計(jì)劃可以幫助我們分清輕重緩急，合理安排工作和學(xué)習(xí)的順序和時(shí)間分配,。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮到可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),，做好預(yù)案和備選方案。接下來是一些經(jīng)典的計(jì)劃范文,，供大家借鑒和參考,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇一
醫(yī)院變更招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由院長(zhǎng),、分管副院長(zhǎng)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),，成員由部分職委、院班子成員組成,，負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行決策,。下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)組織醫(yī)院招標(biāo)的日常事務(wù)工作,，成員由有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成（名單領(lǐng)導(dǎo)討論定）,。
紀(jì)委成員、各職委組成監(jiān)督小組,，主要職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標(biāo)評(píng)審專家?guī)欤髢?nèi)科專家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任,、副主任,、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成,；大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師,、副主任醫(yī)師以上人員組成,；護(hù)理專家?guī)煊稍鹤o(hù)理部各位老總、各科室的正負(fù)護(hù)士長(zhǎng)組成,；行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑?fù)責(zé)人組成（名單不定）,；另如有專業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，可臨時(shí)從相關(guān)科室抽取高年資及中級(jí)職稱以上人員,。評(píng)標(biāo)專家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理每次招標(biāo)從專家?guī)熘须S機(jī)抽選一定比例的專家參加評(píng)標(biāo),。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和我院認(rèn)為必要的.可直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。
招標(biāo)辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定要求提交的招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng),，組織發(fā)布公告,、開標(biāo)、公布中標(biāo)結(jié)果等,，業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標(biāo)記錄與中標(biāo)方簽訂合同交審計(jì)科審核后,，建立招標(biāo)采購(gòu)檔案。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇二
xx日,，xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少,、事務(wù)多,、時(shí)間緊等各種因難，以公開,、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng),、高效,、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新,，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口,，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見成效,。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路,。
xx日，xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,，中心在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多,、時(shí)間緊等各種因難,，以公開、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則,，以主動(dòng)、高效,、規(guī)范和廉潔為目標(biāo),，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新,，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口,，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見成效,。
（一）招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況,。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位，定編x人,。自中心成立以來,，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)xx宗，土地交易x宗,；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo),、交權(quán)交易公告xx條；政府采購(gòu)部共完成xx宗采購(gòu)業(yè)務(wù),，萬元,，節(jié)約率為xx.x%，萬元,。
（二）主要工作,。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易,、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購(gòu)等集中交易場(chǎng),。為規(guī)范對(duì)中心的管理，我們根據(jù)上級(jí)文件精神,，修改,、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《xx縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,、《xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見》,、《xx縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《xx縣政府采購(gòu)管理辦法》等配套文件,。
中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全,、環(huán)境優(yōu)雅,、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納xxx人,，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易,，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備,、高科技含量,、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入,，大廳配置了投影儀,、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī),、中控系統(tǒng)等設(shè)備,，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”,，保證交易過程信息保密安全,，同時(shí)開標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物,，為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作,，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序,。
一是完善了信息發(fā)布制度,。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道,。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng),，除在指定媒體、刊物,、報(bào)紙發(fā)布信息外,，均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息,，做到所有活動(dòng)信息公開。通過網(wǎng)絡(luò),，信息發(fā)布更加快捷,，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛,，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購(gòu)供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息,。
二是制定《政府采購(gòu)工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn),，重新制定的《政府采購(gòu)工作流程》,，新的工作流程簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序，配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度,，使采購(gòu)活動(dòng)更快捷,，采購(gòu)人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購(gòu)成本,；其次為節(jié)約采購(gòu)成本,，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對(duì)原有政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整,，未達(dá)到一定的采購(gòu)規(guī)模的采購(gòu)活動(dòng)不單獨(dú)舉行,，待同類型采購(gòu)標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理,。對(duì)各類招標(biāo)交易會(huì)議,，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到,，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化,，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律,。
中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重,。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布,、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督,；從評(píng)委抽定,、招標(biāo)會(huì)議、開標(biāo)評(píng)標(biāo),、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督,；從中標(biāo)公示、合同簽訂,、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督,，各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管,，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查；行政服務(wù)中心管理專門履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能,，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,，通過三個(gè)層面監(jiān)管，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一,、規(guī)范和有序,。外部監(jiān)督則主要通過聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等,，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政,、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督,。
（三）存在的問題。
招投標(biāo)工作涉及方方面面,，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革,，是權(quán)力的再調(diào)整、利益的再分配,、改革的再深化,，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問題。
二是具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全,。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,，如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)及詢價(jià)采購(gòu)等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié),，特別是對(duì)于評(píng)標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝栴}，專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問題對(duì)縣一級(jí)沒有明確的操作標(biāo)準(zhǔn),，若是每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專家?guī)?，必定?huì)增加招標(biāo)活動(dòng)的成本，就如何建立使用評(píng)家專家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決,。
三是監(jiān)管力度仍需加大,。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，許多單位對(duì)政府采購(gòu)工作有不足認(rèn)識(shí),，少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購(gòu)物品,，用自已的錢，應(yīng)該由自已說了算,，甚至出現(xiàn)了不履約的情況,。針對(duì)此類情況，為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政,、依法采購(gòu)意識(shí),，建議財(cái)政,、審計(jì)等相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保政府采購(gòu)政策和成果能得以落實(shí),、執(zhí)行,。
（四）下一步工作打算。
