通過總結(jié),，我們可以了解自己在某個領域的成長和進步,。要注意總結(jié)的邏輯和條理，合理安排每個觀點和段落的順序,，使整篇總結(jié)連貫有序,。范文是可以借鑒的，但不意味著可以照搬,，我們需要根據(jù)自己的實際情況進行調(diào)整和改進,。

學校管理人員的工作總結(jié)篇一

20__即將過去，我作為x第一中學人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下,。

一、立場鮮明講政治,。

人們說,，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

二,、擺正位置顧大局。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案,，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴寒,，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力,。

三,、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

四,、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績,。

本學期的工作從大的方面講,，我完成了：

1.人才引進工作。

2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農(nóng)民工的用工處理。

8.工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作,。

出自 m.sevw.cn

9.調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作。

10.學年度考核三類表格填寫工作,。

12.學年度考核一人一表填報工作,。

五、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,，我無愧于一個人民教師,，x的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任,。

學校管理人員的工作總結(jié)篇二

時光荏苒,，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間20__年即將離去,，在過去的一年里,，根據(jù)學校的總體部署和要求，我作為學校集團的總經(jīng)理,，兼管各分校和總部職能培訓工作,。今年在校領導班子的正確帶領下，我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,，發(fā)揚齊心協(xié)力,、團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新,、真抓實干的作風,，取得了令人振奮的成績。現(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報：

一,、深化改革,、健全管理體制。

(一),、加強領導班子的建設,。

領導干部起著領頭羊的作用，自身的決策和分析問題能力關系著學校的發(fā)展,，為了進一步建立健全學校的相關管理工作,。一是明確了領導職責,，加大對他們的監(jiān)管、協(xié)調(diào)力度,。二是強化工作措施,、明確責任，狠抓落實,，增強各級干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。

(二),、加強內(nèi)部管理,，深化分配制度改革。

為了推進我校的快速發(fā)展,，經(jīng)過深入研究,、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進。一是對基本制度的建立,，完善財務制度,、班級管理制度等。二是實行績效考核,，從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核,。并成立各技能小組，設立了獎金制度,。通過嚴格考核,，獎罰分明，多勞多得,，少勞少得,，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,，現(xiàn)以取得一定的成效,。

(三)、優(yōu)化人員配置,，著力打造一流師資隊伍,。

教師隊伍是學校的核心資源。培養(yǎng)一支業(yè)務精,、師德高尚的高素質(zhì)人才隊伍是我校的一個長期課題,。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批員工,，進行強化訓練,。另外，年初就制定了相應的培訓計劃,，使培訓工作能夠系統(tǒng)化,、全面化,、合理化地持續(xù)推進。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓,。使其能夠熟練掌握業(yè)務技能,，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。

二,、開拓創(chuàng)新,，積極引進新項目。

我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,，以發(fā)展求效益的理念,，不斷探尋新的突破口。應地制宜,，在各培訓點不斷引進新型項目,，取得了不錯的效果。

一是福永分點人員設置到位,，先增設了人力資源管理,，招調(diào)工培訓，并成班開設,，完成了一樓招生大廳升級。學歷類招生有所突破,。

二是觀瀾分點先設兩名主任,，對口專管，責任到人,，對學歷進行了分流,，及大專班相關事務辦理，分流到311進行,，一樓只負責成考資詢,，這樣使相關事務各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設計,，已批準辦班,，在觀瀾開設。與銀星,，天天公司合作開設成考,，已正式開班。

三是石巖分點,，新增設了外語培訓項目,，中小學輔導，全日制英語班,，并已開設相關班級轉(zhuǎn)型升級,，所推的套餐班,，報讀在90%以上。

四是大浪分點,，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位,。并新開設合作了軟件開發(fā)班,。除此之外，我們進一步與合作大學搞好關系,，申請了深圳職業(yè)技術學院到我校開考,，促進了與其的合作交流關系。(后面的還可以添加下半年的新項目),。

三,、多方位、多角度促進教學管理,。

學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅持以生為本的理念，努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅持以“三熱愛”教育為核心,，以素質(zhì)教育為根本，以就業(yè)教育為著力點,，以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,，開展各項教育工作。

(一),、寓教于樂,，豐富學生的業(yè)余文化生活。

通過開展多種活動,，包括技能大賽,、文藝表演、運動會等等,，既能提高學生的專業(yè)水平,，又能豐富他們的業(yè)余生活。增強了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識,、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

(二),、抓好班主任隊伍建設工作,。

班主任是與學生的學習生活緊密相連的。職校學生正處于青春發(fā)育階段,，內(nèi)心叛逆,，對未來,、人生既向往也迷茫。班主任要從生活,、學習,、心理三方面去多關心、了解他們,。為此,，定期召開班主任例會，分析存在的問題,，總結(jié),、吸納別人的先進管理經(jīng)驗。并且對他們的思想,、工作進行有計劃,、有針對性的指導、培訓,，以提高班主任的班級管理水平,。

(三)、突出重點,，加強學生的管理,。

一是按照學校的班級管理制度和住宿制度，把學生的儀表,、出勤,、違紀等每天檢查的情況，做好登記,、記錄，結(jié)果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動,，提升學生的道德素養(yǎng)。三是注重對學生平時的心理輔導,，對思想出現(xiàn)的波動,，老師特別是班主任要積極了解，努力消除學生的思想負擔,。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學生的安全意識，使其具備一定的逃生技能,。

四,、抓好招生就業(yè)工作。

生源是學校生存與發(fā)展的前提,，搞好招生工作是學校每年的頭等大事,。我校在認真總結(jié)以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上，努力工作,，積極宣傳,，克服各種困難，不斷研究和探索,，向兄弟院校學習,，尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成_人的招生任務,。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,，努力做到以“出口”“帶動”“進口”,。所以我們不斷跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,，制定完善了我校就業(yè)推薦制度,，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)_余家，安排面試_次,，推薦就業(yè)學生_人,。

五、工作中的不足,。

20__年,，我校通過認真布局，改進管理體制,，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,，但是面對競爭日趨激烈的職校市場，還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長、學生,，態(tài)度不夠熱情,，對相關招生細節(jié)了解不足，不能充分應對。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調(diào)整不好,，他的工作也不可能順利開展，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在,，社會是處于轉(zhuǎn)型期，有很多東西,，與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年,，我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,，情緒波動很大,，工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,，坐得住,。三是部分領導對員工關心不夠，本位思想嚴重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新，但總體來說,，創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進一步完善。比如財務管理流程就需要細化,、簡潔流程,，對各項成本開支做好控制。

六,、下一年的工作計劃,。

(一),、加強教師隊伍的建設。

要做好教育工作,，教師隊伍建設是根本,。著重要抓好以下三方面工作。一是加強員工行為建設,，切實加強員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強專業(yè)文化建設,，定期對員工進行相關培訓,，并都要求考到相應的證件，學校會以證給予補貼,。

(二),、發(fā)展第二力量，便于學校系統(tǒng)化管理,。

我校涉及的分校,，職能部門較多，為便于進一步的管理,，我校會在各分校主任下面設項目主管一職,。這樣，既可以分擔分校主任的工作,，也能更好地管理我校開展的新項目,。做到分工明確，各司其職,，共謀發(fā)展,。

(三)、加強協(xié)調(diào),、細化管理,、責任到人。

今后,，我們要積極與企業(yè)溝通,，加強合作，了解他們的需求,，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通、學習,，促進自身的發(fā)展,。管理方面也要進一步把責任落實到人頭，實行誰負責,，誰就要承擔相應的責任,。以此促進我校的工作順利開展。

回顧過去,，展望未來,。以上是我校20__年來工作總結(jié)，我們竭盡全力向著名校強校奮進,。當然,，在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處，我們會查找不足,，克服困難,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便在今后工作中得到提高,。我相信,，在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下，我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象,。同志們,，讓我們再接再厲，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),。

謝謝!

學校管理人員的工作總結(jié)篇三

20xx年度,，我校總務處的同志在教育局,、學校領導的關心支持下,，積極做好本職工作，在校園綠化,、基礎設施維修,、改善學校辦學條件等方面做了很多工作，有利地保障了學校教育,、教學工作的正常開展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,，與教學一樣,，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性,、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。多年的總務工作實踐告訴我們：有了教學工作,，總務后勤工作才有服務對象,，沒有總務后勤工作，教學工作也難以開展,，兩者的關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,，相互依存，相互促進,，缺一不可,。因此,，我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學,，但我們所做的一切細瑣,、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,，而且是十分重要的部門,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,，我們樹立了為教學一線服務的思想,，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己,，吃苦在前,，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作,。

安全無小事,，事關學校的大局,。學?？倓仗幾鳛榫唧w負責部門，深入貫徹各級各部門關于學校安全問題的一系列重要指示和要求,，扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患,，發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處。

1,、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。

2,、本學期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,，空開經(jīng)常滑落現(xiàn)象,，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患,。

3、本學期為學校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬,。

4,、學校大廳白剛門門軸在開關時發(fā)生響動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,，因此找來了廠家進行維修,。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫離,，造成此門無法正常開關,，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。

5,、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴重漏水現(xiàn)象,，本學期未進入供暖前就組織工作人員進行認真排查并對其進行維修。確保了我校今冬供暖的安全,。

6,、為創(chuàng)建“平安校園、安全學?！蔽倚＠^續(xù)按照區(qū)教育局要求,，嚴把學校大門關。禁止外來人員入內(nèi),，辦事人員一律登記入訪,，上下學大門口一律由專職人員看守，確保學生安全出入校門,。

食堂管理是我?？倓仗幍囊豁椫匾ぷ鳎苯雨P系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,，是學校公共衛(wèi)生的重要一塊,。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查,、督促工作人員嚴格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生,。

1,、本年度食堂接受了市一級園的驗收，在檢查中受到檢查領導的認可,，并給予了很高的評價,。

2、本學期小學部承辦了兩次教學年會,，每一次招待就餐人數(shù)都達50人左右,，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學生午餐后全力以赴為客人們準備豐富的午餐,。每一次活動都受到了領導的好評。

3,、本學期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓,，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓，在培訓中增長很多有關食品安全方面的知識,，在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學校食堂衛(wèi)生的有關要求,，本著以學生為本的指導思想，逐一對照標準,，精心落實,，使食堂更整潔，服務更到位,，使飯菜色,、香、味,、溫俱全,。同時認真執(zhí)行食品安全法，按照學校食品的相關制度具體操作,，進一步完善落實內(nèi)部管理制度,，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范,。

加強學校的財務和財產(chǎn)管理,，這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事，堅持艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約的方針,，加強水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,，實行建帳,，建檔,，做到新添物資有登記，消耗物資有記載,，借領物資有手續(xù),。

本學期我校有幸被區(qū)審計局抽檢，在財務方面無違規(guī)現(xiàn)象,，但也不免存在一些小問題,，今后在此方面我們要加強對財務制度方面上的認識。

學校管理人員的工作總結(jié)篇四

20__即將過去,，我作為第一中學人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。

一,、立場鮮明講政治,。

人們說，人事也是一個實權位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

二,、擺正位置顧大局。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴寒,，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時,，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力,。

