報(bào)告是對(duì)某一事件,、問(wèn)題或情況進(jìn)行詳細(xì)陳述和說(shuō)明的一種書(shū)面形式,。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注重文字的精練和語(yǔ)法的準(zhǔn)確,，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字和語(yǔ)病,。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告撰寫(xiě)有所幫助,。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
20xx年x月我任中心所副所長(zhǎng),，協(xié)助所長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)和主持分會(huì)工作,。20xx年x月任中心所所長(zhǎng)主持全面工作,，20xx年x月任中共中心所黨支部書(shū)記主持黨支部全面工作,。一年之中無(wú)論是任副所長(zhǎng)還是任所長(zhǎng),、黨支部書(shū)記我都能服從領(lǐng)導(dǎo),、尊重上級(jí),、團(tuán)結(jié)同志,、關(guān)心同事,、珍惜自我,，在工作中創(chuàng)新管理,、求真務(wù)實(shí),，同時(shí)做到廉潔自律,、勤政為民,、維護(hù)團(tuán)隊(duì),、謀事不謀人?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：
一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路,、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。最終全面完成了安全目標(biāo),。
狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),，從全面推行無(wú)功就地補(bǔ)償,，臺(tái)區(qū)考核,，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手,，把降損增效工作抓到實(shí)處,。完成非專線損率x%，渡于目標(biāo)x%;另外完善了電費(fèi)管理辦法和電費(fèi)回收考核辦法,。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)x%，歷年電費(fèi)回收率達(dá)x%以上,。
面對(duì)x月份的嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，積極響應(yīng)公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“齊心協(xié)力、創(chuàng)收節(jié)支,、奮戰(zhàn)一百天,，扭虧為盈”活動(dòng),。制定活動(dòng)方案，從節(jié)能降損,、電費(fèi)回收,、日常開(kāi)支三個(gè)方面想方設(shè)法主動(dòng)放棄休息日，自我加壓,，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),，保障了年終經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成。
根據(jù)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《江西省反竊電辦法》,，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開(kāi)展了“打擊破壞、盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展,。專項(xiàng)行動(dòng)伊始,，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋、金灘兩機(jī)磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁小青,，追補(bǔ)電量x萬(wàn)kwh,，罰繳電費(fèi)x萬(wàn)元。同時(shí),，各供電所借專項(xiàng)行動(dòng)的東風(fēng),，積極開(kāi)展反竊電斗爭(zhēng)和用電營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，鋤除了一批竊電釘子戶,、霸王戶,。為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失，打擊了破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰,，維護(hù)了正常的供用電秩序,。
按照公司“關(guān)于開(kāi)展‘誠(chéng)信為民，服務(wù)社會(huì)’供電優(yōu)質(zhì)活動(dòng)”的要求,。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德,，職業(yè)紀(jì)律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的行業(yè)宗旨教育,。二是大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織有關(guān)人員開(kāi)展不定期的深入基層,、深入客戶、上街下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng),，為開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。三是深入開(kāi)展走訪客戶,，強(qiáng)化客商聯(lián)系,，化解供用電矛盾,，獲取雙贏效益,。一年來(lái),，我們?cè)诓粩囔柟毯脱由臁罢\(chéng)信為民,，服務(wù)社會(huì)”活動(dòng)成果及縣形象測(cè)評(píng)中取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行“走千家,，訪萬(wàn)戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動(dòng)，組織了一系列的走訪活動(dòng),，收集整理客戶意見(jiàn)和建議,，并召開(kāi)有關(guān)會(huì)議對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，制定整改方案,，對(duì)客戶反映的問(wèn)題及時(shí)給予回訪,，還聘請(qǐng)供電監(jiān)督員x名,。通過(guò)一系列的走訪活動(dòng),，增進(jìn)了相互間的理解和支持,，贏得了客戶的信賴。
存在不足：
1,、有待進(jìn)一步解放思想,、更新觀念,、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
2,、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,，敢于打破情面,，加大監(jiān)督考核力度,。
3,、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要,。
新的一年我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，帶領(lǐng)全所員工更加努力的工作,，把中心所各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
20xx年1—5月我任xx中心所副所長(zhǎng),，協(xié)助所長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)和主持分會(huì)工作，5月任xx中心所所長(zhǎng)主持全面工作,，208月任中共xx中心所黨支部書(shū)記主持黨支部全面工作,。一年之中無(wú)論是任副所長(zhǎng)還是任所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記我都能服從領(lǐng)導(dǎo),、尊重上級(jí)、團(tuán)結(jié)同志,、關(guān)心同事、珍惜自我,，在工作中創(chuàng)新管理、求真務(wù)實(shí),，同時(shí)做到廉潔自律,、勤政為民,、維護(hù)團(tuán)隊(duì),、謀事不謀人?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：
一,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范重傷和事故發(fā)生,。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃,、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果,、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。最終全面完成了安全目標(biāo),。
二、加大線損管理,、電費(fèi)管理和回收力度。狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),，從全面推行無(wú)功就地補(bǔ)償,，臺(tái)區(qū)考核,，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實(shí)處,。完成非專線損率14.57%，渡于目標(biāo)2.43%;另外完善了電費(fèi)管理辦法和電費(fèi)回收考核辦法,。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)100%,，歷年電費(fèi)回收率達(dá)30%以上,。
三,、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)收節(jié)支,，扭虧為盈活動(dòng),。面對(duì)1—9月份的嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，積極響應(yīng)公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“齊心協(xié)力,、創(chuàng)收節(jié)支,、奮戰(zhàn)一百天，扭虧為盈”活動(dòng),。制定活動(dòng)方案,，從節(jié)能降損、電費(fèi)回收,、日常開(kāi)支三個(gè)方面想方設(shè)法主動(dòng)放棄休息日,，自我加壓，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了員工的.工作積極性和主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),，保障了年終經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成,。
四,、配合公司開(kāi)展打擊破壞,、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項(xiàng)活動(dòng),，
資料共享平臺(tái)。
根據(jù)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《江西省反竊電辦法》,，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開(kāi)展了“打擊破壞、盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展,。專項(xiàng)行動(dòng)伊始，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋,、金灘兩機(jī)磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁小青,，追補(bǔ)電量26萬(wàn)kwh,，罰繳電費(fèi)20萬(wàn)元。同時(shí),，各供電所借專項(xiàng)行動(dòng)的東風(fēng),，積極開(kāi)展反竊電斗爭(zhēng)和用電營(yíng)業(yè)普查活動(dòng)，鋤除了一批竊電釘子戶,、霸王戶。為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失,，打擊了破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰,，維護(hù)了正常的供用電秩序,。
五,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作,。按照公司“關(guān)于開(kāi)展‘誠(chéng)信為民，服務(wù)社會(huì)’供電優(yōu)質(zhì)活動(dòng)”的要求,。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德,，職業(yè)紀(jì)律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的行業(yè)宗旨教育,。二是大力開(kāi)展宣傳活動(dòng),。組織有關(guān)人員開(kāi)展不定期的深入基層,、深入客戶,、上街下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng),，為開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,。三是深入開(kāi)展走訪客戶,，強(qiáng)化客商聯(lián)系,，化解供用電矛盾,，獲取雙贏效益,。一年來(lái),，我們?cè)诓粩囔柟毯脱由臁罢\(chéng)信為民，服務(wù)社會(huì)”活動(dòng)成果及縣形象測(cè)評(píng)中取得的成績(jī)基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行“走千家，訪萬(wàn)戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動(dòng),，組織了一系列的走訪活動(dòng)，收集整理客戶意見(jiàn)和建議,，并召開(kāi)有關(guān)會(huì)議對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，制定整改方案,，對(duì)客戶反映的問(wèn)題及時(shí)給予回訪,，還聘請(qǐng)供電監(jiān)督員6名。通過(guò)一系列的走訪活動(dòng),，增進(jìn)了相互間的理解和支持，贏得了客戶的信賴,。
存在不足：
1、有待進(jìn)一步解放思想,、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
2、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度,。
3,、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我,，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。
新的一年我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，帶領(lǐng)全所員工更加努力的工作,，把xx中心所各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。
述職人：應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng),。
20xx年xx月xx日,。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),。
1,、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),，且協(xié)作程度較高,。
xx月上旬公司組織的營(yíng)銷競(jìng)賽,，我們所組隊(duì)前往,，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競(jìng)賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準(zhǔn)備的,！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過(guò)，結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一,！事后才得知，xx,、xx在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,，若排個(gè)江湖座次,，肯定在前三甲之列,，拖后腿的反而是我,！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是xx%,，檢修,、施工沒(méi)有“請(qǐng)工”的概念,，甚至經(jīng)?！氨徽?qǐng)”，如到熊口幫忙抄表催費(fèi),、到積玉口幫忙架線等,。在移民工程,、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),，其施工力量之強(qiáng)悍，公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩,。
2、員工收入合理,。
公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,，xx師傅管理xx戶,，月工資xx元（未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)）,，收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比,。員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,，工作幸福感知度較高,。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長(zhǎng)在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,，是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力,，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,，并在xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn),。
公司黨委指派我跟隨xx拜師學(xué)藝,，在同吃同住的.半年里,，耳聞目染,，總結(jié)出xx所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì)：
1,、人格魅力突出,，極善思想溝通。
xx有個(gè)習(xí)慣,，早上班半小時(shí),，把籃球場(chǎng)清掃一遍,。起初我認(rèn)為是作秀,、是多余,，那我在這段時(shí)間做什么呢,？我做三事,，買(mǎi)早點(diǎn)、抹桌子燒開(kāi)水泡茶,、打開(kāi)內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng),。后xx告訴我,，晨起掃地有兩個(gè)作用,，一是“微汗級(jí)”的鍛練身體,，二是以身垂范,，所長(zhǎng)都在掃地,，你還有什么不能做,？所里人都知道,，xx很會(huì)“日白”,，也怕他“日白”,。其實(shí)就是見(jiàn)縫插針式的做思想工作,，不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,，地點(diǎn)可以是值班室、食堂,、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合,，員工至少是不受拘束的,，暢所欲言,。思想通，路路通,，工作上執(zhí)行起沒(méi)有阻力,。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的,，因?yàn)槲倚愿褡蚤]，語(yǔ)言木衲,，溝通力弱,。
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，鋪排工作有前瞻性,。
xx經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作，當(dāng)我做完或做一半時(shí),，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知，我在想xx的消息這靈通,，未卜先知？后我問(wèn)起才知道,，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,，加上本站所的工作就有一定的規(guī)律性,，不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向，鋪排工作有前瞻性,，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展,，至少避免了突擊性加班，一個(gè)所長(zhǎng)再忙，花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的,。
3、為人正直,，處事果斷,，原則性強(qiáng)。
作為一個(gè)執(zhí)行者,，xx非常注意維護(hù)上級(jí)精神的嚴(yán)肅性,，保護(hù)執(zhí)行員工的積極性,。如電費(fèi)郵政批扣,，多數(shù)站所只注重于簽約率,，只要簽約戶數(shù)上去了,，就能得嘉獎(jiǎng),、拿獎(jiǎng)金。而xx很看重批扣成功率,，無(wú)特殊理由不得解約，注意保護(hù)這種新興的,，高效的繳費(fèi)方式,，可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出,，于人于己都是好處多多,。正是xx堅(jiān)持原則,，我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%，非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心,，呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在夜站x和x管涌這兩次事中,，xx組織得力,，出擊快速,，戰(zhàn)果明顯,，得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長(zhǎng)）的高度贊揚(yáng),。
4、生活簡(jiǎn)樸,，長(zhǎng)期以所為家。
