黨的二十大報告中指出,，“推進以黨建引領(lǐng)基層治理”,。這進一步明確了黨建引領(lǐng)作為加強基層治理的重要抓手,，對于堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、聯(lián)系服務(wù)群眾,、加強黨組織建設(shè),、切實發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用,，具有重要意義。下面小編為大家整理了2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會精選6篇,，大家快一起來看看吧,！

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會精選6篇

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會1

黨的二十大報告提出：“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國，扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),、人才,、文化、生態(tài),、組織振興,。”鄉(xiāng)村文化是中華傳統(tǒng)文化的“根”，是村民共同的文化記憶;鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)是文化振興與產(chǎn)業(yè)振興的重要聯(lián)結(jié),，是全面推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán),。

當(dāng)前，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在不少問題,，主要體現(xiàn)在幾個方面：部分地區(qū)仍是政府唱“主角”大包大攬,，忽視群眾需求,，出現(xiàn)“口味”不對、資源浪費,、配送錯位等不良現(xiàn)象;部分地區(qū)受“網(wǎng)紅”思維影響,，只為博眼球、拼流量,、炒熱度,，清一色“復(fù)制粘貼”，活動“創(chuàng)而不新”,，不僅導(dǎo)致本土文化被擠占,、驅(qū)逐、遺忘進而出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,，還會導(dǎo)致新生文化難以“生根”“長紅”,、熱度一過即被“免疫排斥”。

鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“軟實力”是鄉(xiāng)村振興的“硬支撐”,，其發(fā)展的好壞將影響鄉(xiāng)村振興的成效,。具體而言，答好鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“發(fā)展卷”要做到以下三點：

角色換位,，讓人民群眾“自主點單”,。群眾是鄉(xiāng)村文化服務(wù)的主體，他們對基層文化有著最深的了解,，對鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最具有發(fā)言權(quán),。“鞋子合不合腳，自己穿了才知道”,。想要發(fā)展什么樣的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè),、有什么樣的需求，只有人民群眾自己最清楚,。因此,，要聚焦文化供給側(cè)改革，打破由政府“一手包辦”的傳統(tǒng)模式,，把選擇權(quán)和表達(dá)權(quán)歸還給群眾,，通過調(diào)查研究深入了解群眾實際需求、總結(jié)鄉(xiāng)村實際情況,，通過采風(fēng),、尋訪、座談等方式與群眾共同商量謀劃,，讓鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展因“自主”而“自在”,，避免出現(xiàn)“費力不討好、花錢不買賬”的問題,。

守正創(chuàng)新,，讓優(yōu)良傳統(tǒng)“自己代言”。當(dāng)前,，我國各地經(jīng)濟發(fā)展,，群眾收入水平提升，文化陣地愈加廣闊,，精神文明若是不去攻城樹旗,，低俗文化就會來跑馬圈地。各地區(qū)要樹立正確的思想觀念,，“走紅”不能“走偏”,，“出圈”不能“出格”，堅持把馬克思主義基本原理同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合,，用數(shù)字化技術(shù)喚醒沉睡的鄉(xiāng)村文化資源,，弘揚優(yōu)良家風(fēng)、形成淳樸民風(fēng),、營造和諧鄉(xiāng)風(fēng),，共建向上向善的“和美鄉(xiāng)村”;要注重挖掘本地文化特色,，尊重“百里不同風(fēng)，千里不同俗”客觀實際,，堅持發(fā)展“一鄉(xiāng)一品,、一村一特”，保持個異性,、摒棄同質(zhì)化,，積極創(chuàng)建“拿得出手”的本土特色品牌,，做到不套“模板”,、不落窠臼。

