在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

主管教學(xué)副校長述職報告篇一

近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作,。

本年度，學(xué)校收支平衡,，支出合理,、有序、透明,，4月份,，借學(xué)校資金會計調(diào)整的機(jī)遇,，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校往年的賬目開展了徹底的清理。一年來,，個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度,，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動規(guī)定規(guī)范自己的做法，學(xué)校全體教師均能廉潔從教,，無犯法違紀(jì)情況出現(xiàn),。由于成績突出，學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范企業(yè)稱號,。

本年度,，學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進(jìn),，但是暴露出的問題也不容忽視,，主要有以下幾個地方：

1、個人能力欠缺,，知識水平有限,，再加上學(xué)習(xí)不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展,，越來越感覺到吃力;

2,、管理仍還不夠精細(xì)，管理鏈銜接不緊,，對末端觸動不大,，個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、耐心和恒心;

3,、教學(xué)成績在全體老師的一同努力下雖說有進(jìn)步,，但進(jìn)步緩慢，與部分兄弟學(xué)校相比,，還有不小的差距;

4,、個人和部門辦事雙效不高，教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，效率不算高;

5、整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下,，教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏,，教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學(xué)層次較低,，龍頭示范幼兒園還未形成,，同時幼兒園的管理還需進(jìn)一步規(guī)范。

針對上述問題，今后將采取的主要措施：

1,、依托繼續(xù)教育工作,，立足自身，搞好校內(nèi)研修,，并抓住機(jī)遇，請進(jìn)來,，走出去,，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;

2,、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),，牢牢抓住教學(xué)品質(zhì)這條生命線，潛心抓教學(xué),，向自己,、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3,、依托主管部門和地方政府,，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,，為師生營造良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境。

任務(wù)多多,，困難重重,，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的的鼎力支持下,，我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,，奮發(fā)拼搏，永不言棄,，為_中心小學(xué)明天的`輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

主管教學(xué)副校長述職報告篇二

我叫_，現(xiàn)任_中心小學(xué)副校長兼政教主任,。一年來,，我重點分管學(xué)校的德育、安全,、紀(jì)律,、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣,、頭緒多,、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下,，在其他班子成員的配合下,，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成了自己所分管的工作?，F(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行匯報：

一,、遵章守紀(jì)

一年來，我聽從學(xué)校安排,，分管學(xué)校德育,、安全、衛(wèi)生等工作,，站在時代發(fā)展的高度,，我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,，從未在教師面前怨天尤人,，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的氛圍,，正是由于這份分管工作的特殊性,，我積極學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù),，鉆研業(yè)務(wù),，要求教師做到的，我先做到,，要求教師學(xué)習(xí)的,，我先學(xué)習(xí)。時刻身體力行,，率先垂范,，處處以身作則，嚴(yán)格要求自己,。每周一早上,，我總是早早到校，巡查校園動態(tài),，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題,，每周五都是最后一個離校，確保校園安全穩(wěn)定,。認(rèn)真履行職責(zé),，合理安排好家庭與工作關(guān)系，從不因個人私事請假誤課,，給全體教職工做出了榜樣,。擔(dān)任副校長一職是組織對我的.信任,，我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作,，我在政治思想上積極要求上進(jìn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),。積極參加“我的教育觀”大學(xué)習(xí),，大討論，并代表鄉(xiāng)聯(lián)校赴町店中學(xué)參加了片級“我的教育觀”學(xué)習(xí)宣講,，積極利用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐,，提高了自己的工作能力，同時注重業(yè)務(wù)能力的提升,，全年聽課近百節(jié)，參加教研活動40次,，常規(guī)檢查8次,，兼課170余節(jié)，有力的指導(dǎo)了學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展,。

二,、德育工作

1、 堅持每周一的升旗活動,。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容,，由每周的值周教師結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，紀(jì)念日,，校園安全教育和學(xué)校大事精心組織講話,，使之成為學(xué)校進(jìn)行愛國主義教育的重要陣地，使廣大師生倍受教育和鼓舞,。另外,，開展好每周的班會。加強(qiáng)了對班主任晨會和班會的管理力度,，從量和質(zhì)上都做了切合實際的要求,，并將班會納入對班主任的考核之中，有力的促進(jìn)了這項工作的順利開展,。同時堅持每天的課間操活動組織,，督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

