計劃可以幫助我們明確目標,，增強行動的方向性和力量。制定計劃時要注重詳細性，每個具體任務都需要有明確的行動和時間節(jié)點,。范文中的計劃制定包含了目標設定、任務分配、時間安排和執(zhí)行跟蹤等關鍵環(huán)節(jié)。

招標專員工作總結及計劃篇一

1,、負責市場調(diào)查，及時收集,、整理,、更新材料、設備,、服務等的市場價格信息及近期動態(tài),。

2、負責收集和分析施工,、監(jiān)理單位合作情況及材料供應商信息，廣開渠道,、開發(fā)符合標準要求的施工,、監(jiān)理單位及供應商、并根據(jù)施工、監(jiān)理單位的合作情況及供應商供貨業(yè)績,、產(chǎn)品檔次建立分類資料檔案,，做好評價分級工作,。

3、負責搜集并掌握招標材料的價格及材料性能參數(shù)的各類指標,，建立相應的數(shù)據(jù)庫并定期維護,。

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4,、負責及時了解政府有關部門對建材應用的相關政策法規(guī)。

5,、負責及時了解建材市場動向,，參加本地較高層次的房地產(chǎn)、建材,、設備博覽會,，對新材料、新技術,、新工藝、新設備進行調(diào)研和推廣應用,。

二,、采購管理,。

6,、負責城市公司采購需求計劃和非集中類實施計劃的編制和報審,。

7、負責非集中招標類采購方案,、招標文件的編制和報審。

8、參與招標入圍單位考察,，從專業(yè)角度提供專業(yè)意見，評判是否可作為公司合格的承包商,。

9、審核二級合格供方庫考察對象名單,；參與二級合格供方擬入庫單位考察,；二級合格供方入庫審核；組織對合格供方進行季度評估和年度評估,；審核不合格供方出庫,。

10、根據(jù)采購需求實施計劃并結合現(xiàn)場情況及時提交《物料采購訂單》,。

11,、協(xié)調(diào)解決貨物排產(chǎn)、運送,、施工等供貨執(zhí)行期間的問題,。

12,、負責甲供和甲定乙供材料的進場驗收，參與乙供材料的進場檢驗,。

13,、完成產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、供應商評價等評估內(nèi)容,。

14,、配合完成一級供方庫提名及二級供方庫提名、考察及評定,。

三,、

合同管理。

15,、負責完成成本管理相應合同及其他信息的錄入,、審核及維護。

16,、根據(jù)標準合同制定非集中采購供貨合同，組織合同審批流程,。

17,、督促合同發(fā)起部門將合同按成本分類進行登記，錄入成本管理軟件,。

18,、負責完成經(jīng)辦合同的履行情況評估表，協(xié)助其他業(yè)務部門完成合同履行情況評估表,。

招標專員工作總結及計劃篇二

20xx年是我正式上任以來的第一年,，隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度,。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、人事制度改革工作,。

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領下,，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機構人員設置方案,、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》,，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,，我臺實行全員聘用制,。

2、健全制度,。

3,、完善管理。

按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度。20xx年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條,、崗位職責15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

4,、整理基建檔案。

5,、迎接總局驗收,。

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法,、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔、資料分工程資料,、技術資料兩大部分,，共計十九卷，107冊,，1007份,。其中：工程資料共計16卷，71冊,，776份,。包括建臺的函件,、請示、批復,、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù),、相關證書,、勘察設計文件、報告;土建招標,、裝修及道路邀標資料;工程概預算,、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防,、空調(diào)、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術資料共計3卷,，36冊，231份,。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料;電氣設備資料等,。

6、基礎工作,。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，20xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。學習班結束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成,，我們得到了領導的關心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務,，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。

招標專員工作總結及計劃篇三

半年來,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作,，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：

用心做事,，立足本職,。

在這半年多時間里，我對招標代理工作也有了更深刻的認識,，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：

半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的,。自、年共開展招標項目**個,，中標總金額約億元,，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,，在完成這些項目的同時，業(yè)務能力,、服務水平、認知能力,、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。

招標項目質(zhì)量逐步提高。

“我們的服務能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨,，同時也是我們工作中追求的目標,。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,，通過再學習、再認識,、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。

對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,，不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,，認識到了一些重要的日常禮節(jié),，與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題,。

對招標資料的整理更加細致,。

每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理,、登記,、統(tǒng)計，并用時進行交接,，雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到：評標是學習的過程,。各位專家博學多識,，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂,，認真記錄,，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中,。

在新一年的工作中一定科學的編排計劃,、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目,，做好新項目,。

工作體會。

(一)點亮熱情,，鍛造自我,。

“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹“,。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,，我們的行動有時就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉,、意志薄弱,。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志,，人就沒有動力前進,，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人,。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,，又是待遇不好，又是工作難開展,，說這些又能解決什么問題呢,。“與其詛咒黑暗,，不如點亮光明“,，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行,，不要去抱怨工作的艱辛,，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺,。辦法總比困難多,，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題,，只有不斷戰(zhàn)勝自我,，超越自我，才能不愧于自己,。

(二)找好航標,，定位人生。

“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。“我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關重要,，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走,，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,，見到風雨之后的彩虹,。

我現(xiàn)在做的是招標代理工作,，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干,，給自己定好位,，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的,。以前我認為自己不能勝任這項工作,，因為自己對建筑方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣,。通過這一年的招標代理工作,，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項工作,，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應該做什么,。

(三)注重細節(jié)，精益求精,。

俗話說：細節(jié)決定成敗,。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認為只求結果不求過程,，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上精確,，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視,。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精,，在做任何資料時都要用心,。

(四)團結協(xié)作，共創(chuàng)佳績,。

一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作;集體的成就也不能離開團結協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結協(xié)作,。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神，在遇到困難的時候,，共同想辦法,、出主意，凝聚集體的力量,，才能凝聚更多智慧,，積聚更多力量。其實,，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨,、猶豫不決的時候,，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我,，可以使我們感受到團隊的巨大力量,。

工作不足。

“用心工作,、踏實做人“,，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色,，也沒大的失誤,，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,，應該既要深諳招標代理業(yè)務,，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員,。

工作情緒波動大，有些懶散,，工作作風不夠扎實,。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展,。

溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,，增強自信能力，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍,，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

服務技能和水平提高,。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中,，看到領導加強與招標單位的溝通,，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃,，出主意,、想辦法,，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,，而是服務意識和服務技能相結合的特征,。新的一年，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,，讓服務有一個質(zhì)的升華,。

