欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 書店員工工作總結(jié)(通用22篇)

書店員工工作總結(jié)(通用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-10 09:07:02
書店員工工作總結(jié)(通用22篇)
時(shí)間:2024-03-10 09:07:02     小編:文鋒

總結(jié)是一種重要的思維和能力訓(xùn)練方式,,通過總結(jié),,我們可以提高自己的思考和表達(dá)能力,。事實(shí)和感受并重,,同時(shí)結(jié)合自己的真實(shí)反應(yīng)與思考,。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同作者的寫作風(fēng)格和技巧。

書店員工工作總結(jié)篇一

20xx年,我在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下,,在各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù),。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,我的各項(xiàng)技能有了新的提高,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,,工作方式更加全面和完善,。

一年來,本人嚴(yán)格做到愛崗敬業(yè),,工作積極主動(dòng),,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在門市一般圖書銷售方面,,按照公司總體要求,和單位同事把文件圖書送到每一個(gè)單位做到不漏一家,。在急需圖書方面及時(shí)聯(lián)系貨源進(jìn)貨,,退貨,。每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)門市一般圖書銷售,上報(bào)重點(diǎn)政治讀物發(fā)行情況,,協(xié)助門市部結(jié)賬,。做好門市日常圖書資料錄入,年終做好門市盤點(diǎn)工作,;維護(hù)好各個(gè)圖書代銷點(diǎn),,努力提高代銷點(diǎn)教輔發(fā)行量。

在業(yè)務(wù)上面,,查看下發(fā)文件,,了解發(fā)行品種及政策,結(jié)合庫存,、對(duì)照品種,,設(shè)定教材系統(tǒng)免費(fèi)教材與教輔模塊,逐校按照教師用書情況,、免費(fèi)數(shù)情況,,做好各個(gè)品種及配套品種的報(bào)訂與調(diào)整。按照學(xué)籍實(shí)名制配合縣自助中心逐校落實(shí)免費(fèi)教材人數(shù),,統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào),。統(tǒng)計(jì)各校教輔、課本退貨,,核算應(yīng)收款項(xiàng),,逐個(gè)落實(shí)教輔首款情況。統(tǒng)計(jì)報(bào)訂寒暑假作業(yè),,逐校收繳作業(yè)款,。每學(xué)期結(jié)束對(duì)庫存圖書進(jìn)行盤退貨,整理庫存,。按季度做好教材教輔到貨,、卸貨、收貨,、送貨工作,。對(duì)收貨、訂貨,、退貨,、情況統(tǒng)計(jì),匯總,,整理貨票,、退貨單、報(bào)訂單,發(fā)行清單,、免費(fèi)清單等單據(jù)進(jìn)行分類裝訂,。力爭(zhēng)做到教材、教輔,、假期作業(yè)賬物相符,,款項(xiàng)回收及時(shí),發(fā)行無差錯(cuò),。

在辦公室方面,,按照我縣創(chuàng)建文明縣城總體要求,結(jié)合病媒生物防止具體細(xì)則,,以及全縣安全大檢查,、三嚴(yán)三實(shí)的具體要求,制定工作計(jì)劃,,整理上報(bào)文件,,整理收集文件及開展工作留影,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作情況及考核資料,。按照省,、市公司的具體要求,整理上報(bào)各項(xiàng)工作開展情況,,及工作計(jì)劃等,。積極參與省、市公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,在日常工作中注重安全,,及時(shí)排查庫房及辦公用房漏雨、防火情況,,定期車輛保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù),做到安全駕駛,,不酒駕,、冬季常備防滑鏈,,冰雪路面盡量不上路,,若有急需辦理業(yè)務(wù),絕不單車單人上路,,盡確保一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全,。

在財(cái)務(wù)方面,努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,做好結(jié)賬,、報(bào)稅、辦理醫(yī)保、養(yǎng)老,、預(yù)算填報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表等,。回顧20xx年的工作,,還存在很多不足之處,,在嶄新的20xx年,我想我應(yīng)該努力學(xué)習(xí),,提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,、技巧的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向優(yōu)秀的員工靠攏,。

書店員工工作總結(jié)篇二

近年來,,隨著美國(guó)高等教育的發(fā)展,在校的高中生越來越多,。因此,,對(duì)書籍的意愿量也愈發(fā)越大。但就陜西科技學(xué)院來說,,學(xué)生在校人數(shù)較多,,卻沒有一家初具體量的二手商店,只有在大街上有一家門面很小的店,,店內(nèi)布局混亂,,書籍特點(diǎn)也不多,不能滿足朋友們對(duì)二手書的需求,。通過觀察看到,,同學(xué)們對(duì)二手書的興趣頗高,在校本科生大個(gè)別經(jīng)上都不寬裕,,購(gòu)買二手書可以花費(fèi)一部分開支,;使用二手書也符合國(guó)家推行的“低碳經(jīng)濟(jì)”的要求。

陜科大位于北京市的北郊,,在未央大學(xué)園內(nèi),,附近有東北工業(yè)學(xué)校和上海醫(yī)大學(xué)。學(xué)校校長(zhǎng)公寓緊鄰西安科技學(xué)院,。相對(duì)來說房產(chǎn)租金較低,,在陜科大附近開店,教師和師生眾多但是它們多數(shù)都有購(gòu)入二手書的夢(mèng)想,,市場(chǎng)廣闊,。

開辦二手書店與開辦新書店相比,,成本較低,風(fēng)險(xiǎn)也小,,適合小投資者,;同時(shí)對(duì)科技的規(guī)定不高,為廣大的投資者提供了便利,。

擬要成立的二手書店名為宏源書店,,該店位于在陜西科技學(xué)校附近。面積有80平方米,,主要經(jīng)營(yíng)二手書的并購(gòu)與經(jīng)銷,。宏源書店的出現(xiàn)解決了朋友們書本當(dāng)廢紙賣的慘劇,;另一方面也滿足了朋友們低價(jià)購(gòu)書的夢(mèng)想,,節(jié)省學(xué)生及教師的支出;同時(shí)也為學(xué)生子女課外用書提供了便利,。

宏源書店為三個(gè)合伙人一同投資組建的一個(gè)大型書店,,投資資金來自于三個(gè)合伙人,經(jīng)營(yíng)凈收入按照出資比率進(jìn)行分配,,三個(gè)共負(fù)盈虧,。書店還雇傭了兩個(gè)營(yíng)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)書籍的歸類及擺放,。

在陜師大校園內(nèi)沒有二手商店,,在校外也唯有一家門面寬闊的店,門面混亂,,書籍類別少,、質(zhì)量差、價(jià)格高,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力較低,。我在創(chuàng)辦二手書店時(shí),首先要切記門面的裝修,,讓觀眾進(jìn)店能感到到很舒暢,;再者要留意室內(nèi)的裝潢設(shè)計(jì)和書籍的擺設(shè);最重要的是要定期外購(gòu)書籍,,保證二手書的總量和品質(zhì)滿足客戶的意愿,。如果能做到里面幾點(diǎn),后街的店鋪肯定不會(huì)是有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

在大學(xué)和學(xué)生公寓附近開店,,人流量較大,,市場(chǎng)廣闊,;既能滿足學(xué)生對(duì)二手書的意愿也能打動(dòng)一個(gè)別同學(xué)加入購(gòu)書的行列。有許多人有錯(cuò)誤的了解,總以為二手商店要建在大學(xué)里,,顧客就是學(xué)生,。其實(shí),這種看法是很愚蠢的`,,這無疑減少了店的客戶,。而在大學(xué)和學(xué)生住所毗鄰的地方開店,目標(biāo)客戶除了是教師也有同學(xué)并且教授的子女,。

開這種的書店,,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的或許性并不是巨大,但也須把握一下幾點(diǎn):

首先,,同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),。其他商場(chǎng)見到這項(xiàng)業(yè)務(wù)有著巨大的演進(jìn)前景,也自發(fā)地想開設(shè)這一業(yè)務(wù),,但這一業(yè)務(wù)對(duì)象完全就一個(gè)特殊的群體,,二手書每年也就這么一段時(shí)間可以收購(gòu),其他書店想插足也得深入考慮一翻,,市場(chǎng)就這么大,,大家都介入,利潤(rùn)也就不這么顯著了,,而且極可能拖垮他們?cè)械慕?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),。只要牢牢地占據(jù)校園市場(chǎng),做強(qiáng)自己的品牌,,幾乎不可能出現(xiàn)來自同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),。如果萬一有,那就得靠緊密聯(lián)系廣大朋友,,緊抓機(jī)遇期,,對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)的有建設(shè)性意見。

書店員工工作總結(jié)篇三

我們很有幸在學(xué)校的鼓勵(lì)下踏上了社會(huì)實(shí)踐的旅程,。不但豐富了我的.見聞,,同時(shí)也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理,。

我與幾個(gè)同學(xué)經(jīng)過商量后,,一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡(jiǎn)單,,主要是在門口存包,,在收銀臺(tái)蓋章,將一些新書上架,。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,,累了就讓我們坐下看攤,。一連七天六七小時(shí)的工作時(shí)間,任務(wù)也相當(dāng)?shù)钠D巨,。恰不巧又敢上了寒流,,每天的行程變的艱難,但我們還是堅(jiān)持下來了,。

這個(gè)世界上沒有十全十美的人,,難免都會(huì)犯小錯(cuò)誤,我也不例外,。工作的時(shí)候難免有時(shí)會(huì)精力不集中,。有時(shí)待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,,有時(shí)總會(huì)抱怨幾句,。有時(shí)客人會(huì)對(duì)我們抱怨,心里真的很冤枉,,很不服氣,,但又不能對(duì)客人發(fā)火。這時(shí)我總是會(huì)想到以前我也曾扮演過這樣的角色,,心里感覺十分的后悔,。也許當(dāng)時(shí)的我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會(huì)變的無比的和諧,,人與人之間就不會(huì)有怨恨,,有誤解,人們就不會(huì)沖動(dòng),。

直到這次的實(shí)踐結(jié)束我才真正體會(huì)到我還是一個(gè)什么都不懂的小毛孩,。我才真正的體會(huì)父母為了我們?cè)谕饷姹疾ǖ钠D辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安,。成長(zhǎng)應(yīng)該不單單是個(gè)子長(zhǎng)的比以前高,,知識(shí)比原來越來越豐富,而是我們應(yīng)該越來越為我們身邊的人著想,。

我想這次實(shí)踐也許只是我們邁向社會(huì),,邁向人生的第一步。以后我應(yīng)該更加積極的參加這類活動(dòng),,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),,增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)的能力。

書店員工工作總結(jié)篇四

別增長(zhǎng)%,、%;其中教材銷售萬元,,教輔銷售萬元,一般圖書銷售萬元,。民文一般圖書銷售萬元,,同比增長(zhǎng)%,。

二、主要工作開展情況,。

(一)集中攻關(guān),,做好教材教輔銷售工作,。

發(fā)行市場(chǎng),贏得了圖書發(fā)行的主動(dòng)權(quán),,圓滿完成了“課前到書,人手一冊(cè)”這項(xiàng)政治任務(wù),。主要做法是:,。

1、密切店校關(guān)系,。我們堅(jiān)持站在講政治,、講穩(wěn)定、講大局的高度,,牢固樹立為教育服務(wù)的思想,,加強(qiáng)與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認(rèn)真做好中,、小學(xué)教材發(fā)行工作,。認(rèn)真做好教材調(diào)劑工作,經(jīng)常深入各學(xué)校走訪,,征求意見,,了解教材是否滿足教學(xué)需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,,對(duì)有問題的教材做到當(dāng)場(chǎng),、及時(shí)調(diào)換,對(duì)學(xué)校追加,、追減的訂數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑,、上報(bào),確保教材征訂和發(fā)放足額,、配套,、齊全,樹立了良好的企業(yè)形象,,贏得了學(xué)校的認(rèn)可,。

2、提高服務(wù)意識(shí),。在教材征訂上,,嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定,。同時(shí),,按照“在確保教材訂數(shù)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)加強(qiáng)教輔發(fā)行”的工作思路,選準(zhǔn)突破口,,開展了征訂上門,、送書上門、結(jié)算上門的“三上門”服務(wù),,按照教委圈定的征訂目錄,,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù),。

3,、做好細(xì)節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜,、品種繁多等困難,,嚴(yán)把“訂單關(guān)”,即業(yè)務(wù)人員填寫訂單,、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)查對(duì),、業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,雖然增加了我們的工作量,,但卻有效避免了學(xué)校錯(cuò)訂,、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生,贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的肯定,。

(二)集中突擊,,一般圖書銷售實(shí)現(xiàn)新突破。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書市場(chǎng),,今年我們制定了以重點(diǎn)書、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略,,不斷尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),,采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,,取得了較好的成績(jī),。具體做法是:,。

1,、積極組織貨源,,特別是教輔圖書做到早動(dòng)手、早進(jìn)貨,,大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時(shí)備貨,,搶占了市場(chǎng)先機(jī),取得了較好效益。

2,、調(diào)整圖書結(jié)構(gòu),,形成了由常銷書、動(dòng)銷書,、暢銷書組成的合理的備貨體系,。適當(dāng)壓縮純文藝類圖書的進(jìn)貨量,相應(yīng)增加了科技,、社科,、經(jīng)濟(jì)、外文,、計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書的進(jìn)貨量,,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體,。

3,、開拓農(nóng)村市場(chǎng),把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū),、田間地頭,。以“東風(fēng)工程”為契機(jī),開動(dòng)“送書車”服務(wù)于城鄉(xiāng),,進(jìn)行流動(dòng)售書,,年內(nèi),全地區(qū)共計(jì)舉辦流動(dòng)售書活動(dòng)8次,,參加人員16人次,,銷售額達(dá)萬元。

4,、搶抓節(jié)假日的有力時(shí)機(jī),,集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年,、“世界讀書日”等活動(dòng)為契機(jī),,精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng),,依托節(jié)日氣氛,,展開宣傳攻勢(shì),擴(kuò)大了一般圖書銷售,,增加銷售額,,創(chuàng)造了市場(chǎng)效益。

5,、內(nèi)外營(yíng)銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售,。利用“金山之夏”文化廣場(chǎng)公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時(shí)機(jī),,開展便民流動(dòng)售書活動(dòng),,在銷售圖書的同時(shí),,也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用,。

