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工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-08 19:56:02
工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2024-04-08 19:56:02     小編:念青松

總結(jié)可以幫助我們總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),,為未來的規(guī)劃和決策提供參考依據(jù),。寫總結(jié)時可以參考一些相關(guān)的優(yōu)秀范文,,借鑒其中的一些表達方法和格式,??偨Y(jié)范文可以給我們提供一個參照點,,使我們更好地理解總結(jié)的要點和結(jié)構(gòu),。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇一

時間過得太快了,,不知不覺中,充滿希望的2020年過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,,下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況:

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與__工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,,但是工地范圍比較大,,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時,,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。

在參與__工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,,則嚴禁進行下道工序的施工,。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,,對鋼筋,、砼試塊等進行見證取樣,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工,。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,,拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗不足,,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇二

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xx負責(zé)監(jiān)理處的工作,,另外派駐xxxx、xxxx,、xxxx三位副駐地分別負責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了xx等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責(zé)任,,確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進行控制,,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計要求,,通過竣工驗收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中,,我們強調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格,。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,,結(jié)合各標(biāo)段的工程進度實際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進行了審核,,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付,。

通過對施工進度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年xx月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面,,存在爭議的問題以合同,、清單,、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

監(jiān)理處嚴格遵循設(shè)計變更程序,,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù),。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng),。

交工驗收時存在的問題,,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項目辦,、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,,費用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

設(shè)計單位嚴格按照設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計,,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴格的程序,,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,,履約能力差,,信譽度低,。

建設(shè)單位嚴格按合同辦事,有理有據(jù),,原則性強,,公正廉潔,公平合理,,處事嚴謹,,要求嚴格。

通過該工程項目的監(jiān)理,,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

1.必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書,、工程量清單,、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則,。

2.監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力,。

3.監(jiān)理處必須分工明確,,責(zé)任到人,工作要善始善終,。

4.監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o(jì)律,,任何人不得破壞。

5.監(jiān)理處辦公室必須由專人負責(zé),,做好通知,、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒,。

6.對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,,使其履行合同,。

7.對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇三

初到工地,,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,,確實遇到了一些困難,,面對困難本人并未退縮,知難而進,,在實際工作中,,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報告,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,材料,、設(shè)備有試驗,,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,,對承包商資質(zhì)進行審查,,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,,核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點部位,,涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機動車道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,,加強監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,,按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,,確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進度。

(此數(shù)為溝長),,地下人孔井制作127座,,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),,地下人孔井制作51座,,完成投資額46、7萬元,。

些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,,第一次工地會議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作,。

2,、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,,通訊,、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,、進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時間較短,,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇四

管理學(xué)認為,,一個單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實現(xiàn)的,。監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的'支持和幫助下,修訂完善和建立健全了一套管理制度,。監(jiān)理部經(jīng)常利用各種場合對管理制度進行宣講,,努力使管理制度深入人心,同時還利用總監(jiān)例會,、工地巡查,、工程開工交底會、經(jīng)驗交流會和全體員工大會等時機,,檢查和講評制度落實情況,,對于不能堅持制度的監(jiān)理部和個人給予批評,促其整改,,同時對能夠嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度的集體和個人給予表彰,。

對于今年的行政管理,監(jiān)理部實行了一項新措施,,監(jiān)理部經(jīng)理和總工辦成員下工地上班,,深入了解并解決工地的深層次問題,同時在現(xiàn)場能夠?qū)镜拇笳结樳M行宣貫,,還能對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的思想工作,,還可以加強與現(xiàn)場業(yè)主代表的溝通和交流,也可以幫助監(jiān)理部處理一些比較剌手的問題,,一年來的工作,,收到了極大的效果。

一年來,,監(jiān)理部管理制度進一步規(guī)范了監(jiān)理項目部的監(jiān)理活動,,監(jiān)理項目部也能充分利用制度的優(yōu)勢實施嚴格管理,全年監(jiān)理部在管理工作上明顯上了一個臺階,。在這個方面表現(xiàn)突出的個人有 等同志,。

