總結是對過去一段時間內的經(jīng)歷和成果進行概括和總結的一份重要文件。寫一篇完美的總結需要我們關注重點,、明確思路和進行精細梳理,。接下來是一些常見的總結模板,，供大家參考和使用,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇一

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,。

作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、上級領導等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術資料工作,、測量工作，質量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

施工員年終工作總結的寫作方法篇二

總結是指社會團體,、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習,、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧,。如何把總結做到重點突出呢,？下面是小編幫大家整理的施工員年終工作總結，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

我叫xxx，現(xiàn)任xx項目施工員,。來到公司x年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術,，先后負責了：

xx項目,，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積,、樓棟數(shù),、工程重難點、工程所獲得的榮譽等等,。

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的`協(xié)調以及班組的管理協(xié)調,、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質量管理

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。

2,、班組的管理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

1,、自身方面

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術方面

由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

通過總結以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇三

本人______,，男，漢族,，30歲,，2001年畢業(yè)于鄭州______學院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一向在施工單位從事技術施工,，有必須的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,，就務必首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，思考具體的施工,，初步明確工程技術施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好，務必把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不一樣的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自我的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結經(jīng)驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員務必要把它作為一個自我的藝術產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質檢站、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去思考如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也能夠減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的潛力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，到達大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地到達要求,。我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

出處 m.sevw.cn

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇四

作為項目部的管理人員，單體樓1,、2,、3、4的總樓號長,，我注重控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基矗,。

4作為第一個施工的單體，同時結構和2樓一樣,，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、1,、2,、3、4四個單體樓的管理,。

3,、班組的管理協(xié)調工作。

(1)施工管-理-員是所內最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高,。

4,、安全管理工作,。

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調。

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本,。

7,、技術管理。

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。古詩大全例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術,，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位,、監(jiān)理單位,、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項目部門，在20xx年5月20xx年我堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加。

為了使自己的思想認識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認真學習公司的方針,。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng),。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質,，提高工作質量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

施工員年終工作總結的寫作方法篇五

在項目部成立之初,，由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,，我被任命為xx隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初,，由于工作需要,，xxx隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁,。

年前,，因為臨近既有線、拆遷等問題,，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔,，15#右墩的4個孔，在此期間,，嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,，保證了現(xiàn)場的安全，同時利用早班會時間,，加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,，年后因為設計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖14#,、15#號墩,，3月初，因工作需要,，工作范圍有所調整,，調整后及時對架子隊人員做了詳細分工，責任到人,。黑土廠2號聯(lián)絡線大橋的施工條件較好,，年前已澆筑6根樁，因剛接手,，在工作中由于落實,、負責不到位的原因，到3月20號前施工進度不是很理想,，針對施工進度慢的問題,，專門組織施工隊負責人，制定合理的時間,，最后定為6月底完成該橋的施工,。

近期工作安排是，制定xxxx號聯(lián)絡線大橋詳細的周,、月計劃,，監(jiān)督施工隊，按招計劃進行,，保證6月底完工的承諾,。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進場,、進機械,，準備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場施工情況,，計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑,，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑,。

xx段路基先做好擋墻段的防護工作,，防護工作完成后，正式圖紙未到之前,，計劃提前開挖,，標高按照咨詢圖標高高出3米控制，等施工圖紙到后,，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,，這樣就可以節(jié)省時間,，縮短工期,，保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,，在施工同時，控制好施工現(xiàn)場的質量,、安全和標準化施工,。

工點開的越來越多，身為一名xx隊隊長,，我感到身上的擔子越來越重,，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質量和進度,，生活中,，還要關心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺,，這樣才有一個好的心情工作,，工作才能做好，雖然壓力很大,，但是我很有信心,，我會將壓力轉化為動力，努力使自己的工作做到,，給項目部交一份滿意的答卷,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇六

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施工員年終工作總結【一】

我所負責標段工程概況,，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米,。在工程建設中,，一是抓工程質量，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工,。

加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調,，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報,，作到溝通,、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領導xxx處長和xx局長的領導下,，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤,，將認真的總結,，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務,，并在做好本職工作的基礎上,，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平,；同時在思想上嚴格要求自己,，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持*員先進性的學習活動,；在作風上艱苦樸素,、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作,。

建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn),、運輸,、儲存和供應工作，組織施工機具的供應,、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義,。

