總結可以使我們更加客觀地評估自己的工作和學習表現，發(fā)現不足并加以改進,。總結時要注重提煉和概括,，將經驗和教訓以簡潔明了的方式進行表述,。在快節(jié)奏和壓力環(huán)境下，總結是我們思考和總結工作生活經驗的一種方式,。通過總結，我們能夠更好地總結經驗,、歸納規(guī)律，為今后的工作和學習提供重要的參考,。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
安環(huán)部主管個人工作總結篇一
在集團公司的正確領導下,，我部按照公司的安全工作部署,，認真履行安全,、環(huán)保職責,，有效開展了員工安全警示周教育活動,，加大安全檢查力度,。環(huán)保工作方面,，加強現場巡檢,，嚴格監(jiān)控廢水,、廢氣,、固廢的產生及流向,。開展員工安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生教育，提高員工安全,、環(huán)境,、職業(yè)衛(wèi)生保護意識。通過全體員工的共同努力,，九月份公司安全,、環(huán)保形勢趨于平穩(wěn),，實現安全、環(huán)保事故零,，現將安全環(huán)保工作總結如下：
（1）安全方面,。
1、九月份我部繼續(xù)抓好“百日無事故”競賽活動,。對所有參賽單位進行評分，并計劃對優(yōu)勝單位進行獎勵,。
2,、堅持每周現場安全,、職業(yè)衛(wèi)生檢查,，采用相機拍照方式,，認真查找安全、環(huán)保隱患,，職業(yè)衛(wèi)生違章違紀,，全月共查出各項安全隱患、違規(guī)違紀40條,。
3,、與生產運行部聯合組織了安全、環(huán)保,、設備、現場,、行車安全“十大”裝置、壓力容器,、煤氣、易燃易爆物品,、消防安全專項大檢查，共查處各項違規(guī),、隱患31條。
4,、員工工傷情況檔案和職業(yè)病職業(yè)衛(wèi)生健康檢查檔案已經建立，為進一步完善和改進我公司工傷,、職業(yè)衛(wèi)生管理工作打下了堅實的基礎,。
5、在“百日無事故”競賽活動中,，以“安全責任,、重在落實”為主題，加強對現場的安全檢查,，加大安全活動的宣傳,，懸掛安全標語和發(fā)放防暑降溫安全知識,，提高員工安全意識。在活動中,。出臺了關于車間加強班組安全管理的管理細則,。
（2）環(huán)保方面。
1,、每日堅持對環(huán)保設備以及環(huán)保設備的運行情況進行巡查,，發(fā)現問題立即匯報并酌情處理。
2,、為更好地掌握公司各生產工藝水質情況,，定期對生產區(qū)各涉污水點進行取樣,，并將檢測結果進行匯總,、上報,。
3,、為確保真正實現公司污水零排放的目標，做到每日對生產區(qū)各涉污點的現場檢查工作,。發(fā)現偷排現象一律予以處罰,。
4,、對環(huán)評整改項目的進度進行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進行中,。熔煉三車間40m煙囪在線自動監(jiān)測系統正在建設之中,。
5,、為了解農田被污染的情況,，更好地為農賠工作提供依據,，實地了解情況拍照存查,，并完善建立農賠檔案,。
6、多次與省環(huán)保廳溝通,，目前已完成貴金屬車間陽極泥工藝改造后評價工作,。申請驗收所需材料已準備完畢,，并已提交省環(huán)保廳。
工作中存在的問題及工作建議和打算,。
（1）安全方面,。
1,、九月份安全工作通過檢查整治消除了不少危險因素，但是仍有不少違規(guī)現象存在,。
2、動力維修車間必須加強對重要設備加強檢查,，加大對高壓重地的安全監(jiān)管,、同時也要加強對員工的安全教育，避免“三違”現象,。
3,、九月份公司安全形勢雖然平穩(wěn)，但是前期的'安全形勢依然嚴峻不容樂觀,，特別要認真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工亡事故教訓,，要舉一反三,，認真抓好員工安全安全操作規(guī)程的學習與考試，檢查我們身邊的重要設備是否存在重大安全隱患，我們的作業(yè)是否還存在著遵章操作,，我們的重要危險源要加強巡回檢查，關鍵安全裝置是否存在著安全隱患,，必須引起我們各級管理者高度重視，加強安全責任心,，防止和避免發(fā)生不不要的安全事故,。
4、員工工作前做到“四到位”
1）即個人安全意識應到位,，
2）安全操作規(guī)程實施到位,，
3）安全監(jiān)管措施到位，
4）個人安全防護措施到位,。
（2）環(huán)保方面,。
1、九月份環(huán)保工作工作雖然通過檢查和整改基本做到無較大污染事故發(fā)生,，但在生產一線上環(huán)保事故的隱患還很多,，一旦疏忽大意,，后果將不堪設想。
2,、對車間因違章作業(yè)導致的“三廢”外泄應加大處罰力度,。車間對員工工藝操作要進行指導，杜絕生產過程中的跑冒滴漏,，從源頭削減污染,，提高資源利用效率。
3,、繼續(xù)對環(huán)評整改項目進行檢查和督促,，做到有備無患。
4,、對各車間污染源進行排查,，并制定出相應的考核制度,。
安環(huán)部主管個人工作總結篇二
20xx年在總經理的直接領導下,，各部門管理人員一直把放在首位,，認真貫徹執(zhí)行"安全第一,、預防為主,、綜合治理"的安全工作方針,，基本完成了年初制訂的安全生產,，但是仍然存在一些看似簡單,，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏,，員工的習慣性違章,，這些安全隱患還不斷的出現,，究其原因,，我們認為在于部分員工對待安全生產的態(tài)度不認真,，需要不斷地加強教育,。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零,；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡,、重傷、中毒事故,；人員輕傷及一般事故7起,，其中一起為交通事故。重大污染事故為零,。為了加強對安全生產工作的組織領導,，強化安全生產管理，年初,，安環(huán)部與公司各部門,、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化,、量化,，落實到每一個人,，安全生產責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%,。形成領導總負責,，各部門、班組長重點負責的安全管理體系,。
針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差,，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑,，另一方面有效地降低了廢氣的`排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,，10月份又聯系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司,，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司,、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統合同,。按照環(huán)保局要求，建立了廢水,、廢氣,、固廢的相關臺賬及檔案,，以便更好的管理。
為全面貫徹落實"安全第一,、預防為主,、綜合治理"的安全工作方針,，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度,。
1,、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,，從國家法制法規(guī),、公司的,，到車間的現場管理,、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓,，全年累計培訓新進廠人員29人次,；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓,，向他們灌輸安全生產知識,，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性,，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次,，并對他們進行了考核,，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議,，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次,。
2、在六月份的安全生產月活動中,，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊,，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識,，獲得了一定的成效,。
3,、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案,，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練,，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材,，取得了較好的效果,，全體員工參加了本次演練,。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，20xx年共組織廠級各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現場巡查,，每周召開一次安全生產例會，及時對檢查中發(fā)現的事故隱患進行整改,，并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現各類事故隱患35個,，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。
2,、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產意識,，安環(huán)部組織行政部,、生產部等相關部門人員進行夜間查崗,，每星期不少于1次，每月不少于4次,，查處違章人員37人,，分別作了處罰和教育。
1,、20xx年公司總共購買安全生產責任險52人次,，總費用16240元；
2,、消防器材購置及維修總費用7805元,；
3,、防雷設施檢測費3000元,；
4、購置對講機13臺,，費用17810元,；
5、職工體檢費用12143.1元,；
6,、各類勞防用品33304元。
7,、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。
