一個(gè)周密的計(jì)劃可以帶來(lái)更好的自我管理和個(gè)人成長(zhǎng),。制定計(jì)劃時(shí),，要靈活應(yīng)對(duì)新的信息和變化,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化,。以下是小編為大家整理的幾個(gè)計(jì)劃制定的建議,，希望能夠幫助到大家,。首先,，制定計(jì)劃要具體明確,，將目標(biāo)細(xì)化成具體任務(wù)和行動(dòng)步驟,。其次,，要合理安排時(shí)間，給每個(gè)任務(wù)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間來(lái)完成,，避免時(shí)間的浪費(fèi)和壓力的積累,。另外，要進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作,，特別是在團(tuán)隊(duì)合作的情況下,，大家需要明確任務(wù)分工和協(xié)作方式。最后,，要及時(shí)檢查和總結(jié)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出調(diào)整，確保計(jì)劃的順利實(shí)施,。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇一

最近看到一些關(guān)于網(wǎng)上超市的文章,，還有研究了一些網(wǎng)上訂快餐的網(wǎng)站。想研究下怎么將兩者結(jié)合起來(lái),。

第一,、目標(biāo)客戶：寫字樓、學(xué)校,。

個(gè)人認(rèn)為,，白領(lǐng)和學(xué)生分布就餐時(shí)間比較集中，比社區(qū)容易打開市場(chǎng),，社區(qū)太分散了,。而且白領(lǐng)和學(xué)生之間更容易產(chǎn)生口碑效應(yīng)，對(duì)外賣的需求比社區(qū)更大?，F(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領(lǐng)為主,，面對(duì)學(xué)生這一群體還沒(méi)發(fā)現(xiàn)。學(xué)生越來(lái)越宅，一天窩在宿舍里面是常事,，每天在用餐時(shí)間,，都能看見不少送餐的人。

第二,、建立網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),。

1、把菜單放在網(wǎng)上,，好的圖片能吸引更多的顧客,。

現(xiàn)在很多的飯館就只有一個(gè)訂餐電話、最多有個(gè)qq,。為了吸引顧客,，不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單，很多人其實(shí)都沒(méi)有保存送快餐號(hào)碼的習(xí)慣,，通常是剛好身旁有張傳單或者問(wèn)同學(xué),、同事。建立老客戶和吸引新客戶的成本高,，并且有很大的不確定性,。把菜譜放到網(wǎng)站上，可以給客戶感覺(jué)就好像在餐廳里面看著餐單點(diǎn)菜的感覺(jué),。

2,、進(jìn)行組合銷售試想一下，這里換成飲料,、水果,、零食會(huì)有什么效果。

最近看了一些關(guān)于網(wǎng)上超市的討論,。個(gè)人覺(jué)得做食品類的快速消費(fèi)品,，和外賣進(jìn)行搭售，可以獲得更高的毛利,。自制飲料,，毛利更高單杯成本只有幾毛錢，但是可以賣到幾塊,。這樣就可以提高每筆的平均單價(jià),，并抵消配送的成本。因?yàn)槲覀兘o顧客帶來(lái)了便利,，按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷學(xué)理論,，我們是可以從中收取溢價(jià)的?？梢詤⒖?-11之類的便利店和大型購(gòu)物商場(chǎng)的區(qū)別,。

3,、展示熱門菜式。

我們?nèi)ゲ蛷d,、飯館點(diǎn)菜的時(shí)候,，經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的一句話是：“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們?cè)趺丛诰W(wǎng)站回答顧客這個(gè)問(wèn)題。上面的熱銷榜就有這樣的功能,，而且是顧客們自己選出來(lái)的,，對(duì)于不會(huì)點(diǎn)菜的小白，很有參考價(jià)值,。

4,、添加用戶評(píng)論。

5,、建立個(gè)人菜單,。

讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式、送飯時(shí)間,、送餐地點(diǎn),。直接鎖定他們的未來(lái)消費(fèi)。還可以在網(wǎng)頁(yè)提供每份外賣的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,、卡路里,。這對(duì)一些女白領(lǐng)還是很有參考價(jià)值的,。

6,、如果流量較大，考慮增加cps廣告,，再增加點(diǎn)外快,。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇二

在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛喝咖啡,。隨之而來(lái)的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻,。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,，人們都在品著咖啡,。咖啡逐漸與時(shí)尚,、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。咖啡,、西餐的真正興起,，應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開始的。其發(fā)展速度之快,，在短短十來(lái)年時(shí)間內(nèi),，達(dá)到了前所未有的行業(yè)繁榮?，F(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商和白領(lǐng)長(zhǎng)期處在高節(jié)奏,、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種.種因素,，造成了這個(gè)咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費(fèi)主要群體也就是外商,、白領(lǐng),、旅游者和居家百姓。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展,。

2、企業(yè)說(shuō)明----大學(xué)生群體分析,。

年齡：18—25,。

特點(diǎn)：在中國(guó)，大部分大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要來(lái)自于父母,，他們擁有較高的知識(shí)文化水平,，有區(qū)別于其他群體獨(dú)有的價(jià)值觀。他們追奇求新,，尊重個(gè)性,，緊跟潮流，渴望獨(dú)立,，尋求刺激,，卻又帶有些許懷舊，希望獲得成就感,、歸屬感和安全感,。

價(jià)格定位：精準(zhǔn)企劃在做咖啡產(chǎn)品價(jià)格測(cè)試時(shí)并沒(méi)有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最適合的價(jià)格定位是在哪個(gè)價(jià)格區(qū)間,，從而為咖啡產(chǎn)品的價(jià)格定位提供消費(fèi)者需求的數(shù)據(jù)支持,。

調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在31-50元的選擇比率,達(dá)到39.0%;其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%;選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少,。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31-100元之間都是適合的。該項(xiàng)消費(fèi)者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格定位的重要依據(jù),。

在18-25歲的消費(fèi)者中,，有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格定在31-50元之間是最適合的;認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在51-100元最適合的消費(fèi)者比率為26.8%;認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在30元以下最適合的消費(fèi)者比率為18.5%;其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。收入越高的消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對(duì)也越高,。

價(jià)格定位符合消費(fèi)者需求才是硬道理,。

不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品，價(jià)格定位的正確方式是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品的價(jià)格接受程度來(lái)定價(jià),。比如每瓶咖啡定價(jià)多少錢的策略是要先了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最適合的價(jià)格,，再根據(jù)消費(fèi)者對(duì)每瓶咖啡價(jià)格的接受程度來(lái)確定每瓶咖啡的容量;而不是根據(jù)每瓶咖啡產(chǎn)品的容量來(lái)決定產(chǎn)品的價(jià)格,。咖啡產(chǎn)品的價(jià)格定位既不是越高越好,，也不是越低越好,。價(jià)格定位只有符合消費(fèi)者需求才是硬道理。

3,、部門設(shè)置與職責(zé),。

3.1店長(zhǎng)：

1.負(fù)責(zé)咖啡廳成敗責(zé)任的經(jīng)營(yíng)者。

2.對(duì)外為咖啡廳的代表人,。

3.參與營(yíng)業(yè)活動(dòng)的執(zhí)行者,。

4.甄選、訓(xùn)練,、激勵(lì)咖啡廳人員的,。

5.維持咖啡廳營(yíng)運(yùn)正常運(yùn)作的管理者。

6.了解顧客與競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的信息收集者,。

7.傳遞總部和分店之間信息的傳播者,。

8.推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理的教練。

9.解決咖啡廳危機(jī)與人員沖突的問(wèn)題處理者,。

10.尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新的企業(yè)家,。

3.2行政人事部負(fù)責(zé)人：

部門：行政人事部。主管單位：h7咖啡店,。

部門工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)文檔宣傳,、內(nèi)勤事務(wù),、行政公關(guān)等方面工作確保上級(jí)各項(xiàng)方針政策順利實(shí)施,，使店內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)和安排高效有序進(jìn)行，總結(jié)起草店內(nèi)重要文件報(bào)告，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)公關(guān)接待事宜,，搞好內(nèi)勤事務(wù)管理工作，充分發(fā)揮出參謀,、組織和協(xié)調(diào)的作用,，維護(hù)店內(nèi)上下的規(guī)范和高效運(yùn)作。為本店招募,、選拔,、培養(yǎng)高素質(zhì)人才;制定薪酬福利政策、績(jī)效考核政策及其它激勵(lì)政策挖掘員工潛力,，激勵(lì)其創(chuàng)造力;充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和建立學(xué)習(xí)型組織等方面的重要用,。

活動(dòng)：安排在校藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)大學(xué)生來(lái)做兼職，每周五晚安排一名繪畫專業(yè)的學(xué)生給客人免費(fèi)畫肖像;每周六晚安排鋼琴,、小提琴演奏;每周日晚安排業(yè)余模特走秀,。薪水按小時(shí)計(jì)算,。

部門權(quán)限：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查有關(guān)部門對(duì)上級(jí)各項(xiàng)方針政策的的貫徹執(zhí)行情況，參與組織和協(xié)調(diào)全店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，統(tǒng)籌店內(nèi)重大活動(dòng)及會(huì)議安排,，起草重要報(bào)告和文件，做好文件的傳遞,、落實(shí)與內(nèi)外宣傳,，統(tǒng)一公司辦公用品管理，并負(fù)責(zé)對(duì)消防,、保衛(wèi),、宿舍管理等方面的管理工作。制定人力資源規(guī)劃,、政策和制度;向店長(zhǎng)提呈人事任免意見,、薪酬福利方案、績(jī)效考核方案及其它激勵(lì)政策,，監(jiān)督,、指導(dǎo)集團(tuán)各部門、事業(yè)部執(zhí)行相關(guān)人力資源管理制度,。

h7咖啡店設(shè)有：

店長(zhǎng)1名;,。

行政人事部：正、副部長(zhǎng)各1名,，檔案管理員1名;,。

財(cái)會(huì)部：部長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)1名,，收銀員1名;,。

