總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行概括和歸納的一種方法。寫總結(jié)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確,、精煉,，表達(dá)出自己的想法和觀點(diǎn),。閱讀總結(jié)范文不僅可以學(xué)習(xí)到總結(jié)的方法和技巧,，還可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和變化。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇一

血透室護(hù)士工作總結(jié)血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活,，他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起，終生依賴于醫(yī)療設(shè)備,、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重，長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定,、容易激惹等特點(diǎn),。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,，還要給予人性化關(guān)愛,，提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，以提高透析病人生存質(zhì)量,。所謂的“小小血透室”實(shí)際上承載著透析病人生存的全部希望,，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對2006年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié)：

1,、明確透析中心的崗位職責(zé),，工作流程、操作規(guī)范,，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能熟練掌握,。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,，能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,，嚴(yán)格查對制度，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定，保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況,。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，使其豐富知識,、開闊眼界,。

提高護(hù)士的素質(zhì)，并非單純的業(yè)務(wù)水平,，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),，包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng),、倫理道德修養(yǎng),、理性思維修養(yǎng)等等,。在生活中關(guān)心護(hù)士,，盡力為他們解決實(shí)際困難,。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛,。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,，不僅僅是醫(yī)患,、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,，更是朋友關(guān)系,，相互之間的理解、信任與溝通,，能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍,，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的***，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ),，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用,。在日常透析過程中，護(hù)理人員相互協(xié)作,，無班次之爭;急診透析時(shí),，都能夠在第一時(shí)間趕到，無論是晚間急診還是周日透析,，從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作。

2、建立以人為本的護(hù)理管理模式,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。病人開始透析后，往往有很大的壓力,，如透析的風(fēng)險(xiǎn),、痛苦、自由的限制,，疾病本身對身體的影響,，透析費(fèi)用，親情的改變等等,，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁,、焦慮、絕望,，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,，細(xì)心的講解透析知識,，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效果,，增強(qiáng)其治療的信心,。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，為其設(shè)定透析,。

計(jì)劃,。

盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中而注重生存質(zhì)量笑對人生,。

透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,，對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。同時(shí)對工作人員,、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,，甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家，并有明顯的參與管理意識,。對此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,，把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明，主動征求意見,。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動為患者聯(lián)系治療,，建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,，遇到問題及時(shí)聯(lián)系,，爭取在第一時(shí)間內(nèi)解決。對病情較重的患者，讓一位家屬陪伴,，使患者感受到親情,，增加安全感，減輕心理壓力,，更好地配合治療,。在沒有家屬陪伴時(shí)，我們亦承擔(dān)起家屬的責(zé)任,，遞水,、喂飯，攙扶,，***,，在長期治療過程中感化病人。有情緒不良,、態(tài)度惡劣的病人,，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與多部門聯(lián)合,，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,，力求逐步打消其報(bào)復(fù)社會的極端念頭。

3,、力求工作認(rèn)真,、細(xì)致。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),，作為護(hù)理操作者,，既要樹立正確、積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識,，增強(qiáng)法制觀念,，又要發(fā)揮主觀能動性，做到限度地控制和避免風(fēng)險(xiǎn),，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，更好地為病人服務(wù)。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測一次血壓并記錄,，病情變化時(shí)隨時(shí)測量并監(jiān)測生命體征,。有些病人，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,，需求嚴(yán)密觀察,，每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數(shù)要及時(shí)調(diào)整,，如溫度,、電導(dǎo)度、超濾率、血流量等等,。工作時(shí)集中精神與精力,，稍一疏忽，即可造成病人的損失與事故,。

糖尿病患者因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,，要注意神志等變化，特別是病人睡覺時(shí),，需經(jīng)常呼喚,。由于透析排水之后水腫減輕，穿刺部位皮膚松弛,，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,，特別在冬天，病人手臂在被子里面,，而出血往往就在一瞬間發(fā)生,，()而且量非常大。除了勤觀察外,，還需要交待病人,，如有異常及時(shí)呼叫。2006年度透析600多人次,，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,、防止低血糖休克中,，取得了一定的經(jīng)驗(yàn);對透析中的低血壓進(jìn)行分析，采取防范措施,，以保證透析的充分,。

4、本著我院“病人至上”的價(jià)值觀,，我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,，予以患者人性化的關(guān)愛，先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助(因資助大都是個(gè)人行為,，無法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)),，并在衣食上給予關(guān)懷和幫助。這些對于透析病人來說,，無疑是杯水車薪,，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài)，但在一定程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)心與鼓勵(lì),。

除了努力與成績之外,，本年度我們也存在一定的懈怠之處，表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善,、服務(wù)態(tài)度與溝通不良,、制度不健全等等，在此反省之時(shí),，也提出意見和建議,，懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注：

1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動脈穿刺問題,，尤其是首次透析,、急診透析的病人，一般情況差,，毒素高,，更造成動脈穿刺困難，難以保證透析血流量,。一是動脈穿刺經(jīng)驗(yàn)尚缺乏,，在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺;二是醫(yī)院整體水平不夠，無法做深靜脈置管,，增加了病人的痛苦,，也容易引起病人的不滿。其次,，本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修的機(jī)會，透析工作基本維持于原狀,，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,，比如深靜脈置管,、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,，也需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),，而無法閉門造車。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會,，在提高業(yè)務(wù)水平,、加強(qiáng)消毒隔離措施、開展透析新項(xiàng)目上再上一個(gè)臺階,。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇二

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流?？谱o(hù)理新知識和新技術(shù)，了解學(xué)科進(jìn)展,，關(guān)注最新動態(tài),。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn),，同時(shí)在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容，普及科研知識,，為今后臨床開展護(hù)理研究項(xiàng)目打下基礎(chǔ),。積極參與申報(bào)護(hù)理新技術(shù)的開展，本年度申報(bào)項(xiàng)目為ecmo與crrt的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理,，確定了項(xiàng)目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等,，為后期開展做好了準(zhǔn)備。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項(xiàng)目,，進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣,，達(dá)到了良好的臨床效果。此外,，積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動,，動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題,，踴躍參與各級課題項(xiàng)目的申報(bào),，本年度完成了1項(xiàng)維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級課題的立項(xiàng)，今后將逐步推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,、評價(jià)和結(jié)題等工作,。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇三