招投標(biāo)活動(dòng)在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)行日常管理,、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場(chǎng)交易服務(wù)相對(duì)獨(dú)立,、相互銜接的監(jiān)督管理體制,。
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)為本級(jí)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)本級(jí)政府采購(gòu),、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作重大問題的決策，承擔(dān)市場(chǎng)交易活動(dòng)重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,。
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室對(duì)招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào),。
招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的具體操作。
有形市場(chǎng)為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供場(chǎng)所和服務(wù),。
各行業(yè)行政監(jiān)督部門依法履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監(jiān)督職能,。
紀(jì)檢監(jiān)察部門依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對(duì)招投標(biāo)中心,、有形市場(chǎng),、各行政監(jiān)督部門及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察。
其主要職能是：
（三）承擔(dān)政府賦予的其他職能,。
依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo),、拍賣、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)公開交易,。
1、政府采購(gòu)項(xiàng)目一是使用財(cái)政性資金采購(gòu)《政府集中采購(gòu)目錄》以內(nèi)的或采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物,、服務(wù)項(xiàng)目,，以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)項(xiàng)目等,；二是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)：如建筑工程,、水利工程、路橋工程,、裝修工程等建筑工程項(xiàng)目,。
2、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。
四是國(guó)有,、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)（含經(jīng)營(yíng)權(quán)）交易,，指國(guó)有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓（含國(guó)有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán)）以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開掛牌交易,；五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易,，即國(guó)有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓,。
3,、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)（包括交通線路營(yíng)運(yùn)權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán),、戶外廣告權(quán)等）,。
規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整，各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確分工,，落實(shí)責(zé)任，努力形成政府負(fù)總責(zé),、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室抓協(xié)調(diào),、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接,，確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn)，以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作,。行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室,，要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,，制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理的辦法,；招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)要堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,，圍繞“規(guī)范、便捷,、透明,、高效、廉潔”的目標(biāo),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，努力為招投標(biāo)活動(dòng)提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺(tái),。
縣發(fā)改委,、財(cái)政、國(guó)資,、規(guī)劃建設(shè),、國(guó)土、交通,、水利,、礦產(chǎn)、房產(chǎn),、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能,，督促有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易，對(duì)招投標(biāo)等各類交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,，從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為,。
縣國(guó)資、國(guó)土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門（單位）在辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán),、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時(shí),，凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建設(shè)工程交易的,，必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方（或受讓方）或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項(xiàng)目成交確認(rèn)書,，方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設(shè)立,、變更登記時(shí),，凡涉及國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國(guó)有土地使用權(quán)出讓的,，必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證,。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能，加大督查力度,，對(duì)各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開展監(jiān)督檢查,，堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為,，保證政令暢通,，為我縣招投標(biāo)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展提供保證,。
利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會(huì),，將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端,，實(shí)現(xiàn)資源共享,。采用專家語音通知,、短消息通知，規(guī)范專家抽簽通知行為,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇三
同志們：
經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍批準(zhǔn),今天展開這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會(huì)會(huì)議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購(gòu)工作做的更好,。在這里依照市藥品招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的精神,我向大家總結(jié)匯報(bào)以下幾點(diǎn)情況:
一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問題。現(xiàn)行的物價(jià)政策規(guī)定招標(biāo)藥品實(shí)行差別順價(jià)加價(jià)的辦法,，與國(guó)家規(guī)定的零售價(jià)相比,，給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下,，影響醫(yī)院的生存和發(fā)展,。個(gè)別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對(duì)國(guó)家、省,、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購(gòu)政策學(xué)習(xí)不夠,，對(duì)參與市級(jí)招標(biāo)采購(gòu)不理解，參與不主動(dòng),，總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招標(biāo)采購(gòu)自己說了算,，能給醫(yī)院帶來更大的利潤(rùn)；二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報(bào),、瞞報(bào)藥品采購(gòu)數(shù)量,，招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo)，甚至不采購(gòu)中標(biāo)藥品,；三是執(zhí)行合同不嚴(yán)格,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按合同采購(gòu)藥品，付款不及時(shí),，有的長(zhǎng)期拖欠,，個(gè)別企業(yè)不按合同及時(shí)供藥；四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià),，未將招標(biāo)降價(jià)的好處讓利于患者,；五是對(duì)藥品招標(biāo)采購(gòu)工作監(jiān)督不到位,，對(duì)不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu),、企業(yè)等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力,。以上這些問題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的健康開展,。
根據(jù)中央、省,、市黨委,、政府的要求，把改進(jìn)和推行醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)作為糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施,，必須抓實(shí),、抓死,、抓出成效。
第一,、要提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,。
推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,，是黨中央、國(guó)務(wù)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項(xiàng)重大舉措,。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷體制的改革,，由于藥品定價(jià)政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個(gè)人趨利,，加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因,，造成了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作中出現(xiàn)一些問題，這是改革中的問題,，不能說這項(xiàng)制度不行,。今年黨中央、國(guó)務(wù)院,、省,、市委把推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，并納入了懲防體系建設(shè)實(shí)施意見,，要求到20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品,、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實(shí)行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)，并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，使采購(gòu)工作更規(guī)范,。省衛(wèi)生廳自去年以來，對(duì)各市衛(wèi)生工作年度考核,，就把藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作作為13項(xiàng)考核內(nèi)容之一,，希望與會(huì)同志一定要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí),，端正態(tài)度,，自覺參與。
第二,，要改進(jìn)方法,，規(guī)范運(yùn)作，努力提升我市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)水平,。
第三,、要狠抓教育，嚴(yán)格自查,，認(rèn)真做好治理購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作,。