市場(chǎng)部：部長(zhǎng)1名，成員3名;,。

采購(gòu)部：設(shè)部長(zhǎng)1名,，采購(gòu)人員若干，記錄員2名;,。

酒水服務(wù)部：部長(zhǎng)1名,，服務(wù)員4名，調(diào)酒師2名,，點(diǎn)心飲品師傅若干;,。

獎(jiǎng)勵(lì)制度：根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì))。

員工守則與店規(guī),。

人事記錄：?jiǎn)T工到職前須填寫人事表格,，提供正確個(gè)人資料和近照。在職期間如有任何變更應(yīng)盡快呈報(bào)行政人事部,。

員工證：?jiǎn)T工在當(dāng)值時(shí)須佩帶員工證,。如有遺失,，應(yīng)立即報(bào)告，打理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),，離職時(shí)須將員工證交還,。

工作責(zé)任：?jiǎn)T工必須忠誠(chéng)，工作勤奮,，對(duì)上級(jí)服從,，對(duì)同事尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)起分內(nèi)工作責(zé)任,。

服務(wù)態(tài)度：對(duì)顧客經(jīng)常保持禮貌及微笑的面容,，客氣應(yīng)對(duì)，不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。如發(fā)生事故,，應(yīng)立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

儀容：須經(jīng)常保持儀容清潔整齊,，指甲應(yīng)經(jīng)常修剪,。從事店堂服務(wù)的男員工不許留胡須和長(zhǎng)發(fā);女員工上班時(shí)必須把頭發(fā)盤入頭巾內(nèi)。

操守行為：?jiǎn)T工嚴(yán)禁在店堂內(nèi)粗言穢語(yǔ),、吸煙,、飲食、隨地吐痰及談?wù)撆c經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的一切事宜,。并且嚴(yán)禁在點(diǎn)內(nèi)聚賭,、盜竊、吸毒,、酗酒,、營(yíng)私舞弊、虧空公款,、打架,、惡意破壞設(shè)備及公物等非法行為，如違反,，除辭退外,，嚴(yán)重者將送交警方。

拾遺：如有拾遺,，無(wú)論大小貴賤，員工均應(yīng)馬上交由主管登記,，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回,。絕對(duì)不能意存貪念或據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分,。

攜物出店：?jiǎn)T工進(jìn)出店時(shí),，除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門主管發(fā)證明文件核準(zhǔn)外,，不得攜帶任何店財(cái)物離店，若有犯罪著作盜竊行為處理,。

防火和火警：?jiǎn)T工必須嚴(yán)格遵守公司頒布的防火告示,，注意防火安全。如遇上火警,，應(yīng)保持鎮(zhèn)定,，傳呼同事協(xié)助及通知上級(jí)報(bào)警，關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)電源及煤氣閥門,，并迅速協(xié)助客人撤離火警現(xiàn)場(chǎng),。

3.3市場(chǎng)宣傳部負(fù)責(zé)人：

我們確定云山水榭咖啡屋主推產(chǎn)品為原味、咖啡冰,、特濃,，并加大宣傳力度。同時(shí)目標(biāo)消費(fèi)群將集中在月消費(fèi)水平超過(guò)500元的大學(xué)生,。

(1)店鋪個(gè)性分析,優(yōu)勢(shì)：據(jù)在高校的市場(chǎng)抽樣調(diào)查,，云山水榭咖啡屋在高校中擁有一定的知名度，廣告語(yǔ)“味道好極了”著重于其功能定位,，在追奇求新的大學(xué)生消費(fèi)群中占有一席之地,。

分析：首先，根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查,，在咖啡屋里除了“提神”這一功效外,，大部分人在這里還感覺(jué)到了“休閑”?！靶蓍e”不僅是一種生活態(tài)度,，更是生活追求。面對(duì)眼花繚亂的大千世界,，面對(duì)生活節(jié)奏不斷加速的大背景,，大學(xué)生有一種身心能夠得到歇息的渴望，而云山水榭咖啡屋正是給消費(fèi)者提供了這樣的場(chǎng)所,。

(2)活動(dòng)具體實(shí)施,。

2.活動(dòng)主題：同你的朋友來(lái)這里邂逅;廣告語(yǔ)：亞當(dāng)與夏娃的相遇，如生活與咖啡的邂逅般美麗,。

3.活動(dòng)內(nèi)容：在所有校園內(nèi)的宣傳欄上張貼pop宣傳畫,，注明主題和廣告語(yǔ)。

5.活動(dòng)目的：入客數(shù)增加20%,，讓廣大學(xué)生了解云山水榭咖啡屋,，擴(kuò)大咖啡屋的知名度，樹立完整的形象。

6.其他宣傳形式的配合,。

a,、制定dm和優(yōu)惠券發(fā)放給周圍高校的大學(xué)生，吸引顧客認(rèn)識(shí)和接受,。

b,、網(wǎng)絡(luò)廣告：校園網(wǎng)，flash制作,，表現(xiàn)咖啡屋的飲用場(chǎng)景,，將休閑和舒適的環(huán)境融入其中，營(yíng)造活動(dòng)氛圍(網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊鏈接云山水榭咖啡屋網(wǎng)址,，注冊(cè),，加入云山水榭咖啡屋俱樂(lè)部，獲得優(yōu)惠券),。

c,、廣播廣告：宣傳云山水榭咖啡屋里的產(chǎn)品，讓大學(xué)生更了解我們的情況,。

d,、校園電視傳媒：系列廣告片宣傳(播放頻次、什么時(shí)間播放,、是否集中在受眾的“空閑”時(shí)間,、效果測(cè)試)。

(3)各階段費(fèi)用預(yù)算,。

費(fèi)用：100張__元=____元,。

2.優(yōu)惠券印刷費(fèi)：____元。

3.送顧客咖啡成本：成本(_元)_入客數(shù)_送比數(shù)(3%)=____元,。

4.其他活動(dòng)費(fèi),。

3.4采購(gòu)部負(fù)責(zé)人：

采購(gòu)部是咖啡冷飲屋的重要組成部分,是隸屬于財(cái)務(wù)總監(jiān)的下屬部門。負(fù)責(zé)咖啡冷飲屋所有食品原料和經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu),、驗(yàn)收與進(jìn)出物品的記錄等工作,。采購(gòu)部對(duì)原料物品質(zhì)量和價(jià)格的把關(guān)直接影響到整個(gè)咖啡冷食屋的經(jīng)營(yíng)效益。

采購(gòu)部人員設(shè)置及職稱,。

人員設(shè)置：采購(gòu)業(yè)務(wù)主管1名,，采購(gòu)員若干名，記錄員2名,。

主要職能：

部長(zhǎng)：采購(gòu)業(yè)務(wù)主管,，作為采購(gòu)部的直接領(lǐng)導(dǎo)人，必須很好的掌握市場(chǎng)信息,，開拓新貨源,，優(yōu)化進(jìn)貨渠道,，降低采購(gòu)費(fèi)用,。會(huì)同庫(kù)管部,、會(huì)計(jì)部確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況,，進(jìn)行合理采購(gòu),。并且要詳細(xì)對(duì)待購(gòu)物品的待購(gòu)數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)記錄,作出價(jià)格預(yù)算，并將所需款項(xiàng)向咖啡冷食屋財(cái)務(wù)部匯報(bào)以取得采購(gòu)經(jīng)費(fèi),。此外,，采購(gòu)業(yè)務(wù)主管有責(zé)任管理好本部人員的工作,同時(shí)加強(qiáng)本部與其他各部門的溝通工作。

采購(gòu)員：采購(gòu)員主要負(fù)責(zé)外出采購(gòu),，包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，選擇、評(píng)審,、管理供應(yīng)商,，建立供應(yīng)商檔案，與供應(yīng)商進(jìn)行談價(jià),，簽訂買賣合同并負(fù)責(zé)貨品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全,，以及采購(gòu)過(guò)程中的退,、換貨工作。

記錄員：2名記錄員要分別負(fù)責(zé)記錄采購(gòu)部貨物和資金的進(jìn)出情況,，記錄員必須詳細(xì)記錄貨物的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、進(jìn)貨日期,、采購(gòu)經(jīng)費(fèi)、支出數(shù)目,、余額等,，以便月末進(jìn)行核查。

采購(gòu)工作流程：采購(gòu)業(yè)務(wù)主管根據(jù)當(dāng)月的庫(kù)存擬定采購(gòu)清單上報(bào),，在接到批示的采購(gòu)清單后,，由采購(gòu)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)待購(gòu)物品的數(shù)量和價(jià)格作出預(yù)算,，并將預(yù)算款單遞交財(cái)政部申請(qǐng)購(gòu)物經(jīng)費(fèi)，并由記錄員記錄在當(dāng)月收支單上,供月末核查,采購(gòu)經(jīng)費(fèi)將交給采購(gòu)員外出采購(gòu)貨物,，貨物采購(gòu)?fù)瓿珊?，由本部門對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收盤點(diǎn)并詳細(xì)記錄。

