蠻干不如巧干，效率至上需講方法,。職場(chǎng)中,，效率低下者常遭冷落,，亦易成裁員之選。故工作中須時(shí)刻警醒,，追求高效之方法。若我們摒棄盲目苦干，積極探尋智慧之道,，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一份工作,、每一件事皆可用智慧武裝,，以最少之力，達(dá)成最佳效果,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 1

落實(shí)是連接思想與行動(dòng)的紐帶,，不去落實(shí)就沒(méi)有行動(dòng),，不去行動(dòng)，任何完美的計(jì)劃,，富有創(chuàng)意的思想到頭來(lái)都是空,，都是零。

大學(xué)是學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉能力的又一關(guān)鍵時(shí)期,，課內(nèi)的知識(shí)和課外豐富的活動(dòng)充盈著我們多彩的生活,，只有不實(shí)干,，不認(rèn)真落實(shí)的人，才會(huì)感到空虛,。鑒于我們同學(xué)中普遍存在的惰性心理,，我認(rèn)為這是一本非常有警醒力的.書(shū)。他不但教會(huì)我們要踏踏實(shí)實(shí)真真切切的去做,，也教會(huì)我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ?，更教?huì)了我們?cè)鯓油晖暾陌岩患伦龀伞Ｗx懂了它,，每天跑步二千八百米,，背誦一首唐詩(shī)的計(jì)劃便不再僅僅是床頭計(jì)劃書(shū)上的兩行小字，讀懂了它,，書(shū)桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強(qiáng)大的感染力,，使我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中不停地接受著潛移默化的影響，不斷地提高自己,。

讀書(shū)摘要：作為領(lǐng)導(dǎo),，要事事以身作則，善于發(fā)掘,，用領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)贏得下屬的信服;作為員工,，做任何事要盡職盡責(zé)，精益求精,，以服從組織的決定為天職;落實(shí)還要有時(shí)間的保障,，還需要工作效率的提高，需要?jiǎng)?chuàng)建良好的落實(shí)文化,，也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),。大到一個(gè)國(guó)家，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，國(guó)家才能長(zhǎng)治久安;小到個(gè)人,，要嚴(yán)格落實(shí)自己制定的計(jì)劃，才有可能或得成功,。

總而言之，我們要少空想,，不為空想找理由,，要多實(shí)干，多為實(shí)干創(chuàng)條件,，做任何事,，想要成功，關(guān)鍵在于落實(shí),。

我計(jì)劃自己的將來(lái)是先考研,，然后從商，不計(jì)劃是從政，先不說(shuō)社交能力如何,，先從古人的許多先例來(lái)看,，我個(gè)人非常局限的認(rèn)為自己沒(méi)酒量沒(méi)后臺(tái)沒(méi)能力，是不能踏入仕途的,，沒(méi)前途,，也為社會(huì)做不了什么貢獻(xiàn)。還是默默地自己搞些研究比較好,，平凡但不平庸,，也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話,，是可以有很多時(shí)間和精力些許多書(shū)的,，世世代代流傳下去，可以培養(yǎng)很多人才,，對(duì)社會(huì)也有貢獻(xiàn),，是很有意義的事業(yè)，但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒(méi)有時(shí)間去經(jīng)商了,?？墒侨绻x擇經(jīng)商的話，自由時(shí)間多了,，可以兼顧做學(xué)問(wèn),。著名實(shí)業(yè)家周松波先生是這樣說(shuō)的，我覺(jué)得很有道理,，覺(jué)得他的觀點(diǎn)也很適合我,，我也會(huì)努力朝著他的方向去發(fā)展。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 2

一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,，一個(gè)完整的機(jī)體,，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵,。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,，好的帶頭人,，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮,，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo),。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品,、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營(yíng)宗旨,，解決管理中存在的問(wèn)題,，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的`企業(yè),。

要提高執(zhí)行力,，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位,、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力,，只有這樣，才會(huì)形成系統(tǒng)執(zhí)行力,，從而形成競(jìng)爭(zhēng)力,。 執(zhí)行力是人的工作，而人的工作又是最難做的工作,，需要很長(zhǎng)的時(shí)間和很長(zhǎng)的過(guò)程,，所以，企業(yè)在提高執(zhí)行力的過(guò)程中,，一定要對(duì)此有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),。作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,，再完美的操作方案,，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵,。要加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè),，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全,、有效、可控的整體,，并利用在制度上減少管理漏洞,，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上有效監(jiān)督,，借此,，執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高。

