時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇一
煤礦作為高危行業(yè)之一,,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域中的頭等大事。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的.持續(xù)發(fā)展,,搞好煤礦員工安全基礎(chǔ)知培訓(xùn)教育,,是擺在面前的一項長期而艱巨的任務(wù)。下面就培訓(xùn)中心九月質(zhì)量月工作總結(jié)及十月份工作計劃如下:
質(zhì)量月工作總結(jié):
一,、完善了培訓(xùn)中心內(nèi)部運行管理制度;
二,、按潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專班成人高考的有關(guān)要求和安排,對所有參與報考的人員進(jìn)行了照相,,資料的收集并上報;
三,、一年制中專培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定考試。配合人力資源部,,安排和落實了各礦和各部門的職業(yè)資格申報事宜;
四,、組織生產(chǎn)系統(tǒng)新增人員和實習(xí)生進(jìn)行了四次有關(guān)入井安全知識的培訓(xùn)。
十月份工作計劃:
一,、組織并安排所有報大專人員參加全國統(tǒng)一考試;
二,、聯(lián)系招辦辦理所有參考人員的準(zhǔn)考證領(lǐng)取和發(fā)放工作;
三、繼續(xù)組織生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員和實習(xí)生進(jìn)行安全知識培訓(xùn);
四,、積極完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排和發(fā)放的工作任務(wù),。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇二
為了更好開展質(zhì)量月活動,xx年xx月x日下午機械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,,羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識,,宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的.操作培訓(xùn),要求工人加強自檢,,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,,每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓(xùn),,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
xx年xx月xx日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,,對于質(zhì)量月活動,,全體管理人員都深有感觸,,達(dá)成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),,但必須堅持,常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,,需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,,提高了員工的質(zhì)量意識,,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,,產(chǎn)品返修率明顯下降,,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識,。
雖然xx月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,,但依然存在很多問題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),,部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),,噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,,質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足。
xx月xx日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車間保持目前的良好形勢,,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,,在市場中立于不敗之地,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇三
根據(jù)xxxx集團文件《xxxx集團有限公司關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神,xxxx公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項目,,實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
xxxx公司在接到集團文件后,立即組織動員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動,。通過安全生產(chǎn)專題會,、公司周例會、部門工作例會等途徑,,加大活動宣傳力度,,不斷強化質(zhì)量安全意識,普及工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等知識,營造了良好的活動氛圍,。
xxxx公司結(jié)合項目工作實際,及時制定下發(fā)了活動方案,。在活動中,,各部門緊密結(jié)合自身特點與工作實際,明確活動目的,,豐富活動形式,,有效開展了質(zhì)量安全大檢查、xxxx,,服務(wù)有我,、員工執(zhí)行力自評、工作合理化建議收集等活動,,通過這些活動,,切實解決工作中存在的突出問題,各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進(jìn)一步增強,,工作積極性和效率得到有效提升,。
在質(zhì)量月活動中,嚴(yán)格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步
提升的理念,,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn),。并就專項施工進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,,制定施工作業(yè)人員練習(xí)計劃,,請施工經(jīng)驗豐富,、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,,施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,。
為確保活動取得實效,,營造崇尚質(zhì)量,,關(guān)注質(zhì)量的.良好氛圍,xxxx公司積極調(diào)動一線員工參與活動,,通過崗位練兵,、技術(shù)比武、質(zhì)量安全知識競賽等形式,,引導(dǎo)一線人員爭當(dāng)崗位能手,,切實提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,將工作落到了實處,,使此次活動深入人心,,避免了走形式、走過場,。
此次活動中,,xxxx公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷完善質(zhì)量管理手段,,從工程建設(shè),、營銷客服、招標(biāo)采購,、財務(wù)管控,、安全生產(chǎn)等方面強化質(zhì)量監(jiān)控,切實防范各類質(zhì)量問題發(fā)生,,工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升,為維護(hù)公司經(jīng)營管理和項目開發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ),。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇四
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求,,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,項目部高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的'認(rèn)識,,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,,細(xì)化施工方案,,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機,,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
為了從組織上保障此次活動順利開展,,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作,。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,,加大宣傳力度,,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的`工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。
項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,,提高了全員的質(zhì)量意識,。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標(biāo)管理,,一級抓一級,,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,,技術(shù)人員跟班作業(yè),,及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報驗制度的落實;工序完成后,,進(jìn)行自檢,,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會效益,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇五
為全面落實醫(yī)院“質(zhì)量月”活動安排,我中心在會后立即組織全體人員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會會議精神,,結(jié)合我科實際情況,進(jìn)行了質(zhì)量月總結(jié),。
現(xiàn)將質(zhì)量月總結(jié)如下:
一,、學(xué)習(xí)活動思想,深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動精神,,將會議精神落實到實際工作中去,,把“強化質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì),、改善醫(yī)患關(guān)系,、化解醫(yī)療風(fēng)險、確保醫(yī)療安全,、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導(dǎo)方針,,突出服務(wù)意識,提高醫(yī)技水平,,將120急救中心這一活動窗口展現(xiàn)的更加完美,。
二、具體活動安排:
