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生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇一

1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé),。

3、?根據(jù)計(jì)劃中心下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn),，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4,、?合理安排生產(chǎn),，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,，按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期,。

5、?教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān),，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6、?組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新,、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,。

7、?配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

8,、?始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的方針,，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況,；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

9,、?對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn),、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

10、?抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理,；原材料、半成品,、成品分開存放,，工用器具定置管理，擺放?整齊,；設(shè)備,、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境,。

11,、?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇二

1,、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作，員工考勤,、產(chǎn)品質(zhì)量,、計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理,、設(shè)備的日常維護(hù),，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)保持與相關(guān)部門的銜接,，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，努力降能節(jié)耗，技改革新,。

2,、根據(jù)公司銷售部《銷售計(jì)劃訂單》,，制定出合理的日常生產(chǎn)計(jì)劃，盡快組織生產(chǎn),。

4,、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào);,。

5,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立,、健全本車間各項(xiàng)制度,、規(guī)范，并組織落實(shí);,。

7,、組織實(shí)施車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,，合理配置資源,，降低成本，提高效率與效益;,。

8,、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境,，改善員工勞動(dòng)條件,，保證安全文明生產(chǎn);。

9,、負(fù)責(zé)技術(shù)改造,，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問題及隱患,，努力提高生產(chǎn)效率;。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇三

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計(jì)劃,，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。

2、做好人員調(diào)配,，組織實(shí)施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作,。

5，確保按要求管控物料，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境加強(qiáng)整理,，檢查，督導(dǎo),，并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中,，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報(bào);并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄;,。

7,、積極配合生產(chǎn)部完成臨時(shí)交辦的任務(wù);。

8,、組織實(shí)施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;,。

10、做好車間生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)(如質(zhì)量,、效率,、成本等),并進(jìn)行分析匯報(bào)。

11,、對(duì)車間的不符合項(xiàng)提出改善措施,，組織實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，并予以監(jiān)督執(zhí)行;,。

12,、刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項(xiàng)業(yè)務(wù);。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇四

1.制訂,、修訂部門的相關(guān)體系文件,，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2,、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);,。

3,、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;,。

4、主持車間例會(huì),，參與品質(zhì)問題的分析,，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;。

5,、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí),。

7,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制,。

8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。

9,、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通,。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇五

1,、組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn),。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過現(xiàn)場(chǎng)5s,、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。

3,、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部,、技術(shù)工藝部等部門,，進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),，提高生產(chǎn)效率,。

4、規(guī)范生產(chǎn)流程,，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利,、高效完成;。

5,、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;,。

6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,，保證訂單交期的及時(shí)性;,。

8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù),。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇六

維修工作日志和滯留車輛跟蹤;,。

3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,、工具,。

的管理、維護(hù)與保養(yǎng)),。

4,、控制維修車輛的維修及時(shí)率，協(xié)助維修工程師,。

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控制維修維修質(zhì)量,，并記錄、統(tǒng)計(jì),。

5,、工時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6,、車間4s管理,。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇七

3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;,。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核,，原輔料,、能源消耗的管理分析;。

5,、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;。

6,、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;。

7,、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營;,。

8,、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;,。

9,、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇八

3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單,，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);,。

4、負(fù)責(zé)制定車間班組長(zhǎng)管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),、方法并予以實(shí)施;,。

5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;,。

6,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本,、物料損耗,、資源消耗(水、電等);,。

7,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;,。

8,、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施，提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;。

9,、組織實(shí)施相關(guān)工藝,、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;,。

11,、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇九

對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工,；細(xì)化各項(xiàng)工作,，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任,，形成高效運(yùn)作的工作氛圍,。

負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理,、記錄,、收集、保存,；

加強(qiáng)裝配車間5s稽查和管理,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全,；

負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率,；負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理,；及時(shí)上報(bào)并形成文字報(bào)告記錄,。

負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十

3,、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn),，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;。

5,、bps活動(dòng)：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的bps活動(dòng);,。

6、現(xiàn)場(chǎng)管理：對(duì)所轄區(qū)域使用5s的要求進(jìn)行管理;,。

7,、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，制止所有可能造成安全事故的行為,。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十一

1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),；

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

4,、主持車間例會(huì),，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況,；

5,、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí),。

7,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制,。

8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn),；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。()。

9,、配合公司其他部門開展工作,，做好橫向溝通。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十二

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,，并按管理規(guī)定實(shí)施,、執(zhí)行。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組,、人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工,、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平,。

3、組織本車間所有班組,、人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施,，將安全工作一抓到底，絕不懈怠,。

4,、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組,、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí),、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的使用,、維護(hù)和保養(yǎng),。

5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班,、精練爐班,、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù),。

7,、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的`方式安排生產(chǎn),、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