治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央,、國(guó)務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一，為此,，各級(jí)黨委,、政府和各級(jí)衛(wèi)生行政部門高度重視，市衛(wèi)生局已多次召開會(huì)議進(jìn)行部署和傳達(dá),，目前,，按照安排， 月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段,，市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實(shí)施方案,，望各位院長(zhǎng)一定要高度重視，一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,，要抓好教育,，抓好自查自糾和整改，讓個(gè)別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時(shí)間界限,，不要失去機(jī)會(huì),，目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號(hào)是中國(guó)工商銀行 市支行各網(wǎng)點(diǎn)481。省衛(wèi)生廳也對(duì)此高度關(guān)注,，據(jù)省廳電話通報(bào),，目前全省已有14個(gè)市檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)介入此項(xiàng)工作，有的市出現(xiàn)的問題還相當(dāng)嚴(yán)重,。我們工作主動(dòng)了,，認(rèn)真了，自查出一些問題是好事,，能保護(hù)一批專家,，保護(hù)一批干部，希望有些同志不要存有僥幸心理,，有問題一定要主動(dòng)自糾,，要看到中央的決心和大的形勢(shì)，在這里我多給大家講了這一點(diǎn),，也可能給大家一點(diǎn)啟示,。關(guān)于自查自糾的方法步驟，市局還要安排,。
謝謝大家,！
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇四
在新的時(shí)期,，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施,，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極,、細(xì)致、周到,、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成“20xx-20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,，5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控,、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求,。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施,、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,，讓來開標(biāo)的人員等待休息,。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放,、二十四小時(shí)吃住評(píng),、封閉管理功能,，重要工程開標(biāo)綠色通道。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合,、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工,、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí),。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
出自 m.sevw.cn
1、以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù),，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊,，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,。
2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位,，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案,。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審,、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng),、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作,。
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度建筑公司年度工作計(jì)劃建筑公司年度工作計(jì)劃,。以制度管人,，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。
2,、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn),。其中包括崗位技能培訓(xùn),，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)為目的,，有效提高員工技能，塑造多才干,、復(fù)合型的員工,。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、管理,、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
3,、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，組織召開多種多樣,、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4,、以人為本,，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息,，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備,。
5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流,，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用,。
6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度,，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策,，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇五
年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),，服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
緊緊抓住建農(nóng)村四級(jí)公路建設(shè)、河道澇淤這個(gè)重點(diǎn),，協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化,。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié),。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,，組織專門隊(duì)伍搞好河道,、公路的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，做預(yù)算書,，設(shè)計(jì)好圖紙,，寫好具體的技術(shù)要求，為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ),。二是擬寫招標(biāo)文件,。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料，擬寫招標(biāo)文件,，保證內(nèi)容的全面性,，可操作性，規(guī)范性,，充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志,，為報(bào)名者提供投標(biāo)依據(jù)，成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn),。三是加大信息覆蓋面,。拓寬招標(biāo)公告渠道，以公示欄,、電話,、電臺(tái)等裁體，提高信息覆蓋面,，增加競(jìng)爭(zhēng)力,。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)名者資格條件進(jìn)行審查,。對(duì)滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的,，確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評(píng)標(biāo)小組。依據(jù)《東臺(tái)市限額以下建設(shè)工程競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)包實(shí)施意見》的要求,，確定評(píng)標(biāo)小組,，公平、公平,、公開的確定中標(biāo)人員,。
依據(jù)東臺(tái)鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求，就管理運(yùn)行機(jī)制,、審批手續(xù),、投標(biāo)人管理,、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,，做到招標(biāo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依,。進(jìn)一步堅(jiān)持招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批制度,，投標(biāo)資格預(yù)審制度，公平競(jìng)爭(zhēng),，合理最低價(jià)標(biāo)制度,，合同簽訂制度，合同簽訂制度,，項(xiàng)目監(jiān)理制度,，項(xiàng)目驗(yàn)收制度，資金拔付等制度,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行,。
始終將工程項(xiàng)目合同、施工,、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),，加大項(xiàng)目建設(shè)管理，實(shí)施全程監(jiān)督,。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性,。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù)，中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,，資產(chǎn)租賃,、出售項(xiàng)目合同統(tǒng)一由法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性,，防止出現(xiàn)陰陽合同,；二是控制工程質(zhì)量。對(duì)施工單位依照施工合同,、圖紙,、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況,，除聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,，還將請(qǐng)有事業(yè)心或有特長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù),。對(duì)涉及工程量,、工程標(biāo)準(zhǔn)，合同價(jià)款的調(diào)整變更,，必須甲方同意,，由招投辦公室履行項(xiàng)目變更申報(bào)申批手續(xù)。未經(jīng)審批,，善自變更按合同進(jìn)行罰款,。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標(biāo)辦,、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理到位情況,，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包,、非法分包、掛靠,、擅自變更工程等問題,。采購(gòu)供應(yīng)中，對(duì)照合同約定核對(duì)設(shè)備配置,，供貨時(shí)間,、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、售后服務(wù)情況,，查糾偷改配制,，設(shè)備質(zhì)量差，售后服務(wù)不及時(shí)的問題,。五是質(zhì)量驗(yàn)收,。已竣工工程由乙方提出申請(qǐng)，招標(biāo)辦牽頭,，甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,，并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況，確定最終結(jié)算金額,。
以國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù),，堅(jiān)持對(duì)限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)法（投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外）,；對(duì)集體資產(chǎn)的發(fā)包,、租賃,、拍賣、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,，一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最高的中標(biāo),。物資采購(gòu)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,，一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最低的中標(biāo),。