1,、集中學(xué)習(xí)核心制度,,提高全員規(guī)范意識和理論水平:會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標(biāo)的學(xué)習(xí),要求人人理解掌握核心制度。
2,、開展技能訓(xùn)練,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):在本月內(nèi),將在全科人員中集中開展基本技能訓(xùn)練,。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危,、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序,,對于cpr,、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭,、嚴(yán)重過敏等常見重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的'快速診斷和搶救,提高診斷準(zhǔn)確率,,用藥的合理性,,提高搶救成功率。
3,、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為:在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步挖掘路徑深度,并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實情況,,結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃,,制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑,不斷走正規(guī)化,、規(guī)范化道路,,以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率。
4,、強調(diào)服務(wù)為本意識,,構(gòu)建和諧救治關(guān)系:在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上,強調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識,,加強醫(yī)患溝通,,以病人為中心,視病人如親人,。我科接觸患者多為“危、急,、重”患者,,患者危重、家屬焦急,,極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,,如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習(xí)和討論的核心問題之一,正值此活動中,我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進(jìn)行學(xué)習(xí),,將溝通作為專門一項進(jìn)行討論,。
5、提高調(diào)度,、保障水平,,讓急救車量隨時拉得出,用得上:調(diào)度工作作為急救中心的核心,,直接影響到急救中心的正常運轉(zhuǎn),,因為車輛內(nèi)環(huán)境限制,急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時,,醫(yī)療藥品,、用品、耗材的補充,,車輛的清理,、消毒、加油,、保養(yǎng)問題隨之而來,。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預(yù)案,以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,,用得上,。
三、方法步驟和時間安排:按照醫(yī)院質(zhì)量月活動安排,,三月底前完成全員對活動內(nèi)容的學(xué)習(xí),,并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。三月初至四月底,,根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí),。四月底完成質(zhì)量月總結(jié)。
以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇六
分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平”,,結(jié)合項目的實際情況,有計劃,、有措施,,扎扎實實地開展了活動,。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行,。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊結(jié)合工程實際,,加大輿論宣傳力度,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛,。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的'質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),,通過檢查發(fā)現(xiàn),,全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。
1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性,。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,,制定活動計劃,,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,,達(dá)到了預(yù)期的目的,。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,使檢查目標(biāo)明確,。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌,、材料的堆放,、材料的檢驗、配電室的安全使用,、特種機械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改,。
2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,,通過此次大檢查,更能有效的,,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,,我項目部都一一列為重點,,并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細(xì)找,,邊檢查,、邊整改,堵塞漏洞,,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強了質(zhì)量管理實效,使高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作,。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,,均制定了行之有效的改進(jìn)措施,。
3、開展質(zhì)量教育,,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識,。
項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,,強化質(zhì)量教育,,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),,增強了員工知法,、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治,、奮發(fā)向上,,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn),,使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下,,500以下,300以下,,甚至更低,。
污水處理廠設(shè)備運行時,在人員管理,、工藝運行,、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌,、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。通過近期的技術(shù)改革與試運行,,使新同事 學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,,了解這些工藝和設(shè)備運行情況和存在的問題,,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解,。針對處理廠本月工作運行,,現(xiàn)總結(jié)如下:
⒈收集資料:
①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點,;②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面,、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料,;③了解污染源的排放規(guī)律,、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)情況,。
⒉技術(shù)改革:
①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐,;②加藥系統(tǒng)改進(jìn),使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵,,為公司省去兩臺加藥泵的同時 ,,省去人力、物力,、財力,;③空壓機讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,,使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?,不沉淀、不結(jié)塊,;④提升泵進(jìn)口增加混合器,,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,,有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,,同時省去了人工清理的勞動力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,,并得以控制,。同時為清理浮渣,、油污帶來操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換,,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底,;,。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象,;⑨核桃殼過濾器,、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞,、長期沒有投用,、無機修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。
⒊設(shè)備工藝:
①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法,;②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式,、細(xì)部構(gòu)造,、工藝裝備的性能和尺寸,、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,,③掌握主要工藝的運行過程,,了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測,、控制儀器的配備和使用情況,;⑤處理工藝中的各項消耗指標(biāo)的用量。