不知不覺間一年就快結(jié)束了，回首過去一年來的工作生活,，我們有過挫折,不能光會埋頭苦干哦,，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧,！相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,，以下是小編為大家收集的血透室護(hù)士長年終工作總結(jié)（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇四

按照護(hù)理部要求確定了本科室的?？谱o(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo),，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率，持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測,，并積極落實(shí)數(shù)據(jù)匯總,、分析及相應(yīng)整改措施的落實(shí)，取得良好成效(圖2,、圖3),。積極開展品管圈(qcc)活動，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,，落實(shí)了項(xiàng)目的實(shí)施與評價(jià),，制定和完善了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書,，包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監(jiān)測和護(hù)理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程,。該項(xiàng)目取得了滿意的效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，且研究成果參加了學(xué)術(shù)會議的交流。

根據(jù)護(hù)理部要求完成了2020年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，積極參與及開展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,，并將本科室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分解、細(xì)化和落實(shí),，科室護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，做到周周監(jiān)控,、月月分析,、人人有責(zé)。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查,、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項(xiàng)及醫(yī)院院感科的各項(xiàng)督查,，下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查。根據(jù)評審細(xì)則,、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,，積極聽取專家的意見和建議，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)和臨床實(shí)踐指南，規(guī)范?？谱o(hù)理操作規(guī)程,，積極落實(shí)督查后的各項(xiàng)改進(jìn)措施，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇五

作為一名醫(yī)院護(hù)士長,，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來工作得到病人的肯定與好評,，現(xiàn)將20__年護(hù)士長工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

五,、其他,。

1、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇六

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時(shí)要準(zhǔn)時(shí)提示,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的治理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的及的相關(guān)條款,，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的治理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)爭論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及安全教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,，包括安全教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反響等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3,、仔細(xì)執(zhí)行臨床處置前后的`告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

4、每月召開工休座談會,，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚(yáng)鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予批判教育,。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進(jìn)展質(zhì)量檢查,，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,，準(zhǔn)時(shí)訂正、處理,。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進(jìn)展綜合分析,，查找緣由,，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)狀況,。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,，內(nèi)容為根底理論學(xué)問,、專科理論學(xué)問,、院內(nèi)感染學(xué)問等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí),。

1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作,，仔細(xì)完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。

2、協(xié)作信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后,，我們將力爭邁上一個(gè)新臺階，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個(gè)人形象，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變效勞理念,，強(qiáng)化效勞意識。我們堅(jiān)信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們肯定完成各項(xiàng)工作,，使患兒及家長真正放心滿足。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇七

2020年血透室的各項(xiàng)治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù),、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較2020年同期均有大幅度的提升，增長率為7.7%(圖1),。尤其是血液透析濾過(hdf),、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加，給科室日常工作和護(hù)士人力都帶來很大的壓力,，但同時(shí)也滿足了患者的治療需要,，提高了患者的治療效果。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,，順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),，圓滿落實(shí)了每月的護(hù)理工作。目前開放透析機(jī)器28臺,，收治門診維持性血液透析患者120余例,，每日運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)班次，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,，今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求,。但同時(shí)，需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn),，保證護(hù)患配比,，滿足臨床需要，避免不良事件,。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇八

在我們科室工作的這段時(shí)間,，我積極的學(xué)習(xí)，不斷的改良工作,，讓自己的業(yè)務(wù)力量得到更多的提高,，雖然護(hù)理做了許多年了，但是我還是感覺到自己的各方面無論治理還是護(hù)理都缺乏,，自己要學(xué)的護(hù)理以及治理還有許多,，同時(shí)在我們科室護(hù)理的工作中，我也是積極的參加,，作為護(hù)士長更是要起到帶頭的作用,，同時(shí)依據(jù)科室的詳細(xì)狀況，制定好護(hù)理工作的一些常規(guī),，當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)覺一些問題的時(shí)候,，也是準(zhǔn)時(shí)的去改良,，一些護(hù)士工作不積極，或者工作做得不好,，也是準(zhǔn)時(shí)的去了解緣由,，進(jìn)展溝通，準(zhǔn)時(shí)的處理,，避開治理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒做好工作,，還給病人帶去了麻煩。在護(hù)理工作的檢查中,，也是多和護(hù)士溝通,，改良護(hù)理中消失的問題，讓護(hù)理工作在我們科室做好,，做完善,。

科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操勞的，也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作,，同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監(jiān)視，去關(guān)注,，了解他們工作的進(jìn)度,，這一年，我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作,，同時(shí)我們科室的.新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒有犯重大的錯(cuò)誤,，同時(shí)安排局部優(yōu)秀的護(hù)士參與院里組織的一些培訓(xùn)，讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好,，護(hù)士的水平能有更多的提高,。對于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)展表揚(yáng)，鼓勵(lì)他們?nèi)プ龅酶?，在一些事情上放?quán),，讓優(yōu)秀的護(hù)士也參加治理，調(diào)動他們工作的積極性,，同時(shí)對于一些想要學(xué)習(xí),，主動學(xué)習(xí)的護(hù)士，也是支持他們,，讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理學(xué)問來運(yùn)用到工作當(dāng)中去,。

作為護(hù)士長，自身的進(jìn)展也是必不行少的,，這一年,，我也是積極的參與院里組織的各種會議，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理學(xué)問,，同時(shí)對我們科室的護(hù)士進(jìn)展會議,，將我所學(xué)教給他們,，讓大家一起成長，一起學(xué)習(xí),。在做好科室護(hù)理治理工作的根底上,，我不斷的學(xué)習(xí)各種護(hù)理學(xué)問，也參與了一些培訓(xùn)和證書的考試,，讓自己能得到更多的提高,，一些學(xué)術(shù)的會議也是抽空參與，而自己學(xué)到了,，就要運(yùn)用,，同時(shí)也是傳授給科室的護(hù)士們，聽過,，學(xué)過,，再教一次，我不但是傳播了護(hù)理的學(xué)問,，同時(shí)自己也是加深了印象,，學(xué)的更扎實(shí)了。與其他護(hù)士長溝通,，探討治理的閱歷,，由于我是剛做護(hù)士長不久，所以我更是要向其他的護(hù)士長去學(xué)習(xí),，讓自己能更好的做好治理我們科室護(hù)理的工作,。