2,、 加強(qiáng)了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)的特點及管理所存在的實際,，重新修訂了班主任量化考核實施細(xì)則;與班主任簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,。堅持按學(xué)校規(guī)定召開班主任會議,，對班主任的考核實施公開的量化考核，做到了事事有依據(jù),，從而實現(xiàn)了對班主任的公平,，公正的考核，促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),。

3,、 開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月文明禮貌月活動”;舉辦了教師師德故事征文講演大賽;組織了“六一”藝術(shù)節(jié)及模范表彰大會;組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)，學(xué)生舞蹈書畫大賽;組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動,，元旦課本劇展演,，全員參與的德育經(jīng)驗交流會等相關(guān)活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,，促進(jìn)了學(xué)校面貌的改善,，為進(jìn)一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

4,、 加強(qiáng)對住宿生的管理工作

主管教學(xué)副校長述職報告篇三

自20_年9月到特殊教育學(xué)校任職以來,在市委,、市政府和教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下;在社會各界愛心企業(yè)、愛心人事的關(guān)心和幫助下,全體教職員工以創(chuàng)辦人民滿意的特殊教育為宗旨,立足殘疾學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要,注重以生活為核心,、以文化為導(dǎo)向,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。各方面工作都取得了較大進(jìn)展，,這些無不凝聚著我們每個特教人所付出的心血和汗水,在特教的工作短短的一學(xué)期,我深深感受到這是一份意義重大而且有溫度的事業(yè),從事這一事業(yè)我感到很光榮,而且無怨無悔,，也將用今后每一天的努力工作詮釋這一份對這一份工作的珍惜與熱愛,。下面我將對本學(xué)期的工作從德能勤績廉五個方面進(jìn)行述職：

一、德

(一)學(xué)校班子建設(shè)

人們常說,，一個好校長就意味著一所好學(xué)校,。我對此言堅信，同時我認(rèn)為一個好校長,，必須帶出一個好班子,，才能成就一所好學(xué)校，到特校以后,，我依據(jù)《特殊教育學(xué)校暫行規(guī)定》(中華人民共和國教育部令第1號)的工作程序,，根據(jù)學(xué)校教師的工作能力及特長，征求廣泛征求全體教師意見,，組建了特殊教育學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)班子,。

(二)學(xué)校制度建設(shè)

學(xué)校規(guī)章制度是學(xué)校各項工作全面落實的基本保障。對全校各部門與師生起著約束,、規(guī)范,、激勵和引導(dǎo)作用，既能促進(jìn)教師不斷自主學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù),，又有利于促進(jìn)學(xué)生德,、智、體,、美,、勞等全面發(fā)展，制度建設(shè)更是一個學(xué)校軟實力建設(shè)的關(guān)鍵步驟,，我校又是全州第一所九年一貫制特殊教育學(xué)校,，因此我們的制度建設(shè)有我們的特殊性，與普校截然不同,，根據(jù)這些實際情況,，我多次向省內(nèi)幾所特校要了材料，多方學(xué)習(xí)研究,，經(jīng)校務(wù)會多次分部分進(jìn)行討論,，最后廣泛征求全體教職工意見建議，經(jīng)過三個月的反復(fù)推敲,，從而形成了《香格里拉特殊教育學(xué)校規(guī)章制度試行本》,。

二、能

校園安全工作

我校將創(chuàng)建平安校園工作為學(xué)校的頭等大事,，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主,，積極開展各類安全知識培訓(xùn),、演練教育活動，落實各項防衛(wèi)措施,，使創(chuàng)建校園平安工作得到全面,、深入、有效地開展,。

三,、勤

(一)教學(xué)常規(guī)管理

特校教學(xué)有別于其他普通學(xué)校管理，但是我校一直嚴(yán)把常規(guī)管理,，認(rèn)真從計劃,、總結(jié)、反思到每一個教學(xué)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn),，并定期進(jìn)行檢查評比,。做到有的放矢有序的開展好各項工作。