對(duì)重大建設(shè)工程，農(nóng)田水利建設(shè)中,，為防止串標(biāo)情況和惡意競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生,，經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐探索，總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,，競(jìng)標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確定一套競(jìng)標(biāo)方法,。一是按照各競(jìng)標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)標(biāo)書的報(bào)價(jià)，實(shí)際經(jīng)評(píng)審的合理最低價(jià)中標(biāo),。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值再下浮3%為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo),。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),，通過競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本限度內(nèi),，實(shí)行合理最低價(jià)中標(biāo),。通過以上方法，確保招投標(biāo)工作健康有效地運(yùn)行,。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,，招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì)。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報(bào)告一次,。同時(shí)明確各村場(chǎng),、單位黨政一把手的責(zé)任，將其作為依法行政,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。
二是加強(qiáng)誠(chéng)信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè),、設(shè)備,、建材供應(yīng)商誠(chéng)信檔案資料，根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類,，信譽(yù)度管理,，對(duì)誠(chéng)信度差的中標(biāo)人及時(shí)限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。
三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度,。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表在公示欄公示,，報(bào)市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份,。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報(bào)市紀(jì)委,，特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇六
xx年間,，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，創(chuàng)新工作思路,，以創(chuàng)建公開,、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),，以各方主體滿意為本,，加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè)，完善了服務(wù)功能,，得到了社會(huì)各界認(rèn)可,，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。xx年是“xx”開局之年,，為了走好開局之路,，建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn),、高效的服務(wù),，我們要進(jìn)一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,，培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路,，開拓進(jìn)取、奮力拼搏,，為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。
在新的時(shí)期,，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施,，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極,、細(xì)致、周到,、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個(gè)開標(biāo)室,、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控、答疑室,、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù),、現(xiàn)代化的設(shè)施,、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷,。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息,、評(píng)委物品存放,、二十四小時(shí)吃住評(píng),、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道,。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
出自 m.sevw.cn
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,，不斷完善修改制度,，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為,、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開,、公平,、公正的.環(huán)境。
組織有關(guān)人員,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究,。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施,，維護(hù)公平公正環(huán)境,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)功能,，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處,、信息發(fā)布服務(wù)大廳,、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室,、貴賓室,、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū),、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高管理和服務(wù)水平,。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
我們要積極配合監(jiān)管部門,，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率,，努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái),，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇七
根據(jù)縣委和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的.部署，結(jié)合中心的工作實(shí)際,，特制定20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和責(zé)任分工：
府工作主線,，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作實(shí)際，按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計(jì)劃》的要求,，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，進(jìn)一步抓好中心懲治和預(yù)防腐 敗體系的落實(shí),，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面突出問題,，為營(yíng)造一流的招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。
1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，把深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好,。要突出實(shí)踐特色,，自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項(xiàng)工作。要著眼于發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),，把反腐倡廉各項(xiàng)工作放在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的大局中來謀劃,，進(jìn)一步明確工作定位。
2,、扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)教育,。 圍繞慶祝建國(guó)60周年，深入開展以熱愛黨,、熱愛祖國(guó)為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,；加強(qiáng)示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)對(duì)幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動(dòng),；開展形式多樣的其他多種教育,，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的意識(shí)和能力,，堅(jiān)定思想信念,，增強(qiáng)廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺性,。
1,、強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。積極開展 “滿意不滿意單位” 創(chuàng)建活動(dòng),，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)水平,，提高服務(wù)質(zhì)量,，通過良好的服務(wù)來促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范建設(shè)，提高招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,。要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)充分征求社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)平臺(tái)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的意見和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，進(jìn)一步健全和完善長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),，著力解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題,，積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。
2,、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點(diǎn)，按照創(chuàng)建“辦事效率最高,、服務(wù)質(zhì)量最好,、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會(huì)環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求,，繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能“三個(gè)規(guī)范化”建設(shè),，落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)制度和政策措施，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正,、開拓進(jìn)取,、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境,，樹立中心干部的良好形象,。
1、著力加強(qiáng)市場(chǎng)制度體系建設(shè),。圍繞科學(xué)發(fā)展,，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),。進(jìn)一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運(yùn)作制度,，精細(xì)流程管理，建立更加科學(xué)有效的預(yù)防和懲戒機(jī)制,。進(jìn)一步健全相關(guān)工作規(guī)范,，確保中心各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)“有章可循,，規(guī)范運(yùn)作”,。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購(gòu)等新進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，按照縣出臺(tái)的交易辦法和管理制度,，建立和完善相關(guān)操作流程，做到規(guī)范操作,。
1,、推進(jìn)中心懲防體系建設(shè)。按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計(jì)劃》的要求,，抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)工作,，重點(diǎn)推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置改革，完善配套各項(xiàng)操作制度,，推進(jìn)招投標(biāo)平臺(tái)懲治和預(yù)防腐 敗體系建設(shè),。
2、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用，及時(shí)召開好支部民主生活會(huì)，組織好領(lǐng)導(dǎo)干部述廉,。堅(jiān)持民主集中制原則,，做到小事通氣，大事商量,，不搞家長(zhǎng)制,，不搞一言堂。
3,、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重要崗位人和事的監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督,，保證權(quán)力正確行使,，不斷拓展從源頭上預(yù)防和治理權(quán)力腐 敗的領(lǐng)域，把反腐倡廉工作寓于招投標(biāo)管理和各項(xiàng)工作中,。
4,、切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，維護(hù)好群眾切身利益,。進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,，促進(jìn)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾,、提升效能,，著力防范部門和行業(yè)不正之風(fēng)在本單位發(fā)生、蔓延,。
5,、繼續(xù)深化政務(wù)公開。積極推進(jìn)政府信息公開,，凡是與群眾相關(guān)的管理事項(xiàng)以及群眾應(yīng)該知道的事項(xiàng)都要進(jìn)行公開,。強(qiáng)化電子政務(wù)建設(shè)，方便社會(huì)和群眾監(jiān)督,。
