總結(jié)需要客觀,、全面地評估自己的表現(xiàn)，既不能夸大成績,，也不能忽視問題,。完美的總結(jié)需要用簡潔明了的語言表達(dá)，避免冗長和廢話,。如果你不知道如何寫總結(jié)，下面這些范文或許能夠幫到你,。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級,。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作,、從嚴(yán)要求，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效,。最終,，在公司（局）前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評為精品硐室,，居全局第一名,；中央泵房被評為精品硐室，主絞車房被評為精品機(jī)房,，兩者均位于全局第四名,；綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評為精品工作面,。

雖然取得了一定的成績,，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：

1．認(rèn)識不足。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性,，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足,。

2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善,；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高,；三是煤礦安全隱患整改不力。

1,、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn),；

3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo),。

各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求,。

機(jī)電專業(yè)：

1,、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；

3,、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理,，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；

4,、保證礦井供電安全,，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；

5,、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,；

6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作,；

7,、健全各項(xiàng)軌制，各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫,，專人管理,。

8、優(yōu)化,、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),，做好防大水準(zhǔn)備，搞好采區(qū)排水工作,。

運(yùn)輸專業(yè)：

1,、所有架線,、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品,；

2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作,；

3,、全面使用和維護(hù)好“信、集,、閉”系統(tǒng),；

4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作,。

在管理方面要通過落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象,，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級要求,，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)：

1,、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%，小電防爆率達(dá)100%,；

2,、管線懸掛率達(dá)到95%以上；

3,、機(jī)電事故率小于1%,；

4,、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全,、可靠，合格率達(dá)到100%,；

5,、各類規(guī)章制度要完善，設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全,。

張玉科,。

20xx-8-25。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神,。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

1,、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，人員分工明確，職責(zé)分明,。

2,、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

4,、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

1,、礦井測風(fēng),、測氣，水文觀察,，瓦斯測報(bào)記錄,，風(fēng)機(jī)值班，安全會議,，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全,。

2、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,，并能及時(shí)補(bǔ)充到位,。

3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,，各特殊工種人員均持證上崗。

4,、礦井井上下對照圖,，采掘平面圖，通風(fēng),、排水,、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。

1,、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),，各采、掘,、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,，通風(fēng)設(shè)施完好，有完善的反風(fēng)設(shè)施,，符合有關(guān)規(guī)定,。

2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面,，布局符合有關(guān)規(guī)定,。

3、排水能保障礦井涌水量的暢通,，并有建立水害防治機(jī)構(gòu),，水害預(yù)測、預(yù)報(bào)及時(shí),，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備,。

1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,，能滿足職工住宿要求,。

2、食堂已建設(shè)完善,。

3,、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設(shè)之中,。

4,、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米,，現(xiàn)正在施工之中，預(yù)計(jì)11月底能交付使用,。

5,、機(jī)修房新建200個(gè)平方米，預(yù)計(jì)11月底能交付使用,。

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高,、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期,，相關(guān)部門已停供火工用品,，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段，目前無法改造,。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ)，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了,，人員的違章操作杜絕了,，才能達(dá)到“人、機(jī),、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn),，煤礦的安全工作才有保障,。因此，我礦按照瑞平公司的要求,，結(jié)合庇山礦實(shí)際情況,，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，分戰(zhàn)線,，分部門,，分階段，分步驟落實(shí)執(zhí)行,，明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任、逐月考核,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，取得了階段性成果。

成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”,，形成了“全面夯實(shí),、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,。

根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃,，結(jié)合實(shí)際情況，首先在思想上進(jìn)一步提高了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識,，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用,，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,、全員發(fā)動(dòng),、全面鋪開、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,，制定措施，加強(qiáng)考核,，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,，月底考核兌現(xiàn)；二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè),，分別是:二采區(qū)絞車房,、中央泵房、主扇房,、副井絞車房,、35kv變電站。2條精品運(yùn)輸路線,，分別是副井軌道,、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理,、崗位描述,、手指口述、制度建設(shè),、完善措施,、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段,、分步驟,、分單位組織實(shí)施,。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，月底根據(jù)完成情況,，同當(dāng)月的工資,、獎(jiǎng)金分配掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。為實(shí)現(xiàn)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，從一個(gè)機(jī)房,、一個(gè)硐室,、一臺設(shè)備、一條路線抓起,，真抓實(shí)干,，以點(diǎn)帶面，不走形式,、不擺架子,、切實(shí)有效的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境,、提高人員素質(zhì)和操作水平,，提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn),，按照“循規(guī)蹈矩,、嚴(yán)格要求、超前防范,、注重細(xì)節(jié)”的方針,，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊，從大型設(shè)備的檢測檢驗(yàn),、性能測試到各類油脂定期更換,，從日常的檢修檢查到周期性,、季節(jié)性檢查試驗(yàn),，從系統(tǒng)安全評價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格,、間距,，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè),、附件安裝,，到電纜、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn),、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，制作使用了設(shè)備檢修卡,、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡,，明確規(guī)定了檢查檢修周期,；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測、接電阻測試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度,。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、制度的基礎(chǔ)上、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),、完好標(biāo)準(zhǔn),、檢修標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn),、會標(biāo)準(zhǔn),、干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線開展了本質(zhì)安全崗活動(dòng),，崗位無隱患,、操作無失誤、管理無缺陷,。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定,、制度的建立、職工素質(zhì)的提高,，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),，大型設(shè)備達(dá)到臺臺完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95,、3,、0.12”，防爆合格率100％,，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,，有力的保證了安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工教育,、杜絕違章,，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理和規(guī)范現(xiàn)場操作，組織區(qū)隊(duì)員工開展了形式多樣的技術(shù)傳,、幫,、帶活動(dòng)。如定期開展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng),，在各崗位實(shí)行競爭上崗活動(dòng),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動(dòng)的實(shí)施,，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識的自覺性和積極性,。增加了他們的危機(jī)感，緊迫感,，提高了他們的競爭意識,。

對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃,，加強(qiáng)裝備,、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的管理,，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提,，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式,，針對管理和經(jīng)驗(yàn)的不足,、我們還要舉一反三,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

2012年5月份以來,，在上級煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ),，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本,、安全文明,、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平,。

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。

企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭,，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，2012年達(dá)省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【2013】847號文件予以命名,，在此基礎(chǔ)上,，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開專題會議,，制定達(dá)標(biāo)機(jī)制,，成立了專門機(jī)構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施,、責(zé)任,、現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處，真正做到“總體工作有規(guī)劃,、現(xiàn)場落實(shí)有目標(biāo)”,。2013年、2014年取得一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號,。2015年取得二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號,。2016年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

"它山之石可以攻玉",。為提高干部職工素質(zhì),，我們堅(jiān)持每年開展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請縣武裝部、武警中隊(duì),，組織,、落實(shí)對全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理,，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為,，切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行，解決隱患問題雷厲風(fēng)行,；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,，解決問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,，把記錄嚴(yán)明,，令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上,；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn),、模式化的安全環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化水平不斷提高,；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌,，員工精神飽滿，士氣高昂,，安全,、生產(chǎn)、工作,、學(xué)習(xí),、生活秩序井然。同時(shí)經(jīng)常性開展知識競賽,、技術(shù)比武,、崗位練兵等活動(dòng)，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況,，檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。

（二）強(qiáng)化管理,、建立機(jī)制,。

成立了以礦長為組長，各分管副礦長為副組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,，并組織確立了采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、地測防治水,、應(yīng)急救援、信息調(diào)度,、安全管理,、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組,，各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人,，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專門負(fù)責(zé)督促,、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、驗(yàn)收和管理工作,，查缺補(bǔ)漏,。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo),；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚,，明確責(zé)任,，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),、職能部門監(jiān)管,，基層隊(duì)組具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),。對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,，細(xì)化、量化,、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,，出臺了實(shí)施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比,、考核獎(jiǎng)懲體系,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收,；每月對各科室,、各專業(yè)進(jìn)行考核、評比,、獎(jiǎng)懲,，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn),。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn),、嚴(yán)格考核,。

2013年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺后，我們首先采取“走出去,、請進(jìn)來”方式,，組織隊(duì)長以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距,、彌補(bǔ)不足,，改變工作思路。同時(shí),，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則,，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，利用班前,、班后會消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。使每位員工對自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各專業(yè)負(fù)責(zé)人對相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),，利用班前,、班后會對達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃,、目標(biāo)要求,、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù),，認(rèn)真落實(shí),。并由礦長牽頭組織全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),，并補(bǔ)考,。使每位員工對自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識,，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性,、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級是三級,，低于三級就要被關(guān)閉和淘汰,。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次組織各級管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀,，取長補(bǔ)短,、互通有無。在公司內(nèi)部,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督,、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，精心組織,，周密部署，研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展,。

安全例會、班前安全教育,、現(xiàn)場抽考培訓(xùn),、撰寫安全論文、安全警語,、定期出安全板報(bào),、安全標(biāo)識,、準(zhǔn)軍事化管理,、開展每日一題教育、鑒定師徒合同,、三違幫教,、事故追查與處理、案例教育,、開展安全講座等等,。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識與行為,，使他們自覺的遵章守紀(jì),，變要我安全為我要安全、我會安全,。同時(shí)利用班前會,、班后會等時(shí)間對工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊(duì)的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全值來那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途,、命運(yùn)緊密相連,，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量,、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成,、密不可分的聯(lián)系,。安全是生產(chǎn)的前提,，質(zhì)量是安全的保證。