(三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風(fēng)工程”免費(fèi)贈(zèng)送圖書,、音像制品、期刊發(fā)送工作,。從講政治的高度,,狠抓“農(nóng)家書屋”、“東風(fēng)工程”任務(wù)落實(shí),。目前,,已發(fā)行《今日**》、《新晨》,、《**婦女》,、《農(nóng)牧科技》、《黨員之友》等期刊共計(jì)19438冊(cè),,共計(jì)76,,元;第四批東風(fēng)工程圖書150144冊(cè),共計(jì)1,,397,,625.40元;音像制品共計(jì)35599盤,共計(jì)451,,267元,。在全地區(qū)建起xx3家“農(nóng)家書屋”,發(fā)行圖書,、音像制品155925冊(cè),,共計(jì)2,005,,163.76元,。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活,提高農(nóng)牧民文化素質(zhì),,加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(四)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò),。

書店作為文化企業(yè),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地,,必須拓寬發(fā)行市場(chǎng),,努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此,我們充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),,結(jié)合實(shí)際,,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐,,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò),。

一是負(fù)責(zé)實(shí)施了**縣網(wǎng)點(diǎn)“東風(fēng)工程”建設(shè)項(xiàng)目。目前,,占地平方,,總投資xx00余萬元的**縣店“東風(fēng)工程”建設(shè)項(xiàng)目主體工程已驗(yàn)收。

二是地區(qū)店領(lǐng)導(dǎo)深入基層,,加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo),,指導(dǎo)縣店工作,協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題,。

三是集中盤庫,。5月16日23日,地區(qū)店對(duì)所屬各縣店圖書進(jìn)行了一次盤點(diǎn),,全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進(jìn),、銷,、存實(shí)際情況,,為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨,、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),,確保經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)完成,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。(五)創(chuàng)新管理手段,,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

一是提高職工收入,,調(diào)動(dòng)工作積極性,。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區(qū)新華書店改革步伐,,我們結(jié)合實(shí)際,,參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案,將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類,,全地區(qū)共增資人員61人,,年增資額達(dá)152,628元,。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“一支筆”,控制大額開支,壓縮減少不必要開支,,嚴(yán)把資金出口,,確保有限的資金用在最適當(dāng)?shù)牡胤剑岣吡速Y金的利用率,。

三是進(jìn)一步完善物流配送體系,。通過統(tǒng)一訂購(gòu)、統(tǒng)一銷售,、統(tǒng)一配送,,實(shí)現(xiàn)了信息共享,減少了采購(gòu)配送環(huán)節(jié),,費(fèi)用成本大大降低,,退貨量明顯減少,采購(gòu)配送質(zhì)量得到提高,,管理更加規(guī)范,,駕馭調(diào)控市場(chǎng)的能力得到了增強(qiáng)。

書店員工工作總結(jié)篇五

20____即將翻過,。一年來,,我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在當(dāng)?shù)乜h委,、政府及相關(guān)部門的大力支持下,全店上下努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞著省,、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),同心同德,、埋頭苦干,,和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展,,取得了“三個(gè)文明”和“兩個(gè)效益”的雙豐收,。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書市場(chǎng),今年我店按照“以重點(diǎn)書,、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,,取得了較好的成績(jī),。其具體做法是:

一、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu),。

在進(jìn)貨方面,,相應(yīng)增加了科技,、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,,積極調(diào)整了賣場(chǎng)圖書結(jié)構(gòu),,形成常銷書、動(dòng)銷書,、暢銷書組合成合理的備貨體系,,呈倒金字塔形狀。

二,、抓好門市規(guī)范服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。

以發(fā)行集團(tuán)公司“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),,在全店開展了“比一比,、看一看”創(chuàng)先競(jìng)賽活動(dòng),形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,,進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量。

三,、店堂內(nèi)外營(yíng)銷結(jié)合,,擴(kuò)大一般圖書銷售。

今年我們進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),,在門市銷售的同時(shí),,加大店外銷售力度。年初,,對(duì)每個(gè)員工制定了店外____任務(wù),,與績(jī)效掛鉤,促使大家走出店堂,,努力擴(kuò)大一般圖銷售。同時(shí),,積極主動(dòng)組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動(dòng):春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”,。“五一”期間舉辦了黃金假日?qǐng)D書展,?!傲弧迸e辦了“快樂成長(zhǎng)”少兒圖書展。春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展,。借“親子工程”之力,,讓家長(zhǎng)了解讀書的重要性,從而促使家長(zhǎng)帶領(lǐng)孩子一起讀書,,在我縣掀起讀書高潮,。通過以上一系列形式多樣的促銷活動(dòng),,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場(chǎng)效益,,增加銷售額,。在搞好門市銷售的同時(shí),我們抓好了全縣中小學(xué)生“親子工程”和“我的祖國(guó)”主題教育用書的征訂發(fā)行工作,。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動(dòng)演講,、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會(huì)效果,。

四,、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳,。

今年我們和縣教育局在上高電視臺(tái)合辦了《教育天地》固定欄目,,每星期在黃金時(shí)段都會(huì)向讀者進(jìn)行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,,在春秋兩季開學(xué)期間,,向全縣中小學(xué)重點(diǎn)推薦一些教輔用書,帶動(dòng)了一般圖書的銷售,。

總之,,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,,共同努力之下,,已取得了可喜的成績(jī),明年的成績(jī)將會(huì)更加輝煌,。

20____地區(qū)新華書店在自治區(qū)新聞出版局,、自治區(qū)新華書店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)匦麄?、新聞出版,、教育和?jīng)貿(mào)工委的大力支持下,緊緊圍繞“開拓市場(chǎng),、擴(kuò)大發(fā)行,,創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營(yíng)思路,,有效發(fā)揮新華書店品牌優(yōu)勢(shì),,同心同德、埋頭苦干,,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、科學(xué)發(fā)展,取得了“三個(gè)文明”和“兩個(gè)效益”的雙豐收?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:,。

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

全年完成銷售凈收入萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,,同比分。

別增長(zhǎng)%,、%;其中教材銷售萬元,,教輔銷售萬元,一般圖書銷售萬元,。民文一般圖書銷售萬元,,同比增長(zhǎng)%。

二,、主要工作開展情況,。

(一)集中攻關(guān),做好教材教輔銷售工作,。

發(fā)行市場(chǎng),贏得了圖書發(fā)行的主動(dòng)權(quán),,圓滿完成了“課前到書,人手一冊(cè)”這項(xiàng)政治任務(wù),。主要做法是:,。

1、密切店校關(guān)系,。我們堅(jiān)持站在講政治,、講穩(wěn)定、講大局的高度,,牢固樹立為教育服務(wù)的思想,,加強(qiáng)與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認(rèn)真做好中,、小學(xué)教材發(fā)行工作,。認(rèn)真做好教材調(diào)劑工作,經(jīng)常深入各學(xué)校走訪,,征求意見,,了解教材是否滿足教學(xué)需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,,對(duì)有問題的教材做到當(dāng)場(chǎng)、及時(shí)調(diào)換,,對(duì)學(xué)校追加,、追減的訂數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑、上報(bào),,確保教材征訂和發(fā)放足額,、配套,、齊全,樹立了良好的企業(yè)形象,,贏得了學(xué)校的認(rèn)可,。

2、提高服務(wù)意識(shí),。在教材征訂上,,嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定,。同時(shí),,按照“在確保教材訂數(shù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)教輔發(fā)行”的工作思路,,選準(zhǔn)突破口,,開展了征訂上門、送書上門,、結(jié)算上門的“三上門”服務(wù),,按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科,、訂滿數(shù),。

3、做好細(xì)節(jié)工作,。員工們克服了教材版本雜,、品種繁多等困難,嚴(yán)把“訂單關(guān)”,,即業(yè)務(wù)人員填寫訂單,、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)查對(duì)、業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,,雖然增加了我們的工作量,,但卻有效避免了學(xué)校錯(cuò)訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生,,贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的肯定,。

(二)集中突擊,一般圖書銷售實(shí)現(xiàn)新突破,。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書市場(chǎng),今年我們制定了以重點(diǎn)書,、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略,,不斷尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),采取了一系列有效的措施,,集中突擊一般圖書的銷售,,取得了較好的成績(jī),。具體做法是:。

1,、積極組織貨源,,特別是教輔圖書做到早動(dòng)手、早進(jìn)貨,,大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時(shí)備貨,,搶占了市場(chǎng)先機(jī),取得了較好效益,。

2,、調(diào)整圖書結(jié)構(gòu),形成了由常銷書,、動(dòng)銷書,、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當(dāng)壓縮純文藝類圖書的進(jìn)貨量,,相應(yīng)增加了科技,、社科、經(jīng)濟(jì),、外文,、計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書的進(jìn)貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體,。

3,、開拓農(nóng)村市場(chǎng),把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū),、田間地頭,。以“東風(fēng)工程”為契機(jī),開動(dòng)“送書車”服務(wù)于城鄉(xiāng),,進(jìn)行流動(dòng)售書,,年內(nèi),全地區(qū)共計(jì)舉辦流動(dòng)售書活動(dòng)8次,,參加人員16人次,,銷售額達(dá)萬元。

4,、搶抓節(jié)假日的有力時(shí)機(jī),,集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年,、“世界讀書日”等活動(dòng)為契機(jī),,精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng),,依托節(jié)日氣氛,,展開宣傳攻勢(shì),擴(kuò)大了一般圖書銷售,,增加銷售額,,創(chuàng)造了市場(chǎng)效益。

5,、內(nèi)外營(yíng)銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售,。利用“金山之夏”文化廣場(chǎng)公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時(shí)機(jī),,開展便民流動(dòng)售書活動(dòng),,在銷售圖書的同時(shí),也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用,。

(三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風(fēng)工程”免費(fèi)贈(zèng)送圖書、音像制品,、期刊發(fā)送工作,。從講政治的高度,狠抓“農(nóng)家書屋”,、“東風(fēng)工程”任務(wù)落實(shí),。目前,已發(fā)行《今日_》,、《新晨》,、《_婦女》、《農(nóng)牧科技》,、《黨員之友》等期刊共計(jì)19438冊(cè),,共計(jì)76,709.____批東風(fēng)工程圖書150144冊(cè),,共計(jì)1,,397,625.40元;音像制品共計(jì)35599盤,,共計(jì)451,,267元。在全地區(qū)建起____ldquo;農(nóng)家書屋”,,發(fā)行圖書,、音像制品155925冊(cè),共計(jì)2,,005,,163.76元。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活,提高農(nóng)牧民文化素質(zhì),,加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(四)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò),。

書店作為文化企業(yè),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地,,必須拓寬發(fā)行市場(chǎng),,努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此,,我們充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),,結(jié)合實(shí)際,大膽探索,,不斷加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐,,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)。

一是負(fù)責(zé)實(shí)施了_縣網(wǎng)點(diǎn)“東風(fēng)工程”建設(shè)項(xiàng)目,。目前,,占地2000平方,總投資____元縣店“東風(fēng)工程”建設(shè)項(xiàng)目主體工程已驗(yàn)收,。

二是地區(qū)店領(lǐng)導(dǎo)深入基層,,加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo),指導(dǎo)縣店工作,,協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題,。

三是集中盤庫。5月16日23日,,地區(qū)店對(duì)所屬各縣店圖書進(jìn)行了一次盤點(diǎn),,全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進(jìn)、銷,、存實(shí)際情況,,為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨,、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),,確保經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)完成,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。(五)創(chuàng)新管理手段,,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

一是提高職工收入,,調(diào)動(dòng)工作積極性,。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區(qū)新華書店改革步伐,我們結(jié)合實(shí)際,,參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案,,將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類,全地區(qū)共增資人員61人,,年增資額達(dá)152,,628元。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“一支筆”,控制大額開支,,壓縮減少不必要開支,,嚴(yán)把資金出口,確保有限的資金用在最適當(dāng)?shù)牡胤?,提高了資金的利用率,。

三是進(jìn)一步完善物流配送體系。通過統(tǒng)一訂購(gòu),、統(tǒng)一銷售,、統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)了信息共享,,減少了采購(gòu)配送環(huán)節(jié),,費(fèi)用成本大大降低,退貨量明顯減少,,采購(gòu)配送質(zhì)量得到提高,,管理更加規(guī)范,駕馭調(diào)控市場(chǎng)的能力得到了增強(qiáng),。

關(guān)文章:

將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印。

書店員工工作總結(jié)篇六

光陰似箭,,日月如俊,,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這么好的平臺(tái),、這么好的時(shí)機(jī),,讓我鍛煉、學(xué)習(xí),,同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和協(xié)助,,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的學(xué)問,使我受益匪淺,。

我于20xx年3月從xx四店調(diào)入xx一店,,作為xx一店的店長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂,。對(duì)于沒有學(xué)歷,,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,,我要邊學(xué)邊干,,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)雇主,。除了承受公司領(lǐng)導(dǎo)干脆培訓(xùn)外,,還參與了華師大的教授的培訓(xùn),所以,,只有拼死工作才是我的選擇,。

在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒有管理經(jīng)歷,,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題,。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求,,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理,。要鼓舞員工人人做優(yōu)秀員工,,個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)微環(huán)節(jié)確定事業(yè)的勝利,,所以我們要注意細(xì)微環(huán)節(jié),,我們?cè)谶@里上班,主要目的就是做好銷售,。怎樣去做好銷售,,是我們工作的`重點(diǎn),在銷售的過程中,,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,,而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,,出現(xiàn)了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題,。

在這一年里時(shí)間里,今年的銷售比去年有所提高,,當(dāng)然也有各方面的緣由,,比起公司的其它門店,毛利不是很志向,。所以有待在經(jīng)營(yíng)過程中把握好毛利,。一店也是一比擬特別的門店,,難得管理的是兩個(gè)出品,把面臨的顧客群體各種各樣,,人員也比擬困難,。

俗話說,養(yǎng)兵千日,,用兵一時(shí),,我們將加倍努力,為門店的銷售作出的奉獻(xiàn),。

書店員工工作總結(jié)篇七

我店在省,、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)乜h委,、政府及相關(guān)部門的大力支持下,,緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,同心同德、埋頭苦干,,和諧創(chuàng)業(yè),、科學(xué)發(fā)展,取得了雙豐收,。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書市場(chǎng),,今年我店按照“以重點(diǎn)書、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,,采取一系列有效的措施,,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績(jī),。合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu),。在進(jìn)貨方面,相應(yīng)增加了科技,、社科,、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場(chǎng)圖書結(jié)構(gòu),,形成常銷書,、動(dòng)銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,,呈倒金字塔形狀,。

抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。以發(fā)行集團(tuán)公司“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),,在全店開展了“比一比,、看一看”創(chuàng)先競(jìng)賽活動(dòng),形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,,進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量。

