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學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性(熱門23篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-12 10:50:04
學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性(熱門23篇)
時間:2024-02-12 10:50:04     小編:GZ才子

報告通常包括引言,、主體和結(jié)論三個部分,其中引言用于引入報告的主題和目的,。要做好一份報告,,首先要明確報告的目的和受眾。我們可以通過對范文的分析和比較,,提升我們的報告寫作水平,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇一

大家上午好!首先,,我代表xx中學(xué)全體師生,,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝,!

我們xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,,結(jié)合我校實際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,,以課改創(chuàng)新為動力,,以德育工作為保障,以養(yǎng)成教育為抓手,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師,,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教,扎實工作,。我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,深化課堂教學(xué)改革,大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,,創(chuàng)造性地開展教研教改工作,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,,教學(xué)管理日趨規(guī)范,課程改革穩(wěn)步推進(jìn),,辦學(xué)特色愈加鮮明,,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校各項工作都有了突破性進(jìn)展和實質(zhì)性進(jìn)步,,取得了令人矚目的成績,,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽(yù)。下面,,就一年來學(xué)校和我本人的工作情況,作如下述職:

一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,,做校長一任,,出成績一方。堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,時時處處嚴(yán)于律已,,以身作則,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,,思想道德上的純潔性,,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,,進(jìn)行探討和鉆研,,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,,做到從理論中來,,到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,,我一貫堅持民主集中制原則,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務(wù),、政務(wù)公開,,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,,不獨斷專橫,,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,,求真務(wù)實,,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,,在自己的工作崗位上埋頭苦干,,奮勇前進(jìn)。

作為一名初中校長,,基層教育管理者,,我深知管理的重要性,,管理出質(zhì)量,,管理出效益,,管理出人才,??茖W(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后,,致力于改革管理模式,,強(qiáng)化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”:一就是責(zé)任意識。班子分工明確,,實行一把手總負(fù)責(zé)制,,逐級負(fù)責(zé),落實責(zé)任,,做到人人有重?fù)?dān),,人人有事干,事事有人干;二就是管理意識,。做到為了學(xué)校發(fā)展,,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,,人人都就是管理者,,時時為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦,;三就是公仆意識,。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,,創(chuàng)新工作方法,;五就是發(fā)展意識,。全面實施素質(zhì)教育,,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展,;六就是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,,創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校、和諧學(xué)校,;七就是奉獻(xiàn)意識,。為打造學(xué)校品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),,構(gòu)建協(xié)力,、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊伍建設(shè),,校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面,。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,,準(zhǔn)確把握新動態(tài),捕捉新信息,,以新的教育理念為先導(dǎo),,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,,經(jīng)常深入課堂聽課,,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,,提升了研究能力,,有創(chuàng)名校,辦特色,,干一流的勇氣和信心,。

2、建章立制,,形成制約機(jī)制,。“無規(guī)矩不成方圓”,,我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,,并結(jié)合上級有關(guān)精神,辦公室,、教務(wù)處,、教研處、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》,、《中學(xué)管理細(xì)則》,、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細(xì)則》,、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

3,、落實常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),,實行過程管理,動態(tài)管理,,建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,,統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一競賽檢測,,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,,不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,,突擊應(yīng)付的沒有了,;出滿勤爭班上的多了,請假違紀(jì)的沒有了,;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),,確保質(zhì)量不滑坡,。

多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致,、全心全意依靠教職工,,共同努力。正確樹立教師的競爭意識,、生存意識,、發(fā)展意識,探索符合校情的績效考核政策,,形成正確的績效激勵機(jī)制,,具體做了以下工作:

1、作為校長,,力爭能成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事、小病不請假,,堅持出勤,、出滿勤,平時對工作勤于思考,,提前籌劃,,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員,、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心,,聽取大家的意見,,這對學(xué)校的工作有很大的幫助,。

2,、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開,,實施民主管理,,完善各項制度和考核辦法。通過每周一次行政周會,,討論決策學(xué)校重大事項,。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,,討論通過各項考核辦法,。切實進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,,民主管理學(xué)校,,有力地推動了學(xué)校工作的開展。

3.狠抓校風(fēng)建設(shè),,落實德育工作,。學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定并落實計劃,,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動,。利用主題班會,、校園廣播、國旗下講話,、“文明班級”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進(jìn)了良好的校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,,活躍校園文化氛圍,,組織學(xué)生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,,張揚(yáng)了學(xué)生的個性,,鍛煉了學(xué)生的能力,,陶冶了學(xué)生的情操。

4,、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,,切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。加強(qiáng)教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,,重視教師師德師風(fēng)建設(shè),,樹立為人師表形象。

一就是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量,。我們堅持班子成員以身作則,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,率先垂范,,保證工作時間,保持工作激情,,鼓舞教職工信心,。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),向教師承諾,,讓教師監(jiān)督,,與教師比拼,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間,,“抓質(zhì)量”的工作激情,,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍,。二就是抓好教師隊伍提質(zhì)量,。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步樹立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念,進(jìn)一步營造“靜心教書,,潛心育人”的良好風(fēng)氣,,進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化,。積極為教師創(chuàng)造工作,、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,,精心搭建教師成長、成才的平臺,。

有機(jī)結(jié)合,,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育,,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展,。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。抓好文體藝特色教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生興趣,,發(fā)揮學(xué)生特長,,整體提升學(xué)生素質(zhì)。

四就是營造濃厚氛圍推質(zhì)量,。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績考核體系,,擴(kuò)大教學(xué)成績在考核體系中的分值,,設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎,進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量,、論英雄,、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,,全面落實優(yōu)秀教師示范課,、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學(xué)能力,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,,向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學(xué),、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn),,完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源,、提青中教育質(zhì)量”工作,。

1、一模,、二??荚嚦煽儯∩龑W(xué)率,。

2,、學(xué)校教學(xué)能手,、評優(yōu)、小課題,、縣市級優(yōu)課等得獎情況,。

3、學(xué)校水泥路改善,、宿舍樓等基建工作的爭取,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇二

本人從教已達(dá)三十年,但始終堅持政治學(xué)習(xí),,無論是領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),,還是全體教師學(xué)習(xí),從不請假缺席一次,,認(rèn)真記錄,、撰寫心得筆記。特別是今年上半年,,x校長參加校長培訓(xùn)期間,,我積極組織全鎮(zhèn)廣大黨員教師參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí),并下到每一所學(xué)校,、教學(xué)點,,檢查各學(xué)校組織學(xué)習(xí)情況,了解教師思想動態(tài),,做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題,,要求立即整改,,確保了全鎮(zhèn)黨員教師思想不滑坡,。

我們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”,。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作,,更好的指導(dǎo),、解決老師們在教育,、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平。一年來,,我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗,。加強(qiáng)對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,。由于本人有愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,所以能使自己的能力不斷得到提高的同時,,及時把握不同時期教育教學(xué)改革的脈膊,,及時向全體老師傳達(dá)有關(guān)信息,組織安排老師們學(xué)習(xí),、交流,,使教師的教學(xué)方法也能與時俱進(jìn)。

鼓勵和支持教師使用現(xiàn)代教育資源上課,,要求教師備課中引用遠(yuǎn)教資源,,課堂上使用遠(yuǎn)教媒體資源直觀上課,課堂練習(xí)選用遠(yuǎn)教資源的課后練習(xí)落實學(xué)生所學(xué),,講課堂例題借鑒和選用遠(yuǎn)教資源中的典型例題給學(xué)生講解,。通過全鎮(zhèn)廣大師生的共同努力,我鎮(zhèn)20xx,、20xx連續(xù)兩年榮獲縣“教育信息化應(yīng)用工作先進(jìn)單位”,。

一所學(xué)校如果沒有教研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,,學(xué)校就會失去生命力,。因此,,堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人作為業(yè)務(wù)副校長,,對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心,。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查,、督導(dǎo)的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,,及時與老師溝通,,探討課堂教學(xué)教學(xué)中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,,教師也就有了積極性,,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本,。本學(xué)年中心校牽頭,,縣教研室安排兩位小學(xué)語、數(shù)專家來我鎮(zhèn)示范指導(dǎo)活動等,,并組織教師多人次參加微課,、教育信息化、鄉(xiāng)村教師教育信息化等一系列大賽活動,,多人次獲得縣,、市、省一,、二,、三等獎。這些活動的開展推進(jìn)了課堂教學(xué)改革,,提升了教師教育教學(xué)能力,,提高了課堂教學(xué)效率,弘揚(yáng)了國學(xué)精粹,,不僅教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高,,學(xué)生的綜合素質(zhì)也有了很大提高,因此我鎮(zhèn)在20xx年度榮獲縣“教育管理先進(jìn)單位”,。

1,、責(zé)任督學(xué)工作

本年度以來,我擔(dān)任xxx鄉(xiāng)責(zé)任督學(xué)工作,,積極與東西溪中心校校長聯(lián)系,,做到每月不少于一次的隨機(jī)督導(dǎo)活動,,發(fā)現(xiàn)問題,及時向中心校校長反饋,,得到及時整改和糾正,。為東西溪鄉(xiāng)教育教學(xué)的正常發(fā)展起到了監(jiān)督作用。

2,、責(zé)任幫扶工作

本年度以來,,根據(jù)鎮(zhèn)政府安排,我繼續(xù)聯(lián)系貧困戶3戶,,根據(jù)鎮(zhèn)政府要求,,我始終堅持每月走訪貧困戶兩次以上,為貧困戶爭取項目資金,,找產(chǎn)業(yè)項目、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等,,經(jīng)過努力,,我聯(lián)系的貧困戶xxx的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,現(xiàn)有母豬3頭,,子豬40余頭,,均在200斤以上,長勢良好,,現(xiàn)在生豬價格已經(jīng)漲上來了,,相信該戶今年脫貧沒有問題;xxx戶去年已脫貧,,今年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直很好,;xxx戶在去年的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)龍蝦3畝,,生長很好,,但房屋急需改造,正在爭取,,相信明年能夠順利脫貧,。

在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,,方法還缺乏靈活性,;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高,;對教師的思想工作還不夠深入,,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì),。

1,、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,,提高自身綜合素質(zhì),。

2、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,,特別是山區(qū)生源銳減的情況下該怎么做有許多值得探討的問題,。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,,但也有不足與感慨,。一年的工作,有得也有失,。我將正確對待自己的不足,,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,,努力做好本職工作,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

我叫,,現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長,。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。

本人20xx年8月調(diào)到xx小學(xué)擔(dān)任校長職務(wù),。任職以來,,在中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn),、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下,,在全校教師的理解支持下,忠于職守,,務(wù)實工作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學(xué)方向,,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,,切實制定好學(xué)校的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,,物力和財力認(rèn)真落實,。下面我就20xx~20xx學(xué)年度本人及學(xué)校的工作,從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,,不足之處請大家給予批評,,指正。

一:改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次,。

為了改善辦學(xué)條件,,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所,上學(xué)年,,學(xué)校對教室的破損黑板進(jìn)行了全面維修和重新油漆,,讓學(xué)生有了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。添置了學(xué)校校園廣播,,更換了一批課桌凳,。學(xué)校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,,通過政府采購,,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,,讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準(zhǔn)備。

電教室,,留守兒童之家的建設(shè)得到進(jìn)一步的完善,,學(xué)生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,可以和父母進(jìn)行親情對話和視頻聊天,,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學(xué)習(xí)的干勁,。

校園文化建設(shè)對于提高學(xué)校的品味起到關(guān)鍵作用,,一年來,學(xué)校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,,少先隊輔導(dǎo)員劉西軒,,趙良強(qiáng)老師親自帶領(lǐng)學(xué)生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理,并按班劃好衛(wèi)生區(qū),,及時督促班主任和學(xué)生進(jìn)行打掃和檢查,。校園廣播,黑板報,,校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊,。綠化、美化,、凈化校園環(huán)境,,有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境意識,,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣,,已成為我校“養(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一。

二:凝心聚力辦學(xué),,提升團(tuán)隊意識,。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),8月份,,我校組織召開了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)討論會,,對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:一是準(zhǔn)確把握定位,盡快投入工作,。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,,不辜負(fù)組織的信任,。二是增強(qiáng)凝聚力、向心力,。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展上來,,要堅持民主集中制原則,,廣泛聽取廣大干部、教職工對學(xué)校工作的意見和建議,,緊緊依靠廣大教職工把學(xué)校管理好,、發(fā)展好。三是廉潔勤政,,樹立良好形象,。要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,,在大是大非面前不犯糊涂,,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。學(xué)校副校長對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,教導(dǎo)主任工作兢兢業(yè)業(yè),,副校長也是不辭勞苦,任勞任怨,。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng),,為學(xué)校的日常教學(xué)和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

同時,,構(gòu)建良好,、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,,我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,,從中了解各位教師的需求和困難,,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,,老師和我之間無話不說,,消除了隔閡,拉近了距離,,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開展,。學(xué)校每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,,讓老師甩掉包袱,,盡情的教學(xué)和工作,讓學(xué)生在老師的愛撫和幫助下愉快的學(xué)習(xí),、健康的成長,。假期,、雙休閑暇之余,我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學(xué)習(xí),,讓教師們開闊了眼界,,放松了身心??傊?,我經(jīng)常思索著,想通過各種方式與途徑來增進(jìn)我與教師間,、班子與教師間,、教師與教師間的情感,,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。

三:開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì),。

一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,,毛澤東思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和政策,,鉆研業(yè)務(wù),,學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)代先進(jìn)教育教學(xué)管理經(jīng)驗,以一個年輕校長的社會責(zé)任感和使命感來履行校長職責(zé),。我堅信:只要認(rèn)真學(xué)習(xí),,勇于實踐,才能在當(dāng)代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地,。

師德及老師的教育教學(xué)水平關(guān)系到一個學(xué)校的成長。每次例會,,師德教育是必不可少的內(nèi)容,,通過師德教育讓自己的思想得到升華和錘煉。讀一本師德專著,,跟蹤輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化一名學(xué)困生,,寫一篇師德論文是我校一月一次的師德學(xué)習(xí)內(nèi)容,。通過檢查評比,,一學(xué)期評出一位“師德標(biāo)兵”。每周二下午第三節(jié)課是教師集中學(xué)習(xí)時間,,學(xué)校利用這段時間對全體教師進(jìn)行集中培訓(xùn),,教導(dǎo)主任擬定培訓(xùn)計劃,,教務(wù)處組織一兩名教師進(jìn)行專業(yè)講解,最后對教師在教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題和難題進(jìn)行集體討論和解決,。經(jīng)過一學(xué)年的集中培訓(xùn),,教師的專業(yè)素質(zhì)得到了極大的提高。今年初,,學(xué)校又提出了老師的校內(nèi)外公開課必須使用多媒體進(jìn)行教學(xué),。經(jīng)過一學(xué)期的錘煉,現(xiàn)在,,我校老師基本能熟練使用現(xiàn)代教育手段駕馭課堂了,。

開展校本教研活動,提高教師業(yè)務(wù)水平,。20xx年10月,,我校結(jié)合中心校的市級課題《生活中的數(shù)學(xué)》開展了學(xué)期教研活動,以課題為依托,,開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,,提高了教師的專業(yè)水平,促進(jìn)了教師專業(yè)化成長,。

四:開展安全教育活動,,提高師生安全意識。

安全教育一直是學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,,我校安全教育的特點是“警鐘長鳴”,,即:長期重視、經(jīng)常教育,、天天提醒,。學(xué)校成立了以副校長為組長的安全教育宣傳組和督查組,對學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育,,提高了師生的安全意識,,豐富了師生的安全應(yīng)急技能。

1:開展豐富多彩的教育活動,。利用班隊,、活動課、學(xué)科滲透等途徑,,通過講解,、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育,。還利用黑板報、張貼標(biāo)語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育,。各班制定安全教育計劃,實行安全責(zé)任制,,確保安全教育工作落到實處,。

2:利用國旗下講話,學(xué)校期中,,期末的總結(jié)會,,對學(xué)生進(jìn)行《珍愛生命,安全第一,,建設(shè)平安校園》的安全教育,。進(jìn)行交通、防火,、防盜,、防溺水、防突發(fā)事件等方面的安全教育,。

3:學(xué)生放學(xué)是最容易出現(xiàn)安全事故的時間段,,針對這個情況,我校實行了教師路隊包包責(zé)任制,,實施了路隊考察,,有效評比各路隊情形,作為安全教育的延伸,,并且每班都設(shè)有安全監(jiān)督員,,杜絕了不必要事故的發(fā)生。

4:在節(jié)假日,,通過致學(xué)生家長的一封信,,增強(qiáng)家長的安全意識。通過一系列安全教育,,提高廣大學(xué)生的安全意識,、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

通過安全教育,,學(xué)生增強(qiáng)了安全意識,,自我保護(hù)意識。今后我們將不遺余力地對學(xué)校安全工作定期詳細(xì)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,牢固樹立“安全第一”的思想,把學(xué)校的安全工作放在各項工作的首位,,建立了學(xué)校安全檔案,,把安全工作落到實處,讓學(xué)生有一個良好的環(huán)境學(xué)習(xí)和生活,,開創(chuàng)趙堂小學(xué)安全工作新局面,。

由于本人年輕,從事教育教學(xué)管理經(jīng)驗欠缺,在學(xué)校管理工作中也出現(xiàn)了不少失誤,。1:沒有充分調(diào)動廣大教師的主觀能動性,沒有充分信任他們,,依靠他們,,讓學(xué)校工作處于被動局面。2:由于自身不善于交際,,溝通不注重方法,,老實任性,在學(xué)校管理上也出現(xiàn)了不積極,,不主動,,不活躍的局面。

“天行健,,君子以自強(qiáng)不息,。地勢坤,君子以厚德載物,?!痹谝院蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù),,嚴(yán)于律已,以身作則,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,,為小澗教育的發(fā)展,,為趙堂小學(xué)的管理貢獻(xiàn)自己的青春和熱忱。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇四

首先,,我代表全體師生,,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!

