計(jì)劃是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要一步，它為我們的努力提供了方向和指引,。制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到自身的能力和資源，合理安排時(shí)間和任務(wù)分配,。想要寫一篇高質(zhì)量的計(jì)劃,，不妨參考以下這些經(jīng)典的計(jì)劃范文。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司,、企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神，圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范,、嚴(yán)管理,、嚴(yán)執(zhí)法、高要求”的總體思路,，深入推進(jìn)高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，全面履行綜合管理職能，當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動(dòng)力的推進(jìn)器,?；仡櫼荒?，生產(chǎn)部主要做了以下幾方面的工作：

全員參與質(zhì)量管理主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì),，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,，自檢，互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育和培訓(xùn),。

機(jī)械設(shè)備保持完好現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求,。設(shè)備精度,，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況，維修組和相關(guān)技術(shù)員都要熟知在心,。保持設(shè)備在最適合的工況下工作,。溫度計(jì)、電氣儀表,、壓力表,、自動(dòng)計(jì)量設(shè)備等計(jì)量精度要符合要求。原材料把關(guān)要嚴(yán)格確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求,，有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,，一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質(zhì)量)對(duì)我們生產(chǎn)造成什么后果，也就是說(shuō)發(fā)生批量不良后通過(guò)分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來(lái)挑選,，返工或返修?？傊η笫宫F(xiàn)場(chǎng)外購(gòu)原料零缺陷,，杜絕不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理生產(chǎn)過(guò)程的工藝方法,，工藝參數(shù)是否合理,，控制富裕系數(shù)是否合理。比如有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)混肥料產(chǎn)品單一養(yǎng)分允許偏差為正負(fù)1個(gè)含量,，操作控制上可按正負(fù)0.6個(gè)含量設(shè)定,。在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化，并提出建議性措施,。

檢測(cè)要可控化驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力要?jiǎng)偃螎徫恍枨?，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度，能力如何,，是否在受控狀態(tài)下,。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用,。

以上所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡檢記錄,。巡檢過(guò)程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn)巡檢是我日常工作的重點(diǎn),，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的不符合與體系,，程序文件,，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí),，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施,。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它,。

其次,，質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是一項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,，客戶返品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作,，理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟。對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查,，確定關(guān)鍵原因所在,。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力,。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品工藝知識(shí),，制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具，只有這樣才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,，抓住關(guān)鍵問(wèn)題所在制定出永久有效的糾正措施,。

此外,，在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性,，在與其他部門開展相關(guān)工作時(shí)，要就客觀如實(shí)反映問(wèn)題,、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問(wèn)題,，不會(huì)因來(lái)自于上司、同事等外部壓力,，而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定,。比如，一些不符合合同的原料的處理,，不符合質(zhì)量要求的配件等,，拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重，判定不符合的問(wèn)題就不能妥協(xié),。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品,，現(xiàn)象打交道,，如果不能堅(jiān)持原則，則問(wèn)題難于得到糾正,、我們就無(wú)法樹立應(yīng)有的威信,，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。從另個(gè)角度來(lái)說(shuō),，堅(jiān)持自己的原則,，就能為以后的質(zhì)量控制，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ),。除了上述在工作中所必須具備的能力,，溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,，逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,，質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本，而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”,。

如果沒(méi)有有效的溝通與協(xié)調(diào),，問(wèn)題不能及時(shí)的傳達(dá)，進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制,，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn),。

其次,，做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神,。有人說(shuō):看看差不多就行了,，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度。,，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,，在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,，做為質(zhì)檢,，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì),，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

回顧過(guò)去,，雖然有了一些可喜的'成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題,。在工作中,，有的時(shí)候開拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,，我將認(rèn)真的回答,。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚,，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展,，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

20__年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質(zhì)量,、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

一加強(qiáng)部門管理工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平,。

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),，使部門人員能深入公司的路線,、方針、政策,，關(guān)注時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,，不斷提高綜合素質(zhì),，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),。

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行,。

三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式,、內(nèi)容和審核,、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理,。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性,。同時(shí),，協(xié)助有關(guān)職能部門，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中,，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析,、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題,，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等,。并將通過(guò)管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四做好各項(xiàng)預(yù)備工作,，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

上半年設(shè)備管理辦公室在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各車間領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下取得了較好的業(yè)績(jī),，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在今后,，我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、完善制度建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

部門制定了的各項(xiàng)管理制度,，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)部門制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了《設(shè)備,、閥門、備件管理制度》,、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》,，修訂、完善《起重機(jī)操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了部門的定員,、定崗工作,，編制了《設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各部門,、崗位的要求,、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，提高綜合管理水平,。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì),。

對(duì)部門員工的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求，制訂了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋了質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合實(shí)際,，按照計(jì)劃,，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。

1,、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

部門組織全體員工定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，使員工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),，為今后部門的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),。

新員工報(bào)到,，部門高度重視,，采取了對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn),，在試用期結(jié)束時(shí)按照崗位要求逐項(xiàng)進(jìn)行考核,。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),。

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,，讓各專區(qū)管理員更好地了解各專區(qū)主要裝置,、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理,、用途及改造后的設(shè)備,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備跟蹤運(yùn)行故障解決處理情況，并進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，而部門將設(shè)備完好作為最為重要的管理工作。

來(lái)抓,。為了使人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,，有效保證設(shè)備正常運(yùn)行，部門要求各專區(qū)設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照制定的各項(xiàng)管理制度和合同技術(shù)附件,，對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備,、閥門、備件等嚴(yán)把質(zhì)量第一關(guān),，對(duì)外觀有損,、三證不齊、其它不符合技術(shù)附件要求等存在其它問(wèn)題的,，一律拒收,。使設(shè)備管理的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。

為確保工廠順利進(jìn)行,、車間正常運(yùn)行,，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn),。

計(jì)劃,，部門確定了一切工作圍繞“提質(zhì),、降耗、增效,、服務(wù)”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、設(shè)備,、備件,、閥門等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，部門通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)設(shè)備管理員在線質(zhì)量控制,，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”,、“誰(shuí)的片區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)”,，得以逐步落實(shí),。

2、圍繞20_年度公司節(jié)能降耗的總體目標(biāo),，為節(jié)約資金,、合理調(diào)配，部門組織相關(guān)機(jī)關(guān)職能部門對(duì)各車間二級(jí)庫(kù)進(jìn)行了清查盤點(diǎn)工作,，退庫(kù)物資數(shù)千件,。本著“能用則用，能代則代,，能修則修”的原則,，修舊利廢閥門數(shù)百臺(tái)，設(shè)備備配件數(shù)次,，確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì),。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,，加強(qiáng)設(shè)備管理工作,，將問(wèn)題落實(shí)到人頭，確保在用設(shè)備完好,，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。

4、每月實(shí)行對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析,、處理,、解決和設(shè)備改造考核，通過(guò)考核,，有效促進(jìn)設(shè)備管理員設(shè)備質(zhì)量管理工作,。

四、加強(qiáng)部門安全管理工作,，強(qiáng)化員工安全意識(shí),，

根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，部門每月進(jìn)行不少于三次的安全培訓(xùn),，在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了部門的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,，將工廠下達(dá)給部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。

通過(guò)以上工作的開展,，使員工的安全意識(shí),、業(yè)務(wù)技能、自我防,。

護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),，20_年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，無(wú)重大工傷設(shè)備事故，輕傷,、重傷事故率為0,。

五、加強(qiáng)設(shè)備管理工作,，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作,。為此,，部門隨時(shí)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行全面的梳理和完善,。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,，組織全體設(shè)備管理員參與,，定期檢查梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊,、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行較全面的了解,，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件及時(shí)維修,，使設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。

(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),，確保設(shè)備保值,、增值。

設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，保持設(shè)備完好,，不。

斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),，充分發(fā)揮設(shè)備效能,，取得良好的投資效益。部門根據(jù)公司的總體部署,，結(jié)合部門實(shí)際,，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合各車間,，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,，做了以下幾方面的工作：

效果跟蹤、考核,。使輪保工作有計(jì)劃,、有實(shí)施、有資料記錄,、有檢查落實(shí),。

2、利用設(shè)備停臺(tái),、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),。

3,、根據(jù)設(shè)備狀況，按照公司計(jì)劃和安排,，完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作,。

4,、根據(jù)設(shè)備的使用狀況和環(huán)境,，及時(shí)進(jìn)行測(cè)厚、測(cè)振,、測(cè)溫,，對(duì)中，清洗等相關(guān)工作,，確保設(shè)備安全,、穩(wěn)定、正常運(yùn)行,，保證生產(chǎn)正常,。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理員現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，使員工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境,，現(xiàn)場(chǎng)管理作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，各專區(qū)管理員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)車間的宗旨,，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作,，結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作,。

七,、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)做好部門思想教育工作,，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)部門員工凝聚力,，成員之間能夠做到心往一處想,，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致,，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),，拾遺補(bǔ)缺,，真正發(fā)揮了領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng),，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

考核,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

以上就是部門上半年設(shè)備管理質(zhì)量工作總結(jié),，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,，部門將在以后的工作中，逐步改善,，帶領(lǐng)員工共同把部門的各項(xiàng)工作做好,，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

在結(jié)束的這一個(gè)月的臨床放射科中,，在帶教老師的悉心指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)各院校實(shí)習(xí)同學(xué),；不遲到，不早退,，勤奮學(xué)習(xí),，以身作則，積極進(jìn)齲通過(guò)這一個(gè)月的認(rèn)真工作,，我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西,。

放射科自我鑒定。在工作的日子中,，我學(xué)會(huì)了應(yīng)如何拍片,。同時(shí)，也掌握了閱片的全過(guò)程,。在每日的閱片中,，同帶教老師一起去詢問(wèn)病人的病況，同時(shí)觀察病人的病容,，認(rèn)真做好記錄,，配合老師的知道。通過(guò)此次實(shí)習(xí),，我明白了作為一名醫(yī)生身上應(yīng)有得職責(zé),，無(wú)論何時(shí)，應(yīng)把病人放在第一,，用最好的態(tài)度和最負(fù)責(zé)的行動(dòng)去關(guān)心病人的疾苦,。在以后的實(shí)習(xí)中，我一定會(huì)努力更多知識(shí),。