今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識,，循序漸進,，溫故知新,，持之以恒，堅持不懈,，扎扎實實地學習,，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

施工員年終工作總結【二】

作為一名工作多年的施工員,，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在,，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作,。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理,。

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。

2,、班組的管理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5,、技術管理

二,、工作中存在的問題

1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的'把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

三,、今后的工作打算

通過總結以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。

2019年施工員年終工作總結【三】

時光飛逝，不知不覺中又工作一年,。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中,，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務,?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學,，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作,、測量工作,，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作,，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

2019年施工員年終工作總結【四】

作為項目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調,、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質量管理,。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

4#作為第一個施工的單體,，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、班組的管理協(xié)調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高,。

4,、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設中節(jié)約了成本,。

7、技術管理

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術,，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位,、監(jiān)理單位,、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二、新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

三,、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加,。

四,、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神,，公司的方針,。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質，提高工作質量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗,。

4,、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結,，希望各位領導和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領導和同事,，祝新年快樂！

施工員年終工作總結的寫作方法篇七

本人xxx,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州xxx學院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質檢站,、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達到要求,。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點,，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導下,，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇八

施工員會伴隨一項工程建設管理的始終,，要具有技術、理論,、組織和溝通等多方面能力,。一名好的施工員應立足現(xiàn)場管理，強化過程控制,，今天本站小編給大家?guī)砹耸┕T,。

希望對大家有所幫助。

xx年7月畢業(yè)到公司,，長期派駐在一個窗口城市,，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構等設備。

隨著公司業(yè)務增多,，人員比較緊張,，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低,，老有人跳槽,，比如前年招聘的大學生據(jù)我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣子,。主要原因我總結為:,。

2、工資太低,。按理說，如果企業(yè)是這種性質,，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了,，工資還很低,，在這個物質社會基本無法立足，屬于人人看見都給你白眼那種,。這種情況下稍微好點的人才,，暫時還沒有看見前途的，鬼才相信他不會跑,，畢竟領導是少數(shù),。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了,，一直在一個項目部,，沒有調動過每月拿到手3500-4000，這其中包括生產(chǎn)獎金,。因為我們管著好多掛靠的項目,，就是大包那種，偶爾可能有點獎金,，300-500元左右,，但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,，有時是購物卡有時是現(xiàn)金,，不多，整年下來估計在3000-4000左右,。照這樣算下來,，撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的情況,，剛來可不是這樣,，估計那時2-3w/年吧),。

我沒有結婚，沒有房子,，父母還能自給自足,，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多,，1000-20xx,。每月生活費300，我們在食堂吃,，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自己出米面菜錢。

坐車一般項目部給派車,，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右，當然是公司給報銷,，因為我沒有女朋友,，所以自己坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事,。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā),，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢,。

二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁,。偶爾去酒吧迪廳玩,，但是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕,，而且我也否認這些地方有好女人,。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,，感受一下那種我們還是社會人的氛圍,，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少,。偶爾請同事或朋友一起吃個飯,，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家,，主要是沒什么錢，不好意思回家，回家就要花錢,，而我又沒有掙著什么錢,，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應該考慮成個家了,，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”，其實很辛酸,。

施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作,。

格言,。

提醒自己不要好高騖遠而要腳踏實地多干實事在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固而且好多學問更是書本里學不來的完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里我一直在多看多學碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教盡管有時候得不到理論上的解釋但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術資料工作,、測量工作質量檢查工作都比較簡單而實際上卻學問大著一直覺得自己會而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足時常事倍功半缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了方法掌握了經(jīng)驗有了才得心應手起來,。

比如說測量,，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外，拿技術交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量,。工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量,。

結構：

1,、開工前，建設單位,，按照設計要求的方案,，嚴格的施工方案，專業(yè)準備關鍵操作,、監(jiān)理單位編制,。而在這個過程中的施工制備技術，團隊的工作團隊,，做到心中有數(shù)，內容根據(jù)施工建設標準嚴格要求,。在這個過程中,，團隊建設，審查和專職檢驗自我檢查工作,，并對部分評價質量檢驗記錄,，隱蔽的記錄及相關材料。

2,、我們嚴格控制在施工過程中的成品,、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求,。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件,。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使規(guī)格要求證人樣品,，合格后方可使用的報告,。

3,、鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,，還必須做化學成份檢驗,，如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規(guī)范,，使檢查工作,。建筑施工員工作總結4、這個項目的鋼筋混凝土結構部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月,?；炷林破贰⒒炷?，圣哉,，圣哉，由中國有限公司,。提供具體的,。