著眼未來,，讓人才資源“自由生長”,。人是文化的創(chuàng)造者，也是文化的傳承者,。無論是傳統(tǒng)村落的保護,，還是非遺技藝的傳承，抑或是民俗風(fēng)情的再現(xiàn),，無不說明鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時刻離不開“人”這一重要載體,。各地區(qū)要堅持以農(nóng)民為主體，通過本土取材,、先進“領(lǐng)跑”,、“師徒”結(jié)對傳幫帶等方式增強鄉(xiāng)村“造血”功能，努力培育懂技術(shù),、有情懷,、講文明的當(dāng)?shù)?ldquo;新農(nóng)人”，不斷壯大鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“生力軍”隊伍;要堅持多方共同參與,，通過整合資源,、鏈接資源、構(gòu)建社會支持網(wǎng)絡(luò)等方式為鄉(xiāng)村“輸血”,，借助數(shù)字平臺擴大鄉(xiāng)村文化市場輻射范圍,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)成績共創(chuàng)、紅利共享,。

鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)對賡續(xù)文脈,、守護“鄉(xiāng)愁”具有舉足輕重的作用，是提升身份認(rèn)同和增強文化自信的重要內(nèi)容,。答好鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“發(fā)展卷”,，將為鄉(xiāng)村振興源源不斷注入“內(nèi)生動力”。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會2

黨的二十大報告指出,，完善網(wǎng)格化管理,、精準(zhǔn)化服務(wù),、信息化支撐的基層治理平臺，健全城鄉(xiāng)治理體系,，及時把矛盾糾紛化解在基層,、化解在萌芽狀態(tài)。

網(wǎng)格作為鄉(xiāng)村治理工作的“最后一站”,，連接著千家萬戶,、關(guān)系著民生幸福。因此,，基層黨委要不斷優(yōu)化“黨建+網(wǎng)格化”管理模式,，積極推動治理重心下移、力量下沉,，構(gòu)建全方位的組織鏈,、服務(wù)鏈、智慧鏈,，練就精益求精“繡花功”,，織密鄉(xiāng)村治理“安全網(wǎng)”。

扎牢組織鏈,，實現(xiàn)網(wǎng)格全域覆蓋,。“治大國若烹小鮮”，基層工作看似微不足道,，實則是國家治理體系的“神經(jīng)末梢”,，直抵并解決民生問題的痛點、難點和堵點,，最能直接提升人民群眾的幸福感,、獲得感。要立足村情實際,，秉持“人在格中走,、事在格中辦”的理念，將所轄各村按科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,，打造專職網(wǎng)格員隊伍,，構(gòu)建起“基層黨委+村黨支部+網(wǎng)格黨小組+共產(chǎn)黨員戶”四級聯(lián)動體系，每月開展黨員干部“進網(wǎng)入格”行動,，將具體工作責(zé)任落實到人,、避免推諉扯皮，推動干部不僅“能下”,，而且“下之有為”,，切實寫好鄉(xiāng)村善治的“后半篇文章”。

延長服務(wù)鏈，夯實鄉(xiāng)村自治水平,。“念茲在茲,、須臾不忘”，充分發(fā)揮黨員網(wǎng)格員連接群眾的橋梁和紐帶作用,，共繪“奮斗同心圓”,、尋求“最大公約數(shù)”。要統(tǒng)籌好網(wǎng)格員與村黨支部協(xié)調(diào)配合,，創(chuàng)新工作機制,、出臺考核辦法，將鄉(xiāng)村治理事務(wù)指標(biāo)進行積分量化,，將權(quán)力下放到村民個人,，不斷增強村民的認(rèn)同感、歸屬感,。定期召開“村民議事會”,，就垃圾分類,、生活污水,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題，及時“傳政聲”“釋民惑”“解民憂”“聚民智”,，充分激發(fā)村民主人翁意識,，由“臺下看戲”轉(zhuǎn)為“臺上唱戲”，營造出全員參與,、高度自治的良好氛圍,。

