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了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇一

五年來,，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下,，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線,，按照“黨政所急、婦女所需,、婦聯(lián)所能”的原則找準工作定位，團結(jié)拼搏,，開拓進取,，關(guān)注民生，服務和諧,，為把婦聯(lián)打造成“務實,、團結(jié)、創(chuàng)新,、高效”的堅強團隊,，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力,。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學雙比”活動先進協(xié)調(diào)組織,、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位,，區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進“五好”黨支部?，F(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：

一、思想政治建設方面,。

區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子以樹立終身學習意識,、構(gòu)建學習型婦聯(lián)組織為目標，狠抓學習教育,，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì),。認真落實機關(guān)干部政治理論學習日制度，組織機關(guān)干部認真學習黨的十七大和十七屆三中,、四中,、五中全會精神，學習等中央領(lǐng)導來閩考察時的重要講話精神,，學習省,、市、區(qū)有關(guān)重要會議精神,，切實加強對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育,，牢固樹立全心全意為婦女服務的宗旨。精心組織,，較好地完成了學習實踐科學發(fā)展觀各項工作,，進一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足,，初步解決了婦女兒童最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的問題,，創(chuàng)新完善了推進婦聯(lián)工作科學發(fā)展的體制機制,，基本實現(xiàn)了“黨員干部受教育,、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標,。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，切實抓好活動的方案制定、機構(gòu)設置,、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作,。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化機關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動結(jié)合起來，與實施“大干150天,，全力打好‘五大攻堅戰(zhàn)’”結(jié)合起來,，激發(fā)基層婦聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展,、力爭上游的干勁熱情,。深入開展機關(guān)作風整頓和機關(guān)作風建設年活動，引導機關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風,，深入基層了解掌握基層婦聯(lián)干部,、婦女群眾的思想、生產(chǎn),、生活的實際狀況和需求,，分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，研究和探索工作的新思路,、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,，腳踏實地抓好惠民幫扶工作,，努力提升婦聯(lián)組織的服務水平。

二,、主體工作實績方面,。

（一）、堅持民生優(yōu)先,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實推進,。

1、開展對接活動,，形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面,。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持,、三牽手,、五對接”活動，組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會,、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接,。通過開展走訪慰問、牽手對接活動,，整合城鄉(xiāng)資源,，幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學校綠化、新村綠化,、水渠灌溉等項目建設資金缺口的問題,，幫助新民村解決了農(nóng)民實用技術(shù)培訓教材缺少的問題，幫助三新小學解決了學校電腦和圖書缺失的問題,，初步形成了城鄉(xiāng)互動,、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。

2,、建立示范基地,，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設新農(nóng)村中作用的實施方案》,，培育壯大了山邊村,、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”,，泉美生物巾幗科技致富服務小組等市級“巾幗科技致富服務示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進行業(yè)協(xié)會”,，評選表彰了18個“雙學雙比”活動的先進集體,、女能手、巾幗標兵,。發(fā)揮基地輻射帶動和先進典型示范作用,，引導廣大農(nóng)村婦女推廣運用新品種、新技術(shù),、新化肥,、新農(nóng)藥,、新機具,，積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設,，推進社會主義新農(nóng)村建設,。

3,、加強動態(tài)管理，提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平,。建立區(qū)級示范基地7個,、鎮(zhèn)級示范基地9個,，其中“三八”綠色基地3個，培訓巾幗科技帶頭305人,，幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富,。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計生服務站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所，發(fā)揮典型示范激勵作用,。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域,，積極向企業(yè),、服務業(yè)等一線行業(yè)推進，吸引各個領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動,。開展巾幗文明崗“知榮辱,，獻愛心”活動，為孤兒院,、老年服務中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢,，為社區(qū)、農(nóng)村,、企業(yè)婦女開展預防愛滋病,、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場,，為婦女兒童免費體檢和咨詢達35000多人次,，進一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。

4,、注重素質(zhì)培訓,，積極推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅持把服務和保障民生放在重要位置,，大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓,，深入開展春風送崗位服務行動，幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè),、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè),，真心為婦女群眾辦實事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓,、家政服務技能培訓,、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實用人才培訓等各類技術(shù)技能培訓班15多場次,，培訓婦女群眾達1萬多人次,，有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。

（二）堅持以人為本,，維護婦女兒童合法權(quán)益力度加大,。

1、加強宣傳教育,，增強婦女維權(quán)意識,。堅持以婦女兒童為先，以維護婦女兒童合法權(quán)益為己任,，大力實施“婦女兒童權(quán)益維護行動”,，營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓,，提高基層婦干維權(quán)技巧,。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進企業(yè),、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動、“3·8維權(quán)工作進企業(yè)”活動和區(qū)直機關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑,、“禁毒防艾,、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng),、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳,、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動30多場次,，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份,，取得了較好的社會效果。

2,、暢通訴求渠道,，維護婦女兒童合法權(quán)益。認真落實區(qū),、鎮(zhèn),、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調(diào)解進展情況,，聯(lián)合有關(guān)部門,，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難,，化解矛盾糾紛,。幾年來，共受理涉及家庭暴力案,、婚姻家庭糾紛,、勞動社會保障、財產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件,。充分發(fā)揮維護婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用,，參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審，著力維護婦女婚姻家庭合法權(quán)益,，促進社會和諧穩(wěn)定,。

3、整合社會資源,，傾情關(guān)愛留守兒童,。成立洛江區(qū)加強農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)《洛江進一步加強農(nóng)村留守兒童工作的實施意見》,，切實加強對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導,。認真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源,，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室,、活動室,、學習室和學習讀物、娛樂器材等,，開通親情熱線,，為開展關(guān)愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露,、親情關(guān)愛留守兒童”,、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”,、“合作愉快”,、“留守兒童心向黨，祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動,，積極為留守兒童提供權(quán)益保護,、心理咨詢,、生活扶助,、學習輔導等服務。全區(qū)共有18名處級干部,、179名科級干部與重點幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子,。

（三）堅持宣傳造勢，關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚,。

1,、豐富活動形式，展示女性獨特風采,。以慶?！叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機,，精心組織,，創(chuàng)新形式，積極開展營造全社會尊重女性的各種活動,。如,，開展現(xiàn)代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀,、“和諧之美”服飾色彩,、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現(xiàn)新時代女性風采；舉辦印尼風情舞蹈,、木蘭拳,、健身腰鼓骨干培訓班，舉辦“慶百年婦運·展巾幗風采”村（社區(qū)）婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農(nóng)運·講文明·樹新風”為主題的洛江區(qū)婦女風采表演賽,，帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動,，積極營造和諧、發(fā)展,、奮進的氛圍,，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學習惠女精神征文活動,，進一步推動全區(qū)廣大婦女深入學習領(lǐng)會惠女精神,，展洛江精神，引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設,。

2、創(chuàng)新活動載體，促進兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區(qū)（村）開展10場“流動親子”活動,，加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐,。開展慶?！傲弧眹H兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動，區(qū)領(lǐng)導帶頭深入學校走訪慰問殘疾貧困生,、特校洛江籍學生,，和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學用眼·健康成長”系列活動,，幫助少年兒童掌握科學用眼的知識和方法,，促進少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認識,，更新教育觀念,。組織開展“春蕾助學”愛心助學活動，幾年來共為貧困學生爭取資金11.14萬元,，幫助160多名貧困學生重返校園,。

3、加大宣傳力度,，促進和諧社會共建,。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則，宣傳有關(guān)保護婦女兒童的法律,、法規(guī)等,，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”,、“平安家庭”創(chuàng)建活動,，組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標兵戶及各類特色家庭示范標兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范單位,，羅溪鎮(zhèn)前溪村,、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動先進示范村，深入基層開展義診,、現(xiàn)場贈藥,、義寫平安春聯(lián)等活動，促進家庭和睦,、社會和諧,。

（四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進行,。

1,、發(fā)揮職能作用，加強動態(tài)管理,。根據(jù)機構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整,，及時調(diào)整充實婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢,，協(xié)調(diào),、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監(jiān)測評估，認真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集,、梳理,、匯總和上報工作，認真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作,。深入基層開展調(diào)查研究,，認真總結(jié)實施“兩綱”的經(jīng)驗做法和主要成效,，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議,，并形成調(diào)研報告上報市婦兒工委辦,。

2、協(xié)調(diào)督查,，形成實施“兩綱”工作合力,。督促各成員單位認真履行部門責任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤,、搜集,、整理、反饋和交流工作,，定期上報實施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況,，全面動態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展狀況，確保了“兩綱”的順利實施,。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負責婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機構(gòu)，能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用,，加強工作協(xié)調(diào)和信息溝通,，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實施“兩綱”工作。

3,、加強跟蹤督辦,，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設納入十二五規(guī)劃,，與區(qū)規(guī)劃同步推進,，區(qū)婦聯(lián)成立項目建設領(lǐng)導小組，專人負責項目建設工作,，全程跟蹤督辦,。目前，該項目(含老干部,、青少年)已完成選址立項工作,，規(guī)劃建設用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米,。該中心將涵蓋法律維權(quán),、就業(yè)指導培訓、婚姻家庭指導,、心理咨詢,、體智能訓練、圖書閱覽等功能,。

（五）堅持“固本強基”,，堅強陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進,。

一是推進干部能力建設。深入開展學習型黨組織建設活動,，認真組織實施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓規(guī)劃》,，以豐富知識、提高素質(zhì)為目的,，按照武裝頭腦,、指導實踐、推動工作的要求,，深入開展爭做“學習型干部”和“學習型女性”活動,，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任,、社區(qū)婦聯(lián)主席進行普遍輪訓,，進一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省,、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班,，不斷增強各級婦女干部運用科學理論分析、研究解決婦女發(fā)展實際問題的能力,。近年來,，區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓2場次，培訓干部250人次,，組織婦聯(lián)干部45人次參加省,、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓班。

二是夯實基層工作基礎(chǔ),。以2006,、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機，加強組織領(lǐng)導,，深入調(diào)查摸底,，精心制定方案，狠抓工作落實,，通過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓班,、指定專人跟蹤指導，**年換屆后女性進村“兩委”118人,；婦代會主任進村“兩委”75人,；**年換屆后女性任村（社區(qū)）支委123人；村婦代會主任進村（社區(qū)）兩委85人,，實現(xiàn)了兩個“100%”,。按照廣泛性、先進性,、代表性原則認真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表,，高質(zhì)量開好代表大會,。認真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報告，選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子,，并且組織全區(qū)婦女組織,、婦女干部和婦女群眾學習宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。

三是創(chuàng)新工作運行機制,。堅持黨建帶婦建,，以加強社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）婦聯(lián)基層組織建設為重點,，研究基層組織建設中的突出問題,，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡和基本隊伍，積極探索新的組織方式,。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強以黨的建設帶動婦聯(lián)建設工作的意見》,，努力把婦聯(lián)基層組織建設納入基層黨建的整體規(guī)劃，切實做到“四帶一加強,，即以黨的建設帶動婦聯(lián)組織的思想建設,、組織建設、班子建設,、隊伍建設,，加強發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動，通過聯(lián)合開展黨員學習經(jīng)驗交流會,、黨員組織生活會,，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護講座等形式,，實現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動,。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動部署，在全區(qū)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，積極探索加強和改進婦聯(lián)基層組織建設的新思路,、新舉措,，把婦聯(lián)基層組織真正建設成為組織健全,、覆蓋廣泛、充滿活力,、服務高效的群眾,。

三、黨風廉政建設方面,。

區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子始終深入貫徹落實中央,、省,、市、區(qū)黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定,，按照區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求,，認真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機關(guān)反腐倡廉“六個機制”實施意見，大力加強班子自身建設,，結(jié)合婦聯(lián)工作實際,，從思想作風、工作作風,、領(lǐng)導作風,、生活作風、學風等方面著手,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，加強思想教育，推進制度建設,，按照黨風廉政建設的各項目標要求認真做好區(qū)婦聯(lián)各項工作,。一是成立了落實黨風廉政建設責任制領(lǐng)導小組，由一把手負總責,，黨組成員根據(jù)職責分工,，各負其責、密切配合,，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負領(lǐng)導責任,。領(lǐng)導班子成員身體力行，率先垂范,，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,。二是加強黨員干部黨風黨紀教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子把開展黨性,、黨風,、黨紀方面的教育活動作為一項經(jīng)常性的工作，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合,，正面示范引導與反面典型警示相結(jié)合,，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設紀錄片，組織學習優(yōu)秀黨員和先進人物事跡,，開展專題討論,，增強全體黨員干部遵守廉政建設各項規(guī)定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”,。三是恪守各項規(guī)章制度,。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導班子為使黨風廉政建設責任制落到實處，率先垂范,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,。不斷修改完善考勤,、財務、用車等各項規(guī)章制度,，并堅持民主集中制原則,，完善領(lǐng)導班子的議事規(guī)則，建立了民主科學的決策機制,，做到集體領(lǐng)導,、民主集中、個別醞釀,，會議決定,，切實維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，形成分工負責,、團結(jié)合作,、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策,、評選先進,、招考工作人員以及其他應由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定,，體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,。與此同時,，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議,，堅持走群眾路線,，充分發(fā)揮干部職工的工作主動性、創(chuàng)造性,，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學化,、民主化程度進一步增強,，團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚,。

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了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇二

各位領(lǐng)導,、同志們：

公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子,。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎!下面,，我代表班子作述職報告,，請評議,。

一、主要工作的落實情況,。

20xx年,，在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們認真實踐“三個代表”重要思想,，樹立科學發(fā)展觀,，在不斷加強班子建設的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工,，較好地完成了各項目標任務,。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：

1,、適應任務要求,，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局,，注重整體推進,。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議,，確定了以深化目標管理推進主輔分離,、以配合沉陷項目落實房改任務，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治,，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀,，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進,。今年經(jīng)過考核,，整體后勤服務保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn),、職工生活安定,、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標,，注重加大落實力度,。根據(jù)確定的目標任務，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點,，從服務上做文章,，在管理上花氣力，完善了治安,、保潔,、設施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治,，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū),，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境,。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷,，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理,，制定管理標準,，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差,，衛(wèi)生面貌有了改觀,。三是圍繞改進作風，注重職工利益,。去年,，針對費用緊張、服務設施老化帶來的管理難度,，堅持每周深入基層解決實際問題,，扭轉(zhuǎn)了服務經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟指標任務,，使整體工作發(fā)展得到了進一步的保障,。總費用控制指標實際發(fā)生xxxxx萬元,，比核定指標xxxx萬元節(jié)支xxx萬元,，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高,，同比人均增長xxx元,，職工“三金”上繳率為100。

2,、強化內(nèi)部管理,，進一步完善了服務經(jīng)營機制。我們本著完善管理制度,，創(chuàng)新工作機制,，嚴格責任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務保障,。一是嚴格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機制。把單位(部門)責任風險與分管領(lǐng)導的工資掛鉤,，強化經(jīng)營責任,，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細化,、量化房產(chǎn)維修,、物業(yè)管理的各項工作標準，逐月考核兌現(xiàn),，有力地保證服務快捷到位,、設施設備運行正常，保持了“三供”影響零記錄,。三是完善節(jié)支措施,。進一步規(guī)范了水電費的抄、核,、支管理規(guī)定,，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”,。尤其在窯街節(jié)電措施上,，通過狠抓現(xiàn)場管理,、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降,。四是加強費用回收,。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權(quán)利關(guān)系,，各項費用的收繳率達到了97以上,。

3,、貫徹房改政策,，繼續(xù)推進房改各項工作,。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合,，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶,、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書,，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預售工作,。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題,，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案,，嚴格審核,，跟蹤落實,，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題,，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶,。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米,，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設經(jīng)驗交流會上,，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”,。

4、以思想政治工作做保證,，充分調(diào)動了職工的積極性。一是超前考慮,。根據(jù)公司安排,，積極去做辭退家屬的思想工作，對調(diào)入的勞動事務站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進行了妥善安置,，平穩(wěn)完成了工作接替,。二是關(guān)注心態(tài),。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題,，準確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾,。對xx名退休職工,，同以往一樣，專門召開歡送會,，贈送紀念品,，幫助調(diào)整心態(tài)，促進了內(nèi)部和諧,。三是溝通思想,。,。去年初，由于業(yè)務劃出單位的個別職工,，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭,，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策,、推行的承包機制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問,，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定,。我們不回避矛盾,，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位,，以平和心態(tài),，解釋政策，澄清事實,，較好地理順了情緒,，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工,，依然給予了xx元的經(jīng)濟救助,，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團結(jié)穩(wěn)定的工作局面,。

子民主生活會的重要內(nèi)容,，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處,。二是明確責任落實,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。根據(jù)班子成員分管工作,，制定了《領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設崗位職責》,，與支部簽訂了黨風廉政目標責任書，做到了分工明確,，責任到人,，措施具體。三是加強監(jiān)督制約,，把黨風廉政的各項制度規(guī)定落到實處,。班子注重民主集中制建設，在干部選聘,、職稱評定,、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上,，廣泛征求意見,，集體討論決定,，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實,。在各項費用收取方面,，對票據(jù)管理進行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生,。去年,，總公司紀委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題,。

