報告應該通過適當?shù)膱D表,、圖像和說明文字展示數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,。編寫一個完美的報告需要先明確寫作目的和讀者需求,。如果你對報告的寫作感到困惑,，不妨參考一些范文,，看看別人是如何撰寫的,。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇一
于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司,。自改制以來,，在市委,、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導下和大力支持下,，*公司領(lǐng)導班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興***糧食經(jīng)濟為己任,，工作中認真執(zhí)行糧改政策,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模,、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻,，下面就改制以來*公司領(lǐng)導班子的各項工作作以簡要匯報：
一、搞好領(lǐng)導班子團結(jié),，加強領(lǐng)導之間的合作,。
在新的經(jīng)濟形式下，團結(jié)是一個領(lǐng)導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力,。
的關(guān)鍵,。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導班子團結(jié),、作好領(lǐng)導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎,，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導班子會議，及時向班子成員通氣,。研究問題本著充分發(fā)揚民主,，開誠布公,，知無不言，言無不盡的原則,；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導班子緊密團結(jié),，分工明確,，各負其責，各盡所能,，相互幫助，密切配合,。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展,。
二,、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制,、改革的各項工作,。
依據(jù)省,、市糧改精神,，*公司領(lǐng)導班子首先認真學習了糧改的各項政策,，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神,。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導小組的布署，堅持公平,、公正,、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點,，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題,。針對特殊職工,、特殊情況,，用活、用足政策,，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,，按照法定程序,，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司。
三,、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,，打造***糧食購銷龍頭企業(yè)。
自*公司組建成立后,，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制,，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力,。在這種有利的契機下,，公司領(lǐng)導班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力,，增強企業(yè)發(fā)展后勁,，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè),。
在這樣的思路下,，我們領(lǐng)導班子經(jīng)過研究，征地55畝,，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉借款500萬元改建,、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤,。同時,，努力爭取引進外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟,，現(xiàn)在,，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,，屆時*公司總倉容將達到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè),。
四,、圍繞基礎工作做文章，加強各級儲糧管理。
倉儲工作是我們重要的基礎工作,，也是我們的立庫之本,。改制以來，公司領(lǐng)導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,，責任重于泰山,。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神,，從倉儲設施的'改善到儲糧技術(shù)的推廣,，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng),，到業(yè)務水平的提高,，都做到嚴格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導的好評,。
優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎,。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導的肯定,。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標,。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸,，在*市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅,。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，最大限度為員工謀福利,。
自改制以來，公司領(lǐng)導班子與全體員工上下一心,，努力爭取增加儲備糧指標,，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使*公司的經(jīng)濟效益增長了一倍,。在企業(yè)發(fā)展的基礎上,，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來,，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作,、生活條件,。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工,，解決了員工上下班路途較遠,、冬受嚴寒,、夏遭酷暑的狀況,，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動,，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動,、有機的統(tǒng)一,，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
六,、增強職工素質(zhì),、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,，對所有的崗位,，在倉庫所有員工中進行了公開、公平,、公正的競聘,，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì),，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導崗位,，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中,，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設結(jié)合,。在五一、十一,、元旦等重大節(jié)日,，我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動,。特別是文藝演出,，我們鼓勵員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目,，通過這種自編自演的形式,，不但提高了職工覺悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展,，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導的一致好評,，取得了很好的效果。
自改制以來,，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,，*公司在各個方面都得到快速的發(fā)展,。當前，我們按照中央政策正在緊張進行今年的托市收購工作,，我們申請了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預計收購6000萬公斤托市小麥,，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益,。回顧過去,，我們豪情滿懷,，展望未來，我們信心百倍,。在以后的工作,，我們一定認真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲,，負重拼博,，一心一意搞建設，一心一意謀發(fā)展,，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展,，做出最大的貢獻。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇二
各位領(lǐng)導,、同志們：
公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子,。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎!下面,，我代表班子作述職報告,，請評議。
一,、主要工作的落實情況,。
20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,，我們認真實踐“三個代表”重要思想,，樹立科學發(fā)展觀，在不斷加強班子建設的基礎上,，帶領(lǐng)全體員工,，較好地完成了各項目標任務。在具體工作中,，我們主要抓了以下六個方面：
1,、適應任務要求，提高班子的組織管理能力,。一是圍繞工作大局,，注重整體推進,。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議,，確定了以深化目標管理推進主輔分離,、以配合沉陷項目落實房改任務，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治,，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀,，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進,。今年經(jīng)過考核,，整體后勤服務保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn),、職工生活安定,、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標,，注重加大落實力度,。根據(jù)確定的目標任務，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點,，從服務上做文章,，在管理上花氣力，完善了治安,、保潔,、設施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點,。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治,，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑,，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境,。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升,。再次是加強窯街衛(wèi)生管理,，制定管理標準，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》,，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差,，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風,，注重職工利益,。去年，針對費用緊張,、服務設施老化帶來的管理難度,，堅持每周深入基層解決實際問題,，扭轉(zhuǎn)了服務經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟指標任務,，使整體工作發(fā)展得到了進一步的保障,。總費用控制指標實際發(fā)生xxxxx萬元,，比核定指標xxxx萬元節(jié)支xxx萬元,，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高,，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100,。
2,、強化內(nèi)部管理，進一步完善了服務經(jīng)營機制,。我們本著完善管理制度,，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實的原則,，努力搞好節(jié)支增效和服務保障,。一是嚴格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機制。把單位(部門)責任風險與分管領(lǐng)導的工資掛鉤,，強化經(jīng)營責任,，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系,。細化,、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項工作標準,，逐月考核兌現(xiàn),，有力地保證服務快捷到位、設施設備運行正常,，保持了“三供”影響零記錄,。三是完善節(jié)支措施。進一步規(guī)范了水電費的抄,、核,、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場,，現(xiàn)場核實”,。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理,、供電技改和加強班組核算,，使電耗有了大幅度下降,。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法,，理順了收費中的責權(quán)利關(guān)系,，各項費用的收繳率達到了97以上。
3,、貫徹房改政策,，繼續(xù)推進房改各項工作。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作,。去年與地方房管部門配合,，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題,，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書,，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預售工作,。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點,、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售,，對各單位的分配方案,，嚴格審核，跟蹤落實,，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題,，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年,，全公司人均居住面積xxx平方米,，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設經(jīng)驗交流會上,，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”。
4,、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性,。一是超前考慮,。根據(jù)公司安排,，積極去做辭退家屬的思想工作,，對調(diào)入的勞動事務站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替,。二是關(guān)注心態(tài),。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準確反饋和講解有關(guān)政策,，較好地化解了矛盾。對xx名退休職工,，同以往一樣,，專門召開歡送會，贈送紀念品,，幫助調(diào)整心態(tài),，促進了內(nèi)部和諧,。三是溝通思想,。。去年初，由于業(yè)務劃出單位的個別職工,，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭,，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策,、推行的承包機制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問,，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定,。我們不回避矛盾,，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位,，以平和心態(tài),，解釋政策，澄清事實,，較好地理順了情緒,，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工,，依然給予了xx元的經(jīng)濟救助,，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團結(jié)穩(wěn)定的工作局面,。
子民主生活會的重要內(nèi)容,，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處,。二是明確責任落實,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設崗位職責》,，與支部簽訂了黨風廉政目標責任書,，做到了分工明確，責任到人,，措施具體,。三是加強監(jiān)督制約，把黨風廉政的各項制度規(guī)定落到實處,。班子注重民主集中制建設,，在干部選聘、職稱評定,、工資獎金分配,、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見,，集體討論決定,，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實,。在各項費用收取方面,，對票據(jù)管理進行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生,。去年,，總公司紀委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題,。
6,、以創(chuàng)建活動為載體，促進了單位的全面發(fā)展,。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務意識的長效機制,，促進了職工愛崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動載體,，突出優(yōu)質(zhì)服務主題,，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對服務內(nèi)涵的認同和運用不斷提升,，尤其是負責辦公樓清掃的員工,，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許,。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設的窗口，提升單位的.文明程度,。我們本著節(jié)約高效的原則,，去年投入xx萬余元,，更新辦公設施，改善辦公條件,。堅持高標準,、嚴要求開展創(chuàng)建活動，其中海石灣住宅區(qū)等7個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標兵,，在全系統(tǒng)起到了樣板作用,。三是把加強教育培訓作為關(guān)愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質(zhì),。落實培訓計劃,，分批選送職工外出學習先進物業(yè)管理經(jīng)驗，考察引進了載波智能電表集抄系統(tǒng),。同時創(chuàng)造條件,，鼓勵職工加強業(yè)務技能學習，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”,，xx名服務人員取得了高,、中級工技術(shù)工種任職資格，為提高服務管理水平奠定了基礎,。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇三
20xx年,，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調(diào)控政策的打壓下,，消費者的心理預測期受到抑制,，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重,，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,，使得市場營銷難度加大，今年,，在成績的背后,，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營策略,，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上,。
根據(jù)公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：
一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判,，其中包括等,，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心,。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘,，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設施到位情況,，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解,，對其做了投資估算及經(jīng)濟分析,，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領(lǐng)導。
二是辦理項目的確界手續(xù),、土地證,、立項批文、設計方案審查,、消防審查意見,、規(guī)劃許可證、防雷,、開發(fā)項目備案,、人防、防震,、效果圖審查等手續(xù)的辦理,，項目已具備了開工條件。
三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況,，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度,，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,，對照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應的內(nèi)容,，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容,，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度,，強化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,，健全內(nèi)部責任追究機制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度,。
由于綜合因素的影響,，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲,，20xx年我按照上級的部署安排,，成立領(lǐng)導小組，調(diào)研市場的發(fā)展情況,，整理,、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度,，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力,，出生產(chǎn)力,，出經(jīng)濟效益，只有全體干部員工心往一處想,，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補,，減少內(nèi)耗,，形成合力，共謀發(fā)展,。
