通過計劃，我們可以更好地掌握事情的進程和進展,，能夠及時調整策略和計劃,。監(jiān)控和評估計劃的執(zhí)行情況，及時進行調整和改進,。計劃是為了實現某一目標而有目的性地安排行動步驟和時間表,，一個好的計劃可以讓我們更加高效地完成工作，避免拖延和無效的浪費,。在制定計劃時,，我們需要明確自己的目標和期望，和他人溝通合作,，根據實際情況調整計劃,。以下是一些著名學者對計劃的權威解讀和研究成果，希望對你的計劃有所幫助,。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇一

(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效.

(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施,。,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件。

設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好,。

四,、深化親情服務，提高服務質量,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

五,、做好教學,、科研工作。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇二

人們又將迎來新的兔年,。xx年度醫(yī)院財務運行情況良好，瞬間虎年又將過去,。預計本年度總收入達2,。4億元、總收支結余達1100萬元,。從這一收支結余結果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,，第一年突破收支結余1000萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好xx年度財務各項工作,，現總結如下：

科學合理安排資金，1做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據“輕,、重、緩,、急”原則,。保證醫(yī)療活動日常正常運行，保證每月人員經費的按時發(fā)放,；二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生資料等應付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,，利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益,；三是對于當月要支付的單位,，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化,、合理化,，2預算管理工作更趨于科學化：根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標。整個醫(yī)院經濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

很有必要作進一步的完善,。因此,，3完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善,。財務科根據院務委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施,。

撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析演講，4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務演講：根據浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求,。針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領導決策作為依據,。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求,。

進行會計核算與會計監(jiān)督工作，5依據財政法規(guī)做好會計核算工作：根據《會計法》醫(yī)院財務制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務,。根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，6依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,。根據財務科考核小組季度考核結果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

計算資料翔實,，7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作：依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,。計算無誤,，符合管理目標要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講,，從中找出管理中的缺乏之處,，提出減少利息支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領導院周會上通報,，使核算科室心里有數,，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

財務科專門設置收支臺帳,，8做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協作經濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作,，認真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點,。

財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班》兩次,；全體財務人員參與了市財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次,；財務科本級舉辦了加強內部控制管理》財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，9加強財務人員培訓工作提高綜合素質：本年度在院領導的重視下,。通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素質,，提高了財務人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實,。

善于總結管理經驗,，10積極撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行,。撰寫了醫(yī)療機構全利息核算中存在問題與對策》醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會,、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平,；一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍,。

財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,，11進一步加強內部考核工作：依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,。各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,，財務內控管理工作又上了一個新臺階。

施院長親自帶領下,，12積極完成領導臨時交辦工作任務：1積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農歷年初五起。早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元,。2受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院（婺民一初字第1298號民事判決,，院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的監(jiān)定報告》違法監(jiān)定,，不具法律效力,，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當,；大法高于小法等為由進行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。

但是所考核的內容重點不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法，1財務科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強,。使考核工作又上一個臺階,。

從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財務相關內控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理,。符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,，不符合內控管理的要求,。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

已將面臨青黃不接的局面,，3財務科人才梯隊建設單?。壕湍壳柏攧罩饕歉涩F狀而言。如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了擬在新的.一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng),。

不對之處請批評指正,。xx年財務科工作思路具體見另報《xx年財務科工作目標》以上是財務科xx年度主要工作的總結。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇三

為加強醫(yī)療衛(wèi)生信息服務網站監(jiān)管,，防止利用網站散布、傳播不良醫(yī)療信息,。保障人民身體健康,，根據《廣告法》、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定,，我所結合“有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境”測評內容的實際情況，計劃對全縣部分網站開展不良醫(yī)療信息發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，現制定檢查方案如下：

縣設立的網站,。

2、發(fā)布醫(yī)療廣告,，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關規(guī)定,；

3、提供互聯網醫(yī)療保健信息服務,，應當在其網站主頁底部的顯著位置標明衛(wèi)生行政部門及《互聯網醫(yī)療保健信息服務復核同意書》編號,。

2、做到及時總結匯報,。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇四

以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動（以下簡稱醫(yī)院管理年活動）自20xx年在全國開展以來，對促進醫(yī)院端正辦院方向,，堅持“以病人為中心”,，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務態(tài)度,，提高醫(yī)療質量,，降低醫(yī)療費用，緩解群眾“看病難,、看病貴”發(fā)揮了重要作用,。加強醫(yī)院管理，提高服務質量,，是不斷提高人民群眾健康水平,，促進社會和諧的重要保證，需要鞏固成果,，持續(xù)推進,。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定,，20xx年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。

一,、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題,，把維護群眾利益,，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)患關系,，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內容,。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實院長責任,，提高醫(yī)療質量,，降低醫(yī)藥費用，改進服務作風,。通過深入開展醫(yī)院管理年活動,，逐步建立科學、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,，促進社會主義和諧社會建設,。

二、活動范圍

20xx年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,，重點是公立醫(yī)院,。

三、工作目標和重點要求

（一）提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全,，鞏固基礎醫(yī)療和護理質量，保證醫(yī)療服務的安全性和有效性,。重點要求：

1.嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范,、常規(guī),，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范,。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示,。

2.加大醫(yī)院院長管理責任,。明確院長是醫(yī)院質量管理第一責任人，堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀,。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術服務,，以主要精力加強和改善醫(yī)院管理,、維護公益性質。醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質量,、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性監(jiān)督檢查,，針對存在問題落實持續(xù)改進措施,。

3.全面推行醫(yī)院院務公開制度，向社會公開相關信息,，接受群眾監(jiān)督,，聽取群眾意見；結合醫(yī)師定期考核,，建立醫(yī)院及其醫(yī)務人員違法違規(guī)行為公示制度。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全制度,。做到人人知曉，落實到位,。其中,，對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。

5.根據醫(yī)院的功能任務,，合理配備醫(yī)務人員,。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,。

6.堅持公立醫(yī)院公益性質，堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治。嚴格控制,、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結果互認,。

7.執(zhí)行《處方管理辦法》,，加強處方規(guī)范化管理，實行按藥品通用名處方,，開展處方點評工作,，登記并通報不合理處方。

嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測,，提高抗菌藥物臨床合理應用水平,。

培養(yǎng)臨床藥師，實施臨床用藥監(jiān)控,，加強藥品不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告,。

8.在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，正確實施治療和護理措施,，密切觀察患者病情變化,，為患者提供基本生活護理服務，提供康復和健康指導,，保障患者安全和護理工作質量,。

9.加強醫(yī)療技術和人員資格準入，維護患者安全,。嚴格對大型醫(yī)用設備,、器官移植技術、介入技術,、人工關節(jié)等高新技術的準入和臨床應用管理,。

10.加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率,。落實首診負責制,，提高急診科（室）能力，做到專業(yè)設置,、人員配備合理,，搶救設備設施齊備、完好,；醫(yī)務人員相對固定,，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作；急診會診迅速到位,；急診科（室）,、入院、手術“綠色通道”暢通,。加強對重癥監(jiān)護病房（icu）的管理,，人員、設備,、設施配備與其功能,、任務相適應，科學,、合理,、規(guī)范救治。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇五