執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,，不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人才、財(cái)力,，還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,。要提高執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn),，用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍,，最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。

在這個(gè)世界里,，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,，在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個(gè)人的執(zhí)行力,，而不是更有思想;企業(yè)亦如此,，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情，只是比別人做得好,，落實(shí)更到位,，執(zhí)行得更有效果。

任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,，都是抓落實(shí)的結(jié)果!沒(méi)有落實(shí),，再好的文件也是一紙空文!沒(méi)有落實(shí)，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)!沒(méi)有落實(shí),，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用!戰(zhàn)略制定后,，關(guān)鍵的問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí),、再落實(shí)!

態(tài)度決定結(jié)果,，落實(shí)要端正態(tài)度。很多事情,，不在于本身的好壞,，而在于對(duì)它的態(tài)度，態(tài)度決定取舍,，態(tài)度決定結(jié)果,。做好工作的方法和手段有許多種，不必局限于一條固定不變的途徑,。全力以赴和敷衍了事去做某項(xiàng)工作,，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,，很大程度上取決于對(duì)工作的態(tài)度,。因此，在工作中一定要調(diào)整好心態(tài),。

心動(dòng)不如行動(dòng),。任何規(guī)劃做得再好，如果不付諸行動(dòng),，不搶占先機(jī),，那也是白費(fèi),，沒(méi)有任何效果。除此之外,，僅僅靠行動(dòng)還是不夠的,，行動(dòng)更需主動(dòng)。積極主動(dòng)地工作往往更能成功,。

蠻干不如巧干,，落實(shí)要講方法。職場(chǎng)中那些效率低下,，辦事不力的人是最不受人歡迎的,，也是最先被裁減的對(duì)象之一。所以,，工作中我們必須時(shí)刻提醒自己,，追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來(lái),，積極去尋找方法時(shí),，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)每一份工作,、每一件事情,，都可以用智慧去武裝，都能夠用最省時(shí)省力的方式,，達(dá)到最好的效果,。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 3

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高工作執(zhí)行力近期，通過(guò)閱讀新華出版社劉玉瑛著的《關(guān)鍵在于落實(shí)》,，我對(duì)工作又產(chǎn)生了一些思考,。落實(shí)，首先是一種觀念,。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說(shuō)：觀念決定思想,，思想支配行為,，行為決定結(jié)果。正如本書(shū)標(biāo)題上的一句話：“沒(méi)有落實(shí),，再完善的制度也是一紙空文,，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用,。”解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于落實(shí),，落實(shí)的關(guān)鍵是什么是執(zhí)行力!它是一個(gè)部門(mén)及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，是執(zhí)行命令,、完成任務(wù),、達(dá)到目標(biāo)的能力。好思路與好效果之間的關(guān)鍵是落實(shí),，它們的紐帶就是執(zhí)行力。因此,，提高執(zhí)行力對(duì)于我們而言,，顯得尤為迫切和必要。那么,，如何提高工作的執(zhí)行力呢

我認(rèn)為,，必須做好“一二三四”即：

一、必須始終緊抓一個(gè)前提：

就是要增強(qiáng)每一個(gè)員工的責(zé)任心,。因?yàn)樨?zé)任心是做好工作的第一要素,，它比任何能力都重要，沒(méi)有責(zé)任心,，就談不上執(zhí)行力,。正如莎士比亞所說(shuō)：“生活如契約，每個(gè)人都有著不可推脫的`責(zé)任,。”責(zé)任心不強(qiáng),，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)調(diào)客觀原因，從政策,、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅(jiān)決執(zhí)行,，或推諉扯皮、推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù),，或各行其是,、我行我素的不執(zhí)行現(xiàn)象。責(zé)任心不強(qiáng),，就會(huì)產(chǎn)生搞形式主義,，只做表面文章，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件,，應(yīng)付了事;或上有政策，下有對(duì)策,，陽(yáng)奉陰違的虛執(zhí)行現(xiàn)象,。因此提高執(zhí)行力，必須緊抓增強(qiáng)責(zé)任心這一前提,。工作在寧夏的東大門(mén),，一言一行都代表著交通部門(mén)和寧夏的形象，工作在寧夏的窗口，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),，做到堅(jiān)決落實(shí)沒(méi)有任何借口,。

