計劃是目標實現(xiàn)的重要一步,，它為我們的努力提供了方向和指引,。制定計劃時需要考慮到自身的能力和資源,，合理安排時間和任務分配。想要寫一篇高質(zhì)量的計劃,，不妨參考以下這些經(jīng)典的計劃范文,。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇一
生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和精心指導下，認真貫徹集團公司,、企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會議精神,，圍繞全局“嚴規(guī)范、嚴管理,、嚴執(zhí)法,、高要求”的總體思路，深入推進高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，全面履行綜合管理職能,，當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器?；仡櫼荒?，生產(chǎn)部主要做了以下幾方面的工作：
全員參與質(zhì)量管理主要重點放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導書的要求,。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼嵭惺讬z,，自檢,，互檢保證檢測頻度與準確性,。加強對員工的宣傳教育和培訓。
機械設備保持完好現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何,，能否保證我們的質(zhì)量要求,。設備精度,，設備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況，維修組和相關(guān)技術(shù)員都要熟知在心,。保持設備在最適合的工況下工作,。溫度計、電氣儀表,、壓力表,、自動計量設備等計量精度要符合要求。原材料把關(guān)要嚴格確認我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,，有無質(zhì)量問題,，一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質(zhì)量)對我們生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因,，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,，返工或返修,?？傊η笫宫F(xiàn)場外購原料零缺陷，杜絕不合格原料投入使用,。
法即制度要求是否合理生產(chǎn)過程的工藝方法,，工藝參數(shù)是否合理,，控制富裕系數(shù)是否合理。比如有機-無機復混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負1個含量,，操作控制上可按正負0.6個含量設定。在實踐中逐步對其優(yōu)化,，并提出建議性措施,。
檢測要可控化驗檢測人員業(yè)務能力要勝任崗位需求，現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,，能力如何,，是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用,。
以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,，工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點巡檢是我日常工作的重點,，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件,，指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果,。這其實就是質(zhì)量意識,，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它,。
其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是一項工作任務,。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品,，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟,。對各個因素進行總體分析排查,，確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生,。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產(chǎn)品工藝知識,，制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎(chǔ)之上的并能熟練運用質(zhì)量工具,，只有這樣才能對問題進行科學分析，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施,。
此外,，在日常工作中我認識到作為一名質(zhì)量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時,，要就客觀如實反映問題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司,、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,，一些不符合合同的原料的處理,，不符合質(zhì)量要求的配件等，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質(zhì)量為重,，判定不符合的問題就不能妥協(xié),。因為我的工作就是與不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道,，如果不能堅持原則,，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,，進而使我們的監(jiān)督形同虛設,。從另個角度來說，堅持自己的原則,，就能為以后的質(zhì)量控制,，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ),。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時性也是相當必要的,。通過這段時間的工作實踐,，逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本,，而平臺中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”,。
如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時的傳達,，進而就會對日常的各種質(zhì)量問題點失去控制,，現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇二
首先,，工作時必須做到四個字:認真細心,。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時出貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。
其次,，做為質(zhì)檢,，必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說:看看差不多就行了,，其實不然,，要想成為一個好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅持的態(tài)度,。,，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,，在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計劃你的,，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的,。
最后,，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,，雖然有了一些可喜的'成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能即時向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題,，我將認真的回答,。
總結(jié)。
經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望,。社會在進步,，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,，只要肯付出，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好,。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇三
20__年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質(zhì)量、效益”的總體要求,，認真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動,，確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運行,。
一加強部門管理工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平,。
本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習,，使部門人員能深入公司的路線,、方針、政策,，關(guān)注時事，與時俱進,。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務意識,、質(zhì)量意識,，在提高管理水平的同時,，認真學習質(zhì)量體系文件,，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。
二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進一步強化全員質(zhì)量意識,。
本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,，對新引進人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓,。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時,、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質(zhì)量意識,，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行,。
三認真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴格實行質(zhì)量管理。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織,、開展形式、內(nèi)容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理,。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時,，協(xié)助有關(guān)職能部門,，對分承包方提供的服務開展評估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正,。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析,、評價,，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四做好各項預備工作,，推進質(zhì)量管理全員化。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇四
上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導下，在各車間領(lǐng)導的共同努力下取得了較好的業(yè)績,，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在今后,，我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、完善制度建設,，夯實基礎(chǔ)管理,。
部門制定了的各項管理制度,，以標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求,，對部門制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,，制定了《設備、閥門,、備件管理制度》、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》,，修訂、完善《起重機操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》,。并在此基礎(chǔ)上進一步完善了部門的定員、定崗工作,，編制了《設備管理工作標準》,，明確了各部門、崗位的要求,、職責,，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項工作步入正軌,，提高綜合管理水平。
二,、加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì),。