綜上所述,，在過去的一年里,，安環(huán)部及相關部門在安全,、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行,，取得了一定的成效。但還存在一些問題,，例如員工的習慣性違章,，個別員工的素質差,，管理不到位,，安全意識較差等,，所有這些都需要我們在新的一年特別重視,，不可有半點馬虎之心。展望20xx年,，我們將繼續(xù)鞏固成果,，認真做好自己的本職工作,，貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主,、綜合治理"的安全工作方針,，在新的一年中著重做好以下工作：
1,、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書,，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買,。
2,、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識,。
3,、繼續(xù)深化生產事故隱患的專項整治,，進一步推行安全規(guī)范化現場管理工作，定期組織安全大檢查,，加強現場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4,、加強事故應急救援管理工作,，針對可能發(fā)生的火災,、中毒等各類突發(fā)事件，按照應急救援預案職責和要求,，對全體員工進行安全培訓,，組織安排1——2次危化品泄漏,、失火事故應急救援演練活動。
5,、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6,、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。
安全工作是一項艱苦的,、長期的任務，需要大家共同來完成,，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制,，才能在生產中有效防止事故的發(fā)生,，更好的促進生產的順利進行,。
安環(huán)部主管個人工作總結篇三
時光如梭，轉眼間××年工作即將結束,，回首一年來的工作,，感慨頗深,。自入職×××項目以來,，在服務中心領導的指導下和各部門的支持和配合下,，基本完成了預期工作目標及各項工作計劃。項目交付以來,，客服部圍繞×××前期物業(yè)服務工作，加強了部門內部管理工作,，強化了物業(yè)服務水平,，增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛,，部門各項工作有了明顯的提高和改善,，員工工作積極性得到大幅提高,。
（一）規(guī)范內管管理,，增強員工責任心和工作效率,。
自加入××客服部后,，發(fā)現部門內部管理比較薄弱，主要表現在員工責任心不強,，工作主動性不夠,、工作效率低,、辦事拖拉等方面,。針對上述問題,，本人進一步完善了部門責任制,，明確了部門員工的責任及工作標準,；加強與員工的溝通,，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進行點評,，有力的激勵了員工的工作責任性。目前,，部門員工工作積極性較高，由原來的被動,、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態(tài)度,，從而促進了部門各項工作的開展,。
（二）嚴抓客服人員服務素質和水平,，塑造了良好的服務形象,。
客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,，起著聯系內外的作用，客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來，我部著重加強員工服務管理工作,，每日上班前部門員工對著裝,、禮儀進行自檢,、互檢,，使客服人員保持良好的服務形象,，加強了客服員語言、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素質,。部門樹立周到、耐心,、熱情、細致的服務思想,，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中，在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待,。
（三）圓滿完成×××一期交房工作,，為客服部總體工作奠定了堅實的基礎。
××年××月中旬,，×××一期正式交房入住，我部主要負責一期入住的資料發(fā)放,、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作,。
（四）密切配合各部門，做好服務中心內,、外聯系、協調工作,。
客服部的重要職能是聯系服務中心與業(yè)主等外部工作,，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務,，本年度累計處理,。
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題,。為進一步做好明年工作，現將本部門存在的問題總結如下,。
（一）員工業(yè)務水平和服務素質偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,，客服員業(yè)務水平偏低,，服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,，應對突發(fā)事件的經驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。
（二）部門管理制度、流程不夠健全,。
由于部門在近半年的工作中,，主要精力放在了×××交付的準備工作中，因而忽略了制度化建設,，目前，員工管理方面,、服務規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全,，因此,，使部門的工作效率,、員工責任心和工作積極性受到一定影響,。
（三）協調、處理問題不夠及時,、妥善。
在投訴處理,、業(yè)主意見,、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,，接到問題后未及時進行跟進和報告,，處理問題的方式、方法欠妥,。
（一）繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到96%,。
（二）加強物業(yè)服務費收費水平，確保年底收費率達到95%,。
（三）加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高。
（四）完善客服制度和流程,，部門基本實現制度化管理。
（五）密切配合各部門工作,，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議。
（六）加強保潔外包管理工作,，做到有檢查、有考核,，不斷提高服務質量。
回顧××年,，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績,，展望××年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致,，齊心協力的去實現部門目標,，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
安環(huán)部主管個人工作總結篇四
2013年是我司二期裝置投產后平穩(wěn)安全生產的一年,，負荷的增加、產值的增加,，新投入設備的增加，安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生的風險也隨之增加,。各分廠在公司領導、公司安全環(huán)保部的正確指導下,，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標,。自己也從5月份開始,，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領導,，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變?yōu)橹鲃庸ぷ?，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標?，F將本年度工作情況匯報如下：
1、分廠圍繞“強化安全基礎,、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動,，本次安全月活動從5月30日至6月30日,，分廠成立了安全生產月活動領導小組，并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案,，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論,，并組織了職工觀看教育片《傷逝》,，提高職工的安全意識,。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練,，通過事故演練，提高了員工的應急意識,，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性,。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環(huán)意識,，減少事故發(fā)生時的損失。
2,、根據《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求,，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》,、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責任人,、排查內容、頻次,、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》,。進過2個季度的檢查，共發(fā)現重大隱患4項,，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改,。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結合分廠的實際情況,，達到檢查目的,，減少安全事故的發(fā)生。
3,、加強安全檢查,，認真督促整改本年度共檢查34次,、共檢查出隱患51項目,，整改45項，整改率88%,，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監(jiān)督,。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求,，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果,。