xx的愛(ài)人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過(guò)三年之久,，調(diào)回城之后,，xx作為所長(zhǎng)調(diào)xx,，目前也工作了三年多了,，兩人長(zhǎng)期兩地分居,。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：
今年,，在xxx供電所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在我本人的帶領(lǐng)下,，圓滿完成了xx供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，我做為供電所所長(zhǎng),，在今年全球金融危機(jī)的不利沖擊下,，帶領(lǐng)全體員工努力工作，在今年,，xxx供電所實(shí)現(xiàn)售電量xxx千伏安,，同比增長(zhǎng)29.6％,，電費(fèi)回收完成100％,；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成xxx%,，比計(jì)劃提高xxx%,，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成xxx%,，比計(jì)劃提高xxx%,；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1xxx億元,，在今年,，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外,，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)，領(lǐng)悟四中全會(huì)精神,，加強(qiáng)自身廉政教育,，切實(shí)做好xxx供電所所長(zhǎng)的一職,，我現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)與評(píng)議,。
我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了六大配網(wǎng)管理制度：
一是建立配網(wǎng)定期維護(hù)制度,。對(duì)10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人,，按月定期維護(hù),。
二是建立定期清理通道制度,。電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人,，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理,。
三是建立定期試驗(yàn)保護(hù)裝置制度,。臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn),，并做好試驗(yàn)記錄,。
四是建立定期監(jiān)測(cè)負(fù)荷制度,。落實(shí)專人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流,，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù),，防止過(guò)負(fù)荷燒毀變壓器。
五是建立定期監(jiān)測(cè)用戶電壓制度,。臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶端電壓，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造,。
六是建立冬試冬修制度,。在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器,、變壓器接地電阻,，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn),、檢修,。
我們xxx供電所在人力資源上面臨嚴(yán)重潰乏,。首先,，人力資源在農(nóng)電管理中結(jié)構(gòu)不合理,。高層次,、高學(xué)歷,、外向型,、復(fù)合型的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)人才奇缺,。而供電所主力依然是原電管組人員,，粗放型,、外交型管理的偏多,。其次,，員工平均受教育水平偏低,。再次,，人力資源的配置不合理，人力資源在農(nóng)電管理中的開(kāi)發(fā),、應(yīng)用體系不健全，績(jī)效考核,、激勵(lì)機(jī)制等方面不完善,。農(nóng)電職工的工作多,，壓力大,。工作中我們發(fā)現(xiàn),，農(nóng)電職工普遍實(shí)行就近工作，一直未能從24小時(shí)工作中解放出來(lái),，未能從根本上改變他們半工半農(nóng)的味道,。加上目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,，實(shí)行的是一人多崗，既是檢修人員,，又是抄表,、收費(fèi)人員,；既抓線損,，又抓安全；施工檢修,、抄核收,、故障搶修，什么都干,，又什么都不專業(yè)，農(nóng)電職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài),，工作壓力很大,，而與之相對(duì)應(yīng)的,，主業(yè)人員的工種界定十分明確,。因此,，農(nóng)電職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心,。
為了有效解決以上問(wèn)題,，今年,，我與供電所領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議研究決定,，我們xxx供電所要實(shí)施專業(yè)化管理,，本著實(shí)事求是的原則,，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā),，因地制宜,，以點(diǎn)帶面,。認(rèn)真調(diào)查研究,，找對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn),，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，要在培養(yǎng),、學(xué)習(xí)和推廣典型的基礎(chǔ)上,，開(kāi)拓進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新,。并以實(shí)施專業(yè)化管理為載體,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、電力營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系,，在完善管理機(jī)制,、健全管理制度和改進(jìn)管理方法上下功夫,，通過(guò)管理創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,，不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平和供電服務(wù)水平,。我所開(kāi)展了以下工作措施：
1,、優(yōu)化班組建設(shè),。班組設(shè)置不宜過(guò)多,、過(guò)細(xì)。過(guò)多,、過(guò)細(xì)容易造成權(quán)責(zé)不清,，相互扯皮推委,，造成人力資源浪費(fèi),，各班,、組崗位責(zé)任有差別,，考核不對(duì)應(yīng),，容易造成個(gè)別班,、組工作任務(wù)重,、難度大,，而又常被作為考核處罰的對(duì)象,，挫傷一些員工的工作積極性,。在供電所專業(yè)化改革過(guò)程中準(zhǔn)確把握供電所工作重點(diǎn),，將供電所由生產(chǎn)型班組向經(jīng)營(yíng)管理型班組轉(zhuǎn)變。根據(jù)我所實(shí)際情況崗位設(shè)置：所長(zhǎng),、副所長(zhǎng),、外線專責(zé),、配用電管理專責(zé),、計(jì)量線損專責(zé),、核算員,。班組設(shè)置：營(yíng)業(yè)服務(wù)班,、用電管理班,、線路搶修班,、計(jì)量管理班,。
2,、專業(yè)化管理供電所如何實(shí)施績(jī)效考核。專業(yè)化管理后農(nóng)電職工有了依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，持工作票,、任務(wù)單進(jìn)行專業(yè)操作的崗位員工,，不再象過(guò)去一樣松散的管理模式工作,，但績(jī)效和崗位考核將更加嚴(yán)格,。我所按照《一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,，在安全,、設(shè)備管理,、線損,、電費(fèi)回收,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)等方面制訂規(guī)章制度和工作流程,。各種規(guī)章制度要內(nèi)容具體,、便于操作,，對(duì)每個(gè)工作崗位制訂有崗位職責(zé),、崗位規(guī)范,、工作任務(wù)和考核內(nèi)容,，考核的結(jié)果與供電所當(dāng)月的工資,、獎(jiǎng)金直接掛鉤。
3,、通過(guò)專業(yè)化管理降低管理成本，提高農(nóng)電職工收入,。專業(yè)化管理的目的之一就是要有效降低管理成本,，通過(guò)合理布局供電所和專業(yè)班、組,，最大限度減少辦公,、業(yè)務(wù)開(kāi)支,。[]合理設(shè)置物質(zhì),、備品備件,、工器具等定額,，最大限度降低物質(zhì)庫(kù)存和占用,。通過(guò)有效降低成本費(fèi)用來(lái)改善農(nóng)電工待遇,，提高他們的收入,。
式,，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度,。舉辦各類具有針對(duì)性,、實(shí)用性的專業(yè)技能提高班,，同步開(kāi)展崗位技能鑒定工作,。要建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫(kù)建設(shè),，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才,。
1,、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動(dòng)化系統(tǒng),。對(duì)100kv及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實(shí)行了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表,，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,、分析,、計(jì)算,、存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)抄表,、遠(yuǎn)程控?cái)?、?shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。既提高了用電管理工作效率,，又為用戶提供了一個(gè)公平,、透明的消費(fèi)平臺(tái),。
2,、對(duì)電能表實(shí)行條碼管理,。團(tuán)堡供電所對(duì)電能表實(shí)行了條碼識(shí)別管理,。從購(gòu)進(jìn)入庫(kù)到安裝使用,，對(duì)電能表的安裝時(shí)間,、安裝位置,、運(yùn)行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理,。計(jì)量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用,，大大減少了表計(jì)檢修,、校驗(yàn)過(guò)程中的人為因素差錯(cuò)和內(nèi)部物流時(shí)間,，有效解決了表計(jì)流轉(zhuǎn)管理問(wèn)題,，增加了資產(chǎn)管理透明度,，提高了營(yíng)銷管理工作的自動(dòng)化,、規(guī)范化水平。
3,、遏制線下違章建房，電力設(shè)施保護(hù)工作取得成效,。團(tuán)堡供電所積極爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持，在建房審批程序中增加了電力部門(mén)審批意見(jiàn),，經(jīng)過(guò)電力部門(mén)實(shí)地確認(rèn)新建房屋在電力通道之外并簽批意見(jiàn)后，土管部門(mén)才予受理,。有效地杜絕了線下違章建房,。
為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),，保證電費(fèi)月結(jié)月清,，保證經(jīng)營(yíng)成果,，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對(duì)一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,，重點(diǎn)客戶跟蹤管理,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度,，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,，預(yù)購(gòu)電費(fèi)每月在三十幾萬(wàn)元左右。
今年,，我所開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),，通過(guò)緊緊圍繞“增強(qiáng)黨性觀念,，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,，運(yùn)用各種有效形式,，通過(guò)一系列教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，切實(shí)增強(qiáng)供電所黨員的黨性觀念,，提高干部職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展,。
1,、開(kāi)展先進(jìn)典型教育,。組織黨員干部集中觀看《懷德之治》,、《高山降龍》等專題電教片,；舉辦勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì),，通過(guò)樹(shù)立榜樣,，弘揚(yáng)正氣,，提高供電所全體職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。
2,、大力開(kāi)展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè),。在辦公電腦中制作廉政格言電腦屏幕保護(hù)程序,，在辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警示牌,，對(duì)專責(zé)以上管理干部,、所長(zhǎng),、站長(zhǎng)發(fā)送廉潔短信，組織干部職工參加所里舉辦的廉潔文化海報(bào)和dv創(chuàng)作大賽,，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化的滲透力和感染力,，提高黨員干部的勤政廉潔意識(shí)。
3,、認(rèn)真開(kāi)展警示教育。組織黨員干部觀看《鏡鑒》,、《人生的敗筆》,、《用金錢(qián)堆砌的墳?zāi)埂返葘ｎ}電教片,；到監(jiān)獄和看守所現(xiàn)場(chǎng)參觀,，聽(tīng)取服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法,，進(jìn)行深刻的警示教育,，提高大家的拒腐防變意識(shí),。
4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育資料,。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,、黨的十七屆四中全會(huì)精神,、《反腐倡廉教育讀本》等基本資料,，并在每個(gè)季度進(jìn)行統(tǒng)一考試,，檢驗(yàn)供電職工學(xué)習(xí)效果,，推動(dòng)紀(jì)律教育活動(dòng)深入開(kāi)展,。
今年,，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績(jī),，但是在實(shí)際工作中,，我們?cè)诠ぷ髦羞€是有一定的問(wèn)題和不足,，在今后,，我將會(huì)加大工作力度,，嚴(yán)格要求自己,，以及供電所的全體職工,，希望，通過(guò)我們的努力，可以使xx供電所在未來(lái)的工作中,，更進(jìn)一步取得好成績(jī),。
謝謝大家！
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
20xx年,，對(duì)xx鎮(zhèn)供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理升級(jí),、科學(xué)發(fā)展,、精彩迭出、碩果累累的一年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，***鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè),，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī),，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作,，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使xx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)予評(píng)議。
今年,，我們加大力度培養(yǎng)青年職工,，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取,。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望,。今年年初,，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,，將新招的**名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試考核合格,，由國(guó)家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證,。
今年4月,，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定后，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定,，凡申請(qǐng)批準(zhǔn),，參加對(duì)口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W(xué)習(xí)的青年職工,，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)文憑者,，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi),。目前，我所已有xx名青年職工參加研究生,、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,，通過(guò)這項(xiàng)措施的開(kāi)展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情,。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授,、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì),、講禮儀,，進(jìn)行多方面,、多渠道,、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年五四前夕,，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”,，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,，收到了良好的效果。
員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中,，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能；三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過(guò)多次明察暗訪,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性,；通過(guò)以上工作措施,，我們xx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績(jī)獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào)。
今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行,，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題,，開(kāi)拓了電力市場(chǎng),，深得民心,。為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的，我們xx供電所不斷開(kāi)展?fàn)I銷創(chuàng)新,，從思想觀念,、管理手段,、服務(wù)方式三個(gè)方面入手,，贏得了效益,。
一）,、創(chuàng)新思想觀念。把營(yíng)銷提高到與安全,、生產(chǎn)同樣重要的位置,，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)營(yíng)銷,。做到電量賣(mài)得出，電費(fèi)工收得回,，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益,。協(xié)調(diào)好安全,、生產(chǎn),、營(yíng)銷等各部門(mén)的關(guān)系,，做到全局一盤(pán)棋,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，對(duì)外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作,，對(duì)內(nèi)規(guī)范營(yíng)銷工作流程，完善約束,、激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)精細(xì)化管理,。