一,、情況介紹。

醫(yī)學(xué)影像學(xué)是將現(xiàn)代放射學(xué)、微電子學(xué),、電子計(jì)算機(jī),、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學(xué)科?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展,，無(wú)論是普通x線、核素,、超聲還是x線計(jì)算機(jī)體層攝影,、磁共振成像等技術(shù)，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高,，使各種影像相互配合,、相互補(bǔ)充、相互印證,，可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu),，結(jié)合病史、體檢,、化驗(yàn)等臨床資料,，進(jìn)行綜合分析，明顯地提高了臨床診治水平,。

目前學(xué)生已經(jīng)通過(guò)了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué),、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，進(jìn)入到最后一年的理論和實(shí)踐相結(jié)合的階段——畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,。

在32周的畢業(yè)實(shí)習(xí)中,，使學(xué)生對(duì)醫(yī)學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識(shí),、基本操作及常見(jiàn)并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握，更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù),，為他們今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗。

二,、目標(biāo),。

具體要求是：

（一）影像技術(shù),。

1,、熟悉各種檢查方法，正確引導(dǎo)病人就診,。

2、獨(dú)立完成暗室技術(shù)與管理的各項(xiàng)工作,。

3,、能熟練地掌握x線機(jī)的操作方法并進(jìn)行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影，拍攝出符合診斷要求的x線片,。

4、熟悉x線特殊檢查技術(shù),，包括高仟伏攝影,、軟x線攝影,、數(shù)字x線檢查及超聲檢查。

5,、知道ct,、mri,、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟,。

（二）影像診斷,。

1、能說(shuō)出影像學(xué)科的常規(guī)工作制度,；

2、規(guī)范地進(jìn)行x線透視操作,；

3,、能準(zhǔn)確識(shí)別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng),、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng),、泌尿生殖系統(tǒng),、顱腦五官,；

5、具有正規(guī)書寫x線透視,、攝片,、造影檢查診斷報(bào)告的能力；

6、能說(shuō)出ct,、mri,、dsa、介入放射檢查的適應(yīng)證,、禁忌證和診斷原則,；

7、具有初步的ct和超聲診斷能力,；

8,、對(duì)常見(jiàn)病能合理選用各種影像檢查方法；

9,、能對(duì)各種醫(yī)學(xué)影像檢查技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)與限度進(jìn)行初步的評(píng)價(jià)。

三,、內(nèi)容及要求,。

（一）職責(zé)和醫(yī)德方面。

1,、進(jìn)一步明確醫(yī)學(xué)影像學(xué)科的性質(zhì)及其在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的重要地位,，從而更加熱愛(ài)專業(yè)。學(xué)習(xí)醫(yī)院科室工作人員的.好思想,、好作風(fēng),，全心全意為人民服務(wù)。

2,、熟悉放射科的組織機(jī)構(gòu)及醫(yī)技人員構(gòu)成,、工作范圍劃分及基本診療制度。

3,、熟悉放射科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員,，各個(gè)工作崗位的職責(zé)及其正常工作程序。

（二）影像技術(shù),。

1,、接診。

（1）診室的分布及工作范圍,。

（2）膠片規(guī)格及價(jià)格,。

（3）報(bào)告的登統(tǒng)及分發(fā)。

（4）照片的存儲(chǔ)和保管,。

2,、x線照片沖洗技術(shù)。

（1）暗室布局及常用器材設(shè)備,。

（2）膠片的開啟,、裝片、卸片、沖洗及保管,。

（3）藥液的配制和/或更換,。

（4）顯影、中間處理,、定影,、水洗及干燥的過(guò)程與注意事項(xiàng)。

（5）自動(dòng)洗片機(jī)的使用與維護(hù),，自動(dòng)沖洗技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn),。

3、普通x線攝影,。

（1）投照原則,、步驟和注意事項(xiàng)。

（2）四肢,、胸部,、腹部、頭顱,、面顱,、脊柱和骨盆常用位置投照。

4,、體層攝影：胸,、腹部常用位置。

5,、軟x線攝影：乳腺攝影,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

本人自20xx年x月進(jìn)入公司擔(dān)任品質(zhì)部長(zhǎng)，x個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,，這x個(gè)月的工作顯得十分地充實(shí),，既有付出又有收獲，也有顯得棘手,、磕磕碰碰的地方,。展望20xx年我對(duì)自已還是充滿信心，對(duì)工作充滿激情,，對(duì)公司充滿希望,。

1、不同理念的引入與產(chǎn)生的碰撞,。

我從事多年的品質(zhì)管理工作,，我始終認(rèn)為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的，有什么樣的品質(zhì)理念,，就有什么樣的行動(dòng),，如果理念是錯(cuò)誤的，那么我們?cè)鯓尤ヅぷ鞫际恰鞍踪M(fèi)力”。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,，我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的,，也一直試圖在改變我們的品質(zhì)部人員及其它部門的管理人員、生產(chǎn)線員工,。人的理念改變是困難的,，有時(shí)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，甚至?xí)a(chǎn)生十分激烈的碰撞,，但只要我認(rèn)為是對(duì)的,，我會(huì)努力朝這個(gè)方向走下去?！捌焚|(zhì)是制程出來(lái)的,，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，這句看來(lái)十分簡(jiǎn)單的話,，好像誰(shuí)都會(huì)說(shuō),，但能真正理解、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么容易,。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)返工時(shí)，每每聽(tīng)到這樣一句話：“我們沒(méi)有辦法保證做好,，所以才設(shè)整機(jī)檢驗(yàn)員,，整機(jī)檢驗(yàn)員要給我們堵住!”又或者是“品質(zhì)部沒(méi)有檢驗(yàn)好”!如果這些話由生技部和生產(chǎn)部?jī)晌徊块L(zhǎng)達(dá)成共識(shí)后，品質(zhì)就真的只有靠“檢驗(yàn)”出來(lái)了,。十月份“整機(jī)檢驗(yàn)員”劃歸生產(chǎn)部后,，指望品質(zhì)是靠檢驗(yàn)出來(lái)的聲音有所改善，生產(chǎn)品質(zhì)改善開始朝自已要做好的方向發(fā)展,，品質(zhì)部巡檢員也能放開擔(dān)當(dāng)監(jiān)督,、驗(yàn)證、檢查生產(chǎn)過(guò)程的每道工序,、成品是否符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。要想達(dá)到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，還需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,。

2,、“品質(zhì)監(jiān)督”與“源流管理”之爭(zhēng)論。

當(dāng)品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，經(jīng)常聽(tīng)到聲音是“品質(zhì)部監(jiān)督不到位”,，只追究品質(zhì)部責(zé)任，而制造者卻“逍遙在外”,。此種論調(diào)的進(jìn)一步發(fā)展是：每一個(gè)人做任何一件事的任何一個(gè)步驟都要找一個(gè)人來(lái)監(jiān)督,。更有極端的論調(diào)：“假如我是小偷，你是警察，你抓不到我,，就是你警察的問(wèn)題”,。這是與正確的.品質(zhì)理念背道而馳的，我們要自主做好,、自檢,、互檢、專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)方法,，要從源流管好,，逐步提高檢驗(yàn)直通率，減少修機(jī)率,，從而達(dá)到品質(zhì)和效率雙贏,。目前，在這一認(rèn)識(shí)上是有所進(jìn)步,，但需要堅(jiān)持,，因?yàn)槿说乃枷胧鞘诸B固的。值得慶賀的是：公司高層也非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,，在新的薪資方案中,，產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛勾，未來(lái),，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)得到提升,。

3、品質(zhì)責(zé)任之界定,。

出了品質(zhì)問(wèn)題,，究竟要不要分清楚責(zé)任?責(zé)任當(dāng)然要?jiǎng)澐值模挥胸?zé)任分清楚,，才有改進(jìn)的動(dòng)力,。值得一提的是，我們生產(chǎn),、品質(zhì),、生技在解決品質(zhì)問(wèn)題的責(zé)任上基本沒(méi)有太大意見(jiàn)分歧，有時(shí)雖對(duì)責(zé)任分解考核有些異議,，但最終都是本著解決問(wèn)題,，持續(xù)改進(jìn)的精神達(dá)成共識(shí)。這里要謝謝各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,、配合和理解,，也要謝謝公司高層領(lǐng)導(dǎo)工作上的指導(dǎo)和支持。

4,、不同的工作方法引入：

品質(zhì)部組織架構(gòu)的重組,，清楚明確每個(gè)崗位的職責(zé),，分工更符合公司現(xiàn)有規(guī)模的發(fā)展，處理問(wèn)題更加快捷和有效,。外檢組的合理分工,，更能讓每個(gè)檢驗(yàn)員公平，公正去展開良性競(jìng)爭(zhēng),，讓有能力的檢驗(yàn)員更能體現(xiàn)他的價(jià)值,，激勵(lì)能力稍差的檢驗(yàn)員努力上進(jìn)。在來(lái)料檢驗(yàn)不合格時(shí),，通過(guò)召開mrb評(píng)審,，更能合理解決生產(chǎn)急需，同時(shí)也提供解決質(zhì)量問(wèn)題的合理方案,。巡檢方面實(shí)施二級(jí)審核制,，料檢、首檢,、巡查由原來(lái)檢驗(yàn)員自行檢驗(yàn)改為各車間管理責(zé)任人實(shí)時(shí)審核,，減少人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的異常發(fā)生，甚至不必要的返工和返修,。以周,、月召開品質(zhì)會(huì)議，以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、圖表方式通報(bào)品質(zhì)異常問(wèn)題,，責(zé)任考核，糾正與預(yù)防措施,，督促各部門按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)質(zhì)量改善方案。