對部門員工的安全教育,、業(yè)務培訓工作提出了更高要求,，制訂了部門的年度培訓計劃,，涵蓋了質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),、設備保養(yǎng)、消防知識,、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合實際,，按照計劃，有組織,、有步驟地開展了車間培訓工作,。
1,、消防知識、安全生產(chǎn)培訓,。
部門組織全體員工定期進行安全知識培訓,，培訓過程輕松有序,，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過培訓活動的開展,，進一步增強了人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，使員工牢固樹立了“安全第一”的意識,，為今后部門的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
2,、加強新員工的培訓,。
新員工報到，部門高度重視,，采取了對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等相關(guān)業(yè)務進行實際培訓,，在試用期結(jié)束時按照崗位要求逐項進行考核。
3,、設備保養(yǎng)知識培訓。
為了保證生產(chǎn)的順利進行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓各專區(qū)管理員更好地了解各專區(qū)主要裝置,、關(guān)鍵設備結(jié)構(gòu)、原理,、用途及改造后的設備，對生產(chǎn)設備跟蹤運行故障解決處理情況,，并進行切實有效的維護保養(yǎng)，為順利完成生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎(chǔ),。
4、質(zhì)量知識培訓,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，而部門將設備完好作為最為重要的管理工作,。
來抓。為了使人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,，有效保證設備正常運行,，部門要求各專區(qū)設備管理人員嚴格按照制定的各項管理制度和合同技術(shù)附件,，對新采購的設備、閥門,、備件等嚴把質(zhì)量第一關(guān)，對外觀有損,、三證不齊、其它不符合技術(shù)附件要求等存在其它問題的,，一律拒收,。使設備管理的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
三,、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量,。
為確保工廠順利進行,、車間正常運行,，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)。
計劃,，部門確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗,、增效,、服務”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、設備,、備件、閥門等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,，部門通過強制管理制度和組織學習加強設備管理員在線質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”,、“誰的片區(qū)誰負責”,、“誰的責任誰承擔”，得以逐步落實,。
2、圍繞20_年度公司節(jié)能降耗的總體目標,，為節(jié)約資金,、合理調(diào)配，部門組織相關(guān)機關(guān)職能部門對各車間二級庫進行了清查盤點工作,，退庫物資數(shù)千件,。本著“能用則用，能代則代,，能修則修”的原則，修舊利廢閥門數(shù)百臺,，設備備配件數(shù)次，確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實現(xiàn)成本優(yōu)勢,。
3,、本著“設備是基礎(chǔ)”的原則,，加強設備管理工作，將問題落實到人頭,，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。
4、每月實行對設備故障進行分析,、處理、解決和設備改造考核,，通過考核,，有效促進設備管理員設備質(zhì)量管理工作,。
四、加強部門安全管理工作,，強化員工安全意識,，
根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針,，部門每月進行不少于三次的安全培訓，在搞好員工安全培訓的基礎(chǔ)上,，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,，并制訂了部門的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)分解表》，將工廠下達給部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。
通過以上工作的開展,，使員工的安全意識,、業(yè)務技能、自我防,。
護意識和能力普遍提高和增強，20_年上半年實現(xiàn)了火災事故為零,，無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大工傷設備事故,，輕傷、重傷事故率為0,。
五,、加強設備管理工作,，確保圓滿完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,。
(一)進一步加強設備基礎(chǔ)管理，為設備管理提供科學有效的信息,。
加強基礎(chǔ)管理，努力用足用好設備基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù),，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作,。為此，部門隨時對設備基礎(chǔ)資料管理進行全面的梳理和完善,。一是設備現(xiàn)場方面，組織全體設備管理員參與,，定期檢查梳理設備跑冒滴漏,、異物襯墊,、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行較全面的了解,，對影響設備精度的零部件及時維修，使設備管理各項工作都取得了較大進步,。
(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設備保值,、增值。
設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,，保持設備完好，不,。
斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能,，取得良好的投資效益,。部門根據(jù)公司的總體部署,，結(jié)合部門實際,，同時協(xié)調(diào)、配合各車間,，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：
效果跟蹤,、考核。使輪保工作有計劃,、有實施、有資料記錄,、有檢查落實,。
2,、利用設備停臺,、停產(chǎn)認真做好設備檢修工作，提升了設備精度,，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。
3,、根據(jù)設備狀況，按照公司計劃和安排,，完成設備大修后的調(diào)試、測試工作,，做好設備技改工作。
4,、根據(jù)設備的使用狀況和環(huán)境,，及時進行測厚,、測振、測溫,，對中，清洗等相關(guān)工作,，確保設備安全、穩(wěn)定,、正常運行，保證生產(chǎn)正常,。
六,、加強設備管理員現(xiàn)場管理工作,，使員工有一個身心愉悅的工作環(huán)境，現(xiàn)場管理作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，各專區(qū)管理員本著一切服務于生產(chǎn)車間的宗旨,，認真地做好每項工作，結(jié)合實際工作,，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。
七,、加強部門基礎(chǔ)管理工作,，積極完成上級布置的各項工作任務,。
(一)做好部門思想教育工作，加強班子團結(jié),，不斷增強部門員工凝聚力，成員之間能夠做到心往一處想,，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作中互相配合,，互相補臺而不是拆臺,，拾遺補缺,，真正發(fā)揮了領(lǐng)頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強,，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎(chǔ)。
考核,、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進展,，逐步實現(xiàn)了員工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。
以上就是部門上半年設備管理質(zhì)量工作總結(jié),，在取得成績的同時也存在一定的不足，部門將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領(lǐng)員工共同把部門的各項工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇五
在結(jié)束的這一個月的臨床放射科中，在帶教老師的悉心指導下,，我認真學習，嚴格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,，團結(jié)各院校實習同學；不遲到,，不早退,，勤奮學習,，以身作則，積極進齲通過這一個月的認真工作,，我學到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
放射科自我鑒定,。在工作的日子中，我學會了應如何拍片,。同時，也掌握了閱片的全過程,。在每日的閱片中,，同帶教老師一起去詢問病人的病況,，同時觀察病人的病容,，認真做好記錄,，配合老師的知道。通過此次實習,，我明白了作為一名醫(yī)生身上應有得職責，無論何時,，應把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負責的行動去關(guān)心病人的疾苦,。在以后的實習中,，我一定會努力更多知識,。
一、情況介紹,。
醫(yī)學影像學是將現(xiàn)代放射學、微電子學,、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷,、治療疾病的一門新興學科。現(xiàn)代醫(yī)學成像技術(shù)飛速發(fā)展,，無論是普通x線,、核素,、超聲還是x線計算機體層攝影、磁共振成像等技術(shù),，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高，使各種影像相互配合,、相互補充、相互印證,，可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),，結(jié)合病史、體檢,、化驗等臨床資料，進行綜合分析,，明顯地提高了臨床診治水平。
目前學生已經(jīng)通過了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學,、臨床醫(yī)學,、醫(yī)學影像學等系統(tǒng)的理論學習，進入到最后一年的理論和實踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實習階段,。
在32周的畢業(yè)實習中,，使學生對醫(yī)學影像學各方面的基本理論知識,、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握，更好地完成實習任務,，為他們今后的工作打下堅實的基矗。
二,、目標。
具體要求是：
（一）影像技術(shù),。
1、熟悉各種檢查方法,，正確引導病人就診,。
2,、獨立完成暗室技術(shù)與管理的各項工作。
3,、能熟練地掌握x線機的操作方法并進行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影，拍攝出符合診斷要求的x線片,。
4,、熟悉x線特殊檢查技術(shù)，包括高仟伏攝影,、軟x線攝影、數(shù)字x線檢查及超聲檢查,。
5、知道ct,、mri,、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟,。
（二）影像診斷。
1,、能說出影像學科的常規(guī)工作制度；
2,、規(guī)范地進行x線透視操作；
3,、能準確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng),、消化系統(tǒng),、骨骼系統(tǒng),、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官,；
5、具有正規(guī)書寫x線透視,、攝片、造影檢查診斷報告的能力,；
6,、能說出ct,、mri,、dsa,、介入放射檢查的適應證、禁忌證和診斷原則,；
7、具有初步的ct和超聲診斷能力,；
8、對常見病能合理選用各種影像檢查方法,；
9,、能對各種醫(yī)學影像檢查技術(shù)的優(yōu)點與限度進行初步的評價,。
三、內(nèi)容及要求。
（一）職責和醫(yī)德方面,。
1,、進一步明確醫(yī)學影像學科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學中的重要地位,，從而更加熱愛專業(yè)。學習醫(yī)院科室工作人員的.好思想,、好作風，全心全意為人民服務,。