6、以創(chuàng)建活動為載體,，促進了單位的全面發(fā)展,。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業(yè),。我們利用創(chuàng)建活動載體,，突出優(yōu)質(zhì)服務主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上,，對服務內(nèi)涵的認同和運用不斷提升,，尤其是負責辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神,，得到了職工群眾的贊許,。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設的窗口，提升單位的.文明程度,。我們本著節(jié)約高效的原則,，去年投入xx萬余元，更新辦公設施,，改善辦公條件。堅持高標準,、嚴要求開展創(chuàng)建活動,，其中海石灣住宅區(qū)等7個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用,。三是把加強教育培訓作為關(guān)愛職工的實際行動,，提高職工的綜合素質(zhì)。落實培訓計劃,，分批選送職工外出學習先進物業(yè)管理經(jīng)驗,，考察引進了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時創(chuàng)造條件,，鼓勵職工加強業(yè)務技能學習,，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”,，xx名服務人員取得了高、中級工技術(shù)工種任職資格,，為提高服務管理水平奠定了基礎(chǔ),。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇三

xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以學習宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心,，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設,，發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務重,，人員相對緊缺等困難,，全面參與今年總廠的大檢修任務.防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作,取得了一定的成績?？朔刂乩щy,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導班子各項工作情況,向各位領(lǐng)導,和全體員工報告如下：

按照“三個代表”重要思想要求,，防腐保溫分工司堅持把“團結(jié)、務實,、創(chuàng)新,、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設的總要求，不斷加強領(lǐng)導干部理論學習,、強化民主集中制建設,、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效,。

1．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識,，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力,。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策能力,。在理論學習中,，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識,，在深入學習鄧小平理論的基礎(chǔ)上,，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習"十七大"會議精神,。通過深入系統(tǒng)地學習,，領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高,；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任,，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書,、研討等形式,，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容,。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風,，在學習中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研記錄,，增強了班子成員的理論水平和業(yè)務能力,。

2．強化民主集中制建設，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。民主集中制是領(lǐng)導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗,團結(jié)拼搏,、能打硬仗的良好作風,，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫,。在日常工作和黨內(nèi)生活中,，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員,，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導之下,，自覺做到大事講原則，小事講風格,，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,，不耍個人意志,，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導班子在員工中的良好形象,。班子成員思想上互相學習,，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督,，作風上互相促進,，工作上互相支持，利益上互相謙讓,，感情上互相尊重,。獎勵處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊組長任用,、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究,，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性,。

3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度,。黨風廉政建設的重要責任之一,，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針,。在防腐保溫分工司黨風廉政建設上,，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前,、防犯在先,。在學習內(nèi)容上,，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策的自覺性,。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題,，樹立起正確的世界觀,、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀,、政紀宣傳教育,，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,，著重解決黨員干部學法知法,，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,，通過深入剖析案例,，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉,，增強防微杜漸,、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動,，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性,。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動,，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合,。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合,，建立健全制度,，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等,。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,，又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》,，進一步明確了經(jīng)費使用程序,、票據(jù)管理、禁止私設小金庫,?！墩螌W習制度》，《防腐保溫分公司工作制度》,，《領(lǐng)導班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上,，我們堅持領(lǐng)導干部談話、領(lǐng)導班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導監(jiān)督評議和干部考核制度,。在安全生產(chǎn)上,，我們堅持關(guān)口前移，重心下移,，加強安全管理,，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量,、材料使用,、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標準化建設中,，我們提出以創(chuàng)建精工程,、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機,，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,，有效的保證了施工建設工程的優(yōu)質(zhì)低耗。

4．強化公仆意識,，進一步改進領(lǐng)導干部的思想作風和工作作風,。作風建設的情況，是黨風政風的體現(xiàn),。

xx年年以來,，防腐保溫分工司黨、政,、工以“安全無小事,，第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點,，認真貫廠黨委,黨風廉政建設會議精神,，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線,，突出抓好我公司職工的思想道德建設和形勢任務教育,，突出抓好政務公開、依法行政等工作,。我們堅持把握好實地調(diào)研,、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),，對干部和員工提出的建議和意見,，做到件件有著落，事事有回音,。

做細,、做實,、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,，對團結(jié)和動員積極因素,，抓好以隊組安全生產(chǎn)建設為重點的中心工作,具有特別重要的意義。

1．民主評議黨員干部堅持標準,。所有黨員干部100%參評,，沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評議黨員干部工作,，注意結(jié)合生產(chǎn)建設實際和今年的目標任務,，突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習,、討論，全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝,；二要有無畏的犧牲品質(zhì),；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2．干部考核任用堅持制度,。嚴格按照《隊組長選拔任用制度》，按照重點考察重點選拔,、班子評議組織公示、綜合考核等程序,，完成了隊組長的任用和選拔。

3．黨員管理嚴格規(guī)范,。我們堅決落實“公示制”要求,，進一步加強黨員教育管理工作。xx年年在黨的積極分子選拔工作中,，我們堅持標準,，嚴格程序，做到資料齊全,，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,，既教育了本人,，又擴大了黨總支工作的影響力,。

4．統(tǒng)籌兼顧,，總體推進，各項工作得到全面加強,。xx年年防腐保溫分公司被石化建評為先進集體,，一個班組被命名為先進班組,四位員工被評為先進生產(chǎn)工作者.一名員工被評為優(yōu)秀報道員.打造出一支精英團隊，和特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍,。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年年，是我們防腐保溫分工司喜得機遇的一年,總廠大修各項工作取得穩(wěn)步推進的一年,，在這一年里,，我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作,，以打經(jīng)濟翻身仗為奮斗目標,，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時間緊質(zhì)量高,，人員相對緊缺等不利因素,，團結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想，更新觀念,，提升境界,，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度,，創(chuàng)新工作機制,，嚴格責任落實，規(guī)范整治提高的工作思路,，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對做好”的全新理念,以“雙基”建設為總抓手,，強化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮班組長和各級管理人員的主觀能動性,，調(diào)動各方面的積極因素,，確保了各項工作任務圓滿的完成。

1．創(chuàng)新黨建工作載體,，為隊組建設提供堅強的源動力,。

xx年年裝置大檢修任務重、場地多高空交叉作業(yè)比較多,，安全管理變數(shù)大的實際,，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作,，班子成員和隊組長黨團員,，必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時制宜,，因勢利導,，在全公司開展了“立足崗位比貢獻,，安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職,，開拓創(chuàng)新,，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點,，開展競賽活動,。在工程質(zhì)量標準化建設現(xiàn)場管理中，開展“比質(zhì)量,、比速度,、比安全,、比環(huán)保,、比服務”的“五比”活動。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇四

二0一四年四月四日,。

1

xxx,。

2014年4月11日。

各位領(lǐng)導,、同志們好：

按照集團公司《關(guān)于開展中層領(lǐng)導班子和中層管理人員20,。

兩年來，在集團黨委的正確領(lǐng)導下,，公司領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,，緊緊圍繞集團公司年度工作會議精神，凝心聚力,，統(tǒng)一思想,，明確任務，各項工作取得了較好的成績,。

體現(xiàn)在經(jīng)濟總量上：兩年來,，公司上下克服困難，積極應對市場競爭,，2012年全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,，同比增收xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元,；2013年全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,，同比減收xxx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元,。

體現(xiàn)在安全形勢穩(wěn)定上：全年未發(fā)生任何輕傷事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2存在的問題敢于剖析，理清了思路,，明確了整改方向,，轉(zhuǎn)變了工作作風。

兩年來,，重點開展了以下三個方面工作：

公司圍繞成本管理,、采購管理,、質(zhì)量管理狠抓落實,，在激烈的市場競爭中著力破解市場單一問題，切實增強抵御市場風險能力,。在提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，穩(wěn)固產(chǎn)品市場，提高產(chǎn)品占有率,，鞏固了xxx公司市場,。強化生產(chǎn)組織管理，加大訂單式生產(chǎn),，加大采購管理力度,，降低原材料和產(chǎn)成品庫存積壓，大大降低經(jīng)營風險,。

當前,，公司用工總量較多，必須突出效率核心,，優(yōu)化人力資源配置,，切實解決勞動效率低的問題。公司先后走出去,，向兄弟單位學習請教,，學習兄弟單位好的經(jīng)驗，但也不能生搬硬套,，要結(jié)合公司實際開展工作,，努力減少勞動用工，提高勞動效率,。對于減員提效工作必須高度重視,，采取有效措施，加強政策研究,，合理利用政策,，加大工作力度，狠抓工作落實,，確保取得實效,。

3每日巡查，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。兩年來共查出安全隱患185條,，下整改通知書6份,，落實整改185項，辦“三違”學習班3次,，違章罰款200元,。開展各類培訓班12次，參培人員241人次,。出安全板報21期,，宣傳橫幅6條。通過強化安全生產(chǎn)標準化建設,，不斷提升創(chuàng)建水平,，改善了安全生產(chǎn)環(huán)境，筑牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高了職工安全生產(chǎn)意識,，增強了自主保安能力，確保了安全生產(chǎn),。

不斷加強領(lǐng)導人員思想政治建設,、能力建設、作風建設和制度建設,，堅持“講黨性,、重品行,、作表率”,，進一步提高領(lǐng)導人員整體素質(zhì)。繼續(xù)深入開展“四好班子”建設,，圍繞公司工作會議制定的目標任務積極開展形勢宣傳教育工作，切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。

4的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》,、《論群眾路線——重要論述摘編》等學習材料,，使廣大黨員干部受益匪淺,。充分認識到形式主義,、官僚主義、享樂主義,、奢靡之風的“四風”問題的嚴重性，通過以“為民務實清廉”為主題的民主生活會,，針對“四風”問題不僅為廣大黨員干部提了醒，打了預防針,，也對黨員干部提出了明確要求，解決了職工群眾反映強烈的突出問題,，密切了黨同職工群眾的血肉聯(lián)系。

加強源頭參與,，筑牢民主管理平臺。進一步健全和完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度,，公司每年堅持規(guī)范召開職代會,，切實維護職工的合法權(quán)益，有效推進了公司民主發(fā)展進程,。

為活躍職工業(yè)余文化生活，每逢節(jié)日,，公司適時開展一系列職工喜聞樂見的趣味活動,，既考驗了團隊智慧,，又展示了合作精神，增強了職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

把黨組織的溫暖送到困難職工中,，積極開展扶貧解困送溫暖活動,。兩年來-為81人次困難職工發(fā)放救濟款6200元；為大病會員及時辦理救助金,，使職工參保人數(shù)逐年增加，參保職工達370人,；為3名職工子女上大學發(fā)放助學金1800元，體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)愛,。

5公司領(lǐng)導高度重視信訪工作,，認真分析公司內(nèi)部穩(wěn)定形勢,，制定信訪領(lǐng)導職責，完善制度,。進一步明確責任,，形成信訪網(wǎng)絡一體化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，切實制定應對措施，力爭把矛盾化解在基層,，做到發(fā)現(xiàn)問題積極引導，及時化解,，杜絕越級上訪。暢通信訪渠道,，加大信訪教育力度，積極引導職工以合理合法的方式表達訴求,，依法規(guī)范信訪行為，發(fā)現(xiàn)重要苗頭及時上報,，防止事態(tài)擴大,，確保大局穩(wěn)定,。

回顧兩年來工作，盡管取得一定成績,，但還存在諸多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是思想觀念需進一步解放,，缺乏市場意識和競爭意識。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太單一,，需進一步調(diào)整,，加大油品市場力度。三是黨風廉政建設需進一步加強,，懲防體系制度需進一步完善。

總之,，公司領(lǐng)導班子將以此次考核為契機，發(fā)揚成績,，改進不足，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展新局面,。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇五

以來，我公司在上級黨委和紀委的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標，高度重視反腐倡廉建設,，認真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題,、查辦違法違紀案件、開展治理商業(yè)賄賂,、加強預防腐敗的制度建設,、規(guī)范行政權(quán)力等方面,，進行工作部署，廉政建設和反腐敗工作邁出新的步伐,。

（一）領(lǐng)導高度重視,，認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念,，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,，深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓，公司領(lǐng)導高度重視,，成立了公司經(jīng)理任組長,，各分管副經(jīng)理為副組長,，各單位負責人為成員的組織機構(gòu),，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動,，以十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀,，以“加強廉政建設,，預防職務犯罪”為主題，以學習教育,、查擺問題,、完善制度和作風建設為主要內(nèi)容，以構(gòu)建教育,、制度,、監(jiān)督并重和預防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動,，使反腐倡廉意識得到提高,，嚴格執(zhí)行廉政制度，完善落實監(jiān)督制約機制,，領(lǐng)導干部作風得到了切實加強,。

（二）統(tǒng)籌兼顧，務求實效,，認真做好各階段的工作,。引導公司黨員干部職工統(tǒng)一思想，充分認識警示教育活動的重要性和必要性,，在增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎(chǔ)上,，警示教育領(lǐng)導小組就教育活動進行了部署，在每個階段,，均組織全公司黨員干部和機關(guān)人員召開動員大會,，動員和引導全局干部職工，將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設,、反腐倡廉等工作有機結(jié)合,，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務,，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟發(fā)展服務,，為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務。

（三）深入剖析典型案例,，吸取教訓,，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導班子成員,、供電所長及各部門負責人，認真學習111市局下發(fā)的典型案例,，并進行了認真剖析,，干部職工深受教育。同時我們充分運用網(wǎng)絡宣傳陣地,，把一些反腐倡廉電視片,、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看,。通過各類反腐紀實專題教材,，教育引導廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

（一）反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議,，研究部署我公司的黨風廉政建設和反腐敗工作,，成立了黨委書記為組長，副經(jīng)理為副組長,，各科室,、班組負責人為成員的黨風廉政建設工作領(lǐng)導小組，并將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了責任分解,，由黨委書記負總責,，黨政領(lǐng)導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制,，一級抓一級,、層層抓落實，在預防上下功夫,、在完善制度上下功夫,、在強化教育上下功夫,，保證了我公司黨風廉政建設和反腐敗工作組織落實,、措施落實,、機制落實、責任明確,，做到了任務細化,、抓手得力，有力地推動了我公司黨風廉政建設及反腐敗向縱深發(fā)展,。

（二）不發(fā)生瞞案不報,、壓案不查或責任追究不到位的問題。我們加強了對領(lǐng)導干部的宣傳教育,，為領(lǐng)導干部設立了廉政檔案,，在不正當交易自查自糾活動中，要求領(lǐng)導干部如實反映情況,，做出明示,。對群眾反映的問題要及時解決。到目前,，我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀問題,。

（三）由紀檢書記牽頭，監(jiān)察審計部實施對客戶進行走訪座談,。4月份以來,，我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會,、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談,、走訪，認真聽取他們對我公司的行風建設工作的評價,。就目前掌握的情況來看,，社會各界均認為我公司以來行風建設工作開展扎實，各種措施制度針對性強,，優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提高,，年初向社會公布的優(yōu)質(zhì)服務“十項承諾”均得到了嚴格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎(chǔ),。

（一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度,。結(jié)合企業(yè)自身特點,，公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部黨風廉政建設責任制》、《加強監(jiān)督約束實施責任追究的暫行規(guī)定》,，《招投標管理辦法》,、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞,，形成“凡事有章可循,，凡事有拒可查，凡事有人負責,，凡事有人監(jiān)督”的管理機制,。近期來，以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機,，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況,、新問題，公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作,，對不適應形式發(fā)展的予以廢止,，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充,、修訂和完善,，提高了懲防體系中制度建設的質(zhì)量和水平。

（二）構(gòu)筑懲防體系,，重在監(jiān)督制約,。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面,，懲治有力,，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力,。我公司在懲防體系的建設中,，營銷部建立了各種制度、辦法28種,，安全監(jiān)察部有49種,，生產(chǎn)技術(shù)部20種，財務部25種,、監(jiān)察審計部33種等共計155種制度,、辦法，形成了有效的監(jiān)督機制,。公司在建立健全規(guī)章制度的同時,，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性,，提高懲防體系的制約性,。年初，公司領(lǐng)導與各基層單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》,，建立起約束機制,。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求,，經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領(lǐng)導干部個人重大事項報告,、民主生活會,、述職述廉報告、民主評議,、戒勉談話等制度的貫徹落實,。按照有關(guān)制度要求，對我公司重大,、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務審計,，進行有效的監(jiān)督檢查,，防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購,、資金管理,、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障,，從源頭上防止腐敗,，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障,。

（三）懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務中,。優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，縣級供電企業(yè)在深化客戶服務的過程中,，使黨風廉政建設得到發(fā)展,。公司不斷完善業(yè)擴管理辦法，嚴格落實服務承諾,，將業(yè)擴報裝辦理的各個環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下,，促進了業(yè)擴管理規(guī)范化，堵住了管理漏洞,，提高了經(jīng)濟效益,。同時，建立健全監(jiān)督機制,，成立了集客戶投訴,、舉報、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心,，并不斷完善其功能,，實現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督,，達到了行風建設與懲防體系建設工作的有機結(jié)合,。

