效的`促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)如下：

每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，仔細(xì)落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，落實率100%。急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人治理,，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的安全治理,，專人負(fù)責(zé),，每周清點,。高危藥品有標(biāo)識，定點存放,，定點配置,。符合率98%,。落實住院患者根底護(hù)理效勞工程，仔細(xì)執(zhí)行分級護(hù)理制度,，根底護(hù)理合格率97%，一級護(hù)理合格率95%,。

護(hù)理記錄做到準(zhǔn)時,、真實、精確,。護(hù)理文書書寫合格率95%。為病人供應(yīng)?？萍膊“部到逃?，安康教育掩蓋率100%,，知曉率90%。發(fā)生護(hù)理不良大事準(zhǔn)時上報,，有緣由分析,，并落實整改措施,。仔細(xì)落實各項護(hù)理，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）,。加強(qiáng)安全治理，全年無大的護(hù)理過失發(fā)生,。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物治理方法》及我院醫(yī)療廢物治理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，把握正確的洗手方法,。無菌物品合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，做到一人一針一管,。積極主動承受院感學(xué)問培訓(xùn),。

每月開展專科學(xué)問培訓(xùn),，護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%,。在崗護(hù)理人員參與全員理論考核每年4次，考試合格率100%,。參與護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率100%。每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,。組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),。組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn),，護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。

進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實分組責(zé)任制整體護(hù)理,。注意年資新老、力量強(qiáng)弱的搭配,，并能充分表達(dá)對病人的連續(xù)觀看,。制定科學(xué)有效的績效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿足度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對工作滿足度96%,。護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)展評估，檢查護(hù)士把握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，催促開展安康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。不斷提高患者滿足度,，滿足度達(dá)96%。全年無護(hù)理糾紛,、投訴。

護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí),。護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動的現(xiàn)象。安康宣教亟待加強(qiáng),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞需進(jìn)一步深化,。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇十四

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃。同時,，積極投身于“二甲復(fù)審”的活動中，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

2,、繼續(xù)實行apn排班及彈性排班，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理工作量,、質(zhì)量,、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對工作滿意度96%,。

4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾紛,、投訴,。

1,、建立護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，在治療,、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份，落實率100%,。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率100%。

4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,，使用率100%,。

5、正確評估高?；颊叩?墜床,、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素,，評估率98%,。并落實有效的防護(hù)措施,。

6、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理,，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率100%,。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé),，每周清點。高危藥品有標(biāo)識,，定點存放,，定點配置,。符合率98%。

8,、落實住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目,，認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%，特,、一級護(hù)理合格率98%,。

9、護(hù)理記錄做到客觀,、及時、真實,、準(zhǔn)確,、完整,。護(hù)理文書書寫合格率98.2%,。

10,、為病人提供多種形式（櫥窗,、宣傳冊、集中講座等）的.?？萍膊〗】到逃?，健康教育覆蓋率100%,，知曉率90%。

11,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,，有原因分析,，并落實整改措施。

12,、認(rèn)真落實各項護(hù)理,，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（不可不免的壓瘡及院前壓瘡除外）,。

13、加強(qiáng)安全管理,，全年無護(hù)理差錯發(fā)生。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。

4,、無菌物品合格率100%。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%,。

6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),，做到每人每年不少于6學(xué)時,。

1,、每月開展專科知識培訓(xùn),，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%,。

2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%,。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率100%,。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率100%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,，組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護(hù)理會診,。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%,。

7,、組織開展?？萍本燃寄芘嘤?xùn)，培訓(xùn)率100%,。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%,。

8,、根據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時,，達(dá)標(biāo)率100%,。

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2、完成實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃,。

3,、護(hù)理教學(xué)工作計劃落實率達(dá)到100%,，出科理論及操作考試完成率100%，實習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%,。

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強(qiáng)。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。

心內(nèi)科護(hù)理部.12.20,。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇十五

2016年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動,，不怕苦，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干,，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將2016年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一.護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評,。

二.全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，護(hù)理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。

堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次,，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危,，病重一級護(hù)理，測血壓,，各項護(hù)理,，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理,，為患者及時整理和更換床單元,，營造整潔溫馨病區(qū),。