店堂內(nèi)外營(yíng)銷結(jié)合,,擴(kuò)大一般圖書銷售,。今年我們進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),在門市銷售的同時(shí),,加大店外銷售力度,。年初,對(duì)每個(gè)員工制定了店外銷售任務(wù),,與績(jī)效掛鉤,,促使大家走出店堂,努力擴(kuò)大一般圖銷售,。同時(shí),,積極主動(dòng)組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動(dòng):通過一系列形式多樣的促銷活動(dòng),依托節(jié)日氣氛,,創(chuàng)造市場(chǎng)效益,,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時(shí),,我們抓好了教育活動(dòng)用書的征訂發(fā)行工作,。并與____成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動(dòng)演講、征文比賽,,產(chǎn)生了好的社會(huì)效果,。

加大了圖書、音像制品等商品的宣傳,。今年我們和____合辦了固定欄目,,每星期在黃金時(shí)段都會(huì)向讀者進(jìn)行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,,在春秋兩季開學(xué)期間,,向全縣中小學(xué)重點(diǎn)推薦一些教輔用書,帶動(dòng)了一般圖書的銷售,。

總之,,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,,共同努力之下,,已取得了可喜的成績(jī),明年的成績(jī)將會(huì)更加輝煌,。

書店員工工作總結(jié)篇八

____書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,,經(jīng)過書城全體同志的共同努力,,圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),門店其他工作順利開展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、促進(jìn)一般圖書的陣地發(fā)行。

近年來,,____書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,內(nèi)抓管理、外塑形象,,店容店貌煥然一新,。市店投資對(duì)____書城的營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,擴(kuò)大了圖書賣場(chǎng),,優(yōu)化了購(gòu)書環(huán)境,,營(yíng)業(yè)面積達(dá)________多平方米,店堂寬敞明亮,,圖書品種達(dá)x萬多個(gè),,有效地豐富了庫存圖書品種,促進(jìn)了店堂一般書銷售,,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益顯著提高,,全年____書城一般書銷售合計(jì)____x萬余元。

二,、擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,促進(jìn)一般圖書銷售,。

幾年來,,受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,,____一般圖書銷售增長(zhǎng)緩慢,。今年,我們利用賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,增加庫存品種,,把門店銷售融入到重點(diǎn)圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中;利用新書海報(bào),、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂,,美化環(huán)境,營(yíng)造書香氛圍,,提高了營(yíng)銷效果,,也增加了店堂銷售;我們推行團(tuán)供、直銷,、ic卡等多元銷售方式,,全員分片跑單位,、送訂單,找關(guān)系,、做工作,,店外銷售成效顯著。

三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)門店進(jìn)銷管理,。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基矗在實(shí)際工作中,我們克服大進(jìn)大退的粗放模式,,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,重點(diǎn)把握常銷書,日常關(guān)注動(dòng)銷書,,及時(shí)清退滯銷書,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),,滿足市場(chǎng)需求;根據(jù)季節(jié)時(shí)令,、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場(chǎng)變化和銷售動(dòng)向,確定進(jìn)貨,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記,。的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點(diǎn)圖書的銷售情況和備貨添貨。

我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷骨干,,要求營(yíng)業(yè)員在圖書銷售過程中,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,深入學(xué)習(xí),,內(nèi)練素質(zhì),,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,,分析圖書銷售中不同品種的增長(zhǎng)率,、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),使之在正確的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,,提高市場(chǎng)滿足率和客戶滿意度,。

四、克服重重困難,,搞好圖書展銷活動(dòng),。

今年,我們兩次參加____職工文化節(jié)圖書展銷,,換卡銷售碼洋____萬元,,參加____校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)洽談會(huì)圖書展銷等,多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動(dòng),,支持店方工作,。跑單位送訂單,,送書上門,去電業(yè)局展銷,,我們盡量自行克服困難,,節(jié)約成本支出。

五,、提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),,加強(qiáng)門店窗口形象建設(shè)。

營(yíng)業(yè)人員的一言一行,,一舉一動(dòng),,直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求____書城的每一個(gè)員工在接待讀者中,,都要注意自身的形象,,做到忠于職守,禮貌待人,,以誠(chéng)相待,,熱情服務(wù),不歧視,、嘲笑,、諷剌讀者,以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)____書店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

六,、問題與不足。

營(yíng)業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,,員工隊(duì)伍素質(zhì)較底,,崗位責(zé)任意識(shí)淡雹服務(wù)讀者意識(shí)和集體榮譽(yù)觀念不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神;門店規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實(shí);進(jìn)貨品種不全,,暢銷品種存在供貨不足,,市場(chǎng)信息掌握不夠全面,到貨不夠及時(shí);店堂營(yíng)銷手段陳舊,,一般圖書發(fā)行占有率低,,電子音像制品銷售薄弱,市場(chǎng)開拓能力差等,。

我店在省,、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)乜h委,、政府及相關(guān)部門的大力支持下,,全店上下努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,同心同德,、埋頭苦干,和諧創(chuàng)業(yè),、科學(xué)發(fā)展,,取得了雙豐收。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書市場(chǎng),,今年我店按照“以重點(diǎn)書,、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,,集中突擊一般圖書的銷售,,取得了較好的成績(jī)。合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu),。在進(jìn)貨方面,,相應(yīng)增加了科技、社科,、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,,積極調(diào)整了賣場(chǎng)圖書結(jié)構(gòu),形成常銷書,、動(dòng)銷書,、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀,。

抓好門市規(guī)范服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團(tuán)公司“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),,在全店開展了“比一比,、看一看”創(chuàng)先競(jìng)賽活動(dòng),形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,,進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量。

店堂內(nèi)外營(yíng)銷結(jié)合,,擴(kuò)大一般圖書銷售,。今年我們進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),在門市銷售的同時(shí),,加大店外銷售力度,。年初,對(duì)每個(gè)員工制定了店外銷售任務(wù),與績(jī)效掛鉤,,促使大家走出店堂,,努力擴(kuò)大一般圖銷售。同時(shí),,積極主動(dòng)組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動(dòng):通過一系列形式多樣的促銷活動(dòng),,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場(chǎng)效益,,增加銷售額,。在搞好門市銷售的同時(shí),我們抓好了教育活動(dòng)用書的征訂發(fā)行工作,。并與____成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動(dòng)演講,、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會(huì)效果,。

加大了圖書,、音像制品等商品的宣傳。今年我們和____合辦了固定欄目,,每星期在黃金時(shí)段都會(huì)向讀者進(jìn)行新書介紹,,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學(xué)期間,,向全縣中小學(xué)重點(diǎn)推薦一些教輔用書,,帶動(dòng)了一般圖書的銷售。

總之,,這一年中,,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,,已取得了可喜的成績(jī),,明年的成績(jī)將會(huì)更加輝煌。

大家都知道新華書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了,,是全國(guó)規(guī)模最大的圖書發(fā)行機(jī)構(gòu),。在去年7月,我有幸可以來到新華書店?duì)I業(yè)員一職,。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗(yàn),,也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。

一,、思想政治方面。

營(yíng)業(yè)員作為新華書店的最前沿,,代表著新華書店的企業(yè)形象,,我們的一言一行都影響著顧客對(duì)于新華書店的印象。這就要求我們?cè)谂c讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務(wù)讀者,。干一行,,愛一行,鉆一行,,精一行,,是我的工作宗旨。在過去的工作中,,我接觸過無數(shù)的讀者,,經(jīng)歷過無數(shù)次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式,真正體會(huì)到什么才是讀者最需要的服務(wù),,工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,,為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?!凹弊x者之所急,,想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。

營(yíng)業(yè)員的工作看似簡(jiǎn)單,,但在日常的工作,,我卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際上工作是紛繁復(fù)雜的。想把工作做好,,沒有足夠的細(xì)心是很難做到的,。我的日常工作主要包括以下幾個(gè)方面:

(1)上架:將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別、開本大小,、厚薄,、復(fù)本量、圖書的內(nèi)容特點(diǎn)等安排上架,,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示,,做到三個(gè)方便:方便看見、方便選購(gòu),、方便拿取,。

(2)整理:在營(yíng)業(yè)過程中隨時(shí)檢查賣場(chǎng)書架上圖書擺放展示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,,使之整齊有序,。

(3)補(bǔ)缺:查看架上圖書的銷售情況,對(duì)已經(jīng)售缺的圖書品種及時(shí)補(bǔ)充上架,。發(fā)現(xiàn)常銷,、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,及時(shí)提出配貨建議,。

(4)找書:當(dāng)顧客詢問查找圖書時(shí),,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。

還有最重要的一點(diǎn)就是圖書導(dǎo)購(gòu),。就是要為顧客推薦合適的圖書,,為圖書尋找對(duì)應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點(diǎn)呢?我認(rèn)為必須做到:了解你的讀者,,了解你的產(chǎn)品,。也就是說,導(dǎo)購(gòu)員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點(diǎn),,這樣才能做到有針對(duì)性地導(dǎo)購(gòu),。其次,導(dǎo)購(gòu)員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購(gòu)書目的,,只有這樣推薦圖書的針對(duì)性也就越強(qiáng),,越容易取得成功。

三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,。

真誠(chéng)的服務(wù),真心的微笑勢(shì)必會(huì)換來讀者的滿意,,對(duì)我們工作的肯定,,對(duì)企業(yè)的好感,為書店贏來更多的效益,。一年365個(gè)工作日中,,我用真情服務(wù)每位讀者,同時(shí)很多熱心的讀者反饋給我很多對(duì)工作的建議,,拉近了我們之間的距離,,真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,,更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,勢(shì)在必行。一年來,,通過自己的努力,,我得到了大家的認(rèn)可,并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng),,取得了一定的成績(jī),,這些成績(jī)的取得讓我感覺到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí),而這種享受源于我平凡的工作,。

新華書店集團(tuán)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化,,及時(shí)推出企業(yè)體制機(jī)制改革的方案,,非常符合當(dāng)前形式發(fā)展的需要,得到了廣大新華員工的大力支持,,對(duì)激發(fā)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性具有積極的作用,。我店深化改革自今年6月份啟動(dòng)以來,,在____市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體干部員工的積極參與和努力下,,各項(xiàng)工作按既定的方案有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行,,效果明顯,成績(jī)顯著,,取得了實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展,,較好地完成了企業(yè)改革的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、基本情況,。

(一)改革前企業(yè)機(jī)構(gòu)情況。

____市分公司在崗的領(lǐng)導(dǎo),、員工有____人,,承包門市有x人,停薪留職有x人,,離退休人員有x人,。經(jīng)理室成員x人,支部委員x人,。原下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部?jī)晒尽?,“三部”即綜合事務(wù)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司,。

(二)改革后企業(yè)機(jī)構(gòu)情況。

按照集團(tuán)總部,、____市公司的改革文件精神,,通過競(jìng)聘上崗演講大會(huì),我店于2006年7月27日完成了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,。

人員情況:在崗的領(lǐng)導(dǎo),、員工有____人,調(diào)離本店的1x人,,停薪留職的x人,,申請(qǐng)辦理病退的x人,申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)的x人,,達(dá)到離崗休息條件的x人,,離退休人員有x人,。經(jīng)理室成員x人,支部委員x人,。

崗位設(shè)置情況:下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部”,,____管理部、____業(yè)務(wù)部,、____業(yè)務(wù)部,。

____管理部。

享受部長(zhǎng)級(jí)待遇;財(cái)務(wù)室主辦由____市公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)____x兼;____擔(dān)任____________兼____和女工委員享受部長(zhǎng)級(jí)待遇,。

____業(yè)務(wù)部,。

有工作人員x人,下設(shè)信息室主辦,、業(yè)務(wù)室主辦,、門市營(yíng)銷主辦和配送中心主辦各1人,門市部另設(shè)柜組長(zhǎng)x人,,其它四級(jí)崗位員工x人,。

____業(yè)務(wù)部。

有工作人員x人,,下設(shè)發(fā)行部主辦和業(yè)務(wù)室主辦各x人,,倉(cāng)庫保管員2人。其中:李紅雨同志任教材業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)兼工會(huì)主席,,享受副經(jīng)理待遇,。

二、改革措施,。

1,、堅(jiān)持改革和穩(wěn)定并重的原則,確保推行改革穩(wěn)步進(jìn)行,。改革和穩(wěn)定并舉是________深化改革的出發(fā)點(diǎn),,在對(duì)待機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)事關(guān)員工切身利益的重大問題上,我店經(jīng)理室從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),,一方面作深作細(xì)思想工作,,通過召開店務(wù)擴(kuò)大會(huì)、職工大會(huì),,與員工進(jìn)行思想溝通等形式,,在干部職工中宣傳改革的.形勢(shì)和深遠(yuǎn)意義,運(yùn)用“以人為本”的工作方法,,到干部職工中了解情況,,開展調(diào)研活動(dòng),促使我店出臺(tái)的改革方案在符合上級(jí)改革方案精神的情況下,,也符合我店實(shí)際,,更具有科學(xué)合理性,。為使廣大職工的思想與改革同步,我店閔經(jīng)理以企業(yè)面臨的困境作教材,,采取算“三筆賬”的辦法,,即算經(jīng)濟(jì)虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬,,從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來,,使企業(yè)干部職工認(rèn)識(shí)到深化書店改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段,,是大勢(shì)所趨,現(xiàn)實(shí)所迫,,“早改早主動(dòng),,晚改就被動(dòng),不改死路一條”,,營(yíng)造了濃厚的改革輿論氛圍,,為改革奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)了內(nèi)在動(dòng)力,。

2,、成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,,確保改革有條不紊,。6月9日,我店根據(jù)市公司改革文件精神,,成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)工作小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理層、職工代表組成,。組長(zhǎng):____x,,副組長(zhǎng):____,辦公室主任:____,,資料員:____,,組員:____、張亞,。在對(duì)內(nèi)部崗位設(shè)置上,,我們堅(jiān)持“按需設(shè)崗、按崗聘任,、公開告示,、競(jìng)爭(zhēng)上崗”和“公開、公平,、公正”的原則,,制定了由經(jīng)理室研究,、全體職工大會(huì)反復(fù)討論、廣泛征求意見后通過的《____x分公司改革實(shí)施方案》,,得到全體員工的擁護(hù),。

