總結(jié)是對某一段時間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納和總結(jié)的重要方法?？偨Y(jié)時要注意客觀和客觀評價(jià),，不偏不倚地對待自己的工作和學(xué)習(xí)成果。通過閱讀這些范文,，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)中的優(yōu)點(diǎn)和可以借鑒的地方,。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇一
20xx年3月份我從上海**項(xiàng)目調(diào)入上海**項(xiàng)目工作，目前任上海**項(xiàng)目經(jīng)理助理,，主抓安全管理工作,。在**項(xiàng)目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜,、憂參半,。
就目前整體大環(huán)境來說，公司,、項(xiàng)目對安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識感到顯著提高,，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量,、進(jìn)度只抓文明施工的城市,，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重,。檢查頻次之高,，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸,。同樣,，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí),，由于社會投訴,、業(yè)主、代建,、監(jiān)理,、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多，而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的,，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人,。新人在工作上盡心盡力,，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項(xiàng)目上上海并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。同時,，項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因,，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是，公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理,，甚至故意制造矛盾,，鑒于以上原因，給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難,。
項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的,，我們項(xiàng)目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上?！吧虾５?認(rèn)證中心”體系認(rèn)證,，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此,，成績已沒有提及的意義,，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報(bào)。
一,、項(xiàng)目工地檢查情況,。
項(xiàng)目安全檢查大致分為：（按照20xx年3月開始計(jì)算）。
1,、業(yè)主（*投）的月度固定檢查（10次）,，季度綜合檢查（4次）。
2,、代建月度檢查每月一次,，合計(jì)：9次。
3,、安監(jiān)站3次（開工,、中途、復(fù)查各一次）,。
4、駐地監(jiān)理組每周一次,，由于監(jiān)理組自身沒能堅(jiān)持,，故約合計(jì)：10次。
5,、項(xiàng)目部月度（9次）,、節(jié)假日專項(xiàng)（奧運(yùn)、十一,、吊裝,、五一、臺風(fēng)、防火,、腳手架,；至少7次）。
6,、**公司安全部2次,、內(nèi)審1次用時3天。
7,、局領(lǐng)導(dǎo)3次,。
8、中國**內(nèi)審1次用時2天,，外審12月準(zhǔn)備外審,。
9、安保體系上海內(nèi)外審各1次,。
初步統(tǒng)計(jì)共58次,。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次）,。
從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項(xiàng)為：
各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為：808項(xiàng),。（可查）。
其中整改777項(xiàng),。未整改31項(xiàng),。
平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)101項(xiàng)。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外,，畏難情緒,，抵觸情緒，分包不配合為主要原因,。
鑒于上海的整改要求是限時回復(fù)的,，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改,。因此,，項(xiàng)目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán),，工地不出事幾乎是不可能,。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上,，這本身就是一種重大安全隱患,。
二、項(xiàng)目安全教育情況,。
我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作,。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外,，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)?！?。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果,，項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦,、外放音箱、屏幕白布,；其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn),。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育3次約合計(jì)3小時）職工教育,、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時,。
三、安全工作會議召開情況,。
項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自3月份正式開始施工時,，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次,，但因各類會議太多,，為了節(jié)省時間，提高效率,，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開,。
累計(jì)召開安全例會（會議）(包括例會8月算起20次、專項(xiàng)會,、臨時會)不少于41次,。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并,。
四,、目前所遇到的困難。
1,、整改落實(shí)難,。
施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”,，是造成文明施工差的主要表面原因,。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因,。
2、施工隊(duì)伍不服管理,，公開抵觸,。
再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多,、落實(shí)難,，造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了,，其中上海項(xiàng)目損失兩名,。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解,。具體分析得出：在此之前均在其他項(xiàng)目長時間“受苦”,，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實(shí)行,，導(dǎo)致對單位的失望,。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。
4,、專業(yè)知識,、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式,。
項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”,，隨著施工現(xiàn)場的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢,，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng),，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5,、缺乏人才儲備,。
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識,，懂管理,，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足,，幾乎每個項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的,。
五、安全管理的意見和建議,。
1,、公司出臺語言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件,，規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門,、人員。以解脫安全員的整改困擾,，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控,。
2,、公司加強(qiáng)對項(xiàng)目分包（尤其是有實(shí)力的分包單位）的直接控制。多聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見,，傾向于打擊不合做分包單位的主思路,，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3,、公司自建安全內(nèi)部管理渠道,，類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo),，對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助,，少批評，以減輕工作以外的心理壓力,。
4,、針對公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路,、隧道雙層高架,，和特殊機(jī)械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí),，有條件的可組織觀摩,。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5,、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”,。作為儲備人才，持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層,，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員,。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇二
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝,，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模,，其中：※村1750畝，※村320畝,，※村400畝,，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
生產(chǎn)建設(shè)完成情況：
（1）插種苗區(qū)：
選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū),，要求靠近管理區(qū),，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源,，土層深厚,、肥沃、背風(fēng)向陽,。
（2）營養(yǎng)繁殖區(qū)：
培育插扦苗,、壓條苗,、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū),。
（3）移植苗區(qū)：
將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木,，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木,，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段,，分設(shè)在南片和北片,。
（4）大苗區(qū)：
在大苗區(qū)培育的苗木，樹形,、苗齡均較大,，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長,，放在交通方便的西片,、南片。
（5）母樹區(qū)：
為了獲得優(yōu)良的種子,、插條,、接穗、根蘗等繁殖材料,，建立了采穗等母樹區(qū),，該區(qū)在南片三保組。
（6）引種馴化區(qū)：
為豐富綠化苗木品種,，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種,，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。
（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：
該區(qū)收集,、馴化,、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種,、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源,，并研發(fā)行品種。
（8）溫室大棚區(qū)：
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇三
根據(jù)20xx年中國居民營養(yǎng)和慢性病狀況報(bào)告顯示,，慢性病已經(jīng)嚴(yán)重影響人類的健康,。慢性病死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的比例超過85%，其中心腦血管疾病,、癌癥和慢性呼吸系統(tǒng)疾病占到了79,。4%。18歲以上人群高血壓患病率達(dá)到了25,。2%,，糖尿病患病率9,。7%，慢性阻塞性肺病患病率9,。9%,。骨質(zhì)疏松（20xx發(fā)布）：50歲以上人群患病率19。2%,、65歲以上人群患病率32%,。慢性病也是導(dǎo)致我省居民死亡的主要原因，同時各類健康危害因素流行水平呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢,。
為了探索慢病防控的新模式,，省疾控中心在全省范圍內(nèi)開展慢性病自我管理項(xiàng)目，提高群眾以自我為中心管理慢性病的意識,。此次項(xiàng)目中我區(qū)組建了6個高血壓自我管理小組,、3個糖尿病自我管理小組和1個高血脂自我管理小組，共計(jì)10個自我管理小組,。目前項(xiàng)目工作已全部完成,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
全區(qū)10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部參與了此次項(xiàng)目工作，每家機(jī)構(gòu)組建一個自我管理小組,。9月4日,，區(qū)疾控中心組織召開了項(xiàng)目培訓(xùn)會議，培訓(xùn)會上,，講解了此次項(xiàng)目的實(shí)施方案,、工作流程、時間安排等,，并抽簽決定了每家醫(yī)院負(fù)責(zé)的`自我管理小組類型,。會后分發(fā)了此次項(xiàng)目開展配套的指導(dǎo)用書、手冊,、健康工具等,。為了提高社區(qū)患者參與此次項(xiàng)目的積極性，區(qū)疾控中心利用配套經(jīng)費(fèi)采購了小禮品,，慢病患者每次參加自我管理項(xiàng)目都能獲得一個小禮品,。同時為每個自我管理小組配備了白板和掛圖方便活動的開展。
經(jīng)過前期的自我管理小組成員篩選,，9月11日起,，各自我管理小組分批次開始開展自我管理小組活動。在第一次活動前所有小組成員均簽署了知情同意書并進(jìn)行了基線調(diào)查,，了解參與活動的組員的基本情況,。為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量，區(qū)疾控中心在每個小組第一次活動時均在活動現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)控和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。對在現(xiàn)場督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了糾正,，并回答了組員們對此次項(xiàng)目的一些疑惑,。在每個自我管理小組10次活動期間，區(qū)疾控中心成立了督導(dǎo)小組,，定期對各小組的活動進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和臺賬資料的檢查,，確保項(xiàng)目能夠高質(zhì)量完成。每個小組十次活動結(jié)束后,，均按照項(xiàng)目方案要求進(jìn)行了評估問卷的調(diào)查,，對比活動前后組員的各項(xiàng)變化。11月底各小組均完成了項(xiàng)目的全部工作并匯總上報(bào)了項(xiàng)目的各項(xiàng)總結(jié)資料,。
此次項(xiàng)目，全區(qū)10個自我管理小組,，參與的慢病患者共計(jì)150人,，其中6個高血壓自我管理小組共計(jì)90人，3個糖尿病自我管理小組共計(jì)45人,，1個高血脂自我管理小組共計(jì)15人,。項(xiàng)目共計(jì)簽署知情同意150人，完成基線調(diào)查150人,，完成評估問卷149人,。小組活動平均出勤率：93。87%,，全勤人數(shù)88人,，參加9次活動37人，參加8次活動24人,，8次及以下1人（10月24日因急性心梗死亡）,。
xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇四
20____年是工程管理理順體制,、夯實(shí)基礎(chǔ),、實(shí)現(xiàn)突破的一年，也是我個人融入工程管理團(tuán)隊(duì),、提升綜合能力的一年,。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，工程管理口全體同志齊心協(xié)力,、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線,，理清職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平顯著提升。現(xiàn)將一年的主要工作匯報(bào)如下,，敬請?jiān)u議,。
一、抓住重點(diǎn),，全力以赴補(bǔ)欠量,。
20____年公司安排基建資金建安工程計(jì)劃45.48億元，完成25.65億元;安排專項(xiàng)資金計(jì)劃38億元,，其中建安資金8.16億元,，完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢,，下半年以開展工程建設(shè)百日會戰(zhàn)為抓手,，針對70項(xiàng)重點(diǎn)工程，強(qiáng)化現(xiàn)場管控和考核兌現(xiàn),，最大限度地彌補(bǔ)了上半年工程建設(shè)任務(wù)欠量,，保證了涉及技能大賽、擴(kuò)能改造和幸福礦工工程的建設(shè)項(xiàng)目的順利投用,。今年未能按計(jì)劃完成投資計(jì)劃的主要原因有二：一是項(xiàng)目立項(xiàng)較晚,，有效建設(shè)時間嚴(yán)重不足;二是設(shè)計(jì)質(zhì)量較低，大多屬于三邊工程,，設(shè)計(jì)變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期,。
二、落實(shí)責(zé)任,，多措并舉保安全,。