三.注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信,，錦旗。

并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療,，護(hù)理,。

陪同護(hù)送患者拍片，做b超,、心電圖,，ct,核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù),，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

五.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,，集中處理,，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

光陰似箭，從4月份上任護(hù)士長近一年的時間已經(jīng)過去,，回望過去,，由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，推陳出新，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃篇十六

20xx年我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,，以護(hù)理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量,，深入病房作指導(dǎo),，持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展，規(guī)范培訓(xùn)見成效”為工作思路,，以“改善服務(wù)樹品牌,，加強(qiáng)質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo),，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》，運(yùn)用pdca及威高管理課程學(xué)到的知識全面推進(jìn)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,，圓滿完成了年初制定的工作計劃?，F(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé)，并召集全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),，本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,，不遲到早退,，不串崗脫崗，不上班期間干私活,，不接打手機(jī),。

3,、護(hù)士長運(yùn)用威高管理課程學(xué)到的知識對科內(nèi)護(hù)士實行分層次管理,。

4,、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪，將患者反饋的問題及時分析原因,，及時提出整改措施，并嚴(yán)格考核,，避免再犯,。

1、ccu及普通病區(qū)的病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理基本上能做到患者滿意；

2,、彈性排班,，合理利用人力資源,，保證特殊時段科內(nèi)人力充足；

6,、按年度計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理查房和護(hù)理安全討論活動,，并認(rèn)真做好相應(yīng)記錄。

5,、對ccu疑難危重病人及時請相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會診,，并科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房,，安全討論。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶,，每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線照射消毒。每月為ccu做空氣消毒及空氣細(xì)菌培養(yǎng),，各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接,，及時,、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后，床單位做好終末消毒處理,，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每月檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。在物資保管，儀器維護(hù)方面,，能定期清點,，無浪費,。加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時檢查,，保養(yǎng),。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。每周不定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，同時針對不同年資,、層級的護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)，每月末進(jìn)行操作和理論考核,。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。同時督促科內(nèi)護(hù)士積極參加醫(yī)院、片區(qū),、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、疑難危重病例討論，提高科內(nèi)護(hù)理人員綜合素質(zhì),。

2,、抓好崗前培訓(xùn)，特別是ccu輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn),。20xx年我們科ccu輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人，新轉(zhuǎn)入2人,，見習(xí)人員2人,，科室對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并定期考核,，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。

3,、強(qiáng)化考核。按照院里要求,，認(rèn)真落實三基考核計劃,，內(nèi)容包括:職責(zé)制度,、流程預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、新靜療知識,、專業(yè)理論,、操作技能等,，重點加強(qiáng)對輪轉(zhuǎn)護(hù)士、低年資護(hù)士及見習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核,。一是日?？己?。采用不定期提問的學(xué)習(xí)形式，每天工作空閑時,，護(hù)士長對在班人員進(jìn)行專業(yè)知識提問,。二是月末考核,。每月進(jìn)行三基知識理論、護(hù)理操作技能等考核,，合格率達(dá)98%以上,。

4、,、按照護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練,，并有記錄,，并配合我科1名n1護(hù)士順利晉級n2,。

5、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參加了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理管理人才培訓(xùn)班,，并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合,。

6,、加強(qiáng)帶教工作。落實教學(xué)工作,，專人負(fù)責(zé),，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行出科考核,。平時不定時進(jìn)行提問,，每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西，全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的能力,，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。

1,、按時完成了本年度第二期護(hù)理園地的稿件圖片收集,、審核及版面設(shè)計工作；

3,、推選全科26名符合條件的護(hù)士參加了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試,；

4,、按要求完成了“五、一二”護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士的評選活動,；

6,、組織n3級的護(hù)士參加護(hù)理部及科教科組織的青年教師小講課比賽,；

7、組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動,，并參加了表彰大會；

9,、組織科內(nèi)人員參加預(yù)保科舉辦的控?zé)熤R競賽,，并榮獲二等獎,；

10,、參加了護(hù)理部組織的護(hù)士長管理知識經(jīng)驗交流會,，并將學(xué)到的知識應(yīng)用到日常生活當(dāng)中,。