2011年的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，主要緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市標準,，根據《南充市衛(wèi)生局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》要求,，結合醫(yī)院的實際情況，2011年我院創(chuàng)衛(wèi)工作安排如下：

調整醫(yī)院傳染病管理委員會及科室傳染病管理小組,，完善傳染病管理委員會職責,，規(guī)范傳染病疫情與突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理流程，做好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

提高思想,，健全健康教育機構及網絡，做好醫(yī)護人員的健康教育工作,，進一步擴大開放健康教育宣傳陣地,，重視對住院病人的健康教育,，繼續(xù)做好控煙的健康教育,，積極組強醫(yī)務人員不定期到社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、學校等公共場所開展健康教育宣傳活動，完成上級下達的各項健康教育任務,，對健康教育資料整理歸檔,。

實現本院在年內建成“無煙醫(yī)院”將禁煙工作納入醫(yī)院工作計劃,，認真做好醫(yī)院各項控煙工作記錄,；擴大禁煙健康教育宣傳，積極勸導員工及病員,、家屬戒煙,；嚴格監(jiān)督，禁煙監(jiān)督小組輪流做好每月的無煙檢查,；并將禁煙考評納入年終各科室考評內容,。

接上級要求，經院委會決定,，由院感辦負責整理收集歸檔創(chuàng)衛(wèi)相當文件,、資料，各科室應積極配合,，達到科學,、規(guī)范。

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取締,。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇六

醫(yī)院收款室工作計劃二0xx年,，收款室在醫(yī)院領導的正確領導下，依靠全體同志共同努力,，以求真務實的工作作風,，克服了工作中的種種困難，為醫(yī)院的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務,，在平凡的工作中取得了一定的成績,。

在外人眼中，收費處的工作相對于其他科室可能輕松了許多,，無外乎整日坐在微機前機械的重復操作者劃價,，收款，付款簡單的操作,，似乎既無需要很高的技術含量,，也不必承擔性命之托的巨大壓力，然而,，工作以來的親身經歷使我深深體會到,，“科室工作無小事，于細微處見真功,?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象,，正是通過我們的工作搭建起來醫(yī)患之間溝通,，交流的平臺。因此,，如何以方便患者,，服務患者為榮，如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,，如何在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,，和不懈努力的追求目標。

在醫(yī)院領導的正確引導下,，幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,，醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經濟效益,。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以,，收款室的每一個收費員,，不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神，更重要的要崇尚科學,，擁有較高的綜合素質,。

一是要嚴格認真的遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不準許出現半點馬虎,；

二是要有熟練的微機操作技能,，能夠準確迅速的為每位患者服務好,；

三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌，減少差錯率,；

隨著醫(yī)改的不斷完善,，電子處方的實行，最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費程序,。我們已經習慣了以前的程序,，這就要求我們以更加充分的精力適應到新程序的應用中去，以盡快的速度熟悉新程序的操作,。

向我們窗口科室,，對于患者你既要讓他們明白你的意思，又要注意你說話的口氣和語調,，既要使所收取的各項費用準確無誤,，又要減少病人額外的負擔和麻煩，既要大方得體,，又要堅持原則,。

人與人之間，最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠,。因此,，無論是在工作還是在生活中，我們都要學會服務人民,，為他人著想,，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花,！

醫(yī)院科秘書工作計劃篇七

瞬間 年又將,，人們又將迎來新的虎年。20xx年度醫(yī)院財務運行情況,，預計本年度總收入達 元、總收支結余達 元,。從收支結余結果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策,，年收支結余 元的大關，財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接下,，本年度地了全年財務管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等工作。為20xx年度財務工作，現總結如下：

1,、資金科學運行工作： 資金科學運行工作是財務科最的一項工作,。為：“輕、重,、緩,、急”的原則，科學安排資金,，保障醫(yī)療活動日常運行,，保障每月人員經費的按時發(fā)放；有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款，一醫(yī)院支付,，另一方空間期內銀行理財產品特性,，理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益,；當月要支付的,，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又的收益,。

2、預算管理工作更趨于科學化： 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化，在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用,?？偸罩ьA算符合率預期的工作。

3,、起草綜合責任工作： 醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,，很有必要作的。,，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改,。財務科院務委員會的要求，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作,，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告： 浙江省醫(yī)院評審標準要求,，撰寫每季的財務與預算情況分析報告,，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考,。依據變動因素支出科目還了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。整改意見供決策依據,。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5,、依據財政法規(guī)會計核算工作： 《會計法》,、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，會計核算與會計監(jiān)督工作,，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結果看,，使用會計科目率符合規(guī)定要求,。

6、依據資金結算法規(guī)資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》,、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結果看,，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求,。

7、全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務,。內控要求,，計算資料翔實，計算無誤,，符合管理要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處,，成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數,，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

8,、財務人員培訓工作綜合素質： 本年度在院的下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參加了市財政局舉辦的.《財務人員教育培訓班》一次,；財務科本級舉辦了《內部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,，培訓的學習，財務人員素質,，了財務人員的職業(yè)道德,，醫(yī)院的內控制度的。

10,、內部考核工作： 依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,，各崗位人員責任性更強,、崗位職責更到位，醫(yī)院財務管理制度的,，財務內控管理工作又上了新臺階,。

11、臨時交辦工作任務：

（1）申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農歷年初五起,，在施院長帶領下，早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的,；城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共資金 元。

內部考核工作一年比一年,，所考核的內容,、涉及面小。擬在新的一年里財務科本及考核內容方法,，使考核工作又上臺階,。

在短時間內，經過醫(yī)院領導的大力支持,，我們快速重新組建了財務團隊,，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合,，新團隊適應了新的工作環(huán)境,，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優(yōu)化,。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,，經過我們財務部全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務?，F就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃,。

20xx年工作總結：

1,、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模，將實物會計崗位工作內

容分解,，分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2、 明確了人員職責分工,、細化了各崗位的崗位職責,。 例如：會計編制工資表，財務經理審核,，打印后交由院長審批,。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工,。

3,、 打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,，堅持原則的學習型 團隊,。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進,、持續(xù)學習,，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,，及時傳遞到各崗位學習,。同時積極學習同行業(yè)的先進經驗。

20xx年工作計劃：

1,、要開展多種多樣的培訓,，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下,，計劃采用每周集中學習2小時方案,。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

2,、持續(xù)給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽,。端正心態(tài),，實現工作效果最佳化。

20xx年工作計劃：

1,、 降低公司稅收費用,。

2、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務數據,，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面,。

20xx年工作總結：

1,、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄,。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,，重新分類收納存放。

2,、 將財務軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上，

節(jié)約了資源,。

3,、 組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核 算工作,。及時處理會計憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據,。