三,、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

四、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務能力強,，職責到位出成績。

本學期的工作從大的方面講,，我完成了：

1.人才引進工作,。

2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作,。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農(nóng)民工的用工處理。

8.工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作,。

出自 m.sevw.cn

9.調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。

10.學年度考核三類表格填寫工作,。

12.學年度考核一人一表填報工作。

五,、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。

總之，我無愧于一個人民教師,，光榮稱號,，無愧于學校領導所委托的重任。

學校管理人員的工作總結(jié)篇五

2020即將過去,，我作為__第一中學人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。

一,、立場鮮明講政治,。

人們說，人事也是一個實權位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二,、擺正位置顧大局,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力。

三,、文明團結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

四,、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強,，職責到位出成績,。

本學期的工作從大的方面講，我完成了：

1.人才引進工作,。

2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度。

4.部分合同工的合同簽訂工作,。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作,。

出自 m.sevw.cn

9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章,、審核工作,。

10.學年度考核三類表格填寫工作。

11.學年度考核統(tǒng)計工作,。

12.學年度考核一人一表填報工作,。

五、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。

總之，我無愧于一個人民教師,，__的光榮稱號,，無愧于學校領導所委托的重任。

學校管理人員的工作總結(jié)篇六

一,、制度要健全,，執(zhí)行要得力。

實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣,。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,，沒有一視同仁的嚴格要求，良好習慣的養(yǎng)成就不會落實到實處,。完善各種制度,，用合理的制度來制約人，引導人,，激勵人,。要進行充分的調(diào)查分析，讓合適的人做合適的事,。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟,、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,，做到知人善用,、揚長避短、人盡其才,。學校要建立科學的選人,、用人、監(jiān)督,、評價等管理制度,，實行嚴格的管理程序。

二,、監(jiān)督要到位,，反饋要及時。

在學校各項工作穩(wěn)定運行過程中,，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭,，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,，關鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,，這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,，要及時察覺問題。這就要求學校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫,，及時反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面,，要么不檢查,，要么檢查也是走馬觀花，對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導致制度形同虛設,。從今以后我們要糾正思想，為了學校,、教師,、學生的長遠發(fā)展，做到及時監(jiān)督和反饋,，不能怕得罪人,。

三、加強師德教育,。

學校的一切工作以教學為主,，所以學校的管理要圍繞這教學而展開。教師在教學中處與主導地位,，教學質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此，學校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理,。教師教育學生,，不僅僅用自己的知識，更重要的是用自己的品德,，用自己的修養(yǎng),，用自己良好的行為習慣。為此,，學校要將師德師風建設常抓不懈,，號召全體教師修正自身言行，履行師德規(guī)范,。

四,、家校共同管理模式。

學生的教育是學校教育,、社會教育,、家庭教育的共同作用，其中家庭教育對學生教育的影響是最大的，父母是每一位學生的第一任老師,。所以在學校管理中,，應加強家校聯(lián)系，把家長也加入學校的管理工作中,。學校應多召開家長座談會,，讓家長和學校面對面討論學生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,，發(fā)放調(diào)查問卷，通過多種形勢的家校交流,，拉近距離,，理順關系，充分調(diào)動家長的積極性,，真正使學生家長參與到了學校管理中來,，形成校長、老師,、學生及家長“四位一體”的教育管理格局,。

學校管理人員的工作總結(jié)篇七

時光荏苒，歲月匆匆,，轉(zhuǎn)眼間20x年即將離去,，在過去的一年里，根據(jù)學校的總體部署和要求,，我作為學校集團的總經(jīng)理,，兼管各分校和總部職能培訓工作。今年在校領導班子的正確帶領下,，我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,，發(fā)揚齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏,、務實創(chuàng)新,、真抓實干的作風,，取得了令人振奮的成績?，F(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報：

一,、深化改革,、健全管理體制,。

(一),、加強領導班子的建設,。

領導干部起著領頭羊的作用,，自身的決策和分析問題能力關系著學校的發(fā)展,，為了進一步建立健全學校的相關管理工作。一是明確了領導職責，加大對他們的監(jiān)管,、協(xié)調(diào)力度,。二是強化工作措施、明確責任,，狠抓落實，增強各級干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。

(二)、加強內(nèi)部管理,，深化分配制度改革,。

為了推進我校的快速發(fā)展，經(jīng)過深入研究,、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進,。一是對基本制度的建立，完善財務制度,、班級管理制度等,。二是實行績效考核，從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核,。并成立各技能小組,，設立了獎金制度。通過嚴格考核,，獎罰分明,，多勞多得，少勞少得,，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性,。通過這一系列的改革，現(xiàn)以取得一定的成效,。

(三),、優(yōu)化人員配置，著力打造一流師資隊伍,。

教師隊伍是學校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務精、師德高尚的高素質(zhì)人才隊伍是我校的一個長期課題,。今年上半年,，我校就率先提拔和任用了一批員工，進行強化訓練,。另外,，年初就制定了相應的培訓計劃,，使培訓工作能夠系統(tǒng)化、全面化,、合理化地持續(xù)推進,。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓。使其能夠熟練掌握業(yè)務技能,，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。

二、開拓創(chuàng)新,，積極引進新項目,。

我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展求效益的理念,，不斷探尋新的突破口,。應地制宜，在各培訓點不斷引進新型項目,，取得了不錯的效果。

一是福永分點人員設置到位,，先增設了人力資源管理,，招調(diào)工培訓，并成班開設,，完成了一樓招生大廳升級,。學歷類招生有所突破。

二是觀瀾分點先設兩名主任,，對口專管,，責任到人，對學歷進行了分流,，及大專班相關事務辦理,，分流到311進行，一樓只負責成考資詢,，這樣使相關事務各條理化,。向人力開發(fā)局申請平面設計，已批準辦班,，在觀瀾開設,。與銀星，天天公司合作開設成考,，已正式開班,。

三是石巖分點，新增設了外語培訓項目,，中小學輔導,，全日制英語班,，并已開設相關班級轉(zhuǎn)型升級，所推的套餐班,，報讀在90%以上,。

四是大浪分點，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,，校企合作向前走了一大步,，完成了基本項目發(fā)展定位。并新開設合作了軟件開發(fā)班,。除此之外,，我們進一步與合作大學搞好關系，申請了深圳職業(yè)技術學院到我校開考,，促進了與其的合作交流關系,。(后面的還可以添加下半年的新項目)。

三,、多方位,、多角度促進教學管理。

學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅持以生為本的理念,，努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,，以素質(zhì)教育為根本,，以就業(yè)教育為著力點，以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,，開展各項教育工作。

(一),、寓教于樂,，豐富學生的業(yè)余文化生活。

通過開展多種活動,，包括技能大賽,、文藝表演、運動會等等,，既能提高學生的專業(yè)水平,，又能豐富他們的業(yè)余生活。增強了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識,、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。

(二),、抓好班主任隊伍建設工作,。

班主任是與學生的學習生活緊密相連的,。職校學生正處于青春發(fā)育階段，內(nèi)心叛逆,，對未來,、人生既向往也迷茫。班主任要從生活,、學習,、心理三方面去多關心、了解他們,。為此,，定期召開班主任例會，分析存在的問題,，總結(jié),、吸納別人的先進管理經(jīng)驗。并且對他們的思想,、工作進行有計劃,、有針對性的指導、培訓,，以提高班主任的班級管理水平,。

(三)、突出重點,，加強學生的管理,。

一是按照學校的班級管理制度和住宿制度,，把學生的儀表,、出勤、違紀等每天檢查的情況,，做好登記,、記錄，結(jié)果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動,，提升學生的道德素養(yǎng)。三是注重對學生平時的心理輔導,，對思想出現(xiàn)的波動,，老師特別是班主任要積極了解，努力消除學生的思想負擔,。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學生的安全意識，使其具備一定的逃生技能,。

四,、抓好招生就業(yè)工作,。

生源是學校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學校每年的頭等大事,。我校在認真總結(jié)以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上，努力工作,，積極宣傳,，克服各種困難，不斷研究和探索,，向兄弟院校學習,，尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成x人的招生任務。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”,。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動”“進口”,。所以我們不斷跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,，制定完善了我校就業(yè)推薦制度,，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家，安排面試x次,，推薦就業(yè)學生x人,。

五、工作中的不足,。

20x年,，我校通過認真布局，改進管理體制,，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,，但是面對競爭日趨激烈的職校市場，還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長、學生,，態(tài)度不夠熱情,，對相關招生細節(jié)了解不足,，不能充分應對。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調(diào)整不好,，他的工作也不可能順利開展，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在,，社會是處于轉(zhuǎn)型期，有很多東西,，與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年,，我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,，情緒波動很大,，工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,，坐得住,。三是部分領導對員工關心不夠，本位思想嚴重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新，但總體來說,，創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進一步完善,。比如財務管理流程就需要細化,、簡潔流程，對各項成本開支做好控制,。

六,、下一年的工作計劃。

(一),、加強教師隊伍的建設,。

要做好教育工作,，教師隊伍建設是根本,。著重要抓好以下三方面工作,。一是加強員工行為建設,，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操,。二是加強專業(yè)文化建設,，定期對員工進行相關培訓,，并都要求考到相應的證件，學校會以證給予補貼,。

(二),、發(fā)展第二力量,，便于學校系統(tǒng)化管理。

我校涉及的分校，職能部門較多,，為便于進一步的管理,，我校會在各分校主任下面設項目主管一職,。這樣,，既可以分擔分校主任的工作,，也能更好地管理我校開展的新項目。做到分工明確,，各司其職,，共謀發(fā)展。

(三),、加強協(xié)調(diào),、細化管理、責任到人,。

今后,，我們要積極與企業(yè)溝通，加強合作,，了解他們的需求,，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通,、學習,，促進自身的發(fā)展。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,，實行誰負責,，誰就要承擔相應的責任。以此促進我校的工作順利開展,。

回顧過去,，展望未來。以上是我校20x年來工作總結(jié),，我們竭盡全力向著名校強校奮進,。當然，在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，我們會查找不足,，克服困難,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便在今后工作中得到提高,。我相信,，在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下，我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象,。同志們,，讓我們再接再厲，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),。

學校管理人員的工作總結(jié)篇八

一學年以來我校以_精神為指南，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,，在中心學校的帶領下,，我校的教育教學工作堅持重要思想為指導，認真貫徹落實鄉(xiāng)中心學校制訂的工作計劃精神,，不斷創(chuàng)新管理機制,，加強教育教學的研究，深化教學改革,，不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持政治業(yè)務學習制度,，努力打造學習型組織，進一步加強我校教師隊伍建設,。

1,、政治業(yè)務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學習制度，也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,，逐漸成為我校進行教育教學管理和構(gòu)建學習型組織的一個不可缺少的平臺,，本學期，學校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務學習的組織安排,。學校認真組織安排政治業(yè)務學習內(nèi)容,，圍繞工作中心和教育新形勢，把教育上的政策要求和學校的管理思想等,，及時宣傳到每一位教師的心中,。