新的一年，我要連續(xù)的去深造,，去做好治理的工作,，為我們科室的護(hù)理工作多做一些奉獻(xiàn)，讓我們科室的護(hù)理比去年做的更好,。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇九

自20xx年11月中旬醫(yī)院正式成立血液透析科至今,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下，在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，無醫(yī)療差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，嚴(yán)格遵循核心制度的管理規(guī)范,，明確透析中心的崗位職責(zé),、工作流程、操作規(guī)范,，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,。要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度,；對疑難和危重病人及時(shí)進(jìn)行討論,，嚴(yán)格遵循合理用藥的原則，制定合理的治療方案,；科室堅(jiān)持每周晨會制度,，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作,，針對具體問題研究整改,；積極鼓勵(lì)科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班,，要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,、《處方書寫規(guī)范》,，使門診病歷、處方,、申請單填寫合格,，同時(shí)門診日志、證明材料上報(bào)及時(shí),，書寫規(guī)范；進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,，血液凈化室啟動至運(yùn)行今年來無重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生，保證了患者就診和治療效果,。截至20xx年6月在院長期維持性血液透析患者5人,，其中血液透析例、血液透析濾過例,、血液灌流例,。門診病歷、處方,、申請單填寫合格,，病歷書寫規(guī)范、用藥合理,，熟練急救技能,、急救程序、急救要械使用,，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)次,，醫(yī)生培訓(xùn),、理論及技能考核合格，醫(yī)生對工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，醫(yī)療核心制度得到落實(shí),，無院內(nèi)感染,，病人滿意度情況100%。

護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作,，嚴(yán)格查對制度，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,。相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血，機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確,，抗凝劑及其他藥物的用量,，以及患者的生命體征等情況，保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,，確?；颊呱踩?/p>

要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無菌意識,，從透析液的配制,，到治療物品、機(jī)器的準(zhǔn)備,，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,，各種消毒液的配制要固定班次，按需,，按量,，按濃度配制，專用試紙檢測濃度,，嚴(yán)格按消毒時(shí)間,，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，各種物品,，空氣地面等的消毒,，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時(shí)記錄。建立以人為本的管理模式,。強(qiáng)化服務(wù)意識,。細(xì)心的為患者講解透析知識，消除患者的恐懼心理,，增加其治療信心,。護(hù)士長以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。熟練急救技能,、急救程序、急救藥械使用正確,，急救物品完好,，護(hù)士培訓(xùn)、理論及技能考核合格,，入院宣教率達(dá)100%,。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)次，護(hù)理業(yè)務(wù)考試次,，護(hù)理人員對護(hù)理工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，護(hù)理核心制度得以落實(shí),。

血液凈化室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室，全科醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間衣帽整潔,，不帶戒指,、耳環(huán)，不留長指甲,，院內(nèi)感染病歷上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,，透析室無菌物品與污染物品均分別放置,，無菌容器,、器械、敷料,、器械消毒液每周更換1次,。治療室、透析室每日用消毒液拖地2-3次,，桌面及其他物體表面擦洗2次,，紫外線消毒2次。血壓表的'袖帶,、聽診器,、氧氣管等每周清潔,、消毒1次，止血帶用后浸泡消毒,。按照我國有關(guān)部門國定,，透析器、管路,、穿刺針應(yīng)一次性使用,。透析房間每周掃除一次，每月徹底大掃除一次,，掃除后密閉消毒,，并做空氣細(xì)菌培養(yǎng)，血液透析室每月進(jìn)行空氣,、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手,、碘伏、酒精醫(yī)療文書紙,、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng),。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng)，透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測定1次,，以上合格率均達(dá)100%,，一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,，集中處置率100%,，一人一針一管執(zhí)行率100%，課內(nèi)消毒物品合格,，晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%,，消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時(shí)間為零，無菌物品效期內(nèi)使用,，醫(yī)療垃圾,、生活垃圾分別收集，至于密封袋中無滲漏,、無外泄,。

目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名，目前1名醫(yī)生專項(xiàng)定位工作,，負(fù)責(zé)透析病人診療,；護(hù)理人員3名，醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%,，科室上崗證考試通過率100%,。

科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)守工作崗位,，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、素質(zhì)教育建設(shè)，科室上報(bào)各種出勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,，科室各項(xiàng)調(diào)查滿意度95%,，無工作作風(fēng)、行風(fēng)投訴,?？剖邑?fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會議，無遲到早退及曠會現(xiàn)象,，及時(shí)傳達(dá)會議精神,。

科室醫(yī)療服務(wù)、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理,，無多收,、少收、亂收,、漏收費(fèi)現(xiàn)象,，無物價(jià)投訴，嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定,，無違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整、懸掛正確,，有設(shè)備的使用,、保養(yǎng)、維修登記本,，設(shè)有專人管理設(shè)備并對設(shè)備使用情況如實(shí)登記,。科室無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,，能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表,。

1、隨著科室不斷發(fā)展,，透析室的管理有待于加強(qiáng),，規(guī)章制度有待完善；

3,、科室經(jīng)濟(jì)效益問題有待于理順,，需要加強(qiáng)節(jié)支降耗,，加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理,。

4、科研方面需要申請立項(xiàng)課題，發(fā)表論文,。篇三：血液凈化室20xx工作總結(jié),。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇十

在護(hù)理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨,，以不斷完善,、持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度，進(jìn)一步深化,、細(xì)化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，根據(jù)xxx20xx版《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點(diǎn)和難點(diǎn),，特制訂20xx年工作計(jì)劃如下：