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。自運行以來,,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高,、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),,加強崗位巡視力度和頻率,,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少,、濃度偏高的進(jìn)水條件下,,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù),各項出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計要求,,符合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn),。
為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,,提高利用率,,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,,向各方取經(jīng),,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,,保證正常的生產(chǎn)運行,。同時依托iso14001體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹管用結(jié)合,,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,,實行崗位責(zé)任制,,加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備,、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),,做到人人懂技術(shù),事事有專責(zé),。
德泰化工污水處理職工團隊xx年x月底我和新同事從組污水處理團隊至今,,我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長,、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,,來污水處理進(jìn)行理論與實際的講解;了解設(shè)備的.使用過程,,掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識,;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法??傊?,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù) 技能培訓(xùn),,形成“既會污水處理又懂操作技術(shù),,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設(shè)備”,。
我們按照上級有關(guān)要求,,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,,加強對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度 ,,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決,。
我們在短短的三個月摸索,、運行、改進(jìn)中,,取得了一些喜人的成績,,但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境,、生態(tài)保護(hù)要求日益增長,,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,,但我相信我們會做的更好,,讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),,給世界一個陽光燦爛的明天,,給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展,,我們有以下幾點設(shè)想:
1,、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強責(zé)任制建設(shè),。
2,、加強宣傳、培訓(xùn)工作,,強化環(huán)境保護(hù)的意識,。
3、 “嚴(yán)”字當(dāng)頭,,以人為本,,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理工作,,不斷完善考核體系,,確保安全、有效,、滿負(fù)荷的運行,。
4積極開展污染物的治理和利用工作,。
下月我們的主要工作計劃如下:
①加強操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;
②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律,、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展,;
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭,、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭,、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒,。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作,;
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,,回收最高利益,;
⑥做好三級隔油池的收油工作;
⑦污水處理廠地面全面硬化,,還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境,;
⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排,、積水有所去;
⑨給污水一個具體操作指標(biāo),,工藝參數(shù),,化驗分析數(shù)據(jù);
⑩解決污油泵周圍油污 污染問題,,硬化其周圍讓積污有所排,。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒,、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,,配合各級環(huán)保部門加大力度,,實事求是 抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好德泰化工的環(huán)保治理,,長抓不懈,,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇八
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,項目部高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
為了更好開展質(zhì)量月活動,,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,,項目部成立了以經(jīng)理為組長,,成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。
項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,,提高了全員的質(zhì)量意識,。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標(biāo)管理,,一級抓一級,,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,,完成進(jìn)場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,,嚴(yán)格工序報驗制度的`落實;工序完成后,,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格,。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,,對整個工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會效益。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇九
為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,,深化全員質(zhì)量意識,,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神,。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3—2)結(jié)合本項目部的實際狀況,,因地制宜,用心配合與開展“質(zhì)量月”的活,,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階,。
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,,質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心,。
2,、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題,、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中,。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的.質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,;
4,、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),。
1、質(zhì)量管理體系更加完善
透過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針,。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),,細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,!
2,、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,。透過本次活動的開展,,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,,我項目部用心響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍,。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3—2)項目部的管理工作,,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),,我項目部透過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,,以質(zhì)量求生存,,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部,、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象,。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,!