工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助,，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過一年來的工作，領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習慣,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路,。

招標專員工作總結及計劃篇四

20_年是我正式上任以來的第一年,，隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度,。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作,。

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,，我根據(jù)中心部署，自20_年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作,。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下,，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書、各崗位任職資格,、機構人員設置方案,、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案,。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度,、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》,，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作,，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制,。

2,、健全制度。

3,、完善管理,。

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責,、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度,。20_年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題,。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度,。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條,、管理制度,、規(guī)定13條、考核制度,、獎懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等,。

4,、整理基建檔案。

5,、迎接總局驗收,。

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法,、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔,、資料分工程資料、技術資料兩大部分,，共計十九卷,，107冊，1007份,。其中：工程資料共計16卷,，71冊，776份,。包括建臺的函件,、請示、批復,、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù),、相關證書,、勘察設計文件、報告;土建招標,、裝修及道路邀標資料;工程概預算,、審計報告,、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術資料共計3卷,，36冊，231份,。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料;電氣設備資料等,。

6、基礎工作,。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,，20_年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。學習班結束以后,，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整,。今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務,，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平,、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意。

招標專員工作總結及計劃篇五

1,、加強對員工考勤的管理,，通過日常檢查和有重點的進行整治,，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為,。

2、監(jiān)督落實門衛(wèi)檢查制度,，認真核對派車單,、出門證和員工出入放行條，規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序,，確保公司財產(chǎn)安全,。

3、嚴格按照公司要求,，規(guī)范員工儀容儀表,，加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度。

4,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。定期或不定期對員工宿舍,、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造良好的生活、辦公環(huán)境,。

5,、加強檔案管理，及時收集各部門檔案資料進行存檔;按檔案管理標準對檔案室資料進行重新歸檔。

二,、加強服務,，做好后勤保障工作。

招標專員工作總結及計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間來到天津分公司已經(jīng)一個月了,，這一個月過的太快了,，基本每天都處在緊張的學習中，一有閑暇時間我就思考和消化我的所見所學,，忙碌而充實,。

我覺得對一份工作來說，從不懂到完全可以獨立完成,，這需要一個特定的過程,，我對我的工作的熟悉過程是從認識這份工作開始的。在揚建北京公司,，我屬于經(jīng)營科,，但實際上企業(yè)經(jīng)營是一個很大的概念，我所學習到的主要是如何經(jīng)營好一個企業(yè),，讓企業(yè)正常運行起來,。來到天津分公司，可能還沒有我的職位定義,，我自己理解為投標負責人,，而我負責的就是投標。說到投標,，這個概念又可以擴展很廣泛,，就是我要做的就是不光投標，我還要做很多事情為投標做鋪墊,，這就是我的工作,。

再說就是我這一個月做的事情，首先是了解投標的過程,，其次是了解投標所需的東西,，第三點就是如何去具體操作。這三點說起簡單,，但實際去做了事情還是很多的,。

先說投標的過程，首先要有企業(yè)備案,，投標鎖辦理,，繳費，網(wǎng)上注冊等,，這些辦好了要注意網(wǎng)站上招標信息,，及時投標，及時去買招標文件，再及時的把標作出來等待開標,。過程就是這樣,，把握好時間是關鍵的一部。

然后就是投標所需的東西,，主要的幾個企業(yè)證件是必備的,，營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書,，安全生產(chǎn)許可證,，組織機構代碼證，稅務登記證,，這些是證件方面,。另外一項就是人員安排，正常的就是正副項目經(jīng)理,，安全負責人,，技術負責人，和九大員,。這段時間我主要做的就是準備人員證書,，包括安排相關培訓和換證工作，拿到之后就要建立臺帳,。在安排這些瑣屑事情的過程中,，主要要接觸要幾個部門機構，我要了解他們的作用,，當我未來要辦什么事情的時候,，我要找對地方辦對事才行,。主要就是建交中心,，海河大廈的施工隊伍管理處，行政許可服務中心,，建設教育培訓中心,，著幾個地方我要逐步詳細了解每個部門每個窗口是什么功能，以后辦事就方便多了,。

投標所需的另外一個中要的東西就是信息平臺,，因為我們的信息平臺前期還不完善，缺少的東西太多了,，在這一段時間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來,，然后向總公司要，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法,，但其實要自己光看規(guī)程還是不行的,，更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決。

最后就是投標的具體操作，其中就包括去報名,，去買招標文件,，去做標書，等一系列事情,，這是一個很繁瑣的過程,，要求我必須認真仔細面對，當然我也確實是這樣做的,。經(jīng)過幾次投標,，雖然因為個方面原因最后沒投成，但是還是收貨很多的,，因為我經(jīng)歷實戰(zhàn)了,，當我實際做過這個事情之后，我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺了,，我心里投標不再是陌生,，我知道他的每個步驟，只要在我接下來的過程中一步步扎實的走好不出錯就行了,。但確實在投標過程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒有發(fā)現(xiàn)的問題,。我所要必須做的是我要在出問題之前解決問題，保證最后投標的成功,，我也感覺到壓力了,，因為不僅僅是我，包括領導都沒人能承擔我的過失,。

在接下來的一段時間,，由于資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照年審，投標有一個休整期,，我要利用這段時間,，把信息平臺更加完善，把建造師和九大員整安排的更加合理,，更加熟悉相關組織機構的職能,，為接下來的投標工作做鋪墊。

招標專員工作總結及計劃篇七

報告期：

年報告人：

述職報告,。

到招標中心工作近半年了,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟悉部門工作流程,，各種規(guī)章制度,，嚴格要求自己，完成自己的本職工作,，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：

全年部門共開展招標工作xx多項，公開招標xx項,，我個人獨立完成的招標工作有xx項,，公開招標xx項，組織議標項目xx項,，配合部門其他人員完成xx項招標項目,，以上招標項目包含了材料采購、機械設備采購,、勞務分包,，已完成的中標總金額約xxx萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務和完成的工作量,，在完成這些項目的同時,，業(yè)務能力、服務水平,、認知能力,、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

每次招標,，從最開始的招標申請,，到最后招標資料整理、掃描,、存檔和投標保證金的退還等事宜,，都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作,，讓我不斷的熟悉招標工作的流程,。以前我認為自己不能勝任這項工作，但在領導和同事們的熱心幫助和自己的努力下,，我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個障礙,，招標工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項工作,，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么,。