鍛造智慧鏈，提升村民幸福指數(shù),。“民之所憂我必念之,，民之所盼我必行之”，隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,，宣傳數(shù)字化鄉(xiāng)村治理也逐漸成為網(wǎng)格員走村入戶的日常工作,。要搭建網(wǎng)格信息平臺，給“網(wǎng)格化”管理插上“云翅膀”,，使村民足不出戶就能辦理醫(yī)保繳費,、低保救助等各項業(yè)務(wù)。針對獨居老人,、行動不便的特殊群體實行預(yù)約上門,，提升數(shù)字服務(wù)的高效化、精準(zhǔn)化,，打通為民服務(wù)的“最后一米”,。同時，也通過線下網(wǎng)格服務(wù)站察民情、知民意,、解民憂,，針對大量且普遍的鄰里糾紛問題,，適時接洽專業(yè)法律人士，把調(diào)解工作走實走深,，引導(dǎo)矛盾雙方打開心結(jié)、敞開心扉,、消除顧慮,，營造和諧鄰里氛圍，搭建起干群“連心橋”,。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會3

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出,，“要激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為,。”干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就,。然而有些干部認(rèn)為干多干少一個樣,，多干不多得，少干不少掙,，只想出彩不能出力,，干事勁頭弱化。

針對“干與不干一個樣”“干好干壞一個樣”等問題,，為調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)激情,，挖掘干部隊伍潛能，筆者認(rèn)為,，可以借鑒一些地區(qū)的村(社區(qū))黨員積分管理制度,，探索干部管理賦分模式，一方面調(diào)動“老黃牛”類干部積極性,，讓干部有“干頭”,、有“奔頭”、有“盼頭”;另一方面,，讓墊底干部“丟面子”,，犯錯干部“改錯誤”，倒逼擔(dān)當(dāng)作為,。

賦理論分,，讓“黨性修養(yǎng)”入味三分,，打下“好底子”干出精品。理論的價值在于指導(dǎo)實踐,，學(xué)習(xí)的目的在于運用,。學(xué)習(xí)不僅僅是當(dāng)作完成任務(wù)，要學(xué)進去,、深下去,，如果學(xué)習(xí)走形式、裝樣子,，不系統(tǒng),、不深入,，干部就會在大是大非面前方向走偏、決策失誤,、激情銳減,。賦理論分，用理論積分激活學(xué)習(xí)熱情,，觸動干部拿出“擠”和“鉆”的精神主動學(xué)習(xí),、深入學(xué)習(xí)，迸發(fā)良好精神狀態(tài),，真正把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度,，一種工作責(zé)任,，一種精神追求，用科學(xué)理論之“矢”去射強國建設(shè),、民族復(fù)興之“的”,，將馬克思主義的科學(xué)方法論運用實踐、推動工作,，防止學(xué)歸學(xué),、說歸說、做歸做,，達(dá)到做得好,、做得快、做得靚的目的,。

賦實踐分,，讓“專業(yè)能力”入味三分，運用“真成績”贏得信任,。面對應(yīng)急突發(fā),、急事難事等“燙手山芋”，由于干部激勵機制的受限，存在有的干部干的干,、看的看,，干得多錯得多，干得少反晉升,。除了嚴(yán)格執(zhí)行干部能上能下規(guī)定和推行容錯糾錯機制以外,，在理論賦分的基礎(chǔ)上，還可以推行實踐賦分,，讓干得多的有激情,，干得少的有比較。比如,，對干部積極參與招商引資,、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、營商環(huán)境等重要事情取得肯定成績時,，可以結(jié)合實際情況，按照權(quán)重量化,，在日?？己撕湍甓瓤己速x予加分，推動干部放手干,、大膽干,，幫助群眾解決實際問題，用真成績贏得群眾信任,。