目的：加強(qiáng)醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力，及時(shí)解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題,，考核醫(yī)院感染重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程落實(shí)情況及對感染存在危險(xiǎn)因素采取的干預(yù)措施落實(shí)情況,。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)，明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任,，商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜,。

參加人員：

1、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。

2,、相關(guān)科室主任、護(hù)士長,。

3,、控感科專職人員。

具體要求：

1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議,。解決醫(yī)院感染管理,、傳染病管理方面存在問題，針對存在問題,，提出控制和預(yù)防措施。

2,、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求,，及時(shí)修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項(xiàng)制度。

3,、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí),，及時(shí)召開會議,，商討有關(guān)事宜，防止暴發(fā)流行,。

我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法,，提高醫(yī)護(hù)人員法律意識，降低醫(yī)院感染率,，共同營造醫(yī)院感染“零寬容”,。

參加人員：

各級各類醫(yī)護(hù)人員，包括新進(jìn)院人員,、進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士及醫(yī)技,、后勤人員等,。

主要內(nèi)容：

1、《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》,、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律,、法規(guī)及要求。

2,、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn),。

具體要求：

1、全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)2次,，對培訓(xùn)內(nèi)容至少進(jìn)行1次考核,。

2、新進(jìn)院人員,、進(jìn)修,、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士崗前培訓(xùn)1次,，考試合格后方可上崗,。

3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師,、監(jiān)控護(hù)士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次,。

4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)1次,。

5,、全院護(hù)工培訓(xùn)1次,，必要時(shí)對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。

6,、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運(yùn)送、保管人員,，洗衣房工作人員等進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次,。

7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時(shí)培訓(xùn),。

8,、各臨床、醫(yī)技科室,，每月在科內(nèi)進(jìn)行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，參加人員簽名、培訓(xùn)記錄登記齊全,。

目的：根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求,，做好日常監(jiān)測工作，做到日查,、月總,、季報(bào)，力爭把各項(xiàng)指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。深入開展住院病人前瞻性和目標(biāo)性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,，做好每年全院住院患者的`現(xiàn)患率調(diào)查。深化,、細(xì)化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,，預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā),。

參加人員：控感科專職人員、臨床科室主任,、護(hù)士長,、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士及微生物實(shí)驗(yàn)室人員,。

主要內(nèi)容：

2,、重點(diǎn)部門（icu、血透室,、內(nèi)鏡室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、口腔科,、產(chǎn)科,、感染性疾病科等）醫(yī)院感染質(zhì)量控制。

3,、無菌物品使用管理,，包括無菌物品、消毒液,、消毒器械,、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測。

4,、加強(qiáng)對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測, 包括支氣管鏡,、喉鏡等等。

5,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,，包括工作人員手、空氣,、物表,、紫外線燈管等的監(jiān)測。

6,、醫(yī)療廢物管理,，包括醫(yī)療廢物的分類、收集,、運(yùn)送,、儲存及登記 。

7,、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測,，并于規(guī)定時(shí)限報(bào)告衛(wèi)生行政部門。

8,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù),、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。

具體要求：

1,、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測,，繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和icu的目標(biāo)性監(jiān)測；對多耐藥菌感染患者實(shí)施隔離治療,；對使用呼吸機(jī),、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管患者進(jìn)行醫(yī)院感染有關(guān)評估,。監(jiān)測的重點(diǎn)科室是：icu,、神經(jīng)外科,、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科：至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。

2,、每月對重點(diǎn)部門,、每季度對一般科室，進(jìn)行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核,，每半年對使用中的紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測,。存在問題及時(shí)反饋、及時(shí)改進(jìn),。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查工作,，要求質(zhì)控資料保存完整,。

3,、重點(diǎn)部門每月、一般科室每季度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測,?？馗锌泼吭轮醒畬χ攸c(diǎn)部門及部分臨床科室進(jìn)行抽樣監(jiān)測。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測,，每周監(jiān)測一次,，植入物每次監(jiān)測。

4,、對全院各科所有流動器械進(jìn)行排查,，科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要

求做好器械的清洗、消毒,、滅菌,、轉(zhuǎn)運(yùn)及管理工作。

5,、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染,，對聚集性醫(yī)院感染病例進(jìn)行主動干預(yù)，預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行,。要求各科室及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例,，并正確填寫醫(yī)院感染病例報(bào)告登記本。

6,、監(jiān)測做到日查,、月總，監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報(bào)形式向全院反饋,。

7,、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患，及時(shí)向醫(yī)院感染管理委員會匯報(bào),。

目的：根據(jù)醫(yī)院感染管理法律,、法規(guī)及規(guī)范具體要求,，將醫(yī)院感染管理存在重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化,，便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握,，更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全,。

負(fù)責(zé)人：控感科主任

主要內(nèi)容：

1,、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制

2、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制

3,、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法

4,、職業(yè)防護(hù)與生物安全

5、臨床微生物標(biāo)本采集與運(yùn)送

6,、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理

7,、耐藥菌監(jiān)測、預(yù)防與控制

8,、醫(yī)院環(huán)境清潔,、消毒與監(jiān)測

9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等

具體要求：

1,、20xx年6月前,，控感科負(fù)責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（sop）并發(fā)放相關(guān)科室。

2,、科室組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行,。

目的：根據(jù)《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》等具體要求，做好傳染病管理各項(xiàng)工作,，持續(xù)保持我院傳染病報(bào)告率100%,、及時(shí)率100%。

負(fù)責(zé)人：疫情專干,、首診醫(yī)師

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇十一

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活，他們很大程度上是與透析機(jī)器"綁"在一起,，終生依賴于醫(yī)療設(shè)備,、依賴于醫(yī)護(hù)人員存活，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,，長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定,、容易激惹等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,，還要給予人性化關(guān)愛，提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，以提高透析病人生存質(zhì)量,。所謂的"小小血透室"實(shí)際上承載著透析病人生存的全部希望,，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié)：