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇十
圍繞“以病人為中心,,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動主題,展開三好一滿意主題實踐活動,,有針對性地開展活動,,取得了一定成效。現(xiàn)匯報如下:
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,召開會議專題布置,,制定并下發(fā)開展“服務(wù)質(zhì)量月”活動的具體措施,要求全院各部門提高認(rèn)識,,加強領(lǐng)導(dǎo),,切實做好動員,把宣傳教育與崗位服務(wù)緊密結(jié)合起來;抓好落實,,要以質(zhì)量月活動為契機,,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。同時,,院辦室積極與各職能科室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,形成工作合力,為推進(jìn)全院服務(wù)質(zhì)量月活動的開展打下良好的基礎(chǔ),。
結(jié)合單位實際,我們在服務(wù)質(zhì)量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳服務(wù)質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,,醫(yī)務(wù),、護(hù)理和行政后勤召集各部門領(lǐng)導(dǎo),明確各項服務(wù)質(zhì)量知識,,加大宣傳力度,,以提高職工的服務(wù)質(zhì)量意識,宣傳標(biāo)語的形式開展服務(wù)質(zhì)量宣傳活動,,營造人人關(guān)心服務(wù)質(zhì)量,,人人重視服務(wù)質(zhì)量的良好氛圍。同時,,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)以及崗位工作操作規(guī)程,切實提高工作理念水平和工作責(zé)任意識,。
1,、為做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范,,適時地開展了醫(yī)師的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織理論考試,心肺復(fù)蘇預(yù)案演練;外請老師授課和院內(nèi)中高級醫(yī)師輔導(dǎo)相結(jié)合組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,參與率達(dá)90%以上,。并組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)鄒國寶示范醫(yī)師的優(yōu)秀事跡,傳授帶教經(jīng)驗和與家屬進(jìn)行有效溝通的技巧,,提升醫(yī)生的'形象,。
2、組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。組織護(hù)士長護(hù)理工作講評;配合中心“三基”理論和技能考試,,組織護(hù)理人員觀看錄像片、現(xiàn)場操練以及進(jìn)行抽考,,組織護(hù)理人員參加上級部門舉辦的三基”理論和技能考試;組織開展對外來護(hù)工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括:噎食搶救、應(yīng)急預(yù)案及處理等,。
3,、在食堂管理中我們將食品安全放在首位,結(jié)合《食品安全法》的出臺,,要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識,,邀請區(qū)衛(wèi)生防疫部門專業(yè)人員來院講課培訓(xùn),并將食品安全法規(guī)宣傳手冊做到人手一份,,組織員工烹飪比賽,。
服務(wù)質(zhì)量月活動中,我們結(jié)合自身的工作特點和工作性質(zhì),以《iso質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,,針對日常醫(yī)療管理,、服務(wù)中存在的問題,開展了以下方面的工作:
1,、認(rèn)真開展對在管理和服務(wù)質(zhì)量方面的檢查(抽查)及自查,。檢查內(nèi)容:
一是查工作人員執(zhí)行規(guī)章制度、履行崗位職責(zé)和遵守勞動紀(jì)律的情況,。由各職能科室定期與不定期檢查與抽查,、部門自查,具體檢查了職工的上下班時間,、工作時間內(nèi)職工在崗及在院遵守勞動紀(jì)律的情況;
二是查工作人員執(zhí)行業(yè)務(wù)工作操作規(guī)程和規(guī)定動作,、服務(wù)病人及接待家屬的態(tài)度。具體查醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作中記錄痕跡是否符合工作操作規(guī)程,,查護(hù)理人員在護(hù)理工作中的情況及其在接待家屬中操作程序,,通過與家屬訪談了解護(hù)理人員的接待態(tài)度。
三是查部門環(huán)境整潔衛(wèi)生是否符合要求的情況,。具體查部門工作人員辦公室,、更衣室、病區(qū)內(nèi)外整潔衛(wèi)生,。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題(包括上級領(lǐng)導(dǎo)來院抽查)有:
醫(yī)務(wù)方面:抽查全院運行病史30份(各病區(qū)5份),,其中2份病史存在不足的地方,主要為:醫(yī)囑單有涂改跡象,。檢查中未發(fā)現(xiàn)有違反“五合理”現(xiàn)象,。
護(hù)理方面:
①有1列護(hù)理人員在崗打瞌睡,及1列職工工作衣涼掛在病區(qū)病人活動廳內(nèi);
②消毒隔離工作上,,個別病區(qū)樓層在規(guī)定時間內(nèi)未對治療室進(jìn)行消毒;
③護(hù)理書寫上,,有1份護(hù)理記錄存在缺陷,體現(xiàn)在體溫單,、入院評估及護(hù)理記錄上,,有1列交班巡視提前記錄;
④個別病區(qū)工作人員更衣室不整潔,護(hù)理站工作臺上物資擺放較亂且又零食,。
2,、在安全服務(wù)工作方面,開展了查隱患,、堵漏洞的檢查,。一是查部門設(shè)施設(shè)備的運行、工作人員是否按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,、確保服務(wù)對象安全各項工作措施執(zhí)行,。具體查病區(qū)及后勤各班組的設(shè)施設(shè)備的運行,查工作人員在使用設(shè)備中的實際操作規(guī)程,查部門自查記錄臺帳;二是查消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)的情況,。具體查全院各部門的消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、定點擺放情況,。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)主要問題是,,個別職工及部門領(lǐng)導(dǎo)的安全服務(wù)意識還有待進(jìn)一步提高,自查臺帳記錄還得明晰,。
針對檢查(自查)出的違紀(jì)違規(guī)和業(yè)務(wù)工作及安全工作等服務(wù)質(zhì)量方面的隱患和存在的問題,,要求各部門、科室制定出相應(yīng)處理,、整改意見和措施,,進(jìn)行徹底的整改,同時作好相關(guān)處理和整改記錄,,以備單位檢查,。
制定安全檢查方案,于9月20日下發(fā)各部門國慶期間安全檢查通知,。要求各部門做好對設(shè)施設(shè)備運行情況自查及其安全隱患的排查,,對部門職工思想動態(tài)了解;于節(jié)日前夕,有院主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組成院檢查組,,對全院各部門的安全工作開展檢查,。通過對院重點場所、重點部門,、重點設(shè)備進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時,,對各種特種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,,保證節(jié)日安全。