5、施工過程中嚴格按照圖紙,，我改要求,、設計、施工,、成型,、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中，對鋼筋混凝土結構的施工及質量檢驗和驗收規(guī)范工程監(jiān)理部門,。

7,、現(xiàn)澆混凝土柱基礎，很瘦,，覆蓋和存儲固化麻袋,。

主要的鋼筋混凝土結構的施工質量好，被評為質量監(jiān)控的濟南市的,。

部分,。

1、開工前,，建設單位,，按照設計要求的方案，嚴格的施工方案,，專業(yè)的準備,，提交的作業(yè)指導書編制要點，工程建設監(jiān)理單位,、單位確認后批準,。而在這個過程中的施工制備技術,，團隊的工作團隊，做到心中有數(shù),，內容根據(jù)施工建設標準嚴格要求,。在這個過程中，團隊建設,，審查和專職檢驗自我檢查工作,，并對部分評價質量檢驗記錄，隱蔽的記錄及相關材料,。

2,、施工過程中嚴格控制產(chǎn)品、半成品及原材料,，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求,。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據(jù)用戶的特殊要求,，必須使標準要求,，合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料,、成品,、半成品，我們馬上通知到建設單位,、監(jiān)理單位,，并及時填寫為驗收，并根據(jù)板材料和施工圖設計規(guī)范要求,、材料質量相關的文件,。

3、的材料應該嚴格控制工程,。在使用前,，必須做膠量穩(wěn)定測試。水泥在使用過程,。

中，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時代,，是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用,。另外，玻璃幕墻,，石墻塑鋼門窗,、三次試驗都這樣的要求。

4,、磚砌體加固說話的時候,，拉結領嚴格按照設計圖紙和規(guī)格的建設,，以及隱藏的記錄。

5,、這個工程建設施工時間自11月20xx-20xx部分七月,，施工過程中，我們嚴格按照圖紙,，設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑,，建筑，墻抹灰抹灰,、門窗,、地板、安裝,、建筑裝飾,、屋面和衛(wèi)生間的設計是根據(jù)工程防水施工質量和相應的圖紙標準建造，整個工程驗收質量非常好,。

第二,、工作態(tài)度和工作的精神。

愛你的工作,，正確對待每一個認真工作,，工作，遵守公司的,。

規(guī)章制度,。

如何有效地利用工作時間、準時完成工作,，需要加班加班,，確保及時完成。

第三,、工作質量,、效率和成就。

在一個工作的,。

工作計劃,。

已先后首要任務按時完成達到了預期的效果保質保量的完成工作工作效率高在學習很多東西也鍛煉自己通過不懈的努力使工作水平有了長足的進步并創(chuàng)造一個新形勢下的為公司工作部門工作作出了應有的貢獻。

總結工作一年以上的,，盡管一定的進展,，但仍然存在，成功在一些方面,。如創(chuàng)造性思維的并不多,，個人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高,。在以后的工作中,，我將研究公司的規(guī)則,，力爭使全面的思想意識和工作效率，進入了一個新的水平,，充分利用自身經(jīng)驗豐富的施工管理,，以適應市場的發(fā)展趨勢，提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理,、技術和文明施工質量管理方面的管理,，先進的科學的經(jīng)營理念、先進的技術和管理經(jīng)驗和先進的管理技術相結合,，形成自己的獨立的技術優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

施工員年終工作總結的寫作方法篇九

轉眼間20xx年將遠去,，迎來了嶄新的一年,。今年我在xx大學項目部任施工員，先后在xx任施工員,、資料員,。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭,、個人更是造成無法彌補的傷痛,。

開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,，傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實,。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤、手勤,、眼勤,。

在施工期每天總是緊繃心弦，20xx年施工已結束,，全年無一例安全事故發(fā)生,，緊繃心弦終于可以放下,。

仔細閱讀施工組織設計編,，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,，編制的施工方案時貼近實際,，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量,。

今年xx大學道路施工時,，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫,，前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作,。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,，絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期。

繁忙的工作中,，我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試,。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。

經(jīng)過一年的工作學習,，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學會了如何與工人進行溝通，如何指導施工人員進行施工作業(yè),。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,，自覺做好各項工作。學習各項施工方案,，對圖紙歸納整理,，查閱施工規(guī)范。認真做好施工日志,，對還未展開的工作進行提前準備,，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結同事,，發(fā)揚團隊合作精神,，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