賦反向分,，讓“責(zé)任發(fā)條”入味三分，架設(shè)“高壓線”守住廉關(guān),。調(diào)查顯示,，少數(shù)干部剛一走上領(lǐng)導(dǎo)崗位由于經(jīng)不起誘惑，時常參與一些影響正常公務(wù)接待的酒局,、飯局,，工作時間打牌、玩游戲等,，甚至還濫用職權(quán),、謀求私利，沒有做到清清白白做人,，干干凈凈做事,。廉潔紀(jì)律是黨員干部不可觸碰的底線，要盯緊苗頭,，以紀(jì)律和問題為導(dǎo)向,，常態(tài)化開展警示教育,，對不認(rèn)真整改的納入黑榜管理，在媒體公布,，讓干部“丟面子”,。要推行反向扣分，架設(shè)“高壓線”,，對敷衍塞責(zé),、退縮不前，馬虎草率造成工作失誤等情況的嚴(yán)格執(zhí)行倒扣分,，納入干部評先評優(yōu),、晉級晉升參考項，對違反中央八項規(guī)定精神或違紀(jì)違法的,，一票否決,，讓干部心有畏懼。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會4

當(dāng)前推進鄉(xiāng)村振興,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),、加強基層治理等工作任務(wù)重、要求高,，對基層黨組織的要求不斷拔高,，特別是村黨支部書記要主動擔(dān)當(dāng)作為、勇于開拓創(chuàng)新,，做好全村的“領(lǐng)頭羊”“火車頭”,，在推行“微網(wǎng)格、微活動,、微訴求,、微事項”等村級“小微管理”來實現(xiàn)基層“大治理”，不斷為基層治理“延鏈補鏈”,。

織牢組織引領(lǐng)“微網(wǎng)格”,，讓“小管理”拓寬治理廣度。黨的二十大報告指出,，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，抓黨建促鄉(xiāng)村振興,，推進以黨建引領(lǐng)基層治理,。黨的工作最堅實的“力量支柱”在基層，民生最突出的“疑難雜癥”在基層,，要深入推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理,，村級層面推行網(wǎng)格化管理，健全精準(zhǔn)化精細(xì)化聯(lián)系服務(wù)群眾機制,?；鶎狱h組織和村黨支部書記就要堅持黨建引領(lǐng)全覆蓋,、網(wǎng)格運行全貫通、服務(wù)管理全方位,，健全“行政村(社區(qū))黨組織+網(wǎng)格(村民小組)黨支部(黨小組)+黨員中心戶”村黨組織體系,，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo),、村黨組織負(fù)責(zé)人和村民小組長為主體的四級網(wǎng)格管理體制,，推行“1+X+N”黨員聯(lián)系農(nóng)戶模式，開展政策宣講,、民情收集,、矛盾調(diào)處、文明創(chuàng)建等具體事項,，有效將黨員作用發(fā)揮從“塊”上,、“點”上融入小網(wǎng)格。

做優(yōu)黨建暖心“微活動”,，讓“小服務(wù)”提升治理溫度,。基層治理水平直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活,，決定著黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)水平,。結(jié)合實施“夕陽”關(guān)愛、“巾幗”服務(wù),、“朝陽”陪伴,、“特困”幫扶等黨建暖心行動，村黨支部書記與留守老人建立“一對一”“多幫一”關(guān)愛對子,，提供免費體檢,、洗衣理發(fā)、送煤取暖和代繳代取等貼心服務(wù);引導(dǎo)黨員致富帶頭人幫助指導(dǎo)留守婦女提升養(yǎng)殖,、種植及家政等增收技能,，通過預(yù)約、代辦,、上門等“小服務(wù)”的方式,，幫扶特困家庭解決生產(chǎn)生活中的實際困難，讓基層治理更有溫度,。加快路網(wǎng),、光網(wǎng)、電網(wǎng),、氣網(wǎng),、水網(wǎng)、物流網(wǎng)“六網(wǎng)”改造,，構(gòu)建美好便民生活圈,，強化教育,、醫(yī)療、托育,、養(yǎng)老,、助殘服務(wù)供給，保障群眾能夠就近實現(xiàn)幼有所育,、學(xué)有所教,、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),、弱有所扶,。