（一）黨風廉政建設和建立考核評價機制有機的結(jié)合起來,。為進一步加強領(lǐng)導班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初公司制定了黨風廉政建設工作計劃,，對黨風廉政建設責任任務進行了分解,，確定廉政建設的重點，實行黨政工密切配合,，明確責任,，分工到位。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設責任狀,，嚴明獎懲措施,，保證各部門對廉政工作的落實。公司領(lǐng)導班子成員按照分管的部室,、單位開展不定期的檢查,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出批評，制定整改措施,，加以改正,。

（二）發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查,。加強對黨員干部的全程監(jiān)督,，抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對公司領(lǐng)導和基層所長,，使行任前廉政談話,，任中提醒談話，定期責任審計,、任滿離任審計,。延伸監(jiān)管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈,，對苗頭性問題,，及時查清，即使遏止,，防止擴大化,，真正做到“八小時之內(nèi)管住,，八小時之外清楚”,。規(guī)范公車管理、辦公費和招待費,，堵塞財務管理漏洞,，遏止腐敗行為,。

（三）領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,，堅決執(zhí)行民主集中制,。公司在全面推行廠務公開,，進一步完善廠務公開的標準、細則,，利用廠務公開櫥窗,、專欄，公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔,、電力政策等熱點焦點問題,，把領(lǐng)導班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下,，并通過職工群眾對領(lǐng)導干部的民主評議和民主測評等工作,，落實職工群眾的監(jiān)督權(quán)。

（一）加大違法違紀案件查處力度,。我公司積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用,，對單位的各種違法違紀現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查,，做到了件件有調(diào)查,、事事有回音，對經(jīng)查實的確存在問題的,，不管涉及到誰,，涉及到哪個部門，都要一追到底,，決不姑息遷就,，堅決嚴肅處理。

（二）突出廉政監(jiān)督,。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,，加大行風監(jiān)督員隊伍建設，召開監(jiān)督員會議,，認真落實服務承諾,，完善95598客戶服務熱線，深入開展供電所“零投訴”活動,，并根據(jù)上級工作安排,，進行明察暗訪，對供電所進行模擬報修,、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務態(tài)度進行調(diào)查,，極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務意識,。

（三）對信訪案件，公司領(lǐng)導高度重視,，積極查辦,。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長,，紀委書記掛帥,，監(jiān)察審計部具體負責，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調(diào)查，弄清事情真相,，盡快給人民群眾一個明白,、滿意的答復。在調(diào)查當中,，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,、提出整改措施限期整改，并對責任單位進行回頭看,，檢查其整改情況,。

（一）對“重大事項決策、重要干部任免,、重要項目安排,、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關(guān)制度進行各項工作,，遇到大的事情,，都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進行集體表決，然后由公司領(lǐng)導班子進行集體決策,。對大額資金的使用上,，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領(lǐng)導班子集體研究決定的,，并成立了專門的組織機構(gòu),，對大額資金的使用進行嚴格管理，工程物資全部是公開招標進行的,，很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

（二）實行《三重一大制度》對公司預防腐敗起到了積極的作用?！度匾淮笾贫取穲猿帧凹w領(lǐng)導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則,，依靠集體智慧決策，強化了民主監(jiān)督,，減少了決策失誤,，促進了班子團結(jié)，推進了決策的科學化,、民主化,、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機關(guān)黨員干部的知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),，充分聽取服務對象、基層職工,、有關(guān)專家,、班子成員的意見，使決策更符合實際,、符合發(fā)展的要求,，調(diào)動了全局上下的積極性?！度匾淮笾贫取穼崿F(xiàn)了用制度管權(quán),、管事、管人,，并把預防腐敗的關(guān)口前移,、把領(lǐng)導干部的權(quán)力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團結(jié),、上下一心,、風正氣順的局面。

（一）公司黨委率先垂范,，帶動廉潔文化建設工作的開展,。每次領(lǐng)導班子中心組學習，都有計劃,、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內(nèi)容,，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀條規(guī)貫徹落實到實際工作中,；嚴格落實黨風廉政建設責任制,，領(lǐng)導干部責任分工明確，層層簽定廉政建設責任書,。

（二）開好民主生活會,，主動接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排,，結(jié)合單位實際情況,，班子成員認真剖析自己在作風建設、務實,、清廉等方面的問題,，通過批評和自我批評,，找差距,，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦,，堅持規(guī)范的從業(yè)行為,。

（三）堅持以身作則,，樹立“干事,、干凈”的班子形象,。企業(yè)黨風廉政搞的好不好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵,。公司黨委提出加強班子建設要做到：性格上的磨合,，思想上的揉合,，在工作上的配合,；在黨風廉政建設上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾,、一點違紀的事不做,、一心站在公正上,、一身撲在工作上”。逢年過節(jié),，總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝,，但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的,。領(lǐng)導班子用實際行動塑造了“為民、務實,、清廉”和“干事,、干凈”的良好形象。

黨風廉政建設的工作實踐,，為我公司職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),，企業(yè)實現(xiàn)了零案件、零上訪,。今年,，公司紀委的工作職責和任務更加明確，黨風廉政建設還有大量更細,、更實的工作需要做,。在今后的工作中，我們要向先進的單位學習,，向上級的要求看齊,，認真落實黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強黨風廉政建設的有關(guān)部署和要求，加強教育,、完善機制,、嚴格監(jiān)督，以創(chuàng)新務實的工作,，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定,，又好又快發(fā)展的新局面。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇六

于20xx年9月起改制為國有控股的***有限公司,。自改制以來,，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導下和大力支持下,，*公司領(lǐng)導班子始終以打造***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標,，以振興***糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，使改制后的*公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益,、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來*公司領(lǐng)導班子的各項工作作以簡要匯報：

一,、搞好領(lǐng)導班子團結(jié),，加強領(lǐng)導之間的合作。

在新的經(jīng)濟形式下,，團結(jié)是一個領(lǐng)導班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力。

的關(guān)鍵,。公司成立以來,，我們把搞好領(lǐng)導班子團結(jié)、作好領(lǐng)導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ),，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導班子會議,，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主,，開誠布公,，知無不言，言無不盡的原則,；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導班子緊密團結(jié),，分工明確,，各負其責，各盡所能,，相互幫助,，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,，迅速高效的開展,。

二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制,、改革的各項工作,。

依據(jù)省、市糧改精神,，*公司領(lǐng)導班子首先認真學習了糧改的各項政策,，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神,。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導小組的布署,，堅持公平,、公正、公開的原則,，以維護和保障職工利益為出發(fā)點,，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工,、特殊情況,，用活、用足政策,，切實做到了改革無情人有情,，率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,，以吸引外資注入為手段,，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序,，組建了國有控股形式的*儲備庫有限公司,。

三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購銷龍頭企業(yè),。

自*公司組建成立后,，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制,，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動,，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力,。在這種有利的契機下，公司領(lǐng)導班子堅持發(fā)展才是硬道理,，千方百計壯大企業(yè)實力,，增強企業(yè)發(fā)展后勁,，擴大企業(yè)規(guī)模,，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下,，我們領(lǐng)導班子經(jīng)過研究,，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉借款500萬元改建,、擴建高大平房倉4棟,，新增倉容0.25億斤。同時,，努力爭取引進外資20xx萬元,，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在,，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧,。另外幾棟正在緊張建設中，屆時*公司總倉容將達到3.6億斤,，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè),。

四,、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強各級儲糧管理,。

倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作,，也是我們的立庫之本。改制以來,，公司領(lǐng)導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,，責任重于泰山,。工作中以創(chuàng)新超越,，不懈進取的精神,，從倉儲設施的'改善到儲糧技術(shù)的推廣,，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng),，到業(yè)務水平的提高,，都做到嚴格管理,，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導的好評,。

優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導的肯定,。繼為*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標,。同時在我省與*市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸,，在*市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅,。

五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，最大限度為員工謀福利,。

自改制以來，公司領(lǐng)導班子與全體員工上下一心,，努力爭取增加儲備糧指標,，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力,，使*公司的經(jīng)濟效益增長了一倍,。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,，兩年來,，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻,。同時我們下大力度改善職工工作,、生活條件,。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,，每天上下班接送員工,，解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒,、夏遭酷暑的狀況,，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動,，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動,、有機的統(tǒng)一，有力的促進了企業(yè)發(fā)展,。

六,、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展,。

導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開,、公平,、公正的競聘，通過這次競聘工作,，不但提高了員工的素質(zhì),，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導崗位，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展,。

在員工素質(zhì)提高工程中,，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設結(jié)合。在五一,、十一,、元旦等重大節(jié)日，我們都會安排開展各種各樣的文藝,、文體活動,。特別是文藝演出，我們鼓勵員工自己編節(jié)目,，自己演節(jié)目,，通過這種自編自演的形式，不但提高了職工覺悟和素質(zhì),，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展,，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導的一致好評，取得了很好的效果,。

自改制以來,，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,，*公司在各個方面都得到快速的發(fā)展。當前,，我們按照中央政策正在緊張進行今年的托市收購工作,，我們申請了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預計收購6000萬公斤托市小麥,，這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益,。回顧過去,，我們豪情滿懷,，展望未來，我們信心百倍,。在以后的工作,，我們一定認真踐行三個代表重要思想，工作中再接再厲,，負重拼博,，一心一意搞建設，一心一意謀發(fā)展,，為***糧食經(jīng)濟的發(fā)展,，做出最大的貢獻。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇七

各位代表,、同志們：

2022年,，*領(lǐng)導班子在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下,，聚焦“黨的建設有力量,、走在前”目標任務，嚴格履行“抓班子,、帶隊伍,、強管理、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”職責,，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓實黨建“三基本”建設,，深入推進黨建與經(jīng)營創(chuàng)效共融共促,，較好地完成了全年各項工作任務。*被評為（一年來獲得的榮譽和取得的主要成績）,。

一,、把強化班子責任落實作為“第一要務”,，旗幟鮮明講政治,。

一年來,，*領(lǐng)導班子按照從嚴治黨要求，強黨建,、轉(zhuǎn)作風,、樹形象，以實干建功擔負起在改革轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政治責任,，為實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治保障,。

一是以理論學習夯實底層建筑。按照黨史學習教育的要求,，制定了《*黨史學習教育運行大表》，以黨史“365”學習教育運行實施計劃為載體,，通過全面,、全員參與，使黨史學習教育落實落地,。充分運用****,、****等平臺，通過機制保障,、有效組織,，使每日主動學習成為廣大黨員的自覺行動，*黨支部學習積分始終排在公司前三名,。領(lǐng)導班子積極踐行“第一議題”制度,，圍繞“黨的十九屆六中全會及黨的二十大精神”“我的黨史教育第一課”“攻堅創(chuàng)效我們該怎么辦”等內(nèi)容展開深入研討，切實提升班子成員“找鑰匙”的能力和“解問題”的水平,。

二是以組織建設強化黨建根基,。緊密結(jié)合總公司、公司關(guān)于基層黨建工作的指導意見和“三基本”工作手冊的要求,，全面做好基層黨組織建設,。完善黨建“三基本”與企業(yè)管理“三基”聯(lián)動機制，嚴格規(guī)范黨的組織生活,，以認真的態(tài)度和釘釘子的精神抓好“三會一課”,，組織好主題黨日、談心談話等活動,，不斷增強組織建設質(zhì)量,，使各級黨組織成為攻堅創(chuàng)效的橋頭堡、員工群眾的根本依靠,。修訂“三重一大”決策制度,，規(guī)范行政班子會會議內(nèi)容和記錄，避免了“應上會不上會”和“上錯會”的情況發(fā)生，全面提升了領(lǐng)導班子科學謀事,、公正辦事,、努力干事、和諧共事的能力,。每月**日例行開展“**+**”主題黨日活動,，將攻堅創(chuàng)效、勞動競賽等工作融入其中,，多頻共振將主題黨日做深做實,、做細做優(yōu)，引向縱深,。

三是以責任落實提升擔當意識,。領(lǐng)導班子搭建黨建工作平臺，建立支部成員分工負責“抓實”,，工作團隊具體實施“抓細”的基層黨建工作運行機制,，以實際行動推動黨建“三基本”手冊和“三冊”落實落地，進一步推動*黨建質(zhì)量和基礎(chǔ)管理水平提升,。修訂黨員責任區(qū)活動方案和黨員“1+*”先鋒指數(shù)管理辦法,，將黨建學習積分、生產(chǎn)經(jīng)營成本,、服務群眾滿意度等核心指標納入評比考核,，筑牢黨小組長“關(guān)鍵少數(shù)”的擔當意識，激發(fā)全體黨員“領(lǐng)頭雁”活力,，最終實現(xiàn)*黨支部“三有三無”的責任目標,。

二、把夯實基層隊伍建設作為“第一責任”,，持之以恒抓黨建,。

*領(lǐng)導班子強化政治引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)觀念積極進取,，抓黨建強根鑄魂,，轉(zhuǎn)作風凝心聚力，全面抓實管黨治黨主體責任,，著力夯實基層黨建基礎(chǔ),。

一是抓觀念引導凝聚發(fā)展共識。進一步盤活用好黨建學習教育資源,，通過主題班會,、黨小組學習等形式，及時,、全面?zhèn)鬟f各級重要會議精神,、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，統(tǒng)一思想、明確任務,，凝聚人心,。以****單位“一個黨小組就是一面旗幟，一名黨員就是一根標桿”的黨建文化為龍頭,，建立“區(qū)域化黨建活動模式”，充分發(fā)揮黨建陣地的作用,。以黨的二十大勝利召開為契機,，開展群眾性優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織“追尋黨史足跡,，銘記初心使命”主題黨日活動,，參觀“*****”“****優(yōu)良傳統(tǒng)教育廳”等教育基地，回憶艱苦歲月,，激發(fā)攻堅創(chuàng)效的責任感和使命感,。

二是抓作風轉(zhuǎn)變塑造外在形象。強化督查督辦機制落實,，按照“周通報,、月排名、季評比”的運行機制,，對工作的漏失點,、增效潛力點、基層車間的問題點進行重點督查督辦,，確保工作落實落地,。以黨史學習教育為契機，開展“轉(zhuǎn)作風,、抓管理,、夯基礎(chǔ)、提效益”專項反思會,，干部員工以刀刃向內(nèi)的自我革命精神,，深入剖析問題根源，明確努力方向,。結(jié)合實際,，修訂完善《*干部問責制》，及時糾正制度不遵循,、工作不落實,、信息不對等的情況，造成一定后果的嚴肅問責,，確保擰緊責任發(fā)條,、精準問責處置，真正在*范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三是抓廉潔建設淬煉風清氣正,。完善《*“三務公開”管理辦法》,，壓實“三務公開”的主體責任，讓權(quán)力在陽光下運行,；認真排查梳理重點崗位,、重點人員、重要工作的廉潔風險點,，有針對性地制定“監(jiān)督表單”,，使各項工作在嚴格監(jiān)督中依法合規(guī)運行。嚴格落實黨風廉潔建設“兩個責任”,，認真履行“一崗雙責”,，切實將黨風廉潔建設責任延伸到邊、落實到底,；堅持開展廉潔談話,、“崗位廉潔風險提醒”等活動，筑牢防腐拒變的思想防線,，促使廣大黨員領(lǐng)導干部正作風,、樹形象；組織黨員干部開展廉潔警示教育,、參觀廉潔文化基地等活動,，增強黨員干部廉潔自律意識，營造“倡廉潔,、揚正氣,、鼓實勁、干實事”的濃厚氛圍,。

三,、把高質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效作為“第一目標”,，牢記使命抓發(fā)展,。

2022年，面對嚴峻的經(jīng)營創(chuàng)效形勢,，*領(lǐng)導班子聚焦價值創(chuàng)造,，優(yōu)化調(diào)整部署，深化創(chuàng)新驅(qū)動,，做實存量保效,，做優(yōu)增量創(chuàng)效，確保攻堅創(chuàng)效能力持續(xù)提升,。

一是生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階,。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,，深化經(jīng)營創(chuàng)效理念，進行生產(chǎn)方案“技術(shù)+經(jīng)濟”一體化論證,，深挖生產(chǎn)管理潛力,。優(yōu)化與第三方服務單位的合作模式，提升生產(chǎn)輔助的效果,；實施*****技術(shù)“補位”*****生產(chǎn),，進一步提高時率時效；優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接運行,，提時率降能耗,，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，持續(xù)推進合作的深度和廣度,；成立新項目開發(fā)運行小組,，提前謀劃和排布工作量,，加快新項目運行節(jié)奏,，提升對全年生產(chǎn)的貢獻度；加大效益挖潛,，按照“過程管控,、事前算贏、一項一策”的治理思路,，深化潛力評價,；穩(wěn)步推進*******項目一體化運行，積極開展設備升級改造,，實現(xiàn)***指標和***能力雙提升,，經(jīng)營創(chuàng)效形勢持續(xù)向好。