自8月20日服務(wù)于四中,至今已經(jīng)過去了一個學(xué)期,。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸,。“校長”二字對我來說并不非是一種榮譽(yù),,而是一種壓力和責(zé)任,。實踐證明,作為一名校長應(yīng)該有“鮮明的思想,、明確的思路,、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”,。但是,,我不具備,,我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,,本著“在繼承中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作,。

然而,,通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì),、文化素養(yǎng),、人文底蘊(yùn)、決策能力,、管理水平,、服務(wù)意識都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要勝任這一職責(zé),,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家,、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨,、愛崗敬業(yè),、務(wù)真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力,、這種精神,,堅定了我努力工作的信心和決心。為此,、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過三至五年的努力,,把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流,、師資隊伍一流,、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校,。為了實現(xiàn)這一愿景,,我們提出了“五項”治校方略,即:“關(guān)愛生命,、安全固校,,規(guī)范管理、依法治校,,以人為本,、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,,提升品位,、質(zhì)量強(qiáng)校?!毕旅?,就此五點談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

眾所周知,沒有一個安全,、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,,沒有一個安全,、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校,、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán),。學(xué)校安全無小事,,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手,。學(xué)生安全出來問題,,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑,。所以,,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,,始終落實校園24小時巡邏制度,,嚴(yán)守校門,學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng),,否則,,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,,否則,、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點,、明確責(zé)任,,切實落實學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,,嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”,,確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,,加強(qiáng)安全演練,,提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識,。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”,,明確責(zé)任,狠抓落實,。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動,,各級各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課,、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié),,并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案,。安全重如山,,責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān),,規(guī)避風(fēng)險,,才能同撐一片安全的藍(lán)天。

在我們的學(xué)校,,任何人不能凌駕于制度之上,。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說過:君子務(wù)本,,本立而道生,。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,,在學(xué)校的管理中,,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的,、科學(xué)的,、人文的、可行性強(qiáng)的各項規(guī)章制度,,進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,,努力使績效工資的發(fā)放做到公平,、公正、公開,、合理,。在這方面要求教師做到:有令必行,,令行禁止。

在學(xué)校管理上,,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校,、科學(xué)決策、以情感人,、以德服人”的管理理念,,使學(xué)校逐步形成一支“與時俱進(jìn)、德高業(yè)精,、和諧團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍,共同創(chuàng)造“和諧,、文明,、陽光、人文”的四中新形象,。不要問四中給我?guī)砹耸裁?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什么?在我們這支團(tuán)隊里,,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,,公評他是眾望一歸,。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,,德澤同事,,德澤四中。

我們要把“民主理校,,人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展,,是我的責(zé)任;學(xué)生成長,是我的責(zé)任;校園安全,,是我的責(zé)任;教育質(zhì)量,,就是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任,,這一理念要充分樹立起來,。我們將實施分層次、分級段的管理制度,,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,,細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師,,特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,,要找準(zhǔn)自己的位置,干好自己的工作,,少說空話,,多做實事;要時時處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù),,不利于團(tuán)結(jié)的話不要說,有辱于四中的事不要做,。團(tuán)結(jié)就是力量,,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,,各負(fù)其責(zé),。

學(xué)校的立足之本,在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,,在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華,。也就是說:學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理,。在這方面要求教師做到:凝心聚力,,同心同德。勤奮敬業(yè),,不辱使命,。

尊敬的老師們,我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生,、家庭和社會的未來,,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能夠無愧于我們光榮的職業(yè),。我們應(yīng)該以高尚的人格感染學(xué)生,,以文明的儀表影響著學(xué)生,以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生,,以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生,,希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意,、同行敬佩的合格教師,。

我相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界的大力支持下,,在我們?nèi)w師生的共同努力下,,四中的明天會更加美好!

謝謝大家!

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇五

伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,,對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,,在盤點中找出差距,,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,,也是一種理性的思考,,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,,同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作,,向諸位陳述,,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

學(xué)?;厩闆r,。

胡村小學(xué)是全縣的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),是晉中市的農(nóng)村示范小學(xué),。學(xué)校占地面積12800平方米,,校舍建筑面積4633平方米。現(xiàn)有學(xué)生650人,,教學(xué)班17個,。教職員工32人,專任教師30人,,大學(xué)本科5人,,專科26人,。其中小學(xué)特級教師1人,,高級教師8人;一級教師19人,學(xué)校還附設(shè)10個幼兒班,,共有幼兒280余名,,幼兒教師13名,。學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學(xué)提供了保證.

學(xué)校辦學(xué)總體思路,。

一年來,我校以“以人為本,,科學(xué)管理,,全面發(fā)展,學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,,以培養(yǎng)“行為良好,,體魄健康、求知主動,、人格健全,、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),,圍繞縣局10年工作重點,,全面實施精細(xì)化管理,深化課堂教學(xué)模式的改革,,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學(xué)年,,我校以培養(yǎng)“行為良好,,體魄健康、求知主動,、人格健全,、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),,規(guī)范校園管理,,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式,,學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

一、以人為本科學(xué)管理,。

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,,將管理責(zé)任具體化、明確化,,這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,對工作負(fù)責(zé),,對崗位負(fù)責(zé),,人人都管理,處處有管理,,事事見管理,。制度細(xì)化,有據(jù)可依,。管理精細(xì),,工作高效。深刻反思我們的工作,,我們深深的感到,,扎實推行"精細(xì)化管理",是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑,。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況,,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理,,制定縝密的規(guī)章制度。

本學(xué)年,,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,,我們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,,理清辦學(xué)思路,,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué),、準(zhǔn)確,、適度超前的定位。努力構(gòu)建"以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式",。

2,、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧教育的氛圍,。

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,,該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,,使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),,成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),,備好每一節(jié)課,,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),,組織好每一次測試,。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第,。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項工作由政教處負(fù)責(zé),,成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,,如:日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄,、給家長發(fā)喜報,、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,,讓其在實踐中體驗成長的快樂,。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀,。三是后勤管理精細(xì)化,。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木,、一墻一廊都育人,。走進(jìn)胡村小學(xué),你會看到水泥通道平坦寬暢,,各項設(shè)施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵,、花團(tuán)錦繡,。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,,出臺"問責(zé)制",。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,并進(jìn)行書面通報,,表揚(yáng)先進(jìn),,激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,,確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,,我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律,,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn),。

二、率先垂范愛崗敬業(yè)。

作為學(xué)校行政一把手,,我不斷進(jìn)取,,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),,樹立正確的人生觀和價值觀,,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),,為教師作出表率,。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,,了解教育發(fā)展的信息,,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課,,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),,用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作,、管理教育教學(xué)。

同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,,實行目標(biāo)管理,,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng),、教師考核,、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評,。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實,,全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇六

本人自20_年8月任_x小學(xué)校長以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,,我始終牢記并認(rèn)真踐行本人的:“情與教育相伴,,愛與服務(wù)同行”的工作格言,認(rèn)真履行職責(zé),,堅持原則,,依法行政,無私奉獻(xiàn),,較出色地完成了各項工作任務(wù),,取得優(yōu)異成績。現(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:,。

一,、堅持不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)任職能力,。

“一個好校長就意味著一所好學(xué)校,。”“選擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長就選擇了更大的責(zé)任,?!睂W(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動的先導(dǎo),。校長的管理智慧應(yīng)從學(xué)習(xí)中來,。校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

1、及時,、認(rèn)真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會議指示精神,,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞,、閱讀黨報黨刊,,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針,、政策上來,,擺正自己的位置,對學(xué)校負(fù)責(zé),對教師負(fù)責(zé),,對學(xué)生負(fù)責(zé),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷吸取營養(yǎng),,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,,在教育管理中處于主導(dǎo)地位,。因此,我堅持經(jīng)??撮啞度嗣窠逃?、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視,、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿,。

3、堅持法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),,依法治校。作為校長,,自己首先帶頭學(xué)法,、遵法、懂法,、守法,。平時,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,,轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變,。

攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學(xué)雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎,。_年暑假,經(jīng)局推薦參評,,我校被評為《第_屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學(xué)?!罚冶救艘脖辉u為第_屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優(yōu)秀工作者,。

二,、狠抓隊伍建設(shè),,整體提高隊伍人員素質(zhì)。

現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告訴我們:人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素,。因此,,自擔(dān)任校長以來,,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設(shè),,努力打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬,、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍,。

首先,大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),,著力建設(shè)一支更有事業(yè)心,、責(zé)任心、進(jìn)取心的干部隊伍,。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長們要盡力做到三個“要”,,引領(lǐng)學(xué)校“做最好的自己”,。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位,。我是校長,“發(fā)展學(xué)校,、發(fā)展教師,、發(fā)展學(xué)生”是我們職責(zé)所然;二要做好人。校長是學(xué)校的靈魂,,是教師學(xué)習(xí)的榜樣,。我認(rèn)為師德師風(fēng)做得好不好,關(guān)鍵在校長,、在干部,。校長、干部做得好,,教師會更努力,。因此,在工作中我能做到“嚴(yán)于律已,,以身作則,,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,,堅持“用愛治校,,以德治校”,,不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,做學(xué)校里的師德楷模,。

其二,,大力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。教育大計,、教師為本,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱巨的任務(wù)。作為校長,,我責(zé)無旁貸,。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)校舍得花錢,,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望,。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長,,深入學(xué)校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,,聽青年教師上課,,和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問題,指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃,。近三年參加工作的新教師的課,,我聽他們上課至少每人3節(jié)。

三,、突出工作重點,,求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作。

1,、搶抓機(jī)遇多途徑爭取資金,,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。

種方式籌得資金用于學(xué)校危廁維修改造,、d級危房拆除,、教職工食堂改造、學(xué)生課桌椅和玻璃門窗更換,、上課用磁性黑板添置等,。

2、全面加強(qiáng)學(xué)校的安全維穩(wěn)工作,,促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運行,。

我深刻地認(rèn)識到,,學(xué)校安全工作“責(zé)任重于泰山,,落實至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,,中心校成立了組織機(jī)構(gòu),我為第一責(zé)任人,。

(2)加強(qiáng)了安全隱患的定期排查和消除力度,。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上,我還聯(lián)合了鎮(zhèn)黨委政府,、派出所,、防保所、鄉(xiāng)司法所,、綜治辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,對全鎮(zhèn)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行全面,、徹底地排查,,將排查的情況及時匯總向各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報,能夠馬上整改的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改,。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安,。

3,、切實加強(qiáng)德育工作,區(qū)域整體推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)德育工作,。學(xué)校堅持德育“三貼近”原則,,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,,為學(xué)校的“校風(fēng)建設(shè)”奠定基礎(chǔ),。今年學(xué)校被評為“德育工作先進(jìn)單位”。

4,、加強(qiáng)教學(xué)管理,,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

一是強(qiáng)化教學(xué)過程管理;二是堅持以校為本加強(qiáng)新課程教學(xué)研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,,加強(qiáng)對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo);四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度,,引導(dǎo)教師、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓,、兩手硬”原則,,抓好基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高,。

四,、加強(qiáng)自我反思,做好廉潔自律,。努力做到以人格塑造人格,。

1,、全面推行學(xué)校校務(wù)公開、財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,,根據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理劃撥教育經(jīng)費,。加強(qiáng)學(xué)校收費管理,從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費,、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象,。

2、堅持以人為本的管理理念,。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,,多“微笑”,多“合作”,,多“贊賞”,,多“指導(dǎo)”,多“激勵”,。我在生活上熱情幫困,,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪,、有病必訪,,以此調(diào)動全體同志工作的積極性,增強(qiáng)親和力,。

3,、堅持嚴(yán)于律已,以身作則,,要求教師做到的,,自己首先做到。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:

去年,,我校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足學(xué)校實際,,秉承“讓每位孩子擁有快樂成長的生態(tài)樂園”的辦學(xué)理念,,強(qiáng)化學(xué)校管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),,深入推進(jìn)課程改革,,打造教育品牌,實現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的突破性進(jìn)展,,出色地完成了年初確定的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)把一年的工作匯報如下:

一,、扎實開展黨建工作,促進(jìn)學(xué)校各項工作發(fā)展,。

1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高黨員隊伍素質(zhì),。

黨支部堅持把黨員的理論學(xué)習(xí)和思想政治教育作為重點工作來抓,,著力推動專題教育學(xué)習(xí)全員化、制度化,、常態(tài)化,、長效化。建立黨員學(xué)習(xí)制度,,不斷提高黨員的政治理論水平,,使廣大黨員永葆思想先進(jìn)性,要求黨員學(xué)習(xí)筆記達(dá)到6000字以上;組織黨員教師聆聽十九大報告,,做好十九大報告學(xué)習(xí),。要求領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)2萬字,黨員1萬字以上,。

2、做好“育優(yōu)”,,增強(qiáng)黨團(tuán)隊伍活力,。

一方面,積極做好發(fā)展黨員工作,,把發(fā)展黨員工作同培養(yǎng)后備干部和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干結(jié)合起來,,注重發(fā)展積極向黨靠攏的優(yōu)秀積極分子入黨,為學(xué)校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,,以黨帶團(tuán),,強(qiáng)化團(tuán)支部建設(shè),發(fā)揮青年團(tuán)員主力軍作用,,組織團(tuán)員開展幫扶學(xué)困生活動,,進(jìn)行黨員、團(tuán)員黨章考試,,全面推動黨團(tuán)工作順利開展,。

3、立足實際,,有效開展黨建活動,。

(1)根據(jù)學(xué)校實際,開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,。學(xué)校黨支部堅持“三會一課”制度,,黨支部書記親自上黨課;繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,,踐行“兩學(xué)一做”,創(chuàng)建黨員示范崗;積極開展黨員民主評議活動,,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部廉潔自律,,不斷提升黨員素質(zhì);組織黨員積極分子觀看《榜樣》專題片,向榜樣看齊,,做合格黨員;組織黨員干部參加“長白山黨員e支部”學(xué)習(xí)活動,,進(jìn)一步提升黨員素質(zhì),全體黨員已圓滿完成了學(xué)習(xí),、考試等任務(wù),。學(xué)校黨支部還與一小黨支部一同開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步”文化交流主題黨日活動,共建“民族團(tuán)結(jié)一家親”,。

(2)聚焦學(xué)校中心工作,,全面部署精準(zhǔn)扶貧攻堅任務(wù)。建立黨員聯(lián)系群眾制度,,抓好黨員聯(lián)系貧困生制度,,積極開展黨員“一幫一”活動。黨員干部深入到學(xué)生當(dāng)中,,了解和關(guān)心學(xué)生生活,,盡心盡力地為學(xué)生辦好事,解難事,。學(xué)校黨支部成員先后兩次走進(jìn)貧困生崔恩智家中,,送去了糧油、書包等學(xué)習(xí)生活用品,,表達(dá)了對貧困生家庭的無限關(guān)懷,。

二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),,全面提升辦學(xué)水平,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,全面提高管理水平,。