3、堅(jiān)持公平公正的原則,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,。改革的目標(biāo)就是要建立起能上能下、能進(jìn)能出,、有效激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制;建立起一支精簡(jiǎn),、高效的員工隊(duì)伍,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員的工作能動(dòng)性,以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。7月27日,,我店舉行了二、三級(jí)崗位競(jìng)聘上崗演講大會(huì),。此次競(jìng)聘崗位演講大會(huì)經(jīng)過充分準(zhǔn)備,、周密策劃、精心組織實(shí)施,,成立了由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和員工代表組成的評(píng)委會(huì),。競(jìng)聘實(shí)行“三公開”,即公開競(jìng)聘演說,,公開測(cè)評(píng)打分,,公開最終結(jié)果。競(jìng)爭(zhēng)上崗程序按照張榜公布崗位,、職數(shù),、職責(zé)、工作目標(biāo),、上崗條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)——報(bào)名——資格審查——競(jìng)聘打分——現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果——聘任上崗等環(huán)節(jié)進(jìn)行,,共有____位員工競(jìng)聘x個(gè)部門部長(zhǎng)和x個(gè)主辦崗位。為接受群眾的監(jiān)督,,經(jīng)理室聘請(qǐng)職工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)算分統(tǒng)計(jì),,并將測(cè)評(píng)打分結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)公布。在這次競(jìng)聘演講中,,出現(xiàn)了一個(gè)既顯公平又戲劇性的結(jié)果,,兩位同志在競(jìng)聘圖書業(yè)務(wù)部營(yíng)銷主辦一職時(shí)出現(xiàn)了相同的分?jǐn)?shù)。最后采取即興演講“當(dāng)上____主辦后的工作思路”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“比拼”,,這實(shí)屬少有的情況更進(jìn)一步增加了這次競(jìng)聘上崗位演講的公正性,,在員工中激起了強(qiáng)烈反響,。

三、改革成效,。

企業(yè)改革乃大勢(shì)所趨,、形勢(shì)所迫。通過這次機(jī)構(gòu)改革,,干部職工出現(xiàn)了人心思變,,人心思進(jìn),精神面貌,、工作狀態(tài)煥然一新,,對(duì)這次改革所取得的成果大家都給予了充分的肯定。改革后的企業(yè)充滿活力,、面貌一新,,概括起來,在以下幾個(gè)方面發(fā)生了較大變化:

(一)通過改革,,全體員工的思想觀念轉(zhuǎn)變了。長(zhǎng)期以來,,企業(yè)多年來的薪酬制度和人事制度,,已經(jīng)在部分職工心中根深蒂固,認(rèn)為進(jìn)了國(guó)有企業(yè)就有了鐵飯碗,,就是國(guó)家的人,,只要企業(yè)存在就有自己的一份,干好干壞一個(gè)樣,。這些與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求格格不入的舊觀念,,一度成為企業(yè)發(fā)展的阻力。在企業(yè)改革中,,經(jīng)理室與干部職工進(jìn)行面對(duì)面的交流思想,,引導(dǎo)員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,提高對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),,干部員工都能理解改革,支持改革,,大家在觀念上行動(dòng)上真正轉(zhuǎn)到了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求上來,,精神面貌煥然一新,參與工作的熱情提高了,,主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性增強(qiáng)了,,各部門都煥發(fā)出蓬勃生機(jī),呈現(xiàn)出欣欣向榮,、蒸蒸日上的局面,。

(二)通過改革,,企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制理順了。改革前,,各部門在經(jīng)營(yíng)管理方面缺乏主動(dòng)性和自主性,,大事小事均需向經(jīng)理室匯報(bào)或請(qǐng)示,這在某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展空間,。通過改革,,建立了管理人員能上能下的制度,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,,理順了組織體系,,提高了工作效率。通過勞動(dòng)用工制度的改革,,打破了論資排輩的舊有觀念,,實(shí)行能者上,平者讓的擇優(yōu)上崗制度,,把那些身體好,、文化高、技術(shù)精,、有自我犧牲精神的員工安排到技術(shù)要求高的重要崗位,,這進(jìn)一步優(yōu)化了勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),公司在崗人數(shù)大幅度降低,,而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高了,。在分配制度改革方面,改變了傳統(tǒng)的薪酬制度和分配模式,,新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由崗位工資,、年功工資和績(jī)效工資三部分組成,實(shí)現(xiàn)了員工的收入與公司的效益,、個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤,。

(三)通過改革,各部門的家底基本摸清了,。為確保改革后的新班子能順利開展,,我們通過企業(yè)自我清查,力爭(zhēng)把家底摸準(zhǔn),、摸實(shí),、摸細(xì),并把資產(chǎn),、債務(wù)和人員狀況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí),,做到了改革后心中有數(shù),思路清晰,避免盲目性,。我們對(duì)中心門市部進(jìn)行了全面的盤存,,按照有關(guān)政策規(guī)定,著力解決改革前遺留的各種問題;我們加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)管理和檢查維護(hù),,保證信息安全暢通;我們對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了“回頭看”,,做到賬目清晰,便于工作的交接,,這些工作的到位使改革后的企業(yè)能順利發(fā)展提供了保證,。

(四)通過改革,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高了,。改革前,,我們的企業(yè)關(guān)系不順,運(yùn)作不規(guī)范,,“等,、靠、要”思想嚴(yán)重,,2005年企業(yè)出____萬元的嚴(yán)重虧損,,職工則旱澇保收,即無責(zé)任,,又不痛惜,,企業(yè)的生存與發(fā)展到了相當(dāng)危險(xiǎn)的地步。面對(duì)如此被動(dòng)的局面,,我們通過這次機(jī)構(gòu)改革,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人收入進(jìn)行了掛鉤,,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),,充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。新上任的二,、三級(jí)崗位負(fù)責(zé)人,,講團(tuán)結(jié),講民主,,講實(shí)干,,講效益,緊緊圍繞“提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”這一中心而開展工作,,按照經(jīng)理室的要求,,在提高經(jīng)營(yíng)收入、開源節(jié)流,、增收節(jié)支上做文章,,在提高管理水平上下功夫,確保年終能如質(zhì)如量地完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

這次機(jī)構(gòu)改革的圓滿成功,,僅僅走出一小步,,僅僅有了一個(gè)良好的開局,并不意味著企業(yè)改革的任務(wù)全部完成,,并不意味著企業(yè)改革的完全成功,。形勢(shì)在不斷變化和發(fā)展,企業(yè)改革也面臨著新任務(wù),,后面還有很長(zhǎng)的路要走,,還有很多事要做,我店一定會(huì)振奮精神,,真抓實(shí)干,,與時(shí)俱進(jìn),深化改革,,以改革促發(fā)展,,在改革中壯大,努力開創(chuàng)我店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新局面,。

我們很有幸在學(xué)校的鼓勵(lì)下踏上了社會(huì)實(shí)踐的旅程.不但豐富了我的見聞,同時(shí)也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理,。我與幾個(gè)同學(xué)經(jīng)過商量后,一起來到了位于解放西的新華書店.我們的工作很簡(jiǎn)單,主要是在門口存包,在收銀臺(tái)蓋章,將一些新書上架.那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤.一連七天六七小時(shí)的工作時(shí)間,任務(wù)也相當(dāng)?shù)钠D巨.恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的艱難,但我們還是堅(jiān)持下來了。

這個(gè)世界上沒有十全十美的人,難免都會(huì)犯小錯(cuò)誤,我也不例外.工作的時(shí)候難免有時(shí)會(huì)精力不集中.有時(shí)待客禮貌上有欠周到.加上天氣不好的原因,有時(shí)總會(huì)抱怨幾句.有時(shí)客人會(huì)對(duì)我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對(duì)客人發(fā)火.這時(shí)我總是會(huì)想到以前我也曾扮演過這樣的.角色,心里感覺十分的后悔.也許當(dāng)時(shí)的我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會(huì)變的無比的和諧,人與人之間就不會(huì)有怨恨,有誤解,人們就不會(huì)沖動(dòng),。

直到這次的實(shí)踐結(jié)束我才真正,。

體會(huì)。

到我還是一個(gè)什么都不懂的小毛孩.我才真正的體會(huì)父母為了我們?cè)谕饷姹疾ǖ钠D辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安.成長(zhǎng)應(yīng)該不單單是個(gè)子長(zhǎng)的比以前高,知識(shí)比原來越來越豐富,而是我們應(yīng)該越來越為我們身邊的人著想,。我想這次實(shí)踐也許只是我們邁向社會(huì),邁向人生的第一步.以后我應(yīng)該更加積極的參加這類活動(dòng),,。

學(xué)習(xí)。

更多的,。

知識(shí),。

增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)的能力。

書店員工工作總結(jié)篇九

光陰似箭,,日月如俊,,一晃20__年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺(tái),、這么好的機(jī)會(huì),,讓我鍛煉、學(xué)習(xí),,同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助,,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識(shí),使我受益匪淺,。

我于20__年3月從__四店調(diào)入__一店,,作為__一店的店長(zhǎng),,全面負(fù)責(zé)__一店的工作。其中有苦也有樂,。對(duì)于沒有學(xué)歷,,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,,我要邊學(xué)邊干,,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)雇主,。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,,還參加了華師大的教授的培訓(xùn),所以,,只有拼命工作才是我最好的選擇,。

在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗(yàn),,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題,。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求,,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理,。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,,個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,,所以我們要注重細(xì)節(jié),,我們?cè)谶@里上班,主要目的就是做好銷售,。怎樣去做好銷售,,是我們工作的重點(diǎn),在銷售的過程中,,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,,而等待我的就是怎樣去解決問題,。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,,出現(xiàn)了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題。

在這一年里時(shí)間里,,今年的銷售比去年有所提高,,當(dāng)然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,,毛利不是很理想,。所以有待在經(jīng)營(yíng)過程中把握好毛利,。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個(gè)出品,,把面臨的顧客群體各式各樣,,人員也比較復(fù)雜。

俗話說,,養(yǎng)兵千日,,用兵一時(shí),我們將加倍努力,,為門店的銷售作出最大的貢獻(xiàn),。

20__年,新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,,經(jīng)過書城全體同志的共同努力,,圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),門店其他工作順利開展?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一,、圖書賣場(chǎng)的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進(jìn)了一般圖書的陣地發(fā)行,。

近年來,,新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,內(nèi)抓管理,、外塑形象,,店容店貌煥然一新。,,市店投資對(duì)新華書城的營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,,擴(kuò)大了圖書賣場(chǎng),優(yōu)化了購(gòu)書環(huán)境,,營(yíng)業(yè)面積達(dá)1500多平方米,,店堂寬敞明亮,圖書品種達(dá)四萬多個(gè),,有效地豐富了庫存圖書品種,,促進(jìn)了店堂一般書銷售,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益顯著提高,,全年新華書城一般書銷售合計(jì)碼洋167萬余元,。

二、《江澤民文遜的發(fā)行,、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售,,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,促進(jìn)一般圖書銷售,。

幾年來,,受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模,、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書銷售增長(zhǎng)緩慢,。今年,,我們利用賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì),增加庫存品種,,把門店銷售融入到重點(diǎn)圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中;利用新書海報(bào)、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂,,美化環(huán)境,,營(yíng)造書香氛圍,提高了營(yíng)銷效果,,也增加了店堂銷售;我們推行團(tuán)供,、直銷、ic卡等多元銷售方式,,全員分片跑單位,、送訂單,找關(guān)系,、做工作,,店外銷售成效顯著,其中《江澤民文遜發(fā)行2300多套,,銷售碼洋25萬余元,,《樹立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會(huì)主義榮辱觀知識(shí)競(jìng)賽500題》發(fā)行200多本,,銷售碼洋2萬余元,。

三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,加強(qiáng)門店進(jìn)銷管理,。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基矗在實(shí)際工作中,,我們克服大進(jìn)大退的粗放模式,,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,重點(diǎn)把握常銷書,,日常關(guān)注動(dòng)銷書,,及時(shí)清退滯銷書,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),,滿足市場(chǎng)需求;根據(jù)季節(jié)時(shí)令,、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場(chǎng)變化和銷售動(dòng)向,,確定進(jìn)貨,,請(qǐng)保留此標(biāo)記,。的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點(diǎn)圖書的銷售情況和備貨添貨;同時(shí),我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷骨干,,要求營(yíng)業(yè)員在圖書銷售過程中,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,深入學(xué)習(xí),,內(nèi)練素質(zhì),,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,,分析圖書銷售中不同品種的增長(zhǎng)率,、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),使之在正確的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,,提高市場(chǎng)滿足率和客戶滿意度,。

四、克服重重困難,,搞好圖書展銷活動(dòng),。

今年,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,,換卡銷售碼洋2.8萬元,,參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)洽談會(huì)圖書展銷等,多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動(dòng),,支持店方工作,。跑單位送訂單,送書上門,,去電業(yè)局展銷,,我們盡量自行克服困難,節(jié)約成本支出,。

五,、提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),加強(qiáng)門店窗口形象建設(shè),。

營(yíng)業(yè)人員的一言一行,,一舉一動(dòng),直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求新華書城的每一個(gè)員工在接待讀者中,,都要注意自身的形象,做到忠于職守,,禮貌待人,,以誠(chéng)相待,熱情服務(wù),,不歧視,、嘲笑,、諷剌讀者,以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)新華書店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

六,、問題與不足。

1,、營(yíng)業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,,員工隊(duì)伍素質(zhì)較底,崗位責(zé)任意識(shí)淡雹服務(wù)讀者意識(shí)和集體榮譽(yù)觀念不強(qiáng),,缺乏敬業(yè)精神,。

2、門店規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,,諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實(shí)。

3,、進(jìn)貨品種不全,,暢銷品種存在供貨不足,市場(chǎng)信息掌握不夠全面,,到貨不夠及時(shí),。

4、店堂營(yíng)銷手段陳舊,,一般圖書發(fā)行占有率低,,電子音像制品銷售薄弱,市場(chǎng)開拓能力差等,。

七,、20__年工作計(jì)劃。

1,、繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作,促進(jìn)一般書的銷售,。

2,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,深入研究,,綜合分析,,預(yù)測(cè)和推薦重點(diǎn)圖書、暢銷圖書,。

3,、及時(shí)進(jìn)貨,添貨,提高暢銷圖書和重點(diǎn)圖書的上架率,。

3,、調(diào)動(dòng)員工積極性和能動(dòng)行,擴(kuò)大店外銷售,。

書店員工工作總結(jié)篇十

20_年,我在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下,,在各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),,較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù),。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,我的各項(xiàng)技能有了新的提高,,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,,工作方式更加全面和完善。

一年來,,本人嚴(yán)格做到愛崗敬業(yè),,工作積極主動(dòng),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在門市一般圖書銷售方面,按照公司總體要求,,和單位同事把文件圖書送到每一個(gè)單位做到不漏一家,。在急需圖書方面及時(shí)聯(lián)系貨源進(jìn)貨,退貨,。每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)門市一般圖書銷售,,上報(bào)重點(diǎn)政治讀物發(fā)行情況,協(xié)助門市部結(jié)賬,。做好門市日常圖書資料錄入,,年終做好門市盤點(diǎn)工作;維護(hù)好各個(gè)圖書代銷點(diǎn),努力提高代銷點(diǎn)教輔發(fā)行量,。

