缺乏計劃往往會導致目標的模糊和效率的降低。制定計劃時,,我們要根據(jù)具體情況和需求,靈活調整和修改,。這些計劃范文涵蓋了不同領域和情境,可以幫助大家更好地了解和制定自己的計劃,。
護士護理工作計劃指南篇一
首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,,在xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經驗教訓,,不斷學習,爭取將工作干得更好,,現(xiàn)將xx年工作計劃歸納如下:
1、嚴格無菌操作,,輸液反應率為零,。
2、滅菌消毒合格率為100%,。
3、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%,。
4、年護理事故發(fā)生率為零,。
5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分,。
6,、護理技術操作考核成績平均分90分。
7,、靜脈穿刺成功率90%。
9,、控制成本,提高收益,。
1、加強護理管理,,確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),以制度管人,,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展,。
2、加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,,內容包括基礎理論,??谱o理,計劃免疫知識,,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識新動態(tài)。
3,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。
4,、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質量,。
5,、認真做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,無異味,,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
6、努力改善服務態(tài)度,,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
1、定期清點藥品,,防止積壓、變質,,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。
2,、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,,做到班班交接,賬物相符,,確保使用需要。
1,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,加強各種儀器性能及安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。
2,、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,,如輸液器、膠布,、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失,。
3、留置針的管理,,每使用1具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。
督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),,護理制度,,護理技術操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。
提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作,、協(xié)調能力,,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在主任,、護士長的幫助下能夠調動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好,。
從上是我對xx年所制定的護理工作計劃,在工作中總會不的存在,,請主任和護士長多多幫助,,多多體諒!
護士護理工作計劃指南篇二
護士是醫(yī)院的重要組成,想要做好一名合格的護士,,必須要很有責任心和耐心,才能對處于弱勢的患者提供很好的服務,。下面是由工作計劃網整理的2018護士護理工作計劃,歡迎閱讀,。
2018年,,在院領導的關心,、支持和幫助下,,護理部以《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》為抓手,通過護理質量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行,,“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施,表格式護理評估單的設計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任制整體護理的扎實開展,,全院護理同仁凝心聚力、拼搏進取,,圓滿完成了全年的各項目標任務。
2018年是我院克難提速,、推進內涵建設的關鍵年,護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機,,圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標,努力做好以下工作:
一,、以愛做管理,,著力打造一支金牌護理團隊,。
按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標準化要求,護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度、規(guī)范的具體踐行者與督導者,,其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要。上有所好,,下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊,而金牌護理團隊是優(yōu)質護理的支柱!護理部進一步解放思想,更新理念,改變既往的“主任要求,,護士長服從”的被動管理,,為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境,。引導護士長用科學的方法進行自我管理,讓護士長將主要精力放在科室的管理上,,管理好科內病人的安全,、治療及健康指導,管理好護士的工作、生活和思想動態(tài),,協(xié)調好醫(yī)、護,、患三方關系,確??剖易o理質量及安全。護理部在各項管理措施的具體實施中,,要注重把人性化的護理服務理念與醫(yī)院文化建設逐步滲透到每一個細節(jié)中,認準角色,,擺正位置,不做護士中的“人上人”,,要做護士中的“人中人”,,營造關心,、尊重,、信任的護理氛圍,,增強護士的向心力和凝聚力,,讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪,。
二,、品管驅動,,圈圈相連。