四、現(xiàn)場監(jiān)督管理到位,,質(zhì)量控制堅實有力

今年一年來,,各個項目部都能夠在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,,正確地確定質(zhì)量控制點,找準(zhǔn)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),,很抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)控,,加強事前和事中控制,較好地確保了承監(jiān)工程的質(zhì)量和進度,,贏得了業(yè)主的稱贊,。黃山別墅會所改造工程監(jiān)理工作中,總監(jiān)呂志忠同志和水電監(jiān)理劉曉能為業(yè)主著想,,積極想辦法,,找準(zhǔn)控制要點,特別是在每周一次的協(xié)調(diào)會上,,監(jiān)理成為了會上的主角,,決定了工程的走向,給業(yè)主方形成了極好的印象,。老廟工程監(jiān)理部,,能夠克服人員少任務(wù)重的困難,加班加點工作,,確保了工地的各項工作處于受控狀態(tài),,特別是方磊同志,自始至終住在工地,,在其他同志下班后,,他仍要堅持工作,是承擔(dān)工作最多的人,。大矸工程監(jiān)理部,,在總監(jiān)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)影響下,監(jiān)理部監(jiān)控到位,,方法創(chuàng)新,,使監(jiān)理工作取得了業(yè)主的稱贊,。春曉市政道路工程,,總監(jiān)能利用各種機會對所屬人員進行傳幫帶,不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項工序的監(jiān)控要點,,從而使受監(jiān)工程在受控狀態(tài)下進展,,也培養(yǎng)了一批市政監(jiān)理骨干力量。梅山新社區(qū)一期工程監(jiān)理部,,能夠利用兩個施工單位的特點,,進行比較式管理,使得施工單位相互比較,,較好地促進了各項工作的開展,。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求,,積極配合公司工作,是正規(guī)化管理的典型,。

五,、一年來,監(jiān)理部在做好常規(guī)管理的同時,,還重點抓了以下幾項工作,。

1、進一步規(guī)范了監(jiān)理資料,。監(jiān)理部配合總工辦多次下現(xiàn)場進行資料工作的檢查落實,,對各工地的資料整理進行了明確和規(guī)范,使全公司各工地的監(jiān)理資料管理上了一個臺階,。

2,、狠抓了監(jiān)理部內(nèi)部會議的落實。監(jiān)理部在八,、九,、十月三個月時間里,通過各項機會提要求,,并組織檢查,,使得該項工作基本得到了落實。通過這一工作,,使得監(jiān)理部能夠較好交流和溝通信息,,保持監(jiān)理項目部對外一個聲音,增強了監(jiān)理工作的有效性和針對性,。

3,、進一步規(guī)范了工程開工前的行政交底和技術(shù)交底工作。為了確保監(jiān)理項目部能夠規(guī)范地高水平高效率地開展監(jiān)理工作,,每個工地開工前,,監(jiān)理部都能配合總工辦,并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加進行交底,,并形成制度,。通過這一制度的建立和落實,使得監(jiān)理項目部在一進入現(xiàn)場后,,就能找到工作的重點,,并效地迅速進入工作角色。

4,、大國開展宣傳報道工作,。今年監(jiān)理部對各工地的大事,節(jié)點控制效果都能進行宣傳報道,積極向公司網(wǎng)站投稿,,擴大了公司的影響,。

六、存在問題

1,、經(jīng)過公司和總工辦的考核和巡查發(fā)現(xiàn),,個別工地人員管理不到位,表現(xiàn)在請假批假很隨意,,打個招呼就可以走人,,有了事就得走,不管大事小事,,總是公私分不太清楚,。

2、個別監(jiān)理人員不愿意深入到工地去,,總是坐在辦公室里喝茶抽煙看報紙,,有的即使去了現(xiàn)場,也發(fā)現(xiàn)不了問題,。

3,、有些監(jiān)理人員工作責(zé)任心較差,對工程情況所掌握不足,,經(jīng)常被業(yè)主問題倒,,工作很被動。

4,、個別人平時不注重監(jiān)理水平的提高,,抓不住監(jiān)理要點,抓不住主要矛盾,。

5,、個別監(jiān)理人員自滿情緒嚴重,不愿意參加公司組織的培訓(xùn)和教育,,工作能力長期保持在一個水平上不進步,,工作效果較差。

七,、20xx年工作目標(biāo)和工作設(shè)想

對于20xx年度的工作有如下設(shè)想:

1,、進一步嚴格管理,向管理要效率,,向管理要效益,,絕不能放松要求,絕不能犧牲制度,,要通過各種機會和場合對制度和方針進行宣貫,使得制度政策深入人心,在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上加強管理,。