火車跑得快,全靠車頭帶,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理工作的核心,。重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,、相互理解,、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悅地工作,。大膽放手,,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯干的年輕教師擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);開展領(lǐng)導(dǎo)班子讀書交流活動,,每周一下午召開班子成員例會,,校長帶頭發(fā)表讀書感言,其他領(lǐng)導(dǎo)干部各抒己見,,發(fā)表學(xué)習(xí)心得體會,。通過學(xué)習(xí)交流,提高領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一年來,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極履行職責(zé),以身作則,,勤奮工作,,做到了三個“必須”:一是要求師生做到的,領(lǐng)導(dǎo)必須首先自己要做到;二是領(lǐng)導(dǎo)必須走進(jìn)師生當(dāng)中,,與師生勤溝通,,做到想師生所想,急師生所急;三是領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)上課任務(wù),,深入教學(xué)第一線,帶頭上課,,堅持聽隨堂課,,參加教研組教研活動。

如今,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部思想端正,素質(zhì)過硬,,工作熱情高,,執(zhí)行力和團(tuán)隊意識強(qiáng),是一支能為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,,能為教師工作引領(lǐng)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,樹立良好教師形象,。

學(xué)校非常重視教師素質(zhì)的提高,以師德建設(shè)為抓手,,強(qiáng)化教書育人,,服務(wù)育人,管理育人的意識,通過評選奉獻(xiàn)標(biāo)兵,、勤學(xué)標(biāo)兵,、育人標(biāo)兵、敬業(yè)標(biāo)兵,、引領(lǐng)標(biāo)兵等,,來促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師教書育人責(zé)任感和使命感,。教師愛崗敬業(yè)之風(fēng)悄然掀起,。今年涌現(xiàn)出了教育系統(tǒng)師德標(biāo)兵(都陽花)和師德模范(樸香蘭)。

全面開展教師人文素養(yǎng)讀書活動,。領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,全員參加讀書活動。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學(xué)專著,,閱讀量不少于60萬字,,并做好讀書筆記,每周一篇,,字?jǐn)?shù)達(dá)20xx字左右,。教師的讀書熱潮正悄然興起。

人文關(guān)懷,,凝聚人心,。學(xué)校注重教職工身心健康,探望慰問有困難或身患重病住院教師,,積極組織開展教職工身心健康的文體活動,。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會,。給全校教師參加了大病保險,,讓教師們感受到集體的溫暖,提高了教師的幸福指數(shù),。

學(xué)校教師舞蹈隊在全市第33個教師節(jié)文藝演出中表現(xiàn)突出,,并代表xx市參加了全州教師節(jié)文藝演出,得到了高度評價,。

一年來無嚴(yán)重違反師德現(xiàn)象,。

3、實現(xiàn)“教研培”一體化,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。

學(xué)校鼓勵教師參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)歷提高教育。學(xué)校采取走出去請進(jìn)來的方法,,選派骨干教師到國家,、省市級參加培訓(xùn),,積極組織教師參加全市組織的幼小教學(xué)銜接研討會、小學(xué)協(xié)作研究活動,、校長xx項目培訓(xùn)會,。同時請上級教育指導(dǎo)部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,,傳經(jīng)送寶,。今年上學(xué)期和下學(xué)期,都聘請市教師進(jìn)修學(xué)校教研員,,進(jìn)行“蹲點”教研指導(dǎo),,他們先后聽取了朝鮮語文、數(shù)學(xué),、漢語,、英語、科學(xué)等5門學(xué)科的60余節(jié)課,,還參與了教研組專題教研活動并給予指導(dǎo),,很好地引領(lǐng)和助推了教師的專業(yè)成長。

學(xué)校積極推進(jìn)校園“青藍(lán)工程”“骨干引領(lǐng)”建設(shè),,大力開展“校長杯”教學(xué)競賽,,“一幫一”教學(xué)活動,骨干教師示范課,,青年教師匯報課,,教研組研討課,小班化教學(xué)研究課,、教師現(xiàn)場教學(xué)設(shè)計大賽等一系列教育教學(xué)活動,。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現(xiàn)自我和學(xué)習(xí)舞臺,。學(xué)?,F(xiàn)有省級教學(xué)骨干的教師有4人,州級骨干教師9人;省教學(xué)新秀2人,,州教學(xué)能手2人;省學(xué)科帶頭人1人,。

強(qiáng)化教師科研引領(lǐng),注重探索研究教學(xué),。為了提高教師的課程開發(fā)能力,我們加大了教師培訓(xùn)力度,。邀請了州教育科學(xué)研究所和市進(jìn)修學(xué)校的專家教授做了課程整合培訓(xùn);同時,,校內(nèi)又進(jìn)行了每月兩次的關(guān)于校本課程開發(fā)的培訓(xùn),進(jìn)一步明確了課程開發(fā)的程序和如何撰寫課程綱要,、如何實施校本課程等等,,提高了教師的課程意識。為了保障教師的培訓(xùn)質(zhì)量,我們制定了嚴(yán)格的教師培訓(xùn)制度,,要求參加培訓(xùn)的教師不僅要寫培訓(xùn)記錄,,還要利用教研組活動或全校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間做講座,督促培訓(xùn)教師學(xué)以致用,,同時也讓其他教師共同學(xué)習(xí),。學(xué)校已初步形成師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、充滿活力的教師隊伍,。

一年來,我們圍繞學(xué)校課題開展了許多教育教學(xué)活動,,教師的教科研能力不斷提高,,教師發(fā)表省級以上論文20余篇,市,、州級30余篇,。

三、豐富校園文化生活,,彰顯學(xué)校德育特色,。

學(xué)校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,,課堂教學(xué)為軸心,,以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng),。一年來,,學(xué)校少先隊工作有序開展,卓有成效,。

學(xué)校通過升旗儀式,、國旗下講話、入隊宣誓,、主題隊會,、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等途徑,,開展豐富多彩的課內(nèi)外教育活動,。學(xué)校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,強(qiáng)化愛祖國,、愛家鄉(xiāng)的情感教育,。利用假日、傳統(tǒng)節(jié)日開展形式多樣的教育活動,。寒暑假期間,,全校各年級以班級為單位走進(jìn)社區(qū),、敬老院、少年之家,、派出所,、紀(jì)念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動;每學(xué)期,,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,,走進(jìn)青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,,以此來提升學(xué)生的愛國主義情感,。學(xué)校還舉辦“迎六一展風(fēng)采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。7月9日,,我?!笆讓眯@文化藝術(shù)節(jié)”活動在市影劇院隆重開幕。全校學(xué)生登上舞臺,,綻放藝術(shù)奇葩,,盡顯學(xué)子風(fēng)采。

學(xué)校利用校園廣播,、學(xué)校網(wǎng)站,、班級板報、學(xué)校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習(xí)慣,、文明禮儀教育活動,。繼續(xù)強(qiáng)化“校園之聲”播音錄制工作,今年已錄制32期,,60多名播音愛好者參加了播音,。27名校園小記者活躍在校園內(nèi)外及時反映新人新事新動態(tài),今年共采寫校園新聞150多篇,,發(fā)表在校園網(wǎng)站上和廣播上播送,。

學(xué)校在強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際,,學(xué)生個性素質(zhì),,注重培養(yǎng)學(xué)生的一技之長,廣泛提高學(xué)校的知名度,。學(xué)校作為州足球重點學(xué)校,,始終把“足球+藝術(shù)”作為特色來抓,努力實現(xiàn)“凡是xx市四小的學(xué)生,,男同學(xué)都會踢足球,,女同學(xué)都會跳舞,每個學(xué)生都要掌握一項技能”的特色目標(biāo),。學(xué)校足球隊和舞蹈隊一展風(fēng)采,,多次榮獲各種獎項。4月,,在全市“局長杯”校園足球比賽中,,我校足球隊以五戰(zhàn)五勝的輝煌戰(zhàn)績,摘得本次球賽的冠軍,,還代表xx市參加了州“州長杯”足球賽榮獲第二名,。

班級特色活動蓬勃開展。各班級活動內(nèi)容豐富,,各有千秋:有歌舞,、繪畫手工、弟子規(guī)朗誦,、折紙剪紙、十字繡,、七巧板,、綜合實踐等適合小學(xué)生的活動。每次上級領(lǐng)導(dǎo)來我校觀摩視察時,,總會走進(jìn)班級觀看特色活動開展情況,,都為學(xué)生的才藝展示大為贊賞。

四,、努力改善辦學(xué)條件,,打造優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境。

學(xué)校在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極籌集辦學(xué)經(jīng)費,,認(rèn)真審核預(yù)算、決算,,并報教育主管部門批準(zhǔn)備案,,全部資金都用于教育教學(xué)活動和改善辦學(xué)條件。

今年,,學(xué)校申請資金55萬元進(jìn)一步改善現(xiàn)有辦學(xué)條件,,完善教學(xué)設(shè)施。24個班級全部配備了采編儀,,建設(shè)了校園電視臺、錄播室,、觀察室及教師“休閑書吧”,,還給每位教師人手一臺電腦。學(xué)校的廳廊校園文化環(huán)境建設(shè),,辦公室文化,、功能室文化以及走廊文化建設(shè)進(jìn)一步完善,。學(xué)校食堂進(jìn)行全面改造,食堂設(shè)備如消毒柜,、冰箱,、餐具等全部更新,食堂環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改觀,。五樓衛(wèi)生間已改造裝并投入使用,,其他樓層衛(wèi)生間待寒假將繼續(xù)維修改造。

五,、強(qiáng)化校園安全管理,,創(chuàng)建平安和諧校園。

學(xué)校始終把安全工作放在重中之重,,切實加強(qiáng)學(xué)校安全管理,,制定安全保衛(wèi)制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

今年學(xué)校聘請了3位從公安局內(nèi)退的公安人員,,進(jìn)一步加強(qiáng)了校園安全。學(xué)校后勤辦公室和大隊部兩個部門隔周進(jìn)行安全隱患排查,,針對安全隱患進(jìn)行整改;國慶節(jié)期間我校迎接了國務(wù)院安全維穩(wěn)督察組的驗收,,并受到高度評價。

學(xué)校每學(xué)期都要開展防災(zāi)減災(zāi)知識競賽,,消防安全,、防震抗災(zāi)等演練活動,邀請消防大隊,、公安局的警察來學(xué)校開展安全講座,。學(xué)校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報,、墻報來宣傳安全常識,,使“安全高于一切”的理念銘記在心中。

今年,,我校無重大安全事故發(fā)生,。

去年,學(xué)校各項工作雖取得了一些成績,,但我們也清醒地認(rèn)識到還存在不少問題:精細(xì)化管理仍需進(jìn)一步完善,,課堂教學(xué)效率仍需進(jìn)一步提高,辦學(xué)條件仍需進(jìn)一步改善,。

六,、今后的工作設(shè)想。

今后,我校將繼續(xù)堅持以人為本,,以德治校,,強(qiáng)化黨員干部廉潔自律,加強(qiáng)師德建設(shè)工作,,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,,以課堂教學(xué)改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點,,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,盡早跨入全州最具特色的學(xué)校行列,,而不懈努力,。

述職人:

20xx年xx月xx日。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們:

我叫,,現(xiàn)年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長,,由于工作需要被調(diào)入xx小學(xué)主持學(xué)校工作,。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,,較好地完成了各項工作任務(wù),。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一,、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,,不斷提高管理能力,,迅速融入角色。

作為一名主持工作的校長,,我深感責(zé)任重大,。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教,,也虛心向班子成員學(xué)習(xí),。同時工作中堅持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對自己有“信心”,,對工作要“用心”,,對管理要“精心”,對同事要“知心”,,對班子要“放心”,。

通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,,不斷提高自己的政治理論,、依法辦學(xué)的水平,,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

二,、建好一個班子,,帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍。

一個好校長就是一所好學(xué)校,,我個人的能力和水平還很低,,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行,。

管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,,發(fā)揮最大的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,,調(diào)動大家工作的積極性,。

三、高度重視學(xué)生德育,,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念,。

五育并舉,德育為先,。報告中明確提出教育要以德樹人,,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。

學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動,、健身操,、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,,讓我迅速融入xx小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展,。

借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),,學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會主義核心價值觀教育,,開展了以誦讀經(jīng)典,、書法練字的國學(xué)教育,。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理,,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率,。

我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,,改進(jìn)教學(xué)方法,,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

堅持開展聽課,、說課,、評課活動。大家互相取長補(bǔ)短,,通過這種活動,,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流、共同學(xué)習(xí),、共同提高,。

五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園,。

一年來,,我把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報制度,,每周利用升旗時間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,,每天都要求進(jìn)行安全教育,。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全,、食品安全,、消防安全、防溺水,、防觸電,、防雷擊、防暴雨,、防中毒,、防暴恐的宣傳教育。

六,、廉潔自律,,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能,。

過去的一年,,我堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,,通過規(guī)范報銷程序,,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升,。

七,、存在的主要問題。

一能力還不夠強(qiáng),,還須向同事,、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí),。

二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。

三是部分工作檢查督促不夠,,特別是對青年教師的督促不夠。

八,、下一步重點工作,。

一是打造專業(yè)化教師隊伍。

二是深入推進(jìn)新課程改革,。

三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo),。

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,,共同奮斗,,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,但我清醒地認(rèn)識到,,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,,特別是管理能力還很欠缺,,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn),不斷充實,,不斷完善,。

沒有最好,只有更好,,這是我一直追求的最高境界,,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現(xiàn)xx小學(xué)打造成xx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo),。

以上匯報有很多不妥之處,,敬請大家批評指正,謝謝大家!

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇九

本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動,,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),努力做到“五帶頭”,。在思想上始終和黨中央保持一致,,工作中嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團(tuán)結(jié)同志,、胸襟開闊,、誠懇待人、公平公正,、實事求是,。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子,、好父親,、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責(zé),。在社會生活中,,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動,,熱心為鄰居社區(qū)服務(wù),。

樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀,,注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,,不斷尋找工作中的失誤和差距,創(chuàng)造性地開展各項工作,。

1,、堅決貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,教育教學(xué)用品一律從教育超市購置,,電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標(biāo),,保障了學(xué)校各項后勤供應(yīng)和裝備要求。

2,、搞好校產(chǎn)校舍維護(hù)維修,。通過公開招標(biāo),進(jìn)行了學(xué)校西墻更新,、實驗樓綜合樓墻面翻新,、暖氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護(hù)工作,。

3,、組織做好學(xué)校各種活動的服務(wù)性工作。如教學(xué)年會,、運動會,、家長會、專家報告,、教育局活動,、各種檢查和參觀等,。

4、組織做好師生保健,,落實晨檢,、午檢制度,傳染病流行,。

5,、精心組織,做好學(xué)校綠化提升和維護(hù)工作,。對校內(nèi)樹木及綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)植提升,。

6、采取一系列有效措施落實學(xué)校用水用電制度,,構(gòu)建節(jié)約型校園,。

7、做好學(xué)校臨時工的管理工作,。從生活上,、工作上等方面關(guān)心他們、體貼他們,,使他們安心工作,,在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),較好的完成各自的工作任務(wù),。

8,、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作。

(1),、實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。

(2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動,。

(3)、組織抗震,、消防疏散演練,。

(4)、每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座,。

(5),、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理,。

(6),、組織學(xué)校重要部門人員進(jìn)行安全防火、防盜教育;組織有關(guān)人員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認(rèn)真檢查,,排除各種安全隱患,。

(7),、嚴(yán)格控制外來人員和車輛進(jìn)入校園。

(8),、組織安排節(jié)假日,、上學(xué)放學(xué)、夜間各種值班,。

(9),、會同市x大隊城區(qū)二中隊、車管所對接送學(xué)生車輛進(jìn)行重點整治活動,,對違章車輛進(jìn)行查處,,保證了集體乘車學(xué)生安全。

(10),、妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作,,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴(kuò)大。

認(rèn)真對待每一項工作,,努力將工作做出高質(zhì)量,、做出高水平。晚上,、雙休日,、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成上級部門和學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù),,以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù),。平日注重團(tuán)結(jié)教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,,及時解決思想上和工作中的實際問題,。

發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等。今年被評為章丘市安全工作先進(jìn)教育工作者,。

自覺遵守上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的.規(guī)章制度,,努力改造自己的人生觀、世界觀,、權(quán)力觀,、金錢觀,將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會,,而不是撈取個人好處的平臺,。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,,無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為,。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標(biāo)都清清白白,、公平公正,、一心為公,。學(xué)校工程和大型購置均嚴(yán)格按照教育局要求,由教育局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和學(xué)校負(fù)責(zé)人員組成招標(biāo)組進(jìn)行招標(biāo),,并有教育局紀(jì)委全程監(jiān)督,。在今年的綠化改造,、實驗樓內(nèi)墻粉刷,、暖氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,,我一心為公、兩袖清風(fēng),,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,同各施工單位和商家討價還價,、精打細(xì)算,,為學(xué)校節(jié)省了大量資金,。

由于自己業(yè)務(wù)水平有限,,管理經(jīng)驗不足,,政治學(xué)習(xí)不夠深入,,工作中難免出現(xiàn)失誤,今后在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同志們的幫助下,,我會做得越來越好,為章丘教育的發(fā)展,,實驗小學(xué)的騰飛,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

