報告通常包含對特定主題的研究或調(diào)查的詳細描述和分析。在寫作報告時,，應(yīng)該注重信息的可信度和來源的可靠性,，避免造成不必要的誤導(dǎo)。隨著科技的快速發(fā)展,，我們也需要不斷改進和創(chuàng)新報告的寫作方式和形式,。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇一

學(xué)校德育工作是一個整體,，在教育處也好，大家管理各班也好,，我們的目標是一致的，那就是把學(xué)生培養(yǎng)好,，提升萬里教育質(zhì)量。下面小編帶來的中心學(xué)校校長述職報告大全,，希望大家喜歡,！

根據(jù)崗位職責(zé)要求,，在過去的一個學(xué)年本人始終牢記服務(wù)宗旨,，努力踐行基層一線教育工作者的工作要務(wù)，老老實實做人,，踏踏實實做事，平平淡淡生活,，盡心盡力履行崗位職責(zé),，努力完成縣局布置的各項工作任務(wù)。

一,、圍繞一個中心——提高教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量永遠是教育的生命線。為大幅度大面積提高全體學(xué)生的全面素質(zhì),，辦好人民滿意的教育,，我們始終抓住教學(xué)質(zhì)量不放松。一方面堅持利用“地平線教育網(wǎng)”,，為師生提供展示自我,、相互交流的平臺，并親自擔(dān)任網(wǎng)站管理員,，率先開通博客,，同時積極派員外出交流學(xué)習(xí)，除此而外,，還不定期邀請縣內(nèi)名師到金牛傳金送寶,。另一方面全面強化教師教學(xué)過程管理，堅持開展“月底督察期末評估”,，跟蹤監(jiān)測教師個體實施教學(xué)行為的每一個環(huán)節(jié),，努力向過程要質(zhì)量。

二,、貫徹一條主線——強化養(yǎng)成教育,。

為實現(xiàn)素質(zhì)教育的階段性目標，引導(dǎo)師生自覺提升自身的內(nèi)在素養(yǎng),，中心學(xué)校先后印發(fā)了《金牛鎮(zhèn)中小學(xué)生禮儀守則》和《金牛鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)責(zé)任事故認定及處理辦法》,，推行《金牛鎮(zhèn)中小學(xué)教師‘十承諾’》，深入持久地開展“文明學(xué)生,、文明班級”評比,，大力開展“一年360日，天天衛(wèi)生我第一”的衛(wèi)生保潔評比活動,，強力推行學(xué)校常規(guī)管理“日清周結(jié)月評比”,，定期舉辦“校園文化藝術(shù)節(jié)”和“校園健身節(jié)”，在原有校園“興趣小組”的基礎(chǔ)上拓展校本課程,，努力豐富校園課余文化生活,。

三、夯實一個基礎(chǔ)——落實常規(guī)管理,。

為全面貫徹落實省,、市《學(xué)校管理工作規(guī)范》和《教學(xué)工作規(guī)范》,，中心學(xué)校在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后制定了《金牛鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》,、《金牛鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)工作標準》,、《金牛鎮(zhèn)中心學(xué)校“三一工程”實施方案》及《金牛鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》等一系列可操作,、易調(diào)控,、好評估的內(nèi)部規(guī)章文件，全面落實教育教育常規(guī),。

為進一步提升學(xué)校管理水平,、增強金牛教育實力、激發(fā)金牛教育活力,、彰顯金牛教育魅力,，以縣局“一校一品”創(chuàng)建活動為契機，全面啟動“一校一品牌”特色學(xué)校建設(shè)工程,。以“學(xué)校有特色,、教師有特點、學(xué)生有特長”為辦學(xué)目標,，牢固樹立品牌意識,，嘗試做好特色學(xué)校創(chuàng)建工作。

四,、突出一個重點——保障校園安全,。

長期以來，我們始終抓住學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育不放松,，堅持通過“兩會一活動”（周一晨會,、周末班會、團隊活動）,，扎實有效地開展有針對性的養(yǎng)成教育與訓(xùn)練,，把學(xué)生守則、行為規(guī)范,，特別是經(jīng)過細化了的“學(xué)生一日常規(guī)”落實到每個班級,、每個學(xué)生，落實到每個學(xué)生每天生活的每個時段,。切實做到了“五有”：升旗儀式后有安全教育,，大型活動有應(yīng)急預(yù)案，班會隊會有安全內(nèi)容,，放假前有安全警示和溫馨寄語,，每期板報有安全知識。努力實現(xiàn)“學(xué)校安全無事故、在校學(xué)生零傷亡”的終極目標,。

五,、降低一個熱點——規(guī)范收費行為。

學(xué)校收費一直以來都是社會關(guān)注的熱點,，為規(guī)范學(xué)校收費行為,，中心學(xué)校每學(xué)期在開學(xué)前兩天就統(tǒng)一印制好收費一覽表并及時予以公示。收費第一天即深入每個收費點,，現(xiàn)場察看實際收費項目,、收費標準、票據(jù)使用,、及時專儲等情況,，同時深入班級訪問學(xué)生，深入家庭訪問家長,，讓學(xué)生上明白學(xué)，家長交明白錢,，學(xué)校做明白帳,。一年來，無論是期初,、期中還是期末,，全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園沒有發(fā)生一起學(xué)?；蚪處焸€人亂收費行為,。

六、注重一個根本——加強隊伍建設(shè),。

為了使師德教育不流于形式,，我們不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容,，緊緊圍繞“育桃李·鑄師魂”扎實有效地開展了師德教育活動,。在中心校網(wǎng)站《地平線教育網(wǎng)》開辟“名師風(fēng)采”專欄，組織教師以師德為引領(lǐng)參與討論,，以優(yōu)良的師風(fēng)帶動教風(fēng),、促進學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變；舉辦“愛與責(zé)任”師德師風(fēng)演講比賽,，深入學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，重溫《巢湖市中小學(xué)教師“九不準”》,、《巢湖市中小學(xué)教師違規(guī)違紀行政處分辦法（試行）》和他相關(guān)制度規(guī)定，全面提升教師政治思想水平，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),，服務(wù)學(xué)生,，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,，推行“師德預(yù)警機制”,，實行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生的責(zé)任追究制度,。

七,、強化一個導(dǎo)向——公開公正評價。

為引導(dǎo)廣大教師自覺做到“精心施教,、文明執(zhí)教,、廉潔從教”，不斷改進教學(xué)方法,，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,，我們認真開展“月查、月報”教學(xué)督導(dǎo),，每次督察都將檢查結(jié)果即時交流,、反饋，同時編發(fā)簡報,，掛網(wǎng)公開,，借此督促老師們把思想放在教育上，把精力放在教學(xué)上,，把行動放在課改上,。我們根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，制定了《金牛鎮(zhèn)教師量化考核細則》,，指導(dǎo)各中小學(xué)、幼兒園從“師德表現(xiàn),、常規(guī)工作,、教學(xué)實績”等個方面對教師全面工作進行考核,，無論是自然年度還是學(xué)年度,，從校長到老師,，考核分數(shù)面前人人平等,，無論是評先,、評優(yōu),，還是晉級,、晉職,，只要有指標限制,，都一律從高分到低分在校內(nèi)依次確定人選,，不搞論資排輩，不搞特情照顧。

八,、體現(xiàn)一個宗旨——服務(wù)全體師生,。

作為中心學(xué)校校長，我始終把自己定位在基層學(xué)校,、一線老師,、廣大學(xué)生和離退休老同志的服務(wù)員，始終堅持早上班,、遲下班,，經(jīng)常深入學(xué)校了解情況解決問題，到醫(yī)院探望每一位生病的同志,，熱情接待每一位來訪者,，盡最大可能幫助他們解決力所能及的問題，向上轉(zhuǎn)達他們各種正當?shù)脑V求,，平時自己和辦公室的同志們都努力踐行“優(yōu)質(zhì),、高效、熱情,、周到”的服務(wù)理念,，堅持做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座,、一杯熱茶相奉、一聲問候相送”,，始終把師生的冷暖放在心頭,。

回顧過去，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在全體同仁的鼎力支持下,，本人雖竭盡全力做了一些具體實在的工作，但與上級和校長崗位的職責(zé)要求相比,，仍然存在諸多不足：一是思想理念尚不夠先進,，難以適應(yīng)新課程對校長的全面要求,；二是工作方法不夠靈活,，難以及時診治教學(xué)過程中的各種疑難雜癥；三是服務(wù)意識不夠到位,，難以激發(fā)一線員工持久的工作激情,；四是面子情結(jié)作祟，難以“從嚴治軍”,，“令行禁止”……凡此種種都有待在今后的工作中逐步加以改進,。

展望未來，我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的不斷教育和精心指導(dǎo)下，一定精誠團結(jié),，帶領(lǐng)全校同仁奮發(fā)圖強,，堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強教師隊伍建設(shè)為重點,，以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力,，以人為本，求真務(wù)實,，勇于創(chuàng)新,，鑄師魂，養(yǎng)師德,，樹師表,，努力把金牛鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育工作不斷推向一個又一個高水平的新階段。

謝謝,。

尊敬的縣教育局,、各位老師：

一年來，我分管教育教學(xué)工作,，取得了一些成績,，也有一些不足，現(xiàn)向大家述職如下,，希望給予幫助與指導(dǎo),。

一、做高效課堂的踐行者,。

本年度,，縣教育局根據(jù)縣內(nèi)外教育形勢，大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,，身為業(yè)務(wù)副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者,，上下學(xué)期以來，我以小組的劃分,，小組組員的職責(zé),，組內(nèi)小展示、班內(nèi)大展示,，提前分配展示內(nèi)容等做了多番調(diào)整,，研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學(xué)生動起來,，即身動,、心動、神動,，師生“動”,，生生“動”,，小組“動”，形成一個“動態(tài)的,、情感的,、生動的”課堂。課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂動起來,。我認為,，能讓學(xué)生學(xué)會的課才是好課，一切以學(xué)生的“學(xué)”來評價教師的“教”,，即“以學(xué)評教,，少教多學(xué)，先學(xué)后教”,。課堂必須體現(xiàn)出“知識的超市,，智能多元，生命的狂歡”,。把課堂話語權(quán)還給學(xué)生,，讓學(xué)生在課堂上敢說、會說,，充分展示,，是我的課堂另一重要特征。一年來,，我所任的班級數(shù)學(xué),，學(xué)生能積極自主預(yù)習(xí)，質(zhì)疑合作,，“兵教兵”,，課后補缺等。出現(xiàn)了一些可喜的變化,。如楊紫婷，原來升學(xué)時數(shù)學(xué)只考了23分,，通過組內(nèi)合作,，教師激勵，拾起了自信的風(fēng)帆,，現(xiàn)不僅學(xué)習(xí)不用督促,，而且非常用功，組內(nèi)展示,、質(zhì)疑,、對抗學(xué)習(xí)也非常積極，成績大幅度上升,；張梁,、梁振濤等幾個學(xué)生原來上課從不摸筆,，對上數(shù)學(xué)課根本不感興趣，我給他們創(chuàng)造簡單問題讓他們展示的機會,，激發(fā)了興趣,，加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵，現(xiàn)每節(jié)數(shù)學(xué)課都“流露”了想?yún)⑴c的眼神,，幾次單元檢測成績都突破了個位數(shù),。在實施“五步三查”教學(xué)中，也出現(xiàn)了一些問題,，成績突出的成績下滑,，學(xué)生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,，而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的,。如程度好的學(xué)生，我沒有在“學(xué)有余”上給他們提出要求,，中間層次的學(xué)生分層教學(xué)還沒有解決到位等,。另外，“五步三查”各環(huán)節(jié)的連接上,，展示時間的分配上,，堂堂清等環(huán)節(jié)把握有待專家的指導(dǎo)。我相信,，高效課堂教學(xué)會給我?guī)砜鞓放c驚喜,。

二、做高效課堂的推行者,。

本年度,，張敬民校長放手讓我們高效建設(shè)團隊推進我校課堂建設(shè)。

新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化,，要深入推進新課改,，課堂始終是主陣地。因此,，必須圍繞著課堂來構(gòu)建“以學(xué)定教,，以學(xué)導(dǎo)教”的教學(xué)關(guān)系，同時,，也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關(guān)系,。我們做了一下一些工作：

1、加強理論培訓(xùn),。

課堂的決定者是教師,，只有具有新思想和新理念的教師，才能決定新課堂,，只有建構(gòu)新型的課堂教學(xué)關(guān)系和新型的師生關(guān)系才能決定課改的成敗,。我們及時印發(fā)了《高效課堂五步三查教學(xué)法》，《五河縣高效課堂達標課評價方法》,，組織老師在教研會上學(xué)習(xí),、研討，進行了“達標課”理論過關(guān)考試,，所有參考老師均達過關(guān)要求?，F(xiàn)所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識,。

2、重視集智備課,。

現(xiàn)在我們使用的是縣教研室統(tǒng)一編印的導(dǎo)學(xué)案，由于時間倉促等原因,，遠沒有發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案的“路線圖”、“方向盤”,、“指南針”的作用,。并且缺少導(dǎo)學(xué)案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”,、“層次探究化”,、“探究漸進化”的要求。我們在本學(xué)期把周一下午的第四節(jié)課做為各教研組集智備課的時間,。各教研組都克服了“走過場”,、“磨時間”、“浮形式”等難題,，基本上能根據(jù)學(xué)生的認知規(guī)律,，將知識點進行拆分、組合,、設(shè)計成不同層次的問題，給學(xué)生一個自主學(xué)習(xí)的路線知識圖,。也給出了指導(dǎo)學(xué)生怎樣思,、怎樣讀、怎樣操作的學(xué)法線,，但德育線（即在學(xué)習(xí)的過程中挖掘并體現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的情感價值,、世界觀,、方法論價值觀）體現(xiàn)的不多，這也是我們今后努力的方向,。

3,、小組建設(shè)為抓手。

小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵,，這也是不少學(xué)校高效課堂建設(shè)的軟肋,，我校專門召開各班小組長會議，培訓(xùn)了小組長的職責(zé)及組員分工,，各班班主任對各班的小組成員都進行了分工,，也進行了培訓(xùn)，并把各組長及組員職責(zé)報學(xué)校備案,。有不少老師根據(jù)學(xué)校的要求也對小組進行分工培訓(xùn),，有的以小組板報的形式張貼在墻上，非常醒目,，效果很好,。4月份，我們又進行了小組口號評選活動,，得到了班主任,、課任老師的大力支持，共采集口號90條,，75條口號獲獎,，有力地促進了小組文化建設(shè)，使學(xué)生在濃厚的文化氛圍中成長,。

4,、以“達標課”全員教學(xué)大賽為契機，推進我校高效課堂建設(shè),。

高效課堂建設(shè)不能只停留在光說不做,，光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學(xué)大賽的機會,，我們積極動員,、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數(shù)老師拿出了創(chuàng)新,、挑戰(zhàn),、不服輸、不滿意推倒重來的熱情,，認真學(xué)習(xí)理論,，虛心學(xué)習(xí)已有成果，形成了一個良好的課改的春天,。5月初,，我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議,。我校的楊玉蘭、黃晴,、曹春宏,、楊正猛、王改,、梁杰山,、楊桂蓮、劉慧敏,、蔡道來,、趙敏、郭阿慶,、張新發(fā)的“達標課”獲得好評,。我校的錄相課參評率居全縣前列。

5,、常規(guī)檢查為高效課堂護航,。

沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設(shè),，我們制定了半月業(yè)務(wù)檢查制度,，要求理科要為學(xué)生準備“補缺本”。形成了教務(wù)巡課制度,，每位領(lǐng)導(dǎo)巡課一天,，為課堂找問題，指方法,。督促教師按“五步三查”授課,。在巡課中發(fā)現(xiàn)了不少全縣共性問題，也發(fā)現(xiàn)了很多我校獨有的個性問題,。我們有決心解決這些問題,。

課改，僅有熱情遠遠不夠,，更要有鍥而不舍的精神,，咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠行走在路上信念。__中學(xué)人正以飽滿的熱情,，腳踏實地,，苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

三,、重視教研工作,。

教研是一個學(xué)校教學(xué)工作的加油站，教學(xué)生命的補給線。它的重要性教學(xué)人都知道,。我們做了以下工作：

1、堅持開好教研會,，研討“五步三查”流程,，校長親自督促檢查，把出勤率納入績效工資中,。

2,、選派骨干教師參加學(xué)習(xí)，本年度,，我校兩去杜郎口中學(xué),，見識了“杜郎口課改旋風(fēng)”，增強了自己教學(xué)的自信心,。參加了縣局要求我們參加的所有學(xué)校教學(xué)開放日活動,。我們學(xué)習(xí)了小圩中學(xué)的課堂評價表和班級文化，“梁頭”文化,；學(xué)習(xí)了安子口初中的延長課堂時間的做法,；學(xué)習(xí)了三鋪中學(xué)的“漸進推進法”，學(xué)習(xí)了五河二中,、新集中學(xué)的所有學(xué)科全面鋪開的推進法,。達到了預(yù)期的效果，培養(yǎng)了我校的骨干力量,，開闊了老師的眼界,，也增強了我校老師的自信心，也解決了有些老師的畏難思想,。

3,、以活動為載體，凝聚人心,，鼓勵教研組以活動促進學(xué)生發(fā)展,，以活動凝聚學(xué)生人心，以活動搭建融洽的師生關(guān)系,。舉辦了“頌”主題演講比賽,，七年級粉板字比賽，感恩作文比賽,，古詩詞比賽,，英語綜合應(yīng)用比賽，英語聽力比賽,，益智運動會,，廣播操比賽，秋季運動會，七,、八年級數(shù)學(xué)競賽,，李陽“瘋狂英語”報告會，教師排球比賽等,。

4,、參加市,、縣要求參加的所有征文活動,，讓老師把課改之得用文字記錄下來，也能促進教師的學(xué)術(shù)水平,，我校教師本年度發(fā)表論文27篇,，在教育網(wǎng)上有12篇論文交流學(xué)習(xí)。

四,、做好校長的助手,。

初中副校長即是校長的助手，又是分管工作范圍的指揮員,，承上啟下,，地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面：

1,、聽從指揮,，堅決執(zhí)行。

對經(jīng)集體研究,，校長拍板的定案,，堅決執(zhí)行，并保證按校長意圖把事情辦好,，本年度,，張校長讓我負責(zé)教學(xué)工作，我盡自己所能團結(jié)中層領(lǐng)導(dǎo)把事情做好,、做細,、做到位，不給校長添麻煩,，讓校長在重大事情上有精力,、有時間決好策。

2,、尊重理解校長,。

3、務(wù)實創(chuàng)新工作,，不讓校長督促,，職責(zé)內(nèi)的事想辦法干好,。

4、嚴于律已,，當好表率,。

5、擺正位置,，不爭權(quán),。

五、做好其他工作,。

1、校長交辦的其他工作,，和中層領(lǐng)導(dǎo)合作,，盡力做好。

2,、張校長外出學(xué)習(xí)時,，主持學(xué)校工作，教學(xué)秩序井然,。

六,、注重自身修煉。

1,、堅持理論學(xué)習(xí),，讀書看報是我每天的必修課，通過學(xué)習(xí)來,。

提高自身的管理水平,、教學(xué)能力和表達能力。本年度,，我自費訂閱了《讀者》,，堅持看《中國教師報》、《中國教育報》,、《人民教育》,、《五河教育》、《高效課堂在行動》,，陶冶了自己的情操,，了解了課改一線的動態(tài)，增加了高效課堂的知識,，能更好地為教學(xué),、教學(xué)管理服務(wù)。

2,、以身作則,，在教學(xué)、教研、教學(xué)管理中,，實實在在地做一些事,，真真切切地干出一點成績，團結(jié)同事,、尊敬同事,、尊重同事的勞動。論文《也談用心做教育》發(fā)表在《五河教育》上,，在本校網(wǎng)上交流多篇論文,。一年來，從未因私事請過假,，調(diào)過課,。早出晚歸，兢兢業(yè)業(yè)地當好一線老師的表率,，做到問心無愧,，胸襟坦蕩。