公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收,，各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn),，由安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù),，逐項(xiàng)落實(shí),，對不合格工程責(zé)令立即整改，實(shí)施現(xiàn)場達(dá)標(biāo),；同時(shí),，規(guī)范了職工操作行為，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

通過“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、開展自查自糾,；相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高,；嚴(yán)格督查,，動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開展，明確了目標(biāo),、明確了標(biāo)準(zhǔn),、明確了任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了人頭,。

（四）加大投入,，提升水平。

通風(fēng)專業(yè),，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng),、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理,，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站,；購置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)化,、語音報(bào)警化,；對南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛,，定期專人負(fù)責(zé)對確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查,。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強(qiáng)全員,、全過程,、全方位安全管理,，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理,；通過對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,，提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī),。地測防治水專業(yè),，成立了地測科、配備了防治水副總,，專職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn),、持證上崗，并購置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī),、全方位探測儀探放水設(shè)備,，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證,、化探跟進(jìn)”探放水程序,。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé),，制訂了考評辦法,，做到了思想不放松、觀念不落后,、工作不松懈的工作思路,。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析,、總結(jié)、研究,、修改針對性的防治水措施,，對所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測預(yù)報(bào),、有掘必探,、先探后掘、有采必探,、先探后采”的原則,。

采煤專業(yè)，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測系統(tǒng),，不間斷采集數(shù)字,、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對策,；完善架間噴霧裝置,，有效降低了回采過程中的煤塵,，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

掘進(jìn)專業(yè),，制定一面一策措施,，購置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī)，采用錨桿,、錨索主動(dòng)支護(hù),；全面推行使用臨時(shí)支護(hù)，大大杜絕了空頂作業(yè),，遏制頂板事故的發(fā)生,；結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝,，大大減少了片幫現(xiàn)象,，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越,。

機(jī)電專業(yè),，對礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測定，保證設(shè)備完好,。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度,，每日巡回檢查，對不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任,；完善主提升系統(tǒng)操作室,，為絞車司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境；對電氣設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管,，及時(shí)更換設(shè)備保護(hù)，確保其安全運(yùn)行,。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無人值守,。

運(yùn)輸專業(yè)，完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,，查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問題，及時(shí)更換了皮帶,、變速箱,、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障,；安設(shè)了3部架空乘人裝置,，降低了職工井下行走時(shí)間。同時(shí)，為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,，安裝了2部無極繩連續(xù)牽引絞車,，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)；同時(shí)組織對小絞車司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn),，考核合格后方可上崗,，規(guī)范秩序并不斷對安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。

安全管理專業(yè),，投資10萬元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺,，企業(yè)自查、上級檢查,、等級申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公,。大力推行手指口述安全確認(rèn)法，對39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場錄制,，刻錄成光盤,，并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì),，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升。

教學(xué),。

點(diǎn),。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序,。

職業(yè)衛(wèi)生專業(yè),，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專職管理人員,，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度,、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度,、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度,；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識，不定期到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,，做到“以人為本”；按時(shí)對公司干部職工進(jìn)行崗前體檢,，并做到一人一檔,。

應(yīng)急救援專業(yè)，投資,。

2500多萬元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室,，購置了可移動(dòng)救生艙?？梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近,，6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿足48人緊急避險(xiǎn),。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力,；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍,，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項(xiàng)演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,，為礦工的安全保駕護(hù)航,。

信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬元對調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級改造,，提升了礦井安全監(jiān)控性能,；投資400余萬元對調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，配備了人員,、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng),，對各輸送機(jī)機(jī)頭,、井底車場、變電所,、水泵房,、工作面等要害場所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理,。投資150余萬元安設(shè)井下廣播系統(tǒng),，音箱105套，上班時(shí)為職工播放安全教育知識,，下班放輕音樂,，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn),、傳達(dá)上級指示提供了有利的條件,，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器，及時(shí)掌握職工的上,、下班動(dòng)態(tài),。

地面設(shè)施專業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂,、職工澡堂和職工宿舍,，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好,、有效,，環(huán)境良好；辦公場所滿足工作需要，設(shè)施及用品齊全,，環(huán)境整潔,；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施,、器材,，做到安全出口暢通，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練,，提高了公司應(yīng)急處置能力,。

四、工作中的不足及需改進(jìn)之處,。

一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠,。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場,，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,；注重過程控制，防止重考評,、輕建設(shè),，重結(jié)果、輕過程,；只有對班組長開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn),、掌握尺度和開展工作,。只有對煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

二是意識不強(qiáng)，積極性不高,。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程,、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響,，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo),。缺乏主動(dòng)性、積極性和長期性,，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理,，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢,。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法,，以促進(jìn)他們的意識和積極性。

三是技術(shù)人員新老不接,，職工素質(zhì)低,。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休,，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè),，中間力量薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。井下一線工人多為農(nóng)民工,，受教育程度低，接受新生事物慢,。只有對煤礦班組長及一線工人開展培訓(xùn),，才能提高他們的整體素質(zhì)。

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,，我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路,，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施,，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階,。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè),、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平,、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對我礦開展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級管理部門和各工段加強(qiáng)了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,，并積極開展此項(xiàng)活動(dòng),。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,，監(jiān)督約束機(jī)制完善,，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo),。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）,。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議,，對檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)的匯總,，并下發(fā)整改通知書。限期限時(shí)進(jìn)行整改,，對不能夠按時(shí)完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

礦井自開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理,、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,，從加強(qiáng)組織管理,、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等幾方面入手,，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求,，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號。

二井田煤礦通過實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善,，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,，加強(qiáng)職工培訓(xùn),，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工,。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng),，機(jī)電工段43項(xiàng),，安全科74得，本礦井存在的問題依然比較多,，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改,，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，在許多問題，例如：檢查不到位,，存在忘檢漏檢,；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,，18項(xiàng),，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次,，20項(xiàng),，3項(xiàng)，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng),。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,；獎(jiǎng)懲力度不夠等,。

針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中,，我們將會加大檢查整改力度,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度,，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識,，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作,。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型,、規(guī)范型的示范礦井,。

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn),，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人,，其中本部2800余人，異地項(xiàng)目部1000余人,。礦井原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬噸/年,，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年,。礦井采用立井多水平開拓,，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井,。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱,，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì),。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在實(shí)施的北翼延深工程,，總量約1萬米,，預(yù)計(jì)于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年,，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸,。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力,，以管理創(chuàng)效益,，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸,，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元,。自6月27日以來,，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn),。礦井安全評估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級,。獲得了“全國文明煤礦”,、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局,。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員,。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò),。

二是堅(jiān)持思想先行,。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退,，慢進(jìn)也是退”的.思想認(rèn)識,，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感,。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管,。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等,，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì),、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽,，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日,、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。

二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度,。實(shí)施安全,、生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù),，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押,，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí),，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo),、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保,。

三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評,，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評,，評比出最優(yōu)和最差單位,。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查,，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的,，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),，健全完善制度,，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成,。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式,。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查,，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比,，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次,，動(dòng)態(tài)檢查21次,，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位,，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,，累計(jì)考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元。

（三）堅(jiān)持分類指導(dǎo),，以點(diǎn)帶面,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)。

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動(dòng),。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理,，對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任人留名掛牌管理,，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理,，以重點(diǎn)區(qū)域、項(xiàng)目為抓手,，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺階,。

二是美化環(huán)境影響人,。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，?jiān)持井下,、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建,。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治,。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上,，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)建思想,。

（四）狠抓基礎(chǔ),，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”,，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施,，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51,、6萬m3,，抽采率41、5%,，消除了突出危險(xiǎn),；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處,，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng),，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性,，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理,，只要井下有co點(diǎn),、通防隱患直接向礦長報(bào)告，做到快速?zèng)Q策,，快速處理,，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作,，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制,，達(dá)到了動(dòng)態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。

突出重點(diǎn),，強(qiáng)化隱患排查與治理,。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查,、專業(yè)組每周一次隱患排查,、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查,、職工班前崗位的隱患排查,，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查,，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則,，對最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào),，做到閉環(huán)管理,。

加大安全投入,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,，安裝了3,、5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修,，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí),，更換了主副井罐道,、主井電機(jī)、副井天輪,，解決了潛在的安全隱患,，新建了排矸系統(tǒng),，購置了新型人行車,，建立了地面檢修車間，-700泵房實(shí)施無人化遠(yuǎn)控操作等,，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性,。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限,。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng),，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,，在地面及井上下要害場所,、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),，積極實(shí)施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化,、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所,，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,，減少了高瓦斯區(qū)域,、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，提高了單進(jìn)水平,，實(shí)現(xiàn)了高效安全掘進(jìn),。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度,，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),，按照包面、盯頭,、跑線的要求,，配足人員，對井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員,。在日常的專業(yè)檢查,、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場動(dòng)態(tài),、中夜班,、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,，對存在安全隱患,、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班,、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn),，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng),。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,，明確了正班長抓安全,、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制，每月開展優(yōu)秀班組長評比,，進(jìn)一步提高了班組管理水平,。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設(shè),，不斷提高廣大職工自主保安意識,。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前十分鐘,、每日一題,、每周一案、每月一課,、每季一考等日常安全教育制度,。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面激勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式,，制作了案例回視宣傳畫冊,、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳,。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實(shí),，積極實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持規(guī)范化考核通報(bào),，分批組織開展全員軍訓(xùn),。完善了職工安全自我評價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人安全賬戶,，做到每天一評價(jià),，每月一簡報(bào)，每季總結(jié),、評比,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員,、基層單位管理人員、班組長,、職工四個(gè)層次,，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng),，每月對承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式,，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式,，組織全員學(xué)習(xí)事故案例,、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》,，并進(jìn)行抽考,。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次,。