5,、薪資方案的調(diào)整,。

9月份，品質(zhì)部開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量獎(jiǎng),，激勵(lì)了品質(zhì)部外檢員,、巡檢員的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心,，從而減少了異常和返工的發(fā)生次數(shù),，有效提升了產(chǎn)品品質(zhì)的直通率。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助,，10月份,，品質(zhì)部的薪資方案改革了，由原有的固定月薪改為考核計(jì)分制,，一改傳統(tǒng)的薪資方案,，從10月份的異常發(fā)生,、返工批次的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表，充分顯示公司推行考核計(jì)分制的有效性和必要性,。檢驗(yàn)員的積極性更主動(dòng)了,，責(zé)任心更強(qiáng)了。心態(tài)決定行為,，心變則行為變,，在此基礎(chǔ)上，品質(zhì)部將會(huì)團(tuán)結(jié)一心,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力,，開展各項(xiàng)積極向上的品質(zhì)活動(dòng)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定而努力做好各自的工作,。

6,、早會(huì)和培訓(xùn)。

品質(zhì)部堅(jiān)持每日早會(huì),，通過(guò)早會(huì)將生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的問(wèn)題傳達(dá)到每個(gè)檢驗(yàn)員,，將技術(shù)部門的工程和技術(shù)更改及時(shí)傳遞到每個(gè)檢驗(yàn)員，采取相應(yīng)有效的糾正和預(yù)防措施,，控制在問(wèn)題發(fā)生前就已經(jīng)得到解決,，或已有相應(yīng)的解決方案。同時(shí),，也將公司的方針政策,，未來(lái)發(fā)展大計(jì)及時(shí)傳達(dá)信息，讓所有人員都了解公司發(fā)展方向,，展示未來(lái),。培訓(xùn)，除了早會(huì)培訓(xùn),，也會(huì)安排技能技巧提高的培訓(xùn),，外檢每月安排4節(jié)培訓(xùn)課程，巡檢每月也安排定時(shí)的培訓(xùn),，培訓(xùn)課時(shí)不少于3小時(shí),。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，檢驗(yàn)員從責(zé)任心到技能方面均得到提高,，在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程起到一定的重要性,。

7、個(gè)人專業(yè)技術(shù)不足：

本人進(jìn)入公司即帶有“先天不足”,，以前所從事的電動(dòng)工具都是dc類或電圓鋸,、電刨、砂帶機(jī)等,，卻未從事電=電鎬,，不懂電=電鎬的生產(chǎn)工藝,，這些都是對(duì)本人自我的挑戰(zhàn)，這些不足仍帶來(lái)工作的不利影響,。但在這5個(gè)月的工作之中,，除了品質(zhì)部所有同事對(duì)我工作的大力支持與積極配合，還有各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與配合,，特別是公司高層領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，使我能在這種狀態(tài)下安心工作和學(xué)習(xí)，在某種程度上得到了一定的提高,，在此,，我對(duì)品質(zhì)部的同事、其它各部門的同事,、公司的高層領(lǐng)導(dǎo)致以深深的謝意,。相信，在未來(lái),，我會(huì)一如既往,，努力學(xué)習(xí)，積極和各部門溝通協(xié)調(diào),，共同與公司發(fā)展,。

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年,。

20xx年,，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，5月份前,，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí),，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作,。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥,，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端,。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草,。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè),。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程,，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過(guò)這項(xiàng)目,，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)，也接觸了設(shè)備選型,、廠房設(shè)計(jì),、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí)，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),，也為我以后的發(fā)展指明了方向,。同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作,。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料,。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念，以及工作能力,。積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目,。盡自己的努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去,。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng),。在20xx年有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：

1,、雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí),。

2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。

3、現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱,，很多事情的處理都不是很到位,。

4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,，急需自己努力補(bǔ)上,。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員,。

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20xx年是充滿期待的一年,。對(duì)于公司，三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn),。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的開始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗,。為此對(duì)工藝驗(yàn)證,，人員培訓(xùn)將是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作,。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭(zhēng)取參與公司的其他項(xiàng)目,，盡可能的接觸工程上的東西,。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),，提高解決問(wèn)題的能力。

2,、竭盡全力完成工作任務(wù),。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證,，員工培訓(xùn),，車間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作;同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄,，我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

3,、完善自身素質(zhì),。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好,、素質(zhì)高、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí),、善思考,、會(huì)辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際,、社交等不足的方面也努力提高,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

由于管理經(jīng)驗(yàn)的匱乏，在各項(xiàng)工作中對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)的依賴性過(guò)強(qiáng),。

對(duì)此,，我將繼續(xù)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中進(jìn)行分析和總結(jié),，取其精華去其糟粕,，不斷充實(shí)自己。

2,、工作中質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),。

進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量管理體系程序文件》以及三層文件,，并嚴(yán)格按照文件要求指導(dǎo)工作,，嚴(yán)格要求自己，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自身工作的反思,，積累經(jīng)驗(yàn),。

3、廠內(nèi)各配電室元器件老化,。

由于生產(chǎn)任務(wù)緊張,，廠內(nèi)各用電設(shè)備飽負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，這也加重了廠區(qū)各配電回路的負(fù)擔(dān),，加速了元器件老化,。

我部門已對(duì)各配電室進(jìn)行了巡檢，對(duì)存在的問(wèn)題也進(jìn)行了預(yù)防性措施,，同時(shí)仍需加強(qiáng)對(duì)配電室及各用電設(shè)備的巡檢及維護(hù)保養(yǎng)工作,，預(yù)防和避免發(fā)生安全事故。

4,、創(chuàng)新工作無(wú)進(jìn)展,。

進(jìn)一步關(guān)注行業(yè)動(dòng)向，探索新知識(shí),、新技術(shù),，并應(yīng)用于自身工作。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

20xx年,，質(zhì)量管理處全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標(biāo)，不斷深化大質(zhì)量工作機(jī)制,，深入實(shí)施以質(zhì)取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略,，逐步健全“質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿”的政府質(zhì)量獎(jiǎng)制度,，基本建立市,、區(qū)兩級(jí)和重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度，完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，圓滿完成全年工作任務(wù)。

(一)20xx年主要工作,。

一,、開拓創(chuàng)新凝聚力量，構(gòu)建質(zhì)量工作大格局,。

質(zhì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,，必須要有宏觀的視野，創(chuàng)新的理念,，使全社會(huì)達(dá)成質(zhì)量共識(shí),、形成工作合力，質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展,，才能真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展,。

建立政府、行業(yè),、企業(yè)和社會(huì)齊抓共管,、共同推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年1月5日,，上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議在市政府市長(zhǎng)會(huì)議室召開,。市發(fā)改委、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì),。會(huì)議對(duì)編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,、做好質(zhì)量興區(qū)工作、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了部署,，并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20xx年上海市質(zhì)量工作要點(diǎn)》,，統(tǒng)籌部署和實(shí)施全市質(zhì)量工作。經(jīng)大力推動(dòng)和協(xié)調(diào),，又相繼建立了由市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì),、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等本市主要行業(yè)協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì),，進(jìn)一步完善了由上海市國(guó)資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。全市初步形成了由政府,、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面的大質(zhì)量工作體系。

順利舉辦全國(guó)20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。8月31日,，由國(guó)家質(zhì)檢總局、教育部,、工業(yè)和信息化部,、共青團(tuán)中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在上海隆重召開,，這也是“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式首次在北京以外舉行。國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)劉平均,、上海市副市長(zhǎng)姜平和各主辦單位領(lǐng)導(dǎo),、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表,、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等共計(jì)400余人參會(huì),。會(huì)議發(fā)布了20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動(dòng)方案,，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進(jìn)單位、50名質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳名牌產(chǎn)品，上海汽車集團(tuán)股份有限公司總裁陳虹代表萬(wàn)家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠(chéng)信承諾書”,，鄭重承諾“堅(jiān)持誠(chéng)信為本,、依法經(jīng)營(yíng)、履行責(zé)任,、保證質(zhì)量”,。質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式的順利舉行，掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮,，在全社會(huì)營(yíng)造了重視質(zhì)量的良好氛圍。

充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)作用,。行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)先后組織召開了加強(qiáng)食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會(huì),、紡織品質(zhì)量安全座談會(huì)、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會(huì)和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會(huì),，與行業(yè)協(xié)會(huì)共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問(wèn)題,，探討進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)如何溝通,、協(xié)作,，使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國(guó)際化大都市的定位相符合。還通過(guò)上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)平臺(tái),，推動(dòng)了更多的行業(yè)協(xié)會(huì)及控股(集團(tuán))公司開展質(zhì)量狀況分析工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量狀況分析的廣度和深度，提高質(zhì)量狀況分析報(bào)告的質(zhì)量,。

進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)工作,。年初，根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,，我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議紀(jì)要》,，推動(dòng)區(qū)縣進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整各區(qū)、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu),，推動(dòng)區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé),，密切配合,，加強(qiáng)溝通，形成合力,，制定并落實(shí)質(zhì)量興區(qū)年度行動(dòng)計(jì)劃,，進(jìn)一步推進(jìn)以區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展帶動(dòng)全市整體發(fā)展，進(jìn)一步鼓勵(lì)各區(qū)縣積極開展質(zhì)量興業(yè),、質(zhì)量興企活動(dòng),。

二、推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，提高全社會(huì)質(zhì)量水平,。

圍繞上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，為企業(yè)營(yíng)造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,，引導(dǎo)本市先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,，通過(guò)宏觀質(zhì)量工作的有效開展,，加快推動(dòng)上海實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