采購(gòu)部的管轄范圍,。

(1)采購(gòu)部所屬員工,。

(2)采購(gòu)部所屬辦公場(chǎng)所區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)采購(gòu)部辦公用具,、車輛,、設(shè)備設(shè)施。

3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：

財(cái)務(wù)狀況分析,。

2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資,，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用,，稅,，水電燃料費(fèi)，固定資本,，折舊費(fèi),，雜項(xiàng)開支等。

3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元,，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%,。

4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場(chǎng)容量，也可以看出每杯31-100元之間的價(jià)格最為合適,，因此可大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約20__元,，收益率70%，毛利潤(rùn)1400元,。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月,。

現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表。

收入：6月7月8月,。

咖啡平均價(jià)格(元/杯)404040,。

咖啡銷售量(杯)。

銷售收入(元),。

資本金(元),。

總結(jié)(元),。

a：(元)263380。

支出：6月7月8月,。

稅(元),。

員工工資(元)800800800,。

電話費(fèi)(元)300280260,。

差旅費(fèi)(元)300260220,。

其他費(fèi)用(元)200200200。

合計(jì)(元),。

b：(元)7620。

總現(xiàn)金流量c=a+b(元)271000,。

三個(gè)月累計(jì)現(xiàn)金流量d(元)271000,。

一般問(wèn)題所采取的行動(dòng)：

顧客稀少銷售額降低，作出相應(yīng)價(jià)格調(diào)整,，深入市場(chǎng),，加大宣傳力度。若出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者且用不正當(dāng)手段拉攏顧客,，則利用高質(zhì)量,，高效率守信，價(jià)格低面對(duì)挑戰(zhàn),，尊重經(jīng)商道德,，凈化市場(chǎng)。

3.6酒水服務(wù)部負(fù)責(zé)人：

酒水服務(wù)部是咖啡冷飲屋的重要組成部分,它的目標(biāo)是向顧客提供以咖啡,，冷飲,，糕點(diǎn)和各種飲料為代表的有形產(chǎn)品,并提供顧客需要的、恰到好處的軟性服務(wù),開源節(jié)流,為咖啡冷飲屋建造良好的公眾形象,。

人員設(shè)置及主要職責(zé),。

人員設(shè)置:設(shè)部長(zhǎng)1名,服務(wù)員,糕點(diǎn)飲品師傅若干。

主要職責(zé)分工:,。

部長(zhǎng):,。

1、全面主持本部工作,配合店長(zhǎng)安排,，協(xié)調(diào)各部門工作,，確保當(dāng)日任務(wù)順利完成。

2,、確?？Х龋滹?，糕點(diǎn)和酒水的正常供應(yīng),，審核采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,，檢查購(gòu)進(jìn)酒水食品的質(zhì)量,對(duì)酒水食品的采購(gòu)要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3,、對(duì)服務(wù)員和糕點(diǎn)飲品師傅的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。對(duì)剛招收的服務(wù)員進(jìn)行基本素質(zhì)培訓(xùn)，開展文明禮貌教育,。并定時(shí)給店內(nèi)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),，對(duì)糕點(diǎn)飲品師傅進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們有新花樣,，新創(chuàng)意,。

服務(wù)員:。

1,、迎接客人,引客入座,招待客人,。

2、供應(yīng)酒水食品,為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),，引領(lǐng)客人結(jié)帳,。

3、清理臺(tái)面,做好衛(wèi)生工作,，按規(guī)定開啟單據(jù),保留好以做核查,。

4、客人有其他合理要求時(shí),，要熱情服務(wù),，盡量給予滿足。當(dāng)遇到不合理要求時(shí),，要禮貌在先,，沉著冷靜，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)負(fù)責(zé)人,。

糕點(diǎn)飲品師傅:,。

負(fù)責(zé)各種點(diǎn)心飲品的設(shè)計(jì)及制作，不斷創(chuàng)新研制新品種,。

本部要求：

1,、所招服務(wù)員基本素質(zhì)必須過(guò)硬，要有耐心,，熱情,，善于和人打交道，能用英語(yǔ)進(jìn)行基本對(duì)話,，一批服務(wù)員中必須有一個(gè)英語(yǔ)口語(yǔ)好的,，方便和留學(xué)生等外國(guó)顧客交流。

2,、服務(wù)員要統(tǒng)一服裝,，要有良好的精神面貌,，體現(xiàn)出當(dāng)代青年的活力和朝氣。

3,、糕點(diǎn)飲品師傅必須要專業(yè),，富有創(chuàng)造力，這是咖啡冷飲屋生存的源泉,。

本部宗旨：

有限進(jìn)餐,，無(wú)限服務(wù)。文明禮貌,，熱情待人,。廚藝高超，樂(lè)于創(chuàng)新,。開源節(jié)流,，財(cái)源廣進(jìn)。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇三

現(xiàn)在在城市尤其是像上海這樣的大城市,，以餐飲業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)發(fā)展尤為迅速，“民以食為天”,，吃的健康,，營(yíng)養(yǎng)，環(huán)保越來(lái)越成為人們的追求,。一方面隨著生活水平的提高人們?cè)匠栽脚?，減肥苗條成為一種時(shí)尚;另一方面，飲食安全越來(lái)越成為人們的擔(dān)憂,，各種各樣的假冒有毒食品使人們處于擔(dān)憂之中;第三,，越來(lái)越多的年輕人，學(xué)生,，上班族,，沒(méi)有時(shí)間準(zhǔn)備早飯中飯甚至周末聚會(huì)都要出來(lái)吃，在家休息也懶得出門,，夏天出門怕曬,，冬天出門怕冷。如何吃得快捷方便也成了一個(gè)大問(wèn)題,。如何吃的快捷方便,，健康，營(yíng)養(yǎng),，環(huán)保越來(lái)越成為人們的追求,。另一方面，外賣行業(yè)并沒(méi)有有效整合資源,，競(jìng)爭(zhēng)混亂,，沒(méi)有有效的實(shí)現(xiàn)資源整合,，雖然有肯德基，必勝客等一些商家開展外送業(yè)務(wù),，但依然在價(jià)格服務(wù)上有很多不足之處,，形成有影響力的品牌，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的集中化規(guī)律,，可見做好外賣現(xiàn)在是做好外賣品牌的大好時(shí)機(jī),。

二、發(fā)展計(jì)劃,。

為了實(shí)現(xiàn)最低風(fēng)險(xiǎn),，穩(wěn)步前進(jìn)在店面的設(shè)計(jì)上分為三步：

創(chuàng)業(yè)初期，以安全和低成本為目標(biāo),，以學(xué)生集中居住的公寓樓進(jìn)行“試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)”,。

第二階段，在第一階段取得盈利的基礎(chǔ)上,，以大學(xué)城文對(duì)象,，采取“實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)銷售”的經(jīng)營(yíng)模式。

第三階段,，城際擴(kuò)散經(jīng)營(yíng),，由大學(xué)城開始想小區(qū)商業(yè)區(qū)擴(kuò)展，采用總分部的組織模式,，分散功能,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，連鎖經(jīng)營(yíng),。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)工作。

在針對(duì)學(xué)生群體中的飲食問(wèn)題,，主要是選擇的問(wèn)題,，大家常常最困惑的問(wèn)題是“吃什么呢”，“好吃嗎”等,。學(xué)校里的飯菜天天都一樣,，就算種類再多，味道再好,，天天吃就不覺(jué)得好吃了,。學(xué)生的主時(shí)間是主要是學(xué)習(xí)和娛樂(lè)，一年又九個(gè)月在學(xué)校每天都要吃這是剛性需求,。因?yàn)閷W(xué)習(xí)或者娛樂(lè)常常不愿意出門,，外賣大爺都是叼一根煙半小時(shí)才能到的。有時(shí)候送來(lái)的飯都是涼的，有的吃了還拉肚子,。經(jīng)常吃的幾家外賣永遠(yuǎn)就那么幾個(gè)套餐,，遠(yuǎn)一點(diǎn)兒的有不愿意送等等，這些都是大學(xué)城外賣市場(chǎng)的問(wèn)題,，同時(shí)也是商機(jī),。雖然學(xué)生群體的消費(fèi)層次不高，但是數(shù)量龐大,，“推薦效應(yīng)”很強(qiáng),。適時(shí)在大學(xué)城內(nèi)做出健康營(yíng)養(yǎng)美味快捷的外賣品牌，大有利可圖,。消費(fèi)者最看重的是外賣的性價(jià)比,，如何在質(zhì)量服務(wù)上取得優(yōu)勢(shì)要在以下幾個(gè)方面做好：

第一：優(yōu)質(zhì)的廚師是核心，首先是通過(guò)高新獵聘,，廚師學(xué)校擇優(yōu)選拔獲得不同類型的廚師,，為其提供良好的工作待遇環(huán)境。要求其具有自主開發(fā)的能力,，按照其制作套餐的訂單數(shù)量為績(jī)效,，不達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)即淘汰。

第二：科學(xué)飲食的概念宣傳,，利用熱量消耗的概念,，以不同的時(shí)間段為周期為學(xué)生推薦不同的熱耗套餐，營(yíng)養(yǎng)套餐,，減肥套餐，控油護(hù)膚套餐,，養(yǎng)顏補(bǔ)血套餐等等,。

第三：建立網(wǎng)站，將主頁(yè)設(shè)置成菜單形式,，設(shè)置美味誘人的圖片,，鏈接該菜的價(jià)格，配料,，制作工序,，功效，哪位廚師等等,。并可以注冊(cè)會(huì)員,，進(jìn)行售后評(píng)價(jià)等。