二）、創(chuàng)新管理手段,。針對(duì)20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)局，對(duì)大客戶實(shí)行了分片承包,，落實(shí)到人，隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù),，確保電費(fèi)回收,。在考核方面,，重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》,，利用營(yíng)銷mis對(duì)承包人員進(jìn)行考核,，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率,，增強(qiáng)職工積極性,；制定《營(yíng)銷mis系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》,，將其納入績(jī)效考核中,，嚴(yán)格兌現(xiàn)；在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面,，重新修訂了《xx供電所工作管理細(xì)則》,，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過(guò)規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬,、電價(jià)核定,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝表工藝,、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié),，同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制,，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快,、施工快,、驗(yàn)收快、送電快”的“四快”目標(biāo),；在計(jì)量管理方面，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格接細(xì)則開(kāi)展工作,。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表,，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段,，提高工作效率,，降低人工成本,；并結(jié)合新上線運(yùn)營(yíng)的erp系統(tǒng),，對(duì)營(yíng)銷技改項(xiàng)目的預(yù)算,、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制,。
今年xx供電所在組織,、制度,、作風(fēng),、機(jī)制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度,，通過(guò)多種有效措施,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效,，政府、社會(huì)和廣大客戶對(duì)供電企業(yè)的滿意度逐年提高,，樹(shù)立了xx供電所的良好形象,。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難，歸結(jié)起來(lái),，有幾下幾點(diǎn),。
（一）營(yíng)銷工作中,，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng),，抄表差錯(cuò),，存在著估抄,、錯(cuò)抄,、漏抄等問(wèn)題,，致使客戶不滿，進(jìn)而投訴,，也影響了供電所的形象,。對(duì)于抄表不到位，給企業(yè)和客戶造成損失者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重及時(shí)給予相應(yīng)的處罰,。對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造期間統(tǒng)一立戶時(shí)用戶戶名顛倒等遺留問(wèn)題,，基層供電企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決和更正,，并向客戶致歉,。對(duì)于客戶欠費(fèi),、停電催費(fèi),，供電員工應(yīng)嚴(yán)格按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》及相應(yīng)的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問(wèn)題,，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負(fù)面影響,。
（二）在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過(guò)程中，配電線路狀況差，農(nóng)改期間因資金等多方面原因,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低,，使改造不徹底，存在著部分配電臺(tái)區(qū)內(nèi)低壓線路布局不合理,，三相四線制低壓線路輻射不到位等問(wèn)題,。隨著國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)的深入,，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高,，用電需求在提高,，用電負(fù)荷在增大,，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶,、種植戶的增多,，他們都有安裝三相動(dòng)力電的迫切要求,，而因線路改造不到位等因素的影響,，而不能如愿,。若供電企業(yè)答應(yīng)給予接電,，客戶對(duì)于引起的建設(shè)費(fèi)用又難以承受,。我們應(yīng)積極爭(zhēng)取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持,。
（三）廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠,，各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳不到位,，部分農(nóng)村客戶對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)不了解,，產(chǎn)生對(duì)供電企業(yè)合理收費(fèi)的誤解，對(duì)供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持,?；诖?，供電所應(yīng)加大宣傳力度，通過(guò)農(nóng)村集市日,、村隊(duì)公示欄,、入戶等形式,，進(jìn)行大力宣傳,，使各項(xiàng)收費(fèi)透明化,、公開(kāi)化。
在今后工作中，我們?cè)诩訌?qiáng)電網(wǎng)建設(shè),、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，五措并舉,，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展,，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,，助力全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”,。
五是加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度,，分析和查找供電服務(wù)中存在的問(wèn)題,，針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合自身實(shí)際,，查找服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)方面存在的差距,，真正樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,！
2、線損率：10kv線損完成6.69%,，比局年初定的9.75%下降了3.06個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年各10kv線路線損率完成情況,。
10kv張廟線：實(shí)際完成線損率5.49%,，較考核線損率7.6%個(gè)百分點(diǎn),；
10kv硤張線：實(shí)際完成線損率7.90%,，與考核線損率7.90%持平,；
10kv硤鄉(xiāng)線：實(shí)際完成線損率6.41%,，較考核線損率7.3%下降了0.89個(gè)百分點(diǎn),。
20xx年低壓線損率完成情況：
公用變：實(shí)際完成線損率8.64%,，較考核線損率8.65%下降了0.01個(gè)百分點(diǎn),；
綜合變：實(shí)際完成線損率10.82%，較考核線損率10.81%上升了0.01個(gè)百分點(diǎn),。
3,、電費(fèi)按時(shí)結(jié)零，做到月,、季,、年回收率100%。
我始終堅(jiān)持以人為本的原則,，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，用其所長(zhǎng),，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性及工作熱情,，利用政治,、安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,，進(jìn)一步提高員工素質(zhì),。
建立了績(jī)效工資考核機(jī)制,，成立了考評(píng)小組，每月對(duì)農(nóng)電工的工作進(jìn)行考核,，針對(duì)安全管理,、臺(tái)區(qū)管理,、電費(fèi)回收,、線損管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、缺陷處理,、值班及臨時(shí)工作每月進(jìn)行考核打分，根據(jù)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的原則,，發(fā)放績(jī)效工資,，從而提高農(nóng)電工的工作積極性。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，我始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手,，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全工作精神，每周五開(kāi)展安全活動(dòng)分析,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安全文件、事故通報(bào),、簡(jiǎn)報(bào),，真正做到防患于未然,，起到了增強(qiáng)職工思想安全意識(shí)的作用,。經(jīng)常組織職工對(duì)轄區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行巡視排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，一年來(lái)共修剪樹(shù)木800余棵,，電桿包臺(tái)xx處,，桿基培土53處,，扶桿17基,，更換拉線27條,，處理上報(bào)缺陷48處，下發(fā)事故隱患通知書(shū)56份,，并積極配合客戶消缺。有效的保障了線路設(shè)備安全正常運(yùn)行,。
自年初開(kāi)始,，各專責(zé)采取包線路,、包管理模式,，把線損指標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,，線損指標(biāo)完成情況直接與獎(jiǎng)金掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰,，杜絕了“三電”,，嚴(yán)禁了“跑,、冒,、漏,、滴”的情況發(fā)生,，并組織檢查小組對(duì)全所96臺(tái)專用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,，共查出表計(jì)故障16戶，追補(bǔ)電度45000kwh,，對(duì)懷疑不正常的表計(jì),，得到計(jì)量所的大力協(xié)助,，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn),。
20xx年,，以連霍高速擴(kuò)建為契機(jī),，協(xié)助營(yíng)銷,、生產(chǎn),、?？倒荆瑢?duì)客戶提出的用電問(wèn)題,，積極主動(dòng)辦理相關(guān)手續(xù)，直止客戶合法用電,，共幫助客戶新增臺(tái)區(qū)16個(gè),，新增容量7670kva,，綜合變?cè)鋈?臺(tái)，新增容量360kva,，極大提高了我所的供電能力。
供電所是我局最基層的單位,，也是我局窗口單位,，他的一言一行代表著我局的形象,，所以要堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì),、方便,、高效、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
今年九月初,，xx縣遭遇了特大暴雨災(zāi)害，xx鄉(xiāng)xx村xx臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜,，所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài),，接到報(bào)修后，我立即組織人手對(duì)其進(jìn)行搶修,，經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn),，終于在最短時(shí)間內(nèi)將400v后崖臺(tái)區(qū)西干線1分支7#桿扶正夯實(shí)桿基并恢復(fù)通電,，將損失降到最低,。
經(jīng)過(guò)全員共同努力,，xx所的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階,，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,。
1,、截止20xx年xx月,，按照局市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)文件要求，全部完成了農(nóng)村各臺(tái)區(qū)用戶使用移動(dòng)pos機(jī)收費(fèi)方式,，為供電區(qū)域內(nèi)各用電戶宣貫了新型繳費(fèi)理念,，提供了方便、快捷的繳費(fèi)方式,，受到了轄區(qū)內(nèi)用戶的一致好評(píng),。
2,、20xx年xx月,，配合局安保部,，將我所的視頻會(huì)議系統(tǒng)納入了局應(yīng)急指揮中心,，完善了應(yīng)急體系,，極大地提高了與局應(yīng)急指揮中心的信息互通效率。
3,、配合局安保部為電腦增設(shè)隱患排查及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng),，將實(shí)際作業(yè)情況應(yīng)用至電腦系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)了隱患排查的信息化管理,，大大提高了農(nóng)村臺(tái)區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全系數(shù)。
1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各季安全大檢查來(lái)看,，大部分線路,，設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng),，下大雨，和春節(jié),、夏季等用電高峰時(shí),，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,，主線燒斷，過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。
2,、低壓線損率仍不盡人意,，這主要是大部分臺(tái)區(qū),，在一期農(nóng)網(wǎng)整改時(shí)臺(tái)區(qū)未撤底整改,，低壓線路長(zhǎng),，用戶居住分散,，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,，造成供電半徑特長(zhǎng)，線號(hào)細(xì)的現(xiàn)象,。
3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差遇到叼蠻,、無(wú)理等用戶時(shí),，不能從容面對(duì)。
4,、線損仍不穩(wěn)定,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。
明年主要任務(wù)目標(biāo)：
以三年素質(zhì)提升為抓手，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)展,，實(shí)現(xiàn)“全市領(lǐng)先,、省內(nèi)靠前”的工作目標(biāo),。
1、以‘三鐵’（鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理）反‘三違’（違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律）,，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
2,、堅(jiān)持“以人為本”,，學(xué)會(huì)尊重人、信任人,、理解人、關(guān)懷人,、激勵(lì)人,。從而提高員工的工作積極性。
3,、牢固樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“省標(biāo)桿”供電所,。
4,、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，積極與局各職能部門(mén)協(xié)作，按時(shí),、按量,、按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
5,、在轄區(qū)范圍內(nèi),，對(duì)未整改臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改,，達(dá)到“安全評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn),。
6,、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感,，進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量,，在增供擴(kuò)銷上下功夫,。
以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù),、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行承諾服務(wù)和首問(wèn)責(zé)任制,，不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
以上是我一年來(lái)各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況,，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),，相信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，一定能夠讓xx供電所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,，穩(wěn)步上升。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
xxx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路,、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù),、安全管理等工作，同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電,、抄表收費(fèi),、營(yíng)銷管理等一系列工作,，地位舉足輕重,，管理工作也要因地制宜,，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以拓展市場(chǎng)為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,。結(jié)合供電所的工作實(shí)際，我擬定xx供電所的管理方案,，具體如下：
一、以人為本,，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體,，盡快進(jìn)入角色,，適應(yīng)工作崗位的需要,，履行好各自職責(zé),。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,，我將調(diào)整自己的心態(tài),，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn),。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作,，在員工形成“既來(lái)之,，則安之，干一行,，愛(ài)一行,，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體,，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力,、協(xié)作能力強(qiáng),，能打硬仗、敢打硬仗,、打贏硬仗的團(tuán)隊(duì)。
二,、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù),，做好防微杜漸，將安全隱患及時(shí)排除,，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ),。