在參與評標的過程中也是一個學習的過程,，在面對評委評標時提出的問題，和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,，跟領導學習怎么處理問題,，才能讓評標順利,。在每次開標評標結束后都要養(yǎng)成總結問題和分析問題的習慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤,。

今后在工作上要更加的注意細節(jié),，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成,。平時工作中我要求自己注重細節(jié),，精益求精，在做任何資料時都要用心,。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作,，因為這是為下一個工作流程作好準備。

二,、工作不足和下年工作打算,。

“用心工作、踏實做人”,，一直是我的座右銘,。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙,，經(jīng)過半年來的努力,，工作沒大的起色，也沒大的失誤,，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

（一）加強業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務工作能力作為一名招標專員，我深知要想做好工作,，必須要有一定的專業(yè)知識,，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務知識的學習,，提高業(yè)務能力和服務水平,。在以后的工作中，要努力學習招標工作知識,，爭取成為招標工作能手,，所以學習始終是不能放松，要以自學為主,，做到學以致用,，為今后的招標工作奠定良好的基礎。

（二）自我解壓,，調(diào)整心態(tài),。

工作情緒波動大，有些懶散,。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了自身的發(fā)展,。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適,，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

（三）協(xié)調(diào)溝通能力,，提高自身素質(zhì),。

溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流,，我認為做好招標的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力,，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力,，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

(四)工作中缺乏創(chuàng)新思維。

不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助,，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過半年來的工作，領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習慣,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路,。

1,、隨著項目的增多，招標中心也在不斷的成長,，每次開標會結束,，就感覺是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方,，不斷改進,、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，所以建議在以后的工作中,，能夠做到每次總結整個開標過程中的不足,，并采取有效的措施進行改正，從而達到好的效果,。

2,、部門之間要進行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡,。溝通方式是多樣的,，但不能流于形式，要落于實處,。

在今后的工作中,，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能,，不辜負公司各領導的關懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習,，認真負責,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！

最后祝愿公司的明天更加美好,！

招標專員工作總結及計劃篇八

患者的滿意率,，很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛,，強調(diào)的也就是個態(tài)度問題,。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”,。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中,，在為患者和家人講解健康知識的時候，注意“因人施護”,，多方式溝通,，注重效果評價，有了效果了,，讓患者感受到你的真誠了,，才會取得他們的配合和信任,。一年來，健康教育覆蓋率100%,，效果比較滿意,。護患溝通良好，人文關懷在工作中得以體現(xiàn),，病房始終洋溢著和諧的氛圍,。

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量,，降低醫(yī)療成本,，讓利群眾，根據(jù)《醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神,，上半年,，在廣泛征詢，充分考慮的情況下,，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作,，并順利進行網(wǎng)上交易，達到了規(guī)范采購渠道,，降低采購價格,，減輕群眾負擔的目的，積累和總結出一定經(jīng)驗,，為今后進一步加大招標力度,、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎,。

一,、集思廣益，嘗試探索,，初步建立招標方法,。醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法,、經(jīng)驗可以參考借鑒,，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了,，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時,，結合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況，實地了解醫(yī)療機構在采購過程中的實際操作和要求,，走訪相關專家,、主任，通過開征詢會，座談會等,，征詢各方意見和建議,，為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫(yī)院,、市中醫(yī)院,、保健院,、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,，有代表性的醫(yī)療機構，向相關的采購人員,、臨床使用人員,、專家、主任了解實際情況,，取得高質(zhì)量,。

2、采購中標品種能及時調(diào)整,，適應轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構能及時配備響應的網(wǎng)上采購設備,，如電腦,，上網(wǎng)設備等，積極學習網(wǎng)上采購操作,，盡快適應網(wǎng)上采購的操作模式,，至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬元.三、總結經(jīng)驗,，開拓進取,，進一步擴大招標范圍。由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說,，是一個新生的事物,，我們根據(jù)料、介入材料,、透析耗材,、x線附屬設備及部件，檢驗免疫試劑,、生化試劑等十二個類別,。從去年11月份開始，進行數(shù)據(jù)收集,，匯總分析,，召開臨床專家技術指導論證會，聽取意見和建議，制訂招標目錄和招標文件,，從第一次招標的基礎上,，總結發(fā)展新的招標方法，主要特點是更加科學合理,，保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性,，價格良性競爭，合理降低,，各種質(zhì)量層次均兼顧,，適應不同層次群眾使用。今后,，要進一步總結工作經(jīng)驗,，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務平臺開發(fā)和完善,，加強與各方面溝通交流,，提高服務質(zhì)量，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作,。

招標專員工作總結及計劃篇九

招標崗位職責：

1,、負責全國各地區(qū)招標信息的搜集與整理；

2,、與招標地相關負責人進行投標前期準備,、協(xié)調(diào)工作：增補目錄、辦理物價,、確定被授權,。

人；

3,、購買標書,，解讀招標文件，及時,、完整,、準確地提供地方招標需要的各種資質(zhì)文件和證。

明資料,；

4,、對招標省份進行市場分析，根據(jù)歷史中標價格,、競品中標價格,、競價議價規(guī)則分析提出。

單品報價方案,，協(xié)助相關負責人員進行有序的報價,、議價,；

5、跟蹤招標進展及過程的各個環(huán)節(jié),，尤其是對報價,、議價、發(fā)布結果及中標信息確認,；

6,、選擇和確定配送商，跟進更新,、補充配送關系,。

7、完成繳費,、領取中標通知書或中標證明文件,、簽訂合同等標后工作,。

8,、積極有效進行各地區(qū)藥品物價信息的搜集及藥品價格管理，建立并維護中標藥品資料數(shù),。

據(jù)庫,；

9、搜集有關招標的各項政策法規(guī)等信息,，與招標管理機構建立良好的合作關系,；

10,、招標結束后的結果及時記錄與更新匯總并通報相關部門。

11,、按質(zhì)按量地完成上級領導交待的其他的工作,。

招標專員工作總結及計劃篇十

剛接手行政工作的時候,，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領導的鼓勵和支持讓我順利突破困境,，找回自信和充實!通過踏踏實實的做事,，認真深刻的總結和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰,，對自己和公司的發(fā)展充滿自信!