近年來,，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績,，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程,、生命工程、效益工程,。但成績的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比,，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神,，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安！

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，在煤電公司和后所煤礦的指導(dǎo)下,，根據(jù)2012年后礦安子13號文要求制定了《新興煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。樹立以操作質(zhì)量報(bào)工程質(zhì)量,，以工程質(zhì)量保安全,，以安全保效益，求發(fā)展的理念,。開展了采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)、地測防治水,、應(yīng)急救援,、安全管理,、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度,、地面設(shè)施十一個(gè)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。一年來我們主要抓了以下工作。

一,、通風(fēng)專業(yè),。

2013年新興煤礦杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，無突出采掘工作面,，在石門揭露煤層斷層帶進(jìn)行了超前鉆孔施工,。安全監(jiān)控系統(tǒng)，保持了每天24小時(shí)正常運(yùn)行,。瓦斯抽采系統(tǒng)經(jīng)過行業(yè)主管部門驗(yàn)收合格,，并經(jīng)常維護(hù)正常。實(shí)現(xiàn)了抽采達(dá)標(biāo),。通風(fēng)系統(tǒng)完善,、可靠；無自然發(fā)火嚴(yán)重現(xiàn)象,。

使用了機(jī)械通風(fēng),，安裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)雙回路供電,；電壓等級380v風(fēng)井型號為：fbcdz-no14/2×45,，按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)能力核定；核定生產(chǎn)能力11萬噸/年,。礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,。根據(jù)采掘部署及時(shí)進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)分析調(diào)整，調(diào)整過程實(shí)現(xiàn)了有計(jì)劃,，有措施,，有檢查落實(shí)，有技術(shù)員現(xiàn)場跟班,。按標(biāo)準(zhǔn)使用了抗靜電,、抗阻燃風(fēng)筒，風(fēng)筒吊掛平,、直,、穩(wěn)，風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,。風(fēng)門,、密閉等通風(fēng)設(shè)施位置基本合理，幫,、頂,、底掏槽深度基本符合要求，墻面平整,；通風(fēng)設(shè)施前后5m范圍內(nèi)支護(hù)完好,，無雜物、積水和淤泥等,。設(shè)立了防治瓦斯領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，配備了滿足工作需要的瓦斯防治專業(yè)隊(duì)伍；按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作,；2012年鑒定為高瓦斯礦井后,，按規(guī)定將礦井的瓦斯涌出情況和測風(fēng)報(bào)表上報(bào)了行管部門。采掘工作面及其他地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》的規(guī)定,；瓦斯檢查工持證上崗,，井下瓦斯檢查地點(diǎn)、瓦斯檢查次數(shù)及瓦斯檢查工交接班等符合要求,。

礦井建設(shè)了安全監(jiān)控系統(tǒng),，設(shè)置了安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)，配足各類專業(yè)人員,；安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)滿足規(guī)范要求,，各類安全監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校,、檢定或試驗(yàn),。

礦井測塵設(shè)備齊全，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置了噴霧裝置,，堅(jiān)持了濕式打眼放炮使用了水炮泥,，定期沖洗井壁巷幫。配齊了各地點(diǎn)滅火器和消防砂箱并定期檢查,。堅(jiān)持了一炮三檢和三人連鎖放炮制度,。

二、地測防治水,。

新興煤礦水文地質(zhì)條件為中等偏復(fù)雜類型,，頂?shù)装鍨槿鹾畬樱饕疄?zāi)威脅為礦井過去采用穿巷采煤法留下的采空區(qū),，根據(jù)采掘活動(dòng)揭露,，過去穿采的老采空區(qū)基本壓實(shí)多數(shù)形成了再生頂板。

在掘進(jìn)過程中堅(jiān)持了“有疑必探,，先探后掘,，先治后采”原則。堅(jiān)持了采掘工作面斷層水害預(yù)報(bào),，堅(jiān)持了礦井測水制度,，年初制定了防治水計(jì)劃,，雨季前編制了雨季三防計(jì)劃。并落實(shí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行,。實(shí)現(xiàn)了平安度汛,。根據(jù)生產(chǎn)情況完成了地質(zhì)資料的收集整理，成果資料,、原始記錄,、地質(zhì)圖紙等基礎(chǔ)資料齊全。

建立健全了測量控制系統(tǒng),，貫通精度,、中腰線標(biāo)定符合要求，記錄齊全,；基本礦圖種類,、內(nèi)容、填繪基本符合規(guī)定,；儲量計(jì)算圖紙,、臺賬符合規(guī)定。

三,、采掘?qū)I(yè),。

采掘?qū)I(yè)以每月工程質(zhì)量驗(yàn)收考核為基礎(chǔ)，每條巷道嚴(yán)格按規(guī)程,、措施,、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每月組織驗(yàn)收,。在每月組織的安全巡檢,、日常的巡回檢查中將采掘工程質(zhì)量納入檢查重點(diǎn)，對不滿足規(guī)程,、措施要求的工程及時(shí)跟蹤督促采掘連隊(duì)整改,。

采煤工作面重點(diǎn)抓了安全出口高度和寬度、四對八梁端頭支護(hù),、初采放頂時(shí)的特種支護(hù),。支柱的柱距和排拒的控制，每班對柱排拒不符合作業(yè)規(guī)程要求的由值班隊(duì)長現(xiàn)場落實(shí)整改,。過斷層,、破碎帶的落實(shí)特種支護(hù)，放炮后的臨時(shí)支護(hù),。收尾,、搬家特殊支護(hù)、回撤退路，在特殊安全技術(shù)措施中明確規(guī)定并貫徹執(zhí)行,。材料掛牌管理,、巷道文明衛(wèi)生，雜物及時(shí)清理,。三人連鎖放炮制度和一炮三檢制度得到貫徹落實(shí),。落實(shí)特種作業(yè)人員堅(jiān)持了持證上崗。

針對10901和10903工作面復(fù)采的特殊條件,，加強(qiáng)了工作面煤幫開挖時(shí)煤幫的支護(hù)，工作面開挖在錨網(wǎng)后面進(jìn)行,，開挖進(jìn)度到0.5米后及時(shí)移梁打斜撐,、封網(wǎng)，開挖下部煤時(shí)開挖出一架梁的位置及時(shí)封網(wǎng)打貼幫柱,。經(jīng)過一個(gè)多月的試采,，效果良好。

掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了工作面前探支護(hù),，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的棚距,、斷面尺寸施工，針對新興煤礦煤層松軟的特點(diǎn),，在掘進(jìn)煤巷和半煤巖巷時(shí)要求使用40×40網(wǎng)孔的錨網(wǎng)封頂,、封幫，并要求錨網(wǎng)接頭地點(diǎn)用扎線連接,，使錨網(wǎng)形成一個(gè)整體,。大大提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量。

針對1912運(yùn)輸大巷斷面大使用年限長的特點(diǎn),，施工時(shí)沒有采用以往常用的1.0米棚距而是使用0.8米棚距,，在淋水和特別松散帶還將棚距縮小到0.5米。在掘進(jìn)50米試驗(yàn)段后果斷決策補(bǔ)充安全措施,，加背錨網(wǎng),，巷道施工結(jié)束后及時(shí)噴漿。達(dá)到了很好的效果,。

針對10901和10903工作面復(fù)采巷道施工,，采用了留中間部分，人工加風(fēng)鎬掏挖腿窩,，背好梁子后在開挖中間部分的施工方法,，特別松散地段使用撞楔發(fā)打票前進(jìn)，棚距縮小到0.5米,。效果良好,。

四、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)。

機(jī)電主要抓了制度完善,，設(shè)備初次安裝質(zhì)量,，日常工作重點(diǎn)抓消滅失爆、三大保護(hù)安裝,、檢查完善,、設(shè)備上架、電纜上鉤,，設(shè)備掛牌管理,。

針對2013年塊段小，搬家次數(shù)多,，設(shè)備占用臺件多等特點(diǎn)及時(shí)增補(bǔ)了皮帶機(jī)和刮板輸送機(jī),，針對大巷施工增添了耙斗機(jī)、巖巷施工裝渣困難時(shí)增添了耙礦絞車,，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造了條件,。

運(yùn)輸專業(yè)主要針對副井運(yùn)輸實(shí)際，更換了30kg/m軌道,。一采區(qū)維修結(jié)束后及時(shí)更換了30kg/m軌道,。及時(shí)增添聲光語音報(bào)警裝置，使兩條滑坡的安全設(shè)施得到及時(shí)完善,。針對溜子皮帶使用地點(diǎn)多的特點(diǎn),，主抓了皮帶溜子的初次安裝質(zhì)量，皮帶日常跑偏調(diào)整,，溜子使用主要抓了壓住管理,。軌道運(yùn)輸主要控制轉(zhuǎn)彎半徑，接頭質(zhì)量,，道木密度和日常維護(hù),。礦車日常檢查加油，車廂維護(hù)修理,。車底清挖,。