2,、熟悉放射科的組織機構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成,、工作范圍劃分及基本診療制度。
3,、熟悉放射科各級醫(yī)務人員，各個工作崗位的職責及其正常工作程序,。
（二）影像技術(shù),。
1,、接診。
（1）診室的分布及工作范圍,。
（2）膠片規(guī)格及價格。
（3）報告的登統(tǒng)及分發(fā),。
（4）照片的存儲和保管,。
2,、x線照片沖洗技術(shù)。
（1）暗室布局及常用器材設備,。
（2）膠片的開啟、裝片,、卸片、沖洗及保管,。
（3）藥液的配制和/或更換,。
（4）顯影,、中間處理、定影,、水洗及干燥的過程與注意事項。
（5）自動洗片機的使用與維護,，自動沖洗技術(shù)的優(yōu)缺點。
3,、普通x線攝影。
（1）投照原則,、步驟和注意事項,。
（2）四肢,、胸部、腹部,、頭顱、面顱,、脊柱和骨盆常用位置投照,。
4,、體層攝影：胸、腹部常用位置,。
5,、軟x線攝影：乳腺攝影。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇六
本人自20xx年x月進入公司擔任品質(zhì)部長,，x個月的時間轉(zhuǎn)眼即逝,，這x個月的工作顯得十分地充實，既有付出又有收獲,，也有顯得棘手,、磕磕碰碰的地方,。展望20xx年我對自已還是充滿信心,，對工作充滿激情，對公司充滿希望,。
1、不同理念的引入與產(chǎn)生的碰撞,。
我從事多年的品質(zhì)管理工作，我始終認為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導的,，有什么樣的品質(zhì)理念,，就有什么樣的行動,，如果理念是錯誤的，那么我們怎樣去努力工作都是“白費力”,。在這幾個月的時間里，我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的,，也一直試圖在改變我們的品質(zhì)部人員及其它部門的管理人員、生產(chǎn)線員工,。人的理念改變是困難的，有時需要一個漫長的過程,，甚至會產(chǎn)生十分激烈的碰撞,，但只要我認為是對的,，我會努力朝這個方向走下去?！捌焚|(zhì)是制程出來的，而不是檢驗出來的”,，這句看來十分簡單的話，好像誰都會說,，但能真正理解,、真正指導我們的工作就不是哪么容易,。當生產(chǎn)出現(xiàn)返工時，每每聽到這樣一句話：“我們沒有辦法保證做好，所以才設整機檢驗員,，整機檢驗員要給我們堵住!”又或者是“品質(zhì)部沒有檢驗好”!如果這些話由生技部和生產(chǎn)部兩位部長達成共識后，品質(zhì)就真的只有靠“檢驗”出來了,。十月份“整機檢驗員”劃歸生產(chǎn)部后，指望品質(zhì)是靠檢驗出來的聲音有所改善,，生產(chǎn)品質(zhì)改善開始朝自已要做好的方向發(fā)展，品質(zhì)部巡檢員也能放開擔當監(jiān)督,、驗證,、檢查生產(chǎn)過程的每道工序,、成品是否符合檢驗標準。要想達到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來而不是檢驗出來的”,，還需要一個較長的過程。
2,、“品質(zhì)監(jiān)督”與“源流管理”之爭論。
當品質(zhì)出現(xiàn)問題時,，經(jīng)常聽到聲音是“品質(zhì)部監(jiān)督不到位”,，只追究品質(zhì)部責任,，而制造者卻“逍遙在外”。此種論調(diào)的進一步發(fā)展是：每一個人做任何一件事的任何一個步驟都要找一個人來監(jiān)督,。更有極端的論調(diào)：“假如我是小偷，你是警察,，你抓不到我,，就是你警察的問題”。這是與正確的.品質(zhì)理念背道而馳的,，我們要自主做好、自檢、互檢,、專檢相結(jié)合的檢驗方法，要從源流管好,，逐步提高檢驗直通率,，減少修機率,，從而達到品質(zhì)和效率雙贏。目前,，在這一認識上是有所進步，但需要堅持,，因為人的思想是十分頑固的。值得慶賀的是：公司高層也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,，在新的薪資方案中,，產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛勾,，未來，產(chǎn)品質(zhì)量一定會得到提升,。
3、品質(zhì)責任之界定,。
出了品質(zhì)問題，究竟要不要分清楚責任?責任當然要劃分的,，只有責任分清楚,，才有改進的動力,。值得一提的是，我們生產(chǎn),、品質(zhì)、生技在解決品質(zhì)問題的責任上基本沒有太大意見分歧,，有時雖對責任分解考核有些異議,，但最終都是本著解決問題，持續(xù)改進的精神達成共識。這里要謝謝各個部門領(lǐng)導的支持,、配合和理解，也要謝謝公司高層領(lǐng)導工作上的指導和支持。
4、不同的工作方法引入：
品質(zhì)部組織架構(gòu)的重組，清楚明確每個崗位的職責,，分工更符合公司現(xiàn)有規(guī)模的發(fā)展,，處理問題更加快捷和有效。外檢組的合理分工,，更能讓每個檢驗員公平，公正去展開良性競爭,，讓有能力的檢驗員更能體現(xiàn)他的價值，激勵能力稍差的檢驗員努力上進,。在來料檢驗不合格時，通過召開mrb評審,，更能合理解決生產(chǎn)急需,，同時也提供解決質(zhì)量問題的合理方案,。巡檢方面實施二級審核制，料檢,、首檢、巡查由原來檢驗員自行檢驗改為各車間管理責任人實時審核,，減少人為錯誤導致的異常發(fā)生，甚至不必要的返工和返修,。以周,、月召開品質(zhì)會議,，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖表方式通報品質(zhì)異常問題,，責任考核，糾正與預防措施,，督促各部門按時按質(zhì)完成各項質(zhì)量改善方案。
5,、薪資方案的調(diào)整,。
9月份,，品質(zhì)部開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量獎，激勵了品質(zhì)部外檢員,、巡檢員的主動性、積極性和責任心,，從而減少了異常和返工的發(fā)生次數(shù)，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)的直通率,。在公司高層領(lǐng)導的支持和協(xié)助,，10月份,，品質(zhì)部的薪資方案改革了，由原有的固定月薪改為考核計分制,，一改傳統(tǒng)的薪資方案，從10月份的異常發(fā)生,、返工批次的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表，充分顯示公司推行考核計分制的有效性和必要性,。檢驗員的積極性更主動了,，責任心更強了,。心態(tài)決定行為，心變則行為變,，在此基礎(chǔ)上,，品質(zhì)部將會團結(jié)一心,，充分發(fā)揮團隊的能力，開展各項積極向上的品質(zhì)活動,，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定而努力做好各自的工作。
6,、早會和培訓,。
品質(zhì)部堅持每日早會,，通過早會將生產(chǎn)過程發(fā)生的問題傳達到每個檢驗員，將技術(shù)部門的工程和技術(shù)更改及時傳遞到每個檢驗員,，采取相應有效的糾正和預防措施，控制在問題發(fā)生前就已經(jīng)得到解決,，或已有相應的解決方案,。同時,，也將公司的方針政策，未來發(fā)展大計及時傳達信息,，讓所有人員都了解公司發(fā)展方向，展示未來,。培訓，除了早會培訓,，也會安排技能技巧提高的培訓，外檢每月安排4節(jié)培訓課程,，巡檢每月也安排定時的培訓,，培訓課時不少于3小時,。經(jīng)過培訓，檢驗員從責任心到技能方面均得到提高,，在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程起到一定的重要性,。
7,、個人專業(yè)技術(shù)不足：
本人進入公司即帶有“先天不足”，以前所從事的電動工具都是dc類或電圓鋸,、電刨,、砂帶機等，卻未從事電=電鎬,，不懂電=電鎬的生產(chǎn)工藝，這些都是對本人自我的挑戰(zhàn),，這些不足仍帶來工作的不利影響,。但在這5個月的工作之中,，除了品質(zhì)部所有同事對我工作的大力支持與積極配合，還有各個部門領(lǐng)導對我工作的支持與配合,，特別是公司高層領(lǐng)導給我的機會和平臺，使我能在這種狀態(tài)下安心工作和學習,，在某種程度上得到了一定的提高，在此,，我對品質(zhì)部的同事、其它各部門的同事,、公司的高層領(lǐng)導致以深深的謝意。相信,，在未來，我會一如既往,，努力學習,，積極和各部門溝通協(xié)調(diào),，共同與公司發(fā)展,。
20xx年即將結(jié)束,，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里,，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難,，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務和工作,，這一年對于我是有著重大意義的一年,。
20xx年,，我工作經(jīng)歷了兩個階段，5月份前,，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學習到了相關(guān)工藝和gmp的知識,，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作,。5月份開始進入臺州仙琚制藥,，是我工作和學習的新開端,。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草,。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程,，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目,，我熟悉了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關(guān)實踐知識，也接觸了設備選型,、廠房設計,、工藝布局等工程相關(guān)的知識,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向,。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善,。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料,。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念,，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目,。盡自己的努力,，參與到公司的發(fā)展建設中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長。在20xx年有所收獲的同時,，我也認識了很多自身不足：
1、雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進一步努力和學習,。
2,、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3,、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位,。
4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,，必須更加積極努力提高業(yè)務能力,，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習,。并以高標準要求自己，不斷學習,，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
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20xx年是充滿期待的一年,。對于公司，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,，20xx是一個新的起點,。而對于我更是一個全新的開始,。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,，人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,，為此我將努力爭取參與公司的其他項目,，盡可能的接觸工程上的東西,。讓自己的在參與中學習和成長,。
1,、加強學習和實踐，繼續(xù)提高,。針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務及研發(fā)相關(guān)知識,，提高解決問題的能力。
2,、竭盡全力完成工作任務,。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,，工藝的驗證，員工培訓,，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄,，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
3,、完善自身素質(zhì)。新的一年,，要毫不動搖為成為一個品德好,、素質(zhì)高,、能力強、勤學習,、善思考、會辦事的聰明人而努力,。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇七
由于管理經(jīng)驗的匱乏,，在各項工作中對部門領(lǐng)導的依賴性過強。
對此,，我將繼續(xù)加強管理知識的學習,，并在實踐中進行分析和總結(jié),，取其精華去其糟粕，不斷充實自己,。