以政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度指引企業(yè)發(fā)展方向,。8月31日，上海市委副書記,、市長(zhǎng)韓正和國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)劉平均出席20xx年度“上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式,，向年度獲獎(jiǎng)單位上海建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽(yù)證書,。韓正市長(zhǎng)要求每一位公民,、每一位管理者，都要進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)質(zhì)量意識(shí),，以質(zhì)量為引導(dǎo),，深入推進(jìn)上海科學(xué)發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。為進(jìn)一步完善上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，在原《上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(試行)》和《上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上,，起草了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(草案)》提交市政府審議批準(zhǔn),。還在原《上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上制定了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人實(shí)踐卓越績(jī)效管理模式的指導(dǎo),。目前,，20xx年度上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作已圓滿完成，擬獲獎(jiǎng)名單已向社會(huì)公示,，并提請(qǐng)市政府批準(zhǔn),。經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意后,，將正式對(duì)外發(fā)布。

通過(guò)分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動(dòng)整體質(zhì)量水平提升,。為推廣引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量管理方法及經(jīng)營(yíng)管理模式,，促進(jìn)本市各類組織經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升，我處于20xx年啟動(dòng)了“二千一百”工程,，即在20xx年至20xx年3年內(nèi),，培育一千家實(shí)踐卓越績(jī)效模式的企業(yè)，培訓(xùn)一千名掌握并實(shí)踐卓越績(jī)效模式的企業(yè)中高層管理人員,、培育一百名質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家,。20xx年，共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓(xùn),，兩年累計(jì)培訓(xùn)數(shù)已達(dá)700余家企業(yè)1100余人,，得到了廣大企業(yè)的一致好評(píng)，為企業(yè)自我評(píng)估,、尋找進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)會(huì)提供了指導(dǎo),。為總結(jié)20xx年來(lái)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)工作，向全社會(huì)分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法,，組織編印了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)》宣傳手冊(cè)和《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流集》,，召開了20xx年度上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，還組織申報(bào)20xx年政府質(zhì)量獎(jiǎng)的50余家企業(yè)赴上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩,，宣傳,、推廣獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式,，推進(jìn)本市質(zhì)量水平的整體提高。根據(jù)韓正市長(zhǎng)關(guān)于“在公共服務(wù)行業(yè)推行卓越績(jī)效”的要求,，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開展《醫(yī)療保健類卓越績(jī)效準(zhǔn)則》應(yīng)用試點(diǎn),，啟動(dòng)本市公共服務(wù)領(lǐng)域卓越績(jī)效模式推廣工作。希望通過(guò)試點(diǎn),，帶動(dòng)更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平,，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效，造福社會(huì),。

加快本市質(zhì)量信用體系建設(shè),。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則》相關(guān)要求，完成上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)質(zhì)量信用分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(報(bào)批稿)》編制,。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制,，會(huì)同相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)食品、輕工,、通信設(shè)備,、服裝鞋帽等4個(gè)行業(yè)開展第三方分級(jí)評(píng)價(jià)試點(diǎn),。此外，還配合市經(jīng)信委,、市征信辦開展《上海市誠(chéng)信建設(shè)“”規(guī)劃》和《20xx年上海市誠(chéng)信工作要點(diǎn)》的修訂,。配合上海海關(guān)開展上海關(guān)區(qū)質(zhì)量管理工作總結(jié)、a類企業(yè)分類評(píng)審工作,。完成申報(bào)局科技項(xiàng)目《質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)在輕工行業(yè)的應(yīng)用研究》,，推動(dòng)誠(chéng)信體系的創(chuàng)新實(shí)踐。會(huì)同科信處進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā),，優(yōu)化功能,，初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對(duì)社會(huì)發(fā)布。該系統(tǒng)獲市征信辦,、市誠(chéng)信工作聯(lián)席會(huì)議頒發(fā)的“20xx年度上海市社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”,。

加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設(shè)。國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)研后,，對(duì)本市在開展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績(jī)給予了充分肯定,，并委托上海代為起草《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》，為實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。我處與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理進(jìn)行了大量研究,，借鑒和吸取了一些成功的做法，先后組織了部分獲證質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員,、質(zhì)量專家等的座談會(huì),，并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)，起草了《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》,，其中對(duì)重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗,、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員享受同等專業(yè)技術(shù)職稱待遇、加強(qiáng)對(duì)獲證人員的注冊(cè)登記管理和繼續(xù)教育等都進(jìn)行了創(chuàng)新性的規(guī)定,，受到了質(zhì)量司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

三、深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略,，拓展名牌工作新領(lǐng)域,。

進(jìn)一步規(guī)范上海名牌推薦工作。為進(jìn)一步發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在推進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用,，規(guī)范上海名牌推薦工作,，市名牌辦制定并出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)上海名牌推薦評(píng)審專家管理規(guī)定(試行)的通知》，明確了上海名牌推薦活動(dòng)中評(píng)審專家的注冊(cè),、使用,、管理等各項(xiàng)事宜，通過(guò)《解放日?qǐng)?bào)》和上海名牌網(wǎng)等公開征聘上海名牌評(píng)審專家。200多位來(lái)自本市各行各業(yè)的管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、法律、財(cái)務(wù)等方面專業(yè)人士踴躍申請(qǐng),，經(jīng)過(guò)為期兩天的專業(yè)培訓(xùn)和考核,，考核合格者納入上海名牌評(píng)審專家?guī)旃芾怼Ｔ趯＜沂褂霉芾?、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上,，按時(shí)完成了20xx年度上海名牌推薦的專家評(píng)審、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估,、市場(chǎng)占有率測(cè)算,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí)、部門征求意見(jiàn)匯總,、名推委審定以及媒體公示等系列工作,。

積極開展名牌新工作試點(diǎn)。為推動(dòng)名牌戰(zhàn)略深入開展,、為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù),，國(guó)家質(zhì)檢總局決定在上海開展“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價(jià)值測(cè)算試點(diǎn)工作，拓展名牌戰(zhàn)略新領(lǐng)域,。經(jīng)過(guò)動(dòng)員,、申報(bào),、核查,，我局會(huì)同上海出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動(dòng)營(yíng)地為全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報(bào)區(qū)域,。還會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)化研究院，根據(jù)上海實(shí)際情況認(rèn)真開展品牌價(jià)值測(cè)算工作，從樣本企業(yè)選取,、方法測(cè)算試用,、測(cè)算結(jié)果分析等方面進(jìn)行全面分析和準(zhǔn)備,，按時(shí)完成品牌價(jià)值測(cè)算試點(diǎn)工作。

繼續(xù)完善上海名牌各項(xiàng)制度,。根據(jù)《上海名牌管理辦法》，為落實(shí)20xx年度上海市名牌推薦委員會(huì)全體會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)名牌服務(wù)質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,，積極開展了服務(wù)行業(yè)上海名牌企業(yè)公示上海名牌標(biāo)識(shí)、公示上海市質(zhì)量熱線12365、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動(dòng)，改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象，暢通公眾服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督渠道,，建立健全公眾監(jiān)督投訴機(jī)制，加強(qiáng)上海名牌后續(xù)監(jiān)管從而提升上海名牌企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平。在此基礎(chǔ)上,，我處聯(lián)合食品,、餐飲和裝飾裝修協(xié)會(huì)對(duì)有效期內(nèi)的上海名牌豬肉加工,、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行了“飛行檢查”，督促企業(yè)維護(hù)上海名牌聲譽(yù),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”,、“地溝油”等質(zhì)量安全問(wèn)題。

四、開展質(zhì)量整治行動(dòng)，提升民生質(zhì)量安全度,。

開展十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),。我處牽頭開展對(duì)涉及民生服務(wù)質(zhì)量的公共交通,、信息通訊,、旅游業(yè)、供水,、供氣、教育、醫(yī)療、物業(yè)、裝飾裝修,、小型乘用車售后服務(wù)等十大服務(wù)領(lǐng)域開展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),，以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問(wèn)題,，全面提升本市服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,。3月初，我局組織部分測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)召開了“20xx年度服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)啟動(dòng)座談會(huì)”，制訂了《20xx年上海市服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)總體工作方案》,，正式啟動(dòng)了此項(xiàng)工作,。隨后，組織測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)分別擬制了十大服務(wù)領(lǐng)域測(cè)評(píng)的具體實(shí)施方案,，并于4月底,，邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)主管部門、市民代表及部分測(cè)評(píng)對(duì)象代表等分別召開了實(shí)施方案論證會(huì),，對(duì)抽樣范圍,、樣本分布,、問(wèn)卷設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了意見(jiàn)征詢,。9月，已完成十大服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),。

缺陷召回管理制度新突破,。完成本市兒童玩具企業(yè)召回信息的年度備案工作;完善與12365投訴舉報(bào)中心的投訴工作機(jī)制，并對(duì)12365話務(wù)員開展專題培訓(xùn);完成《缺陷產(chǎn)品信息處理規(guī)范(草稿)》編制工作,，探索建立缺陷信息三級(jí)分類管理制度,，和缺陷產(chǎn)品召回信息季度分析報(bào)告制度，進(jìn)一步完善缺陷召回信息的采集,、分析;下發(fā)《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于推薦缺陷產(chǎn)品召回專家有關(guān)事項(xiàng)的通知》,，充分利用局屬各單位的技術(shù)資源，開展汽車,、兒童玩具,、家電類缺陷產(chǎn)品召回專家推薦工作，進(jìn)一步加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理,。利用技術(shù)手段提高對(duì)企業(yè)召回過(guò)程和效果監(jiān)督的有效性,，對(duì)柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)(中國(guó))有限公司召回a4彩色激光打印機(jī)的部分用戶進(jìn)行電話回訪，創(chuàng)新地方質(zhì)監(jiān)部門缺陷產(chǎn)品召回管理模式。