工程管理口認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，嚴(yán)把“五個關(guān)口”,、做到“五個統(tǒng)一”,，完善外委施工單位安全管理辦法，規(guī)范外委施工隊(duì)伍管理,。對施工單位堅(jiān)決執(zhí)行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求的停,。進(jìn)一步明確各承建單位的負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，并將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到人,，做到事事有人負(fù)責(zé),、時時有人監(jiān)管，形成自下而上,，一級對一級負(fù)責(zé),，縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系。
借鑒煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，工程項(xiàng)目管理公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀,，推行項(xiàng)目責(zé)任制，督促項(xiàng)目經(jīng)理跟班帶班,，緊盯現(xiàn)場,，全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故。
三,、理清職責(zé),，密切配合抓管控。
工程管理部在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時,，以流程優(yōu)化為契機(jī),，進(jìn)一步明確了與相鄰部門之間的職責(zé)、權(quán)限,，同時加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,，完善了工程建設(shè)管理體系。工程管理部與規(guī)劃,、造價(jià)、施工,、質(zhì)檢,、監(jiān)理等部門和單位密切配合，堅(jiān)持深入基層,，發(fā)揚(yáng)“事不過夜”的工作作風(fēng),，為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障?；诠敬髮I(yè)化建設(shè)背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn),。
四、完善體系,，環(huán)環(huán)緊扣控造價(jià),。
分離造價(jià)業(yè)務(wù)與審批職能，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控,，形成了有效制約機(jī)制,。初步構(gòu)建了項(xiàng)目管理公司初審、造價(jià)處復(fù)審,、工程管理部終審,、內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)四級造價(jià)審核體系，提高了系統(tǒng)防范能力,。
五,、發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力提效能。
工程管理新機(jī)制形成后,，集中強(qiáng)化了工程管理部的管控和服務(wù)職能，從根本上解決了既當(dāng)裁判又是運(yùn)動員的矛盾，為進(jìn)一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件。工程項(xiàng)目管理公司著力完成整章建制,，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的同時，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),，管理效能日益凸顯出來。
從個人來講,，我始終認(rèn)為人生有四幸：一為父母給我生命,，二為老師給我知識,，三為妻子給我愛情,，四為神華給我事業(yè),。這是我做人做事,、從政履職的出發(fā)點(diǎn)和根本,。常懷感恩之心人生會變得富有,，常有憂企之念工作也就沒有太多負(fù)累,。作為部門負(fù)責(zé)人我深感對企業(yè),、對員工的責(zé)任重大，盡心盡力抓好業(yè)務(wù)建設(shè),、抓好部門建設(shè),、抓好隊(duì)伍建設(shè)、抓好溝通協(xié)調(diào),，為順利開展工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
20____年我們在工程建設(shè)方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題,。
一是投資完成率太低,，不能滿足公司快速發(fā)展的要求。
二是不合理低價(jià)中標(biāo),，不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)有效管控,。
三是管控體系未實(shí)現(xiàn)合理閉環(huán)，導(dǎo)致效率損失嚴(yán)重,。
四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱,，與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng)。
五是定額費(fèi)率計(jì)取缺乏科學(xué)性,、規(guī)范性,，材料價(jià)格調(diào)查與發(fā)布不夠及時、準(zhǔn)確,，造價(jià)管理亟待加強(qiáng),。
六是信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于公司整體建設(shè)步伐和加強(qiáng)工程管理的實(shí)際需要。
20____年是“十二五”開局之年,，也是公司建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的第一年,。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業(yè)相匹配的工程管理團(tuán)隊(duì)和工程建設(shè)管理能力,。這是我自己的思考題,，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務(wù)和挑戰(zhàn),。
20____年公司建設(shè)任務(wù)依然非常繁重，我們將以重點(diǎn)工程為突破口,，積極開展“基建安全年”活動,，力爭完成全年投資計(jì)劃的85%以上;以強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理為關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，從源頭上加強(qiáng)四大控制;以優(yōu)化招投標(biāo)短名單為抓手,，把好隊(duì)伍準(zhǔn)入門檻,，確保優(yōu)秀隊(duì)伍進(jìn)入神東建設(shè)市場;以搭班子、帶隊(duì)伍,、提素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),，提高管控能力;以完善管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，努力建設(shè)一批省級文明工地,。工程管理部門一定要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識,。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設(shè)為生產(chǎn)服務(wù)的意識,，最大限度地滿足生產(chǎn)需要;二是樹立為施工單位服務(wù)的意識，最大限度的創(chuàng)造工程管理的有利條件,。全年要花大力氣,，下大功夫建設(shè)一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,、放心工程,，為四化五型大神東建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇五
二o一二年又是一個豐收年,，在中國共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際,，我們將迎來充滿希望和美好未來的二o一三年?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩一二年,，二o一二年雖然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績,。在經(jīng)營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績,，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績。
梳理二o一二我們所做的工作,，即感嘆也慶幸,，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續(xù)深入,，以及新疆大開放,、大建設(shè),、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼,，我們緊緊抓住這個歷史機(jī)遇期發(fā)展自我,，壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé),，優(yōu)勢互補(bǔ),，帶領(lǐng)全體員工面對現(xiàn)實(shí)，克服困難,，決不后退,，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年,，創(chuàng)造了有史以來的新高,。今年全年簽訂各類合同共213份，591項(xiàng)工程,，投資額19.87億元,，監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬元，實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元,，經(jīng)營收入1090.7萬元,，實(shí)際經(jīng)營利潤65.7萬元，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,，一下躍升到二十億元,，實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢，同比上年度提高70.16%,，監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬元大關(guān),；由于我們一直沒有改制，我們的激勵機(jī)制落后,，影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實(shí)現(xiàn),。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤65.7萬元，超出師里給我們下達(dá)的利潤指標(biāo)119%,，首次實(shí)現(xiàn)超利潤翻翻,，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中,，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故,。
我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲,。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作,，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì),；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批,；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過,，本月底可報(bào)送國家交通部審定批準(zhǔn),，有望在明年三月底完成此工作。
在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張,。三年前我們的在冊人數(shù)在高峰期也不過60-70人,，現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達(dá)到了130余人。(年終總結(jié))凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),，并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍,，這些都為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理,，我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋,。
抓住歷史發(fā)展機(jī)遇，并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇,，而是要迎接挑戰(zhàn),、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力,。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的，如果一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時發(fā)放,，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做,，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng),，談何企業(yè)的文化建設(shè),，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢,，而不講其它,，那么它只是一個掙錢的空殼機(jī)器，沒有精髓沒有靈魂,，談何長足發(fā)展,，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認(rèn)識的,，我們也努力這樣去做的,，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放松,。首先,，我們在開工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高,，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭,，同時開展了一年一度的常規(guī)表彰,，促進(jìn)大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn),，使其上崗合法化,。
開春伊始，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅那闆r,，以及市場對我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準(zhǔn)備,，四月初我們主動去大中專院校招聘技術(shù)人才,，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團(tuán)隊(duì),，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲備作好充分的準(zhǔn)備,，事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的，到七―八月間的大忙季節(jié),，沒有讓我們手足無措,，緩解了我們往年的用人荒。盡管我們在人員數(shù)量上有所保證,。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,，這只不過是一個湊人頭數(shù)的做法，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,，使得大家清晰的認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)峻性,，各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感，不講苦,、不講累,，手把手傳幫帶。六十二團(tuán),、六十四團(tuán),、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,，動腦筋想辦法,，調(diào)動自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立小組長制,，即調(diào)動了積極性,，又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),，我們也緊跟師黨委的部署,，進(jìn)行人員調(diào)態(tài)，專門抽調(diào)了肖建平,、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部,。事實(shí)證明，他們不辱使命，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù),，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù),。
全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,，有困難自己克服,，有問題自己解決。苗東,、韓建斌等人,，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個團(tuán)場的監(jiān)督工作,，可以說不等不靠,，每一個人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值。
我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,，為我們黨組織儲備新鮮血液,，為我們黨的隊(duì)伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé),，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作,，以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔，保證政令暢通,。
回顧二零一二我們所走過的路,，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意,。雖然我站自成立至今,，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,，也算是一個具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè),，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務(wù)質(zhì)量上,，或是企業(yè)資質(zhì)的層級上,，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因,，主要就是我們沒有改制,，很難最大限度的調(diào)動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放,；經(jīng)營體制上也比較“呆板”,，不“靈活”不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大,。
當(dāng)然,，在當(dāng)前這個大建設(shè),、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中,，我們不能按部就班,，更不能錯失良機(jī)，而要克服困難,，搶抓機(jī)遇,，發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),，就不會發(fā)生“落后就要挨打”的局面,。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前,，不能頹廢，更不能退縮,，而要揚(yáng)長避短,，采用“取他山之石，為我功玉”之舉,，使我們處于永不言敗之地,，不辱使命，再創(chuàng)佳績,，力爭明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,。
有不到之處,，請指正。
二o一二年十二月二十,。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇六
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計(jì)院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn),。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》,、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,。
這幾個月學(xué)了提工程量,，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì),，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性,，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)心,，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,，本著x集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平,。