2,、加強對各監(jiān)理項目部的工作進行監(jiān)督和考核。

3,、加強對監(jiān)理資料的歸檔管理,,堅決杜絕監(jiān)理資料被行政管理部門的批評。

4,、加強監(jiān)理人員溝通協(xié)調(diào)工作力度,,加強對監(jiān)理人員政治敏感性和工作敏銳性的養(yǎng)成,并保證實際工作效果,,堅決杜絕與業(yè)主發(fā)生糾紛現(xiàn)象的發(fā)生,。

5、仍然把樹立形象當(dāng)成一項重點工作來抓緊抓好,,重點是抓專業(yè)化和正規(guī)化形象的提升,。

6、加大對員工的各項培訓(xùn)力度,。要不遺余力地進行全體人員綜合素質(zhì)提高的工作,,要制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,并且要及時保質(zhì)量完成年度培訓(xùn)計劃,,把員工的綜合素質(zhì)提升到一個新高度,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇五

隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我的認真堅持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,,努力工作,,下面談?wù)勎以?017年的工作,。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,,采用書面形式進行記錄,采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,,并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二、對現(xiàn)場所有進場材料,、人員,、機械設(shè)備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,,并旁站施工全過程,,及時的做好書面旁站記錄。

三,、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四,、對安全文明施工控制方面的工作,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防,,而不可以預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應(yīng)的資料記錄,加強巡視工作,,加強過程中的控制,,才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,,爭取為公司提供有效的利益,。

面對即將成為過去的xx年,回首過去,,展望未來,,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的.不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,,年月,,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進行復(fù)核,。

工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,,我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,,我和項目部同事齊心協(xié)力,,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,,除了及時查閱相關(guān)資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法,。

在施工過程中,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,,達標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作為土建工程主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴格按程序辦事,責(zé)任落實到人,,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作是行為成果,,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負責(zé),,為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇六

隨著時間的`推移20××年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,努力工作,,下面談?wù)勎以?0××年的工作,。

在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,,我就先進行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點,,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進行記錄,,采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

人員,、機械設(shè)備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,,并旁站施工全過程,,及時的做好書面旁站記錄。

檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,檢查,,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,,就是工作做在前,,因為事故是可以預(yù)防,而不可以預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,,加強巡視工作,,加強過程中的控制,才能更好地,、認真地做好本職工作,。

20××年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,全心為工程著想,,在即將來臨的20××年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,,爭取為公司提供有效的利益。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇七

一年來,,在xx集團領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,現(xiàn)將20xx年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,,其他成員積極配合,,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,,文件歸檔管理制度,,交接班制度,并將各項制度上墻公布,,督促所有的成員努力工作,,為公司盡職盡責(zé)。

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹落實有關(guān)政策,,嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,,認真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。

在工作中,,各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識,,實事求是的敬業(yè)精神,,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,,公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,,采取以“管”為主,,“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

1,、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查,;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制,。

2,、對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),,并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

市場是企業(yè)生存的源泉,,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,,培養(yǎng)一個人才更不容易,,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,,應(yīng)該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。

建立人才管理制度,提高員工的競爭意識,。立足長遠,,加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作,。為了形成激勵機制,,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,,突出骨干作用,。在用人方面遵循“能者上、平者讓,、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,,下一階段,,我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,,我們還存在很多不足之處,,在新的一年里,我們會再接再厲,,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天,!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,,增強監(jiān)理部綜合實力,,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇八

在這一年的時間里,,我主要參與了__港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,,__市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測,,以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍很大,,多點同時施工,,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,,如果驗收不合格,,則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,,對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面:

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,,面對強度較大工作的時候不夠細致,,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培養(yǎng),,進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇九

在這一年的時間里,我主要參與了港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,,xx市地下管線普查工作,,港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,,以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,,總結(jié)每項工作的流程和要點,,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,,一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,,但是工地范圍很大,多點同時施工,,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,,也填補了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,,面對強度較大工作的時候不夠細致,,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培養(yǎng),,進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。20xx年,加油,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十

面對即將成為過去的xx年,,回首過去,展望未來,,我?guī)е斋@的喜悅,,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的.是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,,年月,,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進行復(fù)核。

工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,,我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,,面對重點,,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問題的好辦法,。

在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,,達標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作為土建工程主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴格按程序辦事,責(zé)任落實到人,,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十一

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xx負責(zé)監(jiān)理處的工作,,另外派駐xx、xx,、xx三位副駐地分別負責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了xx等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