通過開展此次服務(wù)質(zhì)量月活動,,暴露出了我們還存在以下不足:
個別部門領(lǐng)導(dǎo)管理工作的執(zhí)行力不夠;職工用心服務(wù)不夠及其服務(wù)理念方面的缺陷和不足,。為此提出以下整改措施:
一是進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),,制度規(guī)范及崗位責(zé)任,,要求每一個醫(yī)護(hù)人員掌握和遵守法律法規(guī)、制度規(guī)范及崗位責(zé)任,、職業(yè)道德,,全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。相關(guān)職能科室定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織業(yè)務(wù)檢查考核,,為了確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,把考核考試成績和個人經(jīng)濟效益掛鉤。
二是建立健全規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,。繼續(xù)在實際工作不斷完善各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),,將責(zé)任落實到個人;為使各項工作做到及時,、客觀、靈活,,職能科室在檢查服務(wù)質(zhì)量上堅持采取定期與不定期相結(jié)合方式,,并將檢查中所得的信息及時向上匯報和向下反饋,及時要求整改,,保證檢查的有效性,。
三是加強對各類人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量意識,。制定計劃組織對中層干部管理能力,、執(zhí)行力的培訓(xùn),進(jìn)一步加強職工的崗前和在崗培訓(xùn)力度,,不斷提高職工的服務(wù)水平,、服務(wù)意識;組織開展不同崗位、不同工種的崗位培訓(xùn),,抓醫(yī)護(hù)基礎(chǔ)工作的落實與執(zhí)行,,按規(guī)范操作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,,加大考核力度,,以效果來衡量措施的執(zhí)行。
通過以上措施,,實現(xiàn)“六個進(jìn)一步”的目標(biāo),,即:服務(wù)意識進(jìn)一步增強;服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正;服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范;服務(wù)效能進(jìn)一步提升;服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;服務(wù)紀(jì)律進(jìn)一步加強。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇十一
為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,,推進(jìn)教學(xué)研究和課堂教學(xué)改革,,促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗交流,不斷提高教師的教學(xué)水平,,從20xx年x月x日開始,,美容醫(yī)學(xué)系響應(yīng)學(xué)校與學(xué)院的號召,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,開展了聽課與評課的教學(xué)活動,,主要組織了對趙一錦、劉斌鈺,、鄧起三位教師在正常授課時的講課,、聽課和評教活動,。
美容醫(yī)學(xué)系成立了由院督導(dǎo)組成員于肯明副院長、系領(lǐng)導(dǎo),、及教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師組成了聽課組,,于院長對聽課這項工作進(jìn)行具體指導(dǎo),進(jìn)行隨機聽課,,主要聽取了趙一錦,、劉斌鈺、鄧起三位老師的課程,,并設(shè)計了調(diào)查問卷,讓學(xué)生參與評課活動,。
總體來說,,三位老師兢兢業(yè)業(yè),教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),,上課前準(zhǔn)備工作充分,,上課時能較好的利用多媒體課件進(jìn)行教學(xué),能按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求開展教學(xué)工作,,能把握教材的重點和難點,,基本概念講解清楚,,教學(xué)設(shè)計較合理,,層次分明,教學(xué)目的明確,,師生之間能做到互動,,大部分教師的上課質(zhì)量很高。
但也存在不少問題,,在聽課中發(fā)現(xiàn)個別青年教師的板書很少沒有很好利用傳統(tǒng)教學(xué)工具黑板,,影響教學(xué)效果,師生互動較少,,大部分時間都只有教師講,,學(xué)生只是出于被動接收的地位,,有些教師上課時學(xué)生不能專心聽講,,上課內(nèi)容偏難等。
在“教學(xué)質(zhì)量月活動”一個多月的時間里,,美容醫(yī)學(xué)系順利完成了下列工作,規(guī)范課堂教學(xué)文件,,包括課程教學(xué)大綱,,授課計劃、教案等,,進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)中多媒體課件的使用,,下大力氣抓好課堂授課環(huán)節(jié),,努力提高所有任課教師課堂授課水平,,確保課堂教學(xué)效果,使所有上課教師達(dá)到學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定的課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
通過上述的各項活動,,對規(guī)范我系課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,取得了明顯的成效,。
(一) 提高了教師對提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認(rèn)識。大家一致認(rèn)為,,課堂教學(xué)是所有教學(xué)活動中最重要的教學(xué)活動,,是高等學(xué)校傳授知識、培養(yǎng)能力和全面提高學(xué)生素質(zhì)的主要教學(xué)環(huán)節(jié),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量是抓好本科教育,、提高教學(xué)質(zhì)量、實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證,,是體現(xiàn)學(xué)校管理和學(xué)校教學(xué)水平的重要方面,,直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,?;谶@樣的認(rèn)識,教師做好課堂教學(xué)工作的積極性,、主動性有了較大的提高,。
(二) 提高了教師改進(jìn)課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)水平的積極性和主動性,。使教師們自覺地對自己的教學(xué)工作進(jìn)行反思,,找出差距,改進(jìn)教學(xué),,課堂教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)效果有了明顯的提高,受到了學(xué)生的'歡迎和好評,。