通過近幾個月的實(shí)習(xí),，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三、存在的問題和今后努力方向,。
這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投入工作中，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：
1、剛剛步入社會開始工作,，經(jīng)驗(yàn)不足,，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動腦筋,，認(rèn)真看圖紙,、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,。
2,、有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高,。
3、自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心,，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教,。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù),。
2、本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作,，不拖拉。
3,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績。
本著集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己,，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
祝愿x集團(tuán)的明天會更好,，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大,！
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇七
一年來，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處,、室）的大力支持和幫助下,，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”,、“五個一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功,，樹形象,，創(chuàng)品牌，積極做好籌資,、管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作,。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)。
如下：
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項(xiàng)工作：
（一）,、籌措資金方面,。
1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),，保證了建設(shè)資金供應(yīng),。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),，到位資金2.04億元,。
2、多渠道籌措建設(shè)資金,，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,。
今年初，國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期,，工程資金供應(yīng)幾度緊張,，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元,；二是向廳解釋緩還借款,；三是向省廳、淮委,、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位,，緩解了資金緊缺的情況,，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
（二）,、會計(jì)核算方面,。
1、一體雙翼,，集中管理,，建立完善了“兩河”治理工程會計(jì)核算體系,。
沙穎河,、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金,。我們按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,，把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,，單獨(dú)核算,，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬，建設(shè)單位管理費(fèi),、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,，銀行存款、現(xiàn)金等,。
日記,。
賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計(jì)核算體系,，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會計(jì)賬薄”的模式,，在我省水利基本建設(shè)的歷是一個獨(dú)創(chuàng)。
2,、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計(jì)核算辦法》,，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計(jì)核算工作,，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo),，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》、《水利移民管理單位會計(jì)制度》,，結(jié)合我局移民任務(wù)重,，投資大，戰(zhàn)線長,，土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計(jì)核算辦法》,，該辦法即符合國家政策,、制度規(guī)定，又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市,、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市（縣,、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
（三）,、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面,。
1、規(guī)范管理,，提高效益,，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣,、戰(zhàn)線長、投資大,。治理工程總長度329公里,，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長,、投資額度的工程,。工程范圍涉及漯河市、周口市,、商丘市3個省轄市的14個縣（市,、區(qū)）、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村（組）,。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，情況復(fù)雜,，管理難度大的局面,，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿,，多次修改,，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》,、《貨幣資金管理制度》,、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，分別從會計(jì)組織,、工程價(jià)款結(jié)算,、資金管理、成本核算,、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,，實(shí)行制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的,。
2,、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式,。
（1）、對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長,，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期,，辦公、生活設(shè)施均需配備,，分散管理,，費(fèi)用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷還沒有這樣明顯的特點(diǎn),。為了便于統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格支出預(yù)算，控制管理費(fèi)用支出,，節(jié)約成本,，利于各項(xiàng)工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，積極探索創(chuàng)新的精神,，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計(jì)劃,，經(jīng)局長簽字后,，借出備用金,，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便,，集中報(bào)銷，統(tǒng)籌管理,，避免了重復(fù)消費(fèi),，節(jié)約開支，提高了資金效益,。
（2）,、對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長,，車輛多,，為加強(qiáng)車輛燃油控制，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,，車班長一人持主卡,，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金,，避免了車輛燃油方面底漏洞,。
(四)、移民資金管理方面,。
1,、要求協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備了財(cái)務(wù)人員,。
為了做好移民資金管理工作,，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備專職基建財(cái)會人員,明確專人負(fù)責(zé),。并按照《會計(jì)法》規(guī)定,，財(cái)會人員必須取得會計(jì)人員從業(yè)資格證書;會計(jì)主管人員，除取得會計(jì)從業(yè)資格證書外,，還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,，并具備三年以上從事會計(jì)工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則,、會計(jì)制度，遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
2、以人為本,，建立了移民資金管理體系,，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位。
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,，直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性,。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,，主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是從管理思路上,，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》（豫沙渦局[20xx]15號文件），這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施,。
二是從會計(jì)核算上，我們制定了《移民資金會計(jì)核算辦法》（豫沙渦局[20xx]16號文件）,，統(tǒng)一核算,，做好會計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
三是從提高人員素質(zhì)上,，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,，加強(qiáng)對市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
四是從資金撥付程序上,，實(shí)行省、市,、縣逐級撥付,，確定省、市,、縣三級核算齊抓共管的模式,。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃,，逐級撥付資金,，建立了一套完整的征地移民拆遷會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣（鄉(xiāng),、鎮(zhèn)）的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣（鄉(xiāng),、鎮(zhèn)）移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
五是從補(bǔ)償資金的兌付手續(xù)上，我們設(shè)計(jì)印刷了補(bǔ)償資金的兌付表,，張榜公布,，經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續(xù),，多方簽字,，確保資金足額及時兌付到人民群眾手中。
六是從資金使用效果上,，我們組織財(cái)務(wù)跟蹤檢查,。我們對已經(jīng)撥付使用的移民資金進(jìn)行不定期的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，減少損失，避免惡性循環(huán),。
（五）,、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面。
1,、規(guī)范了銀行帳戶的管理,。
按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此，我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商,，先后撤銷了臨時專款戶和貸款戶,，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶,。
2,、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
為了正確使用資金,，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和,。
合同,。
約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，按照工程進(jìn)度，由工程管理、施工計(jì)量,、質(zhì)量監(jiān)理,、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證，分管副局長,、局長簽字同意后,，財(cái)務(wù)方予付款。
3,、日常開支實(shí)行首長負(fù)責(zé),、集體審批制度。
我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,，共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,，有計(jì)劃和預(yù)算,，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人,、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù),。
4,、堅(jiān)持原則，秉公處事,，在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,，這些制度,、辦法和措施相互制約，互相牽制,，不留漏洞,，確保安全高效。在制度面前人人平等,，做到不分職務(wù)高低,，不論年齡大小，均按制度辦事,，要制度說話,。
（六）、學(xué)習(xí)宣傳國家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面,。
1,、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育，澄清思想，嚴(yán)明紀(jì)律,，確保投資效果,。
為了確保“兩河”治理的“資金安全”,，對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會期間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策,；二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識專題講座,，按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日報(bào)”,、“中國水利報(bào)”,、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想,。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸，提高同志們的節(jié)約意識和精打細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”,，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支,，降低工程成本,，力求花最少的錢，辦成的事,，做好自身的廉潔自律工作,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策，反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況,。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),，經(jīng)反復(fù)修改，并很快投入運(yùn)行使用,。同時努力撰寫,、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)管理”模塊上,，日新月異,，積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。
（七）,、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面,。
1、夯實(shí)基礎(chǔ),，努力實(shí)現(xiàn)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。
財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)核算工作，人員少,，任務(wù)重,，業(yè)務(wù)量大，每月僅裝訂成冊的會計(jì)憑證平均在五冊以上,，一年下來達(dá)五,、六十冊，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論,。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是,，我們并沒有放松會計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求,。在日常記帳工作中，我們非常重視會計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),，對每一張記帳憑證,、每一份原始單據(jù)，每一個會計(jì)科目,，每一筆會計(jì)分錄都考慮再三,，慎之又慎，確保會計(jì)科目使用無誤,，確保會計(jì)記錄準(zhǔn)確,，確保賬面整潔。此外,，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),，便于會計(jì)分類記賬，也提高了工作效率,。
2,、試行會計(jì)電算化，會計(jì)基礎(chǔ)工作上臺階,。
“兩河”治理工程工期長,、投資大，財(cái)務(wù)工作量大,、人員少,、情況復(fù)雜,，鑒于此，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,，力爭做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,，對會計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,，又要與時俱進(jìn)，盡快實(shí)行會計(jì)電算化,，為此,，我們及時購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實(shí)行會計(jì)電算化,，以提高會計(jì)工作水平和質(zhì)量,。
（八）、財(cái)務(wù)檢查方面,。
1,、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作。