1,、剛從事安全環(huán)保工作,，知識面還有所欠缺,，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高,，除了電氣設備以外,，對分廠其他工藝比較生疏,，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措,，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息,。例如：污水處理工藝要求,，管道走向,，出了問題對隱患的初步判斷,，操作等比較生疏,。對一些公司安全難題，袖手無策,，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強,。
2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學習力度不夠,，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件,，我學習過后，把重要的部分記下,，并與分廠實際情況結合再向分廠領導匯報,。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工,，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣,，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。
3,、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強,，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品,，對待修設備的管理有安全隱患,，對于發(fā)現違章的員工僅是口頭警告,，提醒指正，或者是內部處罰,，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性,。
1,、加強安全檢查的質量,，不讓檢查形式化,。加強對外來施工單位的安全教育,，安全檢查。以及處罰力度,。
2、加強學習分廠的工藝流程,，尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量,、處理方式，出現問題第一時間到達問題處,，了解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象,，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手,，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策,。
3,、加強對公司文件政策的學習,，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達文件上的精神,，同時在交談過程中了解生產裝置運行情況，出現的安全隱患,，員工的技術能力，崗位能力,，尤其是現今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調動面積較大,，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年,，很多工作自認為不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念,，改正工作方式，改正工作習慣,。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學肯做的工作特點,，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻計獻策。
安環(huán)部主管個人工作總結篇五
20xx年,，區(qū)安委的正確領導下,我處認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，廣泛深入開展安全生產“隱患治理年”活動，做到安全生產思想到位，安全措施到位,，責任落實到位,，確保了安全生產各項目標的實現，穩(wěn)定水利工程管理和生產安全秩序,，取得了一定的效果。現將我處20xx年度的安全生產工作情況匯報如下：
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實“安全第一,，預防為主”的安全生產方針，以“治理隱患,，防范事故”為主題，開展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動,，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策,、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責”的政策,，宣傳安全生產責任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產基礎,，促進各項事故防范措施落實，服務全市安全生產大局,，為保障北京“奧運會”、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全,、穩(wěn)定，推動我處安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大的精神動力和輿論支持,。
為了加強安全生產的領導,，我處重新調整了安全生產領導小組,，以管理處主任為組長,，其他領導班子成員為副組長,，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作,，各單位第一把手為本單位的安全生產責任人，按照“誰主管,、誰負責”的原則，落實各部門安全生產管理職責,。把安全生產職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查,，行政手段和經濟措施并舉，全面落實安全生產責任制,形成主要領導親自抓,，分管領導具體抓，一級抓一級,，層層抓落實，做到安全生產檢查目標管理落實到位,，責任落實到人,。
(一)嚴格落實20xx年安全生產“隱患治理年”的各項要求，確保我處20xx年安全生產工作目標的全面落實,。結合兩個“百日督查”專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查,、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施,、電站機組設備、車輛,、船只、供電線路,、無線通信設備、公共場所(辦公室,、生產區(qū)、生活區(qū)的用電線路,、電器等)設施是否安全運行、安全生產;治安是否穩(wěn)定,，防火、防盜,、防毒、防爆等防范工作是否落實到位,。發(fā)現的安全隱患和存在問題,，管理處及時提出整改和防范措施,，做到安全生產、安全管理,、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定,。
(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作,，確保xx安全運行。
(三)根據《xx處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定,，管理處各單位都對安全生產常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現的問題提出整改措施,，形成文字材料，上報自治區(qū)xx管理局,，并落實責任到各單位，如果發(fā)現整改措施沒有落實到位,，將按照目標管理責任制的要求追究責任,。
(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查,，并做詳細記錄和分析,，確保水庫安全度汛,。
安全生產,，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任,。我處以“安全生產月”活動為契機，進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,，強化安全管理，履行安全生產職責,，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個安全和諧的生產,、生活環(huán)境,。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》,、《水庫大壩安全管理條例》,、《電站安全生產操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產的方針,、政策、法律法規(guī),，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心,，家喻戶曉。通過學習,，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產行為,，做到學法、知法,、守法，真正把安全生產的各項工作落到實處,，另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織征訂安全生產宣傳品(安全標語50條,，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊(張),、樹立安全警牌,、安全生產法規(guī)讀本17本),，并在“安全生產月”活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所,、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語，張貼安全生產掛圖,。根據《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定，如果哪個單位出現責任安全事故,，季度年度目標管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規(guī)教育活動,，根據不同對象有針對性地為職工講解安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班,，參加人員達582人(次)，考試合格率達97.2%,。
(三)為做好我處安全生產管理工作，在自治區(qū)dd安委的關心和幫助下,，管理處安排處屬各單位安全生產聯絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統安全生產資格論證培訓班學習，并參加認證資格考試,。
(四)積極與當地交警部門聯系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習,、教育,，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛,，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生,。