(三) 加強了青年教師培養(yǎng),,使青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要,。加強對青年教師的備課、課堂教學(xué)等整個過程的檢查與指導(dǎo),。使這些教師在教學(xué)能力和教學(xué)水平上都有了不同程度的提高,。
四、當(dāng)前課堂教學(xué)工作中存在的主要問題
從問卷調(diào)查,、學(xué)生的反饋意見中我們也發(fā)現(xiàn)當(dāng)前在課堂教學(xué)中仍存在一些問題,,需要認(rèn)真對待,主要有:
(一) 個別教師存在知識結(jié)構(gòu)老化,,課堂教學(xué)內(nèi)容陳舊;有些教師實踐能力較差,,缺乏工程或?qū)嵺`的訓(xùn)練,教學(xué)內(nèi)容單薄,。
(二)部分教師教育教學(xué)觀念陳舊,,不適應(yīng)新形勢的要求。
(三) 個別教師,,特別是有些青年教師教學(xué)基本功較差,,語言表達(dá)能力差,,課堂講授照本宣科,,滿堂灌,課堂氣氛不活躍,,死氣沉沉;教學(xué)形式不靈活,,對教授內(nèi)容缺乏基本把握,沒有清晰的線條,,沒有突出的重點,,也沒有對難點的解析,難以讓學(xué)生對所學(xué)知識串成線,、連成片,,形成系統(tǒng)模塊。
(四) 個別教師課堂教學(xué)文件不規(guī)范;部分教師將多媒體教學(xué)課件,,作為替代板書的工具,,照屏宣科,教學(xué)效果很不好,。
(一) 教師是課堂教學(xué)的實施者,,是加強和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要繼續(xù)加強師德建設(shè),,努力提高教師的工作事業(yè)心和責(zé)任心,,使全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責(zé),以高度的事業(yè)心和責(zé)任心規(guī)范自己課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的教學(xué)活動,。
(二) 學(xué)生是學(xué)校的主體,。要一方面加強對學(xué)生課堂紀(jì)律教育與管理,,提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動性和學(xué)習(xí)效果,,另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求,,及時解決學(xué)生提出的合理的意見和建議。
(三)應(yīng)用多媒體為教學(xué)服務(wù)
多媒體課件為課堂教學(xué)提供了新的途徑,,它將動態(tài),、形象、美觀,、科學(xué)的信息,,高效、便捷的傳遞給每一位學(xué)生,,為改革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式創(chuàng)造了有力的條件,。在教學(xué)中多媒體輔助教學(xué)越來越體現(xiàn)出不可替代的獨特作用。并取得了較好的教學(xué)效果,。課件中文字,、圖形、圖像,、動畫,、視頻占較大比重,設(shè)計得好,,起到了事半功倍的教學(xué)效果,。更好的表達(dá)教學(xué)內(nèi)容,有利于學(xué)生抓住重點,。同時吸引了同學(xué)們的注意力,,增加了學(xué)習(xí)興趣。課件中一段舒緩的背景音樂,,可以調(diào)節(jié)課堂的緊張氣氛,,有利于學(xué)生思考問題。發(fā)揮了寓教于樂的學(xué)習(xí)優(yōu)勢,,使枯燥的學(xué)習(xí)變得輕松愉快,,把學(xué)生的認(rèn)知過程、情感過程,、意志表現(xiàn)有機統(tǒng)一于教學(xué)過程之中,。
(四)為學(xué)生創(chuàng)造一個輕松的課堂氛圍
要增強課堂吸引力,老師們應(yīng)通過多種渠道掌握豐富的實踐經(jīng)驗和生動的生活素材,,才能使抽象的書本理論知識真正地“活”起來,。
輕松的課堂氛圍是一節(jié)課成敗的另一個關(guān)鍵,也是注重學(xué)生情感的關(guān)鍵,。如果一名教師能始終面帶微笑,,始終令課堂氣氛活躍,,可以說他的學(xué)生在享受課程,他自己也在享受課程,。
(五)運用靈活的教學(xué)方法
教師運用多種教學(xué)方法,,會激發(fā)學(xué)生興趣。由于學(xué)生的程度不同,,因此要用不同的方法,,有的活動很好,不一定適合所有的學(xué)生,,這就要求不僅要備課還有備學(xué)生,。每一個學(xué)生都能聽懂教師的指令,不同層次的學(xué)生都敢于開口敢于交流,,都有不同的收獲,,這是我在自己的教學(xué)中比較弱的環(huán)節(jié)。只有不斷拓展研究領(lǐng)域,,及時更新自己的知識體系,,積極探索新的教學(xué)手段和教學(xué)范式,才能適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生多元化的知識需求,。
(六)良好的口頭表達(dá)能力
作為一個老師有很強的口頭表達(dá)能力與文字表達(dá)能力外,,還應(yīng)該要有比較強的思考力。思考力是教師作為“靈魂工程師”的脊柱,,沒有思考力的教師只能“跪著”或“趴著”搬書(把知識搬到學(xué)生們的腦子里),,教出的學(xué)生既是讀上學(xué)生的思考力建設(shè)而進(jìn)行“有效教學(xué)”,。不管是“講授”還是“活動”,,一堂有深刻豐富內(nèi)容既讓學(xué)生喜歡又頗有收獲的課,永遠(yuǎn)是有強思考力的老師的追求,。而缺乏思考力的老師要么習(xí)慣“拿著舊船票”“重復(fù)昨天的故事”,,一輩子的教育生涯不過是“蘿卜燉蘿卜仍然為蘿卜”;要么“隨風(fēng)起舞”卻由于自身資質(zhì)與條件的局限而困難地“舞步笨拙、蹣跚”,。因此面對風(fēng)起云涌的各種變革時局,,有較強思考力自覺運用科學(xué)的理論武裝教學(xué)實踐對我們普通老師來教學(xué)是一門藝術(shù),教學(xué)語言更是一門藝術(shù),,誰能將它演繹得好,,就能抓住學(xué)生的心。
一個優(yōu)秀的大學(xué)老師除應(yīng)具備扎實的理論功底外,,還應(yīng)具有良好的口頭表達(dá)能力,,學(xué)會尋找學(xué)生的對所學(xué)知識的“刺激點”。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇十二
為了積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召,,我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動,,現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況作一個質(zhì)量月總結(jié):
我單位積極組織井上,、下各工段認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “推進(jìn)質(zhì)量興企 共創(chuàng)美好生活”,,結(jié)合各工段的工作實際情況,,有計劃、有措施,,扎扎實實地開展了活動,。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行,。
二、 采取多種形式,,廣泛宣傳,,增強全員質(zhì)量意識。