為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,，切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間，分三個檢查組分別對太康,、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會計(jì)帳簿建立及會計(jì)核算情況,、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范,。
2,、配合完成三次上級部門的財(cái)務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作,。
今年7月份,，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查,。10月份,，我省省委組織部、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì),。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作,，撰寫匯報(bào)材料,，整理會計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料。在檢查期間積極配合,，做好服務(wù),、匯報(bào)情況、虛心請教有關(guān)問題,。事后又制定整改方案,、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào)，對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。
(九),、服務(wù)意識方面。
1,、樹立服務(wù)“兩河”治理的管理理念,。
“兩河”治理工程涉及方方面面，但是,，財(cái)務(wù)部門的定位就是服務(wù),，牢固樹立服務(wù)“兩河”，精心理財(cái)?shù)挠^念,，謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”這八個字的深刻內(nèi)涵,。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作,；另一方面,，精心理財(cái)，減少成本,，提高投資效益,，不折不扣的執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保資金安全,。此外,，我們做好支援施工前沿的準(zhǔn)備。雖然我們的工作也很忙,，但是只要一線的工作需要我們的援助,，我們隨時待命，以盡微薄之力,。
2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件,。
我局工作任務(wù)繁重,，戰(zhàn)線較長,，除辦公基地設(shè)在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處,、渦河柘城縣建管處,、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處,、商水縣移民辦事處,、西華縣辦事處等7個辦事點(diǎn)。工程處在建設(shè)初期,，辦公,、生活設(shè)施均需配備，分散管理,，盡管費(fèi)用開支較大,，但是，只要是有利于同志們的工作生活和身心健康,，財(cái)務(wù)部門積極支持的,。譬如，各個辦事處的選址和辦公家居的配備,、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切,。
3、保持政策連續(xù)性,，按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)發(fā)職工補(bǔ)貼,。
我局是臨時建設(shè)管理單位，抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同,、地區(qū)補(bǔ)助,、年齡、職務(wù),、職稱等方面差別較大,，加上每月都有新人報(bào)到，人員的崗位和職位均沒有確定,，短期內(nèi)難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，因此，工資補(bǔ)貼一直沒有發(fā)放,，同志們墊支較大,。為了盡快發(fā)放職工補(bǔ)貼，經(jīng)局長辦公會同意我們制定了臨時工資補(bǔ)貼辦法,，所有抽調(diào)的正式工作人員其人事,、工資、福利待遇,、社會保障等關(guān)系仍在原單位保留不變,。我局不核定工資標(biāo)準(zhǔn),，工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標(biāo)準(zhǔn)。先將去年1月至今年10月的補(bǔ)貼先發(fā)給大家,，以后在按照新政策核定,。
（十）、會計(jì)后續(xù)教育方面,。
1,、組織召開二期移民資金財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，提高協(xié)調(diào)辦財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平,。
為了提高沿河各單位財(cái)務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力,，20xx年元月，我們將先行開工建設(shè)的周口市太康縣,、商丘市柘城縣,、漯河市舞陽縣等6個市、縣（鄉(xiāng)）的財(cái)務(wù)人員共20余人集中到周口基地,，就“兩河”治理移民資金的管理模式,、會計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行研討，收到了很好的效果,。
12月份,，用兩天時間在周口市組織舉辦了××省河近期治理工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。沿“兩河”3個省轄市的14個縣（擴(kuò)權(quán)縣級市,、區(qū)）協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（水利,、水務(wù)局）的局長（主任）、財(cái)務(wù)科（股）長和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部,、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習(xí),。培訓(xùn)班講解了會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及管理措施等方面內(nèi)容,。同時，交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對財(cái)務(wù)管理的影響》文章,，進(jìn)一步把我局的學(xué)習(xí)型組織和高尚的文化品味弘揚(yáng)到沿河各縣市區(qū),。
2、參加水利部,、省財(cái)政廳等主管部門舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,。
遵照上級有關(guān)部門要求，經(jīng)局長批準(zhǔn),，5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,；10月到新鄭國家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國家公務(wù)員培訓(xùn)班；11月分別到開封和江西財(cái)經(jīng)大學(xué)參加省水利廳和財(cái)政廳舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班等，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
(十一)對外協(xié)調(diào)方面,。
1、協(xié)調(diào)參建單位稅費(fèi)的征繳工作,。
我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商,，達(dá)成了一致意見,，“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費(fèi)均由我局代征代繳。漯河市的稅務(wù)問題也正在協(xié)商當(dāng)中,。這樣,，一方面，排除了地方稅務(wù)部門的干擾,，為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境,；另一方面，代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金,，市縣配套資金將實(shí)現(xiàn)零的突破,。
2、協(xié)調(diào)建設(shè)資金盡快撥付到位,。
今年上半年,，國家投資概算沒有批復(fù)，投資計(jì)劃尚未下達(dá),，資金幾度短缺,，為緩解這種情況，我們多次向水利廳,、財(cái)政廳,、淮委等上級主管部門反映匯報(bào)，爭取他們的理解支持,，通過其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬元,，基本上解決了資金緊張問題。
3,、為參建單位開設(shè)銀行帳戶提供方便,。
“兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多,，資金流量大,，工期短，施工受天氣和汛情的影響較大,，且又多在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間居住,，攜帶證照不齊全，開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當(dāng)?shù)貎π钏?，一定在國有銀行開戶銀行,，以避免工程款被滯留，影響工程進(jìn)展,。另一方面,，我們通過周口市、漯河市的中行,、建行協(xié)商做工作,，給我們的施工單位創(chuàng)造條件，提供開戶方面的方便,，保證施工單位工程建設(shè)資金存取方便和資金安全,。
（十二）、部門配合方面,。
1,、配合計(jì)劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標(biāo)的有關(guān)工作。參與擬定周口,、商丘市水文設(shè)施施工及其它合同的草擬制定工作,。
2、配合辦公室搞好接待國家發(fā)改委,、水利部等上級領(lǐng)導(dǎo)工作,；搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁美化及宣傳報(bào)道工作；搞好周口基地生活設(shè)施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作,。
3,、配合兩個建管處搞好工程價(jià)款的結(jié)算等工作。
4,、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它方面的工作,，如局保衛(wèi)組警務(wù)裝備的市場調(diào)研和購置配備等工作。
二,、精神文明建設(shè),。
（一）、明確思想,、端正態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策。
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四,、五中全會精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,，堅(jiān)持促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、路線和政策。關(guān)心國家時事,，與時俱進(jìn),。響應(yīng)黨的號召，遵守物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明，在政治上,、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。
（二）,、深入學(xué)習(xí)，查擺問題,，積極參加保持共產(chǎn)黨員,。
先進(jìn)性教育。
活動,，提高思想道德品質(zhì),。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段,，全體同志踴躍參與,，進(jìn)行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動,，以糾正錯誤,，查擺問題，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
（三）,、服務(wù)大局,，廉潔自律、弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),。
出自 m.sevw.cn
圍繞我局創(chuàng)建“二個優(yōu)秀”,、“三個安全”、“五個一流”的目標(biāo)，竭盡全力做好服務(wù),，樹立遵紀(jì)守法思想,，筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個“務(wù)必”,，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，做好自身的廉潔自律工作,。
（四）,、獻(xiàn)愛心、暖人心,，樹立我黨干部好形象,。
積極相應(yīng)局支部號召，學(xué)習(xí)任長霞先進(jìn)事跡,，向身邊的先進(jìn)黨員學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想水平,；主動向西藏等貧困災(zāi)區(qū)人民及希望工程捐款,、捐物，獻(xiàn)一片愛心,，暖一片人心,，努力樹立我黨利為民所謀，情為民所系的光輝形象,。
三,、存在問題。
一年來,，我們雖然付出了辛勤勞動,，做了一些工作，但是,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：
（一）,、學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財(cái)經(jīng)理論,、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入，對國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等,。
（二）,、工程建設(shè)投資滯后，地方配套資金尚未到位,。
由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),，國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,，其中,，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元,，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。
（三）新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定,。
現(xiàn)在,，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷,。
（四）已完工程價(jià)款還沒有完全結(jié)算,。
渦河干流河道疏浚工程39.3公里，沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工,，工程價(jià)款均沒有結(jié)算。
（五）對外來不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴(yán),。
我局人員分散,，需辦事情較多，集體消費(fèi)行為較大,，外來原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫不齊,、印章不清以及假發(fā)票等時有出現(xiàn)，希望大家注意,，引以為戒,。
四、20xx年工作的打算,。
（一）,、積極籌措建設(shè)資金，力爭國家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位,。
（二）,、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí),，注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，盡程度的降低成本,，提高資金使用效益,。
（三）,、積極與各部（處）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，隨時了解工程建設(shè)進(jìn)展,、移民安置工作的進(jìn)程,，以做好資金預(yù)算和使用計(jì)劃工作。
(四),、加大對各縣（市）移民資金跟蹤檢查指導(dǎo)的工作力度,。
（五）、甩掉手工記帳,，實(shí)行會計(jì)電算化,。
（六）、深入施工現(xiàn)場,，了解工程形象進(jìn)度和對參建單位財(cái)務(wù)管理情況檢查,。
（七）、積極主動的請進(jìn)來,，邀請有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),、專家前來指導(dǎo)工作；走出去,，學(xué)習(xí)其它單位更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。
以上匯報(bào)不足之處，請各位批評指正,。謝謝,！
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇八
“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，推進(jìn)我市“爭先進(jìn)位、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要舉措,。我局黨組對此高度重視,，始終把它作為一項(xiàng)重要工作來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。實(shí)施一把手工程,，成立了以局黨組書記、局長###同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案,，形成上下聯(lián)動的工作機(jī)制。局黨組多次召開黨組會議,、全局會議動員,、再動員全體廣大干部職工積極投身活動。二是實(shí)行目標(biāo)管理,。把解放思想主題實(shí)踐活動,、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo),，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法,，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感,。三是抓好宣傳發(fā)動。采取分層抓學(xué)習(xí),、集中抓宣傳,、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識,，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織和思想基礎(chǔ),。
二、查擺問題不遮丑,，建章立制抓規(guī)范,。
要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。因此，在“轉(zhuǎn)變觀念,、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動的的第二階段,，我局動員所屬單位和每一名職工，結(jié)合單位和本人實(shí)際,，實(shí)事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問題,，做到查擺問題不遮丑，面對問題不回避,。
圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主,，在促膝談心,、溝通交流的基礎(chǔ)上，采取自上而下,、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺,。我們還通過召開局黨組會議、局全體工作人員會議和行政相對人座談會,、行風(fēng)熱線,、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、設(shè)立意見箱,、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議,，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度,。
在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上,，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納,，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全工作中,，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”,，履行好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能,，宣傳的不到位,，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解。二是監(jiān)管水平不高,。在監(jiān)管隊(duì)伍上,，人員少，業(yè)務(wù)水平不高,；在監(jiān)管設(shè)施上,，設(shè)備落后，保障能力較低,；在監(jiān)管方法上,，手段不多，疲于應(yīng)付,，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點(diǎn)多,、線長、面廣,、任務(wù)重的需要,，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點(diǎn)。三是執(zhí)法理念滯后,。處罰重于服務(wù),，監(jiān)督管理有余，幫促服務(wù)不足,，以服務(wù)促監(jiān)管,，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多,，注重嚴(yán)管重罰,；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持,。四是工作作風(fēng)不實(shí),。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少,，抓督查落實(shí)少,，幫助解決問題少。