對理論知識學習不夠，專業(yè)實踐,、閱歷不夠豐富,，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題,，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

繼續(xù)學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項施工方案,。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒,。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理,。提高自己執(zhí)行能力,，盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感,，不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦，堅持“多做點,，做好點”的工作原則,。“逆水行舟,，不進則退”,，在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力,，加強責任感,，提升安全意識，保證工程質量,，繼續(xù)努力完成領導安排的每一項工作任務,。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領導的帶領下,，在同事們的幫助下,，我相信，我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!

施工員年終工作總結的寫作方法篇十

20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作,。

1,、認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步,，也是關鍵的一步,。

在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。比如xx樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,，影響了整個立面效果。__樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工,。xx樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性,。

2,、做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,，針對施工各工序,、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設等等,。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量,，安全,、進度奠定了基礎。

1,、工程質量,、安全控制。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量,、安全隱患,，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后，進行檢查驗收,，最終達到消除質量安全隱患,。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強支模處理,，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位,。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設計,、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,，重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位,，加強了模板的支撐,，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象,。

2,、工程進度控制。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調各方面的關系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領導為首的指揮下,，工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質量、安全,、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領導匯報,，以便更好的、及時的處理問題,，使工程順利的進行,。

1、設計變更的審核控制,。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結算工作,。

如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置,。比原設計減少了約xx構造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

3,、做好現(xiàn)場工程的收方工作。

仔細查看合同,，確定收方部位和內容,，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇十一

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：

作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動,，結合工程實際,、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,；參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,，不斷地提高個人的業(yè)務水平,；按時向公司提交周報,、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題,、設計變更通知,、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明,，與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質,，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術,，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心,，良好的企業(yè)氛圍,，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,！

施工員年終工作總結的寫作方法篇十二

xxx地下人行通道工程從去年年底開工到現(xiàn)在有一年多時間了，過去的一年是忙碌而充實的一年,。作為一名現(xiàn)場的施工員,，我在項目部領導和同事們的幫助下完成了各項工作。學習到了不少的專業(yè)知識,，積累了工作經(jīng)驗,，提高了業(yè)務能力。

今年主要施工xxx地下人行通道,，至十二月底主體結構除捷龍快運側受場地搬遷問題無法施工外均已完成,，目前正在進行通道裝飾安裝工程的施工。xxx地下人行通道于今年10月1日開始開工,，目前正在進行梯道暗挖段的施工,。

在過去的一年里，作為現(xiàn)場的施工員,，我一直按照施工員的崗位職責去開展工作和要求自己,。無遲到早退，對于項目部安排的工作均能積極良好的完成,。

在施工準備階段,，積極參與施工區(qū)域的劃分和施工打圍的布置。打圍完成后,，組織施工現(xiàn)場臨時設施的設置和“三通一平”條件的落實,。根據(jù)施工的要求，提出材料,，機具的計劃并組織好進場,。由于是第一次接觸地下人行通道工程。對于本工程的工藝和技術要求都不大熟悉,。我利用空余時間加強學習圖紙和相關規(guī)范,，和同事們進行交流討論，掌握本工程的施工工藝和控制要點,，便于自己工作的開展,。

在施工管理過程中，保證施工安全和質量的前提下主抓施工進度,。xxx通道甲方要求的工期是十二個月完工,，在通道開挖初期，xxx側施工場地受限未能開工,。通道從xxx側豎井單向開挖,，在合理的組織人員,、機具、材料和施工計劃下,，在三個月內完成了主通道初支的施工,。在主通道二襯施工工程中，我作為主要施工負責人,，從最開始的定位放線,，到腳手架的搭設，鋼筋的綁扎和模板的安裝,，以及混凝土的打設和后期拆模,。我都全程參與其中，控制好每一步工序的施工要點,。在二襯施工中,，采用兩套模版從通道中間向兩端分段進行施工。在三個月的時間內施工完成了主通道二襯結構的施工,，為工程的總工期的完成爭取了寶貴的時間,。目前通道正在進行裝飾安裝工程和捷龍快運側梯道二襯結構的施工，春節(jié)前能夠完成南廣場通道的裝飾安裝工程,。