在日常工作中,，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,，做到局部利益服從整體利益,，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益,，顧全大局,，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者,，不足謀一域”,。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考，積極付諸實踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道,。講究和諧環(huán)境。各負其責,，各司其職,，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”,、在行動上“合拍”,、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮,，一損俱損”的整體觀念,。
同時，維護團結(jié)和諧的基礎,，堅信友誼,、諒解和支持比什么都重要。增強團結(jié)協(xié)作意識,，相互信任,，相互尊重，相互關(guān)心,，大事講原則,，小事講風格,，顧大局、識大體,，胸懷開闊,，善于容人、容事,、容委屈,，努力塑造團結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用,。領(lǐng)導干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,，是維護企業(yè)團結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒,、當好榜樣,、當好表率,。以黨性,、制度,、原則,、紀律為根本,，以講感情,、友誼,、緣分為潤滑劑,。
把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,，與員工多交流,、多談心、多換位思考,，增進了團結(jié),，取得了支持。團結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習,、政治上相互幫助,、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進,、利益上相互謙讓,、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中,，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇四
五年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下,，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線,，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位,，團結(jié)拼搏,，開拓進取，關(guān)注民生,，服務和諧,，為把婦聯(lián)打造成“務實、團結(jié),、創(chuàng)新,、高效”的堅強團隊，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力,。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學雙比”活動先進協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”,、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位,，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進“五好”黨支部。現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
一,、思想政治建設方面,。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子以樹立終身學習意識、構(gòu)建學習型婦聯(lián)組織為目標,，狠抓學習教育,，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì)。認真落實機關(guān)干部政治理論學習日制度,，組織機關(guān)干部認真學習黨的十七大和十七屆三中,、四中、五中全會精神,，學習等中央領(lǐng)導來閩考察時的重要講話精神,，學習省、市,、區(qū)有關(guān)重要會議精神,，切實加強對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務的宗旨,。精心組織,，較好地完成了學習實踐科學發(fā)展觀各項工作，進一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力,，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足,，初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的問題,，創(chuàng)新完善了推進婦聯(lián)工作科學發(fā)展的體制機制，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”的目標,。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實抓好活動的方案制定,、機構(gòu)設置,、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動結(jié)合起來,，與實施“大干150天,，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結(jié)合起來，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè),、奮力發(fā)展,、力爭上游的干勁熱情。深入開展機關(guān)作風整頓和機關(guān)作風建設年活動,，引導機關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風,，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部、婦女群眾的思想,、生產(chǎn),、生活的實際狀況和需求，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，研究和探索工作的新思路、新辦法,，切實推動解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯(lián)組織的服務水平,。
二,、主體工作實績方面。
（一）,、堅持民生優(yōu)先,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進。
1,、開展對接活動,，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用,，深入開展“一扶持,、三牽手、五對接”活動,，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會,、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會,、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問,、牽手對接活動,，整合城鄉(xiāng)資源，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學校綠化,、新村綠化,、水渠灌溉等項目建設資金缺口的問題，幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術(shù)培訓教材缺少的問題,，幫助三新小學解決了學校電腦和圖書缺失的問題,，初步形成了城鄉(xiāng)互動、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面,。
2,、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺,。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設新農(nóng)村中作用的實施方案》,，培育壯大了山邊村、南塘村,、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務小組等市級“巾幗科技致富服務示范小組”,，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進行業(yè)協(xié)會”,，評選表彰了18個“雙學雙比”活動的先進集體、女能手,、巾幗標兵,。發(fā)揮基地輻射帶動和先進典型示范作用，引導廣大農(nóng)村婦女推廣運用新品種,、新技術(shù),、新化肥、新農(nóng)藥,、新機具,，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設，推進社會主義新農(nóng)村建設,。
3,、加強動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平,。建立區(qū)級示范基地7個,、鎮(zhèn)級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個,，培訓巾幗科技帶頭305人,，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富,。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用,。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域,，積極向企業(yè)、服務業(yè)等一線行業(yè)推進,，吸引各個領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動,。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻愛心”活動,，為孤兒院,、老年服務中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢，為社區(qū),、農(nóng)村,、企業(yè)婦女開展預防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳,，共開展健康知識講座15場,，為婦女兒童免費體檢和咨詢達35000多人次，進一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量,。
4,、注重素質(zhì)培訓，積極推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè),。堅持把服務和保障民生放在重要位置,，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，深入開展春風送崗位服務行動,，幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè),、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè)，真心為婦女群眾辦實事,。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓,、家政服務技能培訓、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓,、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓等各類技術(shù)技能培訓班15多場次,，培訓婦女群眾達1萬多人次，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力,。
（二）堅持以人為本,，維護婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
1,、加強宣傳教育,，增強婦女維權(quán)意識。堅持以婦女兒童為先,，以維護婦女兒童合法權(quán)益為己任,，大力實施“婦女兒童權(quán)益維護行動”,，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓,，提高基層婦干維權(quán)技巧,。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動,、“3·8維權(quán)工作進企業(yè)”活動和區(qū)直機關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑,、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳,、“綠色家園攜手創(chuàng),、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳,、平安建設大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動30多場次,，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
2,、暢通訴求渠道，維護婦女兒童合法權(quán)益,。認真落實區(qū),、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度,，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進展情況,，聯(lián)合有關(guān)部門，采取有效措施,，及時幫助信訪群眾解決實際困難,，化解矛盾糾紛,。幾年來,，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛,、勞動社會保障,、財產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用,，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審,，著力維護婦女婚姻家庭合法權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定,。
3,、整合社會資源，傾情關(guān)愛留守兒童,。成立洛江區(qū)加強農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導小組,，制定下發(fā)《洛江進一步加強農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》,，切實加強對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導。認真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作,，為開展幫扶工作提供依據(jù),。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”,，配備兒童圖書室,、活動室、學習室和學習讀物,、娛樂器材等,，開通親情熱線，為開展關(guān)愛留守兒童活動提供保證,。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露,、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖,、心連心共促成長”,、“合作愉快”、“留守兒童心向黨,，祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動,，積極為留守兒童提供權(quán)益保護、心理咨詢,、生活扶助,、學習輔導等服務。全區(qū)共有18名處級干部,、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子,。
（三）堅持宣傳造勢，關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚,。
1,、豐富活動形式，展示女性獨特風采,。以慶?！叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機,，精心組織,，創(chuàng)新形式，積極開展營造全社會尊重女性的各種活動,。如,，開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀,、“和諧之美”服飾色彩,、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動,，展現(xiàn)新時代女性風采；舉辦印尼風情舞蹈,、木蘭拳,、健身腰鼓骨干培訓班，舉辦“慶百年婦運·展巾幗風采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農(nóng)運·講文明·樹新風”為主題的洛江區(qū)婦女風采表演賽,，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動,，積極營造和諧、發(fā)展,、奮進的氛圍,，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學習惠女精神征文活動,，進一步推動全區(qū)廣大婦女深入學習領(lǐng)會惠女精神,，展洛江精神，引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設,。
2,、創(chuàng)新活動載體，促進兒童健康成長,。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園,，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動,，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐,。開展慶祝“六一”國際兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動,，區(qū)領(lǐng)導帶頭深入學校走訪慰問殘疾貧困生,、特校洛江籍學生，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié),。開展“科學用眼·健康成長”系列活動,，幫助少年兒童掌握科學用眼的知識和方法，促進少年兒童健康成長,。開展家庭教育講座40多場,，使家長提高思想認識,，更新教育觀念,。組織開展“春蕾助學”愛心助學活動，幾年來共為貧困學生爭取資金11.14萬元,，幫助160多名貧困學生重返校園,。
3、加大宣傳力度,，促進和諧社會共建,。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則,，宣傳有關(guān)保護婦女兒童的法律、法規(guī)等,，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎,。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動,，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標兵戶及各類特色家庭示范標兵戶,，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范單位，羅溪鎮(zhèn)前溪村,、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范村,，深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥,、義寫平安春聯(lián)等活動,，促進家庭和睦、社會和諧,。
（四）堅持跟蹤督促,，實施“兩綱”工作順利進行。
1,、發(fā)揮職能作用,，加強動態(tài)管理。根據(jù)機構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整,，及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關(guān)人員,。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào),、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監(jiān)測評估,，認真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理,、匯總和上報工作,，認真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究,，認真總結(jié)實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效,，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議,，并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦,。
2、協(xié)調(diào)督查,，形成實施“兩綱”工作合力,。督促各成員單位認真履行部門責任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集,、整理,、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況,，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展狀況,，確保了“兩綱”的順利實施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負責婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機構(gòu),，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用,，加強工作協(xié)調(diào)和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實施“兩綱”工作,。
3,、加強跟蹤督辦，推動項目落實,。堅持把婦女兒童活動中心建設納入十二五規(guī)劃,，與區(qū)規(guī)劃同步推進，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設領(lǐng)導小組,，專人負責項目建設工作,，全程跟蹤督辦。目前,，該項目(含老干部,、青少年)已完成選址立項工作，規(guī)劃建設用地面積約20畝,，建筑面積1.2萬平方米,。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導培訓,、婚姻家庭指導,、心理咨詢、體智能訓練,、圖書閱覽等功能,。
（五）堅持“固本強基”，堅強陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進,。
一是推進干部能力建設,。深入開展學習型黨組織建設活動，認真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃》,，以豐富知識,、提高素質(zhì)為目的，按照武裝頭腦,、指導實踐,、推動工作的要求，深入開展爭做“學習型干部”和“學習型女性”活動,，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部,、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進行普遍輪訓,，進一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導班子和干部隊伍的理論水平和工作能力,。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班,，不斷增強各級婦女干部運用科學理論分析,、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力。近年來,，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓2場次,，培訓干部250人次，組織婦聯(lián)干部45人次參加省,、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班,。
二是夯實基層工作基礎。以2006,、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機,，加強組織領(lǐng)導，深入調(diào)查摸底,，精心制定方案,，狠抓工作落實，通過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓班,、指定專人跟蹤指導,，**年換屆后女性進村“兩委”118人；婦代會主任進村“兩委”75人,；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人,；村婦代會主任進村（社區(qū)）兩委85人，實現(xiàn)了兩個“100%”,。按照廣泛性,、先進性、代表性原則認真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表,，高質(zhì)量開好代表大會,。認真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子,，并且組織全區(qū)婦女組織,、婦女干部和婦女群眾學習宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