在明確問題的基礎(chǔ)上,，針對存在的問題,，結(jié)合工作實(shí)際,，我局首先從制度入手,，為做到用制度管人,，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理,，我局相繼制定,、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》,、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯案追究制度》,、《罰沒物品處理規(guī)定》,、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》,、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》,、《票據(jù)、文書管理制度》,、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項(xiàng)制度,，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證。
三,、突出重點(diǎn)抓整改,，完善鞏固抓提高。
局黨組針對查擺出來的問題,，分清輕重緩急,，突出重點(diǎn)全面整改，認(rèn)真制定了整改方案,，局黨組書記,、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實(shí)事求是的態(tài)度,，堅(jiān)持存在什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室,、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容,、措施,、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時限要求。
在局黨組的督促指導(dǎo)下,，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下,，針對存在的問題，我局著力開展了四個方面的整改工作：
一是加強(qiáng)宣傳,，創(chuàng)新機(jī)制,。創(chuàng)新監(jiān)管方式,，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用，組織協(xié)調(diào)工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生等部門，針對我市食品安全方面存在的突出問題,，適時組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治活動,，減少執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率,，最大限度地減少對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的干擾,。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議,，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》,、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,。專項(xiàng)整治活動中,，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神,，結(jié)合我局,、工商、衛(wèi)生,、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果,，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》，從6月1日開始,，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項(xiàng)整治行動,，取得了較好的成效。6月初,，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門,，并組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉,。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備工作臨近尾聲,，下半年如期舉行。
二是簡政放權(quán),，強(qiáng)化服務(wù),。堅(jiān)持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對涉及藥品生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用許可的項(xiàng)目，“敞開大門,、規(guī)范程序,、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬,，把競爭的秩序調(diào)得最佳,，把服務(wù)的.工作做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡為4項(xiàng),，并全部由服務(wù)大廳一站辦理,，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長,、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公,，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象,。對涉及行政處罰的案件,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法,、限時辦結(jié),、錯案追究制。
全知識交給農(nóng)民,；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣工作,，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展,；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作,；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸,，方便農(nóng)民購藥。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇九
今年以來我局按照市委,、市政府和省局的總體部署和要求,，以“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動為契機(jī),，緊密聯(lián)系我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際,，，以建設(shè)廉潔,、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以健全機(jī)制為抓手,，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展。現(xiàn)將半年來我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,。
“轉(zhuǎn)變觀念,、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，推進(jìn)我市“爭先進(jìn)位,、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對此高度重視,，始終把它作為一項(xiàng)重要來抓,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施一把手工程,，成立了以局黨組書記,、局長###同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案,，形成上下聯(lián)動的機(jī)制,。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員,、再動員全體廣大干部職工積極投身活動,。二是實(shí)行目標(biāo)管理。把解放思想主題實(shí)踐活動,、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo),，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法,，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感,。三是抓好宣傳發(fā)動。采取分層抓學(xué)習(xí),、集中抓宣傳,、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識,，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織和思想基礎(chǔ),。
二、查擺問題不遮丑,，建章立制抓規(guī)范,。
要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,。因此,，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動的的第二階段,，我局動員所屬單位和每一名職工,，結(jié)合單位和本人實(shí)際，實(shí)事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問題,，做到查擺問題不遮丑,，面對問題不回避。
圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主,，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上,，采取自上而下,、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過召開局黨組會議,、局全體人員會議和行政相對人座談會,、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函,、設(shè)立意見箱,、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議，做到征求意見有廣度,，查擺問題有深度,。
在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納,，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大,。在食品安全中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”,，履行好綜合監(jiān)管,、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位,，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解,。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊(duì)伍上,，人員少,，業(yè)務(wù)水平不高；在監(jiān)管設(shè)施上,，設(shè)備落后,，保障能力較低,；在監(jiān)管方法上，手段不多,，疲于應(yīng)付,，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點(diǎn)多、線長,、面廣、任務(wù)重的需要,，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點(diǎn),。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù),，監(jiān)督管理有余,，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管,，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距,。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰,；考慮相對人的因素較少,，忽視支持扶持。四是作風(fēng)不實(shí),。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象,，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實(shí)少,，幫助解決問題少,。
在明確問題的基礎(chǔ)上，針對存在的問題,，結(jié)合實(shí)際,，我局首先從制度入手，為做到用制度管人,，按制度辦事,，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定,、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》,、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯案追究制度》,、《罰沒物品處理規(guī)定》,、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》,、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》,、《票據(jù),、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項(xiàng)制度,，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證,。
三、突出重點(diǎn)抓整改,，完善鞏固抓提高,。
局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急,，突出重點(diǎn)全面整改,，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記,、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾,。局黨組及班子成員本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)持存在什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就解決什么問題的原則,，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則,，明確了整改內(nèi)容,、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時限要求,。
在局黨組的督促指導(dǎo)下,，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對存在的問題,，我局著力開展了四個方面的整改：
一是加強(qiáng)宣傳,，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式,，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用,，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生等部門,，針對我市食品安全方面存在的突出問題，適時組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治活動,，減少執(zhí)法成本,，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的干擾,。截至目前,，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》,、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件,，市政,。
府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動中,，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治,，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局,、工商,、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果,，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》,，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項(xiàng)整治行動,，取得了較好的`成效。6月初,，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門,，并組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉,。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲,，下半年如期舉行。
二是簡政放權(quán),，強(qiáng)化服務(wù),。堅(jiān)持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對涉及藥品生產(chǎn),、經(jīng)營、使用許可的項(xiàng)目,，“敞開大門,、規(guī)范程序、全程服務(wù)”,。把許可的條件放到最寬,，把競爭的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好,，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡為4項(xiàng),，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié),；業(yè)務(wù)科長,、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公,，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象,。對涉及行政處罰的案件,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法,、限時辦結(jié),、錯案追究制。