二、必須堅(jiān)持完善兩個(gè)條件：

即必須建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍和建立一套高效的管理機(jī)制兩個(gè)條件,。建設(shè)一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍,，是提高工作執(zhí)行力的決定因素。只有高素質(zhì)的人才能完成高質(zhì)量的工作,。很多人都是“檔案文化”代替了“實(shí)用主義”,，含金量不足，隊(duì)伍素質(zhì)不高仍然是一個(gè)突出的問(wèn)題,。正如1939年毛澤東所講的,，“我們隊(duì)伍里有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌,，也不是政治恐慌,，而是本領(lǐng)恐慌。”反映了目前存在于收費(fèi)員身上的執(zhí)行力不強(qiáng)的狀況,。執(zhí)行是人在執(zhí)行,，要想提高工作的執(zhí)行力，必須首先提高收費(fèi)人員的素質(zhì)和能力,。盡管執(zhí)行力包括諸多方面,，但就而收費(fèi)人員言，最主要的是提高“四種能力”：一是依法征收的能力,。收費(fèi)人員要在平常的工作中正確運(yùn)用《寧夏回族自治區(qū)收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》,，增強(qiáng)法制觀念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé),、執(zhí)行公務(wù),。二是崗位工作的能力。過(guò)硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ),。執(zhí)行中存在的許多問(wèn)題,，往往與自身能力不足有關(guān)。收費(fèi)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,、財(cái)會(huì)知識(shí),、信息化技術(shù)、公文寫(xiě)作等許多相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，苦練崗位技能,，克服"本領(lǐng)恐慌"，力爭(zhēng)成為本崗位,、本行業(yè)的行家,。三是工作創(chuàng)新能力。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行，許多政策措施不能完全落實(shí),，許多工作不能取得預(yù)期效果,，在很大程度上是缺乏創(chuàng)造性地執(zhí)行。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,。收費(fèi)人員要樹(shù)立大局觀念,，加強(qiáng)彼此之間的溝通，相互信任,，相互支持,，多講配合，真誠(chéng)合作,，共同推動(dòng)收費(fèi)工作的開(kāi)展。

建立一套高效的管理機(jī)制,，是提高收費(fèi)工作執(zhí)行力的保證,。搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。要提高工作的執(zhí)行力,，就必須建立一套科學(xué),、完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一收費(fèi)員的行為,。一要建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出職務(wù)能上能下,、收入能高能低的充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制,，沒(méi)有合理的激勵(lì)措施，就很難激發(fā)廣大收費(fèi)人員積極的工作狀態(tài),，并在長(zhǎng)期執(zhí)行過(guò)程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去,。二要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，采用科學(xué)的方法,，對(duì)工作人員的執(zhí)行力,、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核,、分析和評(píng)價(jià),，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，加大決策執(zhí)行,、監(jiān)督和責(zé)任追究力度,，消除收費(fèi)隨意性，切實(shí)解決少數(shù)人員存在的收費(fèi)不規(guī)范的現(xiàn)象,。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 4

今年,，分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理,，我深受教育和啟迪,。任何一個(gè)規(guī)章制度的制訂、一個(gè)計(jì)劃的制訂,、一個(gè)政策的實(shí)施,，如果沒(méi)有“落實(shí)”二字來(lái)保障，那都只能是一紙空文,，紙上談兵,。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀念，沒(méi)有落實(shí)的弦,，任你再完善的制度,、再縝密的計(jì)劃、到頭來(lái)也只能是竹籃打水一場(chǎng)空,。作為一名國(guó)稅戰(zhàn)線的人員,，我們對(duì)待上級(jí)局的各項(xiàng)政策、計(jì)劃,、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實(shí),，踏踏實(shí)實(shí)做到本職工作，才能使自己的人生價(jià)值在國(guó)稅工作中有所體現(xiàn),。 《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)中提到：落實(shí)是一種責(zé)任;落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化,。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂，融入工作和生活之中,。能不能把落實(shí)的問(wèn)題解決好,，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種責(zé)任,、一種內(nèi)在的動(dòng)力,。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決,，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí),、落實(shí)、再落實(shí),。我們長(zhǎng)期工作在征收服務(wù)廳,，在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)你對(duì)征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時(shí),，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān),，而是一種快樂(lè)與享受的過(guò)程;當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)納稅人帶著滿意的笑容離開(kāi)時(shí)，你應(yīng)該有一種滿足感;當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時(shí),，你應(yīng)該有一種成就感,。