三是創(chuàng)新工作運行機制,。堅持黨建帶婦建,，以加強社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設為重點，研究基層組織建設中的突出問題,，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡和基本隊伍,，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強以黨的建設帶動婦聯(lián)建設工作的意見》,，努力把婦聯(lián)基層組織建設納入基層黨建的整體規(guī)劃,，切實做到“四帶一加強，即以黨的建設帶動婦聯(lián)組織的思想建設,、組織建設,、班子建設、隊伍建設,，加強發(fā)展女黨員工作,。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動,，通過聯(lián)合開展黨員學習經(jīng)驗交流會,、黨員組織生活會，舉辦“我工作,，我快樂”的心理健康自我維護講座等形式,，實現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署,，在全區(qū)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，積極探索加強和改進婦聯(lián)基層組織建設的新思路、新舉措,，把婦聯(lián)基層組織真正建設成為組織健全,、覆蓋廣泛、充滿活力,、服務高效的群眾,。
三、黨風廉政建設方面,。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子始終深入貫徹落實中央,、省、市,、區(qū)黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定,，按照區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求，認真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機關(guān)反腐倡廉“六個機制”實施意見,，大力加強班子自身建設,，結(jié)合婦聯(lián)工作實際，從思想作風,、工作作風,、領(lǐng)導作風,、生活作風、學風等方面著手,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，加強思想教育，推進制度建設,，按照黨風廉政建設的各項目標要求認真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作,。一是成立了落實黨風廉政建設責任制領(lǐng)導小組,，由一把手負總責,，黨組成員根據(jù)職責分工，各負其責,、密切配合,，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負領(lǐng)導責任。領(lǐng)導班子成員身體力行,，率先垂范,，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定。二是加強黨員干部黨風黨紀教育,。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子把開展黨性,、黨風、黨紀方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作,，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合,，正面示范引導與反面典型警示相結(jié)合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設紀錄片,，組織學習優(yōu)秀黨員和先進人物事跡,，開展專題討論，增強全體黨員干部遵守廉政建設各項規(guī)定的自覺性,，從思想上筑起堅固的“堤防”,。三是恪守各項規(guī)章制度,。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子為使黨風廉政建設責任制落到實處,，率先垂范，嚴格遵守各項規(guī)章制度,。不斷修改完善考勤,、財務,、用車等各項規(guī)章制度，并堅持民主集中制原則,，完善領(lǐng)導班子的議事規(guī)則,，建立了民主科學的決策機制，做到集體領(lǐng)導,、民主集中,、個別醞釀,，會議決定，切實維護領(lǐng)導班子的團結(jié),，形成分工負責,、團結(jié)合作、勤政高效的工作格局,。凡涉及重大決策,、評選先進、招考工作人員以及其他應由集體討論的重大事項,，都召開主席辦公會集體討論決定,，體現(xiàn)公開、公平,、公正的原則,。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則,，廣泛聽取群眾意見和建議,，堅持走群眾路線，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性,、創(chuàng)造性,，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學化,、民主化程度進一步增強,，團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚,。
將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇五
各位代表,、同志們：
2022年,，*領(lǐng)導班子在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下,，聚焦“黨的建設有力量,、走在前”目標任務，嚴格履行“抓班子,、帶隊伍,、強管理、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”職責,，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓實黨建“三基本”建設,，深入推進黨建與經(jīng)營創(chuàng)效共融共促,，較好地完成了全年各項工作任務,。*被評為（一年來獲得的榮譽和取得的主要成績）。
一,、把強化班子責任落實作為“第一要務”,，旗幟鮮明講政治。
一年來,，*領(lǐng)導班子按照從嚴治黨要求，強黨建,、轉(zhuǎn)作風,、樹形象，以實干建功擔負起在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治責任,，為實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治保障,。
一是以理論學習夯實底層建筑,。按照黨史學習教育的要求,，制定了《*黨史學習教育運行大表》，以黨史“365”學習教育運行實施計劃為載體,，通過全面,、全員參與，使黨史學習教育落實落地,。充分運用****,、****等平臺，通過機制保障,、有效組織,，使每日主動學習成為廣大黨員的自覺行動，*黨支部學習積分始終排在公司前三名,。領(lǐng)導班子積極踐行“第一議題”制度,，圍繞“黨的十九屆六中全會及黨的二十大精神”“我的黨史教育第一課”“攻堅創(chuàng)效我們該怎么辦”等內(nèi)容展開深入研討，切實提升班子成員“找鑰匙”的能力和“解問題”的水平,。
二是以組織建設強化黨建根基,。緊密結(jié)合總公司、公司關(guān)于基層黨建工作的指導意見和“三基本”工作手冊的要求,，全面做好基層黨組織建設,。完善黨建“三基本”與企業(yè)管理“三基”聯(lián)動機制，嚴格規(guī)范黨的組織生活,，以認真的態(tài)度和釘釘子的精神抓好“三會一課”,，組織好主題黨日、談心談話等活動,，不斷增強組織建設質(zhì)量,，使各級黨組織成為攻堅創(chuàng)效的橋頭堡,、員工群眾的根本依靠。修訂“三重一大”決策制度,，規(guī)范行政班子會會議內(nèi)容和記錄,，避免了“應上會不上會”和“上錯會”的情況發(fā)生，全面提升了領(lǐng)導班子科學謀事,、公正辦事,、努力干事、和諧共事的能力,。每月**日例行開展“**+**”主題黨日活動,，將攻堅創(chuàng)效、勞動競賽等工作融入其中,，多頻共振將主題黨日做深做實,、做細做優(yōu)，引向縱深,。
三是以責任落實提升擔當意識,。領(lǐng)導班子搭建黨建工作平臺，建立支部成員分工負責“抓實”,，工作團隊具體實施“抓細”的基層黨建工作運行機制,，以實際行動推動黨建“三基本”手冊和“三冊”落實落地，進一步推動*黨建質(zhì)量和基礎管理水平提升,。修訂黨員責任區(qū)活動方案和黨員“1+*”先鋒指數(shù)管理辦法,，將黨建學習積分、生產(chǎn)經(jīng)營成本,、服務群眾滿意度等核心指標納入評比考核,，筑牢黨小組長“關(guān)鍵少數(shù)”的擔當意識，激發(fā)全體黨員“領(lǐng)頭雁”活力,，最終實現(xiàn)*黨支部“三有三無”的責任目標,。
二、把夯實基層隊伍建設作為“第一責任”,，持之以恒抓黨建,。
*領(lǐng)導班子強化政治引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)觀念積極進取,，抓黨建強根鑄魂,，轉(zhuǎn)作風凝心聚力，全面抓實管黨治黨主體責任,，著力夯實基層黨建基礎,。
一是抓觀念引導凝聚發(fā)展共識。進一步盤活用好黨建學習教育資源,，通過主題班會,、黨小組學習等形式,，及時、全面?zhèn)鬟f各級重要會議精神,、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策,，統(tǒng)一思想、明確任務,，凝聚人心,。以****單位“一個黨小組就是一面旗幟，一名黨員就是一根標桿”的黨建文化為龍頭,，建立“區(qū)域化黨建活動模式”,，充分發(fā)揮黨建陣地的作用。以黨的二十大勝利召開為契機,，開展群眾性優(yōu)良傳統(tǒng)教育,，組織“追尋黨史足跡，銘記初心使命”主題黨日活動,，參觀“*****”“****優(yōu)良傳統(tǒng)教育廳”等教育基地,，回憶艱苦歲月，激發(fā)攻堅創(chuàng)效的責任感和使命感,。
二是抓作風轉(zhuǎn)變塑造外在形象,。強化督查督辦機制落實,，按照“周通報,、月排名、季評比”的運行機制,，對工作的漏失點,、增效潛力點、基層車間的問題點進行重點督查督辦,，確保工作落實落地,。以黨史學習教育為契機，開展“轉(zhuǎn)作風,、抓管理,、夯基礎、提效益”專項反思會,，干部員工以刀刃向內(nèi)的自我革命精神,，深入剖析問題根源，明確努力方向,。結(jié)合實際,，修訂完善《*干部問責制》，及時糾正制度不遵循,、工作不落實,、信息不對等的情況,，造成一定后果的嚴肅問責，確保擰緊責任發(fā)條,、精準問責處置,，真正在*范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三是抓廉潔建設淬煉風清氣正,。完善《*“三務公開”管理辦法》,，壓實“三務公開”的主體責任，讓權(quán)力在陽光下運行,；認真排查梳理重點崗位,、重點人員、重要工作的廉潔風險點,，有針對性地制定“監(jiān)督表單”,，使各項工作在嚴格監(jiān)督中依法合規(guī)運行。嚴格落實黨風廉潔建設“兩個責任”,，認真履行“一崗雙責”,，切實將黨風廉潔建設責任延伸到邊、落實到底,；堅持開展廉潔談話,、“崗位廉潔風險提醒”等活動，筑牢防腐拒變的思想防線,，促使廣大黨員領(lǐng)導干部正作風,、樹形象；組織黨員干部開展廉潔警示教育,、參觀廉潔文化基地等活動,，增強黨員干部廉潔自律意識，營造“倡廉潔,、揚正氣,、鼓實勁、干實事”的濃厚氛圍,。
三,、把高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效作為“第一目標”，牢記使命抓發(fā)展,。
2022年,，面對嚴峻的經(jīng)營創(chuàng)效形勢，*領(lǐng)導班子聚焦價值創(chuàng)造,，優(yōu)化調(diào)整部署,，深化創(chuàng)新驅(qū)動，做實存量保效，做優(yōu)增量創(chuàng)效,，確保攻堅創(chuàng)效能力持續(xù)提升,。
一是生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,，深化經(jīng)營創(chuàng)效理念,，進行生產(chǎn)方案“技術(shù)+經(jīng)濟”一體化論證，深挖生產(chǎn)管理潛力,。優(yōu)化與第三方服務單位的合作模式,，提升生產(chǎn)輔助的效果；實施*****技術(shù)“補位”*****生產(chǎn),，進一步提高時率時效,；優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接運行，提時率降能耗,，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，持續(xù)推進合作的深度和廣度；成立新項目開發(fā)運行小組,，提前謀劃和排布工作量,，加快新項目運行節(jié)奏，提升對全年生產(chǎn)的貢獻度,；加大效益挖潛,，按照“過程管控、事前算贏,、一項一策”的治理思路,，深化潛力評價；穩(wěn)步推進*******項目一體化運行,，積極開展設備升級改造,，實現(xiàn)***指標和***能力雙提升，經(jīng)營創(chuàng)效形勢持續(xù)向好,。
二是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效。全面“聚焦價值創(chuàng)造”,，依據(jù)產(chǎn)品完全成本,、產(chǎn)品操作成本、產(chǎn)品運行成本進行措施效益評價,，對算贏的措施優(yōu)先實施,。全力推進“大崗位”建設，促進業(yè)務融合,，進一步挖掘崗位創(chuàng)效潛力,。探索與****公司的“大包-雙保”合作方式，將*****工作整體承包,，突發(fā)應急和特殊時期穩(wěn)定生產(chǎn)能力得到有效保證,。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和基層車間設置，讓“一切資源向價值創(chuàng)造流動”,，實現(xiàn)******,，累計創(chuàng)效1500萬元。以智能化生產(chǎn)線建設為目標,，深入探索信息化,、自動化的應用潛力，以信息化為支撐,，打造技術(shù)決策,、生產(chǎn)運行與經(jīng)營管理的一體化系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)信息與技術(shù),、生產(chǎn)與經(jīng)營的深度融合,。
三是風險管控實現(xiàn)新提升。樹立“控制風險就是創(chuàng)造效益”的理念,，以落實“標準化”管理為切入點,，夯實基層組織基礎、管理基礎和安全環(huán)?；A,。以綠色企業(yè)創(chuàng)建活動為契機，強化“三標”建設,，全力打造綠色清潔標準化生產(chǎn)現(xiàn)場,，基礎管理全面躍升新臺階；貫徹“以霹靂手段抓安全”的要求,，從嚴直接作業(yè)環(huán)節(jié),、重點施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，抓實安全環(huán)保工作,，依托“看板管理”助力安全風險受控,；加強安全日常培訓力度，輸送生產(chǎn)骨干到總公司,、公司鍛煉學習,，通過“換位體驗”促進綜合能力的提升；完善內(nèi)控風控體系建設,，深入推進嚴肅財經(jīng)紀律和“屢查屢犯”問題專項整治,，扎實開展承包商和供應商管理專項監(jiān)督檢查，經(jīng)營風險全面受控,；切實加強酒駕,、醉駕管理,，加大宣傳力度，全年無此類違法違紀事件發(fā)生,；堅持把疫情防控作為首要政治任務,，建立完善工作運行體系，營造萬眾一心共同戰(zhàn)“疫”的局面,。
四,、把推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化作為“第一要求”，務實創(chuàng)新聚合力,。
著力補短板,、強弱項，面對改革發(fā)展的新形勢新任務,，破解服務民生,、員工素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)等方面的難點熱點問題,，讓職工群眾滿意,，讓職工群眾放心，凝聚了強大的創(chuàng)效合力,。
一是思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力,。強化宣傳思想工作和意識形態(tài)陣地管理，組織開展“黨的二十大精神學習季”“微型黨課聯(lián)講”等活動,，激發(fā)了干部群眾學黨史的熱情,，促進將黨史學習教育能量轉(zhuǎn)化為強大的創(chuàng)效動力。扎實開展“形勢任務專項教育”6期,，及時,、全面?zhèn)鬟f集團公司、總公司,、公司重要會議精神,、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，讓廣大干部員工更深刻體會改革趨勢,，從思想本質(zhì)轉(zhuǎn)變觀念,，夯實改革發(fā)展基礎。常態(tài)化開展“一人一事”思想政治工作,，抓實月度思想動態(tài)分析,，實施“4+*”班站知心網(wǎng)格管理，實現(xiàn)人人身邊都有思想政治工作者,，抓好影響群眾工作生活的“關(guān)鍵小事”，確保員工隊伍“穩(wěn)定大事”,。
二是民生架橋匯聚前行動力,。群眾的“表情包”是檢驗黨建價值的“晴雨表”，領(lǐng)導班子從群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的問題入手,，切實解決員工生產(chǎn)生活中的一系列涉及民生的大事小情，解決了員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工隊伍,。由支部班子帶頭，建立健全機關(guān)黨員干部聯(lián)系生產(chǎn),、聯(lián)系一線,、聯(lián)系員工的有效載體和長效機制，深入開展“基層幫扶”活動,，支委班子常態(tài)化走進班站,、走進員工、走進一線,，把問題帶上來,，把辦法帶下去，用“問題清單”促進“問題清零”,。搭建“我與工會說句話”“我為群眾辦實事”平臺,，深入職工群眾，切實解決涉及民生的大事小情共計78件,；精心建設“職工之家”,，滿足了員工強身健體、素質(zhì)提升的需求,；打造班站“心靈驛站”,，為“一人一事思想政治工作”提供有效平臺，使各項工作都有了“民生溫度”“和諧熱度”,。
三是人才強企激發(fā)創(chuàng)效活力,。領(lǐng)導班子在人才培養(yǎng)和選拔上進行創(chuàng)新與嘗試，構(gòu)建“選育管用”聯(lián)動長效機制,，積極探索深化改革背景下的人才培養(yǎng)成長新途徑,。通過選任程序，大膽提拔有能力的年輕干部走上關(guān)鍵崗位,，選派**人次到公司,、總公司機關(guān)掛職學習，干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,。組織實施了青年人才“培優(yōu)”計劃,，為新入職優(yōu)秀員工量身定制“職業(yè)規(guī)劃”，打造成才成長“路線圖”,，切實推進青年人才思想素質(zhì),、專業(yè)水平和實踐能力的全面提升,。組織開展導師帶徒、崗位練兵,、履職能力提升等多種形式的培訓,，積極打造“一專多能”、“一崗多能”的復合型員工隊伍,。通過“項目化”搭臺,、“梯次化”保障、“精準化”培養(yǎng)的方式,，為推動*高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持,。
在看到成績的同時，*領(lǐng)導班子也清醒認識到,，對標“建設一流企業(yè)”的要求,，我們的工作還有一定差距：一是領(lǐng)導班子用新思想新觀念指導新實踐方面做得還不夠系統(tǒng)深入；二是進一步抓好經(jīng)營創(chuàng)效,、全面深化改革,、創(chuàng)新驅(qū)動的任務依然艱巨；三是風險管控,、依法合規(guī)經(jīng)營意識還需深入,，規(guī)范管理、責任追究力度仍需加強,；四是改善職工群眾工作生活條件,、促進全面發(fā)展的工作還需進一步加強。這些既是困難和問題,，也為今后的工作明確了奮斗的目標,、改進的方向。
至行萬里者,，不中道而輟足,。面對深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、從嚴管理的艱巨任務,，*領(lǐng)導班子將堅持標桿絕不降低，工作絕不松勁,，在認識上更為清醒,，在信念上更加堅定，在行動上更有擔當,，以更大干勁,、更強合力，向著更高的目標奮勇邁進,！
來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享,，如產(chǎn)生版權(quán)問題,，請聯(lián)系我們及時刪除,。
content_2();,。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇六
xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以學習宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心,，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,，發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務重,，人員相對緊缺等困難,，全面參與今年總廠的大檢修任務.防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作,取得了一定的成績?？朔刂乩щy,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導,和全體員工報告如下：
按照“三個代表”重要思想要求,，防腐保溫分工司堅持把“團結(jié)、務實,、創(chuàng)新,、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設的總要求，不斷加強領(lǐng)導干部理論學習,、強化民主集中制建設,、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效,。
1．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識,，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力,。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策能力,。在理論學習中,，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識,，在深入學習鄧小平理論的基礎上,，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習"十七大"會議精神,。通過深入系統(tǒng)地學習,，領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高,；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任,，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書,、研討等形式,，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容,。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,，在學習中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研記錄,，增強了班子成員的理論水平和業(yè)務能力,。
2．強化民主集中制建設，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。民主集中制是領(lǐng)導班子建設的根本制度,。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風,，著力在提高班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,，班子成員自覺遵守黨的組織原則,，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導之下,，自覺做到大事講原則,，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做,。不憑個人義氣，不耍個人意志,，不搞一言堂,，自覺維護領(lǐng)導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,，政治上互相幫助,，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進,，工作上互相支持,，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用,、發(fā)展黨員等重大事項,，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性,。
3．堅持以預防為主,，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),，堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設上,，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前,、防犯在先,。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性,。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題,，樹立起正確的世界觀,、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀,、政紀宣傳教育,，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,，著重解決黨員干部學法知法,，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,，通過深入剖析案例,，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉,，增強防微杜漸,、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動,，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性,。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動,，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合,。