第四：送餐人員形象代表公司形象,，注意著裝禮貌,，統(tǒng)一佩戴工作牌，著制定工作服,，控制配送時(shí)間,。

第一階段按照“餓了么”網(wǎng)上銷售的受歡迎程度制作響應(yīng)的食譜套餐,。

第二階段一要產(chǎn)品差異化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)種類和范圍,，擇優(yōu)經(jīng)營(yíng);二要宣傳科學(xué)飲食的概念,，制定有針對(duì)性的食譜，例如減肥食譜,，控油護(hù)膚食譜,，考試營(yíng)養(yǎng)食譜等等。

第三階段穩(wěn)中求變,，不斷探索,，打造飲食時(shí)尚品牌。

四,、發(fā)展戰(zhàn)略,。

餐飲外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，針對(duì)不同階段的發(fā)展特點(diǎn),，制定不同的策略：

(一)初期是戰(zhàn)略“搶”：由于剛開始資金少,，人力不足，是小規(guī)模的試點(diǎn)創(chuàng)業(yè),，以低成本為原則,，以外賣業(yè)務(wù)為主要目標(biāo)，以學(xué)生集體公寓(例如五期四期)為對(duì)象,，是爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額求生存的階段,。

(二)第二階段戰(zhàn)略是“做”：把工作重點(diǎn)從宣傳到加強(qiáng)內(nèi)功上來(lái)。在區(qū)域內(nèi)(如大學(xué)城范圍內(nèi))打造專業(yè)的外賣為主的品牌,，在第一階段取得盈利的基礎(chǔ)上,，以大學(xué)城為經(jīng)營(yíng)對(duì)象，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,，摸索出一套可以復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式,，和線上自由訂餐，先下實(shí)體門店的模式,。

(三)第三階段是“擴(kuò)”：在第二階段取得成功的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大融資渠道，轉(zhuǎn)變管理職能,，有針對(duì)性的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的范圍與營(yíng)銷對(duì)象,，采用加盟招商連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，向國(guó)內(nèi)外其他成功餐飲品牌看齊,。

五,、市場(chǎng)分析。

初期階段相當(dāng)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，生產(chǎn)者之間產(chǎn)品,，規(guī)模差異不大,，競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)，門檻低,，低利潤(rùn),。這一階段的目標(biāo)就是學(xué)會(huì)在營(yíng)銷宣傳和成本控制。消費(fèi)者接觸的信息是通過(guò)傳單和“餓了么”在線訂餐,，保證外賣品質(zhì)不低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下,，注重有效率的宣傳。以一個(gè)月為周期最大效力的宣傳可以摸清利潤(rùn)多少,，以此決定后續(xù)用人的質(zhì)量和成本投入規(guī)模力度,，這一時(shí)期的優(yōu)勢(shì)是如何在保證品質(zhì)的情況下宣傳上做的更好。

第二階段需要擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，這樣才能在業(yè)界立足,，以此才能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，擁有自己的客戶群,，是升級(jí)核心競(jìng)爭(zhēng)力造就品牌關(guān)鍵過(guò)程,。這就要解決一下幾個(gè)問(wèn)題，如何讓大家都知道這個(gè)品牌,，吸引其愿意來(lái),，愿意再來(lái)，愿意推薦的問(wèn)題,。這一時(shí)期的優(yōu)勢(shì)是讓大家相信這個(gè)品牌美味,，健康，方便快捷,，價(jià)格公道,。其次更重要的是核心團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)，一旦在這個(gè)階段取得成功核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)發(fā)生公司走向的分歧,，一開始就要做好核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理工作以及下一階段的發(fā)展方向燈重大問(wèn)題。

質(zhì)形象和規(guī)模效益的問(wèn)題,，讓各分店充分發(fā)揮自身創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)的活力,，提高整體效益。

六,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

第一階段合伙制建立3人核心團(tuán)隊(duì)，分工協(xié)作,。聘請(qǐng)廚師2名,。

第二階段部門化職能管理，分廚房部，采購(gòu)部,，配送部,，宣傳部。

第三階段公司制度化管理,，為不同層級(jí)的加盟連鎖店,，不同級(jí)別配置不同、在團(tuán)隊(duì)建立的初期就設(shè)定不同時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃以及退出機(jī)制,。

七,、營(yíng)銷宣傳。

無(wú)論出于公司發(fā)展的哪個(gè)階段,，宣傳工作始終很重要,。一下是各類針對(duì)不同階段可以采用的宣傳方式。

第一階段——多元化,，個(gè)性化,，收效最大化。

第一,，發(fā)小卡片,，付電話和網(wǎng)站信息發(fā)到每個(gè)宿舍。利用大家都采用的常規(guī)手段讓所有人都可以接觸到美食產(chǎn)品組合,，這是常規(guī)手段,，能使自己和別人的競(jìng)爭(zhēng)力相同。

第二,，網(wǎng)站宣傳,，注冊(cè)學(xué)生都用的人人網(wǎng)賬號(hào)，建立“美食美客”微博賬號(hào)以及飛信,，以美食圖片吸引眼球,，在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上做各國(guó)飲食文化，國(guó)內(nèi)飲食傳統(tǒng),，“美食美客”自己做出來(lái)的每一道菜以及做法和營(yíng)養(yǎng)搭配,，廣加好友。飛信推出每周飲食推薦,，在客戶愿意的情況下每周發(fā)一次,。

第三，價(jià)值宣傳,，為宣傳單添加附加值,。例如公益宣傳。例如洗漱間的文明標(biāo)語(yǔ),，樓層指示,，個(gè)性門貼等低成本宣傳品,。在角落處注明商標(biāo)和網(wǎng)址。

第二階段——價(jià)值概念宣傳,，在區(qū)域內(nèi)打響品牌,。

第一聯(lián)系各校學(xué)生會(huì)組織等，支持影響力較好的各類學(xué)術(shù),、辯論,、體育運(yùn)動(dòng)等,。在活動(dòng)中宣傳“美食美客”科學(xué)飲食概念以及線上訂餐,，產(chǎn)品配送等業(yè)務(wù)活動(dòng)。讓主流學(xué)生群體了解到該公司的存在,。

第二活動(dòng)宣傳,，結(jié)合廚師的競(jìng)爭(zhēng)上崗評(píng)定，在大學(xué)城內(nèi)推出熱量測(cè)試等推出“免費(fèi)午餐”為主題的免費(fèi)試吃活動(dòng)等,。

第三網(wǎng)絡(luò)宣傳,，通過(guò)網(wǎng)站微博飛信等方式發(fā)出最新推薦優(yōu)惠活動(dòng)等。

第三階段——品牌宣傳,。

要依據(jù)發(fā)展的實(shí)力和融資狀況而定,，如地鐵海報(bào)宣傳，廣告媒體宣傳,，創(chuàng)意短片宣傳,，電視廣告宣傳以及在前期有針對(duì)性的宣傳方式等。

八,、財(cái)務(wù)預(yù)算(月)：

(一)投入預(yù)算,。

第三階段視情況而定。

(二)盈利預(yù)算,。

第一階段每天中午晚上可以賣出外賣300份,，以均價(jià)10元本6利4的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算，月盈利目標(biāo)：35000元左右,?？鄢鲁杀緝衾麧?rùn)約12000元左右。

第二階段按照外賣業(yè)務(wù)倍數(shù)響應(yīng)擴(kuò)大,，實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷售平均水平預(yù)算,，月毛利約在50萬(wàn)—150萬(wàn)扣除月投入35萬(wàn)凈利潤(rùn)約在15萬(wàn)以上。

第三階段視情況而定,。

九、風(fēng)險(xiǎn)分析,。

市場(chǎng)是不斷變化的,，所以必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1)團(tuán)隊(duì)分離風(fēng)險(xiǎn)，這是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因,。往往會(huì)在經(jīng)過(guò)困難時(shí)期,，權(quán)利分配不均導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)集體出逃的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)安全風(fēng)險(xiǎn),，飲食行業(yè)的食品來(lái)源是無(wú)法控制的,，像疫情、流感等,。甚至在食品制作過(guò)程都有可能因?yàn)檎`操作,，衛(wèi)生等原因敗壞企業(yè)的形象。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇四

以黨的精神為指導(dǎo),，以上級(jí)一系列關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的指示精神為依據(jù),，通過(guò)創(chuàng)業(yè)大賽，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍,，展示創(chuàng)業(yè)風(fēng)采,，宣傳創(chuàng)業(yè)政策，推介創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)活力,，引導(dǎo)更多的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。

二,、大賽名稱。

三,、大賽主題,。

迎創(chuàng)新之風(fēng)燃創(chuàng)業(yè)之火筑創(chuàng)富之夢(mèng)。

四,、大賽時(shí)間,。

20xx年6月至20xx年10月。

五,、組織形式,。

主辦單位：濟(jì)南市人力資源和社會(huì)保障局。

承辦單位：濟(jì)南市勞動(dòng)就業(yè)辦公室,。

六,、大賽項(xiàng)目。

大賽項(xiàng)目分為兩類：初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),。

七,、參賽人員。

駐濟(jì)在校大學(xué)生和畢業(yè)5年內(nèi)(20xx年至20xx年畢業(yè))的普通高校畢業(yè)生,。已參加往屆市級(jí)以上人社部門組織的創(chuàng)業(yè)大賽并取得三等獎(jiǎng)以上名次的,，不再參加本屆大賽,。

