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2023年庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 21:41:41
2023年庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式(4篇)
時(shí)間:2022-12-12 21:41:41     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式篇一

你們好!蛇去羊,匆匆一年又過(guò)。在即將過(guò)去的201年里,,在__礦業(yè)集團(tuán)__二選廠里,有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷,。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容,、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助,。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷,。在對(duì)你們由衷感謝的同時(shí),,也為加入__礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪,!

我是20__年十一月十九日__礦業(yè)__二選廠就任庫(kù)管一職的。到這個(gè)崗位我可以說(shuō)是零起點(diǎn),。沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn),,更談不上工作技巧。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉,,基本熟練掌握了本崗位的工作,。

許多人會(huì)不以為然地說(shuō):“不就是個(gè)庫(kù)管嘛,有什么可學(xué)的,?一本出庫(kù)單,,一本入庫(kù)單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,,沒(méi)有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī),、聊qq,。”有這種思想的人還真不少,,我在沒(méi)有__集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為,,因?yàn)槠渌S的庫(kù)管就是這樣做的:進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放,庫(kù)管就是清點(diǎn)一數(shù)量,,然后填寫(xiě)入庫(kù)單,;有的工廠入庫(kù)單都不用庫(kù)管填寫(xiě),,而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí),,由工人拿走,,填寫(xiě)一下出庫(kù)單。而小的工廠出庫(kù)單就是一本流水帳,,拿一個(gè)本子,,由支領(lǐng)人寫(xiě)上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫(kù)管的確好干,,也沒(méi)有太大的體力勞動(dòng),。這些企業(yè)的庫(kù)管也都是六十左右的老年人。

而我們__集團(tuán)的庫(kù)管卻不是這樣做的,。物資到時(shí)供銷(xiāo)人員把物資卸在倉(cāng)庫(kù)外,,把銷(xiāo)貨清單給我們庫(kù)管,他們就開(kāi)車(chē)走人了,。(這也不能怨供銷(xiāo)人員,,畢竟偌大個(gè)__集團(tuán)就那幾個(gè)采購(gòu)人員,人少工作量大,,根本沒(méi)有時(shí)間幫庫(kù)管入庫(kù),。)庫(kù)管員邊清點(diǎn)物資邊往倉(cāng)庫(kù)碼放物資。然后對(duì)照銷(xiāo)貨清單下帳,。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在n上,,這就是以前的三級(jí)帳。出庫(kù)呢,,__集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫(kù)房拿東西,,而二選廠是不讓工人進(jìn)庫(kù)房的。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí),,招的工人的素質(zhì)參差不齊,,而庫(kù)房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失,,二選廠的一個(gè)庫(kù)管說(shuō)了一句精典的話:防火,、防盜、防工人,。(當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn),,淘汰了那些素質(zhì)差的工人。)這無(wú)形之中二選廠的庫(kù)管的工作量就增加了不少,??傊瘓F(tuán)對(duì)庫(kù)管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符,。至于6s對(duì)庫(kù)房的要求是:清潔,、整齊、美觀,、易找,。從庫(kù)管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,,才能讓__集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績(jī),,這是其中一個(gè)原因吧。

同樣是__集團(tuán),,同樣是__集團(tuán)的庫(kù)管,,在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫(kù)管也有各自不同的要求。在其它單位里,,庫(kù)管在支領(lǐng)物資時(shí),,只要有支領(lǐng)人簽字,就沒(méi)有必要知道物資的去向,。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí),,庫(kù)管必須知道物品去向,然后在出庫(kù)單上標(biāo)明,。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人,。并且一人一單,一單一個(gè)簽字,。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字,,知道去向,以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),。這樣就杜絕了公司物資外流,。

對(duì)于工具之類(lèi)的物資,卜志強(qiáng)還要求庫(kù)管員以廢換新,。鑒定工具的好壞看是否需要換新,。舉個(gè)前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他以舊換新,,被我拒絕,。理由很簡(jiǎn)單,只要拿線縫好,,不必?fù)Q新的,。如果工具包漏了,就給換新的,。他聽(tīng)完后很生氣,去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換,。還有一個(gè)例子,,有維修工拿一把損壞的00活扳手換新的,這把扳手的確是壞了,,蝸輪斷掉了,,我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條,他說(shuō):“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的,,不用批條,。”我回答說(shuō):“有這規(guī)定是不假,,但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒(méi)買(mǎi)過(guò),。如果不是本廠購(gòu)入牌子的扳手,我是不會(huì)換的,。那樣的話,,誰(shuí)還不從家里拿舊扳手庫(kù)房換新的呢?!边@樣要求維修工,,主要是讓他們知道愛(ài)惜自己的工具。

