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內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃4篇

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 11:58:21
內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃4篇
時間:2023-01-15 11:58:21     小編:王wj

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃一

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,不怕苦,,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,踏實苦干,,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,。

認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,,克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅持查對制度:要求主班,,服藥班每日查對2次,,每日護(hù)士長參加查對1次,詳細(xì)核對病危,,病重一級護(hù)理,,測血壓,各項護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對,;嚴(yán)格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療,!加強了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū),。

對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試,。每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間,,合理安排治療,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,,做B超、心電圖,,CT,,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃二

20xx年我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,,以護(hù)理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量,,深入病房作指導(dǎo),持續(xù)改進(jìn)促發(fā)展,,規(guī)范培訓(xùn)見成效” 為工作思路,,以“改善服務(wù)樹品牌,加強質(zhì)控保安全”為工作目標(biāo),,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》,運用PDCA及威高管理課程學(xué)到的知識全面推進(jìn)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,,圓滿完成了年初制定的工作計劃?,F(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、護(hù)理管理及護(hù)士行為規(guī)范方面:

1,、年初重新修訂了護(hù)士崗位職責(zé),,并召集全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),本年度科內(nèi)全體護(hù)理人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,,不遲到早退,,不串崗脫崗,不上班期間干私活,,不接打手機,。

2、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行下巡下視制度,,每日完成護(hù)理部要求做的“五件事”,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,對患者滿意和不滿意的護(hù)士分別進(jìn)行獎勵和考核,,消除了安全隱患,,避免了不良事件的發(fā)生,,從而提高了患者的滿意度;

3,、護(hù)士長運用威高管理課程學(xué)到的知識對科內(nèi)護(hù)士實行分層次管理,。

4、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪,,將患者反饋的問題及時分析原因,,及時提出整改措施,并嚴(yán)格考核,,避免再犯,。

二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面:

1,、CCU及普通病區(qū)的病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理基本上能做到患者滿意;

2,、彈性排班,,合理利用人力資源,保證特殊時段科內(nèi)人力充足,;

3,、科內(nèi)開展的高年資和低年資護(hù)士“一對一”的傳幫帶效果顯著,護(hù)理人員的理論及操作水平明顯提高,;

4,、按照護(hù)理部的要求,在兩位高年資護(hù)士王肖萍,、呂秀平的指導(dǎo)下,,充分簡化CCU內(nèi)危重病人的護(hù)理文書,節(jié)約了護(hù)理人員的時間,,使其有精力更好服務(wù)于患者,;

5、繼續(xù)組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)“護(hù)—患情感帳戶”,,并將其應(yīng)用于臨床工作中,,規(guī)范了護(hù)理人員日常行為,提高了科內(nèi)護(hù)理工作的滿意度,;

6,、按年度計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房和護(hù)理安全討論活動,,并認(rèn)真做好相應(yīng)記錄,。

7、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)考核辦下發(fā)的新《績效方案》,,成立科內(nèi)績效分配領(lǐng)導(dǎo)組,,制定科內(nèi)新的績效考核方案,,并以書面形式送考核辦備案;

8,、科內(nèi)物資專人管理,,按需領(lǐng)取,減少浪費和損耗,,并實行帳物分離,,前半年無超支現(xiàn)象;

三,、護(hù)理安全方面:

1,、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案及護(hù)理流程,。對科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理不良事件及時上報護(hù)理部,,認(rèn)真分析原因、提出整改措施,,并

在科會上認(rèn)真學(xué)習(xí),,避免同類事件再犯;

2,、加強對重點時段,、重點病人、重點護(hù)理人員,、重點操作項目的管理,,護(hù)士長保證24小時手機通暢,有問題護(hù)理人員隨時請示溝通,,全年未發(fā)生醫(yī)療事故,;

3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確,,工作認(rèn)真,對日常工作中存在的問題及時采取措施,,改進(jìn)效果顯著,,有記錄;

4,、組織科內(nèi)全體護(hù)士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度,,按要求張貼高危標(biāo)識,并在日常工作中規(guī)范應(yīng)用,;

5,、對CCU疑難危重病人及時請相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會診,并科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理查房,,安全討論,。

四,、消毒隔離方面:嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人治療時做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,,進(jìn)行紫外線照射消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細(xì)菌培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡、分類放置,、并和相關(guān)人員做好交接,,及時、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后,,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