在做好學習教育的同時,，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度,，完善內(nèi)部管理,。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,，又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》,，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理,、禁止私設小金庫,。《政治學習制度》,，《防腐保溫分公司工作制度》,，《領(lǐng)導班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導干部談話,、領(lǐng)導班子成員重大事項報告,、年度領(lǐng)導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,，我們堅持關(guān)口前移,，重心下移，加強安全管理,，從規(guī)范職工的操作行為,、工程質(zhì)量、材料使用,、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督,。在xx年年的質(zhì)量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精工程,、打造精英團隊,、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,，有效的保證了施工建設工程的優(yōu)質(zhì)低耗,。
4．強化公仆意識，進一步改進領(lǐng)導干部的思想作風和工作作風,。作風建設的情況,，是黨風政風的體現(xiàn)。
xx年年以來,，防腐保溫分工司黨,、政、工以“安全無小事，第一次就把工作做對,、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點,，認真貫廠黨委,黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象,、工作要有新要求為主線,，突出抓好我公司職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開,、依法行政等工作,。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證,、組織實施三個環(huán)節(jié),，對干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落,，事事有回音,。
做細、做實,、做深基礎性、經(jīng)常性的黨建工作,，對團結(jié)和動員積極因素,，抓好以隊組安全生產(chǎn)建設為重點的中心工作,具有特別重要的意義。
1．民主評議黨員干部堅持標準,。所有黨員干部100%參評,，沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評議黨員干部工作,，注意結(jié)合生產(chǎn)建設實際和今年的目標任務,，突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習,、討論,，全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質(zhì),；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù),。
2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《隊組長選拔任用制度》,，按照重點考察重點選拔,、班子評議組織公示、綜合考核等程序,，完成了隊組長的任用和選拔,。
3．黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作,。xx年年在黨的積極分子選拔工作中,，我們堅持標準，嚴格程序,，做到資料齊全,，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示，既教育了本人,，又擴大了黨總支工作的影響力,。
4．統(tǒng)籌兼顧，總體推進,，各項工作得到全面加強,。xx年年防腐保溫分公司被石化建評為先進集體，一個班組被命名為先進班組,四位員工被評為先進生產(chǎn)工作者.一名員工被評為優(yōu)秀報道員.打造出一支精英團隊,，和特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍,。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
xx年年,，是我們防腐保溫分工司喜得機遇的一年,總廠大修各項工作取得穩(wěn)步推進的一年,，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作,，以打經(jīng)濟翻身仗為奮斗目標，克服防腐保溫工程零散繁雜,，要求的時間緊質(zhì)量高,，人員相對緊缺等不利因素，團結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想,，更新觀念,，提升境界，勇于創(chuàng)新,，本著完善管理制度,，創(chuàng)新工作機制，嚴格責任落實,，規(guī)范整治提高的工作思路,，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對做好”的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現(xiàn)場管理,，充分發(fā)揮班組長和各級管理人員的主觀能動性,，調(diào)動各方面的積極因素,，確保了各項工作任務圓滿的完成,。
1．創(chuàng)新黨建工作載體,，為隊組建設提供堅強的源動力,。
xx年年裝置大檢修任務重、場地多高空交叉作業(yè)比較多,，安全管理變數(shù)大的實際,，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作,，班子成員和隊組長黨團員,，必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時制宜,，因勢利導,，在全公司開展了“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動,，激勵廣大黨團員立足本職,，開拓創(chuàng)新，爭當先鋒,。我們還針對工作各階段特點,，開展競賽活動。在工程質(zhì)量標準化建設現(xiàn)場管理中,，開展“比質(zhì)量,、比速度、比安全,、比環(huán)保,、比服務”的“五比”活動。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇七
以來,，我公司在上級黨委和紀委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標,，高度重視反腐倡廉建設,，認真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題,、查辦違法違紀案件,、開展治理商業(yè)賄賂、加強預防腐敗的制度建設,、規(guī)范行政權(quán)力等方面,，進行工作部署，廉政建設和反腐敗工作邁出新的步伐,。
（一）領(lǐng)導高度重視,，認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念,，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓,，公司領(lǐng)導高度重視，成立了公司經(jīng)理任組長,，各分管副經(jīng)理為副組長,，各單位負責人為成員的組織機構(gòu)，1月4日開展了警示教育年活動動員大會,。警示教育活動,，以十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀,，以“加強廉政建設,，預防職務犯罪”為主題，以學習教育,、查擺問題,、完善制度和作風建設為主要內(nèi)容，以構(gòu)建教育,、制度,、監(jiān)督并重和預防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動,，使反腐倡廉意識得到提高,，嚴格執(zhí)行廉政制度，完善落實監(jiān)督制約機制,，領(lǐng)導干部作風得到了切實加強,。
（二）統(tǒng)籌兼顧，務求實效,，認真做好各階段的工作,。引導公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認識警示教育活動的重要性和必要性,，在增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎上,，警示教育領(lǐng)導小組就教育活動進行了部署，在每個階段,，均組織全公司黨員干部和機關(guān)人員召開動員大會,，動員和引導全局干部職工，將警示教育和安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理及思想政治建設,、反腐倡廉等工作有機結(jié)合，全面貫徹省市電力公司的部署,，堅持人民電力為人民服務,，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟發(fā)展服務，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務,。
（三）深入剖析典型案例,，吸取教訓,，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導班子成員,、供電所長及各部門負責人,，認真學習111市局下發(fā)的典型案例，并進行了認真剖析,，干部職工深受教育,。同時我們充分運用網(wǎng)絡宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片,、宣教片作成視頻文件,，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀實專題教材,，教育引導廣大干部員工樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。
（一）反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制健全并發(fā)揮作用,。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風廉政建設和反腐敗工作,，成立了黨委書記為組長,，副經(jīng)理為副組長，各科室,、班組負責人為成員的黨風廉政建設工作領(lǐng)導小組,，并將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了責任分解，由黨委書記負總責,，黨政領(lǐng)導班子其他成員分工負責,，實行逐級負責制，一級抓一級,、層層抓落實,，在預防上下功夫、在完善制度上下功夫,、在強化教育上下功夫，保證了我公司黨風廉政建設和反腐敗工作組織落實,、措施落實,、機制落實、責任明確,，做到了任務細化,、抓手得力，有力地推動了我公司黨風廉政建設及反腐敗向縱深發(fā)展,。
（二）不發(fā)生瞞案不報,、壓案不查或責任追究不到位的問題,。我們加強了對領(lǐng)導干部的宣傳教育，為領(lǐng)導干部設立了廉政檔案,，在不正當交易自查自糾活動中,，要求領(lǐng)導干部如實反映情況，做出明示,。對群眾反映的問題要及時解決,。到目前，我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀問題,。
（三）由紀檢書記牽頭,，監(jiān)察審計部實施對客戶進行走訪座談。4月份以來,，我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談,、走訪,，認真聽取他們對我公司的行風建設工作的評價。就目前掌握的情況來看,，社會各界均認為我公司以來行風建設工作開展扎實,，各種措施制度針對性強，優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提高,，年初向社會公布的優(yōu)質(zhì)服務“十項承諾”均得到了嚴格落實,，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎。
（一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點,，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度,。結(jié)合企業(yè)自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部黨風廉政建設責任制》,、《加強監(jiān)督約束實施責任追究的暫行規(guī)定》,，《招投標管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度,，將廉潔要求融入制度建設及執(zhí)行中,，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循,，凡事有拒可查,，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”的管理機制,。近期來,，以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況,、新問題,，公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作,，對不適應形式發(fā)展的予以廢止，對執(zhí)行過程中存在漏洞,、操作性不強的進行補充,、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質(zhì)量和水平,。
（二）構(gòu)筑懲防體系,，重在監(jiān)督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成,、互相促進的兩個方面,，懲治有力，才能增強教育的說服力,、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力,。我公司在懲防體系的建設中，營銷部建立了各種制度,、辦法28種,，安全監(jiān)察部有49種，生產(chǎn)技術(shù)部20種,，財務部25種,、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度、辦法,，形成了有效的監(jiān)督機制,。公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督,，以保證制度的有效性,，提高懲防體系的制約性。年初,，公司領(lǐng)導與各基層單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》,，建立起約束機制。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求,，經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話,，同時抓好領(lǐng)導干部個人重大事項報告、民主生活會,、述職述廉報告,、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實,。按照有關(guān)制度要求，對我公司重大,、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督,，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務審計,，進行有效的監(jiān)督檢查，防止腐敗問題的產(chǎn)生,。特別是對物資采購,、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查,。做到以制度和規(guī)范作保障,，從源頭上防止腐敗，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大,、健康成長提供有力的保障,。
（三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務中。優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務的過程中,，使黨風廉政建設得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴管理辦法,，嚴格落實服務承諾,，將業(yè)擴報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下，促進了業(yè)擴管理規(guī)范化,，堵住了管理漏洞,，提高了經(jīng)濟效益。同時,，建立健全監(jiān)督機制,，成立了集客戶投訴、舉報,、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心,，并不斷完善其功能，實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運行,，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督,，達到了行風建設與懲防體系建設工作的有機結(jié)合。
（一）黨風廉政建設和建立考核評價機制有機的結(jié)合起來,。為進一步加強領(lǐng)導班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定,，年初公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務進行了分解,，確定廉政建設的重點,，實行黨政工密切配合，明確責任,，分工到位,。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設責任狀，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實,。公司領(lǐng)導班子成員按照分管的部室,、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評,，制定整改措施,，加以改正。
（二）發(fā)揮職能作用,，加強監(jiān)督檢查,。加強對黨員干部的全程監(jiān)督，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，對公司領(lǐng)導和基層所長,，使行任前廉政談話，任中提醒談話,，定期責任審計,、任滿離任審計。延伸監(jiān)管范圍,，從工作圈延伸到生活和交際圈,，對苗頭性問題，及時查清,，即使遏止,，防止擴大化，真正做到“八小時之內(nèi)管住,，八小時之外清楚”,。規(guī)范公車管理、辦公費和招待費,，堵塞財務管理漏洞,，遏止腐敗行為。
（三）領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,，堅決執(zhí)行民主集中制,。公司在全面推行廠務公開，進一步完善廠務公開的標準,、細則,，利用廠務公開櫥窗、專欄,，公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整,、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題,，把領(lǐng)導班子的履職情況,、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下，并通過職工群眾對領(lǐng)導干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監(jiān)督權(quán),。
（一）加大違法違紀案件查處力度,。我公司積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀現(xiàn)象,、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查，做到了件件有調(diào)查,、事事有回音,，對經(jīng)查實的確存在問題的，不管涉及到誰,，涉及到哪個部門,，都要一追到底，決不姑息遷就,，堅決嚴肅處理,。
（二）突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎上,，加大行風監(jiān)督員隊伍建設,，召開監(jiān)督員會議，認真落實服務承諾,，完善95598客戶服務熱線,，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據(jù)上級工作安排,，進行明察暗訪,，對供電所進行模擬報修、營業(yè)場所環(huán)境,、人員的服務態(tài)度進行調(diào)查,，極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務意識。
（三）對信訪案件,，公司領(lǐng)導高度重視,，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題,，公司以黨委書記為組長,，紀委書記掛帥，監(jiān)察審計部具體負責,，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調(diào)查,，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白,、滿意的答復,。在調(diào)查當中，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、提出整改措施限期整改,，并對責任單位進行回頭看,，檢查其整改情況。
（一）對“重大事項決策,、重要干部任免,、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理,。我公司嚴格按照相關(guān)制度進行各項工作,，遇到大的事情，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進行集體表決,，然后由公司領(lǐng)導班子進行集體決策,。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程,，都是通過公司領(lǐng)導班子集體研究決定的,，并成立了專門的組織機構(gòu)，對大額資金的使用進行嚴格管理,，工程物資全部是公開招標進行的,，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（二）實行《三重一大制度》對公司預防腐敗起到了積極的作用,?！度匾淮笾贫取穲猿帧凹w領(lǐng)導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策,，強化了民主監(jiān)督,，減少了決策失誤，促進了班子團結(jié),，推進了決策的科學化,、民主化、制度化,。 《三重一大制度》充分尊重機關(guān)黨員干部的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),，充分聽取服務對象,、基層職工、有關(guān)專家,、班子成員的意見,，使決策更符合實際,、符合發(fā)展的要求，調(diào)動了全局上下的積極性,?！度匾淮笾贫取穼崿F(xiàn)了用制度管權(quán)、管事,、管人,，并把預防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導干部的權(quán)力置于陽光下操作,，公司上下形成了班子團結(jié),、上下一心、風正氣順的局面,。
（一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設工作的開展,。每次領(lǐng)導班子中心組學習,，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內(nèi)容,，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī),、黨紀條規(guī)貫徹落實到實際工作中；嚴格落實黨風廉政建設責任制,，領(lǐng)導干部責任分工明確,，層層簽定廉政建設責任書。
（二）開好民主生活會,，主動接受監(jiān)督,。根據(jù)上級安排，結(jié)合單位實際情況,，班子成員認真剖析自己在作風建設,、務實、清廉等方面的問題,，通過批評和自我批評,，找差距，定措施,，很有針對性,；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦,，堅持規(guī)范的從業(yè)行為,。
（三）堅持以身作則，樹立“干事,、干凈”的班子形象,。企業(yè)黨風廉政搞的好不好,，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強班子建設要做到：性格上的磨合,，思想上的揉合,，在工作上的配合；在黨風廉政建設上要求班子成員“一點特殊不搞,，一點便宜不沾,、一點違紀的事不做、一心站在公正上,、一身撲在工作上”,。逢年過節(jié)，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請,、高消費的形式表示一下感謝,，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領(lǐng)導班子用實際行動塑造了“為民,、務實,、清廉”和“干事、干凈”的良好形象,。
黨風廉政建設的工作實踐,，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎，企業(yè)實現(xiàn)了零案件,、零上訪,。今年，公司紀委的工作職責和任務更加明確,，黨風廉政建設還有大量更細,、更實的工作需要做。在今后的工作中,，我們要向先進的單位學習,，向上級的要求看齊，認真落實黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強黨風廉政建設的有關(guān)部署和要求,，加強教育,、完善機制、嚴格監(jiān)督,，以創(chuàng)新務實的工作,，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定，又好又快發(fā)展的新局面,。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇八