詳讀此書(shū),，要將學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：

一,、勤于思考,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提,。

一是要本著善于學(xué)習(xí),、勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)的態(tài)度,，邊工作邊學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考,，對(duì)自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，思考工作中存在的不足,，同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),，增加自己的知識(shí)面，豐富自己的文化底蘊(yùn),，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人，其社會(huì)適應(yīng)能力才會(huì)比較強(qiáng),。征收服務(wù)廳是一個(gè)大窗口,，平時(shí)工作中會(huì)接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識(shí),，才能較好地處理方方面面的問(wèn)題,。三是要樹(shù)立正確的職業(yè)觀，做到愛(ài)崗敬業(yè),。既然站在服務(wù)廳這個(gè)崗位上,，就要熱愛(ài)自己的工作，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,。

二,、熱愛(ài)自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。

無(wú)論自己從事什么崗位的工作,，都應(yīng)樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點(diǎn),，要具備大局意識(shí),，積極服從組織分工，對(duì)待工作不挑肥揀瘦,，不急功近利,，更不能計(jì)較個(gè)人得失;要克服華而不實(shí),，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人,，辦老實(shí)事,，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí),。不論從事的.是何種工作,，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?ài)，全身心地投入,，對(duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神,。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,，得過(guò)且過(guò)。

還應(yīng)樹(shù)立“責(zé)任第一”的思想,。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ),。責(zé)任往往需要誠(chéng)實(shí)、守信和勇敢,。只有樹(shù)立“責(zé)任第一”的觀念,，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任,。其次要有講求原則,，遵守國(guó)稅干部職業(yè)道德。識(shí)大體,、顧大局,，永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微,，精益求精,。細(xì)致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法,。工作中需要有精益求精的精神,，注重工作細(xì)節(jié)。力爭(zhēng)把每件事情做得更好,，使工作進(jìn)入良性循環(huán),，這樣對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)也很有益。四要開(kāi)拓思路,，不斷創(chuàng)新,。在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),，善于在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新,，提出新的思路和見(jiàn)解,，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一,。只有不斷創(chuàng)新才能促進(jìn)服務(wù)廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，才能跟得上時(shí)代的步伐。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 5

書(shū)中提到大英帝國(guó)不控制的智慧,，其實(shí)讓我印象最深的不是這章的內(nèi)容,，而是“這么簡(jiǎn)單的算賬居然那個(gè)時(shí)候的人也不知道”這個(gè)觀點(diǎn)。也就是說(shuō),，很多歷史現(xiàn)象必須放在歷史潮流中去理解,，從更高維度或者說(shuō)更遠(yuǎn)的時(shí)間維度看現(xiàn)在，或者現(xiàn)在看過(guò)去,，被時(shí)間拋棄的.都將被證明是錯(cuò)是對(duì),。所以，更加堅(jiān)定了我認(rèn)為的“很多現(xiàn)在的觀點(diǎn)必須放在三年,，或者五年后往回看,，如果值得，那現(xiàn)在就去做,，如果不值得,，那現(xiàn)在做的肯定是錯(cuò)的”也指導(dǎo)生活很多方面，比如,，我站在10年以后看現(xiàn)在,，可能買(mǎi)房和買(mǎi)車(chē)是沒(méi)必要的，就沒(méi)考駕證,，認(rèn)為闖紅燈我的小孩看到會(huì)恥笑我,，我就忍了下來(lái),，雖然現(xiàn)在有時(shí)候因?yàn)榧币碴J紅燈哈哈,。

說(shuō)道站在未來(lái)向現(xiàn)在看，有個(gè)問(wèn)題不好說(shuō)：時(shí)間問(wèn)題,，如果站的太遠(yuǎn)了,，往回看，也可能會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì),，比如投資,，我覺(jué)得房子不應(yīng)該買(mǎi)呀，租來(lái)多好,，使用權(quán)比擁有權(quán)更重要,，但是房地產(chǎn)行業(yè)之前又一波漲幅我沒(méi)投資，這就是時(shí)間的限制

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 6

落實(shí)是連接思想與行動(dòng)的紐帶,，不去落實(shí)就沒(méi)有行動(dòng),，不去行動(dòng),，任何完美的計(jì)劃，富有創(chuàng)意的思想到頭來(lái)都是空,，都是零,。