4,、 每月按時納稅，不拖延申報,。

5,、 工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,，

嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理,。

6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現的問題,，配合其他部門進行查找原因。

7,、積極配合集團的財務工作,。按時報送集團要求的財 務報表,；按集團要求準備erp系統上線的數據。

8,、對醫(yī)院現有資產進行了分析,，對歷史遺留的科目進行了查賬。

20xx年工作計劃：

1,、 按集團要求,，編制財務預算。

2,、定制每月報表報送制度,，包括報送內容、接收人,、 報送要求等,。

3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬,。

4、 每月末要提前編制下月資金計劃,。

5,、 與業(yè)務對方聯系，開展往來對賬工作,。

6,、 建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點,。

20xx年工作總結：

1,、 分析了醫(yī)院現有租金的情況。采用實地查看取得數 據的方式,，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較,。

2、 撰寫了病歷復印收費制度,。

3,、 梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫 會計的出入庫的權限,，明確了責任,。

4、 草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。

5,、 通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考,。

6,、 修改了門診和住院收費減免和退費單據。

20xx年工作計劃：

1,、 車輛管理細化到里程,。將油耗、維修,、行車記錄與 里程掛鉤。

2,、 實現費用部門化,。通過設置“綜合分攤”科目，將 為其他部門提供服務的費用,，按受益對象劃分到具體受益部門,，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

3,、 通過與集團財務和工程師聯系,，將手術室領用的器 械和耗材實現追蹤管理。

4,、 藥品零售定價,，要在實現符合國家政策、醫(yī)院效益,、 市場行情的情況下,，爭取醫(yī)院利潤最大化。

如,，一臺手術,，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較,。

6,、 編制醫(yī)院內部控制制度。

7,、 編制醫(yī)院涉及財務流程的操作手冊,，遵循實用、易 懂的原則方便各位同事辦理財務業(yè)務時清晰明了,。

五,、 協同其他部門的工作

20xx年工作總結：

財務人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推

薦醫(yī)院的義務,。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力,。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

20xx年工作計劃：

1、 繼續(xù)保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理 念,，支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展,。

2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,，為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量,。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇八

在院領導的帶領下，我科室認真貫徹落實縣委縣政府,、縣創(chuàng)衛(wèi)辦,、衛(wèi)計委創(chuàng)衛(wèi)精神,積極開展創(chuàng)衛(wèi)的各項工作，在我院領導的高度重視和創(chuàng)衛(wèi)領導小組及全院職工的共同努力下,，取得了一定的成效?，F將我院20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作總結匯報如下：

按照縣委和衛(wèi)計委的要求，首先成立創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,，進行全員發(fā)動,對創(chuàng)衛(wèi)工作任務進行逐一分解,，明確分工，結合我院實際,，責任到人,，切實做到了上下有人管、事事有人抓,、件件有落實的工作格局,，全年共召開了12次創(chuàng)衛(wèi)工作專題會議，迎接了省市縣10多次的衛(wèi)生檢查,，取得了檢查組的一致好評并在評比中多次獲獎,。

我院在3月份開展了以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強病媒防治工作的愛國衛(wèi)生活動,。4月份,，我院以;愛國衛(wèi)生人人參與，健康生活人人享有;為主題開展了愛國衛(wèi)生宣傳活動,，組織全體職工大掃除,。并要求全院各科室要堅持每天一小掃，每周一大掃除,，節(jié)假日徹底清掃,，每周進行一次噴灑消毒液、投放鼠藥等消殺工作,，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,，確保病媒生物防治工作落到實處，取得良好效果,。

保潔員對院內所有區(qū)域每天進行認真打掃,，對不符合衛(wèi)生要求的地方及時進行整改,，創(chuàng)衛(wèi)辦對衛(wèi)生狀況隨時進行督導，不定期組織保潔員開展衛(wèi)生集中整治活動,，全年多次對保潔主管,、領班、保潔員進行床單元的清潔消毒培訓,，醫(yī)療垃圾運送培訓以及醫(yī)療廢物管理相關知識培訓,，11月份高正物業(yè)總公司高級培訓師楊老師對我院保潔員進行了為期三天的集中培訓，培訓內容為病房的日常保潔工作流程,、樓層拖把與保潔車的使用規(guī)范,、床單元消毒步驟、門急診煙灰缸的清潔及保養(yǎng)等等,，培訓講解細致深入并理論聯系實際,，將全院保潔管理全面提升為全方位的8s管理模式（整理、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全、節(jié)約,、學習）此次培訓取得非常良好的效果,，將醫(yī)院保潔質量工作提高到新一層臺階。為確保保潔質量,，我們建立健全了制度并加強保潔培訓和考核,。保潔采取集中培訓保潔主管，再由保潔主管培訓保潔員的層層管理制度,，對日常檢查中發(fā)現問題及時整改并有針對性的加強培訓,。對衛(wèi)生間管理進行了持續(xù)無異味等級提高改進，徹底改變了衛(wèi)生間的面貌,。保潔在日常管理中明確工作責任,，嚴格獎罰措施，加大督查力度,，定期進行考核評分,，并做好檢查記錄，每次檢查結果及時反饋,，對保潔不到位的扣分,，考核結果直接跟工資、獎金掛鉤,。

首先成立了醫(yī)院控煙領導小組,，組建吸煙勸導員隊伍,，制定了醫(yī)院禁煙規(guī)定。其次,，在全院范圍內設置了禁止吸煙標志,，在院內各出入口、電梯口,、公共場所等都貼有醒目規(guī)范的禁煙標識,，院內設有禁煙區(qū)三個，倡導無煙醫(yī)院,，享受健康生活,，全院職工人人都是控煙勸導員，各病區(qū),、公共場所宣傳欄都有控煙知識宣傳板塊,，5月31日做好;煙草與心臟病;無煙日的宣傳教育活動。通過宣傳,、勸阻院內吸煙人次明顯減少,。

一年內我們組織了大量的人力、物力,，利用平時積累的豐富的施工養(yǎng)護經驗,，不間斷的實施了修剪、施肥,、除草,、松土、澆灌和防治病蟲害,，每個月份實施了不同的養(yǎng)護管理措施,，使得所有苗木長勢良好，枝繁葉茂,。

并納入考核評分,，醫(yī)療廢物處理已進入常態(tài)化管理，硬件設施已經到位,，軟件資料齊全,，重點是加強日常監(jiān)管。

日常保潔資料進行整理歸檔,，對保潔周周有考核評分,月月有記錄,、有圖片,每月護士長對保潔進行滿意度調查。資料整理有序并電子存檔,。

總之,，在院領導的高度重視和全院職工的共同努力下,，圓滿完成了全年的工作任務,，我院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績,，但在工作中也發(fā)現很多不足之處，今后我們將更加努力，扎實工作，進一步明確工作目標,、責任分工和完成時限,，制定切實可行的實施方案,，把在創(chuàng)建工作中發(fā)現的問題和難點,，集中力量加以解決，并建立長效管理機制,，全面提高創(chuàng)衛(wèi)水平，為我院的創(chuàng)衛(wèi)工作添磚加瓦,！

