計(jì)劃可以幫助我們避免拖延癥,，保持目標(biāo)的連貫性和持續(xù)性。制定計(jì)劃時(shí),，需要根據(jù)目標(biāo)的重要性和緊急程度確定優(yōu)先級(jí),，合理分配時(shí)間和資源。制定一個(gè)合理有效的計(jì)劃,，是成功的第一步,，以下是一些范文可以供大家參考。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇一
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合,、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工,、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí),。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
(四)規(guī)范市場(chǎng)管理，維護(hù)“三公”環(huán)境,。
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理,，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,，維護(hù)公開,、公平、公正的環(huán)境,。
(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展。
組織有關(guān)人員,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究,。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇二
年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),，服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，為打造人民滿意的“陽(yáng)光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
緊緊抓住建農(nóng)村四級(jí)公路建設(shè)、河道澇淤這個(gè)重點(diǎn),，協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化,。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作,。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,，組織專門隊(duì)伍搞好河道、公路的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),，做預(yù)算書,，設(shè)計(jì)好圖紙，寫好具體的技術(shù)要求,，為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ),。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料,，擬寫招標(biāo)文件,，保證內(nèi)容的全面性，可操作性,，規(guī)范性,，充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志，為報(bào)名者提供投標(biāo)依據(jù),，成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn),。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,，以公示欄,、電話,、電臺(tái)等裁體,，提高信息覆蓋面,，增加競(jìng)爭(zhēng)力,。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審,。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)名者資格條件進(jìn)行審查,。對(duì)滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的,，確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評(píng)標(biāo)小組,。依據(jù)《東臺(tái)市限額以下建設(shè)工程競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)包實(shí)施意見(jiàn)》的要求，確定評(píng)標(biāo)小組,，公平、公平,、公開的確定中標(biāo)人員。
依據(jù)東臺(tái)鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見(jiàn)》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求，就管理運(yùn)行機(jī)制、審批手續(xù),、投標(biāo)人管理,、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,，做到招標(biāo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依,。進(jìn)一步堅(jiān)持招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批制度,，投標(biāo)資格預(yù)審制度，公平競(jìng)爭(zhēng),，合理最低價(jià)標(biāo)制度,，合同簽訂制度，合同簽訂制度,，項(xiàng)目監(jiān)理制度,，項(xiàng)目驗(yàn)收制度，資金拔付等制度,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行,。
始終將工程項(xiàng)目合同、施工,、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加大項(xiàng)目建設(shè)管理,，實(shí)施全程監(jiān)督,。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性,。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù)，中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,，資產(chǎn)租賃,、出售項(xiàng)目合同統(tǒng)一由法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性,，防止出現(xiàn)陰陽(yáng)合同,；二是控制工程質(zhì)量。對(duì)施工單位依照施工合同,、圖紙,、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制,、工藝流程執(zhí)行情況,，除聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，還將請(qǐng)有事業(yè)心或有特長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,。三是履行施工變更手續(xù),。對(duì)涉及工程量、工程標(biāo)準(zhǔn),，合同價(jià)款的調(diào)整變更,，必須甲方同意，由招投辦公室履行項(xiàng)目變更申報(bào)申批手續(xù),。未經(jīng)審批,，善自變更按合同進(jìn)行罰款。四監(jiān)督施工,。鎮(zhèn)招標(biāo)辦,、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理到位情況，檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度和工期,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包,、掛靠,、擅自變更工程等問(wèn)題。采購(gòu)供應(yīng)中,，對(duì)照合同約定核對(duì)設(shè)備配置,，供貨時(shí)間、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,、售后服務(wù)情況,，查糾偷改配制，設(shè)備質(zhì)量差,，售后服務(wù)不及時(shí)的問(wèn)題,。五是質(zhì)量驗(yàn)收,。已竣工工程由乙方提出申請(qǐng)，招標(biāo)辦牽頭,，甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,，并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況，確定最終結(jié)算金額,。
以國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù),，堅(jiān)持對(duì)限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)法（投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外）,；對(duì)集體資產(chǎn)的發(fā)包,、租賃、拍賣,、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,，一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最高的中標(biāo)。物資采購(gòu)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,，一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最低的中標(biāo)。
對(duì)重大建設(shè)工程,，農(nóng)田水利建設(shè)中,，為防止串標(biāo)情況和惡意競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐探索,，總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,，競(jìng)標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確定一套競(jìng)標(biāo)方法。一是按照各競(jìng)標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)標(biāo)書的報(bào)價(jià),，實(shí)際經(jīng)評(píng)審的合理最低價(jià)中標(biāo),。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值再下浮3%為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)，以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo),。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),，通過(guò)競(jìng)價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本限度內(nèi),，實(shí)行合理最低價(jià)中標(biāo),。通過(guò)以上方法，確保招投標(biāo)工作健康有效地運(yùn)行,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,，招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì)。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報(bào)告一次。同時(shí)明確各村場(chǎng),、單位黨政一把手的責(zé)任,，將其作為依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。
二是加強(qiáng)誠(chéng)信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè),、設(shè)備,、建材供應(yīng)商誠(chéng)信檔案資料，根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類,，信譽(yù)度管理，對(duì)誠(chéng)信度差的中標(biāo)人及時(shí)限制市場(chǎng)準(zhǔn)入,。
三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度,。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表在公示欄公示，報(bào)市招標(biāo)辦,、鎮(zhèn)三套班子成員一份,。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報(bào)市紀(jì)委，特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示,。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇三