二是轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效,。全面“聚焦價值創(chuàng)造”,，依據(jù)產(chǎn)品完全成本、產(chǎn)品操作成本,、產(chǎn)品運行成本進行措施效益評價,，對算贏的措施優(yōu)先實施。全力推進“大崗位”建設,，促進業(yè)務融合,，進一步挖掘崗位創(chuàng)效潛力。探索與****公司的“大包-雙?！焙献鞣绞?，將*****工作整體承包，突發(fā)應急和特殊時期穩(wěn)定生產(chǎn)能力得到有效保證,。持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和基層車間設置,，讓“一切資源向價值創(chuàng)造流動”，實現(xiàn)******,，累計創(chuàng)效1500萬元。以智能化生產(chǎn)線建設為目標,，深入探索信息化,、自動化的應用潛力，以信息化為支撐,，打造技術(shù)決策,、生產(chǎn)運行與經(jīng)營管理的一體化系統(tǒng),，逐步實現(xiàn)信息與技術(shù)、生產(chǎn)與經(jīng)營的深度融合,。

三是風險管控實現(xiàn)新提升,。樹立“控制風險就是創(chuàng)造效益”的理念，以落實“標準化”管理為切入點,，夯實基層組織基礎(chǔ),、管理基礎(chǔ)和安全環(huán)保基礎(chǔ),。以綠色企業(yè)創(chuàng)建活動為契機,，強化“三標”建設，全力打造綠色清潔標準化生產(chǎn)現(xiàn)場,，基礎(chǔ)管理全面躍升新臺階,；貫徹“以霹靂手段抓安全”的要求，從嚴直接作業(yè)環(huán)節(jié),、重點施工環(huán)節(jié)全程監(jiān)督,，抓實安全環(huán)保工作，依托“看板管理”助力安全風險受控,；加強安全日常培訓力度,，輸送生產(chǎn)骨干到總公司、公司鍛煉學習,，通過“換位體驗”促進綜合能力的提升,；完善內(nèi)控風控體系建設，深入推進嚴肅財經(jīng)紀律和“屢查屢犯”問題專項整治,，扎實開展承包商和供應商管理專項監(jiān)督檢查,，經(jīng)營風險全面受控；切實加強酒駕,、醉駕管理,，加大宣傳力度,，全年無此類違法違紀事件發(fā)生；堅持把疫情防控作為首要政治任務,，建立完善工作運行體系,，營造萬眾一心共同戰(zhàn)“疫”的局面。

四,、把推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化作為“第一要求”,，務實創(chuàng)新聚合力。

著力補短板,、強弱項,，面對改革發(fā)展的新形勢新任務，破解服務民生,、員工素質(zhì)提升,、人才培養(yǎng)等方面的難點熱點問題，讓職工群眾滿意,，讓職工群眾放心,，凝聚了強大的創(chuàng)效合力。

一是思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力,。強化宣傳思想工作和意識形態(tài)陣地管理,，組織開展“黨的二十大精神學習季”“微型黨課聯(lián)講”等活動,，激發(fā)了干部群眾學黨史的熱情,，促進將黨史學習教育能量轉(zhuǎn)化為強大的創(chuàng)效動力。扎實開展“形勢任務專項教育”6期,，及時,、全面?zhèn)鬟f集團公司、總公司,、公司重要會議精神,、重要階段部署和員工群眾關(guān)心的相關(guān)政策，讓廣大干部員工更深刻體會改革趨勢,，從思想本質(zhì)轉(zhuǎn)變觀念,，夯實改革發(fā)展基礎(chǔ)。常態(tài)化開展“一人一事”思想政治工作,，抓實月度思想動態(tài)分析,，實施“4+*”班站知心網(wǎng)格管理，實現(xiàn)人人身邊都有思想政治工作者,，抓好影響群眾工作生活的“關(guān)鍵小事”,，確保員工隊伍“穩(wěn)定大事”。

二是民生架橋匯聚前行動力,。群眾的“表情包”是檢驗黨建價值的“晴雨表”,，領(lǐng)導班子從群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,，切實解決員工生產(chǎn)生活中的一系列涉及民生的大事小情,，解決了員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍,。由支部班子帶頭,，建立健全機關(guān)黨員干部聯(lián)系生產(chǎn)、聯(lián)系一線,、聯(lián)系員工的有效載體和長效機制,，深入開展“基層幫扶”活動，支委班子常態(tài)化走進班站,、走進員工,、走進一線，把問題帶上來,，把辦法帶下去,，用“問題清單”促進“問題清零”。搭建“我與工會說句話”“我為群眾辦實事”平臺,，深入職工群眾,，切實解決涉及民生的大事小情共計78件；精心建設“職工之家”,，滿足了員工強身健體,、素質(zhì)提升的需求；打造班站“心靈驛站”,，為“一人一事思想政治工作”提供有效平臺,，使各項工作都有了“民生溫度”“和諧熱度”。

三是人才強企激發(fā)創(chuàng)效活力,。領(lǐng)導班子在人才培養(yǎng)和選拔上進行創(chuàng)新與嘗試,，構(gòu)建“選育管用”聯(lián)動長效機制，積極探索深化改革背景下的人才培養(yǎng)成長新途徑,。通過選任程序,，大膽提拔有能力的年輕干部走上關(guān)鍵崗位，選派**人次到公司,、總公司機關(guān)掛職學習,，干部隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。組織實施了青年人才“培優(yōu)”計劃,，為新入職優(yōu)秀員工量身定制“職業(yè)規(guī)劃”,，打造成才成長“路線圖”，切實推進青年人才思想素質(zhì),、專業(yè)水平和實踐能力的全面提升,。組織開展導師帶徒,、崗位練兵、履職能力提升等多種形式的培訓,，積極打造“一專多能”,、“一崗多能”的復合型員工隊伍。通過“項目化”搭臺,、“梯次化”保障,、“精準化”培養(yǎng)的方式，為推動*高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持,。

在看到成績的同時,，*領(lǐng)導班子也清醒認識到，對標“建設一流企業(yè)”的要求,，我們的工作還有一定差距：一是領(lǐng)導班子用新思想新觀念指導新實踐方面做得還不夠系統(tǒng)深入,；二是進一步抓好經(jīng)營創(chuàng)效、全面深化改革,、創(chuàng)新驅(qū)動的任務依然艱巨,；三是風險管控、依法合規(guī)經(jīng)營意識還需深入,，規(guī)范管理,、責任追究力度仍需加強；四是改善職工群眾工作生活條件,、促進全面發(fā)展的工作還需進一步加強,。這些既是困難和問題，也為今后的工作明確了奮斗的目標,、改進的方向,。

至行萬里者,，不中道而輟足,。面對深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、從嚴管理的艱巨任務,，*領(lǐng)導班子將堅持標桿絕不降低，工作絕不松勁,，在認識上更為清醒,，在信念上更加堅定，在行動上更有擔當,，以更大干勁,、更強合力，向著更高的目標奮勇邁進,！

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了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇八

提綱：

一,、著力加強領(lǐng)導班子自身建設，提高政治判斷力,、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力。

（一）始終旗幟鮮明講政治,，堅決做到“兩個維護”

（二）始終堅持黨的全面領(lǐng)導,，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導作用。

（三）始終帶頭強化理論武裝,，汲取百年奮斗經(jīng)驗,。

二、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,，全力以赴完成年度目標任務,。

（一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。

一是以真學習促真反思,，堅決改進思想作風,。

二是全面壓實安全責任，提升全員安全素養(yǎng),。

三是開展安全生產(chǎn)專項整治,，深入落實“六查六嚴”部署。

四是深刻汲取事故教訓,，舉一反三開展排查整改,。

五是全面升級人防、技防手段,，始終保持反違章的高壓態(tài)勢,。

（二）高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。

一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢,。

二是發(fā)揚“頭拱地,、兩腿泥”攻堅精神。

（三）提質(zhì)增效取得顯著成效,。

（四）機制體制改革全面推進,。

（五）打好法律風險化解攻堅戰(zhàn)。

三,、持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,，強化引領(lǐng)保障作用。

一是強化頂層設計。

二是健全領(lǐng)導機制,。

三是夯實“三基建設”

四是加強干部人才隊伍建設,。

五是強化思想引領(lǐng),。

六是推進“幸?！痢痢苯ㄔO,。

四、深化黨風廉政建設,，進一步把全面從嚴治黨引向縱深,。

一是從嚴管黨治黨,。

二是堅決糾治“四風”

三是專業(yè)化,、精益化管理需進一步提升,。

四是穩(wěn)步開展審計整改,。

五,、當前面臨的形勢問題及下階段努力方向。

一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn),。

二是扎實推進巡視整改。

一流新能源公司”奮斗目標,，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”先鋒、爭做“四強四優(yōu)”標兵,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工堅定完成年度任務目標的信心和決心，分公司生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高,，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破,，黨的建設持續(xù)系統(tǒng)性提升,。

一、著力加強領(lǐng)導班子自身建設,，提高政治判斷力,、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力,。

（一）始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”

始終把政治建設擺在首位,，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,，把“兩個維護”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和總書記重要指示批示的實效上,，體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上,，做到了守土有責,、守土負責、守土盡責,。嚴格落實“第一議題”制度,，建立健全“一報告兩臺賬”工作機制，黨委會學習傳達習近平總書記重要講話和指示批示精神111項,，研究部署貫徹落實措施,，及時把學習成果轉(zhuǎn)化為工作思路和落實舉措。

（二）始終堅持黨的全面領(lǐng)導,，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導作用,。

公司“三重一大”及重要決策事項清單》，進一步厘清黨委會及總經(jīng)理辦公會權(quán)責邊界,、決策清單,，召開黨委會25次，研究“三重一大”事項268項,，黨委前置把關(guān)率100%,。班子成員嚴格遵守民主集中制原則,，注重發(fā)揮自身智慧和才能,，積極探索,、變革創(chuàng)新、大膽實踐,，創(chuàng)造性地把集團公司決策部署落到實處,。

（三）始終帶頭強化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗,。

建立中心組“讀,、聽、講,、寫”四位一體學習法,，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，組織分公司黨委理論學習中心組學習9次,，開展研討交流6次,、發(fā)言44人次，領(lǐng)導班子成員刊發(fā)理論文章10篇,。把黨史學習教育作為重大政治任務,，明確了39項任務清單，掛圖作戰(zhàn),、對表推進,，加強對基層企業(yè)黨委的督導指導，確保黨史學習教育取得實效,。用好用活紅色資源,，以黨委會、中心組學習,、讀書班,、“三會一課”、主題黨日等為載體,，深入學習領(lǐng)會習近平總書記在黨史學習教育動員大會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神,、黨的十九屆六中全會精神，抓好4本指定教材的集中學習研討,，高標準召開了黨支部專題組織生活會,。各級黨委組織黨史學習教育集中學習51次，組織黨員干部“打卡”紅色教育基地22次,。

二,、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標任務,。

今年以來,，分公司深刻認識集團公司工作會的里程碑意,。

義，準確把握“三期疊加”新形勢新要求,，迅速把集團公司“1244”遠景目標,、“2456”措施路徑轉(zhuǎn)化為分公司“五個提升”“五個一流”等具體目標舉措，圓滿完成年度目標任務,。

（一）堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗,。

2021年，××分公司發(fā)生了霍林河風電場“5.20”事故,，一度對分公司奮發(fā)向上的士氣造成了一定沖擊,，在事故發(fā)生后的6個月以來，我們變壓力為動力,、變被動為主動,，堅持黨建引領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工痛定思痛,、知恥后勇,，將功補過、頂壓前行,，重樹了全面完成年度任務目標的信心和決心,，基本扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面。

一是以真學習促真反思,，堅決改進思想作風,。

將安全穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務，帶著事故教訓,，重新學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,，學習鄒董事長在集團公司歷次重要會議上對安全生產(chǎn)的嚴肅要求，強化對“安全第一”“生命至上”的認識,。組織召開安全生產(chǎn)警示教育大會和反思視頻會,，發(fā)揮問責的警示教育作用，整治領(lǐng)導干部,、生產(chǎn)管理人員存在的心浮氣躁,、管理粗放等問題。

二是全面壓實安全責任,，提升全員安全素養(yǎng),。

作業(yè)安全巡查督導工作組，系統(tǒng)檢查,，嚴格考核,，以嚴治安。組織編寫標準的作業(yè)指導書,，制作安全教育科普視頻,，提升人員事故預防能力,。研發(fā)“學習促安”app，通過微信小程序進行線上安全生產(chǎn)知識調(diào)考,、抽考,、競賽。

三是開展安全生產(chǎn)專項整治,，深入落實“六查六嚴”部署,。

結(jié)合防汛減災,、迎峰度夏,、森林草原防火等，統(tǒng)籌開展風險隱患“六查六嚴”專項行動,，安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動,，安全生產(chǎn)專項整治三年行動等專項活動。完成全部41座場站“四不兩直”安全環(huán)保專項督查,，1104項,、已整改完成1007項，整改完成率91.2%,。

四是深刻汲取事故教訓,，舉一反三開展排查整改。

嚴格落實集團公司要求,，開展外委隊伍清理整頓,。制定《關(guān)于外包隊伍“六道關(guān)口”資質(zhì)審查及入場管理流程指導手冊》，消除管理盲區(qū),。結(jié)合安全生產(chǎn)月,，開展了“汲教訓、反違章,、抓外包,、保安全”專項整治行動。

五是全面升級人防,、技防手段,，始終保持反違章的高壓態(tài)勢。

組織開展“曝光我身邊的不安全行為,、現(xiàn)象,、裝置”活動。完善監(jiān)督手段,，上線安全視頻×系統(tǒng),，利用布控球、單兵攝像終端等設備,，對作業(yè)現(xiàn)場及重點設備實時進行視頻×,。在應急指揮中心,、手機app可以與高風險作業(yè)現(xiàn)場直接進行對話，隨時×作業(yè)現(xiàn)場,，形成安全監(jiān)督高壓態(tài)勢,。

出處 m.sevw.cn

六是加強嚴管厚愛，切實鞏固基層基礎(chǔ)管理,。

制定實施,。

關(guān)于風光電站風險度評估指導意見，從人員結(jié)構(gòu),、基礎(chǔ)管理等五個維度進行考評,。建立場站長安全特別獎制度，把安全擺在風光場站各類考核首位,，激勵場站長專注創(chuàng)建“無違規(guī),、無違章、無事故”場站,。

（二）高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破,。

2021年，集團公司實行新能源發(fā)展放權(quán)授權(quán),、快速決策新機制,，激發(fā)了××分公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。一年來,，××分公司主動肩負起××在蒙新能源發(fā)展的光榮使命,，我們深刻認識到，集團公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時刻,，抓住了就是最大的機遇,，抓不住就是最大的危機。進一步強化目標所向,、使命必達的決心,，全力推進千萬千瓦新能源基地建設，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破,。在自治區(qū)保障性并網(wǎng)集中式風電,、光伏發(fā)電項目建設指標競爭中，××分公司獲取9個項目,、170萬千瓦,，實現(xiàn)了一次獲取風電項目單體容量最大、獲取光伏項目單體容量最大,、獲取年度新能源項目最多,、容量最大的“四個之最”，核準任務完成翻了一番,。

一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢,。

市工作機制,，成立區(qū)域工作組，實行盟市組長負責制,。建立督導考核機制,，建立高質(zhì)量發(fā)展周調(diào)度和月分析機制，高效推動項目前期工作,。完善獎懲機制,，調(diào)整抓發(fā)展業(yè)績考核權(quán)重，設置專項獎勵,，調(diào)動各方發(fā)展積極性,。

二是發(fā)揚“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神,。

針對新能源項目儲備不足,、100多家主體白熱化競爭的嚴峻形勢，認真研判自治區(qū)新能源發(fā)展整體形勢,，確定重點區(qū)域和區(qū)域重點，深入一個個盟市一個個旗縣,，開展“三類地”地毯式排查,，做到心中有數(shù)。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上抓好關(guān)鍵點,，在競爭性配置文件下發(fā)后,，利用10天左右的時間密集拜會了烏海、阿拉善,、烏蘭察布等6個盟市主要領(lǐng)導,。在申報方案上把好質(zhì)量關(guān)，按照自治區(qū)項目申報相關(guān)要求,，精心組織,、迅速行動，統(tǒng)一協(xié)調(diào),、每日調(diào)度,、清單化管理。專家,、盟市,、合作方等各方對××編制的方案給予高度評價，認為整體質(zhì)量最高,、可行性論證最充分,。在優(yōu)選入圍的60個、共1065萬千瓦項目中,，我們申報的項目評分多數(shù)排在第一或前列,，最后保證了獲取項目容量在自治區(qū)和五大均排名第一,。在“大基地”謀劃上遠近結(jié)合，認真跟蹤相關(guān)政策動態(tài),，全力謀劃推進阿拉善,、赤峰百萬千瓦新能源基地。

（三）提質(zhì)增效取得顯著成效,。

今年以來,，分公司認真貫徹落實集團公司提質(zhì)增效工作。

部署,，制定了“三提兩降一治”行動方案,，落實搶發(fā)電量行動計劃和盈利攻堅行動計劃，認真開展“大干一百天,、爭做新貢獻”活動,，堅持向設備要效益、向市場要效益,、向管理要效益,。在向設備要效益方面，風電機組臺均故障下降5%,，大部件損壞減少48%,，機組長停時間降低62%。在向市場要效益方面,，存量機組交易同比降低0.88個百分點,，平均上網(wǎng)電價同比升高2.91元/兆瓦時。解決萬義隆,、三瑞里,、塔林花項目歷史遺留問題，按照原核批電價已納入補貼清單,。在向管理要效益方面,，提前還貸6.8億元、大幅壓降貨幣資金余額及承兌匯票貼現(xiàn),，節(jié)約財務費用1636萬元,，累計收回理賠款1940萬元，保險賠付率完成105%,。

