黨的二十大報告中指出，“推進以黨建引領基層治理”,。這進一步明確了黨建引領作為加強基層治理的重要抓手,，對于堅持黨的領導,、聯(lián)系服務群眾,、加強黨組織建設、切實發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用,，具有重要意義,。下面小編為大家整理了2024年學習二十大精神黨員心得體會精選6篇，大家快一起來看看吧,！

2024年學習二十大精神黨員心得體會精選6篇

2024年學習二十大精神黨員心得體會1

黨的二十大報告提出：“加快建設農業(yè)強國,，扎實推動鄉(xiāng)村產業(yè)、人才,、文化,、生態(tài)、組織振興,。”鄉(xiāng)村文化是中華傳統(tǒng)文化的“根”,，是村民共同的文化記憶;鄉(xiāng)村文化產業(yè)是文化振興與產業(yè)振興的重要聯(lián)結，是全面推進鄉(xiāng)村振興的關鍵一環(huán),。

當前,，鄉(xiāng)村文化產業(yè)發(fā)展仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在幾個方面：部分地區(qū)仍是政府唱“主角”大包大攬,，忽視群眾需求,，出現(xiàn)“口味”不對、資源浪費,、配送錯位等不良現(xiàn)象;部分地區(qū)受“網紅”思維影響,，只為博眼球、拼流量,、炒熱度,，清一色“復制粘貼”，活動“創(chuàng)而不新”,，不僅導致本土文化被擠占,、驅逐、遺忘進而出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”現(xiàn)象,，還會導致新生文化難以“生根”“長紅”,、熱度一過即被“免疫排斥”。

鄉(xiāng)村文化產業(yè)“軟實力”是鄉(xiāng)村振興的“硬支撐”,，其發(fā)展的好壞將影響鄉(xiāng)村振興的成效,。具體而言，答好鄉(xiāng)村文化產業(yè)“發(fā)展卷”要做到以下三點：

角色換位,，讓人民群眾“自主點單”,。群眾是鄉(xiāng)村文化服務的主體，他們對基層文化有著最深的了解，對鄉(xiāng)村文化產業(yè)發(fā)展最具有發(fā)言權,。“鞋子合不合腳,，自己穿了才知道”。想要發(fā)展什么樣的鄉(xiāng)村文化產業(yè),、有什么樣的需求,，只有人民群眾自己最清楚。因此,，要聚焦文化供給側改革,，打破由政府“一手包辦”的傳統(tǒng)模式，把選擇權和表達權歸還給群眾,，通過調查研究深入了解群眾實際需求,、總結鄉(xiāng)村實際情況，通過采風,、尋訪,、座談等方式與群眾共同商量謀劃，讓鄉(xiāng)村文化產業(yè)發(fā)展因“自主”而“自在”,，避免出現(xiàn)“費力不討好,、花錢不買賬”的問題。

守正創(chuàng)新,，讓優(yōu)良傳統(tǒng)“自己代言”,。當前，我國各地經濟發(fā)展,，群眾收入水平提升,，文化陣地愈加廣闊，精神文明若是不去攻城樹旗,，低俗文化就會來跑馬圈地,。各地區(qū)要樹立正確的思想觀念，“走紅”不能“走偏”,，“出圈”不能“出格”,，堅持把馬克思主義基本原理同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結合，用數(shù)字化技術喚醒沉睡的鄉(xiāng)村文化資源,，弘揚優(yōu)良家風,、形成淳樸民風、營造和諧鄉(xiāng)風,，共建向上向善的“和美鄉(xiāng)村”;要注重挖掘本地文化特色,，尊重“百里不同風，千里不同俗”客觀實際,，堅持發(fā)展“一鄉(xiāng)一品,、一村一特”，保持個異性,、摒棄同質化,，積極創(chuàng)建“拿得出手”的本土特色品牌，做到不套“模板”,、不落窠臼,。