七,、不足及努力方向,。

一年來，應(yīng)該說我做了不少事,，也取得了點滴成績,，但這離不開局領(lǐng)導(dǎo)，張敬民校長,、中層領(lǐng)導(dǎo),、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足,。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉，教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高,。特別是在高效課堂的推進方面存在不足,，我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決，一是制度上存在問題,，二是文化的依托。在下一階段,，我將進一步創(chuàng)新理念,，緊抓高效課堂和校本教研不放松，以期在協(xié)助校長把握教育教學(xué)大局上,，在推進高效課堂建設(shè)上做實,、做細,、做好,、做出名堂，把自己分管的各項工作做的出色,。

工作中的歷練成長,，使我信心倍增，領(lǐng)導(dǎo),、老師的關(guān)愛信任,，使我備受鼓舞。展望未來,，任重道遠，我將百倍珍惜,，繼續(xù)努力,，為學(xué)校的發(fā)展，為高效課堂建設(shè)加油,！

謝謝局領(lǐng)導(dǎo),，謝謝張x校長，謝謝各中層領(lǐng)導(dǎo),，特別謝謝我校的各位老師,！

一年來，荊家鎮(zhèn)中心學(xué)校在縣教體局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，立足實際,，精心謀劃，加大投入,，創(chuàng)新工作,，內(nèi)涵發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù),，使我鎮(zhèn)教育的形象有了新的突破,。

一、主要工作成績：

1,、堅持科學(xué)發(fā)展,，提升學(xué)校辦學(xué)水平。

近兩年累計投資246萬余元,，購置了電子白板,、微機,、圖書、音體美衛(wèi)和實驗器材,，極大改善了辦學(xué)條件,。今年，爭取上級資金60萬元，新建3個高標準水沖式廁所,，投資90余萬元的幼兒園改建項目正在施工中,。涉及四所學(xué)校，六個教學(xué)樓的校舍改造項目已經(jīng)進入圖紙設(shè)計論證階段,，預(yù)計上級財政支持資金近千萬元。幾個項目建成后,，困擾我鎮(zhèn)近二十年的校舍問題將初步得以解決,，教育資源進行二次整合后，我鎮(zhèn)的教育事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段,。

2,、加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)新型的教師隊伍,。

為提升校長管理水平,，組織開展了校長讀書會、校長論壇,、學(xué)校管理交流會現(xiàn)場會等活動,。一支理念先進、敬業(yè)務(wù)實的校長隊伍逐步形成,。重視教師素質(zhì)提升,，多次組織教師外出學(xué)習(xí)，借鑒先進的辦學(xué)理念,、科學(xué)規(guī)范化的學(xué)校管理,，指導(dǎo)自身的工作實踐。充分利用教育資源,，加強城鄉(xiāng)交流,、區(qū)域共同體建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),。經(jīng)常聘請教研員及外校優(yōu)秀教師參與校本教研,，邀請專家舉辦專題報告，促進了教師的專業(yè)成長,，確保了全鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)成績多年來一直位列全縣前茅,。

3、加強學(xué)校管理,，爭創(chuàng)學(xué)校特色品牌,。

圍繞“規(guī)范管理,、特色發(fā)展”兩大主題，規(guī)范辦學(xué)行為,，實施精細化管理,，爭創(chuàng)特色學(xué)校。后孫小學(xué)的生本課堂,、德育實踐,、陳橋小學(xué)的校本培訓(xùn)、大元小學(xué)的名人題詞與傳統(tǒng)的孝文化,、伊家小學(xué)的寫字教學(xué),、后孫幼兒園的民間游戲等已初顯特色。今年,，后孫小學(xué)的德育活動被評為市德育品牌,。

二、廉政建設(shè)落實情況：

加強領(lǐng)導(dǎo),，堅決治理教育亂收費,。健全和完善黨風(fēng)廉政各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《學(xué)校重大事項集體研究制度》,、《干部定期約談制度》及財務(wù)管理等規(guī)章制度,。認真學(xué)習(xí)、貫徹落實治理中小學(xué)亂收費的有關(guān)文件精神,，從嚴治教，依法治校,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

您們好！首先請允許我代表中心校82名教職員工,，攜全體班組成員,，對評估組蒞臨我校指導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據(jù)評估組規(guī)定的五個方面要求,，我從三個角度向諸位匯報：

一,、從教師角度，履行崗位職責(zé),，時刻把教師冷暖放在心上,。

我們弘揚奶牛精神，但在實際管理中絕不能要求教師吃草產(chǎn)奶,。教師是學(xué)校教育的資本,，必須要像愛護自己眼珠一樣愛自己的老師。為此,，我做的第一件事就是集資自辦伙食,，讓教師中午吃上一口熱乎飯,。第二件事，以工會名議,，讓教師在一起過一個簡樸,、快樂、熱鬧的新年,。第三件事,，以黨支部的名議，為全體黨員過一次“亮黨員身份,，做師生楷模,，當課改先鋒，守黨員承諾,?！睘橹黝}的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學(xué)校就是家,，感受到集體的溫馨,，組織的溫暖。教師大事小情我必去,，生病長災(zāi)我必到,。做到了工作是工作,，感情是感情,。評先考核重績不尋私，關(guān)心教師疾苦就事不分人,。就此,，展開兩個隊伍建設(shè)和全方位量化考核。形成人人在管理,，人人在管理之中的氛圍,。

二,、從學(xué)生角度，履行崗位職責(zé),，時刻把學(xué)生成長放在心上。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高低,，直接關(guān)系到學(xué)生的成長,。正因為此,，當下才花這么大力氣進行課堂教學(xué)改革,。“必須得改,，不改不行，非改不可”是我對課改的態(tài)度,。我向全體教師定的基調(diào)是所有課改嘗試，必須以減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)為前提,，以提高課堂教學(xué)實效為目的,。實行一個課堂教學(xué)評價標準,，百花齊放,，百家爭鳴的研訓(xùn)方略,。

一學(xué)年以來，我們遵循上級課改精神,，聚焦課堂,，圍繞提升教師專業(yè)素質(zhì)這一主線,。短效抓典型,，長效抓機制。宏觀抓會議，微觀抓跟蹤。外學(xué)與內(nèi)化并舉，計劃與實施共重,。言必行，行必果,。一事一發(fā)起,，一事一總結(jié),。截止目前，我與教研員累加摸底聽課,，跟蹤聽課,，調(diào)研聽課，檢防聽課近300節(jié),，組織舉行全鎮(zhèn)規(guī)模課堂教學(xué)大賽3次,，啟動演討交流會、階段成果展示會2次,，集中研討交流2次,，匯集研訓(xùn)記錄12本,，心得體會70篇,，教案36篇,。確認課改先鋒12人。各層面工作均做到了目標,、計劃,、內(nèi)容,、時間,、人員五落實,。圍繞“有效教學(xué)”加強了對教材解讀分析,，細化了課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，從“教學(xué)理念,，教學(xué)設(shè)計,、教學(xué)過程、教學(xué)效果,、教師素質(zhì)”等角度,，對課堂教學(xué)評價進行了嚴格把控。大膽嘗試了“學(xué)”,、“思”,、“改”研訓(xùn)模式。分步推進和積極探索了“學(xué)”,、“展”,、“點”、“練”課堂結(jié)構(gòu)框架,。學(xué)生成為學(xué)習(xí)主人的氛圍日漸成熟,。

三、從資金使用角度,，履行崗位職責(zé),，時刻銘記錢是人民血汗，必須用在刀刃上,。

如何用好有限的經(jīng)費,，保證教育教學(xué)正常運轉(zhuǎn)，是每天懸在我嗓子眼的問題,。該花的的錢要心不跳,，臉不紅；不該花的錢,，一分也不批,。取消北票境內(nèi)出差補助，停批村小公務(wù)招待費,。（外出公務(wù),，能騎摩托，就不要打車。招待部門領(lǐng)導(dǎo)對口業(yè)務(wù)人員主陪,，其他人不參與）,。學(xué)年內(nèi)償還了6所村小（近十萬）陳欠,，修建了東臺吉小學(xué)廁所,，維修了西校教學(xué)樓護基和400延長米圍墻。為鄭校新做了樓頂防水,，粉刷刮白了室內(nèi)。新購電腦2臺,，打印機四臺,。維修了鄭校、坤校鍋爐,，確保了正常教學(xué)秩序,。

一個半學(xué)年里，我很累,，但我很欣慰,。在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我踐行了我為家鄉(xiāng)教育做點實事的心愿,。但也有好多心愿未了。還有5所學(xué)校沒有暖氣,。教學(xué)條件落伍于教學(xué)改革步伐,。無紙化辦公還是夢想。課堂教學(xué)改革走在路上,，還不成型,。優(yōu)越的地理位置和辦學(xué)效益不成正比。但我有信心3—5年完善這一切,，解決這一切,。

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

總結(jié)一年來的學(xué)校工作，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機會?，F(xiàn)將__中心校__年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁批評指正,。

一、以“三公”為原則,，創(chuàng)建一個好班子,。

“一個好的班子，意味著一所好的學(xué)校,?！敝挥袌猿止⒐?、公開的原則,，才能建設(shè)一個團結(jié)、民主,、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進廉政建設(shè)和依法行政,，但凡重大問題和決策,，始終堅持以集體討論裁決，在用人,、用錢,、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),，我們要求班子成員開誠布公,、坦露心跡的互相交流，當面說,，背后不說,；不利于團結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說,。

二,、以“服務(wù)”為根本，樹立學(xué)校班子形象,。

1,、熱情關(guān)心師生的思想、工作,、學(xué)習(xí)和生活,，為教職工辦實事,、辦好事。今年3月8日,，我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰,；5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會,；9月10日,，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展,。

2、做到深入教學(xué)第一線,。我們要求班子成員堅持聽課,，參與教研，我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,，有機會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,，做一個懂業(yè)務(wù)的校長。

三,、以“質(zhì)量”為根本,，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

1,、強化教學(xué)能力,，優(yōu)化課堂教學(xué)。

我們通過資源整合,、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件,。中心小學(xué)現(xiàn)有計算機50臺，其中微機室30臺,，教室15臺,，教師用5臺。我們以中心小學(xué)為龍頭,，利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機操作基本功,，對現(xiàn)有的微機室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,，保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,，我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎,。

2、加強教師隊伍建設(shè),。

我們通過多種舉措,，規(guī)范教師行為,。__年我校教師無亂辦班、亂補課,、亂收費行為,。我們大力開展校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì),，提升駕馭教學(xué)的能力,。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平，通過認真選題,、科學(xué)論證,，申報了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,，支持教師參加各類培訓(xùn),，并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次，教師教研能力和水平明顯提高,。

3,、開拓活動載體，豐富校園生活,。

在開足上好音樂,、體育、美術(shù),、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,，我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動，抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,，上好大課間操,；五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運動會和“六,。一”文藝匯演,，這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,。進一步增強了學(xué)校的辦學(xué)吸引力,。

20__-20__學(xué)年度，我本人繼續(xù)擔(dān)任__中心學(xué)校副校長,，主管教學(xué)工作,，上學(xué)期由于__校長被抽調(diào)到辦公室負責(zé)民師認證，學(xué)校后勤工作我也接管了下來,；一年來,，在__縣教育局和中心校辦公室的指導(dǎo)下，在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,，基本達成了年初制訂的各項目標,。作為學(xué)校的一分子,，一年的實踐使我有了更多的期待和自豪，現(xiàn)將一年的工作與感受向大家匯報如下,。

一,、堅持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想,，樹立新的教育觀,。

作為主管教學(xué)的校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新的教育思想,，新的觀念，掌握新的教育動態(tài),。本學(xué)年我重點學(xué)習(xí)了“精神”和國家基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學(xué)習(xí)洋思“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”的有關(guān)操作規(guī)程,，學(xué)習(xí)縣教育局“三項工程”建設(shè)及打造“高效課堂”的有關(guān)文件,。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校的學(xué)校工作計劃,，組織本校的教育教學(xué)等工作,。以教科研為先導(dǎo)，積極進行了課堂教學(xué)改革,，研究新教法,，探索新模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，組織并開展了各項工作,。

二、抓好課堂教學(xué)改革,。

1,、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)。

為了加大課堂教學(xué)改革的力度,，構(gòu)建新的'課堂教學(xué)模式,，落實教育局關(guān)于打造“高效課堂”，推進教學(xué)改革的要求,，我校于今年3月開始,，廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動。成立了以徐校長為組長的課改指導(dǎo)小組,，召開教改專題會,，布置課堂改革工作計劃，提出改進課堂教學(xué)的實施意見,；組織聽課,、評課。采取“走出去,，請進來”的方式,，遠去洋思、合肥,，近到苗集,、馬集，把倪邱,、馬集中心校有課改經(jīng)驗的教師請來實地指導(dǎo),，解決課改中遇到的困惑，多次到太和三中,、民族中學(xué)參加課改學(xué)校的教學(xué)觀摩活動,，學(xué)習(xí)他們較成熟的課改經(jīng)驗，用以指導(dǎo)我校的課改實踐,，提高了教師課堂教學(xué)水平,，涌現(xiàn)了王坤、董雪芳,、吳瑞,、劉艷梅、王麗等一大批課改先進人物,；為我校今后進一步推進教改奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、抓好教研,、科研,，使教學(xué)改革深入發(fā)展。

隨著我校教改的不斷深化,，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容,。本學(xué)年學(xué)校進行多項教學(xué)改革。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》,、《績效考核辦法》,，以教研組為單位集體備課，同年級同科教案資源共享,，改變了教師以往反復(fù)抄襲教案的習(xí)慣,；以六、七年級為課改試點,，把洋思的《先學(xué)后教,，當堂訓(xùn)練》與我校的實際相結(jié)合，采取分組指導(dǎo),、師生互動的形式,，積極穩(wěn)妥的推進教改,；開展了“多媒體教學(xué)技能大賽”、“教師教學(xué)基本功大賽”,，“多媒體教學(xué)大賽”,，課改指導(dǎo)組推門聽課等活動，大大提高了廣大教師的教學(xué)水平和課改意識,；組織并開展了大教研活動,，活動中我校教師與陳廟中學(xué)教師互上觀摩課，相互研討,，共同提高,，呈現(xiàn)了前所未有的教改熱潮。

三,、抓好教學(xué)常規(guī)管理,，提高教學(xué)管理的效能,。

1,、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進行檢查,、分析,、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學(xué)一線，掌握第一手情況,。本學(xué)年,，深入課堂,，堅持聽課共30多節(jié)，了解掌握教學(xué)動態(tài),，適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,，定期召開各年級月考分析會，逐科逐人分析取得的成績和存在的不足，并提出改進的措施,；定期召開班主任會議,，相互交流班級管理經(jīng)驗，共同商討并解決班級管理工作中遇到的問題,；指導(dǎo)班主任定期召開學(xué)生家長會,，和家長們交流教育孩子的方法,，提醒家長結(jié)合學(xué)?？刂茖W(xué)生的不良行為；重點抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,，經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心,，幾乎每月都要召開畢業(yè)班老師會，傾聽他們的心聲,，解決他們遇到的困難,，盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持，力爭考出優(yōu)異的成績,；堅持每周一班子例會不動搖,，總結(jié)上一周的工作情況，制定下一周的工作方案,，確定下一周的工作重點,，明確工作責(zé)任人，確立預(yù)達目標,，使學(xué)校工作有方向,、有計劃、有重點,、有落實,；定期召開教代會，加強對學(xué)校工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，學(xué)校的重大決策都由教代會討論通過后方可實施,，及時反饋廣大教師的意見和建議，改進工作方法,，提高工作效率,。

2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

教育是激蕩心智、貞立人格,、沐浴靈府,、彰顯個性的活動。“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩,，走進學(xué)校,，應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,，學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個學(xué)校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn),。我堅持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣入手，從抓細節(jié),、抓規(guī)范做起,，嚴肅考風(fēng)考紀，務(wù)實進行教學(xué)質(zhì)量考核,，學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng),、濃厚的學(xué)風(fēng)，我們的教師一個個充滿激情,、自強自信,、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著,、收獲著并快樂著；我們的學(xué)生一個個體魄健美,、陽光開朗,、文明禮貌、勤奮好學(xué),，他們在拼搏著,、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,，一種澎湃的激情,，學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿，師生成長的搖籃,。

3,、加強校園文化建設(shè)，使學(xué)校的每一面黑板,，每一塊墻壁,，每一處花草都能成為育人的陣地。

學(xué)校每月定期舉行黑板報評比活動,，由團委會根據(jù)每月活動主題確定各班黑板報內(nèi)容,，結(jié)果作為評選先進班級條件之一,；三字經(jīng)《弟子規(guī)》、古今勵志名言圖版,、校規(guī),、校訓(xùn)等掛滿了學(xué)校的每一塊墻壁，“感動校園人物”的先進事跡展板分列在主干道的兩側(cè),，這些不僅美化了校園,，更以無聲的語言教育和激勵著我校的每一位師生；我校的綠化建設(shè)今年初具規(guī)模,，順利的通過了__市的驗收,，被命名為市花園式學(xué)校，如今我校一年四季花香四溢,，綠樹成蔭,，堪稱全校師生的樂園。

四,、不足及努力方向。

一年來,，應(yīng)該說我做了些事,，也取得了點滴成績，但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)拼搏,，更離不開全體教職工的支持和奮斗,。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足：如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高，學(xué)校管理統(tǒng)籌,、決策能力仍需培養(yǎng),，教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念,，不斷提高處理解決問題的技巧,，完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，更圓滿地做實,、做細,、做精學(xué)校的各項工作。

工作中的歷練成長,，使我信心倍增,；同志們的關(guān)愛信任，使我備受鼓舞,。展望未來,，任重而道遠。我將百倍珍惜,、繼續(xù)努力,，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家,！

來到__鎮(zhèn)擔(dān)任中心校校長,，已經(jīng)一年半的時間，下面就班子__年的述職述廉情況匯報如下,，題目是《依法治教，提升學(xué)校辦學(xué)層次,，讓農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育》,。

一、加強學(xué)習(xí),，嚴格管理，推進黨風(fēng)廉政建設(shè),。

我們一直堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)當作大事要事抓在手上,，并以身作則，以身示范，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。全鎮(zhèn)認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和教體局黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見,，重點對個別學(xué)校個別教師誘導(dǎo)學(xué)生違規(guī)訂教輔資料問題進行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風(fēng),，從根本上杜絕了非教學(xué)教研開支,，有力地保證了學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。注重加強師德行風(fēng)建設(shè),，組織全鎮(zhèn)廣大教職工認真學(xué)習(xí)落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，實行社會評教,，制定了《__鎮(zhèn)教師職業(yè)道德考核辦法》。在教師職稱評聘用等教育熱點難點問題,，堅持公開公正公平,，重大事項通過教職工代表大會,。協(xié)同學(xué)校召開家長會，密切教師與家長的關(guān)系,。