(五)進一步完善管理處安全生產制度，并實行制度上墻,，在廠房,、工作室都懸掛有安全生產制度,，而且逢會必講安全,，已形成一種制度。
20xx年,，我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，加強安全生產工作，加強宣傳,，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉,，避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產的思想基礎,營造全處良好的安全生產工作氛圍,，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全,。
安環(huán)部主管個人工作總結篇六
20xx年安環(huán)部在公司各領導和各同事的共同努力下，在安全,、環(huán)保方面取得了一定的成績，但也存在了不足,，為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作，現對20xx年度工作總結如下：
1,、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎工作更加完善,，安環(huán)部以安全標準化評審為契機，結合公司實際安環(huán)部加強了軟件建設,，評審、修訂及完善各種規(guī)章制度,、操作規(guī)程、記錄表單,，并編制成冊下發(fā)至每個部門、車間,、班組。新修訂的管理制度,，更加明確了公司各部門、人員的職責與權限,，更具實用性和可操作性，適合公司的實際需要,。使各種文件,、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階,，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。
2,、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督,、監(jiān)管力度，嚴格按照票證,、作業(yè)活動管理的有關規(guī)定,，對長時間養(yǎng)成的習慣性違章和不安全行為進行處罰,、糾正,，使各種違章現象大大減少,。雖然現在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位,。
1、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員,，參加市級安全培訓，今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書,，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學品企業(yè)安全培訓的要求,。
2、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓,，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓，通過有關部門進行培訓復審,，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人,，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少,。
1、由安環(huán)部牽頭,，組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產委員會檢查通報形式,，將檢查結果通報全公司，按照整改時間組織復查,，根據隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核,。
2、結合安全生產隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產監(jiān)督管理局安全生產百日督查專項行動,，通過綜合檢查,、季節(jié)性檢查,、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項,，安環(huán)部逐一進行落實，已完成整改項目172項,，整改率為96%。
3,、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關人員進行不定期安全檢查,，對各生產崗位進行抽查，發(fā)現“三違”現象嚴厲處罰,，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產起到了良好作用,。
1、公司今年年初開始進行整改,，對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化,，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷,，減小了風險，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全,。
2、由于公司資金不足,，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足,，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓,、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,，墻皮脫落嚴重，西北側房檐疏松經常有成塊的水泥坍塌,；農藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現漏洞,，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開；電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重,，煙塵超過國家標準十多倍多；廠區(qū)內沒有專門的環(huán)形消防水管道,，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改,，只能采取一些超常措施監(jiān)護使用，在這里也希望公司早日給予解決,。希望公司早日給予解決。
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足,，不能或不會開展有害因素分析，施工,、檢修操作過程中隨意性強，違章現象時有發(fā)生,，另外一些防護設施不夠先進科學，設備的本質安全度有待提高,。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,，認真進行了分析,，查找事故原因,，落實整改措施。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰,。真正做到了“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過,，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”,。
安環(huán)部主管個人工作總結篇七
在進入公司之前，我有10多年的質量管理工作經驗,，從質量管理體系策劃到實施具體工作事務都很熟悉。
建設管理體系就是按照iso9001標準把各項工作職能合理安排到公司內部各個部門和崗位上,，理清工作流程和相互關系，在工作執(zhí)行上沒有空白,，沒有重疊，建立各類文件和記錄,，文件有效實施，記錄清晰準確,。
在本部門內部管理上，建立各項檢驗規(guī)范和標準,，有效執(zhí)行各項檢驗工作，組織一些質量活動,，改善過程控制能力。
這些就是我對質量管理的認識,。
1.體系文件和記錄的管理很混亂，目前文件發(fā)布的渠道不唯一,。
2.文件執(zhí)行力不足，各項工作基本上都能找到對應文件,，但執(zhí)行不夠，相同的工作可能會有多種做法,。有很多不合理的現象，時間久了,，就變成合理了。
3.體系推動工作還需要公司領導重視,，建議考慮接受外部推動，管理上要接受不斷的輔導才能有效改進內部管理機制,。
1.大部分員工都是新進員工，各質量工程師的能力參差不齊,，加上沒有本行業(yè)經驗，目前我的重點工作是要縮短這個差距,，一方面平時多指導他們的實際工作,，另一方面把質量工程師的優(yōu)秀成果拿出來共享,，以提升質量管理部的整體工作水平,。
2.檢驗規(guī)范和檢驗標準的制定。建立公司產品的檢驗規(guī)范和標準需要對公司產品達到一定的熟悉程度之后才能著手編制,，否則缺乏實用性。
3.質量管理部人員權限不夠,，一線的巡檢員和成品檢驗員發(fā)現不合格后，目前是沒有權力叫停生產的,，甚至連整批判退的權力都沒有。
為了達成產能要求,，出現質量異常，首先想到的是能不能讓步放行，如果造成發(fā)貨延誤,，可能還會因為質量管理部不放行而投訴工作不作為。
4.質量工程師目前不僅僅在完成質量監(jiān)督工作,，更多的投入在質量策劃方面。但目前我們還沒有達到做質量策劃的條件,，制程能力很不穩(wěn)定，花大量的時間去做質量策劃,，而由于有些方面落實不了，例如：來料特采問題,、設備精度問題、新員工培訓問題,、生產現場管理問題,、檢驗手段不具備問題等等,，導致質量策劃只是紙上談兵。
5.關于本部門內部人員的管理,，目前面臨幾個問題：
一線質檢員抱怨工資較低;質量工程師目前還缺人，有一些優(yōu)秀的人員來面試,，但工資要求公司難以承受，建議公司內部培養(yǎng)或者內部競爭上崗,，從優(yōu)秀的一線質檢員中提拔。
1.把本職工作做好,，完善質量檢驗規(guī)范和檢驗標準;
2.按照公司的要求逐條落實工作。
安環(huán)部主管個人工作總結篇八
回顧一年來人事部的各項工作在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,，通過以深入學習實踐---為指導，在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針,、政策和規(guī)定的基礎上，堅持以人為本的管理理念,，維護員工的合法權益，積極營造和諧,、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,，牢固樹立責任意識和管理意識，嚴格按照工廠管理制度做好各項人事管理工作,，一年來取得了一定的成績，現將20__年人事部工作具體總結如下：
一,、加強所屬員工政治思想教育。
一年來人事部在組織實施工廠各類政治教育活動的同時,，不斷加強了本部門政治思想教育,，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,，通過利用每周,、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結工作,，查擺和糾正不足，開展學習酒店行政管理制度和工作職責,、工作程序和各項酒店政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制,。