加快建立地方召回監(jiān)管機(jī)制,。為進(jìn)一步督促輪胎企業(yè)切實(shí)落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,，確保廣大消費(fèi)者人身和財(cái)產(chǎn)安全，9月8日,，市局舉辦了全國(guó)輪胎質(zhì)量安全講座,。講座特邀美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局的專家對(duì)美國(guó)車輛安全的監(jiān)督執(zhí)行，符合安全標(biāo)準(zhǔn)和安全缺陷,，輸出到美國(guó)市場(chǎng)的要求以及對(duì)“119”,、“139”輪胎標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)講解。全國(guó)共30余家輪胎生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè),、整車生產(chǎn)企業(yè)及技術(shù)機(jī)構(gòu)的60余名代表參加講座。國(guó)家質(zhì)檢總局執(zhí)法司副司長(zhǎng)董樂(lè)群,、市局質(zhì)管處處長(zhǎng)黃肖強(qiáng),、美國(guó)駐華領(lǐng)事館經(jīng)濟(jì)領(lǐng)事吳仲明出席并致辭。

加快《上海市工程設(shè)備監(jiān)理管理辦法》修訂,。會(huì)同市政府法制辦先后召開了相關(guān)政府主管部門,、部分工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)主和部分工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的立法調(diào)研座談會(huì)，聽(tīng)取各方對(duì)修訂《上海市工程設(shè)備監(jiān)理管理辦法》的意見(jiàn)建議,，并上門聽(tīng)取了部分政府主管部門的意見(jiàn)建議,。在這些工作的基礎(chǔ)上，形成了《上海市設(shè)備監(jiān)理管理辦法》(送審稿),，并已通過(guò)市政府法制辦征求各方面意見(jiàn),。

認(rèn)真組織開展建筑市場(chǎng)整治規(guī)范行動(dòng)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,，我處承擔(dān)了市局整治規(guī)范建筑市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作任務(wù),。為全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于整治規(guī)范本市建筑市場(chǎng)的各項(xiàng)要求,，采取有力措施進(jìn)行整治規(guī)范,，強(qiáng)化市場(chǎng)主體責(zé)任，健全相關(guān)監(jiān)管體系,，確保城市運(yùn)行安全和生產(chǎn)安全,，我處牽頭制定了《上海市質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)整治規(guī)范建筑市場(chǎng)工作實(shí)施方案》，從開展工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng),、加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量安全監(jiān)管,、完善規(guī)章制度建設(shè)和加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員管理等四個(gè)方面，明確任務(wù)分工,，通過(guò)自查,、整改和抽查等三階段工作,，對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)涉及建設(shè)工程的領(lǐng)域開展整治和規(guī)范。根據(jù)市整治辦安排,，我局作為第八聯(lián)合檢查組的牽頭單位,，帶領(lǐng)第八聯(lián)合檢查組的10個(gè)單位、21名成員,，對(duì)閘北區(qū)和嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場(chǎng)情況進(jìn)行了抽查,。我處作為具體承擔(dān)單位，制定抽查計(jì)劃,、落實(shí)檢查組人員和檢查安排,，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成了對(duì)2區(qū)整治規(guī)范情況的抽查。檢查完成后,，根據(jù)檢查情況起草了閘北區(qū),、嘉定區(qū)整治規(guī)范建筑市場(chǎng)抽查情況報(bào)告并上報(bào)市整治辦。

組織開展工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng),。根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場(chǎng)的實(shí)施方案》中對(duì)工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)實(shí)施整治規(guī)范行動(dòng)的要求,，專門組織開展了工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng)，召開了上海市工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)市整治建筑市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,，并根據(jù)《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)整治規(guī)范本市建筑市場(chǎng)的實(shí)施方案》對(duì)工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)實(shí)施整治規(guī)范行動(dòng)進(jìn)行了部署。在工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自查,、整改工作完成后,，組織了對(duì)12個(gè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的抽查。在抽查過(guò)程中,，檢查了市政府“22條”的落實(shí)情況,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改要求，聽(tīng)取了監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)一步完善工程設(shè)備監(jiān)理基本制度的意見(jiàn)建議,，收到較好效果,。

(二)存在的問(wèn)題,。

20xx年,，質(zhì)量管理工作在大質(zhì)量工作機(jī)制建設(shè)、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和保障民生質(zhì)量安全等方面有了一些新突破,，取得了一定的成效,，但是質(zhì)量工作體系還需進(jìn)一步完善，質(zhì)量工作方法還需進(jìn)一步開拓,，也碰到了一些新問(wèn)題,。

1.市質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人由于種種原因往往不能親自參加會(huì)議活動(dòng),，政府部門之間配合協(xié)作還有待加強(qiáng),，有些工作不能及時(shí)落實(shí)。

2.市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)成員單位對(duì)于本行業(yè)質(zhì)量狀況了解掌握不夠,，缺乏開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析的經(jīng)費(fèi)和專業(yè)人員，不能全面準(zhǔn)確地提供行業(yè)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),。

3.一些部門和行業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)工作還有一些不同的看法,，特別在測(cè)評(píng)結(jié)果比較差的服務(wù)領(lǐng)域，有些主管部門甚至抵觸情緒,，對(duì)于我局開展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)的合法性及規(guī)范性提出質(zhì)疑,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

深入貫徹落實(shí)省、市,、區(qū)委全體會(huì)議精神,，始終高舉旗幟講政治，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記對(duì)四川及xx工作系列重要指示,，踐行新理念,、運(yùn)用新思路、落實(shí)新要求,，清晰的認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下的新任務(wù),，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí),、大討論,、大調(diào)研”活動(dòng)，深入開展“治理慢作為,、高效抓落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng),，整治群眾身邊的不正之風(fēng)和“微腐敗”，營(yíng)造風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。以“法制建設(shè)年”為依托，探索建立與新時(shí)代市場(chǎng)監(jiān)管治理能力相適應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制,，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)觀念,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式,、提能力,，抓好“全面落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)“新經(jīng)濟(jì),、國(guó)際化,、高品位”工作主線，為“三大攻堅(jiān)計(jì)劃”落實(shí)落地保駕護(hù)航,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

優(yōu)化新經(jīng)濟(jì)監(jiān)管服務(wù)體系,，實(shí)行包容性管理和審慎性執(zhí)法，變“事前設(shè)限”為“事中劃線,、事后監(jiān)管”,，著力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是實(shí)行包容性管理和審慎性執(zhí)法,。正確處理好服務(wù)與監(jiān)管之間的關(guān)系,，加強(qiáng)事前指導(dǎo)、事中扶持,，不斷激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,，寓監(jiān)管于服務(wù)之中;對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體加強(qiáng)事中教育、事后監(jiān)督,，努力規(guī)范和維護(hù)市場(chǎng)秩序,，寓服務(wù)于監(jiān)管之中，為企業(yè)優(yōu)勝劣汰和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境,，發(fā)揮公平競(jìng)爭(zhēng)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的作用,。二是整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。開展“紅盾春雷2020”,、“春熙商圈無(wú)假貨街店活動(dòng)”等專項(xiàng)整治,，打擊壟斷、商標(biāo)侵權(quán)等擾亂市場(chǎng)秩序違法行為;扎實(shí)開展年報(bào)公示工作;聚力整頓無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,，營(yíng)造更加公平正義的市場(chǎng)交易環(huán)境,。三是加大執(zhí)法力度。強(qiáng)化依法行政和行刑銜接,，始終堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)打擊各類違法行為,，嚴(yán)格規(guī)范辦案流程，嚴(yán)厲打擊擾亂市場(chǎng)秩序的違法行為,，著力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。共立案查處違法案件337件,，依法移送司法機(jī)關(guān)7件,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

1．對(duì)1--3號(hào)機(jī)車進(jìn)行檢修維護(hù)，其中更換磨損嚴(yán)重的觸頭2個(gè),，剎車皮2塊,，更換3號(hào)機(jī)車模塊1個(gè)，處理1#電機(jī)車的剎車?yán)瓧U,。

2．對(duì)井下1-13號(hào)人車進(jìn)行檢修,，車門、輪對(duì)注油,，緊固輪對(duì)螺栓，對(duì)人車座椅進(jìn)行加固,。

4．對(duì)白家坡井底南北繞道進(jìn)行調(diào)道修整,，更換不起作用的水泥軌枕20根,，并安裝手動(dòng)扳道器8副。

5．軌道上山口南30米安裝一套噴霧滅塵裝置,。吊掛軌道大巷所缺的道岔牌板20塊,，更換舊的道岔牌10塊。

6．對(duì)白家坡立井井口,、井底操車系統(tǒng)檢修維護(hù)了6次,，更換了失效的卡箍密封圈12個(gè)，o型圈16個(gè),，進(jìn)行油路改造,，解決了操車系統(tǒng)跑油、漏油的問(wèn)題,。

7．對(duì)白家坡立井井底南繞道進(jìn)行墊道（用石子墊道）,，裝石子16車，共計(jì)46立方米,，墊道30米,。

8．軌道上山1000米至1050米進(jìn)行整道，拉底,、調(diào)道,，加道木、墊石子,、增加軌距拉桿9根,，換道木74根。

9．軌道大巷壞的照明燈進(jìn)行更換,，共計(jì)更換壞照明燈13盞,。

10．副斜井井底場(chǎng)地雜物進(jìn)行清理，清理大底車65個(gè),，翻矸機(jī)旁電纜進(jìn)行吊掛,。

11．副斜井井筒內(nèi)里程牌進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)吊掛和加固，共吊掛標(biāo)語(yǔ)牌3塊,，里程牌11塊,。

12．3m絞車房低壓配電柜不用的電纜頭進(jìn)行回收整理，連接線進(jìn)行了整理,。

13．軌道上山7臺(tái)絞車開關(guān)進(jìn)行了檢修,，更換了25kw絞車鋼絲繩。

14．對(duì)軌道上山磨損鋼絲繩地方增加了脫繩輪,，共計(jì)4個(gè),，對(duì)地滾架下的淤泥進(jìn)行了清理。

15．膠帶大巷重新硫化皮帶接頭,，接頭長(zhǎng)度1.3米,。

16．對(duì)架空乘人裝置更換主鋼絲繩,，換繩量2330米。

17．膠帶大巷皮帶機(jī)頭更換4#耦合器,。

18．膠帶大巷更換灑水管路（4寸管）,，總計(jì)450米。

1．對(duì)1,、號(hào)2號(hào)電機(jī)車進(jìn)行全面檢修,，更換易損，短缺配件,?；謴?fù)3號(hào)電機(jī)車，更換igbt,、主板,。