2,、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校教師新形象,。本學期,，以安全教育為中心，全面落實好上級各項安全教育要求和措施,。學校成立了安全領導小組,，安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,，教師充分利用班會,、集會,、站路隊時對學生加強安全教育,。在工作中，明確要求教師要樹立學生安全第一,，教學質(zhì)量至上的思想,，依法治教，從嚴治教,。教師的思想水平和文明從教意識有所提高,。

3、認真開展“師德師風學習教育活動”,，每周都舉行升降旗儀式,，認真上好思想品德課和班會課，為全校學生建立了學籍檔案,，對學生進行了操行評定,。

4、學校加強了校園環(huán)境建設,，這學期主要是認真地做了“六清”工作,。使學校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化,、凈化的水平,，為師生提供了良好的教學環(huán)境。

二,、加強教學管理和教學研究,，進一步深化課堂教學改革，努力提高教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校的生命線,，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學期的中心工作來抓,。做了以下工作：

1,、繼續(xù)完善和認真落實好教育教學管理制度,。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩，學校教學工作緊緊圍繞其開展,。備課,、上課、聽課,、評課,、作業(yè)等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規(guī)抓實,、抓嚴,。

2、夯實課改,，積極推進新課標實施進程,。學校在中心教研組的帶領下，定期開展活動,，積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,，體會新課標精神，明確新課標要求;面向全體學生,，改變學習方式,，建立并積極完善以校為本的教研機制，營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,，全面提高教育教學質(zhì)量,。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中，一,、二,、三、六年級語數(shù)都進入全鎮(zhèn)前三名,。其中一年級語文,、數(shù)學雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。

3,、建立規(guī)范的教育秩序,，本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程，安排課時,，制訂教學進度,，有序有效地組織起各類活動課。

4,、素質(zhì)教育活動開展有聲有色,。本學年，學校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學活動,，堅持常規(guī)訓練,，常抓不懈,，取得了較好的成果。在“迎奧運,、促和諧”征文,、繪畫、知識競賽中,，我校學生均取得了可喜的成績,。其中，六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,，獲得了市特等獎,，胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導獎”。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎,。在“2008石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,，五年級張良同學榮獲小學組一等獎。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學生乒乓球比賽中,，我校選手張瑩,、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎,。

5,、強化教研、考研,，堅持效率第一,。各班認真組織了單元測驗,、期中和期末檢測,。一學期來，全體老師以“高目標,、高定位、高質(zhì)量,、高效率”做為教育教學的指導思想，在課堂教學中,，充分發(fā)揮老師的組織、引導和參與作用,，創(chuàng)設了民主和諧的師生關系,，實行啟發(fā)式,、討論式、探究式等教學方法,，激發(fā)引導學生獨立思考,、合作學習、感悟,、體驗知識產(chǎn)生的過程,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時,，狠抓基礎知識教學,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，學生的素質(zhì)得到不同程度的提高,。

6,、進一步完善教學常規(guī)管理的制度，進一步抓實教學流程管理,，加強對教育教學工作的督查指導,。本學期，我校加強了教學工作抽查的力度,，采取一學期隨機抽查與定期檢查相結(jié)合,，定期檢查教師備課和學生作業(yè)情況，了解教育教學中突出的問題,，檢查的結(jié)果與學期考核掛鉤,。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少于20節(jié),，負責人的聽課不少于30節(jié),。

7、學校在每學期期中考試后,，認真組織教師進行了教學工作小結(jié),，開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,，明確自已在教育教學上的不足之處,，以對今后的教育教學有良好的促進作用。

三,、關愛“留守兒童”,，進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。

1,、學校成立了以查正孝為組長,，鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組，并建立了工作機制，實行目標管理,，層層管理,。

2、在開學初,，學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊,。

3、各班主任都能經(jīng)常與相關的留守兒童談心,，并填寫好談心記錄卡,。

4、在節(jié)日里開展了關愛留守兒童的活動,。

5,、加強與留守兒童的父母及其監(jiān)護人的聯(lián)系。

四,、存在問題及改進措施,。

1、學校信息技術裝備水平偏低,，嚴重影響著學校信息技術教學工作,。今后，我校將采取積極有效措施,，千方百計,，通過多種渠道多方籌措資金，搞好學校信息技術裝備工作,。

2,、一些教師自主學習積極性不高，科研意識不濃,，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,，提高認識,，利用多種途徑有效方式，如加強集中學習,、自學和外出學習的機會和時間,，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。

過去的成績是我們今天工作的起點,，我們時時刻刻都必須解放思想,，實事求是，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，全體教師團結(jié)一心，踏實工作，才能把我們學校推向更高的層次,，更高的起點,。

學校管理人員的工作總結(jié)篇九

2019即將過去，我作為xx第一中學人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下,。

人們說，人事也是一個實權位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念,，感情用事,，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧,？是啊,，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案,，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴寒,，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時,，天冷的要命，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師,，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。

本學期的工作從大的方面講，我完成了：

1.人才引進工作。

2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作,。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作,。

出自 m.sevw.cn

9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章,、審核工作。

10.學年度考核三類表格填寫工作。

12.學年度考核一人一表填報工作。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

總之,，我無愧于一個人民教師,，xx的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任,。

學校管理人員的工作總結(jié)篇十

1986年開始從事教育工作,，干一行，愛一行;愛一行,，專一行,。由于工作需要，我與學校信息技術教育及校園網(wǎng)管理與服務領域結(jié)下了不解之緣,，也取得了一定的成績,。

盡施于人”觀點，使我感觸尤深,。教育是偉大的事業(yè),，這種無窮的精神動力使我承擔著繁重的任務而始終熱情不減，寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事,。幾年來,，犧牲節(jié)假日義務為學校和老師們購置電腦，生病了仍堅持加班加點,，幫助老師們制作課件,，早出晚歸，家務幾乎不能顧上……,。2011年4月,，自己對學校網(wǎng)站新聞系統(tǒng)改版，舊版中有自2014年以來的5000多條寶貴信息,，需要導入新網(wǎng)站中,，為了不影響學校日常工作，利用周六周日,，逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導入,，連續(xù)兩天，每天都工作到深夜,，有時頸椎酸硬,，眼睛干澀，但最終還是堅持完成了,。隨著學校電腦數(shù)量的急劇增加,，也帶來了相應的大容量的維護工作，網(wǎng)管中心的電話就是一部服務熱線，有求必應,，熱情,、周到并做到全程服務。2014年7月至9月,，學校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板,，從考察到安裝完成，歷時3個月,，圓滿地協(xié)助學校完成這項工作中,。

教育是科學，科學的價值在于求真,。精通專業(yè),，做所從事崗位的行家里手。向他人求教,、向書本學習,、從互聯(lián)網(wǎng)中學習是我獲取知識的渠道。購買書籍;訂閱報刊,，購買了計算機專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的電腦常識：dos,、windows等操作系統(tǒng)知識、foxbase數(shù)據(jù)庫知識,、photoshop,、3ds max 、authorware5.0等多媒體設計知識,、電腦病毒及防護的知識,，電腦的維護維修技術。并將所學用于實際工作之中,。先后利用業(yè)余時間,，編制了學生成績處理等多套小程序，幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設計,，自主設計了學校校網(wǎng)網(wǎng)站,，所設計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網(wǎng)建設中，查閱資料,，調(diào)查市場,，優(yōu)選設備，最終取得最佳性價比,，現(xiàn)用于辦公和管理的微機已達280多臺,，全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網(wǎng)數(shù)字化資源建設中,，自2004年以來,，主持了“資源建設本土化”課題的研究工作，現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300g，在完成我?！熬G色班班通”工程中作出了自己貢獻。

教育是藝術,，藝術的生命在于創(chuàng)新,。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,，為了更好的讓教育信息化服務于學校教育教學,，我又努力學習了html超文本標記語言、span+ css的網(wǎng)頁構(gòu)造方法,，asp語言及各種數(shù)據(jù)庫等編程工具,。完成了學校網(wǎng)站的建立工作。從2004年至今,，經(jīng)過不斷的修訂和完善,，網(wǎng)站先后經(jīng)歷了6個版本，從欄目設計到一張張背景圖片的設計,，力求做到精益求精,，目前它已經(jīng)成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺，并多次在教育系統(tǒng)網(wǎng)站評比中獲獎;多少個不眠之夜,，多少個節(jié)假日,，我在冥思苦想、在查閱書籍,、在計算機旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干,。工作中我注意及時總結(jié)，曾在《山東教育科研》等報刊發(fā)表論文,，電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和-諧教學論文在省級會議交流,，設計完成省級以上課件達20件之多。我還經(jīng)常組織了對學生微機管-理-員的培訓,，成立了學生課外活動小組,，并出版了學生電子報刊“e海拾貝”多期，不僅僅使他們學到了相關的專業(yè)知識,，更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉,。

事業(yè)為重，奉獻為榮,。理解愈深,，愛之愈切，越愛越想干好,，越干越知不足,。榮譽應該首先歸功于偉大的.黨和實中這個先進的集體，而留給我的--是信任，更是希望;是鼓勵,，也是鞭策!今后我一定加倍努力,，把一切獻給神圣的教育事業(yè)。

年關將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴格按照隸屬關系,，不要給領導留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學校管理人員工作總結(jié),。

學校管理人員的工作總結(jié)篇十一

一是積極爭先創(chuàng)優(yōu),。找準學校快速發(fā)展路徑,，突破學校發(fā)展瓶頸,，根據(jù)學校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃,、逐步實施，爭創(chuàng)市體育特色學校,、市德育先進校,、泉州市語言文字規(guī)范化示范校，獲評安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎,，進一步豐富學校發(fā)展內(nèi)涵,，全面提升學校辦學品質(zhì)，推進學?？缭绞桨l(fā)展,。

二是打造優(yōu)秀團隊。制定“團隊為載體,，學習為基礎,，問題為牽動，研修為過程,，專家為指導,，骨干為引領，制度為保障,，發(fā)展為歸宿”的策略,，構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展支持體系，選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓,，顏夢铔老師獲評市“教學新星”。不斷推進學習型教師團隊的建設，打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。

三是深化課程改革,。扎實推進閱讀教學“五環(huán)四點”高校課堂教學模式和小課題的研究實施進程，小課題完滿結(jié)題,。進一步深化教育教學改革,，以品質(zhì)提升學校魅力。

四是夯實德育活動,。堅持德育為首,，不斷優(yōu)化學校德育工作方法,，結(jié)合學校實際及各年齡段學生特點，扎實開展主題月德育活動,，第四屆讀書節(jié)活動等,，讓活動走進孩子的內(nèi)心，規(guī)范學生行為,，確實提高學生思想道德素質(zhì),，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

五是凝練特色文化,。立足藝體特色,，以藝體特色育德、以藝體特色益智,、以藝體特色強體,。舉行班級籃球聯(lián)賽和三操一活動，大力推廣籃球文化,，扎實推進一球一繩,。參加安海鎮(zhèn)小學生籃球比賽獲第一名。進一步夯實少年宮活動,，豐富特色內(nèi)涵,、提升辦學品位。