大學(xué)是學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉能力的又一關(guān)鍵時(shí)期，課內(nèi)的知識(shí)和課外豐富的活動(dòng)充盈著我們多彩的生活,，只有不實(shí)干,，不認(rèn)真落實(shí)的人，才會(huì)感到空虛,。鑒于我們同學(xué)中普遍存在的惰性心理,，我認(rèn)為這是一本非常有警醒力的書(shū)。他不但教會(huì)我們要踏踏實(shí)實(shí)真真切切的去做,，也教會(huì)我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ?，更教?huì)了我們?cè)鯓油晖暾陌岩患伦龀伞Ｗx懂了它,，每天跑步二千八百米,，背誦一首唐詩(shī)的計(jì)劃便不再僅僅是床頭計(jì)劃書(shū)上的兩行小字，讀懂了它,，書(shū)桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強(qiáng)大的感染力,，使我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中不停地接受著潛移默化的影響，不斷地提高自己,。

讀書(shū)摘要：作為領(lǐng)導(dǎo),，要事事以身作則，善于發(fā)掘,，用領(lǐng)導(dǎo)的影響力來(lái)贏得下屬的信服;作為員工,，做任何事要盡職盡責(zé)，精益求精,，以服從組織的決定為天職;落實(shí)還要有時(shí)間的保障,，還需要工作效率的提高，需要?jiǎng)?chuàng)建良好的落實(shí)文化,，也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),。大到一個(gè)國(guó)家，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，國(guó)家才能長(zhǎng)治久安;小到個(gè)人,，要嚴(yán)格落實(shí)自己制定的計(jì)劃，才有可能或得成功,。

總而言之,，我們要少空想，不為空想找理由,，要多實(shí)干,，多為實(shí)干創(chuàng)條件,，做任何事，想要成功,，關(guān)鍵在于落實(shí),。

我計(jì)劃自己的將來(lái)是先考研，然后從商,，不計(jì)劃是從政,，先不說(shuō)社交能力如何，先從古人的'許多先例來(lái)看,，我個(gè)人非常局限的認(rèn)為自己沒(méi)酒量沒(méi)后臺(tái)沒(méi)能力,，是不能踏入仕途的，沒(méi)前途,，也為社會(huì)做不了什么貢獻(xiàn),。還是默默地自己搞些研究比較好，平凡但不平庸,，也是愜意的一生,。從事教育行業(yè)的話，是可以有很多時(shí)間和精力些許多書(shū)的,，世世代代流傳下去,，可以培養(yǎng)很多人才，對(duì)社會(huì)也有貢獻(xiàn),，是很有意義的事業(yè),，但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒(méi)有時(shí)間去經(jīng)商了?？墒侨绻x擇經(jīng)商的話,，自由時(shí)間多了，可以兼顧做學(xué)問(wèn),。著名實(shí)業(yè)家周松波先生是這樣說(shuō)的,，我覺(jué)得很有道理，覺(jué)得他的觀點(diǎn)也很適合我,，我也會(huì)努力朝著他的方向去發(fā)展,。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 7

做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵,、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。

對(duì)抓落實(shí),，"不要在層層表態(tài),、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,，而要在層層抓落實(shí),、層層抓解決問(wèn)題上下功夫,。"抓落實(shí)，是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作,。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,，都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí),，再完善的制度也是一紙空文,，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,，戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵問(wèn)題是要落實(shí),、落實(shí),、再落實(shí)。下面我就針對(duì)我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：

在我們公司中還有很多便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,，例如柴油,、機(jī)械配件等，公司也出臺(tái)了很多政策遏制這種現(xiàn)象,，但是便買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的事情還是屢見(jiàn)不鮮,，找其原因就是我們?cè)趫?zhí)行公司相應(yīng)政策的時(shí)候落實(shí)不到位。我們總是抱著得過(guò)且過(guò),，或是都是同事不好說(shuō)等想法,，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失及能源浪費(fèi),，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過(guò)閱讀此書(shū)后我更加理解到落實(shí)企業(yè)興衰的分水嶺,，落實(shí)則企業(yè)興,，落空則企業(yè)衰的道理，我們?cè)谒拇ㄒ蚁╉?xiàng)目的施工中堅(jiān)決做到落實(shí),，付諸于行動(dòng),。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，詮釋了落實(shí)的真諦,，點(diǎn)擊了落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義;揭示了落實(shí)不力帶來(lái)的危害,，探尋了落實(shí)不力的根源，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn),。通過(guò)閱讀本書(shū)我了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工,，怎樣為做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),，如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,，如何再造合理的管理落實(shí)流程，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助,。

