總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一

在提高員工積極性方面,，遵循公司的改革思路，從量化的工作考核著手,。從二月份起組織一批檢驗(yàn)人員開展工作,。2月份是工作交接的磨合期。期間,，強(qiáng)調(diào)編輯人員和檢驗(yàn)人員的相互幫助,、相互協(xié)作的必要性，以及出現(xiàn)問題責(zé)任分擔(dān)的要求,。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度,。要求每天記錄當(dāng)天所工作的內(nèi)容，以備考核時(shí)進(jìn)行量化,。利用例會(huì)宣傳危機(jī)意識(shí)來強(qiáng)調(diào)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要性,，進(jìn)一步的提高效率和積極性。

各統(tǒng)計(jì)分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一,，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,，以通告的形式來展現(xiàn)每周的質(zhì)量是進(jìn)步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作,，讓各質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的科目做到心中有數(shù),，并建立重大問題隨時(shí)匯報(bào)、通報(bào)機(jī)制,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生,。

將“提高效率，降低成本”灌輸?shù)讲块T每個(gè)員工,。針對(duì)公司改革思路對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn),，明確各要素的表現(xiàn)形式，積極的將各項(xiàng)按部就班的做好,、做到位,。

為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,，要求檢驗(yàn)員與編輯人員之間互相幫助,、互相提醒來展現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題,，一個(gè)人的工作位未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助，并提出了將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì),。

灌輸一個(gè)積極向上,、朝氣蓬勃的部門建設(shè)理念,，提高工作時(shí)的精神面貌,，相信通過大家不懈的努力,，質(zhì)檢部的工作開展會(huì)越來越好,，越來越順,。強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”“服務(wù)”等意識(shí),，每個(gè)檢驗(yàn)人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務(wù)的,，灌輸下道工序即是我們客戶的思想,，讓質(zhì)量意識(shí)得到明顯的提升?！耙粋€(gè)部門再好的計(jì)劃如不進(jìn)行實(shí)施都是空話,！”

公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感觸。在企業(yè)中,，員工大都忽略的是自己的行為,，不是問自己應(yīng)該做什么，而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么,。其實(shí)管理是一把雙刃劍,，管理別人的同時(shí)也是管理自己，如果連自己都做不好,，你千萬別指望去管理別人,。學(xué)習(xí)是一個(gè)提高的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力,，其實(shí)也是實(shí)現(xiàn)和打造我們的職業(yè)能力,，是增強(qiáng)我們的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以培訓(xùn)深入人心,。

工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào),，建議以后公司安排工作時(shí)要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時(shí)間。這樣才會(huì)更好的步調(diào)一致,。

質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能,，爭(zhēng)取在新的一年的工作中扎扎實(shí)實(shí)地完成好本職工作和其他隨機(jī)工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二

過去的半年年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：

因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害,。

生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到最高點(diǎn),。

有人說：看看差不多就行了,，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會(huì),，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時(shí)候開拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

針對(duì)自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,！

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

在這幾個(gè)月,，我作為質(zhì)檢員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1,、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放。

2,、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn),。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會(huì)我了這些,。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報(bào),。做到無誤報(bào)、謊報(bào),。

1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總

結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來,。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時(shí)間,。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平,。

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,，不夠主動(dòng),。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí),。自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少,。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐，不斷提升自我,，不辜負(fù)xx給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培,，我會(huì)和xx一起成長(zhǎng)。

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，我單位積極開展質(zhì)量月活動(dòng),，取得了一定的成效。現(xiàn)就開展活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

通過學(xué)習(xí)文件精神使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),，通過出黑板報(bào),、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，使“人人創(chuàng)造質(zhì)量,，人人享受質(zhì)量”的活動(dòng)主題深入人心,。號(hào)召員工圍繞xxxxx工作目標(biāo)和連各個(gè)“加快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的原則,，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量審核，從源頭抓好質(zhì)量,，不斷提升化驗(yàn)中心的質(zhì)量水平,。

組織員工學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《法定計(jì)量單位》等一系列有關(guān)質(zhì)量管理的法律,、法規(guī)和方針,，逐步強(qiáng)化員工的質(zhì)量法規(guī)意識(shí)。

1,、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作

隨時(shí)增加新標(biāo)準(zhǔn),，健全操作規(guī)程并上墻。針對(duì)新增88項(xiàng)目,，我們一方面按照國(guó)標(biāo)或行標(biāo)開展摸索試驗(yàn),，一方面按照相應(yīng)于我們的實(shí)驗(yàn)設(shè)施或條件出臺(tái)自己的操作規(guī)程。