二,、真抓實干,，提升辦學(xué)層次，努力完成各項教育工作任務(wù),。

（一）下大力氣優(yōu)化辦學(xué)條件,。中心學(xué)校以標準化學(xué)校建設(shè)工程為抓手,，積極籌措資金，大手筆建設(shè)數(shù)字化校園,。全鎮(zhèn)累計投資達140余萬元,。__中學(xué)投入百余萬元更新班班通工程，在教學(xué)樓內(nèi)各教室安裝了電子白板,，在平房教室安裝了等離子彩電,，教師人手一本筆記本電腦，校園內(nèi)無線寬帶上網(wǎng),。中心小學(xué)投資20余萬元安裝高標準微機室一個,。大寨小學(xué)、西埠小學(xué),、宗王小學(xué)累計購買46臺筆記本電腦,，投資18萬元。高樓小學(xué)投資6萬元購買15臺高配置電腦,?？梢哉f，在數(shù)字化建設(shè)方面,，我們農(nóng)村的孩子享受了城區(qū)孩子同等的教育,。__中學(xué)投資2萬元更換了學(xué)校大型宣傳櫥窗，投資10萬元更換了圖書室可移動圖書架,，投資6萬元更換了閱覽室桌椅,，投資7萬余元更換了450套可升降課桌。中心小學(xué)建起全鎮(zhèn)第一個勵志教育基地,，高樓小學(xué)投資2萬元更換陳舊的櫥窗及走廊文化,，大寨小學(xué)將書法教育作為學(xué)校工作特色。11月份,，全鎮(zhèn)按照縣局部署,，網(wǎng)上訂購圖書50萬冊，投資40萬元,。中心小學(xué),、大寨小學(xué)都是桓臺縣“書香校園”，今年12月份,，__中學(xué),、高樓小學(xué)、宗王小學(xué)又進行了申報驗收,?；概_電視臺《教體新視窗》對大寨小學(xué)、高樓小學(xué)的校園文化建設(shè)、書香校園建設(shè)進行了專題報道,。

（二）抓好課堂教學(xué)改革,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。__年中考再創(chuàng)輝煌,，升入淄博十七中3人,，桓臺一中104人，桓臺二中167人（其中推薦錄取10人,，居全縣第一）,漁洋中學(xué)140人,，建筑工程學(xué)校90人，特長生錄取18人,，錄取率達98%,。體育考試（滿分70分）滿分率為56.8%，平均分66.2分,，創(chuàng)歷史最好成績,。

三、正視問題,，下大氣力提高工作水平,。

目前，全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作不同程度地存在著以下一些問題和不足,，我們將提高認識,、強化措施、攻堅克難,，下大力氣整改提高,。

1、教育教學(xué)水平發(fā)展不平衡,，教師年齡偏大,、知識老化，教師的整體素質(zhì)需進一步提高,。

2,、校園周邊環(huán)境、信訪穩(wěn)定形勢仍不容樂觀,。校園安全工作需進一步加大工作力度,。

3、由于教師多數(shù)居住縣城,，離校較遠,，給安全、管理,、教育提出了新的課題,。廣大師生要求學(xué)校盡快落實學(xué)校班車和食堂建設(shè),。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇二

回憶一年的工作，我是在緊張忙碌而又充實中度過的,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，我對自己的工作做了總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正,。

熱愛并忠誠于教育事業(yè),，認真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育觀念,，積極參加學(xué)科培訓(xùn),。新的教育形式要求我們在課堂上要高效、求真,，我們必須具有先進的教育觀念,，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的理論學(xué)習(xí),，還注重實際應(yīng)用,，認真學(xué)習(xí)、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師,。

教學(xué)態(tài)度決定了教學(xué)成績,，教學(xué)上,，我腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成各項教學(xué)任務(wù),，完善好各項教學(xué)資料，特別是在數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)中,，我努力探索適合學(xué)生樂于接受新知的教學(xué)方法,，創(chuàng)建適合學(xué)生樂于接受的教學(xué)技巧,，及時講述解決問題的思路和方法，注重數(shù)學(xué)應(yīng)用題的教學(xué),，總結(jié)規(guī)律，讓學(xué)生少走彎路,，作業(yè)設(shè)置上做到少、精,，注重布置理解性的題目，學(xué)生的成績?nèi)〉昧舜蠓鹊?提高。

工作中,，我結(jié)合幾年的工作經(jīng)驗,，始終以積極的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng),、規(guī)范的工作行為和較高的辦事效率,，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。

2,、全面落實固定資產(chǎn)微機化管理,，努力做好固定資產(chǎn)管理員的職責(zé),，做到賬物相符，及時與部門管理員對賬,，并督促部門管理員的工作,。每月打印固定資產(chǎn)總表，每年寒暑假對校產(chǎn)進行一次清查,，固定資產(chǎn)的購進及時入賬,，損壞查實情況后及時減損，建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳,。此外，開學(xué)初對各班級的財產(chǎn)和所購買的物品進行登記入冊,，學(xué)期末進行核查,，落實固定資產(chǎn)的管理工作,。

3,、順利完成山東省中小學(xué)校舍管理平臺向國家中小學(xué)校舍管理平臺的采集和錄入工作，學(xué)校校舍較多,，為確保數(shù)據(jù)的真實性,，多次向年齡大的教師詢問有關(guān)校舍的年份、建筑隊名稱,，并與原中學(xué)教師進行溝通,，同時學(xué)校還安排人員對學(xué)校的面積，每幢校舍的建筑面積重新進行了測量,，給上級對校舍的五年規(guī)劃掌握了第一手資料,。

4、做好了省標準化學(xué)校建設(shè)平臺的錄入整理工作,，利用省平臺對不明白的問題進行詢問,，及時交流，對下一步上級驗收提供了參考依據(jù),。

5,、做好學(xué)生教科書、作業(yè)的征訂和發(fā)放工作，每次征訂時與班主任核實好具體人數(shù),，做到不多訂,，不漏訂，并對循環(huán)使用的教材做好宣傳工作,。保證教學(xué)工作正常,、有序開展。

6,、嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》,，及時準確地搞好學(xué)校預(yù)算，決算工作,。及時對收費項目進行公示,。嚴格落實寄宿生生活補助和貧困生救助政策，對上級批準的補助和資助及時發(fā)放給每位學(xué)生,。

7,、做好了校訊通的錄入、統(tǒng)計,、使用工作,，對于不明白的問題積極與移動營業(yè)廳聯(lián)系，為學(xué)校,、教師和家長的聯(lián)系搭建了交流的平臺,。

以上僅是我應(yīng)該做的一些工作，在看到成績的同時,，我的工作還存在著差距，比如創(chuàng)新性不強,、工作中考慮有時不夠細致等,，同時也請領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的工作提出不足和建議。

在新的學(xué)年里,，我會竭盡所能,，努力做好學(xué)校分配的各項任務(wù)，以積極的熱情投入到工作中去,，把我的工作做得更好,。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇三

來到xx鎮(zhèn)擔(dān)任中心校校長，已經(jīng)一年半的時間,，下面就班子的述職述廉情況匯報如下,，題目是《依法治教，提升學(xué)校辦學(xué)層次,，讓農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育》,。

我們一直堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)當作大事要事抓在手上，并以身作則,，以身示范,，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。全鎮(zhèn)認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和教體局黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見，重點對個別學(xué)校個別教師誘導(dǎo)學(xué)生違規(guī)訂教輔資料問題進行了嚴肅處理,。狠剎了吃喝風(fēng),，從根本上杜絕了非教學(xué)教研開支，有力地保證了學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn),。注重加強師德行風(fēng)建設(shè),，組織全鎮(zhèn)廣大教職工認真學(xué)習(xí)落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》，實行社會評教,，制定了《xx鎮(zhèn)教師職業(yè)道德考核辦法》,。在教師職稱評聘用等教育熱點難點問題，堅持公開公正公平,，重大事項通過教職工代表大會,。協(xié)同學(xué)校召開家長會，密切教師與家長的關(guān)系,。

（一）下大力氣優(yōu)化辦學(xué)條件,。中心學(xué)校以標準化學(xué)校建設(shè)工程為抓手，積極籌措資金,，大手筆建設(shè)數(shù)字化校園,。全鎮(zhèn)累計投資達140余萬元。xx中學(xué)投入百余萬元更新班班通工程,，在教學(xué)樓內(nèi)各教室安裝了電子白板,，在平房教室安裝了等離子彩電,，教師人手一本筆記本電腦，校園內(nèi)無線寬帶上網(wǎng)。中心小學(xué)投資20余萬元安裝高標準微機室一個,。大寨小學(xué),、西埠小學(xué),、宗王小學(xué)累計購買臺筆記本電腦,，投資18萬元。高樓小學(xué)投資6萬元購買15臺高配置電腦,?？梢哉f，在數(shù)字化建設(shè)方面,，我們農(nóng)村的孩子享受了城區(qū)孩子同等的教育,。xx中學(xué)投資2萬元更換了學(xué)校大型宣傳櫥窗，投資10萬元更換了圖書室可移動圖書架,，投資6萬元更換了閱覽室桌椅,，投資7萬余元更換了450套可升降課桌。中心小學(xué)建起全鎮(zhèn)第一個勵志教育基地，高樓小學(xué)投資2萬元更換陳舊的櫥窗及走廊文化,，大寨小學(xué)將書法教育作為學(xué)校工作特色,。xx月份，全鎮(zhèn)按照縣局部署,，網(wǎng)上訂購圖書50萬冊,，投資40萬元。中心小學(xué),、大寨小學(xué)都是桓臺縣“書香校園”,，今年12月份，xx中學(xué),、高樓小學(xué),、宗王小學(xué)又進行了申報驗收?；概_電視臺《教體新視窗》對大寨小學(xué),、高樓小學(xué)的`校園文化建設(shè)、書香校園建設(shè)進行了專題報道,。

（二）抓好課堂教學(xué)改革,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。中考再創(chuàng)輝煌,，升入淄博十七中3人,，桓臺一中104人，桓臺二中167人（其中推薦錄取10人,，居全縣第一）,，漁洋中學(xué)140人，建筑工程學(xué)校90人,，特長生錄取18人,，錄取率達98%。體育考試（滿分70分）滿分率為56,。8%，平均分66,。2分,，創(chuàng)歷史最好成績。

目前,，全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作不同程度地存在著以下一些問題和不足,，我們將提高認識、強化措施,、攻堅克難,，下大力氣整改提高。

1、教育教學(xué)水平發(fā)展不平衡,，教師年齡偏大,、知識老化，教師的整體素質(zhì)需進一步提高,。

2,、校園周邊環(huán)境、信訪穩(wěn)定形勢仍不容樂觀,。校園安全工作需進一步加大工作力度,。

3、由于教師多數(shù)居住縣城,，離校較遠,，給安全、管理,、教育提出了新的課題,。廣大師生要求學(xué)校盡快落實學(xué)校班車和食堂建設(shè)。

4,、學(xué)校內(nèi)部管理需要加強,，教師的工作積極性、主動性需要進一步調(diào)動,。

新的機遇催人奮進,，新的形勢又使人倍感責(zé)任重大。我們決心在教育主管部門,、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，聚精會神抓教學(xué),，一心一意謀發(fā)展,，創(chuàng)先爭優(yōu)，為全鎮(zhèn)教育工作又好又快發(fā)展作出積極的貢獻,。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

一年多來,，我一邊學(xué)習(xí),，一邊管理，緊緊依靠一中黨組織,，依靠學(xué)校行政班子,，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索,，開拓進取,。全面貫徹黨的教育方針,，強化精細管理；進一步加強教師隊伍建設(shè),，促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

一年下來，學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,，現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,，報告如下：

加強學(xué)習(xí)，提高自己,。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，擠出。

二是重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),?？疵Ｌ厣瑢W(xué)管理經(jīng)驗,。我進一步樹立了新的教育觀念,，更新了學(xué)校管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘,，堅持開門辦學(xué)的思路,，規(guī)范辦學(xué)行為；逐步完善了教師考核和獎懲制度,，在規(guī)范的大前提下,，堅決支持教師的合理勞動報酬，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性,。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗,，取人長補己短，使學(xué)校管理工作日臻完善,，也更人性化,。

三是作為校長，我嚴于律已,，全身心投入到工作之中,，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學(xué)校發(fā)展的高度,，思考學(xué)校工作,，維護學(xué)校榮譽。生活,、工作中力戒浮躁,，虛心聽取師生意見和建議,，接受教職工批評,，客觀公正地對待和處理人和事,。平時深入群眾中，關(guān)心教師和學(xué)生,，了解師生呼聲,，建立了和諧的人際關(guān)系。

1,、深入學(xué)習(xí),、貫徹、落實科學(xué)發(fā)展觀,，組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動,，走學(xué)校可持續(xù)發(fā)展之路,。組織教師積極參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，要求教師合個人的學(xué)習(xí)、思想和工作實際撰寫一篇以上的,，學(xué)習(xí)交流,。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新，努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,，展開解放大討論，把大家的思想認識從那些違背科學(xué)發(fā)展的觀念,、做法和體制的縛中解放出來,，形成共識，解放思想，開拓創(chuàng)新,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。

2,、求真務(wù)實,，扎實工作,。首先是加強班子建設(shè),，我明白班子是學(xué)校的靈魂,，班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng),、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路,、影響大局的突出作用,。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主,，有重大事情集體商量決策,，不搞“一言堂”。班子的'凝聚力,、戰(zhàn)斗力明顯增強,。堅持創(chuàng)設(shè)一個以人為本，充滿“人情味”的學(xué)校環(huán)境,。

3,、進一步加強德育工作和校園文化建設(shè)。我堅持德育經(jīng)常化,、制度化,，下定決心要提高德育水平,，致力于校園文化建設(shè),，呼吁要教會學(xué)生做人，而不僅是單單會做題,。制定了“篤信,、謙恭；好學(xué),，弘毅”的校風(fēng),，學(xué)校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,，加強了管理運作的規(guī)范化。

4,、強化課堂教學(xué)，明確了抓教學(xué)常規(guī)落實的方向,，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線”這句話,，增強大家的憂患意識,，危機感,，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識,。xx年高考,，學(xué)校應(yīng)屆二本以上達線率61,。9%,，應(yīng)歷屆二本以上達線人數(shù),，穩(wěn)中見增,。

5,、致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,。合“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”師德教育活動,，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,，不留情面查問題,，做到廉教勤教，依法執(zhí)教,。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,，進行了“教師隊幫扶”。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)研究等一系列常規(guī)活動,；實行備課組集體備課制度,，發(fā)揮集體的智慧與力量,，平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核,。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研,、教改之路,。

6,、加大投入,，改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢,，肯定舍得投入在刀刃上,。

1、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),，在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀教育,，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年10月27日,，我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會,，通過這次活動，當涂一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實效。

2,、認真執(zhí)行校務(wù)公開制度,，向教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況，增加工作透明度,。嚴格教育收費治理,，加強行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校收費行為,，自覺接受家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費的監(jiān)督,。

3、過去的一年里,，我對工作認真負責(zé),，勤于思考，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,，恪盡職守,。一切以學(xué)校工作為重，不計較個人得失,，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系,。在公務(wù)活動中，能做到廉潔自律,，不以權(quán)謀私,；堅持原則，嚴格把關(guān),。在財務(wù)開支,、來人招待方面力求節(jié)約，維護學(xué)校財務(wù)管理制度,。

1,、隨著學(xué)校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育,，總覺得自己所學(xué)甚少,，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠,，應(yīng)進一步加強教育理論的學(xué)習(xí),，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個檔次,。

2,、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢,，底氣與后勁都顯得不足,。

3,、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,，還需加強政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,，名師隊伍尚未建成。

4,、我校雖有許多制度,，但都在紙上,，落實起來缺乏大的背景和氛圍,，實際操作起來較，加上有畏難思想,，缺乏創(chuàng)新精神,，各項工作推進缺乏大的力度。

5,、學(xué)校還沒有形成自己的文化特色,，辦學(xué)特色。作為百年老校,，說不清底蘊到底在哪里,。

1、加強自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí),，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平,。

2、抓教師隊伍建設(shè),，抓教育教學(xué)精細管理,。加強教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神,。切實加強科研教研工作,，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)方式,，走專業(yè)發(fā)展之路,。

3、進一步完善教職工評價方案,，為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ),。進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學(xué)校,，讓其充分發(fā)揮潛能,，促進教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高,。

4,，抓校園文化建設(shè)，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),，研修之風(fēng),。

5，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,，平安校園,，關(guān)注生命健康意識。

總之,，在教育局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,，通過校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校職工的共同努力,，學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高,。就我個人而言，通過這一年的教育管理工作,，自己也得到了充分的鍛煉,，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。當然,，學(xué)校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,，但我堅信，有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有學(xué)校團協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，有全校教師的支持和努力,，我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天,。

謝謝大家！

述職人：

20xx年x月x日,。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我是xx年3月2日到xx中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，經(jīng)過一年多的工作實踐,，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,，基本實現(xiàn)了一年一變化,、兩年一臺階的預(yù)定目標，為學(xué)校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。今天,，我的工作述職分為兩個部分：一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是今后工作的初步設(shè)想。不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正,。

一,、任職以來工作情況的簡要回顧。

任職以來,，我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題,，不斷尋求解決制約。

學(xué)校發(fā)展中的實際難題,。概括起來,，重點做了十個方面的工作：

第一，從自身做起,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項管理工作的核心，我始終堅持以人為本的管理理念,，在生活上,，做教職工的公仆,，在工作中,，堅持嚴于律己，以身作則,，要求教師做到的,，自己要首先做到。堅持深入教學(xué)第一線,，帶七年級歷史課,，參與教研教改、聽課,、評課,，指導(dǎo)教學(xué)工作，時時刻刻起表率作用,。為加強班子建設(shè),，大膽啟用新秀，改組班子,，成立政教處,，重新調(diào)整班子成員工作分工，明確各自職責(zé),。鼓勵他們做榜樣,、勤奉獻、干實事,、求實效?，F(xiàn)在一支“團結(jié)務(wù)實、富與開拓,、與時俱進,、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成,。

第二，加大考核力度,，調(diào)動教師積極性,。

學(xué)校幾次修定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績效工資考核實施方案》，其中包括考勤,、思想表現(xiàn)、工作量,、工作成績等各項,，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核，并做為評模先優(yōu),，晉職定級的主要依據(jù)。并制定各項獎罰制度,，工作做到公正,、公平、公開,，充分調(diào)動教師的積極性;制定《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任考核細則》,，班主任成為了多面手，積極參加各項文體活動,，與科任教師密切配合;制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師中,、高級職稱評定實施細則》，嚴格按細則實施,，有章可依,，教師精神面貌發(fā)生了具大變化，工作熱情高昂,，主動創(chuàng)新,，形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面。

第三,，圍繞中心意識,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

我校教學(xué)質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)生了廣泛的社會影響,。初中教學(xué)管理中注重一下幾點：一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，向管理要質(zhì)量，堅持月考制度,。加大教學(xué)常規(guī)管理力度,，切實抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，對備課,、上課,、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo),、考試及閱卷等提出具體要求,。二是重視教研工作，加強了對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn),。研究課堂教學(xué)類型,，通過多種方式提高教師運用新的教學(xué)模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法,，我還親自做專題培訓(xùn),，為教師課堂教學(xué)改革指明方向。三是領(lǐng)導(dǎo)講課,、聽課，深入班級聽課調(diào)研指導(dǎo),，每學(xué)期所有教師上一次公開課,、聽課不低于15節(jié)。定期召開各年級教學(xué)質(zhì)量分析會,。四是要求教師對教材,、考綱、知識點的熟練掌握,，達到對教材知識的整合,。五是注重學(xué)生能力培養(yǎng)，開展素質(zhì)教育,。組建各種興趣小組,，主要學(xué)科組織專題講座。六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚“傳,、幫,、帶”精神,，組織教師結(jié)對子,，師傅帶徒弟,，達到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作,，推行了目標管理,，制定獎勵方案，一年中考四年抓,。要求教師備教材,，備考綱，備學(xué)生,，對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo),，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑。八是家校共建,，共謀發(fā)展,。召開家長會，共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計,，讓家長了解學(xué)校辦學(xué)思路,，協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生。xx年畢業(yè)150多人,，在中考中9人突破700分,，有47人被潁上一中錄取，取得了令人欣慰的成績,。小學(xué)教學(xué)管理措施如下：一是堅持聯(lián)考制度,。每學(xué)期兩次聯(lián)考，期中集中到中心學(xué)?？荚?，統(tǒng)一監(jiān)考，調(diào)出閱卷;期末結(jié)合教育局統(tǒng)考,，對調(diào)監(jiān)考,，全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。每次均及時分析,、及時獎勵,。二是強化教研活動。開展不同形式的教研活動,，有優(yōu)秀教師的示范課,，有特殊學(xué)科的觀摩課，有年輕教師的研討課,，有外來教師的公開課,，促進了教研水平的進步和教學(xué)水平的提高。在全縣優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長評選中,，在17個優(yōu)秀名額中我校3個教研組和組長都順利通過;在各級優(yōu)質(zhì)課比賽,、教學(xué)能手和骨干教師,、學(xué)科帶頭人評選活動中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績,。