七是確保一校平安,。加大安全宣傳教育力度,，加強隱患排查治理力度，定期開展演練逃生活動,，進一步提升學校安全教育和管理水平,。鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學校”創(chuàng)建成果,，確保一校平安,。組隊參加安海鎮(zhèn)交通知識競賽，榮獲團體第一名,。

(一)以人為本,，完善管理體制

1、落實精細要求,，實施分層管理,。堅持實行部門負責制，落實“五,、四,、三、二,、一”的精細化管理要求(即“五個明確”：明確崗位職責,，明確工作目標,，明確工作任務，明確工作流程,，明確工作標準;“四個到位”：布置到位,，執(zhí)行到位，指導到位,，檢查到位;“三個及時”：及時反饋,，及時通報，及時改進;“兩個注重”：注重分析,，注重總結(jié);“一個創(chuàng)新”：遇到難題,，先轉(zhuǎn)變觀念再進行方法創(chuàng)新。)校長從大局入手,，高瞻遠矚，統(tǒng)籌安排,，把準學校發(fā)展的方向;副校長分管、督促各相應部門開展工作;教務,、德育,、總務、教研室等部門和各年段應各司其職,，各負其責,，認真開展部門和年段的各項工作,，看好自家門,，做好自家事，做到工作件件能按時落實,，認真落實,，盡職盡責,。并以此進一步規(guī)范教師的教育教學行為，培養(yǎng)良好的職業(yè)習慣,，使學校工作向著科學管理的良性軌道發(fā)展。

2,、完善績效考核,，推進目標管理,。根據(jù)《橋頭中心小學教師崗位目標管理考評細則》，做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載,，把班級管理,、學生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生,、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來,。堅持“公開、公正,、公平”的原則,，努力構(gòu)建多元評價體系，科學評定教師工作,，真正建立起按勞分配,、按質(zhì)取酬的分配機制，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),，用心工作,。發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，開展“社會評學?！毙酗L評議活動,。

(二)以時俱進，錘煉教師藝能

1,、典型引路,，修師德。一是以慶祝教師節(jié)活動為載體,，通過開展簽訂“師德承諾書”,、“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動,，樹立師德典型,，用身邊的人、真實的事調(diào)動全校教師教書育人的積極性,。二是把立德樹人作為教育根本任務,，堅持把師德建設擺在首位，實行師德“一票否決”,。堅決杜絕有償家教,、私自引導學生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學生,、酒后駕車等違紀違法行為,。學校將師德考核納入《教師崗位目標管理考評》范疇，激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內(nèi)在需求,，營造師德建設的濃厚氛圍,。

2,、深入反思，求發(fā)展,。教師的專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的重要保證,。學校引導全體教師認真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析自己工作上存在的問題,，要求每個老師制定《個人成長規(guī)劃》,，通過自我反思、自我實踐逐步實現(xiàn)近遠景目標,，從而促進自我專業(yè)的快速成長,。各年段開展以如何實施有效教學，提高課堂教學實效為主題的專題討論,，年段長認真做好記錄,，做到有時間、有地點,、有討論的內(nèi)容,、有實施的策略，確實克服就“書”教“書”,，就“題”解“題”的教學方法,，增強全體教師工作的針對性，提高廣大教師工作的有效性,。

3、積極參與,，練師能,。首先學校為教師征訂報刊雜志2萬多元，強化讀書工程,，自我提升,。其次堅持崗位練兵。以落實有效課堂為切入點,，做到六個一：即研讀一本教育名著;承擔或參與一個課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關落實有效課堂反思類文章;發(fā)表一篇落實有效課堂有關策略的專業(yè)論文;制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風格的試卷,。本學期，7個鎮(zhèn)級課題完滿結(jié)題;教師參加試卷編制,，獲一等獎3份,，二等獎2份。論文發(fā)表,、反思評比成績突出,。第三，積極參與各種教學研訓,、競賽活動,，并在各種活動中認真思考,、踴躍發(fā)言，據(jù)統(tǒng)計本學期外出培訓達220多人次,。

4,、結(jié)對幫扶，促共進,。首先充分發(fā)揮骨干老師在學校教育教學中的引領作用,，以“師徒結(jié)對”形式，對有發(fā)展后勁,、有培養(yǎng)前途的青年教師進行帶教指導,。其次是培養(yǎng)青年教師。學校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領,、名師示范,、同伴互助”的校本培訓平臺，組織青年教師與骨干教師,、名師結(jié)成師徒關系,，以老帶新，促進新教師由“入道”,、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展,。同時，通過外派學習,、教學觀摩,、跟崗鍛煉、競賽展示等活動,，使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱,。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續(xù)實行外出參加學習培訓的老師返校后舉辦“學習培訓分享會”的制度,，真正達到“一人學習,，眾人受益”的培訓效果。

學校管理人員的工作總結(jié)篇十二

學校的管理工作,，會遇到各種教學上的問題和校園的問題,，通過對學校工作的總結(jié)，能進一步管理好學校的一切,，建設更美好的校園,，下面就提供三篇優(yōu)秀的學校管理工作總結(jié)范文，看看別人的經(jīng)驗能否幫助你更好的管理學校,。

20xx年,，學校中心認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，深入學習,、全面貫徹全國,、盛市教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要，深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,，緊緊圍繞辦人民滿意學校,，爭當無錫教育科學發(fā)展排頭兵的目標，著力提升辦學內(nèi)涵,、創(chuàng)新育人機制,、打造特色品牌，大力加強教育科研和學科專業(yè)建設,、現(xiàn)代學校制度建設,、學校文化建設、人才干部隊伍建設和學?；窘ㄔO,，各方面工作扎實有序推進，在“十一五”收官之年,，較好地完成了年初制定的各項目標任務,。

一、市屬各類教育辦學質(zhì)量有新提高

1,、基礎教育學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高

嚴格執(zhí)行教育部,、省教育廳規(guī)定，規(guī)范學校教學行為,，開展專項檢查和調(diào)研,，加強對學校教學工作的指導，著力提高課堂教學質(zhì)量和效率,，切實減輕學生過重學業(yè)負擔,。

開展了市屬四星級高中進一步推進素質(zhì)教育督導工作。

分別召開市屬學前教育,、義務教育學校和市屬高中課改工作會議,，組織初,、高中教學研究組課程改革專題研討,，制定并啟動新一輪高中課改深化推進方案，義務教育二期課改階段性目標順利達成,。

學校管理工作總結(jié),。

輔仁高中、錫師附小的課改成果分獲首屆“江蘇省基礎教育教學成果獎”一,、二等獎,，市一中、江南中學、錫師附小被評為江蘇省基礎教育課程改革先進集體,。

以服務課堂教學為目標,，開展了市屬中小學教學與科研專項視導和初、高中教學調(diào)研,，重點加強課堂教學研究,，著力打造有效課堂。

建立了市屬高中九大“學科建設基地”,，有效發(fā)揮其在提高教科研水平和教學質(zhì)量方面的示范帶動作用,。

加強科研課題xx，指導各校做好“十一五”課題結(jié)題工作,、“十二五”科研規(guī)劃和課題申報工作,。

優(yōu)質(zhì)教育資源進一步放大，青山高中,、六高中正式被省教育廳批準為省四星級普通高中,，湖濱中學接受了省三星級普通高中晉星評估現(xiàn)場考察，今年市屬普通高中招收的新生92,。

2%在三星級以上高中就讀,，市屬優(yōu)質(zhì)品牌學校的集聚、輻射,、帶動作用進一步增強,。

2010年市屬學校中考、高考成績保持穩(wěn)定,，各項指標繼續(xù)位居全市前列,。

學校管理工作總結(jié)。

2,、市屬職業(yè)院校辦學優(yōu)勢持續(xù)增強

積極推進專業(yè)布局調(diào)整,，引導學校辦強骨干專業(yè)，建成特色專業(yè)群,。

旅商高職烹飪與旅游專業(yè)優(yōu)勢和特色進一步增強;旅商高職的建筑,、房管類專業(yè)調(diào)整到汽車工程學校，機電高職的電子商務專業(yè)調(diào)整到旅商高職,。

積極推進省級示范專業(yè)建設,，新增5個省級示范專業(yè)和省課改專業(yè)實驗點。

積極開展國家級和省級高水平示范校創(chuàng)建工作,，機電高職,、旅游商貿(mào)高職以滿分通過省級高水平示范校答辯，機電高職被推薦為首批國家級高水平示范性職業(yè)學校,。

加強實訓基地建設,，召開市屬職業(yè)院校實訓基地建設研討會，組織考察調(diào)研，市屬職業(yè)院校共申報了4個2010-2012年省級高水平職業(yè)教育實訓基地建設項目,。

通過科研課題引領教師專業(yè)成長,，目前市屬職業(yè)院校共有國家級課題2個，省級課題20個,，市級課題12個,。

全盛全國技能大賽成績突出，獲省一等獎22個,、二等獎40個,，在全國技能大賽中取得7金2銀的好成績，4名學生成為無錫市技術能手,。

積極響應市委市政府加快發(fā)展無錫高等教育的決策精神,，全力支持相關學校的建設發(fā)展，就組建無錫市屬本科院校進行專題調(diào)研和方案研討,。

3,、教育國際化水平進一步提升

大力支持新區(qū)國際學校和愛兒星國際早教園的辦學，加強服務與指導,，加大投入,，為學校創(chuàng)造一流辦學條件。

新區(qū)國際學校教育質(zhì)量和辦學影響力不斷提高,，注冊學生達164人;愛兒星國際早教園雙語教學特色鮮明,，在園中外兒童近400人。

目前,，有66名外籍教師在市屬學校任教,，310名外籍學生在讀。

旅商高職與意大利普瑞佛旅游學院和帕斯多瑞旅游學院采用“2+3”模式聯(lián)合辦學,，45名學生赴意大利學習,。

今年，市屬學校接待了十多個國家的245名友人,，組織256名中小學生赴國外友好學校交流,，選派119名教育管理干部和教師赴國外學習培訓。

二,、改革重點工作有新推進

1,、理事會制度建設繼續(xù)推進

將“充分發(fā)揮和拓展理事會功能”列入市屬院校年度辦學重點目標任務，強化激勵導向作用,。

各校理事會工作機制規(guī)范日益完善,，理事會工作基本實現(xiàn)了制度化,、常態(tài)化,。

到市一中、輔仁高中等學校進行專題調(diào)研，開展校際研討,。

指導學校做好理事會換屆選任工作,，機關幼兒園、高等師范在理事會構(gòu)成上進行了突破,，由非學校法人代表擔任理事長,。

市北高中、旅商高職等學校在理事會功能的發(fā)揮和拓展上進行了有益的探索和實踐,，形成了校本特色,。

市屬院校理事會工作得到了市事考辦的充分肯定。

2,、崗位設置和績效工資制度順利實施

制定了20xx年暑期崗位設置補充聘任工作指導意見,，指導市屬學校順利完成補充聘任工作。

根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,，認真組織各校開展嚴格清理和規(guī)范編外用工管理工作,。

3、學校后勤服務社會化程度不斷提高

開展了新一輪市屬院校后勤服務社會化工作調(diào)研,，召開工作推進會,，加強分類指導。

通過校管中心招標服務平臺,，實施學校物品采購公開招標,，加快打造集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的社會化后勤服務體系,。

