在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式篇一

你們好！蛇去羊，匆匆一年又過(guò)。在即將過(guò)去的201年里,，在__礦業(yè)集團(tuán)__二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷,。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容,、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助,。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷,。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí),，也為加入__礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪,！

我是20__年十一月十九日__礦業(yè)__二選廠就任庫(kù)管一職的。到這個(gè)崗位我可以說(shuō)是零起點(diǎn),。沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),，更談不上工作技巧。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉,，基本熟練掌握了本崗位的工作,。

許多人會(huì)不以為然地說(shuō)：“不就是個(gè)庫(kù)管嘛，有什么可學(xué)的,？一本出庫(kù)單,，一本入庫(kù)單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,，沒(méi)有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī),、聊qq,。”有這種思想的人還真不少,，我在沒(méi)有__集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為,，因?yàn)槠渌S的庫(kù)管就是這樣做的：進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放，庫(kù)管就是清點(diǎn)一數(shù)量,，然后填寫(xiě)入庫(kù)單,；有的工廠入庫(kù)單都不用庫(kù)管填寫(xiě),，而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí),，由工人拿走,，填寫(xiě)一下出庫(kù)單。而小的工廠出庫(kù)單就是一本流水帳,，拿一個(gè)本子,，由支領(lǐng)人寫(xiě)上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫(kù)管的確好干,，也沒(méi)有太大的體力勞動(dòng),。這些企業(yè)的庫(kù)管也都是六十左右的老年人。

而我們__集團(tuán)的庫(kù)管卻不是這樣做的,。物資到時(shí)供銷(xiāo)人員把物資卸在倉(cāng)庫(kù)外,，把銷(xiāo)貨清單給我們庫(kù)管，他們就開(kāi)車(chē)走人了,。（這也不能怨供銷(xiāo)人員,，畢竟偌大個(gè)__集團(tuán)就那幾個(gè)采購(gòu)人員，人少工作量大,，根本沒(méi)有時(shí)間幫庫(kù)管入庫(kù),。）庫(kù)管員邊清點(diǎn)物資邊往倉(cāng)庫(kù)碼放物資。然后對(duì)照銷(xiāo)貨清單下帳,。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在n上,，這就是以前的三級(jí)帳。出庫(kù)呢,，__集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫(kù)房拿東西,，而二選廠是不讓工人進(jìn)庫(kù)房的。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí),，招的工人的素質(zhì)參差不齊,，而庫(kù)房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失,，二選廠的一個(gè)庫(kù)管說(shuō)了一句精典的話：防火,、防盜、防工人,。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn),，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。）這無(wú)形之中二選廠的庫(kù)管的工作量就增加了不少,?？傊瘓F(tuán)對(duì)庫(kù)管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符,。至于6s對(duì)庫(kù)房的要求是：清潔,、整齊、美觀,、易找,。從庫(kù)管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,，才能讓__集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績(jī),，這是其中一個(gè)原因吧。

同樣是__集團(tuán),，同樣是__集團(tuán)的庫(kù)管,，在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫(kù)管也有各自不同的要求。在其它單位里,，庫(kù)管在支領(lǐng)物資時(shí),，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒(méi)有必要知道物資的去向,。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí),，庫(kù)管必須知道物品去向，然后在出庫(kù)單上標(biāo)明,。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人,。并且一人一單，一單一個(gè)簽字,。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字,，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),。這樣就杜絕了公司物資外流,。

對(duì)于工具之類(lèi)的物資，卜志強(qiáng)還要求庫(kù)管員以廢換新,。鑒定工具的好壞看是否需要換新,。舉個(gè)前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他以舊換新,，被我拒絕,。理由很簡(jiǎn)單，只要拿線縫好,，不必?fù)Q新的,。如果工具包漏了，就給換新的,。他聽(tīng)完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換,。還有一個(gè)例子,，有維修工拿一把損壞的00活扳手換新的，這把扳手的確是壞了,，蝸輪斷掉了,，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說(shuō)：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的,，不用批條,。”我回答說(shuō)：“有這規(guī)定是不假,，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒(méi)買(mǎi)過(guò),。如果不是本廠購(gòu)入牌子的扳手，我是不會(huì)換的,。那樣的話,，誰(shuí)還不從家里拿舊扳手庫(kù)房換新的呢?！边@樣要求維修工,，主要是讓他們知道愛(ài)惜自己的工具。