八、參賽條件,。

(一)初創(chuàng)企業(yè),。

參賽人員已創(chuàng)辦企業(yè)的，參加初創(chuàng)企業(yè)組比賽,，主要條件：

1,、創(chuàng)辦小微企業(yè)(小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按照工信部有關(guān)文件界定)，注冊(cè)時(shí)間3年以內(nèi)(20xx年8月1日以后注冊(cè)),。

2,、參賽人員必須是企業(yè)法定代表人。

3,、帶動(dòng)就業(yè)3人以上,。

4、擁有合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,。

5、經(jīng)營(yíng)規(guī)范,，社會(huì)信譽(yù)良好,，無(wú)不良記錄。

(二)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),。

參賽人員有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，參加創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)組比賽，主要條件：

1,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值,、實(shí)際用途廣泛、市場(chǎng)發(fā)展空間大,、帶動(dòng)就業(yè)能力強(qiáng),。

2、團(tuán)隊(duì)成員3人以上,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)參賽必須是項(xiàng)目主要?jiǎng)?chuàng)意人。

4,、擁有合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

九,、時(shí)間安排,。

(一)初賽階段(20xx年6月中旬至9月上旬)。

初賽由縣(市)區(qū)人力資源社會(huì)保障部門負(fù)責(zé)組織,。初創(chuàng)企業(yè)在企業(yè)注冊(cè)地報(bào)名參賽,，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)意人所屬轄區(qū)參加比賽,，高校在校生參賽以校區(qū)所在地為準(zhǔn)。報(bào)名時(shí)選手須攜帶身份證,、學(xué)生證或畢業(yè)證和創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書，初創(chuàng)企業(yè)還需攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本,、與招用人員簽訂的勞動(dòng)合同,。各縣(市)區(qū)按照分配名額選拔上報(bào)復(fù)賽選手，初創(chuàng)企業(yè)組和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)組各30名選手進(jìn)入復(fù)賽,。

(二)復(fù)賽階段(20xx年9月下旬至10月上旬),。

大賽組委會(huì)對(duì)進(jìn)入復(fù)賽的30個(gè)初創(chuàng)企業(yè)和30個(gè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)采用“5+3”的模式(5分鐘項(xiàng)目演示及陳述+3分鐘評(píng)委提問(wèn))組織復(fù)賽。大賽組委會(huì)對(duì)復(fù)賽各項(xiàng)目進(jìn)入前10名的參賽人員進(jìn)行盡職調(diào)查,，并在濟(jì)南就業(yè)網(wǎng)公示,。各項(xiàng)目復(fù)賽成績(jī)前6名進(jìn)入決賽，7至10名獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),。

(三)決賽階段(20xx年10月中旬),。

1、大賽輔導(dǎo),。由大賽組委會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行輔導(dǎo),。

2、創(chuàng)業(yè)論壇,。同期舉辦濟(jì)南20xx創(chuàng)業(yè)論壇,。

3、大賽決賽,。對(duì)復(fù)賽階段產(chǎn)生的各前6名參賽選手,，通過(guò)抽簽確定參賽順序，采取“4+5+3”的模式(4分鐘創(chuàng)業(yè)微電影+選手5分鐘演講+3分鐘專家提問(wèn)點(diǎn)評(píng)),，由專家對(duì)參賽選手進(jìn)行綜合評(píng)定打分,，產(chǎn)生一、二,、三等獎(jiǎng),。決賽參賽選手必須是企業(yè)法定代表人或創(chuàng)意項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。整個(gè)決賽過(guò)程全程錄像,，法律公證處現(xiàn)場(chǎng)公證,。各縣(市)區(qū)人社局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng),、就業(yè)辦主任,、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))人社機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、部分高校代表,、社會(huì)群眾參加創(chuàng)業(yè)論壇和創(chuàng)業(yè)大賽決賽盛典,。并邀請(qǐng)省,、市領(lǐng)導(dǎo)為濟(jì)南20xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。

《創(chuàng)業(yè)微電影》是指參賽者以視頻,、圖片等形式記錄團(tuán)隊(duì)從開始創(chuàng)業(yè)籌劃,、項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目準(zhǔn)備,、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及參加大賽預(yù)賽過(guò)程，用以在創(chuàng)業(yè)大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)展示,。

4,、頒獎(jiǎng)典禮。邀請(qǐng)嘉賓為初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)一,、二,、三等獎(jiǎng)?lì)C發(fā)創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)杯及榮譽(yù)證書,。

十,、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置。

(一)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。

出自 m.sevw.cn

1,、初創(chuàng)企業(yè)：

一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè),，三等獎(jiǎng)3個(gè),，優(yōu)勝獎(jiǎng)4個(gè)。

2,、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)：

一等獎(jiǎng)1個(gè),，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè),，優(yōu)勝獎(jiǎng)4個(gè),。

3、優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

對(duì)在組織嚴(yán)密,、成績(jī)突出的縣(市)區(qū)，由大賽組委會(huì)頒發(fā)濟(jì)南20xx創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

(二)獎(jiǎng)金數(shù)額,。

一等獎(jiǎng)3萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)2萬(wàn)元,三等獎(jiǎng)1萬(wàn)元,，優(yōu)秀獎(jiǎng)5000元,，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)2萬(wàn)元。

(三)支持政策。

1,、初創(chuàng)企業(yè),。

(1)可享受市級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供的“一對(duì)一”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

(2)符合小額擔(dān)保貸款條件的享受10萬(wàn)元政府貼息貸款,。符合條件的享受政府一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼和崗位開發(fā)補(bǔ)貼,。

(3)在市級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地落戶的，符合條件的享受房租補(bǔ)貼政策;,。

(4)符合條件的優(yōu)先入駐濟(jì)南市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心,。

2、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),。

(1)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目納入市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，優(yōu)先向社會(huì)推薦,。

(2)可享受所在地公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的“一對(duì)一”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),。

(3)符合條件的優(yōu)先入駐濟(jì)南市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心。

十一,、大賽要求,。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

舉辦濟(jì)南20xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是大眾創(chuàng)業(yè),，萬(wàn)眾創(chuàng)新，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的重要舉措,，是宣傳創(chuàng)業(yè)政策、展示創(chuàng)業(yè)成果,、推介創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍的重要載體,。為保障活動(dòng)順利開展,，市成立由濟(jì)南市人力資源和社會(huì)保障局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任、就業(yè)辦主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任,，市就業(yè)辦分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)，組委會(huì)下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)大賽活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作,。各縣(市)區(qū)要提高認(rèn)識(shí)，高度重視,，成立創(chuàng)業(yè)大賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定大賽方案，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),，相互配合,，密切合作，共同做好大賽的組織實(shí)施工作,。

(二)精心組織,，周密安排。

各縣(市)區(qū)要認(rèn)真籌劃,，周密安排,，主動(dòng)同轄區(qū)高校協(xié)調(diào)，按照公開,、公平,、公正的原則，認(rèn)真組織符合條件的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)踴躍報(bào)名參賽,，按照大賽的總體要求和部署,，切實(shí)做好決賽選手的選拔工作，并指定專人負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)推薦選手參加市篩選和決賽等相關(guān)活動(dòng),，確保整個(gè)大賽活動(dòng)順利進(jìn)行。

(三)廣泛宣傳,，營(yíng)造氛圍,。

各縣(市)區(qū)要充分利用報(bào)紙、雜志,、電臺(tái),、電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)等媒體做好創(chuàng)業(yè)大賽的輿論宣傳工作。動(dòng)員引導(dǎo)具備條件的創(chuàng)業(yè)者積極參加活動(dòng),，要重點(diǎn)宣傳創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)的目的,、意義、目標(biāo),、步驟和要求以及國(guó)家,、省、市促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的政策措施;要開辟大賽活動(dòng)專題,、專欄,，積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)大賽氛圍，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的發(fā)展,。

20xx年4月24日,。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇五

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來(lái)有想過(guò)轉(zhuǎn)型,，切入到旅游金融行業(yè),，后來(lái)因?yàn)槠渌虿涣肆酥邪阎皩懙纳虡I(yè)計(jì)劃書摘抄一部分出來(lái)跟大家分享。

行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展,，催生了大量p2p平臺(tái),，但行業(yè)集中度越來(lái)越高，逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭,，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,，同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過(guò)3000,，而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn)，這還是沒(méi)有計(jì)算用戶流失的情況下,，因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶,，營(yíng)銷成本超過(guò)3000萬(wàn)，這是在不考慮人員成本,，租金以及一些其它額外的支出的情況下,。

行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿,，過(guò)度營(yíng)銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),，給旅行社授信,，定位80，90后追求自由,，快樂(lè)的群體,，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái),，做旅游基金,。為他們攢錢，方便他們出行,。同時(shí)后期開發(fā)app等,，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì),，為用戶量身打造旅游線路,。

2、行業(yè)分析,。

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬(wàn),，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過(guò)1億，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),，超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后,，80后，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣,，也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母,，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新,，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶,。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛孩子的情感營(yíng)銷來(lái)定位,，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶,，在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷,，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候,，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體,，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶,，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后，90后一年出游一次以上,，而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近3萬(wàn)億以上,，超過(guò)50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛,，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期,。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作,，給予其用戶授信,。

目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平,，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,，電商，銀行都已經(jīng)在布局,，精心開墾這片藍(lán)海,，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，20xx年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到27萬(wàn)億,。而旅游消費(fèi)金融,，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例,。