2．對(duì)白家坡井底南北繞道不合格的軌道道岔進(jìn)行整改、調(diào)道,，墊石子,，共計(jì)50米。

3．對(duì)白家坡立井井底進(jìn),、出車道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化刷白,、刷藍(lán)，共計(jì)80米,。

4．白家坡立井地面清理大底車和車內(nèi)雜物,，預(yù)計(jì)清理40車。

5．軌道上山進(jìn)行調(diào)道1050米—1100米,。

6．清理副斜井地面大底車,，清理礦車內(nèi)的雜物，預(yù)計(jì)清理60車,。

7．膠帶大巷皮帶機(jī)頭更換3#減速機(jī),。

8．更換膠帶大巷灑水管路（4寸管），計(jì)劃更換450米,。

9．計(jì)劃清理膠帶大巷沿線巷道衛(wèi)生,，總計(jì)2000米。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

產(chǎn)品檢驗(yàn)oos主要集中在儀器組,，液相與氣相檢測(cè)數(shù)據(jù),，2020年共發(fā)生67起oos，其中儀器組占36條;樣品不平行導(dǎo)致系統(tǒng)適用不合格與樣品結(jié)果不平行占絕大多數(shù);準(zhǔn)備不充分,，流動(dòng)相配制錯(cuò)誤,，樣品配制錯(cuò)誤，樣品被污染等情況屢屢發(fā)生。

2,、工藝優(yōu)化程度不高,，產(chǎn)品質(zhì)量本身問(wèn)題多,，給檢驗(yàn)工作帶來(lái)了很大的困擾,，如多西他賽注射液穩(wěn)定性有關(guān)物質(zhì)、注射用吡拉西坦ph不穩(wěn)定,、注射用七葉皂苷鈉含量測(cè)定時(shí)間長(zhǎng),，結(jié)果偏低等問(wèn)題。

3,、儀器與設(shè)備的校準(zhǔn)多現(xiàn)形式化;玻璃儀器損耗較大(移液管),，液相出現(xiàn)問(wèn)題：

3.1現(xiàn)合作的深圳四三一一校準(zhǔn)公司，2020年兩次校準(zhǔn)時(shí)對(duì)儀器校準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn),，對(duì)儀器的校準(zhǔn)與維護(hù)多呈形式化,，校準(zhǔn)證書內(nèi)容也頻繁出錯(cuò)。

3.2玻璃儀器如移液管,，燒杯,、容量瓶等損耗大，主要原因?yàn)閷?shí)驗(yàn)人員專注程度不高,，清洗時(shí)碰撞導(dǎo)致破碎,。

3.3液相的日常維護(hù)不足，且加上2020年品種轉(zhuǎn)移工藝驗(yàn)證工作量巨大,，液相單次檢驗(yàn)運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(?？疾?4小時(shí)以上)，導(dǎo)致維護(hù)周期受影響,，且品種絕大部流動(dòng)相由高比例的乙腈組成(之前使用格特品牌,，價(jià)格較便宜，含雜質(zhì)高),，儀器受損較嚴(yán)重,，時(shí)常導(dǎo)致儀器故障，現(xiàn)已將品牌更換成飛世爾,，默克等,，情況有所好轉(zhuǎn)。

4,、數(shù)據(jù)完整性管理與計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)驗(yàn)證;,。

數(shù)據(jù)完整性檢查不夠全面和徹底，出現(xiàn)了漏記,、遲記以及設(shè)置不合理等情況,，如甲磺酸酚妥拉明原料的氣相操作日志。主要原因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室操作人員對(duì)數(shù)據(jù)完整性的認(rèn)識(shí)不足，在這方面仍存在的問(wèn)題,，屬我部門目前最難處理的問(wèn)題且為最亟待解決的問(wèn)題,，需加強(qiáng)這方面的管理與培訓(xùn)。高效液相,、氣相與紫外,、紅外等精密檢驗(yàn)儀器，所使用的計(jì)算機(jī)均沒(méi)有完成相關(guān)gamp5計(jì)算機(jī)化方面的驗(yàn)證,。

5,、文件與記錄存在缺陷;。

現(xiàn)有的品種操作sop與記錄仍然存在些許錯(cuò)誤,，如有關(guān)物質(zhì)方面的公式計(jì)算,。一部份原因?yàn)樾缕贩N新增速度過(guò)快，sop與檢驗(yàn)記錄起草,、審核資源缺乏,，文件速度沒(méi)法跟上，導(dǎo)致文件還來(lái)得及走完審核流程,，生產(chǎn)已經(jīng)開始;同時(shí)文件內(nèi)容準(zhǔn)確度也有待提高,。

6、班組長(zhǎng)管理水平不足,，實(shí)驗(yàn)人員技能與處理異常情況的能力待提高：

班組長(zhǎng)對(duì)于工作分配與人員管理細(xì)化不足,，工作計(jì)劃不夠具體，錯(cuò)位管理的情況仍然存在,。實(shí)驗(yàn)人員大部份為新入職人員,，對(duì)崗位技術(shù)掌握不足，處理問(wèn)題上考慮問(wèn)題不全面,，給檢查,、審計(jì)工作帶來(lái)了很大的困難。

7,、各級(jí)人員的職責(zé)不夠明確,，需完善：

部門人員的各崗位的職責(zé)仍不全面和明確，工作覆蓋面上仍有盲區(qū),，工作分配上存在不流暢的情況,。

8、物料的采購(gòu)批量少,，批次多,，增加檢驗(yàn)工作量，檢驗(yàn)成本偏高：

公司采購(gòu)的物料因多種原因,，存在采購(gòu)批量少,，批次多，同一月份尚有來(lái)多次同種原料的情況，無(wú)形中增加了檢驗(yàn)工作量與對(duì)照品的消耗,。

9,、部份檢驗(yàn)儀器軟硬件仍然不能滿足現(xiàn)階段gmp法規(guī)合規(guī)性要求：

完善的缺陷，比如thermo的紅外分光光度計(jì),、島津2450紫外分光光度計(jì)軟件沒(méi)有三級(jí)權(quán)限管理功能,，氣相色譜儀直接進(jìn)樣方式?jīng)]有配備自動(dòng)進(jìn)樣器(手動(dòng)進(jìn)樣，準(zhǔn)確度不高,，樣品結(jié)果不平行),。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

時(shí)間飛逝,，歲月如梭,，刺眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量治理方面的工作,。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問(wèn)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟悉,。

作為工程質(zhì)量治理人員，我首先承受了質(zhì)量治理培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量治理要點(diǎn)、工程質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn),。質(zhì)量掌握是工程建立的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量掌握上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)受,，工程質(zhì)量治理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工治理的質(zhì)量掌握目標(biāo)。

1,、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的掌握,。我們的設(shè)計(jì)治理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘葦M大,，不行能審查得很細(xì),，因此作為施工治理部門，在開工前仍舊要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、構(gòu)造,、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工過(guò)程中就會(huì)削減許多變更,。

2,、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握的中心,，如何保證施工質(zhì)量治理,，是施工治理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,，進(jìn)展施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對(duì)工程建立的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些缺乏的狀況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參與,，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的熟悉,。此外,，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中消失的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)展分析，明確指出缺乏的地方,，并限期訂正,，從而促使分包商在治理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

此外,，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中掌握,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后掌握,，把相關(guān)的閱歷反應(yīng)到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前掌握方面,，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的,、具體的施工方案,，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能消失的質(zhì)量問(wèn)題，要明確詳細(xì)的處理方法;在人力,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后,，準(zhǔn)時(shí)向詳細(xì)實(shí)施人員進(jìn)展技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的預(yù)備過(guò)程進(jìn)展檢查,。

在事中掌握方面,，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)展質(zhì)量掌握,。同時(shí),，常常巡察現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的準(zhǔn)時(shí)指正,。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持旁站,，留意觀看砼澆筑時(shí)間,、砼供給、天氣變化,、鋼筋愛(ài)護(hù)層踩踏等問(wèn)題,，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

要想在質(zhì)量掌握方面懷斷提高,，事后掌握也是不行或缺的`一環(huán),。在土建施工過(guò)程中,，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要準(zhǔn)時(shí)檢查;更重要的是,，要準(zhǔn)時(shí)對(duì)施工中或施工后的消失的總是進(jìn)展總結(jié),，及進(jìn)反應(yīng)到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)展改良,，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3、驗(yàn)收質(zhì)量,，在施工前,，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量規(guī)劃上簽字放行之前,，不能進(jìn)展后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證,。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量掌握人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，這樣就存在施工者本身,，既是施工的詳細(xì)執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗(yàn)收過(guò)程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫(kù)是根底，施工質(zhì)量是否符事要求,，必需通過(guò)嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),，常常會(huì)遇到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種狀況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)確實(shí)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，則必需通過(guò)正常的進(jìn)展變更或澄清,，然后實(shí)施,。

工作越久，越覺(jué)得自己學(xué)問(wèn),、力量的匱乏,，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估掌握以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺(jué)自己做得不是很好,。不過(guò)幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事,，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度掌握,，要盡早進(jìn)展，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)人員,、機(jī)械設(shè)備、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)展施工,，進(jìn)度掌握根本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的,，留意學(xué)習(xí),，另外要多思索，多嘗試,，多詢問(wèn)，建立自己處理問(wèn)題的方式方法,。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量治理人員最根本的要求,，如何敏捷運(yùn)用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對(duì)工作力量的真正考量,。通過(guò)觀看學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式，我的工作力量有了肯定提高,。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積存，不斷反省進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的力量,，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量治理工程師,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