工程資料方面,，每天我都做好施工情況的記錄，填寫施工日志和隱蔽工程的施工記錄,，配合資料員完成檢驗批驗收記錄,，做到施工資料與實際施工日期相吻合，做好施工過程中的施工記錄,，留好相關的影像資料,。及時完成合同以外工程內容的簽證工作保證項目部和公司的利益最大化,。在做好自己的本職工作外,，對于本工程的施工質量和完全文明施工也積極配合和參與。本工程地處漢口火車站這一特殊地理位置,，每天來往的人流量和車流量相當,，在安全文明施工方面的重要性是不言而喻的。經(jīng)過項目部同事的一起努力,，本項目在“創(chuàng)優(yōu)工地”和“文明樣板工地”的評比中取得了優(yōu)異的成績,。

在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，有時會出現(xiàn)實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工難度,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的去掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

在施工管理方面，由于施工經(jīng)驗的不足,。處理問題有時顯得優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見而沒有清楚,、詳細的對事情進行分析就下結論,，從而造成了一些不必要的麻煩。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)難點,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，嚴格按照施工管理制度來處理,、以此來樹立施工威信,，保證后續(xù)施工中管理制度的執(zhí)行。在處理問題的過程中,，講究好方式方法,，做好和項目部成員及下屬分包的溝通，使自己的工作能夠更加順利的開展,。

目前xxx工地工程已經(jīng)接近尾聲,，馬上就面臨這工程的交工驗收工作。對此我還不太熟悉,，下一步工作中我要積極的參與進去,，掌握交工驗收的相關內容，積累這方面的經(jīng)驗,。

xxx地下通道明年的工作面臨著“工期緊,，難度大”的情況，更要求我們加強現(xiàn)場的管理,，合理的安排工期,。控制好每一步的施工要點，保質保量的去完成預定工期目標,。

在完成日常工作的同時也要加強自身的學習,，熟悉相關規(guī)范，參與施工組織方案的編寫,。積極的報考相關的資格證書,，提高自身的業(yè)務水平。處理問題方面要更加成熟和全面,，有自己的主見,，提高獨立處理問題的能力。

過去的一年有成長,，有收獲,，同時也有很多的不足。新的一年里,，要更加努力,。工作中要把責任心放在第一位。積累工作經(jīng)驗,，提高自身業(yè)務水平,，與公司共同進步，共同發(fā)展,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇十三

時光荏苒,，光陰飛逝，自1月6日進入崇陽縣陸水河大橋項目部至今已差不多一年了,，在這段時間里,，在公司以及崇陽工程項目部領導的指導,、關心和培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助下，我各方面的技術,，經(jīng)驗有了很大提升,，能勝任領導安排的各項工作,。

陸水河大橋是公司轉型期間的關鍵性工程，公司希望借助這個工程由分項工程樁基礎施工轉向多元化分部工程或者單位工程施工,，受公司領導賞識,，指派我到陸水河大橋輔助架子隊進行施工管理,，給了我學習整座橋施工技術的機會,，在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,，非常感謝公司,，感謝領導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導與幫助。在此工程中,，雖然我經(jīng)驗尚缺,，但是在項目經(jīng)理李承庫的信任和帶領下，同事們的幫助下,，同時我努力學習,，刻苦鉆研，自薦加推薦的形式擔任了技術負責人的角色,，前期場地規(guī)劃,，施工總平面圖設計，策劃施工順序,、施工區(qū)段劃分(組團劃分),、作業(yè)線重點，難點等生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思路,，勞動力組織規(guī)劃,，在管理、工藝,、細節(jié)做法方面做到技術創(chuàng)新,、工藝創(chuàng)新，在生產(chǎn)過程中,，組織,、領導施工技術人員對施工圖(圖說)、審圖紀要,、設計變更單等設計文件進行認真解讀和理解,，編制施工方案，對施工人員進行技術交底,，在具體的實施中,。

從最開始的`樁基礎施工起，按制度嚴格管理,，要求工人按規(guī)范做事,，保證工程質量，合理安排施工部位,，盡量滿足流水施工,，不窩工，保證進度,，經(jīng)常與甲方以及架子隊溝通,，協(xié)調，及時解決問題以保證工程正常進行,，例如材料到場問題,，施工場地周圍糾紛問題等等,。做好資料的記錄與整理工作，尤其是涉及到設計變更以及索賠項目,，以保證效益,。由于本工程的模式，公司所處的位置需要,，我還兼職群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,，勇于承擔班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責任，積極開展安全教育活動及培訓工作,，認真檢查監(jiān)督安全狀況,，及時排查隱患并治理，在6月19日的山洪搶險中,，提前預判山洪來臨時間,，合理組織搶險工作，將財產(chǎn)損失降到最低點,。工程迄今為止未出現(xiàn)安全事故,，質量，進度基本滿足甲方及業(yè)主要求,。