我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式,,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍,。進(jìn)一步增強了我區(qū)職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井,、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),,通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,,提高了工作的自覺性,,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,,保持體系運行的有效性,。我單在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,,制定活動計劃,,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,,達(dá)到了預(yù)期的目的,。考核組及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,,側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,,對質(zhì)量行為,、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行,,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌,、材料的堆放,、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑,、數(shù)量等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的.問題立即通報,,并要求工段立即整改,。
2. 開展通風(fēng)大檢查,通過此次大檢查,,更能有效的,,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,我單位考核組都一一列為重點,,并制定出針對性更強的整改措施,。我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細(xì)找,,邊檢查,、邊整改,堵塞漏洞,,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處,。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距,。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,,加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析,,均要制定行之有效的改進(jìn)措施,。
3、在本次質(zhì)量月總結(jié)之前,,我們還積極開展質(zhì)量教育,,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。我區(qū)也采取了多種形式,,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,,強化質(zhì)量教育,收到良好效果,?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。各工段利用每天班前班后會,,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,增強了員工知法、守法意識,,依法維護(hù)了企業(yè),、自身利益。
質(zhì)量月總結(jié)后,,我感覺到質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。我區(qū)會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,,求發(fā)展,,捍衛(wèi)形象。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇十三
為全面落實醫(yī)院“質(zhì)量月”活動安排,我中心在會后立即組織全體人員學(xué)習(xí),、領(lǐng)會會議精神,,結(jié)合我科實際情況,進(jìn)行了質(zhì)量月總結(jié),。
現(xiàn)將質(zhì)量月總結(jié)如下:
深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動精神,,將會議精神落實到實際工作中去,把“強化質(zhì)量管理,、提高職工素質(zhì),、改善醫(yī)患關(guān)系、化解醫(yī)療風(fēng)險,、確保醫(yī)療安全,、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導(dǎo)方針,突出服務(wù)意識,,提高醫(yī)技水平,,將120急救中心這一活動窗口展現(xiàn)的更加完美。
1,、集中學(xué)習(xí)核心制度,,提高全員規(guī)范意識和理論水平:會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標(biāo)的學(xué)習(xí),要求人人理解掌握核心制度,。
2,、開展技能訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):在本月內(nèi),,將在全科人員中集中開展基本技能訓(xùn)練,。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急,、重”患者的規(guī)范化搶救程序,,對于cpr、重度路腦損傷,、呼吸和循環(huán)衰竭,、嚴(yán)重過敏等常見重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的`快速診斷和搶救,,提高診斷準(zhǔn)確率,,用藥的合理性,提高搶救成功率,。
3,、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為:在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘路徑深度,,并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實情況,結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃,制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑,,不斷走正規(guī)化,、規(guī)范化道路,以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率,。
4,、強調(diào)服務(wù)為本意識,構(gòu)建和諧救治關(guān)系:在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上,,強調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識,,加強醫(yī)患溝通,以病人為中心,,視病人如親人,。我科接觸患者多為“危、急,、重”患者,,患者危重、家屬焦急,,極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,,如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習(xí)和討論的核心問題之一,正值此活動中,,我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進(jìn)行學(xué)習(xí),,將溝通作為專門一項進(jìn)行討論。
5,、提高調(diào)度,、保障水平,讓急救車量隨時拉得出,,用得上:調(diào)度工作作為急救中心的核心,,直接影響到急救中心的正常運轉(zhuǎn),因為車輛內(nèi)環(huán)境限制,,急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時,,醫(yī)療藥品、用品,、耗材的補充,,車輛的清理、消毒,、加油,、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預(yù)案,,以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,,用得上,。