第四,，狠抓小學(xué)英語，弘揚中華傳統(tǒng)文化,。

自xx年以來,，我鎮(zhèn)小學(xué)三到六年級全面開設(shè)英語課，并納入聯(lián)考科目,，全鎮(zhèn)多次開展小學(xué)英語專題研討和聽評課活動,，教育局的小學(xué)英語送教下鄉(xiāng)活動在沙河魏小學(xué)成功舉行，教研室對我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)的專題調(diào)研和指導(dǎo)又為課程的建設(shè)和教學(xué)水平的提高注入了力量,，去年一批特崗教師的加入猶如一股新鮮血液,，使我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)水平再上臺階。同時,，我們感覺到中華傳統(tǒng)文化受到了網(wǎng)絡(luò)文化和外來文化的沖擊和腐蝕嚴重,，我們開展了誦讀經(jīng)典，傳承文明的系列活動：開展了全校誦讀《弟子規(guī)》,、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》并進行知識競答;去年我們?nèi)?zhèn)三到七年級開設(shè)毛筆書課,，成功舉行了現(xiàn)場書法比賽，舉辦了師生優(yōu)秀書法作品展,，掀起了師生練習(xí)毛筆字的熱潮,。

第五，改善辦學(xué)條件,，創(chuàng)造良好育人環(huán)境,。

近年來，我鎮(zhèn)校安工程能過按照教育局的統(tǒng)一部署,，順利完成項目建設(shè)：先后完成朱臺小學(xué)、沙河魏小學(xué)和中心學(xué)校教學(xué)樓加固項目;在建中心學(xué)校,、中心小學(xué)和葉橋小學(xué)教學(xué)樓新建項目,，積極協(xié)調(diào)居民搬遷擬建綜合樓項目。修建了下水道,，塑膠籃球場,，添置了乒乓球案等文體活動設(shè)施;平整操場，美化校園,。建設(shè)留守兒童活動之家,，開展心理咨詢活動，開通親情電話,，舉行全鎮(zhèn)工作現(xiàn)場會,。

第六,，規(guī)范辦學(xué)行為，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,。

堅決執(zhí)行上級文件精神,，規(guī)范辦學(xué)行為，從不搞節(jié)假日加班補課,，周六周日上課，充分利用每日早會時間和教師培訓(xùn)時機,，加強對教師進行職業(yè)道德教育,。每學(xué)期專門召開治理三亂會議，厲行禁止“三亂”,，規(guī)范教師行為,，杜絕了亂收費,、亂辦班,、亂訂資料,，和有償補課的不良行為,，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表,，贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒９膭顚W(xué)生購買“學(xué)貧險”,，做好風(fēng)險防范工作并獲“潁上縣風(fēng)險防范工作先進單位”稱號,。建設(shè)xx中心學(xué)校網(wǎng)站，大力宣傳xx教育,、潁上教育,，目前我鎮(zhèn)新聞發(fā)布的質(zhì)量和數(shù)量、網(wǎng)站的瀏覽量都穩(wěn)居全縣第一,，也獲評“潁上縣宣傳工作先進單位”和“潁上教育網(wǎng),、教育電視新聞宣傳先進單位”。

第七,，突出人文關(guān)懷,，強化德育教育。

為加強德育教育，我們先后組織開展了“今天我以學(xué)校為榮,，明天學(xué)校以我為榮”,、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會,、學(xué)雷鋒活動月系列活動,，祭掃抗洪英雄周麗平烈士墓，慰問了xx社區(qū)和葉橋村敬老院,，參觀國家級愛國主義教育基地――八里河風(fēng)景區(qū),。我們還舉辦了“紅心向黨”歌詠比賽,，組織了“安全法制教育”專題報告,，“心理健康教育”專題報告,，開展了“愛祖國、愛老師,、愛父母,、愛自己”感恩教育活動，取得良好效果受到了社會的一致好評,。

第八,，開展文體活動，豐富校園文化生活,。

召開教師節(jié)表彰大會,、舉辦體育運動會和乒乓球、拔河,、跳繩系列比賽;舉辦教師乒乓球,、羽毛球比賽、籃球友誼賽,，新年聯(lián)歡會;舉辦慶祝三八婦女節(jié)文藝活動;舉辦小學(xué)教師兵乓球聯(lián)誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動,，開展大課間集體跑操，助推我校各項工作健康和諧發(fā)展;組織學(xué)生美術(shù)作品展,、成立學(xué)生乒乓球俱樂部;舉辦作文大賽,。我校報送參加比賽的美術(shù)作品多篇獲獎，單位獲優(yōu)秀組織獎;在縣舉辦的中小學(xué)生田徑運動會上我校選手獲得優(yōu)異成績,，捧回“優(yōu)秀組織獎”和“道德風(fēng)尚獎”;在剛結(jié)束的第四節(jié)全縣教職工籃球賽中,，隊員團結(jié)一心、頑強拼搏――輕傷不下火線,，在全縣32支隊伍中榮獲第六名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校排名位列第三,，展示了xx精神和實力,，令全縣刮目。

第九，注重細節(jié)管理,，加強安全工作,。

經(jīng)常進行安全自檢，每次會議突出安全教育管理,。多次組織全校學(xué)生進行應(yīng)急疏散安全演練,，滅火演練，切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力,。邀請縣司法局,、鎮(zhèn)派出所同志來我校進行法制教育講座，為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全,、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會,。配全配齊滅火器材，爭取電力公司的支持,，對學(xué)校所有線路配電盤進行更新,，達到要求標準。幾所交通要道旁的小學(xué)門前安裝了減速帶,，各校附近均有安全提示標牌,，中心學(xué)校配備了專職保安，確保師生的安全,。近年無一例安全責(zé)任事故,。

第十，嚴肅財經(jīng)紀律,，以身作則廉潔自律,。

加強學(xué)校財務(wù)管理，成立民主理財小組,，建立健全財會規(guī)章制度,，合理使用義教經(jīng)費，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開，堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生,?？刂普写_支和包車費用。建立校長辦公會制度和教代會制度,，從不自己獨斷專行,，在評優(yōu)評先、晉級晉職,，教師調(diào)整,，發(fā)票簽批中堅決從工作出發(fā),，決不吃拿卡要、違規(guī)操作,。結(jié)合本次教育系統(tǒng)思想整頓,，深入開展批評和自我批評，深刻剖析自己,，堅決做到廉潔從教,，廉潔從政，規(guī)范言行,。

20xx年已經(jīng)過去,，由于我校能夠積極配合縣教育局工作，步調(diào)一致,，圍繞中心工作,，大力拓展工作渠道，嚴肅管理,，使學(xué)校各項工作取得了點滴的成績,，但與縣局要求和各兄弟學(xué)校相比還存在很大差距。一是學(xué)校管理還需進一步完善和改進,，二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程,，三是新課改的落實工作尚未全面到位，四是學(xué)校部分工作效率不高,，五是學(xué)校設(shè)施有待改善,。

二、今后的工作設(shè)想,。

20xx年,，我校將繼續(xù)堅持以人為本，以德治校,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,，以課堂教學(xué)改革為突破口，以全面提高教師素質(zhì)為重點,，推進課堂教學(xué)改革,，完善和實施教職工考核管理機制，強化日常管理,，提高工作效率,，確保工作目標和工作任務(wù)順利實現(xiàn)，力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破,。重點做好以下工作：

(一)不斷深化師德教育,，建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。

(二)加大科研興校力度,，著力推進課堂教學(xué)改革,。

(三)努力改善辦學(xué)條件,，迎接標準化學(xué)校建設(shè),。

(四)關(guān)愛學(xué)生學(xué)習(xí)生活，做好營養(yǎng)餐配發(fā)工作,。

(五)切實強化安全工作,，確保師生校產(chǎn)平安。

(六)提高學(xué)校管理品味,，努力提高工作效率,。

在新的一年里，我校將發(fā)揮潛力,，克服不足,，努力工作，自我提高,，打造質(zhì)量品牌,，辦好學(xué)校，讓一方群眾滿意,。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、教師們：

大家好！

20xx年,，我們小學(xué)教育教學(xué)工作在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教師的共同努力下，大家克難奮進,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了上級布置的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對自己所做的工作情況進行如下總結(jié),、匯報,。

1、我已連續(xù)5年訂閱了《中小學(xué)教育管理》,、《教師新概念》等書籍,，還組織全校教師個人訂閱20xx年的各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記6萬多字,。不僅自己學(xué),，還帶領(lǐng)大家一起學(xué)。通過學(xué)習(xí)完善了自我,，更新了觀念,，提高了思想道德素質(zhì)。

2,、團結(jié)同志,，真誠待人,。在我心中，學(xué)校是個大家庭,，我是家庭中的一員,，作為家庭成員，我尊重每一位教師,，尤其是那些熱愛事業(yè)為人正派的教師,；我尊重每一位家長，特別是那些關(guān)心學(xué)校發(fā)展的家長,；關(guān)愛每一位學(xué)生,，尤其是那些學(xué)有困難的學(xué)生。我經(jīng)常到學(xué)生,，的教師家里了解情況,，噓寒問暖，學(xué)生學(xué)習(xí)是否困難,；細致關(guān)懷,，教師生活是否滿滿意意。

1,、本人堅持辦事公道,，對事不對人，從不搬弄是非,。堅持民主集中制原則,，認真落實校務(wù)公開，虛心聽取教職工意見,。20xx春至20xx秋貧困寄宿生生活補助一事,，嚴格按照文件規(guī)定，公平,、公正,、公開。將每一分錢都發(fā)給學(xué)生,，讓黨的陽光溫暖每一個特困家庭。

2,、我和很多人一樣信奉知足常樂,。轟轟烈烈的人生固然令人心動，讓人陶醉,，使人羨慕。但每個人,，在生活的舞臺上角色不同,，淡泊名利，追求平凡和樸素才是生活的真諦,。

3,、本人經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級廉潔自律文件,，閱讀廉政建設(shè)有關(guān)案例,，觀看法制方面電視節(jié)目，常修奉公之德,，常念廉潔之經(jīng),，常懷律己之心,，努力做一個遵紀守法,、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則，從不假公濟私,。堅持帶頭上課，認真教書育人,。按時上班,，堅持坐班,。堅持巡查,，發(fā)現(xiàn)任何隱患,，及時排查制止,。學(xué)校大型活動，同教師們一道參加,。地面有果皮紙屑,，親手撿起，為美化校園,，略盡綿力,。

1、要搞好學(xué)校工作,，只有全身心投入到事業(yè)中去,，投入到教育教學(xué)前沿陣地，才能有所悟,、有所得,。一年來，我擔(dān)任了六年級,、五年級思想品德課,。教學(xué)中，我努力實踐新課改理念,，培養(yǎng)學(xué)生的能力,，激發(fā)學(xué)生的興趣，引導(dǎo)學(xué)生做事做人,。它山之石,，可以攻玉，我經(jīng)常深入課堂,，聽課,、評課50余節(jié)，收集摘要各類經(jīng)驗文章近170篇,。

2,、學(xué)校工作要以人為本，注意調(diào)動大家的積極性,、創(chuàng)造性,。科學(xué)的建章立制,，講究談話,、批評、激勵、疏導(dǎo)的藝術(shù)都是我們應(yīng)具備的能力,。為此,，我通過和教職工的個別交談、傾聽,，化解矛盾,，構(gòu)建和諧校園。與教師一起參加各類活動,，和大家打成一片,，充分調(diào)動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,，廣泛開展對學(xué)校各類職責(zé),、制度、方案的大討論大修訂,，增強了教職工民主管校的意識,，規(guī)范了辦學(xué)行為，促進了依法治校進程,。

1,、建立健全了學(xué)校各項規(guī)章制度，修訂了教職工出勤考核方案,、制訂了《小學(xué)防控甲型流感工作方案》,、《小學(xué)教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學(xué)校管理既有人性化,，又有制度約束。

2,、加強了師德建設(shè),，組織教職工學(xué)習(xí)了“教師職業(yè)道德規(guī)范”學(xué)習(xí)討論了教育局關(guān)于進一步規(guī)范教育行業(yè)行為的通告，組織開展了師德師風(fēng)教師評,、學(xué)生評,、家長評，在全校師生中評出了最受歡迎的教師4名,。設(shè)立了校內(nèi)師德師風(fēng)意見箱,、投訴電話。本學(xué)年學(xué)校教師無體罰,、變相體罰學(xué)生行為,，師德師風(fēng)不斷規(guī)范。

3,、加強教育科研,，樹立質(zhì)量立校意識。一年來，我們圍繞學(xué)校承擔(dān)的xx市十一五教育科研課題,，抓課題研究,，抓校本培訓(xùn)，抓課程改革,，抓校本教研,，碩果累累：教學(xué)論文獲省二等獎一篇，獲市一等獎五篇,，獲市二等獎13篇,，獲市三等獎6篇，教學(xué)案例獲縣一等獎2篇,，縣二等獎3篇,。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇，點擊量2萬多次,。

4,、加強了教學(xué)常規(guī)管理，堅持推門聽課制度,，堅持教學(xué)申報制度,，堅持教學(xué)月查月結(jié)制度。工作有布置,，有檢查,，有記錄，有總結(jié),，有反饋,，有整改。教師的教育教學(xué)工作更加規(guī)范更加落實,。由于教師們的努力,，教學(xué)工作取得了滿意的成績。在畢業(yè)班管理上,，緊緊盯、死死守,、勤考核,、重獎懲,。在20xx年小學(xué)畢業(yè)考試中,，英語全鎮(zhèn)第一，其它各年級多科次成績名列全鎮(zhèn)前茅,。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。

5、時時事事抓安全,。在安全工作中努力做到了時時講安全,、事事講安全。當甲型流感全球肆虐時,，我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施，做到了人員全覆蓋,，時間全天候，空間全方位。精心安排,，認真組織，積極參與,。與教師,、家長、學(xué)生簽定了安全責(zé)任書,，學(xué)生發(fā)燒,，有人照顧，學(xué)生缺勤,，有人跟蹤,。周周消毒，天天防控,，嚴肅緊張,，萬無一失。學(xué)校還進行了“五五”普法學(xué)習(xí)測試,，《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)考試,，通過這些活動，師生對學(xué)校安全及教育行業(yè)法規(guī)有了更深刻的了解和認識,，推動了各項工作的開展,。學(xué)生放學(xué)回家時，除下雨天外都要統(tǒng)一集合,，集合必講安全,，安全必講路隊，學(xué)生按路隊行走,，教師按分組護送,。寒來暑往,，無一例安全責(zé)任事故發(fā)生。

20xx年是不平凡的一年,，盡管我們克服重重困難,，做了大量的工作，但我深深地知道：我的工作還有許多不盡人意的地方,，道德修養(yǎng)有待加強,，管理能力有待提高，治校視野有待開拓,，還需要大力改善辦學(xué)條件,，提高辦學(xué)水平，提高教職工的福利待遇等等,。當然這也是我今后工作努力的方向和地方,。以上是我的個人述職，不足之處,，希望大家多指導(dǎo),，多批評。

謝謝大家,！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇七

本人自_年8月任_小學(xué)校長以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,，我始終牢記并認真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務(wù)同行”的工作格言,，認真履行職責(zé),，堅持原則，依法行政,，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績,。

一,、加強理論學(xué)習(xí)，注重自我修養(yǎng),。

政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本,，成事之基。近年來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來,，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn),。認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,，創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學(xué)校品牌,，全心全意為人民服務(wù)，做到忠于職守,，政令暢通,，保證學(xué)校班子與上級組織高度一致，始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自我,。

二、求真務(wù)實,，不斷提高自身的工作能力,。

本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，有了一定的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中,，沒出現(xiàn)過錯,。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn)，建立了科學(xué)化,、規(guī)范化的學(xué)校管理思想,。并參加學(xué)科培訓(xùn)，使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作，本學(xué)期擔(dān)任四年級的《品德與生活》的教學(xué);積極開展教育教學(xué)的研討工作,，本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,，《如何讓環(huán)保教育在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學(xué)習(xí)》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。

三、愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，格守學(xué)校的美。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴,，認真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長,，服務(wù)社會,，保證了學(xué)校工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,，除外出培訓(xùn)、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上,。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進_小學(xué)教育事業(yè)的騰飛,。近兩年來，我做到假日不休,，我喜歡在學(xué)校校園內(nèi)思考工作和問題,。對學(xué)校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。

四,、盡職盡責(zé),，扎實工作，碩果累累,。

我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),，堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學(xué)理念，任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得一定成績,。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子,。做到職責(zé)分工明確,，關(guān)系明確，實行政務(wù),、校務(wù)公開工作,。定期召開教師大會會，集廣大教師的民主意識,，決策學(xué)校的發(fā)展,。本年度,，學(xué)校支部把年輕有為的教導(dǎo)主任王鵬同志提拔為學(xué)校支部副書記,。學(xué)校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任,、把李丹同志選為少先隊大隊輔導(dǎo)員,、雷祥富同志為總務(wù)主任助理,，加以培養(yǎng),，為后繼有人做人才儲備,。

(二)大力推進素質(zhì)教育,，面向全體學(xué)生,，促進學(xué)生的全面發(fā)展,，建立完善學(xué)校安全防護體系。學(xué)校在大力推行素質(zhì)教育的同時,，把師生的安全當作一種文化來抓,。為此，我校2013年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批,。我校的安全文化得到縣教委領(lǐng)導(dǎo)的高度認同,。學(xué)校的路隊放學(xué)得到了長期堅持，師生的安全得到了有效保障,。由于全體教師安全意識強,，防護措施到位，宣傳教育及時,，近年來學(xué)校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,，沒有在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象。

五,、不斷改進作風(fēng),，無私奉獻，廉潔自律,。

時時處處從嚴要求自己,。在本職工作崗位上，能維顧全大局,，注重團結(jié),，以誠待人。平時工作中任勞任怨,，扎實細致,。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，時刻做到自重,、自醒,、自警、自勵,，自覺加強黨性修養(yǎng),。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,，把廉政建設(shè)變成自覺行動,，貫穿于日常工作始終。

總之,，本人在發(fā)揚我們學(xué)校的“踏實做事,、快樂生活”的校風(fēng)精神。通過我?guī)ьI(lǐng)的教職工的共同努力,，我校_年督導(dǎo)評估考核獲綦江縣一等獎,，黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”,，被打通鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎,。面對這些成績,，我將思考如何進一步踐行“情與教育相伴，愛與服務(wù)同行”的工作格言!在未來的路上,，我將帶領(lǐng)__小學(xué)的全體師生,，開拓進取，銳意創(chuàng)新,，為打造有特色的袖珍型__小學(xué)繼續(xù)奮斗。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇八

20xx――20xx學(xué)年度,，我本人繼續(xù)擔(dān)任xx中心學(xué)校副校長,，主管教學(xué)工作，上學(xué)期由于xx校長被抽調(diào)到辦公室負責(zé)民師認證,，學(xué)校后勤工作我也接管了下來,；一年來，在太和縣教育局和中心校辦公室的指導(dǎo)下,，在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下，基本達成了年初制訂的各項目標,。作為學(xué)校的一分子,，一年的實踐使我有了更多的期待和自豪，現(xiàn)將一年的工作與感受向大家匯報如下,。