通過上述措施,，提質(zhì)增效取得了“兩高一低”的優(yōu)異成績。一是發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,，預計年底完成106億千瓦時,。二是利潤創(chuàng)歷史新高，預計年底完成14億元。三是資產(chǎn)負債率創(chuàng)歷史新低,，預計年底完成65.81%,。

（四）機制體制改革全面推進。

準確把握“集團化管控,、產(chǎn)業(yè)化運營,、精益化管理”有關(guān)要求，認真落實集團公司2021年五次改革部署推進會議精神,，把體制機制改革作為激發(fā)內(nèi)生活力關(guān)鍵一招,，推進完成××分公司本部改革。

突出使

命感,，實行“目標引領(lǐng),、揭榜上崗”；

對本部員工突出責任感,，實行“全員競聘,、擇優(yōu)上崗”，上下交流18人,，全程無說情打招呼,、無反映問題的信訪信件。

以“明職責,、強基礎(chǔ),、轉(zhuǎn)作風、促提升”主題活動和“四基”建設為抓手,，進一步激勵廣大干部做到“六強一高一優(yōu)一嚴”，即堅決做到政治上強,、學習能力強,、業(yè)務能力強、執(zhí)行力強,、擔當精神強,、協(xié)同效應強、工作標準高,、作風建設優(yōu),、廉潔自律嚴，著力打造“政治過硬,、作風優(yōu)良,、精干高效、清正廉潔”的新本部,。

（五）打好法律風險化解攻堅戰(zhàn),。

今年以來，分公司深入學習貫徹習近平總。

書記,。

關(guān)于法治工作的系列重要指示批示精神,，全面落實集團公司關(guān)于依法治企及責任追究等工作要求，圍繞中心,，服務大局,，有效防范化解各類風險，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航,。

始終把案件管理作為法治工作的重中之重,，切實提高法律風險化解成效。截至目前,，已審結(jié)3起涉華創(chuàng)案件和1起蒙東事業(yè)部涉辦公樓買賣合同糾紛案件,，集團督辦案件降至2起，未結(jié)督辦案件也已取得有力進展,。其中,，赤峰事業(yè)部所屬阿旗公司涉華創(chuàng)索賠案件，分公司組織專業(yè)人員反復研究對策,，細致收集證據(jù),，最終裁定華創(chuàng)公司承擔違約責任共計1.21億元，該案件的處理工作多次受到集團公司點名表揚,。

三,、持續(xù)提升。

黨建,。

工作質(zhì)量,，強化引領(lǐng)保障作用。

一是強化頂層設計,。

緊扣《集團公司黨建工作要點》和《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動方案》,，制定《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動計劃》，以“舉旗”“強基”“鑄魂”“聚力”四大行動為統(tǒng)領(lǐng),，全面鋪開,、全力推進“八大黨建工程”“30個黨建項目”，建立“項目化推進,、清單化管理,、定時化指導、定量化考核”的工作機制,，使黨建工作長期有規(guī)劃,、近期有計劃、具體有策劃,，解決了基層黨建“干什么”“如何干”和“誰來干”等實踐問題,，確保了黨的領(lǐng)導全面加強,、黨建責任全面落實、黨建水平全面提高,。

二是健全領(lǐng)導機制,。

根據(jù)領(lǐng)導班子成員變動，及時調(diào)整分公司黨建工作領(lǐng)導小組,，組織召開了年度黨建工作會議,、3次領(lǐng)導小組會、4次黨建雙月例會和7次本部黨支部書記月度例會,，廢改立黨委規(guī)范性文件224項,，組建了××分公司基層黨支部指導服務隊，切實把黨建工作貫通到基層,、責任壓實到基層,、指導服務送到基層。

三是夯實“三基建設”,。

堅持“應建必建,、應換必換”，黨組織全面覆蓋,；

高標準發(fā)展黨員44名,，其中一線黨員23名。創(chuàng)新開展“黨支部明星風機”“黨員示范風機”爭創(chuàng)活動,，評比表彰“黨支部明星風機”10臺,、“黨員示范風機”20臺，推動黨建工作與中心工作同向發(fā)力,、深度融合,。

四是加強干部人才隊伍建設。

文化和擔當文化,，強化對“一把手”和領(lǐng)導班子的監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度和履職待遇制度規(guī)定。

五是強化思想引領(lǐng),。

以黨支部為單位實施思想政治工作。

網(wǎng)格化管理,，常態(tài)化開展黨員群眾“七必談六必問”,。設立黨委書記信箱，暢通職工反映訴求通道,。印發(fā)形勢任務教育讀本3冊,。聚焦關(guān)鍵時期、關(guān)鍵時間節(jié)點,，開展職工思想動態(tài)分析研判3次,，建立有效管控措施，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。在風光場站實施文明文化“雙提升”工程,，創(chuàng)建“三滿意”食堂和文明宿舍,。對外刊發(fā)宣傳報道700余篇，營造了昂揚向上的輿論氛圍,。

六是推進“幸?！痢痢苯ㄔO。

在所有單位本部和風光場站設立“愛心小藥箱”,，“一場一策”選配必須常備藥和特殊疾病防護藥品,。推進“六最”項目11項，落實配套資金900余萬元,。組建“××北疆烏蘭牧騎”,，送文藝、送思想,、送關(guān)懷,、送歡樂到基層一線，受到了職工熱烈歡迎和廣泛好評,。

四,、深化黨風廉政建設，進一步把全面從嚴治黨引向縱深,。

一是從嚴管黨治黨,。

制定了黨委落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法和主體責任清單，壓實基層黨委主體責任,、黨委書記第一責任,、班子成員“一崗雙責”。深入學習貫徹從嚴治黨要求,，推進廉潔文化建設,，召開了黨風廉政建設和反腐敗工作會議、警示教育大會,，以案示警促廉潔從業(yè),。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”和“小微權(quán)力”，做細做實日常監(jiān)督,，開展了違規(guī)違紀專項排查,，集中整治風光場站“微腐敗”問題。深化運用“四種形態(tài)”,，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,，2021年以來處理有關(guān)責任人43人次，其中,，提醒談話23人次,，誡勉談話12人次,，輕處分及組織處理8人次。

二是堅決糾治“四風”,。

自查自糾未發(fā)現(xiàn)“影子公司”“影子股東”問題,。緊盯重要時間節(jié)點、聚焦關(guān)鍵少數(shù),，在元旦春節(jié),、清明、五一,、端午,、中秋、國慶等節(jié)日期間開展疫情防控和中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查4次,。

三是扎實推進巡視整改,。

把巡視整改作為重大政治任務，勇于擔當,，壓實責任,，舉一反三，標本兼治,。組織召開黨委,。

建立長效機制53個，其中修訂制度36項,，完善體制機制17個,。對巡視反饋的違反履職待遇、違規(guī)超標準乘坐交通工具,、超標準住宿等問題,，分公司即知即改、徹底整改,，重新修訂了履職待遇,、業(yè)務支出管理辦法和差旅費管理辦法，清退超標費用,。

四是穩(wěn)步開展審計整改,。

持續(xù)做好分公司原董事長陳侃同志任期經(jīng)濟責任審計問題整改工作。審計共發(fā)現(xiàn)問題48項（其中：以前年度未整改完成問題6項）,，已整改完成27項,，歸還原資金渠道4.94828萬元，新建制度4項,，修訂制度1項，剩余21項問題正在整改,，預計年底整改完成4項,，到2022年底整改完成6項,，2023年底整改完成1項，列為長期整改的10項,。

五,、當前面臨的形勢問題及下階段努力方向。

一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn),。

二是專業(yè)化,、精益化管理需進一步提升。

專業(yè)化,、精益化構(gòu)架基本形成,，但對標一流，依然存在一定差距,。需要不斷,。

總結(jié)。

經(jīng)驗,，找差距補短板,，全力提升在新能源發(fā)展主賽道、主戰(zhàn)場上的核心競爭力,。

2022年,，××分公司將認真貫徹落實鄒董事長到內(nèi)蒙公司調(diào)研的。

講話,。

精神,，始終把發(fā)展作為第一要務，在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中展現(xiàn)內(nèi)蒙公司的新?lián)?、新作為,。緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這一主題主線，以黨建“兩年強基,、三年提升”為保障,，以深化體制機制改革為動力，以守住,。

安全,。

環(huán)保底線紅線為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高,、確保大基地項目取得突破,。在集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中，爭當綠色發(fā)展主力軍,、爭做提質(zhì)增效排頭兵,。繼續(xù)發(fā)揚“吃苦耐勞、一往無前,，不達目的絕不罷休”的蒙古馬精神,，聚焦“雙碳”目標,，做到“四強四優(yōu)”，為集團公司打造世界一流能源供應商貢獻內(nèi)蒙力量,。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇九

各位朋友們,、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好,，并給你們拜年了,！

在過去的一年中，xx公司取得了歷從來沒有過的好成績,，超額完成了年初估計的各項任務,。我們?yōu)閤x又建立出了一批具有時代感的、美麗的建筑,，它們已經(jīng)成了城市的`亮點,，吸引著很多喜愛生活、崇尚美感的人們的目光,，得到了大家的贊許,，又給一批公司和個人供應了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢,。

我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢,。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,，是用自己的心,、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,，大家克制了很多困難,，也經(jīng)受了很多考驗，甚至是特別困難的考驗,。但這些困難和考驗讓我們每個人,、每個部門的精神品質(zhì)都在成長,，讓我們更加誠懇,、更有責任心、更有效勞意識,、更加團結(jié),，讓我們懂得付出和收獲之間的神秘,。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地,，看到每位同事的笑臉,，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡潔地認為這只是為了利潤指標的完成,，只是一座座大樓的建成,，而這背后肯定有精神、靈魂的成長和進步,。

當我們追問我們企業(yè)的根底是什么，答案是誠懇,、團結(jié),、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,，是我們建筑樓房,、制造物質(zhì)財寶的根底，是指導我們每一個決策,、每一句話,、每一個行動的標準。誠懇,、團結(jié),、創(chuàng)新更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉,！

最終,，祝20xx年各位同事成長、進步,、歡樂,！

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十

(二)繼續(xù)落實了領(lǐng)導干部不準收受直接管理和服務對象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人,、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人,、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預控”措施,，完善了“領(lǐng)導干部八不準”,、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時,，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督,。一年來，我局領(lǐng)導干部沒有此類違紀現(xiàn)象,。

(三)嚴格遵守領(lǐng)導干部配偶,、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀發(fā)[20xx年以來,，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀問題,。

一年來，我局在落實黨風廉政建設責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距,，人員的綜合素質(zhì)還有待加強,，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強,，因此,，今后我局將按照上級的安排和部署，認真學習貫徹十六大精神,，狠抓黨風廉政建設和反****工作,，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，以十六大精神為指導,，自覺維護好黨和政府的形象,。

今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導以及市委,、市政府的大力支持下，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線,，以業(yè)務發(fā)展為中心,，以支持三農(nóng)為重點，認真落實各項政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下,。

一,、各項考核指標完成情況。

(三)年度中間業(yè)務收入額指標,。至年末,，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;,。

(五)稅前利潤指標標,。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標的%;,。

(六)在工、農(nóng),、中,、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點,。

二,、圍繞目標，狠抓業(yè)務,，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展,。

全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求,，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,。回顧過去的一年,，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。,，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹立細化市場、擴充總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作,，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此,，我們采取了以下措施：

一是做到任務早落實,，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法,，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標,，形成了人人有壓力,，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面,。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動期間報紙,、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。

三是提倡規(guī)范化服務,，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務,，使我行對外服務工作上了一個新臺階。

四是推行勞動競賽,，資金組織常抓不懈,。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

通過以上措施，至年末,，各項存款余額達億元,，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實力，又為服務三農(nóng)和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。

(二)加大信貸有效投放力度,。總行班子在年初即明確信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅持為三農(nóng)服務的經(jīng)營方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為三農(nóng)服務的經(jīng)營指導思想只能增強,，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,。

為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施,，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶,，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元,。同時,，全年共評定信用村個,，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用,。至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶,，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%,。

二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達萬元。在提供信貸支持的同時,，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。

目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆,，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元,。

(三)切實加強信貸風險管理,。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點,，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施,。

一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,，不得續(xù)貸，否則責任人停崗,、停職清收,。

二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶,，余額5.34億元,，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上,，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元,。

三是重點清理了借戶,、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款,，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。

四是通過問責,、加大清收力度、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末,，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元,，不良率為%。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益,。

一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理,。

二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理,，避免重復建設與投資。通過以上措施,，我行財務狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,，各項財務總收入萬元,，比上年增加萬元，增長%,。其中利息收入萬元，比上年增加萬元,，增幅%;各項財務支出萬元,，實現(xiàn)帳面利潤萬元。

當年核銷呆帳萬元,，累計計提呆帳準備萬元,。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%,，年末定期存款應付未付利息余額萬元,，備付率為%，比上年增加個百分點,，當年計提應付未付利息萬元,，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑,，實現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元，增幅%,。

三,、把握機遇，加快改革,。改革工作進展順利我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線,，緊緊把握機遇,，加快改革。在清產(chǎn)核資,、增資擴股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會,。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步形成,。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立,，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。

合作銀行成立后,，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測,，加強對風險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上,，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金共計萬元已全額返還,。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項改革措施落實得力,，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。

四,、轉(zhuǎn)換機制,，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全,。

以合作銀行成立為契機,，我行領(lǐng)導班子提出了轉(zhuǎn)換機制，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制,，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。

一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會,、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制,，制定了三會職責,、議事規(guī)則等,，以進一步增強三會民主決策、接受監(jiān)督的意識,，確保了經(jīng)營決策的科學,、民主、高效,。

二是實行授權(quán)管理,，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán),，做到分級經(jīng)營,，責任明確。

三是按照用制度管人,，用制度約束人的原則,，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺涉及會計財務,、信貸管理、信息科技,、安全保衛(wèi),、風險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法,，使各部門職責明確,、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作,，基本形成了一整套科學健全,、操作規(guī)范、管理嚴密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系,。

五、加強管理,，狠抓落實，按章操作漸入人心,。

合作銀行成立后,，結(jié)合制度建設，班子成員充分認識到加強管理,，狠抓制度落實的重要性,，要求各部室加強督促、輔導,、檢查,，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性,。

一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度,。全年共進行了3次問責,，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元,，自然人貸款621萬元,。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估,，并提出相應降低和化解風險意見,，共收回不良貸款1721萬元。

二是加大日常檢查監(jiān)督力度,。通過加強會計財務,、信貸、信息科技,、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查,，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份,，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份,，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人,，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單份,，整改意見條，實行停崗清收5人,，達到人事并舉效果,。通過輔導、監(jiān)督,、檢查和整改,，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范,，促進了各支行信貸操作,、賬務處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,。三是扎實有效開展案件專項治理活動,。(見案件專項治理總結(jié))。

六,、率先重范,，轉(zhuǎn)變作風，行風行貌煥然一新。

在加快改革,、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下,，我行領(lǐng)導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風,、規(guī)范化服務放在重要工作日程,，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證,。

一是強化教育,，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際,，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點,，嚴要求的原則,，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習,，做好筆記,，開好民主生活會，從班子自身建設,、黨員員工工作作風,、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評,，著力加以完善和改正,。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度,，以確保先進性教育各階段工作開展到位,。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念,，提高了黨員的理論水平,，加強了干部員工立足本職，服務三農(nóng)的服務意識,。

二是以身作則,，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中,，處處嚴格要求自己,，身體力行、率先重范,，不搞特殊,，做到以身作則。如在員工招聘,、機關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中,，班子成員嚴格遵循公開、公平,、公正這一準繩,，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任,。

三是規(guī)范服務,，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際,，班子成員統(tǒng)一思想,，提出了優(yōu)質(zhì)服務年的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則,，并嚴格考核,。

一年來，我行領(lǐng)導班子在上級行社,、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導下,，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益,、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階,。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處,，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢,、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此,，在的工作中,，我行領(lǐng)導班子將知難而上，克服困難與不足,，團結(jié)帶領(lǐng)導全行干部員工,，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進,，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

以上述職,，請各位領(lǐng)導及同志們評議!