三是標(biāo)本兼治,，著力治本,。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書,、疫苗質(zhì)量,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”,、魚腥草注射劑,、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后,，我們高度重視，認(rèn)真做好核查,，并堅(jiān)決做到“三個不準(zhǔn)”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查,，不準(zhǔn)有疏漏；二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制,，不準(zhǔn)再使用,；三是對一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理,，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故,。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種,、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品,，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥,。除此之外,，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制,，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干規(guī)范》,。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次,，車輛近100臺次,，檢查涉藥單位139家,，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點(diǎn),。二是抓規(guī)范,。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用的準(zhǔn)入要求,，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動,，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn),、驗(yàn)收、儲存,、養(yǎng)護(hù),、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理,，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a,、b、c,、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚(yáng),、鼓勵和政策支持,；對于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點(diǎn)檢查的對象,。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管,，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭,。充分發(fā)揮快檢車的作用,，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次,，不合格46批次,，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份,，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè),，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會,，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室,、個體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn),。強(qiáng)化對藥品廣告的監(jiān)測,，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理,。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,，開展了多次專項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100,。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管,，對金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,。三是抓兩網(wǎng),。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品安全宣傳活動,，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識交給農(nóng)民,；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用,；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣,，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè),；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥,。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”,，結(jié)合自身職能,，我局找準(zhǔn)的切入點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)能力,，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度,，多次深入##藥業(yè),、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議,，##藥業(yè)一期工程有望今年建成,，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白,。吸納##藥房,、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家,、藥品批發(fā)企業(yè)2家,，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。
總而言之,，以來，在市委,、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),、高效快捷的作風(fēng),，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣,，有效地推動了全局系統(tǒng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境,。
但是,，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績，下半年的中,，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程,，并抓緊、抓好,、抓落實(shí),，切實(shí)提高依法行政能力,，不斷規(guī)范執(zhí)法行為,，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個務(wù)必”,，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí),，繼續(xù)開展效能建設(shè),，努力做到務(wù)實(shí)高效。以昂揚(yáng)的精神面貌,、優(yōu)良的作風(fēng),，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心,、用藥品安全有效,。
府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動中,，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治,，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局,、工商,、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果,，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》,，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項(xiàng)整治行動,，取得了較好的成效,。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求,，我們高度重視,，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商,、衛(wèi)生等部門,，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲,，下半年如期舉行,。
二是簡政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù),。堅(jiān)持以人為本,，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對涉及藥品生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用許可的項(xiàng)目，“敞開大門,、規(guī)范程序,、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬,，把競爭的秩序調(diào)得最佳,，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡為4項(xiàng),，并全部由服務(wù)大廳一站辦理,，五日辦結(jié),；業(yè)務(wù)科長、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公,，真正消除兩頭跑,、層層批現(xiàn)象。對涉及行政處罰的案件,，實(shí)行首問負(fù)責(zé),、陽光執(zhí)法、限時辦結(jié),、錯案追究制,。
三是標(biāo)本兼治，著力治本,。一是抓整治,。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械,、“齊二藥”、魚腥草注射劑,、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查,。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后,，我們高度重視,，認(rèn)真做好核查，并堅(jiān)決做到“三個不準(zhǔn)”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查,，不準(zhǔn)有疏漏,；二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用,；三是對一旦確定是假藥的,，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故,。在一個多月的核查中,，共查封扣押9個品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品,，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次,、5個品種的“齊二藥”假藥,。除此之外,，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制,，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干規(guī)范》,。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次,，檢查涉藥單位139家,，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點(diǎn),。二是抓規(guī)范,。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用的準(zhǔn)入要求,，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動,，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn),、驗(yàn)收、儲存,、養(yǎng)護(hù),、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理,，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a,、b、c,、d四個等級,，對于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵和政策支持,；對于嚴(yán)重失信企業(yè),，將其列為重點(diǎn)檢查的對象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管,，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造,，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用,，做好快檢車的運(yùn)行,，上半年完成檢品279批次，不合格46批次,，不合格率為16.5,。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份,，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高,。推動規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會,，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房,、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室,、個體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對藥品廣告的監(jiān)測,，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告,，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,，開展了多次專項(xiàng)檢查,，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管,，對金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查,，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng),。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中,，我們突出了“五個重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品安全宣傳活動，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識交給農(nóng)民,；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣,，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展,；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè),；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸,，方便農(nóng)民購藥。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能,，我局找準(zhǔn)的切入點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力,，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度，多次深入##藥業(yè),、##藥業(yè)和##藥業(yè),，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成,，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線,，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房,、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營企業(yè)落戶我市,。上半年，新增零售藥店11家,、藥品批發(fā)企業(yè)2家,，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。
總而言之,，20以來，在市委,、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),、高效快捷的作風(fēng),，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣,，有效地推動了全局系統(tǒng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境,。
但是,，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績，下半年的中,，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程,，并抓緊、抓好,、抓落實(shí),，切實(shí)提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為,，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育,，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個務(wù)必”,，學(xué)習(xí)正面典型,，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)開展效能建設(shè),，努力做到務(wù)實(shí)高效,。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng),，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度,，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面,，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效,。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇十
20xx年,，鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下,，始終堅(jiān)持把“新網(wǎng)工程”作為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系,，完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)將服務(wù)“三農(nóng)”工作落到實(shí)處,，實(shí)現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),，社會化服務(wù)向農(nóng)村延伸，解決農(nóng)民群眾購物不便,，農(nóng)資質(zhì)量無保證等問題,。著眼于建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，按照“生產(chǎn)發(fā)展,，生活寬裕,，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔”的要求,，為農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活提供周到,、信賴的服務(wù)，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好農(nóng)民的利益,，根據(jù)上級文件要求,，截止至20xx年11月30日，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)4個行政村已建規(guī)范肥料農(nóng)藥攤點(diǎn)4個,、日用品攤點(diǎn)10余個的經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，確保“新網(wǎng)工程”順利進(jìn)行,。
成立由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,，分管副職擔(dān)任副組長，各村主要負(fù)責(zé)人,、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作,，明確責(zé)任目標(biāo)，制定了《鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)施方案》,，對“農(nóng)家店”的硬件和軟件建設(shè)作出了具體規(guī)范。
二,、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò),。
1,、我鄉(xiāng)以改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,，保障農(nóng)民方便消費(fèi),，放心消費(fèi)為最終出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心,，以企業(yè)為主體，堅(jiān)持市場化運(yùn)作,，通過政府推動和政策扶持,，運(yùn)用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，構(gòu)建以農(nóng)家店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農(nóng)資,、日用雜品、農(nóng)副土特產(chǎn)品收購于一體的農(nóng)村級經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。
2,、以開拓農(nóng)村市場，提高為“三農(nóng)”服務(wù)水平為目標(biāo),，逐步解決我市農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,，經(jīng)營方式落后，商品消費(fèi)安全隱患等問題,，同時讓工商部門的12315消費(fèi)維權(quán)站進(jìn)入“農(nóng)家店”,。