二、認真做好工廠招聘工作,。
工廠行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大,，有時因人員不能及時招聘到位,，勢必會影響工作的正常進行,，因此，今年人事部重點抓好招聘工作,，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌,、以及與技校取得聯系,，簽訂實習協議等方式進行人才的選用,，并對應聘資料進行篩選、儲備,，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯系,，鼓勵員工推薦身邊的朋友到工廠工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法,，也起到了良好的效果，通過以上的舉措,，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時,，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員,，確保工作效率化。
三,、認真抓好員工薪酬管理工作。
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度,、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關心和敏感的問題,，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據總經理的指示,，在年初__月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平,，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平,、公正原則,，對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升,。
四,、員工用餐管理。
做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念,，經常檢查員工餐伙食質量，同員工餐師傅根據季節(jié)制定每月伙食計劃,，逢年過節(jié)改善和豐富伙食,，在每月不超成本的前提下，合理調配飲食,，注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好,、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間,，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用,，即避免的浪費，又進一步提高了員工的用餐質量,，得到了廣大員工的普遍認可,，同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,，經常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,，為員工提供一個健康,、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。
安環(huán)部主管個人工作總結篇九
20xx年上半年即將結束,，安環(huán)部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產規(guī)范化建設年”,，對于金象公司也是非常關鍵、重要的一年,。為推進“百日大會戰(zhàn)”各項措施的落實,，切實開展好全國第十個“安全生產月”活動，安環(huán)部認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，落實各項安全措施，堅持“安全高于一切,、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務,。根據公司具體情況，把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在安全,、環(huán)保等方面的教育培訓工作，制定完善各項安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,，嚴查“三違”作業(yè)，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護監(jiān)管,，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產事故，現將20xx年上半年安全工作總結如下：
安全管理不是紙上談兵的管理,，只有經常性的現場安全檢查，才能真正的發(fā)現問題和不足,，才能不斷改正，不斷進步,。根據公司現場安裝進度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,，以及部分施工單位進行塔、外墻,、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業(yè),，安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯檢,、專項檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷,，現場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位,，定責任人、定措施,、定整改時間，整改完成后進行驗收,，對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評,。對于臨時用電、高處作業(yè),、基坑防護等重特大安全作業(yè)，協同監(jiān)理進行安全措施制定,，并組織各項專項檢查，保證安全管理的.及時性和全面性,。上半年共召開安全例會16次，由安環(huán)部組織的安全聯檢16次,，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀共計34人/次,，罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系,，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實現了安全目標考核達標,。
20xx年年初及時制定“關于做好20xx年安全生產工作的安排意見”，并以公司1號文下發(fā),，明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮斗目標，規(guī)范了六大體系建設和全年十項重點工作,，是全年安全工作的指導性文件。并根據公司和項目進度情況,，對《安全生產責任制》進行了制定，重新調整了安全生產委員會,，明確其職責，并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā),。為確保試、開車過程中有章可循，制定了《安全管理制度》,、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應急事故預案》,、《安全生產綜合預案》，這些制度和預案正在審定,、批準過程中，預計7月底可全部下發(fā),。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調動廣大員工抓安全,、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行,。
提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,，我部主要從以下幾方面來強化職工的安全意識：培養(yǎng)安全文化及理念，有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識,；嚴格執(zhí)行“三級安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學時的脫崗廠級安全教育,，培訓內容涉及生產特點工藝流程、電氣安全基礎知識,、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度,、班組安全建設、企業(yè)安全質量標準化等內容,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓,，共計43人，按要求全部取得?；钒踩芾砣藛T資格證,。
結合當前安全生產工作,，營造“關注安全,、關愛生命”的文化氛圍，突出活動主題“治理隱患,、防范事故”，貫徹落實上級部門的文件,、會議精神，強化安全管理,，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動實施方案”,，組織開展了安全生產隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全征文,、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動,，為金象公司下一步試車,、安全生產提供有力的思想保證和行動支持,。
制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實施方案》,，明確了雨季“三防”的組織領導以及具體責任落實情況,，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實可行的“雨季三防”安全措施,，加強對施工單位的監(jiān)督檢查，確保應急三防材料和應急人員的到位,，避免人員和財產損失。
共查處四項安全隱患,，對查出的隱患我公司高度重視,，逐項落實整改單位和責任人，現已100%整改,。上半年共接待安全,、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次,，對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時進行整改。
根據項目進度分別召開兩次專題會議,，檢查落實項目的“三同時”執(zhí)行,，及時發(fā)現解決存在的問題和缺陷，采取相應補救措施,，保證“三同時”制度執(zhí)行。
到省環(huán)保局辦理放射源料位計轉移和使用手續(xù),；提前和省物價局聯系，辦理項目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價的批復文件等行政性手續(xù),。
總之，在全部員工的共同努力下,，通過上述行之有效的管理，我們公司的安全生產,、環(huán)保條件進一步得到改善；但我們清醒地認識到當前安全,、環(huán)保工作仍很艱巨,，決心發(fā)揚成績,，面對現實,，正視困難,，把“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針具體落實在安全、環(huán)保工作中,，不斷提高安全,、環(huán)保管理水平,，努力做好20xx年下半年工作。