著眼未來，讓人才資源“自由生長”,。人是文化的創(chuàng)造者,，也是文化的傳承者。無論是傳統(tǒng)村落的保護,，還是非遺技藝的傳承,，抑或是民俗風情的再現(xiàn)，無不說明鄉(xiāng)村文化產業(yè)的發(fā)展時刻離不開“人”這一重要載體,。各地區(qū)要堅持以農民為主體,，通過本土取材、先進“領跑”,、“師徒”結對傳幫帶等方式增強鄉(xiāng)村“造血”功能,，努力培育懂技術、有情懷,、講文明的當?shù)?ldquo;新農人”，不斷壯大鄉(xiāng)村文化產業(yè)發(fā)展“生力軍”隊伍;要堅持多方共同參與，通過整合資源,、鏈接資源,、構建社會支持網絡等方式為鄉(xiāng)村“輸血”，借助數(shù)字平臺擴大鄉(xiāng)村文化市場輻射范圍,，實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化產業(yè)成績共創(chuàng),、紅利共享。

鄉(xiāng)村文化產業(yè)對賡續(xù)文脈,、守護“鄉(xiāng)愁”具有舉足輕重的作用,，是提升身份認同和增強文化自信的重要內容。答好鄉(xiāng)村文化產業(yè)“發(fā)展卷”,，將為鄉(xiāng)村振興源源不斷注入“內生動力”,。

2024年學習二十大精神黨員心得體會2

黨的二十大報告指出，完善網格化管理,、精準化服務,、信息化支撐的基層治理平臺，健全城鄉(xiāng)治理體系,，及時把矛盾糾紛化解在基層,、化解在萌芽狀態(tài),。

網格作為鄉(xiāng)村治理工作的“最后一站”，連接著千家萬戶,、關系著民生幸福,。因此，基層黨委要不斷優(yōu)化“黨建+網格化”管理模式,，積極推動治理重心下移,、力量下沉，構建全方位的組織鏈,、服務鏈,、智慧鏈，練就精益求精“繡花功”,，織密鄉(xiāng)村治理“安全網”,。

扎牢組織鏈，實現(xiàn)網格全域覆蓋,。“治大國若烹小鮮”,，基層工作看似微不足道，實則是國家治理體系的“神經末梢”,，直抵并解決民生問題的痛點,、難點和堵點，最能直接提升人民群眾的幸福感,、獲得感,。要立足村情實際，秉持“人在格中走,、事在格中辦”的理念,，將所轄各村按科學標準劃分網格，打造專職網格員隊伍,，構建起“基層黨委+村黨支部+網格黨小組+共產黨員戶”四級聯(lián)動體系,，每月開展黨員干部“進網入格”行動，將具體工作責任落實到人,、避免推諉扯皮,，推動干部不僅“能下”，而且“下之有為”,，切實寫好鄉(xiāng)村善治的“后半篇文章”,。

延長服務鏈，夯實鄉(xiāng)村自治水平,。“念茲在茲,、須臾不忘”，充分發(fā)揮黨員網格員連接群眾的橋梁和紐帶作用,，共繪“奮斗同心圓”,、尋求“最大公約數(shù)”,。要統(tǒng)籌好網格員與村黨支部協(xié)調配合，創(chuàng)新工作機制,、出臺考核辦法,，將鄉(xiāng)村治理事務指標進行積分量化，將權力下放到村民個人,，不斷增強村民的認同感,、歸屬感,。定期召開“村民議事會”,，就垃圾分類、生活污水,、產業(yè)規(guī)劃等問題,，及時“傳政聲”“釋民惑”“解民憂”“聚民智”，充分激發(fā)村民主人翁意識,，由“臺下看戲”轉為“臺上唱戲”,，營造出全員參與、高度自治的良好氛圍,。

鍛造智慧鏈,，提升村民幸福指數(shù)。“民之所憂我必念之,，民之所盼我必行之”,，隨著數(shù)字經濟的蓬勃發(fā)展，宣傳數(shù)字化鄉(xiāng)村治理也逐漸成為網格員走村入戶的日常工作,。要搭建網格信息平臺,，給“網格化”管理插上“云翅膀”，使村民足不出戶就能辦理醫(yī)保繳費,、低保救助等各項業(yè)務,。針對獨居老人、行動不便的特殊群體實行預約上門,，提升數(shù)字服務的高效化,、精準化，打通為民服務的“最后一米”,。同時,，也通過線下網格服務站察民情、知民意,、解民憂,，針對大量且普遍的鄰里糾紛問題，適時接洽專業(yè)法律人士,，把調解工作走實走深,，引導矛盾雙方打開心結,、敞開心扉、消除顧慮,，營造和諧鄰里氛圍,，搭建起干群“連心橋”。