在業(yè)務(wù)上面,,查看下發(fā)文件,了解發(fā)行品種及政策,,結(jié)合庫存,、對(duì)照品種,設(shè)定教材系統(tǒng)免費(fèi)教材與教輔模塊,,逐校按照教師用書情況,、免費(fèi)數(shù)情況,做好各個(gè)品種及配套品種的報(bào)訂與調(diào)整。按照學(xué)籍實(shí)名制配合縣自助中心逐校落實(shí)免費(fèi)教材人數(shù),,統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào),。統(tǒng)計(jì)各校教輔、課本退貨,,核算應(yīng)收款項(xiàng),,逐個(gè)落實(shí)教輔首款情況。統(tǒng)計(jì)報(bào)訂寒暑假作業(yè),,逐校收繳作業(yè)款,。每學(xué)期結(jié)束對(duì)庫存圖書進(jìn)行盤退貨,整理庫存,。按季度做好教材教輔到貨,、卸貨、收貨,、送貨工作,。對(duì)收貨、訂貨,、退貨,、情況統(tǒng)計(jì),匯總,,整理貨票,、退貨單、報(bào)訂單,,發(fā)行清單,、免費(fèi)清單等單據(jù)進(jìn)行分類裝訂。力爭(zhēng)做到教材,、教輔,、假期作業(yè)賬物相符,款項(xiàng)回收及時(shí),,發(fā)行無差錯(cuò),。

在辦公室方面,按照我縣創(chuàng)建文明縣城總體要求,,結(jié)合病媒生物防止具體細(xì)則,,以及全縣安全大檢查、三嚴(yán)三實(shí)的具體要求,,制定工作計(jì)劃,,整理上報(bào)文件,整理收集文件及開展工作留影,,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作情況及考核資料,。按照省、市公司的具體要求,整理上報(bào)各項(xiàng)工作開展情況,,及工作計(jì)劃等,。積極參與省、市公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,在日常工作中注重安全,,及時(shí)排查庫房及辦公用房漏雨、防火情況,,定期車輛保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù),做到安全駕駛,,不酒駕,、冬季常備防滑鏈,,冰雪路面盡量不上路,,若有急需辦理業(yè)務(wù),絕不單車單人上路,,盡確保一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全,。

在財(cái)務(wù)方面,努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,做好結(jié)賬,、報(bào)稅、辦理醫(yī)保,、養(yǎng)老,、預(yù)算填報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表等?;仡?0_年的工作,,還存在很多不足之處,在嶄新的20_年,,我想我應(yīng)該努力學(xué)習(xí),,提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、技巧的學(xué)習(xí),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,,積極向優(yōu)秀的員工靠攏,。

書店員工工作總結(jié)篇十一

20xx年的日歷即將翻過,縣新華書店年終工作總結(jié),。一年來,,我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)乜h委,、政府及相關(guān)部門的大力支持下,,全店上下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指引,,努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,同心同德,、埋頭苦干,和諧創(chuàng)業(yè),、科學(xué)發(fā)展,,取得了“三個(gè)文明”和“兩個(gè)效益”的雙豐收。

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

全年完成銷售凈收入1100萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)56萬元,,分別占年計(jì)劃的100%和100%;其中教材教輔銷售916萬元;連鎖中心銷售凈收入46萬元,,同比增長(zhǎng)4%。

二,、所獲榮譽(yù)稱號(hào),。

1、省發(fā)行集團(tuán)科學(xué)計(jì)算器銷售先進(jìn)單位;,。

2,、xx縣敖陽街道計(jì)生工作先進(jìn)單位;。

3,、xx縣機(jī)關(guān)工委“十面紅旗”先進(jìn)基層黨組織;,。

4、xx縣勞動(dòng)社會(huì)保障先進(jìn)單位;,。

5,、xx縣先進(jìn)工會(huì)組織;,。

6,、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進(jìn)單位,。

三、主要工作,。

(一)精研政策,、把握機(jī)遇,做好教材教輔發(fā)行工作,。

我們按照上級(jí)主管部門對(duì)教材經(jīng)營(yíng)工作“高效,、扎實(shí),、主動(dòng)、細(xì)致”的要求,,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行市場(chǎng),圓滿完成“課前到書,,人手一冊(cè)”這項(xiàng)政治任務(wù),。共發(fā)行一類免費(fèi)教科書共:68萬余冊(cè),碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊(cè),碼洋:500余萬元,。

09年是國(guó)家全面實(shí)行對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)免費(fèi)發(fā)放教科書的第一年,。針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題,,我店積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性,,全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是:

1,、鞏固公共關(guān)系,、密切店校關(guān)系。平時(shí)我們注重?經(jīng)理帶隊(duì),,深入到各學(xué)校進(jìn)行走訪,,征求意見,,了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷裝幀質(zhì)量,,對(duì)有問題的教材做到當(dāng)場(chǎng)調(diào)換,并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉,。樹立良好企業(yè)形象,,贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

5,、加大教材款清欠力度,。歷年來,個(gè)別學(xué)校因各種原因挪用占用教材款,,造成學(xué)校欠我店教材款達(dá)到60萬元,,嚴(yán)重影響到書店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照去年我店與各校簽訂還款協(xié)議書,,我們今年將欠款學(xué)校的欠款分推到市場(chǎng)營(yíng)銷部每個(gè)人員的頭上,列入績(jī)效考核范圍之內(nèi),實(shí)行獎(jiǎng)懲,規(guī)定在限期內(nèi)按協(xié)議還清欠款,,此項(xiàng)一舉,使得我店全年清欠近10余萬元,。

(二)科學(xué)管理,、注重營(yíng)銷,一般圖書經(jīng)營(yíng)出成績(jī),。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書市場(chǎng),,今年我店按照“以重點(diǎn)書,、文教書和讀書活動(dòng)用書帶動(dòng)一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,,集中突擊一般圖書的銷售,,取得了較好的成績(jī)。1-12月份銷售51萬元,,同比增長(zhǎng)4%,。其具體做法是:

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu),。在進(jìn)貨方面,相應(yīng)增加了科技,、社科、計(jì)算機(jī)和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場(chǎng)圖書結(jié)構(gòu),,形成常銷書,、動(dòng)銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,,呈倒金字塔形狀,。

2.抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團(tuán)公司“星級(jí)營(yíng)業(yè)員”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),,在全店開展了“比一比,、看一看”創(chuàng)先競(jìng)賽活動(dòng),形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。

3.店堂內(nèi)外營(yíng)銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售,。今年我們進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),在門市銷售的同時(shí),,加大店外銷售力度,。年初,對(duì)每個(gè)員工制定了店外3000元的銷售任務(wù),與績(jī)效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴(kuò)大一般圖銷售。同時(shí),積極主動(dòng)組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動(dòng):春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”;“五一”期間舉辦了黃金假日?qǐng)D書展;“六一”舉辦了“快樂成長(zhǎng)”少兒圖書展;春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展,。奧運(yùn)期間,,開展了“迎奧運(yùn),讀好書”活動(dòng),通過以上一系列形式多樣的促銷活動(dòng),,依托節(jié)日氣氛,,創(chuàng)造市場(chǎng)效益,增加銷售額,。在搞好門市銷售的同時(shí),我們抓好了全縣中小學(xué)生“迎奧運(yùn),、促和諧”和“我的祖國(guó)”主題教育用書的征訂發(fā)行工作,共發(fā)行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動(dòng)演講,、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會(huì)效果,。

4、加大了圖書,、音像制品等商品的宣傳,。今年我們和縣教育局在上高電視臺(tái)合辦了《教育天地》固定欄目,,每星期在黃金時(shí)段都會(huì)向讀者進(jìn)行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學(xué)期間,向全縣中小學(xué)重點(diǎn)推薦一些教輔用書,帶動(dòng)了一般圖書的銷售。

(三)推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,。

1,、繼續(xù)抓好科學(xué)計(jì)算器的銷售工作。我店08秋開學(xué)伊始,,向全縣初中學(xué)生發(fā)了一封公開信,,全面宣傳09年全省中考唯一允許進(jìn)入考場(chǎng)、由全省新華書店總經(jīng)銷的“信康”牌科學(xué)計(jì)算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優(yōu)勢(shì),、價(jià)格優(yōu)勢(shì),,得到了廣大學(xué)生的親昵。同時(shí),我們及時(shí)組織有關(guān)人員,由分管副經(jīng)理帶隊(duì),,深入到全縣十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)中學(xué),頂著烈日,進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn),共銷售3339臺(tái),,銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學(xué)生人數(shù)的80%以上,。

2,、抓好門市混業(yè)經(jīng)營(yíng)工作。九月份,根據(jù)發(fā)行集團(tuán)制定的《關(guān)于在全省新華書店推進(jìn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)意見》,我店及時(shí)對(duì)門市賣場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)整,在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們的文化用品超市于九月底正式營(yíng)業(yè),形成了目前上高最大的一個(gè)文體超市,。

(四)強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè),,特色企業(yè)文化深入人心。

1,、班子建設(shè)力度得到加強(qiáng),,事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得以夯牢。

三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),,提高班子自律意識(shí),。按照上高縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對(duì)班子作風(fēng)的建設(shè),,通過集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央,、省、市,、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件,,學(xué)習(xí)了胡錦濤有關(guān)重要講話。今年集中學(xué)習(xí)5次以上,,學(xué)習(xí)面達(dá)到了100%,。

召開了民主生活會(huì),找差距,,擺問題,,促進(jìn)各項(xiàng)工作的完善和發(fā)展,,增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗力?!捌咭弧逼陂g,,黨支部組織全體黨員進(jìn)行了一次革命傳統(tǒng)教育活動(dòng),提高了黨員自身素質(zhì),。以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)了年初發(fā)行集團(tuán)公司黨委提出在全省書店系統(tǒng)開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),。今年七月,縣機(jī)關(guān)工委授予我店黨支部,、支部書記“十面紅旗”先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào),。

2.加強(qiáng)教育引導(dǎo),打造鮮明企業(yè)文化,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我店在打造企業(yè)文化時(shí),,時(shí)刻不忘對(duì)員工的教育和引導(dǎo),。一是制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀,,不斷豐富練兵內(nèi)容,,創(chuàng)新練兵方式,不斷提高全體同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。每月要組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。二組織進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)。按照工作計(jì)劃,,經(jīng)過3-7月份為期五個(gè)月的理論學(xué)習(xí)期,、業(yè)務(wù)技能操練期,11月份,我們組織全體員工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)理論知識(shí)考試,,進(jìn)行了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)提升全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣,、提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)起到積極作用。三是開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng),。把主題活動(dòng)的開展與業(yè)務(wù)工作的開展相結(jié)合,,作為良好工作環(huán)境的有效手段,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,制定了《上高縣新華書店深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動(dòng)實(shí)施方案》,,通過不定期召開各種形式的座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,,全面了解活動(dòng)開展情況,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找問題,。經(jīng)市場(chǎng)營(yíng)銷部向有業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)放調(diào)查意見表120多份,,征求找出了我們工作中存在的一些具體問題,,經(jīng)理室就此提出了初步整改意見,為進(jìn)一步鞏固提高教材經(jīng)營(yíng)工作水平奠定了基礎(chǔ),。四是積極組織全員參與發(fā)行集團(tuán)公司所發(fā)起的“問一問,,想一想”主題大討論活動(dòng),收到心得體會(huì)近20篇,,并在店務(wù)公開欄上出??黄凇<蓉瀼亓思瘓F(tuán)的重要精神,,又強(qiáng)化了員工的責(zé)任感,、使命感,在全店上下樹立起大局意識(shí),、憂患意識(shí),、進(jìn)取意識(shí)。

(五)抓好精神文明建設(shè),,樹立良好的企業(yè)形象,。

去年我店被評(píng)為省級(jí)文明單位后,我店認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),,將好的傳統(tǒng)和好的做法引用在今后的工作中,。一年來我店在精神文明建設(shè)方面主要做了以下幾方面的工作:

1、迎接省級(jí)文明單位復(fù)檢,。除了在精神文明建設(shè)文字材料方面作出精心準(zhǔn)備外,,為迎檢,我店繼續(xù)進(jìn)行樓院環(huán)境整治,,年初將影響衛(wèi)生環(huán)境,、污染較大的飯館停止?fàn)I業(yè),引進(jìn)一批新的無污染租戶;四月份完成了對(duì)四樓職工活動(dòng)室的維修改造,,添置活動(dòng)設(shè)施;八月份對(duì)職工宿舍地面及排污溝進(jìn)行維修,解決職工提出的問題,為我店員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境增添了新的一筆,。

2、積極參與新農(nóng)村建設(shè),。一是今年在縣委組織的“三同三服務(wù)”活動(dòng)中,,組織全店黨員干部到扶貧包村點(diǎn)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),幫助村里解決了實(shí)際困難,。同時(shí),協(xié)助村里做好了換屆選舉工作和“優(yōu)秀上高人”評(píng)選工作;二是搞好新農(nóng)村文化建設(shè),為包村點(diǎn)建立了一個(gè)圖書室,免費(fèi)提供了書架和圖書,活躍了農(nóng)民的業(yè)余文化生活,。今年,我店共捐助新農(nóng)村建設(shè)費(fèi)達(dá)10000多元,。

3、獻(xiàn)愛心,繼續(xù)開展扶貧濟(jì)困活動(dòng),。每逢節(jié)假日店經(jīng)理室成員都要對(duì)包村點(diǎn)貧困戶和對(duì)本店的職工遺孀進(jìn)行走訪,,送上一些生活用品及油米,,向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。同時(shí),我們繼續(xù)開展了對(duì)貧困學(xué)生的扶助,在去年的基礎(chǔ)上,今年又增加了兩個(gè)扶助對(duì)象,幫助他們完成九年義務(wù)教育的學(xué)習(xí),。今年,縣關(guān)工委拍攝的助學(xué)專題片《愛心助學(xué)遍地春》,對(duì)我店多年扶助貧困學(xué)子的事跡進(jìn)行了報(bào)導(dǎo),得到了省,、市關(guān)工委的好評(píng)。六月份,我店一直扶助的一對(duì)孤兒姐弟倆經(jīng)有關(guān)部門幫助,被美國(guó)人收養(yǎng),,我店經(jīng)理鄒向榮同志參加了歡送會(huì),,并給他們帶去了學(xué)習(xí)用品及一些學(xué)習(xí)用書,勉勵(lì)他們?cè)趪?guó)外要好好學(xué)習(xí),長(zhǎng)大后不要忘了祖國(guó),,不要忘了家鄉(xiāng),。譜寫了去年店慶70周年晚會(huì)上“感恩”主題的后繼佳話。