因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事,,我和車(chē)間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過(guò)一次,。講出大家當(dāng)個(gè)笑話聽(tīng)吧。其它的三級(jí)單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具,。而二選廠則不然,。由于工廠維修量大(這是礦企業(yè)的特點(diǎn)),而維修工配備人員少,,大修時(shí)維修工明顯不足,。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫(kù)房借用工具,。正是這個(gè)規(guī)定,,每天借出去的工具一般都有十幾,而大修時(shí)能達(dá)到四五十,,二選廠庫(kù)管的工作量無(wú)形增加了不少,。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務(wù),。但是對(duì)于庫(kù)房絕對(duì)不是好事,。借出好工具,還回的時(shí)候難免有損壞的.,。對(duì)于這些沒(méi)有經(jīng)過(guò)出庫(kù)手續(xù),,還在帳上的工具,,當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。

當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具,,讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí),,他問(wèn)我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,,我是不是應(yīng)該還你一把新的呢,?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,,我回答說(shuō):“你從我家借把鉗子給你們家去干活,,損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,,損壞了我還讓你賠,,你下次還給我們家干活嗎?道理是一樣的,,工人借了工具是給二選廠干活,,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時(shí),,沒(méi)有人借工具了,。沒(méi)有工具他寧可不干?!甭?tīng)我說(shuō)到這兒,,主任卜志強(qiáng)笑著說(shuō):“我考考你怎樣回答我的問(wèn)題,我怎么會(huì)讓工人陪呢,?”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾?,所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開(kāi)一些玩笑。

對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,,我們沒(méi)有什么怨言,。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格,下屬就會(huì)懂得的越多,,得到的經(jīng)驗(yàn)也越多,。只不過(guò)是多受些累。但是成長(zhǎng)的會(huì)很快,。只要在__二選廠干過(guò)庫(kù)管了,,去任何一家企業(yè)去做庫(kù)管都會(huì)得心應(yīng)手的。在__二選廠想做好這個(gè)庫(kù)管,,就必須要“三心二意”,。

有些人不僅會(huì)問(wèn):“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個(gè)三心二意了呢,?”所謂三心者:細(xì)心,、耐心,、恒心;二意者:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意,、對(duì)公司的規(guī)要知意,。細(xì)心是首要的。沒(méi)有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符,、帳卡相符、卡物相符是不可能的,。其它一些事上也要細(xì)心,。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了,我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒(méi)有開(kāi)燈,,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)被盜,。這說(shuō)明我不細(xì)心。就給維修工拿工具,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒(méi)有時(shí)才意識(shí)到庫(kù)房被盜了,。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公,第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)孫總讓我盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房時(shí),,我拒絕了,理由是:保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),,等待上級(jí)決定,,為破案保留最好的原始痕跡。

耐心是必備的,。因?yàn)楣と瞬欢S修,,或者說(shuō)維修工就沒(méi)有真正經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí),,往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào),。他們支領(lǐng)物品時(shí),你先開(kāi)出庫(kù)單,,問(wèn)他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí),,他們一般都會(huì)說(shuō):“先讓我去庫(kù)房看看吧,一看我就知道,?!奔词故沁@樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。舉個(gè)例子吧,,他從庫(kù)房拿走了12__0的螺栓,,一切手續(xù)辦好后,他又回了,,說(shuō)是16__0的,。你又從頭辦手續(xù),,他拿走不一會(huì)兒又回了,說(shuō):“太短了,?!闭f(shuō)16__80的。你又得從頭辦手續(xù),。這樣的事情,,幾乎天天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎,?當(dāng)然不行,。以前過(guò)幾個(gè)庫(kù)管,因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快,。特別是在夜間值班的時(shí)候,,如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,誰(shuí)都上火,。其實(shí)如果細(xì)心一些,,那你就不會(huì)讓這種情況發(fā)生,你少往庫(kù)房跑幾次,,他也省了維修時(shí)間,,生產(chǎn)時(shí)間就會(huì)提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情,。比如有工人支領(lǐng)螺栓,,他又不確定是什么規(guī)格的,我就會(huì)問(wèn):“哪兒用,?”他說(shuō):“耐磨軟連接,。”我就會(huì)說(shuō):“16__80”,。如果他說(shuō)大破定板用,,我就會(huì)給他拿6__180的,如果說(shuō)是圓振篩用,,我就會(huì)給他拿24__70方頭栓,。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí),你用心記住它用在什么地方了,,就能少往庫(kù)房跑幾次,。我常常對(duì)新的庫(kù)管說(shuō):“不要生氣,我們的工作就是這個(gè)性質(zhì),,人家要啥你就去拿啥,。我們要做到上善若水嘛?!?/p>