過去的一年對于民辦藍(lán)天小學(xué)來說非同尋常。學(xué)生數(shù)量減少,,辦學(xué)前途不明朗,,教師人心不穩(wěn)定等一系列困難,。所幸的是,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,學(xué)校中層及教師很快調(diào)整好了心態(tài),,同心同德,齊心協(xié)力,,保證了一年來學(xué)校各項常規(guī)工作有序開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),。

本學(xué)期共開設(shè)12個教學(xué)班,在校生515人,,在職教職工40人,,專任教師28人,其中本科學(xué)歷12人,,大專學(xué)歷13人,,大專及以上學(xué)歷占專任教師的89.3%。專任教師全部都有教師資格證書,。

一,、堅持依法辦學(xué),實施科學(xué)管理,。

1.強(qiáng)化董事會的集體領(lǐng)導(dǎo)和決策,。

學(xué)校根據(jù)發(fā)展和管理的需要,進(jìn)一步明確了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,,形成了較為合理的管理機(jī)構(gòu),。學(xué)校的重大事項,均通過董事會集體討論決定,,形成了董事會議事程序和規(guī)則,,進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)等事項,。

2,、強(qiáng)化民主管理。

積極推進(jìn)民主管理,,在各項制度和重要事項出臺之前,,做到先充分醞釀,廣泛征求意見,然后由校行政會充分討論,、民主決策,,形成征求意見稿,最后由教職工大會討論,、通過,。

加強(qiáng)行政班子建設(shè)。

堅持每周一次的行政會議,,加強(qiáng)行政人員間的工作交流,,做到互幫互學(xué);加強(qiáng)行政人員管理理論的學(xué)習(xí),做到不斷完善自我;加強(qiáng)集體議事,,做到群策群力,,共同承擔(dān)工作責(zé)任。

加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),。梳理和完善了學(xué)校各項管理制度,,形成了符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度,、后勤管理制度、安全管理制度,,建立了制度執(zhí)行情況的自我評估機(jī)制,,以此提高了制度的執(zhí)行力,奠定了規(guī)范管理的堅實基礎(chǔ),。

加強(qiáng)過程管理,。認(rèn)真執(zhí)行了兩周一次的政治學(xué)習(xí)、工作例會制度,,兩周一次的教研,、校本培訓(xùn)制度;重點開展了以師德和師能為內(nèi)容的培訓(xùn)工作。明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),,優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;認(rèn)真執(zhí)行了教職工的月考核制度,促進(jìn)了教職工履行崗位職責(zé)的意識和能力,。

二,、完善財務(wù)資產(chǎn)管理,服務(wù)教育教學(xué)工作,。

學(xué)校認(rèn)真切實貫徹滬教委財【20xx】12號文件精神,,針對20xx年年檢和財務(wù)經(jīng)費專項督導(dǎo)中提出的財務(wù)資產(chǎn)管理方面存在的問題,理性分析,,提出了具體的整改措施,。

1、建立財務(wù)管理制度。學(xué)校制定了《財務(wù)人員崗位職責(zé)》,,堅持持證上崗,建立了《財務(wù)管理制度》,,實施學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費使用的預(yù),、決算制度,年度財務(wù)預(yù)算經(jīng)董事會審議通過后執(zhí)行,,政府下?lián)艿慕?jīng)費??顚S茫軌驁猿肿龊秘攧?wù)年度審計報告,。嚴(yán)格收費公示制度,,對于服務(wù)性代辦收費項目做到先備案,再公示,,后書面征詢家長意見,,最后繳費的工作流程;代辦費的使用做到一項目一結(jié)算,一學(xué)期一結(jié)算,,堅持多退少不補(bǔ)的原則;使用清單完整,,退款手續(xù)齊全。學(xué)校食堂由學(xué)??倓?wù)處監(jiān)督食品及原料的采購,,師生分食立賬,獨立核算,,堅持每月公布伙食費收支情況,。

2、建立資產(chǎn)管理制度。對學(xué)校資產(chǎn)落實專人管理,進(jìn)行分類登記和分類建賬,,建立固定資產(chǎn)賬目,,做到賬物相符。經(jīng)過努力,,目前學(xué)校體育設(shè)施基本配套,,教學(xué)設(shè)備、辦公條件逐年改善,,教育教學(xué)用房采光良好,,照明、通風(fēng)達(dá)標(biāo),基本能比較好地服務(wù)于教育教學(xué),。

三,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),促進(jìn)專業(yè)成長,。

1、建立教職工聘任機(jī)制,。認(rèn)真執(zhí)行《勞動合同法》,健全教職工聘任程序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定配備專任教師,。提高入職門檻,,新聘教師要求“三證”齊全,簽訂聘用合同書,,聘期一般為一年。

2,、建立校本培訓(xùn)機(jī)制,。分管領(lǐng)導(dǎo)制定了適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,,計劃明確了培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間,、對教師參加培訓(xùn)的評價等。培訓(xùn)主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué),、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座,、聽課,、評課、教研活動等形式進(jìn)行;與顧村中心校牽手結(jié)對,,組織班主任,、專任教師到顧村中心校參觀、聽課,,參與備課組的教研活動,,邀請顧村中心校的老師上門指導(dǎo)等,定期召開牽手結(jié)對總結(jié)會和推進(jìn)會,。

3,、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,。做好新教師的拜師結(jié)對工作,,請有經(jīng)驗的老教師進(jìn)行一對一的指導(dǎo),積極發(fā)揮了以點帶面的作用,,形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

4,、建立教研機(jī)制,。堅持兩周一次的教研活動,切實抓好教研組建設(shè),,依托教研組開展各種類型的教研活動,,例如集體學(xué)習(xí)和備課、案例分析,、聽課評課等,,提高教師駕馭課堂的能力。

四,、落實課程教學(xué),,提高教育質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)德育工作。

我校十分重視學(xué)生“德”的培養(yǎng),,特別是圍繞校訓(xùn)“仁,、智、義,、強(qiáng)”展開,,為此采取了很多措施。

強(qiáng)化德育工作領(lǐng)導(dǎo)。切實發(fā)揮學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,,每月定期召開會議,,研究學(xué)校德育工作,特別是針對存在的問題提出有效的對策,,同時對于對策的落實要加強(qiáng)檢查,、評價、反饋,。強(qiáng)化全員育人意識,,通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,,與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中,、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價。

強(qiáng)化德育工作培訓(xùn),。開好“三個會”,,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,,期中的班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會,。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),,每次培訓(xùn)做到有主題,。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,,擬定每學(xué)期班主任,、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。以提高班主任,、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,,組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,,調(diào)動班主任工作的積極性,。

強(qiáng)化行為規(guī)范教育。圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁,、智,、義、強(qiáng)”品質(zhì)的藍(lán)天好學(xué)生),制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),,細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求,,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練、實踐和評價體系,。積極探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實施途徑,把“仁,、智,、義、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活,、家庭生活,、社會生活,注意生活細(xì)節(jié)中的德育,,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點,突出學(xué)生的道德實踐,。例如,,上學(xué)期開展了“母親節(jié)”“父親節(jié)”系列感恩活動,活動以項目的形式進(jìn)行,,體現(xiàn)不同年級的不同要求,。

強(qiáng)化專題教育。落實學(xué)校德育和班級德育,,抓好全校集會和每周升旗儀式,,力求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分,,規(guī)范到位,,學(xué)生受教育。抓好班隊課,、午會課,,推行十分鐘隊會,開展“健康教育,、禁毒教育,、法制教育,、安全教育,、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。

強(qiáng)化德育陣地建設(shè),。以櫥窗,、板報、溫馨教室創(chuàng)建,、校園廣播為陣地,,重視主流價值觀的宣傳,弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例,,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,,做有道德的人,。每學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,,教室板報更換四次,力求主題鮮明,,內(nèi)容充實,,版面活潑,、新穎,有吸引力,,有觀賞性和教育性,。利用好班隊活動課、全校集會,、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,每周一和重大節(jié)日組織升國旗,,抓好國旗班子建設(shè),,國旗下講話力求做到有時效、高水準(zhǔn),、成系列,。

強(qiáng)化少先隊建設(shè)。少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,,積極開展少先隊活動,,讓少先隊員、兒童團(tuán)員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),,建立各種小崗位,通過崗位實踐,,增強(qiáng)自我教育,,培養(yǎng)多種能力;積極開展“雛鷹爭章”活動,以爭章的形式來培養(yǎng)少先隊員自主,、自動的能力,。

強(qiáng)化活動開展,。本學(xué)期主要開展了少先隊各項常規(guī)檢查,紅領(lǐng)巾廣播,,《小學(xué)生行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》行為測試,、全體師生學(xué)習(xí)和宣傳《社會主義核心價值觀》、學(xué)雷鋒,,樹新風(fēng),,講文明活動、召開少代會,、二年級入隊儀式,、慶六一活動、和上師大進(jìn)行“愛心手牽手”活動,、和新疆學(xué)生手拉手書信活動,、參加區(qū)《當(dāng)代小先生》和《好苗苗》活動、參加區(qū)“優(yōu)秀少先隊隊長”和“優(yōu)秀少先隊員”評估工作,、舉行建隊日活動等,。

我校四(4)班四位同學(xué)在上海市20xx“寶山·嘉定讀書月”詩歌創(chuàng)作朗誦大賽上獲得三等獎的優(yōu)異成績;我校三(5)班張楠同學(xué)在20xx年“寶山·嘉定讀書月”活動中獲得演講比賽優(yōu)秀獎;我校徐玲老師、楊林老師在xx屆上海讀書節(jié)“博林書房”杯“中國夢·勞動美”上海農(nóng)民工詩歌大賽中分別獲得了二等獎和優(yōu)秀獎,。

強(qiáng)化德育激勵機(jī)制,。加強(qiáng)班主任工作的考核,以改進(jìn)教師績效工資分配機(jī)制為契機(jī),,完善班主任工作考評機(jī)制和激勵機(jī)制,,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。開展了創(chuàng)“文明班”,、“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動,,以開展創(chuàng)“文明班”和“文明學(xué)生”活動為載體,積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育,、自我管理,、自我激勵”的“三自”機(jī)制,并形成以學(xué)生自評,、互評與教師評相結(jié)合的“文明學(xué)生”評價制度,。借助慶祝“六一”節(jié)之際,,舉行隆重的表彰儀式,,表彰“文明班”、“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”

強(qiáng)化家校聯(lián)系,。重視家庭,、社會與學(xué)校教育的配合。組織,、安排召開學(xué)生家長會及部分學(xué)生家長會議,。嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度,,班主任與每個學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師通過家訪,,與家長聯(lián)系,,了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況,,也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,,與家長一起做好了學(xué)生的思想工作。

2,、加強(qiáng)教學(xué)管理,。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。本年度學(xué)校在教學(xué)的管理上狠下功夫,,收到了成效,。

加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

備課管理:第一,,修改了學(xué)校備課評價標(biāo)準(zhǔn),,明確了備課要求;第二,加強(qiáng)了備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,,分享優(yōu)秀備課,,加強(qiáng)集體備課;第四,開展了備課輔導(dǎo),,強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計,,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性。

上課管理:第一,,加強(qiáng)了隨堂聽課,、行政走課、預(yù)約聽課,,提供課堂教學(xué)的評價和輔導(dǎo);第二,,切合學(xué)校實際,教研組討論形成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),,引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,,倡導(dǎo)聽課,在聽課中學(xué)習(xí)上課,,每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),,教研組長聽課不少于15節(jié),三年內(nèi)新教師,、教導(dǎo)處人員聽課不少于20節(jié),。外出學(xué)習(xí)聽課后,在教研組內(nèi)匯報,。

作業(yè)管理:第一,,修改了學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價指標(biāo),,明確各類作業(yè)要求;第二,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,,關(guān)注作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時性,正確性,,突出強(qiáng)調(diào)作文批改不過周,,其它學(xué)科批改不過日,關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度,、正確率,、訂正的及時性。

輔導(dǎo)管理:第一,,加強(qiáng)個別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo),,減少學(xué)困生;第二,把“堂堂清,、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo),。考試與評價管理:第一,,嚴(yán)格考試程序,,做到出卷、考試,、閱卷,、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二,,探索多樣的評價學(xué)生的方法;第三,,及時做好考試和評價后的反饋;第四,建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制,。為更全面地了解教學(xué)質(zhì)量狀況,,與兄弟學(xué)校聯(lián)手,分別對三,、四,、五年級進(jìn)行了比較全面的質(zhì)量調(diào)研。

加強(qiáng)課程計劃的執(zhí)行,。按照《上海市20xx學(xué)年課程計劃》開齊,、上足、教好各類課程,,堅決做到學(xué)生,、教師、教室,、教導(dǎo)處的課表一致,,完善作息時間表,,保證學(xué)生每天鍛煉一小時”。

五,、建設(shè)安全文明校園,,創(chuàng)設(shè)安全衛(wèi)生環(huán)境。

1,、明確安全職責(zé),。學(xué)校成立安全、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了安全,、衛(wèi)生工作計劃,、制度和突發(fā)性安全,、衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,全體教職工根據(jù)不同的崗位簽訂安全責(zé)任書;堅持每月對全體師生進(jìn)行一次安全,、衛(wèi)生教育。

2,、落實安全措施,。一是把好校門進(jìn)出關(guān),一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);二是把好放學(xué)班級安全,、節(jié)能檢查關(guān),,每星期上報一次檢查結(jié)果;三是把好校門口的秩序關(guān),每天早上,、放學(xué)到崗維持家長車輛有序停放,,確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。加強(qiáng)日常的檢查,,每月對各班級電器方面的安全進(jìn)行檢查,,有隱患的及時通知人員進(jìn)行維修。

3,、規(guī)范食堂管理,。學(xué)校本著讓師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨,,總務(wù)處始終把衛(wèi)生安全工作放在首位,。把好食品的入口關(guān)、洗刷關(guān),、烹飪關(guān),。分管領(lǐng)導(dǎo)每天對食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查,反饋每月一次師生就餐滿意度測評的結(jié)果,,及時指出工作中的不足,,以便更好地為廣大師生服務(wù),。

4、及時落實整改,。對于在日常檢查和上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,學(xué)校做到了整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

六,、存在的問題。

學(xué)校雖然在辦學(xué)的過程取得了明顯的進(jìn)步,,但還存在很多不足,,有待我們不斷去完善。而穩(wěn)定教師隊伍,,調(diào)動教師積極性,,保證學(xué)校各項工作正常、有序開展,,是我們的當(dāng)務(wù)之急,,我們?yōu)橹畬⒉贿z余力!