護理作為獨立的一級學科,,其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成。為更加科學,、規(guī)范地運用pdca管理模式,2018年我們將品管圈(qcc)引入護理管理,。針對護理工作中的重點、難點問題,,如“如何指導病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應的品管圈,,調動廣大護理人員的積極參與性,,變“要我工作”為“我要工作”。利用pdca循環(huán)理論,,剖析現(xiàn)狀問題,,深度分析原因,,設定活動目標,制定活動計劃,,進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展,,使護理工作中的一些突出問題得以解決,使工作流程更加順暢,、護理服務更加專業(yè),,降低不良事件發(fā)生率,促進護士的個人成長與進步,,達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),使護理管理工作更容易推行,,有利于各項工作的順利開展。
三,、“四到位”實現(xiàn)持續(xù)質量改進。
護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質量,,完善制度建設,、推動持續(xù)改進,,提升服務水平”的工作思路,以質量——安全為主線,,以“護理病人到位、病情觀察到位,、文書記錄到位,、內涵體現(xiàn)到位,、服務滿意度提高”為工作重點,實現(xiàn)持續(xù)質量改進,。通過常態(tài)化的定期檢查與指導,,使護理人員真正理解核心制度的內涵,,懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實護理不良事件主動上報制度,,定期進行不良事件案例分析,,使全院護理人員警鐘長鳴,。規(guī)范護理質量管理,,定期舉辦“以病人為中心,,提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質量評價活動,通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動,,進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。進行“護士長查房質量現(xiàn)場評價”活動,,轉變管理者護理質量評價的理念,使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,,從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質量評價的長效機制奠定基礎,。實施多形式質量控制,護理部根據(jù)“季安排,、月重點”工作計劃,,深入科室針對核心制度的落實情況、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作,,落實墜床,、跌倒,、壓瘡,、拔管病人及高危病人的質量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,從而保障患者安全,。
四,、構建護理質量管理新體系,。
原有的護理質量評價體系從基礎護理,、分級護理,、消毒隔離,、安全管理以及病房管理等方面進行督查,是以單個質控項目進行評價,,應對性、突擊性強,,管理者很難科學,、全面地對護理質量進行評價。新的質量評價體系,,改變以往按質控項目進行劃分,側重于責任分工方式,、排班模式、患者基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置等方面,,從患者、護士及護士長涉及的.各個角度,、多個層面進行全方位的護理質控,,在不同時間段更全面、深入,、準確地了解患者的治療及生活護理,,了解護理人力資源情況,、護士分層使用情況等,及時給予護士長以及臨床護士有效地指導,,更好地促進護理質量持續(xù)改進。
五,、護理技能與管理創(chuàng)新。
談到創(chuàng)新,,給人的感覺就是護理領域“檔次不夠”、“項目少之又少”,,護理被放在了“輔助”位置。但是,,護士是醫(yī)院一個龐大的群體,,也是與病人接觸次數(shù)最多,、時間最長的人群,他們進行的每一個技術變革,,對患者都會有著不同尋常的意義,,正如一位護士所言,不求“驚天動地”,,只求“為病人所用”。2018年,護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下,,在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破,,用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。
“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新,。護理部統(tǒng)一周點評的重點內容及形式:要求每周一晨交班前,護士長總結點評上周本科室工作情況,,重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士,杜絕類似的問題再次發(fā)生,,保證病人安全,不斷鞏固服務質量;對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定,,提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作,,使各項工作有序,、有效進行。通過周點評,,強化短期護理工作的及時總結及剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,杜絕護理工作漏洞,,保證各項工作規(guī)范化、程序化的開展,,有力推進護理質量持續(xù)改進和提高。
總之,,我們要明確,,質量是做出來的,,而不是等來的。我們不能等資源,、等人力、等條件,、等機會,,而要和其他的質量部門合作,,如護理質量信息與病案、質控的合作等等,,以促進質量管理,提升護理質量,。
護士護理工作計劃指南篇三
人們都說“三分治療,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的`尊敬,,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
2,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平。
3,、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
4、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
5、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量。
(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理,。
護士護理工作計劃指南篇四
為了更好地做好我們護理人員的工作,,我們特別制定了20xx年護理人員的工作計劃,。護理人員與患者接觸最多,、速度最快,、關系最密切的`工人、護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象,。具體工作計劃如下:
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強工作責任感,。培養(yǎng)護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,以患者的聲音為第一信號,,以患者的需要為第一需求,以患者的利益為第一標準,,以患者的滿意為第一標準。在加強積極服務意識,、質量意識,、安全意識,,進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護士溝通技能,,提高護理質量,保障護理工作的安全和效果,。