2024年學習二十大精神黨員心得體會3

習近平總書記在黨的二十大報告中指出,，“要激勵干部敢于擔當,、積極作為。”干部有多大擔當才能干多大事業(yè),，盡多大責任才會有多大成就,。然而有些干部認為干多干少一個樣，多干不多得,，少干不少掙,，只想出彩不能出力，干事勁頭弱化,。

針對“干與不干一個樣”“干好干壞一個樣”等問題,，為調動干部干事創(chuàng)業(yè)激情，挖掘干部隊伍潛能,，筆者認為,，可以借鑒一些地區(qū)的村(社區(qū))黨員積分管理制度，探索干部管理賦分模式,，一方面調動“老黃牛”類干部積極性,，讓干部有“干頭”、有“奔頭”,、有“盼頭”;另一方面,，讓墊底干部“丟面子”，犯錯干部“改錯誤”,，倒逼擔當作為,。

賦理論分，讓“黨性修養(yǎng)”入味三分,，打下“好底子”干出精品,。理論的價值在于指導實踐，學習的目的在于運用,。學習不僅僅是當作完成任務,，要學進去、深下去,，如果學習走形式,、裝樣子，不系統(tǒng),、不深入,，干部就會在大是大非面前方向走偏,、決策失誤、激情銳減,。賦理論分,，用理論積分激活學習熱情，觸動干部拿出“擠”和“鉆”的精神主動學習,、深入學習,，迸發(fā)良好精神狀態(tài)，真正把學習作為一種生活態(tài)度,，一種工作責任,，一種精神追求，用科學理論之“矢”去射強國建設,、民族復興之“的”,，將馬克思主義的科學方法論運用實踐,、推動工作,，防止學歸學、說歸說,、做歸做,，達到做得好、做得快,、做得靚的目的,。

賦實踐分，讓“專業(yè)能力”入味三分,，運用“真成績”贏得信任,。面對應急突發(fā)、急事難事等“燙手山芋”,，由于干部激勵機制的受限,，存在有的干部干的干、看的看,，干得多錯得多,，干得少反晉升。除了嚴格執(zhí)行干部能上能下規(guī)定和推行容錯糾錯機制以外,，在理論賦分的基礎上,，還可以推行實踐賦分，讓干得多的有激情,，干得少的有比較,。比如，對干部積極參與招商引資,、項目建設,、產業(yè)發(fā)展,、營商環(huán)境等重要事情取得肯定成績時，可以結合實際情況,，按照權重量化,，在日常考核和年度考核賦予加分,，推動干部放手干,、大膽干，幫助群眾解決實際問題,，用真成績贏得群眾信任,。

賦反向分，讓“責任發(fā)條”入味三分,，架設“高壓線”守住廉關,。調查顯示，少數(shù)干部剛一走上領導崗位由于經不起誘惑,，時常參與一些影響正常公務接待的酒局,、飯局，工作時間打牌,、玩游戲等,，甚至還濫用職權、謀求私利,，沒有做到清清白白做人,，干干凈凈做事。廉潔紀律是黨員干部不可觸碰的底線,，要盯緊苗頭,，以紀律和問題為導向，常態(tài)化開展警示教育,，對不認真整改的納入黑榜管理,，在媒體公布，讓干部“丟面子”,。要推行反向扣分,，架設“高壓線”，對敷衍塞責,、退縮不前,，馬虎草率造成工作失誤等情況的嚴格執(zhí)行倒扣分，納入干部評先評優(yōu),、晉級晉升參考項,，對違反中央八項規(guī)定精神或違紀違法的，一票否決，讓干部心有畏懼,。

2024年學習二十大精神黨員心得體會4

當前推進鄉(xiāng)村振興,、發(fā)展特色產業(yè)、加強基層治理等工作任務重,、要求高,，對基層黨組織的要求不斷拔高，特別是村黨支部書記要主動擔當作為,、勇于開拓創(chuàng)新,，做好全村的“領頭羊”“火車頭”，在推行“微網格,、微活動,、微訴求、微事項”等村級“小微管理”來實現(xiàn)基層“大治理”,，不斷為基層治理“延鏈補鏈”,。