在生活上,，我們所處的環(huán)境是在小山村里面，接觸到的人和事都和想象的完全不一樣,，理想與現(xiàn)實的差距,，生活環(huán)境上的差距，對于這些,，我沒有消極和困惑,，而是努力的去適用環(huán)境，積極的工作,，重新定位自己,，省視自己，把這些當成是人生的一種歷練,，一筆財富,，成長所必經(jīng)的過程。由于經(jīng)常呆在工地,，和施工工人和村民接觸的機會很多，從他們質樸的身上,，我感受到了善意和溫暖,。在管理工人施工的時候,，他們也很配合,，不會因為是剛畢業(yè)經(jīng)驗不足就肆意的否定,，遇到問題，他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,，從他們身上我也學到了不少知識,，這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,，我也學到了很多,，比如扎實的專業(yè)施工技術、愛崗敬業(yè)的精神,、耐心和韌性,，這些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,，保護自己,，保護公司的利益。這些也是我一生的財富,，是什么都換不來的,。

最后非常感謝公司給了我學習整座橋施工技術的機會，感謝領導們的賞識與栽培,，也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,，為公司做出我應有的貢獻，不辜負大家對我的期望,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇十四

1,、進一步完善項目管理工作。

項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程,。x年,，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉,，數(shù)據(jù)正確無誤,，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,，尋求可行的解決方法,。努力研究如何有效進行進度管理、如何發(fā)揮項目組長作用,、如何建立更為合理的部門考核機制等x年亟待解決的問題,。

2、學習建設管理相關知識,。

根據(jù)中心x年工作會議主要工作分解意見,，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房,、南院建設等項目的建設管理。因此,，x年我將開始著手基建方面知識的學習,，了解合同管理、招投標管理,、預算管理相關規(guī)定,，希望能在短時間內達到一定水平，為今后的工作奠定基礎,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇十五

時光飛逝,，我進公司已經(jīng)一年了，這一年我在xxx工程項目部工作學習,，施工員年終工作總結范本,。我從一名大學生變成了施工員，從大學走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,，漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。

一,、對于施工員,，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,，當在很多工序交叉作業(yè)的時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事,、與分包的相處方式，以及與建設,、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺。

二,、結構施工的時候要考慮到裝修施工,，以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,，考慮周全可以省去處理結構問題的時間，縮短工期節(jié)約成本,。該工程是一幢八層的辦公樓,，結構外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內容,，外墻干掛石材,、內墻干掛石材,、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?，學到了很多裝修方面的知識,。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

三,、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信。其次在施工技術方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的`施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

以上問題雖沒有造成什么大影響,，但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好,。

四,、今后的工作打算。

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

在此感謝師傅的悉心教導,，感謝領導和同事的關心及幫助,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業(yè)水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進步、共同成長,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇十六

我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利,。

回顧古鎮(zhèn)項目部的工作,，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻,。天氣惡劣,、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質,。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司,、項目部對工程安全、質量,、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的`各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度,。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

對于項目部的實際困難,，公司應該主動協(xié)調解決,，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利,。

公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質,，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,，公司應該積極引進技術人員,，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益,。

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長。

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施工員年終工作總結的寫作方法篇十七

來xxxx工作僅幾個月的時間,，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結,。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作,。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1,、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃,；

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工,。編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富裕量,，設計依據(jù)正確有效，科學合理并符合實際,；布置圖繪制詳細，做到每個節(jié)點有詳圖,，既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關制度,，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人,，建立責任追溯制度和獎罰制度,，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員,、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查,；設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,，做到防范于未然。

4,、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點，采用質量好,、耐久性強的材料,，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收,，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù),。

5、臨水臨電中做好預算的控制,，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性,，又做到造價相對經(jīng)濟合理；為了便于及時維修,，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,，以備應急,。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作,，加強檢查力度,，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。

1,、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審,，請施工班組長參加內部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,，并在技術上掌握施工工藝概要,。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內部相互之間進行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對,，檢查是否有沖突，形成記錄,。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善,，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,，要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認,。