2.重點是收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪意見,、與門診及住院患者對話、發(fā)放滿意度調查表等方式,,獲取患者的需求和反饋信息,,經常聽取醫(yī)生的意見,及時提出改善措施,,激勵護士工作,調動他們的工作積極性,,從思想上和行動上提供真正的主動服務。將“努力服務,創(chuàng)造感動”的服務理念應用于實際工作,。
3.嚴格執(zhí)行檢查制度,強調二次檢查的執(zhí)行,,加強安全管理責任,,杜絕嚴重失誤和事故的發(fā)生。以安全為基礎,,提高我們的護理質量,。
4,、深化關愛服務,,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作術語、護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院醫(yī)療費用配合不合理,,護士人數(shù)少。工作繁重,,護士要根據(jù)部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源,靈活分配,,增加旺季工作人員人數(shù),,醫(yī)院護理人員提出工作要求時隨叫隨到,,達到質量保證量,,為患者提供滿意的護理服務。
提高人們的法律意識,處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員的法制意識,,已經成為護理管理的重要組成部分。護理部要嚴格遵守護理文件的編制規(guī)范,,護理記錄要完整客觀。明確護理文件編制的意義,,規(guī)范護理文件的編制,,向上級醫(yī)院的同行咨詢意見,,明確詢問如何做好護理文件才能達到標準要求,。結合我院護理文件編制的實際情況,進行總結和分析,,并提出相應的對策,為證據(jù)提供法律依據(jù),。保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。
20xx年,,我們需要從思想上,、行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
護士護理工作計劃指南篇五
轉眼我已做護士工作兩年的時間了,,回顧這兩年來的歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽為"白衣天使"的稱號,。經常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),,現(xiàn)在我卻要說,護士也同樣,。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年,,我們的護理工作也應該更上一個臺階,,為此特制訂20xx年護士個人工作計劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質,。
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。
2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)。
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,醫(yī)學`教育網搜集整理利用"5.12"護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。
隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,醫(yī)學教育網`搜集整理有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。
二:加強護理管理,,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平,。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
三、加強護理質量過程控制,,確保護理工作安全、有效,。
(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。
(二)、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促、考評,。醫(yī)`學教育網搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。
四,、深化親情服務,提高服務質量,。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,醫(yī)`學教育網搜集整理調動她們的工作積極性,。
五、做好教學、科研工作,。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四),、增強科研意識,,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。
(五)、計劃制作護理園地網,,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活,。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士護理工作計劃指南篇六
x年我要以服務提高質量,更好的為臨床服務,。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情,,無差無錯,存在問題及時溝通,,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,,細化再細化,。消毒滅菌準確徹底,,無延誤。都說素質決定能力,。我要積極提高素質,,加強學習,爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,,協(xié)助護士長做好工作,。
(一)學習管理工作規(guī)范,。
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作,。掌握各項規(guī)章制度,,操作流程,,操作規(guī)程,,崗位職責,,應急預案,做好各項工作,。
(二)接受最新知識,,提高業(yè)務素質,。
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內的業(yè)務學習,,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務素質,,做好每一項工作。
(三)主動熱情服務,,提升服務理念,。
為病人服務“主動上門”,,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務形象,,定期到病人當中征求意見,,更周到的為每一名病人服務。
(四)加強個人修養(yǎng),,樹立“天使”形象。
加強基本功訓練,,包括思想政治、職業(yè)素質,、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質,,鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質量,。
(一)加強基礎理論知識的學習。
加強理論知識的學習,,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作,。