織牢組織引領“微網格”，讓“小管理”拓寬治理廣度,。黨的二十大報告指出,，堅持大抓基層的鮮明導向，抓黨建促鄉(xiāng)村振興,，推進以黨建引領基層治理,。黨的工作最堅實的“力量支柱”在基層,，民生最突出的“疑難雜癥”在基層,，要深入推進黨建引領鄉(xiāng)村治理，村級層面推行網格化管理,，健全精準化精細化聯(lián)系服務群眾機制,。基層黨組織和村黨支部書記就要堅持黨建引領全覆蓋,、網格運行全貫通,、服務管理全方位，健全“行政村(社區(qū))黨組織+網格(村民小組)黨支部(黨小組)+黨員中心戶”村黨組織體系,，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,、包村領導、村黨組織負責人和村民小組長為主體的四級網格管理體制,，推行“1+X+N”黨員聯(lián)系農戶模式,，開展政策宣講、民情收集,、矛盾調處,、文明創(chuàng)建等具體事項，有效將黨員作用發(fā)揮從“塊”上,、“點”上融入小網格,。

做優(yōu)黨建暖心“微活動”,，讓“小服務”提升治理溫度?；鶎又卫硭街苯雨P系到人民群眾的生產生活,，決定著黨執(zhí)政的社會基礎和領導水平。結合實施“夕陽”關愛,、“巾幗”服務,、“朝陽”陪伴、“特困”幫扶等黨建暖心行動,，村黨支部書記與留守老人建立“一對一”“多幫一”關愛對子,，提供免費體檢、洗衣理發(fā),、送煤取暖和代繳代取等貼心服務;引導黨員致富帶頭人幫助指導留守婦女提升養(yǎng)殖,、種植及家政等增收技能，通過預約,、代辦,、上門等“小服務”的方式，幫扶特困家庭解決生產生活中的實際困難,，讓基層治理更有溫度,。加快路網、光網,、電網,、氣網、水網,、物流網“六網”改造,，構建美好便民生活圈，強化教育,、醫(yī)療,、托育、養(yǎng)老,、助殘服務供給,，保障群眾能夠就近實現(xiàn)幼有所育、學有所教,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、弱有所扶,。

解好群眾關切“微訴求”,，讓“小分隊”延展治理深度。群眾利益無小事，解決訴求是關鍵,。村黨支部書記要依托院壩會,、炕頭會、板凳會,、街頭巷尾懇談會等全面開展村級議事,，共商共議村里大小事務，把群眾關切問題作為協(xié)商議事主題,，進行現(xiàn)場共商共議處置解決,，進一步提升群眾安全感、獲得感和幸福感,。結合“崗位大練兵,、業(yè)務大比武”活動，通過設立黨員先鋒崗,、組建黨員先鋒隊等方式,，深入開展政策宣講、民情收集,、風險排查,、矛盾化解、結對幫扶等活動,，收集意見建議,，解決民生實事。要建立健全“有事好商量,，眾人的事情由眾人商量”協(xié)商議事機制,，探索推行“協(xié)商議事室+議事網格站+靈活性議事平臺”議事載體，將協(xié)商議事活動同“四議兩公開”,、主題黨日相結合,，協(xié)商解決村級各類事務。

落細基層治理“微事項”,，讓“小典型”引導治理力度。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,，推行“網格+調解”矛盾糾紛排查調處模式,，化解各類矛盾糾紛，打造“互聯(lián)網+”社會治理模式,，大力實施“雪亮工程”,，構建起線上線下融合、人防物防技防“三位一體”立體化治安防控體系,。推行“三委治村,、六會理事”鄉(xiāng)村治理模式，建立健全村民代表會、村民議事會,、村民理事會,、村民監(jiān)事會、紅白理事會,、村規(guī)民約等群眾組織運行章程和管理制度,，深入開展“傳家訓、立家規(guī),、揚家風”活動,，加強社會主義核心價值觀教育。開展好公婆,、好兒媳,、法律明白人等評選活動，挖掘婚事新辦,、喪事簡辦,、孝親敬老、遵紀守法等先進典型,，讓“小典型”引導“大能量”,，引導村民參與衛(wèi)生環(huán)境清理，共建干凈,、整潔美麗家園,，形成講文明、樹新風的良好氛圍,。