2、技術交底：

水電安裝細節(jié)工作較多,，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要,。技術交底詳實,、具體,、有針對性,，水電安裝分預埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,，以確保各個施工階段的施工質量,。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長的'合理化建議,，保證技術交底的可指導性,。交底后要求班組長簽字,，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔,。

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝,，進行研究、借鑒和利用,；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn),、文明施工內容的編制等?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,，確保工程的質量進度及投入。

2,、計劃的編制：

根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進度計劃,。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期,。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理,，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,，如officeproject項目管理軟件,、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果,。

1、三控：

對質量的控制,，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,，有問題、有隱患必須責令其及時改正,，并指導正確的施工工藝和方法,，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預埋階段,，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,，所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質量整改單,，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理,。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃,，隨著施工進展進行合理調整，出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,，以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,，主要控制人工、材料,、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場,，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加,，在施工中盡量減少點工；施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段,、分批次進場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化,。

2、三管：

合同管理,，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系,。

安全管理，始終伴隨著整個施工過程,，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分,。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置專門負責人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災,，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,，作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),，并對資料進行簽字,，確保資料的及時性、準確性,、真實性。

3,、一協(xié)調：

正確處理與甲方、設計,、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關系,，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系,，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私,，保證干一個工程留下一個好的形象。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的,。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內容優(yōu)先次序：

1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；

2,、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3,、能夠直接簽結果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結,；鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗不足,、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正,，在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的里,，我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作，精益求精,；不斷學習，步步為營,！

對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待,，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1,、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情,，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務,，不能“以情管理”,，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用,。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢,。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎工作抓起,，提高管理水平”。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,，如日中天！

施工員年終工作總結的寫作方法篇十八

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量,、安全隱患，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性,。并且召開專門的進度議會，協(xié)調各方面的關系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領導為首的指揮下,，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量,、安全、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領導匯報，以便更好的,、及時的處理問題，使工程順利的進行,。

施工員年終工作總結的寫作方法篇十九

為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失,。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣,、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節(jié)省材料,。

材料做到及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質量驗收,、分部分項工程質量驗收,，并且及時找甲方,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足施工資料的要求。

在這段時間我的收獲是：

1,、對各樣板房的質量控制；

2,、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面,；

3,、控制現(xiàn)場材料浪費；

4,、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力；

我工作中不足：

1,、對各班組的安全文明施工要求不夠力度,；

2、對班組工人的素質化管理不到位,；

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度,；

今后的工作打算：

施工員年終工作總結的寫作方法篇二十

1,、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應號召,，加強文明施工管理,，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓,，嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模,、兩化”標準,。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速、高質的完成各種任務,。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用,，第一、多學習,，要時常學習方案、改進方案,，以避免不必要的損失。第二,、多學習，要時常學習主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三,、多學習，要時常學習各種工程案例,、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學習，要時常學習演講資料,，要時常看些娛樂節(jié)目,，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領導的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己,，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

施工員年終工作總結的寫作方法篇二十一

本人在畢業(yè)后就參預了工作，始終在施工單位從事技術施工,，有確定的施工閱歷，并且有信念把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是依據(jù)設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工，就必需首先生疏施工圖紙,，把握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，生疏工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做預備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必需把測量放線的工作做好，所以施測,、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,，避開遺漏工程細小的部位構件;再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的`理解與自己的思想全都,，發(fā)覺問題準時溝通,，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要準時檢查,，驗收，總結閱歷和教訓,，把發(fā)覺的問題準時訂正在下一施工段,，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項特殊嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必需要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不鋪張資源),、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質檢站,、設計院,，下至勞動工人的相互緊密協(xié)作,，才能完成的一項簡潔的作業(yè)任務，所以,，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得特殊重要,，然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術員,，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司締造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的進展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方締造可觀的收益,，也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，關心項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的力氣和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避開很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順當,、如期地達到方案要求,。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點,，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為宏升公司的進展盡力。

我寵愛我的專業(yè),，更寵愛我的崗位，我認為正確而不懷疑,，在甲方和工程部的指導下，xx樓工程能夠順當?shù)剡M行施工,，并依據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員年終工作總結的寫作方法篇二十二

過去所有的成敗都將成為歷史,。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績,，我們要做好充分的準備滿懷信心迎接20xx年,，為了共同擁有更好的明天而努力,，為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。經(jīng)營目標：800萬力爭突破1000萬大關,！