6,、認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制,，加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作,，對(duì)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴中心和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間查處報(bào)結(jié),，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。
1、明確職責(zé)分工,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人要繼續(xù)履行“一崗雙責(zé)”,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。中心主任吳水清同志對(duì)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)科室干部職工負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,，全體干部職工對(duì)自己所做的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,。
2、強(qiáng)化工作落實(shí) ,。為切實(shí)做好中心黨風(fēng)廉政建設(shè),，要求班子成員和每位科室負(fù)責(zé)人，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管工作和科室工作的領(lǐng)導(dǎo)，履好職,，帶好頭,，表好率；各科室在做好本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時(shí),，要根據(jù)職能分工,，做好相關(guān)工作。中心將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入中心對(duì)每位干部職工的年度工作考核,，黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行一票否決,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇八
適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報(bào)完善意見,，進(jìn)一步細(xì)化,、明確各人職責(zé)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行,。
1,、做好南部開評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心,，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：辦公室)。
2,、牽頭做好單位“查,、擺、找,、補(bǔ),、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn),，做好三月份開標(biāo)項(xiàng)目的專家抽取,、評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評(píng)標(biāo)區(qū)建設(shè)需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：督查科),。
3、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校,、審定招投標(biāo)工作全集,，著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,，實(shí)時(shí)編發(fā)信息專報(bào);醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì)劃,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：政策法規(guī)科)。
4,、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷,、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項(xiàng)目辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購(gòu),、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部)。
5,、完成xx年度招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格分析;做好本月開標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集,、整理、分析工作;做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單,、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作,，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價(jià)的合理性,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：造價(jià)部),。
6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,，做好項(xiàng)目分區(qū)受理,、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場(chǎng)調(diào)研工作;根據(jù)黨建計(jì)劃,，組織開展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接,，做好中小學(xué)校舍安全加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度，修改完善星級(jí)會(huì)員單位和交易員管理辦法,。
房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)簡(jiǎn)歷模板,。
房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇九
（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，培育先進(jìn)集體
在新的時(shí)期,，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施,，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)四落實(shí),，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極,、細(xì)致、周到,、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)勤廉集體,，人人爭(zhēng)當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
（二）完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,， 5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控、答疑室,、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的`服務(wù),、現(xiàn)代化的設(shè)施,、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷,。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕,，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息,、評(píng)委物品存放,、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,，重要工程開標(biāo)綠色通道,。
（三）建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（四）規(guī)范市場(chǎng)管理,，維護(hù)三公環(huán)境
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度,，加強(qiáng)市場(chǎng)管理,，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為,、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,，維護(hù)公開、公平,、公正的環(huán)境,。
（五）加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展
組織有關(guān)人員,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究,。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施,，維護(hù)公平公正環(huán)境,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場(chǎng)所功能建設(shè),，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處,、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處,、評(píng)標(biāo)答辯室,、貴賓室、監(jiān)察室,、開標(biāo)等候休息區(qū),、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo),。為提升管理和服務(wù)水平,，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高管理和服務(wù)水平。
（七）抓好信息化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名,、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（八）提高管理效率,，努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái)
我們要積極配合監(jiān)管部門,，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率,，努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái),，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益,。
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招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十
1準(zhǔn)備階段：
1.1簽訂委托代理合同：招標(biāo)人與代理人簽訂委托代理合同，確立雙方合作關(guān)系,，共同完成項(xiàng)目招標(biāo)工作,。
1.2建立組織機(jī)構(gòu)：招標(biāo)人組建招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，代理人組建招標(biāo)項(xiàng)目組,，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體招標(biāo)工作計(jì)劃,。
1.3編制招標(biāo)文件：依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)人要求，編制招標(biāo)文件,，并分別送招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查,、備案。
1.4招標(biāo)項(xiàng)目備案：由代理人向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)交驗(yàn)項(xiàng)目有關(guān)文件資料，填寫工程招標(biāo)備案表備案,。
1.5發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)：代理人根據(jù)委托人提出的邀請(qǐng)名單,，邀請(qǐng)符合資質(zhì)要求的潛在投標(biāo)人，并要達(dá)到法定投標(biāo)家數(shù)以上,。
1.6資格審查：對(duì)潛在投標(biāo)人身份進(jìn)行資格審查,。選擇符合有關(guān)規(guī)定，并能滿足要求的合格的投標(biāo)人,，以順利完成項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)任務(wù),。
2招標(biāo)階段：
2.1召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、發(fā)售招標(biāo)文件：通過投標(biāo)預(yù)備會(huì)召集通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人,，介紹本工程概況及具體要求,，以便潛在投標(biāo)人確定是否參與本工程投標(biāo)。招標(biāo)文件是經(jīng)招標(biāo)人和招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審核的法律文件,，也是招標(biāo)投標(biāo)程序的重要內(nèi)容,。潛在投標(biāo)人確定參與本工程投標(biāo)后，便可購(gòu)買招標(biāo)文件(附施工圖紙等技術(shù)文件),。
2.2組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)：招標(biāo)文件發(fā)售后,，為便于投標(biāo)人了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，招標(biāo)人組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),。
2.3召開招標(biāo)說明會(huì)：招標(biāo)說明會(huì)由招標(biāo)人和代理人共同主持，投標(biāo)人及設(shè)計(jì)人等參加,，主要針對(duì)投標(biāo)人在開標(biāo)前對(duì)工程項(xiàng)目,、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件等相關(guān)的疑問進(jìn)行解答,，解答須以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)給所有投標(biāo)人,。
2.4投標(biāo)人編制投標(biāo)文件：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件、答疑文件,、補(bǔ)遺文件,、設(shè)計(jì)文件并結(jié)合自身情況編制投標(biāo)文件。
3決標(biāo),、簽訂授予合同階段,。