五、安全管理,。

新興煤礦健全了安全管理機(jī)構(gòu),，配備專門人員負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的安全管理工作，人員數(shù)量滿足日常安全監(jiān)管工作的需要,；安全管理人員任職資格符合要求,。

按規(guī)定提取了安全費(fèi)用，落實(shí)了安全投入,。安全費(fèi)用按規(guī)定制定計(jì)劃,，并按照規(guī)定使用支出,，做到專戶存儲、專款專用；建立了安全費(fèi)用項(xiàng)目管理臺賬,，項(xiàng)目完成進(jìn)行驗(yàn)收，并有驗(yàn)收記錄,。

每月堅(jiān)持了巡檢和日常檢查隱患排查按照等級和類別進(jìn)行登記建檔，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理閉環(huán)管理,。

六,、職業(yè)衛(wèi)生。

建立了職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),，完善了制度,，配齊了人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi),。制定了工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和實(shí)施方案,。建立健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案,；主要負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)符合相關(guān)規(guī)定,。落實(shí)了勞動(dòng)合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù),；于2013年7月通過驗(yàn)收取得了職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。

采取了綜合治理措施,，使作業(yè)場所職業(yè)危害濃度或強(qiáng)度符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,。配備專業(yè)人員和儀器設(shè)備，做好日常監(jiān)測工作,。定期開展職業(yè)病危害因素檢測評價(jià),，并做好檢測結(jié)果公布和上報(bào)工作；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。按照規(guī)定配備和發(fā)放符合要求的個(gè)體防護(hù)用品，并督促檢查勞動(dòng)者正確使用,。設(shè)置公告欄,、警示標(biāo)識和中文警示說明。建立健全了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并定期演練,。接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前、在崗期間,、離崗時(shí)和應(yīng)急職業(yè)健康檢查,，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并妥善保存,。

做到了不安排未經(jīng)職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事具有職業(yè)病危害的作業(yè)；不安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè),；發(fā)現(xiàn)健康損害時(shí)及時(shí)調(diào)離原崗位并妥善安置,。

七、應(yīng)急救援,。

建立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),，配備專兼職人員。明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé),，建立了應(yīng)急管理制度,。

按照規(guī)定規(guī)定建立了兼職礦山救護(hù)隊(duì)，配備必需的物資,、裝備,、器材。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的規(guī)定編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，并按規(guī)定組織實(shí)施,。

制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識,。按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃,、計(jì)劃和方案，組織演練,，并形成完整的檔案資料,。

八、調(diào)度,。

根據(jù)礦井實(shí)際配備了兼職調(diào)度員,。滿足雙崗24小時(shí)值班要求，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力滿足工作需要,。及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,。履行安全生產(chǎn)信息,、指示、文件等的上傳下達(dá)職責(zé),。出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生事故時(shí),，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，進(jìn)行應(yīng)急處置,。調(diào)度信息化基礎(chǔ)設(shè)施,、裝備滿足安全生產(chǎn)調(diào)度指揮、應(yīng)急救援等工作需要,。供電,、備用電源符合相關(guān)規(guī)定要求,。

出自 m.sevw.cn

九、地面設(shè)施,。

地面設(shè)施管理體系健全,。按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員,，設(shè)備設(shè)施齊全,；消防設(shè)計(jì)、設(shè)施,、器材符合要求,，有消防責(zé)任制，辦公室,、會議室等辦公場所滿足工作需要,，辦公設(shè)施及用品齊全，通道暢通,，環(huán)境整潔,。職工食堂設(shè)計(jì)合理、正在建設(shè)過程中,。

工業(yè)廣場及道路符合設(shè)計(jì)規(guī)范,，滿足礦井的實(shí)際需要。工業(yè)廣場及道路清潔,，各種牌板及標(biāo)志齊全清晰。設(shè)備材料庫符合設(shè)計(jì)規(guī)范,、實(shí)用性強(qiáng),，設(shè)備及材料能夠滿足礦井日常生產(chǎn)的需要。設(shè)備,、材料的驗(yàn)收,、保管、發(fā)放等制度健全,，管理科學(xué),。

煤炭存儲設(shè)施設(shè)計(jì)符合要求，滿足生產(chǎn)需要,；存儲場地降塵,、消防、排水等設(shè)施完好有效,；節(jié)能環(huán)保設(shè)施,、計(jì)量器具和儀表齊全有效，排放達(dá)標(biāo),，臺賬記錄完備,。

存在問題：

1,、通風(fēng)專業(yè)在風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑中使用水泥磚,，強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)有差距,，臨時(shí)風(fēng)門、密閉安裝質(zhì)量有差距,。

2,、地測防治水有質(zhì)料填報(bào)不及時(shí)現(xiàn)象。

3,、采煤工作面由于頂?shù)装灞容^松軟,，煤層薄，安全出口高度有達(dá)不到1.6米高度現(xiàn)象,。

4,、掘進(jìn)工作面針對頂?shù)装逅绍泬毫Υ螅锏赖坠?，幫鼓使巷道斷面縮小,，有臥底擴(kuò)幫不及時(shí)現(xiàn)象。

5,、機(jī)電有接地保護(hù)電纜截面不夠現(xiàn)象,，接線有不符合標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

6,、運(yùn)輸有礦車維修不及時(shí),，地滾安裝不及時(shí)現(xiàn)象。

7,、安全管理方面,，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

8,、應(yīng)急救援方面兼職救護(hù)隊(duì)員,，文化素質(zhì)低應(yīng)變能力差，后所煤礦礦部專職救護(hù)隊(duì)距離礦山較遠(yuǎn),。

9,、調(diào)度與瓦斯監(jiān)控兼職，調(diào)度員對工作流程和業(yè)務(wù)范圍掌握不夠,。上情下達(dá)下情上知有差距,。

10、職業(yè)衛(wèi)生方面職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品有差距,，作業(yè)現(xiàn)場裝巖灑水有差距,。

11、地面設(shè)施,，材料規(guī)范管理有差距,。

針對以上問題,，2014年新興煤礦根據(jù)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)制定了《新興煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》將在2014年逐步改進(jìn)。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

年初,，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,，公司于3月份開始申報(bào)和實(shí)施一級企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展,，公司成立了以總經(jīng)理任組長,，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,，并正式下達(dá)文件,，做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排。

公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評,，并且公司成立了基礎(chǔ)管理,、燃爆、熱工,、機(jī)械,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專業(yè)組，指導(dǎo),、監(jiān)督檢查各單位全面對設(shè)備設(shè)施的自查自改工作,，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施計(jì)劃。

一,、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。工作開始在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下，復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位,。后又購買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位,，組織車間班組學(xué)習(xí)。公司先后邀請專家來公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場咨詢,，同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機(jī)械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,。在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,對各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。為了達(dá)到全員參與人人掌握,，在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識答卷,，全公司3000人參加考試答卷,。并利用廠內(nèi)廣播站、電視臺,、報(bào)刊進(jìn)行宣傳,、報(bào)道,。

二、在創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中,，各單位共查處隱患648項(xiàng)。公司投資了500余萬元,，對機(jī)車噴烤漆房,、中頻感應(yīng)電爐、五金爐通風(fēng),、熱處理度鎳通風(fēng),、電焊煙塵通風(fēng)、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改,。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬元。

三,、通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展，由于各基層單位能精心組織,，克服種種困難,，認(rèn)真組織員工對照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)落實(shí)整改，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與日常安全管理相結(jié)合,，使現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,，主要體現(xiàn)在如下幾方面：

1、機(jī)械方面：如天車限位,、滑線指示燈、防護(hù)欄桿,、機(jī)床開關(guān)操作箱缺失,、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩、機(jī)床蛇皮管脫落,、剪床腳踏開關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改。

2,、電器方面：對500多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱進(jìn)行了更換,，對3200多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱全部建檔,，箱體外做了編號,，動(dòng)力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識,，對67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號標(biāo)識,，并進(jìn)行了100%的監(jiān)測，對所有的移動(dòng)式電焊機(jī)全部進(jìn)行了建檔編號,、監(jiān)測,，規(guī)范了一,、二次接線，增加了電焊機(jī)的防護(hù)罩,，為保障安全，電焊機(jī)上全部加裝了電源開關(guān),。對77臺一類手持電動(dòng)工具全部編號,、監(jiān)測建檔,，在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器,。為職工工作場所新購置二類安全電風(fēng)扇119臺,，對14個(gè)變電室進(jìn)行了編號,，做了警示標(biāo)志。完善了臨時(shí)線審批手序，對部分低壓配電屏上無指示燈,、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求,、兩臺電焊機(jī)未定期檢測、32個(gè)配電柜無線路圖,、柜前障礙物,；機(jī)車油漆房使用的臨時(shí)線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置、安裝的插座未裝漏電保護(hù),；鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p,、電機(jī)電器廠電器試驗(yàn)臺無醒目的安全標(biāo)識、信號報(bào)警聯(lián)鎖裝置等問題進(jìn)行了整改,。