述職人:

20xx年xx月xx日。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十一

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去,。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,在全體教師的幫忙和支持下,,我忠于職守,務(wù)實工作,,認(rèn)真履行校長職責(zé),,使胡村小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,,我真誠地感謝大家,。下方,我就從工作體會,、工作業(yè)績,、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個簡要的匯報,。

一,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己,。

一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,,時刻提醒自己,,做校長一任,出成績一方,。堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,,兢兢業(yè)業(yè)從教,,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,,我始終堅持以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,,恪盡職守,,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,,政治上的堅定性和敏銳性,,思想道德上的純潔性,,工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,,進(jìn)行探討和鉆研,,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,,做到從理論中來,,到實踐中去,。

在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,,財務(wù)公開制度,,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,,從大局利益出發(fā),,秉公辦事,求真務(wù)實,,堅持走群眾路線,,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,,同心同德,,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,,奮勇前進(jìn),。

二、完善各類制度建設(shè),,全面落實各項工作職責(zé),。

教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。還積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。首先,,學(xué)校實行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,,確保事事有人管,人人有事管,,哪里有學(xué)生,,哪里就有管理。其次,,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,,樓道秩序管理小組,明確分工,,各盡其責(zé),,經(jīng)常深入教室、辦公室,,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,,確保學(xué)校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到??记谥贫?,各項安全檢查制度,,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校園登記制度,。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,,課前唱歌,,課后問好,放學(xué)排隊,,規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節(jié)等慶?;顒酉蛏鐣故玖藢W(xué)校的良好形象,受到家長的一致好評,。

三,、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),,一心一意抓質(zhì)量”的理念,,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,,強(qiáng)化管理手段,,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,,落實工作任務(wù)放在第一位,,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

四,、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,,要求做到“說話輕,、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,,文化育人,、文明育人。開展了“關(guān)愛學(xué)生,,共筑和諧”主題教育活動,,如進(jìn)行。

演講,。

比賽,,學(xué)唱感恩歌曲等。學(xué)校還及時修正,、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、教育教學(xué)理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為,。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽,、應(yīng)急疏散演練,、安全知識測試等,抓安全,、保平安,,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法,、用法的意識,。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,,交通安全尤為重要,,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,,沒有出現(xiàn)大的安全事故,。五是20xx年11月11日,我們遷進(jìn)了新學(xué)校,。通過一年多的努力,,在各級有關(guān)部門的大力支持下,我們抓住機(jī)遇,,從選址,、籌建、施工到建成,,花費了許多心血,,改善了教職工和學(xué)生們的教學(xué)環(huán)境,為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。

存在的問題:

1,、個人素質(zhì)還有待提高,,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、在德育工作上,過程還不是十分具體,,個別班級管理不到位,,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3,、在教學(xué)工作上,,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,,部分教師教改意識不強(qiáng),,學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,,需繼續(xù)努力趕上,。

5、學(xué)校內(nèi)外硬化,、綠化問題還有待解決,。

今后的奮斗目標(biāo):

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,,要在細(xì),、嚴(yán)、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起,。2、全面推行校務(wù)公開,,財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。3,、堅持嚴(yán)于律己,,以身作則。要求教師做到的,,自己要首先做到,。4、堅持深入教學(xué)第一線,,積極參與教研活動,,堅持聽課、評課,,時時刻刻起模范表率作用,。5、安全教育常抓不懈,,牢固樹立安全意識,,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學(xué)條件,,使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十二

自20xx年x月我擔(dān)任x鎮(zhèn)x小學(xué)校長開始,我就把自己定位為一個服務(wù)者:為學(xué)生的身心健康服務(wù),,為教師的專業(yè)成長服務(wù),,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展服務(wù)。現(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理,、盤點和反思,。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,,在反思中謀求新的增長點,。

1、規(guī)范自己言行,。

我知道社會對教師的要求很高,,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,,是一名校長,,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,,處處嚴(yán)格要求自己,,規(guī)范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑,。

2,、嚴(yán)守工作紀(jì)律。

幾乎每天上班我都是第一個到校,,到校后督促學(xué)生搞清潔,,排查安全隱患,迎接師生的到來,。每天放學(xué)下班我都會督促全校學(xué)生離開學(xué)校,,檢查教室門窗及學(xué)校大門的關(guān)閉情況后再最后離開。嚴(yán)格遵守學(xué)校的工作紀(jì)律,,除家里有特別的事外,,從不輕易請假。

3,、認(rèn)真踐行社會主義核心價值觀,。

通過“圖說社會主義核心價值觀”進(jìn)校園、進(jìn)班級,、進(jìn)課堂,,使教師們認(rèn)識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,,為了一切孩子,,一切為了孩子。我們是人民教師,,必須堅守自己的崗位與職責(zé),,教書育人,愛崗敬業(yè)是我們的天職,。

我總是緊跟時代的步伐,,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,,爭取與年輕教師,,特別是學(xué)生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,根椐形式的發(fā)展,,我校教師從以前在電腦上建立qq群,,變?yōu)楝F(xiàn)在在手機(jī)上建立微信群,我和教師們都把自己學(xué)習(xí)的體會與收獲與大家分享,,我在群里,,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,,正確對待生活,,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作,、對生活,、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,集中了群眾智慧,,匯聚了正能量,,引導(dǎo)教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,,價值觀,。激發(fā)教師對工作、對生活激情,,對家庭,、對親人的熱愛,提升了教師對學(xué)校,、對同事,、對學(xué)生的關(guān)心。形成了學(xué)校和諧,、健康,、積極向上的良好氛圍。

一所學(xué)校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展,。學(xué)校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮,。

首先嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則,,不厚此薄彼,,不忽緊忽松,標(biāo)準(zhǔn)一樣,,尺度一致,,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服,。

其次是加大表彰宣傳力度,,讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn)。學(xué)校的評優(yōu)選先均本著公開,、公正,、公平的原則實施。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽(yù),,在教學(xué)工作中更加敬業(yè),,在提升質(zhì)量上更加用心,在班級管理上更加細(xì)致,,成為全校教師學(xué)習(xí)的楷模,。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關(guān)注老師們的情緒宣泄和心理健康,。在信任中溝通思想,,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴,,把良好的建議向?qū)W校貢獻(xiàn),,不僅增進(jìn)了學(xué)校和老師的情感,更拉近了學(xué)校和老師心與心之間的距離,,讓每一位老師都覺得自己是學(xué)校的主人,。

然后是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提升教師的綜合素養(yǎng),。我們做到政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓,、兩手硬。我們組織老師們進(jìn)行政治學(xué)習(xí)并要求撰寫心得體會,,在平時的學(xué)習(xí)中,,我盡量多找資料與教師們進(jìn)行分享,讓教師們學(xué)習(xí)更新的做人做事理念,。通過這些活動,,提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,,職業(yè)的幸福,。

1、開展習(xí)慣養(yǎng)成教育,,讓好習(xí)慣陪伴學(xué)生一生,。

小學(xué)生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點,。我們分學(xué)段設(shè)置不同的目標(biāo)要求,讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣,。一到三年級我們設(shè)置的要求相對較低,,主要是最基本的日常生活習(xí)慣和最起碼的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及禮儀習(xí)慣,讓學(xué)生逐步融入學(xué)校,,融入集體,,感受學(xué)校生活的快樂。四到六年級不僅要強(qiáng)化基本習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成,,更重要的是在學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量上有了更多和更高的要求,。通過這種分學(xué)段有側(cè)重的訓(xùn)練,讓學(xué)生逐步養(yǎng)成各種良好習(xí)慣,,并能伴隨自己的一生,。

2、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,,讓優(yōu)分?jǐn)?shù)成就學(xué)生,。

常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化。備課,、聽課,、作業(yè)、檢測等實行月查公示制,。每月教導(dǎo)處都會對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)通報,,和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題,,并督促整改,。

終極目標(biāo)管理動態(tài)化。期中期末考試后,,我們都會及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,,進(jìn)行詳盡的分析,找出存在的問題,,提出解決的措施,。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進(jìn)步,、問題與思考等方面做出系統(tǒng),、全面的分析,并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,,有進(jìn)步的予以獎勵,,有退步的予以警醒,。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步上升,。我們堅信,,只要我們持之以恒的去奮斗,一定會用優(yōu)異的分?jǐn)?shù)來成就學(xué)生的一生,。

雖然今天以前,,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,,在以后的工作中,,我會更加盡職盡責(zé),爭取把各項工作做好,。我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,,進(jìn)一步提高管理水平、提升師生素質(zhì),、提高教育教學(xué)質(zhì)量,,創(chuàng)特色,求突破,,努力開創(chuàng)學(xué)校各項工作新局面,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十三

一年來,我校在縣教育局和中心學(xué)校的關(guān)心和支持下,,在全體師生的共同努力下,,本著求真務(wù)實的態(tài)度,科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),,克難奮進(jìn),,力爭使我校的各項工作都走入發(fā)展的快車道,出現(xiàn)了良好發(fā)展的態(tài)勢,。下面,,我謹(jǐn)代表中小學(xué)匯報一年來學(xué)校工作的情況。

一,、思想引領(lǐng),,科學(xué)發(fā)展觀,打造文明型校園,。

1,、始終以德育為核心,,狠抓思想教育的引領(lǐng),首先從黨員干部抓起,,今年正好是科學(xué)發(fā)展觀活動的大好時機(jī),,我們借科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng),在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下大力抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動,,按照宣傳學(xué)習(xí),,分析檢查,整改落實幾個階段,,開好民主生活會,、評議會,深刻開展批評和自我批評,,不斷收集學(xué)校工作中存在的問題的建議,,提高思想覺悟,提高政策水平,,不斷的提高黨員干部的理論水平和執(zhí)政能力。

2,、在科學(xué)發(fā)展觀活動的指引下,,我校委會一班人帶頭示范,中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都帶主課,,而且還有的帶班主任,,工作量大,勇挑重?fù)?dān),,替學(xué)校分憂,,在他們的影響下,學(xué)校有什么大事,,不管年齡大的還是年輕的都主動請纓,,如潘正才、王慧娟,、邱丹等老師主動替病重的老師代課,,於新、李剛,、孫維,、孫進(jìn)等主動承擔(dān)校園集體舞、文藝節(jié)目,、體育隊的訓(xùn)練,,出現(xiàn)了有難大家共同承擔(dān)的可喜局面。

3,、教師職業(yè)道德的教育,,我們采取建立師德檔案的辦法,,將個人的業(yè)績,教育教學(xué)滿意率,、師德滿意率進(jìn)入個人檔案,,特別是初三年級和六年級,每月一次反饋,,征集學(xué)生對老師的意見,,而且將意見反饋到老師本人,不斷的改進(jìn)教學(xué)方法,,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的,。

4、狠抓養(yǎng)成教育,,對于學(xué)生的德育教育,,主要通過行為規(guī)范和養(yǎng)成方面的教育開展一系列的活動,比如“衛(wèi)生習(xí)慣從我做起”,,到福利院替老人服務(wù),,學(xué)生在校一日常規(guī),評選文明之星,、校園之星等活動,,使學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣得到一定的轉(zhuǎn)變,。

通過一系列的德育導(dǎo)航,,學(xué)校的文明程度提高了,展現(xiàn)了一個全新的十力中小學(xué)的文明校園,。

二,、警鐘長鳴,安全不放松,,打造平安型校園,。

安全是學(xué)校天大的事情,學(xué)校人多,,而且密集,,原來是中學(xué),現(xiàn)在是中小學(xué),,一千多人的生命健康都系于學(xué)校,。

1、首先采取專人負(fù)責(zé),,對學(xué)校所有的安全設(shè)施進(jìn)行排查,,今年我們安裝了校門口的交通減速板,教學(xué)樓的避雷帶,,宿舍,、實驗室,、食堂的滅火器等安全設(shè)備,還安裝了應(yīng)急燈,、消防疏通標(biāo)志,。

2、實行巡邏制度,。針對這幾年學(xué)校安全的突出問題,,主要在于洗冷水澡和上網(wǎng)吧,我們采取了每天由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、老師組成的巡邏隊,每天都到池塘邊,、河邊,、網(wǎng)吧地段巡邏,發(fā)現(xiàn)問題按照,。

應(yīng)急預(yù)案,。

進(jìn)行跟蹤處理。還聘請了派出所的巡邏隊每天晚上在校園周圍巡查,。

3,、防治甲型流感和手足口病措施到位。今年上半年的手足口病和下半年的甲流嚴(yán)重威脅到學(xué)生的安全,,我們嚴(yán)格按照晨檢、午檢督促到位,,嚴(yán)格按照上級的程序和措施實施到位,,并且我們還專門購買了紅外線測溫儀,還請專家集體配置了藥方,,熬藥給學(xué)生服用,,堅持消毒制度。

4,、普九債務(wù)的兌付平穩(wěn)實現(xiàn),。今年春季的債務(wù)對付方案集中在我們學(xué)校,由于新店小學(xué)合并到上巴河小學(xué),,沉重的債務(wù)壓力以及中學(xué)部的糾紛一直不斷,,債主多,難度大,,糾紛多,,我們采取責(zé)任包保制,上門做工作,,各個擊破等一系列辦法,,完成了普九債務(wù)兌付,,沒有使債主上訪,保證了一方的穩(wěn)定,。

正是由于這些措施得力,,今年中小學(xué)沒有出現(xiàn)一例重癥,也沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,,創(chuàng)建了又一個平安的校園,。

三、兩手都抓,,九年一貫制,,打造整體型校園。

1,、創(chuàng)新管理體制,,由于中小學(xué)是今年才合并的一所九年一貫制農(nóng)村學(xué)校,也是第一所合并的學(xué)校,,中學(xué)和小學(xué)的作息時間不同,,模式以及習(xí)慣不同,而且中小學(xué)的老師也不是很習(xí)慣,,互相接受有些難度,。在這種情況下,我們采用了一校兩制的管理體制,,即中學(xué)維持原來的管理辦法,,小學(xué)也沿用原來的體制,逐步融合,,逐步實現(xiàn)整體的校園,。使大家慢慢接受中小學(xué)合并的事實。采取兩手都抓,,兩手都硬的辦法,,使中小學(xué)的管理和提升上新的臺階。

2,、整合人力,、物力資源,合并的目的就是整合資源,,發(fā)揮資源的最大效益,,從而提高教育的效果。由于小學(xué)缺乏英語老師,,我們從中學(xué)部調(diào)任老師到小學(xué)來補(bǔ)充,,搞什么大型活動中小學(xué)的老師互相幫忙,共用場地,,共用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,,比如多媒體,,音響設(shè)施,空中課堂等,。

3,、保住品牌,摘掉帽子,。說實在的,,小學(xué)部的教學(xué)質(zhì)量一直在全縣小學(xué)占有相當(dāng)好的地位,可以說是一個品牌,,而中學(xué)的質(zhì)量還需要努力,,于是我們提出一個指導(dǎo)思想,一個戰(zhàn)略決策,,就是保住品牌,,摘掉帽子。通過兩手都抓,,兩手都硬的措施,,小學(xué)部的品牌保住了,在小考中居全縣第三,,其中語文單科第四,,數(shù)學(xué)單科第二的好成績,而中學(xué)部的中考成績也向前進(jìn)了一位,,而且獲得了優(yōu)秀考點,,特別是在全國生物競賽中,我校獲得了國家級的獎勵,,在剛剛揭曉的三科聯(lián)賽中我校也獲得了綜合二等獎和語文單科二等獎好成績,。實現(xiàn)了既定的方針。逐步向整體性校園邁出康莊大道,。

四、項目建設(shè),,高質(zhì)量展現(xiàn),,打造全新型校園。

1,、項目建設(shè),,初中部的中西部拉動內(nèi)需的校園改造工程是學(xué)生宿舍的改造工程,我們從4月28日開始動工,,到8越30日竣工,,通過規(guī)劃、設(shè)計,、施工,、質(zhì)檢,、審計等步驟,圓滿完成了項目建設(shè)的任務(wù),,而且在全縣的項目拉鏈?zhǔn)綑z查當(dāng)中受到好評,,并且在全縣做了經(jīng)驗交流。暑期的高溫炎熱,,我?guī)ьI(lǐng)一班人抗高溫,,和乙方磨嘴皮,跑市場,,了解行情,,自己還帶病堅持工作,每天上午到學(xué)校督促質(zhì)量,、進(jìn)度和安全,,下午回家打針。建設(shè)之后的校園煥然一新,,使我校成為全鎮(zhèn)最漂亮的建筑,。除此之外,我們還將嶄新的實驗室,、教師辦公室展現(xiàn)在全體師生的面前,。

2、校園文化建設(shè),。有了漂亮的建筑,,配套的校園文化建設(shè)也成了規(guī)范管理的必需,利用老師,、學(xué)生的智慧,,我們重新設(shè)計了符合學(xué)校的辦學(xué)理念、三風(fēng)語言,、班級語言,,樓道文化,寢室文化,,操場文化,,廁所文化、辦公室文化,、實驗室文化,,八室文化,讓墻壁說話,,讓花草言情,,使學(xué)校的每一處都成為亮麗的風(fēng)景線,最重要的是每一處都是教育師生的活生生的教材。在督導(dǎo)室的幫助下,,我們更加完善了校園文化建設(shè),,在今年的校園文化建設(shè)評比當(dāng)中我們被評為校園文化建設(shè)示范學(xué)校。并且還做了經(jīng)驗交流,。呈現(xiàn)了中小學(xué)的校園文化特色,。

說真的,現(xiàn)在的校園才真的是一座花園,、樂園,,景園,給我們呈現(xiàn)了一座全新的校園,。

五,、質(zhì)量第一,求實加創(chuàng)新,,打造書香型校園,。

1、機(jī)制激勵人,,制度管理人,,學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)的主要管理工作是管理機(jī)制和管理制度的問題,,因此我們大力改革,,實行坐班簽到制,會議考勤點名制,,常規(guī)教學(xué)工作手冊制,,教學(xué)過程求實檢查制,常規(guī)檢查量化打分制度,,教學(xué)資金分配制度,,教師四優(yōu)評比獎勵制度,教師績效工資1234(教學(xué)常規(guī)10%,,考勤20%,,工作量30%,教師成績40%)等制度,,真正做到機(jī)制激勵人,,制度管理人。

2,、活動促學(xué),教研促學(xué),,教學(xué)質(zhì)量通過教師的方法和手段來展現(xiàn),,而教學(xué)活動是載體,我采取活動促學(xué),教研促學(xué)的方法,,實施開門聽課,,教學(xué)開放周活動,請教研室來指導(dǎo)聽課,,外出學(xué)課,,結(jié)對子學(xué)習(xí),互相聽課,,教學(xué)大比武等教研活動促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,,特別是初中三年級我們還采取月考分析制度,研究對策,,反饋信息,。