作為主管教學(xué)的校長,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學(xué)習(xí)新的教育思想,，新的觀念，掌握新的教育動態(tài),。本學(xué)年我重點學(xué)習(xí)了“十八大精神”和國家基礎(chǔ)教育改革的文件,，并組織全體教師學(xué)習(xí)洋思“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”的有關(guān)操作規(guī)程,，學(xué)習(xí)太和縣教育局“三項工程”建設(shè)及打造“高效課堂”的有關(guān)文件,。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,，制定本校的學(xué)校工作計劃，組織本校的教育教學(xué)等工作,。以教科研為先導(dǎo),，積極進行了課堂教學(xué)改革，研究新教法,，探索新模式,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，組織并開展了各項工作,。

1,、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)。

為了加大課堂教學(xué)改革的力度,，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,，落實教育局關(guān)于打造“高效課堂”，推進教學(xué)改革的要求,，我校于今年3月開始,，廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動。成立了以徐校長為組長的課改指導(dǎo)小組,，召開教改專題會,，布置課堂改革工作計劃，提出改進課堂教學(xué)的實施意見,；組織聽課,、評課。采取“走出去,，請進來”的方式,，遠去洋思、合肥,，近到苗集,、馬集，把倪邱,、馬集中心校有課改經(jīng)驗的教師請來實地指導(dǎo),，解決課改中遇到的困惑，多次到太和三中,、民族中學(xué)參加課改學(xué)校的教學(xué)觀摩活動,，學(xué)習(xí)他們較成熟的課改經(jīng)驗，用以指導(dǎo)我校的課改實踐,，提高了教師課堂教學(xué)水平,，涌現(xiàn)了王坤、董雪芳,、吳瑞,、劉艷梅,、王麗等一大批課改先進人物；為我校今后進一步推進教改奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2,、抓好教研、科研,，使教學(xué)改革深入發(fā)展,。

隨著我校教改的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容,。本學(xué)年學(xué)校進行多項教學(xué)改革,。重新修訂了我校的《教師量化考評細則》、《績效考核辦法》,，以教研組為單位集體備課,，同年級同科教案資源共享，改變了教師以往反復(fù)抄襲教案的習(xí)慣,；以六,、七年級為課改試點，把洋思的《先學(xué)后教,，當堂訓(xùn)練》與我校的實際相結(jié)合,，采取分組指導(dǎo)、師生互動的形式,，積極穩(wěn)妥的推進教改,；開展了“多媒體教學(xué)技能大賽”、“教師教學(xué)基本功大賽”,，“多媒體教學(xué)大賽”,，課改指導(dǎo)組推門聽課等活動,，大大提高了廣大教師的教學(xué)水平和課改意識,；組織并開展了大教研活動，活動中我校教師與陳廟中學(xué)教師互上觀摩課,，相互研討,，共同提高，呈現(xiàn)了前所未有的教改熱潮,。

1,、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,，進行檢查,、分析、控制,，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學(xué)一線,，掌握第一手情況。本學(xué)年,，深入課堂,，堅持聽課共30多節(jié)，了解掌握教學(xué)動態(tài),，適時指導(dǎo),。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，定期召開各年級月考分析會,，逐科逐人分析取得的成績和存在的不足,，并提出改進的措施；定期召開班主任會議,，相互交流班級管理經(jīng)驗,，共同商討并解決班級管理工作中遇到的問題；指導(dǎo)班主任定期召開學(xué)生家長會,，和家長們交流教育孩子的方法,，提醒家長結(jié)合學(xué)校控制學(xué)生的不良行為,；重點抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,，經(jīng)常與畢業(yè)班老師談心，幾乎每月都要召開畢業(yè)班老師會,，傾聽他們的心聲,，解決他們遇到的困難，盡可能的給予他們物質(zhì)和精神的支持,，力爭考出優(yōu)異的成績,；堅持每周一班子例會不動搖,，總結(jié)上一周的工作情況,，制定下一周的工作方案，確定下一周的工作重點,，明確工作責(zé)任人,，確立預(yù)達目標,，使學(xué)校工作有方向,、有計劃,、有重點、有落實,；定期召開教代會,，加強對學(xué)校工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，學(xué)校的重大決策都由教代會討論通過后方可實施,，及時反饋廣大教師的意見和建議,，改進工作方法，提高工作效率,。

2,、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

教育是激蕩心智,、貞立人格、沐浴靈府,、彰顯個性的活動,。“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩,，走進學(xué)校,，應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,，學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個學(xué)校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn),。我堅持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣入手，從抓細節(jié),、抓規(guī)范做起,，嚴肅考風(fēng)考紀，務(wù)實進行教學(xué)質(zhì)量考核,，學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng),、濃厚的學(xué)風(fēng),，我們的教師一個個充滿激情,、自強自信、勤于學(xué)習(xí),、愛崗敬業(yè),，他們在忙碌著、收獲著并快樂著,；我們的學(xué)生一個個體魄健美,、陽光開朗,、文明禮貌、勤奮好學(xué),，他們在拼搏著,、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,，一種澎湃的激情,，學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿，師生成長的搖籃,。

3,、加強校園文化建設(shè)，使學(xué)校的每一面黑板,，每一塊墻壁,，每一處花草都能成為育人的陣地。

學(xué)校每月定期舉行黑板報評比活動,，由團委會根據(jù)每月活動主題確定各班黑板報內(nèi)容,，結(jié)果作為評選先進班級條件之一；三字經(jīng)《弟子規(guī)》,、古今勵志名言圖版,、校規(guī)、校訓(xùn)等掛滿了學(xué)校的每一塊墻壁,，“感動校園人物”的先進事跡展板分列在主干道的兩側(cè),，這些不僅美化了校園，更以無聲的語言教育和激勵著我校的每一位師生,；我校的綠化建設(shè)今年初具規(guī)模,，順利的通過了阜陽市的驗收，被命名為市花園式學(xué)校,，如今我校一年四季花香四溢,，綠樹成蔭，堪稱全校師生的樂園,。

一年來,，應(yīng)該說我做了些事，也取得了點滴成績,，但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)拼搏,，更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足：如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高,，學(xué)校管理統(tǒng)籌,、決策能力仍需培養(yǎng)，教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段我將進一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念,，不斷提高處理解決問題的技巧,，完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，更圓滿地做實,、做細,、做精學(xué)校的各項工作。

工作中的歷練成長,，使我信心倍增,；同志們的關(guān)愛信任，使我備受鼓舞,。展望未來,，任重而道遠。我將百倍珍惜,、繼續(xù)努力,，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家,！

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、教師們：

大家好！

歲末年初,，我們再次聚在一起,，匯報過去一年的工作得失，總結(jié)過去一年的體會和感悟,，分享彼此的經(jīng)驗與思考,，確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺,。

xx年是我到xx中學(xué)工作的第四個年頭,，四年是個不短的時間。四年是可以做很多事情的,，有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績,，且一年一個臺階，讓我佩服不已,。而我在xx的四年,，雖力求恪盡職守，努力工作,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比,，存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,，其他都是濤聲依舊,。我深深認識到，我不僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),，甚至開始懷疑自己是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能,。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了。即將過去的xx年,，是我難以忘懷的一年,，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般，有收獲,，有委屈,，更多的是迷茫。下面,，我從三個方面陳述我一年的工作,。

1、學(xué)習(xí)充電,。

今年3月,，我參加了x市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí)，并有幸在xx市第xx中學(xué)掛職鍛煉一個月時間,，讓我真真切切長了見識,，開闊了眼界，增長了智慧,，心靈受到很大的沖擊,。的感觸，是xx人的魄力,，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,，看準了的事情，就義無反顧的去嘗試,。那種做大教育的氛圍特別誘人,。他們的基礎(chǔ)比我們強不了多少，他們的思想不見得比我們深刻,，但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,，他們的步伐比我們堅定。

xx市也在打造高效課堂,，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能，創(chuàng)建新課堂”的口號,。

啟動之初,，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間,，對全市七千名教師進行培訓(xùn),，請來xx的老師上示范課,，請專家現(xiàn)場做點評，讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式,。把課改定為各校一把手工程，對推行不力的校長進行問責(zé),，用趙局長的原話說,，一個字的處理就是“斬”,，二個字的處理就是“拿下”,。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長,，把每個老師推進改革的洪流之中,。

在xx的每一天，我都會因為一些小事而感動,，我把這些感受記下來,，寫成了系列xx日記，發(fā)在網(wǎng)上,，受到很多網(wǎng)友的好評,。

2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育,。

學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂,。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事,，要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月,，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動,，感動了很多的家長,。二是呵護一個生雞蛋的活動，感動了很多的學(xué)生,。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校,，寫上自己的名字,，采取好保護措施,，隨身攜帶一周（洗澡與睡覺時除外）。感受生命的脆弱和愛的偉大,。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,，并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我xx。通過這些活動,，我認識到,，教育如果有情趣點，效果會更好,。

3,、培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣。

愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習(xí)慣,。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)能力,，一個人閱讀能力的好壞決定了他學(xué)習(xí)能力的高低。

因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來,。只有堅持才有價值,。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異，在評選小小藏書家的活動中,，我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,，這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴大。xx主抓的陽光體育活動,，我是積極的擁護者和實踐者,，引導(dǎo)學(xué)生走出教室，走向操場,，走進大自然,，走到陽光下，身體力行開展體育活動,，班班有活動,、人人有項目。多好哦,。只要我當一天校長,，我就會堅持下去,，讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。

4,、努力打造高效課堂,。

學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)該在課堂上。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,，我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲,。今年中考,，我們綜合排名不高，但考一中人數(shù)達26人,，超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認可，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失,。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,，上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,，但我們朝著對的方向在走,。

5、做好教育的一些規(guī)定動作,。

初當校長,，功利思想重，急切的想打造一些特色,，亮點?，F(xiàn)在才明白，真正的特色不能速成,，它需要實踐,，更需要時間。這一年,，我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,，老師的到崗到位與敬業(yè)上，學(xué)校管理上,、課程設(shè)置上,、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,，是一些最基本的工作,，上不得臺面，不好意思在這里說,。但和往年相比,，有一些小小的變化,，無論你什么時候去我校，校園都很干凈,，到處充滿生機與活力,。

1、今年5月,，全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開,。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任xx對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,，常有省內(nèi)學(xué)校來訪，到目前為止,，我們接待外縣市參觀者達十余次,。

2,、今年9月,，我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查，并以滿分通過,。為此,，我們一個假期都沒有好好休息。

3,、我?？萍紕?chuàng)新小組在xx老師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中小學(xué)機器人大賽中獲得一等獎，為學(xué)校增加一抹亮色,，不過已成絕版,。

1、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵,。

雖然在編人員有富余,，但從我調(diào)入xx以來，先后有35位老師調(diào)入城區(qū),，造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易，但留不住好老師是我們的硬傷,。

2,、我個人帶班也存在問題。

方法不當,，不善于溝通,，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓組織很被動,。盡管當事人提出了種種無理要求,，胡攪蠻纏,，讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,，也許鬧劇就不會出現(xiàn),。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當,，但此事件還有很多地方值得我反思,。

3、教師年齡偏大,，且心靈沙漠化嚴重,，對一些美好的情感，對一些充滿智慧的思考,，對一些打動人心的故事,，居然可以做到無動于衷。

xx即將過去,，再一次感謝那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,，讓所有的不如意都留在xx.嶄新的xx已經(jīng)迎面走來,，我會帶著新的激情和勇氣，出發(fā),！

述職人：xxx,。

20xx年x月x日。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，老師們：

大家好,！

我叫王xx，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx小校園長,。下面就任職以來的工作狀況向大家做一匯報,。

本人20xx年x月調(diào)到xx小學(xué)擔(dān)任校長職務(wù)。任職以來,，在xx中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)、村黨委政府關(guān)心支持和幫忙下,，在全校教師的理解支持下,，忠于職守,，務(wù)實工作,，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策，堅持正確的辦學(xué)方向,，結(jié)合校園發(fā)展規(guī)劃，切實制定好校園的各項計劃和制度,，并有計劃有步驟地組織人力,，物力和財力認真落實。下面我就20xx~20xx學(xué)年度本人及校園的工作,，從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,，不足之處請大家給予批評，指正,。

為了改善辦學(xué)條件,，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所，上學(xué)年,，校園對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,，讓學(xué)生有了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。添置了校園校園廣播,，更換了一批課桌凳,。校園在資金短缺的困難條件下，想方設(shè)法擠出資金,，透過政府采購,，購置了兩臺電腦，開通了寬帶,，讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,，為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準備,。

電教室,，留守兒童之家的建設(shè)得到進一步的完善，學(xué)生能夠足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,，能夠和父母進行親情對話和視頻聊天,，慰藉了孩子的心靈，增加了孩子們學(xué)習(xí)的干勁,。

校園文化建設(shè)對于提高校園的品味起到關(guān)鍵作用,，一年來，校園狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,，少先隊輔導(dǎo)員劉西軒,，趙良強老師親自帶領(lǐng)學(xué)生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理，并按班劃好衛(wèi)生區(qū),，及時督促班主任和學(xué)生進行打掃和檢查,。校園廣播，黑板報,，校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊,。綠化、美化,、凈化校園環(huán)境,，有效地推動了我校的環(huán)境教育工作,。增強學(xué)生的環(huán)境意識，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣,，已成為我?！梆B(yǎng)成教育”的重要資料之一。

為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，x月份,，我校組織召開了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)討論會，對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求：

一是準確把握定位,，盡快投入工作。緊緊圍繞校園中心工作,，撲下身子干實事，創(chuàng)造新的工作業(yè)績,，不辜負組織的信任,。

二是增強凝聚力,、向心力。要加強團結(jié)，密切配合，真正將思想統(tǒng)一到校園發(fā)展上來,，要堅持民主集中制原則,，廣泛聽取廣大干部、教職工對校園工作的意見和推薦，緊緊依靠廣大教職工把校園管理好,、發(fā)展好,。

三是廉潔勤政，樹立良好形象,。要不斷加強自身道德修養(yǎng),，堅持廉潔自律,，在大是大非面前不犯糊涂,，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,。校園副校長趙良奎對工作認真負責(zé),，教導(dǎo)主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),，xx副校長也是不辭勞苦,，任勞任怨,。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng)，為校園的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

同時,，構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,。課間之余,，我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴，從中了解各位教師的需求和困難,，也加深相互之間的感情,。透過多次深入交談和了解,，老師和我之間無話不說，消除了隔閡,，拉近了距離,，校園教育教學(xué)工作也得到了有利的開展。校園每一項活動的開展,，我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,，讓老師甩掉包袱，盡情的教學(xué)和工作,，讓學(xué)生在老師的愛撫和幫忙下愉快的學(xué)習(xí),、健康的成長。假期,、雙休閑暇之余,，我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學(xué)習(xí)，讓教師們開闊了眼界,，放松了身心,。總之,，我經(jīng)常思索著,，想透過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間,、教師與教師間的情感,，以此來激發(fā)教師的團隊精神，同心協(xié)力做好校園的各項工作,。

謝謝大家,！

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十一

親愛的家長朋友們：

大家好,！我是xx小學(xué)執(zhí)行校長尹xx，很高興以這樣的形式向大家述職,。

xx小學(xué)始建于1912年,，xxxx年新校建成并投入使用。經(jīng)過百年的積淀,，學(xué)校形成了優(yōu)良的教育教學(xué)傳統(tǒng),，“禮潤一生”的文化品牌已沁入師生的一言一行。

在這里,，教師因人因材施教,、積極用情育人。他們深耕教研,、探討減負,；他們扎根課堂,、提升品質(zhì),；他們投身科研,、專業(yè)成長；他們彼此欣賞,、相互成就,。他們以創(chuàng)新實干的精神詮釋著徐水教師的無窮魅力。

在這里,，學(xué)生勤學(xué)樂學(xué),、多才多藝。他們學(xué)雷鋒樹新風(fēng),，徐水幫客一直活躍在校園,、社會的各個角落；他們傳承紅色基因,，“黨小萌宣講”“經(jīng)典誦讀”等活動蓬勃開展,；他們學(xué)科拓展，優(yōu)化特長,，才華和能力在不同領(lǐng)域達成,，為未來奠基。

在這里,，員工愛校如家,，有著主人翁的擔(dān)當。保安團隊奏響校園晨曲,，他們是師生安全的護航者,；物業(yè)團隊默默工作、任勞任怨,，他們是整潔優(yōu)美校園的創(chuàng)造者,；餐飲團隊把對師生的關(guān)愛都融在一粥一菜里，他們是xx區(qū)“樹飲食形象,，創(chuàng)一流服務(wù)”的踐行者,。

出處 m.sevw.cn

在這里，家長關(guān)心支持教育,，攜手共育未來,。他們與護學(xué)教師鼎力合作，為孩子們“保駕護航”,；他們與老師面對面交流,，為學(xué)校發(fā)展建言獻策；他們與孩子一起參加幫客活動,，共同踐行志愿精神,；他們成立“家長高能團”,，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展，成為我們強有力的同盟軍,。

在xx教育蓬勃發(fā)展的`今天,，xx小學(xué)正在努力開創(chuàng)“讓教育更有溫度、讓教師更有情懷,、讓學(xué)生更有個性”的新局面,。在勵志追夢的路上，需要您的大力支持與鼓勵,！讓我們攜起手,、共發(fā)力，實現(xiàn)學(xué)生成長,、學(xué)校發(fā)展的大豐收,！

謝謝大家！

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：大家好,！

我叫***，現(xiàn)任***副校長并兼任**小學(xué)校長,，中心校副校長述職報告,。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外，重點負責(zé)五陽學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作,。一年來,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

討和鉆研,，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來,，到實踐中去。

在學(xué)校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,，財務(wù)公開制度,，不，不獨斷專橫，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā),，秉公辦事，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,，同心同德,，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干,，奮勇前進，述職報告《中心校副校長述職報告》,。

二,、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé),。

溝通渠道,。首先，學(xué)校實行了領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責(zé)，全員管理的模式,，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學(xué)生，哪里就有管理,。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室,、辦公室,，衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展,。三是充實完善了《教職工考勤制度》,、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面,。四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,，各項安全檢查制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,，課前唱歌,，課后問好，放學(xué)排隊,，規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動，抓住六一兒童節(jié)等慶?；顒酉蛏鐣故玖藢W(xué)校的良好形象,，受到家長的一致好評。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十三

我叫xxx,，20xx年8月17日受縣教育局任命為xx鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長,，主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作。

時間過得真快,，在忙忙碌碌的轉(zhuǎn)瞬之間已和大家共同度過了一個學(xué)期的美好時光,。回顧半年來的生活,、工作經(jīng)歷,，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，使得我在行走于xx教育的日子里,，每一天都過的充實,、充滿了信心，感到的是由衷的美好和富足,，收獲到的是滿心的希望,。在此，把我本學(xué)期來的思想,、工作及收獲情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報：

xx是革命老區(qū)，雖說這里地處偏僻,、經(jīng)濟條件不夠優(yōu)越,，但這里的民風(fēng)淳樸，人們待人寬厚熱情，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師務(wù)實肯干,，中心校一班人團結(jié)拼搏,，尤其是張校長工作有思路、有魄力,，對我們每個人的生活,、工作及成長要求嚴格、指導(dǎo)有方,，為我們做好xx教育,、發(fā)展xx教育，提供了一個廣闊而又充滿了發(fā)展?jié)撡|(zhì)的舞臺和空間,。

我曾經(jīng)在校長會議上講過：xx教育目前正處在一個得天獨厚的發(fā)展好時機,、好環(huán)境之中，我如果在這里搞不好工作的話,，那到其他什么地方也都是白搭的,。在白元我做了十七年的教研員，從管理學(xué)校教學(xué)到指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)練就了扎實的基本功,，曾無數(shù)次的幻想如果給我一隅沙場、一片天空,，定能飛翔出非同尋常的美麗,、干出非同一般的業(yè)績來?！岸昴ヒ粍Α?，那是為著實現(xiàn)內(nèi)心“做理想教育”的夢想，實現(xiàn)自己的人生價值和追求,，如今夙愿以償,，在振翅翱翔中顯得充滿了激情、信心和希望,。