三,、學校育人環(huán)境有新優(yōu)化

1、加強德育機制建設,，深化核心價值體系教育

繼續(xù)推進“一校一品牌,、一校一特色”德育創(chuàng)新工程，召開市屬學校德育品牌建設工作會議,，通過專家輔導,、典型引領等方式指導學校加強德育特色品牌的培育。

加強班主任隊伍建設,，通過主題講座,、活動課觀摩、骨干教師培訓,、班主任技能大賽等方式,，提升班主任育人能力，引領班主任專業(yè)發(fā)展,。

以舉辦上海世博會為教育契機,，將世博主題教育與倡導社會主義核心價值體系結(jié)合起來,，印發(fā)無錫市中小學生迎世博文明禮儀手冊，開展“世博文明踐行”,、“世博志愿服務”,、“世博創(chuàng)意展示”等系列道德體驗活動和“萬名學生游世博”主題活動，引導學生在愛國主義教育中堅定理想信念,、增強國家意識,、振奮民族精神。

重視鄉(xiāng)土教育,，開發(fā)吳文化校本教材,，增強學生鄉(xiāng)土情感 ,。

2,、學校文化建設取得階段性成果

學校環(huán)境文化建設成效顯著，通過專題調(diào)研和校際交流,，展示成功案例,，推廣科學做法。

指導三高中,、特教學校等新搬遷改造學校規(guī)劃實施好校園環(huán)境文化建設,，梅村高中等6所學校被評為“學校環(huán)境文化建設優(yōu)秀單位”,。

召開了“加強制度建設,、規(guī)范學校xx”工作會議,，啟動學校制度文化建設,，開展工作調(diào)研，指導學校對現(xiàn)行制度規(guī)章進行梳理和完善,，推動制度創(chuàng)新,，提升水平，彰顯校本特色,，凝練制度文化。

3,、全力營造安全和諧的校園環(huán)境

認真貫徹落實中央,、盛市關于加強校園安全xx各項部署要求，下發(fā)關于進一步加強市屬院校安全管理工作的意見,，開展學校安全專項檢查,，嚴格落實安全工作責任制和三防措施,，市屬院校技防等級全部達到三級標準，努力消除各類安全隱患,。

督促學校配足專職保安,，加強門衛(wèi)xx,，著重抓好學生上下學重點時段和校門口等重點區(qū)域的安全防范和秩序維護,，開展應對處置突發(fā)事件的應急演練，提高師生安全防范意識和技能,，確保師生人身安全,。

在各校建立了校園人民調(diào)解委員會,，完善學校矛盾糾紛調(diào)解機制。

重視學生心理健康教育,，開展“未成年人心理健康教育服務月”系列活動,。

重視學校體育工作，舉辦了第三屆市屬學校中學生體育運動會,，建立學生身體素質(zhì)檔案,，采取有效措施提高學生身體素質(zhì)。

認真組織開展好“五五”普法,、信息技術,、科技、國防,、人口,、社會實踐等專題教育活動,，促進學生健康成長、全面發(fā)展,。

4,、加快學校建設改造，優(yōu)化辦學條件

啟動了機電高職校園優(yōu)化改造項目及電大,、旅商高職等校建設項目的前期工作;太湖新城小學已完成主體建設工程,，啟動了新城中學、幼兒園建設規(guī)劃立項工作;校舍安全工程三年改造規(guī)劃實施工作有序推進,。

四,、教師隊伍素質(zhì)有新提高

1、加強培養(yǎng),，促進教師專業(yè)成長

重視骨干教師隊伍的建設和,，對市屬院校209名具有市教學能手以上稱號的骨干教師進行了業(yè)務實績考核，根據(jù)考核等次兌現(xiàn)獎勵,，強化激勵作用,。

今年新增江蘇省特級教師2名，大市學科帶頭人26名,，市區(qū)學科帶頭人17名,，具有博士學位的教師8名，具有碩士學位的教師189名,。

推薦135名青年教師參與市教學新秀評審,。

積極組織骨干教師參加出國培訓和省級培訓，分別與德國德累斯頓大學,、何嘉仁國際文教集團和江南大學合作,，舉辦教育干部及骨干教師培訓。

主辦“周末大講堂”,，邀請專家為學校干部和教師解讀教育規(guī)劃綱要,。

2、堅持擇優(yōu)選才,，嚴格規(guī)范做好教師招聘工作

教師招聘工作關系到教師隊伍的整體素質(zhì)和發(fā)展后勁,，校管中心高度重視今年的教師招聘工作，成立了公開招聘工作領導小組,，建立了公開招聘工作評委專家?guī)?，制定了校管中心所屬事業(yè)單位公開招聘工作人員綜合考核方案，嚴格遵循公開,、公平,、公正、擇優(yōu)原則,，所有招聘考試均報市人保局備案,，全程接受市紀委監(jiān)督,。

經(jīng)過三輪測試考評，有63人被擇優(yōu)錄用,，充實到市屬學校教師隊伍中來,。

3、豐富教育載體,，提高師德建設水平

開展中小學教師職業(yè)道德學習踐行活動和“六個一”師德教育活動,，指導各校按照市屬院校教師師德考核辦法，進行師德考核,。

通過師德論壇,、師德報告會,、“巾幗建功”活動,、青年教師讀書沙龍、一對一扶困助學活動等形式和載體,，弘揚高尚師德,，引導廣大教職工學習先進，愛崗敬業(yè),，不斷提高職業(yè)自豪感,、責任感和奉獻精神。

學校管理人員的工作總結(jié)篇十三

本學期的總務后勤工作,，緊緊圍繞學校教學工作這一中心,，堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,，進一步提高內(nèi)部管理,，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識,，力求使后勤服務落到實處,。

1）為把工作真正落到實處，加強自我約束,，接受師生監(jiān)督,，提高工作效率。

2）加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一,。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,，做好檢查記錄，及時組織維修,，并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,，提高了對各類教學設施設備的使用效率。

3）本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,，并采取了一系列控制措施,，收到了一定的效果,。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關，專人管理,；同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,，以主人翁的姿態(tài)愛校如家，注意節(jié)約每一度電,、每一滴水,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。同時,，要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作，切實保證師生工作,、學習和生活的需要,。

4）嚴格財務制度，加強財務管理,，保證學校資金正常運轉(zhuǎn),。做到規(guī)范收費行為，嚴禁亂收費行為的發(fā)生,。

5）進一步搞好校舍維修,，本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施，同時重視校園花草管理,，做好除草,、施肥、治蟲,、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,，確保校園環(huán)境綠化、美化,。

6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全,、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,，處理好一些突發(fā)的事故隱患,，確保學校無重大安全事故發(fā)生。

1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,，嚴格學生就餐管理,。

2）加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理，完善固定資產(chǎn)臺帳登記,，健全固定資產(chǎn)管理制度,，進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ龋压锕芾砼c班級考核相結(jié)合，確保學校資產(chǎn)的有效作用,。

3）加強學校飲用水的統(tǒng)一管理,。

4）進一步落實和完善后勤管理崗位責任制，促進今后工作的順利開展,。

學校管理人員的工作總結(jié)篇十四

近兩年來,，在海安鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)人大的關懷下,，在上級教育部門的指導及廣大教職員工的支持下，全校認真實踐科學發(fā)展觀,，不斷更新辦學理念,，開拓進取，求真務實,，致力推動學校向前發(fā)展,。各項工作取得顯著成效，徹底改變學?；A差,、底子薄,、環(huán)境劣,、設備落后、實力疲軟,，境況甚憂的現(xiàn)狀,。學校規(guī)模日益壯大、教學質(zhì)量明顯提高,、辦學水平逐年提高,，學校先后被評為“徐聞縣一級學校”,、“湛江市規(guī)范化管理學?！薄ⅰ翱h文明單位”和“滿意中學”,；我本人多次被當選為海安鎮(zhèn)人民代表,，20xx年7月，本人又獲得了徐聞縣優(yōu)秀黨員的榮譽?，F(xiàn)將近兩年來學校管理工作的情況總結(jié)如下,，請予審議,。

學校團隊堅持“面向世界，面向未來,，面向現(xiàn)代化”的教育方針,，認真貫徹教育政策,，堅定正確的辦學方向,，依照《教育法》,、《教師法》等法律法規(guī)治校,，嚴格執(zhí)行《徐聞縣中小學教學工作管理意見》等有關教育教學文件,，深入落實《廣東省20xx—20xx年教育現(xiàn)代化建設綱要》,、《湛江教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《徐聞基礎教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等教育建設規(guī)劃,，不折不扣地執(zhí)行黨委、政府及上級教育部門的重大決策,。并提出了“育人為本,，質(zhì)量為基,，總體培養(yǎng)，全面發(fā)展”的辦學理念。

學校注重加強學校領導班子建設,，逐步形成了一個富有戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力的領導核心。

我到學校后,，大膽選拔任用一批年富力強的優(yōu)秀教師充實到學校各級領導班子中來,，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。實行集體領導與個人分工負責制，其他班子成員接受行政集體領導,，堅決執(zhí)行班子決策，落實分管崗位職責,，做到責任明確,，分工合作，領導到位,，職責到位,，管理到位，人人有事管,，事事有人管,。

發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的作用,，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論決定,，保證各項決策民主,、科學,、合理,。加強班子成員之間溝通和聯(lián)系,，維護班子權威,，尊重成員的不同意見,，支持成員創(chuàng)造性地開展分管工作,，逐步形成一個相互配合,，協(xié)調(diào)共事，心往一處想,，勁往一處使的堅強領導集體,。我?guī)ьI班子成員先后完善了《中考備考方案》,、《全員聘任方案》,、《教師量化考核方案》,、《常規(guī)教學工作量化細則》、《績效工資分配方案》、《安全教育制度》,、《衛(wèi)生制度》,、《班主任量化考核方案》、《雙優(yōu)班評價方案》,、《宿舍管理規(guī)定》等一系列目標管理制度,，使各項工作都有章可循，有據(jù)可依,，使學校目標管理逐步規(guī)范化,、制度化和科學化。學校領導班子的工作能力和管理水平已經(jīng)得到了廣大教職工的一致認可,。

學校還注重加強教師隊伍建設,，積極培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的師資團隊。

利用每周一會的時間,，組織教師學習《教育法》,、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),，增強教師法制觀念和從教品德,，端正教師職業(yè)行為。學校堅持以人為本,，注重人文關杯,，重視情感的傾注，關注教師的情感世界,、價值追求和心靈感受,，關心、關愛和關懷教師,，讓廣大教師感覺到學校大家庭的溫暖,，自覺安教、樂教和善教,。

極實施“骨干教師培養(yǎng)”工程,，推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比。近兩年,，我校在縣優(yōu)質(zhì)課比賽中,，獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎的有2人，獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎的有5人,。