至于恒心嘛,,不想說(shuō)什么了,。因?yàn)槎x廠過(guò)八個(gè)庫(kù)管了,都沒(méi)有干長(zhǎng),。原因很簡(jiǎn)單:上三十個(gè)白班,,值十五個(gè)夜班,去了走路,、吃飯,、睡覺(jué)又有多少時(shí)間屬于自己?您說(shuō)沒(méi)有恒心能干下去嗎,?能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英,!知道庫(kù)管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo),在任處,、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭(zhēng)取下,這工作制得到了改變,。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞,。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸,下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇,;領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟,,員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利,,我們回報(bào)他們的只有努力工作,。

在說(shuō)說(shuō)二意。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解,。但是規(guī)范是死的,,還需要靈活掌握。我就是一個(gè)不會(huì)靈活掌握的人,。工具之類(lèi)的在二選廠是以舊換新,。這是規(guī)。記得有一次正是大修,,一個(gè)維修工支領(lǐng)割嘴,。我要求他以舊換新。他說(shuō)舊的丟失了,。我說(shuō)那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧,。他怒氣沖沖地吼道:“我在別的工廠工作時(shí),就沒(méi)有這樣的臭規(guī)矩,!愛(ài)給不給,,反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量,因?yàn)橐粋€(gè)割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起,!”說(shuō)完就怒氣沖天的走了,。(在別的工廠打工時(shí),,你隨便在任何地方都會(huì)看到隨意放置的被雨淋過(guò)的焊條,白厚漆也隨處可見(jiàn),。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼,。)一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳了,他問(wèn):“為什么不支,?割嘴雖然屬于工具類(lèi)的,,但是它是易耗品,不用以舊換新,!”我當(dāng)時(shí)也挺生氣:“這幾天沒(méi)有什么大修,,他三天就支了四個(gè)割嘴去了,這個(gè)又丟了,,我讓他以舊換新有什么不妥嗎,?這是規(guī)!”聽(tīng)完我的話高廠只好和我商量說(shuō):“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向,,但是維修不能誤啊,。我給你批個(gè)條吧?!蔽艺f(shuō):“我不知道他在你面前怎樣說(shuō)的,,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,,我早就支給他了,。”看看,,這就是不會(huì)靈活掌握規(guī)的缺陷,,連廠長(zhǎng)都得罪了。因?yàn)檫@樣的教條古板,,常常有許多維修工去廠長(zhǎng)面前告狀,。我只是在考慮,這規(guī)還要不要遵守下去,?

如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會(huì)意,,那你也做不好一個(gè)好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西,,去找領(lǐng)導(dǎo)做指示,,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,,但是對(duì)工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會(huì)問(wèn)你:“這東西庫(kù)房還有嗎?如果有就給他吧,?!币宦?tīng)這話你就應(yīng)該明白,這是領(lǐng)導(dǎo)不想給,。因?yàn)閹?kù)房有什么物資,,還有多少,領(lǐng)導(dǎo)基本都知道,。你就干脆回答:“沒(méi)有了,,做計(jì)劃了還沒(méi)有到?!?/p>

作為一個(gè)庫(kù)管,,還應(yīng)該有全局觀,大局觀,??赡苡钟腥俗I笑我了:大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事,一個(gè)小小庫(kù)管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么,?以前我也沒(méi)有,,但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),就可以培養(yǎng)你的大局觀,,和全局觀?;I建初期,,在計(jì)劃辦公室安裝線路時(shí),兩個(gè)電工拿了兩份差異很大的方案庫(kù)房核對(duì)物資,,看看有什么該計(jì)劃的電料,。我看完兩份計(jì)劃沒(méi)有說(shuō)什么。后孫總采用了機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)張建民的計(jì)劃,。當(dāng)過(guò)電工的我知道他的計(jì)劃不周全,。后車(chē)間主任卜志強(qiáng)問(wèn)我哪個(gè)方案好時(shí),我說(shuō):“這不是庫(kù)管應(yīng)該管的事,。事不關(guān)己高高掛起,,明知不對(duì)少說(shuō)為佳?!苯Y(jié)果我挨了一頓批:“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料浪費(fèi),,還會(huì)造成人工浪費(fèi),還要誤工期,。這會(huì)給工廠造成多大的損失,。不要說(shuō)你是庫(kù)管就沒(méi)有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮,?!蔽抑缓谜f(shuō)出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡,,還有化驗(yàn)室的功率他沒(méi)計(jì)算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案,。