在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結,,遇有困難及時向有經驗的其他護士請教。
規(guī)范護理工作,,保持病人的病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
護士護理工作計劃指南篇七
20xx年,,我科護理工作在院領導的關心,、支持、重視下,,在全院護士的共同努力下,x完成了年初下達的護理工作計劃,,同時,積極投身于“優(yōu)質護理服務”活動中,,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:
首先,,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護理服務質量,,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和x制度,,將晨間護理與交x作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程。
1,、改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性,。
2、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產婦提供了很大的方,。
3,、給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關心人、尊重人的理念,。以熱情、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然。
4,、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應有的權利和義務,。
5、加強與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化,、個性化的護理措施,及時評估護理效果,,讓病人參與到治療、護理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產生一種安全感、滿意感,。
6、從病人敏感的一日清單入手,,將收費項目、標準做詳細的說明,,使病人能夠明明白白消費,。
將工作細化,進行分工,,文書書寫由責任組長把關,護士長質控,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質量,。召開工休座談會、護理業(yè)務查房,、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,,形成人人有事管,事事有人負責,,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內護理差錯為實例組織討論學習,,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。
針對護理人員年輕化情況,,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己耍吭聶z查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,,制定操作標準,全員訓練,,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,,有效提高服務質量。
不斷充實??浦R,經常安排護理人員到外院學習,,引進新的理念和技術,改進工作,,提高技術,帶動科室學習氣氛,,完成業(yè)務學習每月一次,同時,,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,,加強??浦R學習,。
以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標,,提供優(yōu)質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,,實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
存在不足:
1,、護理人員偏于年輕化,,護患溝通能力有待加強,。
2、婦產科專業(yè)性比較強,,護理人員對??浦R學習不夠,。
為了保證護理安全,,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。
護士護理工作計劃指南篇八
icu能使重危病人得到早期而又準確的診斷,緊急而又恰當?shù)奶幚怼R虼?,icu病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說,無疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場,。
icu的護理管理。
重癥護理為病人提供持續(xù)加強性的護理及措施,,以使病人的病情恢復穩(wěn)定以及預防并發(fā)癥的發(fā)生,以維持病人的最佳健康狀態(tài),。
1、icu的床位及人員應根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模,、性質,、任務等需要配備,。
icu的護理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多,,為了使每個病人24小時均有一名護士護理,,而且能允許護士有法定的休息日,、休假及病假,、產假等,故每張床要在3——4名護士,。
現(xiàn)國內很多醫(yī)院都很難達到這一標準,,有關部門尚無icu護士編制的具體規(guī)定。本人認為在目前至少應達到綜合icu中病人與護士的比例為1:2——3,,專科icu中的比例為1:1——2,。只有在保證足夠的護士編制的前提下,,才能保證icu的護理質量,。
2,、要包括不同層級的護理人員,,各級護理人員的職責要明確,。
icu護士要有較好的身體素質,能吃苦耐勞,關愛傷病人的觀點強,,誠實可信,細心耐心,,洞察力強,,應變能力強,接受能力強,,要有扎實的所理專業(yè)知識及相關知識,。
icu護士應是具有護理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員,現(xiàn)在國內尚無icu護士的培訓中心及icu護士專業(yè)證書,,在這方面我國與國外存在很大的差距?,F(xiàn)在各醫(yī)院都在根據(jù)自己的條件培訓icu的護士,。
培訓內容大致應包括:
1,、休克病人的觀察及護理,。
2,、有創(chuàng)壓力監(jiān)測,。
3、血流動力學監(jiān)測,。
4,、人工氣道的應用及管理,。
5,、機械通氣的應用,。
6、心電圖監(jiān)護,。
7、心肺腦復蘇及應急措施的訓練,。
8,、血液凈化治療及護理,。
9、dic病人的觀察及護理,。
10、危重病人的營養(yǎng)支持,。
11、各種儀器的使用,。包括心電監(jiān)護儀,呼吸機,,麻醉機,各種泵,,除顫器,體溫調節(jié)器等,。
只能在工作中慢慢摸索,,因為病人及病種不同,儀器也相當多,,需要開展或病房沒有的新項目也很多,,總的`說來不斷學習,,充實自己,,如樓上所說,,善于觀察,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
護士護理工作計劃指南篇九