五,、急救管理:急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每月檢查,,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。在物資保管,,儀器維護(hù)方面,能定期清點,,無浪費,。加強儀器的維護(hù),定時檢查,,保養(yǎng),。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

六,、繼續(xù)教育方面:

1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。每周不定期進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次,同時針對不同年資,、層級的護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),,每月末進(jìn)行操作和理論考核,。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。同時督促科內(nèi)護(hù)士積極參加醫(yī)院,、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、疑難危重病例討論,提高科內(nèi)護(hù)理人員綜合素質(zhì),。

2,、抓好崗前培訓(xùn),特別是CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn),。20xx年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護(hù)士8人,,新轉(zhuǎn)入2人,見習(xí)人員2人,,科室對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃,,規(guī)范的崗前培訓(xùn),并定期考核,,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。

3、強化考核,。按照院里要求,,認(rèn)真落實三基考核計劃,內(nèi)容包括:職責(zé)制度,、流程預(yù)案,、護(hù)理常規(guī)、新靜療知識,、專業(yè)理論,、操作技能等,重點加強對輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、低年資護(hù)士及見習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)考核,。一是日常考核,。采用不定期提問的學(xué)習(xí)形式,每天工作空閑時,,護(hù)士長對在班人員進(jìn)行專業(yè)知識提問,。二是月末考核。每月進(jìn)行三基知識理論,、護(hù)理操作技能等考核,,合格率達(dá)98%以上,。

4、,、按照護(hù)理部要求組織全科護(hù)士進(jìn)行了患者出入院流程,、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練,并有記錄,,并配合我科1名N1護(hù)士順利晉級N2,。

5、組織科內(nèi)護(hù)理骨干參加了護(hù)理部組織的威高集團(tuán)護(hù)理管理人才培訓(xùn)班,,并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合,。

6、加強帶教工作,。落實教學(xué)工作,,專人負(fù)責(zé),護(hù)生進(jìn)入科室,,進(jìn)行出科考核,。平時不定時進(jìn)行提問,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教,不斷加強帶教老師的能力,,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。

五、積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項指令性工作:

1,、按時完成了本年度第二期護(hù)理園地的稿件圖片收集,、審核及版面設(shè)計工作;

2,、推選,、督促、指導(dǎo)我科醫(yī)療護(hù)理人員積極參加“五四青年節(jié)”院團(tuán)委組織的演講比賽,,并分別取得了第二名和第四名的好成績,;

3、推選全科26名符合條件的護(hù)士參加了護(hù)理部組織的新靜療標(biāo)準(zhǔn)理論考試,;

4,、按要求完成了“五、一二”護(hù)士節(jié)優(yōu)秀護(hù)士的評選活動,;

5,、組織科內(nèi)符合條件的護(hù)士參加了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座,并通過考核有5護(hù)士取得合格證;

6,、組織N3級的護(hù)士參加護(hù)理部及科教科組織的青年教師小講課比賽,;

7、組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動,,并參加了表彰大會,;

8、按照護(hù)理部的安排對科內(nèi)近年來發(fā)生的'醫(yī)療糾紛案例從護(hù)理的角度認(rèn)真剖析原因,,提出相應(yīng)的切實可行的防范措施,;

9、組織科內(nèi)人員參加預(yù)??婆e辦的控?zé)熤R競賽,,并榮獲二等獎;

10,、參加了護(hù)理部組織的護(hù)士長管理知識經(jīng)驗交流會,,并將學(xué)到的知識應(yīng)用到日

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃三

一年的時間匆匆而過,在過去的一年的時間里,,在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在周圍同事的積極配合下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,,認(rèn)真對待自己的工作,。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,不斷發(fā)揚救死扶傷的精神,,認(rèn)真的對待本職工作,,不斷取得突破,同時,,我也不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),,獲得了領(lǐng)導(dǎo)以及周圍同事的一致認(rèn)同,具體情況總結(jié)如下:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作

對于病人來說,,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,,而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來,,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補充了新生力量,,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,主動搞好幫帶工作,,為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,幫助她人盡快成長,,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

在過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時,,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,,更新自己的知識積累,,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是非常幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,,立足崗位,,勤奮工作,,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。作為一名護(hù)士,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,,我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)及計劃四

20xx年是新世紀(jì)的第一年,,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,,并有記錄。

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,。

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面,。

5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

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