為實(shí)現(xiàn)居力很66kv變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),，到達(dá)興安盟新建變電站工程的治理目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會(huì)議精神,，強(qiáng)化工程建立安全質(zhì)量治理,，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，推動(dòng)公司輸變電工程治理水平的整體提高,，向生產(chǎn)運(yùn)行部門移交“性能牢靠,、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程工程，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw250-20xx《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建立質(zhì)量治理規(guī)定》及“三抓一穩(wěn)固”“三強(qiáng)化三提升”指導(dǎo)意見(jiàn)通知,，結(jié)合本工程特編寫工作總結(jié),。

一、細(xì)心治理,，安全就是根底,。

1、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),，完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度,，堅(jiān)決毀滅“麻痹,、違章、不負(fù)責(zé)任”三大事故緣由,，確保在施工過(guò)程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全,。

2、上崗前結(jié)合工程特點(diǎn),，對(duì)全部員工進(jìn)展“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)教育,，考試不及格的人員不得上崗。分局部項(xiàng)工程開工前,，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗,。每天上班前開站班會(huì)，交任務(wù),，交技術(shù),，交安全，査衣著,，查三寶,，未參與站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗。特別工種人員全部經(jīng)過(guò)送外培訓(xùn),，考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,，作業(yè)人員未學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法等緊急搶救法不得上崗，新入場(chǎng)人員未經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育嚴(yán)禁參與施工作業(yè),，不熟知本崗位上的安全職責(zé),，不熟知作業(yè)過(guò)程中的危急因素及掌握措施,，不熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案的根本內(nèi)容不得上崗。

3,、由建立單位,、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組，每月召開一次安全例會(huì),，工程相關(guān)職能人員參與,，檢查了解安全文明施工狀況，提出改良措施并布置各工程部安全工作,。傳達(dá),、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全文件精神,，分析,、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)狀況，討論布置下階段安全生產(chǎn)規(guī)劃,，分析討論近期存在的薄弱環(huán)節(jié),，制定落實(shí)整改措施，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。每次例會(huì)有專職安全員參與準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),，解決存在的問(wèn)題，記錄安全工作例會(huì)的內(nèi)容,，準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)參建人員的安全站班會(huì)上,。

4、我工程部制定了安全獎(jiǎng)懲治理規(guī)定;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工違章行為,，嚴(yán)格根據(jù)建立單位及公司“安全獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)展獎(jiǎng)懲,，安全獎(jiǎng)懲不講情面，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。對(duì)本工程的安全檢查工作,，工程部每周組織一次由工程經(jīng)理為首的安全檢查小組，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度落實(shí)狀況,，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)狀況，檢查安全教育工作,，檢查特別工種上崗操作證,，檢查職工有無(wú)違章?tīng)顩r，同時(shí)將環(huán)境愛(ài)護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對(duì)檢查狀況仔細(xì)記錄,，做好臺(tái)賬,，并綜合評(píng)定被檢查工程的安全狀況,，作為安全獎(jiǎng)懲的依據(jù)。同時(shí)承受建立單位,、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,，對(duì)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)覺(jué)違章?tīng)顩r，我工程部第一時(shí)間做出整改,，通過(guò)監(jiān)理工程師檢查整改合格后,，準(zhǔn)時(shí)把整改的工作方案上報(bào)給建立單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動(dòng),，總結(jié)半月來(lái)的安全工作,，分析有無(wú)事故苗頭，制定下半月安全工作需實(shí)行的措施,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)票的檢查及安全留意事項(xiàng),。

5、根據(jù)蒙東公司下發(fā)的危急點(diǎn)辨識(shí)及掌握文件,，我工程部制定了重大危急因素及其掌握規(guī)劃措施,，并列入月施工規(guī)劃，工程經(jīng)理,、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)規(guī)劃書,，檢查驗(yàn)收各種安全作業(yè)活動(dòng)，設(shè)備設(shè)施的安全狀況,，進(jìn)展日常檢查和掌握,。公司進(jìn)行兩次安全演練活動(dòng)，8月份舉辦的防汛演練,、9月份舉辦的防火演練,，兩次演練意義重大安全意識(shí)深刻，通過(guò)建立單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的'安全教育與指導(dǎo),，使職工懂得現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援的意義,，職工都深有體會(huì)，對(duì)以后施工現(xiàn)場(chǎng)防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲,。

6,、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，具有標(biāo)桿式的輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)愈加清楚：

——施工現(xiàn)場(chǎng),，平坦無(wú)雜物,，擺放整齊的建筑材料，使安全系數(shù)大幅度提高;,。

——安全文化建立：攪拌機(jī),、工棚、戶外，口號(hào),、標(biāo)語(yǔ),、提示語(yǔ)不時(shí)映入眼簾，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無(wú)時(shí)不在,、無(wú)處不在,。

二、精益求精,，質(zhì)量是制勝的法寶,。

1、在保證工程質(zhì)量上,，居力很變主要實(shí)行了治理人員跟班作業(yè),，科學(xué)合理安排工序，通過(guò)細(xì)化工序,，防止二次返工,，實(shí)現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質(zhì)量掌握上,，始終堅(jiān)持確保國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃，堅(jiān)持樣板施工法,?？傮w質(zhì)量思路是：把隱藏工程當(dāng)做外露工程施工，把外露工程當(dāng)做工藝品施工,，確保構(gòu)支架根底,、設(shè)備根底、溝道,、站內(nèi)道路等亮點(diǎn)工程到達(dá)工藝品要求,。始終根據(jù)“質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是生命”的總體要求,，堅(jiān)持科學(xué)的進(jìn)展觀,，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以外觀為主線,，以構(gòu)建“美觀,、協(xié)調(diào)、性能第一”66kv居力很變電站為目標(biāo),，向質(zhì)量要效益,，向治理要效益，向工藝創(chuàng)新要效益,，通過(guò)全面實(shí)施工程任務(wù)單和工序交接單制度，增加了工程的生氣和活力，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài),。

2,、居力很變工程部建立健全了質(zhì)量保證體系，確定了工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,，跟蹤治理,，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè)，明確了質(zhì)量目標(biāo),，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司施工工藝示范手冊(cè)編制質(zhì)量措施,，施工階段，公司嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān),，準(zhǔn)時(shí)解決圖紙本身存在的問(wèn)題,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，特殊是嚴(yán)格強(qiáng)制性條文規(guī)程的執(zhí)行,。施工技術(shù)交底嚴(yán)格細(xì)致仔細(xì),，資料簽字齊全。在土建施工中,，還制造出根底豎向采納密封鋼模拼裝工藝,，根底頂面采納特別加工的抹子找平。根底一次成型,，外表平坦,、光滑、美觀,，削減了工作量,，節(jié)省了本錢。從基坑驗(yàn)槽,、鋼筋綁扎,、模板支立、根底標(biāo)高,、混凝土澆制,、振搗、混凝土試塊,、拆模幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，每個(gè)環(huán)節(jié)都留有影像資料，用實(shí)際的影像資料來(lái)記錄和反映每個(gè)環(huán)節(jié)是否掌握到位,，反響工程的實(shí)際狀況,，加強(qiáng)過(guò)程掌握的有效性，保證了施工各階段的施工質(zhì)量,。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地雨后春筍般地快速增長(zhǎng),，人們不僅僅看到了一個(gè)個(gè)美麗、干凈的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式,，正在讓一個(gè)個(gè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),、工程質(zhì)量過(guò)硬、業(yè)主充分認(rèn)可,、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程聳立在內(nèi)蒙古大地上,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

縱深推進(jìn)“放管服”改革，深入推進(jìn)“多證合一”“證照分離”“先照后證”“僅跑一次”改革落實(shí)落地,，進(jìn)一步優(yōu)化許可流程,，壓縮審批時(shí)限，提升許可效能,，打造事項(xiàng)最少,、環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)、成本最低,、服務(wù)最優(yōu)的至簡(jiǎn)審批;探索企業(yè)“容缺登記”,、放寬名稱登記限制等一系列措施，全面推行簡(jiǎn)易注銷登記改革,，推行企業(yè)登記全程電子化和電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，探索試行民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照與食品經(jīng)營(yíng)、藥品(零售)經(jīng)營(yíng)許可證并聯(lián)審批;對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目提前介入審批,，建立事前溝通機(jī)制,，根據(jù)企業(yè)需求，推進(jìn)預(yù)防性審評(píng)審批,，減少企業(yè)設(shè)立成本,，為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷的服務(wù),，使優(yōu)質(zhì)企業(yè)“愿意走進(jìn)來(lái),，想要留下來(lái)”，在自由流動(dòng)過(guò)程中選擇xx,，不斷培育壯大我區(qū)市場(chǎng)主體數(shù)量,。

教育工作者的質(zhì)量月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

一是不斷放寬準(zhǔn)入，營(yíng)造寬松便利的營(yíng)商環(huán)境,。積極落實(shí)企業(yè)多證合一,、一照一碼、個(gè)體工商戶兩證合一,、全程電子化登記等改革舉措,。對(duì)照3550改革目標(biāo)，進(jìn)一步提高行政審批效率,。全面推進(jìn)外商投資企業(yè)一口辦理,，,。優(yōu)化外資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記服務(wù)，截止10月底,，全區(qū)共新設(shè)立企業(yè)10431戶,，個(gè)體工商戶14923戶，辦理全程電子化登記2569戶,，外商一口辦理24戶。

二是推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,，助推優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。充分發(fā)揮商標(biāo)品牌的引領(lǐng)作用，推薦和輔導(dǎo)34家企業(yè)35個(gè)產(chǎn)品參加蘇州名牌評(píng)定,，18家企業(yè)申報(bào)江蘇省名牌,。截止10月底，全區(qū)新申請(qǐng)商標(biāo)7108件,，注冊(cè)數(shù)4464件,，累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)已達(dá)到21328件，吳中大米被認(rèn)定為地理標(biāo)志證明商標(biāo),。

三是實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。深入開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，今年以來(lái)共新發(fā)布國(guó)家,、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，8家企業(yè)30項(xiàng)產(chǎn)品通過(guò)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,，完成366項(xiàng)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開,，1個(gè)國(guó)家級(jí)高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)獲批，1個(gè)納米標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員工作組落戶我區(qū),。