服務宗旨：優(yōu)質服務打造輕舟品牌,，過硬的工程質量贏得客戶口碑,。八字方針：團結共贏求真務實口號：12年北京輕舟工程質量服務年！

同樣也是壯大的一年,、收獲的一年、騰飛的一年,！

（一）壓力變動力，在危機中找商機,，牢固龍頭地位。

20xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下,，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊，這無疑是對我們一個考驗,，如何保證客戶進店量對市場部來說壓力越來越大,。市場部將在五一進行如下活動：1征集都市原創(chuàng)精品房,，設計部配合在五一前做好準備，不打價格戰(zhàn)（4萬以上）2征集零利潤樣板間（4萬以下）,。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶,，穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點主攻的小區(qū)：銀鷺金博灣,，上城公館，榕樹灣,，華城國際，都市領地,，綠城花園盛世龍郡，洹上名門,，家天下,，海興御花園,，建業(yè)森林半島,，水木清華,，華富世家。需要回訪的老小區(qū)：書香園,，天域國際，華強城,，龍悅灣，香洲明郡，香格里拉,。

（二）打造精干的設計團隊發(fā)揮中流砥柱作用。

設計部門針對明年的工作提出了六個需要：需要提高辦事質量和效率,；需要重視各部門工作中存在的實際問題；需要重視協(xié)調工作,；需要重視信息的重要性；需要重視督辦工作,；需要提高內部員工素質基礎,，加強團隊建設。

（三）質量是公司的生命,，質量是企業(yè)的效益。

公司將20xx年工作重點向工程質量要口碑,，向客戶滿意度要品牌為主導思想，一切以工程質量和客戶滿意度為主,，精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決,，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實及回訪,，最終客戶滿意程度。為確保工程的質量和形象,，要增加優(yōu)秀的施工隊，對工程施工人員實行末位淘汰制,。

（四）不斷跟蹤網(wǎng)絡營銷理念,，維護和提升公司品牌形象。

在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡市場信息,，針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標,，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關系,，利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。,，配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計,、推廣效果,。同時通過網(wǎng)絡溝通邀約客戶來公司詳談。

（五）嚴格公司制度，加強全方位培訓,，營造和諧的團隊氛圍。

招聘工作,。我們明年要不失時機地對設計師,、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘,，采取選優(yōu)淘劣的辦法，春季市場上有大量流動人才,，是公司招聘人才的黃金時間,。我們要積極參加各院校的人才招聘會，同時通過網(wǎng)絡對所需要的人才進行招聘,。

日常工作管理,。加強辦公設置的管理,，對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購,、保管,、發(fā)放,、登記，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取,。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度,。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息,，負責督促、協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令,。還要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動,、出勤統(tǒng)計管理工作。

薪酬管理,。公司部門薪酬制度進行修訂，除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資,、社會保險等項目，對業(yè)績突出者或有特殊貢獻的員工,，實行物質獎勵和精神獎勵相結合的原則，給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間,。

員工培訓。在激烈的市場競爭中,，企業(yè)除了要有適應市場的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的要能發(fā)掘員工潛能,，凝聚員工人心，激勵員工上進,。培訓地點從室內擴展到室外，培訓課堂走進部門,、班組，培訓形式由被動變?yōu)榛?，開展了腦力與體力、智慧與耐力,、部門與部門相結合活動，增強企業(yè)的凝聚力,，通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。

最后,，在春節(jié)即將來臨之際,，輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時,，借此機會向各位拜個早年，祝大家在新的一年里,，工作順利、身體健康,、全家歡樂！

施工員年終工作總結的寫作方法篇二十三

我所負責標段工程概況,，建筑面積1。5萬平方米,，收尾工程8000平方米,。在工程建設中,，一是抓工程質量,，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協(xié)調配合,，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調,，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和領導匯報，作到溝通,、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實施,。

我在開發(fā)區(qū)領導xx處長和x局長的領導下，在xx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結,，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的`工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上,，不斷學習鉆研,，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己,，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動,；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,，努力工作。

建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸,、儲存和供應工作，組織施工機具的供應,、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調,，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

今后我們要切實提高自身綜合素質,，樹立自覺的學習意識，循序漸進,，溫故知新,，持之以恒，堅持不懈,，扎扎實實地學習，才能學到真才實學,，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識,。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好,。