3.1送達(dá)投標(biāo)文件、開標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,，投標(biāo)人在指定的投標(biāo)截止時(shí)間和送達(dá)地點(diǎn)將投標(biāo)文件送達(dá),。在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人等相關(guān)人員在場(chǎng)的條件下公開開標(biāo),。
3.2評(píng)標(biāo),、定標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，在招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,，由招標(biāo)人和代理人隨機(jī)抽取庫內(nèi)相關(guān)專業(yè)專家,，并和招標(biāo)人代表共同組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)(評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為5人以上奇數(shù),，專家為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的職能是完成對(duì)投標(biāo)文件的初步和詳細(xì)評(píng)審,。評(píng)審結(jié)束須形成評(píng)審報(bào)告,。如果根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)定標(biāo),，其評(píng)審結(jié)果即為定標(biāo)結(jié)果;如果招標(biāo)人自行定標(biāo),，可根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)人候選人定標(biāo)。由代理人及時(shí)通知中標(biāo)人及未中標(biāo)的投標(biāo)人,，并發(fā)出中標(biāo)通知書,。
3.3招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂授予合同：定標(biāo)后，招標(biāo)人與中標(biāo)人,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽訂授予合同,。合同簽訂后招標(biāo)人應(yīng)在5日內(nèi)通知代理人，以便退還投標(biāo)人的投標(biāo)保證金,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十一
____年間,，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè),，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開,、公平,、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，以各方主體滿意為本,，加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè),，完善了服務(wù)功能，得到了社會(huì)各界認(rèn)可,，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰,。____年是“____”開局之年，為了走好開局之路,，建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所,，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),，我們要進(jìn)一步解放思想,，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能，培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路,，開拓進(jìn)取,、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn),。
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，培育先進(jìn)集體。
在新的時(shí)期,，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極、細(xì)致,、周到,、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”,。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成“____-____年江蘇省文明單位”,。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明,、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,，5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控,、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求,。用一流的服務(wù),、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷,。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標(biāo)的人員等待休息,。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息,、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng),、封閉管理功能,，重要工程開標(biāo)綠色通道。
(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái),。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
出自 m.sevw.cn
(四)規(guī)范市場(chǎng)管理,，維護(hù)“三公”環(huán)境,。
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度,，加強(qiáng)市場(chǎng)管理,，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為,、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,，維護(hù)公開、公平,、公正的環(huán)境,。
(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展,。
組織有關(guān)人員,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究,。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施,，維護(hù)公平公正環(huán)境,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
(六)抓好新場(chǎng)所功能建設(shè),，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí),。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能,，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳,、商務(wù)服務(wù)處,、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室,、監(jiān)察室,、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高管理和服務(wù)水平,。
(七)抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí),。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
(八)提高管理效率,，努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái),。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,，提高管理效率,，努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái)，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十二
項(xiàng)目名稱：甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(旅游公路二期),。
xwhxxzb-g03,。
招標(biāo)方式：
公開招標(biāo)。
序
號(hào)
工作內(nèi)容,。
日期
時(shí)間,。
地點(diǎn)。
參加單位,。
備注,。
1
項(xiàng)目前期備案。
15:00,。
甕安縣交通局,。
2
發(fā)布招標(biāo)公告。
9:00---17,。
00,。
貴州招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)。
3
報(bào)名并發(fā)售,。
《資格預(yù)審文件》,。
9:00---17。
00,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司。
4
投標(biāo)人提交,。
《資格預(yù)審申請(qǐng)書》及,。
資格審查。
14:30,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司。
甕安縣文化旅游發(fā)展有限,。
責(zé)任公司,、貴州興五環(huán)招。
標(biāo)有限公司,、甕安縣交通,。
局(監(jiān)督部門等),。
5
發(fā)資格預(yù)審合格通知書。
9:00---17,。
00,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。
公司,。
6
發(fā)售招標(biāo)文件,。
至
9:00---17。
00,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司。
7
現(xiàn)場(chǎng)踏勘,。
14:30---17,。
00。
甕安縣,。
8
投標(biāo)人提交疑問書,。
17:00。
之前,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司。
9
發(fā)補(bǔ)遺書,。
17:00,。
之前。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司,。
10。
發(fā)布攔標(biāo)價(jià),。
17:00,。
前
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。
公司,。
11,。
投標(biāo)人提交。
《投標(biāo)文件》,。
9:30,。
前
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。
公司,。
12,。
開標(biāo)。
9:30,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司。
甕安縣文化旅游發(fā)展有限,。
責(zé)任公司,、貴州興五環(huán)招。
標(biāo)有限公司,、甕安縣交通,。
局(監(jiān)督部門等)。
13,。
發(fā)中標(biāo)公示,。
-2-22----2-28。
9:00---17,。
00,。
甕安縣文化旅游發(fā)展。
有限責(zé)任公司,、貴州,。
興五環(huán)招標(biāo)有限公司。
14,。
發(fā)中標(biāo)通知書,。
------。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司,。
15。
項(xiàng)目后期備案,。
前
-------,。
甕安縣交通局、甕安,。
縣文化旅游發(fā)展有限,。
責(zé)任公司。
監(jiān)理標(biāo)段可在,。
2
月
22,。
日
9:30。
時(shí)開標(biāo),。公示期,。
22。
日
---28,。
日,，中標(biāo)通知書于。
3
月
1
日日發(fā)出,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十三
下面是工作計(jì)劃網(wǎng)小編收集整理的客服專員工作計(jì)劃范文,，歡迎閱讀與參考,。
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢(shì),，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程,。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下,，做出了一系列的成績(jī),，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：
一,、明確指導(dǎo)思想,。
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。
顧名思義,，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識(shí),，并且以此來帶動(dòng)全部門員工,，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性,、針對(duì)性與責(zé)任感,，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),。
首先是短期目標(biāo)：
i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求),。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向,。
2.定期選擇客戶群,，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶,。
2.在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶來源,。
要完成以上工作肯定要有必備的條件,，目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：
1.豐富的專業(yè)知識(shí)。要服務(wù)好客戶,，必須精通業(yè)務(wù)知識(shí)，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,，才能讓客戶放心,。
2.完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù),。
3.對(duì)客服工作清醒的認(rèn)識(shí)及飽滿的熱情,。
以上三點(diǎn)條件中，業(yè)務(wù)知識(shí)可以通過長(zhǎng)期有針對(duì)性的培訓(xùn)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充及更新,，在這一點(diǎn)上,，春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會(huì)都為客服部創(chuàng)造了良好的條件。而在客戶資料方面,，目前正在進(jìn)行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的便利,。在理想模式中，今后的每個(gè)客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,，而這些資料一旦被匯總,，就形成了一個(gè)巨大的客戶資料庫，擁有這樣一個(gè)客戶資料庫對(duì)客服工作的開展具有非常重要的.戰(zhàn)略意義及推動(dòng)作用,。