2024年學習二十大精神黨員心得體會5

習近平總書記在黨的二十大報告中對精神文明建設工作提出了“廣泛踐行社會主義核心價值觀”“提高社會文明程度”等重要要求,。為了更好地開展文明創(chuàng)建活動，為鄉(xiāng)村振興助力賦能,，甘肅省定西市臨洮縣中鋪鎮(zhèn)通過打好宣傳教育“組合拳”,、下好示范引領“先手棋”、做好關愛服務“大文章”,，讓廣大鎮(zhèn)村干部俯下身子,、耐著性子、張開膀子,、邁開步子,，在新征程上與精神文明來一場“邂逅”，與新風新貌“深情相擁”,。

“邂逅”在循循善誘的路上,，講述一番“時代新語”，聚一股探求文明的合力,。農村的天地廣闊無比,，村頭巷尾,、田間地頭、農家宅院及鄉(xiāng)村就業(yè)工廠等都是宣傳教育的陣地,。宣傳是一項技術活,，群眾在哪里，宣傳教育就要跟進到哪里,，既要做到“身”入群眾接地氣,，又要達到“聲”入群眾潤民心。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)堅持從實際出發(fā),，依托新時代文明實踐站“所”這一主陣地,，強化鎮(zhèn)村干部的能力素質提升，讓他們把握好時代形勢,、領悟好“新語”精髓,、創(chuàng)造出宣傳“新法”，讓自己化身為“草根名嘴”和“宣講達人”,。采用集中宣講和送學上門并重,、固定宣講和流動宣講同步的方式，準確無誤地把黨的先進理論和政策法規(guī)轉化為群眾聽得懂,、記得住,、能領會的“土語鄉(xiāng)言”，并用群眾喜歡聽,、能引發(fā)嘮嗑討論的方式講出去,，干好“觀乎人文，以化成天下”這件大事,，推動社會主義核心價值觀進耳入腦更走心,，聚起一股探求文明的合力。

“邂逅”在激勵鞭策的路上,，操作一番“紅臉新舉”,，聚一股追趕進步的合力。鄉(xiāng)風民風不純,、村風家風不正,、奮進意識淡漠等問題在不同的地方都不同的表現(xiàn)，有的地方是高額彩禮飆升,、盲目攀比盛行,，有的地方是大操大辦不止、薄養(yǎng)厚葬不絕,，還有的地方可能是人情隨禮水漲船高、居住環(huán)境垃圾遍地,，但總會有典型榜樣能培養(yǎng),、可挖掘,，有先進人物能選樹、可表彰,。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)以持續(xù)完善《村規(guī)民約》為抓手,，以文明家庭、好媳婦,、好婆婆,、好少年及移風易俗、家風傳承先進人物的評選為切入點,，抓實抓細“紅黑榜”機制,，讓先進人物“揚眉吐氣”、讓落后人物“紅臉喪氣”,，激勵出一股追趕進步的合力,。同時，講好榜樣的故事,，讓身邊的人講身邊的事,，以身邊的事感化身邊的人，推動形成知榮辱,、樹新風,、破舊俗、促和諧的濃厚氛圍,，引領積極向上的社會新風尚,，一步步鏟除陳規(guī)陋習產生的土壤。

“邂逅”在無私奉獻的路上,，展現(xiàn)一番“德行操守”,，聚一股濟困扶弱的合力。脫貧攻堅戰(zhàn)雖然已經徹底打贏,，絕對貧困在華夏土地上已不復存在,，但是留守老人、留守婦女,、留守兒童及因災,、因病等特殊原因造成臨時困難的群眾一直是全社會關注的焦點。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)以抓好作風建設為突破口,，讓鎮(zhèn)村干部始終堅持人民立場,，厚植為民情懷，視群眾的“急難愁盼”為召喚,，少一些“泛泛而談”,、不開“空頭支票”，多一些“默默守護”,、做到“有諾必踐”,，以時刻忠于黨,、忠于人民的德行操守聚起一股全社會敬老助老、濟困扶弱的合力,，踐行“奉獻,、友愛、互助,、進步”的志愿服務精神,，時常圍繞“三留守”人員及特殊困難群體開展關愛服務、溫暖陪伴及幫扶解困等行動,，讓敬老助老 “不缺位”,、濟困扶弱“不打烊”，全面提升黨群關系,、干群關系,、群群關系的融洽與和諧，助推社會文明新風尚,。