(二)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為了為盡快讓學(xué)校整體教學(xué)工作走入正軌,，讓教師轉(zhuǎn)變觀念,，提升教學(xué)技能，熟悉特教教育工作和方法,，結(jié)合我校12名教師的教學(xué)實際需要,，爭取各種教師培訓(xùn)機(jī)會,，分批次讓教師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，外出培訓(xùn)教師回校后,，對學(xué)校教師進(jìn)行二次培訓(xùn),，通過參加專業(yè)培訓(xùn)，有效促進(jìn)了我校教師的特殊教育教學(xué)水平,。對外出學(xué)習(xí)教師也有相關(guān)學(xué)習(xí)要求,，每次回校都有學(xué)習(xí)成果匯報，并就一些成功經(jīng)驗共同探討,、分享并在我校試行推廣,，如今年徐振萍老師分享的走班制教學(xué)，在我校試行后也收到了很好的效果,，使得我們更好的分層次進(jìn)行教學(xué),，也解決了我們師資匱乏的現(xiàn)狀。

四,、績

(一)“送教上門”服務(wù)工作

送教上門,，是學(xué)校與家庭共同教育好重度殘疾孩子的一道橋梁。通過送教,，我們能了解到弱勢群體的生活,、學(xué)習(xí)狀況，更能感受到這些弱勢群體家庭對溫暖的渴望,。送教,，不僅僅是一種教學(xué)方式，更重要的是送去黨委政府的關(guān)懷,，讓這些重度和多重殘疾孩子不在學(xué)校卻能享受到學(xué)校的教育,。目前我校送教上門學(xué)生共有120，但由于今年我校師資不足,，送教上門具體工作由全州統(tǒng)籌由各縣具體負(fù)責(zé),，我校負(fù)責(zé)建立了學(xué)生學(xué)籍以及盡力提供了慰問物資。準(zhǔn)備在今后人員充實的條件下將這一塊工作做實做細(xì),，為全州的特殊兒童送好政策,，送好關(guān)懷，送好文化知識,。

(二)“醫(yī)教結(jié)合”工作

醫(yī)教結(jié)合工作的初探,，我們與州殘聯(lián)爭取了幫助，利用州的康復(fù)中心資源推廣了肢體殘疾學(xué)生的康復(fù)訓(xùn)練,，也取得了良好的效果,，在下一步的工作中我們將更好的從不同類別入手將醫(yī)教結(jié)合工作做好更深入更貼合我校學(xué)生實際，如：心理康復(fù),，語言康復(fù),，視力康復(fù)等方面入手

(三)感恩教育工作

學(xué)校開辦以來,，先后得到了政府各級部門、愛心企業(yè)及社會愛心人事對我校學(xué)生愛心捐贈,，捐贈物資包括資金,、生活用品、學(xué)習(xí)用品及圖書,。學(xué)校所接收的捐贈物資由專人負(fù)責(zé),，并及時發(fā)放到學(xué)生手中。各種捐贈的物資及資金有效改善了我校學(xué)生的生活,，大大的減輕了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。然而從教育者的角度來講，我們把感恩教育放在了一個重中之重的位置,，通過家長會,、德育課及平常生活能力培養(yǎng)課都穿插了感恩教育內(nèi)容，從而讓大部分孩子及家長了解到黨和政府及各界愛心人士給于我們的關(guān)懷,，更多的教育引領(lǐng)孩子們學(xué)會感恩,、學(xué)會回饋。

五,、廉

(一)學(xué)校黨建工作

由于我校機(jī)構(gòu)于20_年5月份才批復(fù),，我校9名黨員的黨組織關(guān)系一直在原學(xué)校，20_年11月底按照程序批復(fù),，我校支部及支部委員會成立,，9名黨員的組織關(guān)系已轉(zhuǎn)入我校。目前,，學(xué)校各項黨建工作正在有序開展。

(二)捐資物資管理工作

學(xué)校自我到校任職后,，先后得到了：

1、來自昆明我朋友的物資捐贈預(yù)計18萬元;

2、教育局聯(lián)系給予的來自世博車市捐贈的學(xué)生毛毯170床;

3,、愛心人士白馬先生捐贈的學(xué)生物資;