2,、堅持“安全第一”，做好安全保障工作,，切實維護公司和員工生命,、財產(chǎn)安全;。

4、切實做好行政后勤保障工作,，努力根據(jù)各部門要求,，積極配合各部門做好來年的工作。

我相信,，在公司領導的帶領和部門員工的共同努力下,，2014年定能再創(chuàng)佳績!

招標專員工作總結及計劃篇十一

以上就是我試用期期間的工作總結和近期內(nèi)的工作計劃 ?。

時光荏苒,，進入**大家庭已經(jīng)有11個多月的時間,。作為一名應屆畢業(yè)生，首先感謝**為我提供了這個學習的機會和發(fā)展的平臺,，讓我在公司領導的幫助和指導下化蛹為蝶,，實現(xiàn)了從學生到職場新人的蛻變，并且在工作心態(tài)和工作能力上都有了一定的改善和提升,。

2015年3月11日至4月30日,，我擔任人事行政助理一職，主要負責行政方面的工作,，包括辦公環(huán)境管理,、辦公用品管理、圖書管理,、公文管理,、考勤管理,、福利用品管理,、社保/公積金辦理、證照管理等,。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標準化工作流程有了更深的理解和體會,；使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試；使我對自己有了更清晰的認識和定位,。

2015年5月1日至今,，我平調(diào)為人事專員一職,，主要負責人事方面的工作,，包括招聘與錄用,、培訓管理、績效管理,、員工福利管理,、勞動關系管理等。通過這個平臺,，校園時期關于人力資源管理的理論知識得以實踐,，人力資源管理實操性工作得以積累，讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性,，也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力,。寄寓著興趣與熱忱，無論是招聘工作,，還是日常事務性人事工作,，都使我在磕碰中不斷地成長和堅定。由于工作經(jīng)驗的匱乏,，六大模塊的實戰(zhàn)經(jīng)驗急需充實和完善,，為此，在2015年即將結束之際,，重新審視完成的工作，總結經(jīng)驗和不足,，以便今后更好地開展工作,。

回顧2015，無論在行政工作上,，還是在人事工作上,，都實現(xiàn)了一次量的飛躍，一切都是從零開始,，但“有志者事竟成”,，希望在2015年，通過領導的幫助和自身的努力,，能在工作上實現(xiàn)一次質(zhì)的突破,，不斷進步，實現(xiàn)自我價值,，現(xiàn)將2015年的工作總結如下：

1. 理論指導實踐,，并進行流程梳理

在招聘工作中，始終堅持以理論指導實踐為原則,，在職業(yè)生涯摸索初期,，先通過理論知識的轉(zhuǎn)化,，逐步推進招聘工作，主要的招聘流程是：1.需求確認,；2.職位分析,；3.發(fā)布招聘信息；4.選擇招聘渠道,；5.預約面試,；6.面試或筆試；7.復試,；8.背景調(diào)查,；9.錄用決策；10.招聘總結,。通過對書本知識的運用,，從中發(fā)現(xiàn)理論與實踐的差距，根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身能力進行適當?shù)恼{(diào)整,，雖然每一步驟都沒有做到精湛,，但這也正是未來進步的方向。

通過對公司既有流程的梳理,，也使我在明晰工作流程的過程中,，發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足，如招聘過程的勞資風險防范問題,。結合2015年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運用》培訓課程內(nèi)容,，我對招聘工作流程進行了重新梳理，就招聘工作中的風險防范問題形成了總結性報告,，并形成了相關文件,，如《員工信息登記表》、《職位申請表》,、《資料提交確認單》等,。

2. 觀察思考與總結，在細節(jié)中求轉(zhuǎn)變

在日常的招聘工作中,，信息刷新,、簡歷篩選、預約面試等重復性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當中,，在招聘高峰期更是如此,。對于長期的招聘效果不佳問題，雖然有過氣餒與困頓,，但通過自身的思考與總結,，我也從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如預約話術,、面試接待,、面試技巧,、面試時間等，并將這些小問題列入工作總結中,，集小流成大水,，相信日常工作細節(jié)的完善和改進將指導未來招聘工作的優(yōu)化。

3. 及時反饋與總結,，從外界汲取經(jīng)驗

自7月份開始,，開始定期做月度招聘工作總結，通過對招聘工作的梳理和回顧,，使部門招聘工作有了一定的進步和改變：

（1）面試到場率的控制,。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，不同崗位的面試到場率不同,，而且面試預約量將影響面試到場率,。因此，自5月份開始,，對普工崗位的面試邀約量進行了調(diào)整,，每天面試邀約量不少于10人，每個時間點的面試人數(shù)不少于2人,，以此控制最終的招聘完成率,。

（2）招聘網(wǎng)站的維護優(yōu)化。通過對簡歷刷新時間,、渠道針對性的調(diào)查,、歷史信息的清理、網(wǎng)站工具的使用等,，實現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學性優(yōu)化,。

（3）換位思維。招聘工作很大程度上是一份銷售工作,，銷售公司形象、品牌,、信譽等,，而銷售工作的靈魂就是換位思考，站在消費者的角度考慮需求,，然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品,。對于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的問題：a.應聘者的應聘習慣是什么,？b.應聘者的需求是什么,？（渴望找到什么樣的工作？）c.應聘者可以接受什么,？不可以接受什么,？（以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為）通過對應聘者的思考,，我對招聘信息刷新時間進行了跟蹤性的統(tǒng)計，對招聘網(wǎng)站進行了適當?shù)恼{(diào)整,，對招聘渠道進行了拓寬,。

（4）市場分析。2015年9月份,，通過對在招崗位的市場人才狀況進行調(diào)查和訪問后,，對我司的在招崗位任職資格進行了調(diào)整并提出了合理性的建議，得到了用人部門的贊同,，緩解了在招崗位的人才壓力,。

員工福利管理方面，主要包括兩大業(yè)務——社保業(yè)務和公積金業(yè)務,，通過幾個月的外勤辦理,，使我不斷接觸到各種業(yè)務辦理的具體流程，拓寬了勞資方面的知識,，也積累了一定的實操經(jīng)驗,，具體包括：