1.不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如危重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,,如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
1.責任護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。
1.每日晨間提問,,內容為基礎理論知識,??评碚撝R,院內感染知識等,。
2.每季度進行專科應急預案演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3.利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。
4.并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
5.經常復習護理緊急風險預案,,提高護士應急能力,。
1.設立專人做好健康宣教,,出院隨訪工作,。
2.不定期的組織病人及家屬集中授課,,講授康復知識,,家庭護理知識,,提高病人生活質量,。
3.認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
護士護理工作計劃指南篇十
經常聽人說,,教師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬。轉眼我已做護士工作兩年的時間了,,回顧這兩年來的歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。2018年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂2018年護士個人工作計劃:,。
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質,。
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
3,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平。
(三),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)。
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
二、加強護理管理,,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平,。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質量過程控制,,確保護理工作安全、有效,。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。
(二)、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的'完好,。
四、深化親情服務,,提高服務質量。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,。
五、做好教學,、科研工作。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)、增強科研意識,,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。
(五),、計劃制作護理園地網,,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,,我們在2018年中的工作中一定能取得好的成績。
護士護理工作計劃指南篇十一
作為一名護理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工作中,,我準備將我詳細的這樣規(guī)劃:
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,醫(yī)學`教育網搜集整理利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。護士長工作計劃隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平。
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量。
(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評。醫(yī)`學教育網搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士。
長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名。
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,醫(yī)`學教育網搜集整理調動她們的工作積極性。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
護士護理工作計劃指南篇十二
護士是醫(yī)院的重要組成,,想要做好一名合格的護士,必須要很有責任心和耐心,,而日常的工作開展也要有計劃有步驟的開展哦。以下是小編為您帶來的20xx護士護理,。
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20xx年,在院領導的關心,、支持和幫助下,護理部以《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》為抓手,,通過護理質量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行,,“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施,,表格式護理評估單的設計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任制整體護理的扎實開展,,全院護理同仁凝心聚力,、拼搏進取,,圓滿完成了全年的各項目標任務,。
20xx年是我院克難提速,、推進內涵建設的關鍵年,護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機,,圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標,努力做好以下工作:
按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標準化要求,護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度,、規(guī)范的具體踐行者與督導者,,其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要,。上有所好,,下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊,,而金牌護理團隊是優(yōu)質護理的支柱!護理部進一步解放思想,,更新理念,,改變既往的“主任要求,,護士長服從”的被動管理,,為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境。