201x年，做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了201x年項(xiàng)目工程施工安全管理的.各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,，以及201x年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。
1,、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度,。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度,。
4,、加強(qiáng)交通安全管理制度。
5,、加強(qiáng)消防管理制度,。
2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理,，必須本著”四不放過(guò)原則,。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置,、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),，要布置,、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。
4,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各工地每周召開安全專題會(huì),，用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗,。
5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,，對(duì)于各種不安全因素,，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位,，給予獎(jiǎng)勵(lì),。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇四
1、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料,，于4月份報(bào)送到主管部門,，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作,。在準(zhǔn)備材料的同時(shí),，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡(jiǎn)介,、章程,、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的'設(shè)置等,，同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》,、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3,、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),，并積極招攬人才,，充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。
4,、10月末,，向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表，加入省會(huì)員組織,。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份,。
6、xx年11月初,，到物價(jià)部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證,，實(shí)行亮證收費(fèi)。
1,、全過(guò)程代理的工程：xx工程,。
2、協(xié)助代理工程：xx工程,。
11月中旬,，按市政府采購(gòu)辦文件精神，遞交一份政府采購(gòu)供應(yīng)商登記備案材料,，并報(bào)送11位政府采購(gòu)評(píng)審專家,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇五
xx年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年,。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，創(chuàng)新工作思路,，以創(chuàng)建公開,、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，以各方主體滿意為本,，加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè),，完善了服務(wù)功能，得到了社會(huì)各界認(rèn)可,，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰,。xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路,，建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所,，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),，我們要進(jìn)一步解放思想,，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能，培育和建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路,，開拓進(jìn)取,、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn),。
在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施,，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極,、細(xì)致、周到,、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”,。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明,、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,， 5個(gè)開標(biāo)室,、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控,、答疑室,、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求,。用一流的服務(wù),、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,，讓來(lái)開標(biāo)的人員等待休息,。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放,、二十四小時(shí)吃住評(píng),、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道,。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工,、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí),。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,，不斷完善修改制度,，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為,、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開,、公平,、公正的.環(huán)境。
組織有關(guān)人員,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究,。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展,。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)功能,，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處,、信息發(fā)布服務(wù)大廳,、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室,、貴賓室,、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū),、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo),。為提升管理和服務(wù)水平,，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高管理和服務(wù)水平。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名,、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
我們要積極配合監(jiān)管部門,，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率,，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái),，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇六
在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施,，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極,、細(xì)致、周到,、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求,，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”,。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成“20xx—20xx年江蘇省文明單位”,。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明,、高效的服務(wù)環(huán)境,，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,， 5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控,、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求,。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施,、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,，讓來(lái)開標(biāo)的人員等待休息,。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放,、二十四小時(shí)吃住評(píng),、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道,。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇七
在新的時(shí)期,，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極,、細(xì)致、周到,、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成“20xx-20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,，5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控,、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求,。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施,、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,，讓來(lái)開標(biāo)的人員等待休息,。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息,、評(píng)委物品存放,、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,，重要工程開標(biāo)綠色通道,。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個(gè)綜合,、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
1,、以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶,，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
1,、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