2,、搞好計(jì)量檢定工作

3,、堅(jiān)持周三晨會(huì)班組學(xué)習(xí)分析操作規(guī)程，并保證人手一冊(cè),，使員工都能正確使用,、維護(hù),、保養(yǎng)各種計(jì)量器具。

4,、查找質(zhì)量缺陷,，發(fā)動(dòng)員工人人參與，共查出8處質(zhì)量漏洞,。包括制度上的漏洞,，填寫原始記錄分析報(bào)告方面的漏洞，審批時(shí)的漏洞,，來樣交接不清的漏洞,，員工責(zé)任心不強(qiáng)，檢測(cè)水平不夠等等,，列入下步整改的范圍,。

5、開展群眾性的質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)

1,、質(zhì)量意識(shí)需要繼續(xù)強(qiáng)化,，責(zé)任心需要強(qiáng)化。在xx上產(chǎn)的重要階段,，任何閃失都是要不得的,，因此，需要加大質(zhì)量管理監(jiān)督力度

2,、檢測(cè)水平和技術(shù)需要盡快提高,，尤其對(duì)于新上崗員工，對(duì)于新增加的項(xiàng)目,，需要加緊培訓(xùn)和監(jiān)督

3,、查找質(zhì)量缺陷深度不夠，以后將此工作納入日常管理中,，學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，制定整改措施,。

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五

年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向生產(chǎn)的成功過渡,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,，經(jīng)過一段時(shí)刻的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

在這年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了對(duì)生產(chǎn)部門的審核,，并透過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西,。我相信公司會(huì)越來越好，讓我們同公司一起進(jìn)步吧,！

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六

時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了必須程度的提高和提高,，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,，20xx年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷量,、產(chǎn)量不斷增加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：

本人嚴(yán)格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問題的本事，用各方面的知識(shí)充實(shí)自我,，加快知識(shí)更新,，增強(qiáng)應(yīng)變本事。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情景。對(duì)應(yīng)這種想法,，本人主動(dòng)采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度,，以增加檢查的實(shí)效性,，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，經(jīng)過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改善的方面,；經(jīng)過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制,；將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí),、制度落實(shí),、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí),、檢查落實(shí),。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。

對(duì)于我來說,，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請(qǐng)教,，經(jīng)過他們對(duì)工作的熱情、和進(jìn)取性來規(guī)范自我的工作態(tài)度,；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),，在最短時(shí)間內(nèi)把自我塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,，以“強(qiáng)化治理,、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性,。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題,，認(rèn)真做好分析,，對(duì)主要指標(biāo)的變化情景,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解,、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

一年來，本人作出了必須的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了必須的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2、由于自我比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)本事方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性。

3,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作進(jìn)取性不高等缺點(diǎn),。有時(shí)研究問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步完善和提高。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了必須成績(jī)?？墒?，成績(jī)只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。提升個(gè)人工作治理本事，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做好新的工作,，爭(zhēng)取新的提高,！

以上是我20xx年的工作總結(jié)，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，感激車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),，感激我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫忙。

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七

過去的20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力,。以下我對(duì)一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

本人自20xx年畢業(yè)參加工作以來始終堅(jiān)信：勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),，一分辛勞一分才。所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,。堅(jiān)守自己的崗位,，能夠正確對(duì)待并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。工作投入,、按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。20xx年是我項(xiàng)目部掀起大干高潮的一年,，面對(duì)工期緊,、人員少、任務(wù)繁多的施工任務(wù),，本人始終能夠做到跟班作業(yè),、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了老鐵道兵排除萬難,、吃苦耐勞的精神。

20xx年我項(xiàng)目部完成了橋梁下部構(gòu)造,、t梁預(yù)制架設(shè),、隧道右線貫通、路基主體等施工任務(wù),。施工過程中自己負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和各工序質(zhì)量檢驗(yàn)的工作,。為了做好質(zhì)檢工作，我把現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,，重點(diǎn)控制橋梁墊石高程,、支座安裝,、橋面鋪裝的施工質(zhì)量。每道工序施工前都對(duì)各工班進(jìn)行技術(shù)交底,，施工過程全程旁站,。上級(jí)部門對(duì)大干期間的質(zhì)量工作相當(dāng)重視，籌建處領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查,，并強(qiáng)調(diào)搞好質(zhì)量工作的意義,。項(xiàng)目部張經(jīng)理、馬總多次對(duì)我的工作進(jìn)行具體安排,，讓我更加意識(shí)到質(zhì)檢員工作的重要性,。在工作中我自己也會(huì)動(dòng)手去嘗試鋼筋焊接、混凝土澆筑等一些實(shí)際操作,，在實(shí)踐中去琢磨,、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)的過程中提升自己的技術(shù)水平,。