安環(huán)部主管個人工作總結篇十
我部門在公司領導下,，堅持“安全生產，預防為主,，綜合治理”。通過建立安全管理制度,、做好安全培訓，提高職工安全生產意識保證公司正常生產,。
一、建立安全生產管理制度,。
下發(fā)到公司各個部門，由各部門負責人組織學習并貫徹執(zhí)行,，嚴格要求員工認真按操作規(guī)程作業(yè)。
二,、制定了公司現有各個工種安全操作規(guī)程,。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,，方便員工隨時學習,。
三、大力宣傳文明生產,，認真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間,、料場,、尾礦庫,、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌,。
四、完善了各班組交接班制度,。交接班應做到；1.本班生產及安全情況交代清楚,。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應該說明的事項交代清楚,。4.填寫交接班記錄。5.查看現場實際情況是否與交接班一致,。
五、本月進行一次安全大檢查,。本部門人員堅持每天現場查隱患,、查設備、查制度,，本月共查出安全隱患7條，都及時進行整改,。查處“三違”人員13人次，罰款850元,。
六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,，輕傷一起，微傷一起,。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進行結案處理,。七,、存在問題，由于新工人較多,，操作熟練程度低，安全意識不高,。
安全環(huán)保部。
20xx年9月30日,。
安環(huán)部主管個人工作總結篇十一
20xx年上半年，在公司領導的正確指引和大力支持下,，安環(huán)部認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)和上級有關部門的要求精神，狠抓安全生產工作管理,、積極開展安全隱患排查和治理，有效地預防了各類事故的發(fā)生,。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設備事故,、火災事故、重大經濟損失事故以及任何人身傷害事故,。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務，現就有關工作總結,、計劃如下：
1、完成了20xx年度與各部門,、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標責任書的簽訂工作。
2,、組織學習傳達《全國、全省安全生產電視電話會議精神及市安全生產工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神，貫徹落實《關于加強企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應急管理部辦公廳關于對?；奉I域安全生產新情況、新問題開展專項排查整改的通知的通知》,，并將自查情況匯報市、縣應急管理部門,。
3、組織安全,、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省,、市,、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次,，查出的安全隱患均能及時完成整改,。
4、嚴格貫徹落實上級文件要求,，向金昌市應急管理局、工信委,、國資委匯報豐盛公司20xx年第四季度,、20xx年第一季度安全狀況,。
來自 m.sevw.cn
5,、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設施的現場檢測并取得合格的檢測報告。
6,、職工培訓方面，一是對八崗以上管理人員進行了20xx年安全生產職責考試；二是完成了奔馬公司35名轉崗人員的入廠三級安全教育培訓工作,，考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級,、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進行了培訓取證,。四是完成了西北民族學院,、蘭州城市學院的300余名實習學生入廠安全教育培訓和安全交底,。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓計劃，完成了各月份教育培訓內容,。
7、制定《公司20xx年全國安全生產月活動方案》,，先后組織開展了安全生產月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片,、組織各作業(yè)區(qū)開展應急演練周等活動,，全員參與“鏈工寶”全國網絡知識競賽,，同縣應急管理局協同開展了化工園區(qū)重大危險源綜合應急預案演練,，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。
8,、組織對20xx年《安全風險分級管控及隱患排查體系》進行了評審，并根據相關評審意見重新修訂了雙體系建設的相關資料臺賬,，如：部分崗位增加了風險點；提高部分風險點的風險等級,；增加風險管控措施等。
9,、根據最新發(fā)布的《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（gbt29639-20xx）要求,，重新編制完成了公司《綜合應急預案,、專項應急預案》，并在金昌市應急管理局備案,。
10、完成了消防泵房,、配電室、微型消防站,、重大危險源等崗位消防電話的整改架設及人員的培訓工作。
11,、根據應急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求，落實重大危險源安全包保責任制,，明確重大危險源的主要負責人、技術負責人和操作負責人,，并在現場張貼責任制公告牌。
12,、完成了公司安全儀表完整性等級評估（sil）評級報告,。
13、組織修訂了各崗位的現場應急處置措施并裝訂成冊,，下發(fā)各單位組織培訓學習，進一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時的工藝處置能力,；組織開展了關于“防止誤操作”有獎征文活動。
14,、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
16,、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報,，以落實主要負責人安。
全生產職責為基礎，從勞動防護用品佩戴,、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢,、重大危險源管理,、安全教育培訓,、大型運轉設備及特種設備管理、安全隱患排查治理,、應急管理要求、一,、二級風險點的管控、環(huán)保三廢的排放等十個版塊內容通報一周的公司安全生產工作情況,，周報每周更新一期,。
1,、完成了20xx年環(huán)境統計年報,、20xx年自行監(jiān)測年度報告、20xx年排污許可證執(zhí)行報告,、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統計數據的核算上報工作。
2,、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時進行環(huán)境信息公開；實現20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及vocs監(jiān)測信息公開率及達標率100%,。
3,、完成公司排污許可證延續(xù)復證及公司環(huán)境保護責任制的修訂完善,。
4,、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標責任書》,，并提交公司與各部門,、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5,、嚴格按照法律法規(guī)要求，對在20xx年度大修過程中計劃產生的約241噸廢催化劑委托有資質的單位進行轉移處置,，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉移的相關手續(xù)。
6,、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案》的修訂評審及報備工作。
8,、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實施爐內sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內sncr脫硝設備安裝及調試工作,。
9、,、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測,，確保有組織廢氣達標排放,。
10、督導作業(yè)區(qū)實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術改造方案,。
11、開展污水站運行專項檢查,，督促責任單位對檢查問題進行限期整改，確保規(guī)范化運行,。
12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應急演練,，進行演練總結評估。對演練準備,、組織,、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估,，及時向演練領導小組及相關部門提出意見,、建議,，最終形成演練總結并歸檔,。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應急預案,。
14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓考試,。
15、按照清潔生產審核程序,，接受各級環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查，順利通過清潔生產驗收,，完成清潔生產審核,。
7,、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應急預案,，并向上級安全環(huán)保管理部門報備。
8,、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行,；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗收及聯網工作。