緊緊圍繞“以教學(xué)為中心,、以質(zhì)量提升為核心、以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為為重心”,，落實教學(xué)常規(guī),、深化課堂教學(xué)改革、抓好教學(xué)質(zhì)量檢測,、抓牢畢業(yè)班工作,、規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理行為。采取“一手抓校長,、一手抓教師”的管理模式,，制定出教學(xué)獎懲措施、簽訂目標責(zé)任書，“緊盯目標,、關(guān)注過程”,，打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。

落實教學(xué)常規(guī)是規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)行為最有效的途徑,。根據(jù)縣教研室的常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)方案及要求,，依據(jù)《xx縣中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)手冊》的規(guī)定，我們組織校長及教師認真學(xué)習(xí),、展開研討,、從嚴落實。本學(xué)期以來我們一共組織了兩次常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)檢查工作,，從校長做起,、查起，再到對全體教師的檢查評估,，對學(xué)校教學(xué)管理的考評與指導(dǎo),，極大地規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理行為。

教改就是選路子,、定方向,，是一種棄舊迎新，教研是去研討如何把它做得徹底,、做得有效果,。根據(jù)縣教育局執(zhí)行課改的有關(guān)要求，我們走學(xué)校,、進課堂,，通過聽課評課、與廣大教師座談,，把握最實際的課堂教學(xué)狀況,，召開課改動員會、培訓(xùn)會擴大課改實驗成果,。并依托原課改實驗學(xué)校xx一中,、xx小學(xué)的課改實驗成果，借鑒先進地區(qū)學(xué)校的課改成功經(jīng)驗,，制定了“三勤五讓六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式供全鄉(xiāng)各學(xué)校推廣,、試用，取得了良好的效果,。12月1日,，組織全鄉(xiāng)100余名教師到鴉嶺一中進行了課改課堂觀摩活動，12月20日,，在xx一中,、xx小學(xué)成功召開了課改現(xiàn)場會,，使得全鄉(xiāng)各學(xué)校掀起了空前的課改高潮。有望通過下學(xué)期對課改成果的進一步鞏固和加強,，使全鄉(xiāng)各學(xué)校教師的課堂面貌呈現(xiàn)出一道不同于以往的靚麗景觀來,。

教學(xué)質(zhì)量檢測是檢驗教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段,，是停下來總結(jié)得失,、進一步精進的必要緩沖，認識到位,、做得扎實才能顯出奇效,。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測方案，盡心做好期中,、期末的兩次教學(xué)質(zhì)量檢測,，對各學(xué)校、對教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果進行綜合評估,；學(xué)校組織好每月一次的學(xué)科月考,，教師做好堂檢、周測,，使質(zhì)量檢測成為一種良好習(xí)慣,、制度化、經(jīng)?；?。

小學(xué)六年級質(zhì)量評估體現(xiàn)了小學(xué)階段的教育成果，中學(xué)九年級升學(xué)指標的完成體現(xiàn)了義務(wù)教育階段的最終成果,。為此中心校與各學(xué)校簽訂了教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任書，制定了獎懲措施,，通過考評機制促成各學(xué)校質(zhì)量競爭平臺的形成,。每一次考試之后，都進行了詳盡的教學(xué)質(zhì)量分析,，與畢業(yè)班教師進行質(zhì)量分析,、座談，使他們勵志進取,。

規(guī)范學(xué)校管理行為,，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，是提升學(xué)校辦學(xué)品位的根本途徑,。本學(xué)期以來,，xx小學(xué)、下范小學(xué),、后莊小學(xué),、王村小學(xué)等四所市級規(guī)范化學(xué)校成功接受復(fù)驗,，新創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校二所xx一中和丁流小學(xué)，縣級合格化學(xué)校正在等候年后縣政府督導(dǎo)室驗收,。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我是20xx年xx月xx日到xx中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，經(jīng)過一年多的工作實踐,，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,，基本實現(xiàn)了一年一變化,、兩年一臺階的預(yù)定目標，為學(xué)校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。今天,，我的工作述職分為兩個部分：一是任職以來工作情況的簡要回顧；二是今后工作的初步設(shè)想,。不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

一,、

任職以來,，我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題，不斷尋求解決制約,。

學(xué)校發(fā)展中的實際難題,。概括起來，重點做了十個方面的工作：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項管理工作的核心,，我始終堅持以人為本的管理理念,，在生活上，做教職工的公仆,，在工作中,，堅持嚴于律己，以身作則,，要求教師做到的,，自己要首先做到。堅持深入教學(xué)第一線,，帶七年級歷史課,，參與教研教改、聽課,、評課,，指導(dǎo)教學(xué)工作，時時刻刻起表率作用,。為加強班子建設(shè),，大膽啟用新秀,，改組班子，成立政教處,，重新調(diào)整班子成員工作分工,，明確各自職責(zé)。鼓勵他們做榜樣,、勤奉獻,、干實事、求實效?，F(xiàn)在一支“團結(jié)務(wù)實,、富與開拓、與時俱進,、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成,。

學(xué)校幾次修定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績效工資考核實施方案》，其中包括考勤,、思想表現(xiàn),、工作量、工作成績等各項,，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,，并做為評模先優(yōu)，晉職定級的主要依據(jù),。并制定各項獎罰制度,，工作做到公正、公平,、公開,，充分調(diào)動教師的積極性；制定《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任考核細則》,，班主任成為了多面手,，積極參加各項文體活動，與科任教師密切配合,；制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師中、高級職稱評定實施細則》,，嚴格按細則實施,，有章可依，教師精神面貌發(fā)生了具大變化,，工作熱情高昂,，主動創(chuàng)新，形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面,。

我校教學(xué)質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升,，產(chǎn)生了廣泛的社會影響,。初中教學(xué)管理中注重一下幾點：一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量,，堅持月考制度,。加大教學(xué)常規(guī)管理力度，切實抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié),，對備課,、上課、作業(yè)批改,、課外輔導(dǎo),、考試及閱卷等提出具體要求。二是重視教研工作,，加強了對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn),。研究課堂教學(xué)類型，通過多種方式提高教師運用新的教學(xué)模式的能力,。制定課堂評價標準和評價方法,，我還親自做專題培訓(xùn)，為教師課堂教學(xué)改革指明方向,。三是領(lǐng)導(dǎo)講課,、聽課，深入班級聽課調(diào)研指導(dǎo),，每學(xué)期所有教師上一次公開課,、聽課不低于5節(jié)。定期召開各年級教學(xué)質(zhì)量分析會,。四是要求教師對教材,、考綱、知識點的熟練掌握,，達到對教材知識的整合,。五是注重學(xué)生能力培養(yǎng)，開展素質(zhì)教育,。組建各種興趣小組,，主要學(xué)科組織專題講座。六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚“傳,、幫,、帶”精神，組織教師結(jié)對子,，師傅帶徒弟,，達到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作,，推行了目標管理,，制定獎勵方案,，一年中考四年抓。要求教師備教材,，備考綱,，備學(xué)生，對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo),，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑,。八是家校共建，共謀發(fā)展,。召開家長會,，共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計，讓家長了解學(xué)校辦學(xué)思路,，協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生,。xx年畢業(yè)50多人，在中考中9人突破700分,，有47人被潁上一中錄取,，取得了令人欣慰的.成績。小學(xué)教學(xué)管理措施如下：一是堅持聯(lián)考制度,。每學(xué)期兩次聯(lián)考,，期中集中到中心學(xué)校考試,，統(tǒng)一監(jiān)考,，調(diào)出閱卷；期末結(jié)合教育局統(tǒng)考,，對調(diào)監(jiān)考,，全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。每次均及時分析,、及時獎勵,。二是強化教研活動。開展不同形式的教研活動,，有優(yōu)秀教師的示范課,，有特殊學(xué)科的觀摩課，有年輕教師的研討課,，有外來教師的公開課,，促進了教研水平的進步和教學(xué)水平的提高。在全縣優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長評選中,，在7個優(yōu)秀名額中我校3個教研組和組長都順利通過；在各級優(yōu)質(zhì)課比賽,、教學(xué)能手和骨干教師,、學(xué)科帶頭人評選活動中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績,。

自xx年以來,，我鎮(zhèn)小學(xué)三到六年級全面開設(shè)英語課，并納入聯(lián)考科目,，全鎮(zhèn)多次開展小學(xué)英語專題研討和聽評課活動,，教育局的小學(xué)英語送教下鄉(xiāng)活動在沙河魏小學(xué)成功舉行，教研室對我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)的專題調(diào)研和指導(dǎo)又為課程的建設(shè)和教學(xué)水平的提高注入了力量,，去年一批特崗教師的加入猶如一股新鮮血液,，使我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)水平再上臺階。同時,，我們感覺到中華傳統(tǒng)文化受到了網(wǎng)絡(luò)文化和外來文化的沖擊和腐蝕嚴重,，我們開展了誦讀經(jīng)典，傳承文明的系列活動：開展了全校誦讀《弟子規(guī)》,、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》并進行知識競答,；去年我們?nèi)?zhèn)三到七年級開設(shè)毛筆書課，成功舉行了現(xiàn)場書法比賽,，舉辦了師生優(yōu)秀書法作品展,，掀起了師生練習(xí)毛筆字的熱潮。

近年來,，我鎮(zhèn)校安工程能過按照教育局的統(tǒng)一部署,，順利完成項目建設(shè)：先后完成朱臺小學(xué)、沙河魏小學(xué)和中心學(xué)校教學(xué)樓加固項目,；在建中心學(xué)校,、中心小學(xué)和葉橋小學(xué)教學(xué)樓新建項目，積極協(xié)調(diào)居民搬遷擬建綜合樓項目,。修建了下水道,，塑膠籃球場，添置了乒乓球案等文體活動設(shè)施,；平整操場,，美化校園。建設(shè)留守兒童活動之家,，開展心理咨詢活動,，開通親情電話，舉行全鎮(zhèn)工作現(xiàn)場會,。

堅決執(zhí)行上級文件精神,，規(guī)范辦學(xué)行為，從不搞節(jié)假日加班補課，周六周日上課,，充分利用每日早會時間和教師培訓(xùn)時機,，加強對教師進行職業(yè)道德教育。每學(xué)期專門召開治理三亂會議,，厲行禁止“三亂”,，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費,、亂辦班,、亂訂資料，和有償補課的不良行為,，要求教師努力做到廉潔從教,，為人師表，贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒?。鼓勵學(xué)生購買“學(xué)貧險”,，做好風(fēng)險防范工作并獲“潁上縣風(fēng)險防范工作先進單位”稱號。建設(shè)xx中心學(xué)校網(wǎng)站,，大力宣傳xx教育,、潁上教育，目前我鎮(zhèn)新聞發(fā)布的質(zhì)量和數(shù)量,、網(wǎng)站的瀏覽量都穩(wěn)居全縣第一,，也獲評“潁上縣宣傳工作先進單位”和“潁上教育網(wǎng)、教育電視新聞宣傳先進單位”,。

為加強德育教育,，我們先后組織開展了“今天我以學(xué)校為榮，明天學(xué)校以我為榮”,、“慶祝七一,、黨在我心中”等為主題的教育班會、學(xué)雷鋒活動月系列活動,，祭掃抗洪英雄周麗平烈士墓,，慰問了xx社區(qū)和葉橋村敬老院，參觀國家級愛國主義教育基地——八里河風(fēng)景區(qū),。我們還舉辦了“紅心向黨”歌詠比賽,，組織了“安全法制教育”專題報告，“心理健康教育”專題報告,，開展了“愛祖國,、愛老師、愛父母,、愛自己”感恩教育活動,，取得良好效果受到了社會的一致好評,。

召開教師節(jié)表彰大會、舉辦體育運動會和乒乓球,、拔河,、跳繩系列比賽；舉辦教師乒乓球,、羽毛球比賽、籃球友誼賽,，新年聯(lián)歡會,；舉辦慶祝三八婦女節(jié)文藝活動；舉辦小學(xué)教師兵乓球聯(lián)誼賽,；開展陽光體育冬季長跑活動,，開展大課間集體跑操，助推我校各項工作健康和諧發(fā)展,；組織學(xué)生美術(shù)作品展,、成立學(xué)生乒乓球俱樂部；舉辦作文大賽,。我校報送參加比賽的美術(shù)作品多篇獲獎,，單位獲優(yōu)秀組織獎；在縣舉辦的中小學(xué)生田徑運動會上我校選手獲得優(yōu)異成績,，捧回“優(yōu)秀組織獎”和“道德風(fēng)尚獎”,；在剛結(jié)束的第四節(jié)全縣教職工籃球賽中，隊員團結(jié)一心,、頑強拼搏——輕傷不下火線,，在全縣32支隊伍中榮獲第六名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校排名位列第三,，展示了xx精神和實力,，令全縣刮目。

經(jīng)常進行安全自檢,，每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學(xué)生進行應(yīng)急疏散安全演練,，滅火演練,，切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請縣司法局,、鎮(zhèn)派出所同志來我校進行法制教育講座,，為全校師生敲響安全警鐘；先后組織開展以“注意安全,、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會,。配全配齊滅火器材，爭取電力公司的支持，對學(xué)校所有線路配電盤進行更新,，達到要求標準,。幾所交通要道旁的小學(xué)門前安裝了減速帶，各校附近均有安全提示標牌,，中心學(xué)校配備了專職保安,，確保師生的安全。近年無一例安全責(zé)任事故,。

加強學(xué)校財務(wù)管理,，成立民主理財小組，建立健全財會規(guī)章制度,，合理使用義教經(jīng)費,，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開,，堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生?？刂普写_支和包車費用,。建立校長辦公會制度和教代會制度，從不自己獨斷專行,，在評優(yōu)評先,、晉級晉職，教師調(diào)整,，發(fā)票簽批中堅決從工作出發(fā),，決不吃拿卡要、違規(guī)操作,。結(jié)合本次教育系統(tǒng)思想整頓,，深入開展批評和自我批評，深刻剖析自己,，堅決做到廉潔從教,，廉潔從政，規(guī)范言行,。

20xx年已經(jīng)過去,，由于我校能夠積極配合縣教育局工作，步調(diào)一致,，圍繞中心工作,，大力拓展工作渠道，嚴肅管理,，使學(xué)校各項工作取得了點滴的成績,，但與縣局要求和各兄弟學(xué)校相比還存在很大差距,。一是學(xué)校管理還需進一步完善和改進，二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程,，三是新課改的落實工作尚未全面到位,，四是學(xué)校部分工作效率不高，五是學(xué)校設(shè)施有待改善,。

20xx年,，我校將繼續(xù)堅持以人為本，以德治校,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,，以課堂教學(xué)改革為突破口，以全面提高教師素質(zhì)為重點,，推進課堂教學(xué)改革，完善和實施教職工考核管理機制,，強化日常管理,，提高工作效率，確保工作目標和工作任務(wù)順利實現(xiàn),，力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破,。重點做好以下工作：

（一）不斷深化師德教育，建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍,。

（二）加大科研興校力度,，著力推進課堂教學(xué)改革。

（三）努力改善辦學(xué)條件,，迎接標準化學(xué)校建設(shè),。

（四）關(guān)愛學(xué)生學(xué)習(xí)生活，做好營養(yǎng)餐配發(fā)工作,。

（五）切實強化安全工作,，確保師生校產(chǎn)平安。

（六）提高學(xué)校管理品味,，努力提高工作效率,。

在新的一年里，我校將發(fā)揮潛力,，克服不足,，努力工作,，自我提高,，打造質(zhì)。

量品牌,，辦好學(xué)校,，讓一方群眾滿意,。

謝謝大家,！

20xx年xx月xx日。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十五

在生活中,，報告與我們的生活緊密相連,，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎,？以下是小編為大家收集的中心校校長述職報告,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我是xx年3月2日到xx中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，經(jīng)過一年多的工作實踐,，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,，基本實現(xiàn)了一年一變化,、兩年一臺階的預(yù)定目標，為學(xué)校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。今天,，我的工作述職分為兩個部分：

一是任職以來工作情況的簡要回顧；

二是今后工作的初步設(shè)想,。不妥之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

一,、任職以來工作情況的簡要回顧任職以來,，我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題，不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實際難題,。概括起來,，重點做了十個方面的工作：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項管理工作的核心，我始終堅持以人為本的管理理念,，在生活上,，做教職工的公仆，在工作中,，堅持嚴于律己,，以身作則，要求教師做到的,，自己要首先做到,。堅持深入教學(xué)第一線，帶七年級歷史課,，參與教研教改,、聽課,、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作,，時時刻刻起表率作用,。為加強班子建設(shè)，大膽啟用新秀,，改組班子,，成立政教處，重新調(diào)整班子成員工作分工,，明確各自職責(zé),。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻,、干實事,、求實效。現(xiàn)在一支“團結(jié)務(wù)實,、富與開拓,、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成,。

學(xué)校幾次修定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績效工資考核實施方案》，其中包括考勤,、思想表現(xiàn),、工作量、工作成績等各項,，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,，并做為評模先優(yōu)，晉職定級的主要依據(jù),。并制定各項獎罰制度,，工作做到公正、公平,、公開,，充分調(diào)動教師的積極性；制定《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任考核細則》,，班主任成為了多面手,，積極參加各項文體活動，與科任教師密切配合,；制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師中,、高級職稱評定實施細則》，嚴格按細則實施,，有章可依,，教師精神面貌發(fā)生了具大變化,，工作熱情高昂，主動創(chuàng)新,，形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面,。

我校教學(xué)質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)生了廣泛的社會影響,。初中教學(xué)管理中注重一下幾點：

一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，向管理要質(zhì)量，堅持月考制度,。加大教學(xué)常規(guī)管理力度,，切實抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，對備課,、上課,、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo),、考試及閱卷等提出具體要求,。

二是重視教研工作，加強了對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn),。研究課堂教學(xué)類型,，通過多種方式提高教師運用新的教學(xué)模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法,，我還親自做專題培訓(xùn),，為教師課堂教學(xué)改革指明方向。

三是領(lǐng)導(dǎo)講課,、聽課,，深入班級聽課調(diào)研指導(dǎo)，每學(xué)期所有教師上一次公開課,、聽課不低于15節(jié),。定期召開各年級教學(xué)質(zhì)量分析會。

四是要求教師對教材,、考綱,、知識點的熟練掌握，達到對教材知識的整合,。

五是注重學(xué)生能力培養(yǎng),，開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組,，主要學(xué)科組織專題講座,。

六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚“傳,、幫,、帶”精神，組織教師結(jié)對子,，師傅帶徒弟,，達到共同提高。

七是充分重視畢業(yè)班的工作,，推行了目標管理，制定獎勵方案,，一年中考四年抓。

要求教師備教材,，備考綱,，備學(xué)生,，對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑,。八是家校共建，共謀發(fā)展,。召開家長會,，共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計,，讓家長了解學(xué)校辦學(xué)思路,，協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生,。xx年畢業(yè)150多人,，在中考中9人突破700分，有47人被潁上一中錄取,，取得了令人欣慰的成績,。小學(xué)教學(xué)管理措施如下：

一是堅持聯(lián)考制度,。每學(xué)期兩次聯(lián)考,，期中集中到中心學(xué)校考試,，統(tǒng)一監(jiān)考,，調(diào)出閱卷,；期末結(jié)合教育局統(tǒng)考，對調(diào)監(jiān)考,，全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷,。每次均及時分析,、及時獎勵。

二是強化教研活動,。開展不同形式的教研活動,，有優(yōu)秀教師的.示范課，有特殊學(xué)科的觀摩課,，有年輕教師的研討課,，有外來教師的公開課，促進了教研水平的進步和教學(xué)水平的提高,。在全縣優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長評選中,，在17個優(yōu)秀名額中我校3個教研組和組長都順利通過,；在各級優(yōu)質(zhì)課比賽,、教學(xué)能手和骨干教師,、學(xué)科帶頭人評選活動中,，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績。