3、考試出人,,競賽育人,,檢驗教學(xué)質(zhì)量是通過考試和競賽,在教學(xué)中我們特別注重專題輔導(dǎo)和月考,,狠抓每月的月考和六年級的兩科聯(lián)賽,,八九年級的三科聯(lián)賽,不光如此,,我們的競賽輔導(dǎo)從五年級,、七年級就開始,月考注重分析,,找缺位,,找補(bǔ)救。不斷的提高質(zhì)量,。說真的教學(xué)成績對比以往有好大的進(jìn)步,,光成績和榮譽(yù)我們滿滿的做了一大版的宣傳冊子。展現(xiàn)在學(xué)校的牌子上,、橫幅上也是一種鼓勵和鞭策,。

六、素質(zhì)教育,,活動為載體,,打造活潑型校園。

1,、校園集體舞推廣,,在縣教育局的直接指導(dǎo)下,我們在全校推廣校園集體舞,,按照素質(zhì)教育的要求,,開展活動,在今年的校園集體舞當(dāng)中,我校的小學(xué)部獲得小學(xué)組一等獎,,中學(xué)部獲得二等獎,,說明了我們狠抓這項工作的決心和態(tài)度。

2,、陽光大課間活動的推廣和開展體育活動,,推進(jìn)長跑運動和校園籃球隊活動,小學(xué)部和中學(xué)部分別開展一系列的體育鍛煉,,保證每天的活動時間,,深受學(xué)生和老師們的歡迎,實現(xiàn)了由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,。

作文,。

比賽,收集廢舊電池,,科普作文比賽,,數(shù)學(xué)競賽,三科聯(lián)賽,,實踐操作比賽,,拔河比賽,乒乓球比賽,,籃球比賽,,形成開展素質(zhì)教育活動的一大特色,,我們稱之為校園文化藝術(shù)節(jié)活動,。

開展一系列的素質(zhì)教育活動,使學(xué)生,、老師在快樂中學(xué)習(xí),,在活動中學(xué),體現(xiàn)了我校的“樂學(xué)”的辦學(xué)理念,。

七、加強(qiáng)宣傳,,擴(kuò)大知名度,打造名人型校園,。

我們過去做了很多有特色的事情,,但是一直不被外人所接受,,今年我們學(xué)校在這方面采取了很多措施,。

1、加強(qiáng)對學(xué)生的宣傳力度,每次期中考試,、月考、參加競賽獲獎,,我們不光在校園內(nèi)公布,,而且在校外掛橫幅,用移動板塊活電視臺進(jìn)行宣傳,,一起到了宣傳的作用,,也為好的學(xué)生增添了信心。并且我們還制定了宣傳的冊子,,不管什么大型的檢查,我們都給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一份,,讓他們了解我們,。重新認(rèn)識我們學(xué)校。

2,、宣傳牌制作,,為了提高學(xué)校的知名度,辦出我們名人(熊十力)的學(xué)校,,暑假期間我們借校園文化建設(shè)的機(jī)遇專門制作了幾塊大的宣傳牌子,,一是宣傳了名人熊十力的生平,二是介紹了合并后的中小學(xué),,三是展現(xiàn)了歷年來學(xué)校人才輩出的典型學(xué)生,,四是對這一年度學(xué)校教師學(xué)生獲得的榮譽(yù)進(jìn)行宣傳,每次家長來學(xué)校都會駐足欣賞,,感覺到學(xué)校真實而扎實的成績,。

3、加強(qiáng)宣傳報道,,這個項目一直是我們的薄弱環(huán)節(jié),,今年在這方面我們有新的突破。今年春季我們學(xué)校在湖北電視臺新聞頻道播出了中小學(xué)的狀況,,而且在黃岡日報發(fā)表了六篇報道,,其中陳文勝2篇,熊志超2篇,,賈振林2篇,,在《21世紀(jì)教育管理雜志》中我校也有五篇稿件,,其中陳文勝2篇,熊志超1篇,,陳建新1篇,,龍江1篇,陳建新在省級雜志上還發(fā)表了幾篇論文,,不管是科學(xué)發(fā)展觀活動的報道,,還是學(xué)校政教,、教學(xué),、后勤的各項工作都有相應(yīng)的報道。而且我本人也進(jìn)入了基礎(chǔ)教育人才庫,,提高了學(xué)校的知名度,。提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。

八,、勤政克難,,廉潔求自律,,打造廉潔型校園,。

1、作為中小學(xué)的法人代表,,深知自己肩上責(zé)任的巨大,,由于我家住黃州,,來去很不方便,于是我克服家庭上的困難,,每周中途只回家一次,每天晚上雖然很不方便,,過著很簡單而簡樸的生活,,但我覺得自在,吃著食堂的飯,,每天早晨到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,,也是一件很愜意的事情,在學(xué)校除了親自帯課以外,,我每開領(lǐng)導(dǎo)班子會都要開兩次,,開全體教師大會也是兩次,,分中學(xué)部和小學(xué)部召開,而且每次開會我都習(xí)慣做筆記,。特別是今年的科學(xué)發(fā)展觀,,會議多也是如此,只要有空余時間,,我都會到兩棟教學(xué)樓上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,發(fā)現(xiàn)什么問題及時作出安排或處理。對學(xué)校的工作做宏觀上的指導(dǎo),,象校園集體舞、甲流,、初三月考,,大型教研活動等我都會親自參加。本年度我一共聽中小學(xué)校老師的課程31節(jié),,開會100多次,。兩所學(xué)校的糾紛一直不斷,特別是周邊環(huán)境的扯皮,,以前學(xué)校留下的后遺癥牽扯了我不少的精力,,但是我覺得很快樂,因為,,在十力中小學(xué)這篇土地上總有做不完的事情,,記得我們的易局長曾經(jīng)說過,我們是做事業(yè)的,,所以把十力中小學(xué)的未來當(dāng)做事業(yè)去做,,應(yīng)該是快樂的。

2,、有肚量,,勇于改正缺點,我個性內(nèi)向,,不喜歡外出,,也少言寡語,所以與老師缺乏一點溝通,,也讓老師產(chǎn)生了一點誤會,,我不計較,反從自身找問題,,積極的剖析自身的缺點,,努力去改正,特別是工作方法上,,我也開始反思自己,,努力去做好學(xué)校的工作,。

3、節(jié)約辦學(xué),,用好每一分錢,。我出身貧寒家庭,我深知學(xué)校錢的來之不易,,作為法人,,注重自己行為的廉潔,不動用學(xué)校一分錢,,經(jīng)常把自己家的錢墊付到學(xué)校,,錢墊付多了,有時搞得會計都不好意思,,特別是今年暑假的工程項目采購,,我?guī)ьI(lǐng)校委會一班人跑市場,跑同行,,比如中學(xué)部的大理石廣場每平方米的造價就比但店少30多元錢,,全縣都知道這事。校園文化建設(shè),,我也是帶領(lǐng)中小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)老師先跑黃州摸行情,,然后再和做校園文化的談判,最后中小學(xué)合計共節(jié)約9000多元,,作為我本人,,我來回黃州的車費沒有報一分錢,有時還經(jīng)常為學(xué)校義務(wù)買這買那,。由于我的示范,,校委會兩班人都廉潔奉公,處處為學(xué)校精打細(xì)算,,有時為一元錢都動腦筋,,真的很感謝他們。

當(dāng)然,,作為年輕的我,,肯定在工作上存在一些漏洞或者缺陷,但我相信在大家的幫助下,,在大家的共同努力下,,我一定會改正自身的不足,學(xué)校也會越來越科學(xué)向前發(fā)展,。

這篇關(guān)于的文章,,希望給正在閱讀本文的你帶來幫助!

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十四

20xx年9月以來,回顧過去的一年,,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,順利地完成了本職工作,。同時各位也給與我本人很大幫助,使我順利開展各項工作?,F(xiàn)將本人負(fù)責(zé)分管工作述職如下:

一,、普九工作。

二,、校園文化建設(shè)調(diào)入本校后,,按照學(xué)校校園文化建設(shè)的總體構(gòu)想、設(shè)計理念和學(xué)校的具體情況,。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計理念,投入大量業(yè)余時間進(jìn)行構(gòu)思,、設(shè)計,。本學(xué)期,在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,,同其他領(lǐng)導(dǎo)一起對學(xué)校圖書室、音樂教室,、榮譽(yù)展室,、多媒體室、科技室,、書法室,、棋室等7個功能教室進(jìn)行設(shè)計裝修。完成了一中樓,、實驗樓1~3層的墻壁裝飾及美化,,以及所有班級、功能教室的墻面布置和美化工作,。整個過程從創(chuàng)意,、選材、查找資料,、設(shè)計小樣,、領(lǐng)導(dǎo)審查到最后的完成,每一個環(huán)節(jié)都花費了不少心血,。為了保證效果好,、質(zhì)量高,經(jīng)常和其他領(lǐng)導(dǎo)一起加班,、加點,,有時甚至工作到深夜??吹揭患髌沸迈r出爐,,這是我最欣慰的時候,。同時,也體會到了只有付出才有收獲,。

一,、二等獎,我校也獲得了唯一一家優(yōu)秀組織獎,,為學(xué)校取得了榮譽(yù),。除認(rèn)真抓好藝術(shù)三隊訓(xùn)練之外,還組織開設(shè)了剪紙,、面塑,、米粒畫、紙立體等七個美術(shù)特長班的訓(xùn)練,。每次都爬上4樓挨個教室進(jìn)行檢查,,學(xué)生出席情況及時反饋給班主任,責(zé)成班主任督促學(xué)生按時訓(xùn)練,,從各隊作品來看,,學(xué)生確實受益匪淺。我校藝術(shù)三隊常規(guī)訓(xùn)練抓的實,,也取得了較好的成績,。本學(xué)期承擔(dān)了全市音樂三隊訓(xùn)練教研現(xiàn)場會,三隊各展示了訓(xùn)練成果,,精湛的表演得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,取得了較好的效果。如今樂隊又備戰(zhàn)局運動會,,相信他們一定會有出色的表現(xiàn),。

四、其他工作本學(xué)期我們承擔(dān)了校體育節(jié)會場布置,,開幕式及主席臺的設(shè)計,,方隊創(chuàng)意及訓(xùn)練工作。在全體工作人員的共同努力下,,體育節(jié)圓滿成功,。以上是我一年來的工作述職,工作中還存有不足,,請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,,以便今后更好的工作。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十五

本人認(rèn)真貫徹上級教育部門的教育政策方針,,從嚴(yán)治校,,兢兢業(yè)業(yè),下面從德、能,、績,、廉幾個方面向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下小結(jié):

一、德,。

這一年,,我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是“誠心對人,,真心做事”,。“誠心對人”使我團(tuán)結(jié)了同志,,,,增強(qiáng)了我們學(xué)校這個大團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业谋韭毠ぷ?,并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長,,毫不動搖地?fù)泶髦袊伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育,。作為一名教育工作者,,在社會上也較好地維護(hù)了自己的形象。

二,、能。

一年來,,學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),,全校教師分工清楚,職責(zé)明確,,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,,著力突出以下幾個地方的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長思路,那就是“立足自身,,搶抓機(jī)遇,,充實內(nèi)涵,提升品質(zhì)”,;二是加強(qiáng)對全體教職工在思想意識地方教育,,強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患,、大局,、服務(wù)等地方意識;三是繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。四是豐富教育教學(xué)活動,,促師生全面成長,;五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好育人環(huán)境,。在工作的同時,,我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本人能較好地遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度,,作為校長,,力爭能成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事,、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告,。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,,,。勤與教師開展思想溝通,。我想“兼聽則明”,,多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,事實也證明了這點,。日常工作里我還勤于動手,,聽課,、寫材料,、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升,。

三、績。

一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1,、暫時解決了一年級招生無教室問題,。

2,、完成了《專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案》的制定與實施,。

3,、協(xié)調(diào)完成了地源熱泵空調(diào)兩口使用井井室的建。

4,、完善了學(xué)校各項管理制度,。

5、有效整合學(xué)校信息化資源,,努力提高資源的使用效率,;

6、加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度:首先是繼續(xù)抓好教師隊伍建設(shè),,搞好教師的自我提高和能量輻射工作,。其次是抓機(jī)遇走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn),。第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動,一年來,,結(jié)合繼續(xù)教育工作,,學(xué)校開展了多余次教學(xué)交流研討活動。

7,、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī),,緊抓教學(xué)品質(zhì)不放松。一是全面落實教學(xué)常規(guī),,并加大督促檢查力度,。二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)品質(zhì)。三是實施獎懲措施,,獎優(yōu)罰劣,,促使整體水平的提高。四是開展教育教學(xué)活動,,充實管理內(nèi)涵,,檢驗教育教學(xué)工作。五是抓教學(xué)研究工作收到實效,。本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚校本研修課,、名師示范課、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序,。

9,、全校師生在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)成長觀活動中,工作扎實,,卓有成效,。目前全校教師組織凝聚力日益強(qiáng)化,德育工作逐步加強(qiáng),,各項活動深入人心,。

四、廉,。

本年度,,學(xué)校收支平衡,支出合理,、有序,。賬目開展了徹底的清理。一年來,,個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度,,嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀(jì)情況出現(xiàn),。

本年度,,學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進(jìn),,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個地方:

6,、整個學(xué)校無一名專職音,、體、美教師,。

針對上述問題,,今后將采取的主要措施:

3、依托主管部門和地方政府,,充分發(fā)揮主觀能動性,,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,為師生營造良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,。任務(wù)多多,困難重重,,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)全校教師迎難而上,,奮發(fā)拼搏,,永不言棄,為金象希望小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:

大家上午好!首先,,我代表xxxx中學(xué)全體師生,,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝,!

我們xxxx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,,結(jié)合我校實際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,,以課改創(chuàng)新為動力,,以德育工作為保障,以養(yǎng)成教育為抓手,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師,,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教,扎實工作,。我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,深化課堂教學(xué)改革,,大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,,創(chuàng)造性地開展教研教改工作,,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,,教學(xué)管理日趨規(guī)范,,課程改革穩(wěn)步推進(jìn),辦學(xué)特色愈加鮮明,,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,,學(xué)校各項工作都有了突破性進(jìn)展和實質(zhì)性進(jìn)步,取得了令人矚目的成績,,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽(yù),。下面,就一年來學(xué)校和我本人的工作情況,,作如下述職:

一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,,時刻提醒自己,做校長一任,,出成績一方,。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中,,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,,以身作則,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,,工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,,進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,,用實踐去證實自己對理論的`認(rèn)知,,做到從理論中來,到實踐中去,。在學(xué)校事務(wù)管理中,,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,,實行黨務(wù),、政務(wù)公開,,財務(wù)公開制度,,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,,始終以集體利益為主,,從大局利益出發(fā),秉公辦事,,求真務(wù)實,,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,,在自己的工作崗位上埋頭苦干,,奮勇前進(jìn)。

作為一名初中校長,,基層教育管理者,,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,,管理出效益,,管理出人才??茖W(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵,。我接任校長后,致力于改革管理模式,,強(qiáng)化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面:

四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法,;

七就是奉獻(xiàn)意識,。為打造學(xué)校品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),,構(gòu)建協(xié)力,、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。

其目的就就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊伍建設(shè),,校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面,。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,,準(zhǔn)確把握新動態(tài),捕捉新信息,,以新的教育理念為先導(dǎo),,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路,。堅持班子成員聽課制度,,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,,辦特色,,干一流的勇氣和信心。

“無規(guī)矩不成方圓”,,我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,,針對日常工作中的.一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,,并結(jié)合上級有關(guān)精神,,辦公室、教務(wù)處,、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》,、《中學(xué)管理細(xì)則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細(xì)則》,、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),,實行過程管理,,動態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,,學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,,統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一競賽檢測,,統(tǒng)一安排教科研活動,,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化,。切實規(guī)范辦學(xué)行為,,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,,不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,,突擊應(yīng)付的沒有了,;出滿勤爭班上的多了,請假違紀(jì)的沒有了,;辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡,。

多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致,、全心全意依靠教職工,,共同努力。正確樹立教師的競爭意識,、生存意識,、發(fā)展意識,,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機(jī)制,,具體做了以下工作:

1,、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事,、小病不請假,堅持出勤,、出滿勤,,平時對工作勤于思考,提前籌劃,,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心,,聽取大家的意見,,這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

2,、進(jìn)行校務(wù),、財務(wù)公開,實施民主管理,,完善各項制度和考核辦法,。通過每周一次行政周會,討論決策學(xué)校重大事項,。通過教代會,,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,。切實進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開,,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,,有力地推動了學(xué)校工作的開展,。