定期召開班主任會議,，探索新形勢下德育工作特點和規(guī)律，了解班主任工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,，調(diào)動班主任積極性和主動性,，發(fā)揮班主任在德育方面的主力軍作用，實現(xiàn)學生德育成果最大化,。建立健全量化評價機制,，客觀公正地考核評價班主任的管理效果、教師的教學效果,，建立健全績效工資分配和教職員工的考核機制,，嚴格執(zhí)行《績效工資分配方案》、《海安中學教職員工考核方案》和《海安中學班主任考核方案》順利完成績效工資分配工作,，有效調(diào)動全體教師工作積極性,；建立健全教職工維權機制，充分發(fā)揮教育工會的作用,，積極維護教職工合法權益,。近兩年來，教師屢獲嘉獎,，共獲獎41人次，其中市獎2人,，縣獎19人,，鎮(zhèn)獎20人。

學校緊緊抓住教學質(zhì)量這條生命線,，加強教學教研工作管理,，做到“緊”、“嚴”,、“實”,、“活”、“效”相結(jié)合,，教學質(zhì)量明顯提高,。

扎實抓好教師備課、上課,、練習,、作業(yè)等常規(guī)教學工作的各個環(huán)節(jié)，抓得緊,，管得嚴,，做得實，做到“教,、聽,、查、評”“四到位”,。課堂教學貫徹“六進課堂”和“八字方針”的要求,，有效地保證常規(guī)課堂教學質(zhì)量,。每學期全縣常規(guī)教學工作檢查評比都名列前茅；各級各科期終考試優(yōu)秀率,、及格率都提高了幾個百分點,。

建立了以教導處為總指揮，科組為主陣地的校研工作機制,，組織探究新課標理念下新的教學模式,，以“一上一評”活動為載體，積極開展教研教改活動,。教導處訂出《教研教改方案》,，各科組根據(jù)方案定出科研專題，寫出實施方案,，做到定人,、定內(nèi)容、定時間,、有計劃,、有步驟地逐個落實教研專題。負責實施的教師歸納出階段性的成果,，寫出可行性的論文,。近兩年獲獎教學論文28篇。

每個學年度各級各科都根據(jù)本科特點舉行學科知識競賽,。如英語科舉行口語對話和演講比賽,，從中提高學生英語應用能力；語文科舉行朗誦和作文比賽,；數(shù)學,、物理、化學科舉行知識技能競賽,；政治科舉行時事知識競賽等,。各學科參加各級比賽，榮獲市獎以上的有12人,，縣獎的有35人,。

非常重視抓好中考備考工作，抓得緊,，做得早,，堅持抓長遠，打基礎,。從七年級抓起,，把握考點、重難點,，系統(tǒng)有序地進行備考教學,。更重要的是盡力抓好初三級備考工作,，做到早定中考備考方案，早成立中考備考小組,，早召開學生備考會,、畢業(yè)班教師會和學生家長會，讓教師,、學生提早進入備考準備階段,，進入中考備考戰(zhàn)狀態(tài)。同時,，組織骨干教師分析研究往年的升學試題,，設計一些針對性很強的練習，強化中考模擬測試訓練,，實行月考和聯(lián)考制度,，增強學生解題應試能力。重視學生?？挤治?，尋找教與學中存在的問題，多方收集有關中考資料進行對比研究,。加強與兄弟學校信息資源的交流,，提高備考效率。

狠抓教學質(zhì)量提高后,，效果顯著。每學年度都出色地完成重點高中,、普通高中,、職中、中技等各層次的招生任務,。自20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)首次突破40人大關后,，成績一年上一個臺階，到今年20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)突破80人大關,，在全縣同類學校中,，我校屬于前列、比較突出的學校,。近兩年來,，考上重點中學137人，其中20xx年8月,，我?？既胝慷?人，湛附中3人,，徐聞中學42人,，總分800分以上有9人,，高分層人數(shù)排在全縣第三位。20xx年,，中考考入湛附中2人,，徐聞縣中學52人，縣實驗中學35人,。

學校堅持以德育為首,，以生為本，提高學生自我管理,、自我發(fā)展,、自我服務能力，形成良好的校風,。

組織開展“愛國主義教育”,、“法制教育”、“中學生守則教育”,、“中學生日常行為規(guī)范教育”,、“環(huán)保教育”、“行為養(yǎng)成教育”,、“國旗下講話”等主題教育活動,，特別是堅持每周一次的國旗下講話制度，選擇不同主題,，由班級輪流主講,，已經(jīng)收到了較好的德育效果。堅持開展“心理咨詢”活動,，幫助某些學生解開心中不解之結(jié),，促進學生身心健康發(fā)展。

創(chuàng)造性地開展“變廢為寶”和“愛心扶貧”活動,，發(fā)動全體同學收集廢紙,、廢飲料瓶等，由學生會管理變賣,，把所得的款額資助給貧困的同學,。同時，每學期都組織師生開展“愛心行動”,，前年全校師生為身患心臟病的葉子鍵同學捐款12000多元,；為玉樹災區(qū)捐款8000多元；“扶貧濟困日”捐款27905元,。本學期為蔡小波老師捐款近20000元,。這些活動使學生在愛心行動中學會了關心他人，感恩社會,。受到家長和社會的高度評價,。學校結(jié)合愛心行動開展“雙十佳”評選活動,，每學期評選了10名“十佳優(yōu)秀班干部”，10名“十佳行為標兵”,，利用賞識教育,，以褒揚先進，激勵后進生,。

學校建立學困生檔案,，老師對學困生實行“一幫一”活動。對學困生進行跟蹤教育,，動之以情,，曉之以理。定期組織法制教育講座,，使他們知法,、懂法、守法和護法,。多年來,，學困生轉(zhuǎn)化率達到98%以上，犯罪率為零,。按照上級控流指標,，及時摸準流失學生具體情況，組織動員流失生及時返校,；加強對學生的考勤管理,，把學生鞏固率與班主任工作考核掛勾，班主任通過信訪,、電訪,、家訪與家長聯(lián)系，多方位控制學生流失,。近幾個學期學生鞏固率達98%以上。

學校還十分注重加強平安和諧校園建設,，努力營造安全,、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,。

學校管理人員的工作總結(jié)篇十五

20__年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年,，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。學校進一步規(guī)范辦學行為,，以“創(chuàng)名校,、出名師、育新人”為目標,，以“樹立名校意識(責任意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識)，建設名師團隊”為工作主題,，以抓好規(guī)范辦學和校園文化建設為重點,，教育教學管理工作取得了較好的成績。

一,、加強規(guī)范教學行為管理,，推進學校可持續(xù)發(fā)展,。

規(guī)范管理是我校的管理特色,，目前已滲透到學校管理的方方面面。學校修訂了各項職責,、制度,、辦法，使管理更加精細化,，有章可循,。如修定了《__中課堂教學規(guī)范十條》、《班主任工作量化考核辦法》,、《績效考核實施方案》等管理和考核辦法,，特別是借今年全市開展的行評工作，在全校深入扎實地開展了治理“亂辦班,、亂提成,、亂訂教輔資料、亂收費”的“四亂”工作,，成效顯著,。具體為：

(一)以抓好“五評五改”為核心，多角度全方位對學校各項工作進行查找整頓,，練好內(nèi)功,，提升辦學質(zhì)量。

一是由社區(qū)群眾評學校,，改進校風建設,。學校在校內(nèi)外廣泛宣傳行風評議的內(nèi)容和意義，樹立“評議結(jié)果群眾說了算”的觀點;二是由家長評教師,，改進師德建設,。請部分家長以座談、咨詢,、問卷等方式征詢對教師師德師風的意見,，將家長監(jiān)督作為改進學校師德師風建設的重要力量;三是由學生評課堂，改進教學模式。按照《課程標準》要求審定課堂教學的效率,，一看學生是否喜歡,，二看形式是否新穎，三看是否學有所得,，教有所得;四是由教師評干部,，改進管理方法。評價的主要標準是學校干部是否真正把服務意識放在首位,，能否嚴格要求自己,，做好教師的表率，在實際工作中以身作則,，模范帶頭;五是由黨員評領導,，改進黨風廉政建設。通過黨員民主生活會,、黨小組學習等形式加強廉潔從教,、廉政治校等工作，突出校領導以身示范作用,，把構(gòu)建廉潔校園,、和諧校園作為最終目標。

(二)強化長效機制建設,，認真做好四步強化工作,，促進學校行風評議工作深入持續(xù)開展。

1,、強化教育,。通過雙周行政例會、班主任工作例會,、每周升旗儀式,、黨小組學習、全校教職工大會以及校內(nèi)簡報等多種形式進行廣泛持續(xù)的校風,、教風教育,，加強教師的政治學習和業(yè)務學習。

2,、強化溝通,。通過教研組、年級組,、黨小組、班集體等學?；鶎庸ぷ鹘M織進行干群間的相互溝通交流,，拓展不同渠道向家長進行溝通，減少工作中的失誤,。

3,、強化監(jiān)管,。繼續(xù)把“五評五改”作為我校評議工作的核心和抓手，向家長制發(fā)“致家長的一封信”,，請求家長進行支持配合,，并告知舉報電話以及處罰辦法，表明學校堅決懲處違規(guī)行為的決心,。

4,、強化宣傳。充分利用校內(nèi)外各種媒介進行大力宣傳,，樹立好的典型,、學習好的榜樣，對不良行為進行嚴厲懲戒,，對教育教學行為不當?shù)慕處熯M行警告和處罰,，對其他教師進行持續(xù)的警示，以做到警鐘長鳴,。

我校自開展行風評議工作以來,，通過扎實、有效的工作方式,，取得了顯著的成效,，20__年全年實行了零投訴、零上訪的目標,，并被評為全市“綜合考評先進單位”,。今年保持了去年的良好態(tài)勢收到上級轉(zhuǎn)交督辦的問題，經(jīng)核查均屬不實,。在今年行評中我校取得了較高評價,，全年各級簡報、媒體宣傳我校行評方面的文章達10余篇,。

二,、加強隊伍建設，有效推進名師培養(yǎng)工程,。

為實現(xiàn)學?？茖W與和諧發(fā)展，成為名師輩出的名校,我們在隊伍建設方面,，主要抓了三點,。

(一)建設一個廉潔從教、無私奉獻的教師群體,。

學校認真開展師德教育活動,，抓教師良好形象的塑造。學校倡導全體教師努力構(gòu)建一種合作伙伴式的師生關系。要求教師每天做到“三個一”(每天送給學生一個微笑,，每天說一句鼓勵學生的話,，每天找一名學生談話)，樹立“三心”(愛心,、耐心,、信心)，做到“三不”(不埋怨,、不嫌棄,、不放棄)，做到“三個一樣”(對待工作像對待自己的家事一樣,、對待學生像對待自己的孩子一樣,、對待同事像對待自己的親人一樣)，努力扮演好“四角色”(做學生思想的引導者,、生活的激勵者,、學習的促進者、心理的疏導者),，以平等,、尊重、理解,、寬容的心態(tài)去塑造學生心靈世界,，用健康的心理打造心靈的和諧。