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十一

根據(jù)縣委要求，現(xiàn)將20__年以來鎮(zhèn)黨委,、政府的主要工作匯報如下：

20__年以來,，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞打造經(jīng)濟社會強鎮(zhèn)的發(fā)展目標，領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾努力踐行“三個代表”重要思想,，振奮精神,，真抓實干，大力推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務和措施的落實,，在困難中謀發(fā)展,，在發(fā)展中保穩(wěn)定，在穩(wěn)定中創(chuàng)和諧,，確保了經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展,。

一、創(chuàng)新思路,，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,。

(一)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅猛。

20__年以來,，我們立足鎮(zhèn)情實際,，確立發(fā)展新規(guī)劃，堅持把“工業(yè)強鎮(zhèn)”作為加快發(fā)展的第一方略,，強力推進民營化,、科技化、規(guī)?；?，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展逐漸駛上了“快車道”。

抓招商培植經(jīng)濟增長點,。我們堅持把招商引資,、做強工業(yè)作為全鎮(zhèn)第一要務。集聚全鎮(zhèn)7%的人力,、精力,、財力服務于招商引資。不斷改進招商方式,，嚴格招商獎懲,，形成全鎮(zhèn)上下時時想招商，人人忙招商,，處處為招商的濃厚氛圍,，在全鎮(zhèn)倡導盡全心、負全責,、出全力的招商精神,，爭創(chuàng)招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商,、以企招商,、以商招商,、委托招商等行之有效的措施，在無錫,、昆山和浙江等地設立駐點招商點,，班子成員帶隊，實行全職,、全天候、全日制在外招商,，進一步增強招商引資工作的針對性和實效性,，不達目的絕不鳴金收兵;在引進項目中，實行大中小項目一起上,，一,、二、三產(chǎn)業(yè)一起抓,，重點突破產(chǎn)品附加值高,、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大項目、好項目,。20__年以來,，全鎮(zhèn)共招引工業(yè)項目1多個，其中固定資產(chǎn)投入1-3萬元項目4多個,、3萬元以上項目3多個,、1億元以上項目3個。

抓載體建設搭建發(fā)展平臺,。我們堅持把工業(yè)集中區(qū)建設作為實現(xiàn)經(jīng)濟總量快速擴張的主要載體,。認真規(guī)劃了“一區(qū)、一園,、一點”建設，“一區(qū)”即戴樓工業(yè)集中區(qū);“一園”即官塘鑄鍛工業(yè)園;“一點”即樓莊創(chuàng)業(yè)點,。圍繞機械加工,、電線電纜、鞋子織套,、糧食加工、汽車配件等主導產(chǎn)業(yè),，開展以企招商,、以商引商,。為拓展發(fā)展空間,，20__年4月份對牌樓村5個組進行拆遷，全鎮(zhèn)機關(guān)干部克服困難,，不分晝夜做工作，使328戶農(nóng)戶在一個月內(nèi)全部拆遷完畢,，為開發(fā)區(qū)騰出土地21畝,。20__年對官塘進行了一次拆遷15戶，搬遷5個企業(yè),，引進了16噸液壓快鍛,、2萬噸鍛件項目。20__年6月又引進投資一億元的萬噸鑄件項目落戶官塘鑄鍛園區(qū),，又對紅嶺二組14戶進行了拆遷,，騰出土地13畝。今年又加大工業(yè)集中區(qū)建設步伐,，對牌樓八組35戶進行拆遷,，并將全組土地進行換社保，使工業(yè)集中區(qū)向北延伸到建設西路,，為承載項目奠定基礎(chǔ),。9月份啟動、由全鎮(zhèn)各村,、單位投資建設的15幢標準化廠房也正在緊鑼密鼓的建設之中,，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動找項目、盤項目,、選項目,。高品位工業(yè)集中區(qū)建設和區(qū)位優(yōu)勢，成為戴樓對外招商的一張“王牌”,，已吸引大批客商前來投資興業(yè),。已有39家企業(yè)在集中區(qū)“安營扎寨”。共完成固定資產(chǎn)投入2.6億元,，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入3.2億元,，帶動農(nóng)民就業(yè)1123人。

抓現(xiàn)有企業(yè)盤大盤強,。我們通過多渠道,、多方式全力引導全鎮(zhèn)企業(yè)盤大盤強。鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個列統(tǒng)企業(yè),，一個成長型企業(yè),，一個重點項目,，積極為企業(yè)排憂解難，指導他們建立現(xiàn)代管理制度,，提高商品市場占有率,，努力為企業(yè)做大做強獻計獻策;鎮(zhèn)勞動服務所和成人校及時為企業(yè)培訓優(yōu)秀的技術(shù)人才;及時組織規(guī)模以上企業(yè)負責人、業(yè)務骨干參加全縣舉辦的企業(yè)競爭力大講堂培訓活動,，引導企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,，提高現(xiàn)代經(jīng)營水平和誠信意識;制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)整合資源，實行優(yōu)勢互補,，努力形成“拳頭”,。引導企業(yè)科學管理，加快技術(shù)更新,。目前實現(xiàn)銷售千萬元以上企業(yè)8個;實現(xiàn)稅收3萬元以上企業(yè)21個，其中一萬元以上15個,。

抓全民創(chuàng)業(yè)激活內(nèi)力,。我們以解放思想為先導，大張旗鼓支持全民創(chuàng)業(yè),，全力以赴突破民營經(jīng)濟,，在全社會營造百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè),、干部創(chuàng)實業(yè)的生動局面,。以濃烈的社會環(huán)境激勵創(chuàng)業(yè)。我們及時轉(zhuǎn)變不適應,、不符合,、不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念，把思想和行動統(tǒng)一到全民創(chuàng)業(yè)上來,，把智慧和力量凝聚到全民創(chuàng)業(yè)上來,，做到“四放、四不,、四有”,，即思想上放膽、市場上放開,、管理上放手,、政策上放活，不論成分重發(fā)展,、不限比例重效益,、不看性質(zhì)看貢獻、不看現(xiàn)狀看活力,，讓民營企業(yè)經(jīng)營者政治上有榮譽,、社會上有地位,、經(jīng)濟上有實惠、名譽上有聲望,。使一批優(yōu)秀的民營企業(yè)家成為縣人大代表,、政協(xié)委員、“雙強”型村黨總支書記,。以寬松的政策環(huán)境扶持創(chuàng)業(yè),。加大政策、信息,、技術(shù),、市場、人才等方面的支持力度,。通過政策激活投資,，進一步放寬民資進入的領(lǐng)域。突出抓產(chǎn)業(yè)集群,，為全民自主創(chuàng)業(yè)提供重要平臺和載體,，以特色產(chǎn)業(yè)板塊和專業(yè)市場拉動、帶動出一大批創(chuàng)業(yè)群體,。以優(yōu)良的服務環(huán)境支撐創(chuàng)業(yè),。我們對所有創(chuàng)業(yè)者都要一視同仁，切實做到“創(chuàng)業(yè)起步時多幫手,、創(chuàng)業(yè)紅火時不伸手,、創(chuàng)業(yè)困難時不撒手”。著力解決創(chuàng)業(yè)者所思,、所想,、所盼問題,。目前筑巢引鳳，建設標準化廠房1萬平方米，吸引創(chuàng)業(yè)人員辦企業(yè)16個,。

(二)高效農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進,。

我們把高效規(guī)模農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增效的重要舉措,，放在突出位置，科學規(guī)劃,，認真落實,，提出了“南養(yǎng)北種”思路，即原官塘片以養(yǎng)殖業(yè)為主,，原戴樓片以種植業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,。按照“一次規(guī)劃、分期開發(fā),、統(tǒng)一配套,、分步實施”方法,，規(guī)劃高效種植業(yè)95畝。在牌樓村原有西瓜基地的基礎(chǔ)上,，建設首期核心區(qū)面積15畝的設施化蔬菜栽培,、西瓜示范基地。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展蔬菜基地2個,，一個是牌樓村15畝,，一個是衡陽村5畝。今年又計劃與成都農(nóng)科院合作在新塘村建立8畝藕蓮子生產(chǎn)基地,，在樓莊村建立5畝高效蔬菜園,，目前這兩個項目正在緊鑼密鼓的實施當中。在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中也不斷探索出了畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的新路子,，使規(guī)模養(yǎng)殖不斷擴大,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶32戶,，建成了兩個4萬只的肉雞養(yǎng)殖基地,、文忠肉鴨養(yǎng)殖基地，以及7個年出欄15頭生豬的養(yǎng)殖基地,。

我鎮(zhèn)在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時,，還把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為加快農(nóng)業(yè)科技推廣,，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、集約化、規(guī)?；降闹匾e措來抓,，按照“搭臺不唱戲、參與不干預,、獻策不決策,、推動不強迫”的原則，以“示范,、規(guī)范,、發(fā)展”為前提，積極做好一系列的規(guī)范引導服務工作,。及時成立了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導工作領(lǐng)導小組”,，制定了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社三年發(fā)展規(guī)劃”，出臺了“戴樓鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社考核獎勵辦法”,，實施1+1幫扶措施,，全體班子成員與2家農(nóng)民合作社結(jié)對，加速了全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,。到目前為止,，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到39個,，其中：種植業(yè)16個、養(yǎng)殖業(yè)11個,、服務業(yè)12個,。已在工商部門登記注冊39個，合計社成員總數(shù)達259人,，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的49%,，入社股金總額2294萬元。20__年獲得市“十強農(nóng)民專業(yè)合作社”1個,、縣“四有農(nóng)民專業(yè)合作社”2個,。

二、真抓實干,，推進社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體思路和主要目標任務,，緊扣社會發(fā)展這個中心,，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，解放思想,、真抓實干,，全鎮(zhèn)社會事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好勢頭。

集鎮(zhèn)建設顯生機,?？茖W制定集鎮(zhèn)規(guī)劃，使鎮(zhèn)區(qū)初步形成“三橫一縱”,、“四區(qū)一中心”的格局,，基礎(chǔ)設施逐步完善，人文居住環(huán)境不斷優(yōu)化,。投入1多萬元改造了集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場;開工建設了“神月?綠都”別墅群項目,。

居住點建設添亮點。啟動牌樓,、樓莊兩個示范點建設,，規(guī)劃建設公寓房12萬平方米，入住農(nóng)戶98戶,。省康居示范工程---樓莊農(nóng)民集中居住點,，自20__年啟動建設以來，共投入3多萬元,，總規(guī)劃272畝,，可入住農(nóng)戶5戶，為便于農(nóng)民生產(chǎn)、生活,，除在點內(nèi)配套有黨群議事服務中心,、衛(wèi)生室、超市,、幼兒園等公共設施外,，在居住點門前配套建設了公園等休閑娛樂功能的市政設施，在西側(cè)配套建設農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點,。居住點已建成農(nóng)居2多戶,，已有145戶裝修并入住，完全是一個全新的現(xiàn)代農(nóng)居,。樓莊小區(qū)的建設得到來我鎮(zhèn)觀摩的省,、市、縣領(lǐng)導的一致肯定,。已成為我縣西大門的一大亮點工程,。

精神文明建設不斷加快。因地制宜開展“三和家庭”,、“十星級文明戶”,、“五好家庭”創(chuàng)建活動，在農(nóng)村形成文明向上的社會風貌,，被評為省級創(chuàng)文明單位,。開展形式多樣的群眾文化活動，20__年成立的永豐農(nóng)家樂俱樂部,，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出1多場,。全鎮(zhèn)有線電視用戶41戶,，總?cè)霊袈蔬_78%,。積極實施“文明育農(nóng),、科技富民”工程，選樹了一批先進典型,，為市,、縣推進會提供了觀摩現(xiàn)場。

社會保障不斷強化,。投資5余萬元,，建成鎮(zhèn)老年公寓，32個五保老人全部實行集中供養(yǎng);新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進,，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險32人,，使全鎮(zhèn)參保總數(shù)達38多人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達1%,。積極落實農(nóng)村低保動態(tài)機制,，確保應保盡保。牌樓村5個組328戶283公頃耕地被征用,，198個被征地農(nóng)民都領(lǐng)到養(yǎng)老證或基本生活保障證,。

平安建設促進和諧。建立安全生產(chǎn)長效機制,，杜絕安全事故發(fā)生;以創(chuàng)建法治江蘇合格縣為契機,，建立大普法、大調(diào)解,、大防控三大機制,，打造平安戴樓，和諧戴樓,。今年上半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦,、61辦公室、信訪辦,、安全辦,、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實行集中辦公,、資源共享,，形成了基層平安建設的新活力。受到省,、市,、縣政法系統(tǒng)領(lǐng)導的肯定和好評。

教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著,。全力整合資源，調(diào)整教育布局,，官塘,、戴樓兩所中學合并入楓葉國際學校。新建樓莊幼兒園,，已投入使用;以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手,，強化牌樓村,、衡陽村,、新塘村,、永豐村,、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作;村容環(huán)境整治得到很大改善,，建立秸稈禁燒的長效機制;在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26座，居民生活環(huán)境不斷改善,。農(nóng)村全面開展了以清潔家園,、清潔田園、清潔水源為主的“三清工程”,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，建立標準化衛(wèi)生院一所，標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站5個,。投資3多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務中心,，全鎮(zhèn)9個村也分別建設了標準化村世代服務室。

三,、立黨為公,，黨的建設不斷加強。

我們堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟”的思路,，切實加強黨建工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子心往一處想,，勁往一處使,，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展,。班子成員之間團結(jié)協(xié)作,，互相配合，整個班子的決策,、執(zhí)行力不斷增強,，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高,。為全鎮(zhèn)“三個文明”建設再上新臺階提供可靠的組織保證,。

加強隊伍建設,。繼續(xù)加強領(lǐng)導班子自身建設,，堅持以鄧小平理論為指導，《黨章》為鏡子,，先進模范為榜樣,，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念,、群眾觀念,，同時學習市場經(jīng)濟知識、科技文化知識,、法律法規(guī)知識,，以提高班子綜合素質(zhì)和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委“一改,、雙強,、六掛、一活動”的精神要求,，選配了9名政治素質(zhì)好,、帶富本領(lǐng)強、不在村里拿報酬的“雙強”型村黨總支書記,。

加強陣地建設,。我們堅持以人為本，因地制宜,，注重實效的原則,，狠抓基層組織陣地建設。進一步提高農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力,、凝聚力,，不斷推進村部建設，全鎮(zhèn)9個村已建成牌樓,、永豐,、樓莊、紅嶺,、新塘,、小集6個黨群服務中心，總投資3多萬元,，平均面積8平方米,。村部建設已成為全鎮(zhèn)黨群關(guān)系的“紐帶”，農(nóng)民發(fā)家致富的“橋梁”,。

加強作風建設,。克服黨員干部在群眾中存在的“怕,、懶,、舊、滿”的思想障礙,，樹立發(fā)展意識,、開拓意識,、大局意識、市場意識和協(xié)調(diào)意識,。堅持“抓基層,、打基礎(chǔ)”，扎實推進以黨支部為核心的村級組織建設,。班子成員之間非常珍惜共事緣分,，注重團結(jié)協(xié)作，維護服從大局,，以各種形式加強交流溝通,，開展批評和自我批評，相互交換意見和看法,，做到相互敬重,、相互信任。營造了專心謀事,、安心干事的濃厚氛圍和強大合力,。

加強思想建設。以建設“學習型,、創(chuàng)新型,、服務型”黨委為目標，認真抓好鎮(zhèn)黨委中心組理論學習,，進一步加強了領(lǐng)導干部的創(chuàng)造力,、凝聚力;集中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，為新形勢下加強新農(nóng)村建設和黨的先進性建設積累了新的經(jīng)驗;班子成員在半年度,、年終工作總結(jié)時,，自覺對照各自職責和制度要求，認真檢查,、總結(jié),、自評、報告反腐倡廉工作的落實情況,。

加強廉政建設,。不斷加強黨風廉政教育和領(lǐng)導干部廉潔自律，促進廉潔從政,。以堅定理想信念,、增強宗旨意識、嚴守黨的紀律為主要內(nèi)容,，深入開展黨性黨風黨紀教育,。把廉政建設列入干部教育培訓規(guī)劃，認真落實領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,，進一部規(guī)范從政行為,。

回顧近年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，但與上級的要求比,，與群眾的期望比，還有較大的差距,，主要是招商成效不夠好;財政支出壓力大;工業(yè)新的增長點不夠多;創(chuàng)新精神不夠快,。我們將在今后的工作中認真加以解決，絕不辜負上級黨委和同志們對我們的殷切期望,。

以上報告,，懇請領(lǐng)導和同志們多提寶貴意見和建議。

各位領(lǐng)導,、同志們：

今年以來,，_在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和全局干部職工的共同努力下,，采取各種有效措施,，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制和國家、省,、市有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律方面的規(guī)定,，增強了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用,，樹立了隊伍良好的形象,，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我局領(lǐng)導班子落實黨風廉政建設責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律情況報告如下：

一,、工程部工作總結(jié)加強領(lǐng)導,，將落實黨風廉政建設責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律工作擺在突出位置。

今年,，局黨支部認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，將加強黨風廉政建設和反____工作當做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效,。局黨支部先后數(shù)次召開支委會,，結(jié)合我局行業(yè)特點，研究部署黨風廉政和反____工作,，統(tǒng)一思想,、提高認識，并在班子成員中形成了共識,，大家認為加強黨風廉政建設和反____工作是實踐“三個代表”,，保持黨的先進性的必然要求，是促進改革開放和現(xiàn)代化建設,，維護政治,、社會穩(wěn)定的重要保證,，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯(lián)系的單位,，群眾從我們身上看黨風,、看社會風氣，因此,，我們必須從嚴要求,、加強教育、嚴格管理,，提高我局黨風廉政建設和反____工作水平,，在預防上下功夫，筑牢思想道德防線,。為此,，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風廉政建設工作領(lǐng)導小組，并將今年黨風廉政建設工作任務進行了責任分解,，由書記負總責,，黨政領(lǐng)導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制,，一級抓一級,、層層抓落實，保證了我局黨風廉政責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律工作組織落實,、責任明確,，有力地推動了我局黨風廉政建設及反____向縱深發(fā)展。