因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事,，我和車(chē)間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過(guò)一次,。講出大家當(dāng)個(gè)笑話聽(tīng)吧。其它的三級(jí)單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具,。而二選廠則不然,。由于工廠維修量大（這是礦企業(yè)的特點(diǎn)），而維修工配備人員少,，大修時(shí)維修工明顯不足,。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫(kù)房借用工具,。正是這個(gè)規(guī)定,，每天借出去的工具一般都有十幾，而大修時(shí)能達(dá)到四五十,，二選廠庫(kù)管的工作量無(wú)形增加了不少,。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù),。但是對(duì)于庫(kù)房絕對(duì)不是好事,。借出好工具，還回的時(shí)候難免有損壞的.,。對(duì)于這些沒(méi)有經(jīng)過(guò)出庫(kù)手續(xù),，還在帳上的工具,，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。

當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具,，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí),，他問(wèn)我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了,，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢,？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的,，我回答說(shuō)：“你從我家借把鉗子給你們家去干活,，損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,，損壞了我還讓你賠,，你下次還給我們家干活嗎？道理是一樣的,，工人借了工具是給二選廠干活,，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時(shí),，沒(méi)有人借工具了,。沒(méi)有工具他寧可不干?！甭?tīng)我說(shuō)到這兒,，主任卜志強(qiáng)笑著說(shuō)：“我考考你怎樣回答我的問(wèn)題，我怎么會(huì)讓工人陪呢,？”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開(kāi)一些玩笑。

對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,，我們沒(méi)有什么怨言,。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會(huì)懂得的越多,，得到的經(jīng)驗(yàn)也越多,。只不過(guò)是多受些累。但是成長(zhǎng)的會(huì)很快,。只要在__二選廠干過(guò)庫(kù)管了,，去任何一家企業(yè)去做庫(kù)管都會(huì)得心應(yīng)手的。在__二選廠想做好這個(gè)庫(kù)管,，就必須要“三心二意”,。

有些人不僅會(huì)問(wèn)：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意了呢,？”所謂三心者：細(xì)心,、耐心,、恒心；二意者：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意,、對(duì)公司的規(guī)要知意,。細(xì)心是首要的。沒(méi)有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符,、帳卡相符、卡物相符是不可能的,。其它一些事上也要細(xì)心,。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了，我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒(méi)有開(kāi)燈,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)被盜,。這說(shuō)明我不細(xì)心。就給維修工拿工具,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒(méi)有時(shí)才意識(shí)到庫(kù)房被盜了,。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公，第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)孫總讓我盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房時(shí),，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，等待上級(jí)決定,，為破案保留最好的原始痕跡。

耐心是必備的,。因?yàn)楣と瞬欢S修,，或者說(shuō)維修工就沒(méi)有真正經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí),，往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào),。他們支領(lǐng)物品時(shí)，你先開(kāi)出庫(kù)單,，問(wèn)他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí),，他們一般都會(huì)說(shuō)：“先讓我去庫(kù)房看看吧，一看我就知道,?！奔词故沁@樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。舉個(gè)例子吧,，他從庫(kù)房拿走了12__0的螺栓,，一切手續(xù)辦好后，他又回了,，說(shuō)是16__0的,。你又從頭辦手續(xù),，他拿走不一會(huì)兒又回了，說(shuō)：“太短了,?！闭f(shuō)16__80的。你又得從頭辦手續(xù),。這樣的事情,，幾乎天天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎,？當(dāng)然不行,。以前過(guò)幾個(gè)庫(kù)管，因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快,。特別是在夜間值班的時(shí)候,，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰(shuí)都上火,。其實(shí)如果細(xì)心一些,，那你就不會(huì)讓這種情況發(fā)生，你少往庫(kù)房跑幾次,，他也省了維修時(shí)間,，生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情,。比如有工人支領(lǐng)螺栓,，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問(wèn)：“哪兒用,？”他說(shuō)：“耐磨軟連接,。”我就會(huì)說(shuō)：“16__80”,。如果他說(shuō)大破定板用,，我就會(huì)給他拿6__180的，如果說(shuō)是圓振篩用,，我就會(huì)給他拿24__70方頭栓,。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí)，你用心記住它用在什么地方了,，就能少往庫(kù)房跑幾次,。我常常對(duì)新的庫(kù)管說(shuō)：“不要生氣，我們的工作就是這個(gè)性質(zhì),，人家要啥你就去拿啥,。我們要做到上善若水嘛?！?/p>