一年來,，本人在市綜治委的領(lǐng)導下，以黨的xx大全會精神和兩學一做重要思想為指導,，認真貫徹落實省,、市綜治工作會議精神,，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實,，圓滿地完成了綜治工作各項任務,。
一、進一步提高對綜治工作重要性的認識,。
綜治工作事關(guān)全局,、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視,，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導,，不斷加強學習，認真研究布署,。配備了專職綜治人員,，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃,，定期研究布署,，一季度至少一次。
二,、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照市綜治委的要求,，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導小組會,、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會,，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素,，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書,，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案,，并做了詳細的會議記錄,，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度,。
三,、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持打防結(jié)合,、預防為主的方針,，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施,，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,，加強法制和道德宣傳教育,，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四,、強化綜治工作責任制,。
強化黨政領(lǐng)導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案,，將綜治工作成績與責任人及分管領(lǐng)導的政績考核,、職級升降、獎勵懲處,、經(jīng)濟利益掛鉤,。實行領(lǐng)導干部綜治工作述職制度，進一步明確領(lǐng)導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責,，確保層層有人管,、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導相關(guān)社會穩(wěn)定工作責任制,，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導責任查究的實施辦法》,、《關(guān)于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》,，對下屬單位下達了綜治工作責任書,。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效,，但也還存在一些問題,，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習,，在市綜治委的具體指導下,，認真貫徹落實黨的xx大精神和重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法,、新措施,，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇九
(二)繼續(xù)落實了領(lǐng)導干部不準收受直接管理和服務對象,、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人,、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定,。我們采取了“預控”措施,，完善了“領(lǐng)導干部八不準”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定,，在狠抓制度落實的同時,，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督。一年來,，我局領(lǐng)導干部沒有此類違紀現(xiàn)象,。
(三)嚴格遵守領(lǐng)導干部配偶,、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀發(fā)[20xx年以來,，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀問題,。
一年來，我局在落實黨風廉政建設責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績,，但離上級的要求還有一定差距,，人員的綜合素質(zhì)還有待加強，一些黨員干部的思想政治水平,、拒腐防變意識有待提高和增強,，因此，今后我局將按照上級的安排和部署,，認真學習貫徹十六大精神,，狠抓黨風廉政建設和反****工作，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,，以十六大精神為指導,，自覺維護好黨和政府的形象。
今年以來,，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導以及市委、市政府的大力支持下,，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標,，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心,，以支持三農(nóng)為重點,，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展,，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一,、各項考核指標完成情況,。
(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末,，中間業(yè)務收入達200萬元,，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標,。至年末,，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標的%;。
(六)在工,、農(nóng),、中、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%,，比年初市場份額上升個百分點。
二,、圍繞目標,，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展,。
全面審視考核指標完成情況,，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作,。,，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細化市場,、擴充總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標,，認真做好資金組織工作,，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此,，我們采取了以下措施：
一是做到任務早落實，計劃早安排,?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標,，形成了人人有壓力，人人有動力,，充分調(diào)動了每個員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動期間報紙,、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面,。
三是提倡規(guī)范化服務,，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則,，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階,。
四是推行勞動競賽,，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽,，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。
通過以上措施,，至年末,，各項存款余額達億元，上升額達億元,，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力,，又為服務三農(nóng)和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅持為三農(nóng)服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為三農(nóng)服務的經(jīng)營指導思想只能增強,，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,。
為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元,。同時，全年共評定信用村個,，并進行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元,，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶,，比年初增加戶,，農(nóng)貸覆蓋面達%。
二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查,、鑒定，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入,，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達萬元,。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。
目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務,。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆,，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元,。
(三)切實加強信貸風險管理。今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風險的措施,。
一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,，不得續(xù)貸，否則責任人停崗,、停職清收,。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對共計71戶,，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并,。在歸并基礎上,，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶,，貸款余額44044萬元,。
三是重點清理了借戶、冒名,、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款,，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。
四是通過問責、加大清收力度,、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元,，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末,，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%,。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益,。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制,、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理。
二是加強固定資產(chǎn)購建,，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理,，避免重復建設與投資。通過以上措施,，我行財務狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。至末，各項財務總收入萬元,，比上年增加萬元,，增長%。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元,，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元,。
當年核銷呆帳萬元,，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元,，呆帳準備率%,，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%,，比上年增加個百分點,，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%,，按辦事處綜合利潤計算口徑,，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元,，增幅%,。
三、把握機遇,，加快改革,。改革工作進展順利我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線,，緊緊把握機遇,，加快改革。在清產(chǎn)核資,、增資擴股的基礎上,，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會,、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立,，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展,。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導小組迅速展開工作,，一方面對資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作,，取得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利,。
四,、轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度,，內(nèi)控制度更趨健全,。
以合作銀行成立為契機，我行領(lǐng)導班子提出了轉(zhuǎn)換機制,，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標,。
一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責,、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制,，制定了三會職責、議事規(guī)則等,，以進一步增強三會民主決策,、接受監(jiān)督的意識,，確保了經(jīng)營決策的科學,、民主,、高效,。
二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán),，行長對基層行授權(quán),，做到分級經(jīng)營,，責任明確。
三是按照用制度管人,，用制度約束人的原則,，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風險管理,、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法,，使各部門職責明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動按章操作,，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范,、管理嚴密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五,、加強管理,，狠抓落實，按章操作漸入人心,。
合作銀行成立后,，結(jié)合制度建設，班子成員充分認識到加強管理,，狠抓制度落實的重要性,，要求各部室加強督促、輔導,、檢查,，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。
一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度,。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度,。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元,，其中企業(yè)貸款7423萬元,，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進行了問責,，對不良貸款風險進行了認真評估,，并提出相應降低和化解風險意見,，共收回不良貸款1721萬元。
二是加大日常檢查監(jiān)督力度,。通過加強會計財務,、信貸、信息科技,、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查,，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份,，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份,，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人,，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單份,，整改意見條，實行停崗清收5人,，達到人事并舉效果,。通過輔導、監(jiān)督,、檢查和整改,，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范,，促進了各支行信貸操作,、賬務處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,。三是扎實有效開展案件專項治理活動,。(見案件專項治理總結(jié))。
六,、率先重范,，轉(zhuǎn)變作風，行風行貌煥然一新,。
在加快改革,、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導班子把抓好干部員工隊伍的黨風,、行風,、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動,，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證,。
一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì),。我行黨委認真按照市先進性教育領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際,，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點,，嚴要求的原則,，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習,，做好筆記,，開好民主生活會，從班子自身建設,、黨員員工工作作風,、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評,，著力加以完善和改正,。同時,，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度,，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，增強了全行黨員的黨性觀念,，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職,，服務三農(nóng)的服務意識,。
二是以身作則，落實黨風廉政建設,。黨委班子成員在日常工作中,，處處嚴格要求自己，身體力行,、率先重范,，不搞特殊，做到以身作則,。如在員工招聘,、機關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開,、公平,、公正這一準繩，做到平等競爭,、擇優(yōu)聘任,。
三是規(guī)范服務，提高全行服務水平,。針對全行服務水平不高的實際,，班子成員統(tǒng)一思想,，提出了優(yōu)質(zhì)服務年的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則,，并嚴格考核,。
一年來，我行領(lǐng)導班子在上級行社,、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導下,，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益,、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階,。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處,，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢,、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此,，在的工作中,，我行領(lǐng)導班子將知難而上，克服困難與不足,，團結(jié)帶領(lǐng)導全行干部員工,，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進,，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上述職,，請各位領(lǐng)導及同志們評議!
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十
尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理,、店長,、各位員工們：
大家晚上好！
特別快樂又一次在這團聚,、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂,，共賀新春。時間過得飛速,，我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年,，迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年,，是公司進展歷史最令人鼓舞,、令人興奮的一年，也是我們在座各位制造歷史,、書寫歷史的一年,。20xx年，對于健欣來講，是轉(zhuǎn)折的一年,，是收獲的一年,！20xx年，我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長,，實現(xiàn)了主題活動新的突破,！從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個門店的提升到整體銷量的突破,，從個人關(guān)注到團隊聚焦,，從單一部門負責到運營部門整體參加，我們每前進一步都是一種跨越,！
20xx年,，我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進展方向，公司正在向正規(guī)化運營,。從關(guān)注銷售額到重視毛利,，從大概也許到數(shù)據(jù)治理，從盲目執(zhí)行到目標分解,，從形式主義到門店根底考核,，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神,，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出,！從總部到門店,，從門店到個人,，我們在付出，我們在成長,！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實,、有力！
20xx年,，作為公司負責人,，作為我個人，有太多的感謝和感恩,。
在這里,，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士,，那運營部門就是那吹響號角的人,，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地,，都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行,，從每次員工會議的組織到每天培訓的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家悄悄的付出,，從無埋怨,！感謝你們，感謝你們一年來無私的付出,！(鞠躬),。
其次，我要感謝在座的各位店長,。他們是大家的核心,、門店的靈魂、員工的標桿,，你們承上啟下,，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行,，員工的心聲由你們來反響,，你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進展到現(xiàn)在,，離不開你們的努力和汗水,。感謝你們，感謝你們一年來所做的各種努力,！(鞠躬),。