按照醫(yī)院質(zhì)量月活動安排,三月底前完成全員對活動內(nèi)容的學(xué)習(xí),,并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,。三月初至四月底,根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí),,四月底完成質(zhì)量月總結(jié),。
以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇十四
質(zhì)量是一個企業(yè)的根,,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng),。 五月份是公司的質(zhì)量月,,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ),。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動,。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,,鍛煉自己,提高自己,,為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,,提高精細(xì)化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),,如后備檢驗員,、后備工段長,、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,,還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量,。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助,。今后一定要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,為公司貢獻(xiàn)自己一份力量,。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,, 公司在四通閥焊接車間,,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃,,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,,從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量,、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,,并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的'目的,。比武結(jié)束后,,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。通過技術(shù)比武,,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,, 電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,,如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受,、不生產(chǎn),、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù),;如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,,并給大家強調(diào),,質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好,;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進(jìn),,對加工中的新方法、新建議,,要大膽提出,,同時,,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),。
通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,,明白了質(zhì)量是加工出來的,,而不是檢驗出來的,,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,,而是所有人員的共同責(zé)任,,每個人都要做好自己的本職工作,,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。
打出了自己的品牌,,時刻牢記質(zhì)量二字,。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識,,落實行動,,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,,把問題解決在形成過程中,,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機,。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階,。
質(zhì)量月工作總結(jié) 質(zhì)量工作總結(jié)與計劃篇十五
為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,,努力提高質(zhì)量管理水平,,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3—2)結(jié)合本項目部的實際情況,,因地制宜,,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階,。
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作,,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門,,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中,。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,;
4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,,我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,,推行全員管理的質(zhì)量方針,。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,!
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信,、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的`開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,,我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,,我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性,。
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點,。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3—2)項目部的管理工作,,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,,項目部全體職工
會繼續(xù)努力,,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部,、以及黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,!