引導護士長用科學的方法進行自我管理,,讓護士長將主要精力放在科室的管理上,,管理好科內病人的安全,、治療及健康指導,管理好護士的工作,、生活和思想動態(tài),協(xié)調好醫(yī),、護、患三方關系,,確??剖易o理質量及安全。護理部在各項管理措施的具體實施中,,要注重把人性化的護理服務理念與醫(yī)院文化建設逐步滲透到每一個細節(jié)中,認準角色,擺正位置,,不做護士中的“人上人”,要做護士中的“人中人”,,營造關心、尊重,、信任的護理氛圍,增強護士的向心力和凝聚力,,讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。
護理作為獨立的一級學科,,其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成。為更加科學,、規(guī)范地運用pdca管理模式,20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理,。針對護理工作中的重點、難點問題,,如“如何指導病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應的品管圈,,調動廣大護理人員的積極參與性,變“要我工作”為“我要工作”,。
利用pdca循環(huán)理論,剖析現(xiàn)狀問題,,深度分析原因,設定活動目標,,制定活動計劃,進行對策整改及實施,。力爭通過品管圈活動的開展,使護理工作中的一些突出問題得以解決,使工作流程更加順暢,、護理服務更加專業(yè),降低不良事件發(fā)生率,,促進護士的個人成長與進步,,達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),使護理管理工作更容易推行,,有利于各項工作的順利開展。
護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質量,,完善制度建設,、推動持續(xù)改進,,提升服務水平”的工作思路,以質量——安全為主線,,以“護理病人到位、病情觀察到位,、文書記錄到位、內涵體現(xiàn)到位,、服務滿意度提高”為工作重點,實現(xiàn)持續(xù)質量改進,。通過常態(tài)化的定期檢查與指導,,使護理人員真正理解核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實際工作,。嚴格落實護理不良事件主動上報制度,定期進行不良事件案例分析,,使全院護理人員警鐘長鳴。
規(guī)范護理質量管理,定期舉辦“以病人為中心,,提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質量評價活動,通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動,,進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。
進行“護士長查房質量現(xiàn)場評價”活動,,轉變管理者護理質量評價的理念,使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,,從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質量評價的長效機制奠定基礎,。實施多形式質量控制,護理部根據(jù)“季安排,、月重點”工作計劃,深入科室針對核心制度的落實情況,、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作,落實墜床,、跌倒、壓瘡,、拔管病人及高危病人的質量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,從而保障患者安全,。
原有的護理質量評價體系從基礎護理,、分級護理,、消毒隔離,、安全管理以及病房管理等方面進行督查,是以單個質控項目進行評價,,應對性,、突擊性強,,管理者很難科學、全面地對護理質量進行評價,。新的質量評價體系,改變以往按質控項目進行劃分,,側重于責任分工方式、排班模式,、患者基礎護理和生活護理的落實,、人力資源配置等方面,從患者,、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質控,,在不同時間段更全面、深入,、準確地了解患者的治療及生活護理,了解護理人力資源情況,、護士分層使用情況等,及時給予護士長以及臨床護士有效地指導,,更好地促進護理質量持續(xù)改進。
談到創(chuàng)新,,給人的感覺就是護理領域“檔次不夠”、“項目少之又少”,,護理被放在了“輔助”位置。但是,,護士是醫(yī)院一個龐大的群體,,也是與病人接觸次數(shù)最多,、時間最長的人群,他們進行的每一個技術變革,,對患者都會有著不同尋常的意義,正如一位護士所言,,不求“驚天動地”,,只求“為病人所用”。
20xx年,,護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下,在“護理改革,、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破,用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。
“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新。護理部統(tǒng)一周點評的重點內容及形式:要求每周一晨交班前,,護士長總結點評上周本科室工作情況,重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士,,杜絕類似的問題再次發(fā)生,保證病人安全,,不斷鞏固服務質量;對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定,,提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作,使各項工作有序,、有效進行。
通過周點評,,強化短期護理工作的及時總結及剖析,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕護理工作漏洞,,保證各項工作規(guī)范化、程序化的開展,,有力推進護理質量持續(xù)改進和提高。
總之,,我們要明確,質量是做出來的,,而不是等來的。我們不能等資源,、等人力、等條件,、等機會,,而要和其他的質量部門合作,如護理質量信息與病案,、質控的合作等等,以促進質量管理,,提升護理質量。
護士護理工作計劃指南篇十三
1,、在科室護士長(護理部主任)領導和科室主任的業(yè)務指導下,負責病房護理的行政和業(yè)務管理,。根據(jù)護理部和科室,制定病房并組織實施,。
2、負責病房的科學管理,,包括護理人員的合理分工和科學安排,;檢查和實施各種管理制度,;各種儀器,、設備、藥品,、布料和家具的管理;護理人員和衛(wèi)生人員的.業(yè)務管理等都符合標準化和標準化的要求,。保持病房環(huán)境整潔、安靜,、舒適、安全,、美觀,。
3,、督促護理人員遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,、護理常規(guī)和中西醫(yī)護理技術操作規(guī)程。定期檢查基礎護理,、分級護理和危重患者護理的實施情況,進行嚴格的質量評估,,加強醫(yī)療合作,防止錯誤事故,。
4、全面掌握本病房的護理工作和患者動態(tài),。參與重點患者床頭交接;參與并指導危重,、大手術和搶救患者的護理,,突出辨證施護,,檢查護理病歷書寫質量和措施落實情況。