醫(yī)院科秘書工作計劃篇九

隨著社會的發(fā)展,，競爭與挑戰(zhàn)逐漸成為企業(yè)生存與發(fā)展的主流,，以需求為導向的市場經濟體制代替?zhèn)鹘y的計劃經濟體制,，以優(yōu)勝劣汰為本質的競爭體制將代替平均主義，醫(yī)院要在未來的市場競爭中生存與發(fā)展,，脫穎而出,，成為品牌,，建立醫(yī)院的經營理念是必須考慮和實施的必要部分。

1,、項目內容：

功能科室年要開展的項目內容,，根據成本制定出相應價格（新設備購進后全面制定，原有設備價格xx月底前核定完成）,。

2,、人員編制：

根據項目內容、工作量情況進行人員配置,。（配合業(yè)務部門進行合理分科,，xx月底前完成此項工作）。

3,、科室制度：

科室制度牌的制作以及巡邏制度的制定（需業(yè)務部門配合制定,，xx月底前完成）。

4,、工作流程：

明確科室工作流程,，使科室工作通暢有序（各業(yè)務部門制定，xx月底前完成）,。

5,、部門配合：

細化各部門之間的配合，作好銜接工作（全年工作）,。

6,、資料統計：

分析各科室工作情況，適時提出整合營銷（全年工作）,。

7,、績效考核：

提高員工工作能力和積極性為宗旨制定（按以往業(yè)績進行分析后制定，xx月底前出臺，每三個月制定一次）,。

1,、分診制度：

試行掛號制度，以平均分診為主,，考慮醫(yī)生能力可適當控號（xx月試運行,，系統起動起正式完成）。

2,、報表制度：

有醫(yī)生業(yè)績報表和日報表,，及時分析（xx月試運行，系統起動起正式完成）,。

3,、接診技巧：

根據報表數據與醫(yī)生溝通以及接診細節(jié)（全年工作）。

4,、診療方案：

包括開具檢查,、手術、治療,，進行整合營銷,。（全年工作）。

5,、醫(yī)患關系：

協調醫(yī)患關系,，提高醫(yī)生的信任度。（全年工作）,。

1,、營銷目的：

指人氣炒作、技術炒作等等,。

2,、營銷內容：

包括優(yōu)免、院內營銷等等,。

3,、活動流程：

制訂活動細節(jié)流程圖，發(fā)給相關部門,，確?；顒禹槙场?/p>

4,、廣告投放：

包括電視,、報紙,、院刊等投放,。

5、市場配合：

市場投入管道以及相關配合,。

6,、效果評估：

通過數據,，對院內活動的效果進行評估。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十

護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取,。

質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件,。

設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現問題及時維修,，保持設備的完好,。

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）,、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十一

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)、增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

(五)、計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十二

普及保健知識,，改變群眾落后的`生育觀念,，提高服務人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統為基礎,，大力宣傳各種保健知識,。

1、《母嬰保健法》,。

2,、婦幼衛(wèi)生工作的任務、目標及重要性,。

3,、“降消”項目工作。

4,、農村孕產婦免費住院分娩補助項目,。

5、出生缺陷防治項目,，

6,、預防艾滋病、梅毒,、乙肝母嬰傳播阻斷項目,。

7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義,。

8,、孕產婦健康管理服務項目及0—6歲兒童健康管理服務項目。

9,、婦女兒童健康教育：

（1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病,、婚前保健、孕前保健,、增補葉酸的最佳時期,、孕期保健、產時時保健,、產褥期保健,，預防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別,、危害及保健等知識進行宣傳指導,。

（2）兒童健康教育：母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學育兒知識,；嬰幼兒期生理,、病理知識；兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康,、預防兒童意外傷害等,。

1,、我院成立由副院長擔任組長、防保組長擔任副組長的健康教育宣傳領導小組,。

2,、加強健康教育培訓，提高業(yè)務素質,。

3,、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期,，利用每兩月一次的工作例會時機,，進行分析總結。

4,、加強對流動人口健康教育的力度,，開展多種形式的健康教育。

5,、積極與計劃生育部門配合,、取得支持,、達到資源共享,。

1、利用張貼標語,、宣傳畫,、宣傳專欄、義診,、會議,、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進行宣傳。

2,、利用對孕婦摸底,、建卡、產前檢查,、產后訪視,、兒童體檢等時機對群眾進行宣傳教育。

3,、根據不同季節(jié),，把常見疾病的預防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。

4,、促進孕產婦對孕產期保健及安全分娩等知識的掌握,，提高她們利用幼保健服務的能力，提高孕產婦的住院分娩率,，降低孕產婦死亡率,，加強艾滋病知識的宣傳教育,，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經管缺陷兒的發(fā)生,。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十三

xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標準》（xx版）,，按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標準，定期督查,，逐項落實,，并加強全員培訓及母乳喂養(yǎng)管理和產科質量的控制，狠抓長效管理機制,，落實有關措施,，現計劃如下：

1、領導小組定期督查,、考核,，技術指導小組負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,，使職工掌握,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定。

2,、嚴格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關措施,，定期對全院工作人員、住院產婦,、門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育,，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況，以保證母乳喂養(yǎng)順利開展,。

3,、技術小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質量檢查，病區(qū)每月進行一次自查,，對存在的問題及時分析,、討論、進行整改,，定期復查,，取得了一定的成效。

4,、每個產科病區(qū)2名責任護士專門負責母乳喂養(yǎng)宣教和技術指導,，使每一位孕產婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧,。按需哺乳,，除有醫(yī)學指征外，實行純母乳喂養(yǎng)，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料,，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑,。

5、實行24小時母嬰同室,，嬰兒每日除沐浴外,，其它時間均與母親在一起。如有醫(yī)學指征母親與嬰兒分開情況下,，指導母親擠奶,，保證泌乳。

6,、做好早接觸,、早吸吮。產房在產婦分娩半小時內進行母乳喂養(yǎng),，剖宮產兒在母親手術結束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸,。

7、做好基礎護理工作,。為產婦提供滿意的醫(yī)療服務和生活護理,。

8、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協調,，充分發(fā)揮婦幼保健三級網絡的作用,。三級保健網組織承擔地段、社區(qū)的孕產期保健,，產后訪視,、產后42天母乳健康檢查,，使母乳喂養(yǎng)率落到實處,。

9、加強產后康復中心的工作,，幫助產婦產后泌乳,，成功實施母乳喂養(yǎng)。

10,、做好產婦出院后電話隨訪工作,，及時了解母乳喂養(yǎng)情況，及時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題,，有利于提高嬰兒出生后4～6個月內純母乳喂養(yǎng)率,。

1、加強孕產婦保健管理,，規(guī)范母嬰保健技術服務,。建立健全產科各項規(guī)章制度和工作常規(guī)，明確各級各類人員的崗位職責。

2,、從病歷質量入手,，對產科醫(yī)療質量進行監(jiān)控，嚴格考核,。

3,、加強產科門診管理，建立高危門診,，努力做好產前篩查及產前診斷工作,，提高出生人口質量。4,、組織學術講座,，強化質量意識。圍繞醫(yī)療質量和醫(yī)療安全這兩個中心議題,，對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療安全相關法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓,，重點包括增強安全觀念，提高法律意識,，強化質量管理,，防范醫(yī)療糾紛等內容。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓,，并將參加培訓情況與季度考核掛鉤,，取得了良好效果。