通過不懈努力，我鄉(xiāng)的“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作取得了已經(jīng)成效,，進(jìn)一步改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,，保障了農(nóng)村的消費(fèi)品質(zhì)量，降低了農(nóng)民購物成本,，拉動了農(nóng)村消費(fèi)增長,，滿足了農(nóng)民“就近買，放心用”的需求,，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，已經(jīng)得到廣大農(nóng)民的認(rèn)同和贊譽(yù)，并得到上級的肯定，使“農(nóng)家店”成為了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一個亮點(diǎn),。
在今后的工作中,，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步充實(shí)商品量，通過增加經(jīng)營品種,，擴(kuò)充經(jīng)營實(shí)力,，構(gòu)建越來越完善的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系；加強(qiáng)人才建設(shè),，把引進(jìn)社會人才培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,，作為今后工作的主要內(nèi)容，培養(yǎng)出一批懂業(yè)務(wù),、會管理,、善經(jīng)營的專業(yè)人才隊(duì)伍；我們將攜手共同努力,，為創(chuàng)建公平,、公正、透明,、規(guī)范有序的現(xiàn)代農(nóng)村流通體系和市場競爭環(huán)境而努力,，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇十一
1,、抓好層層發(fā)動,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹“2?11”大會和寧委發(fā)[xx]8號文件精神,，落實(shí)xx年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解,。在市、區(qū)（縣）市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立辦公機(jī)構(gòu),，下發(fā)實(shí)施意見。將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究,、同部署,、同落實(shí)、同考核,，做到每個季度有重點(diǎn),，重要工作有特點(diǎn)，“一環(huán)緊扣一環(huán),，一步深似一步”,，著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)，人性化執(zhí)法隊(duì)伍,。
2,、培養(yǎng)三種意識，克服三種情緒。針對連續(xù)兩年“萬人評議機(jī)關(guān)”排列末位,，大家有怨氣,、泄氣、不服氣的思想情緒,，我局重點(diǎn)做了擺正心態(tài)的工作,。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、機(jī)遇意識和爭先意識,，引導(dǎo)大家淡泊名利,，調(diào)整心態(tài)，著力整改,。從xx年群眾對我局滿意率的上升（2.72個百分點(diǎn),，不滿意率下降了12.8個百分點(diǎn)），看到我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進(jìn)步,，增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的.信心和決心,。
3,、抓好面上宣傳,，搞好信息交流。針對去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),，我局一方面強(qiáng)化監(jiān)督措施,，廣泛聽取各界意見，認(rèn)真接受社會監(jiān)督,；另一方面強(qiáng)化社會宣傳,，做好教育引導(dǎo)工作。今年,，我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”,，各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見,。我局今年還分別向駐寧所有的省,、市黨政人大、政協(xié)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、全市13個區(qū)縣有關(guān)部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進(jìn)行了兩次問卷調(diào)查，共發(fā)放作風(fēng)問卷測評表4700份,，征求作風(fēng)建設(shè)的意見,，了解本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)狀況。同時,，在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)《市容要訊》29期,，《行風(fēng)建設(shè)簡報(bào)》13期，宣傳報(bào)道市容系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)與作法。今年以來,，市局,、支隊(duì)和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)30人次走進(jìn)電臺、電視臺直播室,，與市民面對面交流,，宣傳行政法規(guī)，宣傳執(zhí)法工作,，以展示隊(duì)伍形象,，擴(kuò)大行政執(zhí)法工作影響。
二,、梳理意見抓整改,。
1、將意見當(dāng)財(cái)富,，變末位為動力,。“2?11”大會后,，我局對上年度群眾評議的1094條意見進(jìn)行梳理,，編印成冊，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位,，請干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，了解民意，分析癥結(jié),，完善措施,，認(rèn)真改進(jìn)工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾,，動真碰硬認(rèn)真整改,，將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。
2,、抓整改求實(shí)效,，重落實(shí)保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題,，我局立即擬定整治方案,，下達(dá)整改“菜單”，排出時間表,，要求各區(qū)負(fù)責(zé)具體落實(shí),。各區(qū)從2月下旬開始整改，到4月底68條具體意見全部整改到位,。為做到長效管理,，對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復(fù)舉報(bào),，將對責(zé)任單位“評優(yōu)”一票否決。通過調(diào)查了解到,，群眾對整改工作的認(rèn)同度較高,。
3、建機(jī)制求突破,，盡職責(zé)為完善,。對去年群眾評議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識,，即不能因?yàn)轶w制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任,，不能因?yàn)樯贁?shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員的不作為，不能因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理,。我們及時制定和分解機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo),，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制,，轉(zhuǎn)變考核機(jī)制,，實(shí)行績效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位,、有些事情還比較難辦,、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題，形成了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮,。
三,、創(chuàng)新機(jī)制求長效,。
近幾年來,，我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程，城市管理的范圍大大增加,，人們對人居環(huán)境的要求更高,，城市管理的難點(diǎn)和矛盾更加突出。面對城市管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我局堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與市容管理,、行政執(zhí)法工作融為一體，把干部職工從作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的革命熱情和責(zé)任感投入到管理工作中去,，使作風(fēng)建設(shè)上升為促進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量,，從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。
1,、簡化行政審批,，實(shí)行政務(wù)公開。以推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為目標(biāo),，局機(jī)關(guān)全部公開辦事程序,，進(jìn)一步清理了行政審批權(quán)和規(guī)范性文件,。在去年取消4項(xiàng)審批項(xiàng)目后，今年又取消了2項(xiàng),。目前,，工程渣土處置、車輛清洗,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除3項(xiàng)審批已進(jìn)入建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)大廳工作,，且運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
2,、完善公民參與,、社會監(jiān)督機(jī)制。市,、區(qū)機(jī)關(guān)和支隊(duì),、大隊(duì)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，凡接受群眾投訴的部門和人員,，屬于自己職責(zé)范圍的事項(xiàng),，必須負(fù)責(zé)辦理到底；不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),，須告知有關(guān)承辦部門和人員的聯(lián)系方式,，不得說“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉,。市局開通3部舉報(bào)電話,，全天候24小時派專人值班，接受群眾投訴,、咨詢,。堅(jiān)持兩周一次的舉報(bào)工作聯(lián)絡(luò)員例會制度，溝通舉報(bào)整改情況,；堅(jiān)持周三局長接待日制度,、現(xiàn)場辦公制度，認(rèn)真及時解決群眾和基層反映的問題,。今年來,，市局共接市民舉報(bào)6560起，辦結(jié)5712起,，辦結(jié)率87%,。
3、積極探索市容長效管理辦法,?！傲鶄€結(jié)合”是我局根據(jù)長期市容管理工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路,，研究探索的長效管理辦法,?！傲鶄€結(jié)合”即突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)結(jié)合、集中整治與鞏固規(guī)范結(jié)合,，分片包干與定期交流結(jié)合,，堅(jiān)守陣地與流動巡查結(jié)合，疏與堵結(jié)合,，市區(qū),、區(qū)區(qū)、區(qū)街結(jié)合,。這“六個結(jié)合”突出強(qiáng)化了對占道經(jīng)營攤點(diǎn)的管理,。今年6月4日，我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會,，要求全系統(tǒng)認(rèn)真推廣落實(shí)“六個結(jié)合”管理辦法,，嚴(yán)格規(guī)范攤點(diǎn)群管理。白下,、玄武,、秦淮等區(qū)大隊(duì)為落實(shí)“六個結(jié)合”方法，以主干道為線,，以車站,、鬧市區(qū)、旅游景點(diǎn)為窗口,，以街道為塊,，以社區(qū)為點(diǎn)，實(shí)行了定人,、定崗,、定時、定責(zé)管理,，增強(qiáng)管理責(zé)任意識,。支隊(duì)采取定期檢查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法,，使長效管理取得了明顯成效。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇十二
我于年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,，我通過@個月的試用期,，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：
一,、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí),。
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計(jì)院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn),。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平,。這幾個月學(xué)了提工程量,，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì),，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件,，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,，本著集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號,，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平。
通過近幾個月的實(shí)習(xí),，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三,、存在的問題和今后努力方向,。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動、全身心的投入工作中,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二,，有些時候工作中比較懶散,，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高,；
第三,，自己的理論水平、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二,，本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作，不拖拉,；
第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號,，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇十三
在xx年x月從xx工地因工作需要來到大家辛苦勞作的xx,。在xx抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭，我作為其中的一份子,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作,。在試驗(yàn)室的工作中，還有很多是沒有認(rèn)識清楚和明白的,。在自我能力和業(yè)務(wù)發(fā)展上有很多不足,。在xx工作中的工作作風(fēng)態(tài)度要本著愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事,。有時沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題,，向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢學(xué)習(xí)給他們帶來了很多不便。我作為單位中的一份子,，感到要加強(qiáng)專業(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識到必須從實(shí)際出發(fā)為xx想問題為xx干工作,。在xx的預(yù)制過程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場性的問題,，沒有徹底明白和解決，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的,。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán),，是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法，也是從企業(yè)和個人利益出發(fā)的實(shí)際情況,。
轉(zhuǎn)眼xx即將明年進(jìn)入施工階段高峰期,，這里已不陌生，因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到xx的箱梁的預(yù)制工作,。在那段忙碌的日子里，大家的心聯(lián)系得更緊了,。讓大家更加明白了集體的力量,，集體的含義。因?yàn)橥獠康葌€別原因?qū)е聏x停工了兩月時間左右但是我們復(fù)工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下,，我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎,。
xx部級認(rèn)證通過以后，xx年xx基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中,，在這其中作為xx的一份子,，能為xx的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力,，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮,。在主要負(fù)責(zé)xx試驗(yàn)室工作方面，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)在xx自身的施工情況來控制,，為xx安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場服好務(wù),。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下，一零年的各種材料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少,。在這基礎(chǔ)上,，抽空安排大家對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí)，在各種試驗(yàn)過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通,，讓大家對自己的崗位工作有了更全面深入的了解,。對現(xiàn)場制梁施工的認(rèn)識更加的深刻，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助,。
一年的經(jīng)歷就在眼前,，一年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。能在xx不斷磨煉鍛煉自己,，解決和克服面對的問題,。我受到了很多的啟發(fā)和實(shí)質(zhì)性的感悟。希望自己能在以后的工作中發(fā)現(xiàn)更多,，感悟更多,，為了xx的明天更精彩出把力出把勁。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇十四
我們知道,，施工階段分為：施工準(zhǔn)備,，土建施工，設(shè)備安裝,，交工驗(yàn)收階段,。為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批評指出,。
1,、技術(shù)準(zhǔn)備
熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前,，做到自審,、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。
除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書面資料外，還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查,。