5,、與科主任查房,參加科內會議,、大手術、新手術術術前討論,,疑難病例與死亡病例討論。
6,、組織實施護理人員的業(yè)務學習和技術培訓,,檢查指導護理人員做好健康教育,,努力提高護理質量和服務水平。
7,、組織本病區(qū)護理查房和護理咨詢。積極開展新技術,、新業(yè)務,、護理科研,。
8,、負責護理實習生和進修人員的管理。并選拔素質好,、教學能力強的護士作為教學工作。
9,、定期征求患者對醫(yī)療、護理,、中藥,、飲食等方面的意見和建議,不斷提高服務功能,,提高病房的服務質量和管理水平,。
護士護理工作計劃指南篇十四
人們都說“三分治療,,七分護理”,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”××08年這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,,特制訂20xx年護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—×××次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“××”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
員參與質量管理的意識,,提高護理質量。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
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(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)、增強科研意識,,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項,。
(五),、計劃制作護理園地網,,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活,。
護士護理工作計劃指南篇十五
在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,,這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,,凝聚人心,,認新思路,,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質量,,本年度,我們將以“以人為本,,以病人為中心”的服務立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:
一,、強化護士的“三基”訓練及專科技能訓練,。
1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;,。
2.熟練掌握心肺復蘇、除顫儀,、洗胃術、心電監(jiān)護等搶救技術;,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。
二、加強人文知識學習,,提高護士的集體素養(yǎng),。
參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀,、溝通等,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,提升自身素養(yǎng),。
三,、更新專業(yè)理論知識,,提高??扑健?/p>
科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,,學習,,提高護理水平。
2,、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,,杜絕差錯事故發(fā)生;。
3,、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設備的完好率達100%,。
五,、院前急救工作和搶救室管理,。
加強院前急救知識和技能的培訓,,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,,定時檢查,定點放置,,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄,。
六,、服務態(tài)度,。
實行優(yōu)質服務工作,,規(guī)范服務行為,注意服務技巧,,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,,保證服務質量,,全面提高醫(yī)療服務水平,做到“三好一落實”構建和諧醫(yī)患關系,。
x年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱巨,,但是我相信只要我們全科人員共同努力,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn),。
護士護理工作計劃指南篇十六
成立中醫(yī)護理工作實施領導小組,總長任組長,,副總長任副組長,各護士長任組員,,明確職責,負責全院中醫(yī)護理工作的實施,、監(jiān)督、檢查與反饋,。
二,、人力資源管理。
1,、建立護理人員技術檔案。對各種考核結果動態(tài)記錄,。
2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓,。重視中醫(yī)知識學習,,由于我院護士以西醫(yī)為主,,對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,,并組織學習,。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,,不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎知識的學習,而且會要求各科定期組織自我學習,。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,,每半年舉行一次中醫(yī)技術操作考核,,每年舉行一次中醫(yī)理論考核,使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,,提高中醫(yī)護理水平。
2,、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓,,目前中醫(yī)護士只有2名,計劃每年增加2-5名,,中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護士每年參加100學時的西學中,,利用專業(yè)進修,、參加培訓、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才,。
目前,我們開展的是耳穴埋粒,、中藥足療,、中藥制劑貼敷等,,今年,逐步提高中醫(yī)護理參與率,,參與率將達50%,在開展好現(xiàn)有項目的基礎上,,開展中醫(yī)護理新項目,如穴位按摩,、刮痧等,。
四,、加強中醫(yī)質量控制,。
制訂中醫(yī)質量考核標準,每月進行一次質量考核,,考核內容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握,、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內容,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平,。