5,、重視手術審批制度,，嚴格手術分級管理。要求甲,、乙類手術必須組織術前討論,。要求各手術科室嚴格執(zhí)行手術分級管理規(guī)范，對違規(guī)醫(yī)師,，一經查實,，將給予處罰，并追究科主任責任,。

6,、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質量,。采用定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式,，對醫(yī)院高風險的科室—產科進行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況,，尤其是三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度,、會診制度、危重患者搶救制度,、手術分級管理制度,、術前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況,，并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定,，檢查結果與科室綜合目標考核掛鉤。

8,、定期檢查歸檔病歷,，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標準為重點，來保證每份病歷的質量,。增加檢查歸檔病歷數量,，加強歸檔病歷的質量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率,。對檢查中發(fā)現的問題在第一時間反饋給科主任,，限期整改；同時通過醫(yī)院信息簡報形式,，定期向全院進行反饋,。

1、組織好母乳喂養(yǎng)周活動,。開展系列宣傳活動,，咨詢活動進社區(qū)，組織專家現場咨詢,。院內采用電子屏幕,，愛嬰學校、健康教育處方的發(fā)放等形式進行宣傳,。通過孕婦學校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教,，強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識，傳授母乳喂養(yǎng)技能,。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識,。

2、“孕婦學?！泵恐苓M行講座，

把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓作為“孕婦學?！闭n程主要內容之一,，通過。

“孕婦學?！钡恼n程,，使廣大孕產婦充分認識母乳喂養(yǎng)的重要性，掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能，為孩子的健康成長打下基礎,。

3,、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊。

4,、病房醫(yī)務人員加強對產婦的宣教,，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的產婦。

5,、對醫(yī)務人員進行必要的培訓,，使醫(yī)務人員能實施有關規(guī)定。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十四

我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領導下,，堅持以人為本,，以發(fā)展為目標，不斷改革內部的管理機制,，改善就醫(yī)環(huán)境,，形成以病人為中心的氛圍，努力完成20xx年的各項工作,。

一,、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作，做到機構不散,、人員不減,、職責分明，按照六個評審組的分工情況,，繼續(xù)深化查找問題,，補缺補漏，完善硬軟件設施的建設,，鞏固評審后的成果,，把等級醫(yī)院工作實現常態(tài)化、永久化,、合理化的管理目標,。

二、加強職工隊伍建設,，本著高啟點,，高規(guī)格，嚴要求的人才引進機制,，加大與專業(yè)發(fā)展相關的人才培養(yǎng),，選送一批有素質、有能力的專業(yè)技術人才到國內知名醫(yī)院進修學習,，配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設備,，鼓勵在職人員搞科研,，設立科研專項經費，并根據各級各類的獎勵等級發(fā)放適當的獎金,，同時為了穩(wěn)定職工隊伍,，提高職工待遇，縮短與沿海同行的差距,。

三,、繼續(xù)簽定科室目標管理責任狀，實現科主任負責制,，根據科室的實際,，擬出更加合理的管理細則和評分辦法，充分發(fā)揮科室主任的作用,。

動,，”5.12”國際護士節(jié)舉辦文藝演出，舉辦第七屆職工運動會,，鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動,，增強與社區(qū)的文化交流與協作，繼續(xù)辦好”杏林講壇”,、”杏林新風”以適應現代文明社區(qū)的要求,。

五、以提高醫(yī)療質量,，保證醫(yī)療安全為主線,，建立健全醫(yī)護人員的安全目標責任制，經常組織對醫(yī)療質量安全的檢查,，及時杜絕安全隱患,，減少醫(yī)療糾紛，降低醫(yī)療風險,，提高安全意識,。對出現的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中。

六,、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,，繼續(xù)響應”千名醫(yī)生”下鄉(xiāng)活動，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓醫(yī)生,，經常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術項目,，20xx年將與1――2家衛(wèi)生院建設幫扶協作關系，同時下鄉(xiāng)開展義診,，協助解決農村衛(wèi)生突發(fā)事件,，并做好安全防疫工作。

七,、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標,，組織醫(yī)務工作者參加”大講堂”學習，到20xx年底參加學習的人數達到60%以上,，進一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標,，貫徹《患者安全目標》10條措施，增強醫(yī)院在社會上的信譽度,，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質量水平和管理水平,。

八、增收節(jié)支,，節(jié)能降耗,，提倡人人節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水,，少用一張紙,，倉庫真正實現零庫存，零浪費,。

九,、改善就醫(yī)環(huán)境，落實為民辦實事工程,，加緊新病房大樓的建設,，保證建筑工期，保證建筑質量,。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補工程,，修繕辦公室，購買新的辦公桌椅,，改善辦公條件,。

十、做好電腦軟件升級,，保證升級質量,。20xx年上半年前實現看病”一卡通”，繼續(xù)做好門診預約掛號,，按照省廳的要求,，預約門診納入門診的目標責任制管理，同時完善單病種限價收費工作,。

十一,、繼續(xù)完善院務公開的管理，做好群眾的來信來訪接待工作,，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動到社區(qū)了解群眾對醫(yī)院工作的意見和建議，20xx年院務公開做到公開,、透明,，職工滿意,，群眾高興。

十二,、積極做好援外工作,，落實援外人員的各種待遇，幫助援外人員解決實際困難,，為援外人員創(chuàng)建良好的條件,。

十三,、擬定”十二五”醫(yī)院規(guī)劃,，對未來五年要有前瞻性的高度,，按照醫(yī)院的經濟，人員編制和社會就醫(yī)的情況,，擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃,。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十五

20xx年我院工會工作總的指導思想：在上級工會和醫(yī)院黨委的領導下，認真落實黨的十六大以及中國工會十四大精神,，圍繞醫(yī)院中心工作,，服務大局，突出工會的維護職能,，為職工群眾辦實事,，辦好事、加強工會,，職代會建設,，爭取進入職工之家先進行列。

1,、明確工會委員分工,，制訂工作計劃和工作規(guī)章。

2,、調整工會小組,，推選工會小組長。

3,、進行工會委員,，工會小組長培訓(學習新《工會法》，明確工作職權)和考核,。

2,、北京大學第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作。

3,、進行職工代表培訓,，明確工作職權。

4、做好職代會提案的征集,，整理,，立案，落實和反饋,。

為工會工作上一個臺階,，要充分調動工會委員,，工會小組長的工作積極性,，鼓勵大家為工會工作獻計獻策，共同把工會工作規(guī)范化,，量化,、年終評選優(yōu)秀工會小組長，文體活動積極分子,，優(yōu)秀信息獎,，好建議獎等。搞好職工之家的建設和管理,，提高職工之家活動室的使用效率,、每日早7：207：50和每周一，三,，五中午開放乒乓球室,、各科室還可以利用職工之家活動室開展小型文體活動、(提前預約),。