至于恒心嘛,，不想說(shuō)什么了,。因?yàn)槎x廠過(guò)八個(gè)庫(kù)管了，都沒(méi)有干長(zhǎng),。原因很簡(jiǎn)單：上三十個(gè)白班,，值十五個(gè)夜班，去了走路,、吃飯,、睡覺(jué)又有多少時(shí)間屬于自己？您說(shuō)沒(méi)有恒心能干下去嗎,？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英,！知道庫(kù)管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處,、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭(zhēng)取下，這工作制得到了改變,。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞,。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇,；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟,，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利,，我們回報(bào)他們的只有努力工作,。

在說(shuō)說(shuō)二意。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解,。但是規(guī)范是死的,，還需要靈活掌握。我就是一個(gè)不會(huì)靈活掌握的人,。工具之類(lèi)的在二選廠是以舊換新,。這是規(guī)。記得有一次正是大修,，一個(gè)維修工支領(lǐng)割嘴,。我要求他以舊換新。他說(shuō)舊的丟失了,。我說(shuō)那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧,。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時(shí)，就沒(méi)有這樣的臭規(guī)矩,！愛(ài)給不給,，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，因?yàn)橐粋€(gè)割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起,！”說(shuō)完就怒氣沖天的走了,。（在別的工廠打工時(shí),，你隨便在任何地方都會(huì)看到隨意放置的被雨淋過(guò)的焊條，白厚漆也隨處可見(jiàn),。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼,。）一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳了，他問(wèn)：“為什么不支,？割嘴雖然屬于工具類(lèi)的,，但是它是易耗品，不用以舊換新,！”我當(dāng)時(shí)也挺生氣：“這幾天沒(méi)有什么大修,，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了,，我讓他以舊換新有什么不妥嗎,？這是規(guī)！”聽(tīng)完我的話高廠只好和我商量說(shuō)：“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向,，但是維修不能誤啊,。我給你批個(gè)條吧?！蔽艺f(shuō)：“我不知道他在你面前怎樣說(shuō)的,，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條,，我早就支給他了,。”看看,，這就是不會(huì)靈活掌握規(guī)的缺陷,，連廠長(zhǎng)都得罪了。因?yàn)檫@樣的教條古板,，常常有許多維修工去廠長(zhǎng)面前告狀,。我只是在考慮，這規(guī)還要不要遵守下去,？

如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會(huì)意,，那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西,，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示,，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕,，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,，但是對(duì)工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會(huì)問(wèn)你：“這東西庫(kù)房還有嗎？如果有就給他吧,?！币宦?tīng)這話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給,。因?yàn)閹?kù)房有什么物資,，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道,。你就干脆回答：“沒(méi)有了,，做計(jì)劃了還沒(méi)有到?！?/p>

作為一個(gè)庫(kù)管,，還應(yīng)該有全局觀，大局觀,?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個(gè)小小庫(kù)管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么,？以前我也沒(méi)有,，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀,，和全局觀?；I建初期,，在計(jì)劃辦公室安裝線路時(shí)，兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案庫(kù)房核對(duì)物資,，看看有什么該計(jì)劃的電料,。我看完兩份計(jì)劃沒(méi)有說(shuō)什么。后孫總采用了機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張建民的計(jì)劃,。當(dāng)過(guò)電工的我知道他的計(jì)劃不周全,。后車(chē)間主任卜志強(qiáng)問(wèn)我哪個(gè)方案好時(shí)，我說(shuō)：“這不是庫(kù)管應(yīng)該管的事,。事不關(guān)己高高掛起,，明知不對(duì)少說(shuō)為佳?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料浪費(fèi),，還會(huì)造成人工浪費(fèi)，還要誤工期,。這會(huì)給工廠造成多大的損失,。不要說(shuō)你是庫(kù)管就沒(méi)有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮,?！蔽抑缓谜f(shuō)出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡,，還有化驗(yàn)室的功率他沒(méi)計(jì)算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案,。