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監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責(zé)任,,確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,,其使用功能滿足設(shè)計要求,通過竣工驗收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,,并通過了竣工驗收。

監(jiān)理過程中,,我們強調(diào)過程控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格,。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,,結(jié)合各標(biāo)段的工程進度實際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進行了審核,,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付,。

通過對施工進度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面,,存在爭議的問題以合同,、清單、圖紙為依據(jù),,并做好解釋,,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

監(jiān)理處嚴格遵循設(shè)計變更程序,,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng),。

交工驗收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改,??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項目辦,、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,,費用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

設(shè)計單位嚴格按照設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計,,對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴格的程序,,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,,履約能力差,,信譽度低。

建設(shè)單位嚴格按合同辦事,,有理有據(jù),,原則性強,公正廉潔,,公平合理,處事嚴謹,,要求嚴格,。

通過該工程項目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,,合同文件(協(xié)議書、工程量清單,、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),,任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,,工作要善始善終,。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞,。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責(zé),做好通知,、文件的上傳下達,,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒,。

6,、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,,使其履行合同,。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,,要及時傳達到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項目辦匯報,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十二

轉(zhuǎn)眼間xx過去了,我平生參加的第一個監(jiān)理項目——河南鄭州中原萬達影城裝飾工程已完成竣工驗收并交付使用,?;厥走@段監(jiān)理工作經(jīng)歷,總結(jié)自己工作中的得與失,,反思其中的不足之處,,對于提升自身的專業(yè)知識水平,在工作中更上一層樓,,有著重要意義,。

首先感謝公司給我這個學(xué)習(xí)鍛煉的機會,使我受益匪淺,。同時,,要感謝我監(jiān)理工作的第一位老師——錢家初,他是我在這個項目上相處時間最長的前輩,。是他推薦我看很多監(jiān)理資料員的管理手冊,、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則等,,并熱心為我答疑解惑,,使我對監(jiān)理工作有了進一步認識和了解。

監(jiān)理項目部的主要工作內(nèi)容為,,三控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”。即:在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量,、進度,、投資;進行合同,、信息管理,;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了確保工程施工安全,、質(zhì)量和進度,,每天監(jiān)理必須認真做好監(jiān)督管理和檢查驗收工作,包括:

三,、做好監(jiān)理日記,,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,留下監(jiān)理工作痕跡,。

在此期間,,老師錢工對于我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解,并經(jīng)常帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作實踐,。教會了我很多監(jiān)理專業(yè)知識,,給予我莫大的支持和幫助,而我通過學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理資料員的崗位知識,,熟悉資料員工作,。通過上互聯(lián)網(wǎng)查詢、向監(jiān)理工程師及施工單位資料員請教等有效方法,,不斷拓展自己的知識面,。例如最初寫會議紀(jì)要時,只是局限在對會議上各方發(fā)言記錄,,由于對施工現(xiàn)場情況不了解,不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀(jì)要,,經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,,做到多看、多想,、勤動筆,。目前我已能獨立編寫并協(xié)助監(jiān)理工程師編制完成大部分文字資料。

我的崗位主要工作,,就是及時接收業(yè)主,、總包、相關(guān)單位及有關(guān)部門下發(fā)的各種文件,、資料,,并進行登記和整理,,做好會議記錄,起草工程例會及專題會議紀(jì)要,,并且準(zhǔn)確及時地將各項監(jiān)理工作要求和指令,,傳達下發(fā)到施工單位項目部;并按時完成監(jiān)理工程師交代的各項任務(wù),。在此工程的鍛煉,,還讓我意識到溝通和交流的重要性。認識到有效溝通的前提是尊重他人,,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,,都要謙遜對待。其次是自己要主動闡述自己的想法,,這樣才能第一時間糾正自己誤解,。我以切身的工作經(jīng)歷,體會到要成為一名合格的監(jiān)理項目部信息資料員,,必須要具有以下的素質(zhì):

一,、思維縝密、辦事細心,。

二,、工程進度情況要隨時跟進,并牢記于心,。

三,、工程具體情況要深入了解清楚,資料員必須主動了解導(dǎo)致工程進度落后的原因,,并積極參與協(xié)調(diào)解決問題,。

四、資料的匯報要清晰,,明了,,及時。資料員必須把數(shù)據(jù),、資料概括,,匯總,進行逐項分析,,并反映在匯報的資料當(dāng)中,。

為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都必須按時出席,,并做好相關(guān)記錄,。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂之處,,都要及時向同事們請教,爭取將工作做得盡善盡美,。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理周報,。做監(jiān)理周報,需要認真的研究施工現(xiàn)場的單體施工情況,,做到對現(xiàn)場了如指掌,,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