4,、積極參加抗雪災(zāi),、抗震災(zāi)捐款活動(dòng)。今年二月份,南方發(fā)生特大冰雪災(zāi)害,我店及時(shí)組織職工向?yàn)?zāi)區(qū)進(jìn)行捐款,并組織黨員干部到扶貧點(diǎn)幫助開展災(zāi)后生產(chǎn)自救活動(dòng),為貧困戶送去了化肥和現(xiàn)金,。今年5月,四川汶川及周邊地區(qū)發(fā)生大地震,我店全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一方有難,、八方支援”的傳統(tǒng)美德,向四川災(zāi)區(qū)捐款4400元,黨員交黨費(fèi)800余元,,表達(dá)了新華人對(duì)災(zāi)區(qū)人民的一片心意,。

5、關(guān)心老年生活,。針對(duì)我店退休,、退養(yǎng)人員增多的情況,我店成立了老年協(xié)會(huì),選舉產(chǎn)生了協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),。并安排了一名副經(jīng)理分管老年工作,確定每月十五日為老年活動(dòng)日,,組織老同志參與戶內(nèi)戶外活動(dòng),豐富了他們的業(yè)余生活,。九九重陽節(jié),,專門召開了老同志座談會(huì),會(huì)上經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了集團(tuán)的一些重大決策和本店的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,轉(zhuǎn)達(dá)組織對(duì)老職工的關(guān)心,,并聽取他們對(duì)今后單位及老年工作的建議,。

6、關(guān)心職工生活,、積極開展文體活動(dòng),。按規(guī)定執(zhí)行好了員工年休假制度,店工會(huì)組織充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,每年要組織全店職工進(jìn)行一次健康體檢,職工生病住院,家中有事,,店里都要派員前去看望和幫助,。每逢節(jié)假日都要組織職工進(jìn)行文體活動(dòng),活躍了職工的文化生活,聯(lián)絡(luò)了感情。今年我店成功舉辦了卡拉ok演唱比賽,全體員工積極參與,并選出了一名選手參加全市書店系統(tǒng)的卡拉ok選撥賽,榮獲了三等獎(jiǎng),。

(六),、抓好綜治和安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)建和諧平安書店,。

我店一直把社會(huì)治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,狠抓落實(shí)。年初店經(jīng)理室與科室簽訂了責(zé)任書,明確了各自的責(zé)任,并將此項(xiàng)工作列入各科室目標(biāo)考核內(nèi)容,。重大問題,,重大活動(dòng)及重要事項(xiàng),一把手要親自過問,,親自抓,。建立健全內(nèi)部安全工作的各項(xiàng)管理制度,積極配合縣綜治委及職能部門的工作,,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)和檢查考評(píng),,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制度。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,實(shí)行單位一把手維護(hù)穩(wěn)定工作包干制度,,把影響綜治和安全生產(chǎn)的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,,我店未出現(xiàn)任何上訪等事件和職工違法亂紀(jì)現(xiàn)象,,沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

一年來,,我店在省,、市主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),,這些成績(jī)是全體干部職工共同努力的結(jié)果,,但還存在著許多的不足,如:經(jīng)營(yíng)費(fèi)用過高,特別招待費(fèi)這一塊沒有很好的控制;職工技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,,有的員工素質(zhì)較底,,崗位責(zé)任意識(shí)淡薄、服務(wù)讀者意識(shí)和集體榮譽(yù)觀念不強(qiáng),,缺乏敬業(yè)精神;門店規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,進(jìn)貨品種不全,,暢銷品種存在供貨不足,,市場(chǎng)信息掌握不夠全面;市場(chǎng)營(yíng)銷手段還不夠創(chuàng)新,人均購(gòu)書額未達(dá)到全省較高水平;有的職工勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,上下班遲到早退,離崗現(xiàn)象有所發(fā)生;領(lǐng)導(dǎo)班子在解決提高職工生活待遇與企業(yè)生存發(fā)展矛盾的問題上還缺少有效的辦法,。以上這些問題有待于在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)思想理論方面的學(xué)習(xí),,克服困難,,振奮精神,,開拓進(jìn)取,踏實(shí)工作,,在改革工作中認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確政績(jī)觀,,為我店圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn),。

三、xx年度工作目標(biāo)和打算:,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教材教輔的發(fā)行工作,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新政策,,保證經(jīng)濟(jì)工作的平穩(wěn)運(yùn)作,。力爭(zhēng)明年全年銷售凈收入達(dá)1150萬元。確保利潤(rùn)56萬元,。

2,、抓好省級(jí)文明單位考核迎檢工作,進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,,保持良好精神狀態(tài),,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)連鎖中心軟硬件建設(shè),,提升服務(wù)水平,爭(zhēng)取在連鎖中心添置監(jiān)控系統(tǒng),。

4,、搞好門市混業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)碼產(chǎn)品和科學(xué)計(jì)算器銷售力度,將其作為書店新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

5,、抓好門市一般圖書銷售,力爭(zhēng)銷售比今年增長(zhǎng)20%。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,,開源節(jié)流,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。

7,、進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè)和綜治安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

8,、繼續(xù)抓好職工崗位練兵活動(dòng),提高全員整體素質(zhì)。

更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦:

書店員工工作總結(jié)篇十二

光陰似箭,,日月如俊,,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì),,讓我鍛煉,、學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和關(guān)懷,,能學(xué)到以前沒有學(xué)到的學(xué)問,,使我受益匪淺。我于20xx年3月從xx四店調(diào)入xx一店,,作為xx一店的店長(zhǎng),,全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂,。對(duì)于沒有學(xué)歷,,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,,我要邊學(xué)邊干,,同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作,來回報(bào)雇主,。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,,還參預(yù)了華師大的教授的培訓(xùn),所以,,只有舍命工作才是我的選擇,。在這樣一個(gè)大家庭里,以前沒有管理閱歷,,除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,,最重要的是和員工一起學(xué)習(xí),溝通心態(tài)等方面的問題,。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求,,所以要大家除了能學(xué)到一些技能外,更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理,。要鼓舞員工人人做優(yōu)秀員工,,個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)節(jié)準(zhǔn)備事業(yè)的成功,,所以我們要留意細(xì)節(jié),,我們?cè)谶@里上班,主要目的就是做好銷售,。怎樣去做好銷售,,是我們工作的重點(diǎn),在銷售的過程中,,會(huì)消逝各種各樣的問題,,而等待我的就是怎樣去解決問題,。所以我給自己的任務(wù)是不怕消逝問題,消逝了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題,。

在這一年里時(shí)間里,,今年的'銷售比去年有所提高,當(dāng)然也有各方面的緣由,,比起公司的其它門店,,毛利不是很理想,。所以有待在經(jīng)營(yíng)過程中把握好毛利,。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個(gè)出品,,把面臨的顧客群體各式各樣,,人員也比較簡(jiǎn)潔。

俗話說,,養(yǎng)兵千日,,用兵一時(shí),我們將加倍努力,,為門店的銷售作出的貢獻(xiàn),。

書店員工工作總結(jié)篇十三

新華書店集團(tuán)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化,及時(shí)推出企業(yè)體制機(jī)制改革的方案,,非常符合當(dāng)前形式發(fā)展的需要,,得到了廣大新華員工的大力支持,對(duì)激發(fā)企業(yè)活力,,調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性具有積極的作用,。我店深化改革自今年6月份啟動(dòng)以來,在____市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在全體干部員工的積極參與和努力下,,各項(xiàng)工作按既定的方案有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行,效果明顯,,成績(jī)顯著,,取得了實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展,較好地完成了企業(yè)改革的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、基本情況。

(一)改革前企業(yè)機(jī)構(gòu)情況,。

____市分公司在崗的領(lǐng)導(dǎo),、員工有____人,承包門市有x人,,停薪留職有x人,,離退休人員有x人,。經(jīng)理室成員x人,支部委員x人,。原下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部?jī)晒尽?,“三部”即綜合事務(wù)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司,。

(二)改革后企業(yè)機(jī)構(gòu)情況。

按照集團(tuán)總部,、____市公司的改革文件精神,,通過競(jìng)聘上崗演講大會(huì),我店于2006年7月27日完成了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,。

人員情況:在崗的領(lǐng)導(dǎo),、員工有____人,調(diào)離本店的1x人,,停薪留職的x人,,申請(qǐng)辦理病退的x人,申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)的x人,,達(dá)到離崗休息條件的x人,,離退休人員有x人。經(jīng)理室成員x人,,支部委員x人,。

崗位設(shè)置情況:下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部”,____管理部,、____業(yè)務(wù)部,、____業(yè)務(wù)部。

____管理部,。

有工作人員x人,,下設(shè)辦公室主辦、財(cái)務(wù)室主辦和后勤室主辦,。其中:部長(zhǎng)兼辦公室主辦;支部委員____x兼任后勤室主辦,、綜治辦主任,享受部長(zhǎng)級(jí)待遇;財(cái)務(wù)室主辦由____市公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)____x兼;____擔(dān)任____________,,兼____和女工委員,,享受部長(zhǎng)級(jí)待遇。

____業(yè)務(wù)部,。

有工作人員x人,,下設(shè)信息室主辦、業(yè)務(wù)室主辦,、門市營(yíng)銷主辦和配送中心主辦各1人,,門市部另設(shè)柜組長(zhǎng)x人,,其它四級(jí)崗位員工x人。

____業(yè)務(wù)部,。

有工作人員x人,,下設(shè)發(fā)行部主辦和業(yè)務(wù)室主辦各x人,倉(cāng)庫保管員2人,。其中:李紅雨同志任教材業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)兼工會(huì)主席,,享受副經(jīng)理待遇。

二,、改革措施,。

1、堅(jiān)持改革和穩(wěn)定并重的原則,,確保推行改革穩(wěn)步進(jìn)行,。改革和穩(wěn)定并舉是________深化改革的出發(fā)點(diǎn),在對(duì)待機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)事關(guān)員工切身利益的重大問題上,,我店經(jīng)理室從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細(xì)思想工作,,通過召開店務(wù)擴(kuò)大會(huì),、職工大會(huì),與員工進(jìn)行思想溝通等形式,,在干部職工中宣傳改革的.形勢(shì)和深遠(yuǎn)意義,,運(yùn)用“以人為本”的工作方法,到干部職工中了解情況,,開展調(diào)研活動(dòng),,促使我店出臺(tái)的改革方案在符合上級(jí)改革方案精神的情況下,也符合我店實(shí)際,,更具有科學(xué)合理性,。為使廣大職工的思想與改革同步,我店閔經(jīng)理以企業(yè)面臨的困境作教材,,采取算“三筆賬”的辦法,,即算經(jīng)濟(jì)虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬,,從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來,,使企業(yè)干部職工認(rèn)識(shí)到深化書店改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段,,是大勢(shì)所趨,,現(xiàn)實(shí)所迫,“早改早主動(dòng),,晚改就被動(dòng),,不改死路一條”,,營(yíng)造了濃厚的改革輿論氛圍,為改革奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),,增強(qiáng)了內(nèi)在動(dòng)力,。

2、成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定方案,,確保改革有條不紊。6月9日,,我店根據(jù)市公司改革文件精神,,成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理層,、職工代表組成,。組長(zhǎng):____x,副組長(zhǎng):____,,辦公室主任:____,,資料員:____,組員:____,、張亞,。在對(duì)內(nèi)部崗位設(shè)置上,我們堅(jiān)持“按需設(shè)崗,、按崗聘任,、公開告示、競(jìng)爭(zhēng)上崗”和“公開,、公平,、公正”的原則,制定了由經(jīng)理室研究,、全體職工大會(huì)反復(fù)討論,、廣泛征求意見后通過的《____x分公司改革實(shí)施方案》,得到全體員工的擁護(hù),。

3,、堅(jiān)持公平公正的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,。改革的目標(biāo)就是要建立起能上能下,、能進(jìn)能出、有效激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),、充滿活力的用人機(jī)制;建立起一支精簡(jiǎn)、高效的員工隊(duì)伍,,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員的工作能動(dòng)性,,以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。7月27日,我店舉行了二,、三級(jí)崗位競(jìng)聘上崗演講大會(huì),。此次競(jìng)聘崗位演講大會(huì)經(jīng)過充分準(zhǔn)備、周密策劃,、精心組織實(shí)施,,成立了由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和員工代表組成的評(píng)委會(huì)。競(jìng)聘實(shí)行“三公開”,,即公開競(jìng)聘演說,,公開測(cè)評(píng)打分,公開最終結(jié)果,。競(jìng)爭(zhēng)上崗程序按照張榜公布崗位,、職數(shù)、職責(zé),、工作目標(biāo),、上崗條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)——報(bào)名——資格審查——競(jìng)聘打分——現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果——聘任上崗等環(huán)節(jié)進(jìn)行,共有____位員工競(jìng)聘x個(gè)部門部長(zhǎng)和x個(gè)主辦崗位,。為接受群眾的監(jiān)督,,經(jīng)理室聘請(qǐng)職工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)算分統(tǒng)計(jì),并將測(cè)評(píng)打分結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)公布,。在這次競(jìng)聘演講中,出現(xiàn)了一個(gè)既顯公平又戲劇性的結(jié)果,,兩位同志在競(jìng)聘圖書業(yè)務(wù)部營(yíng)銷主辦一職時(shí)出現(xiàn)了相同的分?jǐn)?shù),。最后采取即興演講“當(dāng)上____主辦后的工作思路”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“比拼”,這實(shí)屬少有的情況更進(jìn)一步增加了這次競(jìng)聘上崗位演講的公正性,,在員工中激起了強(qiáng)烈反響,。

三、改革成效,。

企業(yè)改革乃大勢(shì)所趨,、形勢(shì)所迫。通過這次機(jī)構(gòu)改革,,干部職工出現(xiàn)了人心思變,,人心思進(jìn),精神面貌,、工作狀態(tài)煥然一新,,對(duì)這次改革所取得的成果大家都給予了充分的肯定。改革后的企業(yè)充滿活力,、面貌一新,,概括起來,,在以下幾個(gè)方面發(fā)生了較大變化:

(一)通過改革,全體員工的思想觀念轉(zhuǎn)變了,。長(zhǎng)期以來,,企業(yè)多年來的薪酬制度和人事制度,已經(jīng)在部分職工心中根深蒂固,,認(rèn)為進(jìn)了國(guó)有企業(yè)就有了鐵飯碗,,就是國(guó)家的人,只要企業(yè)存在就有自己的一份,,干好干壞一個(gè)樣,。這些與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求格格不入的舊觀念,一度成為企業(yè)發(fā)展的阻力,。在企業(yè)改革中,,經(jīng)理室與干部職工進(jìn)行面對(duì)面的交流思想,引導(dǎo)員工解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,提高對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),干部員工都能理解改革,,支持改革,,大家在觀念上行動(dòng)上真正轉(zhuǎn)到了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求上來,精神面貌煥然一新,,參與工作的熱情提高了,,主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性增強(qiáng)了,各部門都煥發(fā)出蓬勃生機(jī),,呈現(xiàn)出欣欣向榮,、蒸蒸日上的局面。