2024年學習二十大精神黨員心得體會6

黨的二十大報告指出,，堅持嚴管和厚愛相結合，加強對干部全方位管理和經常性監(jiān)督,，落實“三個區(qū)分開來”,，激勵干部敢于擔當、積極作為,。力挺擔當者,，讓擔當者挺立，才能激發(fā)更多黨員干部擔當作為的思想自覺和行動自覺,。各地要鮮明樹立“以實績論英雄,，憑能力用干部”的選人用人導向，健全崇尚實干,、鼓勵擔當?shù)恼蚣顧C制,，堅持深入一線，全方位考核干部,，讓有為者有位,，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

健全容錯機制,，激發(fā)干部敢擔當?shù)挠職?。習近平總書記強調，“要積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,，敢于為擔當者擔當,、為負責者負責、為干事者撐腰”,。敢于擔當是一種責任,、一種精神,，更是一種能力,，是黨的干部必須具備的基本素質,。可以看到,，在高質量發(fā)展的進程中,，許多黨員干部付出了大量辛勞，贏得了人民口碑,。把視線向他們聚焦,，有的在推進改革創(chuàng)新中先行先試、探索經驗;有的在重大項目建設中大膽履職,、積極作為;還有的在推進社會治理中敢想敢干,、攻堅克難。然而,，這也勢必會因為沒有先例可循,、沒有經驗可用出現(xiàn)一些差錯，但如果因此“挨板子”,，不僅會寒了他們的心,，還會讓更多人把“多做多錯、少做少錯”這個“歪理”奉為圭臬,。為此,，各地要嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，明辨“為公”還是“為私”,，分清“無心”還是“有意”,，劃分“失誤、錯誤”與“違紀,、違法”的界線,，旗幟鮮明為實干者、擔當者撐腰鼓勁,，讓他們心無旁騖,、輕裝上陣，創(chuàng)造更多更好的業(yè)績,。

完善考核制度,，激活干部愿擔當?shù)幕盍Α｜h的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量,，考察識別干部的開展情況,，會對黨內政治風氣產生一定影響。現(xiàn)實中,，有的干部只顧埋頭苦干,，不善于表現(xiàn)自己;有的干部較真碰硬,，不怕得罪人;還有的干部表態(tài)多行動少，熱衷于花拳繡腿,、溜須拍馬,。如果考核不深、識人不準,，就很有可能造成“帶病提拔”“帶病上崗”,，導致?lián)斪鳛榈母刹康貌坏綉械闹赜茫德禑o為者鉆了空子,。習近平總書記強調,，“對干部要立體考察、透視甄別,、切片化驗,、會診辨析，把好干部選出來,、用起來”,。各地要在考察識別干部上下功夫，既看顯績,，也要看潛績,，不能只停留在看材料、聽匯報,、填選票,。要堅持深入基層一線、親臨項目現(xiàn)場,、走到群眾中間,，近距離了解干部干了什么、干得怎么樣,，仔細記錄群眾的反映,、業(yè)務部門的評價、黨委負責人的點評;把平時考核,、年度考核,、專項考核、任期考核情況綜合起來,，多方印證,、綜合分析，立體式為干部精準畫像,，充分體現(xiàn)組織上的公道,、公平、公正，更好激發(fā)干部的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。

注重結果運用,，激起干部善擔當?shù)娘L氣,。“千里馬常有，而伯樂不常有,。”這是古代有志之士懷才不遇的感嘆,。如果考核結果運用不落地，仍然處在慣性思維,，停留在論資排輩、求全責備,，就會讓更多干部產生“干與不干一個樣,、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”錯誤的認知,，就會讓更多干部把“佛系”掛在嘴邊,，為自己貼上“躺平”標簽，從而導致不思進取,，不求上進,，得過且過，出現(xiàn)工作被動應付,，不推不動,，甚至推爾不動。用一賢人則群賢畢至,，見賢思齊就蔚然成風,。一方面，要加大精神獎勵,，對先進典型進行廣泛宣傳,，邀請先進典型作報告，形成強大宣傳聲勢,，營造學習先進,、比學趕超的良好氛圍，讓優(yōu)秀黨員干部得到應有的尊崇,。一方面,，要加強考核結果運用，破除潛規(guī)則,、破除隱形臺階,、破除親疏壁壘，鮮明樹立“以實績論英雄，憑能力用干部”的正確導向,，讓吃苦者吃香,，實干者實惠，有為者有位,，引導更多干部成為知重負重的擔當者,、攻堅克難的奮斗者，在工作崗位上再立新功,、再創(chuàng)佳績,。