按照責(zé)任到人的原則,，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,，做到責(zé)任到人,，設(shè)備管理無(wú)空白,；按照巡視要求,，開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,，保障供電的連續(xù)性,、安全性,、可靠性,；同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,，采取不同的措施,，及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作,；認(rèn)真做好10kv,、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺（主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺,、維護(hù)工作），保障供電質(zhì)量,；結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高,、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ),。
三,、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,，確保安全管理工作到位,。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng),。長(zhǎng)期以來(lái)，大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,，安全流于形式,，違章指揮,、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng),，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、快,、勤”的五字方針。開(kāi)展安全大檢查,，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角,，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦,，一切按程序辦，一切按制度辦,，消除和減少事故隱患,，遏制安全事故的發(fā)生,。
四,、xxx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個(gè)服務(wù)”,、“四個(gè)追求”,、四“化”工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹(shù)立“用戶至上”的服務(wù)理念,。供電所是公司形象的窗口,，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,。按照規(guī)則意識(shí),，供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,，按照公司的“十必須,、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作,。同時(shí)，供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，甘于奉獻(xiàn)的精神,。
五,、多措施,，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率,。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法,，將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤,，逐月考核,、獎(jiǎng)懲分明,，通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位,。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際,，分解下達(dá)線損指標(biāo)，把線損指標(biāo)分解到每條線路,、每個(gè)臺(tái)區(qū),，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,，將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象,，開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查,，防止違章用電,、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生,；四是加大樹(shù)障清理力度,，確保線路暢通；加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,，確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行,。
六,、在電費(fèi)回收工作上下功夫，圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面,。
總之，我將嚴(yán)于律己,，模范帶頭,，與企業(yè)同心,，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好xxx供電所工作,，作出自己的貢獻(xiàn),！
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo),、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家上午好,！下面我就aa供電所20xx年工作進(jìn)行匯報(bào),。年初以來(lái),，得勝客服中心認(rèn)真貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神，以開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)”,、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”、“班組建設(shè)”為契機(jī),，堅(jiān)持將重點(diǎn)培育成亮點(diǎn),，讓難點(diǎn)成為突破點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。通過(guò)一年來(lái)的努力，取得了一定成效,。
一、主要指標(biāo)完成情況
安全指標(biāo)——未發(fā)生各類考核事故
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%,。售電量——萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃指標(biāo)的%,。低壓線損率——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),。10千伏線損率：
得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),。得明線——完成%,，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),。清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),。奈林線——完成%,，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。電費(fèi)回收率,、上繳率%,。
未發(fā)生越級(jí)上訪事件及媒體曝光事件。
二,、重點(diǎn)工作完成情況
（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升,，使安全要求在行動(dòng)上有所落實(shí),。
采取了以“以人為本,、和諧統(tǒng)一”為核心的“三位一體”閉環(huán)安全管理的工作方法。圍繞“三個(gè)目標(biāo)”——即反違章目標(biāo),，不敢、不能,、不愿,；落實(shí)“三個(gè)要求”——就是嚴(yán),、細(xì),、實(shí)；強(qiáng)化“三個(gè)支撐”——這也是“三個(gè)建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn),，一是開(kāi)展“黨員當(dāng)先鋒,、三無(wú)一帶頭”活動(dòng)，二是深化安全文化,、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升,。
具體措施鎖定“九個(gè)著力點(diǎn)”：
1、緊盯現(xiàn)場(chǎng),，保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)效性和嚴(yán)格落實(shí),，強(qiáng)化“三措三化”即：“安全措施,、組織措施、技術(shù)措施”,，使安全工作做到“規(guī)范化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化”,，人人都要成為安全員,，人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者,。
2,、定期召開(kāi)安全例會(huì),，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃,、執(zhí)行,、檢查,、行動(dòng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制,、持續(xù)有效,。
3,、落實(shí)“人人都是第一安全責(zé)任人”的安全工作理念，以績(jī)效管理為抓手,，將安全工作要求細(xì)化分解到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。
4,、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用,，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處,。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，將開(kāi)好班前會(huì)作為每一次施工作業(yè)的第一步驟,，全方位實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范安全工器具的檢查,、試驗(yàn)和使用。
7,、及時(shí)檢查更換勞動(dòng)保護(hù)用品，確保合格齊備達(dá)到安全要求,。
8,、認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會(huì)，按要求整改落實(shí),。開(kāi)展經(jīng)常性的實(shí)用性的班組安全教育培訓(xùn),，努力做到安規(guī)考試合格率100%。
9,、以防農(nóng)觸,、防外力破壞為重點(diǎn),，有針對(duì)性的`采取整修措施。深入進(jìn)行安全用電宣傳,，發(fā)放撲克,、畫(huà)冊(cè),、光盤(pán)、臺(tái)歷,，并開(kāi)展了“安全知識(shí)進(jìn)課堂,、當(dāng)好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動(dòng)，收到了較好效果,。
（二）以提高“兩率”為目標(biāo),，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備承包制度，樹(shù)立“我做設(shè)備好主人”的思想,，確保10kv及低壓的健康運(yùn)行水平,。
一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路,、放心臺(tái)區(qū),。以開(kāi)展好春檢,、秋檢,、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)為主線,，及時(shí)消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報(bào)修率,。集中精力對(duì)10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對(duì)村,、村,、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行了工藝性整修,。同時(shí)加大對(duì)薄弱t接線路的巡視力度,，每次外出巡視都攜帶常用工具材料，對(duì)危及到線路安全的樹(shù)木及時(shí)砍伐,，隨時(shí)處理一般缺陷,。
二是提高防止突發(fā)事件的處理能力,。完善應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的預(yù)案,，工器具、備品備件由專人負(fù)責(zé),，充分做好準(zhǔn)備,。
三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺(tái)區(qū)承包責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,。以加強(qiáng)生產(chǎn)mis運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)為重點(diǎn)，開(kāi)展生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查,。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作。
（三）,、把握機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè),，全力打造優(yōu)質(zhì)工程,、平安工程,。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、認(rèn)真做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,；二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大班組反違章力度,；三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,，提高工藝水平,，確保工程質(zhì)量；四是合理安排工期,、工序，處理好安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度的關(guān)系,。在村改造施工中,，我們通過(guò)開(kāi)展“危險(xiǎn)就在我身邊”班組安全日活動(dòng)，每人提出10條以上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制實(shí)例,，經(jīng)過(guò)討論歸納,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了細(xì)化,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面落實(shí)，有效保證了施工安全,。
（四）以增供降損為主線，全面加強(qiáng)營(yíng)銷精細(xì)化管理,。
1,、做好營(yíng)銷基礎(chǔ)工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺(tái)區(qū)承包考核制度,，合理分配指標(biāo),。二是通過(guò)營(yíng)業(yè)普查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，核實(shí)數(shù)據(jù)信息,，規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)更新客戶檔案,。針對(duì)個(gè)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不完整的情況,，進(jìn)行核查整改,。
2,、多措并舉、務(wù)求實(shí)效,，大力開(kāi)展降損工作,。推行臺(tái)區(qū)精益化管理，加大線損分析力度,，采取針對(duì)性措施,，解決高損臺(tái)區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺(tái)區(qū)問(wèn)題,。對(duì)暫未列入網(wǎng)改計(jì)劃的低壓配電臺(tái)區(qū),，采取必要的工藝性整修措施,，保證安全供電的同時(shí)，有效地降低線損,。根據(jù)負(fù)荷變化及時(shí)投切10kv電容器,，加強(qiáng)季節(jié)性配變管理,，做到隨用隨投、不用即退,，減少空載損失,，提高功率因數(shù)。加大對(duì)臺(tái)區(qū)線損考核力度,，落實(shí)線損分析制度,。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因,，找出不正常因素，及時(shí)采取相應(yīng)措施,。
（五）圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，提高供電服務(wù)質(zhì)量,，確保行風(fēng)穩(wěn)定
深刻認(rèn)識(shí)行風(fēng)工作的重要意義，增強(qiáng)自覺(jué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感,，努力做到有措施,、有事實(shí),、有實(shí)效,，讓客戶滿意、讓政府滿意,。一是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)十條”,，堅(jiān)持遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常要求，幫助客戶解決用電難點(diǎn)問(wèn)題,，為客戶辦實(shí)事,。二是以“電網(wǎng)升級(jí)改造工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,，解決臺(tái)區(qū)超負(fù)荷問(wèn)題和電壓質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)做到文明施工,，樹(shù)立企業(yè)良好形象,。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn),，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求，迅速處理低壓報(bào)修,，避免矛盾發(fā)生。四是積極推行充值卡業(yè)務(wù),，為偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶購(gòu)電提供方便,。五是理智、冷靜,、策略的溝通,，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務(wù)流程,，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持。六是規(guī)范窗口服務(wù),，保持窗口的良好環(huán)境,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便,、快捷的服務(wù)。
（六）以“創(chuàng)建明星班組”為載體,，培育“鷹”一樣的員工,，打造“雁”一樣的團(tuán)隊(duì)。
在開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí),，著重鍛煉能力,、培養(yǎng)習(xí)慣,，讓培訓(xùn)服務(wù)于專業(yè)工作。一是認(rèn)真參加局里各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提；二是結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展班組“問(wèn)題培訓(xùn)”,，解決問(wèn)題，提高工作質(zhì)量,；三是定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進(jìn)行考試、考核,，鼓勵(lì)員工崗位成才,；四是將專業(yè)部門(mén)的每一次檢查指導(dǎo)作為培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，吸收相關(guān)知識(shí)技能,，在實(shí)際工作中整改提高,。五是以績(jī)效管理為抓手，圍繞重點(diǎn)流程,，不斷自我改進(jìn),、激勵(lì)提升，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和整體素質(zhì),。
三,、下一步工作思路。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：即圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”綜合管理目標(biāo),，把握機(jī)遇,、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，努力實(shí)現(xiàn)管理上新的水平，指標(biāo)上新的臺(tái)階,，素質(zhì)有新的提高,，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，整體管理管理水平邁上新臺(tái)階,。
把握兩個(gè)穩(wěn)定：即安全生產(chǎn)和行風(fēng)建設(shè)的穩(wěn)定建設(shè)三型團(tuán)隊(duì)：即學(xué)習(xí)型,、軍隊(duì)型、家庭型
推行四個(gè)凡是：即凡是有人負(fù)責(zé),、凡是有人監(jiān)督,、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查
解決五個(gè)問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí),，安全生產(chǎn)規(guī)程,、制度的約束力和剛性還沒(méi)有得到充分體現(xiàn),；二是未改造臺(tái)隱患多、線損高,，造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn),；三是臺(tái)區(qū)精益化管理程度不高，營(yíng)業(yè)普查和用電檢查效果不明顯,；四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化,、精益化管理的要求；五是工作計(jì)劃性,、條理性不強(qiáng),。
努力實(shí)現(xiàn)“七化”：即作業(yè)組織專業(yè)化、電網(wǎng)設(shè)施優(yōu)良化,、生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范化,、營(yíng)銷管理精益化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化,、基礎(chǔ)管理信息化,、安全管理規(guī)范化。