其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花,、孫建琴,、曹淑云、宋龍云,、王蕾,。感謝我們的幾位骨干，感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄,，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長,。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆！感謝你們,，感謝你們多年的支持,。(鞠躬)。
最終,，要感謝的,，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營業(yè)額的奉獻是的是你們,，堅持在奮斗第一線的也是你們,。你們的一言一行,、一舉一動都是公司的形象。效勞好了,，公司才能留住顧客,；導購力強了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升,；執(zhí)行力強了,，公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力,！感謝你們,，感謝你們一年來的堅持！(鞠躬)年會致辭稿回首過去,，展望將來,。20xx年是值得我們傲慢的一年，輝煌讓歷史牢記,，幻想仍在前方,！
20xx年將是更加值得我們期盼的一年。
20xx年,，我們將新開10家店面,，實現(xiàn)店面擴張與銷售額的持續(xù)增長；20xx年,，我們要做一場過百萬的主題活動,；20xx年，我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,；20xx年,，我們要培育10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管,；屆時我們將需要更多的人才,，治理更加標準,，在座的家人們將有更多更大的提升空間,。物盡其才、人盡其用,，讓干成事的人有位置,，讓能干事的人有舞臺！
在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應給我們的時機,、珍惜這個行業(yè)蓬勃進展的動力,、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應的平臺，在20xx年為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌,！
攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx。我信任,，有在座各位員工的信念和努力,，有大家團結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,，必將開啟健欣進展新篇章,，必將取得業(yè)績新的輝煌，信任我們在座的各位,，也能夠收獲更多的勝利與幸福,！
最終，值此新春佳節(jié)降臨之際,，我也代表公司,、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當,！身體安康,！闔家幸福！萬事如意,！感謝大家,，感謝！
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十一
按照“三個代表”重要思想要求,，防腐保溫分工司堅持把“團結(jié),、務實、創(chuàng)新,、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設的總要求,，不斷加強領(lǐng)導干部理論學習、強化民主集中制建設,、抓好黨風廉政教育,、切實改進思想作風和工作作風，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效,。1．加強理論學習,，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力,。我們緊緊抓住思想理論建設,，著力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策能力。在理論學習中,，我們首先做到堅持突出學習重點,，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上,，認真學習《“三個代表”學習綱要》,，學習”十七大”會議精神,。通過深入系統(tǒng)地學習，領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高,；其次是堅持支部中心組學習制度,，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容,，采取讀書、研討等形式,，做到每周集中學習一次,，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,，在學習中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題,，撰寫學習體會和調(diào)研記錄，增強了班子成員的理論水平和業(yè)務能力,。
2．強化民主集中制建設,，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導班子建設的根本制度,。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)拼搏,、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫,。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則,，從書記到經(jīng)理在到普通黨員,，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導之下，自覺做到大事講原則,，小事講風格,，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做,。不憑個人義氣,，不耍個人意志，不搞一言堂,，自覺維護領(lǐng)導班子在員工中的良好形象,。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助,，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進,，工作上互相支持,，利益上互相謙讓,，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用,、發(fā)展黨員等重大事項,，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性,。
理論水平,，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的自覺性,。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題,，樹立起正確的世界觀,、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀,、政紀宣傳教育,，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,，著重解決黨員干部學法知法,，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,，通過深入剖析案例,，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸,、拒腐防變的能力,。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性,。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動,，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合,。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合,，建立健全制度,，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等,。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,，又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序,、票據(jù)管理,、禁止私設小金庫,。《政治學習制度》,，《防腐保溫分公司工作制度》,，《領(lǐng)導班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導干部談話,、領(lǐng)導班子成員重大事項報告,、年度領(lǐng)導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,，我們堅持關(guān)口前移,，重心下移，加強安全管理,，從規(guī)范職工的操作行為,、工程質(zhì)量、材料使用,、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督,。在xx年年的質(zhì)量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精工程,、打造精英團隊,、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,，有效的保證了施工建設工程的優(yōu)質(zhì)低耗,。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十二
今年以來，運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線,，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心,，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，加強黨建,、黨風廉政和精神禮貌建設,，發(fā)揚煤礦工人異常能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁,，運輸任務重,，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了必須的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：
一,、加強班子自身建設，團體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求,，工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié),、務實,、創(chuàng)新,、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設的總要求，不斷加強領(lǐng)導干部理論學習,、強化民主集中制建設,、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風,，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設取得了必須的成效,。
1、加強理論學習,，統(tǒng)一思想認識,，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,，著力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策本事,。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點,，統(tǒng)一思想認識,，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》,，學習十六屆三中,、四中全會精神。經(jīng)過深入系統(tǒng)地學習,，領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高,；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一職責人”的職責,，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,，制定了全年的學習計劃和學習資料，采取讀書,、研討等形式,，做到每周集中學習一次，并把學習情景列入民主生活會資料,。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,，在學習中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研文章等10余篇,，增強了班子成員的理論水平和工作本事,。
2、強化民主集中制建設,，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。民主集中制是領(lǐng)導班子建設的根本制度,。我們堅持和發(fā)揚建設全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風,，著力在提高班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,，班子成員自覺遵守黨的組織原則,，從“班長”到成員，都能夠把自我置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導之下,，自覺做到大事講原則,，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做,。不憑個人義氣，不耍個人意志,，不搞一言堂,，自覺維護領(lǐng)導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,，政治上互相幫忙,，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進,，工作上互相支持,，利益上互相謙讓，感情上互相尊重,。安全生產(chǎn),、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,，都堅持做到團體研究,，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3,、堅持以預防為主,，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一,，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上,，我們著力抓好學習教育,，堅持教育在前、防犯在先。在學習資料上,，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策的自覺性。二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,，著重解決黨員干部宗旨意識和夢想信念方面存在的問題,，樹立起正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,，專門學習了黨的紀律處分條例,、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法,，提高執(zhí)法守法的自覺性,。四是開展了典型案例為重點的警示教育，經(jīng)過深入剖析案例,，使黨員領(lǐng)導干部始終堅持清醒頭腦,，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸,、拒腐防變的本事,。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性,。在學習方式上,，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合,。
在做好學習教育的同時,，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度,，完善內(nèi)部管理,。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》,、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等,。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費,、辦公費管理暫行規(guī)定》,，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫,。在干部管理上,，我們堅持領(lǐng)導干部談話、領(lǐng)導班子成員重大事項報告,、年度領(lǐng)導監(jiān)督評議和干部考核制度,。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移,，重心下移,，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為,、工程質(zhì)量,、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督,。在今年的質(zhì)量標準化建設中,，我們提出以創(chuàng)立精品頭、精品面,、精品線工程為契機,，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質(zhì),。
4,、強化公仆意識，進一步改善領(lǐng)導干部的思想作風和工作作風,。作風建設的情景是黨風政風的體現(xiàn),。今年以來，工區(qū)黨政工以“安全無小事,，第一次就把工作做對,、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神,，以干部要有新形象,、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育,，突出抓好政務公開,、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研,、方案論證,、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件提議意見,，做到件件有著落,，事事有回音,。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設,，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出,。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎”。做細,、做實,、做深基礎性、經(jīng)常性的黨建工作,，對團結(jié)和動員進取因素,，抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設為重點的中心工作具有異常重要的意義。
1,、民主評議黨員堅持標準,。全區(qū)66名黨員（其中預備黨員4名），100%參評,，沒有不合格黨員,。今年工區(qū)民主評議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設實際和今年的目標任務,，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動,，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習,、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝,；二要有無畏的犧牲品質(zhì),；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2,、干部考核任用堅持制度,。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦,、組織公示,、群眾測評、綜合考核等程序,，完成了工班長的任用和選拔,。
3、黨員管理嚴格規(guī)范,。我們堅決落實“公示制”要求,，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,，我們堅持標準,，嚴格程序,，做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,，既教育了本人,，又擴大了黨總支工作的影響力。
4,、統(tǒng)籌兼顧,，總體推進，各項工作得到全面加強,。工區(qū)職工之家,、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗,、民兵哨先后被集團公司評為先進團體,，綜合治理、信訪穩(wěn)定,、計劃生育等工作也取得較好成績,，確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
三,、充分履行職能作用,，為完成全年工作目標竭盡全力。
今年,，是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年,，在這一年里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標,，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運輸任務繁重,，人員相對緊缺等不利因素,，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念,，提升境界,，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度,，創(chuàng)新工作機制,，嚴格職責落實，規(guī)范整治提高的工作思路,，樹立安全無小事和第一次就把事情做對,、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手,，強化現(xiàn)場監(jiān)督,，充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,，調(diào)動各方面的進取因素，確保了各項工作任務較好完成,。
1,、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊建設供給堅強的源動力,。
二是創(chuàng)立學創(chuàng)型區(qū)隊,，提高綜合素質(zhì)。適應礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,，我區(qū)制定了創(chuàng)立學創(chuàng)型區(qū)隊措施,，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)立目標,，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故,，“三違”現(xiàn)象到達穩(wěn)定受控狀態(tài),，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應,，增強一線的滿意度,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。礦井運輸質(zhì)量標準化月月到達動態(tài)行業(yè)標準,；安全程度評價鞏固提高,；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優(yōu)良品率到達95%以上,；設施、設備完好率到達“90,、5,、1”的要求。杜絕各種刑事,、治安案件,，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀率為零,。黨務,、黨風廉政、民主管理,、群眾組織建設,、精神禮貌建設、計劃生育,、綜合治理等各項工作要有新突破,，力爭取得新飛躍,，進入公司先進行列。
2,、強化組織領(lǐng)導,，推進目標任務的完成。
今年以來,，工區(qū)各項工作頭緒多,、壓力大的情景下，強化目標意識,，強化職責意識,，強化組織領(lǐng)導，克服各種困難,，精心謀劃,，統(tǒng)籌安排，抓緊當前,，不等不靠,，立足各項工作早安排，措施早落實,，項目早啟動,，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績。
1—11月份,，全礦計劃供應車皮150153個,，實際供應157095個，完成計劃的104,、62%,，井口提矸114769車、供料58448車,、地面翻矸858155車,，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車,。平均比去年同期提高了21,、6%，前十一個月計劃鋪軌18400米,，實際鋪設35431米,，完成計劃的192%，另外,，安全快速,、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。
四,、問題與體會,。
今年我區(qū)運輸任務十分繁重,，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題,，一是安全管理相對還比較薄弱,，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為,、零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。異常是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,，還遠未到達穩(wěn)定受控的程度,；二是工班組長認識不到位，思想境界低,，觀念轉(zhuǎn)變慢,，現(xiàn)場安全管理職責落實不到位，工班長職責作用發(fā)揮不充分,，存在畏難情緒,，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理,；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢,，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進一步提高,，離第一次就把事情做對,、做好的要求還有必須差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視,，在今后的工作中進取采取有效措施,，努力克服，認真加以解決,。