1,、明確透析中心的崗位職責(zé),，工作流程、操作規(guī)范,，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能熟練掌握,。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,，能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,，嚴(yán)格查對制度，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,，相互檢查，包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。主動參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí),。支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動護(hù)士的主動性,，使其豐富知識、開闊眼界,。提高護(hù)士的素質(zhì),，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),，包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng),、理性思維修養(yǎng)等等,。

在生活中關(guān)心護(hù)士，盡力為他們解決實(shí)際困難,。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛,。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,，不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷,，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系,、是同事關(guān)系，更是朋友關(guān)系,，相互之間的理解,、信任與溝通，能夠創(chuàng)造優(yōu)良的醫(yī)療與工作氛圍,，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下優(yōu)良的環(huán)境基礎(chǔ)，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用,。在日常透析過程中,，護(hù)理人員相互協(xié)作，無班次之爭,；急診透析時(shí),，都能夠在第一時(shí)間趕到，無論是晚間急診還是周日透析,，從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作。

2,、建立以人為本的護(hù)理管理模式,，強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識。病人開始透析后,，往往有很大的壓力,，如透析的風(fēng)險(xiǎn)、痛苦,、自由的限制,，疾病本身對身體的影響，透析費(fèi)用,，親情的改變等等,，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮,、絕望,，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,，細(xì)心的講解透析知識,，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效果，增強(qiáng)其治療的信心,。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),，為其設(shè)定透析計(jì)劃，盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦,、生命長短中,，而注重生存質(zhì)量，笑對人生,。透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,，對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。同時(shí)對工作人員,、治療環(huán)境及透析程序與方法都比較熟悉,，甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家，并有明顯的參與管理認(rèn)識,。對此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,，把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明，主動征求意見,。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動為患者聯(lián)系治療,，建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方法,，遇到問題及時(shí)聯(lián)系,，爭取在第一時(shí)間內(nèi)解決。對病情較重的患者,，讓一位家屬陪伴,，使患者感受到親情,，增加安全感,，減輕心理壓力，更好地配合治療,。在沒有家屬陪伴時(shí),，我們亦承擔(dān)起家屬的責(zé)任，遞水,、喂飯,，攙扶，更衣,，在長期治療過程中感化病人,。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，與多部門聯(lián)合，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施，力求逐步打消其報(bào)復(fù)社會的極端念頭,。

3,、力求工作認(rèn)真、細(xì)致,。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),，作為護(hù)理操作者，既要樹立正確,、主動的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識,，增強(qiáng)法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動性,，做到最大限度地控制和避免風(fēng)險(xiǎn),，從而提高護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù),。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測一次血壓并記錄,，病情變化時(shí)隨時(shí)測量并監(jiān)控生命體征。有些病人,，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,，需求嚴(yán)密觀察，每5分鐘測量一次血壓,。透析儀器參數(shù)要及時(shí)調(diào)整,，如溫度、電導(dǎo)度,、超濾率,、血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力,，稍一疏忽,，即可造成病人的損失與事故。糖尿病患者因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,，要注意神志等變化,，特別是病人睡覺時(shí)，需經(jīng)常呼喚,。由于透析排水之后水腫減輕,，穿刺部位皮膚松弛，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,，特別在冬天,，病人手臂在被子里面，而出血往往就在一瞬間發(fā)生,，而且量非常大,。除了勤觀察外,，還需要交待病人，如有異常及時(shí)呼叫,。

20xx年度透析600多人次,，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,、防止低血糖休克中,，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)；對透析中的低血壓進(jìn)行分析,，采取防范措施,，以保證透析的充分。

4,、本著我院"病人至上"的價(jià)值觀,，我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，予以患者人性化的關(guān)愛,，先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助（因資助大都是個(gè)人行為,，無法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)），并在衣食上給予關(guān)懷和幫助,。這些對于透析病人來說,，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),，但在一定程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)心與鼓勵(lì),。

除了努力與成績之外，本年度我們也存在一定的懈怠之處,，表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良,、制度不健全等等,，在此反省之時(shí)，也提出意見和建議,，懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注,。

1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動脈穿刺問題,，尤其是首次透析、急診透析的病人,，一般情況差,，毒素高，更造成動脈穿刺困難,，難以保證透析血流量,。一是動脈穿刺經(jīng)驗(yàn)尚缺乏,，在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺；二是醫(yī)院整體水平不夠,，無法做深靜脈置管,，增加了病人的痛苦，也容易引起病人的不滿,。其次,，本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會,，透析工作基本維持于原狀,，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，無論文發(fā)表,。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,，比如深靜脈置管、腹水回輸,、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,，也需要實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，而無法閉門造車,。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會,，在提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)消毒隔離措施,、開展透析新項(xiàng)目上再上一個(gè)臺階,。

2、醫(yī)療設(shè)備：透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,，包括透析儀器,、水處理設(shè)備、完善的水,、電供應(yīng),、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用,、消毒,，到一次性使用的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換是形勢所趨,，既保證了透析的質(zhì)量,，也減少了透析感染的風(fēng)險(xiǎn)。在完成了血透耗材的更新之后,，透析機(jī)的保養(yǎng)和維修工作顯得日益迫切起來,。透析機(jī)的故障既影響血透室的正常工作，更影響血透病人的情緒,，在10月份一臺舊機(jī)器出現(xiàn)故障,，無法滿足病人的需求時(shí),，院方及時(shí)添置了一臺同等型號的新血透機(jī)，但舊機(jī)器一直處在維修當(dāng)中,，時(shí)至今日,，仍無法到位使用。希望院領(lǐng)導(dǎo)今后能夠把機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)工作分配到人,，以解除血透病人和醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂,。另外，血透過程中突然的斷水?dāng)嚯?，不僅干擾透析效果,，引起病人恐慌等各種不良反應(yīng)，甚至可威脅到病人的生命安全,。這個(gè)問題已經(jīng)多次提交,，但仍有發(fā)生。