8,、按照iso9001質(zhì)量體系要求,，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

9,、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

10,、參與質(zhì)量事故分析會(huì)議,，會(huì)同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因,，并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。

11,、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境,，對(duì)于不能解決的問題可匯報(bào)公司經(jīng)理給予意見,。

12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，貫徹執(zhí)行公司文件,、圍繞公司工作計(jì)劃，積極配合,、協(xié)調(diào)各個(gè)部門使公司各項(xiàng)工作順利開展,。

13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作,。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十三

1,、確保根據(jù)客戶的要求快速地對(duì)客戶的車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。

2,、確保車間維修技術(shù),，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作以保護(hù)客戶的利益。

3,、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,，及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

4,、負(fù)責(zé)收集并反饋重大,、安全、批量質(zhì)量信息,。

5,、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

6,、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作,，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，以月報(bào)形式向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào),。

7,、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)疑難問題進(jìn)行攻關(guān),。

8,、負(fù)責(zé)維修手冊(cè),、自學(xué)手冊(cè),、hst等技術(shù)資料的正確有效使用,。

9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具,。

10,、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十四

1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

2,、愛崗敬業(yè),，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、設(shè)備,、環(huán)保,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,，并有效落實(shí)到各個(gè)班組,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

4,、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，

5,、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關(guān),，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6,、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十五

4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn),、日?？己恕F(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);,。

7,、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn),、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;,。

8、參與固體車間新購設(shè)備urs的編制工作;,。

9,、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,，及時(shí)反饋;,。

10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn),、成本控制,、人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十六

3.生產(chǎn)計(jì)劃的安排,，工人操作的現(xiàn)場(chǎng)管理;,。

4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);,。

5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);,。

6.會(huì)制版校服和運(yùn)動(dòng)服，熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;,。

7.控制生產(chǎn)成本;,。

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十七

1,、 ?負(fù)責(zé)

安全

2、 ?關(guān)

愛

3、 ?參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及

其他

4、 ?負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋,，問題和計(jì)劃,。

5、 ?合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,，班組產(chǎn)量,。

6、 ?合理規(guī)劃不同定單加工流程,。

7,、 ?負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請(qǐng)。

8,、 ?控制成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé),。

9,、 ?負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)，主機(jī)手,，調(diào)機(jī)以及傳授

專業(yè)

10,、負(fù)責(zé)早例會(huì),，周例會(huì)，（反映問題,，解決問題,，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,，相信車間,。

11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳,、幫,、帶、作答,。

12,、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平,、公開,、 透明化。

13,、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的'各項(xiàng)計(jì)劃,。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),，設(shè)備的維修,。

15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況,。

16,、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造,，共同飛躍,。

負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計(jì)劃，起帶頭作用,，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,，打擊違章作業(yè)合理利用本班場(chǎng)地物料擺放合理,，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,，保證產(chǎn)品的合格率,，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時(shí)間觀念，班長(zhǎng)有執(zhí)行力,，有執(zhí)行度,，有計(jì)策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時(shí)按量有序給車間進(jìn)料,，供應(yīng)及時(shí)溝通,，負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用,，文件傳達(dá)和辦公室溝通,，（報(bào)日產(chǎn)量表，請(qǐng)假簽字,，辦卡等）負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,，以及車間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì),，安全防護(hù)勞保配備等）,。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,，保障車間生產(chǎn),，負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計(jì)，記錄報(bào)告,，如有入庫異常時(shí)及時(shí)報(bào)告,。

負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效,，熟知品質(zhì)配合班長(zhǎng)完成每周每日計(jì)劃,，按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè)，負(fù)責(zé)傳,、幫,、帶,、工作,，給副手傳授知識(shí)，并熟懂設(shè)備功能,、操作,。

注意安全，配合主機(jī)手工作檢查不良品,，按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手,。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十八

（一）對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),，全面主持本車間的工作。

（二）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,，共同營造一個(gè)"和諧,、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍,。

（三）熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作,、對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法,，熟悉績(jī)效管理手段,。

（五）指導(dǎo)下屬班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的工作,，要求客觀,、公平、公正,。

（六）負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé),、管理制度的制訂與履行。

（七）負(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行,。

（八）負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督,。

（九）負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

（十）負(fù)責(zé)本車間員工的晉升,、轉(zhuǎn)正,、入職引導(dǎo)、留人,、請(qǐng)假等管理工作,。

（十一）負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

（十二）負(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作,。

生產(chǎn)車間主任的工作職責(zé)篇十九

1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)車間管理。

2負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào),，各崗位人員的合理調(diào)配,。

3負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施,，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督,。

4對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù),。

5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的gmp文件,，并審核。

6負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作,。

7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,，保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按gmp進(jìn)行。

8審核批生產(chǎn)記錄,、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車間報(bào)表,。

9負(fù)責(zé)車間一切行政工作：如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)等,。