在今年三個禮貌建設中我們的工作體會：
一是咬定目標不放松,，堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,，強化質(zhì)量意識，強化標準意識,，強化職責意識,，做到無論任務多重，困難多大,，安全生產(chǎn)目標決不動搖,。
二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍,。圍繞推進質(zhì)量標準化建設,，深入開展“立足崗位比貢獻,，安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式,，構(gòu)成強烈氛圍,，推進區(qū)隊建設工作。
三是嚴格質(zhì)量標準,，深化嚴細管理,。以建設精品面、精品線,、精品頭為突破口,，堅持實施“精、亮,、凈,、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育,，增強職工的工程質(zhì)量,、運輸服務質(zhì)量、工作質(zhì)量意識,，使搞好質(zhì)量標準建設成為干部職工的自覺行為,；二是深化質(zhì)量標準化建設，進一步細化標準,，嚴格獎懲,，在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動，確保質(zhì)量標準化建設升級上檔,；三是強化禮貌生產(chǎn),，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實施“三零”工程,，嚴防雜物混入煤流系統(tǒng),，促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。
四是創(chuàng)新學習載體,，提升隊伍素質(zhì),。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料,，嚴抓落實,，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識,、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神,。同時，以深化創(chuàng)立學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策,，采取有效措施,，激發(fā)干部職工學習的興趣，提高職工學習,、進取,、創(chuàng)新的進取性和主動性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,，強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新,、艱苦奮斗,、求真務實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風為重點,，狠抓黨員干部作風建設,，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,，超前工作,，團結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作本事,，努力把區(qū)隊班子建設成求真務實,、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗團體。進一步加大黨員的教育與管理力度,，深入開展“黨員職責區(qū)”競賽活動,，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進黨建工作規(guī)范運作,。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準,，嚴格考核，進取選樹“十佳”典型,，使職工學有榜樣,，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的臺階,。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十三
縣委組織部領(lǐng)導及考核組全體同志：
本年度即將結(jié)束,，按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求，下面我謹代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導班子作述職報告,，請予評議,。
一、班子自身建設情況,。
（一）注重理論學習，加強政治思想建設。
按照縣委的統(tǒng)一要求,，圍繞建設“學習型機關(guān)”的目標,，局領(lǐng)導班子成員在自學的基礎上，結(jié)合第一批先進性教育活動,，積極參加局機關(guān)支部先進性教育學習,。一是加強政治理論學習。系統(tǒng)學習了黨的十六大和十六屆五中全會精神,，樹立了科學的發(fā)展觀,、正確的政績觀，增強了責任感和使命感,，堅定了理想信念,、理清了工作思路、鼓足了團結(jié)干事的勁頭,。二是加強領(lǐng)導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習,。認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)知識，并將所學應用于工作實踐,，創(chuàng)新了工作思維和方法,，極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動,。學習了《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內(nèi)容,，提高了局領(lǐng)導班子廉潔自律意識,，勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉(zhuǎn)變,。
（二）堅決貫徹民主集中制,，堅持重大問題集體研究。
正確處理民主與集中,、個人與集體的關(guān)系,，堅持集體領(lǐng)導、分工負責的原則,，相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為,。在重大事項的決策上,，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益,，科學決策,，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的順利開展,。特別是對人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強烈的問題,、牽動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問題、重大決策,，推行政務公開制度,，增強透明度，并主動接受各級領(lǐng)導,、部門和群眾的監(jiān)督,，取信于民。
（三）嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，狠抓廉政建設,。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔自律若干準則（試行）》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定,。堅持從嚴治政,，依法行政，局領(lǐng)導班子的黨風廉政建設進一步加強,。一是學習先進典型,，開展警示教育，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,。用先進人物,、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子,。學習鄭培民,、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷，深入基層,、關(guān)心群眾,，做群眾的貼心人；學習他們廉潔奉公,、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，堅決反對享樂主義和拜金主義，牢記“兩個務必”,，一身正氣,，兩袖清風，立黨為公,，執(zhí)政為民,；學習他們真心誠意,、勤勤懇懇、求真務實地為人民辦實事的工作態(tài)度,，堅決反對形式主義,、本本主義、不唯書,、不為上、只為實,；學習他們生命不息,、奮斗不止的模范行為和高尚品德，教育班子及班子成員從我做起,，忠于職守,、忘我奉獻。同時,，以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育,，防微杜漸。通過學先進,，反腐敗,，班子及班子成員的自警、自省,、自勵,、自律意識進一步增強。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定,，從制度上,、源頭上治理腐敗，加強廉政建設,。三是認真執(zhí)行人事管理規(guī)定,，嚴肅人事調(diào)配紀律，堅持公開,、公平,、公正的原則，擇優(yōu)錄用,。
在縣衛(wèi)生局班子的帶動下,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程，一起安排,、一起檢查,、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓,、抓班子,、領(lǐng)導抓,、抓領(lǐng)導的黨風廉政建設和反腐敗的工作格局。
二,、認真履行職責,，全力推進我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
一年來,，縣衛(wèi)生局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,圍繞全面建設小康和構(gòu)建和諧社會的總體目標,，突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設,、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點工作，取得了明顯成效,。
（一）加快公共衛(wèi)生體系建設步伐,著力提升服務能力,。
一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國債建設已全面完工,。三是衛(wèi)生院國債建設已進入施工階段,。四是進行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政,、政務公開,、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則,，建立健全以疾病預防控制機構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務體系,，建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系，進一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務工作,。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務的實際情況,，適當調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)設置規(guī)劃指導意見》要求,，結(jié)合我縣實際,，制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)設置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所,，一般衛(wèi)生院由過去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所,。
（二）有效開展重大疾病防控,切實保障群眾健康。
全年全縣未發(fā)生甲類傳染病,。完成了血防查,、滅螺和查、治病任務,，未發(fā)生成批感染,，開展了晚血病人手術(shù)治療,。全面推行現(xiàn)代結(jié)核病控制策略，人口覆蓋率達100%,，加強了結(jié)核病歸口管理,，在縣人民醫(yī)院和鐘鳴、順安,、安平三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了查痰點,。同時還加強了艾滋病疫情的監(jiān)測和宣傳教育工作，開展了既往有償供血人員艾滋病篩查工作,。加強了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和3歲以下兒童系統(tǒng)管理,，開展了愛嬰醫(yī)院質(zhì)量督查。認真開展禽流感防控工作,年初我們就召開會議,，研究布置人間禽流感防控工作，制定了專門的工作預案,；對相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員進行了業(yè)務培訓,，組織成立了應急隊伍，同農(nóng)業(yè)部門密切配合,，切實做到了工作上的“三同步”,。
（三）強化監(jiān)管,有效推動第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)步運行。
保率為…%,。
（四）切實加強醫(yī)政管理,確保醫(yī)療安全,。
一是聯(lián)合相關(guān)部門印發(fā)了《…打擊非法行醫(yī)專項行動實施方案》，明確了各部門的職責,。通過專項行動,，嚴厲打擊無證行醫(yī)行為；嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員行醫(yī)的違法行為,，清除醫(yī)療機構(gòu)中的假醫(yī)生,；嚴肅查處醫(yī)療機構(gòu)出租、承包科室的行為,；嚴肅查處非法從事性病診療活動的行為,；嚴肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。二是205月中旬組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室及個體診所依法執(zhí)業(yè)情況進行了專項整治,。共抽查…家村衛(wèi)生室及個體診所，發(fā)現(xiàn)人員及房屋條件不符合標準者有…家,，均下達整改通知書,，暫緩《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》校驗。取締了3家無證行醫(yī)戶,，沒收了價值約…元的藥品和醫(yī)療器械,。三是認真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動,。為落實衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》精神,，我局結(jié)合實際制定了《…開展“醫(yī)院管理年，規(guī)范醫(yī)療服務行為活動”實施方案》,對縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)分別制定了不同的評價標準,。通過督查切實加強醫(yī)院管理,，改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院管理水平,。同時將“醫(yī)院管理年”活動與創(chuàng)建“誠信衛(wèi)生院”,、“誠信醫(yī)院”活動相結(jié)合；與醫(yī)院評優(yōu),、年度目標考評,、醫(yī)療機構(gòu)年度校驗審核相結(jié)合；與落實責任制和責任追究制相結(jié)合,。
（五）開展多層次人才培訓,努力提高人員素質(zhì),。
針對目前人才引進困難,人員素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,我局爭取到了省衛(wèi)生廳人才培訓項目資金…萬元。通過人才培訓,，提高人員素質(zhì),，增強衛(wèi)生發(fā)展后勁。開展的培訓工作主要有：一是進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病主檢醫(yī)師培訓工作,，每個衛(wèi)生院確定1名醫(yī)師參加市縣培訓和臨床實習,。二是認真開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生傳染病知識培訓工作，每個村確定1名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級培訓,。三是認真開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者和經(jīng)辦人員的培訓工作,，參加省級培訓，不斷加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理能力,。四是認真開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員血吸蟲病防治知識培訓工作,。
（六）積極呼應、主動對接加快發(fā)展,。
市委七屆十次全委（擴大）會議提出了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略方針,，縣委九屆九次全委（擴大）會議又提出了具體的工作方案，這對全縣衛(wèi)生事業(yè)的再發(fā)展提供了難得的機遇,。根據(jù)省,、市、縣黨委和政府對衛(wèi)生工作的要求及我縣實際,，我們從以下幾個方面著手積極響應：一是認真學習市,、縣會議精神,，對我縣的農(nóng)村衛(wèi)生資源現(xiàn)狀進行了重新調(diào)查摸底，為對接工作提供準確依據(jù),。二是在充分調(diào)查研究的基礎上,，進一步梳理了當前及今后一段時期的工作思路，強化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展意識,。三是加強溝通聯(lián)系,，在多種層面上加強溝通聯(lián)系，主要做好感情對接,、思想對接和項目對接,，積極跑省跑市，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難得機遇,，爭取更多的資金和項目支持,。
三、存在問題,。
在肯定成績的同時,，我們也應清醒地看到自身存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：
一是衛(wèi)生資源配置不盡合理,。第一是人才結(jié)構(gòu)不均衡。中級以上職稱,、大專以上學歷人員大多數(shù)分布在縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上述人員少，城鄉(xiāng)診療水平差距明顯,。第二是結(jié)構(gòu)不合理,。全縣無民營醫(yī)院，個體診所數(shù)量過少,，規(guī)模也較小,，市場機制不活，缺少有序競爭,。第三是發(fā)展不同步,。縣級單位發(fā)展快,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位發(fā)展慢,；后山區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展快，洲圩區(qū)衛(wèi)生院發(fā)展慢,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備設施落后,。第一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備缺乏，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查檢驗設備陳舊老化,，數(shù)量不足,。第二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋簡陋,。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏。第一是缺少管理人才,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長缺少系統(tǒng)培訓,，管理水平相對較低。第二是缺少放射,、檢驗,、藥學、財會等專業(yè)人才,。第三是缺少中醫(yī)藥專門人才,，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員西化，能提供中醫(yī)藥服務的村衛(wèi)生室較少,，難以滿足農(nóng)村居民多樣化的健康需求,。四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療仍需不斷完善。目前,，農(nóng)村合作醫(yī)療與城市醫(yī)保相比,，保障水平有限?；I資難,、管理難、運做成本高仍然是難題,，需要建立長效機制,。
衛(wèi)生局班子自身建設中還存在一些不足：一是班子整體對理論的系統(tǒng)學習不夠，學風不濃,，一定程度上存在重工作,，輕學習的現(xiàn)象；二是在機關(guān)作風上,，存在會議多,、文件多、事務多的“三多”現(xiàn)象,，深入群眾,、深入基層調(diào)研、督促,、幫助,、指導不夠。
對于這些問題,，我們務必引起高度重視,，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識,、責任意識,、發(fā)展意識，求真務實,，真抓實干,，知難而上，在工作中切實加以解決,。
四,、下步工作打算。
是“十一五”計劃的一年,。我局將在縣委,、縣政府的領(lǐng)導下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務指導下,，搶抓機遇,，負重奮進，趁勢而上,，全力推進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展,。
著重抓好以下重點工作：
（一）以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的，建立健全衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,。
1,、調(diào)整布局，優(yōu)化整合農(nóng)村衛(wèi)生資源,。合理規(guī)劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設置和布局,，界定不同類型的衛(wèi)生院功能，撤消部分衛(wèi)生院,，多余的衛(wèi)生院作為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診部或防保站。不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設,，實現(xiàn)房屋,、設備、技術(shù)及管理“四配套”,。重點建設好…中心衛(wèi)生院,。
2、重視“網(wǎng)底”,，做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設,。結(jié)合全縣村級行政組織的調(diào)整，進一步做好村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設工作,。充分發(fā)揮其在疾病預防保健,、健康教育、常見病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。
3,、提升水平,，加強縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設。為充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的龍頭作用,，需不斷完善其服務功能,，十一五期間，要建設好縣人民醫(yī)院住院樓和縣婦保所業(yè)務用房,。
4,、因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,。我縣已在原縣中醫(yī)骨傷醫(yī)院的基礎上,，成立了五松鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心，但仍需不斷完善,。下一步,，擬在其他社區(qū)成立衛(wèi)生服務站。該體系可向有基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,，原則上由當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦,，或吸收其他經(jīng)濟形式開辦。
（二）以衛(wèi)生體制改革為突破口,，建立精干高效的衛(wèi)生隊伍,。
1、深化人事制度改革,，激活用人機制,。根據(jù)省編辦、省衛(wèi),。
范圍內(nèi)招聘作風好,、懂技術(shù)、善管理的衛(wèi)生院院長,。建立能進能出的用人機制,，公開選聘衛(wèi)生人才到基層服務。
2,、深化分配制度改革,。搞活并規(guī)范衛(wèi)生院內(nèi)部分配制度，把員工的收入與技術(shù)水平,、服務態(tài)度和勞動貢獻掛鉤,，努力形成不靠資歷靠水平、不靠關(guān)系靠能力的新的分配機制,。
3,、鼓勵民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展,。多渠道吸納社會資金,發(fā)展民辦醫(yī)療機構(gòu),支持城市醫(yī)療機構(gòu)和人員到農(nóng)村辦醫(yī)或向下延伸服務。鼓勵縣,、鄉(xiāng),、村衛(wèi)生機構(gòu)開展縱向業(yè)務合作，鼓勵醫(yī)療機構(gòu)投資渠道的多元化,。
（三）以重大疾病防控為重點,，全面提升應急能力。
1,、提高認識,，加大艾滋病、血吸蟲病,、結(jié)核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知識的宣傳,。積極宣傳疾病防治知識和政府的優(yōu)惠政策及措施，大力開展愛國衛(wèi)生運動,，繼續(xù)推進“億萬農(nóng)民健康促進行動”,，引導全體居民建立文明健康的生活方式，消除對疾病感染者和患者的歧視,。
2,、堅持政府主導、齊抓共管,、群防群控,、聯(lián)防聯(lián)控的領(lǐng)導機制。不斷鞏固防治成果,，落實各項工作措施,，使血吸蟲病居民感染率下降至3%以下（目前為3.3%）。繼續(xù)實施“結(jié)核病控制―日本援助”項目,，對初診病人查痰,、攝片一律實行免費，入項病人免費治療,。