2,、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位,，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審,、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后,，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免,，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
1,、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度建筑公司年度工作計(jì)劃建筑公司年度工作計(jì)劃,。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。
2,、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn),。其中包括崗位技能培訓(xùn),，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)為目的,，有效提高員工技能，塑造多才干,、復(fù)合型的員工,。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、管理,、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
3,、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，組織召開多種多樣,、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4,、以人為本,，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法，搜集人才資源信息,，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備,。
5、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流,，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用,。
6、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度,，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策,，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇八
xx日,，xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少,、事務(wù)多,、時(shí)間緊等各種因難，以公開,、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng),、高效,、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新,，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，做了大量的工作,，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效,。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路。
xx日,，xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立,，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)的管理下,，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少,、事務(wù)多,、時(shí)間緊等各種因難，以公開,、公平,、公正和誠(chéng)實(shí)信用為原則，以主動(dòng),、高效,、規(guī)范和廉潔為目標(biāo)，銳意進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新,，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，做了大量的工作,，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建設(shè)已初見(jiàn)成效,。
（一）招標(biāo)投標(biāo)中心基本情況。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位,，定編x人,。自中心成立以來(lái)，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)xx宗，土地交易x宗,；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告xx條,；政府采購(gòu)部共完成xx宗采購(gòu)業(yè)務(wù),，萬(wàn)元，節(jié)約率為xx.x%,，萬(wàn)元,。
（二）主要工作。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo),、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易,、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等集中交易場(chǎng),。為規(guī)范對(duì)中心的管理,，我們根據(jù)上級(jí)文件精神，修改,、規(guī)范并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見(jiàn)》,、《xx縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》,、《關(guān)于規(guī)范我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建設(shè)的若干意見(jiàn)》,、《xx縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理辦法》和《xx縣政府采購(gòu)管理辦法》等配套文件。
中心為交易各方提供設(shè)施配套,、功能齊全,、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境,，交易大廳可容納xxx人,，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所,。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備,、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求,，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入,，大廳配置了投影儀、攝像機(jī),、數(shù)碼相機(jī),、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng),，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”,，保證交易過(guò)程信息保密安全,，同時(shí)開標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物,，為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作,，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序,。
一是完善了信息發(fā)布制度,。中心制定了信息發(fā)布制度,，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道,。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng)，除在指定媒體,、刊物,、報(bào)紙發(fā)布信息外，均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息,，做到所有活動(dòng)信息公開,。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷,，信息傳播更廣,，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購(gòu)供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息,。
二是制定《政府采購(gòu)工作流程》,。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購(gòu)工作流程》,，新的工作流程簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序,，配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度，使采購(gòu)活動(dòng)更快捷,，采購(gòu)人和供應(yīng)商更方便,，更重要的是節(jié)約了采購(gòu)成本；其次為節(jié)約采購(gòu)成本,，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用,，中心對(duì)原有政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)行了調(diào)整，未達(dá)到一定的采購(gòu)規(guī)模的采購(gòu)活動(dòng)不單獨(dú)舉行,，待同類型采購(gòu)標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo),。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類招標(biāo)交易會(huì)議,，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加,，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化,，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律,。
中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重,。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審,、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督,；從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議,、開標(biāo)評(píng)標(biāo),、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督；從中標(biāo)公示,、合同簽訂,、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后,，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門,、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況,，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查,；行政服務(wù)中心管理專門履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,，通過(guò)三個(gè)層面監(jiān)管,，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序,。外部監(jiān)督則主要通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員,、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政,、軟硬環(huán)境,、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。
（三）存在的問(wèn)題,。
招投標(biāo)工作涉及方方面面,，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)力的再調(diào)整,、利益的再分配,、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問(wèn)題,。
二是具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全,。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)及詢價(jià)采購(gòu)等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結(jié)，特別是對(duì)于評(píng)標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝?wèn)題,，專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問(wèn)題對(duì)縣一級(jí)沒(méi)有明確的操作標(biāo)準(zhǔn),，若是每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專家?guī)?，必定?huì)增加招標(biāo)活動(dòng)的成本，就如何建立使用評(píng)家專家?guī)斓木唧w辦法還需進(jìn)一步解決,。