1.社保業(yè)務

（1） ?社保備案

（2） ?員工醫(yī)保卡領取

（3） ?個人關鍵信息變更

（4） ?失業(yè)金的申請

（5） ?社保明細查詢

（6） ?證照年審

2.公積金業(yè)務

（1） ?公積金匯繳/封存

（2） ?公積金轉(zhuǎn)移

（3） ?公積金提取

（4） ?公積金對賬簿的領取

（5） ?公積金年度調(diào)整

（6） ?公積金單位信息變更辦理

勞動關系管理,，主要包括入離職手續(xù)辦理,、人事檔案管理、勞動合同管理,、獎懲管理等,，通過對日常人事工作的操作，使我變得更加嚴謹,、細致,、警惕，也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關鍵性,。如員工入職時未及時提交《離職證明》,，可能造成員工上一家公司對我司債務的追討，而這往往只是入職辦理的一個細節(jié),，很容易被忽略,，如果不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性，將會給公司帶來不必要的糾紛,。為此,，在2015年8月至9月期間，我對公司的勞資風險進行了一次排查,，具體包括：

1. ?勞動合同部分

通過對勞動合同進行排查,，檢查出公司未及時續(xù)約的合同3份，并及時按照公司流程進行合同續(xù)約，規(guī)避了勞資風險,。另外,，對公司的勞動合同體系進行了完善，制定了新的《勞動合同》,、《勞動合同變更協(xié)議》,、《實習/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等,。

2. ?人事檔案部分

通過對人事檔案的重新分類,、統(tǒng)計、整理,、排序,，形成了初步的人事檔案管理方案和思路，但人事檔案管理制度還有待制定,。但在人事檔案的整理當中,，也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯,、清理的過程,，糾正過往的錯誤，避免日后的錯誤,，最終清理歷史遺留的問題,。所以，對于人事日常事務性工作,，必須積于當下,，在當下規(guī)避錯誤，才能正在的預防勞資風險發(fā)生,。

績效管理工作主要包括績效通知,、績效實施的跟進、績效反饋與收集等,，通過對部門績效的收集匯總,，發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式，而且績效結果沒有運用到工作中,，起不到績效指導的作用,。由于工作經(jīng)驗有限，這個問題需要在日后隨著經(jīng)驗的積累,，從中總結出適合公司現(xiàn)狀的績效考核方式、方法,。

由于公司成立較早,，且后期成立了子公司的問題，出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題,，它在一定程度產(chǎn)生勞資風險,。為此,，我對各公司各部門的績效表格進行了梳理和規(guī)范，實現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作,。

2015年的培訓工作以外訓為主,，我主要負責協(xié)助外訓工作的開展，如外訓通知,、外訓協(xié)議簽訂,、外訓資料收集、外訓效果反饋等,，并建立了《培訓管理臺賬》統(tǒng)一管理,。

1.員工活動。

（1）2015年3月28日,，突破往年生日會慣例,，制作開場視頻、ppt,，設置了主題與游戲,，改變以往死板的生日會通知風格，組織了一場有主題,、有目的的生日晚會,，得到了上級與同事的.表揚與肯定。

（2）2015年4月,，組織員工唱k活動,，從通知到執(zhí)行，從拍照到上墻,，都是自己獨立完成,，通過活動迅速與同事取得了友好聯(lián)系，并且在活動中起到了協(xié)調(diào)作用,。

（3）2015年11月26日,，組織了一場有主題、有游戲,、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音,，通過簡單有趣的分組方式、小游戲,，讓員工在愉悅的氛圍中pk與學習,。雖然活動準備時間比較倉促，但通知,、執(zhí)行,、協(xié)調(diào)、準備等工作都及時形成了方案，落實到人,，促進了活動的有序開展,。

2.文化墻更新

2015年4月，以“4月28日讀書日”為主題,，設計了公司文化墻,，完成了上級的要求——不僅有文字有圖片，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化,。通過舊物利用,，將報紙做成書本天窗；通過彩印裁剪,，將圖片文字立體化,、活躍化；通過讀書日的宣傳,，融入公司企業(yè)文化“進步”,。因此也得到了上級的表揚。

2.蓋章流程優(yōu)化

由于公司人事變動導致蓋章流程繁瑣,、復雜,、耗時,，為此，我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權申請書》，將行政人事的日常事務性蓋章工作全部統(tǒng)計在一起,，呈報董事會審批,，避免了每次蓋章都要請示的狀況,。并且就領導簽名一事,，提出了刻私章授權使用的想法，得到了上級的表揚和肯定,。

3.領導交辦的事情

幫領導辦理往來港澳商務備案,、護照辦理等工作，使我對相關業(yè)務流程有了一定了解,，并具備了一定的操作能力,。

1.落地委日常事務性工作

在落地委擔任秘書長一職，主要負責落地委各種文稿的擬定,、任務通知與跟進,、項目推進、活動組織與協(xié)調(diào)等,。定期完成落地委會議紀要,，提交落地委會議提案，跟進分委工作完成情況,，反饋員工意見,，幫扶項目落地工作的推進,。通過在落地委的學習，使我有了一個讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機會,，并且培訓了我的服務意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復制,，建立了《落地委文號管理表》,，統(tǒng)一管理落地委公文。

2.2015年11月6日**落地啟動儀式

到**幫扶啟動,，主要負責協(xié)調(diào)和帶動,。

3.2015年11月13日落地啟動大會

主要負責接待組工作，并負責活動的協(xié)調(diào)和通知,。并且?guī)ьI團隊學習舞蹈,，提出優(yōu)化建議，實現(xiàn)合作共贏,。

4.2015年12月20日第一期落地成果展示大會

主要負責頒獎儀式的準備,、組織，并做好會中協(xié)調(diào),。

5.參觀學習

（1）2015.11.22參觀千葉松,；

（2）2015.12.04觀摩華意空間啟動大會；

（3）2015.12.17參觀鍵升,。

1. ?學習：參加招聘方面的培訓,，閱讀招聘相關的書籍

只有通過不斷地充電與學習，才能不斷地拓展自己的知識面和視野,，撥開工作迷霧,，迎接勝利的曙光。為此,，我計劃在2015年參加招聘方面的培訓課程至少1次,，通過培訓總結自身在招聘方面的不足；閱讀招聘相關的書籍至少12本,，文章至少30篇,。

2. ?招聘跟蹤：將每一個入職員工作為研究個案，從中分析招聘誤差

這是在12月份的培訓課程中收獲最大的一點,，通過對應聘者的跟蹤,，從其初試、復試,、試用期的綜合表現(xiàn),，回顧、分析,、總結自己在招聘面試過程中的判斷誤差,，并且總結出應聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實情況,，通過慢慢地、不斷地總結,，才能真正積累成招聘面試的經(jīng)驗和感覺,，減少判斷誤差。