做一個(gè)落實(shí)型的員工,，第三個(gè)準(zhǔn)則，就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,。在一個(gè)建筑工地上,，有三個(gè)工人正在工作。這時(shí),，有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁?。甲工人回答?ldquo;我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子,。”丙工人則充滿激情地說(shuō)：“我正在建造一座雄偉的教堂,。”

三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想,、為事業(yè)而工作,。不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后,，甲,、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師,。

這個(gè)故事告訴我們,，無(wú)論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功,，就得把它當(dāng)做事業(yè)去做,。把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做，就要對(duì)工作懷有激情,。“激情像漿糊一樣,，可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里，堅(jiān)持到底,。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí),，能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛(ài)默生的話說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義,。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,，在客觀條件相同的情況下，勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣,，工作效果的高低,，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作,，以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,，那他的工作就會(huì)做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作,，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,，那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。

把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,，就要對(duì)工作懷有敬畏,。所謂敬畏，就是敬重自己的工作,，以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作,。早在兩千多年前，荀子老先生就說(shuō)過(guò)：“百事之成也,，必在敬之;其敗也,，必在慢之。”用我們今天的話來(lái)說(shuō)就是,，對(duì)工作懷有敬畏之心,，是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的`工作，是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵,。

對(duì)工作懷有敬畏,，就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,，但卻沒(méi)有高低貴賤之分,。因此，對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),，就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值,，堅(jiān)信自己所從事的工作是最有意義的，最有價(jià)值的,。不管這一職位隸屬哪一級(jí),，不管這一崗位歸屬誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng),。只有這樣,，才能盡心盡力地做好本職工作。

總之，正當(dāng)合法的工作本身,，并沒(méi)有貴賤之分,，但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,，決定著工作效果的好壞之差,。如果你在工作時(shí)，想的只是薪水,，想的只是應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”,，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,，還為你的前程、為你的團(tuán)隊(duì)而工作,，把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,，那么，即使你是在做砌磚頭的工作,，你也會(huì)做得比別人更漂亮,。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 8

前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》這本書(shū)，剛拿到書(shū)的時(shí)候沒(méi)太在意,，可翻了幾頁(yè)后發(fā)覺(jué)這是一本很好的書(shū),。是一本能讓人興奮的書(shū)、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書(shū),、一本能讓人奮發(fā)向上的書(shū),、更是一本能提高工作效率、增強(qiáng)自己職責(zé)心的好書(shū),。待把這本好書(shū)從頭到尾看完后,，我靜下心來(lái)，獨(dú)自回想了一下自己的工作歷程,。把書(shū)中所談到的理論與實(shí)際和自己作了一下比較,，還是頗有感觸的。

參加工作的第一天,，主任在對(duì)新職工的講話中說(shuō)到一句話：“工作不可能全懂,，不可能不做錯(cuò)，但是同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次,。”這句話可能對(duì)別人來(lái)說(shuō)早已沒(méi)有印象了,，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，它一向影響著我以后幾年的工作,。我時(shí)刻以這句話來(lái)要求自己,，不懂就問(wèn),，不懂就學(xué)。工作中有什么小錯(cuò)誤,，就拿本子記下來(lái),，經(jīng)常翻開(kāi)來(lái)看看，以保證不再犯同樣的錯(cuò)誤,。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯(cuò)誤時(shí),，也記下來(lái)供自己引起重視,。這樣使我自己的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了較大的提高,，使我能在教學(xué)方面獨(dú)當(dāng)一面了。讀完這本書(shū),，我明白了主任這句話的內(nèi)涵,，就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸新氊?zé)心，要積極去工作,。