三是監(jiān)管力度仍需加大,。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，許多單位對(duì)政府采購(gòu)工作有不足認(rèn)識(shí),，少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購(gòu)物品,，用自已的錢，應(yīng)該由自已說(shuō)了算,，甚至出現(xiàn)了不履約的情況,。針對(duì)此類情況，為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政,、依法采購(gòu)意識(shí),，建議財(cái)政,、審計(jì)等相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,，確保政府采購(gòu)政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行,。
（四）下一步工作打算,。
招投標(biāo)活動(dòng)在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行日常管理,、行業(yè)監(jiān)督,、行政監(jiān)察和市場(chǎng)交易服務(wù)相對(duì)獨(dú)立、相互銜接的監(jiān)督管理體制,。
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)為本級(jí)招投標(biāo),、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本級(jí)政府采購(gòu),、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建設(shè)工作重大問(wèn)題的決策,，承擔(dān)市場(chǎng)交易活動(dòng)重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能。
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室對(duì)招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào),。
招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的具體操作,。
有形市場(chǎng)為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供場(chǎng)所和服務(wù)。
各行業(yè)行政監(jiān)督部門依法履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監(jiān)督職能,。
紀(jì)檢監(jiān)察部門依法督促規(guī)范招投標(biāo)工作,、推進(jìn)招投標(biāo)中心建設(shè)并對(duì)招投標(biāo)中心、有形市場(chǎng),、各行政監(jiān)督部門及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監(jiān)察,。
其主要職能是：
（三）承擔(dān)政府賦予的其他職能。
依照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo),、拍賣,、掛牌等方式進(jìn)行交易的項(xiàng)目,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)公開交易。
1,、政府采購(gòu)項(xiàng)目一是使用財(cái)政性資金采購(gòu)《政府集中采購(gòu)目錄》以內(nèi)的或采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物,、服務(wù)項(xiàng)目，以及公立醫(yī)院的藥品,、醫(yī)療器械采購(gòu)項(xiàng)目等,；二是工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)：如建筑工程、水利工程,、路橋工程,、裝修工程等建筑工程項(xiàng)目。
2,、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目,。
四是國(guó)有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)（含經(jīng)營(yíng)權(quán)）交易,，指國(guó)有控股企業(yè),、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓（含國(guó)有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán)）以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開掛牌交易；五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易,，即國(guó)有,、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。
3,、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)（包括交通線路營(yíng)運(yùn)權(quán),、市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)、戶外廣告權(quán)等）,。
規(guī)范招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建設(shè)涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整,，各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室抓協(xié)調(diào),、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,，切實(shí)做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接，確保招投標(biāo)中心建設(shè)順利推進(jìn),，以進(jìn)一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作,。行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室，要根據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī)和政策規(guī)定,，制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督管理的辦法；招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)要堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則,，圍繞“規(guī)范、便捷,、透明,、高效、廉潔”的目標(biāo),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，努力為招投標(biāo)活動(dòng)提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良,、服務(wù)高效的平臺(tái),。
縣發(fā)改委、財(cái)政,、國(guó)資,、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土,、交通,、水利,、礦產(chǎn),、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)督部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能,，督促有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易,，對(duì)招投標(biāo)等各類交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為,。
縣國(guó)資,、國(guó)土和招投標(biāo)監(jiān)督管理等部門（單位）在辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時(shí),，凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、土地出讓和建設(shè)工程交易的，必須要求產(chǎn)權(quán)出讓方（或受讓方）或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建設(shè)工程項(xiàng)目成交確認(rèn)書,，方可辦理或受理,。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時(shí),，凡涉及國(guó)有,、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國(guó)有土地使用權(quán)出讓的，必須要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證,。
紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能,，加大督查力度,，對(duì)各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建設(shè)的情況開展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行,、有禁不止的行為,，保證政令暢通，為我縣招投標(biāo)市場(chǎng)的健康,、有序發(fā)展提供保證,。
利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會(huì)，將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫(kù),，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端,，實(shí)現(xiàn)資源共享。采用專家語(yǔ)音通知,、短消息通知,，規(guī)范專家抽簽通知行為。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇九
同志們：
經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍批準(zhǔn),今天展開這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會(huì)會(huì)議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購(gòu)工作做的更好,。在這里依照市藥品招標(biāo)選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的精神,我向大家總結(jié)匯報(bào)以下幾點(diǎn)情況:
一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問(wèn)題?，F(xiàn)行的物價(jià)政策規(guī)定招標(biāo)藥品實(shí)行差別順價(jià)加價(jià)的辦法，與國(guó)家規(guī)定的零售價(jià)相比,，給醫(yī)院帶來(lái)了利益上的很大損失,，在政府支持不到位的情況下，影響醫(yī)院的生存和發(fā)展,。個(gè)別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對(duì)國(guó)家,、省、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購(gòu)政策學(xué)習(xí)不夠,，對(duì)參與市級(jí)招標(biāo)采購(gòu)不理解,，參與不主動(dòng)，總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招標(biāo)采購(gòu)自己說(shuō)了算,，能給醫(yī)院帶來(lái)更大的利潤(rùn),；二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報(bào)、瞞報(bào)藥品采購(gòu)數(shù)量,，招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo),，甚至不采購(gòu)中標(biāo)藥品；三是執(zhí)行合同不嚴(yán)格,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按合同采購(gòu)藥品,，付款不及時(shí)，有的長(zhǎng)期拖欠,，個(gè)別企業(yè)不按合同及時(shí)供藥,；四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià)，未將招標(biāo)降價(jià)的好處讓利于患者；五是對(duì)藥品招標(biāo)采購(gòu)工作監(jiān)督不到位,，對(duì)不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu),、企業(yè)等查處不力，沒(méi)有形成齊抓共管的整體合力,。以上這些問(wèn)題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的健康開展,。