3,、熱工燃爆方面：對油庫進(jìn)行了全面整改。在油庫周圍加裝了防護(hù)圍欄,。防護(hù)欄周圍用大紅字做了警示標(biāo)語和標(biāo)識,，配備了阻火器、呼吸閥,，安裝了避雷裝置,、防靜電裝置，和靜電報(bào)警儀,，配備了防爆電器,、報(bào)警電話、通風(fēng)設(shè)施,，油庫地面全部打了水泥硬化地面,，安裝了現(xiàn)代化的油位檢測儀，油庫門口,，設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組、處理流程,、工作小組成員的聯(lián)系電話,、報(bào)警電話。營運(yùn)0076號機(jī)動(dòng)車剎車不靈,、指示燈車燈不亮,，機(jī)車0134號叉車指示燈不亮；動(dòng)力鍋爐上煤排渣,，鑄鋼的輸送機(jī)均在兩頭無緊急開關(guān),，中間未設(shè)緊急開關(guān)等問題進(jìn)行了整改，做到了資料齊全,，管理到位,。

4,、作業(yè)環(huán)境方面：對構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo)，物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,，物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改,。

四,、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不斷改變，以及生產(chǎn)流程,、工序和工藝的變化,，企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階,。

年初,，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求，公司于3月份開始申報(bào)和實(shí)施一級企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開展,，公司成立了以總經(jīng)理任組長，管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,，并正式下達(dá)文件，做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排,。

公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評,，并且公司成立了基礎(chǔ)管理、燃爆,、熱工,、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專業(yè)組,，指導(dǎo),、監(jiān)督檢查各單位全面對設(shè)備設(shè)施的自查自改工作，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施計(jì)劃,。

一,、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作開始在沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位,。后又購買了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位，組織車間班組學(xué)習(xí),。公司先后邀請專家來公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場咨詢,，同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機(jī)械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,對各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。為了達(dá)到全員參與人人掌握,，在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識答卷,，全公司3000人參加考試答卷。并利用廠內(nèi)廣播站,、電視臺,、報(bào)刊進(jìn)行宣傳、報(bào)道,。

二,、在創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中，各單位共查處隱患648項(xiàng),。公司投資了500余萬元,，對機(jī)車噴烤漆房、中頻感應(yīng)電爐,、五金爐通風(fēng),、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng),、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改,。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬元。

三,、通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展,，由于各基層單位能精心組織，克服種種困難,，認(rèn)真組織員工對照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)落實(shí)整改,，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與日常安全管理相結(jié)合，使現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,，主要體現(xiàn)在如下幾方面：

1,、機(jī)械方面：如天車限位、滑線指示燈,、防護(hù)欄桿,、機(jī)床開關(guān)操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩,、機(jī)床蛇皮管脫落,、剪床腳踏開關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改。

2,、電器方面：對500多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱進(jìn)行了更換,，對3200多個(gè)動(dòng)力（照明）配電箱全部建檔，箱體外做了編號,，動(dòng)力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識,，對67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號標(biāo)識，并進(jìn)行了100%的監(jiān)測,，對所有的移動(dòng)式電焊機(jī)全部進(jìn)行了建檔編號,、監(jiān)測,，規(guī)范了一、二次接線,，增加了電焊機(jī)的防護(hù)罩,，為保障安全，電焊機(jī)上全部加裝了電源開關(guān),。對77臺一類手持電動(dòng)工具全部編號,、監(jiān)測建檔，在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器,。為職工工作場所新購置二類安全電風(fēng)扇119臺,，對14個(gè)變電室進(jìn)行了編號,，做了警示標(biāo)志,。完善了臨時(shí)線審批手序，對部分低壓配電屏上無指示燈,、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求,、兩臺電焊機(jī)未定期檢測、32個(gè)配電柜無線路圖,、柜前障礙物,；機(jī)車油漆房使用的臨時(shí)線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置、安裝的插座未裝漏電保護(hù),；鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p,、電機(jī)電器廠電器試驗(yàn)臺無醒目的安全標(biāo)識、信號報(bào)警聯(lián)鎖裝置等問題進(jìn)行了整改,。

3,、熱工燃爆方面：對油庫進(jìn)行了全面整改。在油庫周圍加裝了防護(hù)圍欄,。防護(hù)欄周圍用大紅字做了警示標(biāo)語和標(biāo)識,，配備了阻火器、呼吸閥,，安裝了避雷裝置,、防靜電裝置，和靜電報(bào)警儀,，配備了防爆電器,、報(bào)警電話、通風(fēng)設(shè)施,，油庫地面全部打了水泥硬化地面,，安裝了現(xiàn)代化的油位檢測儀，油庫門口,，設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組,、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話,、報(bào)警電話,。營運(yùn)0076號機(jī)動(dòng)車剎車不靈、指示燈車燈不亮,，機(jī)車0134號叉車指示燈不亮,；動(dòng)力鍋爐上煤排渣，鑄鋼的輸送機(jī)均在兩頭無緊急開關(guān),，中間未設(shè)緊急開關(guān)等問題進(jìn)行了整改,，做到了資料齊全，管理到位,。

4,、作業(yè)環(huán)境方面：對構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo)，物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,，物品與墻距,、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。

四,、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不斷改變,，以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化,，企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn),，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。

求求：七以就思思o(jì)6起以,。工貿(mào),、煙花、?；?、水利水電、普貨,、危貨,、維修、出租等交通運(yùn)輸行業(yè)全套安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料,。

總結(jié)要從標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況上開始著手,，尤其是各一級要素的執(zhí)行情況，要從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足,，不斷改進(jìn)完善,。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

安全重點(diǎn)分析暨開展隱患排查及專項(xiàng)治理活動(dòng)，狠抓文明生產(chǎn),，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的治理工作,。

車間積極開展隱患排查,。重點(diǎn)為吊掛、電器治理,，“五漏”治理,，文明生產(chǎn)治理，安全防護(hù)裝置治理等,，利用每周二車間安全自檢,，集中排查整改隱患30多項(xiàng)。

按照廠,、車間要求,，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，認(rèn)真落實(shí)停送電制度,、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度。對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，從思想認(rèn)識上,、管理上,、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確,，行動(dòng)迅速,，達(dá)到預(yù)期目的。

針對10月份集團(tuán)公司,、廠安全績效考核我車間存在問題,，車間召開了專題會，對各項(xiàng)問題定人,、定時(shí)按要求進(jìn)行整改,。同時(shí)對其他單位存在問題與我車間各項(xiàng)工作進(jìn)行對比，進(jìn)行相應(yīng)整改,。

進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作,。按車間要求，各班組對各自備件區(qū),、機(jī)修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放,、清掃，檢修舊件及時(shí)回收,，車間針對性的對轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查,，對一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進(jìn)行通報(bào),，要求相關(guān)班組積極行動(dòng),，確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效,。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

在本年度工作中，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn),，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，臨近年關(guān),，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先,，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),，保障了效果，收到了實(shí)效,。

今年綜采工作面受條件限制,，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,，由于環(huán)境因素,，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡,，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來,，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃,，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高,；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴(yán)格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口,、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級標(biāo)準(zhǔn),；不足之處是下半年由于工作面采高加大,，片幫嚴(yán)重，容易對清煤人員造成傷害,，無法保證清煤質(zhì)量,，所以工作面浮煤較多，20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,，進(jìn)而解決浮煤問題,。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多,，電工少,，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個(gè)問題,，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個(gè)人學(xué)習(xí),，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式,，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高,。

在今后的工作中,，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，力爭做到動(dòng)態(tài)保持,，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn),。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

煤礦開采時(shí)間已超百年,；有5對礦井開采深度超過千米，最深達(dá)1157米,；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn),、多區(qū)段提升,、多級排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)9公里,。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,，安全生產(chǎn)工作壓力很大。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,，堅(jiān)持常抓不懈,。近年來，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè),、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平,。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）多措并舉,，提高職工綜合素質(zhì),，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ),。

提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為,，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ),。開灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程,，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì),，開展了以下四個(gè)方面的工作：

1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn),、模擬演練、現(xiàn)場糾偏,、心理調(diào)適等一系列手段和方法,，對新工人、一般從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、班組長等不同群體,，全面開展理念灌輸,、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問,、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識,、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),。培訓(xùn)結(jié)束后,，逐個(gè)考核過關(guān)；不能過關(guān)者,，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育,，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高,。

2．加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長持證上崗制度,，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗,。建立后備班隊(duì)長選拔培訓(xùn)機(jī)制,，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn),。對班隊(duì)長進(jìn)行定期考核講評,，實(shí)行末位淘汰，空出的職位,，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用,。

3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為,，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,，對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會,、隊(duì)列行走、手指口述,、安全確認(rèn),、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練,，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力,，使職工自我管理意識得到了顯著提升,，對落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，起到了一定的保障作用,。

4．推行崗位安全確認(rèn),，手指口述,。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員,、全方位,、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn),。并以“安全預(yù)想,、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法,，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí),。

（二）全面推行“三按”管理,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化,、量化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范,，針對企業(yè)實(shí)際,，修訂了回采,、掘進(jìn)、開拓,、機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，完善了規(guī)程措施編制、會審,、貫徹流程,，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改,，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1．按規(guī)范設(shè)計(jì),。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì),，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容,。對每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié),、施工現(xiàn)場的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來,，逐項(xiàng)提出具體操作要求,，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放,、管線如何吊掛,、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等,。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中，堅(jiān)持“從群眾中來,，到群眾中去”,，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié),，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩,、比較、論證,，好中選優(yōu),。

2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計(jì)圖表,，對施工過程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行,。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工,。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí),，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌,、停產(chǎn)整頓,，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。突出對生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)檢查,、班末驗(yàn)收和竣工后的對標(biāo)考核,，堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量,、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分,，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合,，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),，做到設(shè)計(jì)、施工,、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣,，全程閉合,。