建立工會會員檔案,，按時收繳工會會費、發(fā)揮經費審查委員會的作用,，制定和完善工會財務制度,。

具體活動安排。

1,、3,、8婦女節(jié)活動：保鈴球比賽，廚藝比賽,。

2,、選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學部第四屆教代會第九次工代會代表。

3,、辦理職工安康保險和女職工安康保險,，建立職工保險檔案、

4,、調整工會小組,，推選工會小組長。

1,、醫(yī)學部運動會(儀仗隊,，扇子操,，比賽項目)。

2,、工會委員,，小組長培訓，考核,。

3,、建立工會會員檔案。

1,、參加醫(yī)學部教職工足球賽,。

2、組織職工春季一日游,。

3,、5、12護士節(jié)慶?；顒?。

4、籌備職工代表大會換屆,，職工代表培訓,，收集提案。

1,、6,、1兒童節(jié)：舉辦我家寶寶攝影比賽及攝影展覽。

2,、召開職工代表大會換屆選舉,。

7月8月份：

組織夏季旅游。

1,、教師節(jié)系列活動：表彰優(yōu)秀教師,，青年教師演講，手工藝術品展覽等,、

2,、三節(jié)發(fā)放節(jié)日慰問品。

3,、收繳會費,。

1、準備材料申報先進職工之家,。

2,、歌詠比賽。

1、第二屆教職工羽毛球比賽,。

2,、參加先進職工之家評選。

3,、工會系統總結工作,，評選工會先進集體和先進個人。

1,、參加北大第五屆青年教師教學比賽,。

2、召開工代會表彰醫(yī)院工會先進集體和優(yōu)秀個人,，積極申報醫(yī)學部先進,。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十六

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資,，銷售產品結構合理開發(fā)等的'決策提供準確的數據依據,，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2,、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3,、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入，實現底價預警提示,。

目前信息系統存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現收入實現制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統計分析,。

4,、本套系統在財務核算、檔案管理,、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,，以及實現收款與物資發(fā)出相互聯連,、相互聯動，實現毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

加強配合醫(yī)院領導的決策,，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,，建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù),，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量,，高效運作,。

假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格,、結構上的安全庫存量設置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉,，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現科室備用,，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,，卻又是本院的主銷產品,，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,，或是零星臨時采購均未實現合同制管理，在換貨,、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十七

為了進一步貫徹落實《中共中心,、國務院關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》及依照衛(wèi)生部,、財政部《20xx年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng),、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理方案》精神，結合我院實際做出以下工作計劃,。

一,、每個月一次排出醫(yī)療隊下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院或地形偏僻的嘎查村衛(wèi)生室。提供診療技術,、器械,、藥品等等方面的支援。

二,、為前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據當地情況免費培訓專業(yè)技術職員,。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有急診手術,、急危重癥會診等等按需及時到達,。

四、幫助衛(wèi)生院展開多病發(fā),、常見疾病的系統診療工作和建立健全各項工作制度,、診療工作流程。進步衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平及其質量,。

五,、與前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、烏力吉木仁衛(wèi)生院約定長時間支援協議,，依照協議內容進行幫扶。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十八

為了進一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力,，切實解決群眾看病就醫(yī)問題,，根據公立醫(yī)院改革試點工作的要求和部署，現經醫(yī)院領導班子討論,，擬通過加強人才培養(yǎng)和進一步完善基礎設施建設,，確保在20xx年度各學科、專業(yè)開展的醫(yī)療業(yè)務達到二級醫(yī)院標準建設,，特制定工作計劃如下,。

（一）是穩(wěn)定專業(yè)隊伍建設，我院根據核定的醫(yī)院財政編制,，制定了醫(yī)院崗位設置方案,，通過醫(yī)院財政編制空編121人的實際情況，今年計劃招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術人員,，切實解決缺員問題,。

（二）是加強人才培養(yǎng)，除了在院內由醫(yī)務科和護理部對衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行專業(yè)技能和專業(yè)知識培訓外,，近期計劃對尚未開展的學科進行人才培養(yǎng),，包括：

1,、選派2名骨干醫(yī)生和2名護士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習；

2,、選派1名骨干醫(yī)生和1名護士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進修學習,；

3、選派眼科,、皮膚科醫(yī)生各1名到上級培訓（待招聘衛(wèi)生技術人員后再選派）,。

（三）是聘請省三甲醫(yī)院的專家來院帶教、指導臨床工作,，或是引進個別學科帶頭人,，整體提高醫(yī)療服務能力，使醫(yī)院開展的業(yè)務符合二級甲等醫(yī)院的要求,。

對醫(yī)院現有的設備和設施進行評價和評估,，按照縣公立醫(yī)院改革的要求和提高能力建設的有關要求，今年要確保90%以上住院病人在我縣治療,。因此,，我院認真對醫(yī)院各科室的設備和基礎設施進行了調查，確定重點科室的建設,，同時對尚未開展的?？票M快完善基礎設施建設。包括：

1,、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護病房標準建設,，包括人員醫(yī)務人員的配置和培訓（近期將派2名醫(yī)生及2名護士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學進修學習），以及根據重癥監(jiān)護病房的建設要求,，完善設備的配置,。

2、計劃在原婦產科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科,，建筑面積約180平方米,，設為10張治療床位（先開放6張治療床，以后根據病人需求逐步開展）,。做好醫(yī)務人員配置,，以及項目方案的設計，其改造,、裝修及設備配置,。

3、加強急診科等科室設備的配置,。

在以電子病歷的信息管理上,，繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設，包括合理用藥監(jiān)測系統,、臨床路徑系統,、實驗室檢驗系統,、醫(yī)療影像系統、病理遠程會診系統,、服務器操作系統等軟件部分,，以及相關器硬件部分。

醫(yī)院科秘書工作計劃篇十九

20xx年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年,，也是深化醫(yī)改攻堅克難的關鍵之年,。新的一年里，我院將在市委,、市政府的高度關懷和上級業(yè)務主管部門的正確領導下,，以科學發(fā)展觀統領全局，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，積極探索公立醫(yī)院改革,，以“建新院、創(chuàng)三甲,、上水平”為總體思路,，以“學規(guī)范、規(guī)范做”為抓手,，開展“服務好,、質量好、醫(yī)德好,、群眾滿意”活動,，著力提高醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度,，優(yōu)化人才結構,，改進醫(yī)德醫(yī)風，確保完成政府交給的任務,，努力實現“新院一期工程竣工、三甲醫(yī)院通過評審驗收”兩個具有戰(zhàn)略意義的宏偉目標,。

概括地說,，20xx年主要做好以下工作：

加快新院工程建設，繼續(xù)堅持以“保進度,、保質量,、保安全、保廉潔”為第一原則,。年內6月底前確保完成門診,、醫(yī)技、病房樓以及門診樓北側地下停車場土建任務,；完成物流傳輸系統,、空調系統,、醫(yī)療設備安裝任務；完成門診,、醫(yī)技,、病房樓智能化系統安裝任務；完成門診,、醫(yī)技,、一期病房樓和14間凈化手術室的內、外裝飾任務,；完成大門,、景觀、綠化,、道路,、管網、照明,、供水,、標識等室內外工程施工任務；完成鍋爐房,、太平間,、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務,。根據新院建設進度,，合理安排落實新院建設資金，全力保障新院順利建設,，確保打造民生工程,、廉潔工程、百年工程,。