4,、由州僑聯(lián)幫扶聯(lián)系的澳大利亞基金會捐贈的冬衣60件;

5、由市政府對接的中華少年兒童救助基金會給予的1.5噸大米;

6,、香,、格里拉市民族宗教委員會給予的200床毛毯，及簽訂了長期幫扶協(xié)議,。以上所有的捐贈物資均設(shè)專人管理,，有專門的臺賬出庫入庫記錄清楚明了。

(三)學(xué)生個人成長

學(xué)校以人為本關(guān)愛每一個孩子的成長,，為更好的實現(xiàn)全員育人導(dǎo)師制的落地工作,，期初制定每一個孩子本學(xué)期的成長計劃及目標(biāo),，做到有針對性有規(guī)劃有目標(biāo)的培養(yǎng)每一個孩子，全體教師參與制作了每一個孩子的《成長記錄冊》,，記錄了每一個孩子成長的點滴珍貴的瞬間,。

學(xué)生的成長離不開教師的辛勤付出，雖然我校成立之初,，專業(yè)教師匱乏,，但教師們敬業(yè)精業(yè)，用心用情,，從抓每一個細(xì)節(jié),，勤學(xué)習(xí)補(bǔ)短板，為每一個學(xué)生的成長辛勤付出,，并也取得了一些小小的收獲,，從學(xué)生整體來講，每一個學(xué)生從生活能力都有了很大的進(jìn)步,，學(xué)習(xí)能力從空白到有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，并初步掌握了一些基礎(chǔ)知識。比較突出的有：今年我校的陸美同學(xué)參加了中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)迪慶州第十次代表大會的少先隊代表手語獻(xiàn)詞,，取得了好成績,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)對特殊教育初現(xiàn)成果的高度肯定。

六,、存在缺點與不足

(一)辦學(xué)特色不鮮明,，還沒有系統(tǒng)的軟實力建設(shè)規(guī)劃

(二)特校管理經(jīng)驗不足，精細(xì)程度還不夠,。全員參與管理,、全部工作精細(xì)處理的氛圍還沒有形成。

(二)特殊教育理論知識不足,，還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

(三)加強(qiáng)教師隊伍向特殊教育專業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)力度不足

七、整改措施

(一)積極爭取上級行政部門組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐機(jī)會,，多向其他特校優(yōu)秀校長學(xué)習(xí)取經(jīng),，培養(yǎng)創(chuàng)新精神;增加學(xué)習(xí)理論、閱讀書籍的時間和精力,，不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力,。

(二)把更多精力投入到學(xué)校規(guī)劃、學(xué)校管理和科研教改工作上,。擠出更多時間深入教學(xué)一線,，多參與教研活動，多與教師談心，多和家長溝通,，在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,，培育典型，找出問題,，商討解決,，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(三)爭取做反思型,、研究型校長,。對自己的工作勤于反思、勤于總結(jié),、勤于積累,，實事求是地分析本校存在的問題，多思考學(xué)校的發(fā)展之道,，多學(xué)習(xí)外地兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗,，找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展方向。

總之,，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體師生的努力，學(xué)校取得了一些成績,，這歸功于全體教職工的共同努力,、辛勤工作。但我更應(yīng)清醒地看到不足,，并加以改進(jìn),，但我相信在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體教師的齊心協(xié)力,、腳踏實地,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，特殊教育學(xué)校一定能克難求進(jìn),，學(xué)校的發(fā)展一定會有新的突破,。以上就是這一學(xué)期的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正!謝謝大家!

主管教學(xué)副校長述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位家長、各位同仁：你們好!