（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè),，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè),，創(chuàng)造良好的環(huán)境,，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),。采取安全行為準(zhǔn)則“符號化、視覺化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域,、生產(chǎn)作業(yè)場所,，特別是井下事故易發(fā)地段,、交通要道等處,，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理,。在工業(yè)廣場,、更衣室,、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施,。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè),。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次,、高水平的原則,，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化,、凈化、美化,、規(guī)范化”環(huán)境改造工程,。從井口到井底車場，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場,，從工作面上下兩巷到采煤工作面,，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明,，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀,。

3．營造安全健康文化,。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,，著力營造安全健康文化,。集團(tuán)公司上下,，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案,，在地面和井下分別建立了保健站、急救站,，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱,。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程,。對職工食堂,、宿舍,、更衣室全面實(shí)施人性化改造,，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化,、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化,、井下服務(wù)地面化,，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力,。

4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng),。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo),，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造,，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,、信息化,、數(shù)字化,；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器,，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸,；實(shí)施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門,。先后進(jìn)行了運(yùn)輸,、供電、通風(fēng),、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng),，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

（四）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢,、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上,，開灤集團(tuán)深入探索,、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化軌道,，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。

1．改革薪酬分配機(jī)制,。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上,。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資,、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn),、市場化運(yùn)作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變,。

2．實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動(dòng),，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會議,，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機(jī)制,。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題,，全面實(shí)施了責(zé)任分析,、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一

20xx年,，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢,，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐,、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》,，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作,。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào),，指導(dǎo)幫辦，很抓落實(shí),，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與,，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、安徽省級地方標(biāo)準(zhǔn),。

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見,，及時(shí)安排落實(shí)，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),，突出高新技術(shù)企業(yè),、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織,、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào),，并對擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核,、評估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》,、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》,、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》,、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目。

2,、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》（2013-2086t-qc）汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過了審核并立項(xiàng),，《化妝品用云母》(hg/t4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

1,、市,、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系,，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法,，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作，為能夠爭取到新項(xiàng)目積極組織,、籌備,。

2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”,、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。

三,、組織開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。

示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展,，根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求,，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo),，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動(dòng),。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場確認(rèn),。

20xx年11月xx日,。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二

煤礦開采時(shí)間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米,，最深達(dá)1157米,；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升,、多級排水系統(tǒng),，單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,，安全生產(chǎn)工作壓力很大,。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈,。近年來,，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容,，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè),、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制,，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平,。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、主要做法及經(jīng)驗(yàn)。

(一)多措并舉,，提高職工綜合素質(zhì),，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識和操作技能,，規(guī)范人的行為,，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ),。開灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程,，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì),，開展了以下四個(gè)方面的工作:,。

1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程,。連續(xù)開展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練,、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,，對新工人,、一般從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體,，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識,、操作技能等培訓(xùn)教育,，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過關(guān),；不能過關(guān)者,，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高,。

2．加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長選拔培訓(xùn)機(jī)制,，從各班隊(duì)選拔部分骨干,，參加班組長培訓(xùn)。對班隊(duì)長進(jìn)行定期考核講評,，實(shí)行末位淘汰,，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用,。

3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,，對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會,、隊(duì)列行走,、手指口述、安全確認(rèn),、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練,，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升,，對落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，起到了一定的保障作用。

4．推行崗位安全確認(rèn),，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力,，推行了全員,、全方位、全過程,、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容,，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí),。

(二)全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制,。按照細(xì)化、量化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范,，針對企業(yè)實(shí)際，修訂了回采,、掘進(jìn),、開拓、機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制,、會審、貫徹流程,，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容,，實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1．按規(guī)范設(shè)計(jì),。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì),，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容,。對每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個(gè)細(xì)節(jié),，都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來,，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn),。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛,、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等,。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中，堅(jiān)持“從群眾中來,，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié),，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容,，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較,、論證,，好中選優(yōu)。

2．按設(shè)計(jì)施工,。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計(jì)圖表,，對施工過程“時(shí)時(shí)有規(guī)定,，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位,、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行,。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工,。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí),，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理,，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌,、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn),。

環(huán)環(huán)相扣,，全程閉合,。

(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè),，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè),，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障,，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

1．強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng),。采取安全行為準(zhǔn)則“符號化、視覺化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段,，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所,，特別是井下事故易發(fā)地段,、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng),，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場,、更衣室,、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施,。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2．強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè),。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次,、高水平的原則,，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化,、凈化、美化,、規(guī)范化”環(huán)境改造工程,。從井口到井底車場,，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場,，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明,。實(shí)踐證明,，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài),、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀,。

3．營造安全健康文化,。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,，著力營造安全健康文化。集團(tuán)公司上下,，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案,，在地面和井下分別建立了保健站,、急救站,，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱,。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程,。對職工食堂,、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造,，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化,、更衣洗浴舒適化,、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。

4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng),。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造,，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化,、數(shù)字化,；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器,，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸,；實(shí)施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸,、供電、通風(fēng),、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行,。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢,、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上,，開灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化軌道,，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行,。

1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資,、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式,，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作”的管理模式,，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變,。

2．實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,、樣板化區(qū)科,、信得過班組競賽活動(dòng),，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會議,，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機(jī)制,。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實(shí)施了責(zé)任分析,、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制,。

0條評論。

請遵守用戶評論公約,。

交流：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要做法及經(jīng)驗(yàn)。

交流：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要做法及經(jīng)驗(yàn),。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為,，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)...

煤礦機(jī)電管理存在問題及對策,。

煤礦機(jī)電管理存在問題及對策煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱,，機(jī)電管理存在職能部門作用不力,、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡,、設(shè)備管理不到位,、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低,、機(jī)電培訓(xùn)走過場等問題,。對策1...

鳳岡縣聯(lián)合煤礦,、鳳陽煤礦；年初,，市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員,，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣,、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研...

集團(tuán)召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,。杜波指出，要突出采掘工作面達(dá)標(biāo)和系統(tǒng)達(dá)標(biāo)重點(diǎn),，狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)提升集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,。...

*煤礦迎接國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料。

*煤礦迎接國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料第三,，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理,，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。我們在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查,、突擊檢查,、邊緣地點(diǎn)檢查,、中夜班檢查,、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查...

全國第一家“一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦“，誕生了,！牛啊,！

全國第一家“一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦“，誕生了,！牛?。】己私M詳細(xì)聽取了該礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作開展情況,，通過檢查現(xiàn)場、查閱相關(guān)文件資料和記錄等方式,，對安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理,、...

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,，福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、組織管理機(jī)構(gòu),。

1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，人員分工明確，職責(zé)分明,。

2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足,。

二、內(nèi)業(yè)資料部分,。

1、礦井測風(fēng),、測氣，水文觀察,，瓦斯測報(bào)記錄，風(fēng)機(jī)值班,，安全會議,，機(jī)電設(shè)備等記錄齊全,。

2,、各種操作規(guī)程齊全，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,，并能及時(shí)補(bǔ)充到位,。

3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗,。

4、礦井井上下對照圖,，采掘平面圖，通風(fēng),、排水,、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充,。

三、井下部分,。

1,、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，各采,、掘,、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好,，有完善的反風(fēng)設(shè)施,，符合有關(guān)規(guī)定。

2,、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面,，布局符合有關(guān)規(guī)定。

3,、排水能保障礦井涌水量的暢通,，并有建立水害防治機(jī)構(gòu)，水害預(yù)測,、預(yù)報(bào)及時(shí),，有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。

四,、地面部分,。

1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,，能滿足職工住宿要求,。

2、食堂已建設(shè)完善,。

3,、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設(shè)之中,。

4,、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米，現(xiàn)正在施工之中,，預(yù)計(jì)11月底能交付使用,。

5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米,，預(yù)計(jì)11月底能交付使用,。

五、存在問題,。

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高,、寬不符合要求,，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門已停供火工用品,，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,，目前無法改造。

在本年度工作中,，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度,，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

如下：

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，臨近年關(guān),，安全工作顯得尤其重要，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先,，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),，保障了效果，收到了實(shí)效,。

今年綜采工作面受條件限制,，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難,，由于環(huán)境因素,，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡,，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來,，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進(jìn)行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高,；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴(yán)格把關(guān),，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口,、采高等各方面都有提高，每班都能達(dá)到部級標(biāo)準(zhǔn),；不足之處是下半年由于工作面采高加大,，片幫嚴(yán)重，容易對清煤人員造成傷害,，無法保證清煤質(zhì)量,，所以工作面浮煤較多，20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,，進(jìn)而解決浮煤問題,。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多,，電工少,，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中,，這方面問題較多,，為解決這個(gè)問題，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,，通過個(gè)人學(xué)習(xí),，組織授課，經(jīng)驗(yàn)交流特形式,，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

在今后的工作中,，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭做到動(dòng)態(tài)保持,，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn),。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十四