9,、繼續(xù)加強危險廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產生危險廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉移,。
10,、做好自行監(jiān)測及信息公開工作，確保自行監(jiān)測開展完成率,、達標率及信息公布率“三率”均達到100%；做好各類環(huán)境管理統計數據的上報工作,。
11、加強環(huán)境應急管理,，提高應急救援處置能力,。制定并完善環(huán)境保護專項應急救援預案和應急演練計劃,，配備必要的器材和人員，定期演練,，確保企業(yè)具備一定的應急處理能力。萬一發(fā)生事故,，可以進行應急處理，盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染,。
總之，安全,、環(huán)保工作是一項基礎性、綜合性,、長期性工作,，安全,、環(huán)保管理工作只有起點，沒有終點,，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”,，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結經驗,，以利再戰(zhàn),，百尺竿頭,，更進一步，把安全生產工作搞的更好,。
安環(huán)部主管個人工作總結篇十二
我于xx來到銷售部,，并于xx被任命銷售部主管，和公司一起度過了兩年的歲月,，現在我將這期間的工作做個匯報,，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議,。
我銷售部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶,。
為建立信任的關系，與每個客戶進行交流,、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作,。
這樣,，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求,，得到我們應得的利益,。而且通過我們的產品,，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會,。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好,，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,，不管是客戶追蹤還是服務,，依然能夠堅持用心,、用品質去做。20xxxx年的工作及任務已經確定,。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決,。
20xxx年，在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重,，無所適從,。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊,。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,，一個新的開始,。
在今年的工作中,，以“勤于業(yè)務,，專于專業(yè)”為中心,，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面,，采取多樣化形式,，多找書籍,，多看,，多學,。開拓視野,，豐富知識,。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,，多用在實踐上,，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式,，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮作用,。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量,。同時在必須要提高自己的能力,、素質,、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上,。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,，讓每個人的能力、素質都有提升,，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力,。將來無論是做什么,，都能做到讓領導放心,、滿意。
走進這個競爭激烈的社會,，我們每個人都要學會如何生存,？不論做什么。擁有健康,、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,，學做事,。學會用自己的頭腦去做事,，學會用自己的智慧去解決問題,。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作,，那就要盡心盡力地做好,。這也是對自己的一個責任,。
通過這兩年的工作,，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的,，定位是準確的，決策是正確的”因此,，在今后的工作中,，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去,，我們熱情洋溢,；展望未來,，我們斗志昂揚,。新的一年,，新的祝福，新的期待：今天,，銷售一部因為在此工作而驕傲；明天,，銷售一部會讓公司因為我們的工作而自豪,！
安環(huán)部主管個人工作總結篇十三
時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年,。至今為止，自己到公司以有半年之久,，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作,，保證按時出勤，堅守工作崗位,，做好分內事,，為公司貢獻自己的一份力量,。半年中,，在公司領導的關懷,、幫助、支持下,，服從工作安排,，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質,，完成了領導交給我的各項工作任務,。雖然在工作上經歷了很多挫折,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績,、糾正不足的目的，現對過去半年年工作作出總結,，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明,，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破,。
1,、壓力容器申報登記注冊工作。
工作任務首先從整理壓力容器資料開始,。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數,。全部整理完畢后,，通過山東金質網上審批系統上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊,，為以后特種設備的網上申報流程積累了經驗,。
2,、清潔生產審核工作,。
為減少生產過程中的廢物排放,、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗,、減污、提高生產管理水平,、增強市場競爭力,，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)?？萍加邢薰鹃_展了清潔生產審核工作,。為盡快完成清潔生產審核工作，協助整理相關資料,，順利通過了清潔生產驗收。
3,、設備管理情況,。
完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作,；完善了公司生產設備臺賬及相關記錄,。
4,、取認證工作完成情況。
配合有關部門完成了建興廠區(qū)質量體系審查,，認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料,，使公司制度更加規(guī)范化,、標準化,。同時為以后體系認證提供了相關依據,。
5、整理建興,、鼎昌一至四月份的維修費用清單。
6,、安全環(huán)保工作方面,，建立健全了各種記錄與臺賬,，按規(guī)定認真做好檢查；
7,、日常生產設備的維修,；
8、在做好本職工作的同時,，認真完成了領導交予的其它各項工作,；
在公司這半年緊張有序的工作時間里,，在領導和同事的幫助指導下,，我很快的了解了公司的基本情況,，我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習,，不斷理清工作思路,，總結工作方法、積累經驗,，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物,、產生了許多新的問題,，從中也學到了許多新知識,、收獲了寶貴的工作經驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善,，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
1、擺正自己的位置,，努力學習基本業(yè)務知識,，才能更好適應工作崗位,。
2,、主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能使工作事半功倍,，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3,、加強溝通協調,，才能把工作做的更好。
4、少說話,、多做事，總結經驗,，少娛樂、多學習,，學以至用,。
在公司這半年的工作時間里,，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績,，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處,，主要表現在以下幾個方面：
工作不夠細心,、考慮問題不夠周全，不夠細致,。
2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細,。
3.文字底功比較欠缺,。
4.不能正確對待領導的批評,。
5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協調能力較差,，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧,，在協調各部門同。
事配合工作的時候沒能做到恰到好處,，導致與其他部門配合工作出現困難,。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現象,，不能做到以一顆平常心來對待工作,。