而長(zhǎng)期目標(biāo)則涉及到對(duì)客服職能的定位：
客服部門是春秋的服務(wù)窗口,，是直接接觸客戶的部門，但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線,?？头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評(píng)估?(因?yàn)榉?wù)工作的不可量化性,，因此客服工作的評(píng)估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對(duì)客服部門提出了一個(gè)更高的要求，即：既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有針對(duì)性的，具體的,，可量化評(píng)估的)同時(shí)又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,，考核落實(shí)，評(píng)估改進(jìn)的責(zé)任。
但是這中間又產(chǎn)生了一個(gè)矛盾,，無法量化的服務(wù)如何來進(jìn)行監(jiān)督檢查,，考核落實(shí)，評(píng)估改進(jìn)?這里就需要運(yùn)用到iso質(zhì)量認(rèn)證體系,?！耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點(diǎn)”是2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,，將iso標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到客服工作中來是有必要的,，而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束，來細(xì)分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,，才能以此來提高服務(wù)水平,，并且參照相關(guān)規(guī)定來對(duì)服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督檢查，考核落實(shí)及評(píng)估改進(jìn),。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題,。
三、具體操作手法,。
1.依托呼叫中心大環(huán)境,，靈活運(yùn)用客戶資料庫。
首先客服部是在呼叫中心體制改革,，前后臺(tái)徹底分離的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的,，因此，客服部工作的開展同樣依托于整個(gè)呼叫中心的大環(huán)境,。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個(gè)良好的契機(jī),。
前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心?？头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的,，作為客服部門而言，應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)客戶資料庫的情況了如指掌,，熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對(duì)象,，與之保持長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)及溝通，擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁,。具體的講就是及時(shí)了解客戶近期的出游動(dòng)向并為其量身定制相關(guān)行程及報(bào)價(jià),，而在春秋有各類優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)也應(yīng)及時(shí)將這些信息傳達(dá)到客戶手中。
2.“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”
客戶資料庫對(duì)客服部的重要意義不言而喻,，但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個(gè)資料庫，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也應(yīng)當(dāng)“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”,。所謂走出去，有兩層含義：第一，在淡季時(shí)積極進(jìn)行網(wǎng)格化促銷,，提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,，在遇到有意向的客戶時(shí)應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù)，畢竟面對(duì)面對(duì)的交談比通過電波傳達(dá)的聲音更有親和力,，也更容易顯示我方的誠(chéng)意,，從而達(dá)到我們的最終目的：將客戶“請(qǐng)進(jìn)來”。
3.適當(dāng)?shù)募?lì)措施,。
客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,，而對(duì)積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。在這一點(diǎn)上,，我們可以參考目前春航機(jī)票銷售中采取的b2c獎(jiǎng)勵(lì)方法,，即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶，而該客戶今后每次訂票成功,，該引導(dǎo)人都能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。細(xì)化到我們呼叫中心,，可以理解為：某咨詢員提供一客戶信息,，經(jīng)由客服人員操作后該客戶購(gòu)買了旅游產(chǎn)品出游，則該咨詢員獲得一定獎(jiǎng)勵(lì),，而若干月后該客戶再次購(gòu)買了我們的旅游產(chǎn)品,，則該勵(lì)咨詢員可再次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。以此來激勵(lì)咨詢員提供更多的客戶信息,。
(一)負(fù)責(zé)本中心的客戶關(guān)系管理,，分析客戶信息，如忠誠(chéng)客戶,，一般客戶,，流失客戶，設(shè)計(jì)相應(yīng)的活動(dòng),，提高客戶保留率,。
(二)負(fù)責(zé)本中心的預(yù)約和跟蹤服務(wù)運(yùn)作。
(三)負(fù)責(zé)預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析,。
(四)負(fù)責(zé)處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的客戶投訴,。
(五)負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
(六)負(fù)責(zé)預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化,。
服務(wù)質(zhì)量跟蹤員崗位描述：
3日后回訪跟蹤是發(fā)現(xiàn)售后服務(wù)中心不足的重要手段,。服務(wù)質(zhì)量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負(fù)責(zé)人，及時(shí)完成跟蹤任務(wù),，獲得客戶真實(shí)反饋信息,，提升客戶滿意度。
服務(wù)質(zhì)量跟蹤員工作職責(zé)：
(一)及時(shí)整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。
(二)及時(shí)電話跟蹤：維修保養(yǎng)交車后3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行電話跟蹤訪問,，確認(rèn)客戶對(duì)修車的滿意度,，記錄并及時(shí)反饋信息給站長(zhǎng)。
(三)定時(shí)后續(xù)跟蹤服務(wù)：提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄,，并在日期將至?xí)r再次通知,。
(四)提供定期上門訪問名單：選擇一定比例的客戶名單進(jìn)行上門訪問。
(五)將跟蹤信息按時(shí)匯總,。
(六)及時(shí)將質(zhì)量跟蹤的結(jié)果與相關(guān)的部門進(jìn)行溝通和協(xié)同,，消除客戶抱怨。
(七)統(tǒng)計(jì)和整理客戶檔案,，科學(xué)地進(jìn)行管理,。
新的一年即將開始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗(yàn),，根據(jù)自身的情況,，做出以下工作計(jì)劃：
1、以客戶為中心,，大力提升服務(wù)質(zhì)量,。
1.1尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與客戶加強(qiáng)溝通,，比如：上門走訪,、顧客滿意度調(diào)查、往來文件,、節(jié)日期間的互動(dòng)等等,。及時(shí)掌握客戶的信息，把握客戶需求,，并盡最大努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿意度,。
1.2利用helpdesk管理軟件,，注重客戶信息的收集、分析,、比較;根據(jù)客戶反饋信息,，及時(shí)做出反映。
1.3以客戶為中心,，改善業(yè)務(wù)流程,、操作程序。
1.4推動(dòng)拓展,、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,，使每位成員真正和客戶“貼”起心來,，及時(shí)為客戶解決問題。
1.5規(guī)范,、強(qiáng)化,、細(xì)化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù),。
2,、全力配合政府機(jī)關(guān)，做好公共服務(wù)工作,。
2.1及時(shí)宣傳,、傳達(dá)、落實(shí)政府部門的有關(guān)法律法規(guī)條文,。
2.2一如既往的全力配合,、支持、落實(shí)各級(jí)政府的各項(xiàng)政策指示,，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用,。
3、嚴(yán)控外包方,，把好質(zhì)量關(guān),。
3.1利用對(duì)外包方的“月會(huì)”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理,。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對(duì)于外包方的管理形成“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十四
適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要,，各部門提報(bào)完善意見,，進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé),，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行,。
1、做好南部開評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理,，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心,，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：辦公室),。
2,、牽頭做好單位“查、擺,、找,、補(bǔ),、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn),，做好三月份開標(biāo)項(xiàng)目的專家抽取,、評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評(píng)標(biāo)區(qū)建設(shè)需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：督查科)。
3,、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校,、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,，實(shí)時(shí)編發(fā)信息專報(bào);醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì)劃,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：政策法規(guī)科)。
4,、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷,、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項(xiàng)目辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購(gòu),、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部)。
5,、完成xx年度招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格分析;做好本月開標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集,、整理、分析工作;做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單,、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作,，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價(jià)的合理性,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：造價(jià)部),。
6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,，做好項(xiàng)目分區(qū)受理,、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場(chǎng)調(diào)研工作;根據(jù)黨建計(jì)劃,，組織開展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接,，做好中小學(xué)校舍安全加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度，修改完善星級(jí)會(huì)員單位和交易員管理辦法,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十五