根據(jù)中央、省,、市黨委,、政府的要求，把改進(jìn)和推行醫(yī)藥集中招標(biāo)采購(gòu)作為糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施,，必須抓實(shí),、抓死、抓出成效,。
第一,、要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,。
推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度，是黨中央,、國(guó)務(wù)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項(xiàng)重大舉措,。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷體制的改革，由于藥品定價(jià)政策,、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個(gè)人趨利,，加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因，造成了藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題,，這是改革中的問(wèn)題,，不能說(shuō)這項(xiàng)制度不行。今年黨中央,、國(guó)務(wù)院、省,、市委把推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,，并納入了懲防體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，要求到20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品,、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實(shí)行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu),，并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使采購(gòu)工作更規(guī)范,。省衛(wèi)生廳自去年以來(lái),，對(duì)各市衛(wèi)生工作年度考核，就把藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作作為13項(xiàng)考核內(nèi)容之一，希望與會(huì)同志一定要認(rèn)清形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí),，端正態(tài)度，自覺(jué)參與,。
第二,，要改進(jìn)方法，規(guī)范運(yùn)作,，努力提升我市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)水平,。
第三、要狠抓教育,，嚴(yán)格自查,，認(rèn)真做好治理購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。
治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央,、國(guó)務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一,，為此，各級(jí)黨委,、政府和各級(jí)衛(wèi)生行政部門高度重視,，市衛(wèi)生局已多次召開會(huì)議進(jìn)行部署和傳達(dá)，目前,，按照安排,， 月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段，市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實(shí)施方案,，望各位院長(zhǎng)一定要高度重視,，一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待，要抓好教育,，抓好自查自糾和整改,，讓個(gè)別存在問(wèn)題的同志充分利用從寬的政策和時(shí)間界限，不要失去機(jī)會(huì),，目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號(hào)是中國(guó)工商銀行 市支行各網(wǎng)點(diǎn)481,。省衛(wèi)生廳也對(duì)此高度關(guān)注，據(jù)省廳電話通報(bào),，目前全省已有14個(gè)市檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)介入此項(xiàng)工作,，有的市出現(xiàn)的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重。我們工作主動(dòng)了,，認(rèn)真了,，自查出一些問(wèn)題是好事，能保護(hù)一批專家,，保護(hù)一批干部,，希望有些同志不要存有僥幸心理,，有問(wèn)題一定要主動(dòng)自糾，要看到中央的決心和大的形勢(shì),，在這里我多給大家講了這一點(diǎn),，也可能給大家一點(diǎn)啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟,，市局還要安排,。
謝謝大家！
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十
適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要,，各部門提報(bào)完善意見(jiàn),，進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé),，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行,。
1、做好南部開評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理,，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心,，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：辦公室),。
2,、牽頭做好單位“查、擺,、找,、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷,、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn),，做好三月份開標(biāo)項(xiàng)目的專家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評(píng)標(biāo)區(qū)建設(shè)需要,，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：督查科),。
3,、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集,，著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,，實(shí)時(shí)編發(fā)信息專報(bào);醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì)劃。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：政策法規(guī)科),。
4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷,、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本,、項(xiàng)目辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部),。
5,、完成xx年度招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格分析;做好本月開標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集、整理,、分析工作;做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單,、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性,、控制價(jià)的合理性,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：造價(jià)部)。
6,、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,，做好項(xiàng)目分區(qū)受理、報(bào)名,、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場(chǎng)調(diào)研工作;根據(jù)黨建計(jì)劃,，組織開展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接，做好中小學(xué)校舍安全加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度,，修改完善星級(jí)會(huì)員單位和交易員管理辦法,。
房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)簡(jiǎn)歷模板。
房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)個(gè)人簡(jiǎn)歷,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十一
繼續(xù)落實(shí)做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,，建成“獅子山區(qū)人力資源市場(chǎng)”，加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。加大各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,，確保完成20xx年就業(yè)(創(chuàng)業(yè))重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。
(二)大力推進(jìn)民生工程,。
加大民生工程實(shí)施力度,，重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)等民生工程的實(shí)施進(jìn)度,，確保各項(xiàng)民生工程9月底全面完成,。
(三)著力做好勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。
一是積極開展勞動(dòng)用工,、工資支付,、農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng);。
二是及時(shí)受理各類投訴,、舉報(bào),，及時(shí)辦理各類案件，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,。
(四)認(rèn)真做好人事工作,。
一是認(rèn)真做好區(qū)機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員招錄(聘)工作;。
二是做好機(jī)關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)工作,。
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招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十二
適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要,，各部門提報(bào)完善意見(jiàn),，進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé),，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行,。
1、做好南部開評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理,，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心,，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：辦公室),。