2、工作中質(zhì)量意識不強,。
進一步認真學習《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理體系程序文件》以及三層文件,，并嚴格按照文件要求指導工作,，嚴格要求自己,，同時加強對自身工作的反思，積累經(jīng)驗,。
3、廠內(nèi)各配電室元器件老化,。
由于生產(chǎn)任務緊張，廠內(nèi)各用電設備飽負荷長時間運行,，這也加重了廠區(qū)各配電回路的負擔,，加速了元器件老化,。
我部門已對各配電室進行了巡檢，對存在的問題也進行了預防性措施,，同時仍需加強對配電室及各用電設備的巡檢及維護保養(yǎng)工作，預防和避免發(fā)生安全事故,。
4,、創(chuàng)新工作無進展。
進一步關(guān)注行業(yè)動向,，探索新知識、新技術(shù),，并應用于自身工作。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇八
20xx年,，質(zhì)量管理處全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新服務惠民生”的工作目標，不斷深化大質(zhì)量工作機制,，深入實施以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步健全“質(zhì)量金獎為基礎(chǔ),、市長質(zhì)量獎為標桿”的政府質(zhì)量獎制度，基本建立市,、區(qū)兩級和重點行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度,，完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度,，各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成全年工作任務,。
(一)20xx年主要工作,。
一,、開拓創(chuàng)新凝聚力量,，構(gòu)建質(zhì)量工作大格局。
質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)性工程,，必須要有宏觀的視野，創(chuàng)新的理念,，使全社會達成質(zhì)量共識,、形成工作合力，質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展,，才能真正實現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展。
建立政府,、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管,、共同推進的長效機制。20xx年1月5日,，上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組首次會議在市政府市長會議室召開,。市發(fā)改委,、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個領(lǐng)導小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導參會。會議對編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,、做好質(zhì)量興區(qū)工作、強化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點問題進行了部署,，并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質(zhì)量工作要點》，統(tǒng)籌部署和實施全市質(zhì)量工作,。經(jīng)大力推動和協(xié)調(diào)，又相繼建立了由市經(jīng)濟團體聯(lián)合會,、市現(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進會,，進一步完善了由上海市國資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡,。全市初步形成了由政府、行業(yè),、企業(yè)三個層面的大質(zhì)量工作體系。
順利舉辦全國20xx年全國質(zhì)量月活動啟動儀式,。8月31日，由國家質(zhì)檢總局,、教育部,、工業(yè)和信息化部、共青團中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,，這也是“質(zhì)量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質(zhì)檢總局副局長劉平均,、上海市副市長姜平和各主辦單位領(lǐng)導、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表,、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導等共計400余人參會,。會議發(fā)布了20xx年全國“質(zhì)量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動方案,，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進單位,、50名質(zhì)量先進個人，發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產(chǎn)品,，上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠信承諾書”，鄭重承諾“堅持誠信為本,、依法經(jīng)營,、履行責任,、保證質(zhì)量”。質(zhì)量月活動啟動儀式的順利舉行,，掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮，在全社會營造了重視質(zhì)量的良好氛圍,。
充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進會作用,。行業(yè)質(zhì)量工作促進會先后組織召開了加強食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會,、紡織品質(zhì)量安全座談會,、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會，與行業(yè)協(xié)會共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問題,，探討進一步完善市場經(jīng)濟體制過程中,，政府部門和行業(yè)協(xié)會如何溝通、協(xié)作,，使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合,。還通過上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進會平臺,，推動了更多的行業(yè)協(xié)會及控股(集團)公司開展質(zhì)量狀況分析工作，進一步增強質(zhì)量狀況分析的廣度和深度,，提高質(zhì)量狀況分析報告的質(zhì)量。
進一步推動質(zhì)量興區(qū)工作,。年初,，根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組會議要求,，我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組首次會議紀要》，推動區(qū)縣進一步充實調(diào)整各區(qū),、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導小組的工作機構(gòu)，推動區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責,，密切配合,，加強溝通,，形成合力，制定并落實質(zhì)量興區(qū)年度行動計劃,，進一步推進以區(qū)域重點發(fā)展帶動全市整體發(fā)展，進一步鼓勵各區(qū)縣積極開展質(zhì)量興業(yè),、質(zhì)量興企活動,。
二,、推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，提高全社會質(zhì)量水平,。
圍繞上海經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，大力推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，為企業(yè)營造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,，引導本市先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,，通過宏觀質(zhì)量工作的有效開展，加快推動上海實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動,、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
以政府質(zhì)量獎勵制度指引企業(yè)發(fā)展方向,。8月31日，上海市委副書記,、市長韓正和國家質(zhì)檢總局副局長劉平均出席20xx年度“上海市市長質(zhì)量獎”頒獎儀式,，向年度獲獎單位上海建筑科學研究院(集團)有限公司,、上海鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽證書。韓正市長要求每一位公民,、每一位管理者，都要進一步樹立和弘揚質(zhì)量意識,，以質(zhì)量為引導，深入推進上?？茖W發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。為進一步完善上海市政府質(zhì)量獎勵制度，在原《上海市市長質(zhì)量獎管理辦法(試行)》和《上海市質(zhì)量金獎管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上,，起草了《上海市政府質(zhì)量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準。還在原《上海市市長質(zhì)量獎個人評價標準》和《上海市質(zhì)量金獎個人評價標準》的基礎(chǔ)上制定了《上海市政府質(zhì)量獎個人評價標準》,，加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。目前,，20xx年度上海市政府質(zhì)量獎評審工作已圓滿完成，擬獲獎名單已向社會公示，并提請市政府批準,。經(jīng)市政府批準同意后,，將正式對外發(fā)布。
通過分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動整體質(zhì)量水平提升,。為推廣引進國際先進質(zhì)量管理方法及經(jīng)營管理模式,，促進本市各類組織經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效提升,，我處于20xx年啟動了“二千一百”工程，即在20xx年至20xx年3年內(nèi),，培育一千家實踐卓越績效模式的企業(yè)，培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業(yè)中高層管理人員,、培育一百名質(zhì)量獎評審專家,。20xx年,，共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓，兩年累計培訓數(shù)已達700余家企業(yè)1100余人,，得到了廣大企業(yè)的一致好評，為企業(yè)自我評估,、尋找進一步改進機會提供了指導,。為總結(jié)20xx年來的政府質(zhì)量獎勵工作,，向全社會分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法，組織編印了《上海市政府質(zhì)量獎》宣傳手冊和《上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織與個人經(jīng)驗交流集》,，召開了20xx年度上海市政府質(zhì)量獎獲獎組織和個人經(jīng)驗交流會，還組織申報20xx年政府質(zhì)量獎的50余家企業(yè)赴上海市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場交流觀摩,，宣傳、推廣獲獎組織和個人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗,，引導廣大組織學習先進的質(zhì)量經(jīng)營模式,，推進本市質(zhì)量水平的整體提高,。根據(jù)韓正市長關(guān)于“在公共服務行業(yè)推行卓越績效”的要求，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展《醫(yī)療保健類卓越績效準則》應用試點,，啟動本市公共服務領(lǐng)域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點,，帶動更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)卓越績效,，造福社會,。