第二個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠,。薛廠帶著一選廠車(chē)間劉主任庫(kù)房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套,。劉主任進(jìn)庫(kù)房就想拿,。被我阻止。我說(shuō)出了理由:“二選廠三臺(tái)磨,,每臺(tái)磨用該螺栓12套,,我們庫(kù)房應(yīng)該備6套,現(xiàn)在剛剛過(guò)了調(diào)試期,,機(jī)械工作還不穩(wěn)定,,前幾天就換了好幾套,如果再換的話我們就沒(méi)有了,。二選廠的庫(kù)房是保二選廠生產(chǎn)的,,所以不能給你?!蔽冶疽詾檠S會(huì)生氣的,。薛廠聽(tīng)完后說(shuō):“你的做法是對(duì)的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量,。保二選廠的生產(chǎn)是對(duì)的,。劉主任去開(kāi)車(chē)買(mǎi)吧?!蔽沂潜疚恢髁x思想,,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作,,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出嘛,。

財(cái)務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng),庫(kù)房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn),。各司其職又密不可分,。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備,,沒(méi)有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,,庫(kù)管是沒(méi)有辦法裝卸的。在過(guò)去的一年里,,廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫(kù)管不遺余力的支持,,這才使201年的庫(kù)管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無(wú)私的幫助,。同時(shí)也希望在20__年的工作中,,廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門(mén)一如既往的支持,。

作為一個(gè)人要知道孔子的一句話:“君子務(wù)本,,本立而道生?!蔽沂沁@樣理解的:作為一個(gè)人要做好自己的本職工作,,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒(méi)有真正做到,。對(duì)于本職工作還有許多疏漏的地方,。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)知識(shí),,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包容,、諒解、鼓勵(lì),、支持下,,在全廠和諧的氛圍里,工作會(huì)更上一層樓的,。

庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式篇二

三個(gè)月前我來(lái)到了__工廠工作,,目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管,現(xiàn)如今三個(gè)月的'試用期已過(guò),,我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn),即將轉(zhuǎn)正,,為了方便我之后的工作開(kāi)展,,我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考,看是否存在有待改進(jìn)的地方,,以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié):

一,、適應(yīng)較快,很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類(lèi)似的管理工作,,所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助,,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,僅僅花了三天的時(shí)間,,熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,,一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了,,到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了,,我能這么順利的通過(guò)試用期,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系,。

二、盡職盡責(zé),,做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,,在我看來(lái)一份工作要做好的前提下,就是自己要先對(duì)這份工作了解,,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它,。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1,、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況,、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等。然后對(duì)工廠的,。倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃,,這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展,倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,,也會(huì)更容易控制,。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),,并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn),堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù),。

3,、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,,沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面可將,,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,,更加的貼合我的想法,,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)會(huì),其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡,。

4,、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好,在他們檢查完之后,,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,,也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn),更是要做到防盜的工作,。

三,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況,提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,,我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,,然后提出自己的意見(jiàn),,比如有哪些改進(jìn)的地方,倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納,,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應(yīng)的職位,,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),,這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作,,我還是能夠很好的完成的,,我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好,!

庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

我叫__,很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競(jìng)聘,,此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平,、公正、公開(kāi)的用人原則,,同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我,,鍛煉自己,展示自我的機(jī)會(huì),。做為雙匯一名員工,,我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車(chē)間倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員,。

我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分:

一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況;

二是下一步工作思路,。

第一部分 工作,、學(xué)習(xí)情況

本人于__年11月份通過(guò)競(jìng)聘到倉(cāng)庫(kù)工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中,,深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫(kù)管員必須作到以下幾點(diǎn):

一,、工作中做到認(rèn)真細(xì)心,,依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表,日清日結(jié),。

二,、做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作,所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放,;

三,、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表,日清日結(jié),。

四,、與相關(guān)部門(mén)做好信息的傳遞工作,對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào),;

五,、保證庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,,保持良好的庫(kù)容庫(kù)貌,。

六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,,掌握車(chē)間生產(chǎn)情況,,保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。

第二部分 下一步的工作思路

總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,,剖析自己工作中存在的不足,,意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好,。在今后的工作中,,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響,。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作:

一,、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,,時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人,,要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車(chē)間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作,。在保證車(chē)間生產(chǎn)的前提下,避免庫(kù)存較大和不良庫(kù)存的產(chǎn)生,。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,。

二、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,,為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力,。

三,、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累,。

要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念,。要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)頭腦,,工作中勤思考,、多請(qǐng)教、多總結(jié),、多積累,,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)定工作信念,,以充沛的精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作,。

庫(kù)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告格式篇四

轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,熟悉了原材料入庫(kù)流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

在此期間,,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,我覺(jué)得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,,但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),,參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫(kù)管理

見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二:訂購(gòu)管理

倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,最高存量,,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu),;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。

第三:5s管理

各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四:先進(jìn)先出管理

是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

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