一個(gè)人的職責(zé)心有時(shí)會(huì)被利欲腐蝕,，而變得不負(fù)職責(zé)。

“我要是他也能干得好”,，“別提我那老板了,，不提一肚子氣，一提兩肚子氣,，我干的比誰(shuí)都好,，掙得比誰(shuí)都少，別看這樣還是對(duì)我不滿意,。”可當(dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò)?讓我們靜下心來(lái)思考：當(dāng)你抱怨老板的時(shí)候,，你關(guān)心過(guò)老板嗎?當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候，你對(duì)公司負(fù)責(zé)了嗎?當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候,，你有沒(méi)有替他思考過(guò)?當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候,，你又分擔(dān)了多少職責(zé)?這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?ldquo;能為本，德為先”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理,，用自己的潛力去做事,，這是我們做事的基本;而在這之前就應(yīng)讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,，承擔(dān)職責(zé)會(huì)使你比別人更突出,，比別人更值得信賴(lài)。做好自己的事情,，更主動(dòng)的幫忙別人做好事情,，做任何事情力求完美，所有這些都是富有職責(zé)心的表現(xiàn),。我欣賞并依靠這樣的'人,，我們就應(yīng)也同樣期望被別人欣賞和依靠,。

有職責(zé)的人會(huì)怪誰(shuí)?誰(shuí)都不會(huì)怪，甚至包括自己在內(nèi),。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候,，我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢?人們總是不能給予自己負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候,，繞道而行會(huì)是很多人的首選,，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，能夠躲避很多麻煩和困難,，但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì),，也就意味著失去了解決問(wèn)題的潛力。

我們是做“鴕鳥(niǎo)”還是“獵豹”?生動(dòng)的比喻劃分出了人們對(duì)職責(zé)的不同看法,，鴕鳥(niǎo)喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎,。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對(duì)待生活的不同心理表現(xiàn),。職業(yè)人的職責(zé)就是敢于應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,，當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥(niǎo)”而是喜歡當(dāng)獵物來(lái)到時(shí)的“獵豹”。我們要堅(jiān)信,，問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候,，方法總比問(wèn)題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法,，而不是找借口逃避職責(zé),。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé)，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做的更多,，承擔(dān)更多;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),，就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮,，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給領(lǐng)導(dǎo)以支持,，給同事以幫忙;我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé),。讓職責(zé)成為一種習(xí)慣,，努力工作，忠于職守,，在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)的同時(shí),，也提高了自己的職責(zé)心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感,，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬,。怎樣體現(xiàn)職責(zé)感,，怎樣才叫負(fù)職責(zé)?就是遇到問(wèn)題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂,，遇到事情要多做一做,，職責(zé)就是無(wú)處不在，并且我們必須要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多,。讀完這本書(shū),，我才明白了領(lǐng)導(dǎo)推薦這本書(shū)給我們的良苦積極，更讓我明白了身上的職責(zé)有多重大,。在今后的工作中,，我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)單位負(fù)責(zé),。今后還要多閱讀些如《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》之類(lèi)的書(shū),，來(lái)不斷充實(shí)自己,，不斷完善自己，建立良好的人生觀,，做一個(gè)對(duì)自己,、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 9

我是一名基層干部,，透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū),，認(rèn)為此書(shū)的確很好，因?yàn)樗蜗蟮陌崖鋵?shí)的思維以現(xiàn)實(shí)的形式裸露給讀者,，并用超多古今中外地實(shí)例,，使讀者真正領(lǐng)略落實(shí)在于“實(shí)”的靈魂。

作者以“某企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善,，瀕臨破產(chǎn),。無(wú)奈請(qǐng)來(lái)一位德國(guó)人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時(shí)間,，使企業(yè)扭虧為盈”的事例,。生動(dòng)鮮明的談起落實(shí)。正如書(shū)中所說(shuō),，它將使我們了解到怎樣做一個(gè)落實(shí)型員工怎樣做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自我的落實(shí)意識(shí)如何掌握有效落實(shí)的重要方法如何讓落實(shí)具體的在工作中落實(shí)到位下頭就將我學(xué)習(xí)此書(shū)三遍的過(guò)程和方法,，淺談我對(duì)此書(shū)的學(xué)習(xí)心得。

一,、以疑問(wèn)從落實(shí)的概念到落實(shí)的好處

也就是從本書(shū)第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀,。本書(shū)第一章主要抓住什么是落實(shí)講述了落實(shí)是一種觀念;落實(shí)是一種職責(zé);落實(shí)是一種意志;落實(shí)更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實(shí),、學(xué)習(xí)落實(shí),。第二章至第四章,，作者從落實(shí)的現(xiàn)實(shí)好處和落實(shí)不力的后果，構(gòu)成正反鮮明的比較,，使讀者反復(fù)推敲思考,，領(lǐng)悟其落實(shí)的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問(wèn)題的核心——探索落實(shí)不力的根源,。