3,、溝通：透析班次的安排,、飲食的控制、透析費(fèi)用等等問題,，都需要長期耐心細(xì)致的交流與溝通,。即便如此，我們?nèi)匀粺o法避免極端個(gè)例的發(fā)生,。尤其是在費(fèi)用方面,，長期透析病人往往不堪重負(fù)，一方面沒有錢,，不能保證規(guī)律透析,，另一方面，往往是在病情危重需要急救的情況下等待透析,。在救死扶傷和經(jīng)濟(jì)效益的矛盾中,，顯現(xiàn)出透析過程中最大的難題來。

我們在力所能及地端正服務(wù)態(tài)度,、與病人做有效溝通的同時(shí),，仍希望各級領(lǐng)導(dǎo)能夠重視血透室的特殊情況，從院部的高度來與患方商談,，并采取相關(guān)措施,，以保證血透醫(yī)療的正常秩序！

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇十二

20xx里,，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,，克服人員少，工作量繁重的重重困難,，針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省“血液透析基本操作規(guī)程”,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。較圓滿的完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，并落實(shí)到實(shí)際工作中。

2.結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計(jì)劃,，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范,、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范了各項(xiàng)操作,，對血液透析實(shí)行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

3.堅(jiān)持查對制度,，各項(xiàng)護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時(shí)雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),，確保透析質(zhì)量和病人安全,，并保證全年無護(hù)理差錯(cuò)、事故發(fā)生,。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計(jì)劃,，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,，參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項(xiàng)成績達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南,，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規(guī)范操作流程”規(guī)范各項(xiàng)操作,，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”，“消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理,，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。

3.更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食,、治療和護(hù)理等相關(guān)知識，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。

1.我們透析科所面對的是一特殊的群體,，由于該疾病患病時(shí)間長且不能徹底根治，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時(shí),，易使患者產(chǎn)生失落感,，對生活失去信心，同時(shí)由于透析時(shí)間長,，生活治理能力下降,，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用，更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此,，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者，細(xì)心聆聽患者傾訴,，努力理解患者心理,，善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn)，以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,，贏得患者的尊重和信任,。幫助他們正確對待疾病，患者改變對疾病的認(rèn)識,，從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實(shí),，使他們樹立治療疾病的信心。并取得家屬的配合，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療,，以提高生活質(zhì)量。

2.積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中心,，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化,，不忽略任何一點(diǎn)癥狀,、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)、不錯(cuò)過任何一次搶救機(jī)會,。一年來,，共透析治療4074人次，未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯(cuò)事故,，全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故,，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分意識到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,。并定期質(zhì)量督查、檢查,、考核和評價(jià),，加強(qiáng)對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,，提出改進(jìn)措施,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。今年為提高護(hù)理質(zhì)量,，我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外,，由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查，每月進(jìn)行4次以上的自查,，通過平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障。每月專項(xiàng)召開護(hù)理安全工作議會,，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,，及時(shí)提出下一步的工作及防范措施，對于檢查中存在的不足之處,，進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，及時(shí)更改工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析,、醫(yī)療安全，提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

1,、4月份我科新開展了，血液透析加血液灌流凈化治療方法,，3位病人共接受12次治療,，臨床效果顯著，在滿足患者治療需求的同時(shí)也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、派送3名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù)，1名護(hù)士已回科室工作,，2名護(hù)士為后備力量,，并派送1名護(hù)士參加全省“血液凈化規(guī)范操作流程”短期培訓(xùn)班，不僅學(xué)到了新的的理論,，也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作,。

20xx年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)血液透析基本操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項(xiàng)規(guī)定，隔離透析間歇護(hù)理人員相對固定,，進(jìn)一步防止交叉感染,。

3、爭取多派送護(hù)士出去參加,，相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班,，科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)技術(shù)操作培訓(xùn)，不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識和技術(shù)水評,。

4,、為確保患者透析質(zhì)量,，加強(qiáng)透析用水的配置管理,，配液室護(hù)士相對固定，定期對透析用水進(jìn)行監(jiān)測,，保證透析用水配置準(zhǔn)確，各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育，實(shí)行人性化服務(wù),，給予患者親人般的關(guān)懷,，實(shí)行彈性工作制，確?；颊咧委熜枨?。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇十三

本年度在院部領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部正確指導(dǎo)下，血透中心按照管理科室,。按完善血透中心的相關(guān)工作環(huán)境及布局,。按照五個(gè)區(qū)域管理科室（急診透析區(qū)、過渡區(qū),、丙肝區(qū),、乙肝區(qū)、普通區(qū)域）,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及儀器設(shè)備的管理制度,。具體內(nèi)容如下：

血液凈化及急救設(shè)備有設(shè)備管理制度，操作規(guī)范,，使用者經(jīng)過培訓(xùn)與考核并記錄,。透析中心今年度購入新機(jī)器血透機(jī)金寶200s10臺、配備除顫儀1臺,、存放crrt機(jī)1臺,，新進(jìn)機(jī)器都是經(jīng)過工程師規(guī)范化培訓(xùn)后投入使用，有培訓(xùn)考核記錄。每臺透析機(jī)有設(shè)備檔案的記錄本,，記錄設(shè)備使用及維護(hù)的情況,。每半年對血透機(jī)的參數(shù)進(jìn)行校檢，保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及不帶病上機(jī),，保證透析治療的安全,。有意外事件的應(yīng)急管理機(jī)制如停水停電現(xiàn)場演示。

按照醫(yī)院消毒隔離制度及血液透析?？频墓芾淼南嚓P(guān)制度及流程管理科室,。對新入科的病人進(jìn)行分區(qū)（急診透析區(qū)、過渡區(qū)）透析治療,，治療后機(jī)器徹底消毒,，治療班次之間機(jī)器進(jìn)行沖洗避免交叉感染防止經(jīng)過血液傳播造成丙肝、乙肝的感染,。透析液,、反滲水、空氣細(xì)菌培養(yǎng),、物體表面,、消毒液（每月定期做細(xì)菌培養(yǎng)達(dá)標(biāo)，透析用水水路管道每三個(gè)月消毒一次,，內(nèi)毒素測試符合要求,。