參予編制施工預(yù)算,。
中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。
2,、物質(zhì)準(zhǔn)備
根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn),，分別落實(shí)材料、構(gòu)（配）件,、制品,、機(jī)具和設(shè)備貨源，安排運(yùn)輸和儲備,，使其滿足連續(xù)施工的要求,。
3、勞動力準(zhǔn)備
根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn),、有創(chuàng)新精神,、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行,，做到了因事設(shè)職,，因職選人。
督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè),、工種的合理配合,、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。
按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃,，組織勞動力進(jìn)場,，同時進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,，安排好職工生活,。
向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),、計(jì)劃和交底工作,，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行,。
4,、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場地的控制網(wǎng)測量,。
搞好三通一平,。
建造臨時設(shè)施,。
將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉庫，對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位,、搭棚,，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作,。
做好建筑構(gòu)（配件）,、制品和材料的儲存和堆放。
及時提供建筑材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃,。
做好冬雨期施工安排,。
進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。
設(shè)置消防,、保安設(shè)施。
5,、施工場外準(zhǔn)備,。
向材料員提供計(jì)劃，保證材料的加工定貨,。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同,。
二、根據(jù)甲方總體計(jì)劃安排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況,，直至工程竣工驗(yàn)收。
1,、進(jìn)度按排是否符合開,、竣工的日期規(guī)定，
2,、內(nèi)容是否遺漏,，
3、施工順序按排是否符合施工程序要求,，
4,、資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡，
5,、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求,，
6、總分包的計(jì)劃按排是否相協(xié)調(diào),，
7,、實(shí)施計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚，從而避免閉門造車,。
1,、編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃,，
2、簽發(fā)施工任務(wù)書,，
3,、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,，
4,、做好施工中的調(diào)度工作。
對人：加強(qiáng)思想教育,，找技術(shù)熟練,，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。
對材料：檢查驗(yàn)收,，合理使用,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對機(jī)械控制：根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求,，選用合適的機(jī)械設(shè)備,，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,，建立建全各項(xiàng)檢查制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
方法上：制定切合工程實(shí)際,，解決施工難題,，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理,，有利于保證質(zhì)量,，加強(qiáng)建設(shè)，降低成本技術(shù)措施,。
建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,，保證材料工作堆放有序，道路暢通,，工作場所清潔整齊,，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量,、安全創(chuàng)造良好條件,。
事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù),、物質(zhì),、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程,。
事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查,，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底,，圖紙會審有記錄,，配件材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收,，計(jì)量器具校正有復(fù)核,，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度,，質(zhì)量處理有復(fù)查,，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案,。
施工完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收,，準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,，直至辦理工程交接手續(xù)。
因?yàn)橛形ｋU(xiǎn),，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)，因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求,，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù),，那么質(zhì)量需要安全保證,。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干,、亂干在僥幸中求進(jìn)度,。
安全技術(shù)措施的實(shí)施會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性,，提高工作效率,，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個意義上說,，安全與效益是統(tǒng)一的,，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營的時候,，應(yīng)同時策劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評價(jià)安全工作，把安全工作落實(shí)到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來,。
六：制定了切實(shí)可行的施工機(jī)械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求,、施工區(qū)環(huán)境生管理,、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。
七：實(shí)現(xiàn)文明施工,，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,，而且還要做好材料、機(jī)械,、安全,、技術(shù)、保衛(wèi),、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作,。
八：技術(shù)、施工資料的完善和整理,，資料和現(xiàn)場實(shí)體同步,，從而保證工程資料一次驗(yàn)收。真正做到事前有施工組織設(shè)計(jì),、方案,、交底，事中有檢查,、監(jiān)督,，事事有人做、凡事有人管,，工種交接有手續(xù),，隱、預(yù)檢有記錄,，檢驗(yàn)批有檢查,。
九：組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工，同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場,，保證工程施工的延續(xù)性,。
十：和甲方、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,，及時溝通,，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會信譽(yù),。
以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié),，歡迎批評指出，以便及時改正,，促進(jìn)進(jìn)步,。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇十五
不知不覺間，來到漢邦公司已經(jīng)有1年時間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這1年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
變電部土建業(yè)務(wù),，本人參與的主要項(xiàng)目有以下：
1）、寧波樂金甬興化工110kv變電站工程,；
2）、紹興110kv塔山變電站工程,；
3）,、110kv昭東變10kv開關(guān)柜及綜合自動化改造工程；
4）,、浙江榮晟環(huán)保紙業(yè)20kv變電站工程,；
5）、220kv石南變110kv間隔擴(kuò)建,；
6）,、工程院和余杭院大修可研。
1,、由于1年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2,、在工作中,，見識到更多技術(shù)知識,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決,。
3,、有時候?qū)ぷ饕娮R不足，不同地區(qū)的同樣工程,，習(xí)慣都各有不同,，從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。
1,、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。
工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計(jì)算,；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3,、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前,，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩ぷ髁鞒滩荒芎芎玫谋磉_(dá)的原因,，耽誤公司的生產(chǎn),。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識,；與身邊同事的合作更加的默契,，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績,。
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作技術(shù)和工作習(xí)慣還不是很成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作不夠精細(xì)化,；
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
2、做事有拖沓現(xiàn)象,；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求,。
在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水,；
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的.完成,；
3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,；精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇十六
20xx年即將過去,，我來公司已有六個多月,，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的工作中,，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我這個工作的空間,、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，提升了自身的素質(zhì)和才能，回首過去六個月,，在這半年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景,、濱泰祥和園,、劉家院西家園小區(qū)等項(xiàng)目的給排水、暖通,、消防,、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整。
1,、由于對電氣工程不是很熟悉,，所以在工作中因這方面的原因，而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況,，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2,、在開發(fā)建設(shè)中,，用到很多新的技術(shù)，由于時間緊促,，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,，但是開發(fā)建設(shè)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決。
3,、新的工作環(huán)境,，新的同事，在以后的工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1,、在這半年的工作中,，和同事的相處緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。半年工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率,，工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3,、在半年的工作中,，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失,，這就需要我們在具體開發(fā)建設(shè)之前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開工之前,，仔細(xì)看圖紙,，減少因?yàn)樽约簩I(yè)務(wù)的不熟悉，而重新返工的現(xiàn)象,。
在半年的工作中,，我學(xué)到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識,，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識,；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常榮幸和他們一起工作。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績,。
工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維等方面,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急；
2.對流程不夠熟悉,；
在半年工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠,。說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3.工作不夠精細(xì)化,；
平時的工作,，距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容,，就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。
4.做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的不必要的錯誤,。其實(shí)有時候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,，也是對精細(xì)化工作的一個要求。
明年,，公司要繼續(xù)開發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤,，工作壓力會比較大，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個細(xì)節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。
其中,，以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方：
1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；
2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,；
工作中有時候會深刻體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,。
工程建設(shè)管理個人工作總結(jié)篇十七
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍則成為我日常工作中的首要任務(wù),。
首先進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政冶工作，促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,，結(jié)合實(shí)際開展思想政治工作，對全體員工先后進(jìn)行了以樹立大局堅(jiān)定信心,，努力完成工作任務(wù)等為為主題的形勢教育,，統(tǒng)一了思想堅(jiān)定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識提高素質(zhì)為主題進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作各個專業(yè)之間還不定期的進(jìn)行技術(shù)交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項(xiàng)技術(shù),。強(qiáng)化廉潔意識,，完善自律機(jī)制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。不斷提高員工的廉潔意識,，從制度上完善自律機(jī)制是事業(yè)上成功的保障,。一年來我們始終把隊(duì)伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警鐘常鳴,，廉政建設(shè)工作做到預(yù)防為主,，責(zé)任到位，完善監(jiān)督,，全年沒有發(fā)違法亂紀(jì)的人和事,。
回顧今年的工作，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果,，主要得益于三點(diǎn)：
二我們有過硬的專業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過二年的錘煉員工隊(duì)伍逐步成熟無論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊年P(guān)鍵,。
三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，,，在環(huán)境不利的影響下,，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