今年是三甲創(chuàng)建攻堅之年,，各項基礎性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評估,，制定三甲醫(yī)院創(chuàng)建實施方案及全程進度計劃,；召開全院動員大會，做到目標明確,，任務清楚,，方法得當；科室成立創(chuàng)建小組,，確定創(chuàng)建聯系人,，與科主任、護士長簽訂目標責任書,；開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,，實行獎懲制度,；完善院科兩級規(guī)章制度、崗位職責,、診療規(guī)范,，在“學規(guī)范中”做，在“規(guī)范做”中提高,；完成26個專業(yè)學科設置和學科帶頭人選拔,，以及高級人才引進工作；各科各部門做到熟知自身情況,，對照標準,，找差補缺，攻堅克難,，加大技術引進和創(chuàng)新力度,，盡快完成應備技術項目，拿出具體改進措施,；實行“走出去,、請進來”創(chuàng)建策略，組織外出學習,，聘請專家指導和擬評,；做到把握全面，分步實施,，整體推進,，全力以赴，確保順利通過評審驗收,。

認真開展“學規(guī)范,、規(guī)范做”活動，編制醫(yī)院“學規(guī)范,、規(guī)范做”崗位職責,、管理制度手冊，制定醫(yī)療行為規(guī)范,，明確操作流程,，實現戰(zhàn)略決策、工作流程,、組織結構、規(guī)章制度,、管理控制規(guī)范化,。成立醫(yī)療質量管理與控制中心，強化督查和監(jiān)控,，加大醫(yī)療質量管理與改進力度,，確保各種醫(yī)療制度的執(zhí)行落實,。成立護理質控辦，加強護理質量的監(jiān)控和各種護理制度的落實,。組建護理管理小組和專業(yè)學習小組,，明確職責，責任到人,。優(yōu)化服務流程,，推行預約診療、先診療后結算,、志愿者醫(yī)院服務,、便民門診等便民惠民措施。提高病例書寫質量,，加大檢查及考核,，重點加強危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內涵質量的調查。充分發(fā)揮合理用藥軟件的開發(fā)與臨床運用,，規(guī)范抗生素藥物應用,，建立對不合理用藥的干預機制，落實《國家基本藥物臨床應用指南》,，大力使用國家基本藥物,。

開展“感控周”活動，調動臨床一線人員參與醫(yī)院感染防控意識,。積極穩(wěn)妥推進目標性監(jiān)測,，拓展有效的醫(yī)院感染干預方法，指導和監(jiān)督各科室對衛(wèi)生部下發(fā)的“三個新標準”內容的實施,。

加強科間協作,。積極推進臨床路徑管理，制定詳細操作規(guī)范,，做好病例分析與評議,，認真探索，反復實踐,，不斷增加病種實施數量,，擴大臨床路徑實施覆蓋面，建立一套比較成熟的運行模式,。加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,，定期召開醫(yī)療安全會議，提高醫(yī)療安全防范意識,。加強醫(yī)患溝通,，定期不定期召開醫(yī)患座談會，積極探索并建立醫(yī)療糾紛第三方協調處理機制，力爭做到醫(yī)療糾紛投訴同比減少,，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生,。

制定《醫(yī)院學科建設五年發(fā)展規(guī)劃》，完善學科管理制度,，以發(fā)展?？茷橹攸c，以綜合治療為方向,。加強重點科室建設,，積極創(chuàng)建全市、全省重點專業(yè),、特色?？疲腥瞬?、技術,、設備優(yōu)勢，努力打造兒科,、骨科,、心血管內科、急危重癥醫(yī)學救治中心等高新技術優(yōu)勢學科,，重點建設一批“名科”,，樹立品牌。強化基礎學科建設,，完成核醫(yī)學科,、燒傷整形科、血液內科,、腎臟內科,、心臟外科等學科的組建，麻醉科建立麻醉復蘇室,。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,，不斷提高中醫(yī)藥服務水平，積極推進中醫(yī)技術發(fā)展,。

修訂完善科研管理和激勵機制,，抓好科研課題申報、論證及組織管理工作,。強化專業(yè)技術人員創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),，提高中高級專業(yè)技術人員的科研水平和論文撰寫能力，擬開展老年房顫患者血栓前狀態(tài)的臨床研究,，支氣管,、肺動脈袖切術的臨床研究，靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應激反應影響的調查，肺功能檢查及支氣管舒張和激發(fā)試驗,，靜留顯針留置連續(xù)神經組滯的觀察，胃腸超聲造影檢查的研究等十余項科研課題,。加強與省內外知名醫(yī)院的交流與合作,，引進、消化,、吸收一批適宜的新技術,、新項目，與上海新華醫(yī)院聯合開展心臟外科手術,，與省立醫(yī)院聯合開展眼底手術,，獨立或聯合開展休克患者有創(chuàng)動脈壓及呼吸末co2的監(jiān)測、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內固定術,、下腰椎非融合動力固定術,、腫瘤型假體置換術、老年多臟器功能不全的綜合治療,，動脈瘤和動靜脈畸形的手術和介入治療,、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術中超聲等六十多項具有三級醫(yī)院水準的技術項目,，努力使我院躋身全省市級醫(yī)院醫(yī)療技術水平的先進行列,。

加大學科帶頭人的培養(yǎng)、招聘,、引進力度,，提高醫(yī)院中高級人才比例；實施“借腦計劃”工程,，積極外聘名譽主任,；加大博士生、碩士生的招聘力度,，原則上臨床醫(yī)生不再錄用本科生,，從根本上優(yōu)化學歷、職稱結構,；加強醫(yī)院在職研究生班管理,，強化紀律，提高學習效率,。

全面開展培訓中心工作,，制定培訓制度，加大培訓力度,，加強基礎培訓,、人文知識培訓等，力爭打造具有亳醫(yī)特色的培訓模式。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,，根據“知識寬,、基礎牢”要求，注重醫(yī)德培養(yǎng),，強調“三基三嚴”訓練,，先寬后專，循序漸進,，加強臨床實踐,，以理論聯系實際為原則。建立規(guī)范示教室,，全年不間斷開展多種形式的崗位練兵活動,，保持急救技能練兵的常態(tài)化。進一步規(guī)范新員工崗前培訓制度,，探索新進碩士生,、博士生畢業(yè)后繼續(xù)教育模式，出臺鼓勵攻讀在職博士政策,。重視中青年專業(yè)技術骨干,、重點專科人才和后備力量的選拔與培養(yǎng),，積極開展省,、市級繼教項目，積極選送技術骨干外出進修學習,，全方位,、多途徑促進員工專業(yè)技能的提高。加強中層干部管理能力和執(zhí)行力培訓,，推行中層干部到上級醫(yī)院“跟班學習”制度,，重視管理人員和非衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，促進各類型人才的同步成長,。繼續(xù)實行費用包干到科室制度,，繼續(xù)加大進修、外出培訓,、學術會議投資力度,。積極推進學會建設，組建心血管內科,、消化內科,、眼科、耳鼻喉科等市級醫(yī)學?？品謺?，推進院內和院際之間的學術交流,。