在鄭州中原萬達影城裝飾工程四個月,,我也清醒認識到自己的一些不足之處,,主要在資料的組織、分析力度不夠,,專業(yè)知識不夠扎實,,對資料的整理收集工作還不夠熟練等方面。還請領(lǐng)導(dǎo)和前輩老師多對我批評指導(dǎo),,我將在今后的工作中更加努力,,并且從以下幾個方面加以改進和完善,從做好信息資料員工作為起點,,今后成為工程技術(shù)領(lǐng)域的高,、精、尖人才打下扎實的基礎(chǔ),,我會更加嚴格的要求自己,,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務(wù),,改正不足,,避免重蹈覆轍,勤學(xué)好問,,不斷充實自己,,干好自己的本職工作,提高工作能力,,使自身的專業(yè)水平和綜合能力日臻完美,,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十三

我項目監(jiān)理部自20_年3月承接北橋.山景苑工程項目,,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

1,、北橋.山景苑1#、6#,、7#,、8#樓,,樁基礎(chǔ),框剪結(jié)構(gòu),,2#,、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),3:7灰土基礎(chǔ),。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建,,建筑面積69884.8m2,2#,、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,,建筑面積6037.4m2,6#,、7#,、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,,7#樓建筑面積17145.18m2,,8#樓建筑面積41552.64m2,設(shè)計單位為山東緯劍工程設(shè)計有限公司,,建設(shè)單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室,,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,,北橋村北,。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,,8#樓于20xx年5月30日開工,,7#樓于20xx.9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工,。

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責(zé),,認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控,、四管,、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人,、土建工程師1人,、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,,資料員1人,。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作,。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。

編制了詳細的'工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù),。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十四

工程監(jiān)理項目竣工后,,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié),以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容,。

一、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求,。

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。

工程項目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),,其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),,主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,,采用某種經(jīng)濟措施,、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計,、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,,項目監(jiān)理組織體系情況,,工程實施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

四,、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求,。

(1)用詞要準(zhǔn)確、明了,、簡潔,、通順,盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理;,。

(6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),及時編寫完畢,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十五

本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,。任職期間嚴于利己,遵守公司的各項規(guī)章制度,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,提高自己的專業(yè)水平,,以下是對自己工作進行總結(jié):

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》,。

從思想上嚴格要求自我,,利用業(yè)余時間,,不斷加強自我的思想理論學(xué)習(xí),努力提高自我思想覺悟,,提升自我內(nèi)涵素養(yǎng),,拓展視野,讓自己更好的與時俱進,,適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求,。

對自己嚴格要求,從做好本職工作入手,,持之以恒,,不斷提高自己的'崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,。認真對待自己的工作,,嚴格準(zhǔn)守公司的各項規(guī)章制度,樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度,。在工作中不斷地改變自我,,總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,,不斷的學(xué)習(xí),,也在工作中逐漸成長。

參加工作以來,,我學(xué)習(xí)到了很多知識,,雖然有很多是我之前沒有做過的,也不太懂得如何去做,,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,我也認真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,一次次任務(wù)的完成,,也讓我在工作中更加的得心應(yīng)手了。今后為適應(yīng)工作,,我也要繼續(xù)提升我自己的不足,,提高自己的專業(yè)能力,讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀,,做的更加的好,!

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十六

20xx年即將結(jié)束,加入公司工作一年多時間,,有許多收獲,,經(jīng)受了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程,。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)懷和關(guān)心和提點?,F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來,,本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下:

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

在這幾個月的工作中,,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,,依據(jù)細看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的`專業(yè)學(xué)問方面的書籍,,找出不明白的問題,,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累閱歷,,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員,??偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖,、再多到現(xiàn)場看詳細施工,,最終不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,假如真的是施工存在問題的就馬上要求施工方進行整改,。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),,通過和他們溝通從而從中學(xué)到一些實際施工中簡單遇到的問題和施工人員平常的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點核查的,。對于要求施工方整改的地方,,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,,平常依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴于律己、融入團隊,、敬重他人,、工作仔細負責(zé)才會贏得別人的敬重。這幾個月的工作我收獲很大,,但是也存在工作閱歷不足,,專業(yè)學(xué)問欠缺等弱點,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿意于現(xiàn)在,,因此我明年我依舊要多問、多學(xué),、多做,,根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團隊意識培育,,進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十七

xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多,、面積大,、任務(wù)重、人員少,、事情多,。

回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,,達到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進行,,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,,并榮獲了xx“雙文明”工地稱號,,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,,取得了比較好的成果,。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批xxx簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,,突出重點,、協(xié)調(diào)工作,,認真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,,保證現(xiàn)場管理有序,,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,整改措施必須到位。深刻理解,,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,,不能只相信任何人的口頭保證,,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

認真xxx施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,,并根據(jù)設(shè)備情況,,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進度,,隨時掌控節(jié)點和工程量,,堅持實事求是,不多報,,不少報,,維護合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施,。凡是現(xiàn)場計量工作,,必須在業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進行計量,,不得自行其事,,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性,。

一年工作中始終堅守工作崗位,,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,,每周定時主持召開監(jiān)理例會,,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題,。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,,每月利用二天時間xxx監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的'事項進行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查xxx次,,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,,有處理問題的措施,,事后有檢查。能開展批評與自我批評,,在業(yè)主主持的會議上,,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重,。有高度的xxx性和責(zé)任性,,遇到問題及時向公司請示、匯報,,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進行,。

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進度,、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)(范本),,真實記載工程質(zhì)量狀況,,工程進展情況,工程計量過程,,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,,要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,少指責(zé)別人的短處,,讓他們打起精神,,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

1,、應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),,要積極主動的發(fā)揮作用,。

2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,,做到獎罰分明,,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,,更好的為工程服務(wù),。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,,加強同公司的聯(lián)系,,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5,、今后多閱讀報紙傾聽xxx,關(guān)心國家大事,,做到與時俱進,,緊跟xxx的步伐。

6,、加強同公司的聯(lián)系,,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十八

本人于xx年x月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè),,從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年,非常熱愛本專業(yè)工作?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:

積極參加政治學(xué)習(xí),,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī),;認真負責(zé),,有較好的組織能力,,有較強的團隊合作意識,工作踏實,,責(zé)任心強,,嚴格履行崗位職責(zé),熟練專業(yè)崗位職責(zé),,能完成項目部安排的任務(wù),。

從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),,對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,有始有終,。對于再苦再累的項目,,我都堅持完成,并做出成效,,從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點,在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?,不管在寒風(fēng)中,、烈日下,我都堅守在崗位上,,指揮著一個個給排水工程順利地完成,,看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,,自己曾經(jīng)付出的.無數(shù)艱辛和汗水,,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,,心滿意足了,。

本人現(xiàn)任職于公司,負責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作,。在工作中,,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力,。通過努力學(xué)習(xí),,我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試,正在準(zhǔn)備注冊給排水工程師的資格考試,。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),每一次一出臺,我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究,,掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中,,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中,,針對技術(shù)管理,、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,,并整理成冊,,經(jīng)常分析和研究記錄,總結(jié)自己通過工程管理的實踐,,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,,自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題,哪些方面值得提高,,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,。

具體的崗位職責(zé)如下:

1、負責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量,、進度控制和管理,;

2、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分,;

3,、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;

4,、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,,并實施質(zhì)量監(jiān)督;

5,、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作,;

6,、參與給排水工程設(shè)備的招標(biāo),。

六層以上為住宅。,;本工程塔樓主體還未封頂,,商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行,。本工程的機電設(shè)備,、管道安裝工程量大,各專業(yè)管線縱橫交錯,各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,,溝通,、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇十九

面對即將成為過去的20____年,,回首過去,,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,認真履行本職工作,。

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,年月,,我被調(diào)到______市政監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進行復(fù)核,。

工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。

我作為土建工程主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,,面對現(xiàn)場實際情況,,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴格按程序辦事,,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作是行為成果,,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。

在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負責(zé),,為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

工程監(jiān)理的年終工作總結(jié)要求篇二十

x年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將x年的監(jiān)理工作匯報如下:

1,、駐地辦進場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,,進行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,,督促,、檢查承包商進場試驗人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn),、驗證試驗,,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4,、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的`砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作,__年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認真負責(zé)的工作態(tài)度,具有較強的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象,。

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