第五,、六、七章以不一樣的對(duì)象,，具體的從不一樣的角度,，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,，抓住每個(gè)人的思考問(wèn)題的方法不一樣,。因?yàn)槊總€(gè)人都有不一樣的思考問(wèn)題的方法，而作者就從實(shí)際出發(fā),，用準(zhǔn)確的,，科學(xué)的，哲學(xué)的理論,，糾正每一位讀者,，使讀者處于同一層次的，把問(wèn)題通俗易懂化,。統(tǒng)一思想及每個(gè)人的行動(dòng),。正如俗話說(shuō)的好：“眾人拾柴火焰高”。用團(tuán)隊(duì)組織觀念約束個(gè)人主義行動(dòng),，整體的,、群眾的向前發(fā)展。

二,、以一名普通落實(shí)型的員工,，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實(shí)型員工

首先在工作中要有職責(zé)心,，因?yàn)槟懿荒馨崖鋵?shí)的問(wèn)題解決好,，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一種精神、一種職責(zé),、一種內(nèi)在的動(dòng)力,。如果有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治職責(zé)感，落實(shí)的問(wèn)題才能解決,，才能在工作實(shí)踐中做到落實(shí),、再落實(shí)。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦杏辛寺氊?zé),，才能對(duì)工作懷有滿腔的熱誠(chéng);用100%的熱誠(chéng)去做1%的.事情,，這樣才能把工作做的更好,，才能從愛(ài)一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行,，愛(ài)一行的工作作風(fēng),。

超多的事實(shí)也證明，一個(gè)工作者的態(tài)度和職責(zé)心,，往往在勞動(dòng)質(zhì)量的好壞,，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無(wú)論做什么事情都努力的要求自我,，甚至以前自我認(rèn)為工作有多努力,，而往往忽略了自我是否真正把工作落實(shí)到了實(shí)處，即所謂的‘結(jié)果’,。正因?yàn)槿绱顺Ｑ缘剑?ldquo;沒(méi)有最好的,，僅有更好的”嘛。

三,、用學(xué)過(guò)的這本《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)捫心自問(wèn),，以思想把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行分類(lèi)，總結(jié)

把它變成自我的東西武裝自我,、充實(shí)自我,。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自我,。使自我的工作水平提升到一個(gè)全新的階段,。

《關(guān)鍵在于落實(shí)》讀后感 10

《關(guān)鍵在于落實(shí)》全面闡述了“落實(shí)”的真諦，并用許多實(shí)例說(shuō)明要做好每項(xiàng)工作,、干好每件事都是抓落實(shí)的結(jié)果;同時(shí)文章也探尋了落實(shí)不力所產(chǎn)生的后果和根源,，并為有效落實(shí)提供了建設(shè)性的意見(jiàn)。

其實(shí)我們召開(kāi)的每次會(huì)議(無(wú)論哪個(gè)層面的),，最后主持會(huì)議的同志都要講幾點(diǎn)落實(shí)意見(jiàn)(這早已成慣例),，我們收到的每個(gè)上級(jí)文件都有要求落實(shí)的內(nèi)容，最終各單位落實(shí)的.結(jié)果總是參差不齊,。我認(rèn)為這原于對(duì)這項(xiàng)工作的“責(zé)任心,、事業(yè)心和緊迫感”。

古人云：“凡百事之成也,，必有敬之,，其敗也，必在慢之,。”如果對(duì)所要落實(shí)的事情有了“責(zé)任心,、事業(yè)心和緊迫感”，就會(huì)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，精益求精,，一絲不茍。

在實(shí)際工作中,，抓落實(shí)往往會(huì)遇到三種情況：一是想不想抓,，二是敢不敢抓，三是會(huì)不會(huì)抓,。不想抓,，怕費(fèi)勁，怕艱苦,，是責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn),。不敢抓，怕得罪人,，怕丟掉自己的地位和官職,，是有私心，缺乏勇氣和大無(wú)畏精神的表現(xiàn),。不會(huì)抓,，是缺乏才能和方法，歸根結(jié)底都是責(zé)任心,、事業(yè)心不強(qiáng),，缺乏緊迫感。

用對(duì)工作和事業(yè)的愛(ài)心去抓落實(shí)且持之以恒一抓到底,，我們就會(huì)使工作和事業(yè)成為愉快的事情,，就會(huì)做出使自己吃驚的成績(jī)來(lái)，不信你就試試看!