加快本市質(zhì)量信用體系建設,。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級劃分通則》相關(guān)要求，完成上海市地方標準《企業(yè)質(zhì)量信用分級評價準則(報批稿)》編制,。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級評價機制，會同相關(guān)行業(yè)協(xié)會對食品,、輕工,、通信設備,、服裝鞋帽等4個行業(yè)開展第三方分級評價試點。此外,，還配合市經(jīng)信委,、市征信辦開展《上海市誠信建設“”規(guī)劃》和《20xx年上海市誠信工作要點》的修訂,。配合上海海關(guān)開展上海關(guān)區(qū)質(zhì)量管理工作總結(jié)、a類企業(yè)分類評審工作,。完成申報局科技項目《質(zhì)量誠信體系建設在輕工行業(yè)的應用研究》，推動誠信體系的創(chuàng)新實踐,。會同科信處進一步完善設計開發(fā),，優(yōu)化功能,，初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對社會發(fā)布,。該系統(tǒng)獲市征信辦,、市誠信工作聯(lián)席會議頒發(fā)的“20xx年度上海市社會誠信體系建設優(yōu)秀成果獎”。
加強質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設,。國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進行調(diào)研后，對本市在開展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定,，并委托上海代為起草《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,，為實施“質(zhì)量強國戰(zhàn)略”奠定堅實的人才基礎(chǔ),。我處與市標準化研究院通過對國內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理進行了大量研究，借鑒和吸取了一些成功的做法,，先后組織了部分獲證質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量專家等的座談會,，并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽取社會意見,，起草了《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見稿)》,，其中對重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員享受同等專業(yè)技術(shù)職稱待遇,、加強對獲證人員的注冊登記管理和繼續(xù)教育等都進行了創(chuàng)新性的規(guī)定，受到了質(zhì)量司領(lǐng)導的肯定,。
三,、深入實施名牌戰(zhàn)略,，拓展名牌工作新領(lǐng)域。
進一步規(guī)范上海名牌推薦工作,。為進一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進上海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用，規(guī)范上海名牌推薦工作,，市名牌辦制定并出臺了《關(guān)于印發(fā)上海名牌推薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知》，明確了上海名牌推薦活動中評審專家的注冊,、使用,、管理等各項事宜，通過《解放日報》和上海名牌網(wǎng)等公開征聘上海名牌評審專家,。200多位來自本市各行各業(yè)的管理,、市場營銷,、法律、財務等方面專業(yè)人士踴躍申請,，經(jīng)過為期兩天的專業(yè)培訓和考核，考核合格者納入上海名牌評審專家?guī)旃芾?。在專家使用管理、評價準則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上,，按時完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評審,、無形資產(chǎn)評估,、市場占有率測算、統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實,、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作,。
積極開展名牌新工作試點。為推動名牌戰(zhàn)略深入開展,、為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展服務，國家質(zhì)檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價值測算試點工作,，拓展名牌戰(zhàn)略新領(lǐng)域。經(jīng)過動員,、申報,、核查,，我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報區(qū)域。還會同市標準化研究院,，根據(jù)上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,，從樣本企業(yè)選取,、方法測算試用、測算結(jié)果分析等方面進行全面分析和準備,，按時完成品牌價值測算試點工作。
繼續(xù)完善上海名牌各項制度,。根據(jù)《上海名牌管理辦法》,，為落實20xx年度上海市名牌推薦委員會全體會議精神,，進一步加強名牌服務質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作，積極開展了服務行業(yè)上海名牌企業(yè)公示上海名牌標識,、公示上海市質(zhì)量熱線12365,、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動，改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象,，暢通公眾服務質(zhì)量監(jiān)督渠道,，建立健全公眾監(jiān)督投訴機制,，加強上海名牌后續(xù)監(jiān)管從而提升上海名牌企業(yè)的服務質(zhì)量水平。在此基礎(chǔ)上,，我處聯(lián)合食品、餐飲和裝飾裝修協(xié)會對有效期內(nèi)的上海名牌豬肉加工,、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進行了“飛行檢查”，督促企業(yè)維護上海名牌聲譽,，誠信經(jīng)營,，杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”,、“地溝油”等質(zhì)量安全問題。
四,、開展質(zhì)量整治行動,，提升民生質(zhì)量安全度。
開展十大服務領(lǐng)域開展服務質(zhì)量測評,。我處牽頭開展對涉及民生服務質(zhì)量的公共交通、信息通訊,、旅游業(yè),、供水、供氣,、教育、醫(yī)療,、物業(yè)、裝飾裝修,、小型乘用車售后服務等十大服務領(lǐng)域開展服務質(zhì)量測評,，以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問題，全面提升本市服務行業(yè)的服務質(zhì)量,。3月初，我局組織部分測評機構(gòu)召開了“20xx年度服務質(zhì)量測評啟動座談會”,，制訂了《20xx年上海市服務質(zhì)量測評總體工作方案》,，正式啟動了此項工作,。隨后，組織測評機構(gòu)分別擬制了十大服務領(lǐng)域測評的具體實施方案,，并于4月底，邀請相關(guān)行業(yè)主管部門,、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會,，對抽樣范圍,、樣本分布、問卷設計等內(nèi)容進行了意見征詢,。9月，已完成十大服務領(lǐng)域服務質(zhì)量測評,。
缺陷召回管理制度新突破,。完成本市兒童玩具企業(yè)召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報中心的投訴工作機制,，并對12365話務員開展專題培訓;完成《缺陷產(chǎn)品信息處理規(guī)范(草稿)》編制工作，探索建立缺陷信息三級分類管理制度,，和缺陷產(chǎn)品召回信息季度分析報告制度，進一步完善缺陷召回信息的采集,、分析;下發(fā)《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于推薦缺陷產(chǎn)品召回專家有關(guān)事項的通知》,，充分利用局屬各單位的技術(shù)資源,，開展汽車、兒童玩具,、家電類缺陷產(chǎn)品召回專家推薦工作,，進一步加強專家?guī)旖ㄔO和管理,。利用技術(shù)手段提高對企業(yè)召回過程和效果監(jiān)督的有效性，對柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)(中國)有限公司召回a4彩色激光打印機的部分用戶進行電話回訪,，創(chuàng)新地方質(zhì)監(jiān)部門缺陷產(chǎn)品召回管理模式,。
加快建立地方召回監(jiān)管機制。為進一步督促輪胎企業(yè)切實落實質(zhì)量主體責任,，確保廣大消費者人身和財產(chǎn)安全，9月8日,，市局舉辦了全國輪胎質(zhì)量安全講座,。講座特邀美國國家公路交通安全管理局的專家對美國車輛安全的監(jiān)督執(zhí)行,，符合安全標準和安全缺陷，輸出到美國市場的要求以及對“119”,、“139”輪胎標準作詳細講解。全國共30余家輪胎生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè),、整車生產(chǎn)企業(yè)及技術(shù)機構(gòu)的60余名代表參加講座,。國家質(zhì)檢總局執(zhí)法司副司長董樂群、市局質(zhì)管處處長黃肖強,、美國駐華領(lǐng)事館經(jīng)濟領(lǐng)事吳仲明出席并致辭。
加快《上海市工程設備監(jiān)理管理辦法》修訂,。會同市政府法制辦先后召開了相關(guān)政府主管部門、部分工程設備監(jiān)理項目業(yè)主和部分工程設備監(jiān)理機構(gòu)的立法調(diào)研座談會,，聽取各方對修訂《上海市工程設備監(jiān)理管理辦法》的意見建議,，并上門聽取了部分政府主管部門的意見建議,。在這些工作的基礎(chǔ)上，形成了《上海市設備監(jiān)理管理辦法》(送審稿),，并已通過市政府法制辦征求各方面意見,。
認真組織開展建筑市場整治規(guī)范行動,。根據(jù)局領(lǐng)導安排，我處承擔了市局整治規(guī)范建筑市場領(lǐng)導小組辦公室的工作任務,。為全面貫徹落實市委,、市政府關(guān)于整治規(guī)范本市建筑市場的各項要求,，采取有力措施進行整治規(guī)范，強化市場主體責任,，健全相關(guān)監(jiān)管體系,，確保城市運行安全和生產(chǎn)安全，我處牽頭制定了《上海市質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)整治規(guī)范建筑市場工作實施方案》,，從開展工程設備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動、加強建筑材料質(zhì)量安全監(jiān)管,、完善規(guī)章制度建設和加強特種設備作業(yè)人員管理等四個方面,，明確任務分工，通過自查,、整改和抽查等三階段工作，對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責范圍內(nèi)涉及建設工程的領(lǐng)域開展整治和規(guī)范,。根據(jù)市整治辦安排,，我局作為第八聯(lián)合檢查組的牽頭單位,，帶領(lǐng)第八聯(lián)合檢查組的10個單位、21名成員,，對閘北區(qū)和嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場情況進行了抽查,。我處作為具體承擔單位,，制定抽查計劃、落實檢查組人員和檢查安排,，確保在規(guī)定時間內(nèi)順利完成了對2區(qū)整治規(guī)范情況的抽查,。檢查完成后,，根據(jù)檢查情況起草了閘北區(qū)、嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場抽查情況報告并上報市整治辦,。
組織開展工程設備監(jiān)理行業(yè)專項整治行動,。根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實施方案》中對工程設備監(jiān)理行業(yè)實施整治規(guī)范行動的要求,，專門組織開展了工程設備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動，召開了上海市工程設備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動動員大會,，傳達市整治建筑市場領(lǐng)導小組會議精神,，并根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場的實施方案》對工程設備監(jiān)理行業(yè)實施整治規(guī)范行動進行了部署。在工程設備監(jiān)理機構(gòu)的自查,、整改工作完成后,，組織了對12個工程設備監(jiān)理項目的抽查,。在抽查過程中，檢查了市政府“22條”的落實情況,，對現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求,，聽取了監(jiān)理單位對進一步完善工程設備監(jiān)理基本制度的意見建議,，收到較好效果。
(二)存在的問題,。
20xx年，質(zhì)量管理工作在大質(zhì)量工作機制建設,、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和保障民生質(zhì)量安全等方面有了一些新突破,，取得了一定的成效,，但是質(zhì)量工作體系還需進一步完善，質(zhì)量工作方法還需進一步開拓,，也碰到了一些新問題。
1.市質(zhì)量安全領(lǐng)導小組成員單位相關(guān)負責人由于種種原因往往不能親自參加會議活動,，政府部門之間配合協(xié)作還有待加強，有些工作不能及時落實,。