20xx年，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在市,、縣局的正確指導(dǎo)下,，在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件和各項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，通過全礦干部職工一致努力,，取得較好成績，全年全礦無傷亡,、無重傷,、無二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式，實(shí)現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo),，較好地完成生產(chǎn)任務(wù),，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，通風(fēng)合理,，供電可靠，系統(tǒng)完善,，安全設(shè)施齊全,，各種保護(hù)靈敏可靠，主要完成了井下102水倉,，炸藥庫回風(fēng)系統(tǒng),，102煤倉、102專用回風(fēng)上山,、-200繞道及-200絞車房工程,，對井下主運(yùn)輸巷道全部更換18㎏軌道，同時(shí)對井下主要運(yùn)輸巷,，兩下山,、102車場、150車場,、-200車場全面進(jìn)行整改,，治理、挑頂,、擴(kuò)幫,、臥底、砌墻穿梁,，完善了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，新安裝了人員定位系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng),，供水施救系統(tǒng),，地面新建職工宿舍樓一座,，兩堂改裝，井上,、下文明整潔,，為安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。礦井年終自查得分：85.63分,，達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，其中:掘進(jìn)84.26,，機(jī)電85.77,，運(yùn)輸85.58，通風(fēng)88.11,，地測防治水85.13,，安全管理86.44，地面設(shè)施88.09,，8個(gè)專業(yè)全部達(dá)標(biāo),。

回顧一年來的工作，主要有以下幾點(diǎn)做法：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識、制定計(jì)劃：

年初礦根據(jù)市,、縣局達(dá)標(biāo)會議精神安排意見,，及時(shí)組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會議精神、文件,、規(guī)定,，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見、省174號文,、40號文國發(fā)146號文等文件規(guī)定,，通過對上述文件、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定的學(xué)習(xí),，使大家深刻認(rèn)識到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性,，在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我礦實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,，礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見的決定,；永煤字[20xx]12號成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，以及檢查、考核,、實(shí)施辦法等,，使該項(xiàng)工作貫穿全年工作中。做到組織,、人員,、職責(zé)、投入四落實(shí),。

二,、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度，切實(shí)提高職工的質(zhì)量意識,，安全意識質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是安全的保障，由于地方礦井,，大部分職工都來至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，安全意識質(zhì)量意識薄弱,，只有加大對職工的學(xué)習(xí)宣傳力度,，才能切實(shí)提高職工的安全意識、質(zhì)量意識,，干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗，礦充分利用班前會,、班后會，井口宣傳欄,、工廣板報(bào),，進(jìn)行宣傳上級有關(guān)煤礦安全規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)舉辦專題培訓(xùn)班,，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)，舉辦專題培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)范圍,，機(jī)電、通風(fēng),、采掘,、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)，井口宣傳欄每周一期,，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開展情況,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有力推動(dòng)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。

三,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、堅(jiān)持考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

礦堅(jiān)持每月每旬檢查考核,、月考評、季考評,、季獎(jiǎng)勵(lì),，全年月查12次，旬查30余次,，召開月考評會議12次,。

四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：

今年以來公司投資安全資金400多萬元,，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，購買18㎏軌道千余米，工字鋼60多噸,，新鍋爐1臺,，變頻壓風(fēng)機(jī)1臺，新礦車40輛,，55kw絞車1臺,，40kw絞車1臺，7.5×2對旋局扇5臺,，雙電可逆真空開關(guān)8臺,，2—4寸管路，二千余米,，真空開關(guān)6臺,，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等,。

硬件：地面新建職工宿舍大樓一座,，工業(yè)廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,，工廣平整綠化,，井口新上環(huán)形道，皮帶機(jī),、爬坡機(jī),、振動(dòng)篩、辦公室會議室安裝空調(diào),，部分科室配備電腦,，井下從-60下口至-200下山（包括-102、-150、-200車場）全部進(jìn)行整改,，挑項(xiàng),、擴(kuò)幫、臥底,、砌墻穿梁,，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米,，改擴(kuò)車場2個(gè),，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場,、-60下山,、-102車房前進(jìn)行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,，改造更換風(fēng)水管路二千余米,，所有運(yùn)輸巷下山新增裝照明，高,、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛,，特別對-102下山，高度不夠,，臥底平均0.7米,，確保了安全行人運(yùn)輸，通過近二個(gè)月的整治,，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥,、臟、亂差的環(huán)境,。同時(shí)完善了人員定位系統(tǒng),，增設(shè)分站，識別卡,、監(jiān)控分站、探頭,、傳感器,，同時(shí)增加瓦檢工、安檢員,、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求,。各專業(yè)記錄、資料,、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求,，成冊、上墻，加工各種管理牌板千余塊,。

總體上講,，我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上，下了大氣力,，加大了投入,，真抓實(shí)干，特別是三季度第7月7號省煤監(jiān)局,、淮北安監(jiān)分局,、縣煤管局聯(lián)合對我礦進(jìn)行檢查提出問題后，公司高度重視,，董事長,、公司老總親自召開的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會，擺問題,，找差距,、制定整改方案，再次一起學(xué)習(xí)了省174號,、40號,、國發(fā)146號、33號令等文件規(guī)定,，大家深刻認(rèn)識到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性,、重要性。公司要求目標(biāo)明確,，責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo),，礦根據(jù)公司要求，制定了詳細(xì)的整改方案,，季規(guī)劃,、月目標(biāo)，從人員,、時(shí)間,，目標(biāo)落實(shí)到位，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo),。

地面按174號文件，基本逐條落實(shí)到位,，面貌煥然一新,。

五、存在問題：

在過去的一年里,，我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級的指導(dǎo)幫助下,，雖取得了一定成績,，但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大,，具體有以下幾個(gè)方面：

干部,、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識不高,，還需要加大學(xué)習(xí)和提高,。

各種軟件、記錄,、資料等尚不規(guī)范,，管理基礎(chǔ)較薄弱。

安全培訓(xùn),、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高,。

各辦公室、科區(qū)之間未實(shí)行微機(jī)管理等,。

六,、明年打算：

在新的一年里，堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級文件和各項(xiàng)管理規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識,、狠抓落實(shí),，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，嚴(yán),、細(xì),、務(wù)實(shí)，同心協(xié)力,，在上級主管部門指導(dǎo)下,，真抓實(shí)干。確保二級,，力爭20xx年達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，各項(xiàng)管理工作再上新臺階。

南屯煤礦長期以來重視礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，始終把提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,，堅(jiān)持常抓不懈，按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品煤礦為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，通過強(qiáng)化教育,，提升思想境界,，著眼于向更高層次邁進(jìn)，求創(chuàng)新,、求突破,，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化、精品的轉(zhuǎn)變,，樹立,，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的爭先理念和“嚴(yán)規(guī)程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)流程嚴(yán)細(xì)節(jié)”的工作理念,，促進(jìn)了全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的升級定位,。結(jié)合自身實(shí)際，落實(shí)具體措施,。在安全,、質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn),、文明生產(chǎn),、材料管理等方面相繼建立健全了各項(xiàng)管理制度，確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位,，明確崗位職責(zé),，掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到以制度約束人,，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人,，有效提高了工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)了職工的安全和質(zhì)量意識,。有力地保證和促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，截止20xx年12月10日礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)2135天。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，南屯煤礦認(rèn)真總結(jié)以往好的傳統(tǒng),，借鑒先進(jìn)礦井的管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索形成了保障和促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的六項(xiàng)主要做法,，如下：

二,、實(shí)行分級管理，突出區(qū)隊(duì)班組,。突出基層單位,，堅(jiān)持礦井統(tǒng)一部署，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,、區(qū)隊(duì)（車間）,、班組三級管理，逐級落實(shí)責(zé)任,，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組的主體作用,。實(shí)行分片指導(dǎo),，突出重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)不同片區(qū),、不同單位的實(shí)際,，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，突出井下,、地面生產(chǎn)等重點(diǎn)片區(qū)。實(shí)行過程控制,，突出崗位達(dá)標(biāo),。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全質(zhì)量控制,，實(shí)行量化考核，突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。完善量化考核制度,，加大動(dòng)態(tài)檢查考核力度，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)線線,、頭頭面面,、時(shí)時(shí)處處高位達(dá)標(biāo)。

三,、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程控制管理,。企業(yè)管理科不定期地組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，鼓勵(lì)開展創(chuàng)新活動(dòng),，培育先進(jìn)典型,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對于反面典型則堅(jiān)持懲處與督促整改提高相結(jié)合,，會同職能科室指導(dǎo)其迅速扭轉(zhuǎn)后進(jìn)局面,。于三季度開展了為期2個(gè)月的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員,、各專業(yè)深度排查各類安全質(zhì)量隱患問題,，規(guī)劃實(shí)施目標(biāo)，極大地提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。每周進(jìn)行一次“最佳工作地點(diǎn),、最差工作地點(diǎn)”的評比活動(dòng)，將評比情況及各單位,、施工地點(diǎn)存在的通知不整改問題歸納整理,，并于安全辦公會上進(jìn)行通報(bào)，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,，做到物質(zhì),、精神激勵(lì)同頻共振,，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平差、工作作風(fēng)松懈的.單位及施工地點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評,，并且納入月度安全基礎(chǔ)量化考核，從而激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的實(shí)施效果,。

四、開展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)評比活動(dòng),。從調(diào)動(dòng)各單位開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理工作的積極性為出發(fā)點(diǎn),，充分發(fā)揮各單位深化質(zhì)量管理工作的能動(dòng)性，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，創(chuàng)精品,、樹亮點(diǎn)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向施工頭面延伸,，夯實(shí)本安型礦井建設(shè)基礎(chǔ),，礦對采掘、輔助,、地面生產(chǎn)單位開展月度質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng),。本年度共計(jì)評出精品采煤、掘進(jìn)工作面14個(gè),，精品硐室12個(gè),，亮點(diǎn)工程11個(gè)，紅旗區(qū)隊(duì)4個(gè),，優(yōu)勝班組10個(gè)做到在借鑒中創(chuàng)新,，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提升,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn),，求真務(wù)實(shí),、注重實(shí)效，不搞突擊,，不擺花架子,，平時(shí)抓、抓平時(shí),，長抓不懈,。