回顧一年來(lái)的工作,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題。為此,，我們決心加強(qiáng)管理,、務(wù)實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。一份汗水,，一份收獲。我們將以更加勤奮的工作去回報(bào)企業(yè),，以高昂的熱情,，充足的干勁，踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印,，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們雖然照比一流的隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,，但卻是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的群體,，作為負(fù)責(zé)人我有決心、有信心帶領(lǐng)大家用熱情和智慧來(lái)彰顯一流企業(yè)的供電所管理,，不斷創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī),。
我的匯報(bào)完了。謝謝大家,！
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的黨委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:。
自從我被聘為供電所所長(zhǎng)以來(lái),，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任,，使到我在農(nóng)電管理工作中充分發(fā)揮出骨干作用。在堅(jiān)持以鄧小平理論和***同志“三個(gè)代表”的重要思想為指針的同時(shí),，也認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大”精神和貫徹xx電網(wǎng)公司工作會(huì)議要求,，實(shí)事求是，用心配合所長(zhǎng)開(kāi)展工作,，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé),，按時(shí)、按量,、按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，下面是我工作的一些狀況匯報(bào),，請(qǐng)?jiān)u議,。
己負(fù)責(zé)，對(duì)供電所負(fù)責(zé),，更是對(duì)分公司負(fù)責(zé),，這是我的職責(zé)所在。
在工作之余,，我不忘為自己“充電”,，利用工作以外的時(shí)間學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《用電管理文件匯編》,、《安全用電管理規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)法》以及《職業(yè)道德教育》等資料。透過(guò)學(xué)習(xí),，豐富了頭腦,，提高了自身的思想政治素質(zhì)和工作潛力。我認(rèn)為作為一名所長(zhǎng)需要懂得,、熟悉,、了解的東西很多，因此就要擺正位置,，要學(xué)會(huì)干什么,、學(xué)什么、缺什么,、補(bǔ)什么,，自覺(jué)養(yǎng)成“勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣,，提高綜合素質(zhì)和管理水平,，真正成為行家里手,。個(gè)性是隨著農(nóng)電體制改革的不斷深化，更要注重電力法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,。對(duì)遇到的客戶投訴、違章用電等問(wèn)題和矛盾,，用所學(xué)到的法律知識(shí)去處理,，做到有法可依、以理服人,。
領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊,。我在工作中時(shí)時(shí)處處都以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響職工,。及時(shí)除去在工作中作風(fēng)浮漂,、不辦具體事情，不解決實(shí)際問(wèn)題和不思進(jìn)取,，得過(guò)且過(guò)的作風(fēng),，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。自從我擔(dān)任供電總所副所長(zhǎng)后,，不但帶頭加班加點(diǎn)工作,，還經(jīng)常與同事一齊到施工現(xiàn)場(chǎng)、了解一線的狀況,，及時(shí)解決職工中存在的問(wèn)題,，平時(shí)一有時(shí)間就和總所的同志到供電所、高損臺(tái)區(qū),、用戶家中調(diào)查研究,，掌握第一手資料，為降低低壓線損奠定了良好的基礎(chǔ),。
我認(rèn)為要強(qiáng)化企業(yè),，就要加強(qiáng)教育。在健全崗位職責(zé)制的同時(shí),，要堅(jiān)持做到:一是要做好職工的思想政治工作,，安定職工的工作情緒。二是加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn),，做到持證上崗,。三是要求職工嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。四是堅(jiān)持例會(huì)制度,。局每月一次辦公,、安全、線損例會(huì)和班組每周一次安全活動(dòng),，要堅(jiān)持下去,。五是經(jīng)常開(kāi)展反“三違”活動(dòng),。把反習(xí)慣性違章貫穿安全生產(chǎn)的始終。
在“轉(zhuǎn)變思想觀念,，提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上,，我夯實(shí)抓好農(nóng)村供用電安全管理，盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故,，因?yàn)槌嗟墓ぷ餍枰╇娝嘟M人員去做,，所以，我充分發(fā)揮供電所所長(zhǎng)在供用電安全管理中的重要作用,，密切注意職工的思想情緒,，狠抓事故苗頭。尤其是進(jìn)行安全教育,，組織農(nóng)電職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，讓每位職工理解一次系統(tǒng)的安全思想、技術(shù)知識(shí)教育,，從而使供電部門(mén)人員和用電客戶達(dá)成一種安全共識(shí),，在農(nóng)村構(gòu)成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發(fā)生,。
為使自己能真正成為所長(zhǎng)的得力助手,，我擺正心態(tài),，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng),、用心協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，為了加強(qiáng)夯實(shí)和規(guī)范各供電所、營(yíng)業(yè)部的安全生產(chǎn)管理和營(yíng)銷管理,，我覺(jué)得言行身教,，率身垂范是至關(guān)重要的，我將自己比作為“教練員”,，并時(shí)刻以“教練員”的標(biāo)準(zhǔn)勉勵(lì)自己既要帶好隊(duì)伍又要規(guī)范隊(duì)員的言行及技術(shù)動(dòng)作,，因此，我首先從供電總所本部入手,，因?yàn)樵诳偹鲗Ｘ?zé)大部分都是年輕的同志,，就管理工作而言，還是經(jīng)驗(yàn)不足的,，針對(duì)年輕人的特點(diǎn),，我采用多鼓勵(lì)，少批評(píng)的方法,，努力將總所變成一個(gè)有家的溫馨,、朋友的溫暖,、人的溫情的良好工作環(huán)境，讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?，自己更是主?dòng)地融入這個(gè)“家庭”中,，對(duì)于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問(wèn)，虛心請(qǐng)教,，共同營(yíng)造相互交流,、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,，使總所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實(shí)踐中發(fā)揮著用心的作用,。由于同心合力,，齊抓共管，使到供電總所的各項(xiàng)工作開(kāi)展得相當(dāng)順利,，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了必須的成績(jī),，得到了公司的表彰。被xxx供電分公司評(píng)為先進(jìn)群眾;同時(shí)，我本人也被xxx供電分公司評(píng)為度優(yōu)秀黨務(wù)工和優(yōu)秀工會(huì)用心分子,。
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的,，迅速匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí),，利用o供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告k系統(tǒng)電子郵件的形式將存在問(wèn)題迅速反饋到各供電所,、營(yíng)業(yè)部，要求他們舉一反三地徹底整改,，在跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)得不到落實(shí)的,，對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)批評(píng)教育的就進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,，應(yīng)受到處罰的堅(jiān)決依章辦理,，決不息事寧人,，使一些安全隱患及不良苗頭都被消除在萌芽中,，在春耕安全生產(chǎn)、迎峰度夏,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月及用電大檢查等活動(dòng)中均收到了明顯的成效,。
回顧過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與廣大職工的共同努力和用心支持下,，我雖然做了一些工作,，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離上級(jí)的要求還有較大的差距,，比如:工作未夠大膽,、處事未夠圓滑和電腦操作不夠熟練等都是我最大的缺點(diǎn),，今后,，我務(wù)必加倍努力,，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取,，克服缺點(diǎn)，在工作思路,、工作資料,、工作方式等方面都要做到與時(shí)俱進(jìn)，緊密?chē)@分公司的中心任務(wù)和要求,，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、貼近廣大員工，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展精神禮貌建設(shè)工作,，努力把工作做得更好,、更出色，決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
20xx年，對(duì)××*鎮(zhèn)供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、管理升級(jí),、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出,、碩果累累的一年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××*鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè),，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里,，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新,、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效,、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，使××*鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議,。
今年,，我們加大力度培養(yǎng)青年職工,，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作,，努力進(jìn)齲因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍,。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望,。今年年初，20xx年初,，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,，將新招的××名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試考核合格,，由國(guó)家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月,，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定后,，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定，凡申請(qǐng)批準(zhǔn),，參加對(duì)口專業(yè)電大,、函大專科以上學(xué)習(xí)的青年職工,，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)文憑者,，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前,，我所已有××*名青年職工參加研究生,、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有××人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,，通過(guò)這項(xiàng)措施的開(kāi)展,，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí),，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授,、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì),、講禮儀,，進(jìn)行多方面、多渠道,、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有××人參加的“××鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”,，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,，收到了良好的'效果,。
20xx年，我加大××*鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作,，通過(guò)對(duì)供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，將基層窗口人員所需的基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中，通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班,，通過(guò)開(kāi)展“笑,、說(shuō)、看,、聽(tīng),、動(dòng)”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中,，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過(guò)多次明察暗訪,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布,，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過(guò)以上工作措施,，我們××*鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績(jī)獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào)。
格接細(xì)則開(kāi)展工作,。在抄表環(huán)節(jié),，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段,，提高工作效率,，降低人工成本;并結(jié)合新上線運(yùn)營(yíng)的erp系統(tǒng)，對(duì)營(yíng)銷技改項(xiàng)目的預(yù)算,、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制,。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好,。
在鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下全所人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)積極進(jìn)取兢兢業(yè)業(yè)在這一年當(dāng)中圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo)在各項(xiàng)工作中取得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)群眾的贊譽(yù),。
我作為供電所所長(zhǎng)，在這一年時(shí)間里,，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新,、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作,，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),。先將全年工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)予評(píng)議,。
一,、大力培養(yǎng)青年職工。
我所今年,，大力提倡學(xué)習(xí)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真培養(yǎng)青年職工，我在供電所會(huì)議上要求大家,，積極工作開(kāi)拓進(jìn)取,，增強(qiáng)青年員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使他們認(rèn)真貫徹公司黨組決策部署,，成為供電所科學(xué)發(fā)展的勝利軍和主力軍,，公司黨組對(duì)這些青年同志，寄予厚望,，將在工作中進(jìn)行考驗(yàn)予以重任,。
二、加強(qiáng)基層工作服務(wù),。
我們供電所在20xx年,，在行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，也去得了很好的成績(jī),，通過(guò)對(duì)供電所人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪,，上門(mén)服務(wù),、客戶咨詢來(lái)信來(lái)訪等多種形式，不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口,，人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,，通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō),、看,、聽(tīng)、動(dòng)”五項(xiàng)修煉筆試和服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，全面提高了供電所人員,，所需必要的服務(wù)禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務(wù)理念,，全面提高了供電所人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，今年共上門(mén)服務(wù)20人次,，春灌保電為群眾排憂解難18人次,，開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)2次，在北洼鄉(xiāng)博得了廣大人民群眾的好評(píng),。
三,、加強(qiáng)供電所營(yíng)銷創(chuàng)新工作。
為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率,，開(kāi)拓電力市場(chǎng)我從根本上解決了,，我所農(nóng)村安全用電和供電質(zhì)量問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的,，我所不但開(kāi)展?fàn)I銷創(chuàng)新,，降損增收從思想觀念、管理手段,、多方面入手把營(yíng)銷與安全,，都當(dāng)成大事來(lái)抓，我所經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，電費(fèi)回收率百分之百,，供電質(zhì)量百分之99、80,，供電可靠率百分之99,、90，圓滿的完成了,，上級(jí)的要求,，為公司的營(yíng)銷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在計(jì)量管理方面,，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格按細(xì)則開(kāi)展工作,。
四,、今后發(fā)展規(guī)劃。