3. ?步驟精細：將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化,，逐步完善招聘體系

在每一個環(huán)節(jié)中,，都有很多關鍵性的步驟和細節(jié)，決定著面試的最終效果,。通過不斷思考和總結完善,，形成完整的、具體的,、可操作性強的**招聘體系,，真正實現(xiàn)招聘工作高效運作。為此,，前期可以通過流程梳理的方式切入,，中期做定期檢查和修整，后期將所有的經(jīng)驗和材料匯總起來,，形成一個體系,。

4. ?統(tǒng)籌能力：具有前瞻性，設定目標

德魯克經(jīng)典的pdca理論,，揭示了計劃的重要性,。為此，招聘工作也是一個pdca的過程,，在招聘工作開展前期,，需要有一個目標指導行動，而且要實現(xiàn)工作前瞻性,，提前預期未來工作,，避免達不到招聘效果。

5. ?數(shù)據(jù)統(tǒng)計：所有的過程完善都將經(jīng)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程

在招聘工作中,，招聘效果的考量,、分析、優(yōu)化,，都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,，例如在什么時間段刷新招聘信息會得到最佳的投遞效果？就需要通過長期的觀察去總結規(guī)律,，最終運用規(guī)律,。

2015年8月底的勞資培訓是本年度受益最深、收獲最大的培訓,，通過學習,，我了解到人事工作許多微妙的細節(jié)性問題都隱藏著勞資風險,，我也了解到優(yōu)秀的hr會用什么方法去化險為夷，這其中都是學問與哲學,，蘊含著很多道理和意義,，這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題。為此,，我計劃在2015年,，熟讀公司新購的勞資法規(guī)書，熟記勞動用工法規(guī)條例,，通過學習強化勞資防范意識，豐富勞資風險控制經(jīng)驗,，提高勞資管理工作,。

由于公司歷年資料比較混亂，沒有統(tǒng)一管理,，現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理,，不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資源管理人員,，了解公司章程和規(guī)定是基本的要求,。為此，在2015年必須通過翻閱公司歷史文件,，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度,，真正提高人力資源管理的高度，為員工解決問題,，解答問題,。

通過將近一年的學習與鍛煉，時間管理始終還是一個大課題,，需要在2015年有所突破,。真正將理論與實踐交互運用，不斷總結經(jīng)驗,，真正做時間的主人,。

人手——用體力做事；人才——用心,、腦做事,；人物——用生命做事。在工作中,，不僅需要勤奮的工作態(tài)度,，更需要勤于思考的工作習慣。只有在工作中不斷思考總結,，才能真正學到東西,，改變現(xiàn)狀,，提高能力，否則就是為了完成任務而完成任務,。

招標專員工作總結及計劃篇十二

二,、盡心盡責，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記,。

2,、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結20余份,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,，及每月五險一金繳納及核定工作。

招標專員工作總結及計劃篇十三

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好!

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到__公司已有六個月時間，這六個月在我的人生中彌足珍貴,。感謝各位領導給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,，在這1年的時間里，自己的技術水平和業(yè)務水平都得到了很大的提高,，其他生活,、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長,。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨，因此,，在對各位領導,、同事肅然起敬的同時，也為我能成為某某的一份子而感到自豪?，F(xiàn)將我的年終總結如下匯報：

7月21日,，我進入__公司，在工程部擔任技術員工作,，初到的半個月時間主要工作是熟悉圖紙,。

8月份，我對施工現(xiàn)場進行熟悉,，但是，每次進入現(xiàn)場,，總會發(fā)現(xiàn)許多大大小小的問題,，小問題都會及時向施工單位提出，并要求盡快整改;較大的問題,，我會向上級領導及時匯報,，爭取在最短的時間將問題處理。

像過眼云煙,，毫無印象;二是手勤：在工作上積極主動,，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況,、問題,、數(shù)據(jù)、工作進展,，都要根據(jù)需要分別摘錄;三是嘴勤：在處理日常事務工作中,，對不懂的問題要積極請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問,、勤打聽;四是腿勤：常親臨施工現(xiàn)場,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;五是腦勤：對各類文字材料，認真分析,，對收集的信息,，要動腦分析研究，采取歸納,、比較,、判斷和分析,，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。

20__年馬上就就要過去了,，我祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦,、萬事如意,。

謝謝大家!

工程部：__20__年12月10日。

招標專員工作總結及計劃篇十四

總結過去是為了更好地面對未來,。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

(一)加強業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務工作能力,。

作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作,，必須要有一定的專業(yè)知識,，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務知識的學習,，提高業(yè)務能力和服務水平,。在以后的工作中，要努力學習招標代理業(yè)務知識,，爭取成為招標代理業(yè)務能手,，所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質(zhì)量呢?我認為要以自學為主,，做到學以致用,，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎，為今后的招標代理工作鋪好路,。

(二)自我解壓,，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變,。

心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新,，工作才能出亮點,。

(三)協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)。

良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關系,，正確傳遞信息,，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展,。

招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人,、投標人,、技術專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標行業(yè)是一項涉及項目論證,、市場營銷、技術規(guī)范,、合同,、法律知識和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),，它要求我們既要有較高的政策理論水平,，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,，掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,，又要有良好的溝通能力。

歲月無聲,，步履永恒。在這一年的招標代理工作中,，我學到了很多知識和技巧,，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置,。

在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,，不斷更新知識結構,，才能與時俱進，跟上時代的步伐,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。1在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識,，提高自己的工作技能,，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習,，認真負責,，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

最后祝愿公司的明天更加美好!