開展效能督察活動，加強上崗和會務考勤管理,，推進醫(yī)院效能建設,。加強廉政教育，端正行業(yè)風氣,，糾正行業(yè)不正之風,，杜絕違紀違規(guī)現象發(fā)生。建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度和獎懲辦法,，以及全院職工醫(yī)德醫(yī)風考核和電子檔案。

繼續(xù)深入推進護理優(yōu)質服務工程,，開展?jié)M意服務活動,，提高護士服務品質。強化探視制度,，開展無陪護病房,，組織禮儀培訓，實行溫馨服務,，成立院后服務中心,，推行出院后病人隨訪和滿意度調查。在護理優(yōu)質服務工程取得階段性成果的基礎上,，積極開展全院全員全面優(yōu)質服務工程,，打造優(yōu)質服務品牌。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，開展“崗位服務之星”、“患者最信任的醫(yī)生”,、“星級護士”評選活動,。

堅持公立醫(yī)院公益性原則，繼續(xù)開展“白內障復明工程項目”,、“微笑列車”唇腭裂修復項目及先天性殘疾人手術補助等惠民工程,。成立愛衛(wèi)辦，加大環(huán)境建設力度,，為病人提供溫馨,、舒適的休養(yǎng)場所。

組建綜合急診科,，完善內,、外、婦,、兒,、五官急診的急救功能,，進一步加強院前急救建設和規(guī)范化管理，提升急診急救的綜合救治能力,。進一步完善z市急救中心各種突發(fā)事件應急預案和急診急救預案流程,，加強北院、南院的聯合和“110”,、“122”應急聯動機制,，科學、規(guī)范,、高效,、有序指揮調度和處置重大突發(fā)公共事件。開展流行病學調查,，高效調動醫(yī)療急救資源,，提高院前急救科學救治及管理水平。開設顱腦脊柱創(chuàng)傷,、心肌梗死,、心血管疾病急救綠色通道。

繼續(xù)做好甲型h1*1流感,、小兒手足口,、夏季腸道感染等突發(fā)性疾病救治工作，提高對甲流及不明原因肺炎的篩查,、鑒別能力,，重點加強重癥病例的醫(yī)療救治。加大重點傳染病防治工作力度,。

有計劃,、有論證的引進先進醫(yī)療設備，不斷提升診治能力,。年內計劃投資購買64排螺旋ct,、dr、移動dr,、平板胃腸機,、3t磁共振、體外循環(huán)機,、ect,、彩超、腹腔鏡,、血氣分析儀,、全自動血凝分析儀、全自動酶免分析儀,、動態(tài)血壓監(jiān)護儀,、動態(tài)心電圖機,、麻醉機、手術動力系統,、血液透析機,、復蘇室用呼吸機、供應室設備等大中型診斷治療設備,，實現大型設備高精尖,，基礎設備齊全，進一步增強醫(yī)院科技含量,。緊跟新院建設進度,，及時做好醫(yī)療設備安裝調試工作。加強設備引進后的使用管理和經濟效益分析,。

全面開展醫(yī)院信息化建設,，進一步升級和新上一批現代化信息系統。開展預約診療和預約檢查,，提高患者就診效率。上馬醫(yī)院成本核算管理軟件,，提高科室工作績效考核和科學管理水平,。上線辦公自動化oa系統，升級lis系統,，上線“一卡通”系統,、pacs系統，優(yōu)化門診,、住院服務流程,，上線體檢與健康管理軟件、移動醫(yī)護輸液系統,、患者身份識別系統,。加強信息網絡安全管理，優(yōu)化覆蓋醫(yī)療,、服務,、管理、后勤全過程的醫(yī)療信息管理系統,，實現醫(yī)院數字化管理,。

積極探索新形勢下的公立醫(yī)院管理體制和運行機制的改革，逐步建立比較規(guī)范的醫(yī)院管理運行機制,。完成新一屆中層領導競聘工作,，進一步健全班組長管理制度。制定《醫(yī)院專業(yè)技術職務聘任暫行規(guī)定》,，實施自聘與上級聘任審批相結合的方式,，進一步規(guī)范專業(yè)技術職務的聘任程序,。強化績效考評，探索醫(yī)院內部綜合績效考核與崗位績效工資分配辦法,，促進醫(yī)院分配制度改革,。打破傳統用人模式，實行工勤人員勞務派遣制度,，積極推行“編制到崗不到人”的模式,，建立靈活多樣又充分調動員工積極性的新的用人機制。

建立與縣醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務站等的雙向轉診、協作機制,，實現資源共享,，盡最大努力緩解“看病難”現象。完成與譙城區(qū)醫(yī)保的網絡對接,，加強與市醫(yī)保中心,、各縣區(qū)農合局的協調與聯系，拓寬參合,、參保人群到我院就醫(yī)范圍,。

認真落實國家基本藥物制度，加大基本藥物集中采購使用力度,。完善抗菌藥物分級管理制度,，全面開展臨床藥學，配合臨床醫(yī)生做到安全,、經濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識,。加強對藥房,、病區(qū)麻醉及精神*品監(jiān)控和管理，對重點使用科室加強監(jiān)督,。制定國家基本藥物臨床應用指南和處方集,，合理控制臨床用藥比例，藥品收入占業(yè)務收入比重控制在40%以下,，爭取開展國家基本藥物零差價銷售,。

加強人文建設，逐步建立具有亳醫(yī)特色的文化品牌,。加強人本管理,，激勵廣大員工愛崗敬業(yè)，進一步增強醫(yī)院的凝聚力和向心力,。加強醫(yī)院宣傳力度,，組建院報通訊員隊伍,，通過廣播、電視,、報紙和網站,、院報、宣傳欄,、院內有線電視等載體,，強化形象塑造和品牌宣傳，擴大醫(yī)院的公信力和美譽度,。積極開展健康向上的文體活動,，豐富職工文化生活。加強醫(yī)院廉政文化建設,，端正行業(yè)風氣,，加大先進典型人物事跡的宣傳力度，充分發(fā)揮先進典型的示范作用,。

積極推行院務公開制度,，推進民主決策和科學決策進程。認真落實醫(yī)療服務價格等各項公示制度,，提高醫(yī)療服務信息的透明度,。進一步強化財務管理，加強財務內部控制和內部審計工作,，加大成本核算力度，嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長,，優(yōu)化收入,，降低成本，打造節(jié)約型醫(yī)院,。嚴格貫徹執(zhí)行計劃生育政策,，抓好計劃生育技術服務工作。強化醫(yī)院生產,、消防,、安全管理，落實人防,、物防,、技防措施，落實安全生產責任制,。聯合公安,、司法部門，加強社會治安綜合治理,，探索并建立醫(yī)院內保有效工作機制,，保證院內交通通暢,，嚴厲打擊危害醫(yī)務人員、患者人身財產安全和破壞醫(yī)療秩序的行為,，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,，維護醫(yī)護人員正當權益，不斷推進“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動,。