在3月開展了“學雷鋒月”和“規(guī)范師德教育月”活動,，全校教職工面向國旗莊嚴承諾,，嚴守師德，愛崗愛生,。并評選出學雷鋒標兵趙長明,，號召全校老師向他學習，在三月份還開展“十佳魅力女性”評選表彰活動;4月份又開展了以“拒絕有償家教,、有償帶生,、有償辦班”為主題的“師德教育月”活動，簽訂了師德責任書,，同時評選出“十佳優(yōu)秀班主任”并在社區(qū)宣傳其事跡;5月份開展了“黨風廉政教育宣傳月”系列活動,，加強對全體教職工的黨紀國法教育和廉潔自律教育。在8月份校本培訓中邀請了深圳道宏專家來校演講,，對全校教職工進行了師德師風教育和業(yè)務學習,。學校結(jié)合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，加強對教師的“名校意識”(即責任意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識)教育和“三愛”(即愛校,、愛崗、愛生)教育,。一種愛校、愛生,、敬業(yè),、奉獻的良好風氣在我校蔚然形成。學校堅持每月一個活動主題,，如六月份組織評選了?！笆髱煹聵吮焙汀笆髮W生最滿意的教師”活動，在“七一”開展了評選“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀黨員”活動,，在九月份開展了評選“首席教師”和“教學技能先進個人”活動,，使廣大教師學有榜樣，趕有方向,，充分調(diào)動了廣大教師教書育人工作的積極性,。通過開展以上活動，“志存高遠,、敬業(yè)愛生,、教書育人、德為人先,、學為人師,、行為世范”的理念已深入到每一位教師的心中，并落實到每一個教師行為之中,。

(二)培養(yǎng)一支業(yè)務精湛精,、銳意進取的青年教師隊伍,。

9月份學校實施“青藍培養(yǎng)工程”。有10對新老教師簽訂了“幫帶協(xié)議書”,，結(jié)成師徒關系,。并舉行隆重的師徒結(jié)對子儀式：會上給每位青年教師分別配兩方面指導教師：一是業(yè)務師傅，二是班主任師傅,，業(yè)務上要求師徒每周互聽一節(jié)課，互看一次教案,，互評一節(jié)課，期末交一篇教育教學論文,，年終根據(jù)工作開展情況和徒弟考試成績實施獎懲,。班主任指導老師和徒弟之間要每周交流一次班會教案,，每月開一次碰頭會，由有經(jīng)驗班主任介紹班主任管理經(jīng)驗,，學生學法指導方法，與家長交流方法,，年終根據(jù)政教處班主任考評得分情況給予獎懲,。

三月份，成立青年教師成長學院,。將青年教師培訓工作與“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作緊密結(jié)合起來,，將青年教師群體列為“比訪”工作的重點參與對象;將青年教師成長與“雙課”評比結(jié)合起來，想方給青年教師壓擔子,，使青年教師每周有任務、每月有目標;每日有進步,、每天有成長。逐步在人生事業(yè)上走向成熟,，走向成功,。為此，學校特地給所有青年教師定下了個人成長“十個一”工程：每學期講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,、每周聽一節(jié)優(yōu)秀教師示范課、每月在集體備課中做一次精彩的發(fā)言,、每學期讀一本教育理論書籍,、每兩月提交一篇優(yōu)秀教學案例、每學期寫一篇教育教學論文,、每月寫一篇新聞報道,、每周走訪一次學生家庭、練一筆好字,、每學期發(fā)展一項業(yè)余特長,。通過以上培訓，我校青年教師迅速成長起來：董銳,、陳丹,、陳曉麗、在省級優(yōu)質(zhì)課競賽活動中獲一等獎,，陳艷,、吳迪、王瑋獲市級優(yōu)質(zhì)課一等獎,，郭玲,、宋輝、陳艷,、朱穎穎成為市教育戰(zhàn)線較年輕的講師團成員,。在今年教育局組織的課內(nèi)比教學大比武活動中，我校派十二名青年教師參賽,，獲市直學校團體第二名,，為學校爭得了榮譽,，也充分展示了學校教師培訓成果。

三,、加強教學管理,，有效提升教育教學質(zhì)量。

(一)立足課堂,，“課改”促高效,。

全面落實教學課程規(guī)劃，努力構(gòu)建符合創(chuàng)新教學要求的“高效課堂”模式,。按照“尊重主題,，面向全體，講究實效,，充滿活力”的十六字高效課堂特征,，探索并推行“目標導學——啟發(fā)引導——歸納小結(jié)——當堂訓練”的課堂教學模式。認真落實“543”課堂教學要求,?！八臑橹鳌奔矗航處煘橹鲗В瑢W生為主體,，啟發(fā)為主軸,，訓練為主線;“四帶入”即：把激情帶入課堂，把微笑帶入課堂,，把趣味帶入課堂,，把歡樂帶入課堂;“三還給”即：把課堂還給學生，把思維還給學生,，把創(chuàng)造還給學生,。讓學生做課堂的主人，真正把課堂變成師生的精神樂園,，變成“互動式”的高效課堂,。我校也因此被評為“新課改先進單位”。

(二)潛心教研,，科研興學校,。

今年，我校各學科教研組,、備課組“天天奏響主旋律,，周周交流一心得”，根據(jù)“問題課題化,，課題常規(guī)化”的原則,，每天結(jié)合平時教學工作中出現(xiàn)的課堂教學問題隨時隨地進行研討總結(jié)，共同探討最優(yōu)教學方法,，并結(jié)合教學實際,，向中央教科所申報了“喚醒教育”國家級課題,。通過研究，廣大教師更新了理念,，轉(zhuǎn)變了觀點,，提升了素質(zhì)，同時減輕了學生負擔,，使學生樂學,、善學，學有余力,，學有所長,，又提高了教學質(zhì)量,，提升了學校形象,，收到良好的辦學效益：一是我校中考成績連年名列市直學校前茅，其中政治學科中考成績名列市直學校第一;二是畢業(yè)生成為省,、市重點高中的“搶手貨”,，被四中、五中視為最有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c生源學校;三是學習研究,、總結(jié)提高也取得豐碩的教研成果：一年來參加各級各類教學技能競賽和教研論文比賽,，共有60余人次獲獎，市級以上報刊雜志發(fā)表文章15篇,。

四,、加強德育工作，全面提升學生思想素質(zhì),。

(一)狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,。

貫徹落實“小事育大德”的德育觀念，對學生行為習慣的養(yǎng)成從細處入手,，從起點抓起,，讓良好習慣的養(yǎng)成成為學生終身受益的良藥。本學期,，我校將培養(yǎng)學生“十個”好習慣作為德育工作的重點,，即：把衣穿好、把飯吃好,、把路走好,、把地掃好、把操做好,、把書讀好,、把歌唱好、把課上好,、把人待好,、把人做好,。為培養(yǎng)學生這十個好習慣，學校堅持“抓早,、抓細,、抓薄弱、抓反復”的原則,，在“內(nèi)化”上下功夫,，在“養(yǎng)成”上做文章。將九月份定為行為習慣養(yǎng)成月,，將開學的第一周定為入學教育周,。在開學第一周各班開展了“三個一”活動：即：召開一次“好習慣成就未來”的主題班會，把十個好習慣養(yǎng)成教育的內(nèi)容具體化,，分解成細目,，也讓學生明白具體該做什么，該怎么做,，做到有章可循,。辦一期“習慣決定命運”的主題黑板報，營造氛圍讓學生明白習慣養(yǎng)成對其終身發(fā)展的重要性,。開展一次禮儀知識競賽,，讓學生學會說文明話、干文明事,、做文明人,。在習慣培養(yǎng)過程中，學校注重抓反復,、反復抓,，注重強化訓練。三月份,，我校在全市關工委會上做了《防止青少年犯罪》經(jīng)驗介紹,，幾家簡報全文刊登了這篇文章。

(二)寓德育教育于豐富多彩的活動中,。

在學校有計劃不間斷的系列活動中,，我校堅持“解放學生，發(fā)展學生,，利用學生,，成就學生”的思想，讓學生自主策劃,，主動參與,。我校每年開展的活動主題和打造的品牌活動有：二月：凈化自我活動月——開展“十好”主題活動;三月：奉獻自我活動月——開展“感恩”主題活動;四月：展現(xiàn)自我活動月——開展“體育競賽”主題活動;五月：激勵自我活動月——開展“紅五月”主題活動;六月：感化自我活動月——開展“給家長寫一封信”活動;九月：美化自我活動月——開展“書畫比賽”活動;十月：唱響自我活動月——開展“歌唱祖國”歌詠比賽活動;十一月：欣賞自我活動月——開展“小制作展”活動;十二月：凈化自我活動月——開展評選“感動校園十大人物”活動。在學校科學規(guī)范的管理下,，學生逐步養(yǎng)成了良好的行為習慣,，學校形成了“文明禮貌、積極進取,、勤學務實,、和諧團結(jié)”的優(yōu)良校風。

學校管理人員的工作總結(jié)篇十六

學校的管理情況決定了一所學校的教學質(zhì)量,，如何提高管理水平,，怎樣做才算是高水平的學校管理?根據(jù)本人對學校管理經(jīng)歷和學習其它學校的成功經(jīng)驗，現(xiàn)就如何加強學校管理談談自己的一些看法,。

一,、制度要健全，執(zhí)行要得力,。

實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求,，良好習慣的養(yǎng)成就不會落實到實處,。完善各種制度，用合理的制度來制約人,，引導人，激勵人,。要進行充分的調(diào)查分析,，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟,、能力高低,、性格特點等擇優(yōu)上崗，做到知人善用,、揚長避短,、人盡其才。學校要建立科學的選人,、用人,、監(jiān)督、評價等管理制度,，實行嚴格的管理程序,。

二、監(jiān)督要到位，反饋要及時,。

在學校各項工作穩(wěn)定運行過程中,，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件,。有問題并不可怕,，關鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整，這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,，要及時察覺問題,。這就要求學校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,，及時反映,，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查,，要么檢查也是走馬觀花,，對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設,。從今以后我們要糾正思想,，為了學校、教師,、學生的長遠發(fā)展,，做到及時監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人,。

三,、加強師德教育。

學校的一切工作以教學為主,，所以學校的管理要圍繞這教學而展開,。教師在教學中處與主導地位，教學質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此,，學校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學生,，不僅僅用自己的知識,，更重要的是用自己的品德，用自己的修養(yǎng),，用自己良好的行為習慣,。為此，學校要將師德師風建設常抓不懈,，號召全體教師修正自身言行,，履行師德規(guī)范。

學生的教育是學校教育、社會教育,、家庭教育的共同作用,，其中家庭教育對學生教育的影響是最大的，父母是每一位學生的第一任老師,。所以在學校管理中,，應加強家校聯(lián)系，把家長也加入學校的管理工作中,。學校應多召開家長座談會,，讓家長和學校面對面討論學生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,，發(fā)放調(diào)查問卷,，通過多種形勢的家校交流，拉近距離,，理順關系,，充分調(diào)動家長的積極性，真正使學生家長參與到了學校管理中來,，形成校長,、老師、學生及家長“四位一體”的教育管理格局,。

學校管理人員的工作總結(jié)篇十七

本學期的總務后勤工作,，緊緊圍繞學校教學工作這一中心，堅持后勤工作為教育教學服務,、為師生生活服務的宗旨,，進一步提高內(nèi)部管理，全面提高服務質(zhì)量和服務水平,，努力增強服務意識,，力求使后勤服務落到實處。