在今后的工作中,，我們北洼所加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，五措并舉,，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展,，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù),，開(kāi)展“特色服務(wù)”,。根據(jù)客戶不同情況，分設(shè)上門(mén)服務(wù),、預(yù)約服務(wù),、跟蹤服務(wù)，對(duì)重要客戶和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”,，對(duì)客戶提出的問(wèn)題,，做到有回音、有落實(shí),，真正實(shí)現(xiàn)“為客戶提供無(wú)微不至的服務(wù)”;加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)行為,。建立健全組織完備,、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電所服務(wù)體系。針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合自身實(shí)際,，真正樹(shù)立客戶至上的服務(wù)理念，以科學(xué)發(fā)展觀的服務(wù)理念,，為建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè),，作出貢獻(xiàn)。
謝謝大家,。
述職人：xxx,。
20xx月xx日。
3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告精彩范文五篇,。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：
大家上午好。
2017年,，在鄉(xiāng)黨委的正確指導(dǎo)下,，全所人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè),，在這一年當(dāng)中，圓滿的完成了,，上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo),，在各項(xiàng)工作中取得了，領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，群眾的贊譽(yù),。
我作為供電所所長(zhǎng),，在這一年時(shí)間里，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo),，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,，強(qiáng)化工作實(shí)效,、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，使北洼鄉(xiāng)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),。先將全年工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)予評(píng)議。
一,、大力培養(yǎng)青年職工,。
我所今年，大力提倡學(xué)習(xí)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真培養(yǎng)青年職工,，我在供電所會(huì)議上要求大家，積極工作開(kāi)拓進(jìn)取,，增強(qiáng)青年員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，使他們認(rèn)真貫徹公司黨組決策部署，成為供電所科學(xué)發(fā)展的勝利軍和主力軍,，公司黨組對(duì)這些青年同志,，寄予厚望，將在工作中進(jìn)行考驗(yàn)予以重任,。
二,、加強(qiáng)基層工作服務(wù)。
我們供電所在20xx年,，在行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,，也去得了很好的成績(jī)，通過(guò)對(duì)供電所人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn),、明察暗訪，上門(mén)服務(wù)、客戶咨詢來(lái)信來(lái)訪等多種形式,，不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口,，人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，通過(guò)開(kāi)展“笑,、說(shuō),、看、聽(tīng),、動(dòng)”五項(xiàng)修煉筆試和服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，全面提高了供電所人員，所需必要的服務(wù)禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務(wù)理念,，全面提高了供電所人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，今年共上門(mén)服務(wù)20人次，春灌保電為群眾排憂解難18人次,，開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)2次,，在北洼鄉(xiāng)博得了廣大人民群眾的好評(píng)。
三,、加強(qiáng)供電所營(yíng)銷創(chuàng)新工作,。
為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率，開(kāi)拓電力市場(chǎng)我從根本上解決了,，我所農(nóng)村安全用電和供電質(zhì)量問(wèn)題,，為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的，我所不但開(kāi)展?fàn)I銷創(chuàng)新,，降損增收從思想觀念、管理手段,、多方面入手把營(yíng)銷與安全,，都當(dāng)成大事來(lái)抓，我所經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，電費(fèi)回收率百分之百,，供電質(zhì)量百分之99、80,，供電可靠率百分之99,、90，圓滿的完成了,，上級(jí)的要求,，為公司的營(yíng)銷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在計(jì)量管理方面,，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格按細(xì)則開(kāi)展工作。
四,、今后發(fā)展規(guī)劃,。
在今后的工作中，我們北洼所加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，五措并舉，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展,，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,，進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平，拓展服務(wù),，開(kāi)展“特色服務(wù)”,。根據(jù)客戶不同情況，分設(shè)上門(mén)服務(wù),、預(yù)約服務(wù),、跟蹤服務(wù)，對(duì)重要客戶和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”,，對(duì)客戶提出的問(wèn)題,，做到有回音、有落實(shí),，真正實(shí)現(xiàn)“為客戶提供無(wú)微不至的服務(wù)”;加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)行為,。建立健全組織完備,、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電所服務(wù)體系,。針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自身實(shí)際,，真正樹(shù)立客戶至上的服務(wù)理念,，以科學(xué)發(fā)展觀的服務(wù)理念，為建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè),，作出貢獻(xiàn),。
謝謝大家。
述職人：xxx,。
2017年xx月xx日,。
3.2019年關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告精彩范文五篇。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
20xx年是是公司不斷取得新成果,，謀得新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來(lái),，我在中心所所長(zhǎng)書(shū)記崗位上工作,，以小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合,、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：
一,、咬住目標(biāo)，傾力而為,，主要工作目標(biāo)取得新成果,。
（一）以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),。
——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。全年實(shí)現(xiàn)了“六無(wú)、一杜絕,、一控制,、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患；三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作,；五是開(kāi)展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo),。
（二）加大線損管理,、電費(fèi)管理和回收力度。
（三）認(rèn)真開(kāi)展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作,，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為,。
（四）全面啟動(dòng)了營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳微機(jī)開(kāi)票收費(fèi),，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作,。
（五）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作,。
（六）以供電所管理為龍頭,，班所建設(shè)工作取得新突破。
（七）以開(kāi)展黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線,，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),。
二、正視困難,，尋找差距,，積極化解工作中存在的.難題和問(wèn)題。
過(guò)去的一年,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作,，也取得了一些成績(jī),，但這些成績(jī)的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門(mén)大力支持和的結(jié)果,，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的見(jiàn)證,，更是全所廣大黨員、干部和員工勵(lì)精圖治,、負(fù)重攀登的結(jié)晶,。
取得的成績(jī)已成為過(guò)去，沒(méi)有任何理由自滿自足,，必須清醒地看到,，擺在面前的困難和問(wèn)題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重,，急待解決的問(wèn)題也不少,。
（一）工作方面存在的問(wèn)題和困難。
在總結(jié)工作,，肯定成績(jī)的同時(shí),，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
4,、工作質(zhì)量考核不到位,。
5、工作中執(zhí)行力不到位,。
6,、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。
（二）自身存在的不足,。
1,、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加速提升自我,，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。
2,、有待進(jìn)一步解放思想,、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的,。
3,、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面,，加大監(jiān)督考核力度,。
4、對(duì)員工和下屬批評(píng)多,、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒,，批評(píng)下屬考慮能否接受少,。
存在困難和差距并不可怕,，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神,，奮起直追的行動(dòng),。正視困難和差距，是為了更好地開(kāi)創(chuàng)未來(lái),。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
20xx年，對(duì)xx鎮(zhèn)供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、管理升級(jí),、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出,、碩果累累的一年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè),，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里,，按照所里年初的總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新,、兩大突破,、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭,，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作,，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效,、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型,，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，使xx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議,。
今年,，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作,，努力進(jìn)取,。因?yàn)榍嗄曷毠じ挥袆?chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署,、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍,。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望,。今年年初，20xx年初,，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘,，將新招的20名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試考核合格,，由國(guó)家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。
今年4月,，我與其它領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過(guò)會(huì)議研究決定后,，出臺(tái)了對(duì)青年職工的新規(guī)定，凡申請(qǐng)批準(zhǔn),，參加對(duì)口專業(yè)電大,、函大專科以上學(xué)習(xí)的青年職工,，考試成績(jī)合格拿到畢業(yè)文憑者,，供電所將按比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)。目前,，我所已有xx名青年職工參加研究生,、本（專）科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有10人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,，通過(guò)這項(xiàng)措施的開(kāi)展,，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí),，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授,、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì),、講禮儀,，進(jìn)行多方面、多渠道,、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有5人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”,，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,，收到了良好的效果。
20xx年,，我加大xx鎮(zhèn)供電所的行風(fēng)建設(shè)工作,，通過(guò)對(duì)供電所工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，將基層窗口人員所需的基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中，通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功,；二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班，通過(guò)開(kāi)展“笑,、說(shuō),、看、聽(tīng),、動(dòng)”五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí)及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能,；三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過(guò)多次明察暗訪,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布,，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性,；通過(guò)以上工作措施，我們xx鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績(jī)獲得了“人民滿意的供電所”稱號(hào),。
今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行,，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)拓了電力市場(chǎng),，深得民心,。為了實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)的目的，我們xx供電所不斷開(kāi)展?fàn)I銷創(chuàng)新,，從思想觀念,、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手,，贏得了效益,。
一、創(chuàng)新思想觀念,。把營(yíng)銷提高到與安全,、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)——營(yíng)銷,。做到電量賣(mài)得出,，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏,，切實(shí)得效益,。協(xié)調(diào)好安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各部門(mén)的關(guān)系,，做到全局一盤(pán)棋,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，對(duì)外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作,，對(duì)內(nèi)規(guī)范營(yíng)銷工作流程，完善約束,、激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)精細(xì)化管理。
二,、創(chuàng)新管理手段,。針對(duì)20xx年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)局，對(duì)大客戶實(shí)行了分片承包,，落實(shí)到人,，隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收,。在考核方面,，重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》，利用營(yíng)銷mis對(duì)承包人員進(jìn)行考核,，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率,，增強(qiáng)職工積極性；制定《營(yíng)銷mis系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》,，將其納入績(jī)效考核中,，嚴(yán)格兌現(xiàn)；在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面,，重新修訂了《xx供電所工作管理細(xì)則》,，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過(guò)規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬、電價(jià)核定,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié),，同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制,，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快,、施工快,、驗(yàn)收快、送電快”的“四快”目標(biāo),；在計(jì)量管理方面,，制定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格接細(xì)則開(kāi)展工作。在抄表環(huán)節(jié),，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表,，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率,，降低人工成本,；并結(jié)合新上線運(yùn)營(yíng)的erp系統(tǒng)，對(duì)營(yíng)銷技改項(xiàng)目的預(yù)算,、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制,。