解好群眾關(guān)切“微訴求”，讓“小分隊”延展治理深度,。群眾利益無小事,，解決訴求是關(guān)鍵。村黨支部書記要依托院壩會,、炕頭會,、板凳會、街頭巷尾懇談會等全面開展村級議事,，共商共議村里大小事務(wù),，把群眾關(guān)切問題作為協(xié)商議事主題，進行現(xiàn)場共商共議處置解決,，進一步提升群眾安全感,、獲得感和幸福感。結(jié)合“崗位大練兵,、業(yè)務(wù)大比武”活動,，通過設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員先鋒隊等方式,，深入開展政策宣講,、民情收集、風(fēng)險排查,、矛盾化解,、結(jié)對幫扶等活動，收集意見建議,，解決民生實事,。要建立健全“有事好商量，眾人的事情由眾人商量”協(xié)商議事機制,，探索推行“協(xié)商議事室+議事網(wǎng)格站+靈活性議事平臺”議事載體，將協(xié)商議事活動同“四議兩公開”,、主題黨日相結(jié)合,，協(xié)商解決村級各類事務(wù),。

落細(xì)基層治理“微事項”，讓“小典型”引導(dǎo)治理力度,。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,，推行“網(wǎng)格+調(diào)解”矛盾糾紛排查調(diào)處模式，化解各類矛盾糾紛,，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”社會治理模式,，大力實施“雪亮工程”，構(gòu)建起線上線下融合,、人防物防技防“三位一體”立體化治安防控體系,。推行“三委治村、六會理事”鄉(xiāng)村治理模式,，建立健全村民代表會,、村民議事會、村民理事會,、村民監(jiān)事會,、紅白理事會、村規(guī)民約等群眾組織運行章程和管理制度,，深入開展“傳家訓(xùn),、立家規(guī)、揚家風(fēng)”活動,，加強社會主義核心價值觀教育,。開展好公婆、好兒媳,、法律明白人等評選活動,，挖掘婚事新辦、喪事簡辦,、孝親敬老,、遵紀(jì)守法等先進典型，讓“小典型”引導(dǎo)“大能量”,，引導(dǎo)村民參與衛(wèi)生環(huán)境清理,，共建干凈、整潔美麗家園,，形成講文明,、樹新風(fēng)的良好氛圍。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會5

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中對精神文明建設(shè)工作提出了“廣泛踐行社會主義核心價值觀”“提高社會文明程度”等重要要求,。為了更好地開展文明創(chuàng)建活動,，為鄉(xiāng)村振興助力賦能，甘肅省定西市臨洮縣中鋪鎮(zhèn)通過打好宣傳教育“組合拳”,、下好示范引領(lǐng)“先手棋”,、做好關(guān)愛服務(wù)“大文章”,，讓廣大鎮(zhèn)村干部俯下身子、耐著性子,、張開膀子,、邁開步子，在新征程上與精神文明來一場“邂逅”,，與新風(fēng)新貌“深情相擁”,。

“邂逅”在循循善誘的路上，講述一番“時代新語”,，聚一股探求文明的合力,。農(nóng)村的天地廣闊無比，村頭巷尾,、田間地頭,、農(nóng)家宅院及鄉(xiāng)村就業(yè)工廠等都是宣傳教育的陣地。宣傳是一項技術(shù)活,，群眾在哪里,，宣傳教育就要跟進到哪里，既要做到“身”入群眾接地氣,，又要達(dá)到“聲”入群眾潤民心,。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)堅持從實際出發(fā)，依托新時代文明實踐站“所”這一主陣地,，強化鎮(zhèn)村干部的能力素質(zhì)提升,，讓他們把握好時代形勢、領(lǐng)悟好“新語”精髓,、創(chuàng)造出宣傳“新法”,，讓自己化身為“草根名嘴”和“宣講達(dá)人”。采用集中宣講和送學(xué)上門并重,、固定宣講和流動宣講同步的方式,，準(zhǔn)確無誤地把黨的先進理論和政策法規(guī)轉(zhuǎn)化為群眾聽得懂、記得住,、能領(lǐng)會的“土語鄉(xiāng)言”,，并用群眾喜歡聽、能引發(fā)嘮嗑討論的方式講出去,，干好“觀乎人文,，以化成天下”這件大事，推動社會主義核心價值觀進耳入腦更走心,，聚起一股探求文明的合力,。