二,、加強教育,，qq大全筑牢思想道德防線。

加強黨風廉政建設,，開展反____斗爭,，教育是基礎(chǔ)。今年以來,，局黨支部在落實黨風廉政建設責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),，緊密結(jié)合當前全區(qū)開展的“樹正氣、講團結(jié),、求發(fā)展―學,、轉(zhuǎn)、促干部教育活動”,，提高黨員干部發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的自覺性和堅定性,。首先，在教育的內(nèi)容上，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育,。理想信念是一名黨員的精神支柱,。我局黨支部結(jié)合工作實際，積極引導黨員干部既要牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想,，又要腳踏實地,、立足崗位做好工作。在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合民主評議行風活動,，加強全心全意為人民服務的宗旨教育,，使全體黨員干部真正做到廉潔從政,，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，甘做人民公仆,。廉潔從政是對每名黨員干部的具體要求,。局黨支部在結(jié)合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育和當前社會環(huán)境變化及新時期工作可能出現(xiàn)的新問題,，認真組織黨員干部學習了《______在中央紀委第二次全體會議上的講話》,、《______在國務院廉政工作會議上的講話》、《黨紀政紀條例》,、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關(guān)規(guī)定,，積極組織黨員干部通過集中學習和利用業(yè)余時間自學等方式，提高黨員干部艱苦奮斗,、廉潔從政意識,，把哪些能做、哪些不能做,，什么必須堅持,、什么必須反對等要求講清楚，并嚴加督促,，幫助黨員干部筑牢思想道德防線,，引導黨員干部正確認識反____的形勢，增強黨員干部反____的信心和決心,。其次,，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性,、經(jīng)常性和典型性,。自覺性就是我們把教育的側(cè)重點放在引導黨員干部自覺地嚴格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風廉政建設工作的要求,，做到自重,、自省,、自警、自勵,。經(jīng)常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設和黨員發(fā)展,、管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于工作,、學習,、生活的各個方面。通過召開支委會,、班子會,、民主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用,。典型性就是黨支部運用正反典型來教育黨員干部,。我們充分利用反面典型進行了警示教育。同時,，通過學習優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚正氣,，以正祛邪,。

三、完善措施,，嚴格落實黨風廉政建設責任制,。

(二)繼續(xù)落實了領(lǐng)導干部不準收受直接管理和服務對象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個人,、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人,、外商和私營企業(yè)主的現(xiàn)金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預控”措施,，完善了“領(lǐng)導干部八不準”,、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時,，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督,。一年來，我局領(lǐng)導干部沒有此類違紀現(xiàn)象,。

(三)嚴格遵守領(lǐng)導干部配偶,、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀發(fā)[20__年以來,，我局沒有發(fā)現(xiàn)此類違紀問題,。

一年來，我局在落實黨風廉政建設責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距,，人員的綜合素質(zhì)還有待加強,，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強,，因此,，今后我局將按照上級的安排和部署，認真學習貫徹十六大精神,，狠抓黨風廉政建設和反____工作,，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，以十六大精神為指導,，自覺維護好黨和政府的形象,。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十二

親愛的各位同胞們：

大家下午好，在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年,。今日,，我懷著無比快樂和感恩的心情站在這里,，和大家共同度過這個開心而難忘的夜晚。

首先,，我想對公司營銷部的全部同事們致以最真誠的感謝,，由于你們每一個人的努力和付出，由于你們對工作的盡心盡責,，全力以赴,，我們才能取得今日的成績。你們辛苦了,，感謝你們,！

其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的幫助表示感謝,，沒有你們的幫忙,，我們可能不會如此順當?shù)墨@得現(xiàn)如今的成績。盼望接下來的日子,，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,，固然，我們在其他部門同事需要我們幫忙的時候會供應的支持,。

回憶過去的一年,，在剛開頭接到銷售目標的時候大家臉上不行思議的表情，到后期為了達標拼盡全力,、通宵達旦,。最終，我們在最初零客戶儲藏的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)工程銷量的目標,，成為荊門人氣,、矚目的工程?？梢哉f這是一個奇跡,，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡,，更是每一個荊門萬達人自我超越的奇跡,。

過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位,，讓我們的工程在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導視察,、工地開放日等,，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席,。除了銷量的`成績,，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩,。銀行,、保險、醫(yī)院,、商會,、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣闊荊門有識之士,，盼望在將來了日子里能夠合作共贏,。

盤點過去，展望將來,。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期,。在市場競爭劇烈,、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗,。但我們會順應新形勢,、新變化，加強治理,，拓展市場,，最終順當實現(xiàn)全年目標和任務,。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源,、整合資源,，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸,，在集團領(lǐng)導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心,，以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時,，扶搖直上九萬里,，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,，固然萬達也會由于巨翅的飛翔而更加遒勁有力,。志存高遠的萬達人將用自己的才智與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道,，才智博弈,，競合多贏，精誠合作,。我信任,，在不遠的將來，全部與萬達共同奮斗過的人,，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子,，并驕傲的說：我們制造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程,！

最終，在這辭舊迎新的日子?，F(xiàn)場全部的同事朋友們新的一年里,，工作順當、身體安康,、闔家幸福,、新春開心！感謝大家,！

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十三

尊敬的各位來賓,、各位經(jīng)理、店長,、各位員工們：

大家晚上好,！

特別快樂又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂,，共賀新春,。時間過得飛速,，我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx,。過去的一年,，是公司進展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年,，也是我們在座各位制造歷史,、書寫歷史的一年。20xx年,，對于健欣來講,，是轉(zhuǎn)折的一年，是收獲的一年,！20xx年,，我們實現(xiàn)了年度銷售額新的增長，實現(xiàn)了主題活動新的突破,！從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn),，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關(guān)注到團隊聚焦,，從單一部門負責到運營部門整體參加,，我們每前進一步都是一種跨越！

20xx年,，我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進展方向,，公司正在向正規(guī)化運營。從關(guān)注銷售額到重視毛利,，從大概也許到數(shù)據(jù)治理,，從盲目執(zhí)行到目標分解，從形式主義到門店根底考核,，我們每走一步都意味著一次蛻變,，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出,！從總部到門店,，從門店到個人，我們在付出,，我們在成長,！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實、有力,！

20xx年,，作為公司負責人，作為我個人,，有太多的感謝和感恩,。

在這里,，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士,，那運營部門就是那吹響號角的人,，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地,，都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項方案的執(zhí)行,，從每次員工會議的組織到每天培訓的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線,，為大家悄悄的付出,，從無埋怨！感謝你們,，感謝你們一年來無私的付出,！(鞠躬)。

其次,，我要感謝在座的各位店長,。他們是大家的核心、門店的靈魂,、員工的標桿,，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁,。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行,，員工的心聲由你們來反響，你們是帶著大家向前沖的人,。今日公司進展到現(xiàn)在,，離不開你們的努力和汗水。感謝你們,，感謝你們一年來所做的各種努力,！(鞠躬)。

其次,，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴,、曹淑云,、宋龍云、王蕾,。感謝我們的幾位骨干,，感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長,。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆,！感謝你們,，感謝你們多年的支持。(鞠躬),。

最終,，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們,，對公司營業(yè)額的奉獻是的是你們,，堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行,、一舉一動都是公司的形象,。效勞好了，公司才能留住顧客,；導購力強了,，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強了,，公司才更顯專業(yè),。你們打算了公司的生命力！感謝你們,，感謝你們一年來的堅持,！(鞠躬)年會致辭稿回首過去，展望將來,。20xx年是值得我們傲慢的一年,，輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方,！

20xx年將是更加值得我們期盼的一年,。

20xx年，我們將新開10家店面,，實現(xiàn)店面擴張與銷售額的持續(xù)增長,；20xx年，我們要做一場過百萬的主題活動,；20xx年,，我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；20xx年,，我們要培育10名以上的金牌店長,，20名以上的金牌主管；屆時我們將需要更多的人才,，治理更加標準,，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才,、人盡其用,，讓干成事的人有位置,，讓能干事的人有舞臺！

在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應給我們的時機,、珍惜這個行業(yè)蓬勃進展的動力,、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應的平臺，在20xx年為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌,！

攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx,。我信任,，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)幫助,、不斷創(chuàng)新的團隊精神,，必將開啟健欣進展新篇章，必將取得業(yè)績新的輝煌,，信任我們在座的各位,，也能夠收獲更多的勝利與幸福！

最終,，值此新春佳節(jié)降臨之際,，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年,，祝大家在新的一年里工作順當,！身體安康！闔家幸福,！萬事如意,！感謝大家，感謝,！

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十四

各位領(lǐng)導,、同志們：

公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工,，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈歡迎,！下面，我代表班子作述職報告,，請評議,。

一、主要的落實情況,。

在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下我們認真實踐“三個代表”重要思想樹立科學發(fā)展觀在不斷加強班子建設的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)全體員工較好地完成了各項目標任務。在具體中我們主要抓了以下六個方面：

1,、適應任務要求,，提高班子的組織管理能力,。一是圍繞大局，注重整體推進,。為發(fā)揮好后勤管理職能,，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離,、以配合沉陷項目落實房改任務,，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀,，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點,，保證了生活后勤有序推進。今年經(jīng)過考核,，整體后勤服務保障能力有所提高,，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定,、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力,。二是圍繞目標,，注重加大落實力度,。根據(jù)確定的目標任務，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點,，從服務上做文章,，在管理上花氣力,，完善了治安、保潔,、設施維修等措施,，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治,，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū),，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境,。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷,，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理,，制定管理標準,，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差,，衛(wèi)生面貌有了改觀,。三是圍繞改進作風，注重職工利益。去年,，針對費用緊張,、服務設施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題,，扭轉(zhuǎn)了服務經(jīng)營的被動局面,，順利完成了經(jīng)濟指標任務，使整體發(fā)展得到了進一步的保障,?？傎M用控制指標實際發(fā)生xxxxx萬元，比核定指標xxxx萬元節(jié)支xxx萬元,，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善,，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長xxx元,，職工“三金”上繳率為100,。

2、強化內(nèi)部管理,，進一步完善了服務經(jīng)營機制,。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機制,，嚴格責任落實的原則,，努力搞好節(jié)支增效和服務保障。一是嚴格執(zhí)行經(jīng)營考核機制,。把單位(部門)責任風險與分管領(lǐng)導的工資掛鉤,，強化經(jīng)營責任，使上下形成了利益共同體,。二是健全內(nèi)部管理體系,。細化、量化房產(chǎn)維修,、物業(yè)管理的各項標準,，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務快捷到位,、設施設備運行正常,，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施,。進一步規(guī)范了水電費的抄,、核、支管理規(guī)定,，并堅持“三方到場,，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理,、供電技改和加強班組核算,，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收,。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權(quán)利關(guān)系,，各項費用的收繳率達到了97以上,。

3、貫徹房改政策,，繼續(xù)推進房改各項,。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合,，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶,、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書,，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策,。二是組織了海石灣新建住房分配預售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點,、焦點問題,，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案,，嚴格審核,，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題,，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶,。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米,，達到了小康居住水平,，在去年全國煤礦康居建設經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”,。

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了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十五

省局考核組各位領(lǐng)導,、同志們：

在省局黨組的正確領(lǐng)導下我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗奮力拼搏外拓市場內(nèi)抓管理大力加強精神文明建設完成和超額完成了各項工作任務取得了新成績,。按照省局考核要求現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領(lǐng)導班子建設情況報告如下：

一,、主要目標完成情況19年,，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重,。面對困難和挑戰(zhàn),，各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,，沉著應對,，干事創(chuàng)業(yè)。19年3月,，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),，成為系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè),。一年來,，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”,、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”,、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號,，完成和超額完成了各項目標任務,。

(一)順應市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調(diào),、西部開發(fā),、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局,，鞏固老市場,，開拓新市場，完善規(guī)章制度,，強化責任意識,，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展,。全年共中標工程16項,，實現(xiàn)合同額2.6億元，其中系統(tǒng)外工程中標13項,，中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,，為明年的生產(chǎn)任務爭得了主動。順應市場規(guī)律,，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略,。一年來，我們認真研究市場,，把握市場脈搏,，順應市場規(guī)律,，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略,。各項目部在抓好工程建設的同時,，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場,?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,，是淮河治理的骨干工程,，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元,，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目,。為此,，對以上兩個項目給予通令嘉獎。完善經(jīng)營格局,，營造良好的經(jīng)營環(huán)境,。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階19年我局共有在建工程22項,，合同額達4億多元,。所建工程分布在遼寧、安徽,、陜西,、天津、新疆等地區(qū),，多數(shù)為國家和省級重點工程,，三項為x標準化堤防建設工程，標準要求高,，施工難度大,，管理任務重。在施工中,，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,，科學調(diào)度，合理配置,，全體施工人員艱苦奮斗,，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元,，占計劃的128%,，首次突破3億元大關(guān),。弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進度,。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪,，冬戰(zhàn)嚴寒,，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難,，晝夜奮戰(zhàn)不停,。

(三)各項經(jīng)濟指標完成，職工收入穩(wěn)步上升一年來,，我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心,，加強經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟責任,，控制企業(yè)成本,，規(guī)范財務運做，各項經(jīng)濟指標完成較好,。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達1%;資產(chǎn)負債率67%;應收帳款周轉(zhuǎn)率6次,，全年實現(xiàn)利稅2##9萬元，比上年提高13%,。同時,，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補貼,。職工收入與去年同比可提高10%,，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展,。

(四)狠抓質(zhì)量管理,，打造精品工程施工中，我局狠抓質(zhì)量管理,，把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來建設,，提出了“質(zhì)量是政治,、是生命,、是效益，要以對黨和國家,、對人民,、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程,，建精品工程”的口號,，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程,。一是堅持質(zhì)量第一的方針,，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素,，作為衡量干部工作的重要標準,。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量,，落實質(zhì)量責任，保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運行,。二是嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度,。

(五)加強精神文明建設，文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署,，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案,，使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài),。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇,。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》,，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,，取得了新突破,，局機關(guān)和第二工程處分別被授予“19年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質(zhì)文明,、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)完成其它各項工作任務加強了機動搶險隊建設,，參加了####防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎,，落實了汛期值班等防汛責任制,。各級工會積極開展工作，二處,、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號,。另外，企業(yè)改制,，黨組織建設,、離退休服務,、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

二,、黨風廉政建設情況19年,，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制,，落實各項規(guī)章制度,，標本兼治，突出重點,，以負責的態(tài)度,、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,，使黨風廉政建設和反斗爭與各項事業(yè)同步進行,，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,，我們著重抓了“四個堅持”,。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度一是狠抓責任制落實,。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上,，深入學習了上級有關(guān)廉政建設的文件，針對19年的反腐倡廉工作任務,，對局領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門作了明確分工,，明確了責任領(lǐng)導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書,，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標,。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,，在全局上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡,。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核,。不斷強化監(jiān)督檢查力度,，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領(lǐng)導班子成員充分利用下工地檢查,、調(diào)研等機會,，了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究,，確保責任制的落實,。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底,，絕不姑息,，并要求限期整改,。通過責任制的落實，各級領(lǐng)導干部做到了廉潔自律,、遵紀守法,、勤政務實。領(lǐng)導班子成員做到了以身作則,，在往來接待中不搞超標準接待,，不吃請，不收禮;凡下基層,、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣,。

(二)堅持加強思想教育,，加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學習制度上，堅持和完善中心組和機關(guān)職工學習制度,，學習做到“四有”,，即有計劃、有記錄,、有考核,、有學習心得。在學習方法上,，做到“三個結(jié)合”,，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合,、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學習內(nèi)容上,，一是按照上級的統(tǒng)一部署,，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實,、清廉”教育活動,。組織全局黨員參加了省直機關(guān)黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,，在積極開展向鄭培民,、任長霞等先進人物學習的同時，利用王懷忠案,、李真案等典型案例進行警示教育,。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,，樹立正確的世界觀,、人生觀,，價值觀和權(quán)力觀。

(三)堅持各項規(guī)章制度的落實,，鏟除滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦,、春節(jié),、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金,、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,，提醒領(lǐng)導干部一定要注意廉潔自律,，自愛自重。二是深入落實了領(lǐng)導干部收受禮品登記,、收入申報,、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,，凡工程分包均選取有資質(zhì),、有實力的施工隊伍，并以招標,、議標的形式確定合作隊伍,。機關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,，層層審批,，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度,，大幅度節(jié)約了機關(guān)辦公費用,。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度，認真處理信訪舉報,，嚴肅查處違紀案件,。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導班子一直高度重視,，要求有關(guān)單位認真處理,，做到了件件有回復，事事有結(jié)果,。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批,、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,，我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀的,，我們對當事人進行適當?shù)呐u教育，督促其改正;對舉報不實的,，我們予以澄清,，保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息,，給予相應的處分,。

