人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
內(nèi)科護士年終工作總結(jié)及計劃一
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,不怕苦,,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,,踏實苦干,,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行,。取得了滿意的成績,現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié):
在政治上認真學(xué)習(xí),,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評,。
認真落實各項規(guī)章制度,,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,護理人員分工明確,各司其職,,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,,克服人手少、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,,詳細核對病危,病重一級護理,,測血壓,各項護理,,藥物與治療。并記錄簽字,;護理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實,,每日晨間護理,,午間護理,,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū),。
對護理人員進行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,,及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平,!
堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,,也多次獲得患者的表揚信,,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,,護理。陪同護送患者拍片,,做B超、心電圖,,CT,核磁等檢查,,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,,幫助無家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪,。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
內(nèi)科護士年終工作總結(jié)及計劃二
20xx年我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下,,在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,以護理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量,,深入病房作指導(dǎo),,持續(xù)改進促發(fā)展,規(guī)范培訓(xùn)見成效” 為工作思路,,以“改善服務(wù)樹品牌,加強質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo),,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》,,運用PDCA及威高管理課程學(xué)到的知識全面推進科內(nèi)護理質(zhì)量,圓滿完成了年初制定的工作計劃?,F(xiàn)將一年的護理工作總結(jié)如下:
一、護理管理及護士行為規(guī)范方面:
1,、年初重新修訂了護士崗位職責(zé),并召集全科護士認真學(xué)習(xí),,本年度科內(nèi)全體護理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,,不遲到早退,,不串崗脫崗,,不上班期間干私活,,不接打手機。
2,、護士長嚴(yán)格執(zhí)行下巡下視制度,每日完成護理部要求做的“五件事”,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,,對患者滿意和不滿意的護士分別進行獎勵和考核,消除了安全隱患,,避免了不良事件的發(fā)生,從而提高了患者的滿意度,;
3、護士長運用威高管理課程學(xué)到的知識對科內(nèi)護士實行分層次管理,。
4、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪,,將患者反饋的問題及時分析原因,及時提出整改措施,,并嚴(yán)格考核,避免再犯,。
二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面:
1,、CCU及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護理及生活護理基本上能做到患者滿意,;
2、彈性排班,,合理利用人力資源,,保證特殊時段科內(nèi)人力充足,;
3,、科內(nèi)開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著,護理人員的理論及操作水平明顯提高,;
4、按照護理部的要求,,在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導(dǎo)下,,充分簡化CCU內(nèi)危重病人的護理文書,,節(jié)約了護理人員的時間,,使其有精力更好服務(wù)于患者;
5,、繼續(xù)組織全科護理人員學(xué)習(xí)“護—患情感帳戶”,,并將其應(yīng)用于臨床工作中,規(guī)范了護理人員日常行為,,提高了科內(nèi)護理工作的滿意度;
6,、按年度計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護理查房和護理安全討論活動,并認真做好相應(yīng)記錄,。
7、組織全科人員認真學(xué)習(xí)考核辦下發(fā)的新《績效方案》,,成立科內(nèi)績效分配領(lǐng)導(dǎo)組,,制定科內(nèi)新的績效考核方案,,并以書面形式送考核辦備案;
8,、科內(nèi)物資專人管理,按需領(lǐng)取,,減少浪費和損耗,,并實行帳物分離,,前半年無超支現(xiàn)象,;
三,、護理安全方面:
1、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)細化及完善護理風(fēng)險預(yù)案及護理流程。對科內(nèi)發(fā)生的護理不良事件及時上報護理部,,認真分析原因,、提出整改措施,并
在科會上認真學(xué)習(xí),,避免同類事件再犯;
2,、加強對重點時段、重點病人,、重點護理人員、重點操作項目的管理,,護士長保證24小時手機通暢,有問題護理人員隨時請示溝通,,全年未發(fā)生醫(yī)療事故;
3,、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確,,工作認真,,對日常工作中存在的問題及時采取措施,,改進效果顯著,有記錄,;
4,、組織科內(nèi)全體護士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度,,按要求張貼高危標(biāo)識,,并在日常工作中規(guī)范應(yīng)用,;
5,、對CCU疑難危重病人及時請相關(guān)科室進行護理會診,,并科內(nèi)進行護理查房,安全討論,。
四、消毒隔離方面:嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,,進行紫外線照射消毒,。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡,、分類放置,、并和相關(guān)人員做好交接,,及時、認真地做好登記,。病人出院后,,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。