招標專員工作總結及計劃篇十五

招標工作是建筑行業(yè)的重要人員,，招標工作總結是招標專員個人要做的一項重要工作,。今天本站小編給大家整理了招標專員。

參考材料,。

20xx年是我正式上任以來的第一年,，隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項,。

規(guī)章制度,。

在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作,、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、人事制度改革工作,。

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,在的帶領下,，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書,、各崗位任職資格,、機構人員設置方案、獎金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改,。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案,，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法,、百分制考核辦法進行了詳細地講解,。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案,。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法,，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》,，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員,。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票,，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,，我臺實行全員聘用制,。

2、健全制度,。

3,、完善管理。

按照年初制定的工作計劃,，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和,。

崗位職責。

完善各項考核制度,，加大執(zhí)行力度,。20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心兄弟以及地方的政策規(guī)定,，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責40條崗位職責15條管理制度規(guī)定13條考核制度獎懲制度11條以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》《考勤辦法》等,。

4、整理基建檔案,。

5,、迎接總局驗收。

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下,，參照城建檔案管理辦法,、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類,、歸檔和造冊,，全部文檔、資料分工程資料,、技術資料兩大部分,，共計十九卷，107冊,，1007份,。其中：工程資料共計16卷，71冊,，776份,。包括建臺的函件、請示,、批復,、可研、征地手續(xù)資料,、工程建設審批手續(xù),、相關證書、勘察設計文件,、報告;土建招標,、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告,、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等,。技術資料共計3卷，36冊,，231份,。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料;電氣設備資料等。

6,、基礎工作,。

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，20xx年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。通過今年7月份的中心人事干部培訓班,、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用,。學習班結束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成,，我們得到了領導的關心,、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點馬虎,，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上,，努力提高業(yè)務水平,、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意,。

半年來,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作,，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學習,，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：

用心做事,，立足本職。

在這半年多時間里,，我對招標代理工作也有了更深刻的認識,，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：

半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自,、年共開展招標項目**個，中標總金額約億元,，從總體上說,，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時,，業(yè)務能力,、服務水平、認知能力,、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。

招標項目質(zhì)量逐步提高。

“我們的服務能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨,，同時也是我們工作中追求的目標,。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,，通過再學習、再認識,、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。

對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作,。通過一年的招標代理工作,，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主,、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題,。

對招標資料的整理更加細致。

每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標文件等資料都進行了歸檔整理,、登記、統(tǒng)計,，并用時進行交接,，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度,。同時也認識到：評標是學習的過程,。各位專家博學多識，經(jīng)驗豐富,，因此把每一次評標都當作是課堂,，認真記錄，把好的經(jīng)驗,、好做法運用到新工作中,。

在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,，以飽滿的熱情迎接項目,，做好新項目,。

工作體會。

(一)點亮熱情,，鍛造自我,。

“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹“,。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,，我們的行動有時就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者,，勢必死氣沉沉,、意志薄弱。工作中缺乏熱情,，就會喪失斗志,，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過,，因為機遇只會留給有準備的人,。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好,，又是工作難開展,，說這些又能解決什么問題呢?！芭c其詛咒黑暗,，不如點亮光明“，我認為問心無愧,，對得起自己的工作就行,，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,，不讓問題擱淺,。辦法總比困難多，動腦筋想辦法,，沒什么解決不了的問題,，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我,，才能不愧于自己,。

(二)找好航標,，定位人生。

“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索?！拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標,，找到一條適合自己的路來走,，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹,。

我現(xiàn)在做的是招標代理工作,，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要,，重要的是要肯學肯干,，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因為人的潛力是無盡的,。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂,，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣,。通過這一年的招標代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,，招標工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應該做什么。

(三)注重細節(jié),，精益求精,。

俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,，嚴謹之人必定在細節(jié)上精確,，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié),，精益求精,，在做任何資料時都要用心,。

(四)團結協(xié)作，共創(chuàng)佳績,。

一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作;集體的成就也不能離開團結協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結協(xié)作,。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神，在遇到困難的時候,，共同想辦法,、出主意，凝聚集體的力量,，才能凝聚更多智慧,，積聚更多力量。其實,，我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨,、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,，它可以使我們充分展示自我,，可以使我們感受到團隊的巨大力量。

工作不足,。

“用心工作,、踏實做人“，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

業(yè)務知識水平亟待提高,。作為一名招標代理工作人員,，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識,，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。

工作情緒波動大,，有些懶散,，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了自身的發(fā)展,。

溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,，增強自信能力，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍,，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

服務技能和水平提高,。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中,，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題,，共同制定招標計劃,，出主意、想辦法,，使招標項目順利進行,。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度,、任勞任怨的工作作風,，而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,，我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,，讓服務有一個質(zhì)的升華。

工作中缺乏創(chuàng)新思維,。不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作,，領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路,。

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為,，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本,，讓利群眾,，根據(jù)《醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購試點。

工作方案,。

》精神,，上半年，在廣泛征詢,，充分考慮的情況下,，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作，并順利進行網(wǎng)上交易,，達到了規(guī)范采購渠道,，降低采購價格，減輕群眾負擔的目的,，積累和總結出一定經(jīng)驗,，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍,，打下良好理論和實踐基礎,。

一、集思廣益,，嘗試探索,，初步建立招標方法。

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,，全國各地尚未成熟方法,、經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開展這項工作,，就只有摸著石頭過河了,，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時，結合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況,，實地了解醫(yī)療機構在采購過程中的實際操作和要求,，走訪相關專家,、主任，通過開征詢會,，座談會等,，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎,。我們走訪了市一醫(yī)院,、市中醫(yī)院、保健院,、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,，有代表性的醫(yī)療機構，向相關的采購人員,、臨床使用人員,、專家、主任了解實際情況,，取得第一手資料,。通過綜合考慮，在公平,、公正、公開的原則下,，在保證質(zhì)量,、維持穩(wěn)定、降低價格,、簡化操作的前提下,，建立醫(yī)用耗材招標平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫,，經(jīng)過兩個多月的籌備,，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案，并經(jīng)市招標采購監(jiān)督指導委員會審核通過,，在去年正式招標,。

第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑,、心臟起搏器,、人工晶體四大類，招標采用了評標與議價結合的方式,，以標準化評標為主,，結合專家評委評選意見，綜合參考,，確定中標,。其特點是操作簡單，客觀實際，合理競爭,，降低價格,，提高質(zhì)量。

二,、認真落實,，全面實施，招標工作初見成效,。

自6月1日起,，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結果，實行網(wǎng)上采購,。各醫(yī)療機構能做到1,、政策上領導重視，措施落實,，責任到人,。醫(yī)院領導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設，糾正行業(yè)不正之風工作來抓,，從實踐“三個代表“的角度,，組織落實相關規(guī)定，根據(jù)中標結果和中標合同相關規(guī)定,，調(diào)整采購模式,，建立相關審核采購制度，規(guī)范或改進采購流程,，為執(zhí)行中標結果打好良好基礎;2,、采購中標品種能及時調(diào)整，適應轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)上采購,。各醫(yī)療機構能及時配備響應的網(wǎng)上采購設備，如電腦,，上網(wǎng)設備等,，積極學習網(wǎng)上采購操作，盡快適應網(wǎng)上采購的操作模式,，至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬元.