(二)通過改革,,企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制理順了,。改革前,各部門在經(jīng)營(yíng)管理方面缺乏主動(dòng)性和自主性,,大事小事均需向經(jīng)理室匯報(bào)或請(qǐng)示,,這在某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展空間。通過改革,,建立了管理人員能上能下的制度,,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,理順了組織體系,,提高了工作效率,。通過勞動(dòng)用工制度的改革,打破了論資排輩的舊有觀念,實(shí)行能者上,,平者讓的擇優(yōu)上崗制度,,把那些身體好、文化高,、技術(shù)精,、有自我犧牲精神的員工安排到技術(shù)要求高的重要崗位,這進(jìn)一步優(yōu)化了勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),,公司在崗人數(shù)大幅度降低,,而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高了。在分配制度改革方面,,改變了傳統(tǒng)的薪酬制度和分配模式,,新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由崗位工資、年功工資和績(jī)效工資三部分組成,,實(shí)現(xiàn)了員工的收入與公司的效益,、個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤。

(三)通過改革,,各部門的家底基本摸清了,。為確保改革后的新班子能順利開展,我們通過企業(yè)自我清查,,力爭(zhēng)把家底摸準(zhǔn),、摸實(shí)、摸細(xì),,并把資產(chǎn),、債務(wù)和人員狀況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí),做到了改革后心中有數(shù),,思路清晰,,避免盲目性。我們對(duì)中心門市部進(jìn)行了全面的盤存,,按照有關(guān)政策規(guī)定,著力解決改革前遺留的各種問題;我們加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)管理和檢查維護(hù),,保證信息安全暢通;我們對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了“回頭看”,,做到賬目清晰,便于工作的交接,,這些工作的到位使改革后的企業(yè)能順利發(fā)展提供了保證,。

(四)通過改革,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高了,。改革前,,我們的企業(yè)關(guān)系不順,運(yùn)作不規(guī)范,“等,、靠,、要”思想嚴(yán)重,2005年企業(yè)出____萬元的嚴(yán)重虧損,,職工則旱澇保收,,即無責(zé)任,又不痛惜,,企業(yè)的生存與發(fā)展到了相當(dāng)危險(xiǎn)的地步,。面對(duì)如此被動(dòng)的局面,我們通過這次機(jī)構(gòu)改革,,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人收入進(jìn)行了掛鉤,,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,。新上任的二,、三級(jí)崗位負(fù)責(zé)人,講團(tuán)結(jié),,講民主,,講實(shí)干,講效益,,緊緊圍繞“提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”這一中心而開展工作,,按照經(jīng)理室的要求,在提高經(jīng)營(yíng)收入,、開源節(jié)流,、增收節(jié)支上做文章,在提高管理水平上下功夫,,確保年終能如質(zhì)如量地完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。

這次機(jī)構(gòu)改革的圓滿成功,僅僅走出一小步,,僅僅有了一個(gè)良好的開局,,并不意味著企業(yè)改革的任務(wù)全部完成,并不意味著企業(yè)改革的完全成功,。形勢(shì)在不斷變化和發(fā)展,,企業(yè)改革也面臨著新任務(wù),后面還有很長(zhǎng)的路要走,,還有很多事要做,,我店一定會(huì)振奮精神,真抓實(shí)干,,與時(shí)俱進(jìn),,深化改革,,以改革促發(fā)展,在改革中壯大,,努力開創(chuàng)我店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新局面,。

書店員工工作總結(jié)篇十四

xx市xx書店在省集團(tuán)和市店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣徒逃块T的關(guān)懷支持下,,全店干部,、職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)下。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求,,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,,實(shí)現(xiàn)銷售xx萬元,,超過年計(jì)劃的xx%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬元,,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),。尤為可喜的是教輔銷售額實(shí)現(xiàn)xx萬元,比上年增長(zhǎng)xx萬元,,一般圖書銷售實(shí)現(xiàn)xx萬元,,比上年增長(zhǎng)xx%。

一,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,,良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化,,因此,,今年我店通過各種措施狠抓企業(yè)文化建設(shè)。一是提升服務(wù)理念展示“xx”風(fēng)采,。xx店是服務(wù)社會(huì),、服務(wù)群眾,推銷精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè),,服務(wù)態(tài)度的好壞,,直接影響到書店的形象和聲譽(yù),因此,,我們把不斷提高員工素質(zhì)當(dāng)作樹立書店整體形象的主要工作來抓,。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝聚“xx”力量,。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的.精髓,擁有一直政治素質(zhì)高,、全局觀念強(qiáng),、具有開拓創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富,因此,,我們進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學(xué)習(xí)和文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極準(zhǔn)備參加省,、市營(yíng)業(yè)員的考試。三是深化企業(yè)改革,,激活企業(yè)活力,。通過改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化資源配置,,調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立和完善人事用工制度,,推進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。通過這些看得見、摸得著的實(shí)實(shí)在在的工作,,員工的主人翁意識(shí)空前高漲,,自覺緊密團(tuán)結(jié)在市店的周圍,把全部精力都集中到干工作上來,。團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié)就是勝利,全體員工心往一處想,,勁往一處使,,使我店的各項(xiàng)工作都登上了新臺(tái)階。

二,、抓好教材,、教輔的征訂和發(fā)行我們店始終把抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行工作做為我們店的頭等大事來抓,,因?yàn)榻滩?、教輔是我們店的主要支柱,我們必須抓住有限的時(shí)機(jī),,把主要的工作精力放在最頭等的大事上,。書店的新老員工,幾年來為做好全市中小學(xué)教材,、教輔發(fā)行工作,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,在確?!罢n前到書”的同時(shí),,全面做到了送書到校,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是,,我們進(jìn)一步加大了工作力度,成立征訂,、發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長(zhǎng)由經(jīng)理親自擔(dān)任,每季我們接到省店文件和教材訂單后,,立即組織人員與教育局主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,把工作都做到開會(huì)之前,協(xié)商好訂哪個(gè)版本,、哪個(gè)出版社,,哪本書對(duì)學(xué)生最有實(shí)用性。然后共同組織召開全市教材征訂工作會(huì)議,,分析研究問題,,交流各校的征訂工作經(jīng)驗(yàn),部署教材征訂發(fā)行工作,。工作的實(shí)踐使我們深深地體會(huì)到,,在教材征訂發(fā)行工作中,不僅要與教育局協(xié)調(diào)好關(guān)系,,還要與各學(xué)校的校長(zhǎng),、經(jīng)辦教師協(xié)調(diào)好??傊畬?duì)教育局上下關(guān)系必須密切聯(lián)系,,才能同心協(xié)力把教材征訂好發(fā)行好。一年來由于我們的努力,,教輔書大幅增加,,收到可觀的效益。教材發(fā)行,,保證開學(xué)前“送書到學(xué)?!保瑢?duì)于缺,、錯(cuò),、少書的我們及時(shí)更換,及時(shí)補(bǔ)充訂數(shù),。熱情滿意的服務(wù)受到教育局領(lǐng)導(dǎo),、老師一致好評(píng),現(xiàn)在與教育局的合作越來越密切,,越來越鞏固了,。近期我們又與中小學(xué)校聯(lián)合開展了共育共建活動(dòng),,把學(xué)校圖書館延伸到書店。我們還為中小學(xué)生辦理了購(gòu)書卡,,學(xué)生們可憑卡買到喜愛的打折圖書。這樣,,不僅為中小學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),,又為書店帶來了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

出處 m.sevw.cn

三,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理我們始終把加強(qiáng)書店的經(jīng)營(yíng)管理,,當(dāng)作重要工作來抓,把錢花在刀刃上,,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)教材,、門市半年一清點(diǎn),,出現(xiàn)差錯(cuò)由組、個(gè)人負(fù)責(zé),,做到賬物相符,,財(cái)務(wù)帳單相符,及時(shí)報(bào)表,,及時(shí)結(jié)算劃款,,及時(shí)作好預(yù)收款的收繳工作。特別是在清產(chǎn)核資工作中,,店領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。教材,、門市按省規(guī)定的成本費(fèi)用核算,實(shí)行工效掛鉤,,多勞多得,,一人多崗,各部門都達(dá)到滿負(fù)荷工作,。今年下半年,,又投資十余萬元,更新貨架,,改善售書環(huán)境,,我店現(xiàn)已成為遼寧圖書發(fā)行有限公司的連鎖店。關(guān)心職工生活,,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,、創(chuàng)造性,,發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力,使職工真正把單位當(dāng)成自己的家,,關(guān)心企業(yè),、關(guān)心經(jīng)營(yíng)、關(guān)心銷售,,形成親如一家的團(tuán)結(jié)氣氛和強(qiáng)大的凝聚力,,全面提高全店職工的思想政治覺悟,把書店真正辦成了精神文明的窗口,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的崗位,。

書店員工工作總結(jié)篇十五

我嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,始終把生活節(jié)儉、勤儉耐勞,、任勞任怨,、默默無聞、老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;業(yè)務(wù)工作和辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”,,“不由自主”,。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂,、得與失、個(gè)人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,。堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。一年到頭,,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔,、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

二,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。

近年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。我利用電視、電腦,、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍;并通過網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)的學(xué)習(xí)材料打印下來進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己政治理論能力,,提高了自己政治洞察力,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。

三,、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,。

在工作上,,緊緊圍繞單位的中心工作,以高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求和高度責(zé)任感做好每一項(xiàng)工作,。在業(yè)務(wù)上,做到進(jìn)貨品種對(duì)路,、數(shù)量恰當(dāng),、庫存合理,確保暢銷品種不脫銷,,想方設(shè)法增加商品品種,,嚴(yán)把商品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),確保劣質(zhì)商品不進(jìn)場(chǎng)經(jīng)銷,,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),,穩(wěn)定企業(yè)銷售,收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;在辦公室工作上,,嚴(yán)格要求自己,、約束自己、自我加壓,,不怕艱苦,,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,,積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù),,時(shí)刻以大局為重,。能夠積極主動(dòng)地支持和服從領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)工作安排,認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作,。

回顧近年來的工作和學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績(jī),,但也總結(jié)出一定的不足。比如講,,開創(chuàng)性的工作開展的不多,,理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,及時(shí)改進(jìn),。在今后的工作中,要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,,主動(dòng)思考,,探索工作的方法和思路。進(jìn)一步解放思想,,積極配合各部門的工作,,牢記圖書發(fā)行的“兩為”方針,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。

書店員工工作總結(jié)篇十六

__縣新華書店201x年在省,、市集團(tuán)公司和縣文化旅游局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全店干部職工的辛勤勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷售473萬元,,其中一般圖書銷售80萬元,,實(shí)現(xiàn)利稅20萬元,基本完成了年初制定的任務(wù),,改革改制工作正常進(jìn)行,,干部職工思想穩(wěn)定。

(一)改革改制工作進(jìn)展順利,,干部職工思想穩(wěn)定,。

根據(jù)xxx[201x]12號(hào)文件要求,我店在省,、市店和縣文化旅游局黨委領(lǐng)導(dǎo)下于年初開始進(jìn)行改革改制工作,。

1、成立改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組;組織干部職工學(xué)習(xí)政策;認(rèn)真開展宣傳動(dòng)員工作,。

201x春季教材的發(fā)行工作是在文章版權(quán)歸范文搜網(wǎng)作者所有!

1改革改制的大氣候下進(jìn)行的,,職工思想的波動(dòng)勢(shì)必影響工作,為此店領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)文件精神,迅速報(bào)請(qǐng)縣文化旅游局成立了以局黨委書記為組長(zhǎng)的改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組,,組織全店職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,,了解改革形式,同時(shí)組織職工談想法,、找出路,,將各種政策文件以影印件的形式發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習(xí)討論。在宣傳發(fā)動(dòng)階段,,召開全體職工大會(huì)四次,,職工討論發(fā)言累計(jì)七十人次,學(xué)習(xí)相關(guān)政策,、法律十多篇,,答復(fù)職工提問咨詢不計(jì)其數(shù),真正做到了職工思想上無疑慮,,工作時(shí)無情緒,。

2、爭(zhēng)取職能部門支持;深入討論草擬方案;政府召開縣長(zhǎng)專題辦公會(huì)議形成紀(jì)要,。

改革改制涉及到職工利益的方方面面,在既保障職工的合法權(quán)益,,兼顧國(guó)家利益,,還要維持企業(yè)的正常生產(chǎn)的總原則下,店改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組積極爭(zhēng)取相關(guān)職能部門支持,,詳細(xì)匯報(bào)介紹情況,,委托社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌機(jī)關(guān)測(cè)算職工“三金”,委托勞動(dòng)監(jiān)察部門測(cè)算辭退臨時(shí)工所需安置費(fèi)用等,,對(duì)涉及職工利益的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算做到了全面,、權(quán)威、準(zhǔn)確,,并張榜公示測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果,,既讓職工心里有數(shù),又能接受群眾監(jiān)督,。

在我店改革改制方案討論制定階段,,領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開3次全體職工大會(huì),在鄂新集發(fā)[201x]12號(hào)文件和宜昌市新華書店改革改制方案的基礎(chǔ)上逐條討論,,草擬了《___縣新華書店職工身份置換實(shí)施方案》,、《___縣新華書店機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》、《___縣新華書店薪酬制度,、績(jī)效考核辦法》,。

為了確保我店改革改制工作能正常進(jìn)行,改革改制所涉及的方方面面的部門關(guān)系能協(xié)調(diào)進(jìn)行,改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組積極請(qǐng)示縣委領(lǐng)導(dǎo),,召開了由分管縣長(zhǎng)主持的集政府辦,、人事局、勞動(dòng)局,、社保局等相關(guān)部門的縣長(zhǎng)專題辦公會(huì)議,,就___縣新華書店改革改制工作形成了會(huì)議紀(jì)要,掃出了我店改革改制工作的一切障礙和疑慮,。

3,、表決通過并上報(bào)批復(fù)改革改制方案;。

書店員工工作總結(jié)篇十七

1.經(jīng)過近年的苦心經(jīng)營(yíng),,書店的“天龍八部”系列書籍取得良好的銷售成績(jī),,其中“天龍八部2”更是暢銷書中的一枝獨(dú)秀,這為書店銷售收入連創(chuàng)新高,,成為書店銷售的最大亮點(diǎn),。

2.為答謝廣大讀者對(duì)書店一直以來的厚愛,在國(guó)慶期間,,書店在全市各廣場(chǎng)舉辦了“迎中秋慶國(guó)慶”有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),。活動(dòng)期間,,推出“天龍八部”系列書籍買三送一,、再購(gòu)送面值30元購(gòu)物券的活動(dòng),并成功營(yíng)銷了價(jià)值3000余元的“龍之寶”字畫,,銷售額突破萬元,,這一系列活動(dòng)極大地拉動(dòng)了客流量,增加了品牌的知名度和美譽(yù)度,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