落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度、確保護(hù)理安全,。護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。血透護(hù)士有從業(yè)資質(zhì),，有核心能力培訓(xùn)的計(jì)劃及措施,，不斷提高專業(yè)能力和應(yīng)急處理能力，對護(hù)理人員的履職能力進(jìn)行定期評價(jià),。人員培訓(xùn)有保障措施,。本年度共選派到南方醫(yī)院血液透析中心進(jìn)修護(hù)士一名、選派到佛山市第一人民醫(yī)院進(jìn)修機(jī)器維護(hù)培訓(xùn)人員一名,。新入職護(hù)士兩名,，均按專業(yè)護(hù)士核心能力進(jìn)行培訓(xùn)及管理，并定期的考核使其進(jìn)入獨(dú)立操作的技能及管理病人的能力,。

對透析中出現(xiàn)失衡,、低血壓、患者年老體弱等因素,，對患者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范教育,。在透析結(jié)束20分鐘后評估患者生命體征平穩(wěn),、無不適后才離開血透室。護(hù)士針對有獨(dú)立危險(xiǎn)因素的透析患者如有過跌倒史,、行動障礙,、肢體乏力、步態(tài)不穩(wěn)者給予相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評估及預(yù)防措施,。對于經(jīng)常出現(xiàn)低血壓者給予預(yù)防性指導(dǎo)如透析前不吃降壓藥,、透析間期體重不要超過三公斤，避免脫水過量造成低血壓,。

嚴(yán)格掌握內(nèi)瘺的初次使用時(shí)間,，保證內(nèi)瘺的成熟度。有計(jì)劃地使用內(nèi)瘺,。進(jìn)行內(nèi)瘺的穿刺過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，避免局部感染,。嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)管的護(hù)理操作規(guī)程,，遵循無菌操作原則，確保透析患者血管通路的通暢,。使其生命線維持在正常狀態(tài),。

嚴(yán)禁陪人入室影響環(huán)境，為病人免費(fèi)提供午餐,，為患者提供必要的生活護(hù)理及繳費(fèi)。

每月一次的血透專業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及參加院內(nèi)其他業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，使其豐富知識,，開闊眼界,，更加注重人文修養(yǎng)，語言文字修養(yǎng),，人際關(guān)系修養(yǎng),，倫理道德修養(yǎng)，理性思維修養(yǎng),。

認(rèn)真做好大中專實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生的帶教工作,，指定專人的帶教老師負(fù)責(zé)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)及小課講授。

本年度共透析病人16516例次,，搶救危重病人400余例次,，總經(jīng)濟(jì)收入955.2萬。

（1）20xx年度增加透析機(jī)10臺,，血透中心護(hù)理人員也隨之增加,。在新護(hù)士培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)：與醫(yī)生的溝通交流不足,，醫(yī)囑沒有及時(shí)更新調(diào)整，造成患者透析過程中肝素用量不足,，而出現(xiàn)體外循環(huán)管道阻塞現(xiàn)象,。

（2）患者的健康教育還無法全部落實(shí)。由于患者個(gè)人原因,，而無進(jìn)行規(guī)律透析,，維持性透析病人急診透析時(shí)有發(fā)生。工作安排出現(xiàn)較大難度,。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇十四

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人事實(shí)上過著一種很不正常的生活，他們很大程度上是與透析機(jī)器綁在一起,，終生依靠于醫(yī)療設(shè)備,、依靠于醫(yī)護(hù)人員存活，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,，長期病理因素的影響也使患者具有心情不易穩(wěn)定,、簡單激惹等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，對血液透析患者不僅要賜予心理上的安撫,，還要賜予人性化關(guān)愛，提倡以人為本的護(hù)理效勞理念,，以提高透析病人生存質(zhì)量,。所謂的小小血透室事實(shí)上承載著透析病人生存的全部盼望，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不行或缺的治療手段,。在此對20xx年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)歷做一總結(jié):,。

能嫻熟駕馭。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,，能剛好解決,。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格遵照規(guī)章制度及工作流程工作,，嚴(yán)格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個(gè)班次必需有2個(gè)以上的護(hù)士在崗，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否精確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等狀況,。踴躍參與院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí),。支持鼓舞護(hù)理人員參與大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素養(yǎng),，充分調(diào)動護(hù)士的踴躍性,，使其豐富學(xué)問、開闊眼界,。

提高護(hù)士的素養(yǎng),，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專業(yè)理論根底上更加注意人文修養(yǎng),，包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng),、理性思修理養(yǎng)等等,。在生活中關(guān)懷護(hù)士，盡力為他們解決實(shí)際困難,。讓護(hù)士感到集體的暖和與友愛,。樹立以人為本的護(hù)理效勞理念，不僅僅是醫(yī)患,、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)心,，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,，更是摯友關(guān)系,，相互之間的理解、信任與溝通,，能夠締造良好的醫(yī)療與工作氣氛,，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的xx，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的效勞質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境根底,，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中,，護(hù)理人員相互協(xié)作,，無班次之爭;急診透析時(shí)，都能夠在第一時(shí)間趕到,，無論是晚間急診還是周日透析,，從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作,。

2,、建立以人為本的護(hù)理管理模式，強(qiáng)化效勞意識,。病人起先透,。

析后,，往往有很大的壓力，如透析的風(fēng)險(xiǎn),、苦痛,、自由的限制，疾病本身對身體的影響,，透析費(fèi)用,，親情的變更等等，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁,、焦慮,、灰心，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員,。親切而有耐性的語言溝通能夠使患者有一種平安感,，細(xì)心的講解透析學(xué)問，消退患者的恐驚心理,，講解其他患者的`透析效果,，增加其治療的信念。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),，為其設(shè)定透析打算,，盡可能讓他們不糾纏在疾病的苦痛、生命長短中,，而注意生存質(zhì)量,，笑對人生。