三,、總結經(jīng)驗，開拓進取,，進一步擴大招標范圍,。

由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物,，我們根據(jù)第一次招標操作取得的經(jīng)驗,，并在交易實施過程中,，通過走訪醫(yī)院，召開座談會,，參加相關學術會議等,，及時了解最新情況，歸納分析總結,，為今后進一步擴大招標范圍做好準備,。

去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗協(xié)會工作會議一次,，了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用,、供應過程中出現(xiàn)的新問題，新情況,，聽取專家們的意見和建議,，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應的過程,，通過這些會議,，使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決，更好促進中標品種使用,，使醫(yī)療機構更好地執(zhí)行中標結果,。

部件，檢驗免疫試劑,、生化試劑等十二個類別,。從去年11月份開始，進行數(shù)據(jù)收集,，匯總分析,，召開臨床專家技術指導論證會,，聽取意見和建議,，制訂招標目錄和招標文件，從第一次招標的基礎上,，總結發(fā)展新的招標方法,，主要特點是更加科學合理，保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性,，價格良性競爭,，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧,，適應不同層次群眾使用,。

今后，要進一步總結工作經(jīng)驗,，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法,，加強電子商務平臺開發(fā)和完善,，加強與各方面溝通交流，提高服務質(zhì)量,，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作,。

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招標專員工作總結及計劃篇十六

本人近期參與了一個x項目的投標,，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下,，該項目投標工作已經(jīng)由五進二,，進入了最后一輪，取得了階段性的成績,。以下,，我從投標啟動，設計與設計管理,，團隊建設,，標書準備，報價管理幾方面,，談談自己的感受與看法,。

2017年9月5號，收到招標文件,，項目投標工作啟動,，根據(jù)客戶的招標要求，承攬商應于xx年10月18號遞交標書,。那么不扣除中間的假期,，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房,，時間非常緊張,，在這么短的時間內(nèi)，完成這樣一個投標任務,，項目投標的啟動顯得尤為重要,，這兒介紹大概的思路與體會：

1.在資格預審期間，應該確定我們的目標,，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么,，我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層,，否則，難以成功,。

2.拿到標書后,，用兩天時間,，粗略了解招標文件，捋出思路,，并將招標文件按照,。

合同。

條件,，設計要求,，投標要求，參考文件分類;如果是英文招標文件,，應同時將其翻譯為中文,。

3.投標啟動會議，概括介紹招標文件,，并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,，勾勒出重要節(jié)點，指明方向,，并對團隊形成壓力,。

a)廠房的第一要務是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動;,。

b)客戶招標文件中,，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究,，并盡可能滿足要求,。

其次，再講講在設計過程中,，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題,。

對于x項目的設計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外,，還有對第二功能的考察,，對這兩個功能共同考察的結果決定了設計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應選擇性價比高的方案,。

應該說,，我們第一輪的設計方案,，總體比較合理,，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中,，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍,，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍,。后來公司決定,，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設計,，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設計過頭的錯誤,。

設計工作主要分為如下幾個步驟：

6.根據(jù)建筑平面圖,、招標要求和機電專業(yè)的重量條件完成結構設計;。

7.根據(jù)招標文件與中電四的投標策略,，確定圖幅與圖框形式;,。

8.按照招標要求編寫設計說明。

第一輪設計中,，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：

a)盡管時間緊迫,，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度;而且設計人員在其本公司設計,，信息傳遞慢,，溝通不順暢;最終導致了機電估價表提交滯后。

于此,，建議石化蘇州院,，應增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白,，做到在以后的設計中,，可以獨立完成項目的完整設計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,。

b)中電四設計團隊也要加強力量,，依靠合作單位做設計配合實在是無奈之舉。舉例來說,，生產(chǎn)設備的平面布置是設計中的重點,，合理的生產(chǎn)設備平面布置，具有很強的邏輯性,，設備的布置與大小,，直接影響結構柱網(wǎng)的合理間距。而我們沒有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師,。

c)設計經(jīng)理,，應既要精于設計，更要強于管理,。讓建筑師或空調(diào)工程師擔任半導體廠房項目的設計經(jīng)理,，應該更合理。

d)劃分設計范圍要清晰,，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊,。

3.團隊建設,。

該項目是公司的第一個投標項目,，由于人力資源相對不足，所以到處“拉郎配”,，因而我們的投標團隊就是一個“多國部隊”。該項目投標團隊的組成為：

4.將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人,，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責人和設計負責人,，尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人,。

5.請合作單位負責人配合做好安撫,，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱,，開動機器,。

6.將投標團隊名單和聯(lián)系辦法，投標階段計劃書,，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部,。

對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰,，目標清楚,，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：

a)招標文件翻譯安排滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下,，倉促開始,，設計建議方向把握不準，迷失重點;所以,，在以后的項目投標中,，應在拿到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文,。

b)必須通讀并吃透招標文件所有內(nèi)容,，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時,，在以下方面有待提高——信息的完整性,，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類,，并通知相關責任人,。

2.設計與設計管理。

設計方案應實現(xiàn)兩大功能：一,、設計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,，且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);二、設計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能),。

首先,，我說一說我們在設計過程中,，實現(xiàn)第一功能時的問題,。

該項目的招標文件經(jīng)過梳理后,，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是,，客戶沒有提供大致的平面圖,，所有的信息都來自于招標文件中的：

n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;。

n房間表;,。

n包含已建一期廠房的用地平面總圖,。

所以，本次設計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成,。如何在保證綠化面積,，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎上完成建筑主體設計，并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量,，合理安排平面布置,，還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務,，為此,，我們付出了很多努力。在建筑設計剛開始的幾天里,，在大量的文字信息前,，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾,，取舍時輕重不分,，重點不突出。應該說,，我們第一版的建筑平面圖,，保證了綠地比率，保證了停車位,，能夠囊括rfp(招標文件)的幾乎所有房間要求,，然而，我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障,，這種面面俱到來自于設計第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時,，我們對rfp中實現(xiàn)第一功能。后來,，通過與客戶的溝通,，及時改正了這兩個錯誤。實現(xiàn)第一功能,。后來,，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視,。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤,。所以說，我們最初的建筑方案,，沒能很好地,。

招標專員工作總結及計劃篇十七

時光荏苒，××年即將過去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、工商、藥監(jiān),、社保等機關的各項檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步,。

回顧xx年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結,。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：