今年xx供電所在組織、制度,、作風(fēng)、機(jī)制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度,，通過(guò)多種有效措施,，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)工作取得了一定的成效,，政府,、社會(huì)和廣大客戶對(duì)供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹(shù)立了xx供電所的良好形象,。但在實(shí)際工作中仍然存在著一定的不足和困難,，歸結(jié)起來(lái)，有幾下幾點(diǎn),。
（一）營(yíng)銷工作中,，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，抄表差錯(cuò),，存在著估抄,、錯(cuò)抄、漏抄等問(wèn)題,，致使客戶不滿,，進(jìn)而投訴，也影響了供電所的形象,。對(duì)于抄表不到位,，給企業(yè)和客戶造成損失者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重及時(shí)給予相應(yīng)的處罰,。對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造期間統(tǒng)一立戶時(shí)用戶戶名顛倒等遺留問(wèn)題,，基層供電企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決和更正，并向客戶致歉,。對(duì)于客戶欠費(fèi),、停電催費(fèi)，供電員工應(yīng)嚴(yán)格按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》及相應(yīng)的流程給予辦理，決不能出現(xiàn)隨意性停電等問(wèn)題,，對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負(fù)面影響,。
（二）在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)過(guò)程中，配電線路狀況差,，農(nóng)改期間因資金等多方面原因,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低，使改造不徹底,，存在著部分配電臺(tái)區(qū)內(nèi)低壓線路布局不合理,，三相四線制低壓線路輻射不到位等問(wèn)題。隨著國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)的深入,，廣大農(nóng)村人民生活水平的逐步提高,，用電需求在提高，用電負(fù)荷在增大,，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶,、種植戶的增多，他們都有安裝三相動(dòng)力電的迫切要求,，而因線路改造不到位等因素的影響,，而不能如愿。若供電企業(yè)答應(yīng)給予接電,，客戶對(duì)于引起的建設(shè)費(fèi)用又難以承受,。我們應(yīng)積極爭(zhēng)取第三期農(nóng)網(wǎng)改選資金給予支持。
(三)廣大農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠,，各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳不到位,，部分農(nóng)村客戶對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)不了解，產(chǎn)生對(duì)供電企業(yè)合理收費(fèi)的誤解,，對(duì)供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持,。基于此,，供電所應(yīng)加大宣傳力度,，通過(guò)農(nóng)村集市日、村隊(duì)公示欄,、入戶等形式,，進(jìn)行大力宣傳，使各項(xiàng)收費(fèi)透明化,、公開(kāi)化,。
在今后工作中，我們?cè)诩訌?qiáng)電網(wǎng)建設(shè),、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，五措并舉,，大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)縱深發(fā)展，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,，助力全縣招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”,。
五是加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)力度，分析和查找供電服務(wù)中存在的問(wèn)題,，針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，結(jié)合自身實(shí)際，查找服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)意識(shí)方面存在的差距,，真正樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
20xx年1—5月我任xx中心所副所長(zhǎng),，協(xié)助所長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)和主持分會(huì)工作,。20xx年5月任xx中心所所長(zhǎng)主持全面工作，20xx年8月任中共xx中心所黨支部書(shū)記主持黨支部全面工作,。一年之中無(wú)論是任副所長(zhǎng)還是任所長(zhǎng),、黨支部書(shū)記我都能服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級(jí),、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心同事,、珍惜自我,，在工作中創(chuàng)新管理、求真務(wù)實(shí),，同時(shí)做到廉潔自律,、勤政為民、維護(hù)團(tuán)隊(duì),、謀事不謀人?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：
一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo),。
狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié),，從全面推行無(wú)功就地補(bǔ)償，臺(tái)區(qū)考核,，線損分級(jí)管理,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實(shí)處,。完成非專線損率14.57%,，渡于目標(biāo)2.43%;另外完善了電費(fèi)管理辦法和電費(fèi)回收考核辦法。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)100%,，歷年電費(fèi)回收率達(dá)30%以上,。
面對(duì)1—9月份的嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，積極響應(yīng)公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“齊心協(xié)力,、創(chuàng)收節(jié)支,、奮戰(zhàn)一百天，扭虧為盈”活動(dòng),。制定活動(dòng)方案,，從節(jié)能降損、電費(fèi)回收,、日常開(kāi)支三個(gè)方面想方設(shè)法主動(dòng)放棄休息日,，自我加壓，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，大大提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),，保障了年終經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成,。
根據(jù)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《江西省反竊電辦法》,，積極配合公司與縣公安局聯(lián)合開(kāi)展了“打擊破壞,、盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展。專項(xiàng)行動(dòng)伊始,，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋,、金灘兩機(jī)磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁小青,，追補(bǔ)電量26萬(wàn)kwh，罰繳電費(fèi)20萬(wàn)元,。同時(shí),，各供電所借專項(xiàng)行動(dòng)的東風(fēng)，積極開(kāi)展反竊電斗爭(zhēng)和用電營(yíng)業(yè)普查活動(dòng),，鋤除了一批竊電釘子戶,、霸王戶。為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失,，打擊了破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰,，維護(hù)了正常的供用電秩序。
按照公司“關(guān)于開(kāi)展‘誠(chéng)信為民,，服務(wù)社會(huì)’供電優(yōu)質(zhì)活動(dòng)”的要求,。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德,，職業(yè)紀(jì)律和“人民電業(yè)為人民”以及電力政策法規(guī)等為主要內(nèi)容的行業(yè)宗旨教育,。二是大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。組織有關(guān)人員開(kāi)展不定期的深入基層,、深入客戶,、上街下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳咨詢活動(dòng)，為開(kāi)展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,。三是深入開(kāi)展走訪客戶,，強(qiáng)化客商聯(lián)系，化解供用電矛盾,，獲取雙贏效益。一年來(lái),，我們?cè)诓粩囔柟毯脱由臁罢\(chéng)信為民,，服務(wù)社會(huì)”活動(dòng)成果及縣形象測(cè)評(píng)中取得的`成績(jī)基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行“走千家,，訪萬(wàn)戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動(dòng),，組織了一系列的走訪活動(dòng)，收集整理客戶意見(jiàn)和建議,，并召開(kāi)有關(guān)會(huì)議對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，制定整改方案，對(duì)客戶反映的問(wèn)題及時(shí)給予回訪,，還聘請(qǐng)供電監(jiān)督員6名,。通過(guò)一系列的走訪活動(dòng)，增進(jìn)了相互間的理解和支持,，贏得了客戶的信賴,。
1,、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念,、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
2、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,，敢于打破情面,，加大監(jiān)督考核力度。
3,、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我,，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要,。
新的一年我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，帶領(lǐng)全所員工更加努力的工作,，把xx中心所各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日,。
文檔為doc格式,。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家上午好,。
今年,，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在我本人的帶領(lǐng)下，*完成了20xx年xx供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，我做為供電所所長(zhǎng),，在南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和畢節(jié)供電局中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作,。在今年,，除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外，我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身廉政教育,，在工作中努力把工作落到實(shí)處，較好地發(fā)揮了自己的作用,，扎扎實(shí)實(shí),、努力工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)做好供電所所長(zhǎng)的一職,，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)與評(píng)議。
2,、為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,，防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證電費(fèi)月結(jié)月清,，保證經(jīng)營(yíng)成果,，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，避免欠費(fèi)的發(fā)生,。我所采取了對(duì)一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,，重點(diǎn)客戶跟蹤管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度,，保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。
為樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過(guò)培訓(xùn),，大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,。本著實(shí)事求是的原則，我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā),，因地制宜,，各級(jí)人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)管理責(zé)任,，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù),，主要開(kāi)展了以下工作,。
1、每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行分析討論,，對(duì)存在的問(wèn)題組織討論;。
2,、認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)違章糾察;,。
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系工作通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié),，提高員工的安全意識(shí)和自保意識(shí)。
4,、通過(guò)開(kāi)展各類專項(xiàng)活動(dòng)及每月不低于四次的安全活動(dòng),，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全,，對(duì)工作實(shí)事求是，一絲不茍,，以做事不違章,，也不聽(tīng)從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”,。
5,、通過(guò)開(kāi)展“三防”工作，加強(qiáng)煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,，防有供電方責(zé)任煤礦事故,。
6、全員參與開(kāi)展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作,，將排查出的的安全隱患分重大,、一般隱患按輕、重,、緩,、急進(jìn)行處理。遏制線路下違章建房方面,，通過(guò)早發(fā)現(xiàn),、早警告、早教育,、早整改的方法,，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了配網(wǎng)管理制度,，對(duì)10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人,，按月定期維護(hù);電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人，實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理;臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn),，并做好試驗(yàn)記錄;落實(shí)專人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流,，同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝提供依據(jù)，防止過(guò)負(fù)荷燒毀變壓器;臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶端電壓,，對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造,。;在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻,，所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn),、檢修。
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,，實(shí)行的是一人多崗,，既是檢修人員，又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損,，又抓安全;施工檢修,、抄核收、故障搶修,，什么都干,，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài),，工作壓力很大,，而與之相對(duì)應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確,。因此,，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班,、組崗位責(zé)任有差別,，考核不對(duì)應(yīng)，容易造成個(gè)別班,、組工作任務(wù)重,、難度大，而又常被作為考核處罰的對(duì)象,，挫傷一些員工的工作積極性,。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊(duì)伍。要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,，按照提高實(shí)際操作能力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,，采取因人而異、因時(shí)制宜,、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,，現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度,。建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫(kù)建設(shè),，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才,。
今年，我所開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，運(yùn)用各種有效形式,，切實(shí)增強(qiáng)供電所職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展,。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng),，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化,，流程表單化的模式,，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，做到有問(wèn)必答,，有求必應(yīng),，急客戶之所急，想客戶之所想,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù),，為爭(zhēng)做零投訴的先進(jìn)單位而努力奮斗。
20xx年,，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績(jī),，但是在實(shí)際工作中，我們?cè)诠ぷ髦羞€是有一定的問(wèn)題和不足,，在今后,，我將會(huì)加大工作力度，嚴(yán)格要求自己,，以及供電所的全體職工,，希望，通過(guò)我們的努力,，可以使xxx供電所在未來(lái)的工作中,，更進(jìn)一步取得好成績(jī)。
謝謝大家!