自xx年以來,，我鎮(zhèn)小學(xué)三到六年級全面開設(shè)英語課,，并納入聯(lián)考科目,，全鎮(zhèn)多次開展小學(xué)英語專題研討和聽評課活動,，教育局的小學(xué)英語送教下鄉(xiāng)活動在沙河魏小學(xué)成功舉行,，教研室對我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)的專題調(diào)研和指導(dǎo)又為課程的建設(shè)和教學(xué)水平的提高注入了力量,，去年一批特崗教師的加入猶如一股新鮮血液，使我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)水平再上臺階,。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十六

我叫。,。,。。xx年8月17日受縣教育局任命為xx鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長,，主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作,。

時間過得真快，在忙忙碌碌的轉(zhuǎn)瞬之間已和大家共同度過了一個學(xué)期的美好時光,?；仡櫚肽陙淼纳睢⒐ぷ鹘?jīng)歷,，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，使得我在行走于xx教育的日子里,，每一天都過的充實,、充滿了信心，感到的是由衷的美好和富足，收獲到的是滿心的希望,。在此,，把我本學(xué)期來的思想、工作及收獲情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報：

xx是革命老區(qū),，雖說這里地處偏僻、經(jīng)濟條件不夠優(yōu)越,，但這里的民風(fēng)淳樸,，人們待人寬厚熱情，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師務(wù)實肯干,，中心校一班人團結(jié)拼搏,，尤其是張校長工作有思路、有魄力,，對我們每個人的生活,、工作及成長要求嚴格、指導(dǎo)有方,，為我們做好xx教育,、發(fā)展xx教育，提供了一個廣闊而又充滿了發(fā)展?jié)撡|(zhì)的舞臺和空間,。

我曾經(jīng)在校長會議上講過：xx教育目前正處在一個得天獨厚的發(fā)展好時機,、好環(huán)境之中，我如果在這里搞不好工作的話,，那到其他什么地方也都是白搭的,。在白元我做了十七年的教研員，從管理學(xué)校教學(xué)到指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)練就了扎實的基本功,，曾無數(shù)次的幻想如果給我一隅沙場,、一片天空，定能飛翔出非同尋常的美麗,、干出非同一般的業(yè)績來,。“二十年磨一劍”,，那是為著實現(xiàn)內(nèi)心“做理想教育”的夢想,，實現(xiàn)自己的人生價值和追求，如今夙愿以償,，在振翅翱翔中顯得充滿了激情,、信心和希望。

緊緊圍繞“以教學(xué)為中心,、以質(zhì)量提升為核心,、以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為為重心”,，落實教學(xué)常規(guī)、深化課堂教學(xué)改革,、抓好教學(xué)質(zhì)量檢測,、抓牢畢業(yè)班工作、規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理行為,。采取“一手抓校長,、一手抓教師”的管理模式，制定出教學(xué)獎懲措施,、簽訂目標責(zé)任書,，“緊盯目標、關(guān)注過程”,， 打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境,。

落實教學(xué)常規(guī)是規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)行為最有效的途徑。根據(jù)縣教研室的常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)方案及要求,，依據(jù)《xx縣中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)手冊》的規(guī)定,，我們組織校長及教師認真學(xué)習(xí)、展開研討,、從嚴落實,。本學(xué)期以來我們一共組織了兩次常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)檢查工作，從校長做起,、查起,，再到對全體教師的檢查評估，對學(xué)校教學(xué)管理的考評與指導(dǎo),，極大地規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理行為,。

教改就是選路子、定方向,，是一種棄舊迎新,，教研是去研討如何把它做得徹底、做得有效果,。根據(jù)縣教育局執(zhí)行課改的有關(guān)要求,，我們走學(xué)校、進課堂,，通過聽課評課,、與廣大教師座談，把握最實際的課堂教學(xué)狀況,，召開課改動員會,、培訓(xùn)會擴大課改實驗成果。并依托原課改實驗學(xué)校xx一中,、xx小學(xué)的課改實驗成果,，借鑒先進地區(qū)學(xué)校的課改成功經(jīng)驗，制定了“三勤五讓六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式供全鄉(xiāng)各學(xué)校推廣,、試用,，取得了良好的效果。12月1日,，組織全鄉(xiāng)100余名教師到鴉嶺一中進行了課改課堂觀摩活動,，12月20日，在xx一中,、xx小學(xué)成功召開了課改現(xiàn)場會,，使得全鄉(xiāng)各學(xué)校掀起了空前的課改高潮。有望通過下學(xué)期對課改成果的進一步鞏固和加強,，使全鄉(xiāng)各學(xué)校教師的課堂面貌呈現(xiàn)出一道不同于以往的靚麗景觀來,。

教學(xué)質(zhì)量檢測是檢驗教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段,，是停下來總結(jié)得失,、進一步精進的必要緩沖，認識到位,、做得扎實才能顯出奇效,。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測方案，盡心做好期中,、期末的兩次教學(xué)質(zhì)量檢測,，對各學(xué)校、對教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果進行綜合評估,；學(xué)校組織好每月一次的學(xué)科月考,，教師做好堂檢、周測,，使質(zhì)量檢測成為一種良好習(xí)慣,、制度化、經(jīng)?；?。

小學(xué)六年級質(zhì)量評估體現(xiàn)了小學(xué)階段的教育成果，中學(xué)九年級升學(xué)指標的完成體現(xiàn)了義務(wù)教育階段的最終成果,。為此中心校與各學(xué)校簽訂了教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任書,，制定了獎懲措施，通過考評機制促成各學(xué)校質(zhì)量競爭平臺的形成,。每一次考試之后,，都進行了詳盡的教學(xué)質(zhì)量分析，與畢業(yè)班教師進行質(zhì)量分析,、座談,，使他們勵志進取,。

規(guī)范學(xué)校管理行為，走內(nèi)涵式發(fā)展道路,，是提升學(xué)校辦學(xué)品位的根本途徑,。本學(xué)期以來，xx小學(xué),、下范小學(xué),、后莊小學(xué)、王村小學(xué)等四所市級規(guī)范化學(xué)校成功接受復(fù)驗,，新創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校二所xx一中和丁流小學(xué),，縣級合格化學(xué)校正在等候年后縣政府督導(dǎo)室驗收。

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十七

忙碌中度過了一個令人欣慰的一年,。在過去的一年里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注下，作為職教中心的班長,，我認真履行校長職責(zé),，解決思想、團結(jié)同志,、開拓創(chuàng)新,、銳意進取，為推進職教中心健康發(fā)展做了一些工作,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

從20xx年創(chuàng)辦容峰中學(xué)到20xx年創(chuàng)辦綜合高中,，再到如今送走最后一批容峰學(xué)子，我們深切地感受到,，辦普教不是職教中心要考慮的事情,，職教中心要發(fā)展，面臨著如何重新定位,，那就是要堅持"以服務(wù)為宗旨,，以就業(yè)為導(dǎo)向"的職教辦學(xué)方針。在幾乎長達十年的過程中,，與兄弟學(xué)校相比,，我們落后了許多。在新一輪職教發(fā)展的形勢下,，20xx年暑假,，經(jīng)過與相關(guān)人員長時間地醞釀，進行了具有職教特點的內(nèi)部管理體系的改革,，實行了專業(yè)部負責(zé)制,，對相近專業(yè)進行歸口管理，通過建立并賦予專業(yè)部最大限度的責(zé),、權(quán),、利,，使學(xué)校辦學(xué)資源和人力資源科學(xué)、合理配置,實現(xiàn)了學(xué)校各專業(yè)教育教學(xué),、師生管理,、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)實習(xí),、招生就業(yè)等任務(wù)目標的規(guī)范管理，體現(xiàn)了教學(xué)效率提高在一線,、管理措施落實在一線,、辦學(xué)問題處理在一線的管理目的。專業(yè)部負責(zé)制運行一年來,，收到了明顯的效果,。在今年服裝專業(yè)的對口升學(xué)考試中，我校有21名學(xué)生參加高考,，共有20人上線,，上線率96%。

在專業(yè)部負責(zé)管理體制下,，在教育教學(xué)問題上,，是繼續(xù)沿襲普教模式，還是采取職教模式,，經(jīng)過與同事們共同研究和探討,，決定還是要建立符合職教特點的"工學(xué)結(jié)合、半工半讀"的教育教學(xué)模式,。為此,，我們以酒店服務(wù)與管理專業(yè)到北京某山莊進行"職業(yè)體驗百日活動"為契機，先期進行了"工學(xué)交替"模式的教育教學(xué)改革,，教師也參與到企業(yè)的管理中,。通過學(xué)生在各個崗位的職業(yè)體驗，使他們深切體會到：過去在黑板上講一百遍,，不如在實際過程中做一遍,。在此基礎(chǔ)上，我們又與北京經(jīng)貿(mào)學(xué)校協(xié)作,，對多媒體技術(shù)與應(yīng)用,、汽車兩個專業(yè)的學(xué)生進行了一個半到兩個月的專業(yè)技術(shù)強化訓(xùn)練活動，學(xué)生們獲益匪淺,。在這種教學(xué)模式下,，教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到迅速提升。在這種模式的指導(dǎo)下,，今年4月,，我們與奧威大酒店成功互建"飯店服務(wù)與管理專業(yè)實訓(xùn)基地"和"奧威大酒店員工培訓(xùn)基地",，拓展了更為廣闊的實習(xí)實訓(xùn)空間。

在職教辦學(xué)過程中,，與同類學(xué)校相比,，我們深感自身辦學(xué)實力不強，突出表現(xiàn)在師資特別是專業(yè)師資水平和實訓(xùn)設(shè)施的投入不足等問題上,，而京津聯(lián)辦單位在這兩方面具有非常大的優(yōu)勢,。過去我們聯(lián)合辦學(xué)，是我們?yōu)槁?lián)辦單位輸送生源,，學(xué)生在我校上一年后,，從第二年開始送到聯(lián)辦單位，辦學(xué)效益無從談起,。為了提升我校師資水平,，我們認真分析了彼此雙方的優(yōu)勢和劣勢，進行了深層地的合作辦學(xué),，通過與聯(lián)辦學(xué)校開展教學(xué)研討,、聯(lián)合打造等互動交流活動，辦學(xué)效益日益體現(xiàn),。在今年全省舉辦的中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中,，我校與北京昌平聯(lián)合打造的汽修專業(yè)李成、張桂成等六名學(xué)生在"汽車二級維護"項目的比賽中取得了團體二等獎的好成績,，為學(xué)校爭得了榮譽,。我校工程測量專業(yè)楊超在全國職業(yè)院校技能大賽（中職組）建筑工程技術(shù)技術(shù)工程測量比賽中榮獲二等獎，為學(xué)校爭得了榮譽,。為了更多地享受京津的辦學(xué)優(yōu)勢,，或者說是基于借京津優(yōu)勢不斷壯大我校自身辦學(xué)實力的考慮，我們主動加強與京津?qū)W校的對接和合作,，積極開拓招生市場,，努力拓寬就業(yè)途徑,，先后與北京,、天津等多家單位進行聯(lián)合辦學(xué)，并逐步在教育教學(xué),、招生就業(yè)等方面進行了溝通交流,，實現(xiàn)了有效對接，學(xué)校逐步有了自己的發(fā)展內(nèi)涵,，我校被市教育局授予"對接京津先進集體",。

"新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程"的開展，是河北省職教辦學(xué)模式的一個創(chuàng)新,。為了方便符合條件的農(nóng)民朋友對農(nóng)業(yè)技術(shù)知識和文化基礎(chǔ)知識的渴求,，使他們成為新農(nóng)村建設(shè)的科技致富帶頭人和農(nóng)村改革帶頭人,，我們克服師資,、車輛,、設(shè)備等方方面面的困難,，開設(shè)了種植和養(yǎng)殖兩個專業(yè),，招生600名學(xué)員,，在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了八個教學(xué)點，通過"農(nóng)閑時節(jié)集中授課,、農(nóng)忙時節(jié)進行技術(shù)指導(dǎo)"的方式,，扎實開展"農(nóng)村雙帶"工作，受到農(nóng)大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎,，使這項工程真正成為了農(nóng)民心坎里實實在在的工程,。

當前,，老百姓對職業(yè)教育的滿意度還不是很高，在一定程度上還存在鄙薄職業(yè)教育的觀念,，為此,，我們通過對接京津宣傳周,、樹立優(yōu)秀畢業(yè)生典型、走村入戶下鄉(xiāng)宣講等各種有效措施,，加大對職業(yè)教育的宣傳,，通過落實招生指標、強化招生行為,，經(jīng)過我校全體教職工及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學(xué)領(lǐng)導(dǎo),、教師的共同努力,，實現(xiàn)了招生規(guī)模的重大突破，被縣政府評定為"20xx年招生工作模范單位",。在就業(yè)方面,，我校汽修、多媒體,、路橋?qū)I(yè)等專業(yè)畢業(yè)生已在國家圖書館,、福田康明斯、北京網(wǎng)智科技,、中交天津港灣研究院、公安部第一研究所,、中交一航局,、景天鴻地產(chǎn)等用人單位成功就業(yè),，學(xué)生就業(yè)率達到98.6%；學(xué)生滿意度全面提升,，學(xué)校就業(yè)工作獲得了學(xué)生家長和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,，老百姓對職業(yè)教育的看法正在發(fā)生著很大的變化，我校被縣政府授予"20xx年度招生工作模范單位",。

一是為突出教學(xué)的主體地位,，教務(wù)處和各專業(yè)部通過開展教師聽評課,、校本教材開發(fā),、優(yōu)質(zhì)課大賽等活動,，推動專業(yè)技能上水平、教學(xué)質(zhì)量上臺階：20xx年有1人獲得國家級服裝專業(yè)說課大賽三等獎,、3人獲得省文化課說課大賽一等獎,、6人獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎。

二是積極探索與時俱進的教研思路,，轉(zhuǎn)變教研作風(fēng),，努力打造務(wù)實求真、優(yōu)質(zhì)高效的教研品牌,，取得了較大的進步,，20xx年，我校9名教師獲得省級優(yōu)秀論文獎,、20多人獲得市級優(yōu)秀論文獎,，學(xué)校被縣政府命名為"20xx年教育教學(xué)先進單位"。

三是通過創(chuàng)辦《容城職教》,、《容城職教中心簡報》、《新農(nóng)村》科技小報等形式師生弘揚職教文化,、展示個人特長搭建了廣闊的平臺,，營造了濃厚了職教文化氛圍。

四是通過制度約束,，開展籃球友誼賽,、模擬招聘會、志愿者社會服務(wù),、配樂詩朗誦,、我愛我的祖國卡拉ok比賽、元旦聯(lián)歡會,、技能節(jié)等一系列的活動,，既展示了學(xué)生個性化的風(fēng)采，又使學(xué)生在科學(xué),、規(guī)范的制度要求,、約束下健康快樂成長。

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,！

回首往事，歷歷在目，與同事們一起共話職教中心的發(fā)展前景,；與老師們暢談教學(xué)改革的話題,；與同學(xué)們一同體驗成功的快樂。展望明天,，豪情滿懷,，在新的發(fā)展機遇面前，我們將努力營造外部環(huán)境,，突出改善辦學(xué)條件,，繼續(xù)深化內(nèi)部管理體制改革，加大教育教學(xué)改革力度,，努力提升辦學(xué)質(zhì)量和效益,，為容城職教中心的跨躍式發(fā)展貢獻我們的力量！

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

20xx在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去,。這一年里,，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，注重加強學(xué)習(xí),，端正教育思想,，更新教育理念，全面貫徹黨的教育方針,，堅定不移地實施素質(zhì)教育,，積極投入新課程改革，堅持依法治校,，依法治教,，積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)近一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作認真加以梳理、反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會,。下面將我一年來所做的工作,，向諸位陳述,，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，班子成員堅持廉潔奉公，率先垂范,，勤奮工作,，以身作則，在全體教師中樹立了較高的威信,，相應(yīng)地提高了管理效率,。在處理紛繁的行政事務(wù)中，我率班子成員深入教學(xué)一線,，體察教學(xué)甘苦,，探索教改規(guī)律，聚精會神,，步調(diào)一致抓好條線管理工作,。

切實加強師資隊伍建設(shè)是我們尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本辦法。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)精,、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,。在實踐中要求骨干教師磨合鍛煉，迅速成長,；要求青年教師努力學(xué)習(xí),，積極參加縣里舉辦的各類觀摩教學(xué)，要求他們虛心學(xué)習(xí)他人的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法,，使之迅速提高自己,，溶入戰(zhàn)斗集體,。同時注意加強教學(xué)基本功訓(xùn)練,。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理。每學(xué)期進行一次優(yōu)秀教案評比,，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,，寫一篇教育教學(xué)研究論文，管好一個班級,，樹立一個良好的師表形象,。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,，展現(xiàn)教學(xué)個性,。正是依靠這兩支心靈相通,，步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春，改變了過去那種死氣沉沉的局面,，學(xué)校教育教學(xué)工作充滿了生機和活力,。教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升。

本學(xué)年,，結(jié)合上級有關(guān)文件精神要求,，我們認真分析學(xué)校現(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢,，理清辦學(xué)思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,，對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué),、準確、適度超前的定位,。努力構(gòu)建“以人為本,，求實創(chuàng)新；博學(xué)善教,，敬業(yè)愛生”的辦學(xué)理念,。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了教師崗位職責(zé)，進一步規(guī)范了教師的激勵制度和教師的考核制度等,。責(zé)任到崗,、到人，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化,、明確化。

工作作風(fēng),，在一定意義上是學(xué)校生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)之一，是學(xué)校的精神財富和無形資產(chǎn),。在端正工作作風(fēng)方面,，我們突出抓平時的表彰先進活動。每次的評模選優(yōu)都重在激發(fā)師生的工作和學(xué)習(xí)積極性,，在公平,、公正、公開原的則基礎(chǔ)上,，要求教師以主人翁的責(zé)任感,，把在教育工作中表現(xiàn)突出的教師，由基層學(xué)校推薦上來,，公正的推薦出各類先進人物,，讓每一個教師都能夠正確的擺正自己的位置,，突顯先進的地位和在工作中的所發(fā)揮的作用，現(xiàn)在學(xué)校教師都能以飽滿的工作熱情投入到工作之中,，出現(xiàn)人人爭先進,，人人學(xué)先進的良好態(tài)勢。

抓環(huán)境形象教育,。整潔,、有序、充滿朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書,。為了讓師生隨時感知學(xué)校在倡導(dǎo)什么,，在抓什么，對學(xué)校的每一項工作我們都認真研究,，如走廊文化建設(shè)內(nèi)容的選擇,，每間教室里都有名人名言，設(shè)立一定有教育意義的內(nèi)容,，讓師生接受潛移默化的教育,。此外，我校堅持實行各項工作檢查評比制度,，研究符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比辦法,，公正的評價每一所學(xué)校的工作。這些都體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念,。師生,、家長以及社會對學(xué)校工作的認可度在不斷提高。

教風(fēng)建設(shè)主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范,。學(xué)校結(jié)合課程改革給教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念,、新要求，除了堅持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細則外,，還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來,。本學(xué)年教導(dǎo)處提出“教案改革”新思路，摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,，要求教師心中有學(xué)生,，堅持教學(xué)從實際出發(fā)，明確教學(xué)目標,，理清教材思路,；規(guī)范教學(xué)流程,，創(chuàng)設(shè)問題情景；化解教學(xué)疑問,，促進心智發(fā)展,。從實際出發(fā)體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的個性化和教風(fēng)特色,，逐步促進教風(fēng)的改革和發(fā)展。