3。狠抓校風(fēng)建設(shè),,落實德育工作,。學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定并落實計劃,,充分發(fā)揮協(xié)作作用,,積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播,、國旗下講話,、“文明班級”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理,,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。開展豐富多彩的活動,,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,,組織學(xué)生參加各類活動比賽,。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,張揚(yáng)了學(xué)生的個性,,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操,。

4,、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,,走科研興校之路,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,把課堂還給學(xué)生,,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,,切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強(qiáng)教師管理,,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,,重視教師師德師風(fēng)建設(shè),,樹立為人師表形象,。

1、帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量,。我們堅持班子成員以身作則,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,率先垂范,,保證工作時間,,保持工作激情,,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),,向教師承諾,,讓教師監(jiān)督,與教師比拼,,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間,,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,,進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍,。

2、抓好教師隊伍提質(zhì)量,。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步樹立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念,,進(jìn)一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風(fēng)氣,,進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作,、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,,精心搭建教師成長、成才的平臺,。

3,、重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本,、德育為先,,著眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機(jī)結(jié)合,,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步,。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展,。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。抓好文體藝特色教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長,,整體提升學(xué)生素質(zhì),。

4,、營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,、高質(zhì)多獎原則,,完善教師業(yè)績考核體系,擴(kuò)大教學(xué)成績在考核體系中的分值,,設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎,,進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄,、得實惠”的濃厚氛圍,。開展推門聽課活動,全面落實優(yōu)秀教師示范課,、年輕教師匯報課制度,。提高教師課堂教學(xué)能力,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,,向45分鐘要質(zhì)量,。繼續(xù)開展與二曲中學(xué)、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn),,完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,,切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作,。

1、一模,、二??荚嚦煽儯龑W(xué)率,。

2,、學(xué)校教學(xué)能手,、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)課等得獎情況,。

3、學(xué)校水泥路改善,、宿舍樓等基建工作的爭取,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人自任__小學(xué)校長以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,,我始終牢記并認(rèn)真踐行“情與教育相伴,,愛與服務(wù)同行”的工作格言,認(rèn)真履行職責(zé),,堅持原則,,依法行政,,無私奉獻(xiàn),較出色地完成了各項工作任務(wù),,取得優(yōu)異成績,。以下是我的述職報告:

一、堅持不斷學(xué)習(xí),,增強(qiáng)任職能力,。

“一個好校長就意味著一所好學(xué)校?!薄斑x擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長就選擇了更大的責(zé)任,。”學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),,是行動的先導(dǎo),。校長的管理智慧應(yīng)從學(xué)習(xí)中來。校長只有學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢,。為了給校長樹立榜樣,,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。

及時,、認(rèn)真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會議指示精神,,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,,對學(xué)校負(fù)責(zé),,對教師負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷吸取營養(yǎng),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,,在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此,,我堅持經(jīng)??撮唸罂s志,通過電視,、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿,。

堅持法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校,。作為校長,,自己首先帶頭學(xué)法、遵法,、懂法,、守法。平時,,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)依法治校意識,,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變,。積極參加校長培訓(xùn)班,自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,,積極參加學(xué)員活動,,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。

二,、狠抓隊伍建設(shè),,整體提高隊伍人員素質(zhì)。

現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告訴我們:人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素,。因此,,自擔(dān)任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設(shè),,努力打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍,。

首先,大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),,著力建設(shè)一支更有事業(yè)心,、責(zé)任心、進(jìn)取心的干部隊伍,。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長們要盡力做到三個“要”,,引領(lǐng)學(xué)校“做最好的自己”,。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位,。我是校長,“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師,、發(fā)展學(xué)生”是我們職責(zé)所然;二要做好人,。校長是學(xué)校的靈魂,是教師學(xué)習(xí)的榜樣,。我認(rèn)為師德師風(fēng)做得好不好,,關(guān)鍵在校長、在干部,。

校長,、干部做得好,教師會更努力,。因此,,在工作中我能做到“嚴(yán)于律已,以身作則,,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,,堅持“用愛治校,,以德治校”,,不斷改進(jìn)學(xué)校管理工作方法,,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,,做學(xué)校里的師德楷模,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

其二,大力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),。教育大計,、教師為本。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱巨的任務(wù),。作為校長,,我責(zé)無旁貸。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,鼓勵教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)校舍得花錢,教師們深受鼓舞,。

青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望,。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長,深入學(xué)校檢查工作,,我經(jīng)常找青年教師談心,,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問題,指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃,。

三,、突出工作重點,求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作,。

搶抓機(jī)遇多途徑爭取資金,,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境,、辦學(xué)條件,、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高,、辦學(xué)效益的提高有著很重要的影響,。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作,,努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對__鎮(zhèn)教育工作的重視和支持,。

全面加強(qiáng)學(xué)校的安全維穩(wěn)工作,促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運行,。我深刻地認(rèn)識到,,學(xué)校安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”,。為了搞好學(xué)校安全工作,,中心校成立了組織機(jī)構(gòu),我為第一責(zé)任人,。加強(qiáng)了制度建設(shè),。進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應(yīng)急預(yù)案》等制度,,并通過各種活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育;加強(qiáng)了安全隱患的定期排查和消除力度,。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上,我還對學(xué)校進(jìn)行全面,、徹底地排查,,將排查的情況及時匯總向各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報,能夠馬上整改的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改,。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安,。

切實加強(qiáng)德育工作,區(qū)域整體推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)德育工作,。學(xué)校堅持德育“三貼近”原則,,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,為學(xué)校的“校風(fēng)建設(shè)”奠定基礎(chǔ),。今年學(xué)校被評為“德育工作先進(jìn)單位”,。

加強(qiáng)教學(xué)管理,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。一是強(qiáng)化教學(xué)過程管理;二是堅持以校為本加強(qiáng)新課程教學(xué)研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,,加強(qiáng)對畢業(yè)年級各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo);四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度,引導(dǎo)教師,、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓,、兩手硬”原則,抓好基礎(chǔ),,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高,。

四、加強(qiáng)自我反思,,做好廉潔自律,。努力做到以人格塑造人格。

全面推行學(xué)校校務(wù)公開,、財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際情況,,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理劃撥教育經(jīng)費。加強(qiáng)學(xué)校收費管理,,從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費,、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅持以人為本的管理理念,。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”:多“平等”,,多“微笑”,多“合作”,,多“贊賞”,,多“指導(dǎo)”,多“激勵”,。

我在生活上熱情幫困,,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪,、有病必訪,,以此調(diào)動全體同志工作的積極性,增強(qiáng)親和力,。堅持嚴(yán)于律已,,以身作則,,要求教師做到的,自己首先做到,。

此致

敬禮!

述職人:__x,。

2020年x月x日。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十八

一年來,,我力求做一名稱職的校長,,并希望把我們凱棠民族希望小學(xué)辦成社會、家長,、學(xué)生滿意的學(xué)校,。我校在xx市委、市政府和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,,在校中層領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效推進(jìn),,教學(xué)質(zhì)量明顯提升,。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子?,F(xiàn)將總結(jié)一年來的工作,我們認(rèn)為主要抓了六項工作,,這六項工作始終圍繞著一個主題,,即“堅持以人為本,科學(xué)管理,,走自主發(fā)展道路,,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

一年來,,我校立足實際,,著眼未來,確立了以“以質(zhì)量求生存,、以普及求發(fā)展”的辦學(xué)理念,,以培養(yǎng)“立志、培德,、學(xué)能,、健身”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范校園管理,,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,,大力推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。

大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,,我自認(rèn)為我個人的能力和水平還有限,,離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長,,首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,,要求教師做到的首先自己要做到,。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,,工作上不論大小事情做到有安排,、有督查、有落實,。

第一,、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo),、教師與教師,、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重,、相互理解,,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,,處于公平,、主持公正。第二,、管理好一所學(xué)??啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,,發(fā)揮的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,,我任用工作認(rèn)真,、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的張奇林擔(dān)任教導(dǎo)主任,,主持教務(wù)處工作,,顧振華任總務(wù)處主任負(fù)責(zé)學(xué)校安全和后勤工作等。任楊藝馨老師擔(dān)任數(shù)學(xué)教研組組長,、楊勝建任語文教研組組長,、龍安香任英語教研組組長,廖世剛?cè)卫砘萄薪M長,。將有組織課外活動能力的任福堂老師負(fù)責(zé)團(tuán)委工作,。第三,、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),,教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,,為此,我們把關(guān)心老師工作生活,、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細(xì)節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師,在教學(xué)條件,、師資力量相對薄弱的學(xué)校,,仍保持較高敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,將是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和有力保證,。

第二,、認(rèn)真開展黨的群眾路線實踐活動,扎實推進(jìn)師德師風(fēng)工作有效進(jìn)展,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿的無私奉獻(xiàn)精神,,學(xué)習(xí)畢節(jié)海榷村支書文朝榮同志的全心全意為人民服務(wù)的共產(chǎn)黨員服務(wù)宗旨,讓全體老師觀看視頻并寫好心得體會,。二是積極開展黨的群眾路線,,按照中央的“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”工作精神,扎實開展教師及中層領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和xx省委省政府的“十項規(guī)定”,,州委、州政府”十二項規(guī)定“和市委,、市政府及教育行政主管部門的黨風(fēng)廉政精神,,結(jié)合我校實際認(rèn)真做好中層領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員的服務(wù)清單及個人情況自查清單,明確工作重心及改正方向,,有效提高隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè),。三是與老師簽訂禁毒、禁賭安全承諾書,、老師安全工作管理責(zé)任狀,、教師私家車安全駕駛及停放安全責(zé)任狀,,讓制度管理老師。

第三,、加強(qiáng)校際交流,,取長補(bǔ)短。組織學(xué)校中層班子和部分老師到xx市碧波小學(xué),、臺江縣施洞小學(xué),、臺江縣臺盤小學(xué)學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校管理和養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),有效提高中層的服務(wù)意識和辦事效率,,更好地為全校師生服務(wù),獲得更好的社會口碑,。

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,,我們立足本校實際,,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園環(huán)境建設(shè)上做到合理布局,,整體規(guī)劃,。通過一年來的不懈努力,學(xué)校的校園文化建設(shè),、教學(xué)管理水平有了顯著的提高,,校園育人環(huán)境有了明顯的提升。

(一),、堅持以研促教,,努力提高課堂教學(xué)效率。

一年來,,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,,扎實推進(jìn)高效課堂教學(xué)理念,有效推進(jìn)素質(zhì)教育,。所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,,改進(jìn)教學(xué)方法,,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是觀看專題講座,,觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課,、說課,、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,,大家互相取長補(bǔ)短,,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,,大家的教學(xué)能力得到很好的.鍛煉和提高,,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流,、共同學(xué)習(xí)、共同提高,。以上一系列活動的開展,,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。一年多來,,我校先后派出4人次遠(yuǎn)赴山東杜郎口小學(xué)學(xué)習(xí)如何開展“336”高效課堂,,派出10人次到xx市第十四小學(xué)、xx市第七小學(xué),、州振華民族小學(xué)學(xué)習(xí)如何開展高效課堂,,2人次到師范大學(xué)參加xx省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn),教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,開闊了教師的視野,,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法。以研促教活動的扎實有序開展,,使課改逐漸深入課堂,,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始嘗試創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主,、合作,、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果,。

(二),、扎實抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作。

在教學(xué)常規(guī)管理方面,,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,。開齊課程,開足課時,把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化,、制度化發(fā)展軌道,。特別是對教師的備課、課堂教學(xué),、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),。除定期進(jìn)行檢查外,還采取隨機(jī)抽查的方法,,隨時跟蹤給予指導(dǎo),、查缺補(bǔ)漏,使全校教師端正態(tài)度,,沉下身心,,踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué),。

我校以開展共青團(tuán)活動為載體,,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來,,學(xué)校團(tuán)委工作有序開展,卓有成效,。本期重新建設(shè)了旗臺,,每周一舉行一次升旗儀式,并在國旗下講話,,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗,、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情,?!耙欢拧边\動,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動,;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒樱S富了師生的校園生活,。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,,加強(qiáng)對學(xué)生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,,舉辦了“迎五四”,、紀(jì)念“一二九”愛國運動、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“小學(xué)生安全教育知識”版展等內(nèi)容的活動,,使學(xué)生開闊了眼見,,增長了知識。今年,結(jié)合“多彩,,魅力”工程,,對師生進(jìn)行宣傳發(fā)動,大大地激發(fā)了學(xué)生爭創(chuàng)全國文明城市,、全國衛(wèi)生城市的積極性,,使學(xué)生們見到紙屑主動拾起,校園衛(wèi)生整潔度明顯的提高,。

一年來,,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),,以學(xué)校中層行政班子為主,重抓安全,,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案及每學(xué)期進(jìn)行安全應(yīng)急演練,,并跟學(xué)校各位老師及學(xué)生簽訂了安全責(zé)任狀,針對可能存在的安全隱患,,出臺了一系列安全措施,,嚴(yán)格執(zhí)行安全信息上報制度,不定期給學(xué)生及家長致信,,家校工同參與安全教育,,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,,落實在行動上,。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識,校長,、班主任,、家長、校保衛(wèi),、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀,。特別時段要求學(xué)生在晚自習(xí)放學(xué)期間,護(hù)校隊老師嚴(yán)格守護(hù)校門和校園巡邏,,家長要準(zhǔn)時接護(hù)送,。

(一)、不斷推進(jìn)校園文化墻的美化,、凈化,、綠化有效發(fā)展。

1,、學(xué)校按照xx省義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求,,學(xué)校投入大量人力,、物力、財力完善校園文化墻的凈化,、美化,,學(xué)校花壇的綠化和美化,;按照寢室建設(shè)“六個一”的標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)生日常用品,,加強(qiáng)日常管理。

2,、利用假期完成了新舊教學(xué)樓的外墻,、樓梯、過道的粉刷,,門窗的修繕美化工程,。

(二)、不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),,豐富校園文化生活,。

1、充分運用“五四”,、“一二九”等活動為契機(jī),,校團(tuán)委組織開展豐富多彩的校園文化生活。

3,、按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求,,配齊配強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施按照農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求,一是學(xué)校新添置25套先進(jìn)的班班通,。二是添置了50臺學(xué)生電腦,組建第二個微機(jī)室,。三是完善25個班級文化欄建設(shè),,滿足學(xué)校正常教育教學(xué)需求。

4,、組織老師參加xx地區(qū)第30個教師節(jié)大合唱演出,、第xx屆教師運動會活動。組織學(xué)生參加xx市小學(xué)生運動會,。

5,、嚴(yán)格財務(wù)審查制度,根據(jù)我校的實際需要購買體育健身器材,,滿足師生日常鍛煉需求,。

(三)、積極和上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,、不斷加強(qiáng)校園校舍建設(shè),。

1、完成32套教師宿舍的教師周轉(zhuǎn)房的160萬元的建設(shè),現(xiàn)已經(jīng)投入使用,。

2,、完成2237平方米的學(xué)生宿舍樓260萬元投資建設(shè)和塑膠跑道的建設(shè),目前工程已經(jīng)主體完工,,預(yù)計20xx年6月可以投入使用,。

3、完成了10萬元學(xué)生浴室建設(shè),,目前已經(jīng)驗收合格并投入使用,。

4、完成教師會議室的全新改裝,、美化和led顯示屏建設(shè)工程,。

通過全體老師努力和社會的支持,極大改善學(xué)校的辦學(xué)條件,,提高教師扎根凱棠教育的堅定信念,。

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,,共同努力,,各項工作取得了顯著成效,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。但我清醒地認(rèn)識到,,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,,特別是個人理論水平和管理能力相對較弱,,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、改進(jìn),、充實、完善,。沒有,,只有更好,這是我和我團(tuán)隊一直追究的境界,。我堅信,,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在教育行政主管部門,、當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),,奮發(fā)圖強(qiáng)的精神面貌,投入到教育教學(xué)工作上,,為創(chuàng)辦一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),,為未來培養(yǎng)優(yōu)秀人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報有很多不妥之處,,敬請大家批評指正,,謝謝大家!

謝謝大家,!