五、急救管理:急救物品完好率達到100%,。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次,,護士長每月檢查,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。在物資保管,,儀器維護方面,能定期清點,,無浪費。加強儀器的維護,,定時檢查,,保養(yǎng)。降低消耗,,不斷提高經(jīng)濟效益。
六,、繼續(xù)教育方面:
1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。每周不定期進行護理業(yè)務(wù)查房2次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次,同時針對不同年資,、層級的護士進行分層次培訓(xùn),,每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新,,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。同時督促科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū),、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房,、疑難危重病例討論,提高科內(nèi)護理人員綜合素質(zhì),。
2,、抓好崗前培訓(xùn),特別是CCU輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn),。20xx年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護士8人,新轉(zhuǎn)入2人,,見習(xí)人員2人,科室對新入科護士進行了有計劃,,規(guī)范的崗前培訓(xùn),,并定期考核,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。
3、強化考核,。按照院里要求,認真落實三基考核計劃,,內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案,、護理常規(guī),、新靜療知識,、專業(yè)理論,、操作技能等,,重點加強對輪轉(zhuǎn)護士,、低年資護士及見習(xí)護士的培訓(xùn)考核,。一是日常考核,。采用不定期提問的學(xué)習(xí)形式,每天工作空閑時,,護士長對在班人員進行專業(yè)知識提問。二是月末考核,。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核,,合格率達98%以上。
4,、,、按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程,、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練,并有記錄,,并配合我科1名N1護士順利晉級N2。
5,、組織科內(nèi)護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓(xùn)班,并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合,。
6,、加強帶教工作,。落實教學(xué)工作,專人負責(zé),,護生進入科室,,進行出科考核,。平時不定時進行提問,,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教,不斷加強帶教老師的能力,,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。
五,、積極完成醫(yī)院下達的各項指令性工作:
1,、按時完成了本年度第二期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計工作,;
2、推選,、督促,、指導(dǎo)我科醫(yī)療護理人員積極參加“五四青年節(jié)”院團委組織的演講比賽,,并分別取得了第二名和第四名的好成績,;
3,、推選全科26名符合條件的護士參加了護理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試;
4,、按要求完成了“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評選活動,;
5,、組織科內(nèi)符合條件的護士參加了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座,,并通過考核有5護士取得合格證,;
6,、組織N3級的護士參加護理部及科教科組織的青年教師小講課比賽;
7,、組織科內(nèi)護理人員進行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動,并參加了表彰大會,;
8、按照護理部的安排對科內(nèi)近年來發(fā)生的'醫(yī)療糾紛案例從護理的角度認真剖析原因,,提出相應(yīng)的切實可行的防范措施,;
9、組織科內(nèi)人員參加預(yù)??婆e辦的控?zé)熤R競賽,并榮獲二等獎,;
10,、參加了護理部組織的護士長管理知識經(jīng)驗交流會,并將學(xué)到的知識應(yīng)用到日
內(nèi)科護士年終工作總結(jié)及計劃三
一年的時間匆匆而過,,在過去的一年的時間里,在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在周圍同事的積極配合下,我認真學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,,認真對待自己的工作。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,,不斷發(fā)揚救死扶傷的精神,認真的對待本職工作,,不斷取得突破,同時,,我也不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),獲得了領(lǐng)導(dǎo)以及周圍同事的一致認同,,具體情況總結(jié)如下:
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄,,危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作
對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責(zé)的,,而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,,指導(dǎo)落實護理措施,幫助她人盡快成長,,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
在過去的一年里,,我能夠認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,,進一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情,。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,,我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,,立足崗位,勤奮工作,,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。作為一名護士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!
內(nèi)科護士年終工作總結(jié)及計劃四
20xx年是新世紀(jì)的第一年,,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,,并有記錄。
(2)護理操作時要求三查七對,。
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。
4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面,。
5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R,、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
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