一是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,。在食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)，深入實(shí)施食品安全監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng),，今年以來(lái),，先后開展了畜禽水產(chǎn)品、酒類,、食用油塑化劑等專項(xiàng)行動(dòng)15個(gè),，進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品的食品安全,。在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié),，以大型以上餐飲服務(wù)單位、學(xué)校(托幼機(jī)構(gòu))食堂,、中央廚房,、集體用餐配送單位,、大型活動(dòng)接待單位為重點(diǎn)檢查單位，加大雙隨機(jī)一公開抽查和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度,。截止10月底,，共檢查各類餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位14655戶次。在食品安全保障環(huán)節(jié),，嚴(yán)格落實(shí)食品安全保障工作,，今年共完成兩會(huì)、碧螺春茶葉節(jié),、太湖西山梅花節(jié),、中高考等重大活動(dòng)食品安全保障85場(chǎng)次，參與保障累計(jì)時(shí)間達(dá)150天,，保障就餐47996人次,，開展現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)523批次，合格率97.7%,。試點(diǎn)推行農(nóng)村自辦宴席食品安全責(zé)任保險(xiǎn)及廚師職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),，全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)區(qū)街道、110個(gè)村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

二是強(qiáng)化藥械安全監(jiān)管,。加快落實(shí)不見(jiàn)面審批制度，持續(xù)提升藥品,、醫(yī)療器械審批效率,，目前共受理行政許可備案事項(xiàng)(包括藥師注冊(cè))共計(jì)1774件。開展節(jié)前藥械?；袌?chǎng),、中藥飲片生產(chǎn)、藥品零售企業(yè)等專項(xiàng)檢查12個(gè),，共計(jì)檢查企業(yè)929家次,，移交案源線索20起。不斷完善藥械?；袠I(yè)交流平臺(tái)建設(shè),，建立保化生產(chǎn)行業(yè)例會(huì)機(jī)制,，提升社會(huì)共治效果,。

三是強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。按序推進(jìn)公共場(chǎng)所自動(dòng)扶梯安全隱患排查實(shí)事工程全年目標(biāo)任務(wù),。突出專項(xiàng)整治力度,，今年以來(lái)，開展了場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,、起重機(jī)械,、地下空間內(nèi)特種設(shè)備,、大型游樂(lè)設(shè)施等專項(xiàng)整治行動(dòng)，共檢查特種設(shè)備單位476家,，排查消除隱患647條,。委托第三方電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)102部電梯的維保質(zhì)量進(jìn)行了抽查，涉及38家使用單位,，31家維保單位,，共排查整改問(wèn)題184個(gè)。

四是強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管,。今年以來(lái),，先后開展機(jī)動(dòng)車兒童座椅、電動(dòng)自行車生產(chǎn)流通領(lǐng)域,、節(jié)水器具、消防產(chǎn)品等專項(xiàng)整治行動(dòng),。配合省級(jí)商品第一階段質(zhì)量抽檢,，共抽檢了燃?xì)庠罹摺艟?、空氣凈化器,、燃煤?3大類商品95批次。開展電動(dòng)車專項(xiàng)質(zhì)量抽檢,，抽取充電器89批次,，電池15批次，整車20批次,。

一是完善日常監(jiān)管方式,。督促各類市場(chǎng)主體做好年報(bào)公示工作，全區(qū)企業(yè)年報(bào)率達(dá)到88.4%,。推進(jìn)信用分類監(jiān)管,，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管信息平臺(tái)作用，實(shí)現(xiàn)證照聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,。全面落實(shí)市場(chǎng)主體監(jiān)管雙隨機(jī)定向抽查任務(wù),，對(duì)轄區(qū)1963家企業(yè)開展綜合抽查。

二是狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法,。認(rèn)真落實(shí)京安行動(dòng),、打假保優(yōu)鍥石行動(dòng)、公用企業(yè)整治等專項(xiàng)整治行動(dòng),，加強(qiáng)了食品,、商品質(zhì)量、商標(biāo)侵權(quán)等重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法打擊力度,，截至10月底,，共查處各類案件650件，罰沒(méi)款共計(jì)732萬(wàn)元,，有效震懾了全區(qū)市場(chǎng)主體違法行為,。

三是不斷完善消保維權(quán)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)12315五進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，積極培育新類型消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站點(diǎn),。將科沃斯集團(tuán)所屬十家企業(yè)發(fā)展為全國(guó)12315平臺(tái)odr企業(yè)，提高維權(quán)處理效率,。截止10月底,，共登記建議、投訴,、舉報(bào)等17578件,，辦結(jié)率84%，有效化解了人民群眾的訴求,。

下一步,，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局將堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署,，進(jìn)一步整合監(jiān)管資源,，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，提高監(jiān)管效能,，著力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

(一)圍繞放管服改革要求,，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下階段,，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局將聚焦改革重點(diǎn)，切實(shí)以簡(jiǎn)政放權(quán)放出活力和動(dòng)力,。一是大力推進(jìn)多證合一改革,，拓展三十證合一改革的深度和廣度，通過(guò)減證實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)政;持續(xù)優(yōu)化外資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記一窗受理,、一表申請(qǐng),、一套材料、信息共享的單一窗口服務(wù),。二是加大全程電子化登記推進(jìn)力度,，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照跨區(qū)域、跨部門,、跨領(lǐng)域的互通互認(rèn)互用;探索利用政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng)企業(yè)用戶登錄,，實(shí)現(xiàn)一次登錄，全網(wǎng)通辦,。三是深入推進(jìn)證照分離改革,，在開發(fā)區(qū)繼續(xù)推開證照分離改革,，通過(guò)照后減證，實(shí)現(xiàn)減證便民,。

(二)推進(jìn)社會(huì)多方共治,，堅(jiān)守安全監(jiān)管底線。

進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,，持續(xù)深化基層食安辦規(guī)范化建設(shè);積極推進(jìn)食品安全工作服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),、拓展社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍，進(jìn)一步提升社會(huì)共治水平;加快推進(jìn)餐飲服務(wù)明廚亮灶進(jìn)度,。加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管,，不斷完善日常監(jiān)管機(jī)制，加快推行藥品醫(yī)療器械分級(jí)分類管理,，探索雙隨機(jī)一公開檢查模式;持續(xù)加強(qiáng)藥品,、器械、化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,，為藥品安全提供更多保證,。加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，深入推進(jìn)331百日攻堅(jiān)行動(dòng),，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān)，加大對(duì)電動(dòng)車銷售企業(yè),、維修經(jīng)營(yíng)者以及倉(cāng)庫(kù)的整治力度;強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查,、證后監(jiān)管，以重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患為靶向開展好重點(diǎn)整治行動(dòng),。加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管,，重點(diǎn)開展好叉車、壓力容器等領(lǐng)域隱患排查,、集中整治工作;創(chuàng)新監(jiān)管方式,，加快探索推行電梯智慧監(jiān)管系統(tǒng)，將使用單位,、維保單位,、監(jiān)管部門放入一張網(wǎng)，繼續(xù)在城區(qū)分局47個(gè)項(xiàng)目1000部電梯試點(diǎn)運(yùn)行系統(tǒng),。加強(qiáng)無(wú)照經(jīng)營(yíng)治理,，極配合屬地政府263散亂污等綜合整治行動(dòng)，加快形成政府領(lǐng)導(dǎo),、部門各負(fù)其責(zé),、綜合協(xié)調(diào)、齊抓共管的綜合治理工作機(jī)制,。

(三)聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),。

推動(dòng)吳中制造向吳中質(zhì)造、吳中產(chǎn)品向吳中品牌轉(zhuǎn)變,。一是繼續(xù)鞏固質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作會(huì)議實(shí)效,，充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)我區(qū)22個(gè)職能部門,，確保完成35項(xiàng)質(zhì)量任務(wù),，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作再上新臺(tái)階。二是深化商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,，大力推進(jìn)品牌育林工程,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，20__年計(jì)劃推薦成功蘇州市名牌50只,，蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)10只,。努力打造吳中經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。強(qiáng)化對(duì)本區(qū)企業(yè)和品牌的保護(hù),，以貫標(biāo)工作推動(dòng)企業(yè)提升商標(biāo)使用管理水平,。三是繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，推進(jìn)強(qiáng)企制標(biāo)(準(zhǔn))工作,，引導(dǎo)企業(yè)積極申報(bào)各類國(guó)際,、國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,，加快推進(jìn)納米技術(shù)等領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)研制,。繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)證的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu),，推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證發(fā)揮新效應(yīng),。

(四)樹立消費(fèi)者至上理念，加大消費(fèi)維權(quán)力度,。

緊盯民生熱點(diǎn),，加快營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境。關(guān)注百姓的期望和社會(huì)的關(guān)切,，著力提高消費(fèi)維權(quán)工作實(shí)效,，加快對(duì)接區(qū)聯(lián)動(dòng)中心平臺(tái)，以問(wèn)題為導(dǎo)向,，進(jìn)一步規(guī)范消費(fèi)投訴舉報(bào)處置流轉(zhuǎn)程序,，提高處置維權(quán)效能。深入探索跨區(qū)域維權(quán)新模式,，加快實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域消費(fèi)者就近維權(quán),。

緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，加快營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。下一步,，繼續(xù)加大各類違法行為打擊力度,，緊緊抓住當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中多發(fā)易發(fā)的熱點(diǎn)問(wèn)題，查處一批大要案件,。扎實(shí)推進(jìn)打假保優(yōu)鍥石行動(dòng),、食品藥品放心行動(dòng)、等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),。深入開展互聯(lián)網(wǎng)廣告專項(xiàng)整治工作,，加大違法案件曝光力度。強(qiáng)化行刑銜接,，進(jìn)一步完善警務(wù)室,、檢察工作室制度，增強(qiáng)行政執(zhí)法的威懾力,。