2,、牽頭做好單位“查、擺,、找,、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷,、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn),，做好三月份開標(biāo)項(xiàng)目的專家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評(píng)標(biāo)區(qū)建設(shè)需要,，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè),，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：督查科),。
3,、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集,，著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,，實(shí)時(shí)編發(fā)信息專報(bào);醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計(jì)劃。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：政策法規(guī)科),。
4,、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本,、項(xiàng)目辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購(gòu),、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部),。
5,、完成xx年度招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格分析;做好本月開標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集,、整理,、分析工作;做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單,、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性,、控制價(jià)的合理性,。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：造價(jià)部)。
6,、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要,，做好項(xiàng)目分區(qū)受理、報(bào)名,、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場(chǎng)調(diào)研工作;根據(jù)黨建計(jì)劃,，組織開展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接，做好中小學(xué)校舍安全加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度,，修改完善星級(jí)會(huì)員單位和交易員管理辦法,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十三
20xx年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年,。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，創(chuàng)新工作思路,，以創(chuàng)建公開,、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),，以各方主體滿意為本,，加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè)，完善了服務(wù)功能,，得到了社會(huì)各界認(rèn)可,，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。20xx年是“xx”開局之年,，為了走好開局之路,，建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn),、高效的服務(wù),，我們要進(jìn)一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,，培育和建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路,，開拓進(jìn)取、奮力拼搏,，為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn),。
在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施,，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極,、細(xì)致、周到,、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,，5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控,、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求,。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷,。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來(lái)開標(biāo)的人員等待休息,。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息,、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng),、封閉管理功能,，重要工程開標(biāo)綠色通道。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,，不斷完善修改制度,，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為,、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開,、公平,、公正的環(huán)境。
組織有關(guān)人員,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究,。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施,，維護(hù)公平公正環(huán)境,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)功能,，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處,、信息發(fā)布服務(wù)大廳,、商務(wù)服務(wù)處,、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室,、監(jiān)察室,、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高管理和服務(wù)水平,。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
我們要積極配合監(jiān)管部門,，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率,，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái),，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十四
（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體
在新的時(shí)期,，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)四落實(shí)，讓職工具備政治思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,，要積極,、細(xì)致、周到,、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)當(dāng)勤廉集體,，人人爭(zhēng)當(dāng)勤廉標(biāo)兵。以爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手,，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明,、高效的服務(wù)環(huán)境,，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
（二）完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì),，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人， 5個(gè)開標(biāo)室,、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控、答疑室,、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的`服務(wù),、現(xiàn)代化的設(shè)施,、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷,。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽九屏一幕,，讓來(lái)開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息,、評(píng)委物品存放,、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道,。
（三）建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái)
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度,，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工,、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
（四）規(guī)范市場(chǎng)管理,，維護(hù)三公環(huán)境
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理,，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐化行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,，維護(hù)公開,、公平、公正的環(huán)境,。
（五）加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展
組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究,。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展,。
（六）抓好新場(chǎng)所功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)功能,，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處,、信息發(fā)布服務(wù)大廳,、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室,、貴賓室,、監(jiān)察室,、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水平,，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高管理和服務(wù)水平,。
（七）抓好信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí)
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度,，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能,，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名,、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案,，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
（八）提高管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)
我們要積極配合監(jiān)管部門,，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，提高管理效率,，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái),，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益,。