8.對新的知識學習不夠深,，創(chuàng)新意識不強,。
2、在日常工作中,，多總結經驗,，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平,；
3、從提高自身素質做起,，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識,；
4、求真務實,，積極工作,，全力配合好各部門的工作,。
繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作,，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,，為公司做出自己應有的貢獻。
安環(huán)部主管個人工作總結篇十四
認真做好部門日?；A管理工作,。
1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定,、決策,、規(guī)定等，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象,。
2,、按照公司財務收支計劃,，做好財務收支登記工作,，認真編制公司財務收支情況表,。
3,、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。
4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好,、用好了財務印鑒,，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率,。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。
6,、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等,。
提高產品質量，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產經營一線,，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。
安環(huán)部主管個人工作總結篇十五
20xx年即將進入尾聲,。回顧這一年來的工作，安環(huán)部在公司領導的親切關懷和正確領導下,，在各部門,、車間的支持配合下,，以“安全生產,、環(huán)保節(jié)能”為目標，開展了安環(huán)管理工作,，做出了一定的成績，全年沒有發(fā)生較大以上安全,、環(huán)保事故,?；厥走^去,，感概萬千,，現將安環(huán)部20xx年工作總結如下：
（一）加強安環(huán)機制建設，強化制度管理,。
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃,。根據公司實際,，進一步修訂完善了《安全生產管理制度》,、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,，明確了安全生產管理目標和職責,，擬定了年度安全培訓計劃等,，并全力貫徹實施,，取得了初步成效，為今后安全生產標準化,、規(guī)范化的管理打好了基礎。
（二）強化安全培訓教育,，提升員工安全意識,。
根據國家相關法規(guī)要求，結合公司實際情況,，按照年度培訓計劃,，合理安排對員工進行安全培訓教育,，邀請專業(yè)人員,，搞好消防安全宣傳教育，并及時建立安全培訓檔案,。對主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓機構進行培訓,，全部培訓合格取得資格證,，全部做到持證上崗,。
（三）安排特種設備及公司環(huán)境的檢驗檢測,，消防設施更新維護,，保障生產安全運行,。
按照規(guī)定對鍋爐進行年度檢驗，確保設備設施安全運行,。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作,。及時對滅火器進行充裝，消防水帶更換,，確保正常使用。
（四）開展風險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作,。
年初應上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組,，協助第三方對公司進行風險辨識分級和隱患排查,。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,，風險告知卡,，四色圖,，整理所需相關資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審,。
（五）積極迎接檢查，全面開展上級倡導的各項活動,。
今年來環(huán)保形勢嚴峻,，省環(huán)保廳檢查督查不斷,；市。區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產現象時有發(fā)生,；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次,，通過這些監(jiān)督檢查,，也發(fā)現了一些問題,，這是我們工作中的不足之處,。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時，也就勢開展了專項行動,、認真排查隱患，從源頭,、過程,、細節(jié)上對生產加以監(jiān)管。
（六）協調工作,。
與政府職能部門溝通協調，地方關系及周邊環(huán)境維護,。配合工程部，生產部完成垃圾池建設及部分生產線環(huán)保設施提升改造,。
（一）環(huán)保管理業(yè)務不夠熟練,，有管理不到位現象。
在環(huán)保管理工作中,，由于自身經驗不足,，目前國家環(huán)保形勢嚴峻，政策法規(guī)要求標準高,，驗收許可準入門檻不斷提高,。所以環(huán)境監(jiān)測、報告評估,、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設施竣工驗收,、廢氣處理設備安裝,、調試,、驗收,、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善,。
（一）完善體系制度,，明確各級責任,。
根據公司實際,，借鑒其他公司先進管理經驗,，逐步完善管理體系,，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產職責，進一步強化監(jiān)管人員的責任落實,，進一步搞好安全環(huán)保管理工作。
（二）做好安全環(huán)保知識培訓,，提高員工安全意識和操作水平,。
在安全培訓教育上突出重點,，針對不同工種加大學習專業(yè)知識頻次,，考核嚴格把關,。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理,，多舉一些身邊的實例,，按專業(yè)集中培訓,。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足,、安全環(huán)保意識差等問題,。
（三）強化監(jiān)查整治,，落實閉環(huán)管理,。
把預防預控和隱患治理作為安全生產的主要任務來抓,，真正做到措施落實到位,，防患于未然,。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全,、特種設備和人員管理,，加強現場和人員的安全防護,，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期,、不定期的安環(huán)大檢查,，加大檢查與整治的力度,、深度，及時、認真整改各級檢查中發(fā)現的問題,，做到檢查、整改,、復查執(zhí)行到位,。
（四）加強應急管理,，提高防范能力,。
公司要進一步加強應急管理體系管理,，完善事故預警和應急救援預案的修訂,，增強對各類事故預防和處置能力,，配備必要的應急救援人員,、器材和設備，做好應急物資儲備,，搞好應急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產安全,，減少事故損失。
在今后的工作中,，嚴格貫徹執(zhí)行集團公司的各項要求,，認真履行本部門職責,，加強現場安全環(huán)保檢查,，確保實現公司安全環(huán)保目標的實現,。
（五）、認真落實安全環(huán)保管理職責,。
1,、修訂公司安全生產責任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓學習,，并通過檢查與考核督促各部門,、各崗位責任制落實,。
2,、按照標準化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理,。
3,、加強對各部門生產現場的安全、環(huán)保管理,。
（六）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,，杜絕“三違”現象的發(fā)生。
1,、規(guī)范作業(yè)票證管理,。加大對現場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴格落實作業(yè)危害識別,。本年度將針對特種作業(yè)人員進行定崗定職,，嚴禁非特種作業(yè)人員進行高空,、動火等特種作業(yè)。
2,、針對外來承包人員,，安環(huán)部將一律實行簽訂《外協施工安全協議》,，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3,、加大安全檢查的力度,，開展多種形式的安全檢查,。將日常安全檢查,、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查,、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機結合,，規(guī)范檢查行為,，嚴格考核落實,，對檢查出來的問題及時整改到位,。
（七）,、加強消防管理工作,。
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統,。對于火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點檢查,。
2、規(guī)范消防管理,。對消防設施和器材進行統一管理,，建立維護臺帳，定期檢查維護,。
3、加強日常消防巡檢,，繼續(xù)修訂完善消防應急預案,。
（八）工作建議,。
隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全,、環(huán)保形勢日漸嚴峻，安環(huán)部人手嚴重不足,，根據河南省新修訂的安全生產條例和環(huán)保法規(guī),，建議配備相應的安全與環(huán)保專職人員（2—3人），以滿足今后公司發(fā)展需求,。