3.一年來,書店的外租收入一直穩(wěn)定在2000元左右,,成為書店經(jīng)濟(jì)收入的重要支柱,。

二、問題,。

1.經(jīng)營(yíng)上,,雖然“天龍八部”系列書籍銷售收入較高,但是,,其毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般圖書,,這給書店整體經(jīng)營(yíng)效益留下了較大的提升空間,并且,,由于該套書的進(jìn)價(jià)較高,,導(dǎo)致毛利率較低,,實(shí)際上,書店的銷售毛利率能達(dá)到60%以上,,從20__年的數(shù)據(jù)來看,,書店整體毛利率只有38%左右,除去房租,、工資,、稅金、水電等費(fèi)用后,,書店的利潤(rùn)實(shí)際上是在下降的,,需要進(jìn)一步降低成本,提高毛利率,。

2.工作中,,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的問題,工作主動(dòng)性有待加強(qiáng),。

三,、展望。

1.繼續(xù)抓好書店內(nèi)部建設(shè)和管理,,對(duì)書店的陳列進(jìn)行分類升級(jí),。

2.加大對(duì)書店員工的培訓(xùn)力度,讓員工學(xué)會(huì)通過細(xì)節(jié)感動(dòng)顧客,,提高員工的主人翁意識(shí),。

書店員工工作總結(jié)篇十八

1、做好各種證照審驗(yàn)材料準(zhǔn)備工作,。近年來,新興業(yè)務(wù)的注入使企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷變更,,營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、出版物許可證、音像許可證,、房產(chǎn)出租證等證件要逐個(gè)進(jìn)行變更辦理,。審驗(yàn)手續(xù)越來越嚴(yán)格,越來越復(fù)雜,,不僅網(wǎng)上審報(bào),,還要到省、市,、縣三級(jí)層層審報(bào),,通過王經(jīng)理和我的共同努力,在不影響任何工作的前提下,,僅保證了各種證照審驗(yàn)及時(shí),,而且使審驗(yàn)費(fèi)用降到了最低,。

2、保證了各種文件,、材料,、表格的上報(bào)、外報(bào)和下達(dá),。認(rèn)真做好各時(shí)期值班按排,,嚴(yán)格考勤制度,切實(shí)將安全工作落實(shí)到人,,實(shí)行誰值班,,誰負(fù)責(zé),保證單位的安全工作落到實(shí)處,。

3,、盡職盡責(zé),對(duì)內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào),、管理,,對(duì)外保證新華書店社會(huì)形象的樹立。起草制定了店內(nèi)所有的管理制度和崗位責(zé)任目標(biāo),,并根據(jù)各個(gè)時(shí)期班子重要思想,、重點(diǎn)工作、重大決策進(jìn)行文字編述,,數(shù)據(jù)測(cè)算,,執(zhí)行策劃等,積極推動(dòng),、有力保障了我店很多工作的開展,。

4、積極履行店里對(duì)職工承諾,,在職工公積金補(bǔ)繳,、年金實(shí)施策算、提高職工收入,、工資晉升,、進(jìn)、退休手續(xù)辦理等工作等方面都做了大量,、細(xì)致的工作,。特別是今年在原始點(diǎn)和新社會(huì)保障數(shù)據(jù)庫的對(duì)接上,自己努力學(xué)習(xí)入庫的相關(guān)知識(shí),,在王經(jīng)理的多次協(xié)調(diào)幫助下以最短時(shí)間完成了這項(xiàng)工作,,20xx年12月成功入庫,為職工解決了長(zhǎng)期困擾的難題,。

4,、做為財(cái)務(wù)出納,,我深知這份責(zé)任重大,自己努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和有關(guān)財(cái)務(wù),、銀行結(jié)算制度,各項(xiàng)開支必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后才去辦理,。近年來,,由于發(fā)行環(huán)境的改變,我們都是對(duì)著學(xué)生收款,,回收的款項(xiàng)比較零碎,,無論什么時(shí)候間,從來沒有耽誤過,。

1,、身先士卒,保證完成各時(shí)期店里組織的各項(xiàng)生點(diǎn)工作,。想盡辦法去實(shí)施,、完成,不僅保證了各項(xiàng)中心工作的開展,,也為自己銷售奠定了基礎(chǔ),。

2、個(gè)人銷售計(jì)劃指標(biāo)全面完成,。20xx年是不平凡的一年,,每一個(gè)新華人都在充實(shí)在一般圖書發(fā)行發(fā)行電商產(chǎn)品、云書網(wǎng)卡,、課桌凳,、電商產(chǎn)品的發(fā)行上做出很大的努力,不管是炎炎列日下,,還是在大雨中的黑夜,,第一時(shí)間把貨送到客戶那里,因?yàn)槲疑钪蛻羰俏覀兤髽I(yè)生存的生存命脈,,只有做好服務(wù),才能留住他們,,經(jīng)過努20xx年銷售業(yè)績(jī)達(dá)到80萬元,,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人銷售計(jì)劃指標(biāo)的最高記錄,。

1.工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;

2.有些工作還不夠細(xì)致,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

3.自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí)。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。

2.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;

3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的工作氛圍,。

4.不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。

5.嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作業(yè)績(jī),。

這一年無論是成功還是失敗,,都已成為過去。20xx年我會(huì)盡全力適應(yīng)新形勢(shì),,迎接新挑戰(zhàn),,開創(chuàng)新局面,再創(chuàng)新業(yè)績(jī),。

書店員工工作總結(jié)篇十九

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,又將迎來新的一年.來到公司快兩年了.我的工作崗位是在前臺(tái),,我的職責(zé)是接待客戶,為他們辦理業(yè)務(wù)和解答有關(guān)業(yè)務(wù)上的問題?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?我問心無愧.在這一年里,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面增加了很多經(jīng)驗(yàn),,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。在人員少,任務(wù)量重的情況下,能夠按時(shí)完成本廳和公司交給的任務(wù).按照公司的要求,24小時(shí)不關(guān)機(jī).不管是在工作時(shí)間內(nèi)還是在休息時(shí)候,都能對(duì)客戶提供咨詢和服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可和表揚(yáng).跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,愛護(hù)集體榮譽(yù),在多次明查暗訪中為公司贏得了榮譽(yù).積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.在公司組織的業(yè)務(wù)考試和競(jìng)賽中取得了不錯(cuò)的成績(jī).在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn).三年前,,帶著渴望,,帶著期盼,懷著激情,,懷著敬意,,我來到中國(guó)移動(dòng)沽源縣移動(dòng)分公司,光榮成為一名營(yíng)業(yè)員,。營(yíng)業(yè)是展示我們移動(dòng)企業(yè)形象,,體現(xiàn)我們“移動(dòng)人”精神面貌與綜合素質(zhì)的“窗口”。營(yíng)業(yè)窗口每天面對(duì)眾多的客戶,,對(duì)每一位客戶都應(yīng)態(tài)度熱情,、和藹、耐心,,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確,。營(yíng)業(yè)員,是企業(yè)最普通,、最平凡的崗位,,作為企業(yè)的最前沿,代表著移動(dòng)的企業(yè)形象,,保持本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),,與我們營(yíng)業(yè)員工作崗位息息相關(guān)。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,,熱情服務(wù)客戶,。我們每個(gè)員工都是公司形象的傳達(dá)者,是企業(yè)希望與活力的象征,。干一行,,愛一行,鉆一行,,精一行,,是我的工作宗旨。在過去的工作中,,我接觸過無數(shù)的客戶,,經(jīng)歷過無數(shù)次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式,真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),,工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?!凹笨蛻糁?,想客戶之所想”是我的服務(wù)宗旨。

每位客戶,,同時(shí)很多熱心的客戶反饋給我很多對(duì)工作的建議,,拉近了我們之間的距離,真正達(dá)到了心與心的溝通,。在移動(dòng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,,客戶更多關(guān)注的是我們的服務(wù),新業(yè)務(wù)的不斷推出,,增強(qiáng)自身素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,勢(shì)在必行,??烊炅?,通過自己的努力,,我得到了大家的認(rèn)可,并受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng),,取得了一定的成績(jī),,這些成績(jī)的取得讓我感覺到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí),而這種享受源于我平凡而單調(diào)的營(yíng)業(yè)工作,。朋友們,,讓我們快行動(dòng)起來吧,通過大家共同努力,,多充實(shí)自我,,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)公司的培養(yǎng),。用我心換你心,,真心面對(duì)每一位客戶??蛻舻臐M意,,我們的追求,客戶的笑容,,我們的心愿,。移動(dòng)給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,,就讓我們?cè)趰徫簧铣浞职l(fā)揮自己的光和熱,,移動(dòng)公司是一個(gè)大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,,通過我們不懈地努力,,由我做起,永不放棄,,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),,我們移動(dòng)公司的明天將再創(chuàng)輝煌。在此我要說:“我為移動(dòng)多拼搏,,移動(dòng)因我而精彩!”現(xiàn)在,,我深為自己是一名移動(dòng)員工而感到驕傲和自豪。

書店員工工作總結(jié)篇二十

歲月如梭,,光陰似箭,,快速流逝?;厥淄?,不禁感嘆歲月匆匆,轉(zhuǎn)瞬間20__年已過一半。

20__年,,我們書店不斷改進(jìn)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,,在全體員工的共同努力下,,順利地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在____樹立了良好的書店形象,。

本年度,,書店銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng),回頭客比例明顯上升,,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高,。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們進(jìn)一步完善了進(jìn)銷存管理體系,,實(shí)現(xiàn)了銷售,、庫存的電子化統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)了庫存管理,。此外,,我們積極推廣電子商務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)和電話等方式,,提供送貨上門服務(wù),,增加了業(yè)務(wù)范圍。

在服務(wù)質(zhì)量方面,,我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn),,提高了員工素質(zhì),不斷優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí),我們加強(qiáng)了與客戶的溝通,,了解客戶需求,,提高客戶滿意度。

在營(yíng)銷推廣方面,,我們加強(qiáng)了品牌宣傳,,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)推廣,,推出了多項(xiàng)促銷活動(dòng),,吸引了大量客戶。

在20__年下半年,,我們將繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,爭(zhēng)取更大的發(fā)展,。

書店員工工作總結(jié)篇二十一

近年來,,_書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,內(nèi)抓管理,、外塑形象,店容店貌煥然一新,。20_年,,市店投資對(duì)_書城的營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,擴(kuò)大了圖書賣場(chǎng),,優(yōu)化了購(gòu)書環(huán)境,,營(yíng)業(yè)面積達(dá)1500多平方米,店堂寬敞明亮,,圖書品種達(dá)四萬多個(gè),,有效地豐富了庫存圖書品種,促進(jìn)了店堂一般書銷售,,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益顯著提高,。

二、_x的發(fā)行,、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售,,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,促進(jìn)一般圖書銷售,。

幾年來,,受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,,東城一般圖書銷售增長(zhǎng)緩慢,。今年,我們利用賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,增加庫存品種,,把門店銷售融入到重點(diǎn)圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中;利用新書海報(bào),、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂,,美化環(huán)境,營(yíng)造書香氛圍,,提高了營(yíng)銷效果,,也增加了店堂銷售。

三,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,加強(qiáng)門店進(jìn)銷管理。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基矗在實(shí)際工作中,,我們克服大進(jìn)大退的粗放模式,,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,重點(diǎn)把握常銷書,,日常關(guān)注動(dòng)銷書,,及時(shí)清退滯銷書,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),,滿足市場(chǎng)需求;根據(jù)季節(jié)時(shí)令,、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場(chǎng)變化和銷售動(dòng)向,確定進(jìn)貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點(diǎn)圖書的銷售情況和備貨添貨;同時(shí),,我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷骨干,,要求營(yíng)業(yè)員在圖書銷售過程中,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,深入學(xué)習(xí),,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,,分析圖書銷售中不同品種的增長(zhǎng)率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),,使之在正確的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,,提高市場(chǎng)滿足率和客戶滿意度。

四,、克服重重困難,,搞好圖書展銷活動(dòng)。

今年,,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,,多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動(dòng),支持店方工作,。跑單位送訂單,,送書上門,去電業(yè)局展銷,,我們盡量自行克服困難,,節(jié)約成本支出。

五,、提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),,加強(qiáng)門店窗口形象建設(shè)。

營(yíng)業(yè)人員的一言一行,,一舉一動(dòng),,直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求_書城的每一個(gè)員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,,做到忠于職守,,禮貌待人,以誠(chéng)相待,,熱情服務(wù),,不歧視、嘲笑,、諷剌讀者,,以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)_書店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

六,、問題與不足。

2,、門店規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實(shí);,。

3,、進(jìn)貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,,市場(chǎng)信息掌握不夠全面,,到貨不夠及時(shí);。

4,、店堂營(yíng)銷手段陳舊,,一般圖書發(fā)行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,,市場(chǎng)開拓能力差等,。

七、20_年工作計(jì)劃,。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作,促進(jìn)一般書的銷售;,。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,深入研究,綜合分析,,預(yù)測(cè)和推薦重點(diǎn)圖書,、暢銷圖書。

書店員工工作總結(jié)篇二十二

我嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終把生活節(jié)儉,、勤儉耐勞,、任勞任怨、默默無聞,、老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干,;業(yè)務(wù)工作和辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”,,“不由自主”。因此,,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂、得與失,、個(gè)人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系。堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn),,做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,,從而保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。

近年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,利用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍,;并通過網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)的學(xué)習(xí)材料打印下來進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己政治理論能力,,提高了自己政治洞察力,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。

在工作上,,緊緊圍繞單位的中心工作,以高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求和高度責(zé)任感做好每一項(xiàng)工作,。在業(yè)務(wù)上,做到進(jìn)貨品種對(duì)路,、數(shù)量恰當(dāng),、庫存合理,確保暢銷品種不脫銷,,想方設(shè)法增加商品品種,,嚴(yán)把商品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),確保劣質(zhì)商品不進(jìn)場(chǎng)經(jīng)銷,,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),,穩(wěn)定企業(yè)銷售,,收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,;在辦公室工作上,嚴(yán)格要求自己,、約束自己,、自我加壓,不怕艱苦,,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊密配合,積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù),,時(shí)刻以大局為重,。能夠積極主動(dòng)地支持和服從領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)工作安排,認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作,。

回顧近年來的工作和學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績(jī),,但也總結(jié)出一定的不足。比如講,,開創(chuàng)性的工作開展的不多,,理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,及時(shí)改進(jìn),。在今后的工作中,,要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,,探索工作的方法和思路,。進(jìn)一步解放思想,積極配合各部門的工作,,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,牢記圖書發(fā)行的“兩為”方針,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服