3、我們的發(fā)展定位,。

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶,，他們同樣也是旅游人群,，通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收,，擴(kuò)張市場(chǎng),，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái),，管理資產(chǎn),，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行,，而我們平臺(tái)只是中介,，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù),，其中包括酒店,，機(jī)票，導(dǎo)游,，路線,，活動(dòng)項(xiàng)目，為vip用戶提供高端服務(wù),。

平臺(tái)后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友,，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能,，通過(guò)社交的方式，時(shí)間的分享,，將極大的增加旅行的趣味,，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容,。

中國(guó)的旅游行業(yè)經(jīng)過(guò)自助游，跟團(tuán)游,，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游,，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交,，輕松活潑的旅行方式將是未來(lái)的主流。

4,、公司規(guī)劃,。

公司前期主要是移動(dòng)端微信的開發(fā)，對(duì)接旅行社進(jìn)行合作,，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,，組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì),，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在了一起,，我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷來(lái)獲取流量和用戶,，并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起,。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8—10個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,，新媒體運(yùn)營(yíng),，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員,。

5、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比,。

計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量,，同時(shí)有10—20條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,，將用戶數(shù)做到10萬(wàn)以上,，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪,。再去擴(kuò)張市場(chǎng),，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收?qǐng)F(tuán)隊(duì),，營(yíng)銷,，品牌,，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,，同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額,。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力,。

6,、盈利能力分析。

按照我們計(jì)劃的10億的成交量來(lái)計(jì)算,，以4%的息差,，我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到400萬(wàn),，定制路線以千人次計(jì)算，每人次6000元來(lái)計(jì)算,，毛利率15%,，。毛利潤(rùn)將近90萬(wàn),。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500—1000萬(wàn)的營(yíng)收,。按照10pe算引入風(fēng)投投a輪，公司估值超過(guò)一個(gè)億,。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國(guó)內(nèi)的旅行社,，有別于途牛,，我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù),，按照預(yù)估,，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國(guó)內(nèi)的ota公司,，我們一開始就有非常清晰的盈利模式,，能夠差異競(jìng)爭(zhēng)，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈,。

后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作,，為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值,，但是暫時(shí)只是預(yù)期，對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估,。

目前國(guó)內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒(méi)有超過(guò)10%,，而在歐美國(guó)家早已經(jīng)超過(guò)了50%，因此還是極大的提升空間,，隨著國(guó)內(nèi)收入水平的不斷提升,，以后出境游,，高端個(gè)人定制游,，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。而其中的旅游消費(fèi)金融,，戶外,，度假旅游也會(huì)不斷提升市場(chǎng)份額。未來(lái)十年,，旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè),。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇六

無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展,，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金,、時(shí)間,、精力和操作方式都不一樣,，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn),。

二,、項(xiàng)目介紹,。

經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告,。做出以下網(wǎng)上開店的流程：

1,、開始并不在網(wǎng)上,，而是在你的腦子里,。

你需要想好自己要開一家什么樣的,，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒(méi)有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競(jìng)爭(zhēng)力才是成功的基石,。

2、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站。

你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站,，注冊(cè)為用戶。這一步很重要,。大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊(cè),。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)?，F(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù),，這一點(diǎn)可以為省下了不少金子,。

3,、向網(wǎng)站申請(qǐng)開設(shè)店鋪,。

你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的'分類,，例如你出售時(shí)裝手表,，那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾,、手表、眼鏡”中的“手表”一類,，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你,。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,，更多取決于名字是否吸引人,。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫,，以增加信任度,。

4、進(jìn)貨。

可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨,，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵,。

5、登錄產(chǎn)品,。

量詳細(xì),，如果需要郵寄，最好聲明誰(shuí)負(fù)責(zé)郵費(fèi),。登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的事情,，就是設(shè)置價(jià)格。

6,、營(yíng)銷推廣,。

7、售中服務(wù),。

顧客在決定是否購(gòu)買的時(shí)候,，很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出,，你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù),。但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用,，會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,，例如信箱、電話等,，否則將予以處罰,。

8、交易,。

成交后,，網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,，可以選擇見面交易,，也可以通過(guò)匯款、郵寄的方式交易,，但是應(yīng)盡快,，以免對(duì)方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),，也視雙方的事先約定,。

9、評(píng)價(jià)或投訴,。

信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,，為了共同建設(shè)信用環(huán)境,，如果交易滿意，最好給與對(duì)方好評(píng),，并且通過(guò)良好的服務(wù)獲取對(duì)方的好評(píng),。如果交易失敗，應(yīng)給予差評(píng),，或者向網(wǎng)站投訴,，以減少損失，并警示他人,。如果對(duì)方投訴,，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn),。

10,、售后服務(wù),。

完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作,。

三,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。

1,、選對(duì)產(chǎn)品釣大魚,。

要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售的商品,，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售,。

2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,，通過(guò)對(duì)網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn),，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：

1)體積較小：主要是方便運(yùn)輸,，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

2)附加值較高：價(jià)值低過(guò)運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的,。

3)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性：網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的。

4)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到,，就不會(huì)有人在網(wǎng)上購(gòu)買了,。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇七

在諸多創(chuàng)業(yè)中，大家都首先會(huì)想到的是餐飲業(yè),。確實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要多的多,，畢竟人是要吃飯，吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳?zhǔn)備了,。干餐飲業(yè)的飯店,，酒店很多。但是都各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。我要?jiǎng)?chuàng)的是,，目前還沒(méi)有的餐廳。名字就是女士餐廳,。下面我就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下我的計(jì)劃,。

一、市場(chǎng)分析,。

社會(huì)生活節(jié)奏越來(lái)越快,，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場(chǎng)。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥著大部分市場(chǎng),。真正的中國(guó)快餐發(fā)展緩慢。隨著人們生活水平的提高,，及大城市生活節(jié)奏的加快,，已經(jīng)有越來(lái)越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。

目前,，許多西式快餐不太適合中國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求,。快餐在美國(guó)的發(fā)展是以價(jià)格低廉而著稱的,，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國(guó)市場(chǎng)上，西式快餐價(jià)格比較高,，并非大眾化消費(fèi),。所以我們要打造中檔餐廳，中西合并,。這樣不僅滿足了個(gè)別人的需求,，也讓更多的人體會(huì)到西餐廳的氣氛和環(huán)境。給人一種清潔,、衛(wèi)生,、實(shí)惠、溫馨的氛圍,。

二,、實(shí)施方案。

首先聽名字就是女士餐廳,，餐廳只為女士,、情侶用餐，餐廳服務(wù)員清一色的帥小伙,，當(dāng)然這也是我們的特色之一,，餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求,。主要消費(fèi)群眾是白領(lǐng)、大學(xué)生,、情侶,。餐廳最好是建設(shè)在繁華地段，餐廳環(huán)境很重要,，因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越高,，對(duì)吃的已經(jīng)不要求那么高，但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了,。環(huán)境設(shè)計(jì)的溫馨點(diǎn),，帶有浪漫氣息里面?？梢越梃b外國(guó)餐廳的設(shè)計(jì)壞境和裝修風(fēng)格,。

三、發(fā)展戰(zhàn)略,。

開業(yè)之前做出大量的宣傳工作,，做廣告上要加大力度，可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告,，現(xiàn)在大學(xué)生消費(fèi)不低,，學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，我們要充分利用這一點(diǎn),。在報(bào)紙上也要宣傳，就算你餐廳再好,，沒(méi)人去光顧那也等于0.所以第一批顧客對(duì)我們很重要,，讓他們給我提出寶貴的意見，看看我們有什么地方做的不足之處,，我們還好進(jìn)一步的改進(jìn),，畢竟顧客就是上帝。

餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

暑假期間雖然客源會(huì)驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。還可以去大學(xué)找些臨時(shí)工,，這樣及可以一部分員工的工資支出，也可以培養(yǎng)以后的員工,。餐廳可以先培養(yǎng)一部分人出來(lái),，然后再又這部分人去培養(yǎng)新來(lái)員工。餐廳分為行家訓(xùn)練員,、訓(xùn)練員,、員工。工資也不一樣,。不過(guò)都是靠一步一步升級(jí)上來(lái)的,。在餐廳懂的越多就有希望升為訓(xùn)練員，然后一級(jí)一級(jí)往上升,。這不都是和自身的努力離不看開的,。

四、市場(chǎng)分析,。

威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,，這也是需要接受考驗(yàn)的,。

五、發(fā)展綠色產(chǎn)品,。

發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?？紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價(jià)格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位,。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以低成本獲得高利潤(rùn),。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,，加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,，其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,，比如果蔬的去根多少、是否去皮,、去葉,，最后廚房的加工程度，為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品,。

現(xiàn)在人們吃的是健康。我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

六,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：

(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)：

餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗。

原料資源風(fēng)險(xiǎn)：

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然,、無(wú)污染的綠色食品,。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇八

本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司，位于廊坊市,，組織合理,，規(guī)劃完善，服務(wù)到位,。在企業(yè)新建立時(shí)期,，打造良好企業(yè)形象，進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模,。建立公司網(wǎng)站加大宣傳,。在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期，以品牌經(jīng)營(yíng),，規(guī)模發(fā)展為主線,，創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,，注重文化時(shí)尚,，引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過(guò)程中,，我們會(huì)堅(jiān)持顧客至上,、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,，就是我們最大的快樂(lè),。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，是它的熱情使生活更加美好,。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī),，人們對(duì)生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力。但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的,，對(duì)可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會(huì)做好防范措施,，提高危機(jī)管理意識(shí)。我們利用各種渠道籌集資金,，舉辦最讓人回味無(wú)窮的婚禮,。發(fā)掘潛在的巨大市場(chǎng)。