述職人:xxx,。

20xx年xx月xx日。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇十九

本人自20__年x月任劉升中學(xué)校長以來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,,我始終牢記并認(rèn)真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言,,認(rèn)真履行職責(zé),,堅持原則,依法行政,,無私奉獻(xiàn),,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng),。

政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本,,成事之基。近年來,,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),,自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚,。幾年來,,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。本年度根據(jù)市教育局和鎮(zhèn)黨委的學(xué)習(xí)安排,,20__年x月x日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,,之后較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,,并身體力行,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn),。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,,從不爭名奪利,,不計較個人得失,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,,與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學(xué)校品牌,全心全意為人民服務(wù),,做到忠于職守,,政令暢通,保證學(xué)校班子與上級組織高度一致,,始終以一個優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,,更新自我,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀,、正確的政績觀和牢固的群眾觀,,為打造有特色的袖珍型__小學(xué)盡職盡責(zé)。

二,、求真務(wù)實,,不斷提高自身的工作能力。

本人在自己的工作崗位上,,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,在日常的各項工作過程中,,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),,建立了科學(xué)化,、規(guī)范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓(xùn),,使自己勝任各學(xué)科的教學(xué)工作,,積極開展教育教學(xué)的研討工作,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,,《如何讓環(huán)保教育在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學(xué)習(xí)》上發(fā)表,。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評,。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展。

三,、愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,格守學(xué)校的美。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé),。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,,認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,服務(wù)家長,,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,,除外出培訓(xùn),、開會等公事外,,我始終堅守在工作崗位上,。我信奉,,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)__小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,,我喜歡在學(xué)校校園內(nèi)思考工作和問題。對學(xué)校的發(fā)展做長遠(yuǎn)的規(guī)劃,。

四,、盡職盡責(zé),扎實工作,,碩果累累,。

我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持“以一流服務(wù),、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學(xué)理念,任勞任怨,,刻苦鉆研,,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績,。

(一)建全完善一支堅強(qiáng)有力的中青年,、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責(zé)分工明確,,關(guān)系明確,,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作,。定期召開教師大會會,,集廣大教師的民主意識,決策學(xué)校的發(fā)展,。

(二)大力推進(jìn)素質(zhì)教育,,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,,建立完善學(xué)校安全防護(hù)體系,。學(xué)校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當(dāng)作一種文化來抓,。為此,,我校20__年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎,。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批,。我校的安全文化得到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同。學(xué)校的路隊放學(xué)得到了長期堅持,,師生的安全得到了有效保障,。由于全體教師安全意識強(qiáng),防護(hù)措施到位,,宣傳教育及時,,近年來學(xué)校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,沒有在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象,。

(三)開展讀書活動,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。我校充分利用有限空間,,在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜,,讓學(xué)生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,,通過教室的,,班級圖書的分發(fā),學(xué)生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記,、手抄報,、黑板報,、校園征文、講故事等評比活動,。激勵學(xué)生熱愛閱讀的興趣和愛好,。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人,。在這里每位學(xué)生展示自我,、發(fā)展自己,同時是增進(jìn)師生共同交流,、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地,,大興學(xué)習(xí)型校園。

(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,,大興課改之風(fēng),。近年來,學(xué)校受到規(guī)模小的制約,,辦公經(jīng)費嚴(yán)重不足,,雖然如此,學(xué)校還是對青年教師的培養(yǎng),,確立制度予以保障,,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,,定期召開教研活動學(xué)習(xí)交流,。由于學(xué)校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,,加上積極好學(xué),,發(fā)展進(jìn)步很快。學(xué)校把青年教師落實在課改的行業(yè),,目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望,。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴,愛與服務(wù)同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎,。

(五)重文明禮儀和校園文化建設(shè),,創(chuàng)特色學(xué)校和綠色學(xué)校。在我的高度重視下,,學(xué)校狠抓學(xué)生的文明禮儀,,并把它創(chuàng)建為我校的特色。如今,,我校的校園文化長廊建成了,,打通學(xué)區(qū)的德育工作和校園文化建設(shè)建設(shè)現(xiàn)場會20__年x月x日在我校成功召開了,創(chuàng)建市綠色學(xué)校成功了,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇二十

xx年是我校全面提高教育教學(xué)水平,,努力實現(xiàn)精細(xì)化管理的一年,,身為校長,年度之初便對學(xué)校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃,、與領(lǐng)導(dǎo)班子一起進(jìn)行了總體部署,。預(yù)定了“1、2,、3,、4工程”,即貫徹一個體系,,突出兩條主線,,抓好三個重點,強(qiáng)調(diào)四個建設(shè),。使我校的管理更為科學(xué),,設(shè)施更為完善,教育重點更為突出,。在此思想框架之下,,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績?,F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下,。

本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,,辦人民滿意的職業(yè)教育,。堅持原則,努力及時的學(xué)習(xí)了解黨的教育政策,、理論,,不間斷的提高自身政論水平,。廣泛聽取群眾意見,,接納合理化的建議主張,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力及決策能力,。

我具有開拓創(chuàng)新精神,,自任職以來,不遺余力的謀求學(xué)校發(fā)展,,力求每年都有新發(fā)展,,都有新起色。知人善任,,駕馭全局,,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點,。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,,使整個學(xué)校協(xié)調(diào)向上發(fā)展,。科學(xué)決斷能力強(qiáng),,依法執(zhí)政并善于應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜局面,,處理問題冷靜果斷。

(1)工作中注重強(qiáng)化兩條主線,。

第一條主線是招生就業(yè)工作,。在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,努力工作,,我校預(yù)注冊招生工作,完成251人的招生任務(wù),。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,,擴(kuò)大學(xué)校招生范圍,,充分調(diào)動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人,。到目前為止,,兩個階段共招生557人。

開拓途徑,,尋找興校切入點,,近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué),今年又與秦皇島山橋技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué),,使聯(lián)辦學(xué)校達(dá)到5所,,20xx年聯(lián)合辦學(xué)新生人數(shù)達(dá)332人,10年我校完成招生人數(shù)889人,,超額完成了局下達(dá)的700人的招生任務(wù),。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進(jìn)口”,。跑企業(yè),,廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,,安排面試15次,,推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司,、開灤馬家溝礦股份有限公司,、開灤建設(shè)集團(tuán)金聯(lián)機(jī)械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司,、首鋼建設(shè)集團(tuán),、首鋼首實公司等等。

我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責(zé)任,,努力挖掘?qū)W校自身潛力,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,,同時完善我校的功能建設(shè),。面向社會、面向農(nóng)村,、面向廠企,,搞好不同專業(yè)的中、長,、短期培訓(xùn),、鑒定工作。

第二條主線是在工作中注重了學(xué)校管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提,,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校教育、教學(xué),、安全,、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理,,進(jìn)一步培養(yǎng)師生良好行為習(xí)慣,,規(guī)范教育教學(xué)行為,完善,、整理,、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”,。嚴(yán)抓學(xué)校德育工作,,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,,將學(xué)生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位,。要求學(xué)生處、團(tuán)委,。對學(xué)生出勤,、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求,。加大檢查力度,。對違紀(jì)學(xué)生決不姑息,一律嚴(yán)肅處理,。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)制度,。加強(qiáng)學(xué)生心理教育,設(shè)立專職教師,,關(guān)注學(xué)生成長,,給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座。同時加強(qiáng)安全教育和生產(chǎn)實習(xí)安全教育,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇二十一

其次,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。在多年的教學(xué)管理中,,我繼承歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學(xué)?,F(xiàn)代教育管理的新模式,學(xué)校每周堅持召開一次總支委員會或行政會,,對學(xué)校重大工作堅持集體訂原則,,分頭做工作,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,相互協(xié)作,整體配合,。在各項工作中,,學(xué)校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想,、勁往一處使,,共同努力把六中的工作做好。

再次,,愛校如家,,全心全意為教職工服務(wù)。在工作中,,我始終認(rèn)為,,學(xué)校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,,學(xué)校的興衰關(guān)系到每個六中人的興衰,。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé),努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識,,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。充分發(fā)揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與并監(jiān)督學(xué)校管理,,審議學(xué)校工作要點和財務(wù),,討論通過學(xué)校重大舉措和各項制度;我力主實行校務(wù)公開,提高行政管理的透明度,,加大民主監(jiān)督力度,,重視離退休和民主黨派作用,重大決策及時通報,,聽取他們的意見,,求同存異,減少了決策的失誤,,保證了決策的順利進(jìn)行;我還尊重教職工的意見,,虛心接受合理化建議,關(guān)心,、愛護(hù)教職工,,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,,用感情凝聚人,,用政策凝聚人,吃苦在前,,事業(yè)為先,,無私忘我,想教職工所想,,急教職工所急,,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,,心里裝著教職工的冷暖,,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,,比如子女就學(xué)問題,、教職工住房問題等,給予及時的支持和解決,,受到全體教職工的信任和擁戴,,被稱為教職工的貼心人。同時,,我還注意加強(qiáng)個人修養(yǎng),,作為校長,堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,、專著,,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),,并在教育管理和教學(xué)實踐中加以貫徹,。堅持理論聯(lián)系實際,,強(qiáng)化改革意識、創(chuàng)新精神,,努力提高思想水平,、管理藝術(shù)?!芭踔活w心來,,不帶半根草去”,無私奉獻(xiàn)著自己的生命和熱力,。模范遵守《教師職業(yè)道德》,,盡職盡責(zé),身正為范,。作為教師,,嚴(yán)格履行教師職責(zé),潛心業(yè)務(wù),,愛生如子,,德高為師,高二(9)班化學(xué)教學(xué),,一絲不茍,,從教20余年,桃李滿天下,。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇二十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20__年我與同志們一道,,同心同德,齊心協(xié)力,,同甘共苦,,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實開展?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,,簡要報告如下:

一、學(xué)習(xí)提升,、不斷進(jìn)步,。

(一)扎實深入地開展“四風(fēng)”和“一校五園”建設(shè)活動。按照縣委和局黨委要求,,在全校扎實開展“四風(fēng)”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動,,要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,認(rèn)真踐行,,努力使學(xué)校的校風(fēng)文明,、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格,,努力打造規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化校園,,打造平安、書香,、生態(tài),、信息、健康校園,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__屆四中、五中全會精神,,正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí),堅定了黨的信念,,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,,使自己在工作中能較好地遵法、守法,、用法,,做到依法行政,依法治校,。同時也使自己理解政策,,把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。通過看名校特色,,學(xué)管理經(jīng)驗,我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,,更新了學(xué)校的管理方法,,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,,堅持開門辦學(xué)的思路,,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性,。學(xué)校管理工作日臻完善,,也更人性化。

二,、忠于職守,、扎實工作,、務(wù)求實效。

(一)多措并舉,,創(chuàng)新德育模式,。

高度重視學(xué)校德育工作,德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,,重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育,、愛國主義教育,、法制教育,、國防教育、環(huán)境教育等,。加強(qiáng)家校聯(lián)系,,推動家庭教育工作開展。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認(rèn)真召開班會,,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報,、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內(nèi)容豐富,,特色鮮明,。共青團(tuán)組織的“大家唱,大家跳”藝術(shù)活動也提高了學(xué)生素質(zhì),,促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展,。

重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課,,心理健康主題報告會,、開展心理咨詢活動等,并開設(shè)心理健康教育專欄,,全方位加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育,,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,使學(xué)生積極健康的成長,。

(二)突出安全教育重心地位,。

20__年初,就建立健全了學(xué)校安全工作制度,,明確安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,,學(xué)校每月對教室、宿舍,、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進(jìn)行安全隱患排查,。利用多種形式對學(xué)生開展了食品、交通,、防火,、防溺水等安全教育知識培訓(xùn),。安全防范措施到位,有人防,、物防,、技防,全面推行校方責(zé)任保險,,著力創(chuàng)建平安校園,。

(三)求真務(wù)實,努力推進(jìn)各項管理效能建設(shè),。

規(guī)范管理是學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的中心工作,一年來,,以縣局《20__學(xué)校常規(guī)管理100條》為指導(dǎo),,部署全年教育、教學(xué)工作,。中間細(xì)化安排,,劃出各科室重點工作任務(wù),分解落實,,工作取得了顯著成績,。

注重加強(qiáng)學(xué)校干部作風(fēng)和效能建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范推進(jìn)校務(wù)公開工作,,努力使決策科學(xué)化,、民主化和公開化,有效推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展,。在班子中,,我充分發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商量決策,,不搞“一言堂”,,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),。

(四)堅持以教科研為先導(dǎo),,以質(zhì)量求生存,

高度重視教科研工作,,鼓勵教學(xué)研究與教學(xué)實踐相結(jié)合,,“問題即課題”,結(jié)合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,,同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課,,加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,舉辦一學(xué)期一次的教學(xué)開放周活動,,積極組織并鼓勵教師走出去培訓(xùn)學(xué)習(xí),,充分利用這個平臺促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

積極的教研工作,扎實的教學(xué)管理,,對提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用,。

(五)規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育,。

在規(guī)范辦學(xué)行為上,,嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,,嚴(yán)厲查處,、制止亂收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,,開齊課程,,開足課時,。

(六)積極推進(jìn)校園建設(shè),,后勤管理工作積極有效。

20__年底,,學(xué)??穗y攻堅,加大力度,,學(xué)生食堂和學(xué)生廁所,、教學(xué)樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設(shè)工程順利完工,。

校內(nèi)完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作,,按照個人申報—班級推薦—學(xué)校評議—組織公示的程序,公平公開,,陽光操作,,穩(wěn)妥地把好事辦好,一大批寒門學(xué)子受惠,,在社會上起到了積極的影響,。始終關(guān)注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,,20__年在外部經(jīng)濟(jì)困難的情況下,,仍想方設(shè)法確保他們的福利待遇。

三,、廉潔自律,。

(一)率先垂范,嚴(yán)格自律,。過去的一年里,,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,,恪盡職守,。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系,。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,,不以權(quán)謀x;堅持原則,,嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支,、來人招待方面力求節(jié)約,,堅決維護(hù)財務(wù)管理制度。

(二)民主管理,,按章辦事,。凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),,學(xué)校均首先向教管組核算點提出申請,,經(jīng)批準(zhǔn)后,按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo),、審計,,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,,自覺接受群眾監(jiān)督,。

四、存在問題及今后努力方向,。

1,、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,,總覺得自己所學(xué)甚少,,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)校園文化的需要,,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路,。

2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,,但底氣與后勁都顯得不足,。學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理還有待加強(qiáng),學(xué)校各項考核,、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位,。

3、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識淡薄,,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊伍尚未建成,。

4,、學(xué)校還沒有完全形成自己的文化特色,辦學(xué)特色,。

述職人:__x,。

20__年__月__日。

學(xué)校教育管理中小學(xué)校長述職報告的重要性篇二十三

述職人潘小華,,男,,19xx年9月出生,文化程度大學(xué)本科,,1985年8月至20xx年8月相繼擔(dān)任教辦總支書記、教辦主任,、校長,,20xx年8月調(diào)入羅鳳中學(xué)任副校長。下面把自己的情況做如下匯報,。

政治立場鮮明,,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養(yǎng)的提高,。忠誠于教育事業(yè),,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神,。能做到以身作則,,工作作風(fēng)民主,注意傾聽其他同志的意見,,發(fā)揮教師的積極性,,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,,不計較個人得失,,在本單位有較高的威信。

我學(xué)的是行政管理,,從1985年開始就在仙巖鎮(zhèn)小擔(dān)任校長,。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學(xué)校管理的特點和規(guī)律,,學(xué)會了處理復(fù)雜問題的能力,,也學(xué)會了組織協(xié)調(diào)、組織決策的能力,,用人方面,,我有一個特點:只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,,不管他與我關(guān)系如何,,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他,。正因為我的這一用人觀點,,結(jié)果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當(dāng)正校長,。

任現(xiàn)職以來,,我弘揚(yáng)批評和自我批評的作風(fēng),對自己管轄范圍內(nèi)存在的問題,,敢管敢抓,,敢于承擔(dān)責(zé)任,積極開展批評,,不做“老好人”,,不回避矛盾。同時,,我能勇于開展自我批評,,虛心誠懇接受批評,心胸豁達(dá),。正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,,自覺樹立主動工作意識,嚴(yán)格約束意識和真誠合作意識,,增進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié),。理論聯(lián)系實際,自覺運用馬克思主義的立場,、觀點和方法,,來研究和解決工作中的實際問題,,既突出重點,又兼顧全面,,充分調(diào)動大家的積極性,,進(jìn)一步提高行政效率。

我的準(zhǔn)則是:清清白白做人,,規(guī)規(guī)矩矩做事,。在工作中,注意自身人格修養(yǎng)的提高,,把自己擺在與同事一樣的位置上,,不貪不占,不使用特權(quán),,按規(guī)章制度辦事,。

1、工作時間長了,,經(jīng)歷多了,,似乎識透塵世,擔(dān)任副職也就覺得超脫,,加上自己的健康狀況欠佳,對學(xué)校工作不很投入,。

2、性情急躁,,要求過高,,工作方法欠藝術(shù),修養(yǎng)乃需提高,。

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