我的匯報(bào)完了,。謝謝大家!
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
10月份以來(lái),，我們?cè)诳偨Y(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合深入開(kāi)展百問(wèn)百查活動(dòng)。認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)狀況,。逐項(xiàng)對(duì)照檢查,，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下,，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)工作、精細(xì)管理,、力求創(chuàng)新的工作思路,，為圓滿完成局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。
一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況,。
1,、安全生產(chǎn)：1-12月份未發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故職責(zé)事故及惡性誤操作事故，未發(fā)生交通事故,。
2,、高壓線損完成狀況1-12月份累計(jì)完成購(gòu)電量10506.77萬(wàn)kwh，售電量9379.6874萬(wàn)kwh,，線損率為10.72%,，未完成局下達(dá)的線損指標(biāo)7.23%。
3,、低壓線損累計(jì)完成11.80%比局下達(dá)的12%指標(biāo)降0.2個(gè)百分比,。
5、農(nóng)網(wǎng)改造及井井通,、戶戶通工程完成狀況,。
7月份以來(lái)完成村村南線路改造收尾工程及街里供電線路不合理切改工程，完成村267戶照明戶戶持卡工程,，對(duì)于南張里村,、北張里村的兩個(gè)臺(tái)區(qū)井井持卡工程正在進(jìn)行中。
二,、轉(zhuǎn)變觀念,、提高認(rèn)識(shí)。
10月1日,，我調(diào)入所后,，發(fā)現(xiàn)該所農(nóng)電工自身素質(zhì)較差，服務(wù)意識(shí)淡薄,、工作用心性不高,，管理較為散亂、向心力不強(qiáng),，有兩個(gè)村處于無(wú)組織狀態(tài),，一管就散、一管就亂,。高壓線損居高不下,，電費(fèi)回收困難重重，針對(duì)這種狀況,，我們組織所內(nèi)各個(gè)專責(zé)及管理人員,，認(rèn)真分析目前狀況，查找問(wèn)題根源,，多次組織農(nóng)電工進(jìn)行思想教育工作,，增強(qiáng)職責(zé)心和職責(zé)感，提高安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，提高專業(yè)技能和自身素質(zhì),。幫忙他們查找自身存在的問(wèn)題及思想根源,，及時(shí)為他們排憂解難,，鼓舞士氣,、調(diào)動(dòng)用心性。并結(jié)合百查百問(wèn)活動(dòng)進(jìn)行了自查自糾活動(dòng),。透過(guò)教育取得了必須的成效,。
三、加強(qiáng)管理,、夯實(shí)基礎(chǔ),。
首先是安全管理，我們堅(jiān)持每一天一題的安全知識(shí)考核和學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng)和培訓(xùn),，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化全面,、全員、全方位,、全過(guò)程的安全管理,。
其次是人員管理我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，按照所長(zhǎng),、專責(zé)分工負(fù)責(zé),。農(nóng)村電工分村、分片,、分臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé),。層層抓落實(shí)、人人有分工,、分工不分家的原則,。我們對(duì)于不負(fù)職責(zé)的電工及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于不安心工作的電工及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,，做到了獎(jiǎng)罰分明,。確保管理工作的可控、能控,、在控,。確保各項(xiàng)工作的徹底落實(shí)。
第三,、加強(qiáng)高,、低壓線損管理和電費(fèi)回收工作，槐樹(shù)供電所高壓線損1-7月份在16個(gè)供電所中位列倒數(shù)第二,，屬后進(jìn)所,。低壓線損個(gè)別臺(tái)區(qū)居高不下,，電費(fèi)回收主要集中在村吃水井電費(fèi)和農(nóng)電工職責(zé)心不強(qiáng)懶惰造成的，針對(duì)這種狀況我們所認(rèn)真組織了線損分析會(huì),，分析高的原因,。對(duì)于線損高的分路進(jìn)行重點(diǎn)突擊檢查，加強(qiáng)了查竊電力度和用電管理,。對(duì)低壓線路進(jìn)行了切改,。經(jīng)常組織抄表員檢查線損高的臺(tái)區(qū)。
對(duì)于電費(fèi)回收難度大的村和電工,，所長(zhǎng),、副所長(zhǎng)親自找村里領(lǐng)導(dǎo)交涉，找電工談心,。督促他們盡快交清,。透過(guò)全所人員的共同努力，我們爭(zhēng)取年底電費(fèi)結(jié)零,，低壓線損完成,，高壓線損大幅度降低。
四,、面向“三新”服務(wù)“三農(nóng)”搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，更好地服務(wù)“三農(nóng)”我們及時(shí)地與鄉(xiāng)政府,、村委會(huì)進(jìn)行溝通,，盡量得到鄉(xiāng)、村兩級(jí)政府的支持,，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造和行風(fēng)建設(shè)工作,。對(duì)于農(nóng)民投訴的“95598“服務(wù)熱線，我們找用戶座談,，認(rèn)真接待,，盡量給他們一個(gè)滿意的答復(fù)。對(duì)于事故搶修以最快的速度及時(shí)修復(fù),。7月份以來(lái),，我所接到4起”95598“熱線的投訴，已全部處理并得到滿意答復(fù),。在”三新“方面,，圓滿完成泥馬村的井井通電、戶戶持卡工程,，并隨時(shí)為用戶充卡,，隨到隨充，讓用戶及時(shí)用上“明白電,、放心電”,。
了解供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告篇十八
優(yōu)秀作文推薦,！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
按照公司統(tǒng)一部署,，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職,。20xx年6月，由于工作需要,，我由計(jì)量所長(zhǎng)轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長(zhǎng),，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實(shí),，我始終以張總的“抓好安全,，穩(wěn)定隊(duì)伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo),，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
到任之后，我始終以低姿態(tài),，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí),，用心參加所里的施工改造,、事故搶修等工作，在實(shí)踐中提高自己的工作潛力,，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》,、《安全用電管理規(guī)程》等書(shū)籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志,、報(bào)刊,。除此之外，我還以一個(gè)黨員身份堅(jiān)持按時(shí)參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng),，并認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得,，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己，應(yīng)對(duì)誘惑,，毫不動(dòng)心,，始終把組織重托和公司利益放在第一位。透過(guò)虛心學(xué)習(xí),，我的綜合素質(zhì)得到了提高,，處理問(wèn)題潛力有了明顯提升。
我深知安全是供電所工作的高壓線,，為了抓好安全,，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，定期召開(kāi)每星期的班組安全活動(dòng),，每月的安全分析會(huì),，定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作,。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開(kāi)展,，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線路安全運(yùn)行，引起故障跳閘時(shí)有發(fā)生,，我們除對(duì)業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改通知書(shū)外,，還加強(qiáng)與管委會(huì)溝通，定期進(jìn)行巡視,，對(duì)施工給線路運(yùn)行帶來(lái)隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對(duì)施工人員發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子外,，還進(jìn)行特巡，并用心與職能主管部門(mén)進(jìn)行溝通,，尋求支持和幫忙,。透過(guò)我們的'共同努力，目前園區(qū)線路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善,，外力破壞引起線路跳閘得到了控制,。至今沒(méi)有發(fā)生一齊大面積停電事故、人員傷亡事故,。
園區(qū)供電所是一個(gè)新成立的所,，全所只有13人，卻來(lái)自不同單位,，工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大,，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對(duì)工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng),，一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理,，明確每個(gè)人的工作職責(zé)，引導(dǎo)大家都做多面手,，另一方面用心溝通員工,，掌握員工思想，我深知在一個(gè)新單位,，作為領(lǐng)頭雁,，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的,，自己要先做到,，工作中吃苦在前，生活上關(guān)心員工，以心換心,，多鼓勵(lì),，少批評(píng)。在員工構(gòu)成“既來(lái)之,，則安之,，干一行，愛(ài)一行,，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的群眾,，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。透過(guò)幾個(gè)月的努力,，毫不夸張地說(shuō),，全所員工在工作中把我看成所長(zhǎng)，能愉快地服從我的安排,，生活中把我當(dāng)成兄弟,，愿與我談心,。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),，與所里良好的工作氛圍是分不開(kāi)的。
園區(qū)所是隨著園區(qū)開(kāi)發(fā)而成立的,，具有管轄面積小,，落戶企業(yè)多，臨時(shí)基建多,，拆遷戶多,，線路改造頻繁等特點(diǎn)，這就決定了園區(qū)所電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)大,，線損管理壓力大,，針對(duì)這些，我號(hào)召大家克服辦公在河?xùn)|,，服務(wù)在園區(qū)的困難,，提倡“嘴勤，手勤,，腿勤”精神,，做好本職工作，根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們將售電量,，均價(jià),，電費(fèi)回收，線損指標(biāo)按月分解到臺(tái)區(qū),，落實(shí)到個(gè)人,，強(qiáng)化指標(biāo)考核，嚴(yán)堵跑,、冒,、滴、漏,，透過(guò)大家的努力,，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，沒(méi)有發(fā)生一齊用戶投訴事件,，為園區(qū)開(kāi)發(fā)做出我們的努力。
縱觀過(guò)去的幾個(gè)月,，我雖然做了一點(diǎn)事,，取得了一些成績(jī)，但與大家的付出相比是微不足道的,，迎峰度夏,、低電壓改造、臺(tái)線達(dá)標(biāo)每項(xiàng)成績(jī)的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水,，我們的工作只有更好,，沒(méi)有。剖析自己,，20xx年的工作還有以下不足,。
(一)、工作中還存在老好人思想,，考核管理有些地方還不到位,，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán),。
(二)工作主動(dòng)性有時(shí)不強(qiáng),，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時(shí)不足,。
(三)位置感有時(shí)不強(qiáng),，表現(xiàn)為有時(shí)公司工作要求落實(shí)與員工個(gè)人私利有沖突時(shí)，處理還不夠果斷,。
凡此種種,，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工,，落實(shí)執(zhí)行力,，加大工作力度，明確工作職責(zé),，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項(xiàng)工作做好,。最后祝大家春節(jié)快樂(lè)，合家歡樂(lè)!
謝謝大家,！