（一）基本情況,。

1,、公司名稱：某某婚慶公司。

2,、注冊(cè)資本：10萬(wàn),。

（二）主要服務(wù)內(nèi)容和范圍。

1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì),。

我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮,。例如，在這里您可以體驗(yàn)一回做公主,，讓您的白馬王子騎著白馬來(lái)迎娶或者您也可以做一回格格,，八臺(tái)大轎、敲鑼打鼓,，也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,，風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。

婚禮現(xiàn)場(chǎng),，我們可根據(jù)新人的要求來(lái)尋找你們想要的場(chǎng)地,，可以是無(wú)際原野、寬闊的草坪,、神圣的教堂,、有格調(diào)的酒店（咖啡店）或者視野開闊的山頂?shù)鹊取Ｎ覀兊哪繕?biāo)是：只有您想不到的,，沒(méi)有我們做不到的,；你們所要求的，我們努力做到最漂亮的,。

婚禮的開場(chǎng),，我們也可以根據(jù)新人的要求來(lái)設(shè)計(jì)，但我公司在掌握你們相知相許的全過(guò)程中,，為新人們尋找他們最意想不到的效果,。開場(chǎng)也許是你們一見鐘情的場(chǎng)景，也許會(huì)再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,，我們可以把你們彼此的成長(zhǎng)歷程拍成mv,，你們一起牽手走入婚禮的殿堂，欣賞彼此童年的純真,，看著心中的那個(gè)他（她）一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,，一步一步走入自己的生活。

2,、婚禮現(xiàn)場(chǎng)配樂(lè),。

我們公司推薦，傳統(tǒng)婚禮音樂(lè)：《愛情一百年》,、《幸福萬(wàn)年長(zhǎng)》、《你是幸福的我是快樂(lè)的》,、《牽手》,；西式婚禮音樂(lè)：《夢(mèng)中的婚禮》、《愛的旋律》、《forthefirsttime》,、《ido》,、《lovewillkeepusalive》、《mylove》,；浪漫婚禮音樂(lè)：《最浪漫的事》,、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》,、《約定》,、《我愿意》、《天使》,、《幸福紀(jì)念日》,、《愛你一萬(wàn)年》；時(shí)尚婚禮音樂(lè)：《你是我的老婆》,、《老婆老婆我愛你》,、《小手拉大手》、《中意他》,、《小夫妻》,、《戀著多喜歡》、《就是愛你》,、《給你幸?！贰ⅰ秎oveiseverything》等等,。讓婚禮現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到最高潮,，只要聽到想到看到，腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)人,，是你的他（她）,。

3、婚慶迎親送親車隊(duì),。

我們公司有最專業(yè)的車隊(duì),，有別克（黑）車隊(duì)，奧迪a8車隊(duì),，皇冠車隊(duì),，法拉利（紅）跑車車隊(duì)，超長(zhǎng)林肯,，賓利車隊(duì),。除此之外，我們公司盡量滿足你們對(duì)車隊(duì)的要求,，例如創(chuàng)意的腳踏車,、山地車,、花轎等等，只要是您的要求,，我們定將把迎親對(duì)做到您滿意,。

4、結(jié)婚入影,。

我們公司有最專業(yè)的攝影師,，將全程拍攝記錄您的婚禮，潔白的婚紗,，長(zhǎng)長(zhǎng)的迎親車隊(duì),，簡(jiǎn)短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”，戒指帶入無(wú)名指的時(shí)刻,，互擁深吻的熱淚,，親戚朋友真心的祝福……同時(shí),，我們將抓拍婚禮上的感動(dòng)瞬間,，并將其做成影集贈(zèng)送于您，讓您回味無(wú)窮,。

5,、創(chuàng)意喜帖。

我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,，為您設(shè)計(jì)最別致的喜帖,。我們的喜帖大致分為六個(gè)種類：

簡(jiǎn)約型――大紅色卡燙印金色字，喜慶而不失大方,。

寫真型――把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上,。

豪華型――純金或銀色的喜帖，添加不少豪華的感覺(jué),，金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子,。

西歐型――在喜帖上印有英文的字句，充滿西方的情調(diào),，充分表現(xiàn)出浪漫的感覺(jué),。

6、婚禮禮服設(shè)計(jì),。

專業(yè)的禮服設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)專屬于您的風(fēng)格,，秀出您的獨(dú)特魅力與風(fēng)采。簡(jiǎn)約,、時(shí)尚,、大方、優(yōu)雅,、婉約,、高貴,、喜慶,、復(fù)古,、可愛等任何一種風(fēng)格我們來(lái)設(shè)計(jì)，您來(lái)選,。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主,。除此之外，我們將提供各種豪華配置,，珠寶的點(diǎn)綴,，明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨(dú)特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美,。

7,、樂(lè)團(tuán)/司儀/攝影師/禮儀派遣。

我公司有專業(yè)的攝影師,、豐富經(jīng)驗(yàn)的司儀,、樂(lè)團(tuán)以及禮儀服務(wù)人員，我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)拍攝等,。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì),，不同風(fēng)格的專業(yè)司儀，您選擇您喜歡,！

8,、婚禮版式分類。

我公司可根據(jù)您的要求分為：中式豪華版,、西式奢華版,、中西結(jié)合簡(jiǎn)約版、歐美婉約版,、東方溫馨版等等版式,，供您選擇，各種配置任您挑選,，也可自行搭配,。

（三）公司核心價(jià)值觀。

先賣商譽(yù),，后賣商品按時(shí)保質(zhì),，貨真價(jià)實(shí)。

全員營(yíng)銷,，全程服務(wù)高效行動(dòng),，創(chuàng)造感動(dòng)。

（四）經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有永遠(yuǎn)的特色,，只有無(wú)限的創(chuàng)意,。

（五）公司宗旨,。

一切為了您的幸福。

（六）經(jīng)營(yíng)口號(hào),。

牽手一生與你相伴,。

（七）經(jīng)營(yíng)范圍。

婚禮主持,、攝影攝像,、婚紗化妝、場(chǎng)地布置,、婚車租賃,、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織,。

（八）公司結(jié)構(gòu),。

（1）策劃部：負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮，包括挑選現(xiàn)場(chǎng),、布置婚禮現(xiàn)場(chǎng),、婚禮進(jìn)程等。策劃部成員中,，有擅長(zhǎng)策劃文化藝術(shù)活動(dòng)者,，有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象,。是一支具有操作媒體互動(dòng),、立體交叉、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì),。策劃部有精英八個(gè)人,，實(shí)習(xí)生若干。

(2)組織部：加強(qiáng)各部的聯(lián)系,，對(duì)各部組織的總規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估,，并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個(gè)人,。

（3）公關(guān)部：負(fù)責(zé)本公司大型活動(dòng)的公關(guān)接待工作,，為本公司進(jìn)行宣傳，并尋求商家合作,，為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境,。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳，有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,，善于溝通交流,。公關(guān)部有精英六個(gè)人。

(4)人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，提出并實(shí)施合理化意見和建議,，負(fù)責(zé)合理配置公司人員總量,。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)動(dòng)工作，制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度,，負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作,。人事部成員六人,。

(5)財(cái)務(wù)部：在本公司一定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,，資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,，以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、審計(jì)主管、會(huì)計(jì),、助理會(huì)計(jì),、出納員等組成。財(cái)務(wù)部常務(wù)人員六人,。

(6)行政部：負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草公司年度計(jì)劃,，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,，組織安排公司辦公會(huì)議，負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函,，收發(fā)登記傳閱,、批示等工作。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),，負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、客人來(lái)訪迎送等接待工作。以及公司辦公設(shè)施的管理,，做好后勤保障工作,，組織安排各種文化活動(dòng)和旅游活動(dòng)。行政部下設(shè)十人,。

（7）后勤部：是以后勤保障為主要的工作部門,，為其他各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù)，做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場(chǎng)的美化工作,。后勤部下設(shè)六人,。

（8）活動(dòng)部：主要有司儀隊(duì)、禮儀服務(wù)隊(duì),、樂(lè)團(tuán),、婚禮攝像等,，主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作?；救藛T五十人,。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇九

1.計(jì)算市場(chǎng)容量，比如在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少,。

2.核心員工離職風(fēng)險(xiǎn),，比如你的婚禮司儀忠誠(chéng)度怎么保證，如果離職誰(shuí)能代替,。

3.公司最大可同時(shí)承辦幾場(chǎng)活動(dòng)，因?yàn)榛槎Y都比較扎堆,，如五一,，十一等。

4.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇十

1,、產(chǎn)品：

2、價(jià)格：

麥芬(巧克力,、藍(lán)莓,、香草、蔓越?jīng)])7-8元,。

丹麥類面包5-8元,。

蔬菜派8元。

法式三明治(吞拿魚,、熏雞)15元,。

餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元,。

芝士條,、面包棒6元。

小餅干6-8元,。

提拉米蘇10元,。

水果杯6元。

維也納黑森林蛋糕8元,。

芝士蛋糕10元,。

藍(lán)莓芝士蛋糕12元。

3,、促銷方式：

4,、地點(diǎn)：

(1)選址細(xì)節(jié)：

(2)選擇該地址的主要原因：

(3)銷售方式：最終消費(fèi)者。

(4)選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售,。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇十一