3,、進一步提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力。完善應急機制,，加強專業(yè)應急隊伍建設和演練，組織相關(guān)人員學習有關(guān)法律法規(guī),、應急預案,、應急技術(shù)知識和技能，提高應急處置能力,。繼續(xù)密切關(guān)注禽流感疫情動態(tài),，做好應急隊伍的管理和相關(guān)業(yè)務培訓，不斷提高診療水平，嚴防人畜共患疾病的發(fā)生,，嚴防禽流感向人間傳播,。
（四）將合作醫(yī)療制度作為一項長期的惠農(nóng)政策，不斷提高保障能力和保障水平,。
1,、在總結(jié)前兩輪工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)第三輪的資金籌集和運行情況,，繼續(xù)適時調(diào)整和完善工作方案,，確保農(nóng)村合作醫(yī)療科學運作、健康發(fā)展,。
2,、加強監(jiān)管，切實保障參保農(nóng)民的權(quán)益,。一是進一步簡化并規(guī)范報銷程序,，切實方便群眾；堅持定期公開制,，切實保證農(nóng)民的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時采取措施,，切實保障資金的封閉高效運行,。二是要切實加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。嚴把準入關(guān),，加大督查力度,，實行動態(tài)管理，嚴格審批,；規(guī)范醫(yī)療服務行為,，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度,；同時加強對收費行為的監(jiān)管,，使其嚴格遵守物價政策，規(guī)范執(zhí)行收費標準,。
3,、針對籌資難、管理難,、運做成本高的問題,，積極探索和逐步建立合作醫(yī)療的長效機制。
（五）以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為機遇,，加快市縣對接步伐,。
1,、在規(guī)劃上進行對接。將我縣十一五衛(wèi)生工作的小規(guī)劃納入全市的大規(guī)劃,在機構(gòu)設置,、基本建設等方面加強對接,，爭取市里的支持。加快縮小城鄉(xiāng)差距的進程,，實現(xiàn)同步發(fā)展,。
2、在人才建設上進行對接,。充分利用市區(qū)人才資源的優(yōu)勢,，建立市級以上醫(yī)院和防保機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的共建關(guān)系，制定切實可行的共建方案和評價體系,。加強在職人員的培訓,，加強管理型人才培養(yǎng)和農(nóng)村衛(wèi)生實用型人才的培養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員的業(yè)務素質(zhì)有明顯提高,，管理和服務水平有明顯改善,。
3、在政策上進行對接,。要實現(xiàn)上述兩個方面的對接,，必須在政策上進行對接。優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),，要保證市縣新增衛(wèi)生事業(yè)費主要用于農(nóng)村,，每年切出一塊專項資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋,、設備,、人才等幾個方面的建設，切實構(gòu)建起城市反哺農(nóng)村,、城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新格局,。
（六）以強化衛(wèi)生監(jiān)督管理為手段，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全,。
1,、強化農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)、從業(yè)人員,、衛(wèi)生技術(shù)應用等方面的準入管理,，嚴厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為，加強對農(nóng)村衛(wèi)生服務質(zhì)量的評估,、管理與監(jiān)督,。
2、加強對職業(yè)病防治,、食品安全和生產(chǎn)銷售與人民身體健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督,，繼續(xù)實施食品安全計劃和食品放心工程。按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署開展“衛(wèi)監(jiān)行動”,，重點加強節(jié)日市場和餐飲業(yè)及職工食堂食品安全的監(jiān)管,，不斷強化職業(yè)病危害項目的申報制度,加強職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、評價與健康監(jiān)護,，使從業(yè)人員健康體檢率達80%以上,。
3、高度重視醫(yī)療安全,，以質(zhì)量管理為核心,，加強對醫(yī)療操作規(guī)程、醫(yī)療安全與質(zhì)量,、合理用藥,、一次性醫(yī)療用品使用、醫(yī)療器械消毒等進行監(jiān)督檢查,。重點加強薄弱環(huán)節(jié),、薄弱時段的醫(yī)療質(zhì)量督查，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,。
（七）以行風整治為重點,，加強衛(wèi)生隊伍建設。
1,、繼續(xù)在醫(yī)療服務領(lǐng)域開展醫(yī)德醫(yī)風教育,，大力弘揚白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操，發(fā)揚救死扶傷,、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。
2、嚴肅查處違背職業(yè)道德,、違反法律法規(guī),、損害群眾利益的行為。繼續(xù)開展行風整治工作,，狠剎醫(yī)務人員收受回扣,、“紅包”、開單提成,、亂收費等不正之風,。
3、狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風,，控制不合理醫(yī)藥費用增長,，積極引導醫(yī)生根據(jù)患者病情合理檢查、合理用藥,，切實保護群眾利益,，使全縣居民能夠享受到與小康社會相適應的安全,、有效、經(jīng)濟,、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。
在加快我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的征程中，衛(wèi)生局領(lǐng)導班子決心以身作則,，在真學真用上下功夫,，在廉潔自律上作表率，求真務實,，團結(jié)干事,，探索新思路，采取新舉措,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,，為保障我縣人民的身體健康和社會和諧扎實工作，不懈奮斗,。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十四
親愛的各位同胞們：
大家下午好,，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今日,，我懷著無比快樂和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個開心而難忘的夜晚,。
首先,，我想對公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝，由于你們每一個人的努力和付出,，由于你們對工作的盡心盡責,，全力以赴，我們才能取得今日的成績,。你們辛苦了,，感謝你們！
其次,，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的幫助表示感謝,，沒有你們的幫忙，我們可能不會如此順當?shù)墨@得現(xiàn)如今的成績,。盼望接下來的日子,，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，固然,，我們在其他部門同事需要我們幫忙的時候會供應的支持,。
回憶過去的一年，在剛開頭接到銷售目標的時候大家臉上不行思議的表情，到后期為了達標拼盡全力,、通宵達旦,。最終，我們在最初零客戶儲藏的狀況下,，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)工程銷量的目標,，成為荊門人氣、矚目的工程,。可以說這是一個奇跡,，一個萬達速度的奇跡,，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡,。
過去的一年,，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,，讓我們的工程在荊門一炮而紅,，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導視察、工地開放日等,，萬達每一場活動都是人氣爆棚,，座無虛席。除了銷量的`成績,，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上,，我們也博得滿堂彩。銀行,、保險,、醫(yī)院、商會,、茶協(xié)等,，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣闊荊門有識之士，盼望在將來了日子里能夠合作共贏,。
盤點過去,，展望將來。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。在市場競爭劇烈,、國家調(diào)控不利等多重壓力下,，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢,、新變化,，加強治理,，拓展市場，最終順當實現(xiàn)全年目標和任務,。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢,，挖掘資源、整合資源,，進一步拓展市場,，突破銷售瓶頸，在集團領(lǐng)導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心,，以促成最終銷售,。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里,，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀,。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，固然萬達也會由于巨翅的飛翔而更加遒勁有力,。志存高遠的萬達人將用自己的才智與勤奮支撐萬達的展翅騰飛,，萬達愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道，才智博弈,，競合多贏,，精誠合作。我信任,，在不遠的將來,，全部與萬達共同奮斗過的人，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子,，并驕傲的說：我們制造了荊門的商業(yè)傳奇,，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程！
最終,，在這辭舊迎新的日子?，F(xiàn)場全部的同事朋友們新的一年里，工作順當,、身體安康,、闔家幸福、新春開心,！感謝大家,！
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十五
以來，園區(qū)管委會領(lǐng)導班子在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)各項決策部署,，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以抓好班子建設為龍頭，團結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾,，篳路藍縷,，扎實苦干，銳意進取,，不斷創(chuàng)新,，推動園區(qū)經(jīng)濟社會全面提高，為實現(xiàn)全區(qū)“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了進取的貢獻?，F(xiàn)述職,、述廉如下:。
一,、加強自身學習，努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來,，園區(qū)領(lǐng)導班子緊密結(jié)合新的形勢和任務,，著力在深化學習上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì),。一方面加強政治理論學習,，始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發(fā)展活動緊密結(jié)合;堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會,、市委九屆八次全會以及區(qū)委二屆九次全會精神與推動園區(qū)跨越發(fā)展的各項工作緊密結(jié)合;堅持把學習貫徹中央,、省、市,、區(qū)“保增長保民生保穩(wěn)定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結(jié)合,。另一方面注重專業(yè)知識學習，按照“五型”單位的建設要求,，進取參加各類業(yè)務培訓活動,，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學習會,，重點加強經(jīng)濟管理,、土地規(guī)劃、投資融資,、拆遷安置等方面的專業(yè)知識學習,。經(jīng)過開展多種形式的學習活動，進一步增強了班子成員確定復雜形勢,、應對困難局面和解決實際問題的本事,，進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學發(fā)展的本事,，有力的促進了班子整體素質(zhì)的全面提升,。
二、堅持民主集中,，進取營造蓬勃向上的總體氛圍一年來,，園區(qū)領(lǐng)導班子始終貫徹落實民主集中制，進取營造蓬勃向上,、團結(jié)奮進的總體氛圍,，促進領(lǐng)導班子凝聚力不斷增強。園區(qū)重大決策,、重點工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后,，再由團體討論決定的，充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在團體領(lǐng)導下的個人分工負責制,，班子成員根據(jù)團體決策和個人分工,，各司其職，各負其責,，使領(lǐng)導班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認真落實民主生活會制度,，深入剖析自身存在的不足之處，進取開展批評和自我批評,，全年召開班子民主生活會2次,，構(gòu)成領(lǐng)導班子分析檢查報告1份，班子成員分析檢查報告6份,。經(jīng)過溝通思想,、善意批評、誠懇幫忙,，在班子成員之間構(gòu)成了生活上相互關(guān)心,、工作上相互支持、思想上相互交流,，政治上相互信任的良好氛圍,。
三、突出堡壘作用,，全面加強黨的自身建設一年來,，園區(qū)領(lǐng)導班子全面加強黨的自身建設，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,。強化機關(guān)黨員干部組織、作風,、隊伍建設,，認真組織開展了深入學習實踐發(fā)展觀活動,，確立以“堅持改革創(chuàng)新推動科學發(fā)展勇當現(xiàn)代化瑤海建設排頭兵”為活動主題，引領(lǐng)全體機關(guān)干部牢固樹立推動園區(qū)科學發(fā)展的使命感和緊迫感;加強社區(qū)黨建工作,，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成,，社區(qū)后備干部隊伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進，非公黨員隊伍不斷壯大,、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理,，截止底，園區(qū)已累計成立新經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家,，聯(lián)合組建10家),，黨的工作在所有“兩新”組織實現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務黨員254名,，培育非公黨建示范點和社區(qū)黨建示范點各一個,。
四、落實勤政為民,，不斷提升統(tǒng)籌科學發(fā)展的本事水平一年來,，園區(qū)領(lǐng)導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標,，不斷解放思想，加快開放開發(fā),，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設,，促進社會和諧,，推動園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績,。
1、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,，各項指標全線飄紅,。20，園區(qū)堅持了工業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢,，綜合實力顯著增強,。一是經(jīng)濟總量大幅增加。全年實現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元,，同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元,，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元,。同比增長21.4%;稅收1.44億元,，同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家,，總數(shù)達70家,，其中億元以上企業(yè)新增3家,，總數(shù)達11家。三是商業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,。新增限上商業(yè)企業(yè)7家,，總數(shù)達13家;實現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%,。四是綜合競爭本事明顯增強,。根據(jù)省經(jīng)濟研究所公布的20省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合競爭力排行全省第一位,。
2,、招商引資成果豐碩，為企服務不斷深化,。年,，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元,，協(xié)議引進內(nèi)資36.5億元,，同比增長72.6%，協(xié)議引進外資1755萬美元,，同比增長17.2%,。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機械,、特步服飾,、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個,，其中10億元以上項目2個,，分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上,，園區(qū)進一步加大服務力度,，創(chuàng)新服務方式，深化服務內(nèi)涵,，不斷強化企業(yè)項目推進,，進取搭建企業(yè)交流平臺，努力幫忙企業(yè)爭取政策支持,，組織11家企業(yè)申報省財政專項資金,、9家企業(yè)進入省市技術(shù)改造項目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持,。
3,、重點項目穩(wěn)步推進，基礎設施日趨完善,。年,，園區(qū)重點項目推進速度全面加快,，基礎設施水平不斷提升，全年在建項目142個,，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元,，同比增長32.7%，當年完成億元以上投資的項目16個,。強力推進職教三路,、職教四路、關(guān)井路,、文忠路,、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè),、飛箭化工,、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項目推進難題,，可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔,、園上園、帝豪星港灣,、云夢等九大房地產(chǎn)項目完成投資6億元,，逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑,、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快,，11萬平方米復建房竣工并交付使用，實現(xiàn)新開工面積17萬平方米,。
4,、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升,。2018年,，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為,，明確拆遷安置流程,，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進拆遷安置工作逐步完善;方橋,、勤勞,、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務基本厘清,，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米,，1200多戶，順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進展,，文澮苑全面開工建設;后續(xù)拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成,，新完成拆遷231戶46000平方米,。園區(qū)采取多項措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降,，整體社會和諧程度大幅提升,。
存在的問題及今后努力的方向。
一年來,，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下,，園區(qū)各項工作都取得了較好的成效?？墒窃诔煽兠媲?，我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題：一是知識儲備不夠，學習的主動性有待加強;二是創(chuàng)新思維不夠,，破解難題的本事有待加強;三是深入調(diào)研不夠,，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的本事有待加強;四是落實工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強,。對于上述問題,，園區(qū)領(lǐng)導班子將給予高度重視，認真解決,，按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求,，不斷加強學習，更新思想觀念,，提高自身修養(yǎng),，努力把園區(qū)領(lǐng)導班子建設成為引領(lǐng)園區(qū)跨越式發(fā)展的堅強堡壘。
了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十六
各位朋友們,、同事們：
辛苦一年了,，向您和您的家人問好，并給你們拜年了,！
在過去的一年中,，xx公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初估計的各項任務,。我們?yōu)閤x又建立出了一批具有時代感的,、美麗的建筑，它們已經(jīng)成了城市的`亮點,，吸引著很多喜愛生活,、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許,，又給一批公司和個人供應了工作場所,。我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢。
我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢,。
這些銷售成績和建筑成就,，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實,。在這個過程中,，大家克制了很多困難，也經(jīng)受了很多考驗,，甚至是特別困難的考驗,。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,，讓我們更加誠懇,、更有責任心、更有效勞意識,、更加團結(jié),，讓我們懂得付出和收獲之間的神秘。走進我們的辦公室,，走進我們的每一個工地,，看到每位同事的笑臉，專注,、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,，都不會簡潔地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成,，而這背后肯定有精神,、靈魂的成長和進步。
當我們追問我們企業(yè)的根底是什么,，答案是誠懇,、團結(jié)、創(chuàng)新的美德,。這是我們不變的追求,，是我們建筑樓房、制造物質(zhì)財寶的根底,，是指導我們每一個決策,、每一句話、每一個行動的標準,。誠懇,、團結(jié),、創(chuàng)新更是我們的企業(yè)文化,，在此與大家共勉！
最終,，祝20xx年各位同事成長,、進步,、歡樂！