3,、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題,，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞,。
4,、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助銷售部門處理客戶投訴和意見反饋;
6,、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況,，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通;
7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密;
8,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十六
時(shí)間過得飛快,，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng),，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃,。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家整理的項(xiàng)目招標(biāo)工作計(jì)劃,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
一,、項(xiàng)目提出的背景和必要性,。
包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景,。
二,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。
包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來增長(zhǎng)趨勢(shì),、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的.可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率,。
三,、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容,、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四,、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案,。
包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ),。
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn),、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況,、員工構(gòu)成,、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平,、近年來經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化,、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì),、信用和融資能力等,。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排,。
包括項(xiàng)目的組織形式,、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員安排,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十七
20xx年間,，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè),，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開,、公平,、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，以各方主體滿意為本,，加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè),，完善了服務(wù)功能，得到了社會(huì)各界認(rèn)可,，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰,。20xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路,，建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所,，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),，我們要進(jìn)一步解放思想,，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能，培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路,，開拓進(jìn)取,、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn),。
在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取有效措施,，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極,、細(xì)致,、周到、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求,，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”,。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”,。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明,、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,，5個(gè)開標(biāo)室,、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控,、答疑室,、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求,。用一流的服務(wù),、現(xiàn)代化的設(shè)施,、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,，讓來開標(biāo)的人員等待休息,。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息,、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng),、封閉管理功能,，重要工程開標(biāo)綠色通道。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合,、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工,、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí),。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
出自 m.sevw.cn
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度,，加強(qiáng)市場(chǎng)管理,，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為,、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,，維護(hù)公開、公平,、公正的環(huán)境,。
組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究,。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展,。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能,，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳,、商務(wù)服務(wù)處,、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室,、開標(biāo)等候休息區(qū),、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,，強(qiáng)化信息引導(dǎo),。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理和服務(wù)水平,。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程,。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名,、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
我們要積極配合監(jiān)管部門,，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,，提高管理效率，努力營(yíng)造陽光交易平臺(tái),，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十八
1. 在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
2. 協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》,，并監(jiān)督有效執(zhí)行力,。
3. 協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系,。
6. 整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料,，進(jìn)行歸檔，對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,，建立臺(tái)帳,；
7. 協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的.擬訂,；
11. 按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開展情況,、計(jì)劃執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見和建議,，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問題,。
12. 及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1. 大專及以上或助工職稱及以上,；
4. 較強(qiáng)的計(jì)劃,、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,，較強(qiáng)的成本控制意識(shí),，較好的人際溝通能力，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),、責(zé)任心強(qiáng),。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十九
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,，及時(shí)收集,、整理、更新材料,、設(shè)備,、服務(wù)等的市場(chǎng)價(jià)格信息及近期動(dòng)態(tài)。
2,、負(fù)責(zé)收集和分析施工,、監(jiān)理單位合作情況及材料供應(yīng)商信息，廣開渠道,、開發(fā)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工,、監(jiān)理單位及供應(yīng)商、并根據(jù)施工,、監(jiān)理單位的合作情況及供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī),、產(chǎn)品檔次建立分類資料檔案，做好評(píng)價(jià)分級(jí)工作,。
3,、負(fù)責(zé)搜集并掌握招標(biāo)材料的價(jià)格及材料性能參數(shù)的各類指標(biāo)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫并定期維護(hù),。
4,、負(fù)責(zé)及時(shí)了解政府有關(guān)部門對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)。
5,、負(fù)責(zé)及時(shí)了解建材市場(chǎng)動(dòng)向,，參加本地較高層次的房地產(chǎn)、建材、設(shè)備博覽會(huì),，對(duì)新材料,、新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備進(jìn)行調(diào)研和推廣應(yīng)用,。
二、采購(gòu)管理,。
6,、負(fù)責(zé)城市公司采購(gòu)需求計(jì)劃和非集中類實(shí)施計(jì)劃的編制和報(bào)審。
7,、負(fù)責(zé)非集中招標(biāo)類采購(gòu)方案,、招標(biāo)文件的編制和報(bào)審。
8,、參與招標(biāo)入圍單位考察,，從專業(yè)角度提供專業(yè)意見，評(píng)判是否可作為公司合格的承包商,。
9,、審核二級(jí)合格供方庫考察對(duì)象名單；參與二級(jí)合格供方擬入庫單位考察,；二級(jí)合格供方入庫審核,；組織對(duì)合格供方進(jìn)行季度評(píng)估和年度評(píng)估；審核不合格供方出庫,。
10,、根據(jù)采購(gòu)需求實(shí)施計(jì)劃并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)提交《物料采購(gòu)訂單》。
11,、協(xié)調(diào)解決貨物排產(chǎn),、運(yùn)送、施工等供貨執(zhí)行期間的問題,。
12,、負(fù)責(zé)甲供和甲定乙供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參與乙供材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),。
13,、完成產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等評(píng)估內(nèi)容,。
14,、配合完成一級(jí)供方庫提名及二級(jí)供方庫提名、考察及評(píng)定,。
三,、
合同管理,。
15、負(fù)責(zé)完成成本管理相應(yīng)合同及其他信息的錄入,、審核及維護(hù),。
16、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同制定非集中采購(gòu)供貨合同,，組織合同審批流程,。
17、督促合同發(fā)起部門將合同按成本分類進(jìn)行登記,，錄入成本管理軟件。
18,、負(fù)責(zé)完成經(jīng)辦合同的履行情況評(píng)估表,，協(xié)助其他業(yè)務(wù)部門完成合同履行情況評(píng)估表。