1,、特點(diǎn)：

香花、香草等香料植物,，含有芳香性揮發(fā)油,，抗氧化劑，殺菌素,，不僅可驅(qū)蚊蠅,、美化環(huán)境、凈化空氣,、美化居室,，還廣泛用于美容、沐浴,、飲食及醫(yī)療,。從香料植物提取的香精油與干燥香料物質(zhì)，是食品,、化妝品、香皂,、醫(yī)藥工業(yè)的重要添香劑,。目前，這些產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),，出口俄羅斯,、美國(guó)等，顯示出誘人的市場(chǎng)發(fā)展空間,。20xx年,，美國(guó)在中國(guó)就訂購(gòu)香精油1000多噸。北京,、上海等地每年銷售迷迭香,、薰衣草、薄荷等種苗與干燥香料數(shù)千萬(wàn)株以上,，并逐年大幅增加,，市場(chǎng)十分看好。

一年四季散發(fā)著或清淡或濃郁的各種香氣,，令人心曠神怡,。經(jīng)科學(xué)證明，這些香氣有的可以殺菌,、消毒,、驅(qū)蟲，有的可調(diào)節(jié)中樞神經(jīng)，對(duì)人體健康非常有益,，使人脫離亞健康狀態(tài),。如香薄荷可醒腦提神，紅羅勒可治咳止瀉,。由于歐洲香草具有多效能作用,，國(guó)際市場(chǎng)銷量巨大，我國(guó)所產(chǎn)香草在國(guó)際市場(chǎng)供不應(yīng)求,，其開發(fā)前景誘人,。

2、功能：

1）美化環(huán)境,。

我國(guó)在園林建設(shè)方面曾提出了"綠化,、美化、香化"的口號(hào),，現(xiàn)在綠化和美化方面發(fā)展較快,，而在"香化"上卻滯后了。如果在庭院,、公園的花壇中植入適量的歐洲香草,，它不斷散發(fā)的香氣，可改善周圍的空氣環(huán)境,，更加清新宜人,。歐洲香草室內(nèi)外均可種植，多數(shù)品種為原產(chǎn)地中海地區(qū)的一年或多年生草本植物,，其莖葉是香氣的主要來(lái)源,，只要有幾株這樣的植物，它便會(huì)不斷地散發(fā)出其特有的香味,，使人神清氣爽,。所以有人稱之為居室中的"天然香水瓶"，薰衣草,、迷迭香,、鼠尾草這些香草曾被國(guó)際香草協(xié)會(huì)評(píng)為年度香草、香蜂草便是居室的香草驕子,，它既可作普通盆栽,，又可栽成吊蘭，株型好,、抗寒,、生長(zhǎng)茂盛，四季常綠,，香氣中帶清涼和香甜味,。另外，還有百里香、神香草,、蜂香薄荷等具有同類用途,，均市場(chǎng)前景良好。

2）食用保健,。

新型保健蔬菜歐洲香草營(yíng)養(yǎng)豐富,、口味好，對(duì)人體具有保健作用,，而且適應(yīng)性強(qiáng),、生長(zhǎng)快、病蟲害少,、基本不施用農(nóng)藥,，是真正的綠色保健蔬菜。近幾年,，箱裝禮品蔬菜市場(chǎng)日逐火紅,，而一箱幾公斤的新鮮蔬菜包裝放置幾天后就氣味不佳，如放入一盒香草蔬菜,，香味持久,，開箱即香氣四溢，豈不是錦上添花,。檸檬羅勒就是一種很好的香草蔬菜,，它不擇土壤、生長(zhǎng)快,、栽培容易、產(chǎn)量較高,、病蟲害極少,，作蔬菜食用可涼拌、清炒,、作湯,，也可作餡料，口味特佳,。再如馬約蘭,、西班牙牛至等也同樣是很好的香草蔬菜品種，保健功效卓顯,。

香草市場(chǎng)需求空間巨大,，作為一種妖嬈嫵媚的芳香植物，千家萬(wàn)戶庭院,、陽(yáng)臺(tái),、書房、文案、公共場(chǎng)所,、機(jī)關(guān),、廠礦、學(xué)校,、醫(yī)院,、養(yǎng)老院、幼兒園,、康樂(lè)園等到處都是大顯身手的場(chǎng)所,，作為一種味美可口的保健蔬菜，千家萬(wàn)戶餐桌,、賓館,、飯店、茶館,、酒吧等到處都是施展魅力的地方,。不要說(shuō)一家種上幾十盆就是幾盆，一個(gè)人一年吃上幾十斤,，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就孕育著千億元的巨大商機(jī),，香草的奇特功效將逐步被認(rèn)知，需求量將會(huì)逐年上升,，后市一路看好,。香草適應(yīng)性強(qiáng)，在我國(guó)各地均可種植,，香草栽培管理粗放,，地植盆栽均可，香草由播種到上盆,，一般2個(gè)月就可以瀟灑上市,，種子加花盆成本僅一元錢，而市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)10元以上,，一般每畝可生產(chǎn)香草盆景8千-1萬(wàn)盆,，可獲純收入6-7萬(wàn)元，是高效益農(nóng)業(yè),。

至于提取香精發(fā)展食品工業(yè),、生產(chǎn)香水、化妝品,，更被譽(yù)為“液體黃金”項(xiàng)目,，產(chǎn)業(yè)開發(fā)，前景誘人,。因此,，發(fā)展香草種植是一項(xiàng)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)投入少,、見效益快、效益高的好項(xiàng)目,，從事香草種植正當(dāng)時(shí),。

第一階段：用一年的時(shí)間，2畝試驗(yàn)田,，前期產(chǎn)品主要以驅(qū)蚊香草及凈化空氣,、防輻射香草為主。采用大田與大棚相結(jié)合種植,，5月中下旬確定品種并引苗,，預(yù)計(jì)夏熱蚊蟲多發(fā)季節(jié)，驅(qū)蚊香草即可上市,。具體苗木價(jià)格正在淺談中,。

第二階段：采用基地形式，發(fā)展其他多種經(jīng)濟(jì)效益高,、前景好的香草種植,，吸引農(nóng)戶加入，打造##鄉(xiāng)香草基地,。

第三階段：關(guān)于香草的深加工,，成立香草系列產(chǎn)品公司，包括品牌香草茶,、香草蔬菜飲食系列,、香草香包、香草精油等,。飲食可以發(fā)展農(nóng)家樂(lè)園形式,，帶動(dòng)##鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

預(yù)計(jì)所用資金包括：

大棚建設(shè)+土地租賃+苗木引進(jìn)+技術(shù)指導(dǎo)+市場(chǎng)準(zhǔn)備+其他費(fèi)用共計(jì)4萬(wàn)元左右,。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇十二

a.隨著夏天的到來(lái),，氣溫的升高，越來(lái)越多的人在非正式場(chǎng)合選擇穿拖鞋,，既方便又舒適。

b.拖鞋是夏天大家必備的物品,，幾乎每個(gè)人在夏天都會(huì)擁有一雙甚至幾雙拖鞋,，它同時(shí)也是人們夏天洗澡時(shí)必備的物品。

c.拖鞋的價(jià)格相對(duì)于其它鞋子要便宜許多,，所以,，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來(lái)時(shí),。

d.隨著新的夏天的到來(lái),，許多人原先舊的拖鞋已過(guò)時(shí)或找不到了,，會(huì)促使他重新購(gòu)買拖鞋。

e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,，不下雨時(shí)還能夠到宿舍大門口擺攤,，能夠更方便顧客選購(gòu)。

f.能夠有效利用認(rèn)識(shí)的人,，進(jìn)行廣泛宣傳,。

2)威脅。

a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多,，這些便利店中有各種款式跟價(jià)格的拖鞋出售,。

b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富,。

c.由于今年雨水較多,，氣溫回升也不是很明顯，導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時(shí)間不多,。

d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重,，各成員的課余可支配時(shí)間也不盡相同，使在室外擺攤的時(shí)間不夠穩(wěn)定,。

3)應(yīng)對(duì)之策,。

a.我們無(wú)法做到與便利店的款式多樣。但我們能夠在服務(wù)上勝過(guò)他們,，我們能夠供給更多更好的售前,、售中、售后服務(wù),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)顧客,，爭(zhēng)取更多的回頭客。各成員加強(qiáng)在銷售技巧方面的學(xué)習(xí),，提高成交率,。

b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情景下，我們能夠使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過(guò)其它地方所銷售的拖鞋,。所以需要進(jìn)貨時(shí)在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān),。

c.對(duì)于今年雨水較多，影響室外擺攤的問(wèn)題,，我們僅有盡量在天氣條件較好的情景下多到室外擺攤,，從而使因天氣原因引起的損失到達(dá)最小。

d.盡量把各成員的課余空閑時(shí)間集中起來(lái),，合理分配,，到達(dá)提高在室外擺攤的頻率。

秘書處的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例篇十三

依據(jù)《公司法》規(guī)定：“(有限責(zé)任)公司成立后,，股東不得抽逃出資,?！痹摲ǖ谄呤鍡l規(guī)定：“有下列情形之一的，對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán)：

(2)公司合并,、分立,、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的;。

(3)公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),，股東會(huì)會(huì)議通過(guò)決議修改章程使公司存續(xù)的,。”即在我國(guó),，有限公司股東出資后,，注冊(cè)資本的所有權(quán)即轉(zhuǎn)移給公司所有，公司股東除根據(jù)《公司法》第七十五條規(guī)定行使股權(quán)回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)外,，不能退股,。