透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸,，對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依靠性,。同時(shí)對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比擬熟識,，甚至把血透室當(dāng)成其次個(gè)家,，并有明顯的參加管理意識。對此我們隨時(shí)與患者進(jìn)展溝通,，把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)展講解和說明,，主動征求看法。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動為患者聯(lián)系治療,，建立暢通的就診通道,。供應(yīng)聯(lián)系方式，遇到問題剛好聯(lián)系,，爭取在第一時(shí)間內(nèi)解決,。對病情較重的患者，讓一位家屬陪伴,，使患者感受到親情,，增加平安感,，減輕心理壓力，更好地協(xié)作治療,。在沒有家屬陪伴時(shí),，我們亦擔(dān)當(dāng)起家屬的責(zé)任，遞水,、喂飯,，攙扶，xx,，在長期治療過程中感化病人,。有心情不良、看法惡劣的病人,，剛好向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，與多部門聯(lián)合，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,，力求逐步消除其報(bào)復(fù)社會的極端念頭,。

發(fā)揮主觀能動性，做到限度地限制和幸免風(fēng)險(xiǎn),，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，更好地為病人效勞。透析過程中須要每小時(shí)常規(guī)測一次血壓并記錄,，病情改變時(shí)隨時(shí)測量并監(jiān)測生命體征,。有些病人，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,，需求嚴(yán)密視察,，每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數(shù)要剛好調(diào)整,，如溫度,、電導(dǎo)度、超濾率,、血流量等等,。工作時(shí)集中精神與精力，稍一疏忽,，即可造成病人的損失與事故。

糖尿病患者因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,，要留意神志等改變,，特殊是病人睡覺時(shí)，需經(jīng)常呼喊,。由于透析排水之后水腫減輕,，穿刺部位皮膚松弛,，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象，特殊在冬天,，病人手臂在被子里面,，而出血往往就在一瞬間發(fā)生，而且量特別大,。除了勤視察外,，還須要交待病人，如有異樣剛好呼叫,。20xx年度透析xx多人次,，從未出現(xiàn)醫(yī)療過失事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,、防止低血糖休克中,，取得了必須的經(jīng)歷;對透析中的低血壓進(jìn)展分析，采納防范措施,，以保證透析的充分,。

4、本著我院病人至上的價(jià)值觀,，我們接著倡議以人為本的護(hù)理效勞理念,，予以患者人性化的關(guān)愛，先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人賜予千余元的資助(因資助大都是個(gè)人行為,，無法具體統(tǒng)計(jì)),，并在衣食上賜予關(guān)心和協(xié)助。這些對于透析病人來說,，無疑是杯水車薪,，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài)，但在必須程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)懷與鼓舞,。

除了努力與成果之外,，本年度我們也存在必須的懈怠之處，表此時(shí)此刻:業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善,、效勞看法與溝通不良、制度不健全等等,，在此反省之時(shí),，也提出看法和建議，懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注:,。

1,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平:首先是動脈穿刺問題，尤其是首次透析、急診透析的病人,，一般狀況差,，毒素高，更造成動脈穿刺困難,，難以保證透析血流量,。一是動脈穿刺經(jīng)歷尚缺乏，在血流量不夠的狀況下一味地選擇重新穿刺;二是醫(yī)院整體水平不夠,，無法做深靜脈置管,，增加了病人的苦痛，也簡單引起病人的不滿,。其次,，本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的時(shí)機(jī),，透析工作根本維持于原狀,，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，無論文發(fā)表,。因血透室工作是與醫(yī)生嚴(yán)密相關(guān)的,，比方深靜脈置管、腹水回輸,、血液灌流等都須要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,，也須要實(shí)際經(jīng)歷的學(xué)習(xí)，而無法閉門造車,。在此盼望院領(lǐng)導(dǎo)能夠賜予我們必須的參觀與學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),，在提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)消毒隔離措施,、開展透析新工程上再上一個(gè)臺階,。

2、醫(yī)療設(shè)備:透析病人是依靠于透析設(shè)備生存的,，包括透析儀器,、水處理設(shè)備、完善的水,、電供給,、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用,、消毒,，到一次性運(yùn)用的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換是形勢,。

護(hù)士在血透室的工作總結(jié)篇十五

今年來,，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,，在科內(nèi)全體護(hù)理姐們的共同努力下，較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、 明確血透室的崗位職責(zé),，工作流程,，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，，使血透室護(hù)士都能熟練掌握,，在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,，能及時(shí)解決。嚴(yán)格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管理,，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動護(hù)士的積極性,，使我們豐富知識，開闊眼界,，在日常透析過程中相互協(xié)作,，由于科室病人多，機(jī)子少,，無論是晚上急診或是星期天加班從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因?yàn)榧影喽绊懘稳照９ぷ鳌?/p>

2、 做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,，護(hù)理安全工作為重中之重，所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行查對制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置參數(shù),，并按一個(gè)操作一人核對,，每班兩人固定，護(hù)士分工并密切配合來完成患者的前,、中,、后護(hù)理工作,，特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng),，機(jī)器異常報(bào)警,，穿刺部位滲血等情況并能用度時(shí)處理，確?；颊呱习踩?。

3、 做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,，做到醫(yī)、護(hù),，保證患者安全和較高質(zhì)量透析,。

4、 保證透析液配置的無菌,、濃度與質(zhì)量,。

5、 隨時(shí)征求患者及家屬的意見,，不斷改進(jìn)與提高,。

6、 認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒隔離工作：嚴(yán)格按照各種物品,、地面等的消毒,，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時(shí)記錄,。

今年來透析“2332”臺次,，其中透析濾過40冶次，灌流23臺次,。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,，并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監(jiān)測血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí),，對透析中低血壓時(shí)行分析，采取防治措施,，以保證透析的充分性,。除了努力與成績外，我們也存在很多不足之處,。

明年,，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展的改革的新步伐，以“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，以質(zhì)量管理為主線,，盡快增加機(jī)子，為更多的血透患者服務(wù),，為醫(yī)院的上等達(dá)標(biāo)增添一份力量,。