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招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十五
報(bào)告期：
年報(bào)告人：
述職報(bào)告。
到招標(biāo)中心工作近半年了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我盡快熟悉部門工作流程，各種規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己,，完成自己的本職工作，在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項(xiàng),，公開招標(biāo)xx項(xiàng)，我個(gè)人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有xx項(xiàng)，公開招標(biāo)xx項(xiàng)，組織議標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),，配合部門其他人員完成xx項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目,，以上招標(biāo)項(xiàng)目包含了材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備采購(gòu),、勞務(wù)分包，已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬(wàn)元，從總體上說(shuō)以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量,，在完成這些項(xiàng)目的同時(shí)，業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有了顯著的提高,。
每次招標(biāo),，從最開始的招標(biāo)申請(qǐng)，到最后招標(biāo)資料整理,、掃描,、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜，都可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,，通過(guò)不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個(gè)階段的工作,，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下,，我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個(gè)障礙，招標(biāo)工作沒(méi)那么可怕,，開始喜歡上了這項(xiàng)工作,，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會(huì)發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么,。
在參與評(píng)標(biāo)的過(guò)程中也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,，在面對(duì)評(píng)委評(píng)標(biāo)時(shí)提出的問(wèn)題，和評(píng)標(biāo)的時(shí)候遇到的問(wèn)題都可以令我深思和反省,，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問(wèn)題,，才能讓評(píng)標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評(píng)標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題和分析問(wèn)題的習(xí)慣,，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯(cuò)誤,。
今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié),，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，這樣就會(huì)讓小問(wèn)題阻礙工作的順利完成,。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心,。每到一個(gè)招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作,，因?yàn)檫@是為下一個(gè)工作流程作好準(zhǔn)備。
二,、工作不足和下年工作打算,。
“用心工作、踏實(shí)做人”,，一直是我的座右銘,。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙,，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤,，平庸的成績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)工作能力作為一名招標(biāo)專員，我深知要想做好工作,，必須要有一定的專業(yè)知識(shí),，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識(shí),，爭(zhēng)取成為招標(biāo)工作能手,，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松，要以自學(xué)為主,，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ),。
（二）自我解壓,，調(diào)整心態(tài)。
工作情緒波動(dòng)大,，有些懶散,。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展,。心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適,，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。
（三）協(xié)調(diào)溝通能力,，提高自身素質(zhì)。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,，增強(qiáng)自信能力,，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍,，提高自身的理解能力,，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)工作中缺乏創(chuàng)新思維,。
不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)半年來(lái)的工作,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路,。
1、隨著項(xiàng)目的增多,，招標(biāo)中心也在不斷的成長(zhǎng),，每次開標(biāo)會(huì)結(jié)束,，就感覺(jué)是打了一場(chǎng)勝仗，但在這場(chǎng)所謂的戰(zhàn)爭(zhēng)中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方,，不斷改進(jìn),、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，所以建議在以后的工作中,，能夠做到每次總結(jié)整個(gè)開標(biāo)過(guò)程中的不足,，并采取有效的措施進(jìn)行改正，從而達(dá)到好的效果,。
2,、部門之間要進(jìn)行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡,。溝通方式是多樣的,，但不能流于形式，要落于實(shí)處,。
在今后的工作中,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作技能,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美好,！
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十六
項(xiàng)目名稱：甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(旅游公路二期),。
xwhxxzb-g03。
招標(biāo)方式：
公開招標(biāo),。
序
號(hào)
工作內(nèi)容,。
日期
時(shí)間。
地點(diǎn),。
參加單位,。
備注。
1
項(xiàng)目前期備案,。
15:00,。
甕安縣交通局。
2
發(fā)布招標(biāo)公告,。
9:00---17。
00,。
貴州招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng),。
3
報(bào)名并發(fā)售,。
《資格預(yù)審文件》。
9:00---17,。
00,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。
公司,。
4
投標(biāo)人提交,。
《資格預(yù)審申請(qǐng)書》及。
資格審查,。
14:30,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。
公司,。
甕安縣文化旅游發(fā)展有限,。
責(zé)任公司、貴州興五環(huán)招,。
標(biāo)有限公司,、甕安縣交通。
局(監(jiān)督部門等),。
5
發(fā)資格預(yù)審合格通知書,。
9:00---17。
00,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司。
6
發(fā)售招標(biāo)文件,。
至
9:00---17,。
00。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司,。
7
現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
14:30---17,。
00,。
甕安縣。
8
投標(biāo)人提交疑問(wèn)書,。
17:00,。
之前。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司,。
9
發(fā)補(bǔ)遺書。
17:00。
之前,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司。
10,。
發(fā)布攔標(biāo)價(jià),。
17:00。
前
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司,。
11。
投標(biāo)人提交,。
《投標(biāo)文件》,。
9:30。
前
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司,。
12。
開標(biāo),。
9:30,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限。
公司,。
甕安縣文化旅游發(fā)展有限,。
責(zé)任公司、貴州興五環(huán)招,。
標(biāo)有限公司,、甕安縣交通。
局(監(jiān)督部門等),。
13,。
發(fā)中標(biāo)公示。
-2-22----2-28,。
9:00---17,。
00。
甕安縣文化旅游發(fā)展,。
有限責(zé)任公司,、貴州。
興五環(huán)招標(biāo)有限公司,。
14,。
發(fā)中標(biāo)通知書。
------,。
貴州興五環(huán)招標(biāo)有限,。
公司。
15。
項(xiàng)目后期備案,。
前
-------,。
甕安縣交通局、甕安,。
縣文化旅游發(fā)展有限。
責(zé)任公司,。
監(jiān)理標(biāo)段可在,。
2
月
22。
日
9:30,。
時(shí)開標(biāo),。公示期。
22,。
日
---28,。
日，中標(biāo)通知書于,。
3
月
1
日日發(fā)出,。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十七
____年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年,。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，創(chuàng)新工作思路,，以創(chuàng)建公開,、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),，以各方主體滿意為本,，加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建設(shè)，完善了服務(wù)功能,，得到了社會(huì)各界認(rèn)可,，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。____年是“____”開局之年,，為了走好開局之路,，建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn),、高效的服務(wù),，我們要進(jìn)一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,，培育和建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路,，開拓進(jìn)取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn),。
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體,。