作為一名專職質(zhì)檢員,，我的施工經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強(qiáng),，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,，是長(zhǎng)期積累的過程,。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺,，我經(jīng)常會(huì)翻閱規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、標(biāo)準(zhǔn)化施工等施工資料并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合,，加深了對(duì)規(guī)范的理解，并做到融會(huì)貫通變成自己的東西,，不再去死記硬背,。另外，自己每天隨身攜帶圖紙并有針對(duì)性地翻閱,，比照?qǐng)D紙,，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，加強(qiáng)施工過程控制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題,。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好。

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八

任時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼又是一個(gè)春秋過去了。細(xì)細(xì)想來,，這也已經(jīng)是我在xx的第二個(gè)年頭了,。依然記得我剛剛來到這里時(shí)，對(duì)一切都是那么的陌生,，幸好有領(lǐng)導(dǎo)以及那么多熱心的同事的照顧和幫助,，讓我很快就適應(yīng)了在xx的新生活，結(jié)識(shí)了更多的好朋友,，好伙伴,。我覺得我能來到xx，是幸運(yùn)的,，因?yàn)樵谶@里不僅讓我學(xué)到了更多的技能和知識(shí),，也教會(huì)了我許多的人生道理。在這里，我成長(zhǎng)了,，在這里,，我成熟了。

當(dāng)“20xx讓xx飛”的年會(huì)歌聲還在唱響時(shí),，我們已經(jīng)迎來了20xx年更加輝煌的xx,。那些聲音仿佛還在我的耳邊回旋，轉(zhuǎn)眼,，就到了眼前,。從一月份的伊始到現(xiàn)在的十二個(gè)月里，我收獲頗多,，也遇到過許多難題,，但慶幸的是，我和我的伙伴們依然還站在xx的這片土地上,，為了打造更加燦爛的xx,，為了創(chuàng)造我們更加幸福的生活而努力著，奮斗著,！

現(xiàn)在我就將自己這即將走過的一年里的一些經(jīng)歷和感觸簡(jiǎn)單敘述如下：

從新年至今,，我的崗位依舊是無菌，雖然每天的工作很單調(diào),，但是都是需要細(xì)心和謹(jǐn)慎,，都需要具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。每天早上開始,，從無菌服的清洗滅菌,，培養(yǎng)基的配置，到培養(yǎng)器的觀測(cè)銷毀,，再到無菌實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備,，再到無菌室的清潔消毒，再到臭氧發(fā)生器的運(yùn)行,，最后就是無菌實(shí)驗(yàn)的具體操作,。雖然只是短短幾句話的一個(gè)流程，但是實(shí)施起來卻要一天的時(shí)間和整個(gè)無菌崗位的配合,。我的崗位雖然沒有像精密儀器崗位那么的高端,，理化崗位那么的繁瑣，但是我們付出的勞動(dòng)和辛勤卻也是不少半分的,，甚至有很多時(shí)候我們要比他們更加的辛苦,，尤其是需要進(jìn)到車間無菌環(huán)境中取樣。十公斤的原料桶對(duì)于我們這些纖細(xì)的胳膊來說,，還是相當(dāng)有困難的[],，所以我們很希望得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，考慮我們崗位的特殊性，多安排一些男同事來幫助我們完成工作,。但盡管艱辛如此,，我們還是一如既往的完成了我們的工作。

記得在20xx年版《中國(guó)藥品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》中對(duì)無菌檢查法是這么規(guī)定的：無菌檢查法系用于檢查藥典要求無菌的藥品,、醫(yī)療器具,、原料輔料及其他品種是否無菌的一種方法。所以我們的工作環(huán)境要求十分嚴(yán)格,，因?yàn)椴僮鳝h(huán)境的無菌保障程度將直接影響無菌檢查結(jié)果,，必須在潔凈度萬級(jí)下的局部潔凈度百級(jí)的單向流空氣區(qū)域內(nèi)或隔離系統(tǒng)中進(jìn)行，其全過程必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作,，以防止微生物污染,。因?yàn)槲覀児旧a(chǎn)的多為凍干粉針用注射劑產(chǎn)品，所以我們基本采用的都是薄膜過濾法,。操作人員通過正確的更衣程序洗手消毒后進(jìn)入操作間,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序開始檢驗(yàn)供試品。