2.市行業(yè)質(zhì)量工作促進會成員單位對于本行業(yè)質(zhì)量狀況了解掌握不夠,，缺乏開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析的經(jīng)費和專業(yè)人員,，不能全面準確地提供行業(yè)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)。
3.一些部門和行業(yè)對服務質(zhì)量測評工作還有一些不同的看法,，特別在測評結(jié)果比較差的服務領(lǐng)域，有些主管部門甚至抵觸情緒,，對于我局開展服務質(zhì)量測評的合法性及規(guī)范性提出質(zhì)疑。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇九
深入貫徹落實省,、市,、區(qū)委全體會議精神,，始終高舉旗幟講政治，堅持深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川及xx工作系列重要指示，踐行新理念,、運用新思路、落實新要求,，清晰的認識新形勢下的新任務，強化政治擔當,。扎實開展“大學習、大討論,、大調(diào)研”活動,，深入開展“治理慢作為,、高效抓落實”專項活動，整治群眾身邊的不正之風和“微腐敗”,，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。以“法制建設年”為依托,，探索建立與新時代市場監(jiān)管治理能力相適應的監(jiān)管機制,，堅定不移推進轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風,、轉(zhuǎn)方式、提能力,，抓好“全面落實年”各項工作任務，服務“新經(jīng)濟,、國際化,、高品位”工作主線,，為“三大攻堅計劃”落實落地保駕護航。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十
優(yōu)化新經(jīng)濟監(jiān)管服務體系,，實行包容性管理和審慎性執(zhí)法,，變“事前設限”為“事中劃線、事后監(jiān)管”,，著力營造公平競爭的市場環(huán)境，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,。
一是實行包容性管理和審慎性執(zhí)法,。正確處理好服務與監(jiān)管之間的關(guān)系,，加強事前指導、事中扶持,，不斷激發(fā)市場主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，寓監(jiān)管于服務之中;對違規(guī)經(jīng)營市場主體加強事中教育,、事后監(jiān)督,，努力規(guī)范和維護市場秩序,，寓服務于監(jiān)管之中，為企業(yè)優(yōu)勝劣汰和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境,，發(fā)揮公平競爭在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的作用。二是整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,。開展“紅盾春雷2020”、“春熙商圈無假貨街店活動”等專項整治,，打擊壟斷,、商標侵權(quán)等擾亂市場秩序違法行為;扎實開展年報公示工作;聚力整頓無證無照經(jīng)營行為,，營造更加公平正義的市場交易環(huán)境。三是加大執(zhí)法力度,。強化依法行政和行刑銜接，始終堅持高壓態(tài)勢打擊各類違法行為,，嚴格規(guī)范辦案流程,，嚴厲打擊擾亂市場秩序的違法行為，著力營造公平競爭的市場環(huán)境,，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。共立案查處違法案件337件,，依法移送司法機關(guān)7件。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十一
1．對1--3號機車進行檢修維護,，其中更換磨損嚴重的觸頭2個,，剎車皮2塊,，更換3號機車模塊1個，處理1#電機車的剎車拉桿,。
2．對井下1-13號人車進行檢修，車門,、輪對注油，緊固輪對螺栓,，對人車座椅進行加固,。
4．對白家坡井底南北繞道進行調(diào)道修整,，更換不起作用的水泥軌枕20根，并安裝手動扳道器8副,。
5．軌道上山口南30米安裝一套噴霧滅塵裝置。吊掛軌道大巷所缺的道岔牌板20塊,，更換舊的道岔牌10塊。
6．對白家坡立井井口,、井底操車系統(tǒng)檢修維護了6次,，更換了失效的卡箍密封圈12個,，o型圈16個，進行油路改造,，解決了操車系統(tǒng)跑油,、漏油的問題。
7．對白家坡立井井底南繞道進行墊道（用石子墊道）,，裝石子16車,，共計46立方米,，墊道30米。
8．軌道上山1000米至1050米進行整道,，拉底、調(diào)道,，加道木、墊石子,、增加軌距拉桿9根,，換道木74根,。
9．軌道大巷壞的照明燈進行更換，共計更換壞照明燈13盞,。
10．副斜井井底場地雜物進行清理，清理大底車65個,，翻矸機旁電纜進行吊掛,。
11．副斜井井筒內(nèi)里程牌進行了標準吊掛和加固,，共吊掛標語牌3塊，里程牌11塊,。
12．3m絞車房低壓配電柜不用的電纜頭進行回收整理，連接線進行了整理,。
13．軌道上山7臺絞車開關(guān)進行了檢修,，更換了25kw絞車鋼絲繩,。
14．對軌道上山磨損鋼絲繩地方增加了脫繩輪，共計4個,，對地滾架下的淤泥進行了清理,。
15．膠帶大巷重新硫化皮帶接頭，接頭長度1.3米,。
16．對架空乘人裝置更換主鋼絲繩，換繩量2330米,。
17．膠帶大巷皮帶機頭更換4#耦合器。
18．膠帶大巷更換灑水管路（4寸管）,，總計450米,。
1．對1,、號2號電機車進行全面檢修，更換易損,，短缺配件,?；謴?號電機車，更換igbt,、主板。
2．對白家坡井底南北繞道不合格的軌道道岔進行整改,、調(diào)道,，墊石子,，共計50米。
3．對白家坡立井井底進,、出車道進行標準化刷白,、刷藍，共計80米,。
4．白家坡立井地面清理大底車和車內(nèi)雜物，預計清理40車,。
5．軌道上山進行調(diào)道1050米—1100米。
6．清理副斜井地面大底車,，清理礦車內(nèi)的雜物,，預計清理60車。
7．膠帶大巷皮帶機頭更換3#減速機,。
8．更換膠帶大巷灑水管路（4寸管）,，計劃更換450米,。
9．計劃清理膠帶大巷沿線巷道衛(wèi)生，總計2000米,。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十二
產(chǎn)品檢驗oos主要集中在儀器組，液相與氣相檢測數(shù)據(jù),，2020年共發(fā)生67起oos,，其中儀器組占36條;樣品不平行導致系統(tǒng)適用不合格與樣品結(jié)果不平行占絕大多數(shù);準備不充分，流動相配制錯誤,，樣品配制錯誤，樣品被污染等情況屢屢發(fā)生,。
2、工藝優(yōu)化程度不高,，產(chǎn)品質(zhì)量本身問題多,，給檢驗工作帶來了很大的困擾,，如多西他賽注射液穩(wěn)定性有關(guān)物質(zhì)、注射用吡拉西坦ph不穩(wěn)定,、注射用七葉皂苷鈉含量測定時間長，結(jié)果偏低等問題,。
3,、儀器與設備的校準多現(xiàn)形式化;玻璃儀器損耗較大(移液管),，液相出現(xiàn)問題：
3.1現(xiàn)合作的深圳四三一一校準公司，2020年兩次校準時對儀器校準不嚴謹,，對儀器的校準與維護多呈形式化,，校準證書內(nèi)容也頻繁出錯。
3.2玻璃儀器如移液管,，燒杯、容量瓶等損耗大,，主要原因為實驗人員專注程度不高,，清洗時碰撞導致破碎,。
3.3液相的日常維護不足，且加上2020年品種轉(zhuǎn)移工藝驗證工作量巨大,，液相單次檢驗運行時間過長(常考察24小時以上),，導致維護周期受影響，且品種絕大部流動相由高比例的乙腈組成(之前使用格特品牌,，價格較便宜,，含雜質(zhì)高),，儀器受損較嚴重，時常導致儀器故障,，現(xiàn)已將品牌更換成飛世爾,，默克等，情況有所好轉(zhuǎn),。
4、數(shù)據(jù)完整性管理與計算機化系統(tǒng)驗證;,。
數(shù)據(jù)完整性檢查不夠全面和徹底,，出現(xiàn)了漏記,、遲記以及設置不合理等情況，如甲磺酸酚妥拉明原料的氣相操作日志,。主要原因為實驗室操作人員對數(shù)據(jù)完整性的認識不足,，在這方面仍存在的問題,，屬我部門目前最難處理的問題且為最亟待解決的問題，需加強這方面的管理與培訓,。高效液相、氣相與紫外,、紅外等精密檢驗儀器,，所使用的計算機均沒有完成相關(guān)gamp5計算機化方面的驗證,。
5、文件與記錄存在缺陷;,。
現(xiàn)有的品種操作sop與記錄仍然存在些許錯誤，如有關(guān)物質(zhì)方面的公式計算,。一部份原因為新品種新增速度過快,，sop與檢驗記錄起草、審核資源缺乏,，文件速度沒法跟上,，導致文件還來得及走完審核流程,，生產(chǎn)已經(jīng)開始;同時文件內(nèi)容準確度也有待提高。
6,、班組長管理水平不足，實驗人員技能與處理異常情況的能力待提高：
班組長對于工作分配與人員管理細化不足,，工作計劃不夠具體,，錯位管理的情況仍然存在。實驗人員大部份為新入職人員,，對崗位技術(shù)掌握不足，處理問題上考慮問題不全面,，給檢查,、審計工作帶來了很大的困難。
7,、各級人員的職責不夠明確，需完善：
部門人員的各崗位的職責仍不全面和明確,，工作覆蓋面上仍有盲區(qū),，工作分配上存在不流暢的情況,。
8、物料的采購批量少,，批次多,，增加檢驗工作量,，檢驗成本偏高：
公司采購的物料因多種原因，存在采購批量少,，批次多，同一月份尚有來多次同種原料的情況,，無形中增加了檢驗工作量與對照品的消耗,。
9,、部份檢驗儀器軟硬件仍然不能滿足現(xiàn)階段gmp法規(guī)合規(guī)性要求：
完善的缺陷，比如thermo的紅外分光光度計,、島津2450紫外分光光度計軟件沒有三級權(quán)限管理功能，氣相色譜儀直接進樣方式?jīng)]有配備自動進樣器(手動進樣,，準確度不高,，樣品結(jié)果不平行),。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十三
時間飛逝，歲月如梭,，刺眼間大學畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量治理方面的工作,。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論學問的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉,。
作為工程質(zhì)量治理人員,，我首先承受了質(zhì)量治理培訓。通過培訓,，我了解到工程質(zhì)量治理要點,、工程質(zhì)量治理標準等相關(guān)專業(yè)學問。質(zhì)量掌握是工程建立的核心,。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位依據(jù)設計文件進展施工,，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量掌握上,，就我個人一年多來的工作經(jīng)受,，工程質(zhì)量治理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工治理的質(zhì)量掌握目標,。
1、設計質(zhì)量,，首先，要從源頭抓起,，重視設計質(zhì)量的掌握,。我們的設計治理部門是設計質(zhì)量掌握的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘葦M大,，不行能審查得很細，因此作為施工治理部門，在開工前仍舊要花費相當多的時間認真審核設計文件,，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。假如上游設計文件質(zhì)量很好,，在建筑、構(gòu)造,、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會削減許多變更,。
2,、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心,，如何保證施工質(zhì)量治理，是施工治理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機械設備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,，進展施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對工程建立的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些缺乏的狀況,，我們在周會上都會要求施工員參與,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了根本的了解和明確的熟悉,。此外,，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進展分析，明確指出缺乏的地方,，并限期訂正,，從而促使分包商在治理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外,，還要堅持“預防為主”的方針,，加強施工質(zhì)量的事前,、事中掌握，把對施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后掌握，把相關(guān)的閱歷反應到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平。在事前掌握方面,，對施工的重要部位,，均制定切實可行的,、具體的施工方案，尤其對施工中的難點及可能消失的質(zhì)量問題,，要明確詳細的處理方法;在人力、機械設備,、施工方案的安排上，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,，準時向詳細實施人員進展技術(shù)交底,，明確要求及責任，并要對施工的預備過程進展檢查,。