“邂逅”在激勵鞭策的路上，操作一番“紅臉新舉”，聚一股追趕進步的合力,。鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)不純,、村風(fēng)家風(fēng)不正,、奮進意識淡漠等問題在不同的地方都不同的表現(xiàn),，有的地方是高額彩禮飆升、盲目攀比盛行,，有的地方是大操大辦不止,、薄養(yǎng)厚葬不絕，還有的地方可能是人情隨禮水漲船高,、居住環(huán)境垃圾遍地,，但總會有典型榜樣能培養(yǎng)、可挖掘,，有先進人物能選樹,、可表彰。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)以持續(xù)完善《村規(guī)民約》為抓手,，以文明家庭,、好媳婦、好婆婆,、好少年及移風(fēng)易俗,、家風(fēng)傳承先進人物的評選為切入點，抓實抓細(xì)“紅黑榜”機制,，讓先進人物“揚眉吐氣”,、讓落后人物“紅臉喪氣”，激勵出一股追趕進步的合力,。同時,，講好榜樣的故事，讓身邊的人講身邊的事,，以身邊的事感化身邊的人,，推動形成知榮辱、樹新風(fēng),、破舊俗,、促和諧的濃厚氛圍，引領(lǐng)積極向上的社會新風(fēng)尚,，一步步鏟除陳規(guī)陋習(xí)產(chǎn)生的土壤,。

“邂逅”在無私奉獻(xiàn)的路上，展現(xiàn)一番“德行操守”,，聚一股濟困扶弱的合力,。脫貧攻堅戰(zhàn)雖然已經(jīng)徹底打贏，絕對貧困在華夏土地上已不復(fù)存在，但是留守老人,、留守婦女,、留守兒童及因災(zāi)、因病等特殊原因造成臨時困難的群眾一直是全社會關(guān)注的焦點,。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)以抓好作風(fēng)建設(shè)為突破口,，讓鎮(zhèn)村干部始終堅持人民立場，厚植為民情懷,，視群眾的“急難愁盼”為召喚,，少一些“泛泛而談”、不開“空頭支票”,，多一些“默默守護”,、做到“有諾必踐”，以時刻忠于黨,、忠于人民的德行操守聚起一股全社會敬老助老,、濟困扶弱的合力，踐行“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進步”的志愿服務(wù)精神,，時常圍繞“三留守”人員及特殊困難群體開展關(guān)愛服務(wù),、溫暖陪伴及幫扶解困等行動，讓敬老助老 “不缺位”,、濟困扶弱“不打烊”,，全面提升黨群關(guān)系、干群關(guān)系,、群群關(guān)系的融洽與和諧,，助推社會文明新風(fēng)尚。

2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會6

黨的二十大報告指出,，堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,，加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，落實“三個區(qū)分開來”,，激勵干部敢于擔(dān)當(dāng),、積極作為。力挺擔(dān)當(dāng)者,，讓擔(dān)當(dāng)者挺立,，才能激發(fā)更多黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺和行動自覺。各地要鮮明樹立“以實績論英雄,，憑能力用干部”的選人用人導(dǎo)向,，健全崇尚實干,、鼓勵擔(dān)當(dāng)?shù)恼蚣顧C制，堅持深入一線,，全方位考核干部,，讓有為者有位，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