我校教師的業(yè)務(wù)水平從全縣看處于低水平,，從教育局組建片上教學(xué)活動起,，我們積極參與縣里組織的全縣性教學(xué)活動和片上教研工作,，本著走出去，請進來,，虛心聽,，耐心學(xué)的精神，不斷地給自己充電,。同時,，對照課程改革的方案要求，20xx在民勝小學(xué)就進行了推廣千字文,、百家姓校本教研活動，收到良好的效果,。為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石,。

以上的工作只能代表過去，盡管我們做出了努力,，但也存在一定的問題,。

一是部分學(xué)校的常規(guī)管理還不盡人意，常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,。

二是部分教師工作作風(fēng)陳舊,，積極性不高，思想意識落后,。

三是學(xué)校管理還有不到位的現(xiàn)象存在,。

一、加強勤政廉政建設(shè),，促進我校教風(fēng)學(xué)風(fēng)大幅度提升,。認真貫徹落實教育局提出的各項工作要求，圓滿完成各項工作任務(wù),。繼續(xù)加大教師隊伍建設(shè)力度,，嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德規(guī)范，做到遵章辦事,，不謀私利,，廉潔從教,，敬業(yè)奉獻，認真接受上級部門的檢查,、考核和群眾的測評,、監(jiān)督。

二,、尊重關(guān)心教師,。在學(xué)校管理中，要能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,，在對教師進行量化考核,、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,，全心全意為教職工著想,，為教職工辦實事，努力營造一個充滿信任,、合作,、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,，力所能及地幫助他們解決一些實際問題,。

三、加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),。學(xué)校經(jīng)常利用晨會,、班會對學(xué)生進行講文明、講衛(wèi)生,、講禮貌,、講道德、講秩序等教育,，使學(xué)生懂得尊敬師長,、團結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,，逐步形成了良好的行為習(xí)慣,。

四、加強學(xué)校經(jīng)費管理,。認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級有關(guān)文件的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，對學(xué)校經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算,、立項審批,，并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督，保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費。真正的當好家,、理好財,。保證有效的.資金發(fā)揮更大的作用,。

五,、狠抓教研工作，提高教師的教育教學(xué)水平,。充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,，挖掘教師潛能，重點培養(yǎng)先進典型,，抓骨干,，帶一般，齊頭并進,。利用片上教研契機,，更新教師的教育理念和教學(xué)方法。走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗,，不斷地充實自己,，更新自己。使學(xué)校教師在教育教學(xué)水平上都能有新的提高,，徹底改變落后的狀況,。

當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中,，我校將與時俱進,，開拓創(chuàng)新，要以創(chuàng)辦學(xué)校的特色為前提,，以鍥而不舍的實干精神為保證,，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強校本研究為契機,，全面實施素質(zhì)教育,，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，努力把學(xué)校辦出特色來,，謀求新的發(fā)展,。使我校煥發(fā)青春，永遠充滿生機和活力,！

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇十九

1,、打造安全校園。

學(xué)校歷來把安全工作擺在首要位置,。尤其在本學(xué)期,，汲取南方校園安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)，全面考慮我校內(nèi)外環(huán)境因素，討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,，由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,，從學(xué)校作息安排、校門開關(guān),、校內(nèi)巡邏,、校門治安、外來人員接洽,、學(xué)生接送,、突發(fā)應(yīng)急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,，做到每一環(huán)節(jié)有人負責(zé),，每一時刻有人堅守；發(fā)放了“致家長同志關(guān)于校園安全一封信”,、加強與駐地派出所,、交警的溝通聯(lián)絡(luò)，全員協(xié)防,、共筑安全防線,；注重安全教育工作的切實開展，上好由我所負責(zé)的安全課,、組織好各班安全教育常規(guī)活動,、開展好每學(xué)期一次的專項應(yīng)急演練，全面提高了全校師生的安全防范意識,，增強了師生面對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

2、創(chuàng)建健康環(huán)境,。

美好的環(huán)境能陶冶人的情操,、潔凈的校園能保證人的健康。從學(xué)校實際出發(fā),，完成了校園綠化樹,、走廊文化建設(shè)、操場排水,、甬路鋪設(shè),、取暖煤存儲等項工作，使校園內(nèi)部設(shè)施的分布更加合理化,、舒適化,，為師生的學(xué)習(xí)工作提供了便利；繼續(xù)關(guān)注流感的發(fā)展形勢,，組織全校師生注射了專項疫苗,，加強日常室內(nèi)外衛(wèi)生工作的全力開展,、加強日常學(xué)生健康狀況的監(jiān)查、加強師生午間飲食管理,。

本項工作得到廣大師生,、家長的全力參與支持，切實保證了我校這一學(xué)年里未發(fā)生任何師生人身傷害事件,。

二,、強化自我完善，提升管理水平,。

1,、強化業(yè)務(wù)提升,，做好教師表率,。

面對日益變化的教育形勢，作為一名校長只有不斷地完善,、充實自我,，才能更好地把握教育動態(tài)，引領(lǐng)全體教師逐步提升學(xué)校的辦學(xué)水平,。在處理好繁瑣的學(xué)校事務(wù)之余,，我非常注重自身業(yè)務(wù)水平的提高，絲毫沒有放松教育法律法規(guī),、教育理論的學(xué)習(xí),，更加深入地研究上級文件、政策,，發(fā)揚民主,、決策好學(xué)校重大事務(wù)，建立科學(xué)地管理體系,，保證學(xué)校辦學(xué)方向的正確性,。

自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,，樹立良好的模范形象,。嚴以律己，寬以待人,，每天堅持早到校,、晚回家，各項教育教學(xué)常規(guī)帶頭落實,，用實際行動推進學(xué)校各項工作高效而有序進行,。

2、注重制度建設(shè),，促進健康發(fā)展,。

在學(xué)校管理上，我始終堅持“以制度管理人”的做法，在原有制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校實情不斷地進行查缺補漏,、細節(jié)完善的工作，目前學(xué)校在安全,、德育,、教學(xué)、科研,、財務(wù)以及隊伍建設(shè)等方面都有明確而實用的管理制度,，在減輕中層干部管理負擔(dān)的同時，減少了管理中的矛盾沖突,，使學(xué)校管理更加制度化,、科學(xué)化；注重制度實施過程中的公開,、公正原則,，凡事擺在桌面上處理，不搞暗箱操作,，全部透明化管理學(xué)校事務(wù),，對管理方式方法有意見的教師，提供合理化溝通方式,，極大地化解了教師對管理層面的質(zhì)疑,，形成了良好的教育合力。

3,、強化班子建設(shè),，形成戰(zhàn)斗堡壘。

經(jīng)過上一學(xué)期的新班子初步磨合,，進入20__年以來更加注重班子的建設(shè),，班子在各項工作開展、分管協(xié)調(diào)上有了更多默契,，學(xué)校的每一項工作都有相應(yīng)的中層干部負責(zé),、協(xié)調(diào)、督促,，成員間互相配合,、積極溝通、步調(diào)一致,，在教師中形成了較好地管理效益,。

由于學(xué)校規(guī)模的影響，每一位中層領(lǐng)導(dǎo)都承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)任務(wù),，在出色完成好教學(xué)的同時,，堅持成為學(xué)校與教師,、學(xué)校與學(xué)生、學(xué)校與家長間的溝通橋梁,，每一活動中的沖鋒力量,。分則獨擋一面，合則無往不利,，做到校長在一個樣,，校長不在還一樣，真正成為學(xué)校建設(shè)中堅強的戰(zhàn)斗堡壘,。

4,、明確目標管理，打造嶄新形象,。

目標就是方向,，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,，工作就能有條不紊地進行,。任職以來，我本著“站得高一點,，看得遠一點，想得深一點,，干得實一點”的工作理念,，不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握每一個管理細節(jié),，解決突破每一個工作難題,，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來,，隨著督導(dǎo),、目標管理工作的深入開展，我校加強各項教學(xué)常規(guī)的整改與落實,，力爭使我校在今后完善德育工作目標化,、學(xué)校管理模式化、教師素質(zhì)專業(yè)化,、教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,、學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展化、教研成果實用化,、文體活動多樣化的工作目標,，進而提升我校的新形象。

三,、堅持德育首位,，提升學(xué)生品質(zhì),。

1、強化師德學(xué)習(xí),，增強服務(wù)意識,。

為師者不可以不明道，明道則需要先修德,。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生,、愛學(xué)校、愛崗敬業(yè),。做為農(nóng)村基層學(xué)校,，由于師資缺乏、條件艱苦,、課務(wù)繁多,，再加上個別教師服務(wù)意識不高，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度,。因此,，我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神,，充分利用好每周的學(xué)習(xí)時間,，組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德》等相關(guān)法律法規(guī),，加強師德師風(fēng)教育,，努力提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識,，從而推動學(xué)校各項工作有效開展,。

2、重視德育工作,，創(chuàng)建和諧校園,。

德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)，我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,，崇倡以德服人,、以德管人、以德育人,，對學(xué)生提出：在家庭做好孩子,、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會做好少年的“三好”要求,，加強學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。在具體工作中,，本人注重在校內(nèi)健全以學(xué)校,、少先隊大隊、班級為主的三級德育責(zé)任教育,，并通過家長會和家訪,，形成學(xué)校、家庭,、社會相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),。為了進一步落實教師德育崗位責(zé)任制，我把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,，這樣就更能充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,，因而德育工作也就做得扎實,、有效果,。在本學(xué)期,，我校組織“緬懷先烈”,、“熱愛家鄉(xiāng)演講”,、“歡慶六一”,、“身邊故事——禮儀教育征文”等大型活動,，使學(xué)生在活動中深刻體會到祖國的發(fā)展與壯大,，激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情，強化學(xué)生自身品德修養(yǎng),，進而形成了積極向上,、團結(jié)奮進、互助互愛的良好風(fēng)氣,，學(xué)生整體素質(zhì)水平有了較大提高,。

四,、深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量,。

1,、激勵教師開拓創(chuàng)新,，實現(xiàn)學(xué)校自身特色,。

教學(xué)改革要回到學(xué)、思,、知,、行這四個方面的結(jié)合,，就是學(xué)思要聯(lián)系，知行要統(tǒng)一。認知應(yīng)該是啟發(fā),，要教學(xué)生學(xué)會如何學(xué)習(xí),，掌握認知的手段,，實現(xiàn)教是為了不教,，“授之以漁”才是學(xué)生終生學(xué)習(xí)的法寶,。因此，以“創(chuàng)新性”激勵教師開拓進取,，挑戰(zhàn)自我,，是學(xué)校興旺發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新對我校而言尤為重要,，我校的辦學(xué)資源與其它小學(xué)相比不具備優(yōu)勢,，只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢。我校歷來倡導(dǎo)“自主學(xué)習(xí),，合作探究”的理念,，教育教學(xué)水平總是在鎮(zhèn)前列，卻難以沖刺鎮(zhèn)前茅,。

一學(xué)期來,，我校通過大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，提升教育理念，豐富教育實踐,，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ),。由于認識到創(chuàng)新的重要性，在練好教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上,，學(xué)校開展了豐富校園文化生活,，鼓勵教師（特別是中青年教師）積極參加各類教研活動和創(chuàng)新大賽，組織學(xué)生參加各種競賽活動,，大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學(xué)習(xí)的能力,，教育教學(xué)水平明顯提升，逐步形成了學(xué)校自身特色,。

2,、立足常規(guī)教學(xué)活動，轉(zhuǎn)變觀念提升課改高度,。

從常規(guī)教學(xué)的優(yōu)化做起,，從教師的課堂教學(xué)的基本抓起，全面引領(lǐng)教師把握課改精髓,，注重課改理念與實際教學(xué)的結(jié)合,，切實把新課改落到實處，改到深處,。充分利用學(xué)校教研,、科研工作的開展，加大校內(nèi)交流,，促進共同提高,。與教導(dǎo)主任一起，經(jīng)常性地進入課堂,，與教師共同研討實際教學(xué)中的難題,，在教師中形成良好地研討、交流,、互動的風(fēng)氣,；注重對特崗、返崗教師的引導(dǎo)管理,，尤其是對特崗教師,，一面加強教學(xué)常規(guī)的引導(dǎo)、指導(dǎo),，一面注重保留其獨有旺盛創(chuàng)造意識,，為學(xué)校整體教學(xué)注入鮮活動力。

五,、致力基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

完善的教學(xué),、生活,、教育設(shè)施服務(wù)是學(xué)校發(fā)展的堅強后盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設(shè)施,，努力為教師營造一個寬松舒適的工作環(huán)境,；從學(xué)校有限的經(jīng)費擠出資金，置備廚具,、糧油,，解決教師的午餐問題，盡最大努力,，改善教職工福利水平,；上學(xué)期我校投入大量資金、人力,，保證了學(xué)校新安裝取暖設(shè)備的調(diào)試與運行,，使全校師生有了一個溫暖舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期，組織人員對校內(nèi)綠化樹、甬路鋪設(shè),、學(xué)生休息室,、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造,，為師生提供更大地便利，也為學(xué)校節(jié)省了大量資金。

全面遵循學(xué)校財務(wù)管理制度,，將學(xué)校有限的資金充分利用好，規(guī)范帳目管理,，堅決執(zhí)行財務(wù)公開制度,，并嚴格履行上級有關(guān)住宿生、跑途生,、貧困生補助政策,，切實把每一筆資金發(fā)放到學(xué)生手中，保證公平教育制度的貫徹落實,。

總之,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、全體老師的通力配合下,，本學(xué)期的工作即將順利結(jié)束,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯泊嬖谝欢ǖ膯栴},，如：學(xué)校資金匱乏,、師資培訓(xùn)力度不夠,、教師辦公條件有待改善、現(xiàn)代化教學(xué)水平不達標,、校園設(shè)備老化等問題,，都亟需解決。但我相信,，有廣大教師的'支持,、有上級部門的幫助引導(dǎo)，我們一定會克服難關(guān),，再創(chuàng)佳績,！

最后，請允許我向一直給予我個人極大幫助,，以及為我校發(fā)展付出辛勤勞動的教師、領(lǐng)導(dǎo),，說一聲：謝謝！

學(xué)校管理中的中心校校長述職報告篇二十

歲月的長河在奔流不息，歷史的洪鐘在耳邊回響,。又到了工作述職的時間,，回想起這一年的中心學(xué)校工作,，有以下幾個方面的工作值得總結(jié)和發(fā)揚：

一個人能否得到同志們的擁護，不僅要看他的能力和水平,，更為重要的是道德品質(zhì)，所以我一直用遵紀守法、誠實守信、公道正派、大公無私,、樂于奉獻嚴格要求自己。堅持全面貫徹黨的教育方針政策,，切實遵守黨的紀律，堅持與縣委、縣政府,、縣教育局保持一致,，從不做與國家法律,、法規(guī)相違背的事情，堅決做到政令暢通,。

“說實話,，辦實事，說了就做,，做就做好”——這是我對自己的另一要求,。我一直要求自己講實話，辦實事,，做好事,，不辜負同志們對我的期望。定期召開例會,，反思言行舉止中的不足,，開展批評與自我批評。用誠心對待每一個人,，用真心做好每一件事,。不惟親、不避疏,；不惟上,、不避下；不惟己,，不避錯,；從不拉幫結(jié)派，自以為是,。在生活中,，經(jīng)得起誘惑,，頂?shù)米∪饲椋艿米⌒」?jié),。

良好的素質(zhì)和淵博的知識是治理好全鎮(zhèn)教育的前提條件和決定因素,。所以，我時刻提醒自己，督學(xué)的崗位對自己是新的，要想早日進入角色,，必須加強學(xué)習(xí),。首先是向書本學(xué),。一年來，我讀過的書有《新課程理論與研究》,、《名校管理制度集》,、《教師的10個怎么辦》等教育專著10冊。此外,，《人民教育》,、《湖北教育》、《襄樊教育》,、《南漳教育》每冊必讀。其間描述校長的胸懷坦蕩,，為人公道,；校長的深謀遠慮，高瞻遠矚,；校長的才華橫溢,、治校精湛；校長的為人師表,，處事巧妙無一不使我陶醉其中,。其次是向他人學(xué),。盤錦的魏書生、上海的鄭杰一直是我崇拜的偶像,，其視頻講座都一一聆聽,；他們獨特的習(xí)慣，瀟灑的外表,，幽默的語言,，靈敏的反應(yīng)，淵博的知識,，豐厚的積累,，無一人不說獨具匠心、精彩絕倫,。再次,，就是在實踐中學(xué)。進課堂聽課是我的喜愛,，課前獨自思考,，課中與學(xué)生合作，課后與教師探究是我下校聽課的三步曲,，教師們精準的講解,、學(xué)生稚嫩的回答、知識的升華等也無一不是最好的學(xué)本,。在學(xué)習(xí)的過程中,，對自己的要求是有益于自己的東西做好印記，必要的內(nèi)容摘抄,，定期寫讀后感,，每次學(xué)習(xí)，我都做到認認真真,、一絲不茍,。通過不間斷的學(xué)習(xí)，大大提高了自身素質(zhì),，自己也明顯感覺到管理越來越科學(xué),、有序、有效,，工作也張馳有道,，運用自如，游刃有余了,。

個人的威信不在于其權(quán)力的大小,，而在于其是否能做到以身作則、率先垂范?！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?。因此，要求校長們做到的,，自己首先做好,；要求機關(guān)干部不能做的，自己堅決不做,，帶頭執(zhí)行單位規(guī)章制度,，所有的會議，我從不遲到,、早退,，嚴格要求自己做到不動筆墨不開會，凡開會,，不管大會小會,，事先都要做好準備。要求校長及機關(guān)干部的工作要專業(yè)化,，自己在新崗位上就不斷學(xué)習(xí)提高,，不停的反思積累，使自己的能力得到了大的提升,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,，在全縣教師交流工作和正高職評、副校級干部公選等工作中,，連續(xù)三次被邀請參加研討,、定稿、評審等事宜,。要求校長及機關(guān)干部多學(xué)習(xí)，多動筆,，多投稿,，僅一年多的時間，我寫下的讀后感及心得30余篇,，共計5萬多字,，其中《新校長的四大忌》被《湖北教育》發(fā)表；《學(xué)校的安全管理的現(xiàn)狀及策略》縣政法委錄用并予以了獎勵,。

也許就是這種無言的“引領(lǐng)”,，所以默默地帶動了全鎮(zhèn)教育上上下下都倡導(dǎo)引領(lǐng)，盡職引領(lǐng),，推行引領(lǐng),，搭建起了“互學(xué)”的平臺。

我鎮(zhèn)地處皇城腳下，優(yōu)秀教師云集,，學(xué)生生源擁擠,，辦學(xué)條件優(yōu)越，教育信息前沿,，構(gòu)成了城關(guān)教育之獨有的教育資源,，作為中心學(xué)校，其中一項重要職能那就是讓獨有的教育資源得到互補,。為此,，我們選擇了“互幫互助”的點子：在人員上予以交流，交流班子成員,，交流專業(yè)教師等,；在物資上予以幫扶，幫扶學(xué)生床鋪,，幫扶電教設(shè)備等,；在理念上予以引領(lǐng)，引領(lǐng)管理治校方略,，引領(lǐng)高效課堂建設(shè)等,。今秋開學(xué)，臨沮,、張營,、殷莊等中心學(xué)校教師尤為緊張，中心學(xué)校給城區(qū)學(xué)校和大型學(xué)校,、教師富裕學(xué)校下達了交流教師任務(wù),，各個學(xué)校校長想盡了辦法，做細了工作,，確保了開學(xué)的順暢,，圓滿完成了教育局給我們下達的交流教師指標數(shù)，其中還有3名學(xué)校中層干部被調(diào)任其他學(xué)校任副校長,；再者,，金廟中學(xué)、胡營中學(xué)分別為鳳凰,、張營,、太平中心小學(xué)等扶持了床鋪、桌凳數(shù)十套,；另外,，殷莊中心小學(xué)是城關(guān)鎮(zhèn)的最邊緣學(xué)校，胡營中學(xué),、城關(guān)實驗小學(xué)分別給予了人,、財,、物力的幫扶。