在新的時(shí)期,，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,，深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，采取有效措施,，努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極,、細(xì)致,、周到、規(guī)范,。按照市委和局黨組要求,，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”,，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”,。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，創(chuàng)成“____-____年江蘇省文明單位”,。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì),，創(chuàng)建文明,、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù),。
(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能,。
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建設(shè),。開標(biāo)室由過(guò)去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,，5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、監(jiān)控,、答疑室,、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求,。用一流的服務(wù),、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系,，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷,。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來(lái)開標(biāo)的人員等待休息,。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息,、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng),、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道,。
(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺(tái),。
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個(gè)綜合,、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái),，囊括工程施工、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容,。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí),。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
(四)規(guī)范市場(chǎng)管理,，維護(hù)“三公”環(huán)境。
依照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,，不斷完善修改制度,，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境,，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為,、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開,、公平,、公正的環(huán)境。
(五)加強(qiáng)招投標(biāo)服務(wù)研究,，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展,。
組織有關(guān)人員,，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象,，研究應(yīng)對(duì)措施,，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展,。
(六)抓好新場(chǎng)所功能建設(shè),，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)功能,，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處,、信息發(fā)布服務(wù)大廳,、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室,、貴賓室,、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū),、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo),。為提升管理和服務(wù)水平,，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高管理和服務(wù)水平。
(七)抓好信息化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級(jí),。
加大新場(chǎng)所招投標(biāo)服務(wù)信息化建設(shè)的力度，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作需要,，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程,。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè),，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè),，開展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審實(shí)施辦法的研究,，并著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效,。
(八)提高管理效率,，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái),。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格規(guī)范有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行,，提高管理效率,，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的作用,，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。
招標(biāo)專員工作計(jì)劃篇十八
第一段：引言和背景介紹（150字）,。
作為招標(biāo)專員,，我有幸參與并主導(dǎo)了多個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目。在這個(gè)職位上,，我親身經(jīng)歷了項(xiàng)目的規(guī)劃,、文件編制、投標(biāo)流程,、供應(yīng)商評(píng)審等一系列工作,。通過(guò)這些經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到招標(biāo)工作對(duì)于企業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性,。在過(guò)去的幾年中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我將在下面的文章中與大家分享我的心得體會(huì),。
第二段：規(guī)劃招標(biāo)流程的重要性（250字）。
規(guī)劃招標(biāo)流程是一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。首先,，明確招標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求，根據(jù)企業(yè)需求確定招標(biāo)方式和內(nèi)容,。其次,，合理安排時(shí)間，確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)備與發(fā)布在預(yù)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成,。此外,，要制定詳細(xì)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保招標(biāo)過(guò)程的公正和透明,，最大限度地提高評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)確性和一致性,。
第三段：編制招標(biāo)文件的技巧和注意事項(xiàng)（300字）。
編制招標(biāo)文件是一個(gè)考驗(yàn)綜合素質(zhì)和溝通能力的重要環(huán)節(jié),。首先,，明確招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，清晰表達(dá)項(xiàng)目需求和要求,。其次,，選擇合適的供應(yīng)商,，并根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的描述和評(píng)估。在編制過(guò)程中,，要注重統(tǒng)籌整體,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地編寫招標(biāo)文件，確保準(zhǔn)確傳達(dá)需求并盡量避免歧義,。
第四段：投標(biāo)流程的組織和管理（300字）,。
投標(biāo)流程的組織和管理是保證招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。首先,，明確投標(biāo)截止時(shí)間,，及時(shí)發(fā)送邀請(qǐng)函并跟蹤供應(yīng)商的準(zhǔn)備進(jìn)度。其次,，建立投標(biāo)評(píng)審小組,，組織評(píng)審會(huì)議并制定評(píng)審方案。在投標(biāo)截止后,，要嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀和準(zhǔn)確。最后,，及時(shí)與中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行洽談和合同簽訂,，確保項(xiàng)目的順利開展。
第五段：招標(biāo)專員的職業(yè)素養(yǎng)和能力提升（200字）,。
作為招標(biāo)專員,，除了技術(shù)和管理方面的要求外，還需要有一定的職業(yè)素養(yǎng)和能力,。首先,，要具有綜合素質(zhì)，包括溝通能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力等。其次,，要保持學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣,，關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)和最新發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)水平和知識(shí)儲(chǔ)備,。最后,，要積極參與行業(yè)交流和培訓(xùn)，與同行共同成長(zhǎng),，不斷提高自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。
結(jié)語(yǔ)（100字）。
招標(biāo)專員是企業(yè)招標(biāo)工作中不可或缺的角色,，其重要性不容忽視,。通過(guò)規(guī)劃招標(biāo)流程,、編制招標(biāo)文件、組織投標(biāo)流程和不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和能力,，我相信每位招標(biāo)專員都能夠在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn),。希望通過(guò)我的分享，能夠給其他招標(biāo)專員提供一些啟示和借鑒,，共同推動(dòng)招標(biāo)工作的進(jìn)步,。