健全容錯機制,，激發(fā)干部敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻Ａ?xí)近平總書記強調(diào),，“要積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,，敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),、為干事者撐腰”。敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,、一種精神,，更是一種能力，是黨的干部必須具備的基本素質(zhì),?？梢钥吹剑诟哔|(zhì)量發(fā)展的進程中,，許多黨員干部付出了大量辛勞,，贏得了人民口碑。把視線向他們聚焦,，有的在推進改革創(chuàng)新中先行先試,、探索經(jīng)驗;有的在重大項目建設(shè)中大膽履職、積極作為;還有的在推進社會治理中敢想敢干,、攻堅克難,。然而，這也勢必會因為沒有先例可循,、沒有經(jīng)驗可用出現(xiàn)一些差錯,，但如果因此“挨板子”，不僅會寒了他們的心,，還會讓更多人把“多做多錯,、少做少錯”這個“歪理”奉為圭臬。為此,，各地要嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”要求,，明辨“為公”還是“為私”，分清“無心”還是“有意”,，劃分“失誤,、錯誤”與“違紀(jì),、違法”的界線，旗幟鮮明為實干者,、擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁,，讓他們心無旁騖、輕裝上陣,，創(chuàng)造更多更好的業(yè)績,。

完善考核制度，激活干部愿擔(dān)當(dāng)?shù)幕盍?。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量,，考察識別干部的開展情況，會對黨內(nèi)政治風(fēng)氣產(chǎn)生一定影響?，F(xiàn)實中,，有的干部只顧埋頭苦干，不善于表現(xiàn)自己;有的干部較真碰硬,，不怕得罪人;還有的干部表態(tài)多行動少,，熱衷于花拳繡腿、溜須拍馬,。如果考核不深,、識人不準(zhǔn)，就很有可能造成“帶病提拔”“帶病上崗”,，導(dǎo)致?lián)?dāng)作為的干部得不到應(yīng)有的重用,，而碌碌無為者鉆了空子。習(xí)近平總書記強調(diào),，“對干部要立體考察,、透視甄別、切片化驗,、會診辨析,，把好干部選出來、用起來”,。各地要在考察識別干部上下功夫,，既看顯績，也要看潛績,，不能只停留在看材料,、聽匯報、填選票,。要堅持深入基層一線,、親臨項目現(xiàn)場、走到群眾中間,，近距離了解干部干了什么,、干得怎么樣,，仔細(xì)記錄群眾的反映、業(yè)務(wù)部門的評價,、黨委負(fù)責(zé)人的點評;把平時考核,、年度考核、專項考核,、任期考核情況綜合起來,，多方印證、綜合分析,，立體式為干部精準(zhǔn)畫像,，充分體現(xiàn)組織上的公道、公平,、公正,，更好激發(fā)干部的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。

注重結(jié)果運用，激起干部善擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣,。“千里馬常有，而伯樂不常有,。”這是古代有志之士懷才不遇的感嘆,。如果考核結(jié)果運用不落地，仍然處在慣性思維,，停留在論資排輩,、求全責(zé)備，就會讓更多干部產(chǎn)生“干與不干一個樣,、干多干少一個樣,、干好干壞一個樣”錯誤的認(rèn)知，就會讓更多干部把“佛系”掛在嘴邊,，為自己貼上“躺平”標(biāo)簽,，從而導(dǎo)致不思進取，不求上進,，得過且過,，出現(xiàn)工作被動應(yīng)付，不推不動,，甚至推爾不動,。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng),。一方面,，要加大精神獎勵,，對先進典型進行廣泛宣傳，邀請先進典型作報告,，形成強大宣傳聲勢,，營造學(xué)習(xí)先進、比學(xué)趕超的良好氛圍,，讓優(yōu)秀黨員干部得到應(yīng)有的尊崇,。一方面，要加強考核結(jié)果運用,，破除潛規(guī)則,、破除隱形臺階、破除親疏壁壘,，鮮明樹立“以實績論英雄,，憑能力用干部”的正確導(dǎo)向，讓吃苦者吃香,，實干者實惠,，有為者有位，引導(dǎo)更多干部成為知重負(fù)重的擔(dān)當(dāng)者,、攻堅克難的奮斗者,，在工作崗位上再立新功、再創(chuàng)佳績,。