五、設(shè)立礦長安全質(zhì)量管理獎(jiǎng),，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè),、創(chuàng)新管理或開展工作突出的單位,、專業(yè)、科室,、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),，每半年對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位、業(yè)務(wù)科室,、先進(jìn)個(gè)人,、標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì)，每季組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十佳班組,、十佳驗(yàn)收員考評競賽活動(dòng),，通過以上獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)骨干力量的先鋒帶頭作用,。

至作業(yè)現(xiàn)場整改合格為止,。為了保證督察效果，檢查人員現(xiàn)場填寫“質(zhì)檢員小班督察檢查表”,，將所查問題記錄備案,，制定整改日期，檢查表由現(xiàn)場跟班人員或工長簽字確認(rèn),，形成閉環(huán)管理,，每周三以前對上周通知未處理問題的追蹤復(fù)查情況進(jìn)行通報(bào)批評和處罰。每周出現(xiàn)問題最少及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)突出的施工地點(diǎn)作為周,、月驗(yàn)收評選最佳工作地點(diǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)工程的主要考核依據(jù)，對于出現(xiàn)多次存在問題通知不整改或整改不及時(shí)的,，取消周,、月各類評優(yōu)資格，并作為最差工程的評選依據(jù),。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,，夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵，為了確保礦井長治久安,，南屯煤礦在今后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制,，狠抓各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)的考核,、落實(shí)和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，及時(shí)總結(jié)分析礦井、各專業(yè),、各基層區(qū)隊(duì)在大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所取得的成效和存在的問題,，并制定具體措施加以改進(jìn)，通過堅(jiān)持不懈的努力，塑造強(qiáng)大而持久的綜合競爭實(shí)力,，確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十五

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè),、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平,、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,，決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。現(xiàn)對我礦開展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級管理部門和各工段加強(qiáng)了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開展此項(xiàng)活動(dòng),。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),，人人明確職責(zé),，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善,，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》）,。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進(jìn)行安全檢查,。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會議，對檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)的匯總,，并下發(fā)整改通知書,。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對不能夠按時(shí)完成整改要求的將會根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

礦井自開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入,、加強(qiáng)職工培訓(xùn),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,，20xx年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號,。二井田煤礦通過實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),，掘進(jìn)工段2項(xiàng),，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得,，本礦井存在的問題依然比較多,，安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施,、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的`需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改,，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，在許多問題，例如：檢查不到位,，存在忘檢漏檢,；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,，18項(xiàng),，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷13余次,，20項(xiàng),，3項(xiàng)，技術(shù)科問其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng),。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,；獎(jiǎng)懲力度不夠等。

針對以上存在的問題與不足之處,，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識,，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，創(chuàng)建成安全型,、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井,。

榮譽(yù)屬于過去,，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn),。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不斷把這項(xiàng)工作引向深入,。我們有信心,、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的安全生產(chǎn)煤礦,！

二井田煤礦技術(shù)科,。

20xx年12月xx日。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺階,，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,，已通過公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷,，下半年己15-13010機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷,、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷,、丁5,、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。

2,、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會12次,。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道,、戊9.10-21030機(jī)巷,、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷,、戊二煤倉設(shè)備道等,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作,，提高安全管理水平,。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件,、會議精神,，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時(shí)必須具備,，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職,、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時(shí)全部參加,。

4,、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評比。20xx年5月起,，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員,、基層單位的技術(shù)主管,、防爆電工對井下各個(gè)開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,，并在月底進(jìn)行匯總評比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進(jìn)行通報(bào),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。每月下旬,，按照新標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收，上尺上線,，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話,，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),，對不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià),。

5、加大日常的質(zhì)量管理,，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí),。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實(shí)行一票否決,，不得參加本月的'各種評先工作,，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6,、強(qiáng)化頂板管理,、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn),。

（1）個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高,，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,，沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提。

（2）開掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格；個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差,、噴漿質(zhì)量差，觀察孔布置不及時(shí),；架棚巷道剎幫背頂不牢,，連網(wǎng)質(zhì)量差等。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo):,。

今天,，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作,，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn),。在此,，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程,、生命工程,、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視,，公司上下形成了“搞一輩子煤礦,，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全,、先達(dá)標(biāo)”等理念,，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年,，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈,，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來,，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了治理,。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面:,。

一、高度重視完善制度,，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開,。

我們形成了這樣一個(gè)共識:抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，是提高企業(yè)核心競爭力的要害。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,，安全生產(chǎn)沒有保證,，企業(yè)就沒有進(jìn)入市嘗參與競爭的能力,，生存發(fā)展就是一句空話,。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量,、保安全、求生存,、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識,。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，首先必須重視它。所以我們從提高地位,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先,，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位,。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù),。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié),、安排、考核,；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會,，研究總結(jié)上月工作，分析問題,，提出下月的工作目標(biāo),、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十八

20____年,，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，成立了以肖少迪礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了《20____年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,，加大獎(jiǎng)懲力度,，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體情況如下：

(一),、統(tǒng)一思想,、明確職責(zé),、提高認(rèn)識。

產(chǎn),、安全中的地位,，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中,，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”,，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

(二),、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰,、精細(xì)管理,。

我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì),、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì),、班組,。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,，執(zhí)行旬檢,、月查、季總結(jié)的檢查模式,，驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會議,，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，同時(shí)對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

在安全,、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序,，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人,、事事,、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,，以精細(xì)化的制度,、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在,，在采、掘,、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子,、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,，常抓不懈,，使我礦采、掘,、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道,。

(三)、突出重點(diǎn),、以點(diǎn)帶面,。

我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸,、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

的重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級,，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

(四),、依靠科技,、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。

先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,，推廣使用新技術(shù)、新裝備,，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施,。

20____年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳,，?？顚Ｓ谩亩苿?dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工業(yè)場地及辦公場：質(zhì)量得分80分;。

防治瓦斯：質(zhì)量得分85分;,。

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善,、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

2,、工作打算,。

1、正視現(xiàn)實(shí),，堅(jiān)定信心,，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次,。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任,，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個(gè)新臺階,。

3,、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,，加強(qiáng)“一通三防”,、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使礦井面貌大為改觀,。

4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。5,、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理,，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

6,、積極采用新技術(shù),、新科技，典型引路,，以點(diǎn)帶面,，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn),。

在今后的工作中,，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步,，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保礦井又好有快發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

教師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十九

四川煤監(jiān)局:,。

為切實(shí)抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作,，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生,，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)建設(shè),，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局,、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,。

(一)基本情況,。

四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知(川安辦[2007]17號)規(guī)劃達(dá)州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底,，按照川府發(fā)電[2007]33號文件精神,，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井有67家。其中2007年達(dá)標(biāo)的有41家(二級13家,，三級27家,，四級1家),。其中:達(dá)縣達(dá)標(biāo)礦井11家，達(dá)二級4家,，達(dá)三級7家,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達(dá)標(biāo)礦井13家,，達(dá)二級3家,，達(dá)三級9家，達(dá)四級1家,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的86,。67%；宣漢縣達(dá)標(biāo)礦井5家,，達(dá)二級4家,，達(dá)三級1家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的31,。25%,；萬源市達(dá)標(biāo)礦井7家(二級1家，三級6家),，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的77,。80%；渠縣達(dá)標(biāo)礦井1家,，達(dá)三級1家,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的33。33%,；開江縣達(dá)標(biāo)礦井2家,，達(dá)三級2家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50%,；通川區(qū)達(dá)標(biāo)礦井2家,，達(dá)二級1家，達(dá)三級1家,，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的66,。67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井27家(其中有一家屬三級升二級),，其中:渠縣5家,，達(dá)三級5家；達(dá)縣3家,，達(dá)三級3家,；宣漢縣14家，達(dá)三級14家,；通川區(qū)1家,，達(dá)三級1家,；開江縣1家，達(dá)三級1家,；大竹縣3家,，達(dá)二級2家，三級1家,。

(二)所做的主要工作和取得的效果,。

1．廣泛宣傳。市,、縣(市,、區(qū))政府、安監(jiān)局,、煤礦安全監(jiān)管部門,，煤礦企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家煤礦安全監(jiān)察局(煤安監(jiān)字[2003]96號)文件精神,，采取印發(fā),，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語,，放映達(dá)標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片,，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),，召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場工作會等形式,，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍,，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的積極性和主動(dòng)性,。

2．落實(shí)責(zé)任。市,、縣(市,、區(qū))煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦[2007]17號,、省政府川府發(fā)電[2007]33號文件精神,，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的開展,，科學(xué)制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，督促煤礦企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,，達(dá)縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬元獎(jiǎng)金,，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做出成績的有功人員,，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作人員、機(jī)構(gòu)和責(zé)任的落實(shí),。

3．加大投入,。各地切實(shí)加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達(dá)標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng),，重點(diǎn)加強(qiáng)礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施,、礦井雙回路供電、采煤方法和支護(hù)方式改革,、運(yùn)輸巷道的改造,、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、探放水設(shè)施的配備,、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入,。

4．效果明顯。一是按照省政府[2007]17號,、省政府川府發(fā)電[2007]33號文件要求,，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上,；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升,，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生,。