在事中掌握方面,，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進展質(zhì)量掌握,。同時，常常巡察現(xiàn)場,，觀察現(xiàn)場的施工狀況,，對不符合施工技術(shù)要求的準時指正。另外在砼澆筑過程中,，堅持旁站，留意觀看砼澆筑時間,、砼供給,、天氣變化,、鋼筋愛護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查,。
要想在質(zhì)量掌握方面懷斷提高，事后掌握也是不行或缺的`一環(huán),。在土建施工過程中,，分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后掌握要求一方面對施工后的質(zhì)量要準時檢查;更重要的是，要準時對施工中或施工后的消失的總是進展總結(jié),，及進反應到有關(guān)部門,，對后續(xù)相關(guān)施工進展改良，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高,。
3,、驗收質(zhì)量,，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設置見證點,，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員,。對于見證點，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量規(guī)劃上簽字放行之前,，不能進展后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責,，工程質(zhì)量就可以保證,。但由于隊及班組一級的質(zhì)量掌握人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔當,，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性,。因此,，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。
在驗收過程中,，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設計文件,、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是根底,，施工質(zhì)量是否符事要求,，必需通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標準的要求，在這種狀況下，每個質(zhì)檢人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設計確實存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必需通過正常的進展變更或澄清，然后實施,。
工作越久,，越覺得自己學問、力量的匱乏,，像對合同的理解運用、施工進度的預估掌握以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺自己做得不是很好,。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事,，明白了努力的方向;對于進度掌握，要盡早進展,，只要能保證設計文件不出問題,，現(xiàn)場人員,、機械設備、材料到位,，安裝預編施工進度進展施工,，進度掌握根本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問題的,，留意學習，另外要多思索,，多嘗試，多詢問,，建立自己處理問題的方式方法,。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量治理人員最根本的要求,，如何敏捷運用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務,，才是對工作力量的真正考量,。通過觀看學習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類問題的方式，我的工作力量有了肯定提高,。我知道,，只有不斷的努力學習和積存，不斷反省進步,，戒驕躁，踏實工作,，提高自己處理問題的力量,，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量治理工程師,。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十四
為實現(xiàn)居力很66kv變電站工程達標投產(chǎn)，到達興安盟新建變電站工程的治理目標,，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神,，強化工程建立安全質(zhì)量治理，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,，推動公司輸變電工程治理水平的整體提高，向生產(chǎn)運行部門移交“性能牢靠,、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程工程,，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準》q/gdw250-20xx《國家電網(wǎng)公司工程建立質(zhì)量治理規(guī)定》及“三抓一穩(wěn)固”“三強化三提升”指導意見通知,，結(jié)合本工程特編寫工作總結(jié)。
一,、細心治理，安全就是根底,。
1,、建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),，完善規(guī)章制度，加強施工人員的安全生產(chǎn)教育,，加大現(xiàn)場安全的檢查力度，堅決毀滅“麻痹、違章,、不負責任”三大事故緣由,，確保在施工過程中的人員及機械設備安全,。
2、上崗前結(jié)合工程特點,，對全部員工進展“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工學問的培訓教育,，考試不及格的人員不得上崗。分局部項工程開工前,，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會,，交任務,，交技術(shù),，交安全，査衣著,，查三寶,，未參與站班會的作業(yè)人員不得上崗,。特別工種人員全部經(jīng)過送外培訓，考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,，作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急搶救法不得上崗,，新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參與施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責,，不熟知作業(yè)過程中的危急因素及掌握措施，不熟識應急預案的根本內(nèi)容不得上崗,。
3、由建立單位,、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,，每月召開一次安全例會，工程相關(guān)職能人員參與,，檢查了解安全文明施工狀況，提出改良措施并布置各工程部安全工作,。傳達、學習,、貫徹上級安全文件精神,，分析,、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)狀況，討論布置下階段安全生產(chǎn)規(guī)劃,，分析討論近期存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施,，完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參與準時把握現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),，解決存在的問題,，記錄安全工作例會的內(nèi)容,，準時傳到達參建人員的安全站班會上。
4,、我工程部制定了安全獎懲治理規(guī)定;對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為，嚴格根據(jù)建立單位及公司“安全獎懲制度”進展獎懲,，安全獎懲不講情面,，嚴格執(zhí)行制度,。對本工程的安全檢查工作，工程部每周組織一次由工程經(jīng)理為首的安全檢查小組,，檢查施工現(xiàn)場安全制度落實狀況，檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)狀況,，檢查安全教育工作,，檢查特別工種上崗操作證，檢查職工有無違章狀況,，同時將環(huán)境愛護、環(huán)境衛(wèi)生,、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查狀況仔細記錄,，做好臺賬,，并綜合評定被檢查工程的安全狀況，作為安全獎懲的依據(jù),。同時承受建立單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,，對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)覺違章狀況，我工程部第一時間做出整改,，通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后，準時把整改的工作方案上報給建立單位和監(jiān)理單位,。每月組織兩次安全活動,，總結(jié)半月來的安全工作,，分析有無事故苗頭，制定下半月安全工作需實行的措施,，對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全留意事項,。
5,、根據(jù)蒙東公司下發(fā)的危急點辨識及掌握文件，我工程部制定了重大危急因素及其掌握規(guī)劃措施,，并列入月施工規(guī)劃，工程經(jīng)理,、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)規(guī)劃書,，檢查驗收各種安全作業(yè)活動，設備設施的安全狀況,，進展日常檢查和掌握,。公司進行兩次安全演練活動，8月份舉辦的防汛演練,、9月份舉辦的防火演練,，兩次演練意義重大安全意識深刻,，通過建立單位領(lǐng)導現(xiàn)場的'安全教育與指導，使職工懂得現(xiàn)場安全應急救援的意義,，職工都深有體會,，對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
6,、推行標準化施工，具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清楚：
——施工現(xiàn)場,，平坦無雜物,，擺放整齊的建筑材料，使安全系數(shù)大幅度提高;,。
——安全文化建立：攪拌機、工棚,、戶外,，口號、標語,、提示語不時映入眼簾，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時不在,、無處不在,。
二、精益求精,，質(zhì)量是制勝的法寶。
1,、在保證工程質(zhì)量上,，居力很變主要實行了治理人員跟班作業(yè),，科學合理安排工序，通過細化工序,，防止二次返工,，實現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質(zhì)量掌握上,，始終堅持確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃,，堅持樣板施工法?？傮w質(zhì)量思路是：把隱藏工程當做外露工程施工,，把外露工程當做工藝品施工,，確保構(gòu)支架根底、設備根底,、溝道、站內(nèi)道路等亮點工程到達工藝品要求,。始終根據(jù)“質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是生命”的總體要求，堅持科學的進展觀，以質(zhì)量為重點,，以外觀為主線,，以構(gòu)建“美觀、協(xié)調(diào),、性能第一”66kv居力很變電站為目標，向質(zhì)量要效益,，向治理要效益,，向工藝創(chuàng)新要效益，通過全面實施工程任務單和工序交接單制度,，增加了工程的生氣和活力，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài),。
2,、居力很變工程部建立健全了質(zhì)量保證體系，確定了工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人,，跟蹤治理,，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè)，明確了質(zhì)量目標,，嚴格根據(jù)國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質(zhì)量措施,，施工階段,，公司嚴把圖紙會審關(guān)，準時解決圖紙本身存在的問題,。嚴格執(zhí)行標準標準,，特殊是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術(shù)交底嚴格細致仔細,，資料簽字齊全。在土建施工中,，還制造出根底豎向采納密封鋼模拼裝工藝,，根底頂面采納特別加工的抹子找平,。根底一次成型，外表平坦,、光滑、美觀,，削減了工作量,，節(jié)省了本錢,。從基坑驗槽、鋼筋綁扎,、模板支立、根底標高,、混凝土澆制,、振搗,、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收,，每個環(huán)節(jié)都留有影像資料,，用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否掌握到位，反響工程的實際狀況,，加強過程掌握的有效性，保證了施工各階段的施工質(zhì)量,。
隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長，人們不僅僅看到了一個個美麗,、干凈的工地,，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式,，正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質(zhì)量過硬,、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽的“囯優(yōu)”供電工程聳立在內(nèi)蒙古大地上,。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十五
縱深推進“放管服”改革,，深入推進“多證合一”“證照分離”“先照后證”“僅跑一次”改革落實落地,，進一步優(yōu)化許可流程，壓縮審批時限,，提升許可效能，打造事項最少,、環(huán)節(jié)最簡,、成本最低、服務最優(yōu)的至簡審批;探索企業(yè)“容缺登記”,、放寬名稱登記限制等一系列措施，全面推行簡易注銷登記改革,，推行企業(yè)登記全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照,，探索試行民營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照與食品經(jīng)營,、藥品(零售)經(jīng)營許可證并聯(lián)審批;對企業(yè)重大項目提前介入審批,，建立事前溝通機制,，根據(jù)企業(yè)需求，推進預防性審評審批,，減少企業(yè)設立成本,，為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì),、最便捷的服務，使優(yōu)質(zhì)企業(yè)“愿意走進來,，想要留下來”，在自由流動過程中選擇xx,，不斷培育壯大我區(qū)市場主體數(shù)量,。
教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計劃篇十六
一是不斷放寬準入,，營造寬松便利的營商環(huán)境。積極落實企業(yè)多證合一,、一照一碼、個體工商戶兩證合一,、全程電子化登記等改革舉措,。對照3550改革目標,，進一步提高行政審批效率。全面推進外商投資企業(yè)一口辦理,，。優(yōu)化外資企業(yè)商務備案與工商登記服務,，截止10月底,，全區(qū)共新設立企業(yè)10431戶，個體工商戶14923戶,，辦理全程電子化登記2569戶，外商一口辦理24戶。
二是推進商標品牌戰(zhàn)略,，助推優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。充分發(fā)揮商標品牌的引領(lǐng)作用，推薦和輔導34家企業(yè)35個產(chǎn)品參加蘇州名牌評定,，18家企業(yè)申報江蘇省名牌。截止10月底,，全區(qū)新申請商標7108件,，注冊數(shù)4464件,，累計注冊商標總數(shù)已達到21328件，吳中大米被認定為地理標志證明商標,。
三是實施技術(shù)標準化戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭實力,。深入開展技術(shù)標準化活動，今年以來共新發(fā)布國家,、行業(yè)及地方標準11項,，8家企業(yè)30項產(chǎn)品通過采用國際標準認證,，完成366項企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開，1個國家級高端裝備制造業(yè)標準化試點獲批,，1個納米標準化技術(shù)委員工作組落戶我區(qū),。
一是加強食品安全監(jiān)管,。在食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，深入實施食品安全監(jiān)管專項行動,，今年以來，先后開展了畜禽水產(chǎn)品,、酒類,、食用油塑化劑等專項行動15個,，進一步強化了重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品的食品安全,。在餐飲服務環(huán)節(jié),，以大型以上餐飲服務單位,、學校(托幼機構(gòu))食堂,、中央廚房、集體用餐配送單位,、大型活動接待單位為重點檢查單位,，加大雙隨機一公開抽查和風險隱患排查力度。截止10月底,，共檢查各類餐飲服務經(jīng)營單位14655戶次。在食品安全保障環(huán)節(jié),，嚴格落實食品安全保障工作,，今年共完成兩會,、碧螺春茶葉節(jié)、太湖西山梅花節(jié),、中高考等重大活動食品安全保障85場次,，參與保障累計時間達150天,，保障就餐47996人次，開展現(xiàn)場快速檢測523批次,，合格率97.7%,。試點推行農(nóng)村自辦宴席食品安全責任保險及廚師職業(yè)責任保險，全區(qū)13個鎮(zhèn)區(qū)街道,、110個村(社區(qū))實現(xiàn)全覆蓋。
二是強化藥械安全監(jiān)管,。加快落實不見面審批制度,，持續(xù)提升藥品,、醫(yī)療器械審批效率，目前共受理行政許可備案事項(包括藥師注冊)共計1774件,。開展節(jié)前藥械?；袌觥⒅兴庯嬈a(chǎn)、藥品零售企業(yè)等專項檢查12個,，共計檢查企業(yè)929家次,，移交案源線索20起,。不斷完善藥械保化行業(yè)交流平臺建設,，建立?；a(chǎn)行業(yè)例會機制，提升社會共治效果,。
三是強化特種設備安全監(jiān)管。按序推進公共場所自動扶梯安全隱患排查實事工程全年目標任務,。突出專項整治力度，今年以來,，開展了場內(nèi)機動車輛,、起重機械,、地下空間內(nèi)特種設備、大型游樂設施等專項整治行動,，共檢查特種設備單位476家,，排查消除隱患647條,。委托第三方電梯檢驗機構(gòu)對102部電梯的維保質(zhì)量進行了抽查，涉及38家使用單位,，31家維保單位，共排查整改問題184個,。
四是強化質(zhì)量安全監(jiān)管,。今年以來,，先后開展機動車兒童座椅、電動自行車生產(chǎn)流通領(lǐng)域,、節(jié)水器具,、消防產(chǎn)品等專項整治行動。配合省級商品第一階段質(zhì)量抽檢,，共抽檢了燃氣灶具,、燈具、空氣凈化器,、燃煤等13大類商品95批次,。開展電動車專項質(zhì)量抽檢,，抽取充電器89批次，電池15批次,，整車20批次,。
一是完善日常監(jiān)管方式,。督促各類市場主體做好年報公示工作，全區(qū)企業(yè)年報率達到88.4%,。推進信用分類監(jiān)管，切實發(fā)揮監(jiān)管信息平臺作用,，實現(xiàn)證照聯(lián)動監(jiān)管。全面落實市場主體監(jiān)管雙隨機定向抽查任務,，對轄區(qū)1963家企業(yè)開展綜合抽查,。
二是狠抓重點領(lǐng)域執(zhí)法,。認真落實京安行動、打假保優(yōu)鍥石行動,、公用企業(yè)整治等專項整治行動，加強了食品,、商品質(zhì)量,、商標侵權(quán)等重點行業(yè),、重點領(lǐng)域的執(zhí)法打擊力度,，截至10月底,，共查處各類案件650件，罰沒款共計732萬元,，有效震懾了全區(qū)市場主體違法行為。
三是不斷完善消保維權(quán)機制,。進一步加強12315五進網(wǎng)絡建設,，積極培育新類型消費維權(quán)服務站點,。將科沃斯集團所屬十家企業(yè)發(fā)展為全國12315平臺odr企業(yè)，提高維權(quán)處理效率,。截止10月底，共登記建議,、投訴,、舉報等17578件,，辦結(jié)率84%，有效化解了人民群眾的訴求,。
下一步,，區(qū)市場監(jiān)管局將堅決貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府的各項工作部署，進一步整合監(jiān)管資源,，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，提高監(jiān)管效能,，著力為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的市場環(huán)境,。
(一)圍繞放管服改革要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境下階段,，區(qū)市場監(jiān)管局將聚焦改革重點,，切實以簡政放權(quán)放出活力和動力。一是大力推進多證合一改革,，拓展三十證合一改革的深度和廣度，通過減證實現(xiàn)簡政;持續(xù)優(yōu)化外資企業(yè)商務備案與工商登記一窗受理,、一表申請,、一套材料、信息共享的單一窗口服務。二是加大全程電子化登記推進力度,，推動實現(xiàn)電子營業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域,、跨部門,、跨領(lǐng)域的互通互認互用;探索利用政務服務一張網(wǎng)企業(yè)用戶登錄，實現(xiàn)一次登錄,，全網(wǎng)通辦,。三是深入推進證照分離改革,，在開發(fā)區(qū)繼續(xù)推開證照分離改革，通過照后減證,，實現(xiàn)減證便民。
(二)推進社會多方共治,，堅守安全監(jiān)管底線,。
進一步加強食品安全監(jiān)管，持續(xù)深化基層食安辦規(guī)范化建設;積極推進食品安全工作服務站點建設,、拓展社會監(jiān)督員隊伍，進一步提升社會共治水平;加快推進餐飲服務明廚亮灶進度,。加強藥品安全監(jiān)管,，不斷完善日常監(jiān)管機制,，加快推行藥品醫(yī)療器械分級分類管理，探索雙隨機一公開檢查模式;持續(xù)加強藥品,、器械,、化妝品不良反應監(jiān)測工作,，為藥品安全提供更多保證,。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，深入推進331百日攻堅行動,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān),，加大對電動車銷售企業(yè)、維修經(jīng)營者以及倉庫的整治力度;強化重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查,、證后監(jiān)管，以重點風險隱患為靶向開展好重點整治行動,。加強特種設備安全監(jiān)管,，重點開展好叉車,、壓力容器等領(lǐng)域隱患排查、集中整治工作;創(chuàng)新監(jiān)管方式,，加快探索推行電梯智慧監(jiān)管系統(tǒng)，將使用單位,、維保單位,、監(jiān)管部門放入一張網(wǎng),，繼續(xù)在城區(qū)分局47個項目1000部電梯試點運行系統(tǒng)。加強無照經(jīng)營治理,，極配合屬地政府263散亂污等綜合整治行動，加快形成政府領(lǐng)導,、部門各負其責,、綜合協(xié)調(diào),、齊抓共管的綜合治理工作機制。
(三)聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,，深入開展質(zhì)量提升行動,。
推動吳中制造向吳中質(zhì)造、吳中產(chǎn)品向吳中品牌轉(zhuǎn)變,。一是繼續(xù)鞏固質(zhì)量強區(qū)工作會議實效,，充分發(fā)揮質(zhì)量強區(qū)領(lǐng)導小組優(yōu)勢，協(xié)調(diào)我區(qū)22個職能部門,，確保完成35項質(zhì)量任務,，推動質(zhì)量強區(qū)工作再上新臺階,。二是深化商標品牌戰(zhàn)略，大力推進品牌育林工程,，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力,，20__年計劃推薦成功蘇州市名牌50只，蘇州市質(zhì)量獎10只,。努力打造吳中經(jīng)濟發(fā)展新亮點。強化對本區(qū)企業(yè)和品牌的保護,，以貫標工作推動企業(yè)提升商標使用管理水平,。三是繼續(xù)推進標準化戰(zhàn)略,，推進強企制標(準)工作，引導企業(yè)積極申報各類國際,、國家、行業(yè)和地方標準項目,，加快推進納米技術(shù)等領(lǐng)域團體標準研制,。繼續(xù)強化質(zhì)量認證的業(yè)務知識儲備,，聯(lián)動檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)，推動質(zhì)量認證發(fā)揮新效應,。
(四)樹立消費者至上理念,，加大消費維權(quán)力度,。
緊盯民生熱點，加快營造放心消費環(huán)境,。關(guān)注百姓的期望和社會的關(guān)切，著力提高消費維權(quán)工作實效,，加快對接區(qū)聯(lián)動中心平臺,，以問題為導向,，進一步規(guī)范消費投訴舉報處置流轉(zhuǎn)程序，提高處置維權(quán)效能,。深入探索跨區(qū)域維權(quán)新模式，加快實現(xiàn)跨區(qū)域消費者就近維權(quán),。
緊盯重點領(lǐng)域,，加快營造公平競爭市場環(huán)境,。下一步，繼續(xù)加大各類違法行為打擊力度,，緊緊抓住當前市場競爭中多發(fā)易發(fā)的熱點問題，查處一批大要案件,。扎實推進打假保優(yōu)鍥石行動,、食品藥品放心行動,、等專項執(zhí)法行動。深入開展互聯(lián)網(wǎng)廣告專項整治工作,，加大違法案件曝光力度,。強化行刑銜接,，進一步完善警務室、檢察工作室制度,，增強行政執(zhí)法的威懾力。