無菌原料的取樣是一個(gè)比較繁瑣的過程,。取樣前要根據(jù)請(qǐng)驗(yàn)單核對(duì)原料的批號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、生產(chǎn)商名稱,、來源，標(biāo)志要清晰完整,。確認(rèn)該批原料是否為本年度首次到庫(kù),，若是首次到庫(kù)的要?dú)w為重點(diǎn)留樣。再將每一桶原料以及取樣所需的物品用75%乙醇進(jìn)行外清消毒（注意清除原料桶表面的泡沫,、紙屑）,，在傳入a級(jí)區(qū)傳遞窗。進(jìn)入車間我嚴(yán)格按照a級(jí)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)更衣程序進(jìn)行更衣,，進(jìn)入取樣間取樣，并確認(rèn)清場(chǎng)徹底,，溫濕度符合要求,、取樣器具經(jīng)滅菌處理且在規(guī)定的滅菌有效期內(nèi)，層流處于運(yùn)行狀態(tài),。待檢查完畢后再次用75%乙醇清潔原料桶外表面,，并將已消毒的原料放置于取樣間a級(jí)區(qū)下。取樣間臺(tái)面和取樣器具也要用75%乙醇消毒,。準(zhǔn)備工作做完以后要對(duì)手部重新消毒并更換手套,，更換后不得接觸其他物品，防止污染。堅(jiān)持以“取樣準(zhǔn)確”為原則,，做到不多取,、不漏取，防混淆,，防污染,，減少誤差。

工藝用水的微生物檢測(cè)是每星期檢測(cè)一次,。我們微生物的檢測(cè)點(diǎn)不僅包括制水間的四個(gè)注射用水罐以及純化水罐五個(gè)點(diǎn)外,，還包括頭孢車間容器具間純化水、注射用水兩個(gè)點(diǎn),；普針車間容器具間純化水,、注射用水、配液罐三個(gè)點(diǎn),；青分車間容器具間純化水,、注射用水、配液罐,、青霉素制水間純化水四個(gè)點(diǎn),，所以取樣地點(diǎn)比較分散。取樣前要放出適量注射用水,，已保證注射用水溫度達(dá)到要求,。微生物限度檢查的環(huán)境與無菌檢查大致相同，也需要在萬級(jí)環(huán)境下的局部百級(jí)層流下進(jìn)行,。由于工藝用水未經(jīng)過滅菌處理,，所以為了防止再污染必須保證檢驗(yàn)的全過程要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作。微生物檢測(cè)采用的也是薄膜過濾法,。實(shí)驗(yàn)完成后,，細(xì)菌培養(yǎng)皿需要放置在30-35℃培養(yǎng)箱中培養(yǎng)三天，真菌需在23-28℃培養(yǎng)箱中培養(yǎng)五天,，觀察并做好記錄,。

以上就是我在無菌崗位大致的工作內(nèi)容。雖然看上去索然無味,，但是當(dāng)我工作起來的時(shí)候,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多的樂趣。同時(shí),，我也看到了自己存在的不足之處,，比如基礎(chǔ)知識(shí)的不扎實(shí)，對(duì)一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程掌握的不夠牢靠,；缺少專業(yè)的培訓(xùn)等,。希望在新的一年里，我能繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，把基礎(chǔ)打好,，打牢，做到活學(xué)活用,，更好的協(xié)同其他同事把工作做好,。在這一年里，我們部門也成立了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，所以我還希望領(lǐng)導(dǎo)可以更多的關(guān)心關(guān)心下屬,，以人為本，多做實(shí)事,，上班我們不僅是上下級(jí)的關(guān)系,，也是同事關(guān)系，下班我們還可以是朋友,?？傊褪且痪湓挘汉献饔淇欤?/p>

最后,，衷心的祝愿全體同事身體健康,，xx的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌,！

客服質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個(gè)方面的不足：

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

公司自06年以來,，新購(gòu)設(shè)備較多,，特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對(duì)操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門，按排直接責(zé)任人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成,，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法）,，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施,，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn),，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī),。

由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。

原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作,、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄,；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì),；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號(hào),，才不會(huì)成為一句空話。

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈,。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階,。