(四)堅持改進機關(guān)作風，努力增強勤政意識機關(guān)作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點,。在全局上下,，我們始終強調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設,，直接關(guān)系著國家的百年大計,，關(guān)系著群眾的切身利益。因此,，任何時候,，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用,，每個黨員干部既要廉也要勤,，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政,，我們著重抓了三個方面：一是加強機關(guān)工作人員的責任意識,、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”,、“四個不讓”,。即：說好每一句話，接好每一個電話,，辦好每一件事,，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓,，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓##的形象在我這里受到影響,，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則,。二是繼續(xù)推行廠務公開，對涉及企業(yè)發(fā)展,，資金使用,、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想,，及時向職工公布結(jié)果,，讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán),。三是各級關(guān)心職工生活疾苦,，積極為職工辦好事、辦實事,，切實解決他們的實際困難,，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元,，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問,。

三、團結(jié)協(xié)作,，同舟共濟,，領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力不斷增強一年來，我局領(lǐng)導班子以黨的##大和##屆四中全會精神為指導,，堅持科學的發(fā)展觀,，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結(jié)協(xié)作,，真抓實干,，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了企業(yè)的全面發(fā)展,，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。(一)堅持貫徹民主集中制原則,，不斷增強班子戰(zhàn)斗力一年來，局領(lǐng)導班子堅持貫徹民主集中制,，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風。工作中,，實行集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，認真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織,、“班長”與成員之間的關(guān)系,，不斷強化團結(jié)意識,，做到相互配合,，坦誠相待。凡涉及重大問題,，特別是干部任免,、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等,，均實行民主決策,。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導、民主集中,、會議決定,，增強了決策的民主性和科學性,。同時,，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結(jié)信任,、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,，會前認真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認真開展批評與自我批評,，勇于承擔責任,，注重了會議質(zhì)量，促進了班子團結(jié),，班子戰(zhàn)斗力不斷提高,。

(二)加強理論學習，不斷提高領(lǐng)導干部自身素質(zhì)局領(lǐng)導班子始終把政治理論學習作為加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設,、提部素質(zhì)的首要任務,，并以身作則，帶頭參加理論學習,，努力改造主觀世界,，提高自身素質(zhì)。在學習安排上,，我們突出抓好三個層面,，第一層面是局機關(guān)中心組學習，著重政治理論素養(yǎng),、宏觀戰(zhàn)略思維,、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學習,，著重辦事能力,、服務質(zhì)量,、工作效率的提高。在學習方式上,，采取自學與集中學習相結(jié)合的方式,，全年固定學習日達50天，人數(shù)達1000多人次,。在學習內(nèi)容上,，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強理論學習的意見》和《19年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀,、##屆四中全會精神、兩個條例和“維持##健康生命”新理念,，使干部職工進一步加深了對“三個代表”及##屆四中全會精神的理解,，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心,。

(三)加強領(lǐng)導能力建設,，充分發(fā)揮班子整體效能今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務,，領(lǐng)導班子謀劃全局,，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能,。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路,，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作,，保證重點工作和重點項目,。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場,，我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工,，加強領(lǐng)導，加大投入,，精心組織,，并要求各項目部施工進度一天一報，保證了工程順利完工,。二是以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,。企業(yè)管理，一招不慎,，就有可能滿盤皆輸,。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究,，確保可行性,，再經(jīng)過反復討論,、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保證了決策的科學性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放,，穩(wěn)定了基層隊伍,。三是深入開展調(diào)查研究,，察實情,，辦事實,。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作,，都分別組織了專題調(diào)研,。局領(lǐng)導班子高度重視和關(guān)心基層,，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，并和有關(guān)處,、項目部研究落實,。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研,，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處,，了解了基層經(jīng)濟狀況和職工收入,、生活等情況,。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范,。全年基本上不過節(jié)假日,，為保證重點項目的按期完成,，四名領(lǐng)導班子成員在工地擔任項目經(jīng)理,、工作組組長等，常年盯在施工一線,，勇于前指揮,，敢于承擔責任,，以事業(yè)為重,，以大局為重，和大家一道辛勤,、忘我的工作,，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設,、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻,。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關(guān)鍵時期，發(fā)揮了強有力的領(lǐng)導指揮作用,，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,，保住了工地，保證了工程安全,。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,，冒著生命危險，奮戰(zhàn)口門疏浚任務,，保證了安全生產(chǎn)和任務完成,。

(四)嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,，以好的作風,，選作風好的人局領(lǐng)導班子深刻認識到，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器,。一年來,，領(lǐng)導班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長,，關(guān)心群眾生活,。對于機關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持,、不輕待,，政治上愛護、不虧待,，生活上關(guān)心,、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經(jīng)理,、總工,，推動充滿活力的選人用人機制的形成，加快了干部進步，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),，確保了各項工作的健康發(fā)展。一年來,，我局按照省局的總體部署,，牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè),，與時俱進,，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破,。

但是,，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,，因循守舊,，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心,、責任感不強;企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺,、設備不足,、改制進展緩慢等,。這些問題的存在,，嚴重制約著我局的發(fā)展,，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決,。在新的一年里,，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的##大精神為指導，認真學習貫徹黨的##屆四中全會精神,，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以經(jīng)營開發(fā)為中心,，以施工管理為重點,，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結(jié)，愛崗敬業(yè),，開拓進取，真抓實干,，促進我局各項工作的進步和發(fā)展,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。以上述職如有不當,，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。謝謝大家。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十六

一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導下,，以黨的xx大全會精神和兩學一做重要思想為指導，認真貫徹落實省,、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實,，圓滿地完成了綜治工作各項任務,。

一、進一步提高對綜治工作重要性的認識,。

綜治工作事關(guān)全局,、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視,，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導,，不斷加強學習，認真研究布署,。配備了專職綜治人員,，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃,，定期研究布署,，一季度至少一次。

二,、狠抓綜治工作各項措施的落實,。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導小組會,、工作例會和通報講評會,，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會,，檢查各項綜治工作的落實情況,，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書,，限期整改,，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案,，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報,，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度,。

三、開展法制和道德宣傳教育工作,。

我局堅持打防結(jié)合,、預防為主的方針，大力加強防范工作,，認真落實各項安全防范措施,，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育,，大力宣傳模范人物和典型事跡,。

四、強化綜治工作責任制,。

強化黨政領(lǐng)導的責任,，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領(lǐng)導的政績考核,、職級升降,、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤,。實行領(lǐng)導干部綜治工作述職制度,，進一步明確領(lǐng)導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責,，確保層層有人管,、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導相關(guān)社會穩(wěn)定工作責任制,，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導責任查究的實施辦法》,、《關(guān)于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》,，對下屬單位下達了綜治工作責任書,。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效,，但也還存在一些問題,，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習,，在市綜治委的具體指導下,，認真貫徹落實黨的xx大精神和重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法,、新措施,，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境,。

了解公司領(lǐng)導班子的述職報告篇十七

平莊東城街道認真落實區(qū)第八次黨代會和八屆五次人代會精神以“十個全覆蓋”、創(chuàng)建文明城,、特色社區(qū)建設,、低保核查、社會穩(wěn)定等五項重點工作為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進各項工作開展促進了經(jīng)濟社會全面進步,。

一,、重點工作進展情況。

（一）“十個全覆蓋”工作情況,。

積極爭取將平莊村納入“十個全覆蓋”工作范疇,，通過街村聯(lián)動，完成街巷硬化15167延長米,。建設了文化活動室,，對便民連鎖超市進行升級改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米,，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶,。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人,，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人,，參加城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險588人,。完成第二次全國地名普查工作和地名標志牌設置工作,。完成“十個全覆蓋”檔案建設工作。

（二）創(chuàng)建文明城工作情況,。

建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會議制度,，多方聯(lián)動共同推進環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度,，對48處破損垃圾箱進行更換,，并新增垃圾箱65個。對平莊村衛(wèi)生死角進行了集中治理,，清運,、掩埋垃圾1.1萬立方米，沿街沿路規(guī)范設置了垃圾箱,。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進行對接,，加強住宅小區(qū)環(huán)境治理。對建行家屬樓物業(yè)棄管問題進行了處理,，配合區(qū)住建局對56棟住宅樓進行了節(jié)能改造,。組織志愿者對小廣告進行集中清理，清理樓體廣告1萬余條,；對商業(yè)廣告張貼點進行規(guī)范,，設置商業(yè)廣告欄19處,，引導居民定點張貼。利用市人大投入的50萬元幫扶資金,，為新華小區(qū)修補路面7000平米,。配合環(huán)保部門推進平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺,。加大創(chuàng)城宣傳力度,，在住宅區(qū)主干路和人員密集場所增設遵德守禮提示牌70個，led電子顯示屏5處,，更換戶外廣告287塊,，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標語20處,。積極開展志愿服務活動,，成立志愿協(xié)會1個，志愿服務團體10個,，志愿者達5000余人,，開展扶貧濟困、敬老助殘,、心理咨詢,、情感慰藉等志愿服務200余次。建立“社區(qū)大舞臺”2處,，開展創(chuàng)建文明城市,、“十個全覆蓋”等系列活動100余次。充分發(fā)揮道德講堂,、文化講堂,、市民學校陣地作用，開展公民思想道德建設,、科普教育等活動100余次,。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量,，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾?。

（三）特色社區(qū)建設工作情況。

針對社區(qū)服務場所老舊,、功能設置不合理,、服務內(nèi)容單一等問題，從社區(qū)服務場所改造,、特色服務品牌建設兩個方面入手,，加大社區(qū)建設力度,。投資80萬元對銀河社區(qū)1134平米服務場所進行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng),、共享發(fā)展”服務品牌,，力爭打造全區(qū)面積最大、功能最全,、環(huán)境最優(yōu),、獨具特色的新型社區(qū)。投資15萬元實施銀河社區(qū)民族團結(jié)示范社區(qū)項目,，建設少數(shù)民族風情園一處,，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬元對紅山路,、寶山路社區(qū)服務場所進行了裝修和牌匾設置,，增設了殘疾人康復室、建設了殘疾人手工坊,，社區(qū)殘健共融服務品牌進一步完善,。投資5萬元對新華社區(qū)辦公服務場所進行維修，建立“社區(qū)黨委主導,、物業(yè)公司具體運作”的工作機制,，啟動“十五分鐘服務圈”建設項目，通過商戶與居民利益共享的運作模式,，吸收成員單位11家,，為居民提供醫(yī)療、水電維修,、快遞,、送貨上門等方面服務，全年為余戶居民提供服務2137次,，為建設特色服務品牌奠定了基礎(chǔ),。平莊村在新建辦公場所的基礎(chǔ)上，通過到松山區(qū)當鋪地,、東南營子以及前進村等先進典型學習,，高標準加強軟件建設，力爭打造全區(qū)村級組織規(guī)范化建設先進典型,。

（四）低保核查工作情況,。

根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標準,，歷時兩個月,，對1746戶城鄉(xiāng)低保戶進行了重新認定，現(xiàn)已完成入戶核實和核算工作，年內(nèi)完成評議,、公示和上報工作,。

（五）社會穩(wěn)定工作情況。

開展法制宣傳17次,，切實做好社區(qū)矯正人員,、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作,。建立三級調(diào)節(jié)組織,，積極開展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件,、473人次,，重點信訪事項4項，引導解決24件,。堅持徹底消除隱患的原則,，加強與區(qū)政府領(lǐng)導請示匯報以及與區(qū)直相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強烈的'熱點問題4個,。104隊家屬院82戶居民拆遷問題,，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導親自過問，發(fā)放了20過渡安置費,，建設安置房,。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導關(guān)注,，擬財政撥款解決,，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問題,，現(xiàn)已完成危房鑒定,，正在與住建部門協(xié)商安置補償方案。礦工街商廳改造問題,，區(qū)政府已同意撥款建設,。高度重視安全生產(chǎn)工作，對轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門市,、6家重點企業(yè),、8家娛樂場所集中進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,，年內(nèi)沒有發(fā)生安全事故,。

二、經(jīng)濟工作完成情況,。

1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬元，招商引資12941萬元，實施重點項目7個,。一是投資2100萬元,，完成東東賣家居建材網(wǎng)線下實體體驗店項目。二是本年度投資2800萬元,，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項目（晨光二期）,。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項目（紅山路東）已完成規(guī)劃設計和土地置換工作，現(xiàn)正組織實施拆遷,。四是投資6000萬元,，完成愛購商貿(mào)項目。五是總投資6919萬元,，完成理想家園a區(qū)建設項目,。六是規(guī)劃建設面積1.8萬平米的宏業(yè)商務大廈建設項目，已完成規(guī)劃設計,，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù),。七是占地46畝的吉祥花園二期項目，正在進行拆遷,。

三,、民生工作開展情況。

對貧困家庭進行了臨時救助,，發(fā)放臨時救助款3.05萬元,。核實上報廉租房80戶，申報公租房28戶,。為城鎮(zhèn),、農(nóng)村義務兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬元；為退伍軍人發(fā)放安置費71萬元,；發(fā)放分散供養(yǎng)費27.5萬元,；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補助3.8萬元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬元,；發(fā)放長壽補貼8.5萬元,。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人,。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》,。

堅持落實計劃生育目標管理責任制，完善計劃生育工作措,，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平,。全年出生人口252人，出生性別比111.8,，人口出生率6.08‰,，自然增長率5.38‰。

四、黨建工作開展情況,。

（一）理論和思想武裝工作情況,。

推進學習型機關(guān)建設，組織理論中心組集體學習研討12次,。抓好“兩學一做”學習教育活動,，以落實“三會一課”、組織生活會,、民主評議黨員等管理制度為依托,，針對機關(guān)、社區(qū),、村,、非公經(jīng)濟和社會組織、大學生等不同情況制定分類指導手冊,，編制了“兩學一做”四字訣,，為黨員學習提供指導。采取書記講黨課,、領(lǐng)學,、送學、觀看影片,、qq群,、微信平臺等多種形式，為黨員學習提供便利,。組織黨員參觀遼沈紀念館,，接受紅色革命教育。設置理論學習專題10個,、書記講黨課45次,、交流研討80余次、知識競賽1次,，強化學習效果,。堅持問題導向，開展“三查三找”,、“六學六做”活動,，結(jié)合查找出的問題制定了整改措施，明確了整改期限,。開展了黨員建言獻策活動,，征求黨員對黨組織建設,、機關(guān)作風,、民生事業(yè),、社區(qū)建設等方面的意見建議450余條,，正在制定整改措施,。

（二）市級黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目建設情況,。

“網(wǎng)絡精準扶貧,，兩年勵志圓夢”黨建創(chuàng)優(yōu)項目已在協(xié)會建立了黨組織,，對殘疾人進行了調(diào)查摸底,，并進行了立志教育和技能培訓,，協(xié)調(diào)搭建“交流互動式網(wǎng)絡教育平臺”，對殘疾人進行遠程實用技術(shù)培訓,。

（三）基層組織建設情況,。

實行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度,，加強工作指導,。對社區(qū)、村實行目標化管理,，通過季度督查,、半年檢查、年終總評,，推進重點工作落實,。調(diào)整社區(qū)黨組織書記、副書記4人,，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度,。組織村、社區(qū),、非公經(jīng)濟和社會組織黨組織書記進行專題培訓7次,，選派黨組織書記參加上級培訓3人次。結(jié)合“兩學一做”學習教育,，進一步規(guī)范“三會一課”制度,，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作,，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問題11件,，幫扶資金2.75萬元，配備電腦6臺,，走訪慰問困難戶17戶,，安置就業(yè)5人。加強社區(qū)工作者隊伍建設,，通過設置公益性崗位和申請民生志愿者,，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織,、居民委員會,、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“四方共議”機制,，解決居民反映的熱點難點問題11件。以“十星級”黨組織創(chuàng)建為重點,，加強村級組織規(guī)范化建設,，形成村級民主管理的良好機制。

對照工商,、地稅,、民政底冊，對非公經(jīng)濟和社會組織進行了調(diào)查摸底,，規(guī)范已建立黨組織的9個非公企業(yè)黨建工作,，加強勝藍培訓學校和新發(fā)地市場黨組織建設工作，建設非公經(jīng)濟和社會組織黨建工作示范點,。選派6名有黨建經(jīng)驗的指導員聯(lián)系企業(yè),，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開展黨建工作，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋,。

發(fā)揮工會,、共青團、婦聯(lián)和民兵組織作用,，凝聚各方面工作力量,。開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同,、集體合同,、女職工合同93份。加強國防教育,，積極開展軍事日活動,，完成民兵整組任務，組建應急隊伍5支,，適齡男性青年應征報名81人,參加上站體檢31人,。

（四）作風建設工作情況。

落實黨風廉政建設的主體責任,、監(jiān)督責任和領(lǐng)導責任,，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門,，一級抓一級,、層層抓落實的領(lǐng)導責任體系。強化黨風廉政教育宣傳工作,，組織廉政黨課2次,。全年開展工作紀律、重點工作督查50余次,，發(fā)通報20批次,。開展了“不作為,、慢作為、亂作為”專項整治活動,。積極參加區(qū)紀委聯(lián)合辦案,，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件,，給予黨紀處分1人次,。

盡管年工作取得了一定成績，但在社區(qū)建設,、社會穩(wěn)定以及黨員干部隊伍建設等方面還存在一定的不足,，需要在今后的工作中進一步解決。