第二個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠,。薛廠帶著一選廠車(chē)間劉主任庫(kù)房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套,。劉主任進(jìn)庫(kù)房就想拿,。被我阻止。我說(shuō)出了理由：“二選廠三臺(tái)磨,，每臺(tái)磨用該螺栓12套,，我們庫(kù)房應(yīng)該備6套，現(xiàn)在剛剛過(guò)了調(diào)試期,，機(jī)械工作還不穩(wěn)定,，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒(méi)有了,。二選廠的庫(kù)房是保二選廠生產(chǎn)的,，所以不能給你?！蔽冶疽詾檠S會(huì)生氣的,。薛廠聽(tīng)完后說(shuō)：“你的做法是對(duì)的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量,。保二選廠的生產(chǎn)是對(duì)的,。劉主任去開(kāi)車(chē)買(mǎi)吧?！蔽沂潜疚恢髁x思想,，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作,，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出嘛,。

財(cái)務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫(kù)房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn),。各司其職又密不可分,。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備,，沒(méi)有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,，庫(kù)管是沒(méi)有辦法裝卸的。在過(guò)去的一年里,，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫(kù)管不遺余力的支持,，這才使201年的庫(kù)管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無(wú)私的幫助,。同時(shí)也希望在20__年的工作中,，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門(mén)一如既往的支持,。

作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本,，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個(gè)人要做好自己的本職工作,，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒(méi)有真正做到,。對(duì)于本職工作還有許多疏漏的地方,。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)知識(shí),，讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包容,、諒解、鼓勵(lì),、支持下,，在全廠和諧的氛圍里，工作會(huì)更上一層樓的,。

庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式篇二

三個(gè)月前我來(lái)到了__工廠工作,，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的'試用期已過(guò),，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正,，為了方便我之后的工作開(kāi)展,，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方,，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié)：

一,、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類(lèi)似的管理工作,，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間,，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

二、盡職盡責(zé),，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解,，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況,、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等。然后對(duì)工廠的,。倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,，這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,，也會(huì)更容易控制,。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù),。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,，沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面可將,，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,，更加的貼合我的想法,，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡,。

4,、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后,，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作,。

三,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,，然后提出自己的意見(jiàn),，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位,，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作,，我還是能夠很好的完成的,，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好,！

庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我叫__，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競(jìng)聘,，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平,、公正、公開(kāi)的用人原則,，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我,，鍛煉自己，展示自我的機(jī)會(huì),。做為雙匯一名員工,，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車(chē)間倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員,。

我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分：

一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況；

二是下一步工作思路,。

第一部分 工作,、學(xué)習(xí)情況

本人于__年11月份通過(guò)競(jìng)聘到倉(cāng)庫(kù)工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中,，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫(kù)管員必須作到以下幾點(diǎn)：

一,、工作中做到認(rèn)真細(xì)心,，依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié),。

二,、做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放,；

三,、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表，日清日結(jié),。

四,、與相關(guān)部門(mén)做好信息的傳遞工作，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào),；

五,、保證庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,，保持良好的庫(kù)容庫(kù)貌,。

六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,，掌握車(chē)間生產(chǎn)情況,，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。

第二部分 下一步的工作思路

總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,，剖析自己工作中存在的不足,，意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好,。在今后的工作中,，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響,。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：

一,、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,，時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人,，要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車(chē)間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作,。在保證車(chē)間生產(chǎn)的前提下，避免庫(kù)存較大和不良庫(kù)存的產(chǎn)生,。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,。

二、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力,。

三,、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累,。

要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念,。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦,，工作中勤思考,、多請(qǐng)教、多總結(jié),、多積累,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平,，堅(jiān)定工作信念,，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作,。

庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式篇四

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

在此期間,，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)管理

見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理

倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，最高存量,，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu),；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三：5s管理

各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四：先進(jìn)先出管理

是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。