1）為把工作真正落到實處,，加強自我約束，接受師生監(jiān)督,，提高工作效率,。

2）加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,，做好檢查記錄,，及時組織維修，并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,，提高了對各類教學設施設備的使用效率,。

3）本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果,。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關,，專人管理；同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,，以主人翁的姿態(tài)愛校如家,，注意節(jié)約每一度電、每一滴水,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。同時,，要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作,，切實保證師生工作、學習和生活的需要,。

4）嚴格財務制度,，加強財務管理，保證學校資金正常運轉(zhuǎn),。做到規(guī)范收費行為,，嚴禁亂收費行為的發(fā)生。

5）進一步搞好校舍維修,，本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施,，同時重視校園花草管理，做好除草,、施肥,、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,，確保校園環(huán)境綠化,、美化。

6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全,、防洪防汛安全,、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患,，確保學校無重大安全事故發(fā)生,。

1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量，嚴格學生就餐管理,。

2）加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,，完善固定資產(chǎn)臺帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度,，進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ?，并把公物管理與班級考核相結(jié)合,，確保學校資產(chǎn)的有效作用。

3）加強學校飲用水的統(tǒng)一管理,。

4）進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,，促進今后工作的順利開展。

20xx年12月20日

學校管理人員的工作總結(jié)篇十八

光陰荏苒,，日月如梭,。20xx年學年度工作即將結(jié)束了。本學期認真落實了鎮(zhèn)小學xx校的工作目標和本校的教育教學,，繼續(xù)突出抓好教學這一中心工作,，重心工作，圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實施工作,。全體教師同心同德,，與時俱進，較好的完成自己的教育教學任務,。本學期我校主要做好了以下幾方面的工作：

本學期我校采取集體學習和分散學習相結(jié)合的方法,，每周堅持集中學習2小時，其余時間自學,，邊學習邊寫，每人本學期不少于x次,。通過學習增強了教師的使命感和責任感,，培養(yǎng)了教師創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力,、主人翁意識和育人意識,。

德育工作是學校的首要工作，為加強教師的職業(yè)道德教育,，培養(yǎng)學生誠實守信,，做頂天立地的好少年，突出抓好《小學生手則》和《小學生日常行為規(guī)范》的學習,，具體的做法是：

1,、xx大前組織教師認真學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強教育,，并將規(guī)范的內(nèi)容進行細化考核,。

2、嚴格升降國旗制度,，充分利用國旗下講話,，對學生進行愛祖國,、愛人民,、愛家鄉(xiāng),、愛社會主義教育，教育學生誠實守信,，做一個誠實守信的好學生,。

3、充分利用班會,、校會,，落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，本校在xx月xx日開展了一次《小學生日常行為規(guī)范》講座,。xx月初我校舉行了“感恩”活動演講比賽,。

4、學校舉行了豐富多彩的課外活動,。舉行了跳繩,、踢毽子、拔河,、冬季長跑等比賽,。讓學生參加一次次有意義的課外活動，受到一次集體主義教育,，培養(yǎng)學生吃苦耐勞,、團結(jié)合作的精神，同時鍛煉了學生的體能,。

5,、安全工作常抓不懈，20xx年xx月xx日,，我們校開展了一次法制安全講座,，教育學生平時要自我保護，提高了學生安全自我防范能力,，特別是家長不在的時候,，學生要有自我保護意識，不做一些危險的事情,。同時又利用板報,、班會、校會等各種形式對學生進行安全教育,。

1,、抓好教育管理。本學期對教師業(yè)務提出的新要求,，要求教師將新要求落實到工作的實處,，教師要不斷主動的“充電”，研究教學新方法,，走自己的路子,，形成自己的教學風格,，本學期我校有x名同志在讀大專，x名教師讀本科,，x名同志參加了xx縣英語教師的脫產(chǎn)培訓,，這樣為暑后全面開設小學英語奠定了基礎。開展讀一本教學專著的活動,，邊讀邊寫體會,，每周不少于800字，裝入個人檔案袋,，充實了教師的業(yè)務基礎,，朱曉敬教師的讀書筆記質(zhì)量較高，體會較為深刻,。

課堂教學是教學的主陣地,，本學期我們校真正落實了“上課七反對”制度，切實提高了課堂教學的實效,，向40分鐘要質(zhì)量,。通過聽課評課，使每位教師都能取長補短,，把新課標,、新理念落到實處。檢查評比是實施教學管理過程中的重要一環(huán),，業(yè)務主任兩周一檢查教師備課作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將每次的檢查結(jié)果進行量化積分,，作為年終考核的依據(jù),。

2、堅持集體備課制度,，每次集中備課定中心發(fā)言人,，根據(jù)本校教科研課題定內(nèi)容，定教材,，使集體備課真正能成為提高教師業(yè)務素質(zhì)的方法,。

3、認真組織質(zhì)量抽測,。教學質(zhì)量是學校的生命,，xx月份我學校六年級骨干教師有病請病假，xx,、xx兩位老師在自己課務重的情況下,，勇挑重擔分別臨時擔任英語、語文的教學任務，為我們參加鎮(zhèn)六年級第一次月統(tǒng)考取得了較好的成績奠定了基礎,，為有利于更好地下一步進行教學,，通過月考分析找出自己在教學中存在的問題，并在全體教師會上認真地剖析不利因素,。今年的期中統(tǒng)考中我校有xx個全鎮(zhèn)第一，(全鎮(zhèn)共x個第一我校占四分子一)分別是以年級語文,，四年級數(shù)學,，四年級英語，五年級數(shù)學,，六年級數(shù)學,。一個全鎮(zhèn)第二，在我校一共xx個教師(xx個代課教師)情況下我校取得了如此驕人的教學成績,，這也是全體教師付出辛勤的汗水的具體的結(jié)果,。

4、抓好教師管理,。每周周一召開教師會,，對教師進行職業(yè)道德教育，認清當前的教育形勢,，樹立競爭意識,，平時學校領導經(jīng)常帶頭遵守學校的考勤制度，外出開會,、辦事盡早,、盡快回校后將功課及時補上，教師每天必須在規(guī)定的時間內(nèi)到校,，任何人不準隨便缺課,，有事要請假，每周公布一次教師出勤情況,，并納入了校對人的考核,。

5、為提高學生的閱讀能力,，開學初,，我們在小學中心校的指導下，成立了校閱讀領導小組,，同時制定了校閱讀計劃,，為了實施這一計劃：首先我校先在校園內(nèi)營造閱讀氛圍，讓每面墻都凸現(xiàn)閱讀特色,，其次在班內(nèi)布置了“美文誦讀”,、“英語天地”“習作欣賞”“古詩欣賞”。第三建立班級圖書角,，讓全體學生都捐5本書放在圖書角,，真正達到資源共享,，第四我們讓每位教師都利用自身的特長上一節(jié)閱讀課。小學中心校的領導在閱讀檢查中一致認為我校工作踏實認真,，取得了一定的成效,。

6、“四配套”工程是我們省教育工作的系統(tǒng)工程,，關系到我們校今后的教育,、教學發(fā)展，因此我們必須辦好這件好事,。為迎接省“四配套”工程驗收,，我們校xx、xx位位老師起早貪黑的在分擔的科室教室里按上級的要求工作,，放棄了兩個星期天休息的時間,，從不叫一聲苦，一聲累,。特別是xx,、xx等幾位老師為了不耽誤白天的正常的教學工作，為了不耽誤“四配套”的進度這幾位教師充分利用晚上加班加點,，那幾天天氣特別的冷,，幾位教師不顧寒冷一直工作到近十點才會家，這種愛崗敬業(yè)的精神值得我們學習,，(眾所周知我校在職教師xx人,，當時一人病假，去實施具體工作的教師就更少了)

7,、加強安全教育,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,。安全工作是學校工作的重中之重,。要求師生牢固樹立“安全第一”的思想，增強安全防范意識,，堅持誰班的學生誰是第一責任人,，放學路隊哪隊學生出問題，由包隊教師負責,，學校領導經(jīng)常檢查校園的安全隱患,，及時上報檢查情況，我校實行關大門封閉式的學生管理方法,，對往來人員要登記入冊,，本學期我校沒有一起學生事故的發(fā)生。沒有一起失盜現(xiàn)象，確保了學校師生的人身安全,，確保了國家的財產(chǎn)不受損失,。

8、后勤管理進行了從嚴要求,，按上級指示做,，有事先，精打細算,，把錢用在刀刃上,。本學期我校學生收費嚴格按上級的要求，不亂收亂支,，做到收費公開，接受社會的監(jiān)督,。把特困學生免的課本費及時送到家長們的手中,，使他們感受到黨的關懷，黨的溫暖,。

1,、開展教師讀書活動,，提高教師理論素養(yǎng),。

只有不斷的學習，才能不斷的更新教育觀念,。本學期我校教師人人讀一本理論教育書籍,，并做出讀書筆記一本，每篇內(nèi)容不少于400字,，且有感想,，學校定期檢查，指出優(yōu)缺點,，改正錯誤,。

2、開展五個一學習,，人人做研究型的教師

我校教師人人讀了一本教育理論書籍,，記了一本學習筆記，做了一項小課題研究,，開了一次研究課,，寫了一至兩篇教育論文。在此基礎上,，人人參與寫《教師專業(yè)日記》,，真實詳細的記錄了教學中的所見、所聞、所感,。本學期我校教師寫教育,、教學論文達x余篇。

3,、教育科研“手拉手”,，以科研興校

xx月份,，我校教師到xx實驗小學,、xx實小,、xx小學、xx小學,、參加了聽課共派出x人次。他們認真地聆聽精彩的報告,，仔細地觀看，專心的思考,，刻苦的鉆研,，深刻的感悟，他們感悟頗多,，學習借鑒了他們的優(yōu)秀經(jīng)驗,。回到學校后,，我校也組織了“我的研究課”的專題活動，人人參與,。通過這一活動,，提高了我校教師的教學水平。使得全體教師如身臨其境的學習,，受益匪淺,。

本學期我校認真組織學生學習了校園集體舞。特別是x月x號我校積極參加xx小學xx校組織的足球比賽,，在教練員xx的指導下我校取得了前所未有的好成績,，獲得了xx小學比賽第二名。

(一)本學期我校工作雖取得了一定的成績,，但是成績面前也有不足的地方,，問題有如下不足之處：

1,、由于學校我校師資力量不足。(x位教師就有x位代課教師)制約了正常的教學活動不能正常地開展,。

2,、班級管理方面，個別班主任責任心不強,。

3,、教科研方面，教師跟不上形勢,，存在怕吃苦的現(xiàn)象,。

(二)、改進辦法：

(1)加強班級,、學生管理,，加強對學生進行思想教育。時時講安全,。

(2)加強教科研工作,，鼓勵教師開動腦筋，把精力投入教科研工作中去,。力爭在教科研課題上重大的突破,。

(3)個別教師認為我的任務只是教書,，其他的任務都是附帶的,。