按教育局要求,，向大家匯報我一年來的工作情況,。

一、基本情況：

擔(dān)任學(xué)校副校長,，主管教育教學(xué)工作,，擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué)工作。一年來我主抓教育教學(xué)管理工作,，同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素,。作為21班的任課老師,，教好化學(xué)并協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作。

二,、工作實績,，

1、學(xué)校教育教學(xué)工作：

(1)20_年以來學(xué)校教育教學(xué)秩序良好,，教育教學(xué)質(zhì)量快速提高,，中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列,。

(2)協(xié)助張校長完善了學(xué)校各項制度,，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的決策提供了自己的見解和主張，制定了學(xué)期教育教學(xué)工作要點及各年級學(xué)生的發(fā)展規(guī)劃;

(3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學(xué)開放日活動;

(4)成功地申報了《感恩教育》市級課題和《初中新課程課型創(chuàng)新研究》省級課題及開題論證工作,，學(xué)校被天心區(qū)教育局評為“科研課題管理”先進(jìn)單位;

(5)協(xié)助張校長做好了區(qū),、市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收工作，我校先后分別被天心區(qū)教育局,、長沙市教育局授予標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的榮譽(yù)稱號;

(6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)經(jīng)驗交流活動,，我代表建業(yè)中學(xué)在會上作教育教學(xué)管理經(jīng)驗介紹。

(7)指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)的管理工作,。指導(dǎo)德育處加強(qiáng)了學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。指導(dǎo)教科室加強(qiáng)了教研和課題的管理工作。

2,、個人教學(xué)工作：

(1)教學(xué)成績：擔(dān)任初三21班化學(xué)教學(xué),，在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中，所教班級的優(yōu)秀率,，合格率,，人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。

(2)輔導(dǎo)學(xué)生競賽：輔導(dǎo)學(xué)生參加化學(xué)競賽,，劉盼同學(xué)獲市一等獎,，胡浩然同學(xué)獲市二等獎;輔導(dǎo)學(xué)生參加科技小論文競賽，謝宇同學(xué)獲區(qū)一等獎,，陳陽同學(xué)獲區(qū)二等獎,。

(3)個人榮譽(yù)：20_年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進(jìn)個人;，20_年上期被市教科院評為中學(xué)化學(xué)知識競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,。

(4)論文獲獎：《觀初中化學(xué)有機(jī)合成材料課的體會》一文獲市二等獎,，《淺談化學(xué)課堂提問的設(shè)計》一文獲市一等獎，《淺談初三備考工作》獲省二等獎,，《初三化學(xué)復(fù)習(xí)課開放式教學(xué)的設(shè)計》獲省三等獎,。

三、德、能,、勤,、廉情況

1、德：政治思想上積極進(jìn)步,，始終在大是大非面前保持清醒頭腦,，確保了自己在思想上、政治上,、行動上與組織保持高度一致,，努力提高自身的政治思想水平。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進(jìn)步,、為學(xué)校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍,、為學(xué)生的成長,、為造福周圍的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色，提醒自己“無功便是過”,。

2,、能：(1)管理能力：學(xué)校實行層次管理，在教育教學(xué)上張校長放手地讓我們?nèi)ジ伞?/p>

我認(rèn)為,，德才兼倍的教師是學(xué)校的第一財富,，如何留住和培養(yǎng)一批德才兼倍的教師是我的責(zé)任和義務(wù)。為了達(dá)到目標(biāo),，在張校長的指導(dǎo)下,，我采取了一系列的措施，如打造名師工程,，加強(qiáng)校本培訓(xùn),，加強(qiáng)教研組的管理，指導(dǎo)教研組站在國家課程設(shè)置的目的和要求上來認(rèn)識我們的教材,，來研究我們的教學(xué),。采用請進(jìn)來送出去的辦法和校內(nèi)教師教研活動等方式來提高教師的業(yè)務(wù)水平。

我認(rèn)為只有通過提高課堂效率來提高教學(xué)質(zhì)量才是最好的方法,。為了達(dá)到目標(biāo)采取了如下措施,，從<初中新課程課型創(chuàng)新研究>的課題研究著手，以教研課的形式,，教研組的集體討論,，引導(dǎo)每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強(qiáng)了常態(tài)課的管理,，制定了常態(tài)課管理制度,，制度中對常態(tài)課提出了要求，為了落實常態(tài)課制度,，每天校長室,、教務(wù)處、德育處,、行政值班四撥人對常態(tài)課進(jìn)行巡查,，并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學(xué)樓,，巡完后來到校長室說,，沒想到你們學(xué)校自習(xí)課還有這么好的秩序。

另外,，對于課堂教學(xué)實行“當(dāng)堂測試,，堂堂清，天天清”的辦法,。當(dāng)天課堂測試沒有過關(guān)的同學(xué)在第七節(jié)自習(xí)課時由教師進(jìn)行輔導(dǎo),，督促學(xué)生過好當(dāng)天基礎(chǔ)知識關(guān)，通過這種方式不僅提高了同學(xué)們的課堂學(xué)習(xí)效率,，更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學(xué)困生,。

我認(rèn)為，只有在培養(yǎng)了學(xué)生具有良好的身體素質(zhì),，學(xué)會了做人的基礎(chǔ)上談培養(yǎng)學(xué)生做好學(xué)問才真正做到了初中教學(xué)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)，對學(xué)生的課間操,、眼保操,、體育課、陽光體育活動學(xué)校都有嚴(yán)格的要求,，初一進(jìn)來的學(xué)生每周還拿出一節(jié)課的時間來學(xué)習(xí)一門體育方面的特長,，能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學(xué)生做人,，利用每周一的升旗儀式教師和學(xué)生的發(fā)言來教給學(xué)生做人的道理,，利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,，培養(yǎng)學(xué)生的感恩情結(jié),，定期地開展成長匯報會活動，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,，在反省中不斷地成長,。

( 2)教學(xué)能力：我認(rèn)為化學(xué)教學(xué)不僅僅為了中考考出好的成績，還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)化學(xué)知識解釋身邊的化學(xué)現(xiàn)象,，用化學(xué)觀點來認(rèn)識周圍的事物的能力,。通過化學(xué)實驗培養(yǎng)學(xué)生動手能力,，通過化學(xué)的探究活動培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力,，為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我所教學(xué)生劉盼同學(xué)參加市化學(xué)競賽獲一等獎,，四大名校獲一等獎的學(xué)生都聊聊無幾,。今年四月份天心區(qū)初三化學(xué)教學(xué)復(fù)習(xí)研討課在我校舉行，由我授出,，得到了專家的認(rèn)可和好評,。

主管教學(xué)副校長述職報告篇五

本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作,，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策,，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù),，改善師生生活，督促財會,、后勤人員管好校產(chǎn),、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件,。

我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此,，我以這三項為中心,，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好,，具體落實,，現(xiàn)述職如下：

一、大宗購物

1,、學(xué)校辦公用品采購：20_年9月,，學(xué)校到_購買了體育、美術(shù),、音樂用品以及其他的常規(guī)用品,，共計3萬余元。

2,、校園電視臺等物品的采購：20_年5月,，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機(jī),、照相機(jī),、專用采訪話筒,、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元,。

二,、基礎(chǔ)設(shè)施

校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝,，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造,，以及臨時廁所的拆除,、清理等。

1,、彩色大屏,、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控,。

2,、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息,，及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善,。

大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào),。同時,，大會議室的音響已使用多年，效果較差,，只好重新裝了一套,。

3、教室,、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳,、多媒體設(shè)備、門窗玻璃,、衛(wèi)生潔具,、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次,，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室,、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,，缺失的及時補(bǔ)上,，使用狀況心中完全有數(shù)。

4,、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,，均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,，并分類、按體系分布,。

三,、維修建設(shè)

1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水,，學(xué)校在20_年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi),、外墻貼磁磚1,、8米高，電線,、通訊線,、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理,。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造,，讓師生使用更方便、更快捷,、更順心,。

2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：

一是衛(wèi)生間使用不方便,，容易堵塞,，并難除臭味，因此將二,、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào),，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物,，將之綠化起來。

3,、維修桌凳二百余套,，通水設(shè)施上百處。

4,、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi),，便于管理。

5,、“兩違”排查期間,，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟,、防水,、保安全的梁,、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方,。

四,、初步取得的成效

第一、物品采購方式正確,，行為逐漸規(guī)范,。

第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模,。有傳承禮貌的壁畫四塊,，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米,，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。

第三,、校園電視臺已初步成型,，基本發(fā)揮其宣傳作用。

五,、需改善的地方

1,、低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。

2,、校園文化中師生作品文化的宣傳,、展示還沒到位。

3,、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能,。

